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CON EL PLAN
MAESTRO DE LA
EMPRESA
Jorge Barrera
TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA
INTRODUCCION
OBJETIVOS
Los objetivos que busca cumplir transportes oro son a corto mediano y largo plazo de carcter
interno como de participacin en el mercado y logrando el punto de equilibrio que necesita la
compaa para sus funcionamientos es decir los mrgenes de rentabilidad.
Corto plazo: lograr implementar el nuevo programa de trazabilidad que se est desarrollando
aos atrs el cual es un sistema casi autnomo que se basa en el seguimiento de los vehculos
por medio de los satlites y que estos mismos realicen la trazabilidad del vehicul, logrando as
quitar tareas acumuladas al rea de control y trfico y mejorando un cien por ciento el servicio
al cliente.
Largo plazo: ser una de las empresas ms grandes y reconocidas a nivel nacional por su
excelente servicio al cliente su ptimo sistema de trazabilidad, su atractivo sistema de
seguridad y sobre todo lo ms importante el talento humano que trabaja en la compaa el
cual es capacitado para cumplir con los requerimientos y necesidades del cliente.
Objetivos con mrgenes de rentabilidad: buscar la forma adecuada para evitar costos
innecesarios a travs de la seleccin de proveedores los cuales sern los encargados de
suministrarnos todo lo necesario para el funcionamiento de los tracto camiones, por otro lado
analizar todos los costos variables que se puedan presentar en una operacin mirando de qu
forma se pueden reducir de esta forma se lograra acercarnos a un buen margen de
rentabilidad.
rea financiera: tal como lo hablbamos anteriormente es una de las reas que se encarga de
satisfacer al cliente interno (empleados) por lo tanto debe mantener comunicacin continua
con este para saber que necesita para mantenerlo satisfecho motivo por el cual su director me
hablo de que la tcnica proyectiva que utiliza es la:
Dilogo ntimo
En esta dinmica los invitados imaginan y sostienen un dilogo con la marca, producto y/o
servicio a evaluar. Este ejercicio se realiza de manera individual y permite desbloquear las
barreras y prejuicios para la libre expresin de ideas y sentimientos por parte de los
entrevistados
Talento humano: es otra de las reas encargadas de la satisfaccin del cliente interno por lo
tanto para su directora la tcnica que utiliza es:
Familia de Marcas:
En esta dinmica los participantes deben imaginar que las diferentes marcas de una categora
evaluada, componen una gran familia y asignarn diferentes roles a las mismas: quin es el
pap, quin sera la mam, quin es el abuelo, quines son los hermanos, etc. Los resultados
arrojan los conflictos que hay entre las marcas, los principales competidores, el
posicionamiento.
rea de mantenimiento: al ser un subproceso no la hace menos importante que las dems
reas pero esto proceso prcticamente solo se encarga por satisfacer a su principal y nico
cliente que es el rea operativa, segn me informa el jefe de mantenimiento la tcnica
proyectiva que utiliza es:
Asociacin de Cualidades:
sta tcnica maneja una serie de atributos positivos y negativos en relacin a los aspectos que
se evalan de la marca. El pblico entrevistado determina cules a su criterio tienen
correspondencia con la misma y cules no.
rea comercial: al ser el rea encargada de velar por la satisfaccin del cliente externo y de
buscar a clientes potenciales para la empresa me expresa su directora de seccin que tiene
que analizar cmo est el mercado a nivel nacional en el transporte de mercancas y mirar que
puede ofrecer y que tiene que las dems empresas no tengan motivo por el cual cambia de
tcnica proyectiva cada vez que el mercado cambia pero la que ms ha utilizado y siempre le
ha funcionado es la tcnica de:
Collage:
Es una herramienta de carcter eminentemente proyectivo que permite identificar con mayor
claridad las ideas, valores y expectativas del consumidor. El entorno de juego permite la libre
expresin de los sentimientos y compromisos afectivos. Entre las tcnicas de collage utilizadas
en TOSCHI, se distinguen:
"Yo y mi Mundo": expone la identidad del target objetivo en diferentes aspectos tales como:
gustos, preferencias, aspiraciones, estilo de vida, necesidades.
rea operativa: para el director de esta seccin es de vital importancia utilizar una buena
tcnica proyectiva en la cual pueda satisfacer al cliente y mejore el proceso interno en la
compaa por medio de las personas que tiene a su cargo (conductores), motivo por el cual me
comunico que la tcnica proyectiva que cumple con estos estndares es:
Ayuda a una introspeccin del consumidor con la marca o producto que se est evaluando.
Cerramos los ojos, vamos caminando y entramos por un espejo al Mundo Ligero... Que hay en
ese mundo?... Si fuese un planeta, como sera quienes lo habitan?
Control y trfico: segn comunico el jefe encargado de esta seccin para su equipo de trabajo
es muy importante cumplir con los requerimientos internos y cumplir con las necesidades que
pide el cliente en el proceso de trazabilidad y seguridad de la compaa, motivo por el cual me
manifiesta que durante una reunin con su equipo de trabajo llevaron a la decisin de escoger
la tcnica proyectiva que ms se ajusta al perfil de esta rea a la cual todos estuvieron de
acuerdo que la ms indicada es:
Personificacin:
MISIN
VISION
Ser una de las empresas ms importantes a nivel nacional y posicionarnos a nivel internacional
ofreciendo el mejor servicio y seguridad en el transporte de alimentos enfocados a siempre
cumplir las necesidades del cliente y mantener a la vanguardia del mercado mejorando da a
da nuestros procesos logsticos y nuestro talento humano.
Lo primero en lo que nos centraremos es la economa a nivel nacional, que hoy por hoy como
se puede ver en las noticias en internet y en los mercados internacionales Colombia se est
potenciando como uno de los pases suramericanos para la invertir, ya que es un excelente
destino turstico, la mano de obra es econmica a diferencia de otros pases suramericanos,
esto sin contar que tiene excelente recursos naturales, la calidad de personas que se
encuentran en nuestro pas es muy diferente a los dems, pero as como tiene todos estos
factores positivos, tambin tiene sus contra, entre los que encontramos que Colombia es uno
de los pases latinoamericanos donde se paga ms impuestos, la infraestructura se est
empezando a actualizar para poder ofrecer a los empresarios internos y externos mejores
carreteras, puertos aeropuertos etc. que mejoren as de manera efectiva y acertada la
capacidad de importaciones y exportaciones ,hasta este punto todo muy bien lastimosamente
Colombia es un pas afectado por la guerra interior que lleva hace aproximadamente 50 aos
la cual en la actualidad est en proceso de negociacin para poner un fin definitivo, pero
adicional a esto tambin cuenta con la corrupcin en la poltica que por llevarse unos pesitos
del ms al bolsillo hacen contratos con empresas inescrupulosas que no realizan las obras
pertinentes y que hoy por hoy no dejan avanzar al pas hasta el punto ms alto, teniendo todo
esto podemos decir que Colombia es un pas prspero solo que mal administrado por el estado
pero a pesar de todo es un mercado potencial que sabiendo en qu punto invertir puede
generar bastantes ganancias todo esto a nivel interno.
En consiguiente a nivel externo podemos decir que hay muchos mercados potenciales donde
la empresa puede llegar a ofrecer sus servicios ya que est bien posicionada a nivel nacional y
esto hace que pueda ofrecer buenos servicios a precios accesibles para los posibles clientes
internacionales la forma como se podra lograr es por medio del transporte de las mercancas
de un puerto a otro y del interior del pas hacia el exterior, logrando as ofrecer un buen
servicio al menor precio siempre y cuando se tenga en cuenta lo expresado anteriormente.
Oportunidades: las oportunidades que encontramos a nivel interno es que el talento humano
con el que se cuenta a pesar de que hay algunos funcionarios que no estn conformes con su
trabajo y no tienen compromiso cumplen con sus funciones a cabalidad y que dialogando con
cada uno de ellos adquirieron la responsabilidad de mejorar e innovar con sus ideales de este
modo podemos decir que es una oportunidad de mejora que se pudo visualizar, por otro lado
tambin se analiz que son personas que buscan crecer acadmicamente algo que es una
buena oportunidad para que la empresa tenga el personal competente y capacitado para
cumplir con las funciones de cada puesto de trabajo.
Fortalezas: en este punto encontramos que la empresa cuenta con personas de excelente
calidad humana que quieren salir adelante y que si la empresa les permite realizar sus estudios
los pondrn en prctica en cada rea de trabajo y que mejor auditor interno que nuestros
empleados, por otra parte tambin se visualiza que si hay actividades de integracin se trabaja
en equipo y de forma compenetrada.
Amenazas: a nivel interno las amenazas que se pueden presentar son directamente de la parte
estratgica y gerencial de la compaa ya que si los directores de los procesos no motivan al
empleado este se puede convertir en una probable amenaza que afecte el servicio a nivel
externo.
Factores tales como la falta de coordinacin entre los organismos y funcionarios dentro del
mismo pas as como entre pases y la corrupcin que denuncian frecuentemente los propios
transportistas impiden que el transporte terrestre avance de manera ms fluida y dinmica, y
retardan la marcha del proceso de integracin regional. Los acuerdos no siempre se cumplen y
detrs de la asignacin de culpas por las fallas de funcionamiento en los temas internacionales,
se podran concluir que se oculta la falta de voluntad y escasa disposicin para facilitar el
transporte, impulsar el comercio y promover la integracin regional.
El sector transporte es una herramienta importante dentro de toda economa ya que permite
conectar las diferentes actividades sociales y econmicas de una sociedad y por lo general su
comportamiento es directamente proporcional al comportamiento econmico del pas, es la
herramienta bsica para colocar los productos al alcance del consumidor en el territorio
nacional o en el extranjero.
Las compaas que operan nacionalmente pueden ahorrar por enviar los mismos mensajes de
mercado a una audiencia nacional a travs de la televisin, el radio, revistas o anuncios de
peridico. Los negocios globales deciden en mantener un mensaje universal o en
personalizados para cada mercado en cualquier pas.
PRONOSTICO DE LA DEMANDA:
En la provisin del servicio de transporte hay dos actores: quienes desean movilizar unas
mercancas o carga desde un punto de origen a un destino, quienes son los demandantes del
servicio de transporte y de otro lado quienes transportan la carga, que son las empresas
oferentes.
Para el estudio del comportamiento del mercado del transporte de carga se deben conocer las
diferentes variables que permiten el anlisis tanto de la oferta como de la demanda y cmo
estas van cambiando de acuerdo con los diferentes factores que, directa o indirectamente,
inciden en su comportamiento. Estas variables son:
Teniendo en cuenta todo esto podemos decir que para lograr un excelente pronstico de la
demanda nos debemos centrar en tcnicas basadas en el estudio de datos del pasado y
tcnicas basadas en la observacin del comportamiento, ya que de este modo conoceremos
como ha sido el comportamiento del mercado en las diferentes estaciones de un periodo
adicional a esto nos permitir conocer en qu puntos aumenta la demanda y en donde
disminuye, para poder lograr un punto de equilibrio que nos mantenga bien centrados en
servicio al cliente, pero que tambin nos genere utilidades que nos permitan seguir
funcionando.
El anlisis de la oferta y demanda que maneja la compaa transportes oro es variable en cada
periodo del ao es decir en los meses de enero a marzo la oferta o disponibilidad que tenemos
para el transporte de mercancas es bastante ya que son meses en que la economa del pas a
nivel del transporte de alimentos apenas se empieza a reorganizar y no es mucha la demanda
en el transporte de mercancas que se necesita, por otro lado en los meses de abril a agosto
son meses en que tanto la oferta como la demanda tienen un punto de equilibrio ya que se
transporta todo tipo de alimentos y mercancas, por otro lado los meses de septiembre hasta
mitad de diciembre son los meses en que la oferta es poca pero la demanda es bastante ya
que son los meses en donde ms cantidad de vehculos necesitan las empresas productoras
para el transporte de sus mercancas, tambin debemos tener en cuenta un factor muy
importante que se est presentando hace unos aos el cual es el paro camionero que en este
sentido la demanda por el transporte se incremente a pasos agigantados dependiendo el
tiempo dure, puesto que hay empresas de transporte de carga pesada que hacen un paro en
sus actividades para apoyar el paro camionero logrando as que incremente la demanda.
PROYECCCION DE LA DEMANDA
PRESUPUESTOS
Por ello se elabora generalmente un presupuesto general en donde se calculan todas las
variables en el transporte, se calculan los costos que conlleva cumplir con la operacin,
tambin se calculan las ganancias y de esto modo se saca la rentabilidad de cada viaje y
operacin.
CONCLUSION