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UN MARCO DE NEGOCIO PARA EL GOBIERNO Y LA GESTIN DE

LAS TIC DE LA EMPRESA

Misin ISACA
Contribuir a la calidad y excelencia de la gestin de los SI / TIC en Espaa as como
fomentar la calidad y excelencia de la profesin.
Visin ISACA
Ser el referente en la Auditora, Seguridad y Control de los SI / TIC en la
Sociedad y ante las Autoridades.
Generar un beneficio mantenido de servicios a nuestros asociados.
Fomentar la formacin continuada de los miembros de la Asociacin.
Promover la participacin activa de los asociados, a travs de la Asociacin
(Comisiones de trabajo, normas tcnicas, formacin, etc.).

COBIT 5
Contiene el marco para el gobierno y la gestin de las TI de la empresa, ayuda a las
empresas a crear el valor ptimo desde IT manteniendo el equilibrio entre la generacin
de beneficios y la optimizacin de los niveles de riesgo y el uso de recursos.
COBIT 5 permite a las TI ser gobernadas y gestionadas de un modo holstico para toda la
empresa, abarcando al negocio completo de principio a fin y las reas funcionales de
responsabilidad de TI, considerando los intereses relacionados con TI de las partes
interesadas internas y externas.
El marco COBIT 5 se construye sobre cinco principios bsicos, que quedan cubiertos en
detalle e incluyen una gua exhaustiva sobre los catalizadores para el gobierno y la gestin
de las TI de la empresa.

Fuente: COBIT 5 Un marco de negocio para el gobierno y la


gestin de las TIC de la empresa
Administracin de la Informacin:
COBIT 5 de ISACA es el nico marco de negocios para la administracin y la gestin de
la informacin y la tecnologa en la empresa. Ofrece principios, prcticas, herramientas
analticas y modelos aceptados mundialmente diseados para ayudar a los lderes de
negocios y de TI a maximizar la confianza y el valor de la informacin y de los activos
de tecnologa de su empresa.

Los productos COBIT se han organizado en tres niveles diseados para dar soporte a lo
siguiente:

El gobierno asegura que los objetivos empresariales se logran evaluando las necesidades
de los accionistas, las condiciones y opciones; establecer la direccin a travs de la
priorizacin y la toma de decisiones; y monitorear el desempeo, el cumplimiento y el
progreso versus la direccin y objetivos acordados.
Por su parte la gestin se ocupa de planificar, construir, ejecutar y monitorear las
actividades alineadas con la direccin establecida por el organismo de gobierno para el
logro de los objetivos empresariales.
Fuente: COBIT 5 Un marco de negocio para el gobierno y
la gestin de las TIC de la empresa

La publicacin COBIT 5 contiene el marco COBIT 5 para el gobierno y la gestin de


las TI de la empresa. La publicacin es parte de la familia de productos de COBIT 5:

Fuente: COBIT 5 Un marco de negocio para el gobierno y la


gestin de las TIC de la empresa

Visin General de COBIT 5


Considerar la dependencia creciente del xito de la empresa en compaas
externas y grupos de TI tales como contratistas externos, proveedores,
consultores, clientes, proveedores de servicios en la nube y otros servicios y en
un conjunto variado de medios y mecanismos internos para entregar el valor
esperado.

Cubrir completamente las responsabilidades funcionales de TI y del negocio, y


todos los aspectos que llevan a la gestin y el gobierno eficaz de las TI de la
empresa, tales como estructuras organizativas, polticas y cultura, adems de los
procesos

PRINCIPIO 1: SATISFACER LAS NECESIDADES DE LAS PARTES


INTERESADAS
Las empresas existen para crear valor para sus partes interesadas manteniendo el
equilibrio entre la realizacin de beneficios y la optimizacin de los riesgos y el uso de
recursos.
COBIT 5 provee todos los procesos necesarios y otros catalizadores para permitir la
creacin de valor del negocio mediante el uso de TI. Dado que toda empresa tiene
objetivos diferentes, una empresa puede personalizar COBIT 5 para adaptarlo a su propio
contexto mediante la cascada de metas, traduciendo metas corporativas de alto nivel en
otras metas ms manejables, especficas, relacionadas con TI y mapendolas con procesos
y prcticas especficos.

Cascada de Metas de COBIT 5


Las metas en cascada de COBIT 5 traducen las necesidades de las Partes Interesadas en
metas especficas, accionables y personalizadas dentro del contexto de la Organizacin,
de las metas relacionadas con la TI y de las metas habilitadoras. Las necesidades de las
partes interesadas estn influenciadas por los cambios de estrategia, un negocio y entorno
regulatorio cambiantes y las nuevas tecnologas.
Permite definir las prioridades para implementar, mejorar y asegurar el gobierno
corporativo de la TI, en base de los objetivos (estratgicos) de la Organizacin y los
riesgos relacionados. Definen los objetivos y las metas tangibles y relevantes, en
diferentes niveles de responsabilidad.
Filtran la base de conocimiento de COBIT 5, en base de las metas corporativas para
extraer una orientacin relevante para la inclusin en los proyectos especficos de
implementacin, mejora o aseguramiento.
Identifican y comunican qu importancia tienen los habilitadores (algunas veces muy
operacionales) para lograr las metas corporativas.

CONCLUSIN
COBIT 5 es un modelo que contiene principios, catalizadores y varias tcnicas que
facilitan la identificacin de faltas en la ejecucin de la Auditora de Sistemas y las
correcciones que se deben implementar separando el gobierno de la gestin.

RECOMENDACIN
Aplicar la metodologa que ofrece COBIT 5 en la ejecucin de Auditora de Sistemas
debido a que es un mtodo actualizado y ofrece soluciones.

BIBLIOGRAFA

Quintanilla, M.; Crespo, G., (2017) Fundamentos para Objetivos de Control en las TIC,
Ecuador, Editorial MQR

http://www.isaca.org/chapters7/Madrid/AboutourChapter/Pages/Vision.aspx

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