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Introduccin:
Como actividad final de la unidad, es importante que analices un caso de planeacin
estratgica en una organizacin a fin de que disees un plan estratgico, con base en
los conocimientos adquiridos sobre diseo de estrategias, plan operativo, plan
estratgico, factores estratgicos, mercado y segmentacin de mercado.
Propsito:
El propsito de la actividad es disear un plan estratgico con base en un caso.
Instrucciones:
Para el desarrollo de la actividad es necesario que cuentes con un caso de anlisis. Tu
docente en lnea te har llegar las instrucciones necesarias, as que una vez que
cuentes con ellas y hayas aclarado tus dudas, realiza lo siguiente:
Caso 9, Google Inc. En 2006: su estrategia bastar para sostener el precio elevado
de sus acciones?, mismo que est en Thompson Jr., Strickland III & Gamble (2008),
pginas C-184 a C-199.
10. Consulta los criterios de evaluacin de la Evidencia de aprendizaje, para que los
consideres en el desarrollo de la misma.
11. Enva el archivo a tu docente en lnea para que puedas recibir retroalimentacin
mediante el Portafolio de evidencias.
Conclusin:
Es importante reforzar los conocimientos adquiridos en las unidades 1 y 2
enfrentndolos con un caso. Al terminar la actividad podrs darte cuenta de que un
plan estratgico realmente funciona, y que siempre lo podrs aplicar en muchas reas
de la vida.
Estrategias genricas:
Thompson Jr. et al. (2008); captulo 5. Las cinco estrategias competitivas genricas
y Castao, G. (2006). Tipos de estrategia. Disponible en:
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4010014/Contenidos/Capitu
lo5/Pages/5.3/53Tipos_estrategias.htm