Mica Arla 12

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTN DE AREQUIPA
FACULTAD DE GEOLOGA, GEOFSICA Y MINAS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA DE MINAS
IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD Y

SALUD OCUPACIONAL PARA EL AO 2016 EN LA EMPRESA
ESPECIALIZADA EXSA S.A. Y CONTROL DE INCIDENTES
UNIDAD DE MINA CUAJONE SOUTHERN PERU COPPER
CORPORATION
TESIS PRESENTADA POR EL BACHILLER:

LUIS ANTONIO CARI ARIZACA
PARA OPTAR EL TTULO PROFESIONAL

DE INGENIERO DE MINAS
AREQUIPA - PER
2016
i
DEDICATORIA
Para: Pedro, mi padre.
A: Promocin 2005, con cario
ii
AGRADECIMIENTOS
Mi profundo agradecimiento a la Universidad Nacional de San Agustn de Arequipa,

a la Facultad de Geologa, Geofsica y Minas, en especial a los docentes de la
Escuela Profesional de Ingeniera de Minas, quienes han puesto todo su esfuerzo
cientfico tanto terico y prctico para transmitir sus enseanzas y aprendizaje, en
mi formacin integral como profesional de la Ingeniera minera extractiva de
minerales.
Agradezco tambin aquellos obreros que trabajan en las minas, en general a todos
por su apoyo incondicional. De igual forma reconozco y agradezco a la Empresa
Exsa S.A. por darme la oportunidad de trabajar con ellos y afianzar mis
conocimientos.
iii
RESUMEN
Se vena produciendo el incumplimiento del programa KPI (herramienta para

minimizar los riesgos laborales y operacionales para as optimizar los niveles de
seguridad y salud ocupacional), por parte de los supervisores de seguridad de Exsa
en la mina Cuajone, en reiteradas oportunidades. Por tanto se plante el objetivo
general siguiente:
Establecer el planeamiento, organizacin, direccin, ejecucin y control de las

actividades encaminadas a identificar, evaluar, y controlar todas aquellas acciones,
y condiciones que pudieran afectar la salud o la integridad fsica de los trabajadores,
daos a la propiedad, y materiales (N.A., emulsin bsica, nitrito de sodio, petrleo,
etc.), interrupcin de los procesos productivos o degradacin del ambiente de
trabajo.
Cuyo procedimiento y metodologa fue:
1 Revisar el marco terico, donde encontr que Turcke Isaac, destaca del plan
anual de seguridad y salud en el trabajo, tiene 11 captulos. Enfatizando en los
elementos del programa como capacitaciones, inspecciones y revisiones.
2 Se adopt dicho marco terico, antes mencionado.
3 Continuo con la metodologa, donde el diseo fue experimental cuantitativa y el

alcance es correlacional.
4 En el trabajo de campo, se hizo: a) programacin de cinco auditoras internas

(agosto) y una externa anual; b) campaas de seguridad y salud ocupacional,
durante el ao; c) dos simulacros, una de amago de incendios y otra de sismo;
d) observaciones planeadas y no planeadas de tarea OPT; e) programacin de
capacitaciones del personal en varios aspectos.
5 En el trabajo de gabinete, se hizo: a) elaboracin del cronograma para la

implementacin del plan anual de seguridad; b) presupuesto anual de seguridad
y salud ocupacional, considerndose los siguientes conceptos: implementos de
seguridad, desplazamiento de residuos industriales, instalacin de agua, regado
iv
de agua y reas de operacin; cdigo de colores, nuevos avisos; capacitacin
externa, mano de obra, y reconocimientos, la cual ascendi a US $ 23 520.
El resultado fue, cumplir con el KPI de seguridad; as como se efectu las

inspecciones internas de seguridad y salud en el trabajo del taller mecnico,
mangueras de descarga de emulsin, sealizaciones y guardas. Tambin, las
acciones correctivas de auditoras internas y externas.
En conclusin, se logr, con la implementacin del plan anual de seguridad y salud

en el trabajo.
v
INDICE
DEDICATORIA ............................................................................................... ii
AGRADECIMIENTOS ..................................................................................... iii
RESUMEN ...................................................................................................... iv
CAPITULO I
INTRODUCCIN
1.1 JUSTIFICACIN ....................................................................................... 1

1.2 FORMULACIN DEL PROBLEMA ........................................................... 2
1.2.1. Definicin del Problema .................................................................. 2
1.2.2. Formulacin del Problema .............................................................. 2
1.3. ALCANCE Y LIMITACIONES .................................................................. 3
1.3.1. Alcances ......................................................................................... 3
1.3.2. Limitaciones .................................................................................... 3
1.4. VARIABLES E INDICADORES ................................................................ 4
1.4.1. Independientes ............................................................................... 4
1.4.2. Dependientes .................................................................................. 4
1.4.3. Indicadores ..................................................................................... 4
1.5. OBJETIVOS ............................................................................................. 4
1.5.1. General ........................................................................................... 4
1.5.2. Especficos ..................................................................................... 4
1.6 HIPTESIS ............................................................................................... 5
CAPTULO II
MARCO TERICO
2. MARCO TERICO ..................................................................................... 6
2.1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION ........................................ 6
2.2. MARCO CONCEPTUAL O BASES TERICAS ................................... 8
2.3. BASES LEGALES ................................................................................ 8
vi
CAPTULO III
MATERIAL DE ESTUDIO
3.1. UNIDAD DE ESTUDIO: MINA CUAJONE ................................................ 13

3.1.1 Ubicacin ....................................................................................... 13
3.1.2 Accesibilidad .................................................................................. 14
3.1.3. Fisiografa ...................................................................................... 15
3.1.4. Clima ............................................................................................. 16
3.1.5. Flora y fauna .................................................................................. 18
3.1.6. Resea histrica ............................................................................ 18
3.2. GEOLOGA REGIONAL Y LOCAL ........................................................... 19
3.2.1. Geologa Regional ......................................................................... 19
3.2.2. Geologa Local ............................................................................... 20
3.2.2.1. Rocas pre-minerales ............................................................ 20
3.2.2.2 Rocas Intrusivas .................................................................... 22
3.2.2.3. Rocas post-minerales ........................................................... 26
3.2.3. Geologa Estructural ...................................................................... 29
3.2.3.1. Geologa Estructural Regional .............................................. 29
3.2.3.2. Geologa Estructural Local ................................................... 30
3.2.3.2.1.Falla Mayor Sur...................................................... 31
3.2.4. Zonas de Mineralizacin ................................................................ 32
3.3. MINERA .................................................................................................. 35
3.3.1. Mtodos de explotacin: tajo abierto .............................................. 35
3.3.2. Operaciones principales de minado ............................................... 36
3.3.2.1. Perforacin y voladura .......................................................... 36
3.3.2.2. Carguo con palas elctricas y cargadores frontales ............ 39
3.3.2.3. Acarreo y transporte con camiones de mineral y desmonte .. 40
3.3.2.4. Operaciones auxiliares de mina............................................ 40
3.3.2.5. Equipos principales de minado ............................................. 41
3.3.3. Diseo de planificacin minera del tajo abierto .............................. 41
vii
CAPTULO IV
METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN
4.1. METODOLOGA GENERAL..................................................................... 43

4.2. DISEO DE LA INVESTIGACIN ........................................................... 43
4.3. TIPO DE INVESTIGACIN ...................................................................... 43
4.4. POBLACIN Y MUESTRA ...................................................................... 44
4.4.1.La Poblacin ................................................................................... 44
4.4.2.Muestra ........................................................................................... 44
4.5. CRITERIOS DE INCLUSIN Y EXCLUSIN ........................................... 44
4.5.1. Criterios de Inclusin ...................................................................... 44
4.5.2. Criterios de Exclusin ..................................................................... 44
4.5.3. mbito de Estudio .......................................................................... 44
4.5.4. Unidad de Estudio .......................................................................... 44
4.6. MTODOS, MATERIALES, TCNICAS E INSTRUMENTOS PARA LA
RECOLECCIN, PROCESAMIENTO Y ANLISIS DE DATOS ............... 45
4.6.1. Delimitacin de la investigacin ...................................................... 45
4.6.1.1. Delimitacin espacial ............................................................ 45
4.6.2. Plan de Procesamiento de la informacin....................................... 45
4.6.3. Anlisis e interpretacin de resultados ........................................... 46
4.7. MARCO LEGAL ....................................................................................... 46
CAPITULO V
DESARROLLO DEL TEMA DE TESIS
5.1. PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL 2016 .............................................................................. 61
5.1.1. Introduccin ................................................................................ 61
5.1.2. Liderazgo y responsabilidad ....................................................... 62
5.1.3. Objetivos y metas ....................................................................... 62
5.1.3.1. Objetivo general ................................................................... 62
5.1.3.2. Objetivos especficos ............................................................ 62
viii
5.1.3.3. Metas ................................................................................... 64
5.1.4. Polticas empresariales ............................................................... 65
5.1.4.1. Misin ................................................................................... 65
5.1.4.2. Visin ................................................................................... 65
5.1.4.3. Valores ................................................................................. 66
5.1.4.4. Poltica de seguridad y salud ocupacional empresa contratista
EXSA S.A. ............................................................................ 66
5.1.4.5. Poltica de seguridad y salud ocupacional de SOUTHERN
COPPER .............................................................................. 67
5.1.4.6. Liderazgo y compromiso de la alta direccin ........................ 69
5.1.5. Organizacin, funciones, capacitacin y recursos....................... 70
5.1.5.1. Organigrama EXSA S.A. ...................................................... 70
5.1.5.2. Funciones y responsabilidades ............................................ 70
5.1.5.3. Derechos y Obligaciones del Titular, Supervisores,
Trabajadores ........................................................................ 77
5.1.5.4. Inspecciones y Auditorias ..................................................... 79
5.1.5.5. Anlisis y Procedimientos de Tareas Crticas ....................... 81
5.1.5.6. Investigacin de Accidentes e Incidentes ............................. 82
5.1.5.7. Equipo de proteccin personal ............................................. 84
5.1.5.8. Comunicaciones, participacin y consulta ............................ 84
5.1.5.9. Recursos .............................................................................. 87
5.1.6. Alcances ..................................................................................... 87
5.1.7. Fuerza Laboral............................................................................ 87
5.1.8. Indicadores de seguridad del 2015 ............................................ 88
5.1.9. Plan de actividades a realizarse ................................................. 89
5.1.10. Programa de salud ocupacional ................................................ 90
5.1.11 Planificacin de emergencias ................................................... 91
5.1.12. Evaluacin y control del desarrollo del programa ...................... 91
5.1.12.1. Control Mensual de Inspecciones ....................................... 92
5.1.12.2. Auditora Interna ................................................................. 92
5.1.12.3. Auditora del Comit de Seguridad y Salud Ocupacional .... 92
5.1.12.4. Auditora Externa ................................................................ 92
ix
5.1.12.5. Reporte mensual de actividades......................................... 92
5.1.12.6. Evaluacin Anual del Programa de Seguridad y Salud
Ocupacional.......................................................................... 93
CAPTULO VI
ANLISIS Y DISCUSIN DE RESULTADOS
6.1. KPI DE SEGURIDAD CUMPLIMIENTO ................................................ 94

6.1.1. Registro de inspecciones internas de seguridad y salud en
el trabajo .................................................................................... 98
6.2. AUDITORIA INTERNA ............................................................................. 103
6.3. AUDITORIA EXTERNA ............................................................................ 104
6.4. REPORTE DE ACTIVIDADES ................................................................. 107
6.5. DOSIMETRA DE RUIDO EN CUAJONE EXSA ...................................... 107
6.6. EVALUACIN DE VAPORES ORGNICOS POR PUESTOS DE
TRABAJO................................................................................................. 113
6.7. EVALUACIN ERGONMICA SEGN PUESTOS DE TRABAJO .......... 116
CONCLUSIONES ........................................................................................... 127

RECOMENDACIONES ................................................................................... 128
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ................................................................ 129
ANEXOS ......................................................................................................... 131
x
NDICE DE FIGURAS
Figura 01: Ciclo de Deming, para la seguridad y salud ocupacional ................ 10
Figura 02: Aplicacin del ciclo de Deming en la empresa ............................... 11
Figura 03: Accesibilidad a la Cuajone ............................................................. 14
Figura 04: Izq: Fisiografa de la mina Cuajone. Der: Foto satelital de Cuajone 16
Figura 05: Mapa mundial de clasificacin climtica y leyenda. ........................ 17
Figura 06: Fallas Botiflaca y Via Blanca. ....................................................... 30
Figura 07: Plano de Mineralizacin superficial de la mina Cuajone. ................ 32
Figura 08: columna de perforacin, fuente: planeamiento minas Cuajone. ..... 37
Figura 09: diseo del taladro de carguo en hoyos de produccin. .................. 38
Figura 10: accesorios y explosivos de voladura .............................................. 39
Figura 11: ndice de frecuencia del 2015......................................................... 88
Figura 12: ndice de severidad 1390 del 2015 ................................................. 88
Figura 13: ndice de accidentabilidad de 11,29 del 2015 ................................. 88
xi
NDICE DE TABLAS
Tabla 01: Clasificacin climtica de Kppen ................................................... 17

Tabla 02: Programa de auditoras internas 2016 Exsa S.A. ............................ 47
Tabla 03: Programa anual de simulacros de amago de incendios y sismo. ..... 48
Tabla 04: Matriz de capacitacin anual en seguridad y salud ocupacional ...... 49
Tabla 05: Capacitaciones programadas y realizadas ...................................... 50
Tabla 06: Comparacin de inspecciones programadas y realizados de
enero a octubre. .............................................................................. 50
Tabla 07: Sistema Integrado de Gestin ......................................................... 52
Tabla 08: Metas .............................................................................................. 65
Tabla 09: Controles y Revisiones .................................................................... 93
Tabla 10: Kip de Seguridad-Cumplimiento ...................................................... 95
Tabla 11: Relacin de Personal de Capacitacin ............................................ 97
Tabla 12: Inspecciones del taller mecnico ..................................................... 99
Tabla 13: inspeccin interna de mangueras de descarga ............................... 100
Tabla 14: Inspecciones internas de sealizaciones ......................................... 101
Tabla 15: Inspecciones internas de Guardas .................................................. 102
Tabla 16: Observaciones en la auditoria interna ............................................. 103
Tabla 17: Acciones correctivas preventivas de auditoria interna ..................... 104
Tabla 18: Observacin detectada en la auditoria externa ................................ 105
Tabla 19: Acciones correctivas detectadas ..................................................... 106
Tabla 20: Evaluacin y Control de Programas ................................................ 108
Tabla 21: Resultados de Dosimetra del Operador de Camin Mezclador ...... 109
Tabla 22: Nivel de Exposicin al Ruido ........................................................... 110
Tabla 23: Nivel de Exposicin al ruido del operador del camin mezclador .... 111
Tabla 24: Nivel de exposicin al ruido del Operador de Carguo ..................... 112
Tabla 25: Cumplimiento de los niveles de ruido por dosimetra con o sin
protector auditiva. ............................................................................ 112
xii
Tabla 26: Lmites mximos recomendados de exposicin a compuestos
orgnicos voltiles en ambientes de trabajo .................................... 113
Tabla 27: Clculo de la concentracin a exposicin de vapores orgnicos .... 113
Tabla 28: Clculo de la concentracin a exposicin de vapores orgnicos ..... 114
Tabla 31: Comparacin de las concentraciones vapores monitoreados con los
lmites mximos permisibles. ........................................................... 116
Tabla 32: Puesto 1: Tcnico mecnico ........................................................... 117
Tabla 33: Puesto 2: Asistente tcnico ............................................................. 118
Tabla 34: Puesto 3: Operador de carguo ....................................................... 119
Tabla 35: Puesto 4: Operador de carguo ....................................................... 120
Tabla 36: Puesto 5: Operador de camin mezclador....................................... 121
Tabla 37: Puesto 6: Operador de minicargador ............................................... 122
Tabla 38: Puesto 7: Operador de camin gra ............................................... 123
Tabla 39: Puesto 8: Practicante SIVE ............................................................. 124
Tabla 40: Resumen de los resultados obtenidos de la evaluacin
ergonmica ..................................................................................... 125
Tabla 41: Presupuesto de la Seguridad, salud ocupacional 2016 ................... 126
xiii
NDICE DE FOTOS
Fotos 01: Capacitaciones los das 15 y 16 de agosto del 2016 ....................... 51
Foto 02: Capacitacin del personal en temas de voladura, das domingos ..... 96
Foto 03: Velocidad en el ingreso a cancha de nitrato, frente a talleres,

frente a silos, e ingreso a campana de nitrato. ................................. 98
xiv
CAPITULO I
INTRODUCCIN
1.1. JUSTIFICACIN
Cuando ocurre un accidente o incidente en la Empresa Especializada como
Exsa, este ciertamente sufre imagen negativa, no obstante es usualmente
propiedad de la compaa la que es identificada como el lugar del accidente.
La falta de Identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y control (IPERC)
y la falta del uso de una metodologa para la Administracin de la Seguridad
por parte de la organizacin hacia sus trabajadores y proveedores tambin
es otra razn por la cual pueden ocurren eventos no deseados.
Siendo los siguientes principios del sistema de gestin de seguridad y salud
en el trabajo: prevenir los riesgos laborales, establecer los mecanismos que
promuevan la consulta y participacin de los trabajadores, mejorar
continuamente el desempeo del sistema; cumplir con los requisitos legales
en materia de seguridad y salud en el trabajo; identificar los peligros; evaluar
y controlar los riesgos vinculados a las actividades que realice Exsa;
Implementar progresivamente ambientes y condiciones de trabajo seguros y
saludables, promover la sensibilizacin y conciencia por la seguridad y salud
1
en el trabajo, mediante la implementacin de programas de capacitacin en
los trabajadores de Exsa, exigir el cumplimiento de la normativa vigente del
D.S. N 024-2016-EM, Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en
Minera y Ley de seguridad y salud en el trabajo D.S. N 005-2012-TR donde
se encuentren desarrollando actividades laborales dentro del mbito; por tal
razn esta tesis, se justifica por aporte a la metodologa y por resolver un
problema practico de la E.E. Exsa en la mina Cuajone.
1.2. FORMULACIN DEL PROBLEMA

El 7 de nov del 2015, despus de haber realizado la inspeccin de seguridad
se encontr actos y condiciones subestndares.
1.2.1. Definicin del Problema

El rea de carguo en la perforadora 17 nivel 3700 se encuentra mal
sealizado. As como tambin se encuentra mal sealizado el precorte
de la Sandvick 01, nivel de riesgos es medio.
1.2.2. Formulacin del Problema

Se vena produciendo el incumplimiento del programa KPI
(herramienta para minimizar los riesgos laborales y operacionales para
as optimizar los niveles de seguridad y salud ocupacional), por parte
de los supervisores de seguridad de Exsa en la mina Cuajone, en
reiteradas oportunidades.
PROBLEMA CAUSAS EFECTO (solucin)

Porque se produce el Carencia de la implementacin Implementacin del programa anual
incumplimiento de las del plan anual de seguridad y de seguridad y salud ocupacional
normas laborales y salud ocupacional en el trabajo para el ao 2016 en la empresa
operacionales?. debidamente concientizado y especializada EXSA S.A. y control de
socializado as como incidentes/accidentes.
sensibilizado en los trabajadores
y servidores
2
1.3. ALCANCE Y LIMITACIONES
1.3.1. Alcances
La implementacin del plan anual de seguridad y salud ocupacional en

el trabajo, se aplica a todas las operaciones que desarrolla Exsa, as
mismo comprende todas las reas y trabajadores de la empresa en
mina Cuajone.
1.3.2. Limitaciones
La Identificacin de peligros y evaluacin de riesgos.

Para la continua identificacin, evaluacin y control de riesgos en las
actividades realizadas en Cuajone, se debe elaborar el procedimiento
de Identificacin de peligros y evaluacin de riesgos. Si embargo para
el resultado de la aplicacin de dicho procedimiento es la elaboracin
de la matriz IPERC, la cual es de fundamental importancia para la
planificacin del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
La finalidad del procedimiento es la implementacin de controles a los
riesgos identificados.
Estos controles debern establecerse de acuerdo a la siguiente
jerarqua:
a) Eliminacin
b) Sustitucin
c) Controles de Ingeniera
d) Sealizaciones, advertencias, y/o controles administrativos
e) Equipos de proteccin personal. La limitacin es que la E.E. Exsa no
podr hacer los controles de ingeniera en vista esto corresponde a
la empresa SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION.
3
1.4. VARIABLES E INDICADORES
1.4.1. Independientes
Implementacin de seguridad y Salud Ocupacional
1.4.2. Dependientes
Control de incidentes, accidentes
1.4.3. Indicadores
Reduccin de los incidentes y accidentes provocados por actos y

condiciones subestandares.
Mejora de la gestin de seguridad.
Mejora del Proceso y Produccin en Voladura
Mejora la calidad de salud de los trabajadores
Ambientes de trabajo saludables
Mejora la imagen de la empresa especializada.
1.5. OBJETIVOS
1.5.1. General
1. Establecer el planeamiento, organizacin, direccin, ejecucin y

control de las actividades encaminadas a identificar, evaluar, y
controlar todas aquellas acciones, y condiciones que pudieran
afectar la salud o la integridad fsica de los trabajadores, daos a la
propiedad, y materiales (N.A., emulsin bsica, nitrito de sodio,
petrleo, etc.), interrupcin de los procesos productivos o
degradacin del ambiente de trabajo.
1.5.2. Especficos
A) En seguridad
1. Alcanzar un ndice de frecuencia 8; el ndice de severidad

488; e ndice de accidentabilidad 4.
4
2. Capacitar al 100% a todo los trabajadores en seguridad, salud
ocupacional y ambiente, segn matriz bsica de capacitacin en
SSO del anexo 14B.
3. Cumplir al 100% el programa de induccin bsica y capacitacin
en el trabajo/tarea a trabajadores nuevos que ingresan a la
empresa y de aquellos transferidos a nuevos cargos, de acuerdo
al anexo 14 y 14A.
4. Controlar y seguir al 100% de medidas correctivas de
investigacin de incidentes.
5. Seguir y cumplir al 100% del levantamiento de las
observaciones que resultan de las inspecciones programadas
en el PASSO.
6. Levantar y seguimiento al 100% de los hallazgos de auditoras
internas y externas de seguridad.
B) Salud
1. Realizar al 100% los exmenes de ingreso, peridicos (anual) y

retiro de los trabajadores, segn sea el caso.
2. Realizar al 100% los controles de riesgos fsicos, qumicos, y
ergonmicos.
1.6. HIPTESIS
Que, con la implementacin del plan anual de seguridad en la Empresa

Especializada Exsa unidad de mina Cuajone se dar empoderamiento y
liderazgo a los trabajadores y control de incidentes/accidentes resultando
mayor produccin en la actividad a menor costo.
5
CAPTULO II
MARCO TERICO
2. MARCO TERICO
2.1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION
La minera constituye, en Per, uno de los sectores productivos ms

relevantes desde el punto de vista de su capacidad para la generacin de
recursos econmicos, al contribuir de manera significativa a la obtencin de
divisas como consecuencia de un proceso sostenido de inversiones
extranjeras/nacionales y de un consecuente desarrollo de las exportaciones.
Al mismo tiempo, las actividades mineras muchas veces ponen a los

trabajadores en actos y condiciones subestandares y en situaciones de
trabajo que podran considerarse de alto riesgo. Esta calificacin puede ser
tanto consecuencia de los procesos tecnolgicos que se utilizan, como por
las caractersticas geogrficas y el medio ambiente en el que se ubican los
emplazamientos de los yacimientos, los modos operativos en que se planifica
y ejecuta el trabajo (tales como la duracin y forma en que se organizan las
jornadas o los turnos laborales), o aun por otros factores biolgicos y
psicosociales contaminantes. Por unas u otras razones, la vida, la seguridad
6
y la salud de los mineros requieren de medidas preventivas especiales
destinadas a protegerlos.
En pases del primer mundo, se planifica la seguridad y salud desde la

concepcin del proyecto. Lo que unido al avance tecnolgico, hace que
disminuyan los ndices de accidentabilidad. Por tanto, en nuestro pas, hoy
en da de aplica ISO 18001: 2007, as como la norma D.S. N 024-2016-EM,
reglamento de seguridad y salud ocupacional en minera vigente a partir del
29/07/2016, tambin la ley de seguridad y salud en el trabajo D.S. 005-2012-
TR y su reglamento ley N 29783.
En Mina Cuajone, se inici a extraer material desde 1970 y en 1976 tuvo

lugar el primer envo de material a la planta concentradora. Cuajone es un
proyecto minero de gran amplitud del pas, explotado por la empresa
Southern Peru Copper Corporation, este yacimiento cuprfero est ubicado
en una zona de fuerte relieve topogrfico donde destaca la presencia del
Cerro Bal. El mineral extrado se traslada a la refinera de Ilo para su
fundicin y procesamiento.
En 2009 alcanz una produccin de 171 731 toneladas mtricas finas

llegando a 15,52% de cobre nacional producido. La produccin minera es
principalmente cobre, de manera secundaria se produce plata, zinc y
molibdeno.
El aspecto ms saltante de la implementacin del plan anual de seguridad,

es el Involucramiento de la Supervisin y los Trabajadores con la Seguridad,
como parte inherente de sus operaciones, esta accin hizo que la
responsabilidad en el cumplimiento de las metas de seguridad se distribuya
proporcionalmente, en todo el factor humano directriz de la produccin.
Siguiendo los estamentos de la ley de Mejora Continua, estos sistemas de

seguridad mejorarn an ms si es que, se disminuye los excesivos controles
7
de gabinete, para invertir este tiempo en controles directos en las
operaciones aplicados en todos los niveles de la Organizacin.
2.2. MARCO CONCEPTUAL O BASES TERICAS
Para alcanzar el xito de la implementacin del plan anual de seguridad, se

requiere llevar adelante una estrategia adecuada, la involucracin,
compromiso, liderazgo y responsabilidad tanto del equipo gerencial como de
los trabajadores, son clave para la obtencin de resultados positivos.
Alcanzar el xito en una empresa significa instaurar una nueva cultura, una
nueva forma de vida, que debe ser visible y puede ser medida va las
actitudes, comportamientos y compromiso de todo el universo del personal,
si esto no se da, el proceso ha tenido fallas que requiere de una mejora
inmediata. La estructura de los estndares desarrollados, es una variable
fundamental para el nivel de desempeo.
Los participantes en la implementacin sern capaces de cumplir los

siguientes objetivos:
- Ampliar sus conocimientos para una moderna y mejor gestin de riesgos

en sus operaciones.
- Captar tcnicas y habilidades en la utilizacin y manejo adecuado de las

herramientas de gestin.
- Clarificar ideas sobre la arquitectura de los Sistemas de Seguridad y

Salud y de un Sistema Integrado de Gestin de Riesgos.
- Ser un agente de cambio en su empresa para liderar las oportunidades

de mejora en las operaciones.
2.3. BASES LEGALES
1. Constitucin poltica del Per
2. Ley 29783 ley de seguridad y salud en el trabajo y reglamento
8
3. Ley 30222, ley modificatoria de la ley 29783
4. D.S. N 005-2012-Tr aprobacin del reglamento de ley 29783
5. R.M. 111-2013-MEM-DM reglamento de seguridad y salud en el trabajo

del sector de energa
6. R.M. N 571-2014-MINSA que modifica la R,M. 312- 2011-MINSA sobre

protocolos de exmenes mdicos ocupacionales y guas de diagnstico.
7. D.S. 006-2014-TR modifican el reglamento de ley 29783
8. D.S. 010-2014-Tr aprueban normas complementarias para la adecuada

aplicacin de la nica disposicin complementaria transitoria de la ley
30220.
9. R.M. 148-2012-TR- gua para las elecciones del comit de seguridad.
10. R.M. N 050-2013-TR formatos referenciales que contempla la

informacin mnima que debe tener los registros obligatorios del sistema
de gestin de seguridad y salud.
11. D.S. N 024-2016-EM, Reglamento de seguridad y salud ocupacional en

Minera.
12. Resolucin de Secretaria General N 011-2016-EF/13 (10-06-2016), que

permite el control de la seguridad de sus procesos y la proteccin de la
salud de sus trabajadores.
En seguida debemos recalcar la idea de Edwards Deming, que muchos

expertos en seguridad siempre practican, esto es: el ciclo de Deming
(Edwards Deming), tambin conocido como crculo PDCA (del ingls plan-
do-check-act,) que significa, planificar hacer verificar - actuar o espiral de
mejora continua, es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro
pasos, basada en un concepto ideado por Walter A. Shewhart; lo cual se
puede observar en la siguiente figura adjunto.
9
Figura 01: Ciclo de Deming, para la seguridad y salud ocupacional
El crculo de DEMING se constituye como una de las principales

herramientas para lograr la mejora continua en las organizaciones o
empresas que desean aspirar a la excelencia en sistemas de calidad.
El conocido Ciclo Deming o tambin se le denomina el ciclo PHVA que quiere

decir segn las iniciales: planear, hacer, verificar y actuar. Sealar que este
ciclo fue desarrollado por Walter Shewhart, el cual fue pionero dando origen
al concepto tan conocido hoy en da a pesar de ello los Japoneses fueron los
que lo dieron a conocer al mundo, los cuales lo nombraron as en honor al
Dr. William Edwards Deming.
La utilidad del ciclo de Deming es ser utilizado para lograr la mejora continua
de la calidad dentro de una empresa u organizacin. Para describir el ciclo
completo, este consiste en una secuencia lgica de cuatro pasos, los cuales
son repetidos y que se deben de llevar a cabo secuencialmente. Estos pasos
como ya se mencion son: Planear, Hacer, Verificar y Actuar. Dnde:
Planear o Planificar: consiste en definir los objetivos y los medios para

conseguirlos.
10
Hacer: Se refiere al acto de implementar la visin preestablecida.
Verificar: Implica comprobar que se alcanzan los objetivos previstos con los
recursos previamente asignados.
Actuar: Se refiere a analizar y corregir las posibles desviaciones detectadas,

as como tambin se debe proponer mejoras a los procesos ya empleados.
A continuacin veremos el grafico explicativo de lo que se persigue con la
aplicacin de esta herramienta.
Figura 02: Aplicacin del ciclo de Deming en la empresa
Relacionando la estructura previamente expuesta, se puede concluir que la

misma aplica a cualquiera de los sistemas de gestin considerados, ya sea
ISO 9001, ISO 14001 o OHSAS 18001, ya que en cierta medida todos y cada
uno de los procesos de gestin de los servicios deben adoptar y reproducir
esta estructura para asegurar que cada una de estas fases se encuentra
correctamente documentada.
Se dice que la fase de Mejora Continua del Servicio representa una parte
importante en las etapas de verificacin y actuacin, sin embarco tambin
resulta indispensable para establecer las etapas de planificar y hacer debido
a que:
11
- Ayuda a definir los objetivos y mide el estado de su cumplimiento.
- Monitorea y evala la calidad de los procesos involucrados en todo el
sistema de gestin.
- Define y supervisa las mejores propuestas de desarrollo.
- Sirve como referencia de cuanto se est mejorando.
En esta parte del marco terico, debe sealar que es muy importante trabajar
en mejorar la calidad de vida del trabajador de una empresa, en vista que las
personas constituyen el capital ms importante de una organizacin, por tal
razn los expertos manifiestan del valor de la parte humana para conseguir
mayor productividad y a menor costo, y buena imagen para los clientes que
compraran los concentrados y metal refinado, obteniendo el
empoderamiento.
Turcke Isaac, destaca, del plan anual de seguridad y salud en el trabajo, los
siguientes tems:
Captulo I: Identificacin de peligros y evaluacin de riesgos
Captulo II: Determinacin de controles (eliminacin de peligros y
mitigacin de riesgos)
Capitulo III: Poltica del sistema de gestin SST (empresa).
Capitulo IV: Metas: Objetivo general y especficos.
Captulo V: Definicin de metas y Comit de SST
Captulo VI: IPERC y mapa de riesgos.
Captulo VII: Elementos del programa:
a) organizacin y responsabilidad, b) capacitaciones c) procedimientos d)
inspecciones internas de SST, e) salud en el trabajo, f) clientes,
contratistas y proveedores, g) plan de emergencia h) investigacin de
incidentes peligrosos, accidentes y enfermedades ocupacionales, i)
auditorias, j) Estadsticas.
Captulo VIII: Implementacin del programa de SST
Captulo IX: Mantenimiento de registros
Capitulo X: Revisin del S.G.S.S.T
Capitulo XI: Anexos.
12
CAPTULO III
MATERIAL DE ESTUDIO
3.1. UNIDAD DE ESTUDIO: MINA CUAJONE
3.1.1. Ubicacin
Est ubicado en el distrito de Torata, provincia de Mariscal Nieto,

departamento de Moquegua Per.
El yacimiento es de cobre, est localizado en la franja Oeste de la

Cordillera Occidental en la parte Sur de los Andes peruanos, y es parte
de un distrito minero que contiene otros dos yacimientos adicionales
conocidos: Toquepala y Quellaveco. Se encuentra a una altura
aproximada de 3 500 msnm y es una de las principales minas
productoras de cobre del pas junto con Cerro Verde, Toquepala y
Antamina.
Coordenadas geogrficas: 17 2 46.53 S, 70 42 25.54 W
En decimal -17.046258, -70.707094
13
Coordenadas UTM: 8114534 318314 19K
WGS84:
Zona 19S
3.1.2. Accesibilidad
La ciudad del Moquegua es accesible por:
- Lima-Moquegua: 1146 km por la Carretera Panamericana Sur
(duracin promedio de 18 horas aprox. En auto).
- Arequipa-Moquegua: 227 km por la Carretera Panamericana Sur
(duracin promedio de 3 horas aprox. en auto)
- Tacna-Moquegua: 159 km por la Carretera Panamericana Sur
(duracin promedio de 3 horas aprox. En auto). Ver figura adjunto.
Fuente: Operaciones Cuajone
Figura 03: Accesibilidad a la Cuajone

14
3.1.3. Fisiografa
Fisiogrficamente se puede diferenciar: La Cordillera de la Costa, la

Llanura Costanera, el Flanco Andino y la Cadena de Conos
Volcnicos. Estas reas fisiogrficas se encuentran emplazadas
longitudinalmente de Sureste a Noroeste y se encuentran definidos
mayormente por la altitud, relieve, el clima y la geologa.
La Cordillera de la Costa forma una serie de montaas de hasta 1800

msnm que se presentan en forma discontinua. Estn compuestas
mayormente por rocas intrusivas de edades que varan entre 140 y
190 MA. Se observan dioritas, granodioritas, dioritas cuarcferas,
monzonitas, riodacitas latitas, diabasas, aplitas, etc.
La Llanura Costanera est constituida mayormente por la Formacin

Moquegua que viene a ser un relleno de una cuenca longitudinal entre
la cadena Costanera y el pie de los Andes. Se encuentra emplazada
entre 350 y 3,000 msnm con una leve inclinacin hacia el Suroeste.
El Flanco Andino est constituido por rocas volcnicas y macizos
intrusivos que muestran una topografa abrupta con fuertes pendientes
cuyas cumbres llegan a los 4,000 msnm. En las partes altas se
presenta una topografa moderadamente ondulada con algunos
sectores planos mayormente cubierto por rocas volcnicas.
La Cadena de los Conos Volcnicos abarca una franja de 20 a 30 km.

de ancho con un rumbo Noroeste Sureste cuyas cimas alcanzan
altitudes hasta 5815 msnm (volcn Tutupaca) que gran parte del ao
se encuentra cubierto por nieve. Ver figura adjunto.
15
Fuente: Departamento de Geologa de Cuajone
Figura 04: Izq.: Fisiografa de la mina Cuajone. Der: Foto satelital de Cuajone
3.1.4. Clima
Tiene un clima desrtico. A lo largo del ao, casi sin lluvia. De acuerdo
con Kppen y Geiger el clima se clasifica como BWk. La clasificacin
climtica de Kppen fue creada en 1900 por el cientfico ruso de origen
alemn Wladimir Peter Kppen que posteriormente modific en 1918
y 1936. Consiste en una clasificacin climtica mundial que identifica
cada tipo de clima con una serie de letras que indican el
comportamiento de las temperaturas y precipitaciones que
caracterizan dicho tipo de clima. Ver Tabla 01: clasificacin climtica
de Koppen y figura adjunto.
16
Tabla 01: Clasificacin climtica de Kppem
Humedad
Temperatura S W f m w s
Monznico A Tropical de Tropical de

Tropical A Ecuatorial Af
m sabanaAw sabana As
Estepario Desrtico
Seco B
BS BW
Subtropical
sin estacin
seca Subtropical de Mediterrneo Csa,
Templado C (pampeano altura/invierno Ocenico de
o chino)Cfa, secoCwa, Cwb veranos secos Csb
Ocenico Cf
b
Continental
Continent Dfa, Dfb, Manchuriano Dwa
D
al Subrtico Df ,Dwb
c, Dfd
T F
E Fro Clima de Tundra ET Polar EF
Fuente: Wikipedia
Fuente: Melbourne-google
Figura 05: Mapa mundial de clasificacin climtica y leyenda.
17
La temperatura media anual en Cuajone se encuentra a 12,4 C. Hay
alrededor de 74 mm de precipitaciones.
El mes ms seco es abril, con 0 mm, y 27 mm, en febrero, el mes en

el que tiene las mayores precipitaciones del ao.
El mes ms caluroso del ao con un promedio de 14.0 C es enero. El
mes ms fro del ao de 10.1 C medio es julio. La diferencia en la
precipitacin entre el mes ms seco y el mes ms lluvioso es de 27
mm. Las temperaturas medias varan durante el ao en un 3.9 C.
3.1.5. Flora y fauna
Escasa vegetacin (solo tola, cactus en las riberas de ros)

biodiversidad de flora y fauna, en la zona de influencia. Hay la
presencia de reptiles, aves y mamferos. Existe escasez de estudios
biolgicos sobre esta regin, la nica referencia previa relacionada con
los vertebrados de una zona similar a la del presente estudio es la de
Pearson & Pearson (1978).
3.1.6. Resea histrica
El yacimiento est localizado en la franja Oeste de la Cordillera

Occidental en la parte Sur de los Andes peruanos, y es parte de un
distrito minero que contiene otros dos yacimientos adicionales
conocidos: Toquepala y Quellaveco. Se encuentra a una altura
aproximada de 3 500 msnm y es una de las principales minas
productoras de cobre del pas junto con Cerro Verde, Toquepala y
Antamina.
18
Se inici a extraer material desde 1970 y en 1976 tuvo lugar el primer
envo de material a la planta concentradora. Cuajone es un proyecto
minero de gran amplitud del pas, explotado por la empresa Southern
Peru Copper Corporation, este yacimiento cuprfero est ubicado en
una zona de fuerte relieve topogrfico donde destaca la presencia del
Cerro Bal. El mineral extrado se traslada a la refinera de Ilo para su
fundicin y procesamiento.
En 2009 alcanz una produccin de 171 731 toneladas mtricas finas

llegando a 15,52% de cobre nacional producido (segn MEM). La
produccin minera es principalmente cobre, de manera secundaria se
produce plata, zinc y molibdeno.
3.2. GEOLOGA REGIONAL Y LOCAL
3.2.1. Geologa Regional
Nez W, afirma, al secuencia estratigrfica de la roca ms antigua a

la ms reciente es como sigue:
Formacin Chocolate, son capas de caliza; del Jursico; vara
entre 150-190 MA.
Grupo Toquepala, son volcnicos y clsticos gruesos; del

Cretceo Superior; vara entre 34-100 MA.
Formacin Moquegua, sobreyace discodantemente en forma

parcial al grupo Toquepala y a los intrusivos de la cadena
Costanera y del Batolito del Sur del Per. Es del Oligoceno a
Mioceno Inferior; son areniscas, conglomerados. Edad vara de
23-30 MA.
Volcnico Huaylillas, son tufos daciticos, rioliticos y traquiticos.

Edad de 17- 22.8 MA. Pertenecen a Mioceno Inferior a Medio.
19
Formacin Chuntacala, son conglomerados basal. Edad varia de
9-14 MA.
Formacin Capillune, es sucesin de conglomerados, areniscas,

arcillas y tufos; sedimentarios.
Volcnico Barroso, son derrames volcnicos.
Rocas Intrusivas, son dioritas, granodioritas, granitos, monzonitas

cuarcferas, latitas, dacitas. Edad de 37-100 MA. Pertenecen al
Cretceo Superior al Terciario Inferior a Medio.
Los intrusivos, que se presentaron entre 50-60 MA de antigedad son

los que mayormente han trado la mineralizacin tal y como se puede
comprobar en los yacimientos de cobre de Toque pala, Quellaveco,
Cuajone, y Cerro Verde. Y finalmente, son los depsitos morrenicos y
aluviales, estn en los lechos de los ros.
3.2.2. Geologa Local

Est conformada principalmente por rocas volcnicas que se fueron
depositando desde fines del Cretceo hasta la actualidad.
3.2.2.1. Rocas pre-minerales
Vienen a constituir rocas pertenecientes al Grupo Toquepala a las que

se les asigna una edad Cretceo superiorTerciario inferior entre 60
y 100 MA de antigedad.
A. Andesita Basltica (BA)

Es una roca de color gris verdosa a negra dependiendo del grado
de alteracin. Presenta una textura que vara de fanertica
holocristalina de grano fino a porfirtica. La potencia no ha podido
ser definida debido a que ningn taladro diamantino ha logrado
atravesarla y superficialmente se constituye en la roca basal de
20
toda la secuencia volcnica. Se estima una potencia superior a los
800 m.
Los fenocristales son subhedrales a euhedrales y estn
constituidos mayormente por plagioclasas, en menor cantidad por
horblendas que mientras ms cerca del cuerpo mineralizado, estn
mayormente alteradas a biotitas secundarias. La matriz tiene una
textura de grano fino mayormente compuesta por biotitas
secundarias y opacas. En muchos de los afloramientos se
manifiesta un dbil magnetismo.
Actualmente se le considera como una serie de flujos andesticos
volcnicos pertenecientes posiblemente a la formacin Paralaque
pero ltimamente est cobrando mayor fuerza la teora de ser un
intrusivo somero. Cerca de la zona mineralizada se tiene una serie
de minerales constituyentes de esta roca como productos de
alteracin, tal es el caso de la presencia de slice, biotita
secundaria, epdota, clorita, arcillas, feldespatos potsicos,
apatito, leucgeno y opacos; adicionalmente la coloracin de la
roca es ms griscea. Todas estas alteraciones crearon en el
pasado una serie de confusiones con referencia a la presencia de
una andesita intrusiva, pero por estudios recientes, se ha
confirmado que esta roca no viene a ser sino una alteracin de la
andesita basltica (Park, 1998).
B. Riolita Porfirtica (RP)

Est compuesta por un flujo cido porfirtico con granos de cuarzo
de diferentes tamaos hasta de 2 mm de dimetro, generalmente
subredondeados. La matriz es afantica, densa y dura. La roca es
de un color gris claro a blanquesino. Se correlaciona con la QQ de
Toquepala y descansa discordantemente sobre la andesita
basltica con un leve buzamiento hacia el Oeste-Suroeste.
21
La potencia de esta roca en las cercanas de Cuajone llega hasta
370 m y en la actualidad se encuentra aflorando principalmente en
la ladera Sur de la quebrada Chuntacala y en la ladera Norte de la
quebrada Torata.
C. Dolerita Toquepala
Sobre yaciendo a la riolita porfirtica, se tiene un flujo volcnico de
color negro, gris verdoso y marrn que corresponde a la Dolerita
Toquepala. Presenta una textura porfirtica, abundante calcita y en
ciertos horizontes es conglomerdica y/o brechoide. En el rea del
tajo esta roca ha sido mayormente erosionada, sin embargo con el
minado del sector Sur de la mina, se tendrn afloramientos de esta
roca en el futuro. Actualmente los afloramientos ms cercanos
estn a 2,5 km al Oeste.
La mxima potencia que se le ha determinado en las cercanas de

Cuajone es de 130 m pero existen referencias que han sido
determinadas con taladros diamantinos en la que le asignan una
potencia de hasta 230 m (Manrique-Plazoles 1974).
3.2.2.2. Rocas Intrusivas
1. Diorita (DI)
Aproximadamente entre 1 y 2 km al Oeste del cuerpo
mineralizado, se tiene un stock de diorita de forma irregular
elongado cuyo eje mayor tiene una direccin predominante Norte-
Sur. Este stock atraviesa a la andesita basltica y a toda la
secuencia de rocas pertenecientes al Grupo Toquepala.
Dataciones radiomtricas recientes tomadas en la quebrada
Chuntacala y en la quebrada Torata, le asignan una edad de 66,7
1,7 M.A. (Park, 1998).
22
Las rocas tienen una coloracin que vara de gris - gris verdosa a
gris oscura. Mayormente son holocristalinas, equigranulares de
grano medio a grueso y ocasionalmente son porfirticas. En
superficie presentan una disyuncin esferoidal.
Otro pequeo stock de diorita aflora a 1,7 km al Este del cuerpo
mineralizado en la quebrada Torata. Tiene una longitud de
afloramiento de 0,7 km de largo por 0,35 km de ancho y su
coloracin es gris oscura a negra.
2. Latita Porfirtica (LP)
Con una direccin predominante Noroeste-Sureste, se tiene la
presencia de un cuerpo intrusivo de latita porfirtica de
aproximadamente 2,5 km de largo por 0,7 km de ancho, elongado,
que se encuentra intensamente alterado en su sector Sureste
decreciendo dicha alteracin hacia el Noroeste.
Se le asigna una edad Eoceno Inferior entre 57 y 52 M.A (Estrada
1975, Mc Bride 1977, Zweng 1984, Beckinsale 1985, Clark 1990,
Tosdal 1990 y Park 1998).
Principalmente basados en la ocurrencia y cantidad de
mineralizacin y en las alteraciones, se asume que han habido tres
pulsos magmticos que estaran conformando este cuerpo
intrusivo.
2.1. Latita Porfirtica 1
El primer pulso magmtico est ubicado en el sector Sureste del

afloramiento de esta roca en lo que actualmente constituye el tajo
principal. Esta intrusin habra sido la responsable de la
mineralizacin en Cuajone en la cual tanto la latita porfirtica como
las rocas pre-minerales que la rodean fueron mineralizadas e
intensamente alteradas. La latita porfirtica se presenta
fuertemente alterada con una textura predominantemente
porfirtica con granos de cuarzo que llegan hasta 4 mm de dimetro
sub-redondeados y feldespatos rectangulares mayormente
alterados en una matriz criptocristalina.
23
Todo este cuerpo est conformado por una mineralizacin de
cobre y molibdeno explotable econmicamente. Los contactos
litolgicos con las rocas que la rodean son mayormente cercanos
a la vertical y principalmente con la andesita basltica por la
alteracin el contacto es gradacional.
2.2. Latita porfiritica 2
El segundo pulso magmtico es actualmente conocido como

Barren Latite Porphiritic (BLP). Se encuentra localizado en dos
sectores que muy probablemente se interconectan en
profundidad: El primer sector aflora intruyendo al primer pulso de
latita porfirtica en su parte central con una forma irregular
elongada hacia el Noroeste en una longitud aproximada de 300 m
de largo por 200 m de ancho. El segundo sector aflora
inmediatamente al Noroeste del primer pulso en la parte media del
afloramiento total de latita porfirtica con una forma ovoide de
aproximadamente 850 m de largo por 550 m de ancho, este pulso
se encuentra separando el cuerpo mineralizado principal con el
cuerpo mineralizado perteneciente la extensin Noroeste.
Presenta una menor alteracin y la mineralizacin tiene leyes de
cobre que actualmente econmicamente no son explotables.
2.3. Latita porfiritica 3
El tercer pulso magmtico se encuentra ubicado en el sector

Noroeste del afloramiento de la latita porfirtica en el valle del ro
Torata y presenta un dimetro aproximado de 800 m la roca se
presenta con una alteracin dbil, con escasa mineralizacin de
cobre. Los granos de cuarzo en algunos casos llegan hasta 2 cm
de dimetro, sub-redondeados a redondeados en una matriz
micro-cristalina a criptocristalina.
24
3. Brechas
La intrusin de los cuerpos de Latita Porfirtica (LP1, LP2 y LP3),
originaron la presencia de cuerpos de brecha bordeando dichas
intrusiones que estn mayormente constituidos por clastos de
latitas y andesitas de diferentes tamaos redondeados, sub-
redondeados, angulares y sub-angulares dependiendo del
arrastre que han tenido desde profundidad envueltos en una
matriz de latita porfirtica.
Estas brechas se encuentran mayormente ubicadas en el contacto

entre los diferentes pulsos magmticos de latita porfirtica y en
menor proporcin aprovechando zonas de debilidad como fallas y
fracturas en las cercanas a estos contactos tal y como sucede en
el sector Sureste del tajo con la Falla Mayor Sur.
Las brechas han sido clasificadas por su contenido de

mineralizacin en brechas mineralizadas cuyas leyes son
superiores a 0,40 % de Cu, brechas marginales con leyes que
varan entre 0,10 y 0,40 % de Cu, y brechas Estriles con leyes
inferiores a 0,10 % de Cu. La mineralizacin que se presenta en
las brechas est mayormente condicionada a los clastos que
generalmente provienen de rocas mineralizadas.
4. Diques
En la mina Cuajone se tiene la presencia de diques de hasta 800
m. de longitud con potencias variables hasta de 3 m compuestos
mayormente por latitas porfirticas con ocasional mineralizacin
diseminada que tiene relacin con la segunda intrusin de Latita
Porfirtica 2. Mayormente se encuentran emplazados en fallas
cuyas direcciones son variadas con cierta predominancia hacia el
Noroeste y Este-Oeste. Los buzamientos son subverticales hacia
el Sur-Suroeste.
25
3.2.2.3. Rocas post-minerales
A. Volcnicos Huaylillas.
Aflora principalmente en la ladera Sur-Sureste de la quebrada
Chuntacala y en la ladera Norte del ro Torata. Est constituida por
una secuencia de conglomerados, tobas, vitrfiros, traquitas
(denominacin local por Manrique y Plazoles, 1975), y
aglomerados. Se le asigna una edad entre 17 y 23 MA y presenta
potencias de hasta 230 m en los alrededores de la mina. Sobre-
yace discordantemente a las rocas del Grupo Toquepala e
intrusivos.
La secuencia comienza con un conglomerado rioltico cuyo

afloramiento se presenta al Este del tajo rellenando una paleo
superficie con una direccin predominante Este-Oeste. Consiste
de clastos subangulares a subredondeados indiferentemente
clasificados y con tamaos hasta de 0,40 m de dimetro
mayormente compuestos de riolitas en una matriz areno arcillosa
tufcea. Sobreyace a la riolita porfirtica en discordancia erosional
y se constituye como la roca base de la formacin Huaylillas. Por
medio de perforacin diamantina se ha logrado interceptar hasta
110 m de potencia en este tipo de roca.
La Toba Salmn es la segunda roca de esta formacin. Se

presenta en la ladera sur de la quebrada Chuntacala cuya potencia
llega hasta 16 m y cubre como un manto en discordancia erosional
a las rocas pre-minerales, intrusivos y al conglomerado rioltico.
Entre sus caractersticas principales se tiene una coloracin
roscea principalmente en la base que va gradualmente
cambiando a blanquecina en el tope, es blanda, de grano fino y
presenta un fracturamiento concoidal. En la ladera Norte del rio
26
Torata, la toba Salmn aflora con una potencia de hasta 100 m
con una coloracin gris clara blanquecina a roscea, es tambin
blanda y presenta finos cristales de sanidina, flogopita y biotita.
Gradacionalmente entre la Toba Salmn y las traquitas se tiene la

presencia de vitrfiros con potencias variables hasta de 20 m que
sugiere un flujo de material muy viscoso el cual tuvo un
enfriamiento muy rpido. Las coloraciones varan de rosceas en
contacto con la Toba Salmn a marrones y negras hacia el tope
en contacto con las traquitas, es frgil y presenta fractura
concoidea.
Sobreyaciendo gradacionalmente a la Toba Salmn y a los

vitrfiros, se tiene la presencia de un potente capa de traquitas que
presentan una coloracin marrn pardusco roscea y violcea con
cristales anhedrales de flogopita, fenos anhedrales y subhedrales
de sanidina y ocasionales biotitas. La matriz es silicificada y de
color marrn pardusco a violcea. Presenta un fracturamiento
rugoso sub-horizontal predominante con ocurrencia
principalmente de arcillas como relleno y con potencias variables
de hasta 0,30 m. Ocurren tambin otros fracturamientos sub-
verticales con diferentes direcciones y fractura mayormente
concoidea con ptinas y rellenos locales de pirolusita dendrtica.
La caracterstica principal de esta roca es que presenta un
bandeamiento de flujo y la ocurrencia variada de vesculas de
diferentes dimetros. Se han descrito hasta doce variedades de
flujos de traquita que tienen caractersticas estructurales
particulares en cuanto a fracturamiento (Satchwell 1981).
Sobreyaciendo a las traquitas concordantemente, aflora en las
partes altas de la mina en el sector Sur-Sureste de la mina la Toba
Blanca que tiene una potencia mxima de 30 m.
27
Despus de la deposicin de la Toba Blanca, se tiene una segunda
etapa erosiva importante que forma un valle ligeramente paralelo
a la actual quebrada Chuntacala en la que la mayor parte de la
formacin Huaylillas en el sector entre las quebradas Chuntacala
y Torata prcticamente desaparece. Posteriormente este paleo-
relieve es parcialmente rellenado por un conglomerado traqutico
que est compuesto mayormente por clastos de traquitas y tobas
sub-angulares de variados tamaos hasta de 0,30 m en una matriz
tufcea-arenosa.
Seguidamente se tiene la presencia de un conglomerado Verde y

Amarillo que aflora tambin en el paleovalle antiguo de la
quebrada Chuntacala tanto en el sector Este como en el Oeste del
actual tajo. Est compuesto mayormente por clastos redondeados,
angulares y subangulares de andesitas, riolitas, latitas, brechas,
traquitas y tobas de diferentes tamaos hasta de 0,80 m en una
matriz areno arcillosa tufcea que se encuentran al igual que el
conglomerado traqutico a manera de una cubierta coluvial
discordantemente en las laderas de la quebrada con potencias de
hasta 30 m. Sobre yaciendo discordantemente a las rocas
anteriores se presenta el Aglomerado Gris emplazado en el
paleovalle de la quebrada Chuntacala. Es un flujo compuesto de
clastos angulares y redondeados de andesitas de diferentes
tamaos y colores que varan desde negras a grises y rojizas y
tobas en una matriz areno-tufcea de color gris.
Finalmente se presenta el Aglomerado Tobceo que est

constituido por clastos angulares a sub-redondeados de traquitas
y tobas en una matriz tufcea. Se encuentra emplazado en las
cumbres de la ladera sur de la quebrada Chuntacala y por
referencias de mapeos antiguos apareca dicha roca en el eje de
la quebrada Chuntacala.
28
B. Formacin Chuntacalla
Est compuesta por una sucesin de conglomerados, flujos,
tobas, y aglomerados que han sido depositados en forma
gradacional en unos casos y discordantemente en otros. Las
disconformidades intraformacionales que existen dentro de la
formacin Chuntacala de acuerdo a Manrique y Plazoles (1975) y
Tosdal (1984) indicaban que hubo en el rea de la mina
levantamientos episdicos en el Mioceno Medio y Superior, esos
levantamientos episdicos no necesariamente se realizaron en las
cercanas de la mina, sino ms bien un poco ms alejados ya que
como podemos observar en las bases de esas intraformaciones
se tiene un relieve bastante atenuado ligeramente ondulado y las
disconformidades presentes mayormente se habran desarrollado
por periodos erosivos intraformacionales. La formacin
Chuntacala tiene una potencia aproximada de hasta 200 m.
3.2.3. Geologa Estructural
3.2.3.1. Geologa Estructural Regional
En general, la tendencia estructural en el sur del Per tiene

orientacin NW-SE, como son la fosa ocenica del Pacfico, el batolito
de la costa, la planicie costanera, el flanco occidental de los andes y
las grandes fallas regionales como es el caso de Incapuquio,
Micalaco, Via Blanca y Botiflaca.
29
Figura 06: Fallas Botiflaca y Via Blanca.
3.2.3.2. Geologa Estructural Local
La falla Botiflaca y la prolongacin de la falla Via Blanca hacia el

Noroeste debajo de los volcnicos post-minerales, estn
conformando un Corredor con direccin general hacia el Noroeste
en donde se encuentra emplazado el cuerpo mineralizado de
Cuajone.
La evidencia de estas estructuras, aparte de otras de menor

envergadura sugiere un alineamiento regional en rocas pre-minerales
con una tendencia preferencial hacia el Noroeste. Estas estructuras
o zonas de debilidad tienen su mxima manifestacin en el
emplazamiento del cuerpo intrusivo de Latita Porfirtica elongado
hacia el Noroeste.
30
Con la intrusin de los diferentes pulsos magmticos de Latita
Porfirtica, se tiene un intenso fracturamiento tipo Stockwork
ocasionado por las enormes presiones ejercidas por el magma
intruyente, los fluidos, gases y/o vapores hidrotermales. Como una
sobre-imposicin al stockwork, ocurri en Cuajone un intenso
fallamiento, fracturamiento y cizallamiento con una direccin
predominante hacia el Noroeste (Satchwell 1982).
Los Volcnicos post-minerales presentan un fracturamiento diferente.

En el rea de la mina no se ha identificado ninguna estructura mayor
que supere los 30 m. En los flujos lvicos como la Traquita y la Toba
Cristal se tiene un fracturamiento preferentemente sub-horizontal con
estructuras rellenas por material arcilloso, tambin se tiene un
fracturamiento sub-vertical concoidal e irregular en variadas
direcciones. La combinacin de estas fracturas produce bloques
rectangulares de variados tamaos. Con referencia a los
conglomerados, aglomerados y tobas se tiene un fracturamiento
menos intenso pero prevalece la fractura concoide.
Los contactos entre rocas pre-minerales se encuentran entre

discordancias erosionales sub-horizontales a excepcin de la
intrusin de diorita. Los contactos entre rocas intrusivas y pre-
minerales se presentan en algunos casos por fallamiento y en otros
son gradacionales. Los contactos entre las rocas pre-minerales e
intrusivas versus rocas post-minerales son por discordancia erosional
y resultan como un sello sobre el que discurre agua sub-superficial.
Los contactos intra-formacionales de los volcnicos post-minerales
son en algunos casos gradacionales y en otros erosionales. Todos
estos contactos representan estructuras que deben ser consideradas
principalmente en estudios de estabilidad de taludes.
3.2.3.2.1. Falla Mayor Sur.
La falla ms importante que aflora dentro de la mina ha sido

denominada como Falla Mayor Sur. Se presenta como una estructura
31
que tiene varios ramales que se bifurcan y se unen indistintamente
con un rumbo preferencial de 212, buzamiento de 57 y aflora en una
longitud de 950 m. con un ancho variable de hasta 50 m. Esta falla
posiblemente contina por el extremo Noreste de la mina en la
quebrada Chuntacala que en estos momentos est mayormente
cubierta por material de botaderos. En su extremo Suroeste est
limitada por los volcnicos de la Formacin Huaylillas.
3.2.4. Zonas de Mineralizacin

Presenta una mineralizacin regular, homognea y tiene una
mineraloga simple. Abarca una extensin de aproximadamente 2,300
m. de largo por 900 m. de ancho, elongado en la direccin Noroeste
Sureste. Presenta un cuerpo de baja ley en el sector Noroeste central
de 550 por 850 m. y otro cuerpo en el sector Sureste central de 200
por 300 m. ver figura adjunto.
Figura 07: Plano de Mineralizacin superficial de la mina Cuajone.
32
En seccin vertical la mineralizacin tiene una forma de embudo y los
valores de leyes decrecen econmicamente en el sector Noroeste
aproximadamente en el Nivel 2950, mientras que en el sector Sureste
profundizan hasta el Nivel 2580 en donde todava se tienen taladros
con mineralizacin superior a 0.40 % de Cu.
La diferenciacin de las zonas mineralizadas est definida
principalmente por los minerales predominantes que se encuentran
en cada una de ellas y la relacin del ndice de solubilidad cida,
cianurada e insoluble.
Zona de Encape Lixiviado Leach Capping (201).

El origen de la zona lixiviada sobre el depsito se debe a que el cobre
entr en solucin por medio del cido sulfrico de baja concentracin
que se form por la reaccin del agua de lluvia con la pirita (Satchwel
1982).
Ocurre inmediatamente debajo de los volcnicos post-minerales en
espesores que varan desde pocos metros en la Andesita Basltica
del sector Norte del tajo hasta 120 m en el sector Sur de la mina en la
Riolita Porfirtica.
Esta zona est mayormente constituida por limonitas que se
presentan como xidos e hidrxidos de Fe como la hematita, goethita
y en menor proporcin y espordicamente jarosita y pirolusita. La
intensidad es variable dependiendo mayormente del fracturamiento
de la roca.
Zona de xidos (202)

El proceso de oxidacin est relacionado a los componentes del agua
subterrnea que generalmente contienen CO2, O2 y algunas veces
yoduros, cloruros y bromuros. Estos compuestos son generadores de
disolventes muy fuertes como el sulfato frrico y el cloruro frrico que
atacan a los minerales formando soluciones sulfatadas {Cu SO 4, Fe2
33
(SO4), Zn SO4} con un PH ligeramente cido a moderado, algunas
veces alcalino cuando circulan a travs de carbonatos y feldespatos.
Los sulfuros expuestos a la accin del medio ambiente, se
descomponen formando xidos, carbonatos, hidrxidos, silicatos y
soluciones sulfatadas hasta la parte superior de la napa fretica.
La oxidacin en general es producto de la ocurrencia de cido
sulfrico, del pH y Eh de los minerales y de las soluciones metericas.
La zona de xidos en Cuajone est prcticamente minada, quedando
nicamente algunos remanentes pequeos en el sector Norte y
Sureste del tajo. Inicialmente esta zona ha sido descrita como una
capa tabular casi horizontal de 15 m de espesor promedio.
El minado de este tipo de mineralizacin ha sido depositado en
botaderos especialmente designados para este fin que en estos
momentos se estn lixiviando en forma parcial.
Los principales minerales que se presentan en la zona de xidos son
la Crisocola, Malaquita, Calcantita, Brocantita, Cuprita, Cu nativo y
Tenorita; cuya ocurrencia se concentra principalmente en fallas y
fracturas y en menor proporcin en forma diseminada.
Zona de Enriquecimiento Secundario (203).

Las tres etapas erosivas que se suceden entre 14 y 50 MA, habran
dado origen a la formacin de la zona enriquecida o zona de sulfuros
secundarios. Esta zona est representada mayormente por la
calcosita, bornita, digenita y novelita, minerales que han remplazado
parcial o totalmente a la calcopirita y en parte a la pirita generalmente
como un revestimiento de los cristales.
Los sulfuros secundarios aparecen debajo de los xidos o zona

lixiviada en forma gradacional configurando una forma semi-tabular
horizontal ligeramente inclinada hacia el Oeste. Gradacionalmente
tambin sobreyace a la zona transicional. En las zonas en que la pirita
tuvo un recubrimiento de minerales secundarios (digenita), este
34
mineral representa un problema en los concentrados puesto que la
cubierta de digenita hace flotar a la pirita ocasionando una menor ley
de concentrado.
Zona Transicional (204)

El paso de la zona enriquecida a la zona primaria, no es definido,
tenindose entre ambas una amplia zona transicional caracterizada
principalmente por la presencia de pirita-calcopirita y en menor
proporcin la presencia de calcosita y bornita. La potencia
aproximada es de 190 m y tanto su base como su tope tienen una
forma ondulada gradacional en contacto con los sulfuros enriquecidos
y la zona primaria.
Zona Primaria (205)

Aflora en los niveles ms profundos del tajo y vienen a constituir la
mineraloga dominante del yacimiento de Cuajone. La mineraloga es
simple y est constituida por pirita, calcopirita, bornita y
ocasionalmente se tiene esfalerita, galena y enargita. La ocurrencia
de la calcopirita se encuentra como microvenillas, en venillas de
cuarzo tipo stockwork, diseminado e inclusiones en la pirita.
3.3. MINERA
3.3.1. Mtodos de explotacin: tajo abierto
Se caracteriza por las siguientes:

- Longitud del Pit : 2.9 km. (N-S) : 1.80 Millas
- Ancho del Pit : 2.4 km. (E-W) : 1.50 Millas
- Elevacin : 2,950 - 3,850 m : 900 m.
Minado es como sigue:
- Total Material: 3,092 Mt
- Total Mineral: 836 Mt @ 0.823 %Cu
35
3.3.2. Operaciones principales de minado
3.3.2.1. Perforacin y voladura
Aqu se usaron las siguientes mallas:
Dimetro de taladro: 12
Malla de taladros produccin: 7 x 8 m; 10 x 11 m
Malla para Control Pared Final: 7 x 6 m
Pre-corte: 3.5 x 2.0 y 1.5 m dimetro de 5
Siendo los explosivos empleados: ANFO, emulsiones; y el Heavy-

Anfo en mezclas de HA28, HA37 y HA 45.55 para taladros secos y HA
64, HA73 en taladros con agua. En mina, se realizan dos diseos de
voladura, voladura electrnica y voladura pirotcnica.
La flota de perforadoras es el siguiente:
Perforadoras elctricas (primaria)
01 P&H 100XP.
02 P&H 120A.
01 Bucyrus BE49RIII.
01 Bucyrus BE49HR.
01 Bucyrus BE39HR.
01 P&H 320 XPC Marzo
01 P&H 320 XPC Mayo
Perforadoras diesel (pre corte)
01 Atlas Copco - Rock L8
02 Sandvik - DR 560
36
Perforadora diesek (secundaria)
Sandvik - 01 DX 700.
La perforacin se llev a cabo de tres formas: primaria, precorte y

secundaria. Se destaca en esta seccin la columna de perforacin,
siendo los ms caros, por lo que la duracin determinara la inversin
amortizada o ha originado perdidas. Ver figura adjunto de columna de
perforacin.
Fuente: Operaciones de mina Cuajone
Figura 08: Columna de perforacin, fuente: planeamiento minas Cuajone.
37
Luego, es muy importante conocer los parmetros de perforacin:
fuerza de empuje, revoluciones por minuto RPM; caudal de aire de la
compresora, y velocidad de barrido de detritus.
DISEO
El diseo del taladro DE CARGUIO
prototipo, DE TALADROS
adjunto en la siguiente figura.
17ms
17ms
Detonador Dual
17/600 ms
4"
Taco Final
2.0
Anfo
2.0
600ms
Booster
1.5
Taco Intermedio
(Deck)
Anfo
2.5
600ms
0.5
Booster
Fuente: Operaciones Exsa
Figura 09: Diseo del taladro de carguo en hoyos de produccin.
38
Finalmente, los accesorios y explosivos empleados se presentan en
la figura adjunto.
Figura 10: accesorios y explosivos de voladura
3.3.2.2. Carguo con palas elctricas y cargadores frontales
La flota de Palas elctricas y modelos son:
02 P&H 4100A, 56 yd3.
01 P&H 2800, 42 yd3.
01 Bucyrus 495BII, 56 yd3.
01 Bucyrus 495 HR, 73 yd3.
01 Bucyrus 495 HR, 60 yd3.
01 Pala P&H 4100XPC, 74 yd3.
39
Cargadores frontales:
01 Le Tourneau, 33 yd3.
01 Le Tourneau, 50 yd3 .
3.3.2.3. Acarreo y transporte con camiones de mineral y

desmonte
La flota de volquetes, para acarreo son los siguientes:
12 Komatsu 830E, 218 t (240 ton).
08 Caterpillar 793C, 793D, 231 t (255 ton).
15 Komatsu 930E, 290 t (320 ton).
13 Caterpillar 797, 363 t (400 ton).
05 Caterpillar 797, 363 t (400 ton).
Se completa con el ciclo de acarreo con las tolvas de trasferencia,

que consiste de 2 Hoppers 1,814 t c/u; y trenes de 6 Convoy, donde
consta de: -01 Locomotora (Control Remoto) y -17 Carros, de 79 t.
3.3.2.4. Operaciones auxiliares de mina
La flota de estos equipos consta del siguiente modo:
11 tractores sobre orugas
03 Caterpillar D10-R
04 Caterpillar D10-T
03 Caterpillar D11-T
01 Caterpillar D11-T Abril
06 Motoniveladoras
01 Caterpillar 16-H
02 Caterpillar 24-H
40
02 Caterpillar 24-M
01 Caterpillar 24-M Marzo
04 Cargadores frontales
01 Caterpillar 988F 10 yd3 (14.4t)
02 Caterpillar 966 6,9 yd3 (9.9t)
01 Caterpillar 992K 14 yd3 (20t).
09 tractores sobre llantas
02 Caterpillar 824-H
01 Caterpillar 834-G
03 Caterpillar 834-H
01 Caterpillar 834-K
01 Caterpillar 844-C
01 Caterpillar 834-K
05 tanques de regado:
01 Cat-785 de 20,000 galones
01 Komatsu 830E de 20,000 galones
02 Cat-785-C de 30,000 galones.
01 Cat-785-C de 30,000 galones.
3.3.2.5. Equipos principales de minado
Los equipos para cumplir con la produccin programada son: 8

perforadoras, 9 palas elctricas y cargadores frontales, y 52 camiones
que esta complementada con tren.
3.3.3. Diseo de planificacin minera del tajo abierto

Se tiene los siguientes niveles de planeamiento:
41
Planificacin Estratgica.- Es la fijacin de objetivos globales del
negocio minero que involucran los ingresos, flujo de caja y la
rentabilidad de las inversiones. El principal proceso que representa
esta etapa es el plan de vida de mina, este tambin incluye los anlisis
por variaciones externas e internas (Precio, Nueva Tecnologa, etc.)
Planificacin Tctica.- Se concentra en los detalles necesarios para

implementar un plan estratgico. El plan tctico tiene un horizonte
menor al plan estratgico que va desde un ao hasta un periodo
quinquenal, se caracteriza tambin por su mayor detalle en determinar
costos, ingresos, infraestructura y la operatividad del plan.
Planificacin Operacional.- Los planes operativos se centran en la

gestin de las actividades rutinarias, su horizonte se desarrolla desde
un da hasta la proyeccin mensual. Por lo tanto el diseo fue:
Diseo
ngulo Entre Rampas: Variable (38 - 49)
Rampas : 10%
Altura de Banco : 15 m.
Produccin Plan : 2016
Diaria : 495,016 tmpd
Anual : 180,7 Mtm.
Mineral : 31,1 Mtm.
Desmonte : 149,6 Mtm.
Radio de Desbroce : 4,81
42
CAPTULO IV
METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN
4.1. METODOLOGA GENERAL.

El diseo de la implementacin se realiz mediante dos etapas: el estudio del
programa anual de seguridad e implementacin inherentes a la investigacin
de accidentes, elaboracin de la documentacin y anlisis de riesgo, para
finalmente obtener las conclusiones y recomendaciones.
4.2. DISEO DE INVESTIGACIN.

En el enfoque cuantitativo esta investigacin es experimental, porque
permite estmulos a travs de la implementacin del programa anual, la
variable independiente sufre tratamiento, donde al observar la variable
dependiente varia en la mejora del control de incidente..
4.3. TIPO DE INVESTIGACIN.

Segn la profundidad u objetivo del estudio, puede ser la presente explicativa,
en el proceso de investigacin de accidentes y as poder desarrollar el
proceso de investigacin de accidentes/incidentes de la actividad de voladura
43
de rocas de acuerdo a la empresa Exsa y de acorde al programa anual de
seguridad y salud ocupacional establecida en la Unidad Cuajone.
4.4. POBLACIN Y MUESTRA.
4.4.1. La poblacin.
La poblacin consta de 45 personas.
4.4.2. Muestra.
El rea de operaciones de voladura de Exsa, consta de 12
personales.
4.5. CRITERIOS DE INCLUSIN Y EXCLUSIN.
4.5.1. Criterios de inclusin.

Investigacin de accidentes e incidentes de las operaciones en la
actividad del proceso de carguo de explosivos y disparo con los
accesorios de voladura.
4.5.2. Criterios de exclusin.

Operaciones de carguo y acarreo del movimiento de tierras.
4.5.3. mbito de estudio.

Mina a cielo abierto.
4.5.4. Unidad de estudio.

Mina Cuajone.
44
4.6. MTODOS, MATERIALES, TCNICAS E INSTRUMENTOS PARA LA
RECOLECCIN, PROCESAMIENTO Y ANLISIS DE DATOS.
Para el logro de los objetivos de este estudio, se emplearon instrumentos y

tcnicas orientadas a obtener informacin o datos a travs de las siguientes
tcnicas:
Observacin: Al ser realizada en todos los puestos de trabajo del rea de

operaciones de Exsa en la mina. Su instrumento fue la matriz de IPERC y
las leyes 29783 y D.S 005-2012-TR de identificacin y evaluacin de riesgos
y control continuo.
Normativas de Seguridad e Higiene: Aplicadas a la valoracin de la

accidentabilidad y a la evaluacin de los riesgos intolerables de la empresa.
Entrevista: En este caso no se aplic.
4.6.1. Delimitacin de la investigacin.

Campo : Operaciones de Exsa.
rea : Seguridad y salud ocupacional
Aspecto : Proteccin del personal, la infraestructura y medio
ambiente.
4.6.1.1. Delimitacin espacial.
La investigacin se desarroll en las labores a cielo abierto de

Cuajone- Moquegua.
4.6.2. Plan de procesamiento de la informacin.

Los datos recogidos se transformaron con los procedimientos.
45
- Cinco auditorias programadas en el mes de agosto del 2016.
- Campaas de seguridad y salud ocupacional en los 12 meses.
- Simulacros de amago de incendios y sismo.
- Observaciones planeadas de tarea OPT.
- Comparacin de inspecciones programadas y reales de enero a
octubre.
- Elaboracin del cronograma de implementacin del plan anual de
seguridad. (ver adjuntos tablas del 02 al 07 a continuacin).
4.6.3. Anlisis e interpretacin de resultados.

- Interpretacin de los resultados, con apoyo del marco terico, nos
reflej positivo.
- Comprobacin de hiptesis, no se recurri a esta tcnica.
- Establecimiento de conclusiones y recomendaciones.
4.7. MARCO LEGAL.
Decreto Supremo N 055-2010-EM. Reglamento de Seguridad y Salud

Ocupacional en Minera.
Reglamento de la Ley 29783, Ley de seguridad y salud en el trabajo.

Decreto Supremo N 005-2012-TR.
46
Tabla 02: Programa de auditoras internas 2016 Exsa S.A.
OBJETIVO: Seguimiento a la aplicacin y cumplimiento del D.S. 005-2012-TR y D.S. 055-2010-E.M.
ALCANCE: El alcance de la Auditoria cubrira los procesos de Servicio de Voladura y Procesos de Soporte.
AO 2016
AREA PROCESO RESPONSABLES SEGUIMIENTO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Servicio de
Mina X Auditores Internos SIG
voladura
Soporte
Administracion X Auditores Internos SIG
Administrativo
Soporte
Mantenimiento X Auditores Internos SIG
Administrativo
Logistica - Soporte
X Auditores Internos SIG
Almacen Administrativo
Seguridad y
Soporte
Medio X Auditores Internos SIG
Administrativo
Ambiente.
Norma de D.S. 055-2010-EM,

X
Referencia D.S 005-2012-TR
47
Tabla 03: Programa anual de simulacros de amago de incendios y sismo.
CUA-F-038
PROGRAMA ANUAL DE SIMULACROS
EDICION 01
DOMICILIO N
RAZN SOCIAL O N TRABAJADORES EN EL
RUC (Direccin, distrito, departamento, ACTIVIDAD ECONMICA TRABAJADORES
DENOMINACIN SOCIAL CENTRO LABORAL
provincia) / AREA - SIVE
Fabricacin y comercializacin
Calle Las Begonias 415, piso 12, San
EXSA S.A 2010094135 de Explosivos y Accesorios de 800 45
Isidro - Lima - Lima
Voladura.
AO: 2016
SIMULACROS AREAS Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Simulacro de Amago de
Almacn x
incendio.
Cancha de Nitratos
.Oficinas
.Almacn
Simulacro de Sismo .Cancha de Nitratos X
. Silos de Emulsion
. Proyectos
Elaborado por: Aprobado por:

Ing. Luis Chura Chaa Ing. Max Aylas Herrera
Ingeniero de Seguridad Residente
48
Tabla 04: Matriz de capacitacin anual en seguridad y salud ocupacional
RAZN SOCIAL O DENOMINACIN DOMICILIO N TRABAJADORES EN EL CENTRO N TRABAJADORES /
RUC ACTIVIDAD ECONMICA
SOCIAL (Direccin, distrito, departamento, provincia) LABORAL AREA - SIVE
Fabricacin y comercializacin de Explosivos

EXSA S.A 2010094135 Calle Las Begonias 415, piso 12, San Isidro - Lima - Lima 800 40
y Accesorios de Voladura.
POLTICAS Politica del Sistema Integrado de Gestion

INTERNAS Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo
LEY 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Art. 35 y Art. 49
BASE LEGAL D.S. 005 - 2012 TR Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo Art. 27, 28 y 29
D.S. 055 - 2010 EM Reglamento de Seguridad y Higiene Minera Art. 69 y Anexo 14-B
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
Prevencin y Proteccin Contra Incendios
Reglamento Interno de Seguridad y Salud

Seleccin y Uso de Equipos de Proteccion
Politica de Seguridad y Salud Ocupacional
forzadas, manejo de cargas y Transtornos

Seguridad con Herramientas Manuales
Prevencion de Riesgos Biolgicos en el

Salud Ocupacional y Primeros Auxilios
Seguridad Materiales ( HDSM - MSDS)

Plan de Respuesta ante Emergencias
Prevencin de Accidentes con Gases

Investigacin y reporte de Incidentes
Las 05 Reglas Cardinales por la Vida.

Informacion de la Hojas de Datos de
Ergonomia en el Trabajo: Posturas

Cuidado de Dedos, Manos, pies y
Legislacin en Seguridad Minera
Ocupacional Basada en Normas
Gestion de la Seguridad y Salud
Prevencin de Cada de Rocas
Codigo de Seales y Colores

Inspecciones de Seguridad
Seguridad con Explosivos
Analisis de Tareas Criticas

Seguridad con Explosivos
Trabajos de Alto Riesgo.

Disposicion de Residuos
Bloqueo y Sealizacion
CURSO
Musculo Esquelticos.
proteccion auditiva
Manejo Defensivo
Trabajos en Altura
Mapa de Riesgo
en el Trabajo
de Exsa S.A
nacionales
personal.
Trabajo.
IPERC
Frank Orellana
Frank Orellana
Frank Orellana
Frank Orellana
Frank Orellana
Frank Orellana
Frank Orellana
Frank Orellana
Frank Orellana
Jorge Franco
Jorge Franco
Jorge Franco
Jorge Franco
Jorge Franco
Jorge Franco
Jorge Franco
Jorge Franco
Jorge Franco
Jorge Franco
Jorge Franco
Jorge Franco
Jorge Franco
Jorge Franco
Jorge Franco
Jorge Franco
Jorge Franco
Jorge Franco
Jorge Franco
York Chino
York Chino
York Chino
York Chino
York Chino
York Chino
York Chino
York Chino
York Chino
York Chino
York Chino
York Chino
York Chino
York Chino
York Chino
York Chino
York Chino
York Chino
York Chino
York Chino
York Chino
York Chino
York Chino
York Chino
York Chino
York Chino
York Chino
York Chino
Luis Chura
Max aylas
Responsable
Horas Mnimas de duracin de los

8 8 8 8 8 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2
cursos
Ing. Residente de Proyecto PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO
Ing. Residente de Seguridad PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO
Administrador de Proyecto PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO
Supervisores de Operaciones PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO
Operadores de Camion Mezclador PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO
Operadores de Carguio PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO
Mecanicos PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO
Evaluacion si si si si si si si si si si si si si si si si si si si si si si si si si si si si si
PO = Participacion Obligatoria
X= Participacion Opcional
Ing. Residente de Proyecto VB del Jefe de Seguridad y Salud Ocupacional EXSA S.A.
Nombre y Apellido: Ing. York Chino Herrera Nombre y Apellido: Erika Soria Amanca
Firma: ___________________________________________ Firma: ___________________________________________
Fecha de Aprobacin: ______________________________ Fecha de Aprobacin: ______________________________
Ingeniero de Seguridad y Salud Ocupacional
Nombre y Apellido: Ing.Jorge Franco Huamani
Firma: ___________________________________________
Fecha de Aprobacin: ______________________________
49
Tabla 05: Capacitaciones programadas y realizadas
A R EA S IV E
DESCRIPCION ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
N total de trabajadores 29 44 46 46 44 44 41 45 46 47
Total Horas Hombres del Mes 7464 8940 12660 10776 10700 9714 9504 9891 11741 10889
Total HHT Acumulado 7464 16404 29064 39840 50540 60254 69758 79649 91390 102279
CAPACITACIONES
N de charlas de 5 minutos programadas 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31
N de charlas de 5 minutos realizadas 31 26 31 30 31 30 31 31 30 31
Horas hombre en charlas de 5 minutos 256.57 204.67 283.83 272.33 249.17 250.5 262.67 249.33 240 254
N de capacitaciones programadas 4 3 3 2 1 2 1 1 2 2
N de capacitaciones realizadas 4 2 3 1 0 2 2 8 2 4
HH en capacitaciones de seguridad 928 298 150 208 212.17 416.5 56 17 25 98
HH en capacitaciones de salud 0 0 50 0 14.67 8 0 0 0 0
HH en capacitaciones de medio ambiente 0 0 0 0 7.33 0 0 0 26 0
HH en capacitaciones de calidad 0 0 0 50 15 0 0 51.67 44 10.5
N de hombre nuevo 0 0 1 3 0 4 3 5 0 1
HHC induccion de seguridad hombre nuevo 0 0 32 96 0 128 96 160 0 32
HHC Reinduccion de seguridad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tabla 06: Comparacin de inspecciones programadas y realizados de enero

A R EA a octubre. SIVE
DESCRIPCION ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
N total de trabajadores 29 44 46 46 44 44 41 45 46 47
Total Horas Hombres del Mes 7464 8940 12660 10776 10700 9714 9504 9891 11741 10889
Total HHT Acumulado 7464 16404 29064 39840 50540 60254 69758 79649 91390 102279
CUMPLIMINETOS MENSUALES
Nde inspecciones programadas 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14
Nde inspecciones realizadas 10 18 12 7 8 7 11 9 7 6
N de sub comites programados 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
N de sub comites realizados 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
N de Observaciones Planeadas de Tarea
programado 14 7 7 7 7 7 7 7 7 7
N de Observaciones Planeadas de Tarea
realizado 14 5 2 2 3 2 3 2 3 2
N de reporte Soy Seguro programado 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60
N de reporte Soy Seguro acto/condiccion
insegura 28 4 4 6 15 12 8 11 8 29
N de reporte Soy Seguro acto/condiccion
segura 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
N de reporte Soy Seguro realizado 28 4 4 6 15 12 8 11 8 29
N de Una Idea una mejora programado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
N de Una Idea una mejora realizado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
La relacin de los lderes en la capacitacin, es el siguiente del guardia A y

B, respectivamente:
Tareas Criticas - Luis Chura
Evaluacin del IPERC Base - Luis Chura
Resumen Semanal de Disparos David Challa
Normas General de Seguridad - Osmar Valdivia
Seguridad con Explosivos Jorge Franco
50
Programa Safestar: En linea de fuego / Equilibrio / Traccin / Agarre -
Giovana Leyva.
Programa Safestar: En linea de fuego / Equilibrio / Traccin / Agarre -

Giovana Leyva
Anlisis Tiro Quedado en Toquepala - Giovana Leyva
Resumen Semanal de Disparos Fernando Cano
Seguridad con Explosivos Ricardo Robles
Alto impacto Luis Cari
Manejo de Explosivos y tcnicas de voladura en Tajo Abierto Jaime
Aranibar
Pre Corte Jaime Aranibar
Fotos 01: Capacitaciones los das 15 y 16 de agosto del 2016
51
Tabla 07: Sistema Integrado de Gestin
SIG-
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIN F-
170
EDIC
PLAN DE TRABAJO IN
06
DATOS DE EMPRESA:
EXSA S.A., RUC: 20100094135, Calle Las Begonias n 415 piso 12 _ San Isidro _ Lima
Fabricacin y comercializacin de Explosivos y Accesorios de Voladura.
Total de colaboradores: 848
MANTENIMIENTO,INGENIERA Y PROYECTO / MANTENIMIENTO Y FLOTA MES ago-16

GERENCIA / REA:
SEMAN
Semana34
A
Del 22/08 al
FECHAS
28/08
Nombre del Proyecto:
PROGRAMA DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL ANUAL - COMERCIAL 2016
Impacto en objetivos CONSOLIDAR CULTURA
estratgicos: DE SEGURIDAD
Indicador del Proyecto /
ndice de accidentabilidad (Meta: 1.00), revisin y aprobacin de procedimientos generales de seguridad para mineria subterranea y tajo
Meta:
Alcance y situacin Plan estrategico
inicial de sustentabilidad
Equipo: Lder (L), Ricardo Robles, Luis Chura, Osmar Valdivia, Jorge Franco, Jaime Aranibar, David
Participante (P) Challa
Explosion Fortuita, Caida de Personal, Caida de Rocas de Talud, Colision de
Principal(es) Riesgo(s)
Camiones.
PRESUPUESTO U.S.
CUMPLIMIENTO
RESPONSABLE
ENTREGABLE
ACTIVIDAD
ene-16 feb-16 mar-16 abr-16 may-16 jun-16 jul-16 ago-16 sep-16 oct-16 nov-16 dic-16
MES
AVANCE
$
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 35
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2
100
%
10
POLITICA DE
SEGURIDAD 10 0
%
0
%
Van...
52
Viene...
100
P 1
%
Registro de
Induccion,
Difusin de LUIS CHURA
Capacitacion, 100
Misin, Visin y / RICARDO
Entrenamiento 100 %
Poltica EXSA R 2 ROBLES
y Simulacros %
de Emergencia
100
P 1
%
Registro de
Induccion,
LUIS CHURA
Difusin de Capacitacion, 100
/ RICARDO
Poltica de Southern Entrenamiento 100 %
R 2 ROBLES
y Simulacros %
de Emergencia
100
P 1
%
Registro de
Induccion,
Difusin de LUIS CHURA
Capacitacion, 100
Reglas de oro del / RICARDO
Entrenamiento 100 %
Cliente R 2 ROBLES
y Simulacros %
de Emergencia
100
P 1
%
Registro de
Induccion,
LUIS CHURA
Difusin de Capacitacion, 100
/ RICARDO
Mapa de Riesgos Entrenamiento 100 %
R 2 ROBLES
y Simulacros %
de Emergencia
67%
HERRAMIENTAS
97%
DE GESTIN 64
%
67
P
Programa de %
Inspecciones 65
R
%
Registro de
Inspecciones SEGURIDAD /
Equipo de internas de 67 SUP. DE
P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
proteccion personal Seguridad y % OPERACIONE
89%
Salud en el S/
trabajo ASISTENCIA
59 TECNICA
R 2 2 2 2 2 2 2
%
Registro de
Medios de internas de 67 SUP. DE
P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
comunicacin Seguridad y % 100 OPERACIONE
Salud en el % S/
trabajo ASISTENCIA
67 TECNICA
R 2 2 2 2 2 2 2 2
%
Registro de SEGURIDAD /
Extintores y Kit de 67 100
Inspecciones P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 SUP. DE
Emergencia % %
internas de OPERACIONE
53
Seguridad y S/
Salud en el ASISTENCIA
trabajo TECNICA
67
R 2 2 2 2 2 2 2 2
%
Registro de
Equipos de
internas de 67 SUP. DE
Primeros Auxilios y P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Seguridad y % 100 OPERACIONE
sealizacin
Salud en el % S/
trabajo ASISTENCIA
67 TECNICA
C 2 2 2 2 2 2 2 2
%
Registro de
Sustancias
internas de 67 SUP. DE
peligrosas y P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Seguridad y % 100 OPERACIONE
candados Lock Out
Salud en el % S/
trabajo ASISTENCIA
67 TECNICA
R 2 2 2 2 2 2 2
%
Registro de
Maquinas y internas de 67 SUP. DE
P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
herramientas Seguridad y % OPERACIONE
Salud en el 89%
S/
trabajo ASISTENCIA
59 TECNICA
R 2 2 2 2 2 2 2
%
Registro de
Guardas y internas de 67 SUP. DE
P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Escaleras Seguridad y % 100 OPERACIONE
Salud en el % S/
trabajo ASISTENCIA
67 TECNICA
R 2 2 2 2 2 2 2 2
%
67
Observaciones %
Planeadas de
Tarea 65
%
Observacion 67
Ricardo Robles P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
de Tarea % 100 RI CARDO
67 % ROBLES
R 2 2 2 2 2 2 2 2 2
%
Observacion 67
Osmar Valdivia P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
de Tarea % 100 OSMAR
67 % VALDIVIA
R 2 2 2 2 2 2 2 2
%
Observacion 67
Jorge Franco P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
de Tarea % JORGE
89%
59 FRANCO
R 2 2 2 2 2 2 2
%
Observacion 67
Jaime Aranibar P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
de Tarea % 100 JAIME
67 % ARANIBAR
R 2 2 2 2 2 2 2 2
%
Observacion 67
Luis Chura P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
de Tarea % 100
LUIS CHURA
67 %
R 2 2 2 2 2 2 2 2
%
Observacion 67
David Challa P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
de Tarea % DAVID
89%
59 CHALLA
R 2 2 2 2 2 2 2
%
Observacion 67 100 FERNANDO
Fernando Cano P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
de Tarea % % CANO
54
67
R 2 2 2 2 2 2 2 2
%
67
Reportes Soy %
Seguro 64
%
Reporte Soy 67
Ricardo Robles P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Seguro % 100 RI CARDO
67 % ROBLES
R 2 2 2 2 2 2 2 2
%
Reporte Soy 67
Osmar Valdivia P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Seguro % OSMAR
89%
59 VALDIVIA
R 2 2 2 2 2 2 2
%
Reporte Soy 67
Jorge Franco P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Seguro % 100 JORGE
67 % FRANCO
R 2 2 2 2 2 2 2 2
%
Reporte Soy 67
Jaime Aranibar P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Seguro % JAIME
89%
59 ARANIBAR
R 2 2 2 2 2 2 2
%
Reporte Soy 67
Luis Chura P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Seguro % 100
LUIS CHURA
67 %
R 2 2 2 2 2 2 2 2
%
Reporte Soy 67
David Challa P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Seguro % DAVID
89%
59 CHALLA
R 2 2 2 2 2 2 2
%
Reporte Soy 67
Fernando Cano P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Seguro % 100 FERNANDO
67 % CANO
R 2 2 2 2 2 2 2 2
%
50
% 100
CAMPAAS SSO
50 %
%
P 1 0% LUIS CHURA
Informe de
Riesgos crticos _ / RICARDO
Campaa
R 0% ROBLES
100
P 1
% LUIS CHURA
Cuidado de Informe de 100
/ RICARDO
Manos Campaa 100 %
R 2 ROBLES
%
P 1 0%
LUIS CHURA
Prevencin de Informe de 100
/ RICARDO
Cadas. Campaa 100 %
R ROBLES
%
P 1 0%
LUIS CHURA
10 Informe de 100
/ RICARDO
Mandamientos Campaa 100 %
R ROBLES
%
100
SALUD % 0%
OCUPACIONAL
0%
Monitoreos de Informe de 100
P 1 0%
Factores de Riesgo Monitoreos %
55
(Agentes Fisico, LUIS CHURA
Quimicos y R 0% / RICARDO
Ergonomicos) ROBLES
REVISION DE
75
ESTANDARES Y
%
PETS
83%
63
%
Registro de 100 SEGURIDAD /
Induccion, P 1 SUP. DE
%
Revision Anual Capacitacion, OPERACIONE
0%
de Estandares Entrenamiento S/
y Simulacros R 2 0% ASISTENCIA
de Emergencia TECNICA
Registro de 100 SEGURIDAD /
Induccion, P 1 SUP. DE
%
Revision Anual Capacitacion, 100 OPERACIONE
de PETS Entrenamiento 100 % S/
y Simulacros R 2 ASISTENCIA
%
Procedimiento 100
P 1
Elaboracin de Escrito de % 100 RICARDO
PETS modificados Trabajo 100 % ROBLES
Seguro R 2
%
100
Elaboracin de P 1
% 100 RICARDO
Estandares Estandares
100 % ROBLES
modificados R 2
%
100
Control de P 1
Difusion y % 100
Entrega de LUIS CHURA
entrega de PETS 100 %
Documentos R 2
%
100
Difusion y Control de P 1
% 100
entrega de Entrega de LUIS CHURA
100 %
Estandares Documentos R 2
%
Registro de SEGURIDAD /
Induccion, P 1 0% SUP. DE
Revision anual Capacitacion, OPERACIONE
_
de IPERC Entrenamiento S/
y Simulacros R 0% ASISTENCIA
Registro de
Induccion, P 1 0%
Difusion de Capacitacion,
_ LUIS CHURA
IPERC Entrenamiento
y Simulacros R 0%
de Emergencia
72
PROGRAMA DE %
98%
CAPACITACIONES 70
%
Registro de 100
Induccion, P 1
% LUIS CHURA
Inspecciones y Capacitacion, 100
/ RICARDO
OPT's Entrenamiento 100 %
R 2 ROBLES
y Simulacros %
de Emergencia
Registro de 100
Politica de Induccion, P 1
% LUIS CHURA
Seguridad y Salud Capacitacion, 100
/ RICARDO
Ocupacional de Entrenamiento 100 %
R 2 ROBLES
Exsa S.A y Simulacros %
de Emergencia
Registro de 100
Induccion, P 1
Politica de % LUIS CHURA
Capacitacion, 100
Seguridad y Salud / RICARDO
Entrenamiento 100 %
en el Trabajo SPCC R 2 ROBLES
y Simulacros %
de Emergencia
56
Registro de 100
Induccion, P 1
% LUIS CHURA
Materiales Capacitacion, 100
/ RICARDO
Peligrosos Entrenamiento 100 %
R 2 ROBLES
y Simulacros %
de Emergencia
Registro de 50
Induccion, P 1 1
% LUIS CHURA
Seguridad con Capacitacion, 100
/ RICARDO
Explosivos Entrenamiento 50 %
R 2 ROBLES
y Simulacros %
de Emergencia
Registro de 100
Induccion, P 1
Prevencin y % LUIS CHURA
Capacitacion, 100
Proteccin Contra / RICARDO
Entrenamiento 100 %
Incendios R 2 ROBLES
y Simulacros %
de Emergencia
Registro de
Gestion de la P 1 0%
Induccion,
Seguridad y Salud LUIS CHURA
Capacitacion,
Ocupacional _ / RICARDO
Entrenamiento
Basada en Normas R 0% ROBLES
y Simulacros
nacionales
de Emergencia
Registro de 100
Induccion, P 1
% LUIS CHURA
Trabajos en Capacitacion,
50% / RICARDO
Altura Entrenamiento 50
R 2 ROBLES
y Simulacros %
de Emergencia
Registro de 100
Induccion, P 1
% LUIS CHURA
Manejo Capacitacion, 100
/ RICARDO
Defensivo. Entrenamiento 100 %
R 2 ROBLES
y Simulacros %
de Emergencia
Registro de 100
Induccion, P 1
Prevencin de % LUIS CHURA
Capacitacion, 100
Accidentes con / RICARDO
Entrenamiento 100 %
Gases R 2 ROBLES
y Simulacros %
de Emergencia
Registro de 100
Informacion de P 1
Induccion, %
la Hojas de Datos LUIS CHURA
Capacitacion, 100
de Seguridad / RICARDO
Entrenamiento 100 %
Materiales ( HDSM - R 2 ROBLES
y Simulacros %
MSDS)
de Emergencia
Registro de 100
Induccion, P 1
Cuidado de % LUIS CHURA
Capacitacion, 100
Dedos, Manos, pies / RICARDO
Entrenamiento 100 %
y proteccion auditiva R 2 ROBLES
y Simulacros %
de Emergencia
Registro de 100
Induccion, P 1
Seleccin y Uso % LUIS CHURA
Capacitacion, 100
de Equipos de / RICARDO
Entrenamiento 100 %
Proteccion personal. R 2 ROBLES
y Simulacros %
de Emergencia
Registro de 100
Induccion, P 1
% LUIS CHURA
Capacitacion, 100
IPERC / RICARDO
Entrenamiento 100 %
R 2 ROBLES
y Simulacros %
de Emergencia
Registro de 100
Induccion, P 1
% LUIS CHURA
Seguridad con Capacitacion, 100
/ RICARDO
Explosivos Entrenamiento 100 %
R 2 ROBLES
y Simulacros %
de Emergencia
Registro de 100 100
P 1
Induccion, % %
57
Capacitacion,
Seguridad LUIS CHURA
Entrenamiento 100
basada en el R 2 / RICARDO
y Simulacros %
comportamiento. ROBLES
de Emergencia
Registro de 100
Induccion, P 1
%
LUIS CHURA
Trabajo en Capacitacion, 100
/ RICARDO
Espacio Confinado Entrenamiento 100 %
R 2 ROBLES
y Simulacros %
de Emergencia
Registro de 100
Induccion, P 1
%
LUIS CHURA
Analisis de Capacitacion, 100
/ RICARDO
Tareas Criticas Entrenamiento 100 %
R 2 ROBLES
y Simulacros %
de Emergencia
Registro de 100
Induccion, P 1
%
LUIS CHURA
Legislacin en Capacitacion, 100
/ RICARDO
Seguridad Minera. Entrenamiento 100 %
R 2 ROBLES
y Simulacros %
de Emergencia
Registro de 100
Induccion, P 1
%
LUIS CHURA
Prevencin de Capacitacion, 100
/ RICARDO
Cada de Rocas Entrenamiento 100 %
R 2 ROBLES
y Simulacros %
de Emergencia
Registro de 100
Induccion, P 1
%
Seguridad con LUIS CHURA
Capacitacion, 100
Herramientas / RICARDO
Entrenamiento 100 %
Manuales R 2 ROBLES
y Simulacros %
de Emergencia
TRABAJO EN Registro de 100
ALTURA Induccion, P 1
% LUIS CHURA
(Certificacin Capacitacion,
0% / RICARDO
operadores de silos Entrenamiento
ROBLES
y camiones) 1er y Simulacros R 2 0%
grupo de Emergencia
Registro de
Reglamento Induccion, P 1 0%
LUIS CHURA
Interno de Capacitacion,
_ / RICARDO
Seguridad y Salud Entrenamiento
R 0% ROBLES
en el Trabajo EXSA y Simulacros
de Emergencia
Registro de 100
Induccion, P 1
Salud % LUIS CHURA
Capacitacion, 100
Ocupacional y / RICARDO
Entrenamiento 100 %
primeros auxilios. R 2 ROBLES
y Simulacros %
de Emergencia
TRABAJO EN Registro de
ALTURA Induccion, P 1 0%
LUIS CHURA
(Certificacin Capacitacion,
_ / RICARDO
operadores de silos Entrenamiento
ROBLES
y camiones) 2er y Simulacros R 0%
grupo de Emergencia
Ergonomia en
Registro de P 1 0%
el Trabajo:
Induccion,
Posturas forzadas, LUIS CHURA
Capacitacion,
manejo de cargas y _ / RICARDO
Entrenamiento
Transtornos R 0% ROBLES
y Simulacros
Musculo
de Emergencia
Esquelticos.
Plan de
Registro de P 1 0%
preparacin y
Induccion,
respuesta para LUIS CHURA
Capacitacion,
emergencias _ / RICARDO
Entrenamiento
(prevencin y R 0% ROBLES
y Simulacros
proteccin contra
de Emergencia
incendios).
Registro de
P 1 0% _
Induccion,
58
Capacitacion,
Las 05 Reglas LUIS CHURA
Entrenamiento
Cardinales por la R 0% / RICARDO
y Simulacros
Vida. ROBLES
de Emergencia
Registro de
Induccion, P 1 0%
Prevencion de LUIS CHURA
Capacitacion,
Riesgos Biolgicos _ / RICARDO
Entrenamiento
en el Trabajo. R 0% ROBLES
y Simulacros
de Emergencia
Registro de
Programa SOY Induccion, P 1 0%
LUIS CHURA
SEGURO (Reporte Capacitacion,
_ / RICARDO
de Actos y Entrenamiento
R 0% ROBLES
Condiciones) y Simulacros
de Emergencia
Registro de 100
Induccion, P 1
%
Investigacion y LUIS CHURA
Capacitacion, 100
Reporte de / RICARDO
Entrenamiento 100 %
Incidentes R 2 ROBLES
y Simulacros %
de Emergencia
Registro de
Induccion, P 1 0%
LUIS CHURA
Capacitacion,
5S _ / RICARDO
Entrenamiento
R 0% ROBLES
y Simulacros
de Emergencia
83
PLAN DE %
20%
EMERGENCIAS 17
%
Registro de 100
Induccion, P 1
Revision Anual % LUIS CHURA
Capacitacion,
del Plan de 0% / RICARDO
Entrenamiento
Emergencias R 2 0% ROBLES
y Simulacros
de Emergencia
Registro de 100
Induccion, P 1
Difusion del %
Capacitacion,
Plan de 0% LUIS CHURA
Entrenamiento
Emergencias R 2 0%
y Simulacros
de Emergencia
50
P 1 1 LUIS CHURA
Programa de % 100
Simulacros / RICARDO
Simulacros 50 %
R 2 ROBLES
%
60
REUNION %
100
BIMENSUAL 60 %
%
Reunin 60
P 1 1 1 1 1
bimensual de Acta de % 100
seguridad y Reunin 60 %
operacional R 2 2 2
%
SUB COMIT DE 67
SEGURIDAD Y %
101
SALUD 67 %
OCUPACIONAL %
Acta de 67
Reunin del P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
%
Reunion Subcomite de 100 MIEMBROS
Ordinaria Mensual Seguridad y 67 % DEL SST
Salud R 2 2 2 2 2 2 2 2
%
Ocupacional
Registro de 67
P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Inspecciones Inspecciones % 100 MIEMBROS
de Seguridad internas de 67 % DEL SST
Seguridad y R 2 2 2 2 2 2 2 2
%
59
Salud en el
trabajo
100
%
100
AUDITORIAS
100 %
%
100 SEGURIDAD/
Informe de P 1 JUAN AYMA/
%
Auditoria JOSE
Interna y 100 HUAMAN/GU
Interna SIG
Levantamiento 100 % STAVO
de R 2 SANCHEZ/
%
Observaciones JORGE
HERNANDEZ
100 SEGURIDAD/
Informe de P 1 JUAN AYMA/
%
Auditoria JOSE
Externa y 100 HUAMAN/GU
Externa
Levantamiento % STAVO
100
de R 2 SANCHEZ/
%
Observaciones JORGE
HERNANDEZ
PROMEDIO 80% 0
Leyenda:
1
Marcar la fecha de corte (avance semanal) en la que se har el
control.
2 % Programado:
Cuadrados desde el inicio hasta el
3 corte / cuadrados desde el inicio
hasta el fin de la actividad
3 % Real: Avance real de la
actividad a la fecha de corte
(estimado por el lder). Debe tener
un sustento.
R (Realizado) se marca desde la fecha en que empez solo aquellos
periodos en que realmente se trabaj
60
CAPITULO V
DESARROLLO DEL TEMA DE TESIS
5.1. PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 2016
5.1.1. Introduccin
La Empresa Contratista EXSA S.A. elabora el presente Plan Anual de
Seguridad y Salud Ocupacional para los trabajos de Servicio Integral
de Voladura y Asistencia Tcnica en la Unidad de Produccin Cuajone
de Southern Copper, de acuerdo al Art. 211 del texto nico Ordenado
de la ley General de Minera, artculos 58 y 59. Capitulo tres Programa
de Seguridad y salud ocupacional del D.S. N 055-2010-EM.
Este plan tiene como objetivo evitar incidentes mediante el

planeamiento y ejecucin de actividades orientadas a reconocer,
evaluar y controlar acciones, omisiones y condiciones que pudieran
afectar la salud e integridad fsica de los trabajadores.
61
5.1.2. Liderazgo y responsabilidad
Es de vital importancia el liderazgo dentro de la Organizacin a fin de
establecer los lineamientos necesarios para construir un sistema de
control de prdidas slido, basado en el compromiso y administracin
efectiva del sistema de Seguridad como puntos vitales para el xito,
teniendo como responsabilidades generales:
- Liderar la Gestin del Sistema de Control de EXSA S.A. en la Unidad
Minera Cuajone.
- Cumplimiento de la Regulacin Vigente de la normativa interna.
- Apoyar con los recursos necesario para el cumplimiento de los

objetivos y metas establecidas.
5.1.3. Objetivos y metas
5.1.3.1. Objetivo general
El objetivo principal del Programa de seguridad, salud ocupacional y

medio ambiente, es proteger y mantener la salud fsica, mental y social
en todos los puestos de trabajo de los colaboradores de EXSA S.A.;
proporcionndoles condiciones seguras e higinicas con el fin de evitar
accidentes o incidentes de trabajo y previniendo daos a la salud de
los trabajadores y enfermedades profesionales. Asimismo, prevenir,
mitigar y controlar los aspectos ambientales que se derivan de las
actividades de " Voladura en la U.M. Cuajone.
5.1.3.2. Objetivos especficos

A. Cumplir la Poltica de Seguridad Salud Ocupacional y Medio
Ambiente de SPCC, aplicar nuestra Poltica de Seguridad, Salud,
Medio Ambiente, que vele, cuide, prevenga y proteja la integridad
fsica de los trabajadores en todos sus niveles.
62
B. Velar por el cumplimiento del reglamento de Seguridad y Salud
Ocupacional en Minera, D.S.055-2010 EM, el D.S 005-2012 TR y
dems normas que en concordancia con el Programa de Seguridad
y Salud PROSESA y en forma integral velen por la Seguridad y
Salud Ocupacional de los trabajadores, equipos, proceso y medio
ambiente.
C. Cumplimiento estricto de los estndares, PETS, ATS, IPERC,
normas internas y dems herramientas de gestin, control en la
operacin de equipos, sealizacin de reas de trabajo y todas las
reas bajo la responsabilidad de la Empresa Contratista EXSA
S.A., con el fin de eliminar actos y condiciones sub-estndares,
dando prioridad a que cada actividad nueva sea evaluada y cumpla
con stos requisitos antes de iniciar los trabajos.
D. Aplicacin correcta de nuestras herramientas de Gestin
(herramienta de uso diario y por guardia) en todo frente de trabajo.
Mejorando Continuamente el Sistema de Gestin de Seguridad y
Salud Ocupacional (PROSESA).
E. Realizar OPTs, inspecciones y orientacin en Seguridad de
carcter diario a fin de identificar, prevenir y controlar los riesgos en
las diferentes actividades que ejecuta la E.C. EXSA S.A. en SPCC.
F. Fomentar el trabajo en equipo, haciendo que la identificacin de
peligros, evaluacin de riesgos y la toma de medidas de control sea
un hbito, una responsabilidad de todos los trabajadores; con
asesoramiento, coordinacin, seguimiento y fiscalizacin del rea
de Seguridad.
G. Que el reporte inmediato de incidentes sea un hbito, con la
finalidad de analizar aquellas situaciones con potencial de causar
dao a las personas, equipos, proceso y medio ambiente para
evitar su recurrencia tomando las medidas de control adecuadas.
H. Fomentar en el personal, el inters por la prctica de las Reglas de
Seguridad, PETS y estndares; creando con ellos un sentido de
63
responsabilidad personal y colectiva de la Seguridad, para lo cual
se propondr capacitaciones dirigidas en SSOMA.
I. Evaluar y controlar el uso adecuado de los equipos de proteccin
personal para preservar la salud y seguridad de los trabajadores en
el desarrollo de sus tareas, dicho control lo realizar la supervisin
en general liderando con el ejemplo.
J. Promover la capacitacin y participacin constante de todo el
personal de la Empresa Contratista EXSA S.A. Estableciendo
planes de accin y control para minimizar los efectos
contaminantes de los agentes: Fsicos, Qumicos y
Microbiolgicos.
K. Analizar las tareas crticas, considerar los siguiente:
Disgregar en pasos la tarea crtica (desde el inicio hasta el final
en pasos secuenciales).
Identificar y especificar los controles: por ejemplo: Equipo de

Proteccin Personal, Qu EPP?; guantes dielctricos, etc.
Bien especificado.
Evaluar el riesgo residual, con los controles.
5.1.3.3. Metas
64
Tabla 08: Metas
ITEM OBJETIVO META INDICADOR RESPONSABLE
ndice de Frecuencia 8
Minimizar los incidentes IF= (N Acc. Incap x 1000000) HHT
ndice de Severidad 488
1 de seguridad en S= (N Dias Desc.x1000000) HHT Ing. Residente
ndice de Accidentabilidad
nuestras operaciones. IA= (IF x IS) 1000
4
Ing. Residente Supervisor

Minimizar los incidentes Indice de Frecuencia de IFA=(NInc. Ambient. x 1000000)
2 Operaciones Ingeniero de
ambientales. Accidentes Ambientales = 0 HHT
Seguridad
Aprobar y difundir Indice de Estandares y Ing. Residente Supervisor
IEP=N Estand /Proced, aprob. Difund.
3 nuestros Estndares y Procedimientos=100 % de operaciones Ingeniero de
Total de Estandares y procedimientos
Procedimientos cumplimiento Seguridad
Elevar la eficiencia y
capacidad del personal
Indice de Cumplimiento de
a travs del desarrollo de ICC= N capacitaciones realizadas N de Ing. Residente Supervisores
4 Capacitaciones=100% de
programas de capacitaciones programadas de rea
cumplimiento
capacitacin y
re-entrenamiento
Elevar nuestra capacidad

Indice Cumplimiento de
efectiva de respuesta ICS= N simulacros realizados N Ing. Residente Ingeniero
5 Simulacros=100 % de
ante cualquier tipo de simulacros programados de Seguridad
cumplimiento
emergencia
Gestionar en forma
Indice de Gestin de IGRS=(NInc.Residuos Sol. x 1000000) Ing. Residente Supervisores
6 ptima la disposicin de
Residuos Slidos=0 HHT de rea
residuos slidos
Contar con
Indice de cumplimiento de
procedimientos ICOPT= N OPTs realizados Ing. Residente Supervisores
7 OPTs=100% de
adecuados al trabajo N OPTs programados de rea
cumplimiento
realizado
Minimizar los incidentes Indice de Frecuencia de
IFAE= (N Acc. Trnsito veh. x 1000000)
8 trnsito vehicular en Accidentes de vehculos y Ing. Residente
HHT
nuestras operaciones. equipos= 17
Indice de Frecuencia de
IFEO=(N Enfer. Ocupac detect. x 1000000)
Enfermedades
HHT
Prevenir las Ocupacionales = 0 Ing. Residente Supervisor
9 enfermedades Operaciones Ingeniero de
ocupacionales. Seguridad
Indice Cumplimiento
ICPM=N de Monitoreos realizados
Programa de N de Monitoreos programados
Monitoreo=100%
5.1.4. Polticas empresariales
5.1.4.1. Misin
Brindar soluciones en fragmentacin de roca que contribuyan al

desarrollo sustentable de nuestros clientes, colaboradores, accionistas
y sociedad.
5.1.4.2. Visin
Ser lderes globales en soluciones de fragmentacin de roca.
65
5.1.4.3. Valores
EXSA S.A. promueve los siguientes valores como ejes centrales para
la buena actividad de la empresa y el desarrollo de su personal,
generando calidad y valor agregado a los productos y servicios que
reciben nuestros clientes:
1. Seguridad
2. Foco en el cliente
3. Integridad
4. Excelencia
5. Compromiso
6. Confianza
5.1.4.4. Poltica de seguridad y salud ocupacional empresa

contratista EXSA S.A.
Las intenciones y direcciones generales relacionadas con el

desempeo del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional
en EXSA S.A., que fue aprobada el 14 de agosto del 2015; se
encuentran plasmadas en su Poltica del Sistema Integrado de Gestin
que se muestra a continuacin:
POLTICAS DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN
Aprobado el 14 de Agosto de 2015 / Edicin N11 EXSA S.A. es una

organizacin en fragmentacin de roca, orientada a la provisin de
soluciones exactas para cada uno de sus clientes. Estamos
comprometidos con el cumplimiento de la normativa legal vigente, la
mejora continua e innovacin en todos nuestros procesos.
CALIDAD Y SATISFACCIN DEL CLIENTE
Desarrollar soluciones de negocio que generen valor a los procesos de

nuestros clientes internos y externos, a travs de una cultura de calidad
que tenga como fin la bsqueda constante de la satisfaccin del cliente.
66
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Prevenir la ocurrencia de dolencias, lesiones, enfermedades e

incidentes relacionados al trabajo a travs de una cultura de seguridad
basada en la consulta y participacin activa de los colaboradores y sus
representantes que contribuyan a la identificacin y control eficaz de
los riesgos que afectan a nuestras instalaciones, procesos y grupos de
inters.
MEDIO AMBIENTE
Contribuir al desarrollo sostenible de nuestro entorno alternativas

ecoeficientes para prevenir los impactos potenciales de nuestras
actividades en el medio ambiente; salvaguardando los recursos
necesarios para las futuras generaciones.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Identificar, fomentar y desarrollar de manera tica, actividades de

ndole sostenible para todos los grupos de inters de la empresa,
utilizando sus fortalezas para generar un mayor impacto en la
aplicacin de las acciones de Responsabilidad Social Empresarial-
COMERCIO INTERNACIONAL
Desarrollar e implementar polticas, procedimientos y controles de

manera continua en nuestra cadena de suministros, previniendo y
evitando cualquier tipo de actividad de comercio internacional que
pudiera contemplar prcticas ilcitas tales como narcotrfico,
terrorismo, contrabando, lavado de activos y otros actos delictivos
relacionados.
5.1.4.5. Poltica de seguridad y salud ocupacional de SOUTHERN

COPPER
Cumpliendo los lineamientos dados por Southern Copper; la empresa

EXSA S.A. se encargar de difundir la Poltica de Seguridad y Salud
67
Ocupacional de Southern Copper U.M. Cuajone, haciendo que todo el
personal internalice la misma y sea un colaborador proactivo para
alcanzar los objetivos de seguridad y prevencin de riesgos.
Southern Peru Copper Corporation, empresa minero metalrgica

productora de cobre y subproductos, reconoce a sus trabajadores como
el elemento ms importante para realizar su actividad productiva y
establece como una propiedad el conservar la vida y la salud de stos
en las tareas diarias que desarrollan en sus diferentes ambientes de
trabajo y se compromete a:
Proveer un ambiente de trabajo seguro y saludable, previniendo los

incidentes, las lesiones y enfermedades en el trabajo.
Garantizar el cumplimiento de la normativa legal de Seguridad y
Salud en el Trabajo aplicable y otros requisitos.
Considerar para toda decisin y prctica empresarial los aspectos
de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Garantizar que todos los trabajadores sean informados y participen
de manera proactiva en el cambio cultural hacia la prevencin,
conociendo y cumpliendo todos los procedimientos, instrucciones,
reglas y buenas prcticas de trabajo que existen, para desarrollar
todas las tareas de forma eficaz y segura.
Mejorar continuamente su Sistema de Gestin de Seguridad y
Salud en el Trabajo y su desarrollo de la Seguridad y Salud en el
Trabajo, fomentando entre sus trabajadores el inters en la
seguridad, implementando mtodos y tecnologas modernas de
prevencin, que asegure la preservacin de la vida y salud de las
personas, as como la conservacin de la continuidad de todas sus
operaciones, cuidando la operatividad de sus equipos, maquinarias
e instalaciones.
Difundir permanentemente la presente poltica, capacitacin y
sensibilizando a sus trabajadores y a todo aquel que preste un
servicio en sus instalaciones, hacindola extensiva a sus
68
contratistas mineras y de las actividades conexas, proveedores,
becarios, practicantes y visitantes.
5.1.4.6. Liderazgo y compromiso de la alta direccin
La gestin de Seguridad sta directamente liderada por la Gerencia

General de EXSA S.A.
El Responsable y/o Jefe de Seguridad y Salud de EXSA S.A., asignar

un Residente de Seguridad y Salud Ocupacional, que acompaar en
los trabajos de campo que realizan en el frente manteniendo un control
efectivo de las operaciones en trminos de Seguridad y Salud
Ocupacional; reportar a la Oficina de Control y a la Gerencia de
Seguridad y Salud del titular. En su ausencia por descanso
compensatorio, informar de su salida y reemplazo.
Compromisos de la Alta Direccin
Siendo nuestra Gerencia el nivel ms alto se compromete a trabajar en

trminos de prevencin tanto en Seguridad, Salud Ocupacional y
proteccin del Medio Ambiente, brindando los recursos necesarios para
el cumplimiento del presente Programa de Seguridad. La Alta Direccin
ha establecido los siguientes compromisos:
Definir las funciones, asignando responsabilidades y delegando

autoridad para facilitar la gestin de la seguridad de manera eficaz
en el Servicio Prestado a Southern Copper U.M. Cuajone.
La realizacin de auditoras peridicas, para verificar el avance de

la implementacin del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud
Ocupacional (PROSESA).
Asegura la disponibilidad de recursos para el cumplimiento del

presente Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional.
Liderar y predicar con el ejemplo, determinando la responsabilidad

en todos los niveles.
69
5.1.5. Organizacin, funciones, capacitacin y recursos
5.1.5.1. Organigrama EXSA S.A.
JEFE DE SERVICOS A LA MINERA

Y CONSTRUCCIN
Jorge Alva Fernndez
INGENIERO RESIDENTE
Max Aylas Herrera
INGENIERO DE SEGURIDAD
Luis Arturo Chura Chaa
SUPERVISOR DE VOLADURA SUPERVISOR DE VOLADURA SUPERVISOR DE VOLADURA

Frank Orellana Cerron Osmar Valdivia Candela Jorge Franco Huamani
ASISTENCIA TECNICA ASISTENTE ADMINISTRATIVO ASISTENCIA TECNICA

Jaime Aranibar Lagua Wilfredo Huillca David Challa Gutierrez
5.1.5.2. Funciones y responsabilidades
Alta Direccin (Gerencia Central):
Es responsable de proveer los recursos econmicos necesarios,

disponer de tiempo para la implementacin, capacitacin, etc. Con
el fin de implementar y mantener el Plan de Seguridad y Salud
Ocupacional que se desarrolla en este trabajo.
Tiene responsabilidad general del Programa de Seguridad y Salud

Ocupacional de la Empresa y reafirma su apoyo a las actividades
dirigidas a la prevencin de accidentes.
70
El Ingeniero Residente:
Apoyar, evaluar y controlar todas las actividades en materia de

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, verificando
adems que el programa se cumpla en su totalidad.
Proveer de los recursos materiales y humanos necesarios que

demande el Programa SSOMA para la buena marcha y
cumplimiento de los objetivos trazados.
Preside el comit de Seguridad y Salud Ocupacional del frente de

Trabajo y convocarlo a reunin de acuerdo al cronograma
establecido.
Es el responsable del cumplimiento del Programa de Seguridad,

Salud y Medio Ambiente desarrollado en este frente de trabajo.
Difundir oportunamente los procedimientos de trabajo de

Seguridad y Salud Ocupacional as como su aplicacin, con el fin
de garantizar su estricto cumplimiento.
Solicitar de forma oportuna todo material, equipos, EPPs y

herramientas que se requiera adquirir para la prestacin del
servicio en el frente de trabajo.
Participar como instructor e inspector en el programa de

capacitacin y el programa de inspecciones.
Participar en la investigacin de todo incidente que ocurra en la

ejecucin del proyecto.
Auditar peridicamente el frente de trabajo (como mnimo una vez

al mes) conjuntamente con el Ingeniero de Seguridad y Salud
Ocupacional para verificar la implementacin de acciones
correctivas necesarias y cumplir con los estndares establecidos
en la empresa y de Southern Copper U.M. Cuajone.
71
Ingeniero de Seguridad y Salud Ocupacional y Medio Ambiente
Representar al jefe de Seguridad y Salud Ocupacional en el

Proyecto.
Conocer los alcances y caractersticas del Proyecto, as como

tambin las obligaciones legales y contractuales de la Empresa.
Desarrollar el Programa Anual de Seguridad, Salud Ocupacional y

Medio Ambiente del Proyecto y administrarlo.
Asistir en la lnea de mando en el cumplimiento de las funciones

que les compete en la implementacin y ejecucin del Programa
de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
Capacitar al personal en temas de prevencin de riesgos, Salud

Ocupacional y Medio Ambiente.
Verificar la disponibilidad de equipos de proteccin personal y

sistemas de proteccin colectiva necesarios, antes del inicio de los
trabajos.
El Ingeniero de Seguridad y Salud Ocupacional es el responsable

de elaborar los siguientes documentos:
a) Matriz de Identificacin de Peligros, Evaluacin de Riesgos y

Control IPERC Base.
b) Matriz de Identificacin de Peligros, Evaluacin de Riesgos y

Control IPERC Continuo.
c) Reporte de investigacin de incidentes / accidentes.
d) Resumen mensual de accidentes.
e) Informe de las auditoras Internas que se llevan a cabo.
f) Actas de Comit de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio

Ambiente.
72
g) Impartir antes de realizar los trabajos la Capacitacin de 10
minutos llevando un registro del mismo, adems de las
retroalimentaciones segn sea el caso.
h) Asistir a reuniones que convoque el rea de Seguridad Salud

Ocupacional y Medio Ambiente de Southern Copper U.M.
Cuajone e informa a sus superiores de todos los eventos dentro
de mina.
i) Adicionalmente, tiene funciones operativas concernientes al

anlisis de riesgo de las diferentes actividades que se ejecuten
en el proyecto, participa en las reuniones de planificacin de
operaciones y coordina con el rea tcnica la incorporacin de
las medidas preventivas en procedimientos de trabajo
especficos, capacita al personal operativo sobre el
cumplimiento de las normas de prevencin de riesgos y
supervisa el desarrollo de las operaciones.
j) En caso de detectar un riesgo inminente tiene la autoridad y

obligacin de detener cualquier trabajo en el proyecto de
voladura hasta que se elimine la condicin insegura observada.
k) Estar pendiente de la documentacin y vigencia de los mismos

para todo el personal.
Ingenieros Supervisores de Campo.
Solicitar con anticipacin para los trabajadores a su cargo, los

equipos de proteccin personal que se requieran para cumplir con
los estndares y normas establecidas y realizar en forma segura
las diversas labores.
Instruir y supervisar a su personal sobre el uso correcto y

mantenimiento de los equipos de proteccin personal.
Capacitar y difundir los Procedimientos operacionales estndar.
73
Exigir el estricto cumplimiento de los procedimientos de trabajo
seguro y de las normas y estndares de seguridad a todo su
personal.
Coordinar con el Jefe Inmediato superior los trabajos a realizar.
Dar una instruccin clara y precisa a los trabajadores sobre el

trabajo que van a realizar y cerciorarse de que le hayan entendido
la instruccin.
Asegurarse de que el personal sea distribuido a todas las diferentes

reas de trabajo.
Supervisar constantemente las diferentes reas de trabajo.
Eliminar todas las condiciones sub-estndares que se presenten en

su rea de trabajo, tomar accin inmediata para corregir los actos
sub-estndares que les sean reportados y/o detectados a los
trabajadores bajo su responsabilidad.
Verificar que los trabajadores bajo su direccin estn

perfectamente informados de los riesgos relacionados con sus
labores y con el ambiente de trabajo, para lo cual debern realizar
la Identificacin de Peligros, Evaluacin de Riesgos y Control.
Liderar el dialogo diario de seguridad.
Verificar el correcto llenado de los formatos de las herramientas de

gestin de seguridad y firmarlos al inicio de la jornada.
Realizar todos los trabajo con Seguridad, Calidad y conservando el

Medio Ambiente.
Llevar un registro documentado de todos los trabajos que se

realizan en la jornada.
Si uno de los trabajadores a su cargo tuviera una necesidad de

atencin mdica, est en la obligacin de reportarlo para que sea
evacuado a la posta mdica ms cercana para su atencin.
74
En caso de que hubiera una emergencia tendr que proceder de
acuerdo al Plan de Emergencias de SPCC.
Participar en la Investigacin de todo incidente en que se encuentre

involucrado el personal a su cargo, con la finalidad de evitar su
recurrencia.
Debern de participar en las inspecciones planificadas e

inopinadas.
Coordinar los mantenimientos y las reparaciones de los equipos y

priorizarlas de acuerdo a las necesidades.
Asegurarse que los equipos sean escoltados hasta el lugar

indicado.
Realizar los trabajos de acuerdo al planeamiento establecido por el

Cliente SPCC.
Asistir a todas las reuniones del Cliente SPCC.
Mantener ordenado y limpio las reas de trabajo.
Administrador de Proyecto.
Garantizar el proceso formal de contratacin del personal del frente

de trabajo (incluido sub contratistas y proveedores) en estricto
cumplimiento de las disposiciones legales vigentes, normativas de
Southern Copper U.M. Cuajone y en especial en lo referente al
Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo (SCTR).
Comunicar de manera oportuna al Ingeniero de Seguridad y Salud

Ocupacional el ingreso de personal nuevo, para efectos de que
reciban la Capacitacin de induccin y entrega de reglamentos
interno de Trabajo y de Seguridad Salud Ocupacional polticas
empresariales antes del inicio de sus labores en el Proyecto.
75
Garantizar el abastecimiento oportuno de todos los materiales,
equipos y herramientas solicitados por el Residente de Obra o su
asistente durante la ejecucin del Servicio.
Registrar y reportar al Ingeniero de Seguridad y Salud Ocupacional,

el control de horas hombre trabajadas del personal de campo
asignado al frente de trabajo.
Mantener vigentes los contratos y plizas, fotocheck de maquinaria

y del personal.
Cumplir con las normas y procedimientos en materia de Seguridad

integral, establecidos por la organizacin.
Cumplir con el presente Programa Anual de Seguridad, Salud

Ocupacional y Medio Ambiente.
Trabajadores en General.
Recibir la induccin general por parte de SPCC, antes de laborar

en el proyecto.
Cumplir con todos los procedimientos escritos de trabajo seguro,

estndares, normas de seguridad y normas internas de conducta
establecidos por EXSA S.A. y nuestro cliente.
Asistir puntualmente a todas las reuniones y cursos de

capacitacin en Seguridad segn el cronograma establecido.
Debern utilizar en todo momento los equipos de proteccin

personal que se les proporcione, segn las normas. Asimismo
debern cuidar y mantener limpio sus EPP proporcionados.
Reportar los incidentes, actos y condiciones sub-estndar.
Llenar correctamente los formatos de las herramientas de gestin

y hacer firmar al supervisor de turno.
Debern mantener sus reas de trabajo limpias y ordenadas.
76
Informar de inmediato al supervisor de cualquier lesin o
enfermedad que adolezcan.
Informar a su supervisor sobre cualquier tarea que le sea

encomendada y que a su juicio conlleve peligro. Si a pesar de las
medidas adoptadas an no est convencido de la eliminacin del
supuesto peligro, el trabajador tiene el derecho de aplicar la Poltica
de Negativa al Trabajo Inseguro, hasta que est convencido que la
tarea realmente no involucra peligro.
5.1.5.3. Derechos y Obligaciones del Titular, Supervisores,

Trabajadores
En cumplimiento del D.S. N 055 2010 EM que establece lo siguiente:
Derechos del Titular
Calificar y seleccionar al facilitador de la gestin de Seguridad,

Salud Ocupacional y Medio Ambiente, personal de supervisor que
cumplan con un perfil profesional competitivo, poli funcional y de alto
sentido preventivo de riesgos, para asegurar el cumplimiento de su
misin, poltica y rentabilidad.
Obligaciones del Titular
Asumir de manera absoluta los costos relacionados con Seguridad,

Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
Formulacin del Programa Anual de Seguridad, Programa de

Capacitacin y estadsticas de los incidentes de trabajo.
Informar a la direccin general de minera, OSINERGMIN y

Gobiernos Regionales dentro de las 24 horas en caso de accidente
mortal o situacin de emergencia.
Informar a los trabajadores de manera comprensible los riesgos

relacionados con su trabajo de los peligros que implica para su
salud y las medidas de prevencin y proteccin aplicables.
77
Proporcionar y mantener sin costo alguno para los trabajadores el
equipo de proteccin personal de acuerdo a la naturaleza de la tarea
asignada.
Proporcionar a los trabajadores que han sufrido lesin o

enfermedad en el lugar de trabajo primeros auxilios y medio de
transporte adecuado para su evacuacin desde el lugar de trabajo
y el acceso a los servicios mdicos pertinentes.
Efectuar inspecciones internas y externas, ejecutar sus respectivos

planes para mitigarlos o eliminarlos.
Mantener actualizado los registros de incidentes de trabajo,

enfermedades ocupacionales, dao a al a propiedad, daos al
ambiente de trabajo entre otros.
Obligaciones de los Supervisores
Todos los comprendidos en los Art. 38 y 39 del D.S. 055-2010 EM.
Derechos de los Trabajadores
Solicitar al comit de Seguridad e Higiene Minera efectu

inspecciones e investigaciones, cuando las condiciones de
seguridad lo ameriten.
Conocer los peligros y riesgos existentes en el lugar de trabajo que

puedan afectar su salud o seguridad a travs del IPERC y estar
informado al respecto.
Retirarse de cualquier sector de las operaciones mineras cuando

haya un peligro grave para su Seguridad y Salud.
Elegir colectivamente a los representantes de los y trabajadores

ante el comit de seguridad.
Adicionalmente los comprendidos en los Art. 41, 42, 43 del D.S.

055-2010 EM.
78
Obligaciones de los Trabajadores
Cumplir con los estndares, procedimientos y prcticas de trabajo

seguro establecidos dentro del Sistema de Gestin de Seguridad.
Ser responsables por su seguridad personal y la de sus

compaeros.
No manipular u operar maquinas vlvulas, tuberas, conductores

elctricos si no se encuentran capacitados y debidamente
autorizados.
Reportar en forma inmediata cualquier incidente o accidente.
Participar en las investigaciones de los incidentes/accidentes.
Utilizar correctamente las mquinas, equipos, herramientas y

unidades de transporte.
No ingresar al trabajo bajo la influencia de alcohol ni drogas, ni

introducir dichos productos a estos lugares.
Participar activamente de las capacitaciones programadas.
Adicionalmente los comprendidos en los Art. 45, 46, 47,48, 49 del

D.S. 055-2010 EM.
5.1.5.4. Inspecciones y Auditorias
Sistemas de Inspecciones
Se desarrollara un programa mensual que contemple lo normado en el

captulo XIII del DS 055-2010 EM art 130 al 134, dando prioridad a las
actividades que involucran los riesgos severos y frecuentes, con el
objetivo controlar los actos y condiciones sub-estndares que pudieran
generar incidentes de personas, equipos y/o proceso y dao al medio
ambiente.
79
Las inspecciones de seguridad a las diferentes zonas de trabajo y
equipos estn programadas en el Programa Anual de Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente que contempla:
A diario: En reas de trabajo, zonas de riesgo y cualquier otra

actividad que represente riesgo para la integridad de la salud de los
trabajadores, equipos, proceso y medio ambiente.
Semanales: En accesos, almacenes, polvorines, se harn

conjuntamente con el Residente de Operaciones y/o Supervisores
de rea.
Mensuales: Por el Sub Comit de seguridad y Salud Ocupacional, a

todas las instalaciones del proyecto y/o actividades que se
desarrollen dentro de SPCC, anotando las recomendaciones con
plazos de su ejecucin en el libro de Seguridad e Higiene Minera.
Se realizaran inspecciones trimestrales a los equipos y herramientas,

se colocara el etiquetado con el color correspondiente al trimestre de
acuerdo al estndar establecido o lo establecido por SPCC.
Las Inspecciones Inopinadas: Se realizaran en cualquier momento,

de los puntos crticos cuando las circunstancias lo exijan.
Trimestrales: Por parte de la Gerencia
Las Auditoras internas: Propias o las ejecutadas por SPCC se

harn en coordinacin directa con el rea de Seguridad de EXSA
S.A., para facilitar el desarrollo de las actividades auditables.
Las observaciones y recomendaciones se realizarn por escrito a las

diferentes reas de trabajo, y se anotarn en el Libro de Seguridad,
usando los formatos del procedimiento de Inspecciones EXSA S.A. o
si fuese el caso el usado por SPCC.
Programa de inspecciones
Las inspecciones de seguridad efectuadas por el Ingeniero de

Seguridad se regirn a un programa mensual de actividades donde se
80
involucra al Ingeniero Residente y Supervisores de rea y al Sub
Comit de Seguridad, el cual contempla el desarrollo de los formatos
de inspeccin (Check List de equipo, Reporte de incidentes, IPERC,
actos y condiciones sub estndares).
5.1.5.5. Anlisis y Procedimientos de Tareas Crticas
Identificacin de Peligros Evaluacin de Riesgos y Control

(IPERC)
De acuerdo a la matriz de riesgos IPERC realizada para nuestra

actividad principal de voladura y actividades auxiliares, contaran con
las medidas y herramientas de gestin necesarias a fin de evitar la
ocurrencia de incidentes en estas actividades y dems a realizar, se
incidir en la capacitacin, sensibilizacin de estos temas y dems,
para evitar la ocurrencia de incidentes, la supervisin en conjunto ser
la responsable de tomar las medidas preventivas, los incidentes con
potencial sern analizados y se tomaran las medidas ms
convenientes y oportunas para evitar su recurrencia, se trabajar
intensamente en la capacitacin con todo el personal en la
Identificacin de Peligros Evaluacin de Riesgos y Control; el cual
tendr que ser revisado y aprobado para este periodo 2016 por nuestra
Residencia y visado por nuestro operador de contrato de tal forma se
identifiquen nuevas actividades y/o sub procesos en sus diferentes
etapas y as poder minimizar o eliminar las condiciones y actos sub
estndares identificados.
Inventario de Tareas con Riesgos Significativos
Permiso Escrito de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR)
Todo trabajo identificado como actividad de alto riesgo o tarea critica

deber tener su Permiso Escrito de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR),
para ello existe instructivos detallados y formatos que debern ser
rellenado antes de iniciar dicha actividad.
81
Se priorizar en todas las actividades desarrolladas en las
instalaciones de nuestro cliente el seguimiento a los Procedimientos de
Trabajo Seguro, prestndose especial atencin a la revisin y
actualizacin de los Mapas de Riesgo. Igualmente los procedimientos
de Cierre y Etiquetado (Lock out / Tag out), trabajos en altura,
permisos de entrada a espacios confinados, trabajos en caliente,
excavaciones, trabajos de mantenimiento, etc.; estos permisos
debern ser revisados por SSO de SPCC, para asegurar su vigencia.
Todo trabajo de alto riesgo requerir el permiso correspondiente.
Todo trabajo que se considere con riesgo a prdida debe ser detenido
de inmediato, y slo se ejecutar cuando se tenga la certeza de que se
ejecuta siguiendo un protocolo, procedimiento o prctica que se
considera seguro, con responsabilidad directa del ingeniero supervisor.
5.1.5.6. Investigacin de Accidentes e Incidentes
Procedimiento de Investigacin de Accidentes e Incidentes.
De acuerdo al Art 153 del D.S 055-2010 EM cada supervisor de rea

es responsable de la investigacin de incidentes dentro de su rea de
responsabilidad, el personal de seguridad brindara el apoyo
correspondiente a la supervisin involucrada, llmese Ingeniero
Residente o supervisor de operaciones para la investigacin y
realizacin del informe de investigacin el cual ser remitido al rea de
Seguridad y Salud Ocupacional de SPCC, con el fin de comunicar las
causas bsicas y evitar que se repitan incidentes similares.
Reporte e Investigacin de Incidentes/Accidentes
Se capacitara a la supervisin y personal de la Empresa Contratista

EXSA S.A., como realizar correctamente un reporte de incidente, se
sensibilizara al personal para generarles el hbito del reporte de
incidentes. Para la investigacin de incidentes el rea de Seguridad de
82
la Empresa Contratista EXSA S.A. brindara el apoyo correspondiente
al supervisor responsable del rea, para la realizacin de la
investigacin.
Se dar informacin al rea de Seguridad SPCC de la ocurrencia del

evento, se inspeccionara el rea de ocurrencia del incidente, se
recogern las evidencias y manifestaciones de los involucrados se
analizara las causas que generaron el incidente y se elaborara el
informe correspondiente de acuerdo al estndar de SPCC o propio
dentro de los plazos establecidos.
La Residencia conjuntamente con el rea de Seguridad de la Empresa

Contratista EXSA S.A., analizar las causas de los incidentes
registrados durante el mes, con la finalidad de identificar las causas y
verificar que se hayan adoptado las medidas preventivas y correctivas
necesarias. Emitir las recomendaciones respectivas; de considerar de
gravedad el evento se convocar a una sesin extraordinaria.
Reporte de Incidentes, Actos y Condiciones Sub Estndares
Los reportes de incidentes, tienen un gran porcentaje de efectividad y

en el cual estn basados nuestros objetivos es decir, el reporte de los
mismos plantea una estructura diferente que con lleva al anlisis propio
de cada uno de ellos y en la cual se involucra a todo el personal, se
analiza el por qu ha sucedido, cmo sucedi y que debemos hacer
para que esto no se vuelva a repetir.
En tanto que, se designa a una persona responsable para el

levantamiento del mismo en una fecha determinada.
Se debe considerar diversos aspectos en el seguimiento de los

incidentes, entre los cuales se encuentran involucrados distintas reas:
El rea reportante, el responsable de ejecucin, el rea de Seguridad
que se encarga de la verificacin y cumplimientos de aplicar las
medidas correctivas.
83
5.1.5.7. Equipo de proteccin personal
EXSA S.A. adoptar los estndares de SPCC para el inicio y desarrollo

de nuestras actividades en la ejecucin de los proyectos de voladura.
5.1.5.8. Comunicaciones, participacin y consulta
Comunicacin
Con el objetivo de mantener informado, educado y concientizado al

personal de las diferentes reas, se realizaran publicaciones y entrega
de materiales diversos como:
Manual de Reglamento interno de Seguridad.
Boletines, afiches de Seguridad.
Cartillas de Seguridad.
Revistas.
Noticias de Seguridad.
Psteres y afiches de Seguridad.
Capacitaciones
Educacin en Seguridad.
Se desarrollar un Programa de capacitaciones mensuales, con la

finalidad de que el aprendizaje y entrenamiento al personal de E.C.
EXSA S.A. sea el adecuado para el cumplimiento de nuestra mejora
continua.
Instrucciones diarias de Seguridad
Diariamente al inicio de la jornada laboral se darn las instrucciones de

seguridad de 10 minutos de duracin como mnimo, desarrollado por
84
la supervisin de cada rea, se conversar sobre el reporte de
incidentes, se expondr la descripcin del evento, sus causas bsicas
e inmediatas las medidas correctivas, preventivas, responsable, plazo
y seguimiento, debiendo de participar todo los trabajadores en las
exposiciones de tal manera que a diario todo el universo de EXSA
S.A. debe tener conocimiento de los incidentes y tomar las acciones
preventivas para que no vuelvan a ocurrir, as mismo se expondrn
diversos temas referente a Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente.
Se tocaran temas que involucren el control de riesgos ms frecuentes.
Se revisarn y firmarn las herramientas de gestin, estar a cargo de

los supervisores, en los diferentes lugares de trabajo y antes de iniciar
las labores.
Se elaborara un programa mensual de instrucciones de seguridad de

10 minutos.
Inducciones
Est dirigida a los trabajadores que ingresan a laborar por primera vez,
en la cual se les informa la importancia que tiene la Seguridad en la
empresa y se da a conocer el estndar bsico el cual est establecido
en un documento que compromete al trabajador a realizar sus labores
de manera segura este documento se denomina Compromiso de
Cumplimiento.
Igualmente se le har la entrega y la capacitacin de las Polticas

Empresariales de la Empresa:
Poltica de Seguridad Salud Ocupacional y de Medio Ambiente.
Reglamento Interno de Trabajo.
Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Estndar de Seguridad Vehicular de Southern Copper - U.M.

Cuajone.
85
La entrega quedar registrada en la Constancia de Entrega de
Polticas Empresariales.
Para el caso del personal destacado al frente de trabajo de Southern

Copper U.M. Cuajone, adicional a la induccin especifica de EXSA
S.A., se dispondr al personal a las capacitaciones internas
programadas por Southern Copper U.M. Cuajone previa coordinacin
y solicitud de ingreso de esta manera tambin se preparar al personal
en la induccin general de acuerdo al D.S. N 055 2010 EM
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera, segn
anexos 14, 14-A.
Para el caso de los operadores de unidades se cumplir con los

procedimientos para la obtencin de la Licencia Interna de Manejo con
los respectivos cursos de manejo a la defensiva que provee Southern
Copper U.M. Cuajone.
Capacitacin Mensual
El cumplimiento del Programa Anual de Capacitacin se realizar en

horas de trabajo sobre temas de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio
Ambiente y temas tcnicos, el cual ser expuesto por cualquier
supervisor que cuente con las competencias para tal fin, estas se harn
con una frecuencia quincenal con una duracin no menor de una hora.
Igualmente se dar cumplimiento del programa de capacitacin y

entrenamiento de nuestro cliente: Southern Copper U.M. Cuajone de
acuerdo a la normativa legal referida a la normativa DS 055-2010 EM
Anexo 14-B MATRIZ BSICA DE CAPACITACIN EN SEGURIDAD
Y SALUD OCUPACIONAL MINERA
Los temas de capacitacin, debern de ser reforzadas con las

instrucciones de 10 minutos de seguridad, realizadas diariamente con
objetivos de prevencin antes del inicio de cada actividad. (No son
contabilizados en las capacitaciones).
86
El Ingeniero de Seguridad y Salud Ocupacional a cargo deber antes
de la partida o al final del trabajo llevar una capacitacin de
retroalimentacin con los trabajadores a fin de reportar incidentes y
tomar accin ante ellos.
Los Registros de Capacitacin y de reuniones grupales sern

documentados In situ y se presentar una copia al rea de Seguridad
y Salud Ocupacional de Southern Copper U.M. Cuajone como garanta
y seal que el personal ha sido capacitado y retroalimentado segn sea
el caso.
Adicionalmente se solicitar y coordinara con el rea de Seguridad y

Salud Ocupacional de Southern Copper U.M. Cuajone para participar
activamente en capacitaciones y talleres en temas de Seguridad y
Salud Ocupacional impartidos por la misma para poder alinearnos a los
requerimientos y retransmitirlo a todo el personal de EXSA S.A. a
travs del efecto cascada. (VER ANEXO 1)
5.1.5.9. Recursos
Refirase al personal encargado del aseguramiento de este Programa,

as como, de las actividades administrativas y operativas dentro de la
Southern Copper U.M. Cuajone: Ingeniero Residente de Proyecto,
Ingeniero de Seguridad y Salud Ocupacional, Administrador de
Proyecto, Supervisores de Operaciones, Operadores de Equipos,
Mecnicos de Proyecto y Personal de piso.
5.1.6. Alcances
A todo el personal de EXSA S.A. asignado al Proyecto de Southern
Copper U.M. Cuajone.
5.1.7. Fuerza Laboral

Actualmente EXSA S.A. cuenta con 45 colaboradores como fuerza
laboral en la U.M. Cuajone.
87
5.1.8. Indicadores de seguridad del 2015
En las siguientes figuras se exponen, el ndice de frecuencia, severidad
y accidentabilidad, en aquel entonces fue de 8; 1390 y 11.29
respectivamente.
Figura 11: ndice de frecuencia del 2015
Figura 12: ndice de severidad 1390 del 2015
Figura 13: ndice de accidentabilidad de 11,29 del 2015
88
5.1.9. Plan de actividades a realizarse
Con la finalidad de alcanzar los objetivos y metas se est
estableciendo el Programa Anual de Actividades de SSO los cuales
contienen los siguientes tems:
a. LIDERAZGO Y COMPROMISO DIRECTIVO: Con el objetivo de
afianzamiento de la cultura de seguridad
b. CAPACITACION, ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO: En

funcin de las actividades crticas detectadas, desarrollar y mejorar
los conceptos y entrenamientos en el aspecto de SSO.
c. INSPECCIONES PROGRAMADAS Y ESPECIFICAS: Con el

objetivo de detectar los actos y condiciones subestandares del
personal, as como el ambiente de trabajo.
d. INVESTIGACION DE INCIDENTES: Con el propsito de la

deteccin de las causas de los accidentes para el bloqueo de estas
implementando planes de accin.
e. PREPARACIN PARA EMERGENCIAS: Con el propsito de estar

preparados ante cualquier contingencias o desastre natural.
f. MONITOREOS DE AGENTES FISICOS Y QUIMICOS: Con la

finalidad de prevenir enfermedades ocupacionales, monitoreando y
controlando los agentes fsicos y qumicos causales de estas
enfermedades.
g. ANALISIS DE TAREAS CRITICAS: Detectar y bloquear los factores

de riesgo que pueden causar accidentes en tareas crticas.
h. EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL: Afianzar el uso de los

EPPs y dar el soporte tcnico y capacitacin para el uso de estos.
i. OBSERVACION PLANEADA DE TAREAS: Con la finalidad de

observar la eficacia de los estndares y PETS. (VER ANEXO 2)
(VER ANEXO 3) (VER ANEXO 4).
89
As mismo y con el fin de desarrollar y fortalecer el Programa de
Seguridad y Salud PROSESA se continuar con la implementacin de
los siguientes elementos:
Liderazgo y Administracin.
Entrenamiento del Liderazgo.
Inspecciones Planeadas y Mantenimiento.
Anlisis y Procedimientos de tareas crticas.
Investigacin de Accidentes/Incidentes.
Observacin de Tareas.
Preparacin para Emergencias.
Reglas y Permisos de Trabajo.
Anlisis de Accidentes / Incidentes.
Entrenamiento de Conocimientos y Habilidades.
Equipo de Proteccin Personal.
Control de Salud e Higiene Industrial.
Evaluacin del Sistema.
Ingeniera y Administracin del Cambio.
Comunicaciones Personales.
Comunicaciones en Grupos.
Promocin General.
Contratacin y Colocacin.
Controles de compra.
Administracin de Materiales y Servicios.
5.1.10. Programa de salud ocupacional

De acuerdo a la ley N 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
y el DS 055-2010 EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional
90
en Minera se indica la ejecucin de exmenes mdicos ocupacionales
de Ingreso, Anual y de Salida por lo que EXSA S.A. en coordinacin
con Southern Copper U.M. Cuajone, ejecutar dichos exmenes
mdicos teniendo en cuenta el tipo de trabajo.
De igual manera en coordinacin con el rea de Salud e Higiene

Ocupacional se ejecutar las actividades necesarias: Capacitacin al
personal en riesgos especficos en funcin a su puesto de labor.
La programacin de campaas de prevencin, monitoreo especficos

hacia agentes fsicos y qumicos para poder identificar que zonas o
puestos de trabajo requieren un monitoreo ms exhaustivo del uso de
su EPP o manejo de la condicin:
Monitoreo de Polvo en nuestras reas de trabajo.
Monitoreo de Gases en nuestras reas de trabajo.
Monitoreo de Ruido en nuestras reas de trabajo.
Monitoreo de exposicin a vibraciones de los conductores.
5.1.11. Planificacin de emergencias

Se realizara la difusin a todo el personal sobre planes de Emergencia
que tiene la Empresa. Adems se realizara simulacros con el personal
donde se podr apreciar las deficiencias del personal, zonas seguras,
comentarios, conclusiones y casos particulares que hubiesen ocurrido
y las soluciones que se dieron ante una emergencia. (VER ANEXO 5)
Igualmente se proceder a conformar las brigadas de emergencias con

las capacitaciones y entrenamiento mensuales.
5.1.12. Evaluacin y control del desarrollo del programa

La Evaluacin y Fiscalizacin del Desarrollo del Programa se efectuar
por: los subsiguientes tems que precede a continuacin:
91
5.1.12.1. Control Mensual de Inspecciones
A cargo del Ingeniero Residente de Unidad y el Ingeniero de Seguridad

con la finalidad de verificar el cumplimiento de las inspecciones
mensuales.
5.1.12.2. Auditora Interna
A cargo de la Jefatura de Seguridad Salud Ocupacional de EXSA S.A.,

en forma semestral. Los resultados se reportaran a la Gerencia General
de EXSA S.A., todos los peligros, riesgos y amenazas en general de
las diversas reas de inspeccin, con el fin de controlarlos y minimizar
los impactos que pudieran generar. (VER ANEXO 6).
5.1.12.3. Auditora del Comit de Seguridad y Salud Ocupacional
A cargo de sus miembros en forma mensual, la inspeccin se realiza a

todas las instalaciones, poniendo especial atencin a las reas de alto
riesgo, dejando escrita sus recomendaciones en el Libro de Actas y en
el Libro de Seguridad, firmando al pie todos los miembros del Comit.
Las copias de esta Acta de sesiones sern remitidas a la Gerencia de
la Unidad, Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional, a la Empresa
de Auditora e Inspectora y a la Direccin General de Minera.
5.1.12.4. Auditora Externa
A cargo de las Empresas de Auditora e Inspectora comprendidas en

el D.L. 25763 y cumplirn sus obligaciones de acuerdo a disposiciones
legales vigentes y en forma ordinaria se llevar a cabo anualmente.
5.1.12.5. Reporte mensual de actividades
La evaluacin y control del desarrollo del programa, se realizar

mensualmente a travs de los reportes de las actividades y acciones
vinculados con el rea de Seguridad para establecer:
92
- Estadsticas de accidentes.
- Costos de accidentes.
- Inspecciones y recomendaciones.
- Informe mensual de actividades.
- Informes diversos.
5.1.12.6. Evaluacin Anual del Programa de Seguridad y Salud

Ocupacional
Conforme recomiendan las normas vigentes de Seguridad ser

necesario ponderar el programa en trminos de metas y resultado,
elevando la evaluacin del Programa realizado durante el ao anterior
al Ministerio de Energa y Minas, Divisin de Fiscalizacin Minera. Ver
tabla 10.
Tabla 9: Control Y Revisiones
N de
Fecha: Motivo del Cambio
Revisin
03 15/12/2015 Revisin Anual

93
CAPTULO VI
ANLISIS Y DISCUSIN DE RESULTADOS
6.1. KPI DE SEGURIDAD CUMPLIMIENTO
En la siguiente tabla 11: KIP de Seguridad-Cumplimiento, adjunto, dicha labor

de cumplimiento en la unidad de Cuajone.
94
Tabla 10: KPI de Seguridad-Cumplimiento
DOMICILIO
RAZN SOCIAL O DENOMINACIN SOCIAL RUC ACTIVIDAD ECONMICA N TRABAJADORES EN EL CENTRO LABORAL N TRABAJADORES SIVE/ AREA
(Direccin, distrito, departamento, provincia)
Fabricacin y comercializacin de Explosivos y
Accesorios de Voladura.
REUNION DE SEGURIDAD / SUB

INSPECCIONES OPT CAPACITACIONES REPORTE SOY SEGURIDAD ATS / IPERC continuo
COMIT TOTAL
N APELLIDOS Y NOMBRES CARGO
ACUMULADO
PROG EJEC CUMP PROG EJEC CUMP PROG EJEC CUMP PROG EJEC CUMP PROG EJEC CUMP PROG EJEC CUMP
1 RICARDO LUIS ROBLES LOZA ING. RESIDENTE 1 1 1 1

2 JORGE FRANCO HUAMANI SUP. OPERACIONES 1 1 0 0
3 FRANK ORELLANA CERRON SUP. OPERACIONES 1 1 1 1
4 OSMAR VALDIVIA CANDELA SUP. OPERACIONES 1 1 0 1
5 LUIS CHURA CHAA ING. DE SEGURIDAD 1 1 1 1
6 JAIME ARANIBAR LAGUA ING: ASISTENCIA TECNICA 1 1 0 0
7 DAVID CHALLA GUTIERREZ ING: ASISTENCIA TECNICA 1 1 0 0
TOTAL 7 0 0% 7 0 0% 3 0 0% 0 0 0% 0 0 0% 4 0 0% 0%
95
Foto 02: Capacitacin del personal en temas de voladura, das

domingos
96
Tabla 11: Relacin de Personal de Capacitacin
97
Como resultado, se tiene la implementacin de seales de velocidad a 20
km/h, ver foto.
Fotos 03: Velocidad de ingreso a cancha de nitrato y campana de nitrato,

frente a talleres, silos.
6.1.1. REGISTRO DE INSPECCIONES INTERNAS DE SEGURIDAD Y

SALUD EN EL TRABAJO
Este se llev a cabo el 31-07-2017, del taller mecnico, mangueras de

descarga, sealizaciones, y guardas, fue el siguiente resultado, ver
tablas adjuntas 12, 13, 14 y 15.
98
Tabla 12: Inspecciones del taller mecnico
DATOS DEL EMPLEADOR: JEFATURA / SIVE

R A Z N SOC IA L O N T R A B A JA D OR ES N
D OM IC ILIO A C T IV ID A D
D EN OM IN A C IN RUC EN EL C EN T R O T R A B A JA D OR
( D ir ecci n, d ist r it o , d ep ar t ament o , p r o vincia) EC ON M IC A
SOC IA L LA B OR A L ES SIV E
Calle Las Begonias 415, piso 12, Fabricacin y

EXSA S.A 2010094135
San Isidro - Lima - Lima comercializacin
R ESPON SA B LE D E
F EC HA D E R ESPON SA B LE D EL
R EA IN SPEC C ION A D A LA IN SPEC C IN e IN T EGR A N T ES D E LA
LA IN SPEC C IN R EA IN SPEC C ION A D A
IN SPEC C ION
A R EA / EQU IPO/ M ET ER IA LES
PELIGR OSOS/ M EIO A M B IEN T E 22/07/2016
ET C OP ERA CIONES B erlio s Co rpus
T IPO D E IN SPEC C IN ( M A R C A R C ON
X) OB SER V A R : EQUIP OS DE SEGURIDA D (EXTINTORES, ETC)
EQUIP OS: IZA JES ,
ORDEN Y INSP ECCION TRIM ESTRA L /
HOR A D E LA IN SPEC C IN P LA NEA DA X GUA RDA S,
LIM P IEZA FRECUENTE
ELECTRICOS, ETC
P ERM ISOS M A TERIA LES

08:00A M NO P LA NEA DA EP P , A DECUA DO
/A UTORIZA CIONES P ELIGROSOS ( M SDS)
HERRA M IENTA S / EQUIP OS A CTITUD DEL

OTRO, DETA LLA R: SEA LIZA CION
SUB ESTA NDA R COLA B ORA DOR
OBJETIVO DE LA INSPECCIN INTERNA
VERIFICAR EL ORDEN Y LA LIMPIEZA - TALLER MECANICO TARJETAS DE SEGURIDAD Y BLOQUEO

RESULTADO DE LA INSPECCIN
F EC HA
N I V EL D E SU B SA N A C I O N /
A C T O Y / O C O N D I C I O N SU B EST A N D A R R ESPO N SA B LE D E LA O B SER V A C I O N C O R R EG I D A
R I ESG O C O R R EC C I O N
EJEC U C I O N
Se hi z o l a i nsp ecci n y
P isto la de so ldar no tiene cinta de
A lto Inmediata M ecanico s 22/07/2015 enci nt ad o i nmed i at o d e l a
co lo r verde de inspecci n
p i st o l a.
Ninguna I nsp ecci n ya co r r eg i d a.
Tarjeta y candado de blo queo

Ninguna Ninguna M ecanico s 22/07/2015
o bservaci n - Ninguna
Ofina de taller - Observaci n

FOTO Ninguna Ninguna M ecanico s 22/07/2015
Ninguna
Herramientas bien o rdenadas FOTO Ninguna Ninguna Operacio nes 22/07/2015
A
Co ndici n o prctica que pro bablemente cause dao s o perdidas permanentes en lo s trabajado res, estructuras, equipo s, materiales o pro ceso s
A LTO
de trabajo C O R R E G IR E N 2 4 H O R A S
B
Co ndici n o prctica que pro bablemente cause dao s o perdidas graves, aunque tempo ralmente inhgabilite: a trabajado res, estructuras, equipo s,
M EDIO
materiales o pro ceso s de trabajo C O R R E G IR E N 10 D IA S
C
Co ndici n o prctica que pro bablemente cause dao s meno res no inhabilitantes a trabajado res, estructuras, equipo s, materiales o pro ceso s de
B A JO
trabajo C O R R E G IR E N 15 D IA S
DESCRIPCIN DE LA CAUSA ANTE RESULTADOS DESFAVORABLES DE LA INSPECCIN
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ADJUNTAR :
Observaciones: Continuar con el orden y la limpieza en el tallner mecanico SIVE- CUAJONE
RESPONSABLE DEL REGISTRO

C A R GO N OM B R E F IR M A F EC HA
SUP ERVISOR JAIME ARANIBAR LAGUA 22/07/2015

RESP ONSA B LE
P REVENCION
99
Tabla 13: Inspeccin interna de mangueras de descarga
DATOS DEL EMPLEADOR: JEFATURA / SIVE

R A Z N SOC IA L O N T R A B A JA D OR ES N
D OM IC ILIO A C T IV ID A D
D EN OM IN A C IN RUC EN EL C EN T R O T R A B A JA D OR
( D ir ecci n, d ist r it o , d ep ar t ament o , p r o vincia) EC ON M IC A
SOC IA L LA B OR A L ES SIV E

EXSA S.A 2010094135
R ESPON SA B LE D E
IN SPEC C ION
ET C OP ERA CIONES Ignacio Ramo s
EQUIP OS: IZA JES ,
ORDEN Y INSP ECCION TRIM ESTRA L /
HOR A D E LA IN SPEC C IN P LA NEA DA GUA RDA S,
LIM P IEZA FRECUENTE
ELECTRICOS, ETC
10:40A M NO P LA NEA DA x EP P , A DECUA DO
HERRA M IENTA S / EQUIP OS A CTITUD DEL

SUB ESTA NDA R COLA B ORA DOR
VERIFICAR MANGUERAS DE DESCARGA DE EMULSIN Y BOMBA ESTACIONARIA
RESULT ADO DE LA INSPECCIN
F E C HA
N IV EL D E SU B SA N A C ION /
A C T O Y / O C ON D IC ION SU B EST A N D A R R E S P O N S A B LE D E LA OB SER V A C ION C OR R EGID A
R IESGO C OR R EC C ION
E JE C U C I N
Las mangueras de descarga de

Co nseguir A rea de
emulsi n no tienen parihuelas para FOTO M EDIO 30/06/2015 Hasta la fecha no hay so luci n
P arihuelas. o peracio nes
ser puetas so bre ellas.
P o ner su
numeraci n y
La bo mba ESTA CIONA RIA no
sealizaci n y
cuenta cuenta co n numeraci n, y
adecuamiento de A rea de
zo na exclusiva co n sealizaci n FOTO M edio 01/07/2015 Hasta la fecha no hay so luci n
zo na de guardado o peracio nes
para su guardado luego de la
co n seal " zo na de
descarga.
bo mbas
estacio narias"
La bo mba ESTA CIONA RIA A rea de

M edio 31/'7/2015 OK
nmero 2 ya tiene nmeraci n o peracio nes
A
Co ndici n o prctica que pro bablemente cause dao s o perdidas permanentes en lo s trabajado res, estructuras, equipo s, materiales o pro ceso s de
A LTO
trabajo C O R R E G IR E N 2 4 H O R A S
B
M EDIO
C
B A JO
DESCRIPCIN DE LA CAUSA ANT E RESULT ADOS DESFAVORABLES DE LA INSPECCIN
ADJUNTAR :
Observaciones: T omar las acciones del caso segn las recomendaciones.
RESPONSABLE DEL REGIST RO

C A R GO N OM B R E F IR M A
F E C HA

RESP ONSA B LE
P REVENCION
100
Tabla 14: Inspecciones internas de sealizaciones
JEFATURA /
DATOS DEL EMPLEADOR:
SIVE
N
R A Z N SOC IA L O N
D OM IC ILIO A C T IV ID A D T R A B A JA D OR ES
D EN OM IN A C IN RUC T R A B A JA D OR
( D ir ecci n, d ist r it o , d ep ar t ament o , p r o vincia) EC ON M IC A EN EL C EN T R O
SOC IA L ES SIV E
LA B OR A L
EXSA S.A 2010094135
R ESPON SA B LE D E
IN SPEC C ION
ET C OP ERA CIONES Ignacio Ramo s
EQUIP OS: IZA JES ,
ORDEN Y INSP ECCION TRIM ESTRA L
HOR A D E LA IN SPEC C IN P LA NEA DA X GUA RDA S,
LIM P IEZA / FRECUENTE
ELECTRICOS, ETC
08:00A M NO P LA NEA DA EP P , A DECUA DO
HERRA M IENTA S / A CTITUD DEL

EQUIP OS SUB ESTA NDA R COLA B ORA DOR
VERIFICAR LAS SEALIZACIONES Y NECESIDAD DE LOS MISMOS - CANCHA DE NITRATO
RESULT ADO DE LA INSPECCIN
F E C HA
E JE C U C I O N
r ea d e
No se t iene sealizacin de rombo
M ed i o o p er aci o nes / 23/07/2015
NFPA en los Hoover con nit rit o.
S eg ur o d ad
Ninguna, La cancha de nitrato est

FOTO Ninguno - - 23/07/2015
sealizada
Las sealizacio nes en guardas de

las bo mbas estacio narias estan FOTO Ninguno 23/07/2015
bien.
P o ner parihuelas
Falta la sealizaci n y parihuelas
para po ner la lo s rea de
para la zo na de almacen de nitrito M edio 23/07/2015
ho o ver de nitrito de o peracio nes
de so dio .
so dio .
A
A LTO
B
M EDIO
C
B A JO
DESCRIPCIN DE LA CAUSA ANT E RESULT ADOS DESFAVORABLES DE LA INSPECCIN
ADJUNTAR :
Observaciones: T omar las acciones del caso segn las recomendaciones.
RESPONSABLE DEL REGIST RO

F E C HA
RESP ONSA B LE
P REVENCION
101
Tabla 15: Inspecciones internas de Guardas
JEFATURA /
DATOS DEL EMPLEADOR:
SIVE
N
R A Z N SOC IA L O N
D OM IC ILIO A C T IV ID A D T R A B A JA D OR ES
D EN OM IN A C IN RUC T R A B A JA D OR
( D irecci n, d ist rit o , d ep art ament o , p ro vincia) EC ON M IC A EN EL C EN T R O
SOC IA L ES SIV E
LA B OR A L
EXSA S.A 2010094135
R ESPON SA B LE D E
IN SPEC C ION
ET C OPERACIONES LUIS SALSAA
X) OB SER V A R : EQUIPOS DE SEGURIDAD (EXTINTORES, ETC)
EQUIPOS: IZAJES ,
ORDEN Y INSPECCION TRIM ESTRAL
HOR A D E LA IN SPEC C IN PLANEADA X GUARDAS,
LIM PIEZA / FRECUENTE
ELECTRICOS, ETC
PERM ISOS M ATERIALES
08:00AM NO PLANEADA EPP, ADECUADO
/AUTORIZACIONES PELIGROSOS ( M SDS)
HERRAM IENTAS / ACTITUD DEL

OTRO, DETALLAR: SEALIZACION
EQUIPOS SUBESTANDAR COLABORADOR
VERIFICAR EL ESTADO DE LAS GUARDAS DE PROTECCIN DE CAMIONES
RESULT A DO DE LA INSPECCIN
F E C HA
EJEC U C I O N
r ea d e
Ning una A lt a o p e r a c i o ne s / 31/07/2015
S e g ur o d a d
r ea d e
Ning una FOTO A lt a - o p e r a c i o ne s / 31/07/2015
S e g ur o d a d
r ea d e
Ning una FOTO A lt a o p e r a c i o ne s / 31/07/2015
S e g ur o d a d
rea de
Ning una A lt a 31/07/2015
o peracio nes
A
A LTO
B
M EDIO
C
B A JO
DESCRIPCIN DE LA CA USA A NT E RESULT A DOS DESFA V ORA BLES DE LA INSPECCIN
CONCLUSIONES Y RECOMENDA CIONES
A DJUNTA R :
Observaciones: Mantener las guardas como se encuentran y aadirle el letrero "No Mover esta
guarda"
RESPONSA BLE DEL REGIST RO
F E C HA

RESP ONSA B LE
P REVENCION
102
6.2. Auditoria Interna
En las siguientes dos tablas, se adjuntan las acciones de auditoria interna
Tabla 16: Observaciones en la auditoria interna
Clasificacin Tipo de Accin Accin Responsable Fecha
Actualizar el IPERC base

considerando las actividades
NCM C
relacionadas al manejo de nitrtito
de sodio. Luis Chura 25/04/2016
Desarrollar el diagnstico de lnea

NCM C
base de la empresa. Luis Chura 25/04/2016
Incluir dentro de la planificacin

NCm C del PASSO el anlisis de
informacin del ao anterior. Luis Chura 30/04/2016
Definir el estndar de Gestin de

NCm C
Riesgos de la compaa. Luis Chura 30/04/2016
Actualizar la matriz de riesgos

NCm C
IPERC del ao 2016. Luis Chura 25/04/2016
Actualizar los planes de

NCm C
emergencias del sitio. Luis Chura 05/05/2016
Definir los miembros de la

NCM C brigadas de emergencia y
programar su entrenamiento. Luis Chura 30/06/2016
Incorporar los manmetros de las

bombas estacionarios dentro del
NCm C
plan de verificacin y calibracin
de los equipos de medicin. Juan Ayma
Desarrollar un plan de gestin

vehicular para la cancha de nitrato
NCm C
y almacn de agentes de
voladura. Osmar Valdivia 30/05/2016
Elaborar un mapa de rutas de

trnsito del sitio
NCM C (estacionamientos, descargas,
sentidos, montacargas,
peatonales). Luis Chura 30/04/2016
Acondicionar un rea de
NCM C mantenimiento de vehculos de Jorge Franco /
forma estndar. Renzo Muoz 30/06/2016
103
Tabla 17: Acciones correctivas preventivas de auditoria interna
Tipo de
Clasificacin Accin Accin Responsable Fecha Observacin
Se realizo el IPERC
Base en
conformidad con el
estandar que nos
NCm C pide el cliente
Evaluar los riesgos SPCC. No se esta
residuales de cada incurriendo en
item y actualizar la incumplimiento de la
matriz IPERC base. Luis Chura 25/04/2016 ley.
Desarrollar el
estndar de gestin El estandar de
NCM C
del cambio para la Gestion del Cambio
compaa debia ser definido
por Lima para los
Luis Chura 30/04/2016 SIVES.
Seguridad Lima
Implementar el
debe implementar el
procedimiento de
procedimiento de
identificacin y
identificacin de los
NCm C monitoreo de
requisitos Legales
requisitos legales de
para despues
la empresa en el
informalos a los
SIVE.
Luis Chura 30/05/2016 SIVES.
No se tenia un
Programar la entrega medico Ocupacional
de los resultados de Permanente en la
los exmenes empresa, el doctor
NCm C
peridicos Medico que recopilaba los
ocupacionales a los Ocupacional examenes medicos
colaboradores. Lima / Luis no los tenia
Chura 30/05/2016 completos.
Coordinar con el
mdico responsable Medico No se tenia un
NCm C la implementacin de Ocupacional medico Ocupacional
acciones dentro del Lima / Luis Permanente en la
PASSO. Chura 30/05/2016 empresa.
6.3. Auditoria Externa

A continuacin adjunto las dos tablas de auditoria externa, la primera se
refiere a las observaciones y la segunda son las acciones correctivas
preventivas.
104
Tabla 18: Observacin detectada en la auditoria externa
DETALLES DE EVENTO U OBSERVACION DETECTADA
CLASE DE
N FECHA EMPRESA ORIGEN TIPO AREA LUGAR DESCRIPCION EVIDENCIA
PELIGRO
Inspeccion
Condicion
de Cancha de
1 14/09/2016 EXSA S.A. insegura o Mina Cuajone Se encontro botiquin en mal estado B
Seguridad Nitratos
sub estandar
SPCC
Inspeccion
Condicion
de Cancha de
2 14/09/2016 EXSA S.A. insegura o Mina Cuajone Se evidencia la falta de orden y limpieza en la zona B
Seguridad Nitratos
sub estandar
SPCC
Inspeccion
Condicion
de Cancha de
3 14/09/2016 EXSA S.A. insegura o Mina Cuajone Flourescente lado izquierdo se encuentra quemado A
Seguridad Nitratos
sub estandar
SPCC
Inspeccion
Condicion
de Cancha de Se evidencia cable de la puesta a tierra sobresalido,
4 14/09/2016 EXSA S.A. insegura o Mina Cuajone A
Seguridad Nitratos riesgo de tropiezo del personal
sub estandar
SPCC
Inspeccion
Condicion
de Cancha de Se encontro plataforma con una de las patas
Seguridad Nitratos dobladas
sub estandar
SPCC
Inspeccion
Condicion Se encontro neumaticos, apoyados en la baranda,
de Cancha de
6 14/09/2016 EXSA S.A. insegura o Mina Cuajone sin ningun tipo de aseguramiento (tacos), que A
Seguridad Nitratos
sub estandar eviten el rodameinto de los mismos
SPCC
Inspeccion
Condicion
de Cancha de Se encontro serrucho, arco de sierra sin la guarda
Seguridad Nitratos de seguridad respectiva
sub estandar
SPCC
Inspeccion
Condicion
de Cancha de En la zona no existe las hojas MSDS de los
Seguridad Nitratos materiales peligrosos que se almacenan en la zona
sub estandar
SPCC
Inspeccion
Condicion
de Cancha de Se encontro cables de energia electrica, sin la
Seguridad Nitratos proteccion ( Entubado)
sub estandar
SPCC
105
Tabla 19: Acciones correctivas detectadas
ACCCIONES CORRECTIVAS/PREVENTIVAS
RESPONSABLE
RESPONSABLE
DE FECHA FECHA
ACCION PROPUESTA DE LEVANTAMIENTO EVIDENCIA STATUS
IMPLEMENTACI PROPUESTA CUMPLIMIENTO
SEGUIMIENTO
ON
Retirar el botiquin en mal

Ricardo Robles Luis Chura Inmediato Se retiro Botiquin que se encontraba en mal estado 14/09/2016 Realizado
estado
Realizar el orden y limpieza de

Ricardo Robles Luis Chura Inmediato Se realizo Orden y Limpieza en la Zona. 14/09/2016 Realizado
la zona
Realizar el cambio del

Ricardo Robles Luis Chura Inmediato Se realizo cambio del Flourescente quemado. 14/09/2016 Realizado
flourescente
Enterrar el cable de la puesta a

Ricardo Robles Luis Chura Inmediato El cable de Puesta a Tierra de Container fue enterrado 14/09/2016 Realizado
tierra.
Se retiro plataforma en mal estado, se conservan las

Cambiar la plataforma Ricardo Robles Luis Chura Inmediato 14/09/2016 Realizado
plataformas en buen estado
Se coloca las Llantas en Estructura metalica para evitar

Implementar tacos Ricardo Robles Luis Chura Inmediato 14/09/2016 Realizado
el rodamiento de las mismas.
Colocar la guarda de seguridad Se coloco guarda de Seguridad a Serrucho y Arco de

Ricardo Robles Luis Chura Inmediato 14/09/2016 Realizado
en las herramientas Sierra
Implementar las hojas MSDS Se implement MSDS de los Materiales Almacenados

Ricardo Robles Luis Chura Inmediato 14/09/2016 Realizado
de los materiales peligrosos. en la Zona
Entubar los cables electricos Ricardo Robles Luis Chura Inmediato Se entubo los cables electricos. 14/09/2016 Realizado
106
6.4. REPORTE DE ACTIVIDADES
Parte de la evaluacin y control de programa, es deber de adjuntar las
actividades en la siguiente tabla.
6.5. DOSIMETRIA DE RUIDO EN CUAJONE EXSA
Anlisis de resultados
Puesto N 1: Operador de camin mezclador
107
Tabla 20: Evaluacin y Control de programa
DOMICILIO N TRABAJADORES EN EL CENTRO N TRABAJADORES / AREA -

RAZN SOCIAL O DENOMINACIN SOCIAL RUC ACTIVIDAD ECONMICA
(Direccin, distrito, departamento, provincia) LABORAL SIVE
Fabricacin y comercializacin de Explosivos y Accesorios de
Voladura.
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
ACTIVIDAD ESPECIFICA RESPONSABLE
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
LIDERAZGO Y COMPROMISO DIRECTIVO
Sub comit Paritario de Seguridad y Salud Ocupacional Ing. Residente de Proyecto 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Presentacion del Informe Mensual de Seguridad Ing. Residente de Seguridad 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Auditorias Internas al Sistema de Gestion de Seguridad. Ing. Residente de Seguridad 1
CAPACITACION, ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO
Capacitacion de 10 minutos (Antes de inicio de labores) Ing. Residente de Seguridad P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P
Cuando se requiera y Cuando se requiera y Cuando se requiera y Cuando se requiera y Cuando se requiera y Cuando se requiera y Cuando se requiera y Cuando se requiera y Cuando se requiera y Cuando se requiera y Cuando se requiera y Cuando se requiera y
Induccion General de personal nuevo. Administrador de Proyecto.
segn programa segn programa segn programa segn programa segn programa segn programa segn programa segn programa segn programa segn programa segn programa segn programa
Capacitacion mensual de SSO Ing. Residente de Seguridad 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Examen de Conocimientos de SSO Ing. Residente de Seguridad 1 1
INVESTIGACION DE ACCIDENTES
Investigacion de Accidentes ocurridos en el area. Comit Paritario. Inmediatamente despues que se reporta un accidente.
Revisar, visar los informes de Investigacion de

Ing. Residente de Proyecto Inmediatamente despues que se culmina la investigacion de un accidente.
Accidentes/Incidentes y seguimiento de las acciones.
Publicacion y difusion de accidentes. Ing. Residente de Seguridad Inmediatamente despues que se vise la investigacion del accidente.
PREPARACION PARA EMERGENCIAS
Capacitacion y entrenamiento a la Brigada de Emergencias. Ing. Residente de Seguridad 1
Desarrollo de Simulacros. Ing. Residente de Seguridad 1 1
Actualizacion del Plan de Emergencias Ing. Residente de Seguridad 1
ACTIVIDADES GENERALES
Revision del Programa de Seguridad y Salud (PROSESA) Ing. Residente de Seguridad 1 1 1 1
Revisn de procedimientos Ing. Residente de Seguridad 1
Mensaje de la Gerencia EXSA S.A. Ing. Residente de Proyecto 1 1
MONITOREO
Monitoreo de Riesgos fisicos, quimicos y ergonomicos Ing. Residente de Seguridad 1
ANALISIS DE TAREAS CRITICAS
Analisis de Tareas Criticas y sus Procedimientos. Ing. Residente de Seguridad 1
EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL
Evaluacion de Identificacion de necesidades de EPP Administrador de Proyecto. 1 1
Revision de Kardex del personal, correcto llenado y control. Ing. Residente de Seguridad 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
108
Tabla 21: Resultados de Dosimetra del Operador de Camin Mezclador
Fuente: Seguros Rimac

Descripcin:
Segn la tabla 21 se obtuvo un nivel de ruido de 77.1 dB, por debajo del lmite
mximo permisible debido a que el operador se expone al ruido generado por
el motor del camin mezclador atenuado por la ventana del equipo, asimismo
hace uso de orejeras MSA HPE con un NRR de 27 dB. Procede el puesto 2.
109
Tabla 22: Nivel de Exposicin al Ruido

Descripcin:
Segn la tabla 22 se obtuvo un nivel de ruido de 86.2 dB, por encima del
lmite mximo permisible debido a que el operador se expone al ruido
generado por el Minicargador y camin mezclador, asimismo hace uso de
orejeras MSA XLS con un NRR de 23 dB. Procede puesto 3.
Dosimetra de ruido puesto 3, operador de camin mezclador de explosivos
110
Tabla 23: Nivel de exposicin al ruido del operador del camin mezclador

Descripcin:
Segn la tabla 23 se obtuvo un nivel de ruido de 79 dB, por debajo del lmite
el motor del camin mezclador atenuado por la cabina del equipo, asimismo
hace uso de orejeras MSA HPE con un NRR de 27 dB. Procede el puesto 4
111
Tabla 24: Nivel de exposicin al ruido del Operador de Carguo
Descripcin:
Segn tabla 24 se obtuvo un nivel de ruido de 87.7 dB, por encima del lmite
el Minicargador y camin mezclador, asimismo hace uso de orejeras MSA
XLS con un NRR de 23 dB. En la tabla 26 se expone el cumplimiento de los
niveles de ruido por dosimetra.
Tabla 25: Cumplimiento de los niveles de ruido por dosimetra con o sin
protector auditiva.
112
6.6. EVALUACION DE VAPORES ORGANICOS POR PUESTOS DE TRABAJO
Anlisis de los Resultados

Estos resultados se expone en la tabla 26, 27, 28, 29, 30 y 31
Tabla 26: Lmites mximos recomendados de exposicin a compuestos

orgnicos voltiles en ambientes de trabajo
Puesto 1: Supervisor de seguridad
Tabla 27: Calculo de la concentracin a exposicin de vapores orgnicos
Descripcin:
El trabajador se expone a los gases de voladura ambiente abierto, asimismo hace
uso de un respirador de media cara.
113
Puesto 2: Operario de carguo
Descripcin:
El trabajador se expone a los vapores orgnicos generados por la emulsin matriz
en un ambiente abierto el cual podra contener vapores orgnicos por lo que es
necesario definir los componentes de la hoja MSDS, asimismo hace uso de un
respirador de media cara.
114
Puesto 3: Operador de camin mezclador
Descripcin:
El trabajador se expone al nitrato en un ambiente abierto el cual no contiene vapores
orgnicos, asimismo hace uso de un respirador de media cara.
Puesto 4: Operario de emulsin
115
Descripcin:
El trabajador se expone a los vapores orgnicos generados por la emulsin matriz
en un ambiente abierto el cual podra contener vapores orgnicos por lo que es
necesario definir los componentes de la hoja MSDS, asimismo hace uso de un
respirador de media cara.
Tabla 31: Comparacin de las concentraciones vapores monitoreados con

los lmites mximos permisibles
6.7. EVALUACION ERGONOMICA SEGN PUESTOS DE TRABAJO

R.M. N 375-2008 TR, Aprueban la Norma Bsica de Ergonoma y de
Procedimiento de Evaluacin de Riesgo Disergonmico, VER METODOS:
40.1. Mtodo Ergo IBV
40.3. Mtodo REBA
116
40.4. Mtodo OWAS
40.4. Mtodo RULA.
ANALISIS DE RESULTADOS
Tabla 32: Puesto 1: Tcnico mecnico
Descripcin:
Segn la tabla 32:
El trabajador realiza actividades operativas de mantenimiento preventivo y
cambio de llanta por lo que generalmente mantiene posturas forzadas.
Con respecto a las condiciones ambientales el trabajador indica que el ambiente
trmico es inadecuado por el calor y radiacin solar.
Menciona tambin que presenta molestia muscular en la parte baja de la
espalda.
117
Tabla 33: Puesto 2: Asistente tcnico
Descripcin:
Segn la tabla 33:
El trabajador realiza actividades operativas de Filmacin de voladura por lo
que generalmente mantiene una postura parada sin mayor riesgo postural.
Con respecto a las condiciones ambientales el trabajador indica que el
ambiente trmico es inadecuado por el calor y radiacin solar.
Menciona tambin que no presenta molestia muscular.
118
Tabla 34: Puesto 3: Operador de carguo
Descripcin:
Segn la tabla 34:
El trabajador realiza actividades operativas de Colocacin de Taponex por lo
que generalmente mantiene una postura parada sin mayor riesgo postural.
119
Tabla 35 Puesto 4: Operador de carguo
Descripcin:
Segn la tabla 35:
El trabajador realiza actividades operativas de apoyo en el carguo del taladro

por lo que generalmente mantiene una postura parada sin mayor riesgo
postural.
120
Tabla 36 Puesto 5: Operador de Camin mezclador
Descripcin:
Segn la tabla 36
El trabajador realiza actividades operativas de conduccin por lo que
generalmente mantiene postura sedente sin mayor riesgo postural.
ambiente trmico es aceptable ya que la unidad que conduce tiene aire
acondicionado y calefaccin.
121
Tabla 37: Puesto 6: Operador de minicargador
Descripcin:
Segn la tabla 37
El trabajador realiza actividades operativas de conduccin por lo que
generalmente mantiene postura sedente sin mayor riesgo postural.
ambiente trmico y de ruido son aceptables debido a que el equipo cuenta
con cabina cerrada.
122
Tabla 38: Puesto 7: Operador de camin gra
Descripcin:
Segn la tabla 38:
El trabajador realiza actividades operativas de Abastecimiento de nitrato a
tolva y limpieza por lo que generalmente mantiene posturas ligeramente
forzadas.
123
Tabla 39: Puesto 8: Practicante SIVE
Descripcin:
Segn la tabla 39:
El trabajador est en oficina un 100 % de su trabajo.
ambiente trmico, ruido e iluminacin los percibe de forma aceptable.
Menciona que hasta el momento no presenta molestias musculo esquelticas
atribuidas tipo de trabajo que realiza.
Finalmente en la tabla 40 present el resumen y as mismo se adjunta el

presupuesto del programa de seguridad y salud ocupacional en la tabla 41:
124
Tabla 40: Resumen de los resultados obtenido de la evaluacin ergonmica.
Fuente: Seguros Rmac
125
Tabla 41: Presupuesto de seguridad, salud ocupacional 2016
PRESUPUESTO DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL AO 2016
PRESUPUESTO PRESUPUESTO
ITEM CONCEPTO
ANUAL $ MENSUAL $
1 Implementos de Seguridad para todas las reas. 12000 1000
2 Desplazamiento de Residuos Industriales 600 50
3 Instalaciones para agua, regadio de accesos y areas de operacin 1200 100
4 Codigo de colores, nuevos avisos y otros 1800 150
5 Capacitacion externa 2400 200
6 Mano de obra en el area. 4800 400
7 Reconocimientos 720 60
TOTAL $ $23,520 $1,960
Supervisor de SSO Representante de la Alta Direccin Alta Direccin
126
CONCLUSIONES
PRIMERO: La implementacin del plan anual de seguridad y salud ocupacional en

el trabajo de la Unidad minera de Cuajone, se logr; con las capacitaciones,
registros de inspecciones internas de salud, auditora interna y externa; as como
acciones correctivas detectadas y dosimetra de ruido.
SEGUNDO: Se logr con las capacitaciones al personal a nuestro cargo al 100%,

consistiendo en seguridad, salud, medio ambiente, de calidad, hombre nuevo,
induccin de seguridad al hombre nuevo, y re induccin de seguridad, como
tambin seguridad con explosivos.
TERCERO: El promedio de horas de capacitaciones en general por mes alcanz a

10 227 horas,, hasta octubre del 2016.
CUARTO: Se logr la meta programada del ndice de frecuencia a 8; asimismo la

meta programada del ndice de severidad a 488; de similar forma se logr la meta
programada del ndice de accidentabilidad a 4.
QUINTO: El presupuesto anual de seguridad, salud ocupacional fue US$ 23,520;

por los siguientes conceptos: implementos de seguridad, desplazamientos de
residuos industriales, instalaciones para agua de regado de accesos y reas de
operacin, cdigo de colores, capacitacin externa, mano de obra y
reconocimientos.
SEXTO: En el Sistema Integrado de Gestin de Exsa, una de las actividades que

destaca es la difusin de las reglas de oro del cliente que consiste en induccin,
capacitacin, entrenamiento y simulacros de emergencia.
127
RECOMENDACIONES
PRIMERO: Mejorar el KPI de seguridad en el cumplimiento de las actividades

programadas; debido a las inspecciones programadas, ejecutado y cumplimiento
deben coincidir. De similar manera en OPT, capacitaciones, reporte Soy Seguro,
ATS/IPERC continuo y reunin de seguridad/subcomit.
SEGUNDO: aplicar la estadstica y reporte soy seguro de Exsa S.A. del 2016 y
2017, al cual debe incluir: orden y limpieza; equipo de proteccin personal; control
de riesgos operacionales; herramientas y equipos; anlisis de trabajo seguro. En
donde en cada uno de ellos, deben considerarse los siguientes tems: actos y
condiciones inseguras, actos seguros.
128
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
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de seguridad y salud para una empresa constructora de Edificaciones tesis
PUCP febrero Lima.
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Trabajo de las actividades elctricas electro Ucayali.
3. Hernndez Sampieri Roberto (2010) Metodologa de la Investigacin Cuarta

edicin McGraw Hill Mxico abril.
4. Instituto nacional de Radio y Televisin del Per Gerencia de Administracin y

Finanzas (2014) Plan anual de Seguridad y salud en el trabajo IRTP.
5. Jurez Carrera Carlos (2007) Gestin de la seguridad y Salud Ocupacional

basado en las normas nacionales Orion GPE.
6. Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (1995). Conozca el Sistema General de

Riesgos Profesionales. Repblica de Colombia.
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salud en el trabajo.
8. Monografa creado por Julio C. Guerrero Pupo, Ileana Amell Muoz y Rubn
Caedo Andalia. Extrado de: http://www.bvs.sld.cu/ revistas /aci/ vol
12_5_04/aci05504.htm
9. Nez Walter (2007) Estimacin de Recursos geolgicos al 2007

Departamento de geologa e Ingeniera Mina Cuajone; diciembre.
10. Riveros Gutirrez Jorge L. (2009) Anlisis del modelo de causalidad de

prdidas en gestin de seguridad aplicado en mina Atacocha S.A.A tesis UNSA.
129
11. San Martin Contratistas Generales S.A. (2013) Programa Anual de seguridad,
Salud, Ocupacional y Ambiente sede Shougang.
12. Shewhart, Walter A. (1931) Economic control of quality of manufactured

producto. Nueva York D. Van Nostrand Company pp 501.
13. Tafur Portilla Ral (1995) La Tesis Universitaria la tesis doctoral- la tesis de
maestra- el informe, la monografa, editorial Mantaro, marzo Lima.
14. Turcke Gorriti Isaac (2015) Especialista en prevencin de riesgos laborales y

ambientales San Martn Contratistas Generales S.A.
130
ANEXOS
131
ANEXO N 1: Procedimiento de auditoria interna
1. OBJETIVO
Verificar que los distintos elementos y mecanismos del Sistema de Gestin SGSSO
sean efectivos y apropiados para cumplir con los requisitos de la norma OHSAS
18001:2007 y que estos sean apropiados para alcanzar los objetivos y metas
propuestas por la organizacin.
2. ALCANCE
El presente procedimiento aplica a las auditoras internas realizadas en F y A
Contratistas S.A.
3. REFERENCIAS:
3.1 OHSAS 18001:2007 (4.5.5).
4. RESPONSABILIDADES:
4.1 Alta Direccin
4.2 Representante de la Alta Direccin.
4.3 Supervisor de Seguridad, Salud Ocupacional.
4.4 Supervisores de reas.
4.5 Coordinador de SSO
4.6 Auditores Internos
5. DEFINICIONES Y/O ABREVIATURAS:
5.1 Accin Correctiva: Accin tomada para eliminar la causa de una no

conformidad detectada u otra situacin indeseable.
5.2 Accin Preventiva: Accin tomada para eliminar las causas de una no
conformidad potencial o cualquier otra situacin potencial indeseable.
5.3 No conformidad: Incumplimiento a un requisito. Tambin denominada No
Conformidad Real.
5.4 Observacin: Potencial no conformidad, es la deteccin de una oportunidad
de mejora.
5.5 Auditor: Persona con atributos personales demostrados y competencia para
llevar a cabo una auditoria.
5.6 Auditor Lder: Persona que dirige la auditoria.
5.7 Auditoria: Proceso sistemtico, independiente y documentado para obtener
evidencias de la auditoria y evaluarlas de manera objetiva con el fin de
determinar el grado en que se cumplen los criterios de auditoria.
5.8 Equipo Auditor: Uno o ms auditores que llevan a cabo una auditoria, con el
apoyo, si es necesario, de expertos tcnicos.
5.9 Hallazgo: Resultado de la evaluacin de la evidencia de la auditora
recopilada frente a los criterios de auditora.
NOTA: Los hallazgos de la auditora pueden indicar conformidad o no

conformidad con los criterios de auditora, u oportunidades de mejora.
132
5.10 Criterio de Auditora: Polticas, prcticas, procedimiento o requisitos
en relacin a los cuales el auditor compara las evidencias de auditora
recolectada sobre la materia en cuestin.
5.11 Evidencia de la auditoria: Registros, declaraciones de hechos o
cualquier otra informacin que son pertinentes para los criterios de auditoria
y que son verificables.
4.1 SSO: Seguridad, Salud Ocupacional
4.2 SGSSO: Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional.
6. PROCESO:
6.1 Establecimiento del Programa de Auditoria:
El Coordinador del SSO elabora el Programa Anual de Auditoras Internas de

acuerdo al formato SG-R-PA-16, con el propsito de planear en un periodo de
tiempo el nmero de auditoras. Para la elaboracin del Programa Anual de
Auditoras Internas se tiene en cuenta los resultados de las evaluaciones de
riesgo de las actividades y resultados de auditoras previas.
6.2 Seleccin del Equipo Auditor:
La fiabilidad en el proceso de auditora y la confianza en el mismo dependen de

la competencia de aquellos que llevan a cabo la auditora. Se evala al auditor
interno de acuerdo al perfil de puestos. Los auditores seleccionados de acuerdo
al perfil de puestos quedan registrados en el formato SG-R-LA-16 Lista de
Auditores Internos.
Si la organizacin no cuenta con auditores internos que cumplan el perfil de

puestos establecido, la auditora interna se ejecutar con auditores externos que
cumplan el perfil de puestos establecido por la organizacin. En caso de que
fuese con auditores externos no es obligatorio cumplir con lo establecido en el
presente procedimiento y pueden hacer uso de sus propios formatos.
Los auditores son independientes de la actividad que es auditada y estn libres

de sesgo y conflicto de intereses. Los auditores mantienen un enfoque objetivo
a lo largo del proceso de auditora para asegurar que los hallazgos y
conclusiones de la auditora estn basados slo en la evidencia de la auditora.
6.3 Preparacin de la Auditoria In Situ:
6.3.1 Preparacin del Plan de auditora:

El auditor lder y/o equipo auditor elaboran el plan de auditora. Este plan
debe facilitar el establecimiento de los horarios y la coordinacin de las
actividades de la auditora. El plan de auditora se har de acuerdo al formato
SG-R-PL-16 Plan de Auditoria.
133
El plan debe ser presentado al auditado antes de que comiencen las
actividades de la auditora in situ. Cualquier objecin del auditado debera
ser resuelta entre el auditado y el auditor.
Cualquier revisin del plan de auditora debera ser acordada entre las partes
interesadas (auditor y auditado) antes de continuar con la auditora.
6.3.2 Asignacin de Tareas al Equipo Auditor:

En una reunin del equipo auditor se asigna, a cada miembro del equipo, la
responsabilidad para auditar los procesos con independencia. Se puede
realizar cambios en la asignacin de auditor y tareas a medida que la
auditora se lleva a cabo para asegurar el cumplimiento de los objetivos de
la auditora.
6.3.3 Preparacin de los Documentos de Trabajo:

Los miembros del equipo auditor deben revisar la informacin pertinente de
las reas/ procesos asignadas y preparar los documentos de trabajo
necesarios mediante el formato SG-R-LV-16 Lista de Verificacin. El
Coordinador del SSO, proporciona al equipo auditor el ltimo informe de
auditora interna o externa y el Registro de Seguimiento de No
Conformidades con el objeto de familiarizarse con las deficiencias
encontradas anteriormente.
6.4 Realizacin de la Auditora In Situ:

6.4.1 Realizacin de la Reunin de Apertura:
Se realiza una reunin de apertura entre el equipo auditor y los supervisores
del rea que se va auditar con la finalidad de:
Confirmar el plan de auditora

Proporcionar un breve resumen de cmo se llevaran a cabo las
actividades de auditora. (criterios de auditora, su alcance, frecuencia y
mtodos a desarrollar),
Confirmar los canales de comunicacin, y
Proporcionar al auditado la oportunidad de realizar preguntas y
absolverlas dichas interrogantes.
La mencionada reunin de apertura ser registrada en un acta de acuerdo al

Formato SG-R-AA-16 Acta de Reunin de Apertura de Auditora Interna,
donde firmarn todos los participantes de dicha reunin.
6.4.2 Comunicacin durante la auditora:

La comunicacin entre el auditor y el auditado ser de manera directa y verbal
para el intercambio de informacin.
6.4.3 Participacin de Guas y Observadores:

Los guas y observadores pueden acompaar al equipo auditor, pero no
forman parte del mismo, no deben influir ni interferir en la realizacin de la
auditora.
134
6.4.4 Recopilacin y Verificacin de la Informacin:
Durante el proceso de auditora la informacin es recopilada mediante un
muestreo apropiado. Slo la informacin que es verificable puede constituir
evidencia de auditora. La evidencia de auditora debe irse registrando de
acuerdo al formato SG-R-LV-16 Lista de Verificacin.
La evidencia de la auditora se basa en muestras de la informacin disponible

para ser evaluadas de acuerdo a los criterios de la auditoria y generar los
hallazgos pertinentes. Por tanto hay un cierto grado de incertidumbre en la
auditora, y aquellos que actan sobre las conclusiones de la auditora deben
ser conscientes de esa incertidumbre.
Los mtodos para recopilar esta informacin incluyen:
Entrevistas;
Tomas fotogrficas
Observacin de Actividades, y
Revisin de documentos.
6.4.5 Generacin Hallazgos:

Las evidencias de auditora deben ser revisadas y evaluadas para generar
los hallazgos de la auditora.
Los hallazgos de auditora pueden indicar tanto conformidad como no
conformidad como tambin una oportunidad para la mejora. Las evidencias
recolectadas sern irn registradas de acuerdo al formato EP- SG-R-LV-16
Lista de Verificacin.
6.4.6 Preparacin de las Conclusiones de la Auditora:

El equipo auditor se rene antes de realizar la reunin de cierre para:
Revisar los hallazgos de la auditora y cualquier otra informacin

apropiada recopilada durante la auditora.
Determinar los tipos de hallazgos (conformidad, no conformidad y
oportunidad para la mejora)
Acordar las conclusiones de la auditora teniendo en cuenta la
incertidumbre inherente al proceso de auditora.
6.4.7 Realizacin de la Reunin de Cierre:

La reunin de cierre es precedida por el auditor lder y/o equipo auditor donde
presentan los resultados de los hallazgos, conclusiones y si hubiera
oportunidades de mejora de la auditora de tal manera que sean
comprendidos y reconocidos por el auditado.
Cualquier opinin divergente relativa a los hallazgos de la auditora y/o a las

conclusiones entre el equipo auditor y el auditado deben debatirse para
resolverlo.
135
La reunin de cierre debe ser formal y debe ser registrada de acuerdo al
formato SG-R-AC-16 Acta de Reunin de Cierre de Auditora Interna y este
registro debe ser conservado.
6.5 Preparacin, Aprobacin y Distribucin del Informe de auditora:
El auditor lder y/o equipo auditor elabora el informe de auditora; donde este,
debe ser preciso, conciso y claro. El informe de auditora se plasma en el formato
SG-R-IA-16 Informe de Auditora Interna. El mencionado informe debe emitirse
inmediato o con un plazo mximo de 7 das subsiguientes a la fecha de la reunin
de cierre hacia el Representante de la Alta Direccin y al Coordinador SSO.
El Representante de la Alta Direccin y/o Coordinador SSO, emite una copia del
informe a la Alta Direccin y al responsable de las reas auditadas. La auditora
finaliza cuando todas las actividades descritas en el plan de auditora se hayan
realizado y el informe de la auditora se haya distribuido.
6.6 Seguimiento de la Auditoria:
El auditor lder y/o equipo auditor presenta el informe de auditora. El supervisor

del rea auditada conjuntamente con el Coordinador SSO, procede a tratar las
no conformidades encontradas de acuerdo a lo establecido en el procedimiento
de No Conformidades, Accin Correctivas y/o Preventivas.
6.7 Resguardo de Registros:

Los registros generados en cumplimiento al presente procedimiento sern
archivados en cada rea.
7. CONTROL DE REVISIONES
N Fecha Descripcin del Cambio
01 03/11/13 Emisin Inicial
8. DOCUMENTACION ASOCIADA:
Responsable Tiempo de
Cdigo Nombre Ubicacin
de Custodia Conservacin
SG-R- Programa Anual rea de Coordinador
1 Ao
PA-16 de Auditorias SSO SSO
SG-R-LA- Lista de Auditores rea de Coordinador
1 Ao
16 Internos SSO SSO
SG-R-PL- rea de Coordinador
Plan de Auditoria 1 Ao
16 SSO SSO
SG-R-LV- Lista de rea de Coordinador
1 Ao
16 Verificacin SSO SSO
136
Acta de Reunin
SG-R- rea de Coordinador
de Apertura de 1 Ao
AA-16 SSO SSO
Auditora Interna
Acta de Reunin
SG-R- rea de Coordinador
de Cierre de 1 Ao
AC-16 SSO SSO
Auditora Interna
SG-R-IA- Informe de rea de Coordinador
1 Ao
16 Auditora Interna SSO SSO
GENERADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
Representante de la Alta
Coordinador SSO Alta Direccin
Direccin
ANEXO N 2: REPORTE Y ESTADISTICA SOY SEGURO PARA APLICAR
137
0
5
10
15
20
25
30
35
40
50
55
60
45
0
Enero
0
Febrero
0
Marzo
0
Abril
0
Mayo
138
0
Junio
POR MESES
Julio
0
Agosto
TOTAL DE REPORTE SOY SEGURO
Septiembre
0
Octubre
0
Noviembre
0
Diciembre
TOTAL DE REPORTES DE ACTOS DE RIESGO Y SEGUROS POR
MESES
0
Febrero
Marzo
Agosto
Abril
Julio
Enero
Octubre
Junio
Septiembre
Noviembre
Diciembre
Mayo
ACTOS Y CONDICIONES INSEGURAS ACTOS SEGUROS
139
ACTOS Y
ACTOS
DETALLE DE REPORTE MES ENERO CONDICIONES ACTOS Y CONDICIONES INSEGURAS
SEGUROS
INSEGURAS
ORDEN Y LIMPIEZA 0 0 Orden 0

1 Orden Limpieza 0
2 Limpieza Sealizacion 0
3 Sealizacion Cabeza 0
EPP 0 0 Oidos 0
1 Cabeza Brazos y Manos 0
2 Oidos Ojos y cara 0
3 Brazos y Manos Aparato Respiratorio 0
4 Ojos y cara Tronco 0
5 Aparato Respiratorio Piernas y pies 0
6 Tronco Bloqueo y Sealizacion 0
7 Piernas y pies Trabajos en Caliente 0
CONTROL DE RIESGOS OPERACIONALES 0 0 Riesgo de caidas 0
1 Bloqueo y Sealizacin Excavaciones y Zanjas 0
2 Trabajos en Caliente Espacios Confinados 0

3 Riesgos de Caidas Izajes 0
4 Excavaciones y Zanjas Transito Peatonal 0
5 Espacios Confinados Manejo de Sust. Peligrosas 0
6 Izajes Caidas de Rocas 0
7 Transito Peatonal Radio de Trabajo 0
8 Manejo de Sust. Peligrosas Transito Vehicular 0
9 Caidas de Rocas Cables Electricos 0
10 Radio de Trabajo Uso 0
11 Transito Vehicular Estado 0
12 Cables Electricos Hechizas 0
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS 0 0 Descripcion de Pasos 0
1 Uso Identificacion de Peligros 0
2 Estado Descripcion de Pasos 0
3 Hechizas Controles 0
ANALISIS SEGURO DE TRABAJO 0 0 Firmas 0
1 Descripcion de Pasos P.E.T.S 0
2 Identificacion de Peligros 0
3 Evaluacin de riesgos
4 Controles
5 Firmas
6 P.E.T.S
0 0
20
ACTOS
ACTOS Y CONDICIONES
Y CONDICIONES INSEGURAS
INSEGURAS
15
10
5
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Aparato
Espacios
Bloqueo y
Identificacion de
Manejo de Sust.
Trabajos en
Excavaciones y
Descripcion de
Descripcion de
Orden
Cabeza
Tronco
Uso
Hechizas
P.E.T.S
Sealizacion
Riesgo de caidas
Firmas
Limpieza
Ojos y cara
Brazos y Manos
Izajes
Estado
Oidos
Radio de Trabajo
Cables Electricos
Piernas y pies
Controles
Caidas de Rocas
Transito Vehicular
Transito Peatonal
140
REPORTE SOY SEGURO
EXSA S.A
MES DE ENERO 2016
ACTOS Y
ACTOS
TIPO DE OBSERVACIN CONDICIONES TOTAL
SEGUROS
INSEGURAS
Orden y Limpieza 0 0 0
Equipo de Proteccin Personal 0 0 0
Control de Riesgos Operacionales 0 0 0
Herramientas y equipo 0 0 0
Anlisis de Trabajo Seguro 0 0 0
TOTALES 0 0 0
Estadstica de Reporte Soy Seguro Mes de Enero 2016
0.8
0.6
0.4
0.2
0 0 0 0 0
0
Orden y Equipo de Control de Herramientas y Anlisis de
Limpieza Proteccin Riesgos equipo Trabajo Seguro
Personal Operacionales Actos Inseguros
Actos Seguros
Tipo de Observacin
141

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTN DE AREQUIPA

FACULTAD DE GEOLOGA, GEOFSICA Y MINAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA DE MINAS

IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD Y

TESIS PRESENTADA POR EL BACHILLER:

PARA OPTAR EL TTULO PROFESIONAL

Para: Pedro, mi padre.

A: Promocin 2005, con cario

Mi profundo agradecimiento a la Universidad Nacional de San Agustn de Arequipa,

Se vena produciendo el incumplimiento del programa KPI (herramienta para

Establecer el planeamiento, organizacin, direccin, ejecucin y control de las

Cuyo procedimiento y metodologa fue:

2 Se adopt dicho marco terico, antes mencionado.

3 Continuo con la metodologa, donde el diseo fue experimental cuantitativa y el

4 En el trabajo de campo, se hizo: a) programacin de cinco auditoras internas

5 En el trabajo de gabinete, se hizo: a) elaboracin del cronograma para la

El resultado fue, cumplir con el KPI de seguridad; as como se efectu las

En conclusin, se logr, con la implementacin del plan anual de seguridad y salud

1.1 JUSTIFICACIN ....................................................................................... 1

3.1. UNIDAD DE ESTUDIO: MINA CUAJONE ................................................ 13

4.1. METODOLOGA GENERAL..................................................................... 43

5.1. PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD

6.1. KPI DE SEGURIDAD CUMPLIMIENTO ................................................ 94

CONCLUSIONES ........................................................................................... 127

Figura 01: Ciclo de Deming, para la seguridad y salud ocupacional ................ 10

Figura 02: Aplicacin del ciclo de Deming en la empresa ............................... 11

Figura 03: Accesibilidad a la Cuajone ............................................................. 14

Figura 05: Mapa mundial de clasificacin climtica y leyenda. ........................ 17

Figura 06: Fallas Botiflaca y Via Blanca. ....................................................... 30

Figura 07: Plano de Mineralizacin superficial de la mina Cuajone. ................ 32

Figura 08: columna de perforacin, fuente: planeamiento minas Cuajone. ..... 37

Figura 09: diseo del taladro de carguo en hoyos de produccin. .................. 38

Figura 10: accesorios y explosivos de voladura .............................................. 39

Figura 11: ndice de frecuencia del 2015......................................................... 88

Figura 12: ndice de severidad 1390 del 2015 ................................................. 88

Figura 13: ndice de accidentabilidad de 11,29 del 2015 ................................. 88

Tabla 01: Clasificacin climtica de Kppen ................................................... 17

Fotos 01: Capacitaciones los das 15 y 16 de agosto del 2016 ....................... 51

Foto 03: Velocidad en el ingreso a cancha de nitrato, frente a talleres,

1.2. FORMULACIN DEL PROBLEMA

1.2.1. Definicin del Problema

1.2.2. Formulacin del Problema

PROBLEMA CAUSAS EFECTO (solucin)

La implementacin del plan anual de seguridad y salud ocupacional en

La Identificacin de peligros y evaluacin de riesgos.

Reduccin de los incidentes y accidentes provocados por actos y

1. Establecer el planeamiento, organizacin, direccin, ejecucin y

1. Alcanzar un ndice de frecuencia 8; el ndice de severidad

1. Realizar al 100% los exmenes de ingreso, peridicos (anual) y

Que, con la implementacin del plan anual de seguridad en la Empresa

2.1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION

La minera constituye, en Per, uno de los sectores productivos ms

Al mismo tiempo, las actividades mineras muchas veces ponen a los

En pases del primer mundo, se planifica la seguridad y salud desde la

En Mina Cuajone, se inici a extraer material desde 1970 y en 1976 tuvo

En 2009 alcanz una produccin de 171 731 toneladas mtricas finas

El aspecto ms saltante de la implementacin del plan anual de seguridad,

Siguiendo los estamentos de la ley de Mejora Continua, estos sistemas de

2.2. MARCO CONCEPTUAL O BASES TERICAS

Para alcanzar el xito de la implementacin del plan anual de seguridad, se

Los participantes en la implementacin sern capaces de cumplir los

- Ampliar sus conocimientos para una moderna y mejor gestin de riesgos

- Captar tcnicas y habilidades en la utilizacin y manejo adecuado de las

- Clarificar ideas sobre la arquitectura de los Sistemas de Seguridad y