Introduccin

PROYECTO CHARCANI VII

Nombre del Proyecto CP-0004-2013-EGASA Estudio a Nivel de Perfil - Instalacin de la
Central Hidroelctrica Charcani VII y Sistema de Interconexin al SEIN.
Objetivo del Proyecto El estudio integral plantea reemplazar las actuales CC.HH. Charcani I,
II y III en operacin, por la nueva CH Charcani VII

Inversin Aproximada: US$. 35000,000.00

Estrategia de financiamiento: Recursos Propios

Estado actual: Estudios de Perfil en ejecucin

Plazo de ejecucin: 2 aos

Ubicacin

1. Gestin por procesos y hechos

Las organizaciones son ms efectivas cuando sus actividades se comprenden y se gestionan
de manera sistemtica. Las decisiones de la operaciones y mejores planificadas se adoptan
a partir de informacin fiable que incluye todos sus grupos de inters.
Beneficios significativos
Orientacin hacia los resultados deseados Si cumple

Coherencia en los resultados y control de la variabilidad

Como resultado del anlisis tcnico-econmico de las alternativas para reemplazar la
potencia instalada en el tramo de aprovechamiento hidroelctrico de las C.H. Charcani I, II
y III, se ha adoptado como alternativa optima la alternativa 3 del esquema de proyecto de la
C.H. Charcani VII. Las caractersticas principales de la alternativa seleccionada son:
Optimizacin del empleo y los recursos
Longitud del sistema de aduccin 5,335.00 m
Longitud de tubera forzada 320.00 m
Velocidad de agua en el sistema de aduccin 2.0 m/s
Velocidad de agua en la tubera forzada 5.0 m/s
Pendiente del sistema de aduccin 0.15 %
Nivel de agua entrada 2,654.66 msnm
Nivel de agua salida 2,489.15 msnm
Cada bruta de la central 165.51 m
Perdida del sistema de aduccin 12.52 m
Cada neta de la central 152.98 m
Capacidad instalada 21.12 MW
Energa promedia esperada (excl. energa para bombeo) 155.48 GWh/a
Gestin basada en datos para establecer unos objetivos realistas y un liderazgo estratgico
Teniendo en cuenta que el canal de irrigacin se encuentra ms arriba que el nivel de agua
del rio en el punto de descarga de la central hidroelctrica, es necesario bombear una parte
del agua turbinada para cumplir con el criterio de mantener el canal principal de irrigacin
en operacin. La altura de bombeo de en promedio 2.0 m3/s de agua hacia el canal de
irrigacin es aprox. 16.10 m. El esquema de la alternativa seleccionada consiste de las
siguientes estructuras principales:

Empalme y transicin con canal de descarga de CH Charcani VI.

Canal de aduccin.
Acueducto.
Portal de entrada del tnel de aduccin.
Tnel de aduccin a pelo libre.
Portal de salida del tnel de aduccin.
Canal de aduccin.
Cmara de carga en superficie.
Tubera forzada en superficie.
Casa de mquinas en superficie.
Estacin de bombeo hacia canal de irrigacin.
Presa de regulacin.
Subestacin.

Teniendo en cuenta que los resultados presentados se basan con la informacin de

actualidad. En el trascurso del tiempo en las fases del proyecto, los resultados pueden
cambiar que originara una estrategia adecuada a ese cambio.
2. Desarrollo e implicacin de las personas
Implican a las personas aledaas al territorio tienen un sustento para la capacitacin
personal.
Los resultados de la Evaluacin Privada para el proyecto son
VAN USD 14,873,070.53
TIR 13.32 %
Relacin Beneficio/Costo 1.32
Beneficios significativos
Mxima participacin actitud positiva y motivacin
La poblacin que habita en la zona del proyecto, tendra participacin en la ejecucin del
mismo, debido a la generacin de empleo para mano de obra calificada y no calificada. La
ejecucin del proyecto activar la economa del lugar, estimndose en 80 % la demanda de
mano de obra en la zona del proyecto, 10 % en alojamiento y alimentacin, y 10 % en otros
servicios como transporte.
Buena contratacin y retencin en la empresa
Sueldos mayores S.900 y estables (segn su cargo varia)
El conocimiento se comparte de manera eficaz
Tienen su pgina web donde se puede observar o aclarar cualquier informacin que se
desee.
Tienen intranet
Oportunidad para las personas de aprender y desarrollar nuevas capacidades.
Si tienen las personas que estn nombradas continuo aprendizaje ya que tienen el
presupuesto designado

3 Aprendizaje innovacin y mejora continua

Se gestionan de manera adecuada y comparten conocimiento mutuamente y aprenden las
normas que se actualizan.

Beneficios significativos
Agilidad de la organizacin
El tiempo de construccin del proyecto se estima tambin en 2 aos, siempre y cuando se
construye una ventana intermedia para posibilitar la construccin del tnel de aduccin con
4 frentes. La Figura abajo muestra el cronograma tentativo de construccin de las
estructuras y equipos principales.
El tiempo de construccin del proyecto se estima tambin en 2 aos, siempre y cuando se
construye una ventana intermedia para posibilitar la construccin del tnel de aduccin con
4 frentes.
Reduccin de costes
Identificacin de oportunidades y Optimizacin del rendimiento
En el cuadro siguiente se muestra se muestra las oportunidades y optimizacin del
rendimiento ejm: Desarrollo Socio Econmico de la regio arequipa es una oportunidad a
crecer la Regin Arequipa dando como resultado una optimizacin del rendimiento: Nuevas
centrales de generacin elctrica con menores costos de inversin
Actividades de mejora, basadas en la prevencin, en el trabajo diario de todas las personas de
la organizacin
Se tienen 3 alternativas por futuras contingencias que se pueden presentar.
4. Desarrollo de alianzas
CONSORCIO LAHMEYER AGUA Y ENERGIA S.A.
LATIN SWISS HYDRO S.A.C.
Capacidad para crear valor para ambas partes
Ambas partes generan ingresos.
Logro de una ventaja competitiva a travs de relaciones duraderas
Se contina como se hizo con charcani II y charcani I
Los ingresos generados por el proyecto provienen de la venta de energa y potencia. Para el
clculo, se ha tomado los costos marginales proyectados de 2018 a 2048 sobre la base de
datos histricos registrados por COES SINAC.

Sinergia en cuanto a recursos y costes

Sostenibilidad del PIP (Proyecto de Inversin Pblica)
Los ingresos considerados para el proyecto estn relacionados directamente a la venta de
energa y potencia al sistema elctrico interconectado nacional. Una Alternativa es la venta
con la modalidad PPA o acuerdo privado con empresas demandantes de energa por un
periodo de tiempo y a un precio pactado, y la otra es al mercado spot.
En estos proyectos todos los costos son cubiertos con sus ingresos futuros. Los recursos
para las inversiones de este tipo de proyectos generalmente proceden de los Recursos
Propios de EGASA y de fuentes de financiamiento de la banca multilateral.
5. Responsabilidad social
Beneficios para todo el sur del Pas
Incrementar la generacin de energa elctrica en el sur del pas para atender la demanda
SEIN
Los resultados de la Evaluacin Social para el proyecto son
VAN USD 28,109,571.05
TIR 17.41 %
Relacin Beneficio/Costo 1.60
Beneficios significativos
Aumento de la credibilidad, rendimiento y valor de la organizacin
Los ingresos considerados para el proyecto estn relacionados directamente a la venta de
energa y potencia al sistema elctrico interconectado nacional. Una Alternativa es la venta
con la modalidad PPA o acuerdo privado con empresas demandantes de energa por un
periodo de tiempo y a un precio pactado, y la otra es al mercado spot.

Conocimiento del pblico, seguridad y confianza

Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica, su Reglamento
Ley N 27806.- Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica
Ley N 29091, modifica la Ley N 27444
Decreto Supremo N 063-2010-PCM, aprueba implementacin del PTE
Resolucin Ministerial N 200-2010, aprueba lineamientos de implementacin del PTE
Resolucin Ministerial N 252-2013-PCM que modifica la Directiva N 001-2010-
PCM/SGP "Lineamientos para la implementacin del Portal de Transparencia Estndar
en las Entidades de la Administracin Pblica".
Decreto Supremo N 070-2013-PCM que modifica el Reglamento de la Ley de
Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica, aprobado por Decreto Supremo N
072-2003-PCM
En estos proyectos todos los costos son cubiertos con sus ingresos futuros. Los recursos
para las inversiones de este tipo de proyectos generalmente proceden de los Recursos
Propios de EGASA y de fuentes de financiamiento de la banca multilateral.
CONCLUSIONES
Los ingresos generados por el proyecto provienen de la venta de energa y potencia.
Estrategia de financiamiento Recursos propio ingresos solo para la empresa sin
pagos de deudas de Bancos.
Cumple con los fundamentos y beneficios de una Empresa