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FORTALEZAS
LISTADO DE FORTALEZAS
1.- F1: Conocimiento del Mercado
2.-F2:Buena calidad del producto final
3.-F3:Equipamiento de ltima generacin
4.-F4:Recursos humanos motivados
5.-F5: Cuidado del medio ambiente
6.-
7.-
8.-
OPORTUNIDADES ESTRATEGIA FO
LISTADO DE OPORTUNIDADES UTILIZAR LAS FORTALEZAS PARA
APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES
FO1: (F1-O2): Posicionar a CONAIF como empresa de servicio pionera en
calefacciones en la ciudad de La Paz, abarcando um 50% del mercado hasta
1.- O1:Regulacin a favor Dic. 2018
2.- O2:Demanda Insatisfecha y nichos con Buena capacidad de
pago FO2: (F2-O3): Mejorar los parametros de confort para la satisfaccion del
cliente siendo un mercado oligopolista que pueda ubicarse en sectores en
3.- O3:Inexistencia de competencia zoas frias (barrio grafico, coripata, etc) adecuados para su servicio
6.-
7.-
AMENAZAS ESTRATEGIA FA
LISTADO DE AMENAZAS UTILIZAR LAS FORTALEZAS
PARA EVITAR LAS AMENAZAS
1.- A1:Control rgido en el cumplimento de normas sujeto a FA1: (F4-A2) Identificar un 80% constante de necesidades al gusto de los
sanciones clientes de acorde a nuestra condicin financiera hasta Dic. 2018 en la
ciudad de La paz
1.- A2:Aumento de precio de insumos
3.- A3:Acceso a gas con tendencia a disminuir en el mediano plazo FA2: (F5-A1) Brindar un servicio de calidad y asesoramiento a nuestros
clientes, cuidado del medio ambiente bajo las normas ISO 14001 y ley 1333
en un 70% en la ciudad de La paz
4.-
5.-
FA3: (F3-A3) Garantizar un buen servicio en un 95% con la implimentacion
de ltimas tecnologas de sistemas para cumplir la alta exigencia del
mercado hasta Dic.2018
6.-
7.-
FA4:
8.-
DEBILIDADES
LISTADO DE DEBILIDADES
1.- D1:Marca aun no reconocida en el mercado
2.-D2:Carencia de un Sistema de gestin
3.-D3:Falta de instrumentos de medicin
4.-
5.-
6.-
7.-
8.-
ESTRATEGIA DO
SUPERAR LAS DEBILIDADES AL
APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES
DO4:
ESTRATEGIA DA
REDUCIR AL MNIMO LAS DEBILIDADES
Y EVITAR LAS AMENAZAS
DA2: (D1- A2) Consolidar los precios para generalizar los insumos para el cliente en
un tiempo de 6 meses en la empresa ubicada en Villa Fatima con un 15 % de la
poblacion establecidad.
DA3: (D3 - A3) Proporcionar un metodo de energia que continue con la vision
establecida por la empresa en la ciudad de La paz a patir de la gestion 2018 para
adelante abarcando un 74% del mercado.
DA4:
MATRIZ DE EVALUACIN DE FACTORES EXTERNOS (MEFE)
4.-
5.-
6.-
7.-
8.-
CLASIFICACI
AMENAZAS VALOR
N
CALIFICACIN
4.-
5.-
6.-
7.-
8.-
TOTAL 460 1
Valor
1,0 Muy importante
Valor Ponderado
Ms alto posible
La IDN responde de manera sorprendente a las oportunidades y amenazas presentes en el sector
4
Las estrategias de la IDN aprovechan en forma eficaz las oportunidades existentes
y reduce al mnimo los factores potenciales de las amenazas externas.
2.5 Promedio
Ms bajo posible
1 La estrategia de la IDN no aprovecha las oportunidades ni evita las amenazas.
S (MEFE)
ES
VALOR
PONDERADO
0.739130435
0.695652174
0.391304348
VALOR
PONDERADO
0.554347826
0.304347826
0.695652174
Ejemplo:
3.38 1100 1
80 0.072727273
Equipamiento de ltima
3.-
generacin
70 0.12
6.- 0.00
7.- 0.00
8.- 0.00
CLASIFICACIN
DEBILIDADES VALOR FEC
Marca aun no reconocida en el
1.-
mercado
65 0.1086956522
Carencia de un Sistema de
2.-
gestin
70 0.1170568562
Falta de instrumentos de
3.-
medicin
85 0.1421404682
4.- 0 0
5.- 0 0
6.- 0 0
7.- 0 0
8.- 0 0
Valor Ponderado
Ms alto posible
2.5 Promedio
Ms bajo posible
1
CTORES INTERNOS (MEFI)
OS CLAVES
CALIFICACINVALOR PONDERADO
4 0.602006689
4 0.5551839465
3 0.3511705686
2 0.2173913043
3 0.3511705686
0 0
0 0
0 0
CALIFICACIN
VALOR PONDERADO
2 0.2173913043
3 0.3511705686
4 0.5685618729
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
3.21
PLAN DE ACCION
No.
ESTRATEGIAS
5
Garantizar un buen servicio en un 95%
con la implimentacion de ltimas
tecnologas de sistemas para cumplir la
alta exigencia del mercado hasta
Dic.2018
Diagnosticar el incumplimiento de
calibracion de instrumentos para la
instalacion de calefaccion por
7 irresponsabilidad de empresas
metrologicas con un tiempo 2 semanas
para la empresa ubicada en la zona de
Villa Fatima
Diagnosticar el incumplimiento de
calibracion de instrumentos para la
instalacion de calefaccion por
7 irresponsabilidad de empresas
metrologicas con un tiempo 2 semanas
para la empresa ubicada en la zona de
Villa Fatima
ACTIVIDAD 1 ACTIVIDAD 2
Aplicar nuestras capacidades operativas al detalle para aplicar la innovacion y la tecnologia para
desarrollar una propuesta de valor atractiva para los mejorar el desempeo de sostenibilidad de
consumidores los productos, servicios
Buscar formas que generen un nivel mayor de confianza plantear mejoras enfocadas a mantener un
a nivel externo e interno, sistema actualizado siempre
revisar en terminos generales que dependen de la encontrar significativos modelos de operacin y su
operacin que que se puede identificar las lineas de
tendencia en el sentido de la toma de deciciones en
equipo sobre las proyecciones presentes y
un tiempo en menos de un ao vigentes en una realidad
Organizar eventos que permitan interactuar al cliente y a ofrecer precios que sean precios adecuados,
la sociedad con temas que se relacionen con nuestro acordes a la calidad, la comodidad , seguridad y el
servicio. diseo.
utilizar redes sociales para que se difunda nuestro organizar cursos de apoyo, de seguridad de nuestro
producto y el servicio que ofrecemos servicio a nuestros clientes
ACTIVIDAD 3 LOGSTICOS
er el seguimiento de la satisfaccion de los clientes, participar de las reuniones material de escritorio baners folletos. contaro de personal