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RESUMO
ABSTRACT
Leadership is essential for the good development of business activities. This article aims
to analyze the importance of motivational leadership in companies focused on achieving
results, specifically analyzing the conceptual bases of motivation and its use by the
Leader. The research seeks to know whether motivational way led people work with
more pleasure and render best in their day to day, particularly when their leaders provide
a detailed assessment of their performance at work, rewarding them for the effort, either
through subsidies or recognition before the others? Leadership is the essential key to
the company may, with the help of the leader, significantly leverage the organization to
the market, using the appropriate motivation tools to achieve planned results.
1 INTRODUO
2
2 REFERENCIAL TERICO
modo geral, motivo tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma
ou no, pelo menos que d origem a uma propenso a um comportamento especfico.
Da a importncia que o lder tem sobre o desenvolvimento e o despertar do
indivduo no processo motivacional. Cada indivduo tem suas necessidades e valores,
essas necessidades e valores divergem de indivduo para indivduo, e em cada um se
processa de modo diferente. Chiavenato (1994, p. 66) enfoca que as necessidades,
valores sociais e capacidades variam no mesmo indivduo, conforme o tempo de
conhecimentos, experincias e, pode-se mencionar ainda segundo a maturidade.
2.2 A LIDERANA
Para ser um lder eficaz [...], um membro de equipe deve garantir o respeito dos
colegas de trabalho em pelo menos uma das trs reas cobertas por essa
habilidade crtica:1. Quociente de conhecimento respeitada qualificao e
comprovado bom-senso em reas relevantes para as metas do grupo. 2.
Quociente de pessoas-habilidade indica que voc tem considerao pelos
colegas e que as metas deles tm tanto valor quanto as suas; assim eles so
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O lder precisa ser um gestor de pessoas, agindo de acordo com sua poltica,
uma vez que exemplo para as pessoas sob sua subordinao. certo que a liderana
um instrumento de ampla complexidade, no entanto, a Administrao de Recursos
Humanos busca evidenciar s organizaes que um lder que sabe comandar seus
liderados com respeito e serenidade um verdadeiro estrategista e, por isso, pea
fundamental na empresa. Sobre o papel do lder importante observar que:
2.2.1 Frustrao
2.2.2 Atitude
2.2.3 Aptido
2.2.4 Criatividade
2.2.5 tica
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3 METODOLOGIA DE PESQUISA
CONCLUSO
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5 REFERNCIAS
MARINS FILHO, Luiz A. Socorro: Preciso de motivao. 15. ed. So Paulo: Harbra,
1994.