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ESTRATEGIAS GERENCIALES
Examen final - semana 8
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RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES / Grupo[004] / 2016-2 /
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Examen final - semana 8
Estado Finalizado
Puntos 17,0/20,0
Pregunta 1
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Hacer mejor las cosas, basndose en el supuesto de que una reduccin
de costos a todo nivel, es buena.
b. Desarrollar un conocimiento detallado de los clientes y la
competencia.
c. Estudiar si las unidades existentes estn desempeando sus funciones
mejor que la competencia.
d. Reducir los costos con mayor efectividad que la competencia.
Retroalimentacin
Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Producir ideas e innovaciones que le den un avivamiento a la situacin de
la empresa que le permita el avance en una direccin especfica.
b. Desquiciar.
c. Cuestionar si los supuestos bsicos todava estn vigentes o si todava
son primordiales para que la compaa siga existiendo
d. Llegar al fondo del asunto, donde se encuentran los cuellos de botella y
Retroalimentacin
Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Estrategias relacionadas con el P&G y el balance financiero
Retroalimentacin
Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentacin
Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Qu es el coaching?
Seleccione una:
a. Es una dilogo donde el coachee ayuda al coach a lograr una mejor
comprensin de la responsabilidad y a mejorar su desempeo, a travs de
un mayor grado de conciencia.
b. Es otra herramienta donde el lder puede ayudar a mejorar el desempeo
de su equipo de trabajo, a perfeccionar los procesos y la calidad del
producto terminado.
c. Es la relacin emptica en la cual el coach ayuda a travs de la
introspeccin a elevar el nivel de conciencia del coachee para lograr un
cambio.
d. Es una forma clara de ofrecer una retroalimentacin y de invitar a otra a
lograr un mejor desempeo.
Retroalimentacin
Pregunta 7
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Un buen lder debe poseer una combinacin equilibrada, entender sus
competencias, en cual de ellas es ms fuerte y en cuales de ellas necesita
un mayor desarrollo. Todas son igualmente importantes.
b. a alta gerencia debe poseer un mayor dominio sobre las habilidades
conceptuales.
c. Las habilidades fundamentales son el conocimiento de las tcnicas, el
buen dominio de las interpersonales a travs del liderazgo y las
conceptuales bsicas sobre la posicin de cada empleado.
d. Las habilidades fundamentales son administracin de l tiempo, el
coaching, la comunicacin asertiva, la creatividad que precede a la
innovacin, el buen y eficiente ejercicio en delegar la toma de decisiones y
el liderazgo efectivo.
Retroalimentacin
Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Mejorar la reputacin de la empresa ya que mejorar la gestin
administrativa y tener sistemas de control habla bien de la empresa.
b. Aumenta la capacidad contratar el mejor personal ya que las personas
desearan trabajar en la empresa.
c. Mejorar la productividad mediante la reduccin de costes y el aumento de
controles.
d. Reduce el tiempo ocioso de los empleados ya que se pueden controlar de
mejor manera.
Retroalimentacin
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Las competencias de una organizacin se definen a travs del saber, en
el dominio de la disciplina y el hacer, en el cual el individuo comprende que
es lo que se necesita para ejecutar exitosamente su labor.
b. La competencia se define a travs del dominio que posee un empleado en
la ejecucin perfecta en referencia a una labor gracias a su experiencia.
c. La determinacin de las competencias es un elemento clave para evaluar
y definir la brecha de conocimiento y experiencia que un empleado debe
poseer para lograr el xito en su gestin.
d. Conjunto de conocimientos, habilidades y destrezas que son necesarias
Retroalimentacin
Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Comprender holsticamente los intereses y relaciones de la
organizacin.
b. Se refiere a la forma y conocimiento que el gerente debe poseer para
garantizar en forma efectiva y asertiva la voluntad de sus subordinados.
c. Es la capacidad que todo gerente debe poseer para alcanzar en forma
efectiva el logro de las metas y objetivos de la organizacin.
d. Involucra el conocimiento y la experiencia, junto con un elemento esencial
que es la actitud del individuo frente a la disposicin de sus
responsabilidades.
Retroalimentacin
Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta
No existe una frmula mgica que garantice que una estrategia concluya en
el xito. Pero podemos aclarar, que toda estrategia debe adoptar una
metodologa, mantener una actitud de disciplina y mantener el arduo trabajo
hasta alcanzarla. El estratega entonces debe reconocer entre sus
restricciones una de las siguientes:
Seleccione una:
a. La falta de objetividad, las amenazas de nuevos competidores y las
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Pregunta 12
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. La mayora de actividades requieren la disponibilidad de recursos
financieros.
b. Sirven para manejar los balances contables financieros.
c. Sirven de soporte a la hora de presentar las estrategias competitivas
frente a la de proveedores.
d. Se tienen en cuenta a la hora del reparto de dividendos.
Retroalimentacin
Pregunta 13
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Coaching.
b. Delegacin.
c. Entrenamiento.
d. Subordinacin
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Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. El buen lder tiene el poder de convocar a sus subalternos, sino hay
seguidores no hay lder.
b. Un buen lder debe establecer un margen amplio para poder reaccionar
ante lo inesperado.
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Pregunta 15
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. La empresa, el cliente y la competencia.
b. Las fuerzas del mercado, las amenazas y la competencia.
c. La empresa, la oferta a travs del portafolio de productos y servicios, y la
demanda.
d. El mercado, la tecnologa y los criterios de elegibilidad de mi cliente.
Retroalimentacin
Pregunta 16
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Qu debo determinar en funcin de mis fortalezas y debilidades, para
alcanzar el mayor reconocimiento de marca.
b. Lograr la elaboracin y comercializacin al menor costo.
c. Qu puedo hacer distinto, para ofrecer un mayor valor a mi cliente y que
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Pregunta 17
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. La confianza permite el hacer un coaching efectivo que permita saber con
que personal se cuenta y con cual no y as mejorar la planta de personal
b. La confianza es un activo organizacional que todas las empresas deben
tener para hacer una planeacin estratgica.
c. La confianza es un valor intangible que est marcando la diferencia entre
empresas que saben a dnde van y se anticipan a los clientes y muestran
un esfuerzo adicional, van marcando la pauta a diferencia de otras que
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Pregunta 18
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. El manual de procesos y procedimientos de una empresa.
b. El manual de convivencia organizacional.
c. El control.
d. La disciplina.
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Pregunta 19
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Es la diferencia que resulta al evaluar las competencias de una posicin,
frente al mnimo aceptable en conocimientos y destrezas
b. Es la diferencia visible, entre el logro alcanzado y la meta propuesta de
mercadeo en el posicionamiento de las marcas.
c. Es la incapacidad de responder de manera oportuna ante las necesidades
de los clientes.
d. La incapacidad de tomar las metas y las estrategias de alto nivel de una
Retroalimentacin
Pregunta 20
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. La experiencia, la innovacin y las ganas de lograr algo diferente.
b. La visin, la experiencia y la creatividad.
c. Un sentido claro sobre los propsitos de la organizacin, claridad sobre la
meta y sobre todo la perseverancia en el resultado.
Retroalimentacin