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Medicin del comportamiento del costo. Mtodo punto alto, punto bajo
La empresa Maya, S. A. comercializa al menudeo un producto exclusivo. Para contar con informacin anticipada, la empresa
Precio de venta unitario Q 50.00
Costo de ventas unitario Q 35.00 (V)(*)
Gastos fijos por alquileres Q 1,000.00 mensuales (F)(*)
Comisiones sobre ventas 5% sobre las ventas efectuadas (V)
Gastos mensuales por entregas a clientes ()
Sueldos fijos de administracin Q 4,500.00 mensuales (F)
Gastos fijos por publicidad Q 60,000.00 anuales (F)
Gastos fijos por mantenimiento Q 3,800.00 mensuales (F)
Mtodo de prediccin: Punto alto, punto bajo
(*) V = Costo Variable, (F) = Costo Fijo
Derivado del anlisis preliminar de costos y gastos anteriores, la Gerencia establece que el nico costo que aparenta tener un
X
Y = a + b(x)
b= 2,500 =
Se pide: 900
Y= b
Punto alto 7,500 = a+ 2.77778
a= 7,500 (-)
a= 833.3333
a) Preparar la funcin de costos de los gastos por entrega a los clientes, bajo el mtodo punto alto-bajo,
b) Establecer el total de gastos por entrega a los clientes del mes de julio 20XX, bajo el supuesto que ese mes la empresa esp
Y = a+ b(X)
7,222.22 833.3333 6,388.8889
costo total
Y = a+ b(X)
nico costo que aparenta tener un componente fijo y un componente variable, es el de los gastos por entregas a los clientes. Considera qu
Y
Gastos por entregas Aunque el problema no lo pide, a continuacin se presenta el Estado de
a clientes Q proyectado al nivel de 2,300 unidades vendidas
6,400
6,000 Estado de Resultados proyectado
7,000 Mes de julio Q
7,500 Unidades 2,300
6,200 ingresos por Ventas 115,000
5,000 (-) Costos de ventas variable - 80,500
(-) Gastos de entregas variable - 6,389
(-) Comisiones sobre ventas 5,750
Contribucin marginal 28,111
7,500
5,000 (-) Costos Fijos -15,133
2,500 Gastos de entregas -833
Gastos por alquileres -1000
Sueldos de administracin -4,500
Gastos de publicidad - 5,000
2.77778 Coeficiente variable (b) Gastos de mantenimiento -3,800
6,666.6667
costo fijo (a)
funcin estadstica X Y
Gastos por entregas
unidades vendidas a clientes Q
2,000 6,400
1,800 6,000
2,200 7,000
2,400 7,500
1,900 6,200
1,500 5,000
Grfica de Dispersin
s clientes. Considera que el causante lgico del costo es el de las unidades vendidas. A continuacin se muestra la estadstica de los prim