Entradas
4.1.1.1 Enunciados del Trabajo del Proyecto: Necesidad del Negocio +
4.1 Desarrollar el Acta de
Constitucin del Proyecto
Documento Cumplimiento
de Requisitos Iniciales
4.2 Desarrollar el Plan para la
Direccin del Proyecto
Documentar las Acciones necesarias
para Definir, Coordinar, Preparar,
Integrara todos los Planes
GUIA DE LOS Subsidiarios
FUNDAMENTOS
PARA LA
DIRECCIN DE
PROYECTOS
4. GESTIN
4.3 Dirigir y Gestionar el
DE LA
Trabajo del Proyecto
INTEGRACIN
DEL PROYECTO Ejecutar el trabajo definido en el
Plan para la Direccin
4.4 Monitorear y
Controlar el Trabajo del
Proyecto
Monitorear, Revisar y Regular el
avance con el fin de Cumplir con
los Objetivos de Desempeo
definidos en el Plan de Direccin
4.5 Realizar Control
Integrado de Cambios
Revisar, Aprobar y Gestionar los
cambios para la Direccin del
Proyecto
4.6 Cerrar el Proyecto o
Fase
Finalizar todas las Actividades en
todos los Grupos de Procesos de
la Direccin del Proyecto
Herramientas y Tcnicas
Descripcin del alcance del Producto + Plan Estratgico.
4.1.1.2 Caso del Negocio Documento que Proporciona Informacin para
determinar si el Proyecto es viable en trminos de la inversin Requerida.
4.1.1.3 Acuerdos se establecen para definir las intensiones iniciales de un
Proyecto: Contratos + Memorandos + Cartas de Acuerdo + etc.
4.1.1.4 Factores Ambientales de la Empresa: Estndares Gubernamentales +
Cultura y Estructura de la Organizacin + Condiciones del Mercado.
4.1.1.5 Activos de los Procesos de la Organizacin: Procesos Estndar,
Polticas y Definiciones + Plantillas + Informacin Histrica.
4.2.1.1 Acta de Constitucin del Proyecto: Punto de Partida para establecer la
Planificacin Inicial del mismo.
4.2.1.2 Salidas de otros Procesos: Insumo para crear el Plan para la Direccin
del Proyecto.
4.2.1.3 Factores Ambientales: Estndares Gubernamentales + Sistema de
Informacin para la Direccin de Proyectos.
4.2.1.4 Activos de los Procesos de la Organizacin: Guas Estandarizadas +
Plantillas para la Direccin del Proyecto + Procedimiento Control de Cambios
+ Archivos de Proyectos Anterior
4.3.1.1 Plan para la Direccin del Proyecto
4.3.1.2 Solicitudes de cambio Aprobadas
4.3.1.3 Factores Ambientales de la Empresa
4.3.1.4 Activos de los Procesos de la Organizacin.
4.4.1.1 Plan Para la Direccin del Proyecto
4.4.1.2 Pronstico del Cronograma
4.4.1.3 Pronstico de Costos
4.4.1.4 Cambios Validados.
4.4.1.5 Informacin de desempeo del Trabajo.
4.4.1.6 Factores ambientales de la empresa
4.4.1.7 Activos de los Procesos de la Organizacin.
4.5.1.1 Plan para la Direccin del Proyecto
4.5.1.2 Informes de desempeo del trabajo.
4.5.1.3 Solicitudes de Cambio
4.5.1.4 Factores Ambientales de la Empresa
4.5.1.5 Activos de los Procesos de la Organizacin
4.6.1.1 Plan para la Direccin del Proyecto
4.6.1.2 Entregables Aceptados
4.6.1.3 Activos de los Procesos de la Organizacin
Salidas
4.1.2.1 Juicio de Expertos: Consultores + Interesados + Clientes + Patrocinadores +
Grupos Industriales.
4.1.3.1 Acta de Constitucin del Proyecto: Objetivos + Propsitos + Requisitos + Supuestos +
Presupuesto + Interesados + Director Asignado + Autoridad.
4.1.2.2 Tcnicas de Facilitacin: Gua en el Desarrollo del Acta de Constitucin del
Proyecto: Lluvia de Ideas + Resolucin de Conflicto.
4.2.2.1 Juicio de Expertos: Para adaptar el Proyecto + Cumplir necesidades + Gestin +
Recursos + Prioridades de Trabajo. 4.2.3.1 Plan para la Direccin del Proyecto: Documento que describe el modo en que el Proyecto ser
Ejecutado, monitoreado y controlado. Integra y consolida planes y lneas base de Planificacin
4.2.2.2 Tcnicas de Facilitacin: Gua en el Desarrollo del Plan para el Desarrollo del
Proyecto.
4.3.2.1 Juicio de Expertos 4.3.3.1 Entregables
4.3.2.2 Sistema de Informacin para la Direccin de Proyectos 4.3.3.2 Datos de desempeo del Trabajo
4.3.3.3 Solicitudes de cambio
4.3.2.3 Reuniones
4.3.3.4 Actualizaciones al Plan para la direccin del Proyecto
4.3.3.5 Actualizaciones a los documentos del Proyecto.
4.4.2.1 Juicio de Expertos
4.4.3.1 Solicitudes de Cambio
4.4.2.2 Tcnicas analticas
4.4.3.2 Informes de Desempeo del Trabajo
4.4.2.3 Sistema de Informacin para la Direccin de Proyectos
4.4.3.3 Actualizaciones al Plan Para la Direccin del Proyecto
4.4.2.4 Reuniones
4.4.3.4 Actualizaciones a los documentos del proyecto.
4.5.2.1 Juicio de Expertos
4.5.3.1 Solicitudes de Cambio Aprobadas
4.5.2.2 Reuniones
4.5.3.2 Registro de Cambios
4.5.2.3 Herramientas de Control de Cambios. 4.5.3.3 Actualizaciones al Plan para la Direccin del Proyecto
4.5.3.4 Actualizacin a los documentos del Proyectos
4.6.3.1 Transferencia del producto, servicio o resultado final
4.6.2.1 Juicio de Expertos
4.6.3.2 Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin
4.6.2.2 Tcnicas Analticas
4.6.2.3 Reuniones