METODO DE FACTORES PONDERADOS

Ejemplo:
1. Una refinera asign valores a los principales factores que afectan un conjunto
de ubicaciones posibles (ver cuadro) luego clasific los sitios y escogi el de
mayor puntaje.

Factor Relevante Peso

Mercado 0,16

Poder adquisitivo 0,14

Competencia 0,12

Valor del terreno 0,12

Construccin 0,12

Accesos 0,11

Seguridad 0,10

Energa 0,07

Mano de obra 0,06

TOTAL 1,00

V. El Salvador Comas Ate

Valor Pesado Valor Pesado Valor Pesado

6 0,96 9 1,44 4 0,64

5 0,7 5 0,7 7 0,98

2 0,24 7 0,84 4 0,48

6 0,72 5 0,6 2 0,24

4 0,48 6 0,72 7 0,84

8 0,88 7 0,77 4 0,44

5 0,5 5 0,5 4 0,4

4 0,28 5 0,35 7 0,49

9 0,54 9 0,54 8 0,48

5,30 6,46 4,99

 2. Un fabricante de aparatos electrnicos desea expandirse construyendo una
segunda instalacin. Su bsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones,
todas aceptables para la gerencia en lo que se refiere a factores dominantes o
crticos. La evaluacin de esos sitios, realizada en funcin de siete factores de
localizacin, aparece en la siguiente tabla:
Ponderacin Alternativas
Factor de localizacin del factor (%) A B C D

1. Disponibilidad de mano de 20 5 4 4 5
obra.

2. Calidad de vida 16 2 3 4 1

3. Sistema de transporte 16 3 4 3 2

4. Proximidad a los mercados 14 5 3 4 4

5. Proximidad a los materiales 12 2 3 3 4

6. Impuestos 12 2 5 5 4

7. Servicios pblicos 10 5 4 3 3
Calcule el puntaje ponderado para cada alternativa. Qu localizacin es la ms
recomendable?
Solucin:
Aplicando Pi = wj .Pij se obtienen los valores de la puntuacin, como se muestra a
continuacin:
Ponderacin Alternativas
Factor de localizacin del factor (%) A B C D

1. Disponibilidad de mano de 20 100 80 80 100

obra.

2. Calidad de vida 16 32 48 64 16

3. Sistema de transporte 16 48 64 48 32

4. Proximidad a los mercados 14 70 42 56 56

5. Proximidad a los materiales 12 24 36 36 48

6. Impuestos 12 24 60 60 48

7. Servicios pblicos 10 50 40 30 30

Puntuacin Total 100 348 370 374 330

Basndonos en los puntajes ponderados de la tabla anterior, la localizacin C
representa el sitio preferido, aunque la localizacin B le sigue de cerca en segundo
lugar.
3. Una empresa de alimentos ha decidido expandir su lnea de enlatados
abriendo una nueva localizacin de fbrica. Esta expansin se debe a la
capacidad limitada en su planta existente. La siguiente tabla muestra una
serie de factores relevantes propuestos por la administracin de la
empresa para tomar la decisin de localizacin final, as como su importancia
relativa y las calificaciones dadas segn el grupo de expertos para dos
ciudades de inters.
Importancia Calificacin (escala 1-100)
Factor de localizacin relativa
Ciudad A Ciudad B

Capacitacin de mano de obra 0,25 70 60

Sistema de transporte 0,05 50 60

Educacin y salud 0,10 85 80

Estructura de impuestos 0,39 75 70

Recursos y productividad 0,21 60 70

Solucin:
Aplicando Pi = wj .Pij se obtienen los valores de la puntuacin, como se muestra a
continuacin:
Importancia Calificacin ponderada
Factor de localizacin relativa
Ciudad A Ciudad B

Capacitacin de mano de obra 0,25 17,5 15,0

Sistema de transporte 0,05 2,5 3,0

Educacin y salud 0,10 8,5 8,0

Estructura de impuestos 0,39 29,3 27,3

Recursos y productividad 0,21 12,6 14,7

Puntuacin total 1,00 70,4 68,0

Del anlisis anterior se puede concluir que la ciudad A es preferible para localizar la
nueva planta.
4. El equipo de estudio para la localizacin de una nueva planta de fabricacin
ha identificado un conjunto de criterios importantes para el xito de la
decisin; al mismo tiempo ha distinguido el grado de importancia de cada uno
 en trminos porcentuales. Con estos criterios se procedi a evaluar cada una
de las alternativas en una escala de 0 a 10. Todo esto se recoge en la
siguiente tabla:
Puntuaciones de las distintas alternativas:
Factores Peso Relativo Alternativas
(%) A B C

1. Proximidad a proveedores 30 7 7 10

2. Disponibilidad 30 5 9 7
de recursos laborales

3. Transportes 20 9 6 6

4. Impuestos 15 6 6 7

5. Costos de instalacin 5 7 8 2

Puntuacin total 100 6,65 7,3 7,45

Solucin:
La puntuacin total para cada alternativa se calcula como la suma de las
puntuaciones para cada factor ponderadas segn su importancia relativa. As, por
ejemplo, la puntuacin total recibida por la alternativa A se obtendra como:
PA = 70,30+50,30+90,20+60,15+70,05
PA = 6,65
Las alternativas B y C parecen ser mejores que A, por lo que se podra rechazar esta
ltima. Entre las 2 restantes, hay una pequea diferencia a favor de C, aunque
quizs no definitiva. Vemos que C tiene la ventaja principal de estar muy prxima a
la fuente de abastecimientos de materia prima, lo cual es un factor importante,
mientras que su punto dbil es el costo de instalacin, que es bastante elevado. Por
su parte las ventajas de B residen en los costos laborales y los costos de instalacin,
que son mejores que los de C. en los dems criterios, transporte e impuestos,
ambas estn muy igualadas. A la vista de esto, podra ofrecerse a la direccin las
alternativas B y C como factibles para que esta decida en funcin de otros
elementos. No obstante hay que sealar que la alternativa B no presenta ningn
punto dbil tan marcado como C, lo que podra decantar la decisin en su favor.

MTODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD

Ejemplo:
 1. Una refinera HiOctane necesita ubicar una instalacin holding intermedia entre
su refinera de La Oroya y sus principales distribuidoras. En el cuadro 1 adjunto
aparece el mapa de coordenadas. La cantidad de gasolina despachada hasta
y desde la planta y los distribuidores figura en el cuadro 2. Suponer Primera
ubicacin: d1x = 325, d1y = 75, V1= 1500

Ubicaciones Galones de gasolina /mes

(000,000)

Rio Bea 1500

Ana 250
Haba 450
Glenda 350
Thotos 450

Interpretacin del problema: La gerencia tiene como coordenadas X e Y en valores

aprox. de 308 y 217 respectivamente. Y proporciona un punto de arranque para buscar
un nuevo sitio.
Segn el centro de gravedad en el mapa: Podra ser ms eficiente en materia de
costos despachar directamente entre la planta de "Ro bea" y el distribuidor de "Ana"
La gerencia puede volver a calcular el centro de gravedad, analizando otras
situaciones.
 2. La empresa GASOL S.A desea ubicar una instalacin intermedia que requiere
de disponibilidad de gasolina, desea ubicar sta instalacin entre la ciudad de
Barrancabermeja y sus principales distribuidores. En el siguiente cuadro se
relaciona la informacin acerca de las coordenadas y el aporte de galones de
gasolina de cada distribuidor.

La formulacin requiere de la sumatoria de los productos entre las distancias en

trminos de cada coordenada y el aporte de gasolina, sta informacin se relaciona
en el siguiente tabulado:

Aplicando la formulacin del algoritmo tendramos las siguientes coordenadas:

Esto quiere decir que en el sistema de coordenadas utilizado para establecer las
ubicaciones propuestas en el ejercicio, la instalacin ptima se ubicara en las
coordenadas X = 44,2 - Y = 4,7.
 I. Una refinera necesita ubicar una instalacin de almacenamiento intermedia
entre su planta de refinamiento en A y sus principales distribuidores. Las
coordenadas y los consumos de los diferentes distribuidores y de la planta son
las siguientes:

Lugar Coordenada Consumo

s s (litros por mes
A (325;75) en illones)150
B (400;150) 250
C (450;350) m 0
450
D (350;400) 350
E (25;450) 450

II. Cool Air, fabricante de aire acondicionado para automviles, actualmente

produce su lnea XB-300 en tres ubicaciones diferentes: la Planta A, la Planta
B y la Planta C.

Recientemente la gerencia decidi construir todos los compresores -que son un

componente importante del producto- en una instalacin independiente,
dedicada exc1usivamente a eso: la Planta D. Con base en el mtodo del centro de
gravedad y la informacin que aparece en los cuadros 1 y 2, determine la
ubicacin ptima de la Planta D. Suponga una relacin lineal entre volmenes
despachados y costos de despacho.
MTODO DE TRANSPORTE

Ejemplo
1. Encontrar el plan de distribucin para satisfacer la demanda con el mnimo
costo de transportes entre plantas y almacenes

PLANTEAMIENTO
1-VARIABLES:
Xij: Cantidad a transportar desde i hasta j (km)

CONSTANTES (DATOS):
Cij : Costos de transporte desde i a j ($/ km)
Di : Disponibilidades en las diferentes plantas
Bj : Demandas en los almacenes

2-RESTRICCIONES:
Xij <= Di Xij <= Bj Xij >= 0
ji

3- FUNCIN OBJETIVO: MIN Z = Xij * Cij

MATRIZ DE TRANSPORTE

MTODO SINRGICO DE LOCALIZACIN DE PLANTAS (BROWN Y

GIBSON)

1. En un proyecto se han identificado 4 localizaciones tentativas, en todas

ellas los costos del lote, mantenimiento, materia prima y construccin son
diferentes. Adems se han identificado como factores crticos para la
continuidad de los procesos la disponibilidad de Energa elctrica y la
Materia prima. El siguiente tabulado representa los costos asociados y la
calificacin de los factores crticos segn un estudio previo:
El primer paso corresponde a calcular el valor relativo a cada factor objetivo
mediante la siguiente formulacin:

Es decir, para calcular el Factor Objetivo de la ciudad A, deber calcularse de la

siguiente manera:

El siguiente tabulado nos muestra los Factores Objetivo de las ciudades

restantes:
Al ser siempre la suma de los FO igual a 1, el valor que asume cada uno de
ellos es siempre un trmino relativo entre las distintas alternativas de
localizacin.
El siguiente paso corresponde a la determinacin de los Factores subjetivos. El
carcter subjetivo de los factores de orden cualitativo hace necesario asignar
una medida de comparacin que valore los distintos factores. Por ejemplo:

En el caso de que la disponibilidad de la mano de obra de la ciudad A sea "buena"

su ponderacin ser del 15%, en el caso de que sea "excelente" ser del 30% y
de sta manera se determinan el resto de factores segn su ponderacin y para
las ciudades restantes. Para nuestro ejemplo las ponderaciones se asignaron
as:

J
El siguiente paso corresponde a la combinacin de los factores crticos, objetivos
y subjetivos mediante la frmula del algoritmo sinrgico:

Donde alfa equivale al nivel de confiabilidad, en nuestro ejemplo ser del 80%,
es decir que alfa equivale a 0,8.

El ndice de localizacin para la ciudad A se calcular entonces as:

El siguiente tabulado muestra los ndices de localizacin de todas las ciudades,
podemos observar que la ciudad C tiene un ndice de localizacin equivalente a
0,0000 esto motivado por el factor crtico Materia Prima, mientras la ciudad que
tiene el mayor ndice de localizacin y sera la mejor opcin sera la ciudad D.

2. En un proyecto se han identificado tres localizaciones que cumplen con

todos los requisitos exigidos. En todas ellas, los costos de mano de
obra, materias primas y transportes son diferentes, el resto de los costos
son iguales (energa, impuestos, distribucin, etctera).

Si los costos anuales fuesen los del FOi se obtiene con los datos (1/Ci)
que se indican en el mismo cuadro.

Costos Anuales ( Millones)

Ciudad Mano de Materia Transporte Otros Total Recproco

Obra Prima

A 9,1 10,7 3,2 7,5 30,5 0,03279

B 9,7 10,3 3,8 7,5 31,3 0,03195

C 8,9 11,8 3,9 7,5 32,1 0,03115

TOTAL 0,09589

El factor de calificacin se obtiene mediante la sustitucin de los valores

determinados en la ecuacin.

De esta forma, los factores objetivos de calificacin son:

 FOA=0,03279/0.09589=0.34193

FOB=0.03195/0.09589=0.33319

FOC=0.03115/0.09589=0.32488

Al ser siempre la suma de los FOi, igual a 1, el valor que asume cada uno de
ellos es siempre un trmino relativo entre las distintas alternativas de
localizacin.

b)Clculo de valor relativo de los FSi. El carcter subjetivo de los factores de

orden cualitativo hace necesario asignar una medida de comparacin que
valore los distintos factores. Segn esto, se escoge un factor sobre otro, o bien
ambos reciben igual calificacin. Para ello se realiza una tabla de
enfrentamiento.

Si para el ejemplo planteado anteriormente el clima es un factor muy

importante para este proyecto, siendo la vivienda y la educacin equivalentes,
tendremos la siguiente tabla:

Factor Clima Vivienda Educacin Total Wj

Clima 1 1 2 2/4 0.50

Vivienda 0 1 1 1/4 0.25

Educacin 0 1 1 1/4 0.25

Total 4

Calificacin para Wj

Ms importante 1

Menos importante 0
 Igual importante 1(ambos)

Calificacin para Rij

Excelente 2

Bueno 1

Deficiente 0

Dar a cada localizacin una ordenacin jerrquica Rij en funcin de cada factor
subjetivo.

Para hallar el valor Rij se utilizar la calificacin que se muestra en el cuadro

anterior.

Se elabora un cuadro para cada factor, calificando cada una de las

localizaciones alternativas y determinando finalmente Rij, que es igual a la
calificacin de la localizacin entre la sumatoria de las calificaciones.
El clima en A y B es excelente pero deficiente.

La vivienda presenta buenas condiciones en B y C pero deficiente en A.

El nivel de educacin de A es deficiente, en B es bueno y en C excelente.

Educacin

Localidad Calificacin Rij

A 0 0.00

B 1 0.33

C 2 0.67

Para cada localizacin, combinar la calificacin del factor Wj, con su

ordenacin jerrquica Rij, para determinar al factor subjetivo :

FSi=

Clculo de FS para cada localidad

Siendo los factores subjetivos relevantes el clima, la vivienda y la educacin.

FSi=W1Ri1+W2Ri2+WnRin.

Al reemplazar los valores.

FSa=(0.50)(0.50)+(0.25)(0.00)+(0.25)(0.00)=0.2500

FSb=(0.50)(0.50)+(0.25)(0.50)+(0.25)(0.33)=0.4575

FSc=(0.50)(0.00)+(0.25)(0.50)+(0.25)(0.67)=0.2925
c)Clculo de la medida de preferencia de localizacin MPL. Una vez valorados
en trminos relativos los factores objetivos y subjetivos de localizacin, se
procede a calcular la medida de preferencia de localizacin mediante la
aplicacin de la siguiente frmula:

MPLi =K(FOi)+(1-K)(FSi) K=3(1-K)

Reemplazando:

MPLa=(0.75)(0.34193)+(0.25)(0.2500)=0.31895

MPLb=(0.75)(0.33319)+(0.25)(0.4575)=0.36427

MPLc=(0.75)(0.32488)+(0.25)(0.2925)=0.31678

d)Seleccin de lugar. De acuerdo con el mtodo sinrgico la alternativa elegida

seria la localizacin B, puesto que recibe el mayor valor de medida de
ubicacin.