Anlisis FODA

Careley Carvajal Torres

Direccin y Planificacin Estratgica de Recursos Humanos

Instituto IACC

13 de Agosto del 2017

 Desarrollo

A partir de la lectura y el anlisis de los contenidos de la semana 4 y apoyndose en la lectura

complementaria e investigacin en Internet, realice un proceso sinttico de exploracin de
FODA para la empresa que Ud. elija, pudiendo elegir un rea de la empresa o, especficamente,
el rea de recursos humanos.

El anlisis FODA que a continuacin mostrare corresponde a una empresa que se dedica a
fabricar productos de aseos, es decir detergentes, y todos sus derivados.

ESCENARIO DESEADO PARA LA EMPRESA

La empresa dedicada a la fabricacin y produccin de productos qumicos ya sea productos
de aseo, cuenta con 15 personar encargada de la produccin y 2 personas a cargo de la
administracin de la empresa, el objetivo principal de esta es poder repartir sus producto a
lo largo del pas, pero su situacin actual lo impide ya que los sueldo que perciben los
trabajadores son muy bajos por lo tanto la produccin es baja, adems de no contar con el
dinero suficiente para poder ejecutar su plan por lo que debe esperar para poder aumentar
su capital con el fin de comenzar con los despachos a regiones.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
El espacio fsico de Postular a proyecto Existe poco inters Que los trabajadores de la
la empresa es que el estado por el personal, empresa, se puedan
amplio ofrece para ampliar preocupndose cambiar a otra empresa
el capital ms por la mejor
produccin

Los trabajadores Determinar Se paga Si los trabajadores

son gente calificada polticas de remuneraciones renuncian, la empresa se
remuneraciones por debajo del queda sin recurso
para aumentar las Promedio. Con humano, por lo tanto es
remuneraciones respecto al imposible funcionar en
con respecto a cada mercado forma eficiente,
cargo. provocando problemas en
la produccin al existir
falta de personal.
La empresa debe Expandirse a Dado a que existe Competencia muy astuta y
considerar la nuevos segmentos poca productividad difcil de superar con
calidad y el e identificar nuevos cuando se debe estrategias avanzadas
bienestar de sus nichos de mercado entregar un pedido
trabajadores importante se
aprovechando sus deben realizar hora
recursos extras, trabajando
disponibles das feriados
La empresa tiene Incorporar nuevos Existen deficientes Aumento del precio de los
un amplio productos al habilidades insumos
conocimiento del mercado y gerenciales o de
mercado extender la lnea de administracin
productos
Existe un buen Implementar nueva Producto o servicio Barreras de entradas a
ambiente laboral tecnologa para el sin caractersticas otras ciudades.
envasado. diferenciadoras,
Incorporacin de alza del petrleo
socios a la Empresa para transporte de
con importantes los productos
inversiones

A partir de esta informacin el proceso de anlisis de situacin actual se desprenden en forma

directa acciones que impactan la direccin estratgica. Aun cuando es la parte inicial del proceso
de planificacin, una buena prctica la empresa debera considerar este levantamiento al menos
dos veces al ao, como elemento de monitoreo incorporando en los planes de planificacin
estratgica y como hito de evaluacin del perodo de planificacin estratgica anual, para
conocer los elementos que han facilitado o dificultado el logro de las metas y los objetivos
propuestos. El anlisis FODA puede ser un dispositivo de anlisis que la empresa realice para
conocer sus propias caractersticas, consultando a diferentes actores del sistema.

En conclusin podemos decir que al considerar los elementos obtenidos en el proceso

diagnstico permitir construir programas, objetivos y lineamientos de accin pertinentes al
objetivo que se busca generar para avanzar en la posibilidad de crear la organizacin deseada
 Bibliografa

Contenido de la semana cuatro Contruyendo Planificacin Estratgica: Anlisis de Estado de

Situacin (Iacc, 2017)