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tasa de descuento 0.

08

Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto 3 Proyecto 4 Proyecto 5


desembolso inicial -3000 -3000 -1000 -2000 -1500
Flujo de caja 1 1000 3000 200 200 0
Flujo de caja 2 1000 3000 200 1500 1500
Flujo de caja 3 1000 0 200 300 0
Flujo de caja 4 1000 0 200 8000 1500
Flujo de caja 5 0 0 200 10000 0
Flujo de caja 6 0 0 200 15000 0
VAN 312.13 2,349.79 -75.42 21,847.96 888.55
Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto 3 Proyecto 4 Proyecto 5
desembolso inicial -3000 -3000 -1000 -2000 -1500
Flujo de caja 1 1000 3000 200 200 0
Flujo de caja 2 1000 3000 200 1500 1500
Flujo de caja 3 1000 0 200 300 0
Flujo de caja 4 1000 0 200 8000 1500
Flujo de caja 5 0 0 200 10000 0
Flujo de caja 6 0 0 200 15000 0
TIR 12.59% 61.80% 5.47% 87.57% 27.20%
-8000 -8000 -8000
2000 2000 2000
2000 2000 2000
2000 2000 2000
2000 2000 2000
2000 2000 2000
7.931% 418.43 418.43
MEGA BELSA

-125000
25000
25000 -100000
25000 25000
25000 25000
25000 25000
25000 25000
25000 25000
25000 25000
11.81% TIR 12.98%
24,282.46 VAN 7% 19,163.49
8,373.15 VAN 10% 8,881.52

0.09698
9,852.20 9,851.94
Creo que no porque al endeudarse, paga un 12% por el dinero, pero obtiene un 10%.
Eso significa que pierde un 2% por la inversin.
Inversin 900000
Productivo 10000
Periodos 240
VR 120000

TIR (sub12) 1.02730%


TIR anual 13.05% Es rentable ya que el TIR de esa inversin es superior al valor del dinero.

inters 11%
al valor del dinero.
Cuadro de flujos de caja

Concepto Periodo 0 Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5


Inversin inicial -90000
Ventas mensuales 15000 15000 15000
Personal -250 -250 -250 -250 -250
Pagos a prov. -600 -600 -600 -600 -600
Pago impuesto 0
Total Cash Flow -90000 -850 -850 14150 14150 14150

Ao 2 y 3

Concepto Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5


Inversin inicial
Ventas mensuales 15000 15000 15000 15000 15000
Personal -250 -250 -250 -250 -250
Pagos a prov. -600 -600 -600 -600 -600
Pago impuesto 0 0 0
Total Cash Flow 14150 14150 14150 14150 14150

Resto de aos

Concepto Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5


Inversin inicial
Ventas mensuales 15000 15000 15000 15000 15000
Personal -250 -250 -250 -250 -250
Pagos a prov. -600 -600 -600 -600 -600
Pago impuesto 0 0 0
Total Cash Flow 14150 14150 14150 14150 14150

Apartado B

Inters (anual) 4%
Inters (mensual) 0.33%
Periodo 6 Periodo 7 Periodo 8 Periodo 9 Periodo 10 Periodo 11 Periodo 12

15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000


-250 -250 -250 -250 -250 -250 -250
-600 -600 -600 -600 -600 -600 -600
0 0 0 0 0 0 -38430 Impuesto= 35%
14150 14150 14150 14150 14150 14150 -24280

Periodo 6 Periodo 7 Periodo 8 Periodo 9 Periodo 10 Periodo 11 Periodo 12

15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000


-250 -250 -250 -250 -250 -250 -250
-600 -600 -600 -600 -600 -600 -600
0 0 0 0 0 0 -48930 Impuesto= 35%
14150 14150 14150 14150 14150 14150 -34780

Periodo 6 Periodo 7 Periodo 8 Periodo 9 Periodo 10 Periodo 11 Periodo 12

15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000


-250 -250 -250 -250 -250 -250 -250
-600 -600 -600 -600 -600 -600 -600
0 0 0 0 0 0 -59430 Impuesto= 35%
14150 14150 14150 14150 14150 14150 -45280
38430

48930

59430
Examen Flujos de caja (ojo, en los flujos de caja no se tienen en cuenta las amortizaciones, porque son un gasto, pero
s, porque son un gasto, pero no un pago).

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