Misin y visin, la fundacin del proceso de planificacin estratgica..

Direccin y Planificacin Estratgica de Recursos Humanos

Instituto IACC

23 de Noviembre del 2017

Desarrollo
Para el presente trabajo me basar tambin en mi experiencia como Secretaria de
Gerencia en la empresas Maxagro S.A. (Empresa dedicada a la produccin y
comercializacin de carne de cerdo y frutas) de la comuna de Pichidegua y previo a
sealar lo requerido, comienzo indicando Qu es la Misin? siendo esta: la declaracin
del propsito de su existencia (para qu est) el rol que piensa establecer en un entorno
determinado, siendo elementos fundamentales:

Lo que hace (giro/actividad).

Para quin lo hace (clientes).

Cmo lo hace (producto).

En el fondo es la presentacin de la organizacin hacia la sociedad como nos ven.

Por ejemplo en cuanto a las Empresas Maxagro, Su misin es:

Una empresa agro-industrial dedicada a la produccin y comercializacin de carne de

cerdo y frutas de alta calidad, para el mercado nacional y extranjero. Contamos con
tecnologa de estndares internacionales que nos ha permitido desarrollar nuestro
negocio de forma sustentable, maximizando la rentabilidad . Estamos apoyados por un
equipo humano dedicado y comprometido, con el cual hemos logrado obtener una
produccin segura y de primer nivel, para cumplir los compromisos con nuestros clientes.

Ahora bien que elementos o pasos debe contener una Misin para su realizacin es la
siguiente:
 1. EN RELACION A SU IDENTIDAD: Definir la identidad en un entorno de
competencia y presencia de otras identidades organizacionales, de forma tal de
ser reconocibles. En este punto la identidad pasa hacer el sello de la
Organizacin.

2. EN RELACION A LA PARTICIPACION DE ACTORES SOCIALES: Bajo es punto

la idea es entregar claridad a los actores sociales del alcance y propsito de la
organizacin, qu pueden esperar de ella y su rol en el concierto social. Es decir
cul es e aporte que entregara la organizacin a la Sociedad.

3. EN RELACION A LA ACTIVIDAD Y SUS LINEAMIENTOS: Permite establecer

lineamientos generales para la actividad interna de la empresa (cmo se hacen
las cosas), orientando sobre los proyectos y las acciones futuras que pueden
contribuir con el propsito definido. Es muy importante que dentro de este
elemento debe ser conocido por todo trabajador ya que es una de las bases
principales de la organizacin.

Estos elementos deben estar presentes en lo que queremos plantear como Misin de
una empresa ya que los trabajadores al estar en conocimiento de ello se sentirn aporte
importante de esta misin y de los objetivos que ah se definen.

LA VISION:

Por otra parte tenemos la Visin, donde nos formulamos la siguiente pregunta Qu es
la Visin?, pues esta consiste en una descripcin de manera positiva y breve de lo que
la organizacin quiere y cree que pueda llegar alcanzar en un futuro.

Ahora bien Cmo se realiza?: Se realiza a partir de la redaccin de un texto formal en

el cual se plantea el sueo hacia el cual dirigir los esfuerzos inmediatos y futuros.
Este Texto deber ser compartido y socializado con todas las personas que componen
la empresa en algn momento de la planificacin estratgica.

Los que participan en forma ms directa en la definicin de la visin son el grupo directivo,
y deben tener esa declaracin como elemento fundamental de todas las decisiones que
se tomen al interior de la empresa, ya que si no lo hacen la realizacin del proyecto
pierde fuerza y consistencia y pasa no ser creble a la organizacin.

Por ende para la construccin de la Visin debe considerar algunas de estas

caractersticas:

SER ATRACTIVA: Se refiere a que debe reflejar las aspiraciones de la alta gerencia, directivos,
empleados, altos medios, clientes y todos aquellos que tengan relacin o interaccin con la
organizacin.

SER MEDIBLE: Se deber verificar su xito del logro.

CON OBJETIVOS: Se deben incluir objetivos que sean claros es decir realistas, alcanzables.

Finamente se puede concluir que a los trabajadores cada vez se nos sealaba la
importancia la Misin y la Visin de la empresa y nos hacan parte de sus proyectos por
ejemplo cuando ingresbamos a reunin administrativa, partamos siempre recordando
los inicios de la empresa marcando los objetivos de ella, y daban la posibilidad de sugerir
nuevas ideas en torno a los estamentos de la organizacin.

Considerando, que la Visin de Empresas Maxagro Trabajan diariamente con el

fin de ser reconocidos por los clientes, colaboradores, proveedores y autoridades
como una empresa de primer nivel en la agro-industria.

Los actores principales en la construccin de una MISION Y VISION, se puede decir que
parte desde la Gerencia y de los trabajadores ambos marcan la esencia de lo que se
quiere transmitir.

Bibliografa
IACC (2017), Contenidos de la Semana 2. Direccin y Planificacin Estratgica de
Recursos Humanos
www.maxagro.cl