INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO

PUBLICO OMATE

CONSTRUCCION CIVIL VI SEMESTRE

TEMA:
EL EMPRENDIMIENTO Y PERFIL DEL
EMPRENDEDOR

UNIDAD DIDACTICA:
LEGISLACION E
INSERCION LABORAL
DOCENTE:
LIC. EDGAR CUAYLA
ZAMBRANO
ALUMNA:
KIARA LAJO CASTILLO
FECHA:
27/11/2017
 INDICE

INTRODUCCIN ................................................................................................................................. 3
EL EMPRENDEDOR ............................................................................................................................ 4
CONCEPTO .................................................................................................................................... 4
Shane y Venkataraman (2000): ................................................................................................. 5
CARACTERSTICAS DE UN EMPRENDEDOR ................................................................................... 6
La innovacin ............................................................................................................................ 6
CLASES DE EMPRENDEDORES ....................................................................................................... 7
o Visionario: ......................................................................................................................... 7
o Inversionista: ..................................................................................................................... 7
o Especialista: ....................................................................................................................... 7
o Persuasivo: ........................................................................................................................ 7
o Intuitivo: ............................................................................................................................ 7
o Emprendedor-empresario: ............................................................................................... 7
o Emprendedor-oportunista: ............................................................................................... 7
o Emprendedor-vocacional: ................................................................................................. 7
EL EMPRENDIMIENTO ....................................................................................................................... 8
EMPRENDIMIENTO: CONCEPTO BSICO EN COMPETENCIAS ....................................................... 8
CARACTERISTICAS DE EMPRENDIMIENTO .................................................................................. 10
Emprendimiento por necesidad:............................................................................................. 10
Emprendimiento medio: ......................................................................................................... 10
Emprendimiento dinmico:..................................................................................................... 10
Emprendimiento de origen: .................................................................................................... 10
Emprendimiento de mejora: ................................................................................................... 10
Emprendimiento de reproduccin:......................................................................................... 10
Emprendimiento Productivo:.................................................................................................. 10
Emprendimiento Improductivo: ............................................................................................. 10
Emprendimiento Destructivo: ................................................................................................. 10
CONCLUSIN ................................................................................................................................... 11
BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................................. 12

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 INTRODUCCIN

Mediante el siguiente ensayo se pretende dar una apreciacin de lo que es

emprendimiento y los diferentes tipos de emprendedores que existen en el mundo
que vivimos, conocer las razones por que a veces una persona opta emprender un
nuevo reto en su vida ya sea por una necesidad o por conveniencia propia del ser
humano.

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 EL EMPRENDEDOR

CONCEPTO
Se denomina emprendedor a aquella persona que sabe descubrir, identificar una
oportunidad de negocios en concreto y entonces se dispondr a organizar o
conseguir los recursos necesarios para comenzarla y ms luego llevarla a buen
puerto. Generalmente, este trmino, se aplica para designar a las personas que
de la nada, solamente, con el capital de la idea, logran crear o fundar una
empresa o ayudan a otro a realizarlo.
Aunque si bien no existe una definicin concreta sobre el trmino, caractersticas
como ser la flexibilidad, el dinamismo, creatividad, orientacin hacia la aventura
y el riesgo, sirven para describir muy bien el perfil que observar la persona
emprendedora.
Para Cantillon en 1756, El emprendedor es el compra productos a un precio
determinado en el presente, los combina de forma acertada para obtener un
nuevo producto y luego lo vende a precios inciertos en el futuro. No posee un
retorno seguro y debe asumir los riesgos y la incertidumbre presentes en el
mercado.
Knight (1921-1942): Los emprendedores intentan predecir y actuar sobre el
cambio en los mercados. El emprendedor carga con la incertidumbre de la
dinmica del mercado.
Schumpeter (1934): El emprendedor es un innovador que implementa el
cambio en los mercados a travs de la realizacin de nuevas combinaciones
que pueden tomar varias formas:

Introduccin de un nuevo bien o de una nueva calidad del mismo.

Introduccin de un nuevo mtodo de produccin.

Apertura de un nuevo mercado.

Conquista de una nueva fuente de abastecimiento de nuevos materiales o

de sus partes.
Creacin de una nueva organizacin.

Reorganizacin de una organizacin existente.

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Kirzner (1973): El emprendedor reconoce las oportunidades y toma acciones
para aprovecharlas. Es aquel que tiene habilidades para aprovecharse
de las imperfecciones del mercado.

Gerber (1996), el emprendedor es un innovador, un gran estratega, creador

de nuevos mtodos para penetrar o desarrollar nuevos mercados; tiene
personalidad creativa, siempre desafiando lo desconocido, transformando
posibilidades en oportunidades. Caos en armona.

Lezana & Tonelli (1998), emprendedores son personas que persiguen el

beneficio, trabajando individual o colectivamente. Pueden ser definidos como
individuos que innovan, identifican y crean oportunidades de negocios,
montan y coordinan nuevas combinaciones de recursos (funcin de
produccin), para extraer los mejores beneficios de sus innovaciones en
un medio incierto.

Shane y Venkataraman (2000): La iniciativa emprendedora incluye el

estudio de las fuentes de oportunidades, los procesos de descubrimiento,
evaluacin y explotacin de oportunidades, y las personas que las descubren,
evalan y explotan. La iniciativa emprendedora no requiere, pero puede
incluir, la creacin de nuevas organizaciones
.
La iniciativa emprendedora es, sobre todo, una forma de pensar o una
mentalidad. Incluye la motivacin y la capacidad del individuo, bien sea de
forma independiente o dentro de una organizacin, para identificar una
oportunidad y luchar por ella y as producir nuevo valor o xito econmico.

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CARACTERSTICAS DE UN EMPRENDEDOR
Una persona emprendedora es innovadora, ya que debe crear un proyecto a
partir de ideas nuevas y originales. Los emprendedores pueden desempear un
rol esencial en la innovacin. Parte importante de las innovaciones no surge en
los departamentos de Investigacin y Desarrollo (I+D) de grandes empresas,
sino de ideas de personas que observan el mercado e identifican nuevas
oportunidades de negocios innovadores.
Mientras que el emprendimiento se refiere a la accin mediante la cual se inician
nuevos negocios, la innovacin es la implementacin de novedades o
mejoramientos significativos.
As, un emprendimiento no conlleva necesariamente una innovacin (cuando,
por ejemplo, se crea una empresa que har lo mismo que otra ya constituida),
del mismo modo que una innovacin no requiere necesariamente de un
emprendimiento para implementarse (cuando, por ejemplo, se implementa un
mejoramiento en una empresa existente).
Cuando ambos procesos confluyen, crendose un nuevo negocio basado en una
innovacin, se habla de emprendimiento innovador.
La innovacin

Es la accin de introducir o producir algo novedoso, alguna idea, mtodo,

instrumento, modos de pensar en los negocios, servicios; de entrar en el
mercado, de producir, de formar u organizar, solucionar problemas,
realizar adaptaciones y modificaciones de bienes y servicios destinados a
solucionar necesidades o generar nuevas. La innovacin se clasifica en:

Innovacin incremental o de cambios menores, innovacin modular por

etapas: esto quiere decir que son cambios en el modo en el que los
componentes de un producto se vinculan, para integrarse de manera
nueva, ms eficiente y eficaz.
Innovacin radical: entendida como aquella que requiere
experimentacin y representa los esquemas inaugurales.
Innovacin arquitectural: contempla el impacto de los componentes en
el sistema, producindose significativos cambios en la interaccin de los
componentes de un producto.

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 CLASES DE EMPRENDEDORES
Encontramos 8 tipos de emprendedores que existen a la hora de crear una
empresa para desarrollar su idea de negocio y son los siguientes:

o Visionario: el emprendedor visionario se adelanta a las tendencias del momento

y pone su esfuerzo y negocio en sectores o productos que sern la clave en un
futuro.
o Inversionista: el emprendedor inversionista busca rentabilizar su dinero con
proyectos novedosos. Tienen el papel de un socio capitalista, cuyo riesgo e
implicacin suele ser de asesoramiento y de aportar capital.
o Especialista: el emprendedor especialista suele tener un perfil ms tcnico. Y
aunque empieza un proyecto empresarial, sus conocimientos estn muy
centrados en el sector donde se centra.
o Persuasivo: el emprendedor persuasivo es la punta de la lanza de un proyecto.
Quien arrastra y convence. Es una figura que suele liderar ms que desarrollar
el producto o servicio. Se encarga de mantener la conviccin en su equipo.
o Intuitivo: el emprendedor intuitivo sabe dnde est el negocio. Y lo sabe porque
es un empresario nato. Y emprender es parte de su pasin que son los negocios.
o Emprendedor-empresario: este emprendedor ya sabe del mundo de la
empresa. Nada le es nuevo. El empresario emprendedor asume el riesgo de
emprender pero a diferencia del intuitivo o el visionario, le gusta consolidar los
proyectos, ms que emprender. Y es que hay diferencias entre el emprendedor
y el empresario.
o Emprendedor-oportunista: este emprendedor ve la ocasin y se lanza. Sabe
detectar las oportunidades de negocio y los pasos que debe seguir. Conoce el
mercado, sus claves y las explota.
o Emprendedor-vocacional: emprender por emprender. Todos los perfiles de
emprendedores tienen algo de este. Estos emprendedores seguramente cuando
consiga posicionar su producto, marca o servicio, se vaya en busca de nuevas
aventuras.

Como apartado para tambin tener en cuenta dentro del conjunto de informacin
para ser emprendedor hay que destacar que el joven emprendedor y la mujer
emprendedora tienen apartados especiales.

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 EL EMPRENDIMIENTO

La palabra emprender tiene que ver con toda las personas capaces de
superarse, salir a delante a pesar de las adversidades que se le presenten
en la vida una persona luchadora con ganas de trabajar. Existen dos clases de
emprendedores uno por necesidad y por oportunidad porque los divido de dos
manera por el emprendedor por necesidad lo que busca es una manera de
subsistencia para poder mantener a su familia lo cual le hace que busque o
emprenda un nuevo reto o tal vez de salir a la calle y hacer cosas que nunca
antes lo haba hecho. Un emprendedor por oportunidad.

En nuestro pas y en todos los pases del mundo la economa se est basando
a travs de diferentes factores innovacin y tratar de desarrollar nuevos
productos que sean autnticos o mejorarlo lo productos que ya est elaboraros
as el comercio se va extendiendo. Veces el emprendedor no siempre le surge
todo lo que hace porque de eso se trata emprende de no estancarse en una
sola cosa y tratar de buscar salir adelante.

Un emprendedor por oportunidad es la persona que aprovecha sus

conocimientos educativos e intelectuales y tiene un trabajo fijo o es una
persona capaz de lanzarse al xito porque se siente seguro de s mismo ya se
independientemente o tambin puede ser emprendedor debido a las
exigencias del trabajo.

EMPRENDIMIENTO: CONCEPTO BSICO EN COMPETENCIAS

En este documento se hace un acercamiento general a la conceptualizacin de

emprendimiento como una caracterstica que puede surgir en todos los
seres humanos. Se presenta al docente como un profesional con gran
compromiso hacia la adquisicin de competencias, no slo ante su quehacer
pedaggico y, con ello, su rol de mediador y gua del proceso de formacin,
sino que, a la vez, tenga la capacidad de aprovechar al mximo las
capacitaciones y actualizaciones desde el contexto donde se desempea
profesionalmente.

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Tambin se hace referencia al sistema educativo que permite que los docentes
lleguen a ser competitivos en cuanto a lo personal y profesional, y que al
mismo tiempo entiendan que la sociedad actual presenta cambios de
manera acelerada, por lo que deben tener la capacidad de enfrentarse a
nuevos retos con ideas renovadas que den respuesta a muchos de los
interrogantes o necesidades de los educandos.

Para algunas personas el emprendimiento es considerado un concepto

nuevo; sin embargo, esta caracterstica como tal siempre ha estado presente
a lo largo de la historia de la humanidad. El emprendimiento es una capacidad
de los seres humanos para salir adelante de manera novedosa y con ideas
renovadas. Ser emprendedor requiere de habilidades no slo a nivel individual,
sino tambin colectivo. Una de las razones por las cuales este trmino se ha
vuelto importante en la ltima dcada es el resurgimiento de la manera como
se han manejado las situaciones econmicas y cmo stas han sido
superadas con nuevas ideas.

La palabra emprendimiento viene del francs entrepreneur, que significa

pionero; se refiere a la capacidad de una persona de realizar un esfuerzo
adicional para alcanzar una meta; es tambin utilizada para la persona que inicia
una nueva empresa o proyecto. As mismo, este trmino se atribuy a aquellas
personas que fueron innovadoras o agregaban valor a un producto ya existente.
Por lo tanto, la acepcin que se tom es la que se refiere a la aptitud y actitud
de la persona que le permite emprender nuevos retos, nuevos proyectos, que
va ms all, que le permite dar un paso ms. Una persona emprendedora es
capaz de aprovechar las situaciones de insatisfaccin, los momentos de rutina,
de poco crecimiento personal y laboral para desencadenar situaciones de
satisfacciones, nuevos logros. Una de las grandes caractersticas de este tipo
de personas es que siempre estn en constante bsqueda de cambios, de
dar soluciones a los problemas y siempre se les miden a nuevos retos.
Hoy, el mundo en que vivimos est lleno de cambios e incertidumbres
generados muchas veces por el proceso de globalizacin, los medios de
comunicacin y las tendencias modernas.

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CARACTERISTICAS DE EMPRENDIMIENTO

Emprendimiento por necesidad:

Suplir las necesidades bsicas, ingresos bajos, no tiene crecimiento, ni
aplican innovacin.
Emprendimiento medio:
El proyecto tiene perspectivas de crecimiento, al incluir en su interior una
estructura competitiva que lo destaca en su sector.

Emprendimiento dinmico:
Emprendimientos con alto grado de diferenciacin, crecimiento y alto
potencial de mercado.
Emprendimiento de origen:
Es aquel que parte de una idea distinta e innovadora en el mercado.

Emprendimiento de mejora:
Es aquel que retoma ideas, productos o servicios que ya estn en el
mercado y como su nombre lo dice, hace mejoras de los mismos para
generar una nueva empresa

Emprendimiento de reproduccin:
Es el emprendimiento ms conocido como franquicia, donde se invierte en
empresas ya reconocidas en el mercado.

Emprendimiento Productivo:
Es aquel emprendimiento que genera beneficios econmicos y sociales a
la regin y el pas, por medio de impuestos, generacin de empleo,
programas de RSE, etc.

Emprendimiento Improductivo:
No amplan la cadena de valor y provienen de ilcitos como narcotrfico,
lavado de activos, contrabando y otros.

Emprendimiento Destructivo:
Grandes industrias que daan y matan

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 CONCLUSIN

Podemos resumir que emprendedor es la persona capaz de surgir y alcanzar

el xito en la vida ya sea por necesidad o por oportunidades que se presentan.
El emprendedor es su propio jefe de negocio y quien toma las decisiones que
es lo que emprender.
Para ser emprendedor no se necesita precisamente ser una persona muy
preparada por que la persona emprendedora es autntica cuan va a emprender
un proyecto no necesita copiar las cosas.

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 BIBLIOGRAFIA

https://www.lifeder.com/tipos-de-emprendimiento/

https://www.emprendepyme.net/tipos-de-emprendedores.html

https://www.entrepreneur.com/article/265756

http://www.unet.edu.ve/~ilabarca/concepto_emprendedor.htm

http://www.emprendedores.es/

http://emprendedoresnews.com/tips/gurues/quien-es-un-

emprendedor.html

http://socialnest.org/quienes-son-los-emprendedores/

https://www.entrepreneur.com/article/269242

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