CDIGO: P-CA-016

PROCEDIMIENTO DE INVESTIGACIN DE
Emisin: 24/11/2015
ACCIDENTES E INCIDENTES
VERSIN:01

NDICE

1.- OBJETO
2.- MBITO DE APLICACIN
3.- NORMATIVA
4.- DEFINICIONES
5.- DESARROLLO
6.- REGISTRO, DOCUMENTACIN Y ARCHIVO 7.- ANEXOS

1.- OBJETO El objeto del presente documento es establecer la metodologa a utilizar por Agroindustriales Angarita S.A.S al
SG-SST para la investigacin de los accidentes e incidentes laborales ocurridos en el mismo. El objetivo de esta
investigacin ir encaminado a averiguar las causas que hayan podido ocasionar el accidente e incidente, as como
proponer las medidas correctoras pertinentes para evitar su repeticin. Todo ello, sin perjuicio del procedimiento a seguir en
la tramitacin de los partes de accidente e incidente laborales con baja mdica, as como para las relaciones de accidentes
sin baja mdica relativos al personal, que se realizar segn lo establecido en la normativa correspondiente.

2.- MBITO DE APLICACIN Corresponde al grupo investigador Coordinador SG-SSR, Representante Copasst, Supervisor,
llevar a cabo la investigacin de los accidentes e incidentes laborales de todo personal de Agroindustriales Angarita S.A.S.
Con carcter general se realizar esta investigacin siempre que se produzca un dao para la salud de algn trabajador o,
aunque no se haya producido, se considere que el incidente podra haber provocado consecuencias graves.

3.- NORMATIVA
Ley 31/1995 de 8 de noviembre, de Prevencin de Riesgos Laborales
Real Decreto 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevencin.
Real Decreto 485/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mnimas en materia de sealizacin de seguridad y salud en el
trabajo. Real Decreto 486/1997, de 14 de abril, por el que se establecen las disposiciones mnimas de seguridad y salud en
los lugares de trabajo.
Real Decreto 487/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mnimas de seguridad y salud relativas a la manipulacin
manual de cargas que entrae riesgos, en particular dorso lumbares, para los trabajadores.
Real Decreto 488/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mnimas de seguridad y Salud relativas al trabajo con equipos
que incluye pantallas de visualizacin.
Real Decreto 664/1997, de 12 de mayo, sobre la proteccin de los trabajadores contra los riesgos relacionados con la
exposicin a agentes biolgicos durante el trabajo.
Real Decreto 665/1997, de 12 de mayo, sobre la proteccin de los trabajadores contra los riesgos relacionados con la
exposicin a agentes cancergenos durante el trabajo.
Real Decreto 1215/1997, de 18 de julio, por el que se establecen las disposiciones mnimas de seguridad y salud para la
utilizacin por los trabajadores de los equipos de trabajo.
Real Decreto 1627/1997, de 24 de octubre, por el que se establecen disposiciones mnimas de seguridad y salud en las
obras de construccin.
Real Decreto 374/2001, de 6 de abril sobre la proteccin de la salud y seguridad de los trabajadores contra los riesgos
relacionados con los agentes qumicos durante el trabajo
Real Decreto 614/2001, de 8 de junio, sobre disposiciones mnimas para la proteccin de la salud y seguridad de los
trabajadores frente al riesgo elctrico.
Real Decreto 681/2003, de 12 de junio, sobre la proteccin de la salud y la seguridad de los trabajadores expuestos a los
riesgos derivados de atmsferas explosivas en el lugar de trabajo Ley 54/2003, de 12 de diciembre, de reforma del marco
normativo de la prevencin de riesgos laborales
Real Decreto 171/2004, de 30 de enero, por el que se desarrolla el artculo 24 de la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de
Prevencin de Riesgos Laborales, en materia de coordinacin de actividades empresariales
Real Decreto 1311/2005, de 4 de noviembre, sobre la proteccin de la salud y la seguridad de los trabajadores frente a los
riesgos derivados o que puedan derivarse de la exposicin a vibraciones mecnicas
Real Decreto 286/2006, de 10 de marzo, sobre la proteccin de la salud y la seguridad de los trabajadores contra los
riesgos relacionados con la exposicin al ruido
Real Decreto 604/2006, de 19 de mayo, por el que se modifica el Real Decreto 9/1997, de 17 de enero, por el que se
aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevencin
Guas y Notas Tcnicas de prevencin del INSHT PLAN DE PREVENCIN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
PREVENTIVOS Consejera PROCEDIMIENTO DE INVESTIGACIN DE ACCIDENTES
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4.- DEFINICIONES Accidente Laboral: Se entiende por accidente de trabajo toda lesin corporal que el trabajador sufra con
ocasin o por consecuencia del trabajo.
Tendrn consideracin de accidentes de trabajo:
Los que sufra el trabajador al ir o volver del trabajo.
Los que sufra el trabajador con ocasin o como consecuencia del desempeo de cargos electivos de carcter sindical, as
como los ocurridos al ir o volver del lugar en que se ejerciten las funciones propias de dichos cargos.
Los ocurridos con ocasin o por consecuencia de las tareas que aun siendo distintas de las de su categora profesional,
ejecute el trabajador en cumplimiento de las ordenes del empresario o espontneamente en inters del buen funcionamiento
de la empresa.
Los acaecidos en actos de salvamento y en otros de naturaleza anloga cuando unos y otros tengan conexin con el
trabajo.
Las enfermedades, no incluidas en la definicin de enfermedad laboral, que contraiga un trabajador con motivo de la
realizacin de su trabajo, siempre que se pruebe que la enfermedad tuvo por causa exclusiva la ejecucin del mismo o Actos
Inseguros: Son aquellos comportamientos arriesgados por parte de los trabajadores en la empresa que constituyen
violaciones manifiestas de los procedimientos de trabajo seguros. Causas Bsicas: son debidas a factores personales o a
factores en el puesto de trabajo. Causas Inmediatas: son las causas ms visibles del accidente (el solo hecho de que se
produzcan hace presuponer que se puede producir el accidente). Son debidas a actos inseguros o a condiciones peligrosas.
Son el por qu pasan las causas inmediatas. Condiciones Peligrosas: son las provocadas por defectos en la infraestructura
de los lugares, en las instalaciones o equipos, en las condiciones del puesto de trabajo o en los mtodos de trabajo.
Enfermedad Laboral: Se entender como enfermedad laboral la contrada a consecuencia del trabajo ejecutado en las
actividades que se especifican en el cuadro que se aprueba por las disposiciones de aplicacin y que est provocada por la
accin de los elementos o sustancias que en dicho cuadro se indiquen para cada enfermedad laboral. (Aprobada la nueva
lista de Enfermedades laborales y el nuevo procedimiento de declaracin y registro, entrar en vigor desde el 1 de enero de
2007) Incidente de Trabajo: Se entiende por incidente aquellos accidentes que no hayan ocasionado lesiones a los
trabajadores expuestos, tambin denominados accidentes blancos.

5.- DESARROLLO

5.1 Notificacin de Incidentes, Accidentes y Enfermedades laborales como paso previo a la investigacin es preciso que todo
accidente, enfermedad, e incidente laboral sean notificados al encargado del SG-SST, de acuerdo con el procedimiento
establecido al efecto.

5.2 Investigacin del accidente/incidente laboral El encargado del SG-SST Laborales valorar la necesidad de investigar los
accidentes, incidentes o enfermedad laboral, comunicados, atendiendo a las caractersticas y a la magnitud de los mismos.
Como norma general, se investigarn todos los accidentes laborales con baja, excluidos los accidentes in itinere. Para ello
se llevarn a cabo los siguientes pasos:
a) Se iniciar la investigacin contactando con las personas que puedan aportar informacin sobre lo ocurrido, desde el
propio accidentado a otros testigos, si los hubiera por escrito formatos declaracin del accidentado, testigo, copasst,
supervisor.
b) Se entrevistarn con ellos, preferentemente de forma individual y en el lugar del accidente.
c) La informacin a obtener har referencia a:
El puesto de trabajo donde se ha producido. Las tareas que se desarrollan en el puesto de trabajo.
Descripcin de la secuencia del accidente.
d) Con la informacin obtenida se cumplimentar el informe tcnico de investigacin (Anexo 1) que incluir en todo caso un
anlisis:
Sobre las causas inmediatas y bsicas que se hayan podido constatar o deducir.
Acciones correctoras para eliminar o minimizar el riesgo.

6.- REGISTRO, DOCUMENTACIN Y ARCHIVO Una vez finalizado el informe correspondiente y determinadas las causas
del accidente, en funcin de las medidas propuestas, se remitir el informe a la Gerencia de rea que corresponda al
trabajador accidentado, para que se apliquen las medidas indicadas, asignando responsables, fechas y, a ser posible,
presupuesto estimado del coste que implica. El informe de investigacin y cuantos documentos puedan estar relacionados
con l sern archivados en el Servicio de Prevencin de Riesgos Laborales en una carpeta prevista para estos documentos
en la que tambin se guardar relacin de accidentados, que se ir confeccionando por orden cronolgico.
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7.- ANEXOS
Anexo 1 Informe de Investigacin de Accidentes

INVESTIGACIN DE INCIDENTES DE TRABAJO

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
F-N-DCM-011-2 2013/07/02

INVESTIGACIN DE INCIDENTES DE TRABAJO

Investigacin sobre el Evento

Consecutivo N

Razn Social: AGRO INDUSTRIALES ANGARITA

NIT: 900358522-5

REVISADO Y APROBADO POR

FIRMA DEL TRABAJADOR NOMBRE JEFE INMEDIATO

GERENTE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

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Fecha del Evento Fecha de Investigacin

Ao Mes Da
DATOS BSICOS
Nombre:

Ficha No. C.C. No. Gnero: Edad:

Ocupacin Habitual: Tiempo en el Oficio: Antigedad en la Empresa:

rea:

Sitio de Ocurrencia:

Da de la Semana: Hora del Evento: Turno: Horas Trabajadas.

Empresa:

Primeros Accidente no Accidente Evento de

Clasificacin del evento:
auxilios incapacitante Incapacitante Emergencia

CARACTERSTICAS DEL EVENTO

Tipo de Evento: No. Das Incapacidad Estaba en Su Labor Habitual?

Tarea que estaba realizando:

Parte(s) del cuerpo afectada (s):

Lesin: Golpe
Agente de lesin:

Mecanismo de lesin:

MATRIZ DE POTENCIALIDAD DE PRDIDA

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Nivel de Severidad
Si el evento es calificado como Nivel 2 3:
Baja Moderada Alta Se revis la matriz de peligros y riesgos: SI ____ NO___
Altamente Bajo Bajo Medio Requiere actualizacin: SI____ NO ____
Nivel 1 Nivel 1 Nivel 2
Probabilidad de

Improbable Que actualizacin de realiz:

Tolerable a Moderado ____ Tolerable a Importante ____
Improbable Bajo Medio Alto Tolerable a Intolerable ____ Moderado a Importante ____
Ocurrencia

Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3

Moderado a Intolerable ____ Importante a Intolerable ____

Probable Medio Alto Alto

Nivel 2 Nivel 3 Nivel 3

No ha sucedido en
muchos aos de
Lesiones superficiales de tejidos blandos.
Altamente exposicin al riesgo,
Baja Enfermedades y/o sntomas que causan malestar temporal.
Improbable pero es concebible.
Incapacidad menor o igual a diez das.
Probabilidad del 5%

Lesiones que alteran la integridad de la piel y el tejido celular

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
subcutneo.
Lesiones osteomusculares que impiden la funcionalidad y el
Sera una coincidencia
movimiento del cuerpo.
rara. Tiene una
SEVERIDAD

Moderad Intoxicacin alimentaria, respiratoria y de contacto con

Improbable probabilidad de
a sustancias con efectos reversibles.
ocurrencia del 20%
Sntomas o enfermedades crnicas o agudas que causan
discapacidades menores.
Lesiones neurolgicas que ocasionan incapacidad temporal.
Incapacidad mayor de diez das y menor de 180 das
Muerte.
Es el resultado mas
Intoxicacin respiratoria y de contacto con sustancias con
probable y esperado si
efectos irreversibles.
la situacin de riesgo
Lesiones con exposicin de tejidos profundos que
tiene lugar
Alta incapacitan temporal o permanentemente. Probable
Es completamente
Lesiones neurolgicas que ocasionan discapacidad
posible, nada extrao.
permanente.
Tiene una probabilidad
Enfermedades profesionales.
de ocurrencia del 50%
Incapacidad mayor de 180 das o permanente.

EQUIPO INVESTIGADOR
NOMBRE AREA FIRMA

DESCRIPCION DEL EVENTO

Relato del Trabajador ( Reporte inicial del trabajador

ACCIDENTE: ( lo que entra en contacto con la energa humana)

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ANTECEDENTES (habilidades, experiencia, entrenamientos, nivel de escolaridad, cargos, inducciones) :

Ampliacin de la descripcin del accidente (Incluye nombre del trabajador, lugar exacto donde ocurri, procedimiento que
realizaba, operaciones especfica que realizaba, instalaciones, equipo, materiales, dispositivo de seguridad)

ANALISIS DE CAUSALIDAD

CAUSAS CAUSAS BSICAS

Nota:

CAUSAS INMEDIATAS

COMPORTAMIENTO SUBESTNDAR CONDICIN SUBESTNDAR

USO DE ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

No utilizar los elementos de proteccin personal. Atmsfera con qumicos (gases, polvos, humos).
Usa elementos de proteccin en mal estado. Diseo de ingeniera inadecuado.
Uso incorrecto del elemento de proteccin personal. Elementos calientes.
Elementos de proteccin personal en mal
USO DEL CUERPO estado.
Adopta posturas y movimientos del cuerpo que ocasionan Falta de equipo de proteccin personal
fatiga. Dotacin o EPP no acordes al oficio.
Adopta posturas que hacen perder el equilibrio, traccin o Equipos o herramientas en mal estado,
agarre. defectuosas o deterioradas.
Adopta una postura incorrecta para realizar la tarea Defecto, deterioro o dao de materia prima o
Levanta objetos de manera incorrecta insumos.
Exposicin a ruido
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS Exposicin a temperaturas altas o bajas
No selecciona la herramienta de acuerdo con la actividad Falta de guarda de seguridad.
No utiliza la herramienta en la forma indicada por el Objetos o sustancias peligrosas en el lugar de
procedimiento y/o de manera correcta trabajo.
Utiliza Herramienta/equipos defectuosos Iluminacin deficiente o
Uso inadecuado de la mquina, equipo o herramienta. excesivaCAUMEDIATAS
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Instalacin locativa inadecuada.

PROCEDIMIENTOS
Inactivar mecanismos de seguridad.
Ingresar a una zona restringida.
Iniciar trabajo sin autorizacin (permisos de trabajo)
No seguir el procedimiento de estado de energa cero.
Mantenimiento/Contacto con equipo en movimiento
No seguir el procedimiento establecido
No utilizar dispositivos de seguridad
Opera vehculos a velocidad no permitida.
Realizar bromas o juegos pesados
Opera equipos sin autorizacin
No sealizar/No comunicar
Trabajar bajo influencia del alcohol y/u otras drogas
Peligros Naturales.
Sealizacin de advertencia deficiente.
Superficie de trabajo inadecuada
Zona de peligro - incendio, explosin
Equipos de emergencia insuficientes o
inadecuados.
No identificacin o rotulacin de productos.
Ubicacin peligrosa de equipos, mquinas y
herramientas.
Ventilacin inadecuada
Espacio inadecuado para realizar la actividad

AMBIENTE OTRO: TURNO DE NOCHE

Almacenamiento incorrecto. Especifique:
No sigue los principios de clasificacin, orden y limpieza

OTRO: No Aplica ( )

Especifique:
No Aplica ( )

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CAUSAS BSICAS
FACTORES PERSONALES
1. Capacidad fsica/fisiolgica inadecuada
1.1 Limitacin de estatura, peso, tamao, fuerza, alcance
1.2 Limitaciones en el libre movimiento del cuerpo
1.3. Habilidad limitada para sostener posiciones del cuerpo
1.4. Sensibilidades a las sustancias o alergias
1.5 Sensibilidad a las sensaciones extremas (temperatura,
ruido, etc.)
1.6 Deficienciencias en la visin
1.7 Deficiencias en la audicin
1.8 Otras limitaciones sensoriales (tacto, gusto, olfato,
equilibrio)
1.9. Deficiencia en su capacidad respiratoria
1.10 Discapacidades fsicas permanentes
1.11 Incapacidad temporal
2. Capacidad Mental/Psicolgica Inadecuadas
2.1 Temores, miedos y fobias
2.2 Perturbacin emocional
2.3 Enfermedades mentales
2.4 Nivel de inteligencia
2.5 Dificultades de compresin
2.6 Criterio errado / errores de juicio / juicio pobre
2.7 Fallas de coordinacin: tiempo de reaccin lenta, aptitud
mecnica baja, aptitud de aprendizaje baja, falla de memoria
3. Tensin (estrs) Fsica o Fisiolgica 9.2 Consideraciones inadecuadas de los factores
3.1 Lesin o enfermedad
3.2 Fatiga por carga de trabajo o duracin del mismo
3.3 Fatiga por falta de descanso
3.4 Fatiga por tensin emocional / sobrecarga sensorial
3.5 Exposicin a riesgos de salud
3.6 Exposicin a temperaturas extremas
3.7 Deficiencia de oxigeno
3.8 Variacin de altura / presin atmosfrica
3.9 Movimiento restringido / Limitacin de movimiento
3.10 Insuficiencia de azcar en la sangre
3.11 Drogas o Alcohol
4. Tensin (Estrs) anmica / mental o Psicolgica
4.1 Sobrecarga emocional
4.2 Fatiga a carga de tarea mental o velocidad
4.3 Exigencias extremas de juicios/decisiones
4.4 Rutina, monotona, labor sin novedad (desgano)
4.5 Demanda extrema de concentracin / percepcin
4.6 Actividades insignificantes, degradantes, sin sentido despacho
4.7 Instruccin / exigencias confusas
4.8 Exigencias / Instrucciones conflictivas
4.9 Preocupaciones por problemas
4.10 Frustracin
4.11 Enfermedad mental
5. Falta de conocimiento
5.1 Falta de experiencia
5.2 Orientacin inadecuada
5.3 Entrenamiento inicial inadecuado
5.4 Entrenamiento de actualizacin inadecuado
5.5 Instruccin / Entrenamiento mal entendido
6. Falta de Habilidad
6.1 Instruccin inicial inadecuada
6.2 Practica inadecuada
6.3 Falta de prctica
6.4 Falta de orientacin
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FACTORES DEL TRABAJO
8. Fallas de liderazgo y/o Supervisin
8.1 Relaciones funcionales poca claras y conflictivas
8.2 Asignacin de responsabilidades poco claras o
conflictivas
8.3 Delegacin de autoridad y/o responsabilidades
inadecuadas o insuficientes
8.4 Polticas, procedimientos, guas o prcticas inadecuadas
8.5 Objetivos, metas o normas contradictorias
8.6 Planeacin y/o programacin inadecuada del trabajo
8.7 Instrucciones, orientacin y o entrenamiento requerido
inadecuado.
8.8 Suministro de documentos de referencia directiva o
publicacin de guas inadecuadas
8.9 Identificacin y evaluacin de la exposicin a prdidas
inadecuadas
8.10 Desconocimiento de la labor por parte del supervisor /
gerencial
8.11 Seleccin inadecuada del personal con respecto al
trabajo requerido
8.12. Evaluacin y medicin inadecuada del desempeo
8.13 Retroalimentacin inadecuada del desempeo
9. Ingeniera Inadecuada
9.1 Valoracin inadecuada de la exposicin a prdidas
ergonmicos / humanos
9.3 Criterios inadecuados de diseo, especificaciones y / o
estndares
9.4 Seguimiento inadecuado del desarrollo del proyecto
9.5 Evaluacin inadecuado de los requerimientos y
capacidad operativa
9.6 Seleccin inadecuada de controles y seguridades.
9.7 Seguimiento inadecuado en el proceso y/ o en la
operacin de equipos.
9.8 Evaluacin inadecuada de los cambios al proceso,
equipos, procedimientos e instalaciones.
10. Compras Inadecuadas
10.1 Solicitudes de oferta con especificaciones inadecuadas
10.2 Investigacin inadecuada sobre materiales/equipos
10.3 Especificaciones inadecuadas entregadas a los
vendedores
10.4 Fallas en las instrucciones sobre manejo y/o rutas de
10.5 Fallas en la inspeccin durante el proceso de recibo y
aceptacin
10.6 Fallas en la exigencia de datos de seguridad y riesgos
a la salud de los productos
10.7 Manejo inadecuado de los materiales
10.8 Almacenamiento inadecuado de los materiales
10.9 Transporte inadecuado de los materiales
10.10 Identificacin inadecuada de materiales peligrosos
10.11 Recuperacin y/o eliminacin de desechos
inadecuados
10.12 Seleccin inadecuada del proveedor
11. Mantenimiento inadecuado
11.1 Fallas en el mantenimiento preventivo
11.2 Fallas en el mantenimiento correctivo
12. Herramientas y Equipo Inadecuados
12.1 Fallas en la evaluacin de necesidades y/o riesgo
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COSTOS CAUSADOS POR EL EVENTO

Horas Extras de Trabajadores (Reemplazo) $

Costos de Reparacin y limpieza de maquinas y equipos detenidos por el accidente ocurrido $

Costo de Capacitacin extempornea no programada a raz del Ausentismo y no incluida en el

$
plan de capacitacin anual

Otros Costos Variables $

Atencin del accidentado dentro de la empresa, Ej. Materiales, tiempo enfermera /

$
paramdicos, Mdicos, Terapeuta ocupacional, etc.

Parada de produccin causada por trabajadores observadores y sindicalistas $

Valor integral de la nomina correspondiente a reemplazos, incluidas prestaciones y otros $

Capacitacin interna aplicada al personal de reemplazo, incluidas las horas de supervisin

$
especial, etc.

Produccin perdida por las maquinas involucradas en el accidente durante el arreglo o

$
limpieza
Elementos defectuosos producidos por la maquina, incluyendo los de calibracin, arranque y
$
otros

Tiempo del personal que atendi la emergencia Ej. Brigadistas, etc. $

Tiempo de investigacin y evaluacin del accidente por parte del comit investigador $

Valor por reparacin de daos civiles causados en la empresa por causa del ausentismo $

Costo por reparacin de mquinas $

Costo por maquinaria dada de Baja $

Valor de las futuras demandas por responsabilidad civil por parte del accidentado o sus
$
familiares

Multas ocasionadas por incumplimiento de contratos, directamente relacionados con el

$
accidente

Otros Gastos Incapacidad $

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EMPRESA AGRO INDUSTRIALES ANGARITA S.A.S

Objetivo/Meta
PLAN DE ACCION Fecha Inicio

Indicador: 100% de acciones cumplidas

Responsable: Fecha Fin

QUE COMO CUANDO DONDE PORQUE RECURSOS PROBLEMAS ACCIONES

CAUSA QUIEN IMPACTO STATUS
(Actividad) (Mtodo) (Fecha) (Sitio) (Justificacin) / EQUIPOS POTENCIALES PREVENTIVAS
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