Guayaquil 18 de junio del 2017

Emprendimiento

Bruno Briones 1ro Houston

Impacto de la tica en las innovaciones empresariales.

El ser humano es un ente que necesita interrelacionarse en todo sentido y para ello recurre a
los valores, normas y principios de comportamiento adquiridos desde muy temprana edad.
Estos le permiten obtener un nivel ptimo de satisfaccin emocional y espiritual al percibir
que est obrando en la forma correcta. Esto es lo que se considera un comportamiento tico.

Cuando esta forma de actuar se aplica a las relaciones laborales es necesario que se
establezcan lmites claros con respecto a la forma como el personal establecer sus
interacciones con sus stakeholders. Esto justifica la aplicacin de un comportamiento tico
en el manejo de una empresa, en especial en lo referente al trato cotidiano con los distintos
grupos de inters.

La innovacin empresarial implica el desarrollo de una cultura distinta en la empresa la

cual, bien orientada, llevar a la elaboracin de productos que debern resolver distintos
problemas existentes en la sociedad y, al mismo tiempo, deben ser lo suficientemente
atractivos para ser aceptados y gozar de buena demanda dentro de una comunidad.

El concepto de aprendizaje organizativo (Jimnez Jimnez D.) constituye una fuente de

ventaja competitiva significativa para la empresa. Esto quiere decir que, el aprendizaje
organizativo afecta a los resultados generales de la empresa al fomentar un cambio en la
cultura empresarial y mejorar la capacidad innovadora de la empresa.

Este constituye el instrumento adecuado para incluir un ambiente de buenas prcticas

basadas en la tica de acuerdo a las metas que se imponga la gerencia de la empresa al
querer desarrollar un nuevo producto. En este sentido, ese nuevo producto podra generar
un impacto positivo o negativo en la comunidad a la que va dirigido dependiendo de los
intereses finales que la empresa tenga al iniciar su desarrollo.

Este proceso en ltima instancia debe estar regido por un marco tico.

Para aplicar la tica dentro de una empresa se deben desarrollar dos pilares importantes, los
cuales sern la base de que esta funciones de una manera correcta; estos son los
documentos formales y los responsables de que estos documentos se cumplan. Dentro de
los documentos formales, se debe desarrollar el cdigo tico. Este ser el que detallar los
valores y principios sobre los cuales se tiene que actuar en la empresa.
Por otro lado, tambin estn los responsables de que este documento se cumpla, los cuales
tendrn tambin que interpretar y asegurarse de que ninguno de estos valores sea
quebrantado y de ser as, buscar una solucin para este problema.

La tica en general tiene un rol importante al hablar de innovaciones empresariales. Por un

lado, de ella depender de que todo salga de acuerdo a lo establecido permitiendo una
buena relacin entre la empresa y compradores al momento de ofrecer un nuevo producto o
presentar algn cambio que se suscite en la empresa. Adems de esto, la tica aporta al
desempeo de los empleados y autoridades de una empresa, logrando que esta pueda
fcilmente elaborar un cambio o innovacin clave permitiendo un mejor posicionamiento
de la compaa en su mercado actual; en el mejor de los casos, esto podra manejar a la
empresa a un nuevo mercado si es que lo desean.

Para concluir, se podra determinar que la tica puede generar grandes cambios dentro de
una empresa, adems de ser la responsable de una mejora en el desempeo de los
trabajadores. Igualmente, esta ayudar a mejorar y desarrollar la necesidad de
intercomunicacin entre las personas, por lo cual considero que esta es una parte
indiscutiblemente fundamental dentro la estructura base de cualquier empresa.

Bibliografa:

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