Manual de Organizacion SSP

Da Mes Ao
MANUAL ADMINISTRATIVO 14 02 14
SECRETARA DE SEGURIDAD
Pg. 1 de 1227
PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL
MANUAL DE ORGANIZACIN
SECRETARA DE SEGURIDAD PBLICA
Febrero 2014
Da Mes Ao
Pg. 2 de 1227
INDICE
Pg.
PORTADA 1
NDICE 2
PRESENTACIN 32
ANTECEDENTES 34
MARCO JURDICO 53
ATRIBUCIONES 122
MISIN, VISIN Y OBJETIVOS 175
OFICINA DEL C.SECRETARIO 236
Enlace C (17) 237
Enlace B (22) 238
Secretara Particular 239
Asesor 240
Asesor 241
Coordinacin Tcnica 243
Lder Coordinador de Proyectos B (3) 245
Direccin de Ayudanta 246
Coordinacin de Control de Gestin Institucional 248
Direccin Ejecutiva de Comunicacin Social 249
Subdireccin de Informacin 250
Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de la Informacin 252
Jefatura de Unidad Departamental de Publicaciones y Sntesis 254
Jefatura de Unidad Departamental de Prensa 256
Subdireccin de Difusin 258
Jefatura de Unidad Departamental de Promocin 260
Jefatura de Unidad Departamental de Enlace con Medios de 261
Comunicacin
Direccin General de Asuntos Jurdicos 262
Lder Coordinador de Proyectos B (15) 263
Direccin Legislativa, Consultiva y de lo Contencioso 264
Subdireccin Legislativa y Coordinacin Interinstitucional 267
Subdireccin Consultiva y Contratos 269
Da Mes Ao
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Jefatura de Unidad Departamental de Consultiva y Asesora Legal 271

Jefatura de Unidad Departamental de Licitaciones, Contratos y 272
Transparencia
Subdireccin de lo Contencioso Laboral y de Elementos Policiales 274
Jefatura de Unidad Departamental de Juicios y Amparos Laborales 277
Jefatura de Unidad Departamental de Cumplimiento de Sentencias 279
Jefatura de Unidad Departamental de Juicios de Nulidad de Elementos 281
Policiales
Subdireccin de lo Contencioso Administrativo y Recursos de Revisin 283
Jefatura de Unidad Departamental de Amparos Administrativos 285
Ciudadanos
Jefatura de Unidad Departamental de Recursos de Revisin 287
Direccin Ejecutiva de Asistencia Legal, Apoyos y Mandamientos 289
Oficiales
Subdireccin de Asistencia Legal y Defensora Jurdica 292
Jefatura de Unidad Departamental de Defensora al Personal 294
Jefatura de Unidad Departamental de Procesos y Amparos Penales 296
Jefatura de Unidad Departamental de Recuperacin de Bienes 298
Subdireccin de Ejecucin de Mandamientos Judiciales y Apoyos 300
Oficiales
Jefatura de Unidad Departamental de Mandamientos Judiciales y 302
Administrativos
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Oficial 304
Direccin General de Inspeccin Policial 306
Direccin de Investigacin Policial 308
Subdireccin de Investigacin Policial 311
Jefatura de Unidad Departamental de Investigacin Policial Zona Norte 313
Jefatura de Unidad Departamental de Investigacin Policial Zona Sur 315
Jefatura de Unidad Departamental de Investigacin Policial Zona 317
Poniente y Oriente
Subdireccin de Investigacin a Agrupamientos y Control de Trnsito 319
Jefatura de Unidad Departamental de Investigacin Policial Zona 322
Centro y Polica Metropolitana
Jefatura de Unidad Departamental de Investigacin a Control de 324
Trnsito y Depsitos Vehiculares
Direccin de Supervisin y Seguimiento de Denuncias 326
Subdireccin de Supervisin Operativa 330
Jefatura de Unidad Departamental de Supervisin de reas de Mayor 332
Incidencia Delictiva
Jefatura de Unidad Departamental de Operativos de Supervisin 334
Subdireccin de Anlisis y Seguimiento de Denuncias 336
Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Denuncias 339
Jefatura de Unidad Departamental de Registro y Seguimiento de 341
Denuncias
Direccin de Evaluacin y Despliegue 343
Da Mes Ao
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Subdireccin de Logstica a la Evaluacin 346

Jefatura de Unidad Departamental de Procesos de Evaluacin 348
Jefatura de Unidad Departamental de Cumplimiento a la Evaluacin 350
SUBSECRETARA DE OPERACIN POLICIAL 352

Enlace A (30) 353
Direccin Ejecutiva de Logstica y Seguimiento Operativo 355
Subdireccin de Apoyo Tcnico Operativo 356
Subdireccin de Control y Seguimiento Operativo 357
Direccin de Armamento 359
Subdireccin de Armamento y Municiones 361
Subdireccin de Mantenimiento de Armamento 363
Direccin General de Polica de Proximidad Zona Norte 365
Direccin General de Polica de Proximidad Zona Centro
Direccin General de Polica de Proximidad Zona Sur
Direccin General de Polica de Proximidad Zona Oriente
Direccin General de Polica de Proximidad Zona Poniente
Enlace C (3) 366
Enlace B (3) 367
Direccin de Planeacin e Informacin Zona Norte 368
Direccin de Planeacin e Informacin Zona Centro
Direccin de Planeacin e Informacin Zona Sur
Direccin de Planeacin e Informacin Zona Oriente
Direccin de Planeacin e Informacin Zona Poniente
Direccin de Control de la Operacin Policial Zona Norte 371
Direccin de Control de la Operacin Policial Zona Centro
Direccin de Control de la Operacin Policial Zona Sur
Direccin de Control de la Operacin Policial Zona Oriente
Direccin de Control de la Operacin Policial Zona Poniente
Direccin de Reaccin Motorizada Zona Norte 373
Direccin Ejecutiva Regional de Polica de Proximidad Iztacalco 375
Direccin Ejecutiva Regional de Polica de Proximidad Gustavo
A. Madero 1
Direccin Ejecutiva Regional de Polica de Proximidad Gustavo
A. Madero 2
Direccin Ejecutiva Regional de Polica de Proximidad
Venustiano Carranza
Cuauhtmoc
Direccin Ejecutiva Regional de Polica de Proximidad Benito
Jurez
Coyoacn
Da Mes Ao
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Direccin Ejecutiva Regional de Polica de Proximidad Tlalpan

La Magdalena Contreras
Direccin Ejecutiva Regional de Polica de Proximidad Iztapalapa
1
Direccin Ejecutiva Regional de Polica de Proximidad Iztapalapa
2
Xochimilco Tlhuac Milpa Alta
Direccin Ejecutiva Regional de Polica de Proximidad lvaro
Obregn Cuajimalpa de Morelos
Direccin Ejecutiva Regional de Polica de Proximidad Miguel
Hidalgo
Azcapotzalco
Jefatura de Unidad Departamental de Planeacin e Informacin 378
Iztacalco
Jefatura de Unidad Departamental de Planeacin e Informacin
Gustavo A. Madero 1
Gustavo A. Madero 2
Venustiano Carranza
Cuauhtmoc
Jefatura de Unidad Departamental de Planeacin e Informacin Benito
Jurez
Coyoacn
Tlalpan La Magdalena Contreras
Iztapalapa 1
Iztapalapa 2
Jefatura de Unidad Departamental de Planeacin e Informacin lvaro
Obregn Cuajimalpa de Morelos
Miguel Hidalgo
Azcapotzalco
Jefatura de Unidad Departamental de Control de la Operacin Policial 380
Iztacalco
Jefatura de Unidad Departamental de Control de la Operacin Policial
Gustavo A. Madero 1
Da Mes Ao
Pg. 6 de 1227

Gustavo A. Madero 2
Venustiano Carranza
Cuauhtmoc
Benito Jurez
Coyoacn
Iztapalapa 1
Iztapalapa 2
lvaro Obregn Cuajimalpa de Morelos
Miguel Hidalgo
Azcapotzalco
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Iztaccihuatl 382
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Tlacotal
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Pantitln
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Cuautepec
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Ticoman
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Lindavista
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Tepeyac
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Quiroga
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Cuchilla
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Aragn
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Consulado
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Congreso
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Moctezuma
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Merced-Balbuena
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Zaragoza
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Arenal
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Aeropuerto
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana ngel Zona
Rosa
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Revolucin
Alameda
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Corredor Centro
Da Mes Ao
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Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Mixcalco-Heraldo

Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Tlatelolco
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Buenavista
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Morelos
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Roma
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Asturias
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Npoles
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Del Valle
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Narvarte-lamos
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Portales
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Nativitas
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Coyoacn
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Taxquea
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Universidad
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Xotepingo
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Culhuacn
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Padierna
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Fuente
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Huipulco-
Hospitales
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Coapa
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Dinamo
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana San Jernimo
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Churubusco
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Granjas
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Abasto-Reforma
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Estrella
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Oasis
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Santa Cruz
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Quetzal
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Teotongo
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Tezonco
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana La Noria
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Tepepan
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Zapotitla
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Mixquic
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Milpa Alta
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Tecomitl
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Santa Fe
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Plateros
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Alpes
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana San ngel
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Cuajimalpa
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana El Yaqui
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Tacuba
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Sotelo
Da Mes Ao
Pg. 8 de 1227
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Polanco-Castillo

Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Tacubaya
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Chapultepec
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Embajadas
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Clavera
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Hormiga
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Cuitlhuac
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana La Raza
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Tcnico (73) 386
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Iztaccihuatl 389
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Tlacotal
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Pantitln
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Cuautepec
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Ticoman
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Lindavista
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Tepeyac
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Quiroga
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Cuchilla
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Aragn
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Consulado
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Congreso
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Moctezuma
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Merced-Balbuena
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Zaragoza
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Arenal
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Aeropuerto
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana ngel Zona Rosa
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Revolucin
Alameda
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Corredor Centro
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Mixcalco-Heraldo
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Tlatelolco
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Buenavista
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Morelos
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Roma
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Asturias
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Npoles
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Del Valle
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Narvarte-
AlamosSubdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Portales
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Nativitas
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Coyoacn
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Taxquea
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Universidad
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Xotepingo
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Culhuacn
Da Mes Ao
Pg. 9 de 1227
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Padierna

Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Fuente
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Huipulco-
Hospitales
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Coapa
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Dinamo
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana San Jernimo
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Churubusco
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Granjas
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Abasto-Reforma
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Estrella
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Oasis
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Santa Cruz
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Quetzal
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Teotongo
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Tezonco
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana La Noria
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Tepepan
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Zapotitla
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Mixquic
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Milpa Alta
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Tecomitl
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Santa Fe
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Plateros
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Alpes
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana San ngel
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Cuajimalpa
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana El Yaqui
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Tacuba
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Sotelo
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Polanco-Castillo
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Tacubaya
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Chapultepec
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Embajadas
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Clavera
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Hormiga
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Cuitlhuac
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana La Raza
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana 394
Iztaccihuatl Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Tlacotal
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Pantitln
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana
Cuautepec Grupo 1
Da Mes Ao
SECRETARA DE SEGURIDAD Pg. 10 de

PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL 1227
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Ticoman

Grupo 1
Lindavista Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Tepeyac
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Quiroga
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Cuchilla
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Aragn
Grupo 1
Consulado Grupo 1
Congreso Grupo 1
Moctezuma Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Merced-
Balbuena Grupo 1
Zaragoza Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Arenal
Grupo 1
Aeropuerto Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Angel
Zona Rosa Grupo 1
Revolucin Alameda Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Corredor
Centro Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Mixcalco-
Heraldo Grupo 1
Tlatelolco Grupo 1
Buenavista Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Morelos
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Roma
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Asturias
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Npoles
Grupo 1
Da Mes Ao

Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Del Valle

Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Narvarte-
lamos Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Portales
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Nativitas
Grupo 1
Coyoacn Grupo 1
Taxquea Grupo 1
Universidad Grupo 1
Xotepingo Grupo 1
Culhuacn Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Padierna
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Fuente
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Huipulco-
Hospitales Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Coapa
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Dinamo
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana San
Jernimo Grupo 1
Churubusco Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Granjas
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Abasto-
Reforma Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Estrella
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Oasis
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Santa
Cruz Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Quetzal
Grupo 1
Teotongo Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Tezonco
Da Mes Ao

Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana La Noria
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Tepepan
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Zapotitla
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Mixquic
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Milpa
Alta Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Tecomitl
Grupo 1
Fe Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Plateros
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Alpes
Grupo 1
ngel Grupo 1
Cuajimalpa Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana El Yaqui
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Tacuba
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Sotelo
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Polanco-
Castillo Grupo 1
Tacubaya Grupo 1
Chapultepec Grupo 1
Embajadas Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Clavera
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Hormiga
Grupo 1
Cuitlhuac Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana La Raza
Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana 399
Da Mes Ao

Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Tlacotal
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Pantitlan
Grupo 2
Cuautepec Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Ticoman
Grupo 2
Lindavista Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Tepeyac
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Quiroga
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Cuchilla
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Aragn
Grupo 2
Consulado Grupo 2
Congreso Grupo 2
Moctezuma Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Merced-
Balbuena Grupo 2
Zaragoza Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Arenal
Grupo 2
Aeropuerto Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Angel
Zona Rosa Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Corredor
Centro Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Mixcalco-
Heraldo Grupo 2
Tlatelolco Grupo 2
Buenavista Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Morelos
Da Mes Ao

Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Roma
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Asturias
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Napoles
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Del Valle
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Narvarte-
lamos Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Portales
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Nativitas
Grupo 2
Coyoacn Grupo 2
Taxquea Grupo 2
Universidad Grupo 2
Xotepingo Grupo 2
Culhuacn Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Padierna
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Fuente
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Huipulco-
Hospitales Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Coapa
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Dinamo
Grupo 2
Jernimo Grupo 2
Churubusco Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Granjas
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Abasto-
Reforma Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Estrella
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Oasis
Da Mes Ao


Cruz Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Quetzal
Grupo 2
Teotongo Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Tezonco
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana La Noria
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Tepepan
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Zapotitla
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Mixquic
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Milpa
Alta Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Tecomitl
Grupo 2
Fe Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Plateros
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Alpes
Grupo 2
ngel Grupo 2
Cuajimalpa Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana El Yaqui
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Tacuba
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Sotelo
Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Polanco-
Castillo Grupo 2
Tacubaya Grupo 2
Chapultepec Grupo 2
Embajadas Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Clavera
Grupo 2
Da Mes Ao

Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Hormiga

Grupo 2
Cuitlhuac Grupo 2
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana La Raza
Grupo 2
Direccin General de la Polica Metropolitana 404
Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Civil 405
Direccin de Unidad de la Polica Metropolitana Grupo Especial 407
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Tcnico Grupo Especial 409
Subdireccin de Grupo Especial Metropolitano 411
Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Grupo "A" 412
Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Grupo B
Direccin de Unidad de la Polica Metropolitana Fuerza de Tarea 414
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Tcnico Fuerza de Tarea 416
Subdireccin de Agrupamiento Fuerza de Tarea 418
Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Grupo "A" 419
Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Grupo B
Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Grupo C
Direccin Ejecutiva de Operacin de la Polica Metropolitana 421
Direccin de Unidad de la Polica Metropolitana Femenil 423
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Tcnico Agrupamiento 425
Femenil
Subdireccin de Proteccin y Eventos Especiales 427
Jefatura de Unidad Departamental de Seguridad y Proteccin 428
Jefatura de Unidad Departamental de Conduccin y Seguimiento de 430
Multitudes
Subdireccin de Vialidad y Ecologa 432
Jefatura de Unidad Departamental de Vialidad 433
Jefatura de Unidad Departamental de Ecologa 435
Direccin de Unidad de la Polica Metropolitana Montada 437
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Tcnico Agrupamiento 439
Montado
Subdireccin de Agrupamiento Montado 441
Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Montada 442
Escuadrn "A"
Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Montada
Escuadrn B
Direccin de Unidad de la Polica Metropolitana Granaderos 444
Oriente
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Tcnico Granaderos 446
Oriente
Subdireccin de Agrupamiento Granaderos Oriente 448
Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia de Granaderos 449
Grupo "A" Oriente
Da Mes Ao

Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia de Granaderos

Grupo B Oriente
Grupo C Oriente
Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Granaderos de 451
Operacin Especial Oriente
Direccin de Unidad de la Polica Metropolitana Granaderos 452
Poniente
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Tcnico Granaderos 454
Poniente
Subdireccin de Agrupamiento Granaderos Poniente 456
Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia de Granaderos 457
Grupo "A" Poniente
Grupo B Poniente
SUBSECRETARA DE CONTROL DE TRNSITO 459

Secretaria Particular 460
Direccin General de Operacin de Trnsito 461
Enlace "C" 462
Subdireccin de Organizacin Operativa 463
Jefatura de Unidad Departamental de Control Operativo 465
Direccin de Operacin Vial Zona 1 Norte 466
Direccin de Operacin Vial Zona 2 Centro
Direccin de Operacin Vial Zona 3 Oriente
Direccin de Operacin Vial Zona 4 Sur
Direccin de Operacin Vial Zona 5 Poniente
Subdireccin de Operacin Vial Zona 1 Norte 468
Subdireccin de Operacin Vial Zona 2 Centro
Subdireccin de Operacin Vial Zona 3 Oriente
Subdireccin de Operacin Vial Zona 4 Sur
Subdireccin de Operacin Vial Zona 5 Poniente
Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Zona 1 GAM 470
Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Zona 1 VCA
Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Zona 1 IZC
Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Zona 2 CUH
Permetro A
Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Zona 2 CUH
Permetro B
Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Zona 3 IZP
Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Zona 3 XOC
Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Zona 3 MIL
Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Zona 3 TLH
Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Zona 4 MAC
Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Zona 4 TLP
Da Mes Ao

Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Zona 4 COY

Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Zona 4 BJU
Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Zona 5 AZC
Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Zona 5 MIH
Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Zona 5 CUJ
Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Zona 5 AOB
Direccin de Infracciones con Dispositivos Mviles 472
Subdireccin de Infracciones con Dispositivos Mviles Zonas 1, 2 y 3 473
Subdireccin de Infracciones con Dispositivos Mviles Zonas 4 y 5
Jefatura de Unidad Departamental de Infracciones con Dispositivos 474
Mviles Zona 1
Jefatura de Unidad Departamental de Infracciones con Dispositivos
Mviles Zona 2
Mviles Zona 3
Mviles Zona 4
Mviles Zona 5
Direccin de Control de Estacionamiento en la Va Pblica 476
Subdireccin de Gras 478
Jefatura de Unidad Departamental de Gras de Operacin Vial Zona 1 480
Jefatura de Unidad Departamental de Gras de Operacin Vial Zonas
2y5
Jefatura de Unidad Departamental de Gras de Operacin Vial Zonas
3y4
Direccin General de Ingeniera de Trnsito 482
Direccin de Sistemas de Operacin de Trnsito 483
Subdireccin del Sistema Adaptativo para el Control de Trnsito 485
Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Monitoreo 487
Jefatura de Unidad Departamental del Sistema Adaptativo 489
Subdireccin de Semforos 490
Jefatura de Unidad Departamental de Supervisin de Semforos 491
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Semforos 493
Direccin de Ingeniera de Trnsito 495
Subdireccin de Registro de Indicadores 496
Jefatura de Unidad Departamental de Estudios de Macro y Micro 498
Simulacin
Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas Viales de Informacin 499
Geogrfica
Subdireccin de Estudios y Proyectos de Ingeniera de Trnsito 500
Jefatura de Unidad Departamental de Vialidad Primaria 502
Jefatura de Unidad Departamental de Vialidad Secundaria 504
Subdireccin de Anlisis y Prevencin de Incidentes Viales 506
Jefatura de Unidad Departamental de Acopio de Informacin sobre 507
Da Mes Ao

Incidentes Viales
Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Incidentes Viales 508
Direccin de Sealizacin Vial 509
Subdireccin de Sealizacin de la Red Vial Primaria 511
Jefatura de Unidad Departamental de Sealamiento Vertical de la Red 513
Vial Primaria
Jefatura de Unidad Departamental de Sealamiento Horizontal de la 515
Red Vial Primaria
Subdireccin de Sealizacin de Obras Viales 517
Jefatura de Unidad Departamental de Estudios y Proyectos de 518
Sealizacin de Obras Viales
Jefatura de Unidad Departamental de Instalacin de Sealizacin de 519
Obras Viales
Direccin General de Aplicacin de Normatividad de Trnsito 521
Direccin de Control de Depsitos 522
Subdireccin de Operacin de Depsitos 525
Jefatura de Unidad Departamental de Depsitos Zonas 1 y 5 527
Jefatura de Unidad Departamental de Depsitos Zona 2
Jefatura de Unidad Departamental de Depsitos Zonas 3 y 4
Direccin de Control de Infracciones, Parqumetros e 529
Inmovilizadores
Subdireccin de Infracciones 531
Jefatura de Unidad Departamental de Registro de Infracciones 533
Subdireccin de Parqumetros e Inmovilizadores 535
Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Mantenimiento de 537
Parqumetros e Inmovilizadores
Direccin de Infracciones con Dispositivos Fijos 538
Subdireccin de Operacin de Dispositivos Fijos 539
Subdireccin de Consolidacin y Envo de Sanciones 540
Jefatura de Unidad Departamental de Elaboracin de Sanciones 541
Jefatura de Unidad Departamental de Envo de Sanciones 542
SUBSECRETARA DE PARTICIPACIN CIUDADANA Y 543

PREVENCIN DEL DELITO
Lder Coordinador de Proyectos B 544
Enlace A (29) 546
Subdireccin de Flujo de Informacin y Control de Gestin de 549
Programas Preventivos
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Gestin de 551
Programas de Prevencin
Direccin de Seguridad Escolar 552
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Tcnico de Seguridad 554
Escolar
Da Mes Ao

Coordinacin de Programas de Seguridad Escolar 556

Jefatura de Unidad Departamental de Elaboracin de Programas de 558
Seguridad Escolar
Jefatura de Unidad Departamental de Aplicacin de Programas de 560
Seguridad Escolar
Coordinacin de Seguridad Escolar "lvaro Obregn" 562
Jefatura de Unidad Departamental de Seguridad Escolar "lvaro 564
Obregn" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Seguridad Escolar "lvaro
Obregn" Grupo 2
Coordinacin de Seguridad Escolar "Venustiano Carranza" 566
Jefatura de Unidad Departamental de Seguridad Escolar "Venustiano 567
Carranza" Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Seguridad Escolar "Venustiano
Carranza" Grupo 2
Direccin Ejecutiva del Escuadrn de Rescate y Urgencias 569
Mdicas
Jefatura de Unidad Departamental de Enlace Administrativo 570
Subdireccin de Capacitacin y Vinculacin 572
Subdireccin de Atencin Mdica Prehospitalaria 574
Jefatura de Unidad Departamental de Medicina Prehospitalaria 576
Jefatura de Unidad Departamental de Emergencias Mayores 578
Subdireccin de Salvamento y Rescate 579
Jefatura de Unidad Departamental de Especialidades de Rescate 581
Jefatura de Unidad Departamental de Atencin de Desastres 583
Direccin Ejecutiva de Salud y Bienestar Social 585
Direccin de Promocin Cultural, Social y Deportiva 586
Direccin de Servicios Mdicos 588
Direccin General de Participacin Ciudadana 590
Subdireccin de Enlace Legislativo 591
Direccin de Vinculacin Ciudadana 594
Subdireccin de Vinculacin con el Sector Educativo 596
Jefatura de Unidad Departamental de Vinculacin con Instituciones de 598
Educacin Bsica
Jefatura de Unidad Departamental de Vinculacin con Instituciones de 600
Educacin Media Superior y Superior
Subdireccin de Vinculacin con Organizaciones 602
Jefatura de Unidad Departamental de Vinculacin con Organizaciones 604
Empresariales
Jefatura de Unidad Departamental de Vinculacin con Organizaciones 606
Sociales
Direccin de Coordinacin Interinstitucional y Territorial 607
Subdireccin de Coordinacin Interinstitucional 609
Jefatura de Unidad Departamental de Programas Ciudadanos 611
Centralizados
Da Mes Ao

Jefatura de Unidad Departamental de Programas Ciudadanos 613

Delegacionales
Subdireccin de Coordinacin Territorial 615
Jefatura de Unidad Departamental de Programas Territoriales 617
Jefatura de Unidad Departamental de Programas Vecinales 619
Direccin de Atencin y Registro de la Demanda Ciudadana 620
Subdireccin de Recepcin y Atencin de la Demanda Ciudadana 622
Jefatura de Unidad Departamental del Centro de Atencin Ciudadana 624
Jefatura de Unidad Departamental de Atencin Presencial 626
Subdireccin de Registro y Control de la Demanda Ciudadana 628
Jefatura de Unidad Departamental de Registro y Procesamiento de la 630
Demanda Ciudadana
Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento a la Demanda 632
Ciudadana
Direccin General de Prevencin del Delito 634
Direccin de Estudios y Coordinacin Interinstitucional para la 635
Prevencin del Delito
Subdireccin de Anlisis y Estudios para la Prevencin del Delito 637
Jefatura de Unidad Departamental de Estudios de Prevencin 638
Comunitaria
Jefatura de Unidad Departamental de Estudios de Casos de xito para 639
la Prevencin del Delito
Subdireccin de Programas Preventivos Interinstitucionales 640
Jefatura de Unidad Departamental de Atencin a Grupos Vulnerables 642
Jefatura de Unidad Departamental de Rescate de Espacios Pblicos 643
Direccin Ejecutiva de Aplicacin de Programas Preventivos 645
Institucionales
Subdireccin de Programas Preventivos de Seguridad Vial 647
Jefatura de Unidad Departamental de Promocin de la Cultura Vial 648
Jefatura de Unidad Departamental de Programas de Prevencin de 649
Accidentes Viales
Subdireccin de Programas de Prevencin del Delito 650
Jefatura de Unidad Departamental de Programas de Prevencin para 651
Entornos Sociales Seguros
Jefatura de Unidad Departamental de Programas de Prevencin del 652
Delito para Nios y Jvenes
Direccin General de Derechos Humanos 654
Subdireccin para la Defensa de los Derechos Humanos 655
Jefatura de Unidad Departamental de Atencin a Quejas sobre 657
Derechos Humanos
Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento de 659
Recomendaciones
Direccin de Cultura y Atencin en Derechos Humanos 661
Subdireccin de Atencin a Vctimas en Derechos Humanos 664
Subdireccin de Cultura en Derechos Humanos 666
Da Mes Ao

Jefatura de Unidad Departamental de Promocin en Derechos 668

Humanos
Jefatura de Unidad Departamental de Estudios y Diagnsticos sobre 670
Derechos Humanos
SUBSECRETARA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 672

Enlace A (20) 673
Direccin General Carrera Policial 675
Direccin de Normatividad y Procedimientos Policiales 676
Subdireccin de Normas Policiales 678
Subdireccin de Procedimientos Policiales 680
Direccin de Profesionalizacin 682
Subdireccin de Anlisis y Promocin 684
Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Actuacin Policial 686
Jefatura de Unidad Departamental de Promocin Policial 687
Subdireccin de Profesionalizacin 688
Jefatura de Unidad Departamental de Planeacin Profesional 689
Jefatura de Unidad Departamental de Actualizacin Legal 691
Direccin de Desarrollo e Incentivos Policiales 693
Subdireccin de Investigacin y Desarrollo Policial 694
Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo Policial 695
Jefatura de Unidad Departamental de Estudios e Investigacin de 697
Mritos
Subdireccin de Prestaciones e Incentivos 698
Jefatura de Unidad Departamental de Programas de Prestaciones e 700
Incentivos
Jefatura de Unidad Departamental de Presupuesto de Prestaciones e 701
Incentivos
Direccin General del Centro de Control de Confianza 702
Enlace A (30) 704
Direccin de Evaluacin Mdica y Toxicolgica 705
Jefatura de Unidad Departamental de Evaluacin de Estado de Salud 707
Jefatura de Unidad Departamental de Deteccin de Drogas de Abuso 709
Direccin de Evaluacin Patrimonial y Entorno Social 711
Jefatura de Unidad Departamental de Investigacin de Entorno Social y 713
Validacin Documental
Jefatura de Unidad Departamental de Investigacin Patrimonial y 715
Antecedentes Registrales
Subdireccin de Evaluacin Socioeconmica 717
Direccin de Evaluacin Psicolgica 719
Jefatura de Unidad Departamental de Evaluacin Clnica 720
Jefatura de Unidad Departamental de Evaluacin Psicomtrica 721
Subdireccin de Aplicacin y Evaluacin Psicolgica 722
Da Mes Ao

Direccin de Evaluacin Poligrfica 723

Jefatura de Unidad Departamental de Aplicacin de Evaluaciones 724
Poligrficas
Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis Poligrfico 725
Subdireccin de Anlisis y Procedimiento Poligrfico 726
Direccin Ejecutiva de Planeacin, Resguardo y Control de la 727
Informacin
Subdireccin de Enlace Administrativo 729
Subdireccin de Apoyo Tcnico y de Anlisis 731
Direccin de Desarrollo y Logstica 733
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Informtico y Estadstica 735
Subdireccin de Administracin de la Informacin 736
Direccin de Integracin 737
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Expediente nico 739
Subdireccin de Anlisis y Emisin de Resultados 740
Jefatura de Unidad Departamental de Control Documental de 741
Evaluaciones
Jefatura de Unidad Departamental de Emisin de Reportes Integrales 742
Direccin General del Consejo de Honor y Justicia 743
Subdireccin de Sesiones, Notificacin de Resoluciones y 744
Condecoraciones, Estmulos y Recompensas
Jefatura de Unidad Departamental de Elaboracin de Resoluciones y 746
Control de Sesiones
Jefatura de Unidad Departamental de Notificacin de Resoluciones 748
Direccin de Instrumentacin de Procedimientos y Cumplimiento 750
de Ejecutorias
Subdireccin de Anlisis, Radicacin y Cumplimiento de Ejecutorias 752
Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis y Opiniones Jurdicas 754
Jefatura de Unidad Departamental de Radicacin y Suspensin 756
Preventiva
Subdireccin de Notificaciones e Instrumentacin de Procedimientos 758
Jefatura de Unidad Departamental de Notificacin de Inicio de 760
Procedimiento y Audiencias "A"
Jefatura de Unidad Departamental de Notificacin de Inicio de
Procedimiento y Audiencias "B"
Direccin General del Instituto Tcnico de Formacin Policial 762
Enlace A 763
Enlace A 765
Jefatura de Unidad Departamental de Asuntos Jurdicos 766
Coordinacin Administrativa 768
Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Humanos 771
Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Financieros 776
Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Materiales y Servicios 778
Generales
Direccin Pedaggica 779
Da Mes Ao

Subdireccin de Servicios de Apoyo Acadmico 782

Jefatura de Unidad Departamental de Evaluacin Pedaggica 784
Jefatura de Unidad Departamental de Biblioteca y Apoyo Didctico 786
Subdireccin de Desarrollo Curricular y Carrera Policial 787
Enlace A (2) 789
Jefatura de Unidad Departamental de Actualizacin de Planes y 791
Programas de Estudio
Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis y Seguimiento de 793
Egresados
Subdireccin de Servicios Escolares 795
Jefatura de Unidad Departamental de Seleccin e Induccin de 797
Aspirantes
Jefatura de Unidad Departamental de Control Escolar y Docente 799
Jefatura de Unidad Departamental de Servicios Mdicos 801
Direccin Acadmica 803
Subdireccin de Cooperacin e Intercambio 805
Subdireccin de Investigacin y Desarrollo 806
Jefatura de Unidad Departamental de Logstica Policial 808
Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Factores 809
Crimingenos
Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Operatividad Policial 811
Subdireccin de Coordinacin Acadmica 812
Jefatura de Unidad Departamental de Formacin Bsica 814
Jefatura de Unidad Departamental de Cursos por Especialidades 816
Jefatura de Unidad Departamental de Bachillerato y Licenciatura 818
Direccin de Instruccin Policial 821
Subdireccin de Instruccin y Disciplina 822
Jefatura de Unidad Departamental de Instruccin y Prcticas 824
Jefatura de Unidad Departamental de Formacin y Doctrina Cvica 825
SUBSECRETARA DE INFORMACIN E INTELIGENCIA POLICIAL 826

Enlace C (49) 828
Direccin Ejecutiva de Anlisis e Inteligencia Policial 831
Subdireccin de Anlisis Delictivo 832
Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Delitos contra las 833
Personas y la Seguridad Pblica
Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Delitos Patrimoniales 834
Subdireccin de Anlisis de Grupos Delictivos 836
Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Organizaciones 838
Delictivas Intermedias
Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Bandas Delictivas 840
Subdireccin de Anlisis de Organizaciones Delictivas en Centros 841
Penitenciarios
Da Mes Ao

Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Vnculos y Redes 843

Delictivas en Centros Penitenciarios
Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento a Internos de Alto 845
Impacto
Direccin de Geo-Inteligencia 847
Subdireccin de Redes de Geo-Delictivas 849
Jefatura de Unidad Departamental de Geo-Estadstica Delictiva 851
Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Factores 853
Criminolgicos
Subdireccin de Anlisis Geo-Espacial Preventivo 855
Jefatura de Unidad Departamental de Integracin y Procesamiento de 857
Datos
Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis y Correlacin de 859
Informacin
Direccin General de Tecnologas de Informacin y 861
Comunicaciones
Coordinacin de Apoyo Logstico 863
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Recursos Materiales y 865
Servicios
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Recursos Humanos y 867
Financieros
Direccin Ejecutiva de Comunicaciones 868
Subdireccin Tcnica de Seguimiento de Comunicaciones 869
Direccin de Sistemas de Radiocomunicacin 870
Subdireccin de Operacin de Sistemas de Radiocomunicacin 872
Jefatura de Unidad Departamental de Atencin y Monitoreo de 873
Instalaciones de Radiocomunicacin
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Equipos de 874
Radiocomunicacin
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Transmisiones 875
Subdireccin de Mantenimiento de Sistemas de Radiocomunicacin 877
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Sistemas de 879
Radiocomunicacin
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Equipos de 881
Radiocomunicacin
Direccin Ejecutiva de Informacin 882
Subdireccin de Informacin Ejecutiva 883
Direccin de Centro de Informacin y Monitoreo 885
Subdireccin de Recopilacin de Informacin 887
Jefatura de Unidad Departamental de Calidad de la Informacin 889
Jefatura de Unidad Departamental de Enlace con Externos 891
Subdireccin de Servicios de Informacin 893
Jefatura de Unidad Departamental de Monitoreo de Informes 895
Jefatura de Unidad Departamental de Consultas Puntuales 897
Direccin de Geomtica 898
Da Mes Ao

Subdireccin de Estadstica 899

Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Estadsticas 900
Jefatura de Unidad Departamental de Interpretacin y Grficos 902
Estadsticos
Subdireccin de Cartografa 904
Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Geo-Referencia 905
Jefatura de Unidad Departamental de Mapas de Factores de Riesgo 906
Direccin Ejecutiva de Sistemas 907
Subdireccin de Desarrollo de Sistemas 909
Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas Policiales 911
Jefatura de Unidad Departamental de Proyectos en Desarrollo 912
Direccin de Informtica 913
Subdireccin de Administracin de Base de Datos y Seguridad DBA 916
Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas Operativos y Base de 918
Datos
Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Seguridad e 920
Informtica
Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Difusin y Apoyo 922
Subdireccin de Servicios Tecnolgicos 924
Jefatura de Unidad Departamental de Centro de Atencin Tecnolgica 926
Jefatura de Unidad Departamental de Atencin y Mantenimiento de 928
Bienes Informticos
Direccin de Redes de Telecomunicaciones 930
Subdireccin de Redes de Voz y Video 932
Jefatura de Unidad Departamental de Servicios de Telefona 934
Jefatura de Unidad Departamental de Diseo de Redes de Acceso y 936
Video
Subdireccin de Redes de Datos e Imgenes 938
Jefatura de Unidad Departamental de Diseo y Administracin de 940
Redes de Datos
Jefatura de Unidad Departamental de Instalacin y Mantenimiento de 942
Redes de Datos
Direccin General de Seguridad Privada y Procedimientos 943
Sistemticos de Operacin
Jefatura de Unidad Departamental de Soporte Tcnico Documental 944
Direccin Ejecutiva de Seguridad Privada 945
Subdireccin de Registro de Empresas y Personal de Seguridad 947
Privada
Jefatura de Unidad Departamental de Registro de Documentos 949
Jefatura de Unidad Departamental de Vinculacin y Certificacin 952
Subdireccin de Supervisin y Sanciones 954
Jefatura de Unidad Departamental de Supervisin de Empresas de 956
Seguridad Privada
Jefatura de Unidad Departamental de Sanciones a Empresas de 968
Seguridad Privada
Da Mes Ao

Direccin Ejecutiva de Organizacin y Procedimientos 960

Sistemticos
Subdireccin de Documentacin de Mtodos de Trabajo 962
Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo de Modelos de 964
Operacin Policial
Jefatura de Unidad Departamental de Homologacin de Mtodos de 966
Trabajo
Subdireccin de Implementacin y Seguimiento de Proyectos 968
Jefatura de Unidad Departamental de Implementacin de Proyectos de 970
Operacin Policial
Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento de Proyectos de 972
Operacin Policial
Subdireccin de Mejora Continua 974
Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis y Diseo de Estudios 976
sobre la Actuacin Policial
Jefatura de Unidad Departamental de Reorganizacin de Cuerpos 978
Policacos
Direccin Ejecutiva de Anlisis y Control de la Operacin Policial 980
Subdireccin de Anlisis y Control de Mdulos de Seguridad 982
Jefatura de Unidad Departamental de Integracin de Informacin 983
Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de la Capacidad de 985
Respuesta
Jefatura de Unidad Departamental de Diagnstico Geo-Referencial 986
Subdireccin de Control y Seguimiento 988
Jefatura de Unidad Departamental de Control y Seguimiento de 990
Informacin Operativa Zona Norte-Centro
Informacin Operativa Zona Oriente-Sur
Informacin Operativa Zona Poniente-Trnsito
Subdireccin de Evaluacin del Desempeo 996
Jefatura de Unidad Departamental de Evaluacin Zona Norte-Centro 998
Jefatura de Unidad Departamental de Evaluacin Zona Oriente-Sur 1000
Jefatura de Unidad Departamental de Evaluacin Zona Poniente- 1002
Transito
Jefatura de Unidad Departamental de Informes de Desempeo Policial 1004
OFICIALA MAYOR 1006

Lder Coordinador de Proyectos B 1008
Enlace A (95) 1009
Direccin Ejecutiva de Transparencia 1011
Subdireccin de Atencin a Solicitudes de Informacin 1012
Subdireccin de Transparencia 1014
Da Mes Ao

Direccin Ejecutiva de Rendicin de Cuentas 1016

Subdireccin de Enlace y Seguimiento 1017
Direccin de Integracin y Anlisis 1019
Direccin Ejecutiva de Organizacin y Administracin Territorial 1021
Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento Administrativo 1022
Direccin de Organizacin y Normatividad 1023
Subdireccin de Normatividad Tcnico-Administrativa 1025
Subdireccin de Desarrollo Organizacional 1027
Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo Orgnico-Funcional y 1029
Administrativo
Jefatura de Unidad Departamental de Mtodos y Procedimientos 1030
Direccin de Modernizacin Administrativa 1031
Jefatura de Unidad Departamental de Diseo y Proyectos de Sistemas 1033
Administrativos
Subdireccin de Estudios de Mejoramiento Administrativo 1035
Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo de Proyectos de 1036
Mejoramiento Administrativo
Jefatura de Unidad Departamental de Implantacin y Seguimiento de 1038
Proyectos Administrativos
Subdireccin de Desarrollo de Sistemas Administrativos 1039
Direccin General de Administracin de Personal 1041
Direccin de Recursos Humanos 1042
Subdireccin de Movimientos de Personal 1044
Jefatura de Unidad Departamental de Registro de Personal 1046
Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de Personal 1048
Operativo
Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de Personal 1050
Administrativo
Subdireccin de Control y Capacitacin de Personal Administrativo 1052
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Incidencias 1055
Jefatura de Unidad Departamental de Capacitacin de Personal 1058
Administrativo
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Personal 1061
Direccin de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos 1063
Subdireccin de Prestaciones y Cumplimientos 1065
Jefatura de Unidad Departamental de Cumplimientos Judiciales y 1068
Administrativos
Jefatura de Unidad Departamental de Estmulos y Recompensas 1070
Jefatura de Unidad Departamental de Prestaciones y Trabajo Social 1073
Subdireccin de Nminas y Remuneraciones 1075
Jefatura de Unidad Departamental de Procesamiento Administrativo y 1077
Trmite de Recibos
Jefatura de Unidad Departamental de Control y Seguimiento Captulo 1079
1000
Jefatura de Unidad Departamental de Remuneraciones 1081
Da Mes Ao

Subdireccin de Control de Centros de Desarrollo Infantil 1083

Jefatura de Unidad Departamental del Centro de Desarrollo Infantil 1084
Balbuena
Jefatura de Unidad Departamental del Centro de Desarrollo Infantil
Iztapalapa
Direccin General de Recursos Materiales 1086
Direccin de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento 1087
Subdireccin de Adquisiciones 1089
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Adquisiciones 1090
Jefatura de Unidad Departamental de Compra de Bienes Generales 1092
Jefatura de Unidad Departamental de Compra de Bienes 1094
Especializados
Subdireccin de Riesgos y Aseguramiento 1096
Jefatura de Unidad Departamental de Aseguramiento de Bienes 1098
Jefatura de Unidad Departamental de Seguros de Vida 1099
Subdireccin de Almacenes e Inventarios 1101
Jefatura de Unidad Departamental de Almacn Central 1103
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Almacenes 1105
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Activo 1107
Direccin de Transportes 1109
Subdireccin de Transportes Terrestres 1111
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Vehculos 1113
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Vehculos 1114
Jefatura de Unidad Departamental de Transportes Especiales 1115
Subdireccin de Combustibles, Lubricantes y Refacciones 1116
Jefatura de Unidad Departamental de Almacn y Distribucin 1117
Jefatura de Unidad Departamental de Refacciones 1118
Direccin General de Mantenimiento y Servicios 1119
Direccin de Construccin y Mantenimiento 1120
Subdireccin de Obras 1123
Jefatura de Unidad Departamental de Contratos 1126
Jefatura de Unidad Departamental de Supervisin 1128
Jefatura de Unidad Departamental de Estudios y Proyectos 1130
Subdireccin de Mantenimiento de Bienes 1133
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Bienes 1136
Muebles
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Inmuebles 1138
Direccin de Servicios 1140
Subdireccin de Servicios de Alimentacin 1142
Jefatura de Unidad Departamental de Administracin de Comedores 1143
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Vveres 1145
Subdireccin de Servicios Generales 1147
Jefatura de Unidad Departamental de Impresiones y Publicaciones 1148
Jefatura de Unidad Departamental de Intendencia 1149
Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo Archivstico 1150
Da Mes Ao

Direccin General de Recursos Financieros 1151

Direccin de Presupuesto 1153
Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Federales 1155
Subdireccin de Movimientos Presupuestarios 1157
Jefatura de Unidad Departamental de Adecuaciones Presupuestales 1158
Jefatura de Unidad Departamental de Compromiso Presupuestal 1160
Direccin de Tesorera 1162
Jefatura de Unidad Departamental de Ejecucin de Fondo Revolvente 1164
y Administracin de Bancos
Subdireccin de Ejecucin Presupuestal 1167
Jefatura de Unidad Departamental de Control del Ejercicio 1169
Presupuestal
Jefatura de Unidad Departamental de Honorarios y Contabilidad 1171
Direccin de Planeacin y Evaluacin Financiera 1173
Jefatura de Unidad Departamental de Integracin de Informes y Cuenta 1175
Pblica
Jefatura de Unidad Departamental de Normatividad y Consulta 1177
Presupuestal
Jefatura de Unidad Departamental de Atencin a rganos de 1179
Fiscalizacin
JEFATURA DEL ESTADO MAYOR POLICIAL 1180

Direccin Ejecutiva de Helicpteros 1182
Enlace C (5) 1183
Subdireccin de Administracin y Capacitacin Area 1185
Subdireccin de Mantenimiento Areo 1189
Subdireccin Tcnica 1191
Subdireccin de Aero-Medicina Tctica 1193
Direccin de Operaciones Areas 1195
Direccin General de Enlace Institucional 1197
Direccin de Atencin a Movilizaciones Sociales, Eventos Masivos 1198
y Mandatos Judiciales
Direccin de Procesamiento de Informacin 1200
Jefatura de Unidad Departamental de Registro y Seguimiento de 1202
Informacin
Jefatura de Unidad Departamental de Procesamiento de Informacin 1203
Direccin General de Investigacin Policial Preventiva, Planes y 1204
Organizacin Tctica
Direccin de Integracin y Control de Informacin Procesada 1205
Direccin de Organizacin Tctica 1207
Jefatura de Unidad Departamental de Procesos Operativos 1209
Jefatura de Unidad Departamental de Control Tctico 1210
Direccin Ejecutiva de Investigacin Preventiva 1212
Da Mes Ao

Subdireccin de Investigacin de Delitos 1214

Jefatura de Unidad Departamental de Investigacin de Delitos Contra 1216
las Personas y la Seguridad Pblica
Jefatura de Unidad Departamental de Investigacin de Delitos 1217
Patrimoniales
Subdireccin de Investigacin de Grupos Delictivos 1219
Jefatura de Unidad Departamental de Investigacin de Organizaciones 1221
Delictivas Intermedias
Jefatura de Unidad Departamental de Investigacin de Bandas 1223
Delictivas
GLOSARIO 1224
HOJA DE FIRMAS 1227
Da Mes Ao

PRESENTACIN
La Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal se ha venido
trasformando con el propsito de impulsar un gran cambio institucional que
consolide la conformacin de una nueva polica en su forma de pensar y de
actuar, sustentada en la capacitacin, profesionalizacin, equipamiento y
servicios de inteligencia, que permitan garantizar la integridad fsica y
patrimonial de los habitantes del Distrito Federal.
Las adecuaciones a la estructura orgnica de la Secretara, se orientan a

fortalecer la presencia de los servicios policiales, tanto preventivos como de
investigacin, en un contexto de participacin ciudadana, mediante la
operacin de la polica de proximidad y las Unidades de Proteccin
Ciudadana. Adems, de hacer ms eficiente la capacidad de respuesta de
los cuerpos policiales en el combate a la delincuencia.
La actualizacin del Manual Administrativo de la Secretara de Seguridad

Pblica, responde a la necesidad de incorporar, desde el punto de vista
organizacional, la estrategia institucional dentro de un marco normativo
funcional que constituya una herramienta de apoyo, orientacin, sustento y
delimitacin de responsabilidades para los servidores pblicos de la
Dependencia.
El presente Manual correspondiente al dictamen 16/2010 vigente, da

cumplimiento a la normatividad establecida en la materia y contempla las
reformas al Reglamento Interior de la Secretara de Seguridad Pblica del
Distrito Federal.
El Manual Administrativo ha sido formulado en apego a la Gua para la

Elaboracin de Manuales Administrativos (en su parte de organizacin) del
Gobierno del Distrito Federal vigente a partir del mes de mayo del 2011.
ste documento presenta nueva informacin en cada una de las plazas que
se describen en el mismo Las plazas que tienen atribuciones en el
Reglamento Interior de la Secretara de Seguridad Pblica, aparecen en el
presente documento con elementos tales como: Nombre del Puesto,
Misin y Objetivos Especficos; el resto de las plazas subordinadas a las
ya referidas, aparecen con los elementos: Nombre del Puesto, Misin,
Objetivos y Funciones Vinculadas a cada Objetivo.
El presente se compone por diez captulos entre los que destacan:

Antecedentes, en los que se narra la evolucin orgnica de la institucin;
Marco Jurdico, en el cual se describen los principales ordenamientos
jurdico-administrativos vigentes que fundamentan el quehacer de la
Da Mes Ao

Secretara y toda su estructura; Atribuciones, en el cual se transcriben

textualmente las facultades conferidas tanto de la Ley Orgnica de la
Administracin Pblica del Distrito Federal, como del Reglamento interior de
la Secretara de Seguridad; Misin, Visin y Objetivos Generales de la
Secretara de Seguridad Pblica; Estructura Orgnica, representacin
grfica de la estructura (organigramas); Descripcin de Funciones, de cada
una las plazas que forman parte de la estructura.
Da Mes Ao

ANTECEDENTES
El antecedente ms antiguo de la seguridad pblica en la Ciudad de Mxico,
refiere Alejandro Iigo en su libro Bitcora de un Polica, 1500-1982 (Ensayo
Histrico, Grupo Editorial Siete, Mxico, 1994), aparece alrededor del ao 1500
en tres figuras principales: los denominados calpullec, personajes encargados
de mantener el orden de los calpulli; los teachcacauhtin, guerreros que se
hacan cargo de la situacin interna de los barrios en tiempos de guerra; y los
tianquizpan, guardianes de los mercados.
En 1524, ya con los espaoles establecidos en el territorio capitalino, aparece

la primera crcel provisional de la Ciudad de Mxico, al poniente de la Plaza
Mayor; as como el primer esquema en que se bas la Polica.
En 1525 se conforma el primer cuerpo de alguaciles de la Ciudad integrado por

Alguaciles Mayores, Alguaciles Menores y Tenientes de Alguacil.
En 1529 se expide el primer lineamiento policiaco en forma de Reglamento de

Polica, que entre muchas otras cosas, asentaba la prohibicin a los indios de
habitar dentro del casco urbano destinado a los espaoles.
El 30 de marzo de 1531, a travs de Cdula Real, se faculta a los cuerpos

policacos, entonces denominados alcaldes y alguaciles de diferentes
categoras, a aprehender a infractores.
En 1631 fue inaugurada la Prisin Mayor construida en el Real Palacio de

Virreyes, con calabozos de castigo y la tan temida sala de tormentos.
Por un acuerdo de las Reales Audiencias del 22 de mayo de 1722, se cre un

nuevo cuerpo policaco al que se le llam La Acordada.
En 1789, ya con el virrey Conde de Revillagigedo, se form un cuerpo policaco

distinto, conocido como Polica de Seguridad y Ornato, encargado de preservar
la seguridad pero tambin de cuidar el buen aspecto de la Ciudad.
En 1790 aparecen los guardias de faroles conocidos como Serenos, que de

acuerdo al nuevo Reglamento para Alumbrado y para los Guardas, se
encargaban de cuidar los 93 faroles instalados: un Sereno por cada uno. La
vigilancia se desarrollaba en un entorno de cercana, en donde cada vigilante
conoca perfectamente su territorio y los habitantes del vecindario los conocan
a ellos.
En marzo de 1812, se ordena en la Constitucin de Cdiz la desaparicin de La

Acordada y se otorga amplio poder poltico a los miembros del Ayuntamiento,
Da Mes Ao

poniendo en sus manos la fuerza de seguridad. En el mismo contexto, en junio

de 1813, la Ley de Instruccin deposita en los jefes polticos la facultad y
responsabilidad de velar por la seguridad de bienes y personas en la Ciudad,
as como de hacer cumplir el reglamento de la Polica.
En 1821 se conforma un cuerpo de vigilantes voluntarios para subsanar la falta

de polica en la Ciudad. Cada voluntario portaba un sable con tahal.
En 1827 se establece la primera Repblica con la Ciudad como residencia de

los poderes supremos. La Ciudad se divide en cuarteles. Un reglamento
establece nuevas bases para el rgimen policial, convirtiendo a los vigilantes
en soldados de polica a quienes se les nombr Gendarmes, aunque este
sistema policaco desapareci muy pronto y un nuevo reglamento dej otra vez
la vigilancia en manos de los propios vecinos de barrios o cuarteles; no
obstante, el sustantivo de Gendarme se mantuvo por dcadas para referirse a
las personas encargadas de la seguridad.
En 1837, la vigilancia de la Ciudad qued bajo la responsabilidad de los

prefectos y subprefectos que luchaban contra la delincuencia; y los guardarios
que tenan como responsabilidad la vigilancia de los ros, las acequias, los
caos y la limpieza de las calles.
En marzo de 1838 se cre el cuerpo de la Polica Montada, como otro medio de

contribuir a la preservacin de la seguridad pblica.
El 20 de julio de 1848, la Guardia de Polica qued conformada por

escuadrones de Infantera y Caballera que sumaban mil hombres; de manera
simultnea, desaparecieron los guardias voluntarios que participaban en la
vigilancia de la Ciudad desde 1821.
Para 1853 la fuerza policaca estaba integrada por 200 Guardias Diurnos, 145
Guardias Nocturnos, 131 Serenos, 10 elementos de Estado Mayor, 122
Soldados de Infantera y 243 de Caballera.
En 1865 se expidi la Ley sobre la Polica General del Imperio, se designaron

Comisarios Imperiales, Prefectos y la Guardia Municipal, misma que se divida
en Guardias Diurnos y Nocturnos, todos ellos responsables de hacer cumplir
los reglamentos de Polica. La Ciudad se dividi entonces en ocho Cuarteles
Mayores.
Una vez cado el Segundo Imperio, el Gobierno Federal, encabezado por

Benito Jurez, emite un decreto el 21 de enero de 1869 en donde se conforma
un cuerpo de policas rurales, dependiente de la Secretara de Gobernacin.
Del mismo modo, se reestructura el sistema de la polica, pues se determina
que en la Ciudad de Mxico se haba elevado, ms que en ninguna otra parte,
el ndice de hechos delictivos. El Gobernador del Distrito Federal vuelve a
Da Mes Ao

convertirse en la autoridad policial junto con un Inspector General de Polica,

responsable directo de la corporacin. Al frente de cada uno de los cuarteles
haba un Inspector de Polica o Comisario. En diciembre de 1871 se crea
tambin un cuerpo de Polica Reservada.
Para 1877, los cuerpos de la Polica seguan agrupados bajo el mando de un

Inspector General del que dependan todas las fuerzas de Gendarmera,
escuadras de bomberos, Comisiones de seguridad y Comisaras. En enero de
1878 se implanta un nuevo Reglamento de Polica, en donde las Comisiones
de seguridad pasan a ejecutar funciones reservadas a la Polica Judicial, con
atribuciones para auxiliar a jueces y al Inspector General de la Polica en la
captura de delincuentes.
En 1879 cambia el nombre de Gendarmes por el de Polica Urbana. Cada

unidad se conformaba por un Comandante, un Segundo Comandante, dos
Cabos Montados, quince Gendarmes de primera y sesenta de segunda.
A principios del siglo XX, el 28 de septiembre de 1900, Porfirio Daz inaugura el

Palacio de Lecumberri, edificio que de alguna manera termin con el antiguo
sistema carcelario, aunque siguieron coexistiendo las mazmorras en otras
partes del pas.
En septiembre de 1903, aparecen leyes que disponen la creacin de los

cuerpos de Gendarmes judiciales y fiscales.
Con el estallido de la Revolucin, la Ciudad es puesta en estado de sitio y el

ejrcito se hace cargo de la seguridad pblica. Los miembros de la
Gendarmera son enrolados en las fuerzas regulares y otros regresan a sus
lugares de origen para incorporarse a filas revolucionarias. Los pocos
elementos que quedan se dedican a auxiliar en servicios mdicos.
Prcticamente no hay presupuesto para sostener la fuerza policaca.
En 1912, el presidente Francisco I. Madero informa que se cre una guardia

especial con el nombre de Batalln de Seguridad; y tambin que los cuerpos de
Gendarmes aumentaron en 1,136 plazas.
El contexto de inestabilidad general en la Ciudad de Mxico durante la dcada

de 1910 a 1920 se reflejaba en los cuerpos policacos. En este perodo hubo un
total de veinte directores de la Polica; tal situacin implicaba que la inseguridad
en la Ciudad se agudizara notablemente. Aparecieron bandas organizadas y
surgi el secuestro como uno de los delitos ms recurrentes.
El 30 de diciembre de 1912, Madero inaugura el Casino de la Escuela de

Polica. A finales de esta dcada se reorganiza el cuerpo responsable de la
seguridad en el Distrito Federal, crendose la Inspeccin General de Polica,
con el General Pedro J. Almada al frente de ella.
Da Mes Ao

En 1922, se organiza en forma provisional una Jefatura de Trnsito

dependiente de la Inspeccin General de Polica. El 23 de junio de 1923 se
crea la Escuela Tcnica de Polica, con el fin de instruir y capacitar a los
miembros en tcnicas de investigacin policaca, criminalstica y laboratorio,
entre otras materias.
El 31 de diciembre de 1928, se establece la creacin de la Jefatura del

Departamento del Distrito Federal apoyada por delegados, subdelegados y
jefes de dependencias, entre los que se encontraba el primer Jefe de Polica,
Antonio Ros Zertuche, desapareciendo as el cargo de Inspector General de
Polica. En documentos oficiales se elimina el trmino de Gendarmera
sustituyndose por Polica del Distrito Federal. Surgen por primera vez las
motocicletas tripuladas por elementos encargados de supervisar y agilizar el
trfico vehicular.
En 1930, la Jefatura de Polica, con Valente Quintana al frente, crea el cuerpo

de la Polica Femenil con 69 integrantes. Las opiniones se dividen entre los que
piensan que es bueno incorporar a las mujeres a actividades de vigilancia y la
ola de crticas en contra; de cualquier manera, la presencia de este cuerpo
policial es efmera y resurge formalmente aos despus.
El 20 de noviembre de 1932, entra en funcionamiento el primer semforo

elctrico en la Ciudad de Mxico, en el crucero de Avenida Jurez y San Juan
de Letrn. En ese mismo ao se oficializa el Escuadrn de Motopatrullas, que
diecisis aos despus pasa a ser parte de la Polica Preventiva.
El 31 de diciembre de 1938, se aprueba la Ley Orgnica del Departamento del

Distrito Federal. La Ciudad queda dividida en doce delegaciones, en cada una
de las cuales queda instalada una agencia del Ministerio Pblico y una
Compaa de Polica. La Polica del Distrito Federal se convierte en Preventiva
y se instalan casetas de polica en cada una de las entradas y salidas de la
Ciudad.
En septiembre de 1939, se estableci que el mando supremo de la corporacin

quedara a cargo del Presidente de la Repblica y que estara integrada por
policas a pie, montados, auxiliares, vigilantes de crceles, vigilantes
penitenciarios y bomberos. Se crea en este ao el Agrupamiento de
Granaderos, que nueve aos despus se incorpora a la Polica Preventiva.
El 1 de septiembre de 1941 se crea la Polica Bancaria e Industrial; y el 12 de

noviembre se aprueba el nuevo Reglamento de la Polica Preventiva, mismo
que establece que el Jefe de la Polica debe tener grado de general de divisin
y sus principales subalternos tambin grados militares. El 12 de diciembre del
mismo ao, la polica se divide en dos especialidades: la Polica Preventiva del
Distrito Federal, encargada de la vigilancia; y la Direccin General de Trnsito,
como responsable de la vialidad.
Da Mes Ao

Hacia la mitad del siglo, la Polica comienza a dejar paulatinamente la vigilancia

a pie para utilizar mayor nmero de vehculos automotores con el objeto de
abarcar mayores distancias.
Para inicios de la dcada de los sesenta, el cuerpo de la polica est integrado

por 4,380 policas a pie, el batalln motorizado con 638 patrullas, una
compaa de granaderos compuesta por 240 policas, un batalln de
transportes con 50 jeeps, 8 julias, 6 motopatrullas y 66 vehculos de diferentes
tipos. El servicio secreto est integrado por 292 agentes, los bomberos tienen
343 elementos y 2 mil hombres forman la Polica Auxiliar.
Para 1967, se contaba ya con 6 mil elementos policacos. Despus de los

sucesos de 1968, la cifra aument a 10 mil y se adquirieron modernos equipos,
entre ellos diez unidades antimotines. En 1969, por Acuerdo Presidencial, se
fusionan las policas Preventiva y de Trnsito.
Para 1976, la polica capitalina se denominaba Direccin General de Polica y

Trnsito y estaba integrada por una direccin general, 69 jefes, 400 oficiales,
10 mil hombres de tropa, 302 vehculos, 106 caballos y 2 helicpteros.
El 17 de enero de 1984, la institucin policial se denomina oficialmente

Secretara General de Proteccin y Vialidad.
En octubre de 1988 mediante el oficio DO/408/88, la Coordinacin Ejecutiva de

Desarrollo Organizacional de la Oficiala Mayor del Departamento del Distrito
Federal, informa a la Secretara General de Proteccin y Vialidad del dictamen
emitido por la Direccin General de Servicio Civil de la Secretara de
Programacin y Presupuesto, en donde se indica que la institucin est
compuesta por 283 plazas.
En 1989 la Coordinacin Ejecutiva de Desarrollo Organizacional de la Oficiala

Mayor del Departamento del Distrito Federal emite cuatro oficios: CE/480/89,
CE/482/89, CE/483/89 y CE/485/89, de fecha 30 de agosto de 1989,
informando de la dictaminacin emitida por la Direccin General de Servicio
Civil de la Secretara de Programacin y Presupuesto a cuatro direcciones
generales integrantes de la Secretara General de Proteccin y Vialidad; as
mismo, el 27 de octubre de 1989 la Oficiala Mayor del Departamento del
Distrito Federal mediante el oficio O.M.648/89, informa que la oficina del
Secretario fue dictaminada por la Direccin General de Servicio Civil de la
Secretara de Programacin y Presupuesto. Al finalizar el ao la estructura de
la Secretara se integra por 424 plazas.
El 28 de octubre de 1991, a travs del oficio OM/0721/91, la Oficiala Mayor del

Departamento del Distrito Federal informa que la Direccin General de Servicio
Civil de la Secretara de Programacin y Presupuesto dictamin, con vigencia del
1 de agosto de 1991, la Oficina del Secretario, aumentando de 155 a 261 plazas
Da Mes Ao

con la intencin de fortalecer el cuerpo policiaco y crear el Sector Centro Histrico.

Por lo que al finalizar el ao la estructura de la Secretara General de Proteccin y
Vialidad estaba compuesta de 530 plazas.
El 1 de septiembre de 1992 la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico

dictamina la estructura Orgnica de la Secretara General de Proteccin y
Vialidad, modificndose el rea de la Direccin General de Reclusorios y
Centros de Readaptacin Social, que aument de 89 a 123 integrantes, lo que
report un incremento en la estructura de 34 componentes. Al finalizar el ao la
Secretara General contara con 564 plazas.
El 19 de julio de 1993, se publica en el Diario Oficial de la Federacin la Ley de

Seguridad Pblica del Distrito Federal, con el objeto de establecer las bases
para la prestacin del servicio de seguridad pblica, as como regular los
servicios privados de seguridad en el Distrito Federal.
El 18 de julio de 1994, mediante oficio CE/464/94, la Coordinacin Ejecutiva de

Desarrollo Organizacional de la Oficiala Mayor del Departamento del Distrito
Federal, informa que la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico dictamin
favorablemente la creacin del Instituto Tcnico de Formacin Policial,
autorizando para su conformacin 16 plazas de estructura, con vigencia a partir
del 1 de julio de 1994.
La Direccin General de Normatividad y Desarrollo Administrativo de la

Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, dictamina el aumento de 3 plazas a
la Direccin General de Reclusorios y Centros de Readaptacin Social, con
vigencia a partir del 1 de julio de 1994, por lo que la estructura de esta
Direccin se conforma entonces por 127 plazas.
El 20 de julio de 1994, se publica en el Diario Oficial de la Federacin un

Acuerdo en donde la Direccin General de Reclusorios y Centros de
Readaptacin Social se adscribe a la Secretara General de Gobierno; y la
Direccin General de Autotransporte Urbano se adscribe a la Coordinacin
General de Transporte, por lo que al finalizar el ao la estructura de la
Secretara General de Proteccin y Vialidad se conforma de 409 plazas.
En septiembre de 1995, la institucin cambia su nomenclatura por la de

Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal.
Durante 1996 se presentan cambios en la estructura orgnica en los meses de

marzo y julio. La Direccin General de Modernizacin Administrativa de la
Oficiala Mayor del Departamento del Distrito Federal emite los dictmenes:
013/96, 014/96, 015/96, 016/96, 017/96, 041/96, 042/96, 043/96 y 044/96 con
vigencia a partir del 1 de marzo de 1996. Del mismo modo, en julio se emiten
los dictmenes: 075/96, 077/96, 078/96, 079/96, 080/96, 082/96, 083/96,
084/96 y 085/96, con vigencia a partir del 1 de julio; y 076/96 y 081/96, con
Da Mes Ao

vigencia a partir del da siguiente de la publicacin en el Reglamento Interior de

la Administracin Pblica del Distrito Federal de las atribuciones que le sean
conferidas a la Subsecretara de Seguridad Pblica y a la Direccin General de
Polticas de Seguridad Pblica respectivamente. Al finalizar el ao la estructura
de la Secretara de Seguridad Pblica se compone de 646 plazas.
En 1997 se dan cambios en la estructura de algunas reas de la Secretara de

Seguridad Pblica autorizados por la Direccin General de Modernizacin
Administrativa de la Oficiala Mayor del Departamento del Distrito Federal en
los meses de mayo, septiembre y diciembre, mediante los dictmenes: 157/97,
con vigencia a partir del 16 de mayo; 182/97 vigente a partir de 16 de
septiembre; y 220/97, 221/97, 222/97, 223/97, 224/97, 225/97, 226/97 y 227/97,
vigentes a partir del 1 de diciembre. Al finalizar el ao la estructura queda
conformada por 678 plazas.
En 1998 se presentan cambios en la estructura orgnica de la Secretara de

Seguridad Pblica en los meses de abril, junio, julio y agosto, mediante los
dictmenes: 024/98, 027/98, 029/98, 046/98, 049/98 y 064/98 emitidos por la
Direccin General de Modernizacin Administrativa de la Oficiala Mayor del
Gobierno del Distrito Federal, mismos que reportaron a final del ao una
estructura compuesta por 633 plazas.
El 16 de diciembre de 1999 se cancelan 13 plazas pertenecientes a la

Direccin General de Control Metropolitano, informacin comunicada mediante
oficio OM/362/2000 de la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal, por
lo que al finalizar 1999 la Secretara de Seguridad Pblica se conforma por 620
plazas de estructura.
En 2000 se modifica exclusivamente la estructura de la Oficina del Secretario

aumentando 3 plazas para la creacin de la Subdireccin de Ejecucin de
Mandatos Judiciales, movimiento generado mediante dictamen No. 002 emitido
por la Direccin General de Modernizacin Administrativa de la Oficiala Mayor
del Gobierno del Distrito Federal, con vigencia a partir del 1 de enero de 2000.
As, al finalizar el siglo la Secretara de Seguridad Pblica concluye con 623
plazas en su estructura orgnica.
El 1 de enero de 2001, la Direccin General de Administracin de Personal de

la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal emiti el dictamen No.
125/2001, en el cual la estructura orgnica de la Secretara de Seguridad
Pblica se integra por 812 plazas.
Asimismo, en septiembre se emite el Dictamen de Reestructuracin 169/2001

con vigencia a partir del 1 de septiembre de 2001, mismo que tiene dos
alcances documentados con los oficios OM/1848/2001, del 1 de octubre; y
OM/1791/2001, del 19 de octubre de 2001. Por lo que al finalizar el ao, la
Da Mes Ao

estructura orgnica de la Secretara de Seguridad Pblica se conforma por 920

plazas.
En 2002 la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal emite dictamen
18/2002, con vigencia a partir del 1 de junio de 2002, autorizando 962 plazas;
mismo que present seis alcances: CGMA/1628/02, CGMA/1701/02,
OM/1698/2002, CGMA/1087/03, CGMA/1157/03, CGMA/1323/03, sumando
todos ellos, la estructura vigente hasta el 15 de mayo de 2005, la cual se
conformaba por 1,079 plazas.
El 20 de mayo de 2003, se publica en la Gaceta Oficial del Distrito Federal la

Ley Orgnica de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal, con el
objeto de establecer las bases para la organizacin de la Secretara de
Seguridad Pblica para el despacho de los asuntos que le competen, de
conformidad con lo que establecen las disposiciones legales aplicables.
El 20 de mayo de 2005, se publica en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el

Reglamento Interior de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal.
En 2005, la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal emite Dictamen
No. 14/2005, con vigencia a partir del 16 de mayo de 2005. La estructura
orgnica de la Secretara de Seguridad Pblica se integra por 1,112 plazas.
El Dictamen 14/2005, tuvo catorce alcances:
El primer Alcance se documenta mediante el Oficio CGMA/1971/05, con

vigencia a partir del 1 de septiembre de 2005, mismo que crea las Unidades de
Proteccin Ciudadana 11 y 12.
El segundo Alcance se registra mediante el Oficio CGMA/0319/06, y crea, con

vigencia a partir del 16 de enero de 2006, las Unidades de Proteccin
Ciudadana 13, 14 y 15.
El tercer Alcance inici su vigencia a partir del 16 de julio de 2006, mediante

Oficio CGMA/1860/06, mismo que crea las Unidades de Proteccin Ciudadana
16, 17 y 19.
Por otro lado, con el propsito de contar con una estructura que permitiera dar
cumplimiento al Acuerdo por el que se Establece el Programa de Control de
Estacionamiento en las Vas Pblicas del Distrito Federal, se crearon en la
Direccin General de Trnsito, la Subdireccin de Control de Estacionamientos
en Va Pblica y dos Jefaturas de Unidad Departamental. Asimismo, se
modificaron algunas nomenclaturas a fin de tener un rea encargada del
control y operacin de las gras adscritas a la Secretara de Seguridad Pblica.
Da Mes Ao

Por otra parte, y en aras de dar respuesta a las Recomendaciones y

Compromisos para atender las Observaciones de la Auditora nmero
46G/700/05 Erogacin de Recursos para la Operacin de la Direccin de
Helicpteros, realizada por la Contralora General del Gobierno del Distrito
Federal a la Direccin de Helicpteros, se realizaron ajustes a la estructura
orgnica de esta rea.
El cuarto Alcance se registra mediante el oficio CGMA/2745/06, por el cual se

crearon las Unidades de Proteccin Ciudadana 20, 22 y 23, con vigencia a
partir del 16 de noviembre de 2006. Adicionalmente, se realizaron
modificaciones a la estructura orgnica de la Direccin Ejecutiva de Seguridad
Privada y de la Direccin General de Recursos Financieros.
Con el quinto Alcance, se crean las Unidades de Proteccin Ciudadana 24 y

25, vigentes a partir del 1 de enero de 2007, autorizadas mediante el Oficio
CGMA/2974/06.
Con el sexto Alcance documentado mediante el oficio OM/0016/2007, se

cancelan, por instrucciones del Lic. Marcelo Ebrard Casaubn, Jefe de
Gobierno del Distrito Federal, cuatro plazas de Asesor, con vigencia a partir del
1 de enero de 2007.
Con el sptimo Alcance, se crea la Unidad de Proteccin Ciudadana 27,

vigente a partir del 16 de marzo de 2007, mediante el Oficio
CGMA/DDO/0596/07.
En el octavo Alcance, registrado mediante oficio OM/0728/2007, se realizaron

modificaciones a la estructura orgnica de la Direccin General del Instituto
Tcnico de Formacin Policial consistentes en la creacin de la Subdireccin
de Investigacin y Desarrollo y 6 Jefaturas de Unidad Departamental (Asuntos
Jurdicos, Recursos Humanos, Recursos Financieros, Recursos de Materiales y
Servicios Generales, Logstica Policial y Anlisis de Operatividad Policial), y 4
Enlaces A. Asimismo, se realizaron cambios de nomenclatura: en la
Subdireccin de Investigacin e Intercambio por Subdireccin de Cooperacin
e Intercambio y la Jefatura de Unidad Departamental de Factores
Crimingenos por Anlisis de Factores Crimingenos. Del mismo modo se
realiz la renivelacin de la Subdireccin de Enlace Administrativo a
Coordinacin Administrativa.
En el noveno Alcance, se crea la Unidad de Proteccin Ciudadana 29,

vigente a partir del 16 de junio de 2007, mediante el Oficio OM/1051/2007.
El dcimo Alcance se documenta mediante el Oficio OM/1837/2007, con

vigencia a partir del 1 de octubre de 2007, mismo considera la creacin de la
Unidad de Proteccin Ciudadana 30.
Da Mes Ao

Con el dcimo primer Alcance, se crean las Unidades de Proteccin

Ciudadana 26 y 28, con vigencia a partir del 1 de octubre de 2007, mediante
el Oficio OM/1999/07.
A travs del dcimo segundo Alcance, autorizado mediante el oficio

OM/2396/2007, se realizan modificaciones a la estructura orgnica de la
Direccin General de la Polica Sectorial, consistentes en la cancelacin de las
16 Coordinaciones Delegacionales, creando as las Direcciones de rea
Sectorial TLH-1, MAC-2 y CUJ-1.
Asimismo, se realiz la renivelacin de las Direcciones del Consejo de Honor y

Justicia y la Direccin de Escuadrn de Rescate y Urgencias Mdicas por
Direccin Ejecutiva del Consejo de Honor y Justicia y Direccin Ejecutiva de
Escuadrn de Rescate y Urgencias Mdicas, respectivamente
En la Direccin General de Agrupamientos, se cre la Jefatura de Unidad

Departamental de Proteccin Civil.
Se cre la Coordinacin de Transparencia y Rendicin de Cuentas y la

Subdireccin de Informacin Pblica, dependiendo directamente de la Oficina
de la Oficiala Mayor.
El dcimo tercer Alcance se documenta mediante el Oficio OM/0127/2008,

con vigencia a partir del 16 de enero de 2008, mismo que crea las Unidades de
Proteccin Ciudadana 32 y 33.
Con el dcimo cuarto Alcance, se crea una plaza de Enlace B adscrita a la

Oficina de la Oficiala Mayor, con vigencia a partir del 16 de enero de 2008,
mediante el Oficio CGMA/DDO/0379/08.
En cumplimiento a la Circular No. OM/0174/2008, de fecha 29 de enero de

2008, signado por la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal, mediante
la cual se solicita designar a un servidor pblico, con nivel de estructura,
responsable de coordinar y supervisar la adecuada elaboracin de los
Manuales, as como designar funciones especificas referidas en la citada
Circular, al respecto y dando cumplimiento a lo sealado se actualiz el marco
funcional de la Direccin Ejecutiva de Desarrollo Organizacional y
Administrativo.
Derivado de lo anterior, la estructura orgnica de la Secretara se integra por

1,150 plazas.
En el mes de diciembre de 2008, la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito

Federal emite Dictamen de reestructuracin 18/2008, mediante oficio
OM/2377/2008 con vigencia a partir de 1 de Noviembre de 2008, quedando la
Da Mes Ao

estructura orgnica de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal

integrada por 1,370 plazas.
Para alcanzar los objetivos establecidos por el C. Secretario de Seguridad

Pblica, este dictamen contempla, en trminos generales, las siguientes
modificaciones estructurales:
En las Unidades Administrativas adscritas a la Oficina de la Secretara de

Seguridad Pblica, se reestructura la Direccin General de Asuntos Jurdicos,
en la que se crean las Direcciones Legislativa, Consultiva y de lo Contencioso y
la de Defensora, Mandatos Judiciales y Apoyos Oficiales.
Para integrar a todos los cuerpos policiales de proteccin y seguridad, la

Subsecretara de Seguridad Pblica se reestructura y cambia su nomenclatura
a Subsecretara de Operacin Policial, en la que se crea la Direccin
Ejecutiva de Logstica y Seguimiento Operativo; La Direccin General de la
Polica de Proximidad conformada por las Direcciones de rea Sectorial, las
Direcciones de Unidad de Proteccin Ciudadana y la Polica Metropolitana.
Contempla el crecimiento de siete a diez regiones territoriales, a las cuales se
readscriben del mbito central al mbito territorial, las Direcciones de Unidad
de Proteccin Ciudadana.
Se readscribe a dicha Subsecretara, la Direccin General de Agrupamientos,

que anteriormente perteneci a la Subsecretara de Participacin Ciudadana y
Prevencin del Delito, cambiando adems su nomenclatura por la de Direccin
General de la Polica Metropolitana; en ella se cancelan las Direcciones de
Agrupamientos A y B, crendose la Direccin Ejecutiva de Operacin de la
Polica Metropolitana, a la que se le adscriben las Direcciones de Unidad de la
Polica Metropolitana Femenil, Montada, Granaderos Oriente y Granaderos
Poniente. A la Direccin General se le adiciona la Direccin de Unidad de la
Polica Metropolitana Fuerza de Tarea y se crea la Direccin de Unidad de la
Polica Metropolitana Grupo Especial.
La Direccin General de Mejoramiento Integral del Centro Histrico de la

Ciudad de Mxico se readscribe, de la Subsecretara de Desarrollo Institucional
a la Subsecretara de Operacin Policial, cambiando su nomenclatura por la de
Direccin General Regin 1 Centro Histrico; a esta se le adscriben seis
Unidades de Proteccin Ciudadana.
Se crea la Subsecretara de Control de Trnsito, derivada de la

reestructuracin de la Direccin General de Operacin de Trnsito, la cual se
desvincula de la Polica Preventiva y queda conformada por la Direccin
Ejecutiva de Aplicacin de Normatividad de Trnsito y las Direcciones
Generales de Operacin de Trnsito y de Ingeniera de Trnsito.
Da Mes Ao

La Subsecretara de Participacin Ciudadana y Prevencin del Delito se

reestructura, cancelando la Direccin General de Agrupamientos, la cual se
asignara a la Subsecretara de Operacin Policial con la nomenclatura de
Direccin General de la Polica Metropolitana. La Direccin Ejecutiva del
Escuadrn de Rescate y Urgencias Mdicas se adscribe directamente a esta
Subsecretara. La Direccin General de Acciones Preventivas se reestructura
sustancialmente, por lo que se cancela y en su lugar surge la Direccin General
de Participacin Ciudadana, conformada por las Direcciones de Vinculacin
Ciudadana, la Coordinacin Interinstitucional y Territorial y la de Atencin y
Registro de la Demanda Ciudadana.
Se fortalece la Direccin General de Prevencin del Delito, con la

reestructuracin de las Direcciones de Aplicacin de Programas Preventivos
Institucionales y la de Estudios y Coordinacin Interinstitucional para la
Prevencin del Delito. La Direccin General de Apoyo Institucional se
readscribe a la Jefatura del Estado Mayor Policial como Direccin General de
Enlace Institucional. Asimismo se cancela la Direccin General de Estadstica e
Informacin Policial. Se readscribe y renivela de la Subsecretara de Desarrollo
Institucional, la Direccin General de Derechos Humanos, fortalecindola con la
creacin de la Direccin de Cultura y Atencin en Derechos Humanos. Se crea
la Direccin Ejecutiva de Salud y Bienestar Social, integrada por las
Direcciones de Promocin Cultural, Social y Deportiva y la de Servicios
Mdicos.
El Instituto Tcnico de Formacin Policial se readscribe dentro del mbito

desconcentrado a la Subsecretara de Desarrollo Institucional.
Se fortalece la Direccin General de Carrera Policial, con la creacin de

Normatividad y Procedimientos Policiales. La Direccin General del Centro de
Control y Confianza, se reestructura, fortalecindose con la creacin de las
Direcciones de Evaluacin Mdica y Social, la de Evaluacin Psicolgica y la
de Investigacin y Desarrollo. La Direccin Ejecutiva del Consejo de Honor y
Justicia se renivela a Direccin General y se crea la Direccin de
Instrumentacin de Procedimientos y Cumplimiento de Ejecutorias.
Se crea la Subsecretara de Informacin e Inteligencia Policial, integrada

por la Direccin General de Tecnologas de Informacin y Comunicaciones,
conformada por las Direcciones Ejecutivas de Desarrollo Tecnolgico y la del
Centro de Mando la cual se cre a partir de la reestructuracin de la Direccin
Ejecutiva de Tecnologas de Informacin y de la Direccin General de
Comunicaciones, ambas provenientes de las Unidades Administrativas
adscritas al Secretario y de la Subsecretara de Seguridad Pblica,
respectivamente.
Da Mes Ao

Se crea la Direccin General de Registro Vehicular y Seguridad Privada,

conformada por las Direcciones de Registro y Control de Empresas de
Seguridad Privada y la de Servicio de Informacin Vehicular.
Se crea la Direccin General de Inteligencia Policial conformada con las

Direcciones Ejecutivas de Anlisis e Inteligencia Policial, la de Investigacin
Preventiva y de Anlisis y Control de la Operacin Policial.
Asimismo, se crea la Coordinacin General del proyecto Bicentenario con el

propsito de responder a la nueva problemtica que enfrenta la Ciudad de
Mxico, mediante la implementacin de una moderna y eficaz estructura
tecnolgica que funcione en el corto y mediano plazo y subsane las
necesidades bsicas de seguridad pblica y bienestar de la Ciudadana.
Se crea la Jefatura del Estado Mayor Policial, constituida por la Direccin

General de Planes y Organizacin Tctica; se le adscribe la Direccin General
de Enlace Institucional, anteriormente denominada Direccin General de Apoyo
Institucional, y la Direccin Ejecutiva de Helicpteros.
La Oficiala Mayor contempla la reestructuracin de las Direcciones Generales

de Recursos Materiales y Servicios Generales y la de Mantenimiento y
Transporte, dando como resultado de ello la Direccin General de
Recursos Materiales, integrada por las Direcciones de Adquisiciones,
Almacenes y Aseguramiento y la de Transportes. Se crea la Direccin
General de Mantenimiento y Servicios, conformada por las Direcciones de
Construccin y Mantenimiento y la de Servicios. Se fortalece la
Coordinacin de Transparencia y Rendicin de Cuentas, renivelndose a
Direccin Ejecutiva, en la que se crea la Direccin de Informacin Pblica y
Rendicin de Cuentas y la de Transparencia y Control Documental. La
Direccin Ejecutiva de Desarrollo Organizacional y Administrativo se
fortalece con la creacin de las Direcciones de Organizacin de
Normatividad y la de Modernizacin Administrativa.
Mediante Oficios No. OM/2405/2008 y OM/2486/2008 de fechas 10 y 18 de

diciembre de 2008 respectivamente, la Oficiala Mayor del Gobierno del
Distrito Federal enva el primer Alcance al dictamen 18/2008, a travs del
cual se autoriza la creacin de la estructura de la Coordinacin General de
Proyecto Bicentenario y su readscripcin a la Oficina del C. Secretario;
misma que permitir coadyuvar con las diferentes dependencias del
Gobierno local en el control de todo lo que se refiere a la seguridad
pblica, atencin a desastres naturales, como pueden ser: inundaciones,
incendios y lo relacionado a las condiciones ssmicas de la Ciudad;
adems, de ser el Centro Regulador de Emergencias Mdicas, tomando el
mando de las vialidades a travs de un sistema intenso de monitoreo con
sensores, provocando la accin de los elementos de seguridad pblica y de
procuracin de justicia.
Da Mes Ao

Derivado de lo anterior, la estructura orgnica de la Secretara quedara

conformada por 1,374 plazas.
A travs del oficio OM/2405/2008, de fecha 10 de diciembre de 2008, se da el

primer alcance al Dictamen 18/2008, en el cual se crea la estructura de la
Coordinacin General del Proyecto Bicentenario, en la cual se crean 3
Direcciones Ejecutivas y una Coordinacin. Posteriormente aunado a este
alcance se genera un segundo alcance por medio del oficio OM/2486/2008, de
fecha 18 de diciembre de 2008 en el cual la Coordinacin General del Proyecto
Bicentenario cambia de adscripcin de la Subsecretara de Informacin e
Inteligencia Policial a la Oficina del Secretario de Seguridad Pblica.
Mediante oficio CG/376/2009, de fecha 27 de mayo del 2009, se genera un

tercer alcance al Dictamen 18/2008, con vigencia a partir del 16 de mayo de
2009, en el cual se realizaron modificaciones a la estructura orgnica, creando
las Unidades de Proteccin Ciudadana 40, 41, 42 y 43, implicando la
transformacin las Direcciones de rea Sectorial CUH-2, CUH4, CUH-5 y MIH-
1.
Tambin genero movimientos en la Direccin Ejecutiva de Transparencia y

Rendicin de Cuentas, con los cambios de nomenclatura de la Direccin de
Informacin Pblica y Rendicin de Cuentas a Direccin de Rendicin de
Cuentas y la Direccin de Transparencia y Control Documental a Direccin de
Transparencia, as como los cambios de adscripcin de la Subdireccin de
Informacin Pblica de la Direccin de Informacin Pblica y Rendicin de
Cuentas a la Direccin de Rendicin de Cuentas y la Subdireccin de
Transparencia de la Direccin de Transparencia y Control Documental a la
Direccin de Transparencia; la Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo
Archivstico tambin tuvo un cambio de adscripcin de la Direccin Ejecutiva de
Transparencia y Rendicin de Cuentas a la Subdireccin de Servicios
Generales de la Direccin de Servicios de la Direccin General de
Mantenimiento y Servicios.
El 17 de agosto de 2009, mediante oficio CG/465/2009, se genera un cuarto

alcance al Dictamen 18/2008, con vigencia a partir del 16 de agosto de 2009,
en el cual se crearon las Unidades de Proteccin Ciudadana 44 y 45, a
travs de la transformacin de las Direcciones de rea Sectorial MIH-5 y IZP-4.
El 17 de septiembre de 2009, a travs del oficio CG/551/2009, se genera un

quinto alcance en el cual se crean 4 Enlaces C y 4 Enlaces B en la Direccin
General Regin 1 Centro Histrico, 4 Enlaces C en la Subsecretara de
Participacin Ciudadana y Prevencin del Delito, 1 Enlace A en la Oficiala
Mayor y 2 Enlaces C en la Direccin Ejecutiva de Helicpteros. Tambin se
da el cambio de nomenclatura en la Direccin Ejecutiva de Transparencia y
Rendicin de Cuentas de la Subdireccin de Informacin Pblica por el de
Da Mes Ao

Subdireccin de Rendicin de Cuentas. Esto con vigencia a partir del 1ro. de

septiembre del 2009.
El 15 de octubre de 2009, a travs del oficio CG/538/2009, se da el sexto

alcance en el cual se registra el cambio de nomenclatura del Direccin General
de Asuntos Internos por el de Direccin General de Inspeccin Policial con
vigencia a partir del 01 de octubre de 2009.
Posteriormente el 23 de octubre de 2009, a travs del oficio CG/557/2009, se

genera el sptimo alcance en el cual se registran diferentes cambios en la
estructura de la Direccin General de Asuntos Jurdicos. Con vigencia a partir
del 16 de octubre de 2009.
El 26 de octubre de 2009, mediante oficio CG/559/2009, se genera un octavo

alcance al Dictamen 18/2008, con vigencia a partir del 1 de noviembre de 2009,
en el cual se crearon las Unidades de Proteccin Ciudadana 39 y 46, esta
ltima a travs de la transformacin de la Direccin de rea Sectorial IZP-8. As
como la cancelacin de la Subdireccin de Servicios Mdicos en la Direccin
Ejecutiva de Salud y Bienestar y la creacin de la Subdireccin de Control de
Centros de Desarrollo Infantil en la Direccin de Remuneraciones, Prestaciones
y Cumplimientos. Por lo que tambin se generaron cambios de nomenclatura y
adscripcin de las Jefaturas de Unidad Departamental CENDI Balbuena e
Iztapalapa de la Direccin de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos
a la Subdireccin de Control de Centros de Desarrollo Infantil, quedando como
Jefaturas de Unidad Departamental del Centro de Desarrollo Infantil Balbuena
e Iztapalapa.
El 16 de diciembre de 2009, mediante oficio CG/637/2009, se genera un

noveno alcance al Dictamen 18/2008, con vigencia a partir del 16 de diciembre
de 2009, en el cual se crea la Unidad de Proteccin Ciudadana 47, a travs
de la transformacin de la Direccin de rea Sectorial GAM-8.
Derivado de los nueve alcances mencionados la estructura de la Secretara de

Seguridad Pblica quedo conformada por 1,402 plazas.
El 11 de febrero de 2010, a travs del oficio CG/096/2010, se da el dcimo

alcance con el cual se cancela la Coordinacin General del Proyecto
Bicentenario y sus reas adscritas, con vigencia a partir del 01 de febrero de
2010.
Posteriormente el 5 de marzo de 2010, a travs del oficio CG/127/2010, se

genera el dcimo primer alcance en el cual se renivela la Secretara Particular
del C. Secretario de Seguridad Pblica, con vigencia a partir del 16 de febrero
de 2010.
Da Mes Ao

Con los dos movimientos descritos anteriormente el Dictamen 18/2008,

concluy con un total de 1396 plazas.
El 20 de octubre de 2010, la Contralora General del Gobierno del Distrito

Federal emite mediante oficio CG/437/2010 Dictamen de reestructuracin
16/2010, con vigencia a partir de 1 de Noviembre de 2010, quedando la
estructura orgnica de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal
integrada por 1,334 plazas. Este dictamen contempla, en trminos generales,
las siguientes modificaciones estructurales:
En las Unidades Administrativas adscritas a la Oficina de la Secretara de

Seguridad Pblica se realizan los siguientes movimientos: en la Direccin
General de Asuntos Jurdicos, se renivela la Direccin de Asistencia Legal,
Apoyos y Mandamientos Oficiales, convirtindose en Direccin Ejecutiva;
adems, se crea la Subdireccin de Asistencia Legal y Defensora Jurdica, as
como las Jefaturas de Unidad Departamental de Mandamientos Judiciales y
Administrativos y de Recuperacin de Bienes.
En la Direccin General de Inspeccin Policial, se crea la Direccin de

Evaluacin y Despliegue, a la que se adscriben 1 Subdireccin y 2 Jefaturas de
Departamento.
La Subsecretara de Operacin Policial se reorganiz de la Siguiente

manera: se crean 5 Direcciones Generales de Zona (Norte, Sur, Centro,
Poniente y Oriente); crece a 14 el total de Direcciones Ejecutivas Regionales;
las Direcciones de rea Sectorial algunas se transforman y otras son
fusionadas para dar paso a la creacin de Direcciones de Unidad de Proteccin
Ciudadana (UPC), dando como resultado un total de 73, distribuidas en las 5
Direcciones Generales de Zona.
En cuanto a la Subsecretara de Control de Trnsito, la Direccin Ejecutiva

de Aplicacin de Normatividad de Trnsito se renivel a Direccin General.
Asignndole atribuciones relativas al establecimiento de controles en la
administracin de recursos de las Unidades Administrativas que conforman la
Subsecretara.
La Direccin General de Operacin de Trnsito se transforma, en su

distribucin, de una manera similar a la adoptada por la Polica de Proximidad
implementando 5 Direcciones de Operacin Vial (Norte, Sur, Centro, Poniente y
Oriente).
En la Subsecretara de Participacin Ciudadana y Prevencin del Delito se

crea la Direccin de Seguridad Escolar, con una estructura de 3
Coordinaciones y 7 Jefaturas de Departamento.
Da Mes Ao

Se cre en la Direccin General de Participacin Ciudadana la Subdireccin

de Enlace Legislativo.
En la Oficiala Mayor, la Direccin Ejecutiva de Transparencia y Rendicin de

cuentas se desagrega, dando origen a dos nuevas Direcciones Ejecutivas: la
de Transparencia y la de Rendicin de Cuentas.
En la Direccin de Organizacin y Administracin Territorial se crearon las

Jefaturas de Unidad Departamental de Seguimiento Administrativo, de
Desarrollo de Proyectos de Mejoramiento Administrativo y la de Implantacin y
Seguimiento de Proyectos Administrativos.
En la Jefatura del Estado Mayor Policial, se crea la Direccin General de

Investigacin Policial Preventiva, Planes y Organizacin Tctica, a la cual se
adscribe la Direccin Ejecutiva de Investigacin Preventiva que anteriormente
estaba adscrita a la Subsecretara de Informacin e Inteligencia Policial.
Derivado de lo anterior, la estructura orgnica de la Secretara queda

El inters principal del C. Secretario de esta reestructuracin, consisti en

contar con una mejor operacin policial, con mayor presencia y mejor
desempeo, as como la provisin de mecanismos administrativos apropiados
que faciliten, agilicen y complementen el trabajo operativo.
Asimismo, se lleg a la conclusin de que era necesaria una reorganizacin de

la estructura de mandos para disminuir los tramos de control, lo que permite
una mayor eficacia en los servicios ofrecidos a la Ciudadana, manteniendo la
transparencia de los procesos y propiciando su adecuada ejecucin.
La presente actualizacin comprende, 4 alcances que han sido registrados

para el Dictamen 16/2010, los cuales a continuacin se describen:
A travs del oficio CG/044/2011, de fecha 3 de enero de 2011, se da el primer

alcance al Dictamen 16/2010, en el cual se da el cambio de adscripcin de la
Direccin de Seguridad Escolar, de la Direccin General de Prevencin del
Delito a la Subsecretaria de Participacin Ciudadana y Prevencin del Delito.
Mediante oficio CG/123/2011, de fecha 31 de enero de 2011, se genera un

segundo alcance al Dictamen 16/2010, con vigencia a partir del 1 de febrero de
2011, en el cual se renivelo la plaza de Asesor adscrita a la Oficina de la
Secretara de Seguridad Pblica pasando del nivel 43.5 al 45.5, tambin se
renivelo la plaza de la Jefatura del Estado Mayor Policial pasando del nivel 46.5
al 47.5, para la realizacin de estos movimientos se cancelaron 2 plazas de
Enlace C adscritas a la Subsecretara de Informacin e Inteligencia Policial.
Da Mes Ao

El 15 de noviembre de 2011, mediante oficio CG/517/2011, se genera un tercer

alcance al Dictamen 16/2010, con vigencia a partir del 16 de noviembre de
2011, en el cual se crea una plaza de Asesor con nivel 45.5 adscrita a la
Oficina del Secretario de Seguridad Publica, para lo cual se cancelaron 6
plazas de Enlace (1 Enlace C y 1 Enlace B en la Direccin General de
Polica de Proximidad Zona Centro, 1 Enlace C en la Direccin General de la
Polica Metropolitana, 2 Enlaces C en la Subsecretara de Informacin e
Inteligencia Policial y 1 Enlace B en la Oficiala Mayor.
A travs del oficio CG/200/2012, de fecha 30 de marzo de 2012, se registra el

cuarto alcance al Dictamen 16/2010, en el cual se renivelan en la oficina del C.
Secretario de Seguridad Pblica la Coordinacin Tcnica y la Coordinacin de
Control de Gestin Institucional, as como cambios de nomenclatura y cambios
de adscripcin en la Direccin General de administracin de Personal adscrita
a la Oficia la Mayor.
Mediante oficio CGDF/626/2013, de fecha 09 de mayo de 2013, se gener el

quinto alcance al Dictamen 16/2010, con vigencia a partir del 1 de mayo de
|2013, generando modificaciones en la Subsecretara de Informacin e
Inteligencia Policial; en el cual se cancelaron nueve plazas, las cuales se
indican a continuacin: 2 Enlaces C, la Direccin del Centro de Operaciones
Policiales, la Subdireccin de Atencin de Llamadas 066 y 089, la Jefatura de
Unidad Departamental de Atencin de Llamadas de Emergencia 066, la
Jefatura de Unidad Departamental de Atencin de Llamadas de Denuncia 089,
la Subdireccin de Despacho al Despliegue Policial, la Jefatura de Unidad
Departamental de Atencin Policial y a Grupos y la Jefatura de Unidad
Departamental de Seguimiento de Eventos, as como la creacin de: la
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Transmisiones.
El 28 de junio de 2013, con oficio CGDF/798/2013, se emiti el sexto alcance

al Dictamen 16/2010, que entr en vigor el 1 de julio de 2013. Con dicho
documento se autoriz la modificacin de la estructura orgnica de la Oficiala
Mayor, con afectacin directa a esa ltima y a la Direccin General de
Recursos Financieros, como se indica en la siguiente relacin:
Se cancelaron doce plazas, Se cambi una nomenclatura, se crearon once
plazas y se cambiaron de adscripcin dos plazas,
Mediante oficio CGDF/1501/2013 de fecha 08 de octubre de 2013, se emiti el

sptimo alcance al Dictamen 16/2010, el cual entr en vigor el da 1 de
octubre de 2013. El cual present modificaciones a la estructura orgnica en la
Subsecretara de Desarrollo Institucional; en especfico en la Direccin General
del Centro de Control de Confianza. Se trasladaron folios de honorarios a la
estructura orgnica de la Direccin General, presentndose los siguientes
movimientos: 10 cambios de Nomenclatura, 5 Cancelaciones, 12 Creaciones y
12 Cambios de Adscripcin
Da Mes Ao

Derivado de lo anterior, la estructura orgnica de la Secretara queda

Da Mes Ao

MARCO JURDICO
1.- Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.
D.O.F. 05 II 1917.
D.O.F. 27 XII 2013. (Reformas)
1.- Estatuto de Gobierno del Distrito Federal.

D.O.F 26 VII 1994.
D.O.F. 01 I 2013. (Reformas)
2.- Estatuto Orgnico de la Caja de Previsin de la Polica Preventiva del

Distrito Federal.
G.O.D.F. 15 V 2008.
LEYES
1.- Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del
Apartado B del Artculo 123 Constitucional.
D.O.F. 28 XII 1963.
D.O.F. 03 V 2006. (Reformas).
2.- Ley Federal de Armas de Fuego y Explosivos.

D.O.F. 11 I 1972.
3.- Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Pblicos.

D.O.F. 31 XII 1982.
4.- Ley Federal para Prevenir y Sancionar la Tortura.

D.O.F. 27 XII 1991.
5.- Ley Federal de Telecomunicaciones.

D.O.F. 07 VI 1995.
6.- Ley Federal contra la Delincuencia Organizada.

D.O.F. 07 XI 1996.
D.O.F. 14 VI 2012 .(Reformas)
Da Mes Ao

7.- Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.

D.O.F. 30 III 2006.
8.- Ley Federal de Seguridad Privada.

D.O.F. 06 VII 2006.
D.O.F. 17 X 2011. (Reformas)
9.- Ley Federal de Sanidad Animal.

D.O.F. 25 VII 2007.
D.O.F. 07 VI 2012. (Reformas)
10.- Ley Federal para el Control de Substancias Qumicas Susceptibles de

Desvo para la Fabricacin de Armas Qumicas.
D.O.F. 09 VI 2009.
D.O.F. 03 VII 2009. (Reformas).
11.- Ley Federal de Archivos.

D.O.F. 23 I 2012.
12.- Ley de Vas Generales de Comunicacin.

D.O.F. 19 II 1940
D.O.F. 09 IV 2012. (Reformas)
13.- Ley de Premios, Estmulos y Recompensas Civiles.

D.O.F. 31 XII 1975.
D.O.F. 26 XII 2013. (Reformas).
14.- Ley de Coordinacin Fiscal.

D.O.F. 27 XII 1978.
15.- Ley de Planeacin.

D.O.F. 05 I 1983.
D.O.F. 09 IV 2012. (Reformas).
16.- Ley de la Comisin Nacional de los Derechos Humanos.

D.O.F. 29 VI 1992.
D.O.F. 07 XI 2013 . (Reformas).
17.- Ley de Aviacin Civil.

D.O.F. 12 V 1995.
Da Mes Ao

18.- Ley de Aeropuertos.

D.O.F. 22 XII 1995.
D.O.F. 21 I 2009. (Reformas).
19.- Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro.

D.O.F. 23 V 1996.
20.- Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico.

D.O.F. 04 I 2000.
21.- Ley de Obras Pblicas y Servicios relacionados con las mismas.

D.O.F. 04 I 2000.
22.- Ley de Seguridad Nacional.

D.O.F. 31 I 2005.
23.- Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores

del Estado.
D.O.F. 31 III 2007.
24.- Ley de Fiscalizacin y Rendicin de Cuentas de la Federacin.

D.O.F. 29 V 2009.
25.- Ley de Firma Electrnica Avanzada.

D.O.F. 11 I 2012.
26.- Ley del Impuesto Sobre la Renta.

D.O.F. 11 XII 2013.
27.- Ley General de Sociedades Mercantiles.
D.O.F. 04 VIII 1934.

D.O.F. 02 VI 2009. (Reformas).
28.- Ley General de Salud.

D.O.F. 07 II 1984.
Da Mes Ao

29.- Ley General de Bienes Nacionales.

D.O.F. 23 III 2004.
30.- Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia.
D.O.F. 01 I 2007.
31.- Ley General de Contabilidad Gubernamental.

D.O.F. 31 XII 2008.
32.- Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pblica.

D.O.F 02 I 2009.
D.O.F. 29 X 2013. (Reformas).
33.- Ley General para prevenir y sancionar los delitos en Materia de

Secuestro, Reglamentaria de la fraccin XXI del Artculo 73 de la
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.
D.O.F. 30 XI 2010.
D.O.F.- 27 II 2011. (Reformas)
34.- Ley General de Proteccin de Servicios para la Atencin, Cuidado y

Desarrollo Integral Infantil.
D.O.F. 24 X 2011.
35.- Ley General de Proteccin Civil.

D.O.F. 06 VI 2012.
36.- Ley General para Prevenir , Sancionar y Erradicar los Delitos en Materia
de Trata de Personas y para la Proteccin y Asistencia a las Victimas de
estos Delitos
D.O.F 14 VI 2012
37.- Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal.

D.O.F. 29 XII 1976.
38.- Ley Orgnica de la Procuradura General de la Repblica.

D.O.F. 29 V 2009.
39.- Ley de la Caja de Previsin de la Polica Preventiva del Distrito Federal.

D.O.F. 14 I 1986.
40.- Ley de la Comisin de Derechos Humanos del Distrito Federal.

Da Mes Ao

D.O.F. 22 VI 1993.
G.O.D.F 14 V 2010. (Reformas).
41.- Ley de Seguridad Pblica del Distrito Federal.

D.O.F. 19 VII 1993.
42.- Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal.

D.O.F. 19 XII 1995.
G.O.D.F. 21 XII 1995.
G.O.D.F. 05 IV 2012. (Reformas)
43.- Ley del Tribunal de lo Contencioso Administrativo del Distrito Federal.

D.O.F. 19 XII 1995.
G.O.D.F. 21 XII 1995.
G.O.D.F. 24 II 2009. (Reformas).
44.- Ley de Asistencia y Prevencin de la Violencia Familiar.

G.O.D.F. 08 VII 1996.
D.O.F. 09 VII 1996.
45.- Ley del Rgimen Patrimonial y del Servicio Pblico.

G.O.D.F. 20 XII 1996.
D.O.F. 23 XII 1996.
G.O.D.F. 27 XII 2010. (Reformas).
46.- Ley para la Celebracin de Espectculos Pblicos en el Distrito Federal.

D.O.F. 13 I 1997.
G.O.D.F. 13 I 1997.
G.O.D.F. 18 XI 2011. (Reformas).
47.- Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal.

G.O.D.F. 28 IX 1998.
G.O.D.F. 07 IV 2011. (Reformas).
48.- Ley de Obras Pblicas del Distrito Federal.

G.O.D.F. 29 XII 1998.
G.O.D.F. 15 IX 2008. (Reformas).
49.- Ley Ambiental de Proteccin a la Tierra en el Distrito Federal.

G.O.D.F. 13 I 2000.
G.O.D.F 17 IX 2013. (Reformas).
Da Mes Ao

50.- Ley de Planeacin del Desarrollo del Distrito Federal.

G.O.D.F. 27 I 2000.
G.O.D.F. 28 VI 2013. (Reformas)
51.- Ley de los Derechos de las Nias y Nios en el Distrito Federal.

G.O.D.F. 31 I 2000.
G.O.D.F. 09 I 2012. (Reformas).
52.- Ley del Notariado para el Distrito Federal.

G.O.D.F. 28 III 2000.
G.O.D.F. 23 VII 2012. (Reformas).
53.- Ley de Proteccin a los Animales del Distrito Federal.

G.O.D.F. 26 II 2002.
54.- Ley de EntregaRecepcin de los Recursos de la Administracin Pblica

del Distrito Federal.
G.O.D.F. 13 III 2002.
55.- Ley de Transporte y Vialidad del Distrito Federal.

G.O.D.F. 26 XII 2002.
56.- Ley de Atencin y Apoyo a las Vctimas del Delito para el Distrito Federal.
G.O.D.F. 22 IV 2003.
G.O.D.F. 24 V 2011. (Reformas).
57.- Ley de Proteccin a la Salud de los No Fumadores en el Distrito Federal.

G.O.D.F. 29 I 2004.
G.O.D.F. 03 X 2008. (Reformas).
58.- Ley de Participacin Ciudadana del Distrito Federal.

G.O.D.F. 17 V 2004.
59.- Ley de Cultura Cvica del Distrito Federal.

G.O.D.F. 31 V 2004.
60.- Ley de Seguridad Privada para el Distrito Federal.

G.O.D.F. 24 I 2005.
Da Mes Ao

61.- Ley para Prevenir la Violencia en los Espectculos Deportivos en el

Distrito Federal.
G.O.D.F. 03 V 2006.
62.- Ley de Justicia para Adolescentes para el Distrito Federal.

G.O.D.F. 14 XI 2007.
63.- Ley de Desarrollo Metropolitano para el Distrito Federal.

G.O.D.F. 03 I 2008.
64.- Ley de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia del Distrito
Federal.
G.O.D.F. 29 I 2008.
G.O.D.F. 09 VIII 2013. (Reformas).
65.- Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Distrito

Federal.
G.O.D.F. 28 III 2008.
66.- Ley que Regula el Uso de la Fuerza de los Cuerpos de Seguridad Pblica
G.O.D.F. 22 IV 2008.
67.- Ley de Proteccin de Datos Personales para el Distrito Federal.

G.O.D.F. 03 X 2008.
68.- Ley de Archivos del Distrito Federal.

G.O.D.F. 08 X 2008.
69.- Ley de Responsabilidad Patrimonial del Distrito Federal.

G.O.D.F. 21 X 2008.
G.O.D.F 17 II 2012 (Reformas)
70.- Ley para Prevenir y Erradicar la Trata de Personas, el Abuso Sexual y la

Explotacin Sexual Comercial Infantil para el Distrito Federal.
G.O.D.F. 24 X 2008.
71.- Ley que Regula el Uso de Tecnologa para la Seguridad Pblica del
Distrito Federal.
G.O.D.F. 27 X 2008.
Da Mes Ao

72.- Ley de Filmaciones del Distrito Federal.

G.O.D.F. 17 II 2009.
G.O.D.F. 09 V 2012. (Reformas)
73.- Ley de Fomento de Procesos Productivos Eficientes para el Distrito

Federal.
G.O.D.F. 23 IV 2009.
74.- Ley de Salud del Distrito Federal.

G.O.D.F. 17 IX 2009.
G.O.D.F. 23 VII 2012. (Reformas)
75.- Ley de Firma Electrnica del Distrito Federal.

G.O.D.F. 04 XI 2009.
76.- Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente del Distrito Federal.

G.O.D.F. 31 XII 2009.
77.- Ley de Publicidad Exterior del Distrito Federal.

G.O.D.F. 20 VIII 2010.
78.- Ley de Turismo del Distrito Federal.

G.O.D.F. 30 VIII 2010.
79.- Ley para la Integracin al Desarrollo de las Personas con Discapacidad

G.O.D.F. 10 IX 2010.
80.- Ley para la Atencin Integral del Consumo de Sustancias Psicoactivas del
Distrito Federal.
G.O.D.F. 29 XII 2010.
81.- Ley de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal.

G.O.D.F. 20 I 2011.
G.O.D.F. 13 IX 2013. (Reformas)
82.- Ley de la Procuradura Social del Distrito Federal.

G.O.D.F. 03 II 2011.
83.- Ley de Salud Mental del Distrito Federal.

Da Mes Ao

G.O.D.F. 23 II 2011.
G.O.D.F. 08 VIII 2013. (Reformas)
84.- Ley para Prevenir y Eliminar la Discriminacin del Distrito Federal.

G.O.D.F. 24 II 2011.
85.- Ley del Programa de Derechos Humanos del Distrito Federal.

G.O.D.F. 30 V 2011.
86.- Ley de Mitigacin y Adaptacin al Cambio Climtico y Desarrollo

Sustentable para el Distrito Federal.
G.O.D.F. 16 VI 2011.
87.- Ley de Ejecucin de Sanciones Penales y Reinsercin Social para el

Distrito Federal.
G.O.D.F. 17 VI 2011.
88.- Ley del Sistema de Proteccin Civil del Distrito Federal.

G.O.D.F. 08 VII 2011.
G.O.D.F. 13 IX 2013. (Reformas)
89.- Ley de Proteccin a las Vctimas del Delito de Secuestro para el Distrito
Federal.
G.O.D.F. 27 VII 2011.
90.- Ley que Regula el Funcionamiento de los Centros de Atencin y Cuidado

para el Distrito Federal.
G.O.D.F. 19 VIII 2011.
91.- Ley de Ingresos del Distrito Federal para el Ejercicio Fiscal

correspondiente.
92.- Ley para la Promocin de la Convivencia Libre de Violencia en el Distrito

Federal
G.O.D.F. 31 I 2012.
93.- Ley para el Desarrollo del Distrito Federal como Ciudad Digital y del
Conocimiento.
G.O.D.F. 29 II 2012.
94.- Ley para la Prevencin y Atencin Integral del VIH/SIDA del Distrito
Federal.
G.O.D.F. 20 VI 2012.
Da Mes Ao

95.- Ley de Atencin Integral para el Desarrollo de las Nias y los Nios en la
Primera Infancia en el Distrito Federal.
G.O.D.F. 30 IV 2013.
96.- Ley Orgnica del Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal.
G.O.D.F. 29 I 1996.
G.O.D.F. 17 VI 2011. (Reformas).
97.- Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal.

G.O.D.F. 29 XII 1998.
G.O.D.F. 15 I 2014 . (Reformas).
98.- Ley Orgnica de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal.

G.O.D.F. 20 V 2003.
99.- Ley Orgnica de la Procuradura General de Justicia del Distrito Federal.

D.O.F. 20 VI 2011.
CDIGOS
1.- Cdigo Penal Federal.

D.O.F. 14 VIII 1931.
2.- Cdigo Fiscal de la Federacin.

D.O.F. 31 XII 1981.
3.- Cdigo de Comercio.

D.O.F. 07 X 1889.
4.- Cdigo Federal de Procedimientos Penales.

D.O.F. 30 VIII 1934.
5.- Cdigo Civil para el Distrito Federal.

D.O.F. 26 V 1928.
6.- Cdigo Penal para el Distrito Federal.

G.O.D.F. 16 VII 2002.
Da Mes Ao

7.- Cdigo Fiscal del Distrito Federal.

G.O.D.F. 29 XII 2009.
8.- Cdigo de Procedimientos Penales para el Distrito Federal.

D.O.F. 29 VIII 1931.
D.O.F. 30 IX 1999. (Reformas).
9.- Cdigo de Procedimientos Civiles para el Distrito Federal.

D.O.F. 01 IX 1932.
REGLAMENTOS
1.- Reglamento de la Ley Federal de Armas de Fuego y Explosivos.

D.O.F. 06 V 1972.
2.- Reglamento de Prestaciones Econmicas y Vivienda del Instituto de

Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado.
D.O.F. 28 VI 1988.
3.- Reglamento de la Ley de Aviacin Civil.

D.O.F. 07 XII 1998.
4.- Reglamento de la Ley de Aeropuertos.

D.O.F. 17 II 2000.
5.- Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad

Hacendaria.
D.O.F. 28 VI 2006.
6.- Reglamento de la Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro.

D.O.F. 24 VIII 2009.
Da Mes Ao

7.- Reglamento de Telecomunicaciones.

D.O.F. 29 X 1990.
8.- Reglamento para el ejercicio del derecho de opcin que tienen los
trabajadores de conformidad con los Artculos quinto y sptimo
transitorios del Decreto por el que se expide la Ley del Instituto de
D.O.F. 14 XII 2007.
9.- Reglamento del Seguro de Grupo para la Operacin de Vida y del Seguro
Colectivo para la Operacin de Accidentes y Enfermedades
D.O.F. 20 VII 2009.
10.- Reglamento de la Ley General para el Control del Tabaco.

D.O.F. 31 V 2009.
11.- Reglamento del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de

Seguridad Pblica.
D.O.F. 26 X 2009.
12.- Reglamento de la Ley General de Salud en Materia de Prestacin de

Servicios de Atencin Mdica.
D.O.F. 14 V 1986.
13.- Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del

Sector Pblico.
D.O.F. 28 VII 2010.
14.- Reglamento de la Ley Federal de Seguridad Privada.

D.O.F. 18 X 2011.
15.- Reglamento de la Ley General de Prestacin de Servicios para la

Atencin, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil.
D.O.F. 22 VIII 2012.
16.- Reglamento de la Ley de la Caja de Previsin de la Polica Preventiva

D.O.F. 26 V 1988.
17.- Reglamento de la Ley de Asistencia y Prevencin de la Violencia

Intrafamiliar del Distrito Federal.
G.O.D.F. 20 X 1997.
D.O.F. 21 X 1997.
Da Mes Ao

18.- Reglamento de la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal.

G.O.D.F. 23 IX 1999.
19.- Reglamento de la Ley de Obras Pblicas del Distrito Federal.

G.O.D.F. 30 XII 1999.
20.- Reglamento de la Ley para la Celebracin de Espectculos Pblicos del

Distrito Federal en Materia de Espectculos Masivos y Deportivos.
G.O.D.F. 14 I 2003. Fe de erratas 11-XI-2003.
21.- Reglamento de la Ley de Atencin y Apoyo a las Vctimas del Delito para
el Distrito Federal.
G.O.D.F. 20 XII 2004.
22.- Reglamento de la Ley de Cultura Cvica del Distrito Federal.

G.O.D.F. 20 XII 2004.
23.- Reglamento de la Ley de Proteccin Civil para el Distrito Federal.

G.O.D.F. 23 XII 2005.
24.- Reglamento de la Ley para las Personas con Discapacidad del Distrito
Federal.
G.O.D.F. 13 XI 2006.
25.- Reglamento de la Ley de Proteccin a la Salud de los No Fumadores en

G.O.D.F. 04 IV 2008.
26.- Reglamento de la Ley de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de

Violencia del Distrito Federal.
G.O.D.F. 26 II 2009.
27.- Reglamento de la Ley de Seguridad Privada para el Distrito Federal

G.O.D.F. 24 VIII 2009. Aclaracin G.O.D.F. 04-IX-2009.
28.- Reglamento de la Ley de Responsabilidad Patrimonial del Distrito Federal

G.O.D.F. 11 IX 2009.
29.- Reglamento de la Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente del Distrito

Federal.
G.O.D.F. 08 III 2010.
Da Mes Ao

30.- Reglamento de la Ley de Proteccin a los Animales del Distrito Federal.

G.O.D.F. 24 IX 2010.
31.- Reglamento de la Ley que Regula el Uso de la Fuerza de los Cuerpos de

Seguridad Pblica del Distrito Federal.
G.O.D.F. 25 XI 2010.
32.- Reglamento de la Ley de Firma Electrnica para el Distrito Federal, en

actos, procedimientos y trmites a cargo de la Administracin Pblica del
Distrito Federal.
G.O.D.F. 24 XII 2010.
33.- Reglamento de la Ley de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal

en materia de aforo y de Seguridad en Establecimientos de Impacto
Zonal.
G.O.D.F. 04 III 2011.
34.- Reglamento de la Ley de Salud del Distrito Federal.

G.O.D.F. 07 VII 2011.
35.- Reglamento de la Ley de Publicidad Exterior del Distrito Federal.

G.O.D.F. 15 VIII 2011.
G.O.D.F 20 VIII 2013. (Reformas)
36.- Reglamento de la Ley de la Procuradura Social del Distrito Federal.

G.O.D.F. 17 VIII 2011.
37.- Reglamento de la Ley de Filmaciones del Distrito Federal.

G.O.D.F. 30 IX 2011.
38.- Reglamento de la Ley Orgnica de la Procuradura General de Justicia del

Distrito Federal.
G.O.D.F. 24 X 2011.
39.- Reglamento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin

Pblica de la Administracin Pblica del Distrito Federal.
G.O.D.F. 25 XI 2011
40.- Reglamento de la Ley de Salud Mental del Distrito Federal.

G.O.D.F. 14 II 2012
41.- Reglamento de la Ley de Turismo del Distrito Federal.

G.O.D.F. 29 III 2012.
Da Mes Ao

42.- Reglamento de la Ley para la Promocin de la Convivencia Libre de la

Violencia en el Entorno Escolar del Distrito Federal.
G.O.D.F. 12 VI 2012.
43.- Reglamento de la Ley Ambiental del Distrito Federal en Materia de

Verificacin Vehicular.
G.O.D.F. 19 X 2012.
44.- Reglamento de la Ley de Mitigacin y Adaptacin al Cambio Climtico y

Desarrollo Sustentable para el Distrito Federal.
G.O.D.F. 19 X 2012.
45.- Reglamento para el Control de Estacionamiento en las Vas Pblicas del

Distrito Federal.
G.O.D.F. 11 X 2011.
46.- Reglamento de la Polica Preventiva del Distrito Federal.

D.O.F. 06 VII 1984. Aclaracin 07-VIII-1984.
47.- Reglamento de Transporte del Distrito Federal.

G.O.D.F. 30 XII 2003.
48.- Reglamento de Impacto Ambiental y Riesgo.

G.O.D.F. 26 III 2004.
49.- Reglamento de Trnsito Metropolitano.

G.O.D.F. 20 VI 2007.
G.O.D.F. 19 VIII 2010(Nota Aclaratoria)
50.- Reglamento para el Control Vehicular y de Licencias y Permisos para

Conducir en el Distrito Federal.
G.O.D.F. 17 IX 2007.
G.O.D.F. 23 IV 2009. (Reformas).
51.- Reglamento que Establece el Procedimiento para la Conclusin de la

Carrera Policial de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal.
G.O.D.F. 26 II 2010.
G.O.D.F. 05 XI 2010. (Reformas)
G.O.D.F 11 XI 2010. (Nota Aclaratoria)
52.- Reglamento de Verificacin Administrativa del Distrito Federal.

G.O.D.F. 31 VIII 2010.
Da Mes Ao

53.- Reglamento de Uniformes, Condecoraciones, Insignias y Divisas de la

Polica del Distrito Federal.
G.O.D.F. 21 I 2011.
54.- Reglamento Interior del Instituto Tcnico de Formacin Policial.

D.O.F. 11 III 1994.
55.- Reglamento Interior del Tribunal de lo Contencioso Administrativo del

Distrito Federal.
G.O.D.F. 17 VI 1996.
G.O.D.F 27 IV 2000. (Reformas)
56.- Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Distrito Federal.

G.O.D.F. 28 XII 2000.
57.- Reglamento Interior de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito

Federal.
G.O.D.F. 16 X 2008.
58.- Reglamento Interno del Consejo Ciudadano de Seguridad Pblica y

Procuracin de Justicia del Distrito Federal.
G.O.D.F. 26 IV 2007.
DECRETOS
1.- Decreto por el que se crea el Cuerpo Especial del Ejrcito y Fuerza Area
denominado Cuerpo de Fuerzas de Apoyo Federal.
D.O.F. 09 V 2007.
2.- Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional para Prevenir y

Sancionar la Trata de Personas 2010-2012.
D.O.F. 06 I 2011.
3.- Decreto por el que se expiden las Polticas Administrativas, Bases y

Lineamientos en Materia de Obra Pblica.
G.O.D.F. 07 XI 2000.
4.- Decreto que contiene los Lineamientos Generales para el Programa de

Seguridad Pblica para el Distrito Federal 2006 2012.
G.O.D.F. 19 VII 2007.
Da Mes Ao

5.- Decreto por el que se otorga la Medalla al Mrito Policial correspondiente

al Ao 2008.
G.O.D.F. 31 XII 2008.
6.- Decreto por el que se crea el Centro de Atencin a Emergencias y

Proteccin Ciudadana de la Ciudad de Mxico.
G.O.D.F. 22 VI 2009.
G.O.D.F. 08 IV 2011. (Modificacin).

al ao 2009.
G.O.D.F. 05 II 2010.
8.- Decreto por el que se crea la Coordinacin de los Centros de

Transferencia Modal del Distrito Federal.
G.O.D.F. 14 XII 2010.

al ao 2010.
G.O.D.F. 17 I 2011.
10.- Decreto por el que se crea la Procuradura Social de Atencin a las

Vctimas del Delito, como un Organismo Descentralizado de la
Administracin Pblica Federal.
D.O.F. 06 IX 2011.
11.- Decreto de Presupuesto de Egresos del Distrito Federal para el Ejercicio

Fiscal 2013.
G.O.D.F. 31 XII 2013.
ACUERDOS
1.- Acuerdo mediante el cual se dan a conocer Las Bases para la

organizacin y funcionamiento de los Comits Delegacionales de
Seguridad Pblica, para que funcionen como una instancia colegiada de
consulta y participacin ciudadana en cada una de las Delegaciones del
Departamento del Distrito Federal.
D.O.F. 05 III 1996.
2.- Acuerdo mediante el cual se fijan Las Caractersticas y Especificaciones

de las placas metlicas, calcomanas de identificacin y revalidacin, y
tarjetas de circulacin para los diferentes tipos de servicios que prestan
los automviles, autobuses, camiones, motocicletas y remolques
Da Mes Ao

matriculados en la Repblica Mexicana, as como la asignacin de la

numeracin correspondiente a cada Entidad Federativa y Disposiciones
para su otorgamiento y control, as como de la licencia federal de
conductor.
D.O.F. 25 IX 2000.
3.- Acuerdo por el que se crea el Gabinete de Seguridad Pblica.

D.O.F. 06 I 2005.
4.- Acuerdo 02/XXII/08 del Consejo Nacional de Seguridad Pblica por el que
se aprueban Los Criterios de Asignacin, las Frmulas y Variables
utilizadas en el clculo para la distribucin de los recursos del Fondo de
Aportaciones para la Seguridad Pblica de los Estados y del Distrito
Federal (FASP).
D.O.F. 11 I 2008. Aclaracin 13-II-2008.
5.- Acuerdo 01/2008 por el que se establecen Las Bases para la elegibilidad
de Municipios para la asignacin de recursos del Subsidio para la
Seguridad Pblica Municipal (SUBSEMUN).
D.O.F. 15 I 2008.
6.- Acuerdo por el que se dan a conocer Las Reglas del Fondo Municipal de
Subsidios a los Municipios y las Demarcaciones Territoriales del Distrito
Federal para la Seguridad Pblica y el modelo de Convenio de Adhesin
que se deber suscribir.
D.O.F. 25 I 2008.
7.- Acuerdo 45.1313.2008 de la Junta Directiva por el que se aprueba y

autoriza la expedicin del Reglamento de otorgamiento y la recuperacin
de los prstamos personales y su financiamiento del Instituto de
D.O.F. 14 V 2008.
8.- Acuerdo Nacional por la Seguridad, la Justicia y la Legalidad.

D.O.F. 25 VIII 2008.
9.- Acuerdos aprobados en la Vigsima Tercera Sesin del Consejo

Nacional de Seguridad Pblica. (Acuerdo 01/XXIII/08; Acuerdo
02/XXIII/08; Acuerdo 03/XXIII/08; y, Acuerdo 04/XXIII/08).
D.O.F. 31 XII 2008.
10.- Acuerdos aprobados en la Vigsima Cuarta Sesin del Consejo Nacional

de Seguridad Pblica. (Acuerdo 01/XXIV/08; Acuerdo 02/XXIV/08; y,
Acuerdo 03/XXIV/08).
D.O.F. 31 XII 2008.
Da Mes Ao

11.- Acuerdos aprobados en la Vigsima Quinta Sesin del Consejo Nacional

de Seguridad Pblica. (Acuerdo 01/XXV/08; Acuerdo 02/XXV/08; Acuerdo
03/XXV/08; y, Acuerdo 04/XXV/08).
D.O.F. 31 XII 2008.
12.- Acuerdo 01/2009 por el que se establecen Las Bases para la elegibilidad
de Municipios para la asignacin de recursos del Subsidio para la
Seguridad Pblica Municipal (SUBSEMUN).
D.O.F. 15 I 2009.
13.- Acuerdo por el que se dan a conocer Las Reglas del Fondo de Subsidios
a los Municipios y las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal
para la Seguridad Pblica y el modelo de Convenio de Adhesin que se
deber suscribir.
D.O.F. 30 I 2009.
14.- Acuerdos aprobados en la Vigsima Sptima Sesin del Consejo

Nacional de Seguridad Pblica. (Acuerdo 01/XXVII/09; Acuerdo
02/XXVII/09; Acuerdo; Acuerdo 04/XXVII/09; Acuerdo 05/XXVII/09;
Acuerdo 06/XXVII/09; Acuerdo 09/XXVII/09).
D.O.F. 21 XII 2009.
15.- Acuerdo por el que se establecen las bases para la elegibilidad de

municipios y demarcaciones territoriales del Distrito Federal para la
asignacin de recursos del Subsidio para la Seguridad Pblica de los
Municipios y las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal
(SUBSEMUN).
D.O.F. 15 I 2010.
16.- Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operacin del Subsidio para
la Seguridad Pblica de los Municipios y las demarcaciones territoriales
del Distrito Federal (SUBSEMUN) y Modelo de Convenio de Adhesin.
D.O.F. 29 I 2010.
17.- Acuerdo por el que se da a conocer el Catlogo de Bienes

SUBSEMUN2010, para el equipamiento de las Corporaciones de
Seguridad Pblica en los Municipios y las Demarcaciones Territoriales del
Distrito Federal que resultaron elegibles para el otorgamiento del
SUBSEMUN2010.
D.O.F. 02 VI 2010.
18.- Acuerdos aprobados por el Consejo Nacional de Seguridad Pblica en la

Vigsima Octava Sesin. (Acuerdo 01/XXVIII/10; Acuerdo 02/XXVIII/10;
Acuerdo 03/XXVIII/10; Acuerdo 04/XXVIII/10; Acuerdo 05/XXVIII/10;
Acuerdo 06/XXVIII/10).
Da Mes Ao

D.O.F. 16 VI 2010.
19.- Acuerdo por el que se dan a conocer los lineamientos para su integracin,
captura, revisin y envo del Informe Policial Homologado (IPH), previsto
en la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pblica.
D.O.F. 08 VII 2010.
20.- Acuerdo por el que se dan a conocer los Lineamientos para la inscripcin
y baja en el Sistema de Administracin de Usuarios (SAU), del personal
designado como responsable del control, suministro, intercambio,
actualizacin y adecuado manejo de la informacin de las bases de datos
del Sistema Nacional de Seguridad Pblica.
D.O.F. 08 VII 2010.
21.- Acuerdo por el que se emite el Manual de Contabilidad Gubernamental.

D.O.F. 22 XI 2010.
22.- Acuerdo por el que se emite la Clasificacin Funcional del Gasto.

D.O.F. 27 XII 2010.
23.- Acuerdo por el que se emite el Marco Metodolgico sobre la forma y

trminos en que deber orientarse el desarrollo del anlisis de los
componentes de las finanzas pblicas con relacin a los objetivos y
prioridades que, en la materia, establezca la planeacin del desarrollo,
para su integracin en la Cuenta Pblica.
D.O.F. 27 XII 2010.
24.- Acuerdos aprobados por el Consejo Nacional de Seguridad Pblica en su

Vigsima Novena Sesin.
D.O.F. 06 I 2011.
25.- Acuerdo por el que se da a conocer la lista de los municipios y

demarcaciones territoriales del Distrito Federal, elegibles para el
otorgamiento del Subsidio en materia de Seguridad Pblica a Entidades
Federativas, Municipios y el Distrito Federal, as como la frmula utilizada
para su seleccin.
D.O.F. 14 I 2011.
26.- Acuerdo 46.1325.2010 de la Junta Directiva, por el que se aprueban las

Reglas para el Otorgamiento de Crditos del Fondo de la Vivienda del
Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado
Sesin.
D.O.F. 19 I 2011.
27.- Acuerdo 45.1325.2010 de la Junta Directiva, por el que se aprueba la

ampliacin del Programa de Financiamiento y el Presupuesto de Ingresos
Da Mes Ao

y Egresos del FOVISSSTE para financiar el Programa de Otorgamiento

de Crdito 2010.
D.O.F. 19 I 2011.
28.- Acuerdo 01/2011 del Secretario de Seguridad Pblica, por el que se

determinan las circunscripciones territoriales en las que tendrn
competencia las Coordinaciones Estatales de la Polica Federal.
D.O.F. 15 II 2011.
29.- Acuerdo por el que se da a conocer a los Gobiernos de las Entidades

Federativas la Distribucin y calendarizacin para la ministracin durante
el ejercicio fiscal 2011, de los recursos correspondientes al Fondo de
Aportaciones para la Seguridad Pblica de los Estados y del Distrito
Federal.
D.O.F. 28 II 2011.
30.- Acuerdo por el que se establecen las disposiciones que se debern

observar para la utilizacin del Sistema Electrnico de Informacin
Pblica Gubernamental denominado COMPRANET.
D.O.F. 28 VI 2011.

establecen las Bases para la Integracin y Funcionamiento del Consejo
de Seguridad Pblica.
D.O.F. 02 XI 2011.

Trigsima Primera Sesin
D.O.F. 18 XI 2011.
33.- Acuerdo 47.1328.2011 de la Junta Directiva, por el que se aprueban los

Lineamientos para la devolucin de los Depsitos del 5% constituidos en
el periodo 1972 a 1992.
D.O.F. 03 VIII 2011.
34.- Acuerdo 32.1328.2011 de la Junta Directiva relativo a la aprobacin del

Reglamento de Quejas Mdicas y Solicitudes de Reembolsos del Instituto
de Seguridad y Servicio Social de los Trabajadores del Estado.
D.O.F. 16 VIII 2011.
35.- Acuerdo por el que se emiten los lineamientos para la elaboracin del
Catlogo de Bienes que permite la interrelacin automtica con el
Clasificador por objeto del Gasto y la Lista de Cuentas.
D.O.F. 13 XII 2011.
Da Mes Ao

36.- Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos dirigidos a asegurar que el
Sistema de Contabilidad Gubernamental facilite el Registro y Control de
los Inventarios de los Bienes Muebles e Inmuebles de los Entes Pblicos.
D.O.F. 13 XII 2011.
37.- Acuerdo por el que se emiten las Reglas Especficas del Registro y
Valoracin del Patrimonio.
D.OF. 13 XII 2011.
38.- Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos Generales del Sistema de
Contabilidad Gubernamental Simplificada para los Municipios con Menos
de Veinticinco Mil Habitantes.
D.O.F. 13 XII 2011.
39.- Acuerdo por el que se da conocer a conocer a los Gobiernos de las

entidades federativas, la distribucin y calendarizacin para la
ministracin durante el ejercicio fiscal 2012, de los recursos
correspondientes al fondo de aportaciones para la Seguridad Pblica de
los Estados y del Distrito Federal
D.O.F. 10 II 2012.
40.- Acuerdo por el que se instruyen medidas para fortalecer la infraestructura

de seguridad pblica y justicia en las entidades federativas.
D.O.F. 01 III 2012.

Trigsima Segunda Sesin.
D.O.F. 02 VII 2012.
42.- Acuerdo 49.1334.2012 de la Junta Directiva, relativa a la aprobacin de

las reformas al Reglamento de Quejas Mdicas y Solicitudes de
Reembolso del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los
Trabajadores del Estado
D.O.F. 18 XII 2012
43.- Acuerdos Aprobados en la II Sesin Extraordinaria del Consejo Nacional

D.O.F. 10 I 2013
44.- Acuerdo por el que se establecen los Lineamientos para el Otorgamiento

del Subsidio a las Entidades Federativas para el Fortalecimiento de sus
Instituciones de Seguridad Pblica en Materia de Mando Policial
D.O.F. 15 II 2013

Trigsima Cuarta Sesin.
Da Mes Ao

D.O.F. 11 IX 2013
46.- Acuerdo por el que se expide el Manual de Integracin y Funcionamiento

del Comit de Comercializacin y Servicios del Fondo Nacional de
Pensiones de los Trabajadores al Servicio del Estado del Instituto de
D.O.F. 26 XII 2013

Trigsima Quinta Sesin.
D.O.F. 31 XII 2013
48.- Acuerdo por el que se da a conocer la lista de municipios y

demarcaciones territoriales del Distrito Federal elegibles para el
otorgamiento del subsidio a que se refiere el artculo 9 del Presupuesto de
Egresos de la Federacin para el ejercicio fiscal 2014, y la frmula
utilizada para su seleccin.
D.O.F 15 I 2014
D.O.F. 28 I 2014
49.- Acuerdo por el que se instituye El Da del Polica del Distrito Federal.
G.O.D.F 22 XII 1995.
50.- Acuerdo por el que se establece el Consejo de Seguridad Pblica del

Distrito Federal.
G.O.D.F. 10 V 1996.
51.- Acuerdo N 17 por el que se instituye la Condecoracin Post Mortem al

Valor Policial, misma que consistir en medalla y diploma con las
especificaciones que al efecto determine la Secretara de Seguridad
Pblica del Distrito Federal y la cual se entregar a los deudos de los
elementos de la Polica del Distrito Federal que mueran heroicamente en
el cumplimiento de los servicios de seguridad pblica que les hayan sido
encomendados.
G.O.D.F. 31 III 1997.
52.- Acuerdo por el que se crea el Consejo Consultivo en Procuracin de

Justicia y Seguridad Pblica del Distrito Federal.
G.O.D.F. 16 III 1998.
53.- Acuerdo por el que se delega en diversos servidores pblicos de las

Secretaras, de Obras y Servicios; de Desarrollo Social y de Seguridad
Pblica, as como en el Director General de Prevencin y Readaptacin
Social la facultad que se indica. (Revisar y suscribir procedimientos y
Da Mes Ao

contratos de licitacin pblica, conforme a La Ley de Adquisiciones para

el D.F. y su Reglamento).
G.O.D.F. 16 X 2000.
54.- Acuerdo por el que se determina la reubicacin de las actuales 51 reas

geogrficas denominadas Sectores de la Polica Preventiva, as como la
creacin de otras 19 reas geogrficas de atencin.
G.O.D.F. 17 VII 2001.
55.- Acuerdo Nmero A/009/2001 del Procurador General de Justicia del

Distrito Federal, por el que se establece la circunscripcin territorial de las
70 Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pblica y Procuracin de
Justicia.
G.O.D.F. 11 XII 2001.
56.- Acuerdo por el que se instituye la Condecoracin a la Excelencia

Policial, que podr ser otorgada a los elementos de la Secretara de
Seguridad Pblica del Distrito Federal, que cumplan los requisitos
establecidos en el presente instrumento.
G.O.D.F. 18 IV 2002.
57.- Acuerdo por el que se establecen Los Lineamientos Generales para la

observancia de la Ley de Entrega-Recepcin de los Recursos de la
Administracin Pblica del Distrito Federal.
G.O.D.F. 19 IX 2002.
58.- Acuerdo Nmero A/007/02 del Procurador General de Justicia del Distrito
Federal, por el que se modifican las circunscripciones territoriales de las
Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pblica y Procuracin de
Justicia Coyoacn 3 y 5, Cuauhtmoc 6 y 8, Gustavo A. Madero y
Magdalena Contreras 1 y 2, sealadas en el Acuerdo A/009/01.
G.O.D.F. 08 X 2002.
Federal, por el que se modifican las circunscripciones territoriales de las
Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pblica y Procuracin de
Justicia Venustiano Carranza 1, 2 y 3 sealadas en el Acuerdo A/009/01.
G.O.D.F. 30 I 2003.
Federal, por el que se modifican parcialmente las circunscripciones
territoriales de las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pblica y
Procuracin de Justicia de Tlalpan 3 y 4, sealadas en el Acuerdo
A/009/01.
G.O.D.F. 07 VIII 2003.
Da Mes Ao

61.- Acuerdo por el que se establecen los Lineamientos para la instalacin y

funcionamiento de las oficinas de informacin pblica al interior de la
G.O.D.F. 18 XII 2003.
62.- Acuerdo por el que se delega en los Titulares de los Entes Pblicos
referidos en el Artculo 4, fraccin V de la Ley de Transparencia y Acceso
a la Informacin Pblica del Distrito Federal, que forman parte de la
Administracin Pblica Centralizada, Desconcentrada y Paraestatal del
Distrito Federal, la facultad para emitir el acuerdo que clasifique la
informacin de acceso restringido que obra en las reas de su
competencia.
G.O.D.F. 30 XII 2003.
63.- Acuerdo por el que se establecen Las Reglas a que se sujeta el uso de
candados de mano o esposas por los elementos de la Polica del Distrito
Federal.
G.O.D.F. 02 III 2004.
64.- Acuerdo del Secretario de Seguridad Pblica del Distrito Federal por el
que aprueba El Manual Operativo para el Uso de Candados de Mano o
Esposas.
G.O.D.F. 11 III 2004.
65.- Acuerdo por el que se establecen Las Normas para el uso obligatorio de
medios de comunicacin electrnica, en la presentacin de La
Declaracin Anual de Situacin Patrimonial de los Servidores Pblicos
que se indican, de las Dependencias, rganos Poltico-Administrativos,
rganos Desconcentrados y Entidades de la Administracin Pblica del
Distrito Federal.
G.O.D.F. 30 III 2004.
66.- Acuerdo por el que se establece el Comit de Autorizaciones de

Adquisiciones, Arrendamientos y Prestacin de Servicios del Distrito
Federal.
G.O.D.F. 03 XII 2004.
67.- Acuerdo VI. Por el que se delegan en diversos servidores pblicos

(Secretara de Seguridad Pblica) de la Administracin Pblica del
Distrito Federal, las facultades que se indican. (Se delega la
representacin jurdica del D.F. en materia penal).
G.O.D.F. 23 II 2005. Aclaracin 28-VI-2006.
68.- Acuerdo por el que se establece como pblica toda la informacin que
detenta la Administracin Pblica del Distrito Federal, de conformidad
Da Mes Ao

con lo dispuesto por los Artculos 23 y 24 de la Ley de Transparencia y

Acceso a la Informacin Pblica del Distrito Federal.
G.O.D.F. 18 III 2005.
69.- Acuerdo VIII. Por el que se delegan en diversos servidores pblicos

representacin jurdica del D.F. en materia penal).
G.O.D.F. 23 V 2005.
70.- Acuerdo XII. Por el que se delegan en diversos servidores pblicos

representacin jurdica del D.F. en materia penal)
G.O.D.F. 03 V 2006. Aclaracin 28-VI-2006.
71.- Acuerdo por el que se delega en el Secretario de Seguridad Pblica la

facultad que se indica (Otorgar la Opinin Favorable en materia de
proteccin civil, uso de suelo, establecimientos mercantiles, entre otras).
G.O.D.F. 19 V 2006.
72.- Acuerdo por el que se crea el Consejo para Prevenir y Erradicar la

Discriminacin en el Distrito Federal.
G.O.D.F. 11 X 2006.
73.- Acuerdo del Instituto de Acceso a la Informacin Pblica del Distrito

Federal, por el que se aprueba la utilizacin del Sistema Electrnico para
la Tramitacin de Solicitudes de Informacin INFOMEX como el nico
medio para el registro, trmite y atencin de las solicitudes de acceso a la
informacin pblica, y de acceso o rectificacin de datos personales.
G.O.D.F. 20 X 2006.
74.- Acuerdo por el que se establecen Los Lineamientos para la asignacin del
servicio de seguridad personal para ex servidores pblicos del Gobierno
G.O.D.F. 29 XI 2006.
75.- Acuerdo por el que se crea el Consejo Ciudadano de Seguridad Pblica y

Procuracin de Justicia del Distrito Federal.
G.O.D.F. 22 I 2007.
76.- Acuerdo por el que se crea el rgano de Apoyo a las Actividades de la

Jefatura de Gobierno en el Centro Histrico de la Ciudad de Mxico,
denominado Autoridad del Centro Histrico.
G.O.D.F. 22 I 2007.
Da Mes Ao

77.- Acuerdo por el que se crea la Unidad de Inteligencia Financiera en el

Distrito Federal.
G.O.D.F. 22 I 2007.
78.- Acuerdo por el que se crean los Comits de Control y Auditora (COMCA)
de la Administracin Pblica del Distrito Federal y por el que se
establecen los lineamientos para su integracin, funcionamiento y
atribuciones.
G.O.D.F. 19 II 2007.
79.- Acuerdo XIX. Por el que se delega en diversos servidores pblicos

(Secretara de Seguridad Pblica), de la Administracin Pblica del
Distrito Federal, las facultades que se indican. (Se delega representacin
jurdica del D.F. en materia penal).
G.O.D.F. 07 III 2007.
80.- Acuerdo por el que se crean las Coordinaciones Territoriales de

Seguridad Pblica y Procuracin de Justicia del Gobierno del Distrito
Federal.
G.O.D.F. 14 III 2007.
81.- Acuerdo por el que se establecen Los Lineamientos Generales de control

interno para la Administracin Pblica.
G.O.D.F. 09 IV 2007.
82.- Acuerdo del Instituto de Acceso a la Informacin Pblica del Distrito

Federal mediante el cual se aprueban Los Lineamientos Generales en
materia de archivos.
G.O.D.F. 09 V 2007.
83.- Acuerdo XXIII. Por el que se delegan en diversos servidores pblicos

G.O.D.F. 13 VII 2007.
84.- Acuerdo XXVI. Por el que se delegan en diversos servidores pblicos

G.O.D.F. 12 X 2007.
Da Mes Ao

85.- Acuerdo que establece Las Bases de Coordinacin Interinstitucional del

Sistema de Proteccin Civil del Distrito Federal.
G.O.D.F. 01 XI 2007.
86.- Acuerdo por el que el Titular de la Secretara de Seguridad Pblica del

Distrito Federal delega al Oficial Mayor de la misma Secretara, la facultad
para suscribir convenios con Dependencias, Entidades y rganos Poltico
Administrativos del Distrito Federal.
G.O.D.F. 07 I 2008.
87.- Acuerdo por el que se establecen Los Lineamientos para la entrega de

recompensas econmicas con cargo al presupuesto de la Secretara de
Seguridad Pblica del Distrito Federal a las personas que proporcionen
datos fidedignos que lleven a la captura de peligrosos delincuentes.
G.O.D.F. 07 I 2008.
88.- Acuerdo por el que se crea la Comisin de Presupuestacin, Evaluacin

del Gasto Pblico y Recursos de Financiamiento del Distrito Federal.
G.O.D.F. 14 I 2008.
89.- Acuerdo XXIX. Por el que se delegan en diversos servidores pblicos

G.O.D.F. 13 III 2008.
90.- Acuerdo mediante el cual se autoriza con cargo al presupuesto de la

Secretara de Seguridad Pblica, la entrega de ayudas econmicas y/o
en especie a los ciudadanos que se adhieran al Programa denominado
Entrega voluntaria de Armas de Fuego efectuado por esta Dependencia
en conjuncin con la Secretara de la Defensa Nacional y los diversos
rganos Poltico Administrativos que conformen la Demarcacin
Territorial del Distrito Federal.
G.O.D.F. 14 IV 2008.
91.- Acuerdo XXX. Por el que se delegan en diversos servidores pblicos

G.O.D.F. 23 IV 2008.
92.- Acuerdo por el que se crea el Sistema de Coordinacin Policial del Distrito
Federal (UNIPOL).
G.O.D.F. 21 V 2008.
Da Mes Ao

93.- Acuerdo por el que se crea El Consejo para el Desarrollo Metropolitano

del Valle de Mxico.
G.O.D.F. 02 VI 2008.
G.O.D.F. 08 XI 2011. (Modificacin)
94.- Acuerdo que establece las medidas para limitar la circulacin de vehculos
automotores en las vialidades del Distrito Federal, para controlar y reducir
la contaminacin atmosfrica y contingencias ambientales.
G.O.D.F 19 VI 2008.
95.- Acuerdo mediante el cual se da a conocer El Programa de Indemnizacin

y Apoyo Integral para las Vctimas y Familiares de stas, afectados por los
acontecimientos del 20 de junio de 2008 en la Delegacin Gustavo A.
Madero.
G.O.D.F. 26 VI 2008
96.- Acuerdo A/004/2008 del C Procurador General de Justicia del Distrito

Federal, por el que se establece el Programa de Recompensas a quienes
proporcionen datos fidedignos que permitan la captura de bandas
delictivas dedicadas a los delitos de privacin ilegal de la libertad en su
modalidad de secuestro y homicidio.
G.O.D.F. 11 VIII 2008. Nota aclaratoria 12-VIII-2008.
97.- Acuerdo por el que el titular de la Secretara de Seguridad Pblica del

Distrito Federal, delega en los Directores Generales, adscritos a la
Oficiala Mayor de la misma dependencia, la facultad que se indica.
G.O.D.F. 20 X 2008.
98.- Acuerdo mediante el cual se aprueban los lineamientos para gestin de

solicitudes de informacin pblica y de datos personales a travs del
Sistema INFOMEX del Distrito Federal, y se abrogan los acuerdos
226/SE/26-05/2008 y 243/SO/04-06/2008.
G.O.D.F. 23 X 2008.
99.- Acuerdo que establece las bases para la celebracin de convenios de

coordinacin metropolitana.
G.O.D.F. 10 XI 2008
100.- Acuerdo por el que se crea el Comit de Becas para Hijos del Personal
Operativo y Administrativo de la Polica Preventiva del Distrito Federal.
G.O.D.F. 18 XII 2008.
101.- Acuerdo por el que se excepta a la Secretara de Seguridad Pblica del

Distrito Federal, de cumplir excepcionalmente disposiciones
administrativas que se indican. (Normatividad en materia de
Da Mes Ao

administracin de recursos y norma que regula el Programa de baja

voluntaria del servicio con indemnizacin para el personal operativo de la
Polica Preventiva de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito
Federal).
G.O.D.F 26 XII 2008.
102.- Acuerdo que establece las medidas para controlar y reducir la

contaminacin atmosfrica y el congestionamiento vial producidos directa
o indirectamente por el funcionamiento de los establecimientos escolares
y empresas en el Distrito Federal.
G.O.D.F. 02 II 2009.
103.- Acuerdo por el que se establecen los criterios para la proteccin del
patrimonio de la Administracin Pblica del Distrito Federal en los
procesos judiciales de carcter civil, mercantil, agrario y contencioso-
administrativo; y por el que se constituye la Mesa de Asuntos Civiles de
la Comisin de Estudios Jurdicos del Distrito Federal.
G.O.D.F. 17 II 2009.
104.- Acuerdo por el que se crea el Programa Entrega Voluntaria de Armas de

Fuego en el Distrito Federal para el ao 2009.
G.O.D.F. 20 II 2009.
105.- Acuerdo A/006/2009 del C. Procurador General de Justicia del Distrito

Federal, por el que se establecen lineamientos en materia de robo de
vehculos.
G.O.D.F. 07 IV 2009.

establecen los Lineamientos para determinar e integrar la informacin del
Banco Nacional de Datos e Informacin sobre Casos de Violencia contra
las Mujeres.
G.O.D.F. 16 IV 2009.
107.- Acuerdo de Coordinacin que celebran la Secretara de la Funcin

Pblica y el Gobierno del Distrito Federal, cuyo objeto es la realizacin de
un Programa de Coordinacin Especial denominado Fortalecimiento del
Sistema Estatal de Control y Evaluacin de la Gestin Pblica, y
Colaboracin en materia de transparencia y combate a la corrupcin.
G.O.D. 07 V 2009.
D.O.F. 13 V 2009.
108.- Acuerdo XXXIX. Por el que se delegan en diversos servidores pblicos de

la Administracin Pblica del Distrito Federal, las facultades que se
indican.
G.O.D.F. 14 V 2009.
Da Mes Ao

109.- Acuerdo mediante el cual se aprueba el texto de la leyenda que deber

ser incorporada a los cuestionarios y otros formatos impresos y
electrnicos, por medio de los cuales se recaben datos personales por los
entes pblicos del Distrito Federal. Acuerdo 169/SO/01-04/2009.
G.O.D.F 15 V 2009.

Federal, mediante el cual se establecen los Lineamientos a los que
deber sujetarse la actuacin del Ministerio Publico en los casos en que
se encuentren relacionados miembros de las Fuerzas Armadas
Nacionales, de las Policas Federales y de los Cuerpos de Seguridad
Publica del Distrito Federal que al actuar en ejercicio de sus funciones
resulten Involucrados en hechos que probablemente constituyan un
delito.
G.O.D.F. 29 VII 2009.
111.- Acuerdo por el cual se crea el comit consultivo editorial de la Secretara

de Seguridad Pblica del Distrito Federal.
G.O.D.F. 21 VIII 2009.
112.- Acuerdo por el que se establecen las bases para otorgar nivel jerrquico
habilitado para efectos del mando que desempea el personal asignado
para ocupar puesto de estructura administrativa policial y en la Polica
Complementaria.
G.O.D.F. 21 VIII 2009.
113.- Acuerdo por el cual se crea el Comit Consultivo para el Cuidado de los
Animales al servicio de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito
Federal.
G.O.D.F. 21 VIII 2009.
114.- Acuerdo por el que se establece la obligatoriedad del Programa de

Derechos Humanos del Distrito Federal para las Dependencias, rganos
Desconcentrados, Delegaciones y Entidades del Distrito Federal, en los
trminos que se menciona.
G.O.D.F 26 VIII 2009.
115.- Acuerdo por el que se expiden los lineamientos para la liberacin de

vehculos que se encuentren en resguardo de los depsitos vehiculares a
cargo de la Secretaria de Seguridad Pblica del Distrito Federal.
G.O.D.F. 09 IX 2009.
116.- Acuerdo por el que se fusionan diversos juzgados cvicos en el Distrito

Federal, adscritos a las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pblica
y Procuracin de Justicia del Gobierno del Distrito Federal.
Da Mes Ao

G.O.D.F. 13 X 2009.
117.- Acuerdo mediante el cual se aprueban los Lineamientos para la

Proteccin de Datos Personales en el Distrito Federal. Acuerdo
547/SO/14-10/2009.
G.O.D.F. 26 X 2009.
G.O.D.F. 22 III 2010. (Modificacin).
118.- Acuerdo 10/2009 por el cual se establecen lineamientos para la puesta a

disposicin de presuntos responsables de la comisin de delitos de alto
impacto ante las autoridades ministeriales del Distrito Federal.
Secretara de Seguridad Pblica. Secretaria Particular.
18 XI 2009
119.- Acuerdo 03/10 por el que el titular de la Secretara de Seguridad Pblica

del Distrito Federal, delega en el titular de la Direccin General de
Asuntos Jurdicos de la misma Dependencia, la facultad que se indica.
G.O.D.F. 26 I 2010.
120.- Acuerdo nmero A/002/10 mediante el cual se establecen los

lineamientos que debern observar todos los servidores pblicos para la
debida preservacin y procesamiento del lugar de los hechos o del
hallazgo y de los indicios, huellas o vestigios del hecho delictuoso, as
como de los instrumentos, objetos o productos del delito.
G.O.D.F. 03 II 2010.
121.- Acuerdo por el que se establecen los Criterios para la Proteccin del
Patrimonio de la Administracin Pblica del Distrito Federal en los
procesos judiciales de carcter civil, mercantil, agrario y contencioso
administrativo y por el que se constituye la Mesa de Asuntos Civiles de la
Comisin de Estudios Jurdicos del Distrito Federal.
G.O.D.F. 15 II 2010.

Distrito Federal, delega en el titular de la Direccin General de Recursos
Humanos, adscrita a la Oficiala Mayor de la misma Dependencia, la
facultad que se indica.
G.O.D.F. 26 II 2010.
123.- Acuerdo 09/2010 por el que se establecen los lineamientos para

determinar el pago en caso de dao o negligencia en la operacin de los
vehculos policiales o robo sin violencia de sus autopartes.
G.O.D.F. 04 III 2010.
Da Mes Ao

124.- Acuerdo 07/2010 por el que se establecen los Lineamientos Generales

para la Difusin en Medios de Comunicacin de las detenciones que
realizan los elementos de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito
Federal.
G.O.D.F 23 IV 2010

Distrito Federal, delega en personal policial adscrito a la Direccin
Ejecutiva de Logstica y Seguimiento Operativo de la Subsecretara de
Operacin, las funciones que se indican.
G.O.D.F. 18 V 2010.
126.- Acuerdo XLVI, por el que se delegan en diversos servidores pblicos de la

Administracin Pblica del Distrito Federal, las facultades que se indican.
G.O.D.F. 09 VI 2010.
127.- Acuerdo por el que se constituye la Comisin Interinstitucional de Cambio

Climtico del Distrito Federal.
G.O.D.F. 10 VI 2010.
128.- Acuerdo 13/2010 por el que se establecen los lineamientos para

determinar el pago por reparacin del dao en caso de robo sin violencia
o extravo de armamento asignado a personal de la Secretara de
Seguridad Pblica y de la Polica Complementaria.
15 VI 2010.

Federal, por el que se establecen las directrices para la elaboracin del
Protocolo para la bsqueda inmediata de nias y mujeres extraviadas o
ausentes, en riesgo de ser vctimas de delito y en especial, de violacin
sexual, as como el diseo de otras polticas generales que persigan el
mismo fin.
G.O.D. 21 VI 2010.
130.- Acuerdo 11/2010 por el cual se establece el Protocolo Ceremonial de la

G.O.D.F. 22 VI 2010.
131.- Acuerdo de Coordinacin en Materia de Seguridad Pblica 2010, que en

el Marco del Sistema Nacional de Seguridad Pblica, celebran el
Gobierno Federal y el Gobierno del Distrito Federal.
G.O.D.F. 22 VI 2010.
132.- Acuerdo por el que se emite el Clasificador por Tipo de Gasto.

G.O.D.F. 01 VII 2010.
Da Mes Ao

133.- Acuerdo por el que se emite el Clasificador por Objeto de Gasto.

G.O.D.F. 01 VII 2010.
134.- Acuerdo por el que se emite la Clasificacin Funcional del Gasto.

G.O.D.F. 01 VII 2010.
135.- Acuerdo por el que se establece el programa para la rehabilitacin de

espacios pblicos, infraestructura y equipamiento urbano, mediante el
control de estacionamientos en las vas pblicas.
G.O.D.F. 05 VII 2010.
G.O.D.F. 01 VIII 2011. (Modificacin)
136.- Acuerdo 15/2010 por el que se establecen los Lineamientos para la

asignacin, uso, cuidado y reparacin del Equipo Bsico de Atencin a
Emergencias de la Polica Preventiva del Distrito Federal.
13 VIII 2010.
137.- Acuerdo A/016/2010 del Procurador General de Justicia del Distrito

Federal por el que se emite el Protocolo de Actuacin de la Procuradura
General de Justicia del Distrito Federal, en la Realizacin de Diligencias
Ministeriales In Situ, para el Rescate, Proteccin y Atencin de las
Vctimas o Posibles Vctimas del Delito de Trata de Personas.
G.O.D.F. 06 IX 2010.
138.- Acuerdo por el que se publican los Lineamientos para Determinar el

Grado de Integracin de los Bienes o Servicios de Importacin a que se
sujetan los convocantes, y los Criterios para la Disminucin u Omisin del
Porcentaje de Integracin Nacional.
G.O.D.F. 08 IX 2010.
139.- Acuerdo por el que se establece el Consejo para la Prevencin del Delito
en el Distrito Federal.
G.O.D.F. 10 IX 2010.
140.- Acuerdo 29/2010 por el que se establecen lineamientos para la

asignacin de servicio cuando se han levantado Actas Administrativas por
inasistencias a los elementos de la Polica del Distrito Federal.
01 XII 2010
141.- Acuerdo por el que se establecen las Bases de Organizacin y

Funcionamiento del Comit del Patrimonio Inmobiliario del Distrito
Federal.
G.O.D.F. 10 XII 2010.
Da Mes Ao

142.- Acuerdo por el que se aprueba el Programa para Erradicar la Trata de

Personas en el Distrito Federal.
G.O.D.F. 23 XII 2010.
143.- Acuerdo que crea la Comisin de Gobierno Electrnico del Distrito

Federal.
G.O.D.F. 31 XII 2010.
144.- Acuerdo 27/2010 por el que se autoriza el Manual de Procedimientos

Sistemticos de Operacin de la Polica Preventiva del Distrito Federal.
04 II 2011
145.- Acuerdo por el que se delega en el Director General de Servicios Legales,

de la Consejera Jurdica y de Servicios Legales, la facultad de otorgar el
visto bueno previo al ejercicio de los recursos autorizados para cubrir los
gastos por conciliaciones de juicios en trmite promovidos en contra de la
Administracin Pblica del Distrito Federal o por liquidaciones de laudos
emitidos o sentencias definitivas dictados por autoridad competente
favorables a los trabajadores al servicio de la Administracin Pblica del
Distrito Federal, y por el que se constituye la Mesa de Asuntos Laborales
de la Comisin de Estudios Jurdicos del Distrito Federal
G.O.D.F 08 II 2011
146.- Acuerdo 04/2011 por el que se da a conocer el nombre completo y

nmero de placa de los Elementos de la Secretara de Seguridad Pblica
del Distrito Federal, autorizados para que expidan y firmen las Boletas de
Trnsito a travs de los medios electrnicos, con motivo de infracciones al
Reglamento de Trnsito Metropolitano.
G.O.D.F. 24 II 2011.
147.- Acuerdo 06/2011 por el que se establecen los Lineamientos para

determinar el Monto a pagar por Reposicin de las Credenciales de
Identificacin y Credenciales para la Portacin de Armas de Fuego del
Personal de la Secretara de Seguridad Pblica y Polica Complementaria
28 II 2011
148.- Acuerdo 05/2011 mediante el cual se hace del conocimiento del pblico
en general los das que sern considerados como inhbiles, para efectos
de los actos, trmites y procedimientos administrativos en general,
competencia de la Oficina de Informacin Pblica de la Secretara de
Seguridad Pblica del Distrito Federal, correspondientes al ao 2011 y
enero de 2012.
G.O.D.F. 18 III 2011
Da Mes Ao

149.- Acuerdo 09/2011 por el que se autoriza con cargo al presupuesto de la

Secretara de Seguridad Pblica, la entrega de ayudas econmicas y/o en
especie a los ciudadanos que se adhieran al Programa Denominado
Entrega Voluntaria de Armas de Fuego efectuado por esta dependencia
en conjuncin con la Secretara de la Defensa Nacional y los diversos
rganos Polticos Administrativos que conforman la Demarcacin
Territorial del Distrito Federal.
G.O.D.F. 31 III 2011.

Federal por el que se establecen Lineamientos para la Solicitud, trmite,
otorgamiento, cancelacin y revocacin de medidas de proteccin para
sistemas del delito, ofendidos, testigos en su favor o servidores pblicos
que as lo requieran y que hayan sido objeto de conductas ilcitas,
encaminadas a causarles daos en su integridad corporal o perjuicios en
su patrimonio, y se abroga el acuerdo A/002/90.
G.O.D.F. 21 IV 2011.
151.- Acuerdo 10/2011 por el que se delega en las funcionarios pblicos que se
indican la facultad de suscribir los oficios de comisin del personal
operativo bajo su mando.
G.O.D.F. 02 VI 2011.
152.- Acuerdo 07/2011 por el que se autoriza la norma que regula el programa
de baja voluntaria del servicio con indemnizacin para el personal de la
Polica Auxiliar del Distrito Federal, correspondiente al ejercicio 2011.
G.O.D.F. 17 VI 2011.
153.- Acuerdo por el que se crea el Consejo de Armonizacin Contable del

Distrito Federal.
G.O.D.F. 20 VI 2011.
154.- Acuerdo mediante el cual se deja sin efectos el Acuerdo por el que se
establecen los lineamientos generales para el uso obligatorio del sistema
de informacin para el control de obra pblica por parte de las
dependencias, rganos desconcentrados, delegaciones y entidades de la
administracin pblica del Distrito Federal responsables de la planeacin,
programacin, presupuestacin, gasto, ejecucin, conservacin,
mantenimiento y control de la obra pblica.
G.O.D.F. 23 VI 2011.
155.- Acuerdo por el que se delega la facultad que se indica, y crea la Comisin
de Anlisis y Evaluacin para el otorgamiento de subsidios por parte del
Gobierno del Distrito Federal.
G.O.D.F 15 VII 2011
Da Mes Ao

156.- Acuerdo 15/2011 por el que se establecen los Lineamientos para el

Otorgamiento de Condecoraciones en la Polica del Distrito Federal.
22 VII 2011.
157.- Acuerdo 16/2011 por el que se establecen los Lineamientos para el

Otorgamiento de Estmulos y Recompensas del Personal Policial del
Distrito Federal.
22 VII 2011.
158.- Acuerdo 14/2011 por el que se autoriza la norma que regula el Programa
de Baja Voluntaria del Servicio con Indemnizacin para el Personal de la
Polica Preventiva del Distrito Federal, correspondiente al ejercicio 2011.
G.O.D.F. 27 VII 2011.
159.- Acuerdo por el que se expide el Plan Integral de Manejo del Centro
Histrico de la Ciudad de Mxico.
G.O.D.F. 17 VIII 2011.

Federal por el que se crea el Programa General de Prevencin del Delito
Es mejor sin violencia en el Distrito Federal.
G.O.D.F. 01 IX 2011.
161.- Acuerdo 19/2011 por el que se establecen los lineamientos por medio de
los cuales se otorga el Estmulo del Servicio 066 y 089 SSP.
08 IX 2011
162.- Acuerdo por el que se publican los Lineamientos para determinar el

grado de integracin de los bienes o servicios de importacin a que se
sujetan los convocantes y los criterios para la disminucin u omisin del
porcentaje de integracin nacional.
G.O.D.F. 11 X 2011

Federal, por el que se emite el Protocolo de Investigacin Ministerial,
Policial y Pericial del Delito de Feminicidio.
G.O.D.F. 25 X 2011
164.- Acuerdo por el que se establecen las bases para la Integracin Suministro
y Consulta de Datos del Banco de Informacin a cargo del Centro de
Atencin a Emergencias y Proteccin Ciudadana de la Ciudad de Mxico.
G.O.D.F. 14 XI 2011
165.- Acuerdo A/019/2011 del Procurador General de Justicia del Distrito

Federal por el cual se regula la actuacin Ministerial ,Policial y del
Sistema de Auxilio a Victimas ,para la solicitud ,otorgamiento y ejecucin
Da Mes Ao

de las rdenes de proteccin y medidas precautorias cautelares y de

Seguridad.
G.O.D.F. 14 XI 2011
166.- Acuerdo por el que se crea el Comit para la implementacin de la Alerta

Amber Distrito Federal.
G.O.D.F. 29 XI 2011
167.- Acuerdo mediante el cual se aprueban los criterios y metodologas de

evaluacin de la Informacin Pblica de oficio que deben dar a conocer
los entes obligados en sus portales de internet y se abroga el Acuerdo
389/SO/18-09/2008.
G.O.D.F. 29 XI 2011
168.- Acuerdo por el que se suspenden los trminos inherentes a los

procedimientos administrativos ante la Administracin Pblica del Distrito
Federal, durante los das que se indican.
G.O.D.F. 16 XII 2011
169.- Acuerdo de Modificacin del Sistema de Datos Personales del Instituto

Tcnico de Formacin Policial, se notifica al nuevo responsable y la
unidad administrativa del siguiente sistema de datos personales en
posesin de este ente pblico.
G.O.D.F. 19 XII 2011
170.- Acuerdo por el que se hace del conocimiento al pblico en general los
das inhbiles correspondientes al mes de diciembre del ao 2011 y enero
del ao 2012 para efectos de los actos y procedimientos administrativos
de las solicitudes de acceso a la informacin pblica, datos personales y
procedimientos administrativos en general, competencia de la Oficina de
Informacin Pblica del Instituto Tcnico de Formacin Policial.
G.O.D.F. 19 XII 2011
171.- Acuerdo 11/2011 por el que se pblica el cronograma de trabajo, los

objetivos, las acciones y las metas del subsidio para la Seguridad Pblica
de los Municipios y las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal
(SUBSEMUN).
G.O.D.F. 20 XII 2011
172.- Acuerdo por el que se establecen los criterios para la Proteccin del
Patrimonio de la Administracin Pblica del Distrito Federal en los
procesos judiciales de Carcter Civil, Mercantil, Agrario y Contencioso-
Administrativo; y constituye la mesa de Asuntos Civiles, de la Comisin de
Estudios Jurdicos del Distrito Federal
G.O.D.F. 14 II 2012
Da Mes Ao

173.- Acuerdo 04/2012 por el que el Titular de la Secretara de Seguridad

Pblica del Distrito Federal, delega en personal policial, adscrito a la
Direccin Ejecutiva de Logstica y Seguimiento Operativo de la
Subsecretara de Operacin Policial, las funciones que se indican.
G.O.D.F. 17 II 2012
174.- Acuerdo que instruye la prctica de auditoras relacionadas con el

Convenio de Coordinacin y Colaboracin para la fiscalizacin de los
recursos pblicos federales transferidos para su administracin, ejercicio y
aplicacin al Distrito Federal y los rganos poltico-administrativos de sus
demarcaciones territoriales y , en general ,a cualquier entidad ,para
persona fsica o moral ,pblica o privada ,que se precien en el
Presupuesto de Egresos de la Federacin ,as como de los
correspondientes al Programa para la fiscalizacin del gasto federalizado
(PROFIS).
G.O.D.F. 20 II 2012
175.- Acuerdo por el caso se crea la Coordinacin de Transparencia, Aviso a la

Informacin Pblica, proteccin de Datos Personales y Archivo.
G.O.D.F. 20 II 2012
176.- Acuerdo 07/2012 por el que se expiden los Lineamientos para la

colocacin y uso de condecoraciones de la Polica del Distrito Federal.
12 III 2012
177.- Acuerdo por el se aprueba el Protocolo para la Prevencin en la

Administracin Pblica del Distrito Federal, el cual se pblica de manera
conjunta con el presente Acuerdo y forma parte del mismo.
G.O.D.F. 30 III 2012
178.- Acuerdo 10/2012 por el que se autoriza la Norma que Regula el Programa
del Servicio con Indemnizacin para el Personal de la Polica Bancaria e
Industrial del Distrito Federal ,correspondiente al ejercicio 2012
G.O.D.F 11 V 2012
del Servicio con Indemnizacin para el Personal Operativo de la Polica
Preventiva del Distrito Federal correspondiente al ejercicio 2012.
G.O.D.F. 22 V 2012
G.O.D.F 05 VI 2012 (Nota aclaratoria)
180.- Acuerdo 20/2012 por el que se adiciona el diverso 07/2012 por el que se
expiden los Lineamientos para la Colocacin y Uso de Condecoraciones
de la Polica del Distrito Federal.
15 VIII 2012
Da Mes Ao

181.- Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos de Operacin del Consejo
Interdependencial para la Atencin y Prevencin de las Adicciones en la
Ciudad de Mxico.
G.O.D.F. 22 X 2012
182.- Acuerdo 20/2012 por el que el Secretario de Seguridad Pblica delega en

el Titular de la Direccin de Servicios Mdicos la facultad que se indica
G.O.D.F. 19 XII 2012
183.- Acuerdo por el se autoriza la entrega de ayudas econmicas y/o en

especie a los ciudadanos que se adhieran al Programa denominado Por
tu Familia Desarme Voluntario
G.O.D.F. 20 XII 2012
184.- Acuerdo por el que se hace del conocimiento al pblico en general los
das inhbiles correspondientes al ao 2013 y enero del ao 2014 para
efectos de los Actos y Procedimientos Administrativos de las Solicitudes
de Acceso a La Informacin Pblica, de Acceso, Rectificacin,
Cancelacin y Oposicin de Datos Personales y Procedimientos
Administrativos en General, competencia de la Oficina de Informacin
Pblica del Instituto Tcnico de Formacin Policial
G.O.D.F. 14 III 2013.
185.- Acuerdo 16/2013 por el que se expide el Protocolo de Actuacin Policial

de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal para el Control
de Multitudes.
G.O.D.F. 25 III 2013
186.- Acuerdo 05/2013 por el que se otorga nivel jerrquico habilitado para
efectos de Mando al Personal que se indica, designado para ocupar
Puesto de Estructura Administrativa.
G.O.D.F. 27 II 2013
187.- Acuerdo 03/2013 por el que se otorga nivel jerrquico habilitado para
efectos del Mando al Personal que se indica, designado para ocupar
Puesto de Estructura Administrativa en la Polica Bancaria e Industrial del
Distrito Federal.
G.O.D.F. 01 III 2013

de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal para la
Detencin de Infractores y Probables Responsables.
G.O.D.F. 02 IV 2013
Da Mes Ao

189.- Acuerdo por el que se delega en el Director General de Servicios Legales,

de la Consejera Jurdica y de Servicios Legales, la facultad de otorgar el
visto bueno previo al ejercicio de los recursos autorizados para cubrir los
gastos por conciliaciones de juicios en trmite o para el cumplimiento de
sentencias definitivas favores a las personas fsicas o morales, en los
procesos judiciales de carcter civil, mercantil, agrario y contencioso-
administrativo, promovidos por la Administracin Pblica del Distrito
Federal o en contra de sta, y por el que se constituye la Mesa de
Asuntos Civiles, de la Comisin de Estudios Jurdicos del Distrito Federal.
G.O.D.F. 23 IV 2013
190.- Acuerdo 21/2013 por el que se establecen los formatos y Caractersticas

de las Credenciales de la Secretara de Seguridad Pblica, y de la Polica
Complementaria del Distrito Federal, as como los Lineamientos para el
uso de las mismas.
G.O.D.F. 24 IV 2013
de Baja Voluntaria del Servicio con Indemnizacin para el Personal
Operativo de la Polica Preventiva del Distrito Federal, correspondiente al
Ejercicio 2013.
G.O.D.F. 16 V 2013

de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal para Preservar
los Derechos Humanos de las Personas que pertenezcan a la Poblacin
Lsbico, Gay, Bisexual, Transgnero, Transexual, Travesti e Intersexual
(LGBTTTI).
G.O.D.F. 16 V 2013

de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal en los
Espectculos Deportivos en la Ciudad de Mxico Estadio Seguro, en
coordinacin con la Procuradura General de Justicia y la Secretara de
Proteccin Civil, ambas del Distrito Federal.
G.O.D.F. 17 V 2013
194.- Acuerdo 53/2013 por el que se crea el Centro de Atencin y Canalizacin

Psicolgica de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal.
G.O.D.F. 15 VIII 2013
195.- Acuerdo 55/2013 por el que se modifica el diverso 32/2013 por el que se
autoriza la Norma que regula el Programa de Baja del Servicio con
Indemnizacin para el Personal de la Polica Auxiliar del Distrito Federal,
correspondiente al Ejercicio Fiscal 2013.
G.O.D.F. 05 IX 2013
Da Mes Ao

196.- Acuerdo 61/2013 por el que se modifica el Sistema de Datos Personales

de la Secretaria de Seguridad Pblica del Distrito Federal denominado
Atencin Prehospitalaria en Urgencias Medicas.
G.O.D.F. 10 X 2013
197.- Acuerdo 6272013 por el que se modifica el Sistema de Datos Personales

de la Secretaria de Seguridad Pblica denominado Centro de Atencin
del Secretario de Seguridad Pblica del Distrito Federal (CAS)
G.O.D.F. 14 X 2013

de la Secretaria de Seguridad Pblica del Distrito Federal denominado
Multiplicadores Ciudadanos en Previsin del Delito
G.O.D.F. 14 X 2013

de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal denominado:
Juicios Contencioso Administrativo y Recursos de Revisin.
G.O.D.F. 24 X 2013

Mandamientos Judiciales.
G.O.D.F. 24 X 2013

Archivo de Partes Informativos de Seguridad Pblica.
G.O.D.F. 24 X 2013
202.- Acuerdo 69/2013 por el que se adicionan, modifican y derogan diversos

puntos del Acuerdo 16/2013 y el Protocolo de Actuacin Policial de la
Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal para el Control de
Multitudes.
G.O.D.F. 24 X 2013
203.- Acuerdo 70/2013 por el que se adicionan y modifican diversas puntos del
Acuerdo 17/2013 y el Protocolo de Actuacin Policial de la Secretara de
Seguridad Pblica del Distrito Federal para la Detencin de Infractores y
Probables Responsables.
G.O.D.F. 24 X 2013
204.- Acuerdo de modificacin de los Sistemas de Datos Personales

denominados, Sistema de Reclutamiento de Aspirantes ,Sistema
Padrn de Proveedores y Prestadores de Servicios Profesionales de la
Da Mes Ao

Polica Auxiliar, Sistema Integral de Administracin de la Polica Auxiliar

del Distrito Federal" (Mdulo de Usuarios) y el Sistema de Control de
Personal de la Polica Auxiliar del Distrito Federal.
G.O.D.F. 29 X 2013

de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal denominado
Programacin de Evaluaciones de Control de Confianza
G.O.D.F. 30 X 2013
206.- Acuerdo 71/2013 por el que se da a conocer la modificacin del Sistema

de Datos Personales de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito
Federal denominado Registro de la Seguridad Privada.
G.O.D.F. 04 XI 2013
207.- Acuerdo por el que se modifican los Sistemas de Datos Personales de la

Polica Bancaria e Industrial.
G.O.D.F. 06 XI 2013
208.- Acuerdo por el que se establecen Lineamientos de Paternidad y

Maternidad responsable, para garantizar y proteger la Convivencia
Armnica y Equilibrada de las Familias del Distrito Federal.
G.O.D.F. 15 XI 2013

Registro en el Programa de Informacin Delictiva, de Visitas Domiciliarias
Efectuadas por Elementos de la Polica.
G.O.D.F. 15 XI 2013
210.- Acuerdo 74/2013 por el que se modifica el Anexo nico del Diverso
04/2011 por el que se da a conocer el Nombre Completo y Nmero de
Placa de los Elementos de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito
Federal, Autorizados para que expidan y Firmen las Boletas de Trnsito a
travs de los Medios Electrnicos, con motivo de Infracciones al
G.O.D.F. 15 XI 2013

Padrn de Proveedores.
G.O.D.F. 15 XI 2013
Da Mes Ao


Sistema Integral de Recursos Humanos.
G.O.D.F. 15 XI 2013

Sistema de Depsitos Vehiculares.
G.O.D.F. 15 XI 2013

Sistema de la Direccin de Control de Depsitos.
G.O.D.F. 15 XI 2013

TUC, Tabla nica de Captura, Formato de Cadena de Custodia.
G.O.D.F. 15 XI 2013
216.- Acuerdo por el que se delegan en los titulares de la Direccin General de

Administracin y Desarrollo de Personal; Direccin General de Recursos
Materiales y Servicios Generales; Direccin General de Patrimonio
Inmobiliario; Direccin General de Administracin; Coordinacin General
de Comunicacin Social y Coordinacin General de Apoyo Administrativo,
todos de la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal, as como de
la Direccin Ejecutiva de Informacin Pblica; Direccin Ejecutiva de
Apoyo en Adquisiciones y Servicios Generales; Direccin Ejecutiva de
apoyo en Recursos Humanos; Direccin Ejecutiva de Apoyo en
Proteccin Civil del Patrimonio Inmobiliario; Direccin Ejecutiva de Apoyo
Jurdico; y Direccin Ejecutiva de Apoyo Tcnico y Tecnolgico; todas de
la Coordinacin General de Apoyo Administrativo de la Oficiala Mayor del
Gobierno del Distrito Federal, las facultades que se indican.
G.O.D.F. 21 XI 2013

Juicios Contenciosos Laborales.
G.O.D.F. 11 XII 2013

Sistema Electrnico del Procedimiento Administrativo.
G.O.D.F. 12 XII 2013
Da Mes Ao


Sistema Electrnico del Procedimiento Administrativo conforme a la
Captacin de Investigaciones Administrativas que Tengan su Origen en
Quejas y Denuncias sobre la Actuacin Policial.
G.O.D.F. 12 XII 2013

Sistema de Informacin Administrativa.
G.O.D.F. 17 I 2014
221.- Acuerdo por el que se emite la Lista de Bienes y Servicios con grado de
Integracin Nacional Mayor a 0% que no requieren autorizacin por parte
de la Secretara de Desarrollo Econmico del Distrito Federal para su
adquisicin o arrendamiento.
G.O.D.F. 24 I 2014
CIRCULARES
1.- Circular Uno 2012 Normatividad en Materia de la Administracin de

Recursos para las Dependencias, Unidades Administrativas, Unidades
Administrativas de Apoyo Tcnico Operativo, rganos Desconcentrados y
Entidades de la Administracin Pblica del Distrito Federal.
G.O.D.F. 08 VIII 2012.
2.- Circular N /0687/2006.

Contralora General y la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal.
G.O.D.F. 19 VI 2006.
3.- Circular N OM/0174/2008.

Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal.
G.O.D.F. 29 I 2008.
4.- Circular por la que establecen los Lineamientos de observancia general y

aplicacin obligatoria para la reduccin del gasto por concepto de
contratacin de prestacin de Servicios.
G.O.D.F. 24 VII 2009.
5.- Circular para el control y evaluacin de la gestin pblica; el desarrollo,

modernizacin, innovacin y simplificacin administrativa, y la atencin
ciudadana en la Administracin Pblica del Distrito Federal.
G.O.D.F. 25 I 2011.
Da Mes Ao

6.- Oficio Circular NO. DGCNCP/003/2010. (Disposiciones en Materia de

Contabilidad Gubernamental).
G.O.D.F. 29 XII 2010.
7.- Oficio Circular NO. DGCNCP/004/2010. (Adoptar e Implementar el

Acuerdo por el que se emite el Manual de Contabilidad Gubernamental).
G.O.D.F. 31 XII 2010.
8.- Oficio Circular NO. SE/2475/2010. (Observar y Aplicar las Disposiciones

Emitidas por el Consejo Nacional de Armonizacin Contable).
G.O.D.F. 31 XII 2010.
9.- Circular relativa al Catlogo de precios de Bienes y Servicios de uso

comn y al padrn de proveedores de la administracin pblica del
Distrito Federal. Circular OM/DGRMSG/1/2011.
G.O.D.F. 21 IV 2011.
10.- Circular por la que se establecen los lineamientos y procedimientos de

observancia general y aplicacin obligatoria para la terminacin de los
efectos del nombramiento del personal que presta sus servicios en las
Dependencias y Delegaciones de la Administracin Pblica del Distrito
Federal.
G.O.D.F. 25 IV 2011.
11.- Circular CG/OM/SF/III/2011 Gabinete de Gestin Pblica Eficaz.

G.O.D.F. 12 V 2011.
MANUALES
1.- Manual de Normas y Procedimientos Presupuestarios para la

G.O.D.F. 13 I 2006
G.O.D.F. 05 I 2009 (Reformas)
2.- Manual Administrativo de la Secretara de Seguridad Pblica.

G.O.D.F. 30 VI 2011.
3.- Manual de Identidad de Imagen Grfica del Gobierno del Distrito Federal.
G.O.D.F. 20 IV 2009.
4.- Manual de Integracin y Funcionamiento del Comit Interinstitucional del

Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pblica del Distrito Federal.
G.O.D.F. 20 IV 2011.
Da Mes Ao

5.- Manual de Operacin del Sistema Escalafonario de la Administracin

Pblica del Gobierno del Distrito Federal.
G.O.D.F. 10 VII 2012
6.- Manual de Trmites y Servicios al Pblico del Distrito Federal.

G.O.D.F 12 XI 2013.
7.- Manual de Reglas y Procedimiento para el Ejercicio Presupuestario de la

G.O.D.F. 04 XII 2012
LINEAMIENTOS
1.- Lineamientos Generales para la dictaminacin en materia de medicina del
trabajo del I.S.S.S.T.E.
D.O.F. 26 IX 2006.
2.- Lineamientos que las Dependencias, rganos Desconcentrados y

Entidades de la Administracin Pblica del Distrito federal debern
observar para la integracin y remisin va electrnica de carpetas,
informacin o documentacin con relacin a los rganos colegiados,
comisiones o mesas de trabajo.
G.O.D.F. 29 VIII 2002.
3.- Lineamientos que debern observar las Dependencias, rganos

Desconcentrados, Delegaciones y Entidades de la Administracin Pblica
del Distrito Federal, en los procedimientos de contratacin establecidos en
la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal.
G.O.D.F. 14 II 2007.
4.- Lineamientos generales para la contratacin de adquisiciones y

prestacin de servicios con sociedades cooperativas del Distrito Federal.
G.O.D.F. 18 IV 2007.
5.- Lineamientos para regular los bienes instrumentales, bienes de consumo

y servicios que las Dependencias, rganos Desconcentrados,
Delegaciones y Entidades del Gobierno del Distrito Federal otorgan a las
Contraloras Internas.
G.O.D.F. 25 V 2007.
6.- Lineamientos para la evaluacin del impacto presupuestario de los

proyectos de iniciativas de leyes, decretos, acuerdos o reglamentos.
G.O.D.F. 12 VII 2007.
Da Mes Ao

7.- Lineamientos Programa Anual de Modernizacin Administrativa para el

ejercicio correspondiente.
8.- Lineamientos para la elaboracin del Anlisis Costo-Beneficio para los

proyectos de prestacin de servicios a largo plazo y sus anexos.
G.O.D.F. 21 I 2008.
9.- Lineamientos generales para consolidar la adquisicin o arrendamiento

de bienes o servicios de uso generalizado en la Administracin Pblica
del Distrito Federal, as como para la centralizacin de pagos.
G.O.D.F. 08 V 2008.
10.- Lineamientos para la recepcin de documentos para trmite de pago

para el ejercicio fiscal 2009.
Oficiala Mayor de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal.
Marzo 2009.
11.- Lineamientos generales para el registro, control, cmputo, captura y

validacin de licencias mdicas por enfermedad no profesional expedidas
por el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del
Estado.
G.O.D.F. 31 XII 2009.
12.- Lineamientos Generales para la Presentacin de Precios ms bajos para

los bienes y servicios objeto del procedimiento licitatorio.
G.O.D.F. 14 IV 2010.
13.- Lineamientos para la Coordinacin de los Paseos Dominicales Programa

Muvete en Bici para Instituciones, Dependencias, Entidades,
Delegaciones, participantes y asistentes.
G.O.D.F. 16 IV 2010.
14.- Lineamientos para la Promocin de Fincamiento de Responsabilidades

Administrativas de los Servidores Pblicos de la Administracin Pblica
G.O.D.F. 23 XI 2010.
15.- Lineamientos para la rendicin de cuentas derivado del informe de gestin

de la administracin pblica del Distrito Federal 2006-2012.
G.O.D.F. 29 XII 2010.
16.- Lineamientos de la Poltica de Prevencin Social de la Violencia, la

Delincuencia y Participacin Ciudadana.
D.O.F. 26 I 2011.
Da Mes Ao

17.- Lineamientos Generales para la adquisicin de bienes con caractersticas

y especificaciones de menor grado de impacto ambiental.
G.O.D.F. 14 VI 2011.
18.- Lineamientos para la administracin, operacin, supervisin y vigilancia

de los centros de transferencia modal del Distrito Federal.
G.O.D.F. 20 VI 2011.
19.- Lineamientos para la atencin de quejas, denuncias y la promocin de

fincamiento de responsabilidad administrativa derivada de auditoras
G.O.D.F 17 X 2011
20.- Lineamientos para la Autorizacin y/o Visto Bueno de Programas de

Personal Eventual con cargo a la Partida Presupuestal 1221 Salarios
Base al Personal Eventual.
G.O.D.F 31 X 2011
21.- Lineamientos Generales para la Planeacin , Elaboracin y Prestacin de

Programas de Auditora de la Contralora General del Distrito Federal.
G.O.D.F 22 XI 2011
22.- Lineamientos para la Elaboracin de los Programas que establecen los

artculos 22 y sptimo transitorio de la Ley General para Prevenir y
Sancionar los Delitos en Materia de Secuestro, Reglamentaria de la
fraccin XXI del artculo 73 de la Constitucin Poltica de los Estados
Unidos Mexicanos.
D.O.F. 23 XI 2011
23.- Lineamientos para la Contratacin de Servicios con cargo a las partidas

Presupuestales Especficas 3311 Servicios Legales de Contabilidad,
Auditora y Relacionados, 3321 Servicios de Diseo, Arquitectura,
Ingeniera y Actividades Relacionadas, 3331 Servicios de Consultora
Administrativa, Procesos, Tcnico y en Tecnologas de la Informacin,
3341 Servicios de Capacitacin, 3351 Servicios de Investigacin
Cientfica y Desarrollo, 3361 Servicios de Apoyo Administrativo,
Fotocopiado e Impresin, 3371 Servicios de Proteccin y Seguridad,
3381 Servicios de Vigilancia, y 3391 Servicios Profesionales, Cientficos
y Tcnicos Integrales, del Clasificador por Objeto del Gasto del Distrito
Federal, vigente
G.O.D.F. 20 II 2012
24.- Lineamientos para otorgar el Visto Bueno previo al ejercicio de los

recursos autorizados para cubrir los gastos por conciliaciones de juicios
en Trmite promovidos en contra de la Administracin Pblica del Distrito
Federal por liquidaciones de laudos emitidos o sentencias definitivas
dictados por autoridad competente favorables a los Trabajadores al
Da Mes Ao

Servicio de la Administracin Pblica del Distrito Federal o por

liquidaciones de laudos emitidos o sentencias definitivas dictados por
autoridad competente favorables a los trabajadores al Servicio de la
Administracin Pblica del Distrito Federal, para el ao 2012.
G.O.D.F. 15 II 2012
25.- Lineamientos con los que se dictan medidas de austeridad, racionalidad y

disciplina para contener el Gasto en la Administracin Pblica del Distrito
Federal.
G.O.D.F. 05 III 2012
26.- Lineamientos para la Asignacin de Digito Sindical de los Trabajadores de

Base y Lista de Raya Base del Gobierno del Distrito Federal
G.O.D.F. 22 VIII 2012.
27.- Lineamientos para la autorizacin de programas de Contratacin de

Prestadores de Servicios con Cargo a la Partida Presupuestal Especfica
1211 Honorarios Asimilables a Salarios para el Ejercicio Presupuestal
2013.
G.O.D.F. 27 XII 2012
28.- Lineamientos que debern observar los Entes Pblicos para registrar en
las cuentas de Activo, los Fideicomisos sin Estructura Orgnica y
Contratos Anlogos incluyendo Mandatos.
G.O.D.F. 15 I 2013
29.- Lineamientos para otorgar el visto bueno previo al ejercicio de los

recursos autorizados para cubrir los gastos por conciliaciones de juicios
en trmite o para el cumplimiento de sentencias definitivas favorables a
las personas fsicas o morales, en los procesos judiciales de carcter civil,
mercantil, agrario y contencioso-administrativo, promovidos por la
Administracin Pblica del Distrito Federal o en contra de sta, para el
ao 2013
G.O.D.F. 24 IV 2013
30.- Lineamientos para la Elaboracin del Catlogo de Bienes Inmuebles del

Gobierno del Distrito Federal que permite la interrelacin automtica con
el Clasificador por Objeto del Gasto del Distrito Federal y la Lista de
Cuentas.
G.O.D.F. 02 IX 2013
31.- Lineamientos por medio de los cuales se modifican y adicionan los

Lineamientos Honorarios Acumulables a Salarios 2013.
G.O.D.F. 18 XII 2013
Da Mes Ao

32.- Lineamientos para la Autorizacin de Programas de Contratacin de

Prestadores de Servicios con cargo a la Partida Presupuestal Especfica
1211 Honorarios Asimilables a Salarios para el Ejercicio Presupuestal
2014.
G.O.D.F. 31 XII 2013
CONDICIONES GENERALES
1.- Condiciones Generales de Trabajo del Gobierno del Distrito Federal.

G.O.D.F. 13 IX 2013.
REGLAS
1.- Reglas para el otorgamiento del subsidio a los municipios y, en su caso, a

los estados cuando tengan a su cargo la funcin o la ejerzan
coordinadamente con los municipios, as como al Gobierno del Distrito
Federal en sus demarcaciones territoriales.
D.O.F. 28 I 2011.
2.- Reglas de Operacin del Sistema del Proceso Evaluatorio para

Prestadores de Servicios y Realizadores de Actividades de Seguridad
Privada en el Distrito Federal.
G.O.D.F. 14 III 2005.
3.- Reglas de Carcter General por las que se crean El Sistema Integral de
Administracin del Pago, as como El Sistema Institucional de Control de
Egresos, en la Secretara de Finanzas, y se regula el uso de medios
electrnicos en materia presupuestal del Distrito Federal.
G.O.D.F. 11 I 2006.
4.- Reglas de Carcter General para hacer efectivas las Fianzas otorgadas
en los procedimientos y celebracin de contratos para garantizar la
participacin y cumplimiento de los compromisos adquiridos ante las
Dependencias, rganos Desconcentrados y Delegaciones de la
G.O.D.F. 11 VIII 2006.
5.- Reglas para la aplicacin de las 10 acciones para la proteccin del

ingreso familiar, inversin y el empleo.
G.O.D.F. 11 II 2009.
Da Mes Ao

6.- Reglas de Operacin del Programa Intercambio Voluntario de Armas de

Fuego 2009.
G.O.D.F. 23 III 2009.
7.- Reglas de Operacin de los Programas Intercambio Voluntario de Armas

de Fuego por dinero y Entrega de Reconocimientos y Estmulos a la
Eficiencia Policial a cargo de la Direccin de Seguridad Pblica de la
Delegacin Milpa Alta, para el ejercicio fiscal 2009.
G.O.D.F. 01 IV 2009.
8.- Reglas de Operacin del Programa Entrega de calzado a elementos de

los Sectores Mil-1 y Mil-2 en Milpa Alta a cargo de la Direccin de
Seguridad Pblica de la Delegacin Milpa Alta, para el Ejercicio Fiscal
2009.
G.O.D.F. 23 IV 2009
9.- Reglas para realizar los proyectos y contratos de prestacin de servicios a

largo plazo para la Administracin Pblica del Distrito Federal.
G.O.D.F. 17 III 2010.
10.- Reglas para el control y manejo de los ingresos que se recauden por
concepto de aprovechamientos y productos que se asignen a las
Dependencias, Delegaciones y rganos Desconcentrados que los
generen, mediante el mecanismo de aplicacin automtica de recursos.
G.O.D.F. 23 III 2011.
11.- Reglas de carcter general por las que se determina los tipos de garanta
que deben constituirse y recibir las Dependencias, rganos
Desconcentrados, Delegaciones y Entidades de la Administracin Pblica
G.O.D.F. 31 V 2011.
12.- Reglas de Carcter General para la integracin del Anteproyecto de

Presupuesto de Egresos del Gobierno del Distrito Federal.
G.O.D.F 27 X 2011
13.- Reglas para el Establecimiento de la Carrera Policial de la Polica del

Distrito Federal
G.O.D.F. 14 IX 2012
14.- Reglas de Carcter General para la Integracin de los Anteproyectos de

Presupuesto de las Dependencias, rganos Desconcentrados,
Delegaciones y Entidades de la Administracin Pblica del Distrito
Federal.
G.O.D.F. 28 X 2013
Da Mes Ao

15.- Reglas para el Control y Manejo de los Ingresos que se recauden por
Concepto de Aprovechamientos y Productos que se asignen a las
Dependencias, Delegaciones y rganos Desconcentrados que los
generen, mediante el Mecanismo de Aplicacin Automtica de Recursos.
G.O.D.F. 20 I 2014
NORMAS
1.- Norma Oficial Mexicana Emergente NOM-EM-001-SCT-2-1993, que

regula Las Especificaciones Tcnicas y Caractersticas de las placas
metlicas y calcomanas de identificacin para automviles, autobuses,
camiones y remolques matriculados en la Repblica Mexicana.
D.O.F. 04 III 1994. Fe de erratas 25-III-1994.
2.- Norma Oficial Mexicana NOM-001-SCT-2-2000. Placas metlicas,

calcomanas de identificacin y tarjetas de circulacin empleadas en
automviles, autobuses, camiones, minibuses, motocicletas y remolques
matriculados en la Repblica Mexicana, licencia federal de conductor y
calcomana de verificacin fsico-mecnica-especificaciones y mtodos de
prueba.
D.O.F. 26 I 2001.
D.O.F. 03 III 2003. (Reformas).
3.- Norma Oficial Mexicana, NOM-166-SCFI-2005 Seguridad al usuario

chaleco antibalasespecificaciones y mtodos de prueba.
D.O.F. 23 V 2005.
4.- Norma Oficial Mexicana NOM-029-STPS-2005, mantenimiento de las

instalaciones elctricas en los centros de trabajo-condiciones de
seguridad.
D.O.F. 31 V 2005.
5.- Norma Oficial Mexicana NOM-237-SSA1-2004, regulacin de los servicios

de salud. Atencin prehospitalaria de las urgencias mdicas.
D.O.F. 15 VI 2006.
6.- Norma Oficial Mexicana NOM-025-STPS-2008, condiciones de

iluminacin en los centros de trabajo.
D.O.F. 30 XII 2008.
7.- Norma Oficial Mexicana NOM-053-SCT-2-2010, Transporte terrestre-

Caractersticas y especificaciones tcnicas y de seguridad de los equipos
de las gras para arrastre, arrastre y salvamento.
D.O.F. 21 XII 2010.
Da Mes Ao

D.O.F. 01 IV 2011. (Aclaracin).
8.- Normas Generales de bienes muebles de la Administracin Pblica del

Distrito Federal.
G.O.D.F. 30 XII 2003.
9.- Normas mediante las cuales se determina el uso obligatorio de medios de

comunicacin electrnica, en la presentacin de la Declaracin Anual de
Situacin Patrimonial de los Servidores Pblicos que se indican, de las
Dependencias, rganos Poltico-Administrativos, rganos
Desconcentrados y Entidades de la Administracin Pblica del Distrito
Federal.
G.O.D.F. 23 III 2005. (Publicacin).

comunicacin electrnica, en la presentacin de la Declaracin Anual de
Situacin Patrimonial de los Servidores Pblicos de las Dependencias,
rganos Poltico Administrativos, rganos Desconcentrados y Entidades
de la Administracin Pblica del Distrito Federal, as como del Tribunal de
lo Contencioso Administrativo del Distrito Federal, y de la Junta Local de
Conciliacin y Arbitraje del Distrito Federal.
G.O.D.F. 21 IV 2008. (Publicacin).

comunicacin electrnica internet, para la presentacin de la Declaracin
de Situacin Patrimonial por Inicio, Conclusin y Anual, de los servidores
pblicos de las Dependencias, rganos Desconcentrados, rganos
Poltico Administrativos, y Entidades de la Administracin Pblica del
Distrito Federal, as como del Tribunal de lo Contencioso Administrativo
del Distrito Federal, y de la Junta Local de Conciliacin y Arbitraje del
Distrito Federal.
G.O.D.F. 04 XII 2008. (Publicacin).
12.- Proyecto de Norma Oficial Mexicana PROY-NOM-009-SCT2/2009,

Especificaciones especiales y de compatibilidad para el almacenamiento y
transporte de las substancias, materiales y residuos peligroso de la clase I
explosivos.
D.O.F. 20 VIII 2009
13.- Norma tcnica complementaria al Reglamento de la Ley de Proteccin

Civil del Distrito Federal NTC-002-SPCDF-PV-2010 que establece los
lineamientos tcnicos para la aprobacin, utilizacin, operacin y
funcionamiento de instrumentos de alertamiento ssmico en inmuebles
G.O.D.F. 04 VIII 2010.
Da Mes Ao

14.- Norma Oficial Mexicana NOM-003-SEGOB-2011, Seales y avisos para

proteccin civil.- Colores, formas y smbolos a utilizar.
D.O.F. 23 XII 2011
D.O.F. 31 I 2012 (Fe de erratas)
15.- Normas para la Contratacin de prestadores de servicios (personas

fsicas) con cargo a la Partida 1211 Honorarios Asimilables a Salarios en
las Dependencias, rganos desconcentrados Delegaciones y Entidades
de la Administracin Pblica del Distrito Federal para el Ejercicio Fiscal
2012.
G.O.D.F. 19 I 2012
16.- Normas para la Contratacin de prestadores de servicios (personas

fsicas) con cargo a la Partida 1211 Honorarios Asimilables a Salarios en
las Dependencias, rganos desconcentrados Delegaciones y Entidades
de la Administracin Pblica del Distrito Federal para el Ejercicio Fiscal
2012.
G.O.D.F. 19 I 2012
17.- Normas para la autorizacin de viticos y pasajes nacionales e

internacionales, en comisiones oficiales para los servidores pblicos de
las Dependencias, rganos Desconcentrados y Entidades de la
G.O.D.F. 16 II 2012
18.- Normas Generales en Materia de Comunicacin Social para la

G.O.D.F. 23 III 2012
19.- Norma para establecer la estructura de informacin del formato de

aplicacin de recursos del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento
de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal
(FORTAMUN).
D.O.F. 04 IV 2013
G.O.D.F. 23 IV 2013
BASES
1.- Bases de colaboracin que celebran la Procuradura General de Justicia

del Distrito Federal y la Secretara de Seguridad Pblica del
Departamento del Distrito Federal, para fortalecer el combate al delito,
delincuencia e impunidad.
D.O.F. 03 IV 1995.
Da Mes Ao

2.- Bases de colaboracin que celebran el Departamento del Distrito Federal

a travs de la Secretara de Seguridad Pblica, la Procuradura General
de Justicia del Distrito Federal y el Gobierno del Estado de Mxico a
travs de la Secretara de Gobierno y la Procuradura General de
Justicia del Estado de Mxico, para fortalecer la seguridad pblica,
combatir la delincuencia y abatir la impunidad.
D.O.F. 01 VI 1995.
3.- Bases Generales para la elaboracin del Manual de Operacin de los

Comits Delegacionales de Seguridad Pblica.
G.O.D.F. 20 V 1996.
4.- Bases de colaboracin que celebran la Procuradura General de Justicia

del Distrito Federal y la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito
Federal.
G.O.D.F. 31 III 2009.
5.- Bases de colaboracin para constituir el Consejo de Coordinacin para la

Implementacin del Sistema de Justicia Penal en el Distrito Federal
G.O.D.F. 10 II 2010.
PLANES Y PROGRAMAS
1.- Plan Nacional de Desarrollo2013-2018.

D.O.F. 20 V 2013.
2.- Programa Sectorial de Seguridad Pblica 2007-2012.

D.O.F. 28 I 2008.
3.- Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2013-2018.

G.O.D.F. 11 IX 2013.
4.- Programa de Seguridad Pblica. Seguridad y Justicia para la Ciudad de

Mxico 2007-2012.
G.O.D.F. 10 I 2008.
5.- Programa de Indemnizacin y Apoyo Integral para las Vctimas y

Familiares de stas, afectados por los acontecimientos del 20 de junio de
2008 en la Delegacin Gustavo A. Madero.
G.O.D.F. 26 VI 2008.
Da Mes Ao

6.- Programa de Transporte Escolar del Distrito Federal.

G.O.D.F. 03 II 2009.
7.- Programa Nacional de Seguridad Pblica 2008-2012.

D.O.F. 23 III 2009.
8.- Programa general de igualdad de oportunidades y no discriminacin hacia

las mujeres de la Ciudad de Mxico.
G.O.D.F. 08 III 2010.
9.- Programa para Erradicar la Trata Personas en el Distrito Federal.

G.O.D.F. 23 XII 2010.
10.- Programa Nacional para Prevenir y Sancionar la Trata de Personas 2010-

2012.
D.O.F. 06 I 2011.
11.- Programa para Contingencias Ambientales en el Distrito Federal.

G.O.D.F. 09 VIII 2012.
DICTMENES
1.- Dictamen de Reestructuracin Orgnica No. 16/2010 vigente a partir del

01 de noviembre de 2010, autorizado por la Contralora General del
20 X 2010.
CONVENIOS
1.- Convenio de Coordinacin que celebran el Ejecutivo Federal a travs de

la Secretara de Comunicaciones y Transportes, el Gobierno del Estado
de Mxico y el Departamento del Distrito Federal.
D.O.F. 15 II 1995.
2.- Convenio Especfico de colaboracin para prevenir y combatir el robo de

vehculos y de autopartes, propiciar la recuperacin de los mismos y la
devolucin a sus legtimos propietarios, que celebran el Departamento del
Distrito Federal a travs de la Secretara de Seguridad Pblica, la
Procuradura General de Justicia del Distrito Federal y el Gobierno del
Estado de Mxico a travs de la Secretara General de Gobierno y la
Procuradura General de Justicia del Estado de Mxico.
D.O.F. 02 VI 1995.
Da Mes Ao

3.- Convenio que celebran el Ejecutivo Federal, por conducto de la

Secretara de Comunicaciones y Transportes, el Estado de Mxico y el
Distrito Federal, por el que se modifican las Clusulas Cuarta y Novena
del Convenio de Coordinacin por el que se crea la Comisin
Metropolitana de Transporte y Vialidad. (COMETRAVI).
D.O.F. 08 XI 1995.
G.O.D.F. 23 III 1998. (Reformas).
4.- Convenio de Coordinacin y Concertacin de Acciones para fortalecer la

seguridad y el orden pblicos en diversas zonas del Conjunto
Arquitectnico de la Baslica de Guadalupe.
D.O.F. 02 III 2006.
5.- Convenio de Coordinacin que celebran la Secretara de Gobernacin y

el Gobierno del Distrito Federal, para la implantacin y desarrollo del
Sistema de Compilacin y Consulta del Orden Jurdico Nacional.
D.O.F. 10 III 2006.
6.- Convenio de Transferencia de Recursos para la ejecucin de subsidios,

que celebran la Secretara de Seguridad Pblica y el Gobierno del Distrito
Federal.
D.O.F. 25 I 2007.
7.- Convenio de adhesin para el otorgamiento del subsidio para la

Seguridad Pblica de los Municipios y las Demarcaciones Territoriales del
Distrito Federal, que celebran el Secretariado Ejecutivo del Sistema
Nacional de Seguridad Pblica y el Gobierno del Distrito Federal.
D.O.F. 01 VI 2010.
8.- Convenio de Coordinacin del Fondo de aportaciones para la Seguridad

Pblica 2010, que celebran el Secretariado Ejecutivo del Sistema
Nacional de Seguridad Pblica y el Gobierno del Distrito Federal.
D.O.F. 17 VI 2010.
9.- Convenio por el que se crea la Comisin Ejecutiva de Coordinacin

Metropolitana.
G.O.D.F. 23 III 1998.
10.- Convenio de Coordinacin y Colaboracin en materia de seguridad

pblica de la Regin Centro Pas.
G.O.D.F. 06 VI 2005.
11.- Convenio de Coordinacin en materia de seguridad pblica, que celebran

la Secretara de Seguridad Pblica y el Gobierno del Distrito Federal.
Da Mes Ao

G.O.D.F 07 II 2008. .
D.O.F. 12 II 2008.
12.- Convenio que celebran, por una parte el Oficial Mayor y, por otra parte, el
Sindicato nico de Trabajadores del Gobierno del Distrito Federal.
G.O.D.F. 21 V 2008.
13.- Convenio de colaboracin que celebran la Secretara del Medio

Ambiente, con la asistencia de la Direccin General de Bosques Urbanos
y Educacin Ambiental, y del rgano desconcentrado Sistema de Aguas
de la Ciudad de Mxico, la Secretara de Seguridad Pblica, la
Delegacin Coyoacn y la Delegacin Iztapalapa, con el Objeto de
establecer las bases y mecanismos de colaboracin entre las partes para
la realizacin de las acciones tendientes a la operacin y mantenimiento
de las obras e instalaciones del Canal Nacional.
G.O.D.F. 03 IX 2008.
14.- Convenio de coordinacin en materia de seguridad pblica 2009, que en

el marco del Sistema Nacional de seguridad pblica, celebran el Gobierno
Federal por conducto de la Secretara de Seguridad Pblica y el
G.O.D.F. 26 VIII 2009.
D.O.F. 28 VIII 2009.
15.- Convenio por el que se crea la Comisin Metropolitana de Seguridad

Pblica y Procuracin de Justicia.
G.E.M 29 VI 1994.
16.- Convenio de coordinacin que en el marco del sistema nacional de

seguridad pblica celebran el secretariado ejecutivo del sistema nacional
de seguridad pblica y el Distrito Federal.
G.O.D.F. 09 V 2011.
D.O.F. 02 V 2011.
17.- Convenio de adhesin para el otorgamiento del subsidio a las entidades

federativas para el fortalecimiento de sus instituciones de seguridad
pblica en materia de mando policial, que celebran el secretariado
ejecutivo del sistema nacional de seguridad pblica y la administracin
pblica del distrito federal.
D.O.F. 17 VI 2011.
18.- Convenio de Coordinacin para el Otorgamiento del subsidio para la

implementacin de la Reforma Penal, que celebran la Secretara de
Gobernacin y el Distrito Federal.
Da Mes Ao

D.O.F. 29 VIII 2011.
19.- Convenio de Coordinacin en Materia de Seguridad Pblica 2012, que en

el marco del Sistema Nacional del Secretariado Ejecutivo del Sistema
Nacional de Seguridad Pblica y la Administracin Pblica del Distrito
Federal
G.O.D.F. 05 VII 2012.
20.- Convenio Especfico de Adhesin para el Otorgamiento de Subsidio a las

entidades federativas para el fortalecimiento de sus instituciones de
Seguridad Publica en materia de Mando Policial, que celebran el
Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pblica y el
Distrito Federal.
D.O.F. 12 VII 2012.
21.- Convenio de Coordinacin que en el marco del Sistema Nacional de

Seguridad Pblica celebran por una parte el Gobierno Federal, y por la
otra parte la Administracin Pblica del Distrito Federal.
G.O.D.F. 08 V 2013
22.- Convenio Especfico de Adhesin para el otorgamiento del subsidio a las

entidades federativas para el fortalecimiento de sus instituciones de
seguridad pblica en materia de mando policial, que celebran el
Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pblica y el
Distrito Federal
D.O.F. 14 V 2013.
23.- Convenio de Coordinacin para promover la seguridad, salud y medio

ambiente de trabajo y fortalecer la inspeccin laboral, que celebran la
Secretara del Trabajo y Previsin Social y el Gobierno del Distrito
Federal.
D.O.F. 23 V 2013
GUAS
1.- Gua para la Creacin y Modificacin de Estructuras Orgnicas del

Mayo 2011
2.- Gua para la Elaboracin de Manuales Administrativos (en su parte de

organizacin) del Gobierno del Distrito Federal.
Mayo 2011.
Da Mes Ao

3.- Gua para la correcta aplicacin de los lineamientos generales para la

adquisicin de bienes de menor impacto ambiental. (G.O.D.F.- N 86 del
21-V-2007).
G.O.D.F. 09 V 2008
AVISOS
1.- Aviso por el que se da a conocer la ubicacin de la Oficina de

Informacin Pblica de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito
Federal y el nombre de la responsable titular de la misma.
G.O.D.F. 16 VIII 2006.
2.- Aviso por el que se concede un mes a los propietarios de los vehculos
que se sealan a efecto de realizar el pago de los crditos fiscales
correspondientes y se proceda a su retiro.
G.O.D.F. 18 VIII 2006.
3.- Aviso por el que se da a conocer la designacin de servidores pblicos de

la Administracin Pblica del Distrito Federal, como Apoderados
Generales para la defensa jurdica de la misma, as como la revocacin
con ese carcter de los ex servidores pblicos que se citan.
G.O.D.F. 19 I 2007.

G.O.D.F. 25 VI 2007.

G.O.D.F. 13 VII 2007.

G.O.D.F. 12 X 2007.
7.- Aviso por el que se establece la aplicacin del Programa de Control y

Prevencin de Ingestin de Alcohol en Conductores de Vehculos en el
Distrito Federal.
Da Mes Ao

G.O.D.F. 06 XI 2007.

G.O.D.F. 20 II 2008.

G.O.D.F. 22 IV 2008.

G.O.D.F. 24 IX 2008.
11.- Aviso por el que se dan a conocer los horarios de circulacin y maniobra
que deben observar los prestadores del servicio de transporte de carga en
cualquiera de sus modalidades en el Distrito Federal, de conformidad con
el Programa de transporte de carga en el corredor cero emisiones.
G.O.D.F. 17 X 2008.

G.O.D.F. 05 XI 2008.
13.- Aviso por el que se hace del conocimiento del pblico en general los das
que sern considerados inhbiles, para efectos de los actos y
procedimientos de solicitudes de acceso a la informacin pblica y/o de
acceso y rectificacin, cancelacin y oposicin de datos personales,
recursos de revisin y procedimientos administrativos en general
atendidos por la Oficina de Informacin Pblica de la Secretara de
Seguridad Pblica del Distrito Federal durante el 2009 y enero 2010.
G.O.D.F. 08 IV 2009.

G.O.D.F. 15 V 2009.
Da Mes Ao


G.O.D.F. 13 VII 2009.
16.- Aviso mediante el cual se da a conocer el nombre del nuevo Titular de la

Oficina de Informacin Pblica de la Secretara de Seguridad Pblica del
Distrito Federal.
G.O.D.F. 20 IV 2011.
17.- Aviso por el cual se dan a conocer las Reglas de Operacin del Programa
Intercambio Voluntario de Canje de Armas de Fuego 2010.
G.O.D.F. 28 IX 2010.
18.- Aviso por el que se da a conocer el calendario de entrega, porcentaje,

frmula y variables utilizadas, as como el monto estimado que recibirn
las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal por concepto del
Fondo General de Participaciones y del Fondo de Fomento Municipal,
correspondiente al ejercicio fiscal 2011.
G.O.D.F. 15 II 2011.
19.- Aviso por el que se da a conocer la Designacin de Servidores Pblicos

de la Administracin Pblica del Distrito Federal, como apoderados
generales para la Defensa Jurdica de la misma.
G.O.D.F. 15 II 2011.
20.- Aviso por el que se da a conocer la Designacin de Servidores Pblicos

de la Administracin Pblica del Distrito Federal, como apoderados
generales para la Defensa Jurdica de la misma.
G.O.D.F. 22 VIII 2011.
21.- Aviso por el que se da a conocer la designacin de la nueva responsable

del Sistema de Datos Personales de la Secretara de Seguridad Pblica
G.O.D.F. 26 VIII 2011.
22.- Aviso por el que se da a conocer el Manual Especfico de Operacin del

Comit de Seguridad Pblica.
G.O.D.F. 30 VIII 2011.
G.O.D.F. 24 XI 2011. (Modificacin)
23.- Aviso por el que se da a conocer la expedicin del Acuerdo 27/2010 por el
que se autoriza el Manual de Procedimientos Sistemticos de Operacin
de la Polica Preventiva del Distrito Federal.
Da Mes Ao

G.O.D.F. 28 X 2011
24.- Aviso por el que se a conocer el Sistema de Datos Personales

denominado Centro de Atencin del Secretario de la Secretara de
G.O.D.F. 13 II 2012
25.- Aviso por el que se dan a conocer los conceptos y cuotas por concepto de
aprovechamientos y productos que se generen mediante el mecanismo
de aplicacin automtica de recursos en la Secretara de Seguridad
Pblica del Distrito Federal.
G.O.D.F. 25 V 2012
26.- Aviso a los interesados en obtener licencias de conducir tipo E

(Dependencias de Seguridad Pblica Local o Federal) para operadores
del Servicio de Transporte Especializado en el Distrito Federal
G.O.D.F. 26 III 2013
27.- Aviso por el que se da conocer la Designacin y Revocacin de

Servidores Pblicos de la Administracin Pblica del Distrito Federal,
como Apoderados Generales para la Defensa Jurdica de la misma.(Se
menciona a la SSPDF)
G.O.D.F. 12 IV 2013
28.- Aviso por el que se dan a conocer que la Direccin General del Centro de
Control de Confianza de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito
Federal, puede prestar los Servicios de Evaluacin a cualquier Integrante
de Institucin Vinculados con la Seguridad e Imparticin de Justicia a
Nivel Nacional distinto a los del Distrito Federal.
G.O.D.F. 02 V 2013
29.- Aviso por el que se da a conocer la designacin y revocacin de

Servidores Pblicos de la Administracin Pblica del Distrito Federal,
como Apoderados Generales para la Defensa Jurdica de la Misma.(Se
menciona a la SSPDF)
G.O.D.F. 17 V 2013
30.- Aviso por el que se dan a conocer las tarifas correspondientes a la

prestacin del Servicio de Seguridad y Vigilancia que en funcin de
Derecho Privado presta la Polica Auxiliar del Distrito Federal, vigentes
durante el ao 2013.
G.O.D.F. 05 VI 2013
31.- Aviso por el que se ofrece una recompensa a quien proporcione datos
tiles y veraces que conduzcan directamente a encontrar o ubicar
Da Mes Ao

fsicamente a las doce personas denunciadas como desaparecidas del

establecimiento mercantil denominado Heaven.
G.O.D.F. 21 VI 2013
32.- Aviso por el que se da a conocer la Creacin del Sistema de Datos

Personales, bajo la tutela de la Direccin General de Recursos Materiales
y Servicios Generales, denominado Padrn de Proveedores de la
Administracin Pblica del Distrito Federal, siendo el Nivel Medio de
Seguridad el adoptado, de conformidad con lo establecido en la
Normatividad Aplicable en esta materia.
G.O.D.F. 28 VI 2013
33.- Aviso por el que se da a conocer el Listado de Servicios Pblicos y

Acciones a Desarrollar de la Caja de Previsin de la Polica Preventiva del
Distrito Federal para la Atencin Prioritaria de las Personas con
Discapacidad y en Situacin de Vulnerabilidad.
G.O.D.F. 01 VII 2013
34.- Aviso por el cual se da a conocer la Convocatoria al Proceso de

Promocin 2013 de la Polica Auxiliar del Distrito Federal.
G.O.D.F. 01 VIII 2013

la Administracin Pblica del Distrito Federal, como apoderados
generales para la defensa jurdica de la misma. (Se menciona a la
Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal).
G.O.D.F. 29 VIII 2013
36.- Aviso por el cual se da a conocer el Programa de Regularizacin de

Grados y Ascensos 2013. (Polica Bancaria e Industrial del Distrito
Federal)
G.O.D.F. 04 IX 2013
37.- Aviso por el cual se da a conocer el Padrn de Entes Obligados al

Cumplimiento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin
Pblica del Distrito Federal y de la Ley de Proteccin de Datos Personales
para el Distrito Federal.
G.O.D.F. 06 IX 2013
38.- Aviso por el que se da a conocer la creacin del Sistema de Datos

Personales, bajo la tutela de la Direccin General de Recursos Materiales
y Servicios Generales, denominado Sistema de Datos Personales para
Personas Fsicas con Actividad Empresarial del Padrn de Proveedores
de la Administracin Pblica del Distrito Federal, siendo el Nivel Medio de
Seguridad el adoptado, de conformidad con lo establecido en la
normatividad aplicable en esta materia.
Da Mes Ao

G.O.D.F. 26 IX 2013
39.- Aviso por el cual se dan a conocer los Resultados en el Proceso de

Promocin 2013 de la Polica Auxiliar del Distrito Federal.
G.O.D.F. 29 XI 2013
40.- Aviso por el que se da a conocer la Modificacin a la Estructura Orgnica

de la Direccin General del Centro de Control de Confianza de la
G.O.D.F. 09 XII 2013
41.- Aviso por el que se da a conocer la Modificacin a la Estructura Orgnica

de la Oficiala Mayor de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito
Federal.
G.O.D.F. 09 XII 2013
CONVOCATORIAS
1.-Convocatoria para desempear el cargo honorfico de Consejero

Ciudadano Vecinal de Seguridad Pblica y Procuracin de Justicia.
G.O.D.F. 13 VIII 2008.
2. Convocatoria para la Promocin General de Ascensos, que presenta la

Comisin Tcnica de Seleccin y Promocin, para todo el personal
operativo en activo que forma parte de la Secretara de Seguridad
Pblica del Distrito Federal, Ejercicio 2013
G.O.D.F. 08 V 2013
3.JURISPRUDENCIA NMERO 14
poca: Cuarta
Instancia: Sala Superior, TCADF
Tesis S.S. 14
DIRECTOR GENERAL DEL CONSEJO DE HONOR Y JUSTICIA DE LA
SECRETARA DE SEGURIDAD PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL.
CARECE DE COMPETENCIA PARA ORDENAR EL INICIO DEL
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO. Conforme lo
dispuesto por los artculos 53, 54 y 55 de la Ley de Seguridad Pblica
del Distrito Federal, el rgano competente para conocer y resolver
procedimientos administrativos disciplinarios incoados a los elementos
de seguridad pertenecientes a la Secretara de Seguridad Pblica del
Distrito Federal, es el Consejo de Honor y Justicia.
A su vez, el artculo 36 fraccin IV del Reglamento Interior de esa
Secretara, faculta al Director General del Consejo de Honor y Justicia
para elaborar y firmar el acuerdo de radicacin en el cual se describa la
Da Mes Ao

conducta atribuida al probable infractor. En esa tesitura, con el acuerdo

de radicacin slo se da cuenta de las constancias recibidas, el nmero
o clave de identificacin del expediente asignado y el registro
correspondiente en el libro de gobierno, sin que ello implique que el
citado Director pueda ordenar el inicio del procedimiento administrativo
disciplinario.
G.O.D.F. 12 XII 2013
4-JURISPRUDENCIA NMERO 15
poca: Cuarta
Instancia: Sala Superior, TCADF
Tesis S.S. 15
SUBDIRECTOR DE NOTIFICACIONES E INSTRUMENTACIN DE
PROCEDIMIENTOS DEL CONSEJO DE HONOR Y JUSTICIA DE LA
SECRETARA DE SEGURIDAD PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL.
CARECE DE FACULTADES PARA ORDENAR EL INICIO DEL
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO. De conformidad
con lo dispuesto por los artculos 53, 54 y 55 de la Ley de Seguridad
Pblica del Distrito Federal, el Consejo de Honor y Justicia es el rgano
colegiado que tiene la facultad para conocer y resolver los
procedimientos administrativos de responsabilidad instaurados a los
elementos pertenecientes a los cuerpos de seguridad pblica del Distrito
Federal, derivados de las faltas graves en que stos incurran; conclusin
que es acorde con el criterio de esta Sala Superior contenido en la tesis
de jurisprudencia S.S./J.54, Tercera poca, aprobada en sesin plenaria
del da trece de septiembre de dos mil seis y publicada en la Gaceta
Oficial del Distrito Federal el veintisiete de septiembre de dos mil seis,
cuyo rubro es: CONSEJO DE HONOR Y
JUSTICIA DE LA SECRETARA DE SEGURIDAD PBLICA DEL
DISTRITO FEDERAL, SUS ACTOS Y RESOLUCIONES DEBEN SER
EMITIDOS EN FORMA COLEGIADA Y NO POR UNO O ALGUNOS DE
SUS INTEGRANTES.
Consecuentemente, cuando a travs de la cdula de notificacin se fije
el plazo para ofrecer pruebas y formulacin de alegatos, la fecha, lugar y
hora para la celebracin de la audiencia respectiva, as como la
oportunidad de ser asistido por un abogado o persona de confianza del
incoado y sta sea firmada por el Subdirector de Notificaciones e
Instrumentacin de Procedimientos del Consejo de Honor y Justicia de la
Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal, dicha actuacin es
ilegal, toda vez que lo que se est notificando es el inicio del
procedimiento administrativo disciplinario, facultad conferida
exclusivamente al Consejo de Honor y Justicia de la Secretara de
G.O.D.F. 12 XII 2013
Da Mes Ao

OTROS DOCUMENTOS
1.- Procedimiento de Actuacin para la Realizacin de Visitas de Verificacin y

su Filmacin.
G.O.D.F. 29 IX 2010.
2.- Clasificador por Objeto del Gasto.

G.O.D.F. 25 I 2010.
3.- Clasificador por Objeto del Gasto del Gobierno del Distrito Federal.
G.O.D.F. 19 X 2010.
G.O.D.F. 07 XI 2011 (Modificacin)
G.O.D.F. 22 VI 2012 (Nota Aclaratoria)
4.- Catlogo de Bienes para el equipamiento de las Corporaciones de

Seguridad Pblica de los beneficiarios del SUBSEMUN 2011.
D.O.F. 15 II 2011.
5.- Catlogo de Adquisiciones, Bienes Muebles y Servicios del Distrito

Federal.
G.O.D.F. 25 II 2010. (Modificacin y Actualizacin)
G.O.D.F. 31 X 2012. (Modificacin y Actualizacin)
6.- Insignias de Jerarquas de la Polica Preventiva del Distrito Federal,

Uniforme de Presentacin. Insignias de Jerarqua de la Polica Preventiva
del Distrito Federal, Uniforme de Diario.
G.O.D.F. 17 VI 2010.
7.- Resolucin de Carcter General por la que se condona el pago de los

aprovechamientos que se indican.
G.O.D.F 07 VI 2006.
8.- Resolucin por la que se autoriza a la Direccin General de Trnsito

adscrita a la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal para
prestar los servicios de tesorera que se indican (a los que se refiere el
Artculo 343 del Cdigo Financiero del Distrito Federal).
G.O.D.F. 18 VIII 2006.
9.- Resolucin de Carcter General mediante la cual se Condona el 50% de

los Derechos por las Licencias Tarjetn Tipo E a la Secretara de
Seguridad Pblica del Gobierno del Distrito Federal
G.O.D.F. 26 III 2013
10.- Relacin de Acuerdos aprobados por el Consejo Nacional de Seguridad

Pblica en su vigsima segunda sesin celebrada el 09 de enero de 2008.
Da Mes Ao

D.O.F. 11 I 2008.
11.- Disposiciones de carcter general aplicables a los planes de pensiones.

D.O.F. 13 VII 2011.
12.- Procedimiento para la autorizacin de Adquisicin de Bienes Restringidos

y su Clasificador.
VII 2011
13.- Protocolo de Investigacin Ministerial, Policial del Delito de Feminicidio.

G.O.D.F. 25 X 2011
14.- Criterios Generales para la Administracin y Ejercicio de los Recursos del

Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pblica de los Estados y del
Distrito Federal (FASP) que sern aplicables para el Ejercicio Fiscal 2012
y subsecuentes
D.O.F. 18 XI 2011
15.- Criterios de Asignacin de Formulas y Variables para la Distribucin de

los Recursos del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pblica de los
Estados y del Distrito Federal del Ejercicio Fiscal 2012 y el resultado de la
Aplicacin de la Formula de Distribucin por Entidad Federativa.
D.O.F. 11 I 2012
16.- Criterios de Distribucin ,Frmulas y Variables para la Asignacin de los

Recursos del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pblica de los
Estados y el Distrito Federal Fiscal 2014 y el resultado de su aplicacin.
D.O.F. 02 I 2014
Da Mes Ao

ATRIBUCIONES
LEY ORGNICA DE LA ADMINISTRACIN PBLICA DEL DISTRITO
FEDERAL
La Secretara de Seguridad Pblica y la Procuradura General de Justicia del

Distrito Federal se ubican en el mbito orgnico del Gobierno del Distrito
Federal y se regirn por las leyes especficas correspondientes.
LEY ORGNICA DE LA SECRETARA DE SEGURIDAD PBLICA DEL

DISTRITO FEDERAL
Artculo 3. - Corresponden a la Secretara las siguientes atribuciones:
I. Realizar en el mbito territorial y material del Distrito Federal, las acciones

dirigidas a salvaguardar la integridad y patrimonio de las personas, prevenir la
comisin de delitos e infracciones a las disposiciones gubernativas y de polica,
as como a preservar las libertades, el orden y la paz pblicos;
II. Desarrollar las polticas de seguridad pblica establecidas por el Jefe de

Gobierno y proponer al mismo, la poltica criminal en el mbito local, que
comprenda las normas, instrumentos y acciones para prevenir de manera
eficaz la comisin de delitos y de infracciones;
III. Formular propuestas al Jefe de Gobierno para el Programa de Seguridad

Pblica del Distrito Federal, as como para llevarlo a cabo y evaluar su
desarrollo;
IV. Establecer un sistema destinado a obtener, analizar, estudiar, procesar y

difundir informacin para la prevencin de delitos, a travs de mtodos que
garanticen el estricto respeto a los derechos humanos;
V. Efectuar, en coordinacin con la Procuradura General de Justicia del Distrito

Federal, estudios sobre los actos delictivos denunciados y no denunciados e
incorporar esta variable en el diseo de las polticas en materia de prevencin
del delito;
VI. Ejecutar las polticas, lineamientos y acciones de su competencia, previstos

en los convenios de coordinacin suscritos por el Distrito Federal en el marco
del Sistema Nacional de Seguridad Pblica as como los derivados de los
acuerdos y resoluciones del Consejo Nacional de Seguridad Pblica y dems
instancias de Coordinacin que correspondan; ASAMBLEA LEGISLATIVA DEL
DISTRITO FEDERAL, IV LEGISLATURA CENTRO DE DOCUMENTACION 3
Da Mes Ao

VII. Celebrar convenios de colaboracin, en el mbito de su competencia y en

el marco del Sistema Nacional de Seguridad Pblica, con otras autoridades del
Distrito Federal, federales, estatales y municipales, as como establecer
acuerdos de colaboracin con instituciones similares,
conforme a la legislacin;
VIII. Colaborar, en el marco del Sistema Nacional de Seguridad Pblica,

cuando as lo soliciten otras autoridades del Distrito Federal, federales,
estatales o municipales competentes, en la proteccin de la integridad fsica de
las personas y en la preservacin de sus bienes, en situaciones de peligro,
cuando se vean amenazadas por disturbios u otras situaciones que impliquen
violencia o riesgo inminente;
IX. Establecer, integrar, supervisar, utilizar y mantener actualizados los

instrumentos de informacin del Sistema Nacional de Seguridad Pblica que le
competan, mediante las bases de datos de la seguridad pblica
correspondientes;
X. Suministrar, intercambiar y sistematizar la informacin sobre seguridad

pblica con la Procuradura General de Justicia del Distrito Federal y dems
autoridades del Distrito Federal en la materia;
XI. Sistematizar las cifras y datos que integren la estadstica sobre seguridad
preventiva as como determinar las condiciones sobre su manejo y acceso
conforme a las disposiciones aplicables;
XII. Organizar, dirigir y administrar la recepcin y transferencia de los reportes

sobre emergencias, infracciones y delitos;
XIII. Autorizar, evaluar, controlar, supervisar y registrar los servicios de

seguridad privada, conforme a las disposiciones aplicables;
XIV. Realizar funciones de control, supervisin y regulacin del trnsito de

personas y vehculos en la va pblica conforme a lo dispuesto en las leyes y
reglamentos aplicables;
XV. Aplicar sanciones por infracciones a las disposiciones del Reglamento de

Trnsito del Distrito Federal y dems disposiciones jurdicas en materia de
trnsito y vialidad;
XVI. Garantizar y mantener la vialidad en el territorio del Distrito Federal;

Da Mes Ao

XVII. Retirar de la va pblica, conforme a las disposiciones aplicables, los

vehculos y objetos que, indebidamente obstaculicen o pongan en peligro el
trnsito de personas o vehculos;
XVIII. Instrumentar en coordinacin con otras dependencias, programas y

campaas y cursos de seguridad, educacin vial, prevencin de accidentes y
cortesa urbana, conforme a las disposiciones aplicables;
XIX. Formular, ejecutar y difundir programas de control y preventivos en la

ingesta de bebidas alcohlicas y consumo de estupefacientes, preferentemente
en la cercana de puntos de mayor consumo y vialidades de alta incidencia en
accidentes automovilsticos;
XX. Establecer y administrar depsitos para los vehculos que deban remitirse y
custodiarse con motivo de una infraccin de trnsito;
XXI. Prestar auxilio al Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal y

Asamblea Legislativa del Distrito Federal, en los trminos que dispongan las
leyes y dems disposiciones aplicables; ASAMBLEA LEGISLATIVA DEL
DISTRITO FEDERAL, IV LEGISLATURA CENTRO 4 DE DOCUMENTACIN
XXII. Prestar auxilio a los Poderes de la Federacin conforme a lo establecido

en las disposiciones aplicables;
XXIII. Prestar auxilio a dependencias y rganos desconcentrados de la

Administracin Pblica del Distrito Federal, a los rganos Poltico
Administrativos de las demarcaciones territoriales, as como a los rganos
Autnomos del Distrito Federal, cuando lo requieran para el cumplimiento de
sus funciones;
XXIV. Establecer procedimientos expeditos para atender las denuncias y

quejas de los particulares
con relacin al ejercicio de sus atribuciones o por posibles actos ilcitos de su
personal, procediendo segn corresponda contra el responsable;
XXV. Establecer mecanismos y procedimientos eficaces para que la sociedad

participe en la planeacin y supervisin de la seguridad pblica, en los trminos
de las disposiciones aplicables;
XXVI. Requerir la colaboracin de las dependencias y rganos poltico

administrativos en acciones y programas vinculados a la prevencin del delito,
determinando dentro de la competencia de cada cual, la participacin
correspondiente;
Da Mes Ao

XXVII. Establecer las caractersticas de la identificacin oficial de los servidores

pblicos de la Secretara, incluyendo la de los elementos de la Polica y expedir
la misma;
XXVIII. Autorizar los procedimientos administrativos de la Secretara en materia

de administracin de recursos humanos, materiales y servicios generales de la
misma, atendiendo los lineamientos y normas que al efecto emita la Oficiala
Mayor del Distrito Federal;
XXIX.- Difundir a la sociedad los resultados de la supervisin de la actuacin

policial y de la verificacin del cumplimiento de las obligaciones de los
elementos de polica, as como de los mecanismos de medicin de su
desempeo; y
XXX. Las dems que le atribuyan las leyes as como los reglamentos, decretos,
acuerdos y rdenes del Presidente de la Repblica y del Jefe de Gobierno, en
el mbito de sus respectivas competencias.
REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARA DE SEGURIDAD PBLICA

DEL DISTRITO FEDERAL
CAPTULO II
DE LA ORGANIZACIN DE LA SECRETARA
Artculo 3. Al frente de la Secretara estar el Secretario, quien para la

atencin de los Asuntos de su competencia contar con las siguientes
Unidades Administrativas, Administrativas Policiales, Unidades de Polica
Complementaria y rganos Colegiados, mismas que quedarn adscritas como
sigue:
1. Secretario:
I. Unidades Administrativas:
a) Direccin General de Asuntos Jurdicos.
b) Direccin General de Inspeccin Policial.
c) Direccin Ejecutiva de Comunicacin Social.
d) Derogado.
II. Unidades de Polica Complementaria:
a) Direccin General de la Polica Auxiliar.

Da Mes Ao

b) Direccin General de la Polica Bancaria e Industrial.
III. rganos Colegiados:
a) Consejo de Honor y Justicia.
2. Subsecretara de Operacin Policial:
I. Unidades Administrativas Policiales:
a) Direccin General de Polica de Proximidad Zona Norte;
b) Direccin General de Polica de Proximidad Zona Centro;
c) Direccin General de Polica de Proximidad Zona Sur;
d) Direccin General de Polica de Proximidad Zona Oriente;
e) Direccin General de Polica de Proximidad Zona Poniente;
f) Direccin General de la Polica Metropolitana, y
g) Direccin Ejecutiva de Logstica y Seguimiento Operativo.
3. Subsecretara de Control de Trnsito:
I. Unidades Administrativas Policiales:
a) Direccin General de Operacin de Trnsito.
b) Direccin General de Ingeniera de Trnsito.
c) Direccin General de Aplicacin de Normatividad de Trnsito.
4. Subsecretara de Participacin Ciudadana y Prevencin del Delito:
a) Direccin General de Participacin Ciudadana.
b) Direccin General de Prevencin del Delito.
c) Direccin General de Derechos Humanos.
d) Direccin Ejecutiva de Salud y Bienestar Social

Da Mes Ao

II. Unidades Administrativas Policiales:
a) Direccin Ejecutiva del Escuadrn de Rescate y Urgencias Mdicas.
5. Subsecretara de Desarrollo Institucional:
a) Direccin General de Carrera Policial.
b) Direccin General del Centro de Control de Confianza.
c) Direccin General del Consejo de Honor y Justicia.
II. rgano Desconcentrado:
a) Instituto Tcnico de Formacin Policial.
6. Subsecretara de Informacin e Inteligencia Policial:
a) Direccin General de Tecnologas de Informacin y Comunicaciones.
b) Direccin General de Seguridad Privada y Procedimientos Sistemticos de

Operacin;
c) Direccin Ejecutiva de Anlisis e Inteligencia Policial.
d) Derogada.
7. Oficiala Mayor:
a) Direccin General de Administracin de Personal.
b) Direccin General de Recursos Materiales.
c) Direccin General de Mantenimiento y Servicios.
d) Direccin General de Recursos Financieros.
e) Direccin Ejecutiva de Transparencia.

Da Mes Ao

f) Direccin Ejecutiva de Rendicin de Cuentas.
g) Direccin Ejecutiva de Organizacin y Administracin Territorial.
II. Se deroga.
8. Jefatura del Estado Mayor Policial:
a) Direccin General de Enlace Institucional.
II. Unidad Administrativa Policial:
a) Direccin General de Investigacin Policial Preventiva, Planes y

Organizacin Tctica.
b) Direccin Ejecutiva de Helicpteros.
Artculo 4.- La Secretara contar, adems, con las Unidades Administrativas

de Apoyo Tcnico Operativo y las Unidades Administrativas de Apoyo Tcnico
Operativo Policial que se sealen en su Manual Administrativo. Asimismo,
contar con las unidades de apoyo que sean necesarias para la atencin de los
asuntos a cargo del Secretario y que estn sealadas en el manual
correspondiente.
CAPTULO III
DE LAS ATRIBUCIONES DEL SECRETARIO
Artculo 5.- El trmite y resolucin de los asuntos de la Secretara,

corresponde originalmente al Secretario, quien para su atencin y despacho se
auxiliar de las Unidades Administrativas y de las Unidades Administrativas
Policiales, en los trminos previstos en este Reglamento.
El Secretario podr delegar sus atribuciones en los servidores pblicos de la

dependencia y de la Polica Complementaria, sin perjuicio de la posibilidad de
su ejercicio directo, esta delegacin se har mediante Acuerdo que se publique
en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
Artculo 6.- El mando directo de la Polica le corresponde al Secretario, quien

lo ejercer por s y por conducto de los titulares de las Unidades
Administrativas y de las Unidades Administrativas Policiales, en los trminos
establecidos en este Reglamento as como en los acuerdos, circulares y
rdenes que dicte el propio Secretario.
Da Mes Ao

El ejercicio de atribuciones de mando operativo a cargo de los titulares de las

Unidades Administrativas y de las Unidades Administrativas Policiales no
impide el ejercicio directo de las mismas por el Secretario cuando lo estime
necesario.
Las atribuciones que se asignen a las Subsecretaras, Oficiala Mayor, Jefatura

del Estado Mayor Policial, Unidades Administrativas, Unidades Administrativas
de Apoyo Tcnico Operativo y dems que integren la Secretara, sealadas en
este Reglamento, estn conferidas y sern ejercidas por las personas que
detentan su titularidad, con excepcin de sealamiento expreso al respecto.
Artculo 7.- Corresponde al Secretario ejercer las facultades que para los
Secretarios de la Administracin Pblica del Distrito Federal prev el artculo 16
de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal, as como
las establecidas en el artculo 8 de la Ley Orgnica.
Artculo 8.- Son atribuciones indelegables del Secretario:
I. Las previstas en las fracciones II, IV, VII, IX, X, XI, XIII, XV y XVIII del artculo
8 de la Ley Orgnica de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal.
II. Dictar acuerdos y circulares conducentes al buen despacho de las funciones

de la Secretara;
III. Establecer los lineamientos conforme a los cuales, la Secretara

proporcionar informes, datos y cooperacin tcnica y operativa a
dependencias, entidades, municipios y dems instituciones pblicas que lo
soliciten;
IV. Autorizar los programas administrativos y operativos as como los sistemas
y procedimientos de control y evaluacin de la actuacin policial que se
implementen en las Unidades Administrativas y en las Unidades
Administrativas Policiales;
V. Suscribir las autorizaciones para la participacin de servidores pblicos de la

Secretara en actos o ante instancias internacionales, cuando se haga en
representacin de la misma y con cargo a su presupuesto;
VI. Otorgar, con sujecin a las disposiciones aplicables, la representacin de

esta dependencia ante autoridades jurisdiccionales o administrativas, locales o
federales, en procedimientos en que la misma sea parte;
VII. Resolver las dudas que se susciten con motivo de la interpretacin o

aplicacin de este Reglamento y emitir las instrucciones para dirimir los
conflictos de competencia que se presenten entre las unidades de la
Secretara; y
Da Mes Ao

VIII. Suscribir los convenios para el suministro e intercambio de informacin a

que se refiere el artculo 37 de la Ley que Regula el Uso de Tecnologa para la
Seguridad Pblica del Distrito Federal;
IX. Autorizar la custodia a personas cuando las condiciones as lo demanden; y
X. Las dems que le atribuya la normativa vigente.
CAPTULO IV
DE LAS ATRIBUCIONES GENRICAS Y ESPECFICAS DE LOS
SUBSECRETARIOS, DEL OFICIAL MAYOR Y DEL JEFE DEL ESTADO
MAYOR POLICIAL
Artculo 9.- Corresponde a las Subsecretaras, Oficiala Mayor y Jefatura del

Estado Mayor Policial, adems de las que expresamente les confiere la Ley
Orgnica, las siguientes atribuciones genricas:
I. Acordar con los titulares de las Unidades Administrativas y Unidades

Administrativas Policiales que se les adscriban, los asuntos que sean de sus
respectivas competencias;
II. Integrar el Programa Operativo Anual de las Unidades Administrativas y

Unidades Administrativas Policiales a su cargo y someterlo a la consideracin
del Secretario;
III. Proponer al Secretario los manuales de procedimientos, de actuacin, de

operacin y dems necesarios para la actuacin policial;
IV. Someter a consideracin del Secretario los acuerdos, circulares, estudios,

proyectos y acciones que se elaboren en las Unidades Administrativas y
Unidades Administrativas Policiales a su cargo, a fin de que determine la
conveniencia de su aplicacin y el rea responsable de su ejecucin;
V. Intervenir en la formulacin y proponer los proyectos de leyes, reglamentos,

decretos y manuales en el mbito de su competencia;
VI. Proponer al Secretario la celebracin de instrumentos jurdicos con

instituciones pblicas federales o del Distrito Federal y el sector social y privado
respecto de los asuntos que tengan a su cargo, as como darles el debido
seguimiento en los trminos en que determine el Secretario;
VII. Proporcionar los datos, informacin y expedientes necesarios para la

realizacin de las funciones de supervisin, control y evaluacin de la actuacin
policial a cargo de las unidades administrativas adscritas a su rea;
Da Mes Ao

VIII. Proporcionar a la oficina correspondiente de la Secretara los datos,

informacin y expedientes necesarios para dar cumplimiento a lo que
establecen los ordenamientos jurdicos en materia de acceso a la informacin
pblica del Distrito Federal;
IX. Solicitar la intervencin a la Direccin General de Inspeccin Policial, Centro

de Control de Confianza y Consejo de Honor y Justicia, para la realizacin de
investigaciones, exmenes e inicio de procedimientos administrativos
disciplinarios respecto de los elementos probables responsables de contravenir
normas jurdicas, administrativas o penales;
X. Proporcionar la informacin para crear y mantener los registros y sistemas

informticos determinados por el Secretario para la actuacin, control y
evaluacin del desempeo del personal adscrito a su unidad;
XI. Determinar los criterios, sistemas y procedimientos de trabajo que deban

regir en las unidades a su cargo, de conformidad con la poltica que al respecto
determine el Secretario;
XII. Supervisar en el mbito de su competencia que se cumplan los requisitos y

procedimientos establecidos por el Sistema de Carrera Policial;
XIII. Proponer al Secretario el nombramiento de los funcionarios de confianza,

mandos medios y superiores adscritos a sus respectivas unidades;
XIV. Expedir certificaciones de los documentos existentes en los archivos a su

cargo;
XV. Someter a consideracin del Secretario, medidas orientadas a la mejor

organizacin y funcionamiento de la Secretara;
XVI. Presidir y formar parte de los comits o subcomits que se integran para
analizar asuntos de su competencia;
XVII. Dirigir la elaboracin de planes, programas y proyectos en materia de su

competencia de acuerdo con la normatividad vigente;
XVIII. Disear mecanismos de evaluacin de los programas a su cargo; y
XIX. Celebrar, otorgar y suscribir toda clase de actos y documentos

relacionados al ejercicio de sus funciones; y
XX. Las dems que le atribuya la normatividad vigente.
Artculo 10.- Son atribuciones de la Subsecretara de Operacin Policial:

Da Mes Ao

I. Ejercer el mando operativo de la Polica Preventiva del Distrito Federal y

emitir las rdenes generales de operacin;
II. Vigilar el debido funcionamiento de las diversas unidades, agrupamientos y

servicios de la Polica Preventiva, as como las de la Polica Complementaria
que defina el Secretario;
III. Supervisar que prevalezca la cadena de mando y el principio de autoridad

correspondiente para el cumplimiento y obtencin de resultados en materia de
seguridad pblica;
IV. Dirigir y supervisar las acciones operativas previstas en los convenios de

coordinacin suscritos por el Distrito Federal y las que se deriven de los
acuerdos y resoluciones del Consejo Nacional de Seguridad Pblica y dems
instancias de coordinacin;
V. Supervisar el cumplimiento de la actuacin policial de los elementos

operativos de la Polica Preventiva del Distrito Federal en coordinacin con la
Direccin General de Inspeccin Policial;
VI. Establecer coordinacin estrecha y permanente con los rganos del

Gobierno del Distrito Federal, as como con los rganos poltico
administrativos y entidades de la federacin para la ejecucin de las
resoluciones que requieran el auxilio de la fuerza pblica;
VII. Mantener permanente comunicacin y coordinacin con organismos

pblicos y corporaciones policacas del mbito Federal y de las distintas
entidades federativas, para efecto de ejecutar las acciones operativas que
procedan;
VIII. Ordenar que los elementos policiales bajo su mando, cumplan con los
programas de evaluacin, actualizacin y profesionalizacin del Sistema de
Carrera Policial;
IX. Crear, aplicar y evaluar planes operativos y programas encaminados al

rescate del Centro Histrico de la Ciudad de Mxico, promoviendo la seguridad
y el orden pblico;
X. Vigilar la aplicacin de la normatividad y procedimientos policiales en el

mbito de su competencia; y
XI. Vigilar y supervisar la coordinacin de las Direcciones Generales de la

Polica de Proximidad con los Centros de Control y Comando (C2) de su
adscripcin, del Centro de Atencin a Emergencias y Proteccin Ciudadana de
la Ciudad de Mxico;
Da Mes Ao

XII. Supervisar el cumplimiento de la actuacin policial de los elementos

operativos asignados al cumplimiento de funciones policiales en el Centro de
Atencin a Emergencias y Proteccin Ciudadana de la Ciudad de Mxico;
XIII. Las dems que le atribuya la normativa vigente.
Artculo 11.- Son atribuciones de la Subsecretara de Control de Trnsito:
I. Ejercer el mando operativo de la polica de trnsito del Distrito Federal;
II. Vigilar que la red vial, su infraestructura, servicios y elementos inherentes a

ella, se utilicen en forma adecuada;
III. Desarrollar planes y programas de trnsito que contemple la atencin a las

necesidades de la ciudadana en materia de vialidad;
IV. Garantizar la implementacin y evaluacin de los programas operativos y

acciones para la vigilancia, control de trnsito y vialidad;
V. Vigilar el cumplimiento del programa de operacin y mantenimiento de la red

de semforos computarizados y electrnicos, sealizacin y de
aprovechamiento del servicio de circuito cerrado de televisin del Distrito
Federal;
VI. Coordinar la ejecucin de los programas de educacin vial y prevencin de

accidentes de trnsito;
VII. Elaborar estudios y proyectos de ingeniera de trnsito con el propsito de

mejorar las condiciones de movilidad en la ciudad;
VIII. Supervisar el cumplimiento de la actuacin de los elementos de la polica

de trnsito en coordinacin con la Direccin General de Inspeccin Policial;
IX. Establecer coordinacin estrecha y permanente con instituciones de los

Gobiernos Federal, Estatales, Municipales y del Distrito Federal que permitan la
deteccin de eventos y obras que pudieran afectar la vialidad;
X. Ordenar que los elementos policiales bajo su mando, cumplan con los
programas de evaluacin, actualizacin y profesionalizacin del Sistema de
Carrera Policial;
XI. Supervisar el funcionamiento de los depsitos vehiculares adscritos a la

Secretara;
Da Mes Ao

XII. Dictar las medidas necesarias para la operacin del sistema de

infracciones;
XIII. Disear e implementar programas de prevencin de incidentes viales;
XIV. Propiciar la incorporacin y uso de tecnologas que minimicen los

incidentes viales;
XV. Proponer las zonas y esquemas de operacin en las que se aplicar el

programa de control de estacionamiento en va pblica;
XVI. Vigilar la aplicacin de la normatividad y procedimientos policiales en el

mbito de su competencia; y
XVII. Las dems que le atribuya la normativa vigente.
Artculo 12.- Son atribuciones de la Subsecretara de Participacin Ciudadana

y Prevencin del Delito:
I. Establecer lineamientos, polticas y programas institucionales en materia de

participacin ciudadana y prevencin del delito;
II. Disear y desarrollar acciones que tiendan a fomentar la cultura de

participacin ciudadana en la preservacin del orden pblico, proteccin a la
integridad de las personas y sus bienes, as como el auxilio a la poblacin en
caso de siniestros y desastres;
III. Instrumentar programas conjuntos con las dependencias del mbito social
del Gobierno del Distrito Federal para coadyuvar en el logro de los objetivos de
su Programa General de Desarrollo;
IV. Establecer mecanismos institucionales de coordinacin con los Gobiernos

Federal, Estatales, Municipales, as como con rganos poltico
administrativos a fin de realizar acciones en el mbito de competencia de la
Secretara en materia de participacin ciudadana, derechos humanos,
prevencin del delito, salud, deporte, cultura y recreacin, entre otros;
V. Asistir, participar y colaborar con el Consejo Ciudadano de Seguridad

Pblica y Procuracin de Justicia del Distrito Federal;
VI. Promover el intercambio de experiencias, colaboracin y apoyo con

entidades federativas e instituciones nacionales e internacionales de carcter
pblico, social o privado, respecto de la participacin ciudadana, los derechos
humanos y la prevencin del delito, en materia de seguridad pblica;
Da Mes Ao

VII. Establecer programas de coordinacin con los sectores pblico, social y

privado, as como con la comunidad, con objeto de destacar la importancia de
la participacin ciudadana en la denuncia para la preservacin de la seguridad
pblica en todos los mbitos; as como el combate a la impunidad y la
corrupcin;
VIII. Disear y establecer directrices para la implementacin de programas de

educacin vial;
IX. Establecer lneas de accin para el funcionamiento de las reas de Atencin

Ciudadana a su cargo;
X. Promover una cultura de respeto a los Derechos Humanos al interior de la

Secretara, as como atender las recomendaciones de las Comisiones de
Derechos Humanos Nacional y del Distrito Federal;
XI. Establecer estrategias que promuevan la vinculacin de la Secretara con

organismos empresariales, cmaras, organizaciones no gubernamentales,
lderes de opinin, centros acadmicos, asociaciones y ciudadana en general,
en acciones, planes y programas de participacin ciudadana, derechos
humanos y prevencin del delito;
XII. Coordinar los programas de servicios de auxilio a la poblacin en casos de

siniestros, emergencias y desastres;
XIII. Establecer los mecanismos de vinculacin para la atencin de

emergencias mdicas con diversas instituciones en materia de salud;
XIV. Coordinar y vigilar que se otorguen los servicios de carcter cultural, social
y deportivo; as como los servicios mdicos y asistenciales; y
XV. Las dems que le atribuya la normativa vigente.
Artculo 13.- Son atribuciones de la Subsecretara de Desarrollo Institucional:
I. Organizar el Sistema de Carrera Policial;
II. Disear programas de reclutamiento, seleccin e induccin al Sistema de

Carrera Policial;
III. Coordinar las acciones de desarrollo policial tendientes a la

profesionalizacin y mejoramiento de la Polica del Distrito Federal;
Da Mes Ao

IV. Proponer al Secretario los lineamientos del Programa General de

Formacin Policial, acorde a lo establecido en el Sistema de Carrera Policial;
V. Coordinar los programas de incentivos tendientes a mantener elevada la

moral del polica;
VI. Vigilar el funcionamiento de los procesos de evaluacin del desempeo de

los elementos de la Polica;
VII. Disear y formar las Unidades de Proteccin Ciudadana;
VIII. Establecer la normatividad y procedimientos policiales;
IX. Vigilar la correcta aplicacin de los procedimientos disciplinarios, as como

proponer al Secretario las modificaciones que permitan un mejor control de los
elementos de la Polica;
X. Coordinar el funcionamiento de las Comisiones relacionadas con el Sistema

de Carrera Policial;
XI. Apoyar la actuacin del Consejo de Honor y Justicia, as como la debida

observancia de las disposiciones que emita; y
XII. Las dems que le atribuya la normativa vigente.
Artculo 14.- Son atribuciones de la Subsecretara de Informacin e

Inteligencia Policial:
I. Presentar al Secretario el Programa Estratgico de Desarrollo Tecnolgico

que contemple la atencin a las necesidades de infraestructura tecnolgica de
la Dependencia;
II. Dirigir el funcionamiento de los servicios de comunicaciones de la Secretara;
III. Disear, dirigir y coordinar el Sistema de Informacin de Seguridad Pblica;
IV. Fortalecer la funcin policial con informacin estadstica que brinde

elementos para la toma de decisiones que promuevan la seguridad de la
ciudadana;
V. Presentar al Secretario los resultados y anlisis de las investigaciones sobre

estadstica delictiva;
VI. Establecer los mecanismos de intercambio de informacin criminal con

dependencias de los tres rdenes de gobierno relacionadas con la seguridad
Da Mes Ao

pblica y con instituciones que cuenten con informacin o tecnologa

complementaria;
VII. Garantizar las acciones para que se establezcan mtodos de anlisis e

intercambio de informacin que facilite identificar personas, grupos,
organizaciones y modos de operacin;
VIII. Establecer modelos de comportamiento, georeferenciacin, indicadores de

desempeo y propuestas estratgicas para la toma de decisiones;
IX. Dirigir el Registro de Personas y Empresas de Seguridad Privada;
X. Dirigir el Registro de Equipos y Sistemas Tecnolgicos para la Seguridad

Pblica;
XI. Disear y establecer los procedimientos sistemticos de la operacin

policial;
XII. Establecer los sistemas de informacin para llevar a cabo el seguimiento y

control de las operaciones policiales;
XIII. Expedir los lineamientos para la clasificacin, custodia, utilizacin y

remisin a cualquier autoridad de la informacin obtenida en Sistemas de
Tecnologa de Seguridad Pblica, en trminos de lo sealado en la ley
respectiva;
XIV. Establecer y aplicar mecanismos de coordinacin para la planeacin de

proyectos estratgicos tecnolgicos con reas operativas y administrativas de
la Secretara, de las policas complementarias e instancias correspondientes
del Gobierno del Distrito Federal, del Gobierno Federal y de las Entidades
Federativas;
XV. Coordinar, dirigir, supervisar y evaluar el desarrollo de las funciones a

cargo de la Secretara en las instalaciones del Centro de Atencin a
Emergencias y Proteccin Ciudadana de la Ciudad de Mxico,
correspondientes a comunicacin y cmputo, acopio de informacin,
integracin, resguardo, inteligencia, intercambio y certificacin de informacin
obtenida a travs del Uso de Tecnologa para la Seguridad Pblica en el
Distrito Federal;
XVI. Emitir la autenticacin de la informacin obtenida con el uso de equipos y

sistemas de Tecnologa de Seguridad Pblica que tenga bajo su control o
custodia, a que se refiere el artculo 33 de la Ley que Regula el Uso de
Tecnologa para la Seguridad Pblica; y
XVII. Las dems que le atribuya la norma vigente.

Da Mes Ao

Artculo 15.- Son atribuciones de la Oficiala Mayor:
I. Coordinar la atencin de los servicios administrativos de las reas que

integran la Secretara;
II. Coordinar la formulacin y ejecucin de programas institucionales
administrativos anuales de acuerdo a la normatividad vigente establecida en la
materia;
III. Aprobar las polticas correspondientes a la administracin y desarrollo de

personal, para su reclutamiento, seleccin, contratacin, registro e
identificacin, previa opinin de los Subsecretarios;
IV. Autorizar los movimientos de personal y resolver los casos de terminacin

de los efectos de los nombramientos no atribuidos al Secretario, de los
servidores pblicos de la Secretara;
V. Definir polticas en materia de relaciones laborales, as como coordinar y

apoyar los programas de capacitacin tcnico-administrativa del personal de la
Secretara;
VI. Formular y conducir las polticas necesarias para el oportuno otorgamiento

de las remuneraciones, prestaciones sociales y estmulos al personal de la
Secretara;
VII. Someter a la consideracin del Secretario el anteproyecto del presupuesto

anual as como el Programa Operativo Anual;
VIII. Vigilar el proceso interno de control y evaluacin de ingresos;
IX. Autorizar las erogaciones y vigilar el ejercicio del presupuesto;
X. Establecer las polticas para el control del parque vehicular y equipo de

transporte de la institucin;
XI. Promover los servicios de obra, mantenimiento y conservacin de bienes

muebles e inmuebles de la Secretara;
XII. Establecer las acciones de mejoramiento administrativo en las reas que

integran la Secretara;
XIII. Garantizar el acceso a la informacin pblica en los trminos establecidos

por la ley en la materia;
XIV. Suscribir los convenios, contratos y acuerdos para sustentar actos de

administracin; y
Da Mes Ao

Artculo 16.- Son atribuciones de la Jefatura del Estado Mayor Policial:
I. Transformar y transmitir las decisiones del Secretario de Seguridad Pblica

relativas a la operacin policial en directivas, supervisando su cumplimiento;
II. Requerir e integrar la informacin que facilite la toma de decisiones del

Secretario de Seguridad Pblica;
III. Supervisar el cumplimiento de los Planes y Programas de operacin policial;
IV. Establecer mecanismos de anlisis de las estrategias policiales para

mantener informado al Secretario de Seguridad Pblica;
V. Efectuar el anlisis de los planes y estrategias de los operativos a realizar

para verificar que contengan las acciones que garanticen su ptimo desarrollo;
VI. Evaluar la normatividad y procedimientos policiales;
VII. Determinar el enlace interinstitucional en las movilizaciones sociales y

eventos masivos, privilegiando la mediacin y el dilogo;
VIII. Coordinar y supervisar el apoyo durante la ejecucin de las diligencias

judiciales, a fin de evitar la confrontacin y el uso de la fuerza pblica;
IX. Planear y coordinar los dispositivos areos en apoyo a las acciones de

seguridad y vialidad, as como los servicios de ambulancia area para el
traslado de personas lesionadas;
X. Evaluar las estrategias de las operaciones de vigilancia y seguridad area,

estableciendo las directrices correspondientes para su aplicacin; y
XI. Establecer mecanismos de coordinacin con el Estado Mayor Presidencial,

as como con las autoridades se seguridad pblica Federal, Estatales y
Municipales para la planeacin y operacin de programas, acciones y
operativos conjuntos;
XII. Establecer planes y estrategias para la investigacin en campo de los

factores crimingenos que se presentan en el Distrito Federal, la ubicacin de
las bandas delictivas, su estructura y modus operandi que permitan la
implementacin de operativos para su desarticulacin;
XIII. Determinar el nmero de elementos y equipo que deber asignarse en

espectculos pblicos, masivos y deportivos, que afecten funciones de control,
Da Mes Ao

supervisin y regulacin de trnsito de personas y de vehculos en la va

pblica, para efectos de lo dispuesto en el Cdigo Fiscal del Distrito Federal, y
XIV. Las dems que le atribuya la normativa vigente.
CAPTULO V
DE LAS ATRIBUCIONES GENRICAS DE LOS TITULARES DE LAS
DIRECCIONES GENERALES, COORDINACIONES GENERALES Y
DIRECCIONES EJECUTIVAS
Artculo 17.- Son atribuciones de las Direcciones Generales, Coordinaciones

Generales, y Direcciones Ejecutivas:
I. Coordinarse con otras reas competentes de la Secretara en materia de

acopio y clasificacin oportuna de la informacin, de conformidad con la
normatividad aplicable;
II. Tramitar ante las unidades competentes de la Secretara los recursos

materiales y financieros necesarios para la operacin de las reas a su cargo;
III. Elaborar el Programa Operativo Anual del rea a su cargo;
IV. Proponer y autorizar los programas de capacitacin al personal adscrito a

cada una de las reas a su cargo;
V. Expedir certificaciones de los documentos existentes en los archivos a su

cargo;
VI. Autorizar los cambios de adscripcin del personal adscrito a su rea;
VII. Participar en los procesos de adquisicin de bienes o servicios en el mbito

de su competencia;
VIII. Asegurar el cumplimiento de las obligaciones emanadas de la Ley de

Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Distrito Federal;
IX. Participar en los rganos colegiados de los que forme parte como miembro
y en aquellos a los que sea convocado;
X. Proponer a su superior jerrquico la celebracin de instrumentos jurdicos

con instituciones pblicas federales o del Distrito Federal y el sector social y
privado respecto de los asuntos que tengan a su cargo, as como darles el
debido seguimiento;
XI. Formular los planes, programas y proyectos en materia de su competencia

de acuerdo con la normatividad vigente;
Da Mes Ao

XII. Implementar mecanismos de evaluacin de los programas a su cargo; y
XIII. Tramitar y suscribir en el mbito de sus competencias, los convenios y

contratos incluyendo de servicios, en los trminos de la legislacin y
normatividad aplicable;
XIV. En el mbito de su competencia emitir oficios-circulares para la

implantacin de los programas y proyectos a su cargo, y
Artculo 18.- Son atribuciones de las Direcciones Generales y Direcciones

Ejecutivas consideradas como Unidades Administrativas, Policiales y Unidades
de Polica Complementaria, adems de las sealadas en el artculo 17 las
siguientes:
I. Proponer al superior inmediato la entrega de reconocimientos y ascensos a

elementos de las unidades, agrupamientos y servicios a su cargo;
II. Aplicar correctivos disciplinarios a los elementos de las unidades,

agrupamientos y servicios a su cargo, en los trminos de las normas aplicables;
III. Proporcionar a las Direcciones Generales de Inspeccin Policial, de Asuntos

Jurdicos, del Centro de Control de Confianza, y del Consejo de Honor y
Justicia la informacin necesaria para la instrumentacin de los procedimientos
a cargo de dichas unidades.
IV. Asegurar que el personal operativo adscrito a las reas a su cargo cumpla
con los programas de evaluacin, actualizacin y profesionalizacin del
Sistema de Carrera Policial;
V. Acordar con su superior jerrquico los asuntos relacionados con los recursos
necesarios para su operacin, mismos que deben ser gestionados ante la
Oficiala Mayor; y
VI. Las dems que le atribuya la normativa vigente.
CAPTULO VI
DE LAS ATRIBUCIONES ESPECFICAS DE LAS DIRECCIONES
GENERALES Y DIRECCIONES EJECUTIVAS
Artculo 19.- Son atribuciones de la Direccin General de Asuntos Jurdicos:
I. Elaborar los estudios y anlisis del marco jurdico de la Secretara, a fin de

formular, proponer y someter a consideracin del Secretario, los proyectos de
Da Mes Ao

iniciativas de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y dems

ordenamientos, vinculados con las funciones de la Secretara;
II. Establecer los criterios jurdicos a seguir en los diversos asuntos y

controversias legales en los que intervenga la Secretara;
III. Analizar y sancionar jurdicamente, as como registrar, los contratos y

convenios en que participe la Secretara;
IV. Emitir opinin jurdica en los asuntos en que la misma sea solicitada por los
titulares de Unidades Administrativas y Unidades Administrativas Policiales de
la Secretara;
V. Recopilar, analizar e integrar la informacin que se requiera para las

comparecencias ante los rganos legislativos correspondientes; as como para
los informes prioritarios que deba rendir el Secretario en ambos casos;
VI. Atender y dar seguimiento a las peticiones y planteamientos que realicen

los rganos legislativos y dems instituciones pblicas que involucren la
seguridad y proteccin de los ciudadanos en las diversas Delegaciones del
Distrito Federal;
VII. Intervenir en los juicios de amparo en que tengan el carcter de autoridad

responsable el Secretario, la Secretara u otros servidores pblicos o Unidades
Administrativas de la Secretara, elaborando y presentando los informes
previos y justificados e interponiendo los recursos legales necesarios, hasta la
resolucin;
VIII. Requerir a las Unidades Administrativas, Unidades Administrativas

Policiales, Unidades Tcnico Administrativas y Unidades Tcnico
Administrativas Policiales, los informes, dictmenes, documentacin, objetos,
apoyo tcnico y dems elementos necesarios para la defensa de los intereses
de la Secretara en los juicios en que sea parte;
IX. Coordinar la realizacin de acciones para la debida cumplimentacin de

acuerdos y resoluciones emitidas por los rganos administrativos y
jurisdiccionales que obliguen a la Secretara;
X. Sustanciar el procedimiento del recurso de revisin previsto en la Ley de

Seguridad Pblica del Distrito Federal;
XI. Asistir jurdicamente a los elementos de la Polica del Distrito Federal

involucrados en asuntos penales por hechos cometidos en el cumplimiento de
su deber;
Da Mes Ao

XII. Presentar ante el Ministerio Pblico las denuncias respectivas por actos
presuntamente delictivos cometidos en contra de la Secretara;
XIII. Ejecutar y llevar un registro de las rdenes de arresto dictadas por las
autoridades jurisdiccionales y administrativas;
XIV. Representar a la Secretara, al Secretario, Subsecretarios, Oficial Mayor,

miembros del Consejo de Honor y Justicia, Direccin General del Consejo de
Honor y Justicia, y Jefe del Estado Mayor Policial, brindando la asistencia
tcnica en los juicios o procedimientos en los que intervengan con motivo de
sus atribuciones y facultades;
XV. Suplir al Secretario y suscribir en ausencia del mismo, los documentos

necesarios, en los casos a que se refieren las fracciones VII y XIV de este
artculo, as como en los asuntos que sean de su competencia; y
XVI. Autorizar ante autoridades administrativas y judiciales a servidores

pblicos de la Secretara o de la Polica Complementaria (Polica Auxiliar y
Polica Bancaria Industrial) para consultar expedientes, or y recibir
notificaciones y documentos, en trminos de la legislacin aplicable, y
XVII. Las dems que le atribuya la normatividad vigente.
Artculo 20.- Son atribuciones de la Direccin General de Inspeccin Policial:

I. Desempear las atribuciones y funciones que establecen los artculos 13 y 14
de la Ley Orgnica de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal a
la Unidad de Asuntos Internos;
II. Recibir y atender quejas y denuncias, as como realizar las investigaciones,

relacionadas con actos irregulares y de corrupcin de la actuacin policial,
proponiendo medidas y acciones para inhibirlos;
III. Disear e implantar programas de prevencin a la corrupcin de los

elementos policiales y programas para la erradicacin de la misma en las
Unidades Administrativas Policiales, Unidades Tcnico Administrativo Policiales
y en las Unidades Policiales Complementarias;
IV. Establecer un sistema de registro, control, clasificacin y seguimiento de

quejas, de correctivos disciplinarios y sanciones impuestas a los elementos de
la Polica del Distrito Federal; y cuando as se requiera, informar a las reas
que por su mbito de competencia as lo soliciten de la informacin
correspondiente a los ascensos, condecoraciones, estmulos y recompensas
otorgadas, con motivo de las mismas;
Da Mes Ao

V. Requerir al superior jerrquico la presentacin de los elementos de la Polica

involucrados en las quejas o denuncias que sean investigadas;
VI. Ordenar la rendicin de testimonios a los elementos de la Polica que hayan

presenciado los hechos motivo de la queja o denuncia que sea investigada;
VII. Solicitar a las Unidades Administrativas Policiales y Unidades Tcnico

Administrativo Policiales y Unidades de Polica Complementaria, as como a las
autoridades Locales y Federales los informes, dictmenes, documentacin,
objetos, apoyo tcnico y dems elementos necesarios para la
complementacin de las investigaciones derivadas de las quejas o denuncias
recibidas;
VIII. Requerir la intervencin de peritos en materia de balstica, criminalstica,

qumica forense, y dems necesarios para la investigacin en que elementos
policiales del Distrito Federal, hayan producido disparos de armas de fuego y
con ello provocado lesiones o muerte de alguna persona;
IX. Elaborar constancia de los actos que realice en ejercicio de sus funciones;
X. Inspeccionar, revisar, supervisar, verificar y evaluar a las Unidades

Administrativas Policiales, Unidades Tcnico Administrativo Policiales, y
Unidades de Polica Complementaria en sus cuarteles, mdulos, oficinas y
cualquier establecimiento o lugar asignado para la realizacin de funciones de
la Polica del Distrito Federal, y derivado de las mismas, formular constancia,
observaciones, recomendaciones y acciones correctivas a las autoridades
competentes de la Secretara y de la Polica Complementaria para su atencin
y resolucin;
XI. Inspeccionar, supervisar, revisar y evaluar al personal, equipo, animales e

instalaciones en aspectos tcnicos, administrativos y de adiestramiento de las
Unidades Administrativas Policiales, Unidades Tcnico Administrativo
Policiales, y de las Unidades de Polica Complementaria;
XII. Inspeccionar, supervisar, revisar y evaluar el cumplimiento y observancia

de los preceptos legales y disposiciones vigentes, por parte de los elementos
policiales y de las Unidades Administrativas Policiales, Unidades Tcnico
Administrativo Policiales, y Unidades de Polica Complementaria;
XIII. Evaluar y comprobar la actuacin de los mandos de las Unidades

Administrativas Policiales, Unidades Tcnico Administrativo Policiales, y
Unidades de Polica Complementaria;
XIV. Dar seguimiento a las observaciones y recomendaciones formuladas,

evaluando su cumplimiento, rindiendo informes peridicos al Secretario;
Da Mes Ao

XV. Imponer correctivos disciplinarios a elementos policiales, cuando se

acredite que incurrieron en faltas a los principios de actuacin policial que no
sean causa de destitucin, en su calidad de superior jerrquico y en los
trminos de la normatividad aplicable;
XVI. Promover y verificar el establecimiento de acciones que coadyuven al

mejoramiento y desarrollo administrativo, de gestin, de control y de operacin
de las Unidades Administrativas Policiales, Unidades Tcnico Administrativo
Policiales, y Unidades de Polica Complementaria;
XVII. Promover el fortalecimiento de una cultura de cumplimiento a la

legislacin y normatividad establecida en la Polica del Distrito Federal;
XVIII. Coordinar sus actividades, en su caso, con el rgano Interno de Control,

as como con otras Unidades Administrativas de la Secretara que realicen
funciones de supervisin, formacin, capacitacin, control y evaluacin;
XIX. Establecer canales de coordinacin y comunicacin con autoridades que

realicen funciones homlogas en las Instituciones de Seguridad Pblica,
Federal y en las entidades federativas.
XX. Denunciar ante el rgano de Control Interno los hechos que a su juicio
sean causa de responsabilidad administrativa en contra de servidores pblicos
de la Secretara o de la Polica Complementaria, de los que tenga conocimiento
con motivo del ejercicio de sus funciones;
XXI. Poner a disposicin del Agente del Ministerio Pblico Federal o Local,
segn corresponda, a los elementos policiales de la Secretara o de la Polica
Complementaria en contra de quienes se presuma incurrieron en la comisin
de delitos, como resultado de las investigaciones realizadas en el ejercicio de
sus funciones;
XXII. Solicitar a la Direccin General de Asuntos Jurdicos la presentacin de la

denuncia de hechos o querella, en contra del personal de la Secretara o de la
Polica Complementaria, ante el Agente del Ministerio Pblico Federal o Local,
segn corresponda, por haber incurrido en la comisin de delitos cometidos en
su calidad de servidor pblico de la Secretara o de la Polica Complementaria,
en contra de la Dependencia y como resultado de las investigaciones que al
respecto realice;
XXIII. Solicitar a las unidades competentes el inicio de procedimientos

tendientes a la aplicacin de normas disciplinarias, as como recomendar el
otorgamiento de condecoraciones, ascensos, premios, estmulos y
recompensas a los elementos de la Polica del Distrito Federal, como resultado
de las investigaciones que al respecto se realicen;
Da Mes Ao

XXIV. Recomendar la exencin de la suspensin prevista en los artculos 42 de

la Ley Orgnica de la Secretara, y 50 de la Ley de Seguridad Pblica del
Distrito Federal, con motivo de las investigaciones que efecte;
XXV. Brindar la colaboracin, apoyo y auxilio a las autoridades ministeriales y

judiciales federales o locales en la ejecucin de rdenes de presentacin,
aprehensin o reaprehensin de elementos policiales de la Secretara o de la
Polica Complementaria;
XXVI. Coadyuvar con la Direccin General de Asuntos Jurdicos y a peticin de

sta, en la asistencia jurdica que se proporcione a los elementos de la Polica
del Distrito Federal, involucrados en asuntos penales por hechos cometidos en
el cumplimiento de su deber, en caso de que su conducta no sea constitutiva
de ningn delito, y;
XXVII. Las dems que le atribuya la normatividad vigente.
Artculo 21.- Son atribuciones de la Direccin Ejecutiva de Comunicacin

Social:
I. Difundir en los medios de comunicacin los eventos, actividades, acciones y

programas que desarrolla la Secretara;
II. Registrar, analizar, evaluar y procesar la informacin que difundan los

medios de comunicacin referente a las materias de inters de la Secretara, y
difundirla mediante publicaciones internas, como sntesis informativas y
monitoreos a las reas de la Secretara;
III. Mantener actualizado el archivo de las informaciones emitidas, as como de

las recopilaciones de notas periodsticas, radiofnicas, televisivas, carteles,
materiales audiovisuales y otras publicaciones oficiales de la Secretara, para
su consulta por las reas interesadas de la misma dependencia;
IV. Supervisar la publicacin de informacin en el portal electrnico de la

Secretara;
V. Proponer, organizar y supervisar entrevistas y conferencias de prensa de los

servidores pblicos de la Secretara con los medios de comunicacin, en las
materias de competencia de la Secretara, as como emitir comunicados de
prensa y ser la portavoz oficial de la Secretara;
VI. Convocar y atender a representantes de los medios de comunicacin en los

eventos pblicos que organice la Secretara y que el Secretario determine;
Da Mes Ao

VII. Disear, proponer y supervisar la ejecucin de las estrategias para

fomentar y consolidar la imagen institucional, interna y externa, de la
Secretara;
VIII. Apoyar a las instancias correspondientes de la Secretara y a las

organizaciones ciudadanas y acadmicas en la realizacin de eventos en
materia de seguridad pblica; y
IX. Las dems que le atribuya la normativa vigente.
Artculo 22. Son atribuciones de las Direcciones Generales de la Polica de

Proximidad: Zona Norte, Zona Centro, Zona Sur, Zona Oriente y Zona
Poniente en el mbito del territorio de adscripcin las siguientes:
I. Dirigir la implementacin de los planes, programas operativos y servicios de

seguridad y orden pblicos en su rea de atencin;
II. Planear y disear programas operativos especiales ordenados por el

Secretario, con base en la informacin proporcionada por la Subsecretara de
Informacin e Inteligencia Policial y el Estado Mayor Policial;
III. Establecer los enlaces de coordinacin y comunicacin con los rganos

poltico administrativo para la prestacin de los servicios de seguridad y orden
pblicos, conforme a las necesidades y caractersticas propias de la
demarcacin;
IV. Coordinar sus funciones y la operacin de sus regiones y sectores con el

Centro de Control y Comando (C2) de su adscripcin del Centro de Atencin a
Emergencias y Proteccin Ciudadana de la Ciudad de Mxico.
V. Garantizar la aplicacin en las tcnicas y tcticas en la implementacin de

los dispositivos de seguridad, para que los mismos se realicen en apego a
ordenamientos y el respeto a los derechos humanos;
VI. Determinar las acciones necesarias para garantizar el cumplimiento de las

funciones de seguridad asignadas a las Direcciones Regionales y las Unidades
de Proteccin Ciudadana bajo su mando;
VII. Asegurar el estado de fuerza necesario en la implementacin de los

operativos y servicio de seguridad encomendados;
VIII. Asegurar el desarrollo de los procesos de supervisin, investigacin y

revisin que realice la Direccin General de Inspeccin Policial, a efecto de
supervisar la actuacin policial y verificar el cumplimiento de las obligaciones
de los elementos de la polica;
Da Mes Ao

IX. Vigilar el cumplimiento de las obligaciones de los elementos de la polica;
X. Supervisar la aplicacin de los mecanismos de control establecidos por la

Secretara para las plantillas de personal y sus incidencias, los suministros de
gasolina y alimentacin, equipamiento de seguridad, armamento, vehculos e
instalaciones asignados a las unidades policiales que integran la Regin
asignada;
XI. Informar a la Direccin General de Inspeccin Policial y a la Contralora

Interna en la Secretara de Seguridad Pblica, segn sea el caso, aquellos
movimientos o irregularidades que se detecten durante la operacin de los
recursos humanos y materiales de los Sectores;
XII. Vigilar el cumplimiento de las resoluciones del Consejo de Honor y Justicia

respecto del Rgimen disciplinario al personal policial adscrito y coadyuvar en
los procedimientos de la Direccin General de Inspeccin Policial;
XIII. Consolidar los informes de los servicios y dispositivos desarrollados en su

rea geogrfica para orientar la toma de decisiones;
XIV. Mantener informado al Subsecretario de Operacin Policial sobre las

acciones realizadas y los resultados obtenidos, as como al Secretario de los
asuntos relevantes en la zona de su adscripcin;
XV. Ordenar, cuando sea solicitada su colaboracin, la participacin de

elementos asignados a las unidades de polica de proximidad en operativos y
acciones especiales en zonas de la Ciudad distintas del sector al que se
encuentren adscritos;
XVI. Coordinar la participacin de las unidades a su cargo para la atencin de

las resoluciones de autoridad competente que requieran el auxilio de la fuerza
pblica;
XVII. Promover la vinculacin de la Polica con la ciudadana a travs de

reuniones, asambleas y visitas domiciliarias que fortalezcan la cercana con los
grupos prioritarios, y
XVIII. Las dems que les atribuye la normatividad vigente.
Artculo 23.- Son atribuciones de la Direccin General de la Polica

Metropolitana:
I. Participar en operativos y, en general en cualquier requerimiento de servicio,

previa autorizacin del Subsecretario de Operacin Policial;
Da Mes Ao

II. Formular y ejecutar dispositivos, operativos y acciones permanentes o

temporales a efecto de prevenir la comisin de delitos e infracciones a los
ordenamientos jurdicos vigentes en funcin de la especialidad requerida;
III. Proporcionar el apoyo necesario a los rganos de gobierno y poltico-

administrativos del Distrito Federal, para la ejecucin de las resoluciones que
requieran el auxilio de la fuerza pblica;
IV. Dirigir los servicios de medicina veterinaria a semovientes asignados a los

agrupamientos;
V. Asegurar que los agrupamientos a su cargo cuenten con el equipamiento

adecuado, procurando su utilidad y buen funcionamiento; y
Artculo 24.- Se deroga.
Artculo 25.- Son atribuciones de la Direccin Ejecutiva de Logstica y

Seguimiento Operativo:
I. Coordinar la recopilacin e integracin de informes y novedades elaborados

por las reas adscritas por la Subsecretara de Operacin Policial que
coadyuven a la adecuada toma de decisiones;
II. Garantizar que los recursos en materia tcnico operativa le sean asignados
en tiempo y forma a las unidades que conforman la polica de proximidad;
III. Dirigir las acciones para la atencin de requerimientos de autoridades

judiciales y ministeriales sobre informacin relacionada con elementos
policiales adscritos a la Subsecretaria de Operacin Policial;
IV. Atender las demandas ciudadanas captadas por la Cmara de Diputados,

estableciendo el procedimiento sistemtico con las reas operativas para su
pronta respuesta;
V. Asegurar la administracin y control de las boletas de remisin al Juez

Cvico para su ministracin a las Unidades Operativas Policiales; y
VI. Coordinar, dirigir y supervisar la actuacin del personal policial asignado al

cumplimiento de funciones policiales en el Centro de Atencin a Emergencias y
Proteccin Ciudadana de la Ciudad de Mxico;
Da Mes Ao

VII. Establecer la coordinacin con la Direccin General de Asuntos Jurdicos,

para que intervenga en la presentacin de denuncias, por daos, robo y/o
extravo del armamento asignado a los servidores pblicos de esta Secretara;
VIII. Coordinar y programar la solicitud, adquisicin, ministracin,

almacenamiento, mantenimiento y control de armamento, municiones y equipo
de seguridad;
IX. Gestionar ante la Secretara de la Defensa Nacional, la actualizacin y

revalidacin de la Licencia Oficial Colectiva, para la portacin de armas de
fuego para el personal de esta Secretara; y,
X. Las dems que le atribuya la normatividad vigente.
Artculo 26.- Son atribuciones de la Direccin General de Operacin de

Trnsito:
I. Coordinar y controlar al personal operativo de trnsito conforme a los planes

y programas viales aprobados;
II. Asegurar la aplicacin de las disposiciones del reglamento de trnsito

vigente;
III. Disear y formular los planes y programas en materia de vialidad y control

de trnsito;
IV. Coordinar las acciones de supervisin del personal de trnsito para que
stas se desarrollen en apego a los principios de actuacin de la Polica
Preventiva;
V. Implementar las acciones de coordinacin y comunicacin con los Gobiernos

Federal, Estatales y Municipales, e instituciones pblicas y privadas para la
instrumentacin de operativos de trnsito;
VI. Dirigir la implementacin de los operativos de vialidad orientados a la

prevencin de accidentes;
VII. Asegurar el suministro del equipamiento necesario para garantizar que los
operativos de control de trnsito se realicen en ptimas condiciones; y
VIII. Establecer los criterios para la formulacin de los planes y programas para
el control y registro de infracciones, operativos de gras y administracin de
depsitos vehiculares;
IX. Disear e implementar los operativos de gras para el retiro y traslado de

vehculos a los depsitos correspondientes, y
Da Mes Ao

Artculo 27.- Son atribuciones de la Direccin General de Ingeniera de

Trnsito:
I. Disear y formular los planes y programas en materia de ingeniera y

evaluacin del trnsito vehicular;
II. Vigilar la implementacin de los programas de operacin y mantenimiento de

los sistemas de dispositivos de control de trnsito y de monitoreo;
III. Dirigir la ejecucin y difusin de los programas y campaas de seguridad y

educacin vial, as como aquellos orientados en la prevencin de accidentes;
IV. Implementar las acciones de coordinacin y comunicacin con Entes

Pblicos, organizaciones no gubernamentales e instituciones privadas para la
instrumentacin de proyectos de ingeniera vial y de evaluacin del trnsito
vehicular;
V. Asegurar la instalacin de las sealizaciones preventivas, restrictivas e

informativas necesarias para el trnsito vehicular y peatonal;
VI. Dirigir la implementacin de los indicadores de evaluacin de los programas

de control de trnsito y vialidad;
VII. Instrumentar las acciones necesarias en materia de movilidad, seguridad

vial y control de trnsito durante la ejecucin de los proyectos de obra pblica;
VIII. Instrumentar un sistema de registro y anlisis estadstico de incidentes que

afecten la operacin de la red vial;
IX. Proponer la incorporacin de innovaciones tecnolgicas, dispositivos y

sistemas que faciliten los procesos de control de trnsito; y
X. Emitir la Autenticacin de la informacin obtenida con el uso de equipos y

Tecnologa para la Seguridad Pblica; y
XI. Los dems que le atribuya la normativa vigente.
Artculo 28.- Son atribuciones de la Direccin General de Aplicacin de

Normatividad de Trnsito:
I. Se deroga;
Da Mes Ao

II. Asegurar el funcionamiento de los depsitos vehiculares a travs del

establecimiento de normas y disposiciones que permita brindar un servicio
eficiente a la ciudadana;
III. Dirigir el proceso de control, registro y resguardo de las infracciones

levantadas a los automovilistas por violacin a lo dispuesto en el reglamento de
trnsito vigente;
IV. Se deroga;
V. Coordinar los procesos de recepcin, custodia y liberacin de los vehculos

remitidos a los depsitos vehiculares;
VI. Garantizar la correcta operacin de los dispositivos tecnolgicos para la

aplicacin de sanciones por violacin al reglamento de trnsito vigente; as
como supervisar los procedimientos de elaboracin y envo de infracciones
electrnicas;
VII. Establecer y supervisar la operacin de los mdulos de atencin a

infractores y los sistemas de informacin de infracciones;
VIII. Vigilar que se respeten los lmites de velocidad establecidos en las

vialidades;
IX. Formular y aplicar las normas y sistemas con que deber operar el
estacionamiento vehicular en la va pblica; y
X. Coordinar la formulacin, aplicacin y actualizacin de los planes y

programas de trnsito;
XI. Disear estrategias que permitan dar seguimiento a los planes y programas
en materia de trnsito;
XII. Planear y evaluar los requerimientos y aplicacin de los recursos

destinados para las unidades administrativas que integran la Subsecretara de
Control de Trnsito;
XIII. Controlar el requerimiento y suministro de los recursos asignados para las

Unidades Administrativas que integran la Subsecretaria de Control de Trnsito;
XIV. Vigilar y supervisar la aplicacin de los mecanismos de control

establecidos para la administracin de recursos humanos, materiales y
financieros de las Unidades Administrativas que integran la Subsecretara de
Control de Trnsito;
Da Mes Ao

XV. Coordinar el diseo y la actualizacin de la base de datos de las Unidades

Administrativas que integran la Subsecretara de Control de Trnsito; y
XVI. Las dems que le atribuya la norma vigente.
Artculo 29.- Son atribuciones de la Direccin General de Participacin

Ciudadana:
I. Mantener un sistema de comunicacin abierta para recibir sugerencias,

comentarios, quejas y denuncias relacionadas con los servicios de seguridad
pblica; canalizando su atencin a la instancia responsable;
II. Establecer e implementar los programas que en sus atribuciones le

correspondan o se le asignen, para que la ciudadana a travs de los diversos
grupos, sectores e instituciones, participe en las diversas etapas del proceso de
seguridad pblica que se consideren pertinentes; as como en las encuestas de
evaluacin de los servicios brindados por la Secretara;
III. Propiciar y registrar la conformacin organizada y capacitada de grupos

sociales, a fin de que colaboren con la Secretara en la identificacin de zonas
de alto riesgo delictivo; canalizando informacin al rea operativa para su
atencin correspondiente;
IV. Participar y colaborar con el Consejo Ciudadano de Seguridad Pblica y

Procuracin de Justicia del Distrito Federal;
V. Promover y fomentar una cultura integral de la participacin ciudadana en

materia de seguridad pblica, a travs de estudios, reconocimientos,
concursos, seminarios, talleres, coloquios, mesas redondas, debates, dilogos
y dems foros y acciones que propicien la concientizacin, la disuasin de
factores de riesgo y una actitud participativa;
VI. Coordinar el funcionamiento del centro de atencin ciudadana a su cargo;
VII. Promover la participacin ciudadana en la cultura de denuncia de hechos

ilcitos y situaciones de riesgo ante las autoridades competentes;
VIII. Coordinar acciones conjuntas con las dependencias del Gobierno del
Distrito Federal para coadyuvar en el logro de los objetivos del Programa
General de Desarrollo;
IX. Participar y promover el intercambio de experiencias y fortalecimiento de

una cultura de seguridad pblica con entidades federativas e instituciones
nacionales e internacionales de carcter pblico o privado, respecto de la
participacin ciudadana;
Da Mes Ao

X. Motivar la participacin de los organismos empresariales, cmaras,

organizaciones no gubernamentales, lderes de opinin, centros acadmicos,
asociaciones y ciudadana en general, en materia de seguridad pblica;
XI. Dirigir tareas de organizacin logstica y apoyo para dar cauce adecuado a
la participacin ciudadana; y
Artculo 30.- Son atribuciones de la Direccin General de Prevencin del

Delito:
I. Disear, proponer, instrumentar y evaluar la operacin de polticas y

programas en materia de prevencin del delito;
II. Disear y proponer programas comunitarios adecuados para prevenir el

delito en centros educativos, culturales, sociales, recreativos, espacios pblicos
sociales y privados, a fin de que sean valorados y se determine su posible
ejecucin para fomentar la seguridad;
III. Proponer y desarrollar programas, mecanismos, procedimientos y acciones

eficaces, destinadas a obtener, analizar, estudiar, procesar y difundir
informacin en materia de prevencin del delito;
IV. Planear, evaluar y operar la prevencin del delito en forma coordinada con
las reas competentes;
V. Analizar y procesar informacin que permita identificar personas, grupos,

organizaciones, zonas prioritarias y modos de operacin vinculados con delitos,
a fin de prevenirlos;
VI. Realizar diagnsticos que permitan focalizar y atender a zonas y grupos

vulnerables como medida para la prevencin del delito;
VII. Elaborar y proponer instrumentos de difusin sobre prevencin del delito

que sean tiles a los organismos empresariales, cmaras, organizaciones no
gubernamentales, lderes de opinin, centros acadmicos, asociaciones y
ciudadana en general;
VIII. Participar en el intercambio de experiencias con entidades federativas e

instituciones nacionales e internacionales de carcter pblico o privado,
respecto de la prevencin del delito;
IX. Elaborar estudios y diagnsticos sobre los factores de riesgo social, para
focalizar sectores y delitos de urgente atencin preventiva, considerando las
Da Mes Ao

condiciones de marginacin, exclusin, rezago social y pobreza como factores

causales del entorno delincuencial; y
Artculo 31.- Son atribuciones de la Direccin General de Derechos Humanos:
I. Disear e instrumentar programas y estudios para asegurar que el personal

de la Secretara tenga conocimiento y respeto pleno de la legislacin en
materia de Derechos Humanos;
II. Fomentar una cultura de respeto irrestricto a los Derechos Humanos al

interior de la Secretara;
III. Establecer el enlace institucional con la Comisin Nacional de Derechos

Humanos y del Distrito Federal para el intercambio de informacin y
experiencias en la materia;
IV. Facilitar la presentacin de quejas y denuncias por violaciones a los

Derechos Humanos en los que se vean involucrados los servidores pblicos de
la Secretara;
V. Atender los requerimientos y solicitudes de las Comisiones de Derechos

Humanos;
VI. Vigilar y evaluar el cumplimiento de las recomendaciones emitidas por las

Comisiones de Derechos Humanos y que hayan sido aceptadas por la
Secretara;
VII. Recopilar informacin y dar seguimiento a las quejas y denuncias de

posibles violaciones en materia de Derechos Humanos, en el mbito de
competencia de la Secretara;
VIII. Participar en el intercambio de experiencias con entidades federativas e

instituciones nacionales e internacionales de carcter pblico o privado,
respecto de los derechos humanos; y
IX. Las dems que le atribuya la normativa vigente.
Artculo 32.- Son atribuciones de la Direccin Ejecutiva de Salud y Bienestar

Social.:
I. Garantizar los servicios mdicos y de apoyo tcnico mdico de primer nivel al

personal de la Secretara;
Da Mes Ao

II. Dirigir la instrumentacin de campaas de salud que contribuyan a la

prevencin y conservacin de la salud del personal de la Secretara;
III. Vigilar que se proporcione la atencin mdica hospitalaria de los

elementos lesionados en servicio, en coordinacin con las reas responsables;
IV. Formular y proponer estrategias que impulsen proyectos de intercambio

cultural, social y deportivo, con instituciones nacionales e internacionales del
sector pblico y privado;
V. Supervisar la planeacin de actividades culturales, sociales, tursticas y

deportivas para fomentar el desarrollo integral del personal de la Secretara;
VI. Disear y vigilar el desarrollo y difusin de mecanismos que propicien la

prctica del deporte para el personal de la Secretara;
VII. Fungir como representante de la Secretara ante la Comisin Nacional del

Deporte y el Instituto del Deporte del Gobierno del Distrito Federal; y
VIII. Las dems que le atribuya la normativa vigente.
Artculo 33.- Son atribuciones de la Direccin Ejecutiva del Escuadrn de

Rescate y Urgencias Mdicas:
I. Establecer criterios, polticas y lineamientos para la atencin mdica pre

hospitalaria y el servicio de salvamento, de rescate para enfermos y lesionados
que lo requieran;
II. Vigilar que la prestacin de servicios de atencin pre hospitalaria y de

rescate se realice en apego a los ordenamientos jurdicos vigentes aplicables
en la materia;
III. Establecer mecanismos de coordinacin y comunicacin en materia de

rescate y auxilio mdico, con otras instancias competentes en la materia;
IV. Asegurar la capacitacin e incorporacin de nuevas tcnicas, que

garanticen la actualizacin en mtodos y procedimientos de trabajo, en materia
de atencin pre hospitalaria y de rescate;
V. Disear y proponer ante las autoridades correspondientes, el fortalecimiento

del esquema normativo de control y actuacin de los grupos voluntarios de
rescate y auxilio mdico;
VI. Coordinar la atencin de solicitudes de intervencin en situaciones de

desastre; y
Da Mes Ao

VII. Las dems que le atribuya la normativa vigente.
Artculo 34.- Son atribuciones de la Direccin General de Carrera Policial:
I. Promover, implantar y dirigir acciones tendientes a la profesionalizacin de

los cuerpos policiales;
II. Implantar, supervisar y evaluar el sistema de ingreso a la Carrera Policial;
III. Coadyuvar en la planeacin de los programas de instruccin fsica y

acadmica implementados por el Instituto Tcnico de Formacin Policial;
IV. Implantar y validar los perfiles y descripciones de grados que sirvan de base
para el reclutamiento, seleccin y promocin de ascensos;
V. Coadyuvar en el desarrollo, revisin e implementacin del Programa General

de Formacin Policial;
VI. Desarrollar programas de capacitacin y actualizacin donde se promueva

el ejercicio de la actuacin policial;
VII. Disear documentos normativos que regulen, orienten y sustenten la

actuacin policial;
VIII. Elaborar los procedimientos policiales que garanticen la efectividad de la

actuacin policial;
IX. Asegurar la elaboracin y actualizacin del Catlogo de Procedimientos,

Instructivos y Formatos del Sistema Operativo de la Carrera Policial; y
Artculo 35.- Son atribuciones de la Direccin General del Centro de Control de

Confianza:
I. Dirigir, coordinar, ejecutar y calificar los procesos de evaluacin del

desempeo de los servidores pblicos de la Secretara, establecidos en los
ordenamientos jurdicos vigentes;
II. Dirigir, coordinar, llevar a cabo y calificar, los procesos de evaluacin que se
realicen a los servidores pblicos de la Secretara, a fin de comprobar la
conservacin de los requisitos de ingreso y permanencia a que se refiere la Ley
de Seguridad Pblica del Distrito Federal y la Ley Orgnica;
Da Mes Ao

III. Dirigir, coordinar, llevar a cabo y calificar los procesos de evaluacin que se
realicen a los elementos de la Polica, para comprobar el cumplimiento de los
perfiles para realizar las actividades policiales; a travs de las evaluaciones
mdicas, psicolgicas, toxicolgicas, del entorno social y situacin patrimonial,
poligrficas y dems que sealen otras disposiciones o el Secretario, no
atribuidas a otras Unidades Administrativas u rganos diversos;
IV. Comunicar al Secretario, a los Subsecretarios, al Oficial Mayor y a los

Directores Generales, los resultados de las evaluaciones que a solicitud de
stos se hayan practicado;
V. Vigilar que en los procesos de evaluacin, integracin y emisin de un

resultado nico y definitivo, se observen los principios de legalidad, eficiencia,
profesionalismo, honradez, lealtad e imparcialidad;
VI. Establecer y administrar una base de datos que contenga los resultados del
proceso de evaluacin por cada una de las personas que se hayan sometido al
mismo;
VII. Coordinar sus actividades con la Contralora Interna; as como con otras
Unidades Administrativas y Unidades Administrativas Policiales de la
Secretara que realicen funciones de supervisin, formacin, capacitacin,
control y evaluacin;
VIII. Realizar las recomendaciones necesarias con base en los resultados de

las evaluaciones practicadas, estableciendo un seguimiento personalizado a
los evaluados, que permita identificar factores de riesgo que repercutan en el
desempeo de sus funciones;
IX. Vigilar que en los procesos de evaluacin se tome en cuenta la relacin de

quejas y todos los antecedentes de los elementos de la Polica;
X. Asegurar el funcionamiento de los registros del Centro de Control de

Confianza, preservando su confidencialidad conforme a los niveles de
restriccin de acceso a la informacin que determine el Secretario;
XI. Participar, en coordinacin con las Unidades Administrativas y Unidades

Administrativas Policiales, en la conformidad de las polticas, programas y los
esfuerzos institucionales necesarios para la evaluacin de los servidores
pblicos de la Secretara, con la finalidad de fomentar el desarrollo del
potencial humano;
XII. Dar intervencin, con base en los resultados del servidor pblico, al rgano
competente de conocer y resolver sobre las faltas en que ste incurra;
Da Mes Ao

XIII. Establecer los mecanismos para los procesos de la emisin de resultados

de las evaluaciones practicadas por el Centro de Control de Confianza,
determinado su vigencia sin que exceda de tres aos; sin perjuicio de efectuar
evaluaciones a los servidores pblicos dos o ms veces durante dicho perodo;
XIV. Emitir la constancia de no cumplimiento de requisitos de permanencia a

que se refieren las fracciones IV, IX y XI del artculo 51 de la Ley Orgnica de
la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal;
XV. Emitir, registrar y cancelar, los certificados de control de confianza de los

servidores pblicos sujetos al mismo, en trminos de la normatividad vigente, y
XVI. Las dems que le atribuya la normatividad vigente.
Artculo 36.- Son atribuciones de la Direccin General del Consejo de Honor y

Justicia:
I. Vigilar y coadyuvar en la sustanciacin de los procedimientos administrativos

disciplinarios de conformidad con las disposiciones aplicables en la materia;
II. Registrar las actas, quejas y denuncias iniciadas y remitidas por las
autoridades competentes de la Secretara, en contra de los policas e integrar
el expediente respectivo;
III. Informar y, en su caso, devolver a las autoridades que remiten las actas
administrativas sobre las deficiencias que presenten stas, a fin de que sean
subsanadas;
IV. Elaborar y firmar los Acuerdos de Radicacin en los que se describe la

conducta que se atribuye al probable infractor, as como el fundamento legal
que lo contempla;
V. Vigilar que se realice la debida notificacin de inicio de procedimiento y

sobre la resolucin que emita el Consejo de Honor y Justicia;
VI. Vigilar que se elabore el Auto de Admisin de pruebas ofrecidas por el

probable infractor y realizar las audiencias necesarias al desahogo de las
mismas;
VII. Elaborar los proyectos de Acuerdo de Suspensin de policas y someterlos

a la aprobacin del pleno del Consejo de Honor y Justicia, as como los de
procedencia o improcedencia de las sanciones a los policas probables
infractores;
Da Mes Ao

VIII. Formular los proyectos de Resolucin y programar su presentacin ante el

Consejo de Honor y Justicia, para su discusin y, en su caso, aprobacin en la
sesin correspondiente;
IX. Vigilar el cabal cumplimiento de las resoluciones emitidas por autoridades

administrativas o judiciales, derivadas de los recursos o juicios hechos valer por
los policas sujetos a procedimiento ante el Consejo de Honor y Justicia;
X. Recabar las constancias que acrediten el cumplimiento de las ejecutorias de

resolucin emitidas por el Consejo de Honor y Justicia;
XI. Colaborar en la determinacin de los lineamientos y directrices para el

otorgamiento de condecoraciones, estmulos y recompensas a los policas;
XII. Mantener actualizados los registros de control de los procedimientos

seguidos ante el Consejo de Honor y Justicia;
XIII. Informar a las autoridades administrativas o judiciales correspondientes

sobre las resoluciones emitidas por el Consejo de Honor y Justicia; y
XIV. Las dems que le atribuya la normativa vigente.
Artculo 37.- Son atribuciones de la Direccin General del Instituto Tcnico de

Formacin Policial, como rgano desconcentrado de la Secretara:
I. Representar al Instituto en los actos y ceremonias oficiales, as como ante

instituciones educativas nacionales y extranjeras;
II. Formular y proponer los programas especficos que se deriven del Programa
General de Formacin Policial;
III. Formular los planes y programas de estudio, as como manuales de

disciplina y de operacin internos y dems documentos acadmicos necesarios
para la formacin policial;
IV. Implantar las reglas para el establecimiento y operacin del Sistema de

Carrera Policial y las disposiciones que emita la Comisin Tcnica de Seleccin
y Promocin, en materia de formacin policial;
V. Elaborar el Proyecto del Presupuesto Anual del Instituto; y
Artculo 38.- Son atribuciones de la Direccin General de Tecnologas de

Informacin y Comunicaciones:
Da Mes Ao

I. Disear y establecer la plataforma tecnolgica que facilite el cumplimiento de

las actividades de la Secretara;
II. Establecer criterios y lineamientos en materia de sistemas de comunicacin

y cmputo, acorde a las necesidades de las Unidades Administrativas y
Unidades Administrativas Policiales de la Secretara;
III. Definir e instrumentar los mecanismos de instalacin y mantenimiento de los

equipos y redes de comunicaciones e informtica;
IV. Vigilar el funcionamiento de los sistemas de informacin y servicios de

comunicacin que operan en la Secretara;
V. Asegurar el funcionamiento de los sistemas estadsticos en materia de

informacin policial y delictiva que faciliten la toma de decisiones;
VI. Dirigir la automatizacin de los procesos de los Sistema de Informacin de

Seguridad Pblica;
VII. Coordinar el funcionamiento de los sistemas de atencin ciudadana,

centros de mando de radiocomunicacin e imgenes de video;
VIII. Asegurar que la informacin contenida en las bases de datos

institucionales se mantenga protegida, confiable y disponible;
IX. Establecer modelos probabilsticos, deductivos e inductivos para realizar

proyecciones relevantes sobre los resultados de la Secretara;
X. Establecer estrategias de coordinacin y cooperacin institucionales en

materia de tecnologas de informacin y comunicaciones con otros organismos
y dependencias de seguridad pblica en el mbito local, nacional e
internacional; y
XI. Establecer los sistemas, mtodos y procesos para el registro de la

informacin crimingena y policial en el Distrito Federal, as como del estado de
fuerza, armamento, equipo, y dispositivos tecnolgicos con los que operan las
Unidades Administrativas, las Unidades Administrativas Policiales y las
Unidades de Polica Complementaria;
XII. Emitir opinin tcnica sobre los proyectos de comunicacin y tecnolgicos

de la Secretara y la Polica Complementaria;
XIII. Administrar el portal electrnico de la Secretara;

Da Mes Ao

XIV. Compilar, procesar, ordenar y sistematizar la informacin crimingena y

policial que se genera en el Distrito Federal para su disposicin y entrega a las
Unidades Administrativas, Unidades Administrativas Policiales y Polica
Complementaria de la Secretara;
XV. Desarrollar estudios de informacin geogrfica y mapeo que coadyuve a la

ubicacin de zonas crimingenas y zonas de alta incidencia delictiva en el
Distrito Federal y la zona conurbada de la Ciudad de Mxico, proponiendo
estrategias de acciones preventivas del delito y de conductas antisociales;
XVI. Elaborar estudios sobre la incidencia delictiva y las zonas crimingenas en

el Distrito Federal;
XVII. Dirigir la operacin del Sistema de Informacin Policial como herramienta

metodolgica de acopio y uso permanente de la informacin de la incidencia
delictiva, recursos, formas de operacin y esquemas delincuenciales;
XVIII. Asegurar el funcionamiento del Registro de Equipos y Sistemas

Tecnolgicos para la Seguridad Pblica;
XIX. Coordinar el acopio, clasificacin y resguardo de la informacin obtenida

con el uso de equipos y sistemas de Tecnologa de Seguridad Pblica;
XX. Emitir la autenticacin de la informacin obtenida con el uso de equipos y

Tecnologa para la Seguridad Pblica;
XXI. Efectuar la distribucin de los equipos de computacin y de comunicacin

que adquiera la Secretara a las unidades administrativas y administrativas
policiales, con base en los requerimientos formulados;
XXII. Elaborar el modelo de evaluacin de la operacin policial de la Secretara

de Seguridad Pblica del Distrito Federal, la Polica Complementaria y los
elementos que los integran considerando indicadores de calidad, eficiencia y
eficacia;
XXIII. Establecer los sistemas y mecanismos para la planeacin, control y

evaluacin del desempeo de los cuerpos, agrupamientos, unidades policiales,
Unidades de Proteccin Ciudadana y sus elementos policiales;
XXIV. Elaborar estudios que permitan identificar los requisitos y condiciones

para mejorar la operacin de los cuerpos, agrupamientos, unidades policiales y
Unidades de Proteccin Civil, emitiendo opinin y recomendaciones a las
autoridades de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal;
Da Mes Ao

XXV. Asegurar la aplicacin de las polticas de excelencia, eficacia y eficiencia

policial en los cuerpos, agrupamientos, unidades policiales y Unidades de
Proteccin Ciudadana; y
XXVI. Las dems que le atribuya la normativa vigente.
Artculo 39.- Son atribuciones de la Direccin Ejecutiva de Anlisis e

Inteligencia Policial las siguientes:
I. Obtener y procesar la informacin relativa a actividades delictivas y factores

crimingenos derivados de la operacin policial;
II. Generar informacin estratgica que permita disminuir la incidencia delictiva;
III. Desarrollar esquemas de anlisis y mecanismos de seguimiento a los

delitos patrimoniales, contra las personas y la seguridad pblica;
IV. Establecer mecanismos de coordinacin con instituciones de los Gobiernos

Federal, Estatales, Municipales y del Distrito Federal as como con
organizaciones civiles, orientados a la generacin de anlisis delictivo y
crimingeno;
V. Realizar estudios que permitan la identificacin de personas y grupos

delictivos;
VI. Administrar sistemas de inteligencia geoespacial que permitan ubicar e

identificar el comportamiento de la incidencia delictiva y grupos delictivos;
VII. Las dems que le atribuya la normatividad vigente.
Artculo 40.- Son atribuciones de la Direccin General de Seguridad Privada y

Procedimientos Sistemticos de Operacin, las siguientes:
I. Las previstas en las fracciones I, II, III, IV, VI, VII, VIII, X, XII, XIII, XIV, XV y
XVI del artculo 10 de la Ley de Seguridad Privada del Distrito Federal;
II. Dirigir y desarrollar los programas de vigilancia y supervisin del

cumplimiento de la Ley de Seguridad Privada del Distrito Federal y la
normatividad aplicable a las empresas y personas que realizan servicios o
actividades de seguridad privada en el Distrito Federal;
III. Instrumentar el Registro de empresas y personal de seguridad privada, as

como de evaluadores y capacitadores autorizados;
Da Mes Ao

IV. Informar a las autoridades competentes el resultado de las inspecciones a

empresas y personas que realicen servicios y actividades de seguridad privada
en las que se detecten actividades presuntamente delictivas;
V. Establecer los medios de informacin y consulta al servicio de la ciudadana,

respecto de las empresas de seguridad privada autorizadas para prestar sus
servicios en el Distrito Federal;
VI. Atender a las autoridades competentes que requieran informacin acerca

de las empresas y personas que aparecen en los registros;
VII. Crear y operar un sistema de recepcin de quejas y denuncias relativas a

empresas de seguridad privada y su personal operativo;
VIII. Elaborar estudios y anlisis de la operacin de las empresas y personas

dedicadas a la seguridad privada en el Distrito Federal y la calidad del servicio
que brindan, generando informacin para mejorar su supervisin, y en su caso,
propuestas de mejora al marco regulatorio aplicable;
IX. Informar a las autoridades competentes el resultado de las inspecciones

realizadas cuando se detecten actividades o hechos presuntamente
constitutivos de delito;
X. Desarrollar programas que permitan dar seguimiento a las actuaciones de

los cuerpos, unidades policiales, agrupamientos, sectores y Unidades de
Proteccin Ciudadana de la Secretara y de la Polica Complementaria,
manteniendo el registro y seguimiento de eventos;
XI. Elaborar proyectos de creacin, modificacin y reorganizacin de los
cuerpos, unidades policiales, agrupamientos, sectores y Unidades de
Proteccin Ciudadana;
XII. Elaborar estudios y proponer sistemas de supervisin y control de la

actuacin policial;
XIII. Elaborar los proyectos de procedimientos sistemticos de operacin;
XIV. Dirigir y operar el sistema de control y seguimiento diario de la operacin

policial;
XV. Dar seguimiento a los operativos policiales ordenados por la superioridad;
XVI. Proporcionar la informacin estadstica y de georeferencia a todas las

unidades de operacin policial en coordinacin con la Direccin General de
Tecnologa de Informacin y Comunicaciones; y
Da Mes Ao

XVII. Establecer los criterios de coordinacin del Sistema de Informacin

Policial;
XVIII. Supervisar el desarrollo de los mecanismos de coordinacin y enlace

permanente entre las policas federales, estatales, municipales y del Distrito
Federal;
XIX. Determinar los criterios para la elaboracin de los programas de

capacitacin y especializacin del personal administrativo y operativo, y
XX. Recibir, analizar y, en su caso, emitir el visto bueno de los Sistemas de

Seguridad que se sometan a la consideracin de la Secretara, para efectos de
lo dispuesto en el Reglamento de la Ley de Establecimientos Mercantiles del
Distrito Federal en Materia de Aforo y de Seguridad en los Establecimientos de
Impacto Zonal, y
XXI. Las dems que le atribuya la normatividad vigente.
Artculo 41.- Derogado.
Artculo 42.- Son atribuciones de la Direccin General de Administracin de

Personal:
I. Proponer normas para regular, controlar y evaluar la operacin del Sistema

de Administracin y Desarrollo de Personal de la Secretara;
II. Establecer las polticas y procedimientos en materia de reclutamiento,

seleccin, contratacin, nombramiento, induccin y capacitacin de los
servidores pblicos de la Secretara;
III. Establecer los mecanismos que ejecutarn las Unidades Administrativas y

Unidades Administrativas Policiales para los cambios de horario, adscripcin y
readscripcin del personal, as como las licencias administrativas sin goce de
sueldo y los dems asuntos relativos al personal;
IV. Autorizar los mecanismos para el control de los expedientes del personal,
elaboracin de nombramientos y los dems documentos correspondientes al
personal adscrito a la Secretara;
V. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones laborales y concertar las

acciones necesarias para ello con la Direccin General de Asuntos Jurdicos;
as como ejecutar las resoluciones emitidas por el Consejo de Honor y Justicia;
VI. Dirigir la integracin del anteproyecto de presupuesto anual de servicios

personales de la Secretara;
Da Mes Ao

VII. Establecer los mecanismos para la ceremonia de entrega de estmulos y

recompensas previstos por la ley de la materia y las Condiciones Generales de
Trabajo del personal de la Secretara;
VIII. Definir los mecanismos para operar los servicios de los Centros de
Desarrollo Infantil adscritos a la Secretara; y
IX. Ejecutar y dar cumplimiento a las resoluciones emitidas por el Consejo de

Honor y Justicia de esta Secretara, as como de Autoridades Jurisdiccionales
respecto de personal al servicio de la Secretara;
X. Ejecutar e instrumentar la baja de personal adscrito a las Unidades

Administrativas, Tcnico Administrativas, Administrativas Policiales, y Tcnico
Administrativas Policiales, en trminos de la legislacin y normatividad
aplicable; y
XI. Las dems que atribuya la normatividad vigente.
Artculo 43.- Son atribuciones de la Direccin General de Recursos Materiales:
I. Establecer los procedimientos que permitan regular y controlar la

administracin de los recursos materiales de la Secretara;
II. Elaborar el Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestacin

de Servicios de la Secretara conforme a los lineamientos que emita la Oficiala
Mayor y vigilar su cumplimiento;
III. Vigilar los procesos de licitacin, que se realicen para la contratacin de

bienes y servicios que requiera la Secretara;
IV. Vigilar que los prestadores de servicios cumplan con las obligaciones
contradas en los convenios y contratos pactados y, de ser el caso, aplicar las
sanciones correspondientes de conformidad con las disposiciones legales
aplicables;
V. Asegurar los bienes a cargo de la Secretara;
VI. Supervisar que los almacenes resguarden los bienes a cargo de la

Secretara;
VII. Vigilar la actualizacin permanente de los inventarios de la Secretara, as

como dictaminar y dirigir los procesos de control, enajenacin, baja y destino
final de los bienes muebles;
Da Mes Ao

VIII. Asegurar que se apliquen las polticas y procedimientos para la

administracin y prestacin de servicios de mantenimiento, suministro de
combustible y reparaciones al parque vehicular terrestre de la Secretara;
IX. Establecer y coordinar las polticas para el control del parque vehicular
terrestre de la Institucin;
X. Supervisar el mantenimiento preventivo y correctivo del parque vehicular,

transporte especial y equipo de transporte;
XI. Controlar el almacenaje y distribucin de lubricantes y refacciones; as

como la distribucin de combustible; y
Artculo 44.- Son atribuciones de la Direccin General de Mantenimiento y

Servicios:
I. Coordinar los servicios de obra y mantenimiento de inmuebles requeridos en

la Secretara;
II. Proponer lineamientos y normas para regular la asignacin, utilizacin,

conservacin, reparacin, mantenimiento, rehabilitacin y aprovechamiento de
los inmuebles y de los bienes muebles no contemplados en otras reas de la
Secretara;
III. Asegurar que los servicios de alimentacin que se suministran tanto en

instalaciones de comedor como a travs de racin seca, cumplan con los
estndares de calidad e higiene establecidos en la normatividad vigente;
IV. Llevar el registro y control en el suministro de servicios de alimentacin al

personal operativo y semovientes, a fin de adecuar los consumos a los estados
de fuerza determinados;
V. Dotar de los servicios generales con la oportunidad que se requieren en los

inmuebles, a fin de coadyuvar al adecuado funcionamiento y desarrollo de las
reas operativas y administrativas de la Secretara;
VI. Realizar el proceso para la impresin de formatos y publicaciones oficiales,

as como prestar el servicio de fotocopiado que requieran las reas de la
Secretara;
VII. Proporcionar los servicios de intendencia a efecto de mantener en

condiciones ptimas de limpieza e higiene las instalaciones de la Secretara; y
Da Mes Ao

VIII. Las dems que le atribuya la normativa vigente.
Artculo 45.- Son atribuciones de la Direccin General de Recursos

Financieros:
I. Coordinar la integracin y elaboracin de los Anteproyectos de Programa

Operativo Anual, Presupuesto de Egresos y el Informe de la Cuenta Pblica
para someterlos a consideracin del Secretario y gestionarlos ante la
Secretara de Finanzas;
II. Informar a cada una de las Unidades Administrativas que integran la

Secretara, de los montos presupuestales asignados a sta para su operacin,
as como los lineamientos para ejercerlos;
III. Dar seguimiento al ejercicio del presupuesto de la Secretara, as como a la

formulacin, anlisis y presentacin de los informes requeridos;
IV. Dirigir la elaboracin y aplicacin de las ampliaciones, reducciones y

adiciones presupuestales a fin de corregir y ajustar el gasto a las necesidades
de las Unidades Administrativas y Operativas;
V. Ejecutar los procedimientos para otorgar la suficiencia presupuestal a las

requisiciones de compra y solicitudes de servicios presentados por las
Unidades Administrativas, de acuerdo a la disponibilidad presupuestal
existente;
VI. Dar seguimiento a las normas y procedimientos para el registro y control

programtico y presupuestal;
VII. Integrar los informes del Avance Fsico Financiero de la Secretara y

elaborar los reportes financieros que correspondan;
VIII. Determinar los procedimientos para el registro y seguimiento de los

reportes de ingresos y egresos derivados de la captacin de los ingresos de
aplicacin automtica, en apego a las reglas generales que emita para su
manejo la Secretara de Finanzas del Gobierno del Distrito Federal;
IX. Resguardar los documentos financieros comprobatorios generados en la

operacin de la Direccin General; y
X. Gestionar y suscribir aquellos documentos inherentes a la contratacin y
pago de servicios profesionales bajo el rgimen de honorarios, llevando el
registro y control de los formatos y dems documentacin que con tal motivo
deban rendirse y/o tramitarse ante otras unidades administrativas de la misma
Secretaria o Dependencias de la Administracin Pblica del Distrito Federal;
XI. Las dems que le atribuya la normatividad vigente.

Da Mes Ao

Artculo 46.- Son atribuciones de la Direccin Ejecutiva de Transparencia:
I. Asegurar la prerrogativa de toda persona para acceder a la informacin

pblica que detenta la Secretara en los trminos que establezca la
normatividad vigente;
II. Dirigir el trmite de atencin a las solicitudes de informacin pblica

conforme a la Ley, los lineamientos de INFOMEX y dems disposiciones de la
materia;
III. Instrumentar mecanismos de asesora y apoyo a los servidores pblicos de

la Secretara, para el debido cumplimiento de las obligaciones que impone la
Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Distrito Federal y
dems disposiciones de la materia;
IV. Representar a la Secretara en lo relativo a la transparencia;
V. Elaborar proyectos y programas de formacin de servidores pblicos de esta

Secretara, para generar capital humano capacitado en materia de
transparencia;
VI. Disear, actualizar e instrumentar la metodologa y los criterios que

atiendan a la evaluacin del cumplimiento de las obligaciones en materia de
transparencia que realice el rgano garante de la Ley;
VII. Elaborar e instrumentar estrategias que promuevan la cultura de la

Transparencia;
VIII. Las dems que atribuya la normatividad vigente;
IX. Se deroga.
X. Se deroga.
XI. Se deroga.
XII. Se deroga.
XII. Se deroga.
Artculo 46 Bis. Son atribuciones de la Direccin Ejecutiva de Rendicin de

Cuentas:
I. Representar a la Secretara en lo relativo a la rendicin de cuentas;

Da Mes Ao

II. Elaborar programas y proyectos de formacin de los servidores pblicos de

esta Secretara, para generar capital humano capacitado en materia de
rendicin de cuentas;
III. Disear, actualizar e instrumentar la metodologa y los criterios que tiendan

al cumplimiento y evaluacin del cumplimiento de las obligaciones de rendicin
de cuentas y las que deriven de las observaciones y recomendaciones que
realicen los rganos de control;
IV. Dirigir el trmite de atencin a las auditoras que realicen los rganos de
supervisin y fiscalizacin;
V. Dirigir la formulacin y presentacin de informes referidos a rendicin de
cuentas requeridos por instancias superiores, y
VI. Las dems que le atribuya la normatividad vigente.
Artculo 47.- Son atribuciones de la Direccin Ejecutiva de Organizacin y

Administracin Territorial:
I. Coordinar los procesos de modificacin a la estructura orgnica de la

Secretara y tramitar su autorizacin, dictamen y registro ante la autoridad
competente;
II. Realizar proyectos de mejoramiento y modernizacin administrativa que

orienten y contribuyan al cumplimiento de los objetivos y responsabilidades de
las reas de la Secretara;
III. Asesorar a las reas de la Secretara en la integracin de proyectos de

mejoramiento administrativo, diseo de sus estructuras orgnicas, formulacin
de procedimientos administrativos y establecer la normatividad tcnico
administrativa;
IV. Coordinar la elaboracin y actualizacin del Manual Administrativo en sus

apartados de organizacin y procedimientos administrativos; as como de los
manuales especficos, realizando las gestiones necesarias para su registro;
V. Elaborar y someter a consideracin de las Unidades Administrativas de la

Secretara, los documentos tcnico normativos a los que deban sujetarse para
su buen funcionamiento;
VI. Inducir y conducir un proceso de cambio ordenado de la organizacin,

enfocado en la planeacin estratgica;
Da Mes Ao

VII. Proponer y desarrollar herramientas administrativas innovadoras que

coadyuven a la efectividad de los procesos sustantivos de las Unidades
Administrativas y Unidades Administrativas Policiales;
VIII. Disear e implementar sistemas administrativos orientados a mejorar y

facilitar la operacin de los procesos y actividades que desarrollan las
Unidades Administrativas adscritas a la Oficiala Mayor; y
IX. Supervisar, controlar, y evaluar a las Jefaturas de Unidad Departamental de

Unidades de Control Administrativo o su equivalente de las Zonas, Regiones,
Agrupamientos, Trnsito, Unidades de Proteccin Ciudadana de la Secretara,
y en los Centros de Control y Comando (C2), en la debida aplicacin de las
polticas, lineamientos y normatividad establecidas para la administracin de
los recursos humanos, materiales y financieros. Lo anterior, sin menoscabo de
las facultades que correspondan a los titulares de las Unidades Administrativas
Policiales, Unidades Administrativas de Apoyo Tcnico Operativo Policial, y de
los Responsables de los Centros de Control y Comando (C2), a las que se
encuentren adscritas y a las que les brinden apoyo;
X. Establecer los mecanismos de control que permitan la supervisin y

coordinacin de las Jefaturas de Unidad Departamental de Unidades de
Control Administrativo o su equivalente en la correcta aplicacin de la
normatividad y disposiciones complementarias de la Secretara en materia
administrativa, de recursos materiales, de mantenimiento y servicios, de
recursos financieros y de recursos humanos aplicable a las Zonas, Regiones,
Agrupamientos, Trnsito y Unidades de Proteccin Ciudadana y sus
elementos;
XI. Informar a la Direccin General de Inspeccin Policial y a la Contralora

Interna, segn corresponda, aquellos casos, situaciones o hechos en que se
detecten irregularidades con motivo de la operacin de los recursos humanos,
materiales y financieros asignados a las Zonas, Regiones, Agrupamientos,
Trnsito, y Unidades de Proteccin Ciudadana; y
XII. Las dems que atribuya la normatividad vigente.
Artculo 48.- Son atribuciones de la Direccin General de Enlace Institucional:
I. Atender conflictos generados en la va pblica por grupos sociales que

impidan temporalmente su uso, as como intervenir en el diseo de estrategias
para el control de conflictos sociales;
II. Establecer canales de interlocucin con dirigentes y grupos sociales que

realicen actos que afecten la va pblica, para canalizar sus demandas a las
autoridades competentes;
Da Mes Ao

III. Evaluar a solicitud de su superior jerrquico las condiciones del entorno que
permita obtener informacin para minimizar riesgos, previo a la realizacin de
un operativo;
IV. Establecer enlace interinstitucional en las movilizaciones sociales y eventos

masivos, privilegiando la mediacin y el dilogo;
V. Evaluar los riesgos para la prestacin de los servicios de apoyo solicitados

en la ejecucin de mandatos, resoluciones o diligencias;
VI. Establecer enlace durante la ejecucin de las diligencias judiciales, a fin de

evitar la confrontacin y el uso de la fuerza pblica; y
VII. Las dems que le atribuya la normativa vigente.
Artculo 49. Son atribuciones de la Direccin General de Investigacin Policial

Preventiva, Planes y Organizacin Tctica.
I. Desarrollar mecanismos de seguimiento a delitos patrimoniales, en contra de

las personas y en contra de la Seguridad Pblica;
II. Dirigir procesos de investigacin de factores crimingenos en campo a partir

de informacin generada por los sectores, agrupamientos y unidades de
proteccin ciudadana;
III. Planear y coordinar acciones de prevencin del delito atendiendo a factores

crimingenos identificados por tipo delictivo y en zonas geogrficas;
IV. Instrumentar estudios estratgicos orientados a la identificacin de grupos

delincuenciales en el Distrito Federal estableciendo propuestas y mecanismos
para su desarticulacin y para abatir los ndices delictivos en zonas especificas
del Distrito Federal;
V. Disear estrategias y operativos que permitan la verificacin de informacin

sobre fenmenos delictivos en el Distrito Federal, la identificacin de los sujetos
que los generan y las posibles alternativas para su desarticulacin;
VI. A solicitud del Agente del Ministerio Pblico, brindar apoyo y colaboracin
en la investigacin de casos especficos que le sean requeridos a la Secretara;
VII. En coordinacin con la Polica de Proximidad, realizar estudios de campo

para la identificacin en las zonas crimingenas las organizaciones, bandas o
personas que operan a fin de establecer operativos de prevencin y reaccin
para el abatimiento del delito.
Da Mes Ao

VIII. Obtener informacin de campo relativa al comportamiento delictivo y los

fenmenos crimingenos en el Distrito Federal para su procesamiento y
anlisis por parte de la Subsecretara de Informacin e Inteligencia Policial;
IX. Comunicar a las reas operativas las directivas que instruya el Jefe del
Estado Mayor Policial;
X. Recabar y presentar la informacin que facilite la toma de decisiones del

Jefe del Estado Mayor Policial;
XI. Llevar el seguimiento de los planes y programas de operacin policial, as

como su evaluacin y reportar los avances y resultados al Jefe del Estado
Mayor Policial;
XII. Aplicar mecanismos para el cumplimiento de las directivas indicadas por el

Jefe del Estado Mayor Policial;
XIII. Verificar que los planes y estrategias de los operativos a realizar estn
debidamente conformados para su ejecucin;
XIV. Las dems que le atribuya la normatividad vigente.
Artculo 50.- Son atribuciones de la Direccin Ejecutiva de Helicpteros:
I. Establecer los criterios, polticas y lineamientos de operacin y

mantenimiento para el ptimo funcionamiento de los helicpteros de la
Secretara;
II. Emitir y supervisar la aplicacin de las polticas y procedimientos para la

administracin y prestacin de servicios de mantenimiento, suministro de
combustible y reparaciones de los helicpteros de la Secretara;
III. Coordinar, evaluar y dirigir el desarrollo de planes, programas y operativos

de patrullaje areo de seguridad, vialidad, emergencias y de ambulancia area;
IV. Vigilar y asegurar la formacin, adiestramiento y capacitacin del personal

especializado, en apego a las leyes y reglamentos establecidos en la materia;
V. Vigilar el cumplimiento de las leyes y reglamentos en materia de

aeronutica, para garantizar la seguridad de las operaciones areas,
informando a las instancias superiores;
VI. Atender y vigilar que los servicios de ambulancia area se realicen en

apego a los ordenamientos jurdicos vigentes aplicables en la materia; y,
Da Mes Ao

VII. Establecer los mecanismos de coordinacin y comunicacin en materia de

seguridad, vialidad y ambulancia area, con otras instancias competentes en la
materia.
Da Mes Ao

MISIN, VISIN Y OBJETIVOS

SECRETARA DE SEGURIDAD PBLICA
Misin: Preservar y proteger el orden pblico, la integridad personal y

los bienes de toda la poblacin del Distrito Federal, ejercitando
acciones de participacin ciudadana, profesionalizacin de las
instituciones policiales y ptima aplicacin de la tecnologa en
el otorgamiento del servicio de seguridad pblica, que
contribuyan a prevenir la comisin de delitos, en coordinacin
con los niveles de Gobierno.
Visin: Ser una Secretara de excelencia dentro de la administracin

Pblica del Distrito Federal, que acta con apego a la legalidad
y respeto por los derechos humanos, promoviendo la
participacin activa de la sociedad en las acciones de
prevencin del delito, siendo una Institucin eficaz, eficiente y
responsable, con personal permanentemente capacitado en el
ejercicio de sus funciones, con el fin de fortalecer la confianza
de seguridad pblica de la poblacin del Distrito Federal.
Objetivo: Realizar y ejecutar continuamente programas enfocados a la

prevencin general de los delitos; hacer efectiva la
investigacin y persecucin de stos, as como la aplicacin de
las infracciones administrativas. Esta funcin estar
encomendada en el mbito de sus respectivas competencias, a
la secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal, para la
proteccin de su poblacin, debiendo de forma eficaz observar
en su actuar los derechos humanos reconocidos en la
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos y en los
tratados internacionales en que el Estado Mexicano sea parte.
Da Mes Ao

ESTRUCTURA ORGNICA
OFICINA DEL SECRETARIO

Da Mes Ao

Da Mes Ao

Da Mes Ao

Da Mes Ao

SUBSECRETARA DE OPERACIN POLICIAL

Da Mes Ao

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Da Mes Ao

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Da Mes Ao

Da Mes Ao

SUBSECRETARA DE CONTROL DE TRNSITO

Da Mes Ao

Da Mes Ao

Da Mes Ao

SUBSECRETARA DE PARTICIPACIN CIUDADANA Y

Da Mes Ao

Da Mes Ao

Da Mes Ao

Da Mes Ao

Da Mes Ao

Da Mes Ao

Da Mes Ao

SUBSECRETARA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

Da Mes Ao

Da Mes Ao

Da Mes Ao

Da Mes Ao

Da Mes Ao

SUBSECRETARA DE INFORMACIN E INTELIGENCIA

POLICIAL
Da Mes Ao

Da Mes Ao

Da Mes Ao

Da Mes Ao

Da Mes Ao

Da Mes Ao

OFICIALA MAYOR
Da Mes Ao

Da Mes Ao

Da Mes Ao

Da Mes Ao

Da Mes Ao

Da Mes Ao

Da Mes Ao

JEFATURA DEL ESTADO MAYOR POLICIAL

Da Mes Ao

OFICINA DEL SECRETARA DE SEGURIDAD PBLICA
Puesto: Secretara de Seguridad Pblica
Misin: Planear y conducir la aplicacin de las polticas en materia de

seguridad pblica, que garanticen la preservacin de la integridad
fsica, bienes patrimoniales, libertades y derechos humanos, de las
personas que habitan o transitan en el Distrito Federal
Objetivos especficos:
I. Expedir acuerdos y circulares conducentes al buen despacho de las

funciones de la Secretara;
II. Establecer lineamientos conforme a los cuales, la Secretara
proporcionar informes, datos y cooperacin tcnica y operativa a
dependencias, entidades, municipios y dems instituciones pblicas
que lo soliciten;
III. Autorizar los programas administrativos y operativos as como los
sistemas y procedimientos de control y evaluacin de la actuacin
policial que se implementen en las Unidades Administrativas y en las
Unidades Administrativas Policiales;
IV. Autorizar, con sujecin a las disposiciones aplicables, la representacin
de la dependencia ante autoridades jurisdiccionales o administrativas,
locales o federales, en procedimientos en que la misma sea parte;
V. Autorizar la suscripcin de convenios para el suministro e intercambio
de informacin a que se refiere el artculo 37 de la Ley que Regula el
Uso de Tecnologa para la Seguridad Pblica del Distrito Federal;
VI. Autorizar la custodia a personas cuando las condiciones as lo
demanden.
Da Mes Ao

Puesto: Enlace C (17)
Misin: Proporcionar apoyo a la Oficina del C. Secretario en la

realizacin de tareas especficas, que requiera particularizar en
el transcurso de su administracin al frente de la institucin.
Objetivo 1: Asegurar oportunamente la ejecucin de acciones en el

seguimiento de acuerdos y compromisos instruidos por el C.
Secretario, en forma permanente.
Funciones vinculadas al objetivo 1:
I. Dar seguimiento a los acuerdos del C. Secretario en los que instruye

compromisos y requerimientos tanto a servidores pblicos, como a
unidades administrativas y operativas, para que sean atendidos en
tiempo y forma.
II. Apoyar en la logstica, planeacin y desarrollo de reuniones de trabajo
y traslados del C. Secretario, referentes al ejercicio de sus
responsabilidades y compromisos.
III. Gestionar a nombre de la Oficina del C. Secretario, diversos trmites
con reas internas y externas de la Secretara.
Objetivo 2: Asegurar eficientemente, la ejecucin de la logstica instruida en

reuniones y traslados del C. Secretario, de manera continua.
I. Ejecutar las acciones para que el C.Secretario, disponga de los

servicios y materiales necesarios, para efectuar reuniones de trabajo
as como sus traslados.
II. Informar oportunamente a la superioridad, sobre eventualidades que
pudieran modificar la programacin establecida en los compromisos del
C. Secretario.
III. Apoyar al registro de las minutas de trabajo en los compromisos del C.
Secretario.
Da Mes Ao

Puesto: Enlace B (22)
Misin: Apoyar las tareas del C. Secretario a travs de la elaboracin de

planes y programas de seguimiento y anlisis, con el objeto de
establecer procedimientos, instrumentos y acciones que permitan
prevenir oportuna y eficazmente la comisin de delitos e
infracciones en el Distrito Federal.
Objetivo 1: Analizar minuciosamente las evaluaciones sobre diversos

programas para realizar informes estadsticos, emitiendo criterios
que permitan la toma de decisiones, permanentemente.
Funciones vinculadas al objetivo:
I. Recomendar y colaborar en la elaboracin de planes y programas que

prevengan y disminuyan oportuna y eficazmente la comisin de delitos,
clasificando y consolidando la informacin requerida.
II. Emitir criterios aptos, a partir de la evaluacin y consolidacin de
informacin obtenida, para ser considerados en la elaboracin de
planes y programas que aumenten la seguridad y el bienestar pblico.
III. Realizar reportes de las peticiones, consultas, quejas y sugerencias
planteadas por la ciudadana, para informacin y toma de decisiones
del C. Secretario.
Da Mes Ao

Puesto: Secretara Particular
Misin: Administrar la agenda del C. Secretario para el cumplimiento de

sus compromisos; en la atencin del desempeo institucional y el
desahogo de audiencias requeridas.
Objetivo 1: Controlar oportunamente la programacin de actividades del C.

Secretario para atender sus diligencias con los ciudadanos y
personal de la Secretara que soliciten audiencia, de manera
continua.
I. Asegurar la captacin de informacin respecto a solicitudes de

asistencia y participacin del C. Secretario.
II. Asegurar la captacin de informacin respecto a solicitudes de
audiencia con el C. Secretario.
III. Acordar con el C. Secretario, la viabilidad de atender los compromisos
en fechas y horarios determinados.
IV. Acordar con el C. Secretario, la agenda oficial y realizar los ajustes que
sean necesarios.
V. Someter a acuerdo del C. Secretario, los asuntos que por su
importancia requieran de atencin inmediata.
Objetivo 2: Controlar sistemticamente la atencin a instrucciones verbales o

escritas que emita el C. Secretario, permanentemente.
I. Asegurar la atencin de asuntos oficiales que por su importancia,

confidencialidad y discrecionalidad, le encomiende el C. Secretario.
II. Dar seguimiento al cumplimiento de las instrucciones verbales y
escritas, emitidas por el C. Secretario.
III. Determinar la elaboracin y trmite de la correspondencia oficial, que
despache y reciba el C. Secretario.
Da Mes Ao

Puesto: Asesor
Misin: Asegurar el establecimiento de proyectos especiales en materia

de seguridad pblica, para asesorar al C. Secretario de
Seguridad Pblica en su actuacin y toma de decisiones.
Objetivo 1: Planear oportuna y continuamente la elaboracin de

metodologas integrales para el desarrollo de proyectos
especficos en materia de seguridad pblica que permitan a
travs de su ejecucin implementar avances cuantitativos y
cualitativos de su aplicacin.
I. Planear el trabajo de investigacin documental ya sea local o en el

mbito internacional, sobre gestin de proyectos en materia de
seguridad pblica, con la finalidad de contribuir al desarrollo y
aplicacin de mejores prcticas
II. Determinar los mecanismos y criterios generales para integrar y
analizar los datos resultantes de las investigaciones.
III. Establecer la vinculacin con otras entidades federativas, municipios,
instituciones pblicas privadas, organizaciones sociales nacionales o
extranjeras, para el desarrollo de proyectos.
Objetivo2: Determinar sistemticamente y de forma permanente las

acciones necesarias a nivel institucional para el diseo,
implementacin y actualizacin al Sistema Acusatorio en la
Secretara de Seguridad Pblica.
I. Evaluar los mecanismos logsticos necesarios para gestionar recursos

federales enfocados a la constante actualizacin del Sistema
Acusatorio en la Secretara.
II. Dar seguimiento a la administracin de los recursos para el
establecimiento de dicho Sistema, para reportarlo al C Secretario.
III. Coordinar la adaptacin del Sistema Acusatorio en las reas
involucradas al interior de la Secretara.
IV. Recomendar al C. Secretario la conveniencia de consolidar esquemas
de induccin al Sistema Acusatorio, dirigidos al personal operativo.
Da Mes Ao

Puesto: Asesor
Misin: Controlar el anlisis, sistematizacin y evaluacin de la

informacin que vierten las diferentes reas de la Secretara e
instancias externas, para fundamentar la toma de decisiones del
C. Secretario de Seguridad Pblica, en beneficio de la Institucin
y la Ciudadana.
Objetivo 1: Asegurar permanente e interinstitucionalmente el intercambio de

informacin para el anlisis y planeacin de acciones prioritarias.
I. Coordinar el intercambio de informacin interinstitucional con

dependencias de seguridad pblica locales, federales e
internacionales; para proveer a las reas de la Secretara y contribuir
as en el desempeo de esas.
II. Dirigir los mecanismos de gestin para impulsar el reconocimiento
internacional de la Secretara.
III. Coordinar la investigacin de informacin a nivel nacional e
internacional sobre seguridad pblica para definir los contenidos,
caractersticas, condiciones y profundidad de los temas y datos, que
deben preparase para el C. Secretario.
Objetivo 2: Dirigir y sistematizar de forma permanente la elaboracin de

informes ejecutivos y estrategias, a partir del anlisis de la
informacin sustantiva, para el cumplimiento de las instrucciones
del C. Secretario.
I. Coordinar y controlar la concentracin de informacin de otras reas

de la Secretara, que sirva para la elaboracin de proyectos e informes
especiales para el C. Secretario.
II. Dar seguimiento a la participacin del C. Secretario en la Conferencia
Nacional de Secretarios de Seguridad Pblica, as como en las
instancias regionales y federales de coordinacin, conforme a las
disposiciones aplicables.
III. Establecer mecanismos para dar seguimiento a la informacin de
seguridad pblica que tiene la ciudadana en el Distrito Federal, en los
medios masivos de comunicacin y redes sociales, para la elaboracin
de estrategias.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Administrar de forma continua estrategias de vinculacin con los

miembros de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, a fin de
establecer un permanente dilogo con dicho rgano.
I. Controlar la integracin, revisin y anlisis de informacin para la

preparacin de comparecencias e informes que deba presentar el C.
Secretario al Jefe de Gobierno del Distrito Federal y a la Asamblea
Legislativa, en el marco del Programa de Seguridad Pblica.
II. Establecer y controlar los mecanismos para llevar a cabo la logstica y
buen desarrollo de las comparecencias e informes de que deba
presentar el C. Secretario al Jefe de Gobierno del Distrito Federal y a la
Asamblea Legislativa, en el marco del Programa de Seguridad Pblica.
III. Establecer y coordinar la vinculacin con los distintos Grupos
Parlamentarios, representados en la Asamblea Legislativa del Distrito
Federal.
Da Mes Ao

Puesto: Coordinacin Tcnica
Misin: Asegurar los apoyos administrativos a la oficina del C. Secretario,

para la celebracin y seguimiento de las reuniones de trabajo de
su titular.
Objetivo 1: Autorizar oportunamente la gestin de recursos y aplicacin de

stos, para el ptimo funcionamiento de la Oficina del C.
Secretario, de manera permanente.
I. Coordinar con base en los requerimientos de la Oficina del C.

Secretario, la distribucin, asignacin y control de los recursos
humanos, materiales y financieros necesarios para su operacin.
II. Autorizar la gestin de las solicitudes los servicios de mantenimiento
preventivo y correctivo de los bienes muebles e inmuebles asignados a
la Oficina del C. Secretario, cuando sea requerido.
III. Determinar los mecanismos de gestin de los servicios de intendencia,
dotacin de papelera, equipo de oficina y dems servicios generales
de la Oficina del C. Secretario.
Objetivo 2: Dar seguimiento puntual a los acuerdos y compromisos

generados en las reuniones que sostenga el C. Secretario,
permanentemente.
I. Auxiliar al C. Secretario en las reuniones internas de la Secretara, para

registrar los acuerdos y compromisos que se generen en dichas
reuniones y elaborar la minuta o informe respectivo.
II. Controlar el seguimiento a los acuerdos y compromisos, generados en
las reuniones internas de la Secretara.
III. Convocar a los asistentes de las reuniones internas de la Secretara.
IV. Establecer el orden del da de las reuniones internas de la Secretara,
previa autorizacin del C. Secretario.
V. Controlar la elaboracin de minutas de las reuniones celebradas con el
Jefe de Gobierno.
Da Mes Ao

VI. Controlar la documentacin de apoyo necesaria para las reuniones y

compromisos del C. Secretario.
VII, Coordinar los mecanismos de apoyo al C. Secretario en sus
presentaciones pblicas y registrar los compromisos que se generen.
Da Mes Ao

Puesto: Lder Coordinador de Proyectos B (3)
Misin: Asegurar las funciones de apoyo para el seguimiento puntual y

oportuno de los procesos de gestin de la Oficina del C.
Secretario.
Objetivo 1: Gestionar los requerimientos administrativos asignados; a la

Oficina del C. Secretario para su ptimo funcionamiento, de
forma permanente.
I. Ejecutar los procesos de gestin de requerimientos administrativos, de

la Oficina del C. Secretario.
II. Proporcionar oportunamente el apoyo que requiere el C. Secretario, en
las diversas reuniones que convoca, elaborando la minuta de acuerdos
y compromisos generados, adems de asegurar un seguimiento
oportuno y eficaz.
III. Realizar avisos de asistencia a los involucrados en las diversas
reuniones internas de la Institucin.
IV. Apoyar al C. Secretario en presentaciones pblicas, proporcionando
materiales e informacin de manera permanente y oportuna.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Ayudanta
Misin: Asegurar la proteccin al Secretario de Seguridad Pblica del

Gobierno del Distrito Federal; en su persona, patrimonio y
entorno.
Objetivo 1: Determinar tcnica y profesionalmente los mecanismos de

seguridad a implementarse con el fin de salvaguardar la
seguridad e integridad fsica y patrimonial en la custodia,
proteccin y traslado del titular de la Secretara,
permanentemente.
I. Coordinar y controlar al personal responsable y vinculado en la

seguridad del C. Secretario, tanto en las instalaciones de la Secretara,
y en traslados dentro y fuera del Distrito Federal.
II. Supervisar que el personal encargado de la seguridad e integridad
fsica del C. Secretario, cuente con el perfil y equipo orgnico
necesario para su proteccin.
III. Establecer medidas de seguridad en la Oficina del C. Secretario que
garanticen su proteccin e integridad fsica.
IV. Coordinar, controlar y supervisar las acciones y protocolos de
seguridad implementados en el mbito patrimonial.
Objetivo 2: Coordinar con las instancias correspondientes de manera

eficiente el apoyo logstico inherente a la custodia del titular de la
Secretara, permanentemente.
I. Someter a consideracin del C. Secretario asuntos relativos a su

seguridad personal y patrimonial, as como la determinacin del apoyo
logstico para dichas actividades.
II. Coordinar el envo y traslado de documentos con carcter de urgente y
confidencial, as como de aquellos otros que le sean encomendados
por el propio Secretario.
III. Coordinar con la Secretara Particular, las actividades conexas a la
participacin del C. Secretario en actos oficiales.
IV. Coordinar y controlar con las reas respectivas de la Secretara de
Seguridad Pblica; el suministro de los recursos requeridos para la
Da Mes Ao

correcta funcin y operacin del servicio de proteccin y custodia al C.

Secretario.
Objetivo 3: Coordinar y gestionar con las instancias correspondientes de la

Secretara de Seguridad Pblica, los programas de capacitacin,
evaluacin y soporte documental del personal involucrado en la
proteccin y custodia del C. Secretario, permanentemente.
I. Coordinar y controlar la participacin del personal operativo en el

programa anual de Tiro de la Secretara de Seguridad Pblica del D.F.
II. Determinar los mecanismos de gestin para la elaboracin por vigencia
u otros motivos de los oficios de colaboracin por portacin de arma de
fuego, del personal operativo responsable de la seguridad del C.
Secretario.
III. Establecer los mecanismos de gestin para la emisin y/o revalidacin
de la Licencia Oficial Colectiva No. 6 por la portacin de arma de fuego,
para el personal operativo responsable de la seguridad del C.
Secretario.
IV. Establecer los mecanismos para emisin de Licencias de Conducir tipo
E, del personal responsable del manejo y conduccin de los vehculos
oficiales con los que se desplaza dentro y fuera del D.F. el C.
Secretario.
V. Gestionar y controlar las diversas evaluaciones ordenadas del Centro
de Control de Confianza de la Secretara de Seguridad Pblica del D.F.
para el personal responsable de la seguridad del C. Secretario.
Da Mes Ao

Puesto: Coordinacin de Control de Gestin Institucional
Misin: Asegurar la gestin de la correspondencia fsica y electrnica

dirigida a esta Secretara y/o a su Titular, para su atencin
oficial.
Objetivo 1: Administrar eficientemente las funciones inherentes a la

Oficiala de Partes del C. Secretario.
I. Determinar mecanismos para la recepcin y el registro de los

documentos fsicos y electrnicos recibidos para su atencin oficial a
travs de la Oficiala de Partes del C. Secretario y del Buzn de
Denuncias, Comentarios y Sugerencias del Sitio Web Institucional,
respectivamente.
II. Coordinar la asignacin de la correspondencia para su atencin oficial
por las reas facultadas, de acuerdo a las funciones estipuladas en el
Manual Administrativo Institucional.
III. Determinar mecanismos para dar seguimiento y vigilar que las reas de
atencin emitan respuesta a la correspondencia remitida.
IV. Establecer criterios para el proceso de archivo de documentos.
Objetivo 2: Coordinar metdicamente la elaboracin de estadsticas sobre la

correspondencia recibida y la atencin brindada por las reas, en
forma mensual y anual.
I. Establecer mecanismos para el manejo estadstico de la atencin

oficial a la correspondencia fsica y electrnica recibida.
II. Evaluar la atencin oficial brindada a la correspondencia remitida a las
reas respectivas.
III. Informar mediante reporte estadstico al C. Secretario, el estado que
guarda la recepcin y atencin oficial de la correspondencia fsica y
electrnica.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin Ejecutiva de Comunicacin Social
Misin: Establecer estrategias de informacin y difusin con la finalidad

de dar a conocer los servicios, avances y cumplimientos de los
programas que ofrece la Secretara a la poblacin de la Ciudad
de Mxico, mediante la utilizacin de los medios masivos y
alternativos de comunicacin.
Objetivos Especficos:
I. Registrar, analizar, evaluar y procesar la informacin que difundan los

medios de comunicacin referente a las materias de inters de la
Secretara, y difundirla mediante publicaciones internas, como sntesis
informativas y monitoreos a las reas de la Secretara;
II. Mantener actualizado el archivo de las informaciones emitidas, as
como de las recopilaciones de notas periodsticas, radiofnicas,
televisivas, carteles, materiales audiovisuales y otras publicaciones
oficiales de la Secretara, para su consulta por las reas interesadas de
la misma dependencia, as como supervisar la publicacin de
informacin en el portal electrnico de la Secretara;
III. Proponer, organizar y supervisar entrevistas y conferencias de prensa
de los servidores pblicos de la Secretara con los medios de
comunicacin, en las materias de competencia de la Secretara, as
como emitir comunicados de prensa y ser el portavoz oficial de la
Secretara, adems de disear la ejecucin de las estrategias para
fomentar y consolidar la imagen institucional, interna y externa, de la
Secretara.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Informacin
Misin: Establecer mecanismos de informacin a travs de los medios

masivos y alternativos de comunicacin, sobre los programas y
actividades cotidianas y sobresalientes de la Secretara de
Seguridad Pblica del Distrito Federal y su titular, a fin de
mantener una imagen positiva de la Institucin.
Objetivo 1: Coordinar eficazmente la cobertura informativa de las actividades

del Secretario y de los dems funcionarios de primer nivel, con
base a su agenda de trabajo, de manera permanente.
I. Elaborar y poner en prctica la convocatoria a los diferentes medios de

comunicacin para que asistan a los eventos del Secretario.
II. Redactar y supervisar los comunicados de prensa para los diferentes
medios de comunicacin
III. Realizar la cobertura de los eventos pblicos del Secretario, as como
de las entrevistas del titular y dems funcionarios que soliciten los
medios de comunicacin, para dar a conocer los avances en materia
de seguridad.
IV. Difundir entre los medios de comunicacin las acciones de la
dependencia, mediante comunicados de prensa y materiales impresos
para su publicacin.
V. Proponer materiales impresos, fotogrficos y audiovisuales para
abastecer a los medios de comunicacin electrnicos, digitales y
prensa escrita sobre las actividades del Secretario y funcionarios de la
dependencia.
Objetivo 2: Controlar ptimamente la cobertura informativa, por medio de la

elaboracin diaria de boletines de prensa, reportes viales, para
apoyo de los medios de comunicacin, de manera permanente.
I. Coordinar la cobertura del Centro de Informacin Policial (CIP), para

cubrir los eventos del Secretario y funcionarios de la dependencia.
II. Supervisar la elaboracin de los comunicados de prensa y material
impreso sobre las acciones del personal operativo de la dependencia,
para entregar en tiempo y forma a los medios de comunicacin.
Da Mes Ao

III. Apoyar la cobertura informativa en entrevistas y eventos especiales

que lleven a cabo el personal operativo ante los medios de
comunicacin, para proporcionar informacin oportuna y veraz del
trabajo que realizan.
IV. Proporcionar materiales impresos, fotogrficos y audiovisuales para
abastecer a los medios de comunicacin electrnicos, digitales y
prensa escrita.
V. Supervisar el trabajo del Centro de Orientacin Vial (COV), para ofrecer
los reportes a los medios de comunicacin y redes sociales sobre las
alternativas de vialidad.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de la

Informacin
Misin: Analizar las publicaciones periodsticas, as como los reportes y

comentarios de los medios electrnicos, con referencia a la
Secretaria de Seguridad Pblica del Distrito Federal y a la
seguridad pblica en general, para emitir opinin a la
superioridad de la Institucin.
Objetivo 1: Recopilar eficiente y continuamente la frecuencia de la

informacin que emite a diario la Secretara y que se difunde por
los diferentes medios de comunicacin, para conocer el impacto
que tiene en la ciudadana, el trabajo que se realiza sobre
seguridad y prevencin del delito.
I. Cuantificar en los medios informativos el impacto de los comunicados

de prensa, material impreso y audiovisual que fueron difundidos por la
Secretara de Seguridad Pblica, para fines de consulta.
II. Clasificar la informacin y su impacto ante la poblacin de las notas
informativas emitidas por la Secretara de Seguridad Pblica, de
acuerdo a las siguientes categoras: muy favorable, favorable y
desfavorable, para establecer acciones y polticas pblicas en materia
de seguridad.
III. Capturar diariamente la informacin para mantener actualizada la base
de datos de los impactos periodsticos registrados, bajo las siguientes
categoras: boletines de prensa, notas impresas de peridicos y
revistas, notas periodsticas de radio y televisin, y notas periodsticas
de los diarios digitales.
IV. Compilar el nmero de comunicados de prensa y su impacto en los
diferentes medios de comunicacin, para manejo informativo del rea.
Objetivo 2: Calificar puntualmente la tendencia cualitativa y la frecuencia de

la informacin periodstica capturada, con base en notas
informativas publicadas en medios impresos, electrnicos y
portales digitales para establecer los aspectos muy favorables,
favorables o desfavorables, diariamente.
Da Mes Ao

I. Analizar y preparar los estudios que coadyuven a proporcionar el

contexto del comportamiento de las actividades de la Secretara en su
funcin de generar una cultura de la legalidad, la prevencin del delito y
los derechos humanos.
II. Analizar el material impreso que fue difundido por los reporteros sobre
acciones relevantes del personal operativo y acciones de la Secretara
de Seguridad Pblica, para elaborar el informe mensual.
III. Analizar los comentarios de los medios electrnicos y portales digitales
del material difundido sobre actos del personal operativo y acciones de
la Secretara de Seguridad Pblica, para conocer la percepcin
ciudadana.
IV. Presentar proyecciones del comportamiento informativo con base en la
coyuntura de la actuacin del personal operativo y acciones de la
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Publicaciones y

Sntesis
Misin: Coordinar la expedicin de la sntesis informativa de medios

escritos y/o electrnicos de las actividades que mencionan a la
Secretara, as como a la seguridad pblica en general, para
mantener informados a los funcionarios y mandos que toman
decisiones.
Objetivo 1: Proporcionar a los funcionarios de la Secretara, un panorama

periodstico puntual del impacto publicado en diarios y revistas,
as como la percepcin de las acciones realizados por la
Institucin, de manera constante.
I. Presentar en la sntesis informativa, el impacto de los comunicados de

prensa publicados en los diarios y revistas, bajo criterios: exclusivos de
la Secretara, contexto de Procuracin y Administracin de Justicia y
dems temas de la seguridad pblica a nivel local y nacional, para
evitar que aparezca informacin irrelevante.
II. Detectar informaciones o menciones relativas al quehacer de la
Secretara, su titular o de otros funcionarios, as como temas en
materia de seguridad pblica, prevencin del delito y participacin
ciudadana.
III. Digitalizar y formatear la sntesis informativa para cargarla en la intranet
de la Secretara, a fin de que tambin sea consultada por este medio y
para su archivo en medios magnticos.
IV. Coadyuvar con la estadstica para organizar el informe a la
Subdireccin de Informacin.
Objetivo 2: Elaborar la sntesis y cortes informativos, de manera diaria y

oportuna, de los medios electrnicos (radio y televisin) y de los
portales digitales, apoyados en el monitoreo para retomar las
notas de relevancia de la dependencia, su titular y funcionarios,
para estar informados de manera puntual.
I. Ejecutar el monitoreo de los noticiarios que se transmiten en los medios

electrnicos (radio y televisin) para retomar las notas de relevancia,
sobre el Secretario y dems acciones y funcionarios de la Secretara.
Da Mes Ao

II. Realizar el monitoreo de los portales de los principales diarios digitales

para retomar las notas de relevancia.
III. Registrar y reportar puntualmente las quejas y denuncias, as como las
noticias positivas o negativas que se generan para brindar respuesta
inmediata de las instancias o sectores aludidos.
IV. Jerarquizar en la sntesis y cortes informativos el impacto de los
comunicados de prensa que se difunden en los medios electrnicos y
digitales, bajo los criterios de: Relevantes del Secretario, Actividades
de la Secretara, Contexto de Procuracin y Administracin de Justicia
y dems temas de la seguridad pblica a nivel local y nacional.
V. Realizar las copias en medios digitales de los materiales audiovisuales
que soliciten las diferentes reas de la Secretara, sobre las
informaciones difundidas por los noticieros radiofnicos, televisivos y
digitales.
VI. Enviar mediante correos electrnicos avances y cortes informativos, as
como alertas de la informacin noticiosa relevante para el secretario y
dems funcionarios.
VII. Digitalizar la sntesis y cortes informativos para su archivo en medios
magnticos.
VIII. Coadyuvar con la estadstica para organizar el informe a la
Subdireccin de Informacin.
Objetivo 3: Ejecutar los contenidos de informacin proporcionados por las

unidades administrativas para su publicacin mediante su
anlisis y consolidacin a fin de mantener actualizado el sitio web
de la Secretara.
I. Compilar los contenidos de informacin que establezca el rea para

presentarlos en el formato sealado.
II. Presentar a la Subdireccin de Difusin el material que debe publicarse
en el sitio web para su aprobacin.
III. Actualizar la informacin que se encuentre en el sitio web y que sea de
utilidad para la ciudadana.
IV. Verificar peridicamente el uso adecuado y funcionamiento del sitio
web.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Prensa
Misin: Elaborar y proporcionar la informacin (boletines, notas

informativas, audio, video y entrevistas) que soliciten los
reporteros acreditados para realizar sus informaciones
relacionadas a las actividades de la Secretara y dems
funcionarios en temas de la seguridad pblica.
Objetivo 1: Informar oportunamente a los representantes de los medios de

comunicacin sobre los eventos pblicos del Secretario y dems
funcionarios de la Secretara, para que conozcan y publiquen el
trabajo que se realiza en materia de seguridad y prevencin del
delito, en forma continua.
I. Recabar y coordinar la informacin necesaria para la elaboracin de

boletines de prensa y notas informativas internas, para su entrega a los
reporteros acreditados para su difusin.
II. Enviar por correos electrnicos de manera inmediata los boletines de
prensa y materiales informativos, audiovisuales a los reporteros y
redacciones de los medios de comunicacin, para su publicacin y
difusin.
III. Llevar el consecutivo de los boletines de prensa e integrar el archivo de
manera fsica y digital, para su manejo interno en caso de consulta.
IV. Coadyuvar con la estadstica de los boletines emitidos para organizar el
informe a la Subdireccin de Informacin
Objetivo 2: Gestionar y colaborar con la logstica de las actividades y

eventos de la dependencia, a fin de realizar de manera ptima la
cobertura informativa de las actividades de la Secretara, siempre
que se requiera.
I. Consolidar la logstica necesaria para garantizar la cobertura de los

medios de comunicacin sobre las actividades del Secretario y dems
funcionarios de la Secretara, as como las actividades operativas.
II. Administrar la agenda, los trmites, tiempos, temas y seguimientos
para garantizar las entrevistas que soliciten los medios de
comunicacin al Secretario y dems funcionarios de la institucin.
Da Mes Ao

III. Atender de manera personal los requerimientos de trabajo de los

representantes de los medios de comunicacin, por parte de los
responsables del rea de Sala de Prensa.
IV. Coadyuvar con la estadstica de las entrevistas realizadas para
organizar el informe a la Subdireccin de Informacin.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Difusin
Misin: Coordinar la difusin ante los medios masivos de comunicacin

de las acciones destacadas de la Institucin, para que a su vez,
lo hagan del conocimiento a la ciudadana, adems de posicionar
la imagen positiva de la Institucin, a nivel interno y externo, as
como los objetivos de consolidar la cultura de la legalidad, la
prevencin del delito y el respeto a los derechos humanos.
Objetivo 1: Disear, desarrollar y supervisar, de manera permanente,

mediante campaas de difusin las estrategias de comunicacin
que permitan posicionar la imagen institucional de la Secretara y
las actividades de su titular y funcionarios, para establecer los
lineamientos de trabajo de cada rea y sus funciones para ser
difundidas entre la poblacin.
I. Verificar la investigacin y seleccin de temas para realizar campaas

de difusin entre la poblacin sobre las actividades que realiza la
institucin.
II. Formular estrategias de difusin de acontecimientos coyunturales o
que contribuyan a generar la cultura de la legalidad, prevencin del
delito y el respeto a los derechos humanos.
III. Supervisar el diseo de materiales impresos, dpticos, trpticos,
volantes, lonas, carteles, tarjetas de presentacin o libros sobre las
actividades y servicios de la Secretara.
IV. Autorizar que los materiales impresos elaborados por otras reas de la
Secretara cumplan con los requisitos de imagen institucional
establecidos por la Direccin General de Comunicacin Social del
Gobierno del Distrito Federal
V. Supervisar la elaboracin de los anuncios o inserciones dirigidas a
medios de comunicacin masivos o medios institucionales.
VI. Controlar los contenidos, as como la logotipia de otras reas de la
Secretara que soliciten la publicacin de su informacin en el portal
institucional, previa autorizacin de la Direccin General de
Comunicacin Social del Gobierno del Distrito Federal.
VII. Formular la difusin de campaas para destacar los avances de la
VIII. Planear anualmente las campaas de difusin, as como su estrategia
y pauta de medios para posicionar los objetivos e imagen de la
Da Mes Ao

IX. Coordinar materiales audiovisuales e impresos (revistas y folletos) que

sern difundidos por los medios de comunicacin enfocados a resaltar
los esfuerzos de la Secretara de Seguridad Pblica para consolidar la
cultura de la legalidad y la prevencin del delito.
X. Administrar los materiales para la elaboracin de medios impresos
institucionales (revistas y folletos) enfocados a resaltar los esfuerzos de
la Secretara de Seguridad Pblica para consolidar la cultura de la
legalidad y la prevencin del delito.
XI. Administrar, actualizar y publicar informacin relevante de la Secretara
de Seguridad Pblica del Distrito Federal en el sitio web, para el inters
de la ciudadana.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Promocin
Misin: Realizar y gestionar ante el Gobierno del Distrito Federal la

difusin de las campaas y actividades en materia de prevencin
del delito, cultura vial, denuncia ciudadana y dems programas
sociales en los diferentes medios de comunicacin, as como en
redes sociales, para que la poblacin de la Ciudad de Mxico
conozca y haga uso de los servicios que ofrece la Secretara.
Objetivo 1: Ejecutar las estrategias de promocin de manera constante y

precisa, para la consolidacin de una imagen institucional
favorable ante la ciudadana que se difunda a travs de los
medios de comunicacin y materiales audiovisuales e impresos
que emita la Secretara.
I. Participar en los programas de difusin de las actividades sociales de

las diferentes reas de la Secretara, mediante la recopilacin de
informacin y colaboracin para participar en congresos, exposiciones,
ferias y conferencias que se efecten y tengan como tema la seguridad
pblica.
II. Realizar la investigacin y la seleccin de temas, para producir
campaas de promocin entre la poblacin sobre las actividades que
realiza el personal operativo de la Secretara.
III. Preparar y revisar los materiales audiovisuales e impresos que emita la
Secretara para su difusin en eventos institucionales o en medios de
comunicacin.
IV. Difundir las acciones de la institucin orientadas a una mejor
prevencin del delito y a coadyuvar en el acercamiento de la polica
con la poblacin.
V. Fomentar la imagen institucional en forma destacada ante las dems
dependencias, organizaciones sociales, entidades educativas y
sociedad en general.
VI. Operar campaas de concientizacin ciudadana apoyados en los
medios informativos (cine radio, televisin y redes sociales para
fomentar hbitos de denuncia de los delitos, as como de las anomalas
de los servidores pblicos. Resaltar los esfuerzos de la Secretara de
Seguridad Pblica, mediante campaas de difusin para consolidar la
cultura de la legalidad, la prevencin del delito y el respeto a los
derechos humanos.
VII. Promover entre los diversos sectores de la poblacin las estrategias,
planes y programas de la Secretara.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Enlace con Medios de

Comunicacin
Misin: Proporcionar a los medios de comunicacin las facilidades y

oportunidades para realizar entrevistas con los funcionarios de
esta Institucin, para que a su vez sean difundidas en los
diferentes medios de prensa y electrnicos, as como de
servicios de relaciones pblicas y otro tipo de materiales de
apoyo editorial.
Objetivo 1: Gestionar y garantizar la atencin de las peticiones de

entrevistas y servicios de apoyo informativo que requieran los
medios de informacin que cubren las actividades de la
Secretara.
I. Operar enlaces con los medios de comunicacin, en cuanto a los

eventos a los que acude el Secretario.
II. Realizar la canalizacin a las reas correspondientes, de las
entrevistas solicitadas al Secretario y funcionarios de la Institucin.
III. Atender las peticiones de los reporteros oportunamente para realizar
las entrevistas.
Objetivo 2: Canalizar oportunamente las quejas y denuncias ciudadanas a

las reas correspondiente de la Secretara, para dar respuesta
inmediata a los medios de comunicacin para que se publiquen y
difundan.
I. Estudiar las solicitudes de entrevistas que los medios de comunicacin

soliciten en el rea de Comunicacin Social.
II. Ejecutar el enlace necesario entre funcionario y reportero para realizar
entrevistas.
III. Analizar el seguimiento de las quejas y peticiones de los ciudadanos
que se publican en los diferentes medios de comunicacin para ser
canalizadas a las diversas reas de la Secretara, a fin de ser
atendidas oportunamente y dar a conocer de manera pblica la
solucin a las problemticas presentadas.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin General de Asuntos Jurdicos
Misin: Establecer los ordenamientos jurdicos de la Secretara, para la

formulacin de opiniones jurdicas respecto a los proyectos de
iniciativas de leyes, reglamentos, contratos, convenios y dems
disposiciones jurdicas, a fin de dar atencin a las peticiones que
realicen las diversas reas que conforman esta Secretara, los
rganos legislativos y dems instituciones gubernamentales que
involucren la seguridad pblica.
Objetivo Especficos:
I. Determinar oportunamente los criterios jurdicos a seguir en los

diversos asuntos y controversias legales en los que intervenga la
Secretara.
II. Evaluar continuamente, los contratos y convenios en que participe la
Secretara.
III. Expedir oportunamente, la informacin que se requiera para las
comparecencias ante los rganos legislativos correspondientes; as
como para los informes prioritarios que deba rendir el Secretario en
ambos casos.
IV. Establecer continuamente los procedimientos de acuerdo a los
ordenamientos jurdicos aplicables, para la representacin legal de los
cuerpos policiales.
V. Coordinar permanentemente la realizacin de acciones para la debida
cumplimentacin de acuerdos y resoluciones emitidas por los rganos
administrativos y jurisdiccionales que obligan a la Secretara.
VI. Ejecutar de forma permanente y con eficiencia las rdenes de arresto
dictadas por las autoridades jurisdiccionales y administrativas, llevando
de forma permanente un registro de dichas rdenes.
Da Mes Ao

Puesto: Lder Coordinador de Proyectos B (15)
Misin: Asegurar el apoyo a las funciones sustantivas de la Direccin

General de Asuntos Jurdicos, aportando certeza jurdica a sus
actos, as como criterios de innovacin.
Objetivo 1: Ejecutar continuamente el desarrollo y consolidacin de

procesos de gestin de requerimientos administrativos, a
efecto de brindar atencin oportuna a los mismos.
I. Asegurar las acciones necesarias encaminadas al correcto desahogo

en el despacho de asuntos que le competan a la Direccin General de
Asuntos Jurdicos.
II. Presentar polticas necesarias, a efecto de aportar un criterio jurdico
que sustente de manera correcta los actos de la Direccin General de
Asuntos Jurdicos.
III. Consolidar el seguimiento eficaz y permanente a los asuntos a
desahogar para ser atendidos conforme a los criterios y poltica ya
establecidos.
Objetivo 2: Asegurar permanentemente la distribucin, asignacin y control

de los recursos humanos, materiales y financieros, asignados a
la Direccin General de Asuntos Jurdicos, con el fin de
verificar de forma eficaz el debido manejo de los mismos.
I. Analizar y vigilar continuamente procesos de gestin, para un

adecuado control en la administracin de recursos humanos,
materiales y financieros.
II. Proporcionar oportunamente al personal adscrito a la Direccin
General de Asuntos Jurdicos los recursos necesarios para el
desempeo de sus funciones.
III. Programar de forma sistematizada y a travs de un seguimiento
oportuno la utilizacin de los recursos, informando con la periodicidad
que determine el titular de la Direccin General, a fin de verificar el
manejo adecuado de los mismos.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin Legislativa, Consultiva y de lo Contencioso
Misin: Dirigir las investigaciones jurdico documentales y el anlisis del

marco jurdico de la Secretara, a fin de formular y proponer al C.
Secretario iniciativas de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos,
y dems ordenamientos vinculados con las funciones propias de
la Institucin, as como coordinar la atencin y seguimiento de
las solicitudes que realicen los ciudadanos en materia de
transparencia y asegurar la adecuada defensa de los intereses
de la Secretara.
Objetivo 1: Coordinar permanentemente la correcta aplicacin del marco

jurdico y normativo en el desahogo de los asuntos, mediante su
anlisis vinculado con las funciones asignadas a la Secretara.
I. Controlar los instrumentos jurdicos que deban ser suscritos por el

titular de la Secretara, a fin de someterlos a su aprobacin.
II. Expedir la difusin de las disposiciones legales que sean de inters o
que se encuentren vinculadas con las funciones que tiene
encomendadas la Secretara, a fin de tomar en consideracin dichos
ordenamientos para su debida aplicacin en el desahogo de los
asuntos.
III. Determinar que se lleven a cabo de manera peridica investigaciones
jurdico documentales, a efecto de proveer las herramientas legales
necesarias para el ejercicio de las facultades del titular de la
Dependencia.
Objetivo 2: Asegurar la evaluacin permanente de la opinin jurdica para

consolidar de forma continua las relaciones de coordinacin de
informacin con la Federacin, Estados y Municipios en materia
de seguridad pblica, dentro de los marcos legales de
coordinacin.
I. Expedir opinin jurdica en los asuntos en que la misma sea solicitada

por los titulares de las unidades administrativas y unidades
administrativas policiales de la Secretara, a efecto de brindar atencin
oportuna a los mismos.
Da Mes Ao

II. Asegurar que las acciones procedentes para que, las diversas reas de
la Secretara, cumplan debidamente los acuerdos y resoluciones
emitidos por los rganos jurisdiccionales que obliguen a la Secretara.
III. Coordinar eficientemente la atencin y seguimiento de las solicitudes
que realicen los ciudadanos a travs de la Oficina de Informacin
Pblica, cuando la informacin solicitada se encuentre vinculada con
las atribuciones de la Direccin General de Asuntos Jurdicos, para
brindar una atencin procedente y oportuna.
Objetivo 3: Asegurar eficientemente los mecanismos de seguimiento para

validar jurdicamente los proyectos de contratos, convenios y
dems instrumentos jurdico-administrativos en los que la
Secretara intervenga o sea parte, en forma permanente.
I. Coordinar la emisin de opiniones en lo referente a los contratos,

convenios, acuerdos e instrumentos jurdicos que sean enviados por
las distintas reas de la Secretara y Dependencias del Gobierno del
Distrito Federal, a fin de proponer al titular de la Direccin General de
Asuntos Jurdicos la validacin de los mismos.
II. Coordinar eficazmente la elaboracin de los proyectos de contratos y
convenios que las diversas reas de la Secretara lleven a cabo, para
el desarrollo de sus atribuciones y funciones.
III. Supervisar el correcto desahogo de las opiniones y criterios jurdicos
que deban emitirse, a fin de atender los proyectos de contratos,
convenios, acuerdos y dems instrumentos jurdicos.
Objetivo 4: Organizar la atencin e intervencin en los juicios de amparo en

materia civil y administrativa, promovidos por el personal policial
de la Secretara y ciudadanos en los que se seale como
autoridades responsables a funcionarios y servidores pblicos de
la institucin, as como la interposicin de los recursos de
revisin y queja que en su caso procedan cuando dicte una
resolucin contraria a los intereses de la Secretara.
I. Coordinar la substanciacin del procedimiento administrativo relativo al

recurso de revisin interpuesto ante el Secretario de Seguridad Pblica
por el personal policial de la Dependencia, que son afectados por
resolucin emitida por el Consejo de Honor y Justicia, as como el
trmite que corresponda para el debido cumplimento de las
Da Mes Ao

resoluciones que se emitan en dichos recursos, resueltos por el titular

de la Secretara.
II. Asegurar la atencin y seguimiento de las demandas laborales
interpuestas en contra de la Secretaria, as como las demandas de
nulidad interpuestas por los integrantes policiales o por particulares,
contra resoluciones o actos emanados de las autoridades adscritas a la
Dependencia en cumplimiento de sus funciones.
III. Supervisar las acciones procedentes para que las reas competentes,
cumplan debidamente los acuerdos y resoluciones emitidas por los
rganos jurisdiccionales que obliguen a la Secretara.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin Legislativa y Coordinacin Interinstitucional
Misin: Determinar propuestas para la elaboracin y aplicacin de

normas acordes a las necesidades de la Secretara de
Seguridad Pblica del Distrito Federal e impulsarlas por la va
legislativa a nivel Local y Federal, a fin de modernizar y
optimizar el marco normativo de esta Dependencia.
Objetivo 1: Desarrollar eficaz y continuamente las acciones necesarias a
efecto de intercambiar informacin legislativa y normativa en
materia de seguridad pblica con la Federacin, Estados,
Municipios y Dependencias del Gobierno del Distrito Federal.
I. Coordinar con las diversas reas de la Secretara, la integracin,

revisin y anlisis de la informacin de naturaleza jurdica necesaria
para las comparecencias y dems informes prioritarios que deba rendir
o requiera el titular de la Secretara.
II. Coordinar el desarrollo de las investigaciones jurdico-documentales
que permitan proveer las herramientas legales necesarias para el
ejercicio de las facultades del titular de la Secretara.
III. Formular opinin respecto de los proyectos de iniciativas de Ley o de
modificacin a las mismas, presentadas ante la Asamblea Legislativa,
y en algunos casos ante el Congreso de la Unin, relativas a la
seguridad pblica o que tengan relacin con las funciones a cargo de
la Secretara, a efecto de conocer de las mismas.
Objetivo 2: Formular oportunamente las propuestas legislativas que

resulten necesarias para optimizar y modernizar continuamente
el funcionamiento de la Secretara.
I. Desarrollar proyectos de leyes, reglamentos, manuales, circulares y

dems normatividad para que sean propuestos y puestos a valoracin
del titular de la Direccin General de Asuntos Jurdicos, para su
aprobacin.
II. Planear estrategias de colaboracin con las diversas reas que
integran la Secretara, a fin de que intervengan en lo conducente a la
formulacin de los instrumentos jurdicos necesarios para un mejor
funcionamiento en el despacho de los asuntos que le compete atender
a la Secretara.
Da Mes Ao

III. Expedir a las diversas reas que integran la Direccin General de

Asuntos Jurdicos, las propuestas legislativas que han sido aprobadas,
para su cumplimiento y aplicacin correspondiente.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin Consultiva y Contratos
Misin: Asegurar el anlisis de las disposiciones jurdico-normativas que

estn vinculadas con las funciones asignadas a las distintas
reas que conforman la Secretara, a fin de proponer criterios y
formular opiniones de interpretacin y aplicacin del marco
jurdico que la rige.
Objetivo 1: Coordinar eficazmente la formulacin de criterios jurdicos,

apegados a las diversas legislaciones, a efecto de emitir
continuamente los proyectos de opinin jurdica y dictamen en su
caso, a los diversos asuntos que sean remitidos para consulta de
la Direccin General de Asuntos Jurdicos.
I. Controlar la atencin a las solicitudes de antecedentes del personal

operativo sobre la existencia de juicios civiles, administrativos, o por
parte de stos en contra de la Secretara, a fin de mantener un registro
de los mismos, y en su caso emitir la informacin que se solicite.
II. Supervisar la elaboracin de proyectos de estudios jurdicos y
opiniones respecto de las consultas efectuadas por las distintas reas
de la Secretara, a fin de brindar atencin a dichas consultas.
III. Verificar el estricto cumplimiento de los requerimientos que las diversas
autoridades y dependencias hagan a la Secretara, previo estudio de
los fundamentos legales invocados, a efecto de atender y satisfacer
dichos requerimientos.
IV. Supervisar el anlisis y difusin de las reformas a las disposiciones
jurdicas que normen la operatividad y funcionalidad de la Secretara.
V. Llevar el debido control y actualizacin de los expedientes que se
encuentran dentro del rea.
Objetivo 2: Analizar y revisar oportuna y diariamente los proyectos de

contratos y convenios en los que intervenga la Secretara.
I. Supervisar la revisin y en su caso, validar jurdicamente los proyectos

de contratos, convenios y dems instrumentos jurdico-administrativos
en que la Secretara intervenga o sea parte sometidos a consulta a fin
de que se ajusten a la legislacin y normatividad aplicable vigente.
Da Mes Ao

II. Coordinar la elaboracin de los proyectos de contratos y convenios que

las diversas reas de la Secretara lleven a cabo, para el desarrollo de
sus atribuciones y funciones.
III. Coordinar la asistencia a las distintas etapas para la contratacin de
obra pblica, adquisiciones y arrendamiento, prestacin de servicios y
seguros, a fin de garantizar que las mismas se encuentren apegadas a
la legislacin y normatividad aplicable vigente.
Objetivo 3: Coordinar permanentemente la correcta atencin a las consultas

efectuadas a travs del Portal de Transparencia y Acceso a la
Informacin Pblica del Gobierno del Distrito Federal.
I. Supervisar la recepcin, solicitud y anlisis de la informacin para

atender los requerimientos que realicen los ciudadanos a travs de la
Oficina de Informacin Pblica de la Secretara.
II. Analizar las peticiones que se encuentren vinculadas con las
atribuciones conferidas a la Direccin General de Asuntos Jurdicos, a
fin de dar atencin a las mismas en los asuntos que nos ocupen.
III. Supervisar que se lleve a cabo el correcto desahogo de las solicitudes
que a travs del Portal de Transparencia y Acceso a la Informacin
Pblica Gubernamental del Distrito Federal se remitan a la Direccin
General de Asuntos Jurdicos, a fin de emitir una atencin oportuna.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Consultiva y Asesora

Legal
Misin: Proporcionar el servicio de consultora jurdica y asesora legal, a

las diversas reas que integran la Secretara, conforme a las
disposiciones jurdicas aplicables, en materia de derecho privado
y administrativo.
Objetivo 1: Asegurar eficientemente el servicio de consultora jurdica a las

Unidades Administrativas de la Secretara, continuamente.
I. Comunicar a las unidades administrativas las reformas a las

disposiciones jurdicas que normen a la Secretara, para su aplicacin y
cumplimiento.
II. Operar mecanismos de asesora y de opinin a las diversas solicitudes
que realicen los ciudadanos a la Secretara, para su atencin.
III. Formular el registro y control de contratos y convenios suscritos por la
Secretara, a fin de facilitar la consulta de la informacin de su
contenido que en su momento se requiera.
Objetivo 2: Proporcionar de manera eficiente la asesora jurdica que sea

solicitada en materias civil, mercantil y administrativa, as como
emitir las opiniones requeridas por las unidades administrativas de
la Secretara, continuamente.
I. Operar mecanismos de atencin a las unidades que integran la

Secretara, a fin de brindarles de manera eficiente y oportuna la
asesora jurdica que soliciten a la Direccin General de Asuntos
Jurdicos, en lo referente a cuestiones civiles y administrativas.
II. Formular opinin jurdica, respecto a las solicitudes que remitan las
diversas reas de la Secretara, a fin de atender lo conducente.
III. Supervisar que se lleve a cabo el correcto desahogo de las opiniones
solicitadas por las diversas reas administrativas de la Secretara.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Licitaciones, Contratos

y Transparencia
Misin: Participar oportunamente acorde a los calendarios propuestos

por el rea convocante, en los procesos de adquisiciones y obra,
de las reas que conforman la Secretara.
Objetivo 1: Participar oportunamente en los procesos de licitacin

convocados por la Secretara brindando la asesora jurdica en
materia de obra pblica, adquisiciones, arrendamiento,
prestacin de servicios, contratos y convenios
permanentemente.
I. Participar como asesores, en el proceso de revisin de bases para la

elaboracin de las licitaciones.
II. Elaborar los proyectos de contratos, convenios y dems instrumentos
jurdico-administrativos en los que la Secretara sea parte o intervenga,
a fin de salvaguardar en todo momento los intereses de esta
Secretara.
III. Apoyar a las reas responsables para que su actuacin se ajuste a la
normatividad vigente aplicada en las distintas etapas de los procesos
de contratacin de obra pblica, adquisiciones, arrendamiento y
prestacin de servicios.
Objetivo 2: Asegurar permanentemente la atencin oportuna a las solicitudes

de informacin pblica de las reas que conforman la Secretara
I. Coordinar y desahogar las solicitudes que enva INFODF, a fin de dar

respuesta eficaz y oportuna acorde a los trminos establecidos en la
Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Distrito
Federal, as como su Reglamento.
II. Consolidar la coadyuvancia con las diversas reas involucradas en las
solicitudes que remite INFODF, a fin de llevar a cabo el desahogo
coordinado de dichas solicitudes.
Da Mes Ao

III. Brindar la asesora y orientacin a las diversas reas que integran la

Secretara, en lo referente a la informacin que ha sido solicitada, de
conformidad con la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin
Pblica del Distrito Federal as como su Reglamento, a fin de coordinar
la atencin y seguimiento de que se trate.
IV. Llevar el debido control y actualizacin de los expedientes que se
encuentran dentro del rea.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de lo Contencioso Laboral y de Elementos

Policiales
Misin: Coordinar y supervisar la representacin legal en materia

Laboral, Amparo y Contencioso-Administrativo de Sentencias de
la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal, en los
juicios y procesos jurisdiccionales en los que sea parte.
Objetivo 1: Coordinar y supervisar eficazmente la representacin legal de la

Secretara de manera permanente en las controversias
Laborales, Amparo y Contencioso-Administrativo, derivadas de
demandas interpuestas por servidores pblicos y elementos
policiales de la Dependencia ante autoridades judiciales.
I. Representar jurdicamente a la Secretara en los juicios y procesos

jurisdiccionales en materia Laboral, Amparo y Contencioso-
Administrativo, en los que sea parte, con motivo de las demandas
promovidas por servidores pblicos y elementos policiales; as como
dar seguimiento a la defensa jurdica de la Dependencia haciendo valer
todos los recursos y medios de impugnacin, en los casos en que sea
necesario para salvaguardar los intereses de la Secretara.
II. Supervisar que se rindan los informes previos y justificados en los
juicios de amparo en que tengan el carcter de autoridad responsable
los Servidores Pblicos o las Unidades Administrativas de la
Secretara.
III. Revisar y autorizar los oficios dirigidos a las Dependencias, Unidades
Administrativas y Unidades Administrativas Policiales, requiriendo
informes, dictmenes, documentacin, apoyo tcnico y dems
elementos necesarios para la defensa de los intereses de la Secretara
IV. Revisar y autorizar los oficios dirigidos a las Dependencias, Unidades
Administrativas y Unidades Administrativas Policiales, para ser
sometidos a la consideracin o, en su caso, a la aprobacin del
Director General de Asuntos Jurdicos para atender acuerdos y
resoluciones emitidas por los rganos Jurisdiccionales, locales y
federales.
Da Mes Ao

V. Revisar y autorizar los oficios dirigidos a las Dependencias, Unidades

Administrativas y Unidades Administrativas Policiales, para ser
sometidos a la consideracin o, en su caso, a la aprobacin del
Director General de Asuntos Jurdicos para informar el seguimiento y
en su caso el resultado de los procesos judiciales y jurisdiccionales, as
como de procesos internos de la Direccin General de Asuntos
Jurdicos.
Objetivo 2: Establecer permanentemente conforme al marco legal, los

criterios jurdicos que resulten convenientes para la correcta
salvaguarda de los intereses de la Secretara de Seguridad
I. Formular los criterios jurdicos para la defensa de los asuntos y

controversias legales de su competencia, a fin de dirigir el desarrollo de
los diversos procesos para agotar todas las etapas procesales hasta su
conclusin, salvo en los casos que determine procedente la
negociacin con la contraparte a fin de evitar mayores costos en
perjuicio de la Secretara.
II. Supervisar que la presentacin de escritos en los procesos y juicios
legales en materia Laboral, Amparo y Contencioso-Administrativo, se
realice dentro de los trminos establecidos por la Ley.
III. Proponer estrategias tendientes al cumplimiento de las sentencias
definitivas y laudos firmes, as como de los incidentes de inejecucin de
sentencias.
IV. Revisar y autorizar los proyectos de opiniones jurdicas en materia
Laboral, Amparo y Contencioso-Administrativo que sean solicitadas por
las Unidades Administrativas Policiales de la Secretara a la Direccin
General de Asuntos Jurdicos, las cuales debern estar fundadas y
motivadas.
V. Dar contestacin a los escritos de peticin en materia Laboral, Amparo
y Contencioso-Administrativo que sean presentados ante la Direccin
General de Asuntos Jurdicos, los cuales debern estar fundados y
motivados.
VI. Dar contestacin a los oficios presentados por la Contralora Interna de
la Secretara ante la Direccin General de Asuntos Jurdicos, materia
de su competencia, desahogando los requerimientos formulados en los
mismos.
Da Mes Ao

VII. Dar contestacin a los oficios presentados por la Direccin General de

Derechos Humanos de la Secretara y la Comisin de Derechos
Humanos del Distrito Federal ante la Direccin General de Asuntos
Jurdicos, materia de su competencia, desahogando los requerimientos
formulados en los mismos.
VIII. Revisar los informes semanales, mensuales, trimestrales y anuales
sobre las actividades llevadas a cabo en el rea, para ser presentados
al Director General de Asuntos Jurdicos.
IX. Llevar el registro, control y actualizacin de los expedientes que se
encuentran en el archivo de trmite del rea.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Juicios y Amparos

Laborales
Misin: Coordinar y supervisar la representacin legal en materia

Laboral y Amparo de la Secretara de Seguridad Pblica del
Distrito Federal, salvaguardado los intereses Institucionales.
Objetivo 1: Operar adecuadamente la representacin legal de la Secretara

de manera permanente en los juicios laborales interpuestos por
los trabajadores en contra de la Secretara, incluyendo el Juicio
de Amparo o cualquier otro medio de impugnacin, ante los
rganos Jurisdiccionales competentes.
I. Asegurar la representacin legal de la Secretara en audiencias,

procesos judiciales, laborales y de amparo, as como en audiencias
incidentales y constitucionales, en los que la Secretara sea parte, a fin
de asistirla jurdicamente durante la substanciacin de los mismos,
formulando los criterios jurdicos para una ptima defensa,
salvaguardando en todo momento sus intereses.
II. Analizar y contestar las demandas interpuestas por los trabajadores de
la Secretara en tiempo y forma, oponiendo ante las autoridades
competentes, las defensas y excepciones que resulten procedentes
para tutelar los intereses de la Secretara, dando atencin al proceso
laboral en todas sus instancias hasta su total conclusin.
III. Solicitar a las Dependencias, Unidades Administrativas y Unidades
Administrativas Policiales de la Secretara, los informes, dictmenes,
documentacin, apoyo tcnico y dems elementos necesarios para la
defensa de los intereses de la Secretara de Seguridad Pblica del
Distrito Federal.
IV. Al intervenir en un juicio laboral, determinar la estrategia jurdica a
seguir para agotar todas las etapas procesales hasta su conclusin,
salvo en los casos que se determine que la continuacin causara un
perjuicio a la Secretara, al resultar ms costoso que buscar una
alternativa de arreglo con la contraparte, debiendo obtener el visto
bueno de su superior jerrquico mediante dictamen jurdico.
V. Informar a las reas correspondientes los acuerdos, laudos y
resoluciones dictados por los rganos Jurisdiccionales que impliquen
obligaciones de dar o hacer a cargo de la Secretara, supervisando en
materia de su competencia las acciones procedentes para su debido
cumplimiento.
Da Mes Ao

VI. Proponer cumplimientos sustitutos ante los rganos Jurisdiccionales,

locales y federales, cuando exista imposibilidad jurdica y material por
parte de la Secretara para dar exacto y cabal cumplimiento a lo
ordenado en las resoluciones y laudos firmes, as como en los
incidentes de inejecucin de sentencia.
Objetivo 2: Interponer todos los recursos y medios de impugnacin,

conforme al marco legal, en contra de los acuerdos y
resoluciones emitidos por Autoridad Jurisdiccional, local o
federal, que su contenido cause algn perjuicio a la Secretara.
I. Gestionar ante el Tribunal Federal de Conciliacin y Arbitraje el cese de

los trabajadores de la Secretara, que hayan incurrido en violaciones a
la Ley.
II. Emitir opiniones jurdicas en materia Laboral que sean solicitadas por
las Unidades Administrativas Policiales de la Secretara a la Direccin
General de Asuntos Jurdicos, las cuales debern estar fundadas y
motivadas.
III. Elaborar los informes sobre las actividades llevadas a cabo en el rea.
IV. Llevar el registro, control y actualizacin de los expedientes que se
encuentren a su cargo.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Cumplimiento de

Sentencias
Misin: Operar las acciones necesarias para el debido cumplimiento de

las sentencias definitivas y laudos firmes, as como de los
incidentes de inejecucin de sentencias, emitidos por los
rganos Jurisdiccionales, que impliquen obligaciones de dar o
hacer a cargo de la Secretara.
Objetivo 1: Diariamente coordinar y gestionar de forma eficiente las

acciones tendientes al cumplimiento de las sentencias
definitivas y laudos firmes, as como de los incidentes de
inejecucin de sentencias, derivados de las demandas
interpuestas en contra de la Secretara, por servidores pblicos
y elementos policiales, en materia Laboral, Amparo y
Contencioso-Administrativo de manera eficiente hasta su total
conclusin.
I. Supervisar y desahogar el cumplimiento de las sentencias definitivas y

laudos firmes, que impliquen obligaciones de dar o hacer a cargo de la
Secretara, por orden de los rganos Jurisdiccionales.
II. Solicitar a las Dependencias, Unidades Administrativas y Unidades
Administrativas Policiales de la Secretara, informes, dictmenes,
documentacin, apoyo tcnico y dems elementos necesarios para
acreditar el cumplimiento de los acuerdos y resoluciones firmes que se
emitan en los juicios laborales, de amparo y nulidad, as como en los
incidentes de inejecucin de sentencias, salvaguardando en todo
momento los intereses de la Secretara.
III. Atender y dar seguimiento a los incidentes de inejecucin de
sentencias presentados ante el Pleno de la Suprema Corte de Justicia
de la Nacin, coordinando con las Dependencias, Unidades
Administrativas y Unidades Administrativas Policiales de la Secretara,
las acciones necesarias para el cumplimiento de la resolucin
ordenada.
IV. Mantener los canales de comunicacin con la Suprema Corte de
Justicia de la Nacin, a fin de llevar el control de los asuntos que pasan
a incidente de inejecucin de sentencia ante esa mxima autoridad
judicial.
V. Proponer estrategias tendientes al cumplimiento de las sentencias
definitivas y laudos firmes, as como de los incidentes de inejecucin de
sentencias.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Coordinar y supervisar continuamente que las Unidades

Administrativas responsables en la Secretara den cumplimiento a
los acuerdos y resoluciones firmes que se emitan en los juicios
laborales, de amparo y nulidad, promovidos por servidores
pblicos y elementos policiales, de forma eficaz.
I. Coordinar y gestionar con las Dependencias de la Administracin

Pblica del Distrito Federal, la realizacin de acciones para el debido
cumplimiento de las sentencias definitivas y laudos firmes, as como de
los incidentes de inejecucin de sentencias.
II. Proponer cumplimientos sustitutos ante los rganos Jurisdiccionales,
ordenado en las sentencias definitivas y laudos firmes, as como en los
incidentes de inejecucin de sentencia.
III. En la defensa de los intereses de la Secretara, al analizar la forma de
dar cumplimiento a una resolucin firme, se determinar la estrategia
jurdica a seguir en cada caso en particular para agotar todas las
etapas procesales, hasta su total conclusin, salvo en los casos que se
determine que la continuacin causara un perjuicio a la Dependencia,
al resultar ms costoso que buscar una alternativa de arreglo con la
contraparte.
IV. Interponer todos los recursos y medios de impugnacin, conforme al
marco legal, en contra de los acuerdos y resoluciones emitidos por
Autoridad Jurisdiccional, local o federal, que su contenido cause algn
perjuicio a la Secretara.
V. Elaborar reportes del seguimiento que se le ha dado a los asuntos a su
cargo, para su cumplimiento, e informar a las Unidades Administrativas
correspondientes de la Secretara, la conclusin de stos.
VI. Elaborar los informes sobre las actividades llevadas a cabo en el rea.
VII. Llevar el registro, control y actualizacin de los expedientes que se
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Juicios de Nulidad de

Elementos Policiales
Misin: Representar legalmente y defender ante el Tribunal de lo

Contencioso Administrativo del Distrito Federal, los actos o
resoluciones emitidos por Servidores Pblicos o Unidades
Administrativas de la Secretara, administrados a elementos
policiales.
Objetivo 1: Asegurar oportunamente la representacin y defensa

permanente de la Secretara, en los Juicios de Nulidad,
interpuestos por elementos policiales, en contra de actos o
resoluciones emitidos por la Dependencia, salvaguardando los
intereses Institucionales.
I. Sustanciar, conforme a las disposiciones legales aplicables, los juicios

de nulidad que interpongan los elementos policiales contra actos y
resoluciones de la Secretara, ejercitando acciones, nombrando peritos,
reconociendo firmas y documentos, ofrecer y rendir toda clase de
pruebas; recusar magistrados y jueces, apelar, interponer juicio de
amparo y los recursos previstos por la ley de la materia y, en general,
para que promueva o realice todos los actos permitidos por las leyes,
que favorezcan a la defensa de la Secretara.
II. Solicitar a las Dependencias, Unidades Administrativas y Unidades
Administrativas Policiales de la Secretara, los informes, dictmenes,
documentacin, apoyo tcnico y dems elementos necesarios para la
defensa de los intereses de la Secretara de Seguridad Pblica del
Distrito Federal.
III. Operar la estrategia jurdica al intervenir en un juicio de nulidad, para
agotar todas las etapas procesales hasta su conclusin, salvo en los
casos que se determine que la continuacin causara un perjuicio a la
Secretara, al resultar ms costoso que buscar una alternativa de
arreglo con la contraparte, debiendo obtener el visto bueno de su
superior jerrquico mediante dictamen jurdico.
IV. Informar a las reas correspondientes los acuerdos, sentencias y
resoluciones dictadas por los rganos Jurisdiccionales que impliquen
obligaciones de dar o hacer a cargo de la Secretara, supervisando en
materia de su competencia las acciones procedentes para su debido
cumplimiento.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Interponer oportuna y de forma permanente todos los recursos y

medios de impugnacin, conforme al marco legal, en contra de
los acuerdos y resoluciones emitidos por Autoridad
Jurisdiccional, local o federal, que su contenido cause algn
perjuicio a la Secretara.
I. Proponer cumplimientos sustitutos ante los rganos Jurisdiccionales,

ordenado en las sentencias y resoluciones firmes.
II. Emitir opiniones jurdicas en materia Contencioso-Administrativo que
sean solicitadas por las Unidades Administrativas Policiales de la
Secretara a la Direccin General de Asuntos Jurdicos, las cuales
debern estar fundadas y motivadas.
III. Elaborar los informes sobre las actividades llevadas a cabo en el rea.
IV. Llevar el registro, control y actualizacin de los expedientes que se
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de lo Contencioso Administrativo y Recursos

de Revisin
Misin: Asegurar la atencin y seguimiento a los procesos contenciosos

administrativos, recurriendo a los amparos ciudadanos y de
trnsito, velando y defendiendo los intereses de la Secretara.
Objetivo 1: Dar seguimiento eficiente y permanentemente a la atencin de

los procesos contenciosos administrativos, as como a los juicios
de amparo civil y administrativo en los que la Secretara sea
parte.
I. Verificar la atencin de las demandas en procesos contenciosos

administrativos promovidos en contra de la Secretara, salvo aquellos
formulados por elementos policiales, para el correcto desahogo.
II. Supervisar la defensa y desahogo de los juicios de amparo civil y
administrativo en que sea requerida la Secretara o sus autoridades
como responsable, promovido por ciudadanos residentes en el Distrito
Federal, y en todas las materias tratndose de autoridades forneas,
para su oportuna defensa de intereses jurdicos.
III. Supervisar la atencin, contestacin, defensa y desahogo de los juicios
en materia contenciosa administrativa promovidos en contra de la
Secretara con motivo de las funciones que realiza, a fin de dar
cumplimiento al procedimiento correspondiente.
IV. Coordinar y dar cumplimiento a las ejecutorias que se dicten en los
juicios, materia de su competencia, a fin de dar cumplimiento a las
mismas.
Objetivo 2: Ejecutar y supervisar diariamente la atencin y desahogo del

procedimiento del Recurso de Revisin establecido en el artculo
56 de la Ley de Seguridad Pblica, a fin de defender
eficientemente los intereses de la Dependencia.
I. Supervisar la substanciacin del procedimiento administrativo para la

defensa de los intereses de la Secretara.
II. Emitir las Resoluciones as como los Acuerdos, con base en los
criterios generales establecidos por la Direccin General de Asuntos
Jurdicos, as como a los precedentes dictados por el Tribunal de lo
Contencioso Administrativo del Distrito Federal.
Da Mes Ao

III. Verificar el debido control y actualizacin de los expedientes que se

encuentren dentro de las reas.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Amparos

Administrativos Ciudadanos
Misin: Colaborar en las funciones jurdicas encomendadas a la

Secretara, as como velar por los intereses de sta
dependencia, cuando ha sido sealada como responsable en
los diferentes juicios de amparo.
Objetivo 1: Realizar eficaz y permanentemente la defensa de los intereses

institucionales de esta Secretara con motivo de los juicios de
amparo indirecto en materia administrativa interpuesta por
ciudadanos.
I. Representar a la Secretara en los juicios de amparo indirecto en

materia administrativa tanto del primer circuito como forneos, a efecto
de salvaguardar los intereses de esta Dependencia.
II. Supervisar la recepcin, registro e integracin de las demandas de
amparo indirecto en materia administrativa promovidos por ciudadanos
en contra de esta Secretara.
III. Comunicar a las autoridades sealadas como responsables, as como
a las adscritas a esta Secretara y que estn vinculadas con la
demanda de garantas, el emplazamiento y acto que reclama el
ciudadano, solicitando informes pormenorizados y constancias
necesarias para rendir los informes previos y justificados, y estar en
aptitud de ofrecer los medios de prueba idneos para una adecuada
defensa de esta Dependencia.
IV. Realizar las acciones e interponer los medios de impugnacin
procedentes, en los juicios de amparo indirecto en materia
Administrativa, en defensa de los intereses de esta Secretara.
V. Elaborar y revisar los informes previos y justificados requeridos por los
Juzgados de Distrito en materia Administrativa tanto por el primer
circuito, como los ordenados por los Juzgados Federales Forneos,
dentro de los trminos legales establecidos por la Ley Amparo en vigor.
Objetivo 2: Sustanciar y coordinar de manera oportuna y permanente la

defensa jurdica de esta Secretara, en los juicios de amparo en
materia civil promovidos por los ciudadanos en contra de esta
Autoridad, tanto en el primer circuito como en el interior de la
Repblica.
Da Mes Ao

I. Atender de forma oportuna y eficaz los juicios de amparo indirecto

materia de su competencia e informar a las reas competentes las
determinaciones de los Juzgados de Distrito y Tribunales Colegiados
en materia Civil cumpliendo dichos ordenamientos.
II. Realizar y revisar los informes previos y justificados ordenados por los
Juzgados de Distrito, as como cumplir con los requerimientos dictados
por los citados Juzgados Federales y Tribunales Colegiados de
Circuito tanto del primer circuito como forneos.
III. Interponer los recursos legales y medios de impugnacin, en defensa
de los intereses de la Secretara.
IV. Informar oportunamente al Juzgado de Distrito o Tribunal Colegiado de
Circuito el cumplimiento al fallo protector.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Recursos de Revisin
Misin: Representar los intereses de la Secretara, emitiendo

resoluciones debidamente fundadas y motivadas, acatando los
criterios generales establecidos por la Direccin General de
Asuntos Jurdicos.
Objetivo 1: Dar seguimiento y atender oportunamente al procedimiento de

recurso de revisin interpuesto por elementos de la polica en
contra de las resoluciones emitidas por el Consejo de Honor y
Justicia, permanentemente conforme lo establecido en el artculo
56 de la Ley de Seguridad Pblica del Distrito Federal, de
manera continua,
I. Realizar la integracin de los expedientes relativos al recurso de

revisin, a fin de llevar un control de los mismos.
II. Realizar la elaboracin de los proyectos de acuerdos de admisin o
desechamiento del recurso de revisin, as como los dems acuerdos
necesarios para la tramitacin del procedimiento.
III. Realizar los requerimientos de informes, dictmenes, y aportacin de
datos que sean necesarios que las unidades administrativas de la
Secretara deban proveer para la integracin y substanciacin del
recurso.
IV. Realizar de ser el caso, el desahogo de las audiencias convocadas en
los expedientes, a fin de dar atencin oportuna a las mismas.
V. Realizar el estudio a los expedientes con base en los criterios
generales establecidos por la Direccin General de Asuntos Jurdicos,
as como a los precedentes dictados por el Tribunal de lo Contencioso
Administrativo del Distrito Federal, por los Juzgados de Distrito y los
Tribunales Colegiados del Poder Judicial, coordinar la elaboracin del
proyecto de resolucin al recurso, misma que deber ser dictada
conforme a derecho.
VI. Realizar la notificacin de la resolucin al recurrente, para los efectos a
que haya lugar.
Objetivo 2: Dar seguimiento puntual y permanente al procedimiento de

recurso de revisin interpuesto por los integrantes de los cuerpos
policiales y mantener actualizado el registro electrnico, as
como el archivo fsico de las documentales que integran los
expedientes de recursos de revisin.
Da Mes Ao

I. Informar a las autoridades y reas competentes pertenecientes a la

Secretara, las resoluciones o Acuerdos dictados, as como los emitidos
en cumplimiento a determinada sentencia o resolucin para que por su
conducto y en el supuesto informen dicho cumplimiento.
II. Llevar el debido control y actualizacin de los registros electrnicos, as
como el archivo fsico de los expedientes que se encuentren dentro del
rea.
III. Informar a las autoridades correspondientes, con relacin a los asuntos
de su competencia, a fin de darles a conocer el estado que guardan
dichos asuntos.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin Ejecutiva de Asistencia Legal, Apoyos y

Mandamientos Oficiales
Misin: Establecer la defensa legal de los intereses de la Secretara en

toda contienda judicial, ante toda autoridad administrativa o
judicial, con profesionalismo eficiencia y honestidad.
Objetivo 1: Dirigir permanentemente y en forma oportuna la defensa del

personal de la Secretara cuando se vea involucrado en asuntos
de carcter penal con motivo de actos realizados en
cumplimiento de sus funciones policiales.
I. Dirigir y supervisar la asistencia jurdica penal a los elementos de la

Polica Preventiva del Distrito Federal, a fin de garantizar que la
declaracin de los elementos policiales aporte los elementos
fundamentales y accesorios necesarios para la debida integracin de la
Averiguacin Previa.
II. Evaluar el seguimiento a las Averiguaciones Previas de los Delitos de
Alto impacto en las que se haya brindado asistencia jurdica a
elementos policiales de la Secretaria, a efecto de brindar la atencin
procedente de lo que se resuelva.
III. Dirigir la coadyuvancia de la Secretara en materia jurdica con la
Procuradura General de Justicia del Distrito Federal en los casos
susceptibles de tramitar la accin de extincin de dominio.
IV. Coordinar la defensa en los juicios de amparo en materia penal en los
que sea sealada esta Dependencia o cualquiera de sus servidores
pblicos adscritos como autoridades responsables, a fin de
salvaguardar sus intereses jurdicos.
V. Dirigir la coordinacin para la presentacin de elementos de la Polica
Preventiva del Distrito Federal para el desahogo de comparecencias a
las que sean requeridos por autoridades judiciales o administrativas.
VI. Determinar la coordinacin para el cumplimiento y ejecucin de
rdenes de arresto emitidos por autoridades judiciales y Administrativas
del fuero Federal y Local que sean solicitados a la Secretara.
VII. Evaluar que la ejecucin de las rdenes de arresto se cumplan en el
marco de respeto a los derechos humanos, a fin de emitir los informes
correspondientes que en su caso procedan.
VIII. Coordinar la emisin de los informes dirigidos a las autoridades
Administrativas y Jurisdiccionales para el cumplimiento de las ordenes
de arresto o la imposibilidad de su cumplimento.
Da Mes Ao

IX. Dirigir la coordinacin para la atencin de requerimientos de apoyo de

fuerza pblica a la Secretara por parte de autoridades administrativas
o judiciales del fuero Federal y/o Local.
X. Autorizar la devolucin en su caso, a las autoridades requirentes de
apoyos oficiales, las solicitudes de apoyo oficial, cuando no se ajusten
al marco legal y normativo correspondiente, a fin de fundar y motivar la
causa de rechazo.
XI. Dirigir la coordinacin de la recepcin de resoluciones firmes de
autoridades judiciales penales en contra de elementos policiales de la
Secretara, remitiendo la informacin para la atencin correspondiente
de las autoridades competentes en la Secretara.
XII. Coordinar la atencin de requerimientos de videograbaciones por parte
de las autoridades administrativas o judiciales del fuero Federal y Local
en trminos de lo previsto por la Ley que Regula el Uso de la
Tecnologa para la Seguridad Pblica del Distrito Federal.
Objetivo 2: Dirigir permanentemente y con eficacia la atencin y desahogo

de requerimientos y mandatos para la recuperacin de bienes,
efectuados por las autoridades administrativas y
jurisdiccionales.
I. Determinar la defensa y patrocinio del personal policial de la Secretaria,

en los asuntos de carcter penal en los que se vean involucrados por
actos en el cumplimiento del servicio, a efecto de brindar una oportuna
asistencia legal a los mismos.
II. Evaluar los informes previos y justificados que sean requeridos a la
Secretara y sus servidores pblicos por los Tribunales Federales en
materia penal.
III. Establecer la coordinacin con las diferentes unidades administrativas
de esta Secretara para el desahogo de los requerimientos solicitados
por la Autoridad Ministerial y rganos Jurisdiccionales del fuero Local y
Federal para llevar a cabo la recuperacin de los bienes asignados a la
Secretara.
IV. Autorizar los apoyos a las diferentes unidades administrativas de la
Secretaria en los procedimientos de recuperacin de bienes propiedad
del Gobierno del Distrito Federal, que se encuentren a disposicin de
las autoridades judiciales o administrativas, locales o federales,
incluyendo la direccin para el ejercicio de la querella por delitos
cometidos en contra del patrimonio de la Secretara cuando el caso as
lo requiera.
Da Mes Ao

V. Planear la coordinacin con las diferentes unidades administrativas de

esta Secretaria, para el desahogo de los requerimientos de informacin
o de documentacin solicitados por la Autoridad Ministerial y rganos
Jurisdiccionales del fuero Local y Federal.
VI. Dirigir la coordinacin para el desahogo de requerimientos de
informacin por parte de unidades administrativas de la Secretara,
respecto de antecedentes penales de personal policial.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Asistencia Legal y Defensora Jurdica

Misin: Asegurar la defensa penal al personal policial de la Secretara en
todos los casos por presunta responsabilidad por delitos en el
ejercicio del servicio.
Objetivo 1: Coordinar eficiente y permanentemente el apoyo legal en materia
Penal a elementos de la Polica, en la puesta a disposicin de
presuntos responsables de delitos de alto Impacto y al patrocinio
y defensa del personal operativo de la misma, por actos
realizados en cumplimiento de su deber, ante autoridades
administrativas y judiciales.
I. Expedir la solicitud a las instancias correspondientes, respecto a la

determinacin y el otorgamiento de cauciones en los procesos de
defensa a elementos policiales de la Secretara, a fin de evitar la
privacin de su libertad durante el proceso.
II. Coordinar, la interposicin de recursos legales en contra de actos y
determinaciones emitidos por autoridades administrativas o
jurisdiccionales que vulneren las garantas procesales de elementos
policiales de la Secretara sujetos a procesos de investigacin y/o
jurisdiccionales en materia penal, a fin de proteger los intereses
jurdicos de dichos elementos.
III. Supervisar el apoyo jurdico penal a personal policial de la Secretara
que lo solicite, para el desahogo de comparecencias ante autoridades
ministeriales o judiciales a las que sean requeridos con motivo de actos
realizados en ejercicio de sus funciones, a fin de garantizar una
oportuna y adecuada defensa.
IV. Representar en los juicios de amparo en materia penal en los que sea
sealada la Secretara o cualquiera de los servidores pblicos adscritos
a la misma como autoridades responsables.
V. Coordinar la recepcin y registro de las demandas, a fin de integrar las
resoluciones e interlocutorias turnadas por los Juzgados de Distrito de
Amparo en materias penal.
VI. Expedir los informes previos y justificados que sean requeridos por los
Tribunales Federales en materia penal, a fin de atender los
requerimientos judiciales.
VII. Coordinar las comparecencias en las audiencias incidentales y
constitucionales que se desahoguen en los juicios de amparo en
materia Penal, a efecto de promover una oportuna defensa.
Da Mes Ao

VIII. Supervisa la elaboracin de requerimientos a las unidades

administrativas, unidades administrativas policiales, unidades tcnico
administrativas y unidades tcnico administrativas policiales para
proporcionar los informes, dictmenes, documentacin, objetos, apoyo
tcnico y dems elementos necesarios para la elaboracin de los
informes previos y justificados de amparos en materia penal.
IX. Supervisar que se informe a las Direcciones de Unidades de Polica
Complementaria y Agrupamientos de los requerimientos de autoridades
dentro del Procedimiento Penal y el Juicio de Garantas, a efecto de
que los elementos tengan conocimiento de dichos requerimientos.
X. Comunicar a las reas competentes de la Secretara las resoluciones
emitidas por las Autoridades Ministeriales y rganos Jurisdiccionales
en contra de los elementos policiales, a fin de dar cumplimiento a los
efectos que procedan.
Objetivo 2: Coordinar eficazmente y de forma continua la recuperacin de

bienes propiedad del Gobierno del Distrito Federal asignados a la
Secretara.
I. Proporcionar informacin requerida por el Ministerio Pblico local en

los casos de coadyuvancia de la Secretara en investigaciones
relacionadas con la accin de extincin de dominio, a fin de cumplir
con el requerimiento correspondiente.
II. Coadyuvar con las unidades administrativas, para el desahogo de los
requerimientos solicitados por la Autoridad Ministerial y Judiciales del
fuero Local y/o Federal para llevar a cabo la recuperacin de los
bienes asignados a la Secretara.
III. Asegurar la elaboracin de un registro electrnico actualizado de cada
uno de los asuntos atendidos en la etapa de juicio en materia penal, a
fin de mantener un control de los mismos.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Defensora al

Personal
Misin: Garantizar la asesora y defensa legal del personal policial que

con motivo del ejercicio de sus atribuciones y facultades se
encuentren sujetos a procedimientos de investigacin ante
autoridades administrativas o judiciales de carcter local o
federal, segn corresponda, por posibles responsabilidades en
ese mbito de competencias; as como asistir jurdicamente a
los elementos policiales en las puestas a disposicin ante las
autoridades administrativas correspondientes de imputados en
delitos considerados como de Alto Impacto.
Objetivo 1: Proporcionar oportunamente el apoyo, la asesora y la

defensora jurdica, en su caso, de forma permanente, a los
elementos de la Secretara ante autoridades administrativas o
judiciales de carcter local o federal segn corresponda.
I. Proporcionar opinin tcnica jurdica, que conlleve a declinar cuando

proceda, la defensa de elementos policiales sealados como
imputados en la comisin de hechos posiblemente constitutivos de
algn delito, cuando, conforme a las actuaciones y datos probatorios,
se advierta la existencia de una conducta dolosa que contravenga los
principios de actuacin policial, y/o que la misma deteriore la imagen de
la Secretaria; lo anterior con la finalidad de que sean sujetados a los
procedimientos legales conducentes.
II. Proporcionar cuando proceda la caucin que fijen las autoridades
administrativas o judiciales de carcter local o federal, segn
corresponda, a fin de que el elemento policial pueda continuar el
procedimiento de investigacin en libertad.
III. Informar a la Direccin Ejecutiva de Asistencia Legal, Apoyos y
Mandamientos Oficiales y a las instancias superiores, respecto a los
asuntos en donde se vean involucrados los elementos policiales de
esta Secretara, quienes en cumplimiento de sus atribuciones y
facultades legales se encuentren en calidad de imputados ante
autoridades administrativas o judiciales de carcter local o federal,
segn corresponda, y de todo asunto relevante en que se brinde
asistencia a los mismos, a fin de informar sobre la situacin jurdica del
elemento.
Da Mes Ao

IV. Informar a las reas correspondientes las determinaciones legales de

las autoridades administrativas o judiciales de carcter local o federal,
segn corresponda, respecto a elementos policiales sujetos a
investigacin o procedimiento anlogo, en los casos en los que
intervenga la Direccin General de Asuntos Jurdicos, a fin de acatar
dichas determinaciones.
V. Dar seguimiento a las actuaciones de autoridades administrativas o
judiciales de carcter local o federal, segn corresponda, a fin de
recuperar la posesin de bienes muebles propiedad de la Secretara,
que por algn motivo sean concomitantes a algn procedimiento legal.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Procesos y Amparos

Penales
Misin: Proporcionar oportunamente al personal operativo de la

Secretara el cumplimiento de los trmites por sentencias
penales firmes por delito doloso que comuniquen las
autoridades judiciales.
Objetivo 1: Realizar oportuna y permanentemente las acciones de defensa

del personal operativo de la Secretara en los procesos penales
ante autoridades judiciales en que estn involucrados con
motivo del ejercicio de sus funciones.
I. Analizar las estrategias de defensa, para asistir jurdicamente a los

elementos operativos que lo requieran, por haber sido consignados
como probables responsables de la comisin de algn delito cometido
en el ejercicio de sus funciones, y ante autoridades Judiciales Locales
y/o Federales.
II. Programar las acciones correspondientes para que las autoridades
Judiciales Locales y/o Federales, concedan en su caso, los beneficios
de libertad condicional a los elementos operativos sujetos a proceso
penal, en trminos de la legislacin aplicable, a fin de evitar la privacin
de su libertad.
III. Realizar todo tipo de escritos, documentos y oficios, promoviendo en
representacin de los defendidos ante las instancias administrativas o
judiciales que resulten competentes para obtener, ofrecer y desahogar
los elementos y medios probatorios pertinentes, dando seguimiento al
proceso en todas sus instancias hasta su resolucin definitiva.
IV. Dar seguimiento a los elementos defendidos estn informados
peridicamente del avance y situacin que guardan sus procesos y las
acciones que se estn desarrollando en su defensa, a efecto de hacer
de su conocimiento de todos los medios que debern aportarse para su
adecuada defensa.
V. Programar la asesora jurdica a los elementos que sean citados para
comparecer en audiencias ante la Contralora Interna de la Secretara,
a efecto de brindar el apoyo que se requiera.
VI. Asegurar la representacin de la Direccin General de Asuntos
Jurdicos en las audiencias en las que sea convocada con motivo de
procesos que se desarrollan ante la Contralora Interna de esta
Secretara, a fin de atender los efectos que de ello se deriven.
Da Mes Ao

VII. Comunicar a la Direccin General de Inspeccin Policial y a la

Direccin General del Consejo de Honor y Justicia, las sentencias que
hayan causado ejecutoria en las que elementos preventivos hayan
resultado penalmente responsables por la comisin de delitos dolosos,
a efecto de que en el mbito de sus atribuciones realicen los trmites
administrativos correspondientes.
Objetivo 2: Asegurar eficaz y diariamente la atencin y trmite de los

amparos penales promovidos por ciudadanos en los que se
seale como autoridad responsable a la Secretara.
I. Realizar la interposicin de los medios de defensa, medios de

impugnacin, recursos, incluyendo el Juicio de Amparo y sus medios
de impugnacin cuando proceda, para la representacin de los
defendidos y en contra las resoluciones judiciales que causen perjuicio
o agravio a sus intereses.
II. Gestionar la recepcin, registro, apertura de expediente, requerimiento
de informes a las autoridades responsables en la Secretara,
elaboracin de informes previos y con justificacin, contestacin,
defensa y seguimiento de los juicios de amparo, en todas sus
instancias.
III. Comunicar a las autoridades adscritas a la dependencia y sealadas
como responsables en los juicios de amparo penal, la existencia de las
demandas, incluso la suspensin provisional, y definitiva, requiriendo
los informes, dictmenes, y dems datos que sean necesarios para la
defensa de los intereses jurdicos de la Secretara.
IV. Consolidar la comunicacin a las autoridades responsables en la
Secretara de las sentencias definitivas dictadas en amparos penales
cuando otorgue proteccin al quejoso para no ser detenido por la
Secretara.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Recuperacin de

Bienes
Misin: Ejecutar la recuperacin de bienes de la Secretara, ante las

autoridades Ministeriales y Judiciales; as como aquellos
bienes que han sido extraviados o robados sin violencia al
personal de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito
Federal y la Polica Complementaria.
Objetivo 1: Obtener de forma permanente la recuperacin de bienes

propiedad del Gobierno del Distrito Federal, asignados a la
Secretara de Seguridad Pblica, proporcionado al personal
operativo y administrativo adscrito a las reas de esta
Secretara, que se encuentren a disposicin de autoridades
Ministeriales y/o Judiciales; as como aquellos bienes que han
sido extraviados o robados sin violencia al personal de la
Secretara de Seguridad Pblica y la Polica Complementaria.
I. Proporcionar la asistencia legal al personal de la Secretara en materia

de recuperacin de bienes propiedad del Gobierno del Distrito Federal,
asignados a sta Dependencia, para dar seguimiento a los efectos que
procedan.
II. Realizar las acciones legales pertinentes dirigidas a las autoridades
ministeriales, jurisdiccionales o administrativas, locales o federales, con
la finalidad de recuperar los bienes que se encuentren a disposicin y
que sean propiedad del Gobierno del Distrito Federal, asignados a sta
Dependencia, para reintegrarlos al servicio para el que fueron
adquiridos.
III. Solicitar la informacin y/o documentacin a diversas reas, tanto
administrativas como operativas de esta Secretara, respecto de los
bienes propiedad del Gobierno del Distrito Federal, asignados a sta
Dependencia, con el objeto de acreditar la legtima propiedad de dichos
bienes.
IV. Coordinar los apoyos a las diferentes unidades administrativas de la
Secretara en los procedimientos de recuperacin de bienes propiedad
del Gobierno del Distrito Federal que se encuentren a disposicin de
las autoridades judiciales o administrativas, locales o federales.
V. Coadyuvar con las unidades administrativas de esta Secretara, para el
desahogo de los requerimientos solicitados por Autoridad Ministerial y
Judiciales del fuero Local y/o Federal para llevar a cabo la recuperacin
de los bienes asignados a esta Dependencia.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Realizar eficaz y continuamente el seguimiento al cumplimiento

de los bienes, servicios y/o arrendamientos pactados, de
conformidad a lo establecido en los contratos adjudicados a los
diferentes proveedores o prestadores de servicios, para aplicar
las sanciones a que se hacen acreedores los mismos y aplicar
la normatividad vigente en la materia.
I. Revisar que los contratos cuenten con las firmas de autorizacin

respectivas, efectuando su seguimiento para conocer la situacin que
guardan (concluidos, cancelados y pendientes), en cuanto al avance
del surtimiento.
II. Realizar las acciones jurdicas de carcter penal para la defensa del
patrimonio de la Secretara y la reparacin del dao a bienes de su
propiedad.
III. Gestionar la devolucin del armamento que se encuentra a disposicin
de alguna autoridad administrativa o juez del fuero comn o federal,
incluyendo los trmites ante la Secretara de la Defensa Nacional en lo
que ha su competencia corresponda.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Ejecucin de Mandamientos Judiciales y

Apoyos Oficiales
Misin: Formular la atencin y seguimiento total a la ejecucin de

mandatos y apoyos oficiales ordenados por autoridades
administrativas y judiciales, a favor de la Secretara de
Seguridad Pblica.
Objetivo 1: Coordinar permanentemente y de forma eficaz, el cumplimiento

de las rdenes de arresto, y la atencin y desahogo de los
requerimientos de informacin y de presentacin de elementos
operativos para su competencia a diligencias ante autoridades
judiciales y administrativas locales y federales.
I. Coordinar y supervisar la recepcin, captura, clasificacin, control, y

previa verificacin de requisitos de legalidad, la ejecucin y
cumplimiento de los requerimientos de arresto de personas
domiciliadas en el Distrito Federal.
II. Verificar que se giren las instrucciones al personal operativo policial
cancelando o suspendiendo la ejecucin de rdenes de arresto en
cuanto se tome conocimiento de la orden en ese sentido girada por
autoridad competente, a fin de informar de ello a la autoridad
requirente.
III. Comunicar a la superioridad los casos de arresto relevante y su
seguimiento, as como manteniendo el resguardo y custodia de las
rdenes de arresto, a fin de atender los requerimientos solicitados por
las autoridades judiciales y administrativas que por su importancia
deban conservarse en forma reservada, conforme a la Ley aplicable en
la materia.
IV. Verificar y supervisar la localizacin del personal operativo de la
Secretara para la debida notificacin de citatorios de autoridad a
comparecencias a diligencias, as como, para la imposicin de las
medidas de apremio que sean giradas en su contra por desacato.
V. Coordinar y supervisar la recepcin, captura, clasificacin, control y
previa verificacin de cumplimiento de requisitos de legalidad,
VI. Verificar el trmite a los requerimientos a las autoridades competentes
de la Dependencia los informes, reportes, dictmenes, datos, y dems
solicitados por la autoridad administrativa o judicial, local, Federal o de
las entidades federativas requirente, para dar contestacin a la
autoridad con base en la informacin proporcionada por las reas de la
Secretara.
Da Mes Ao

VII. Coordinar y supervisar la recepcin, captura, clasificacin, control y

previa verificacin de cumplimiento de requisitos de legalidad, para dar
trmite a los requerimientos que emitan las autoridades administrativas
o judiciales locales o federales, para el apoyo de fuerzas pblicas en la
prctica de diligencias y para la custodia de bienes, inmuebles y
personas.
VIII. Proporcionar la informacin requerida por las reas de la Direccin
General de Asuntos Jurdicos, para rendir los informes previos y
justificados solicitados con motivo de juicios de amparo interpuestos en
contra de la Secretara con relacin a las funciones que tiene
asignadas.
Objetivo 2: Coordinar y supervisar la coordinacin permanente con la

Direccin Ejecutiva de Justicia Cvica de la Consejera Jurdica y
de Servicios Legales, as como con la Direccin del Centro de
Sanciones Administrativas y de Integracin Social de la
Secretara de Gobierno, ambas del Distrito Federal, en lo
relativo al cumplimiento de las rdenes de localizacin y
presentacin.
I. Comunicar oportunamente a la Subsecretara de Operacin Policial los

requerimientos de apoyo de fuerza pblica solicitados por las
autoridades administrativas y jurisdiccionales en ejercicio de sus
atribuciones, permanentemente.
II. Proporcionar a la Subsecretara de Operacin Policial las solicitudes de
medidas de proteccin de emergencia y de apoyo de fuerza pblica,
requeridas por autoridades jurisdiccionales o administrativas locales o
federales, a fin de informar a la autoridad requirente la notificacin del
requerimiento solicitado a la autoridad competente de su atencin y
cumplimiento.
III. Supervisar y dar seguimiento a la recepcin, captura, clasificacin,
control y previa verificacin de cumplimiento de requisitos de legalidad,
informando del cumplimiento de la notificacin a la autoridad solicitante.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Mandamientos

Judiciales y Administrativos
Misin: Dar seguimiento a las solicitudes de arresto de las autoridades

administrativas y jurisdiccionales por desacato de autoridad as
como los requerimientos ministeriales y judiciales.
Objetivo 1: Operar la ejecucin oportuna y continua de las rdenes de

arresto emitidas por las autoridades administrativas y
jurisdiccionales, llevando el registro, control y trmite
administrativo de las rdenes complementadas.
I. Planear la ejecucin de las rdenes de arresto emitidas por las

autoridades administrativas y jurisdiccionales, para dar cumplimiento a
lo emitido.
II. Proporcionar el apoyo administrativo en la recepcin, registro y control
de las rdenes de arresto recibidas y entregar las mismas a los policas
operativos encargados, para su inmediata y debida ejecucin.
III. Dar seguimiento a las rdenes de arresto, vigilando el ingreso de los
sancionados al Centro de Sanciones Administrativas y de Integracin
Social del Distrito Federal, con respeto a los Derechos Humanos de los
sancionados.
IV. Realiza la integracin, clasificacin, control, seguimiento y archivo de
los expedientes de cada orden de arresto recibida, a fin de informar a la
superioridad sobre el cumplimiento de las rdenes de arresto o la
imposibilidad para cumplimentarlas.
V. Proporcionar a la superioridad un informe semanal y mensual de las
actividades respecto del estado jurdico administrativo que guarden las
rdenes de arresto, a fin de llevar un registro y control de las mismas.
VI. Supervisar la cancelacin o suspensin a la ejecucin de las rdenes
de arresto cuando lo ordene la autoridad jurisdiccional o administrativa
competente, a fin de dar cumplimiento a la instruccin.
Objetivo 2: Ejecutar las acciones procedentes para la difusin a las reas

competentes de la Secretara, las cdulas de identificacin de
personas extraviadas y de cadveres que remitan las
autoridades ministeriales, a fin de atender y coadyuvar en lo
procedente, en forma permanente.
Da Mes Ao

I. Operar la recepcin, registro, clasificacin y previa verificacin de

cumplimiento de requisitos de legalidad,
II. Gestionar el trmite a los requerimientos de las autoridades
administrativas o judiciales locales o federales.
Operar en dentro de su mbito de competencia las acciones
procedentes para la difusin a las reas competentes de la Secretara,
las cdulas de identificacin de personas extraviadas y de cadveres
que remitan las autoridades ministeriales.
III. Realizar el debido control y actualizacin de los expedientes que se
encuentren dentro del rea.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Oficial
Misin: Asegurar el cumplimiento de apoyo de la Secretara que soliciten

autoridades administrativas o judiciales para la ejecucin de sus
determinaciones.
Objetivo 1: Realizar diariamente y de manera eficaz, el trmite y desahogo

de los diferentes requerimientos de videos a la Secretara
requeridos por autoridades administrativas y jurisdiccionales
Locales y Federales, en proceso de investigacin o de
persecucin de delitos.
I. Dar seguimiento a la recepcin, registro, integracin y previa

verificacin de cumplimiento de requisitos de legalidad, desahogar los
requerimientos de autoridades administrativas y judiciales respecto de
la solicitud de videos.
II. Realizar la localizacin del personal operativo de la Secretara para la
debida notificacin de citatorios de autoridad, para la comparecencia a
diligencias, as como, para la imposicin de las medidas de apremio
que sean giradas en su contra por desacato.
III. Proporcionar la informacin requerida por las reas de la Direccin
General de Asuntos Jurdicos para rendir los informes previos y
justificados solicitados con motivo de juicios de amparo interpuestos en
contra de la Secretara con relacin a las funciones que tiene
asignadas.
Objetivo 2: Proporcionar la asignacin oportuna y continua de las solicitudes

de fuerza pblica que se reciban por parte de autoridades
judiciales y administrativas.
I. Gestionar ante las instancias correspondientes, las solicitudes de

apoyo de fuerza pblica requerida por autoridades judiciales o
administrativas locales o federales, dando seguimiento de las mismas,
para rendir a las autoridades requirentes los informes que sean
solicitados.
II. Proporcionar a la superioridad un informe semanal y mensual de las
actividades respecto del estado jurdico administrativo que guarden de
fuerza pblica tramitadas, a fin de llevar un registro de las mismas.
Da Mes Ao

III. Realizar informes de los avances correspondientes a los asuntos de su

competencia, a fin de dar a conocer la atencin y desahogo que se le
ha dado a dichos asuntos.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin General de Inspeccin Policial
Misin: Establecer acciones de investigacin e inspeccin orientadas a

supervisar la actuacin policial, verificando el seguimiento,
funcionamiento y actuar de las Unidades Policiales,
Agrupamientos, Zonas de Operacin Vial y Unidades de Polica
Complementaria, de esta Secretaria, estableciendo orden de
disciplina en el actuar de los mismos bajo el estricto cumplimiento
de las obligaciones, principios de actuacin y observancia de las
Leyes, rdenes y jerarquas, por los que se rigen, as como
aperturar e integrar expedientes de investigacin, a travs del
personal capacitado para la aplicacin del rgimen disciplinario y
de responsabilidad administrativa, independiente de la carrera
policial.
I. Establecer de programas y proyectos orientados a la Inspeccin y

Supervisin del actuar policial, en todas y cada una de las Unidades
Policiales, Agrupamientos, Zonas de Operacin Vial y Polica
Complementaria, adscritos a esta Secretaria, dirigiendo y verificando el
funcionamiento y cumplimiento de las obligaciones por las que se
rigen.
II. Realizar operativos de Inspeccin, que permitan ejecutar la labor en la
preservacin y mantenimiento del Orden de los Cuerpos de Seguridad
Publica, mediante la supervisin y cumplimiento de los deberes
correlativos, a la naturaleza de la funcin que se desempea, cuya
finalidad es la de asegurar las condiciones necesarias para la
ejecucin de acciones tendientes a mantener el orden y principio de
disciplina.
III. Realizar operativos de Inspeccin, que permitan el mantenimiento,
conservacin y uso del equipo proporcionado a los elementos de los
cuerpos de Seguridad Pblica para el desempeo de su servicio,
evitando con ello el uso indebido y en consecuencia detrimento a esta
Secretaria.
IV. Determinar la aplicacin de acciones de mando previstas en las Reglas
para el Establecimiento de la Carrera Policial de la Polica del Distrito
Federal, que se originen con motivo de la supervisin realizada por el
personal de la Direccin General de Inspeccin Policial, en base al
funcionamiento y organizacin de las Unidades Policiales,
Agrupamientos, Zonas de Operacin Vial y Polica Complementaria,
adscritos a esta Secretaria.
Da Mes Ao

V. Requerir al superior jerrquico, la presentacin de los elementos

involucrados en las quejas, denuncias y/o expedientes administrativos
de investigacin, como parte fundamental en la integracin de las
mismas.
VI. Ordenar la rendicin de testimonios a los elementos de la Polica que
hayan presenciado los hechos motivo de la queja o denuncia que sea
investigada.
VII. Determinar correctivos disciplinarios a elementos policiales, con el
carcter de Superior Jerrquico, cuando con su conducta se acredite
que incurrieron en faltas a los principios de actuacin policial que no
sean causa de destitucin, y en su caso como acciones de mando
inmediatas y en los trminos de la normatividad aplicable;
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Investigacin Policial
Misin: Establecer e implementar programas y proyectos orientados a la

supervisin de la actuacin policial garantizando el desarrollo la
observancia de los valores institucionales de legalidad,
objetividad, eficiencia, profesionalismo, honradez y de respeto a
los derechos humanos, verificando el cumplimiento de las
obligaciones de los elementos de la Polica en el marco de la
normatividad aplicable.
Objetivo 1: Dirigir las acciones de inspeccin realizadas por parte de las

reas a su cargo, en las Unidades Policiales, Agrupamientos,
Zonas de Operacin Vial y Unidades de la Polica
Complementaria.
I. Realizar supervisin de campo, dentro de las instalaciones de

Unidades Policiales, Agrupamientos, Zonas de Operacin Vial y
Unidades de la Polica Complementaria, allegndose de pruebas que
en su momento ayuden al esclarecimiento de los hechos.
II. Realizar supervisin de campo, en va pblica, a efecto de supervisar
los servicios que deban desempear los elementos de esta Secretaria
dentro y fuera de las instalaciones policiales, respetando en todo
momento la normatividad y la naturaleza de la funcin que les es
encomendada, como elementos de supervisin e investigacin.
III. Establecer los mecanismos de coordinacin y colaboracin con las
Unidades de la Polica Complementaria, para el desarrollo de la
funcin de investigacin para la que fue creada.
IV. Establecer criterios de colaboracin y participacin dentro de sus reas
de adscripcin para el seguimiento de las investigaciones turnadas a la
autoridad Ministerial del Fuero Federal o Comn, con independencia
del resultado que de ella derive, con la finalidad de contar con
informacin certera respecto de los elementos que se encuentren
sujetas a las mismas.
V. Colaboracin en la ejecucin de mandatos ministeriales y/o judiciales,
para la presentacin de elementos de esta Secretaria, con
independencia de la calidad con la que sean citados, ya sea para la
persecucin de delito y /o en su momento si esto tiene relacin directa
con la indagatoria de que se trata, previo autorizacin del Director
General de Inspeccin Policial, para que tenga conocimiento de la
intervencin del personal adscrito a esta a su cargo.
Da Mes Ao

VI. Proponer al Director General de Inspeccin Policial, la implementacin

de programas para la capacitacin y formacin del personal operativo
de inspeccin, investigacin y supervisin bajo el mando de sus reas
de adscripcin.
VII. Realizar estrategias y logstica de acciones operativas de investigacin,
para la obtencin de evidencias documentales, fotogrficas, video
grficas o de audio para detectar conductas presuntamente irregulares
o constitutivas de falta administrativa y/o delictiva del personal policial.
VIII. Informar al Director General de Inspeccin Policial, sobre las
actividades de investigacin y del resultado obtenido a las mismas
realizadas por el personal de las reas a su cargo.
Objetivo 2: Dar seguimiento a los programas de investigacin de quejas y

denuncias, que se originen con motivo de la actuacin policial, en
la Unidades Policiales, Agrupamientos, Zonas de Operacin Vial
y Unidades de la Polica Complementaria.
I. Coordinar y controlar la elaboracin e integracin de informes

originados en quejas, denuncias y demandas relacionados con el
desempeo del personal operativo policial, sobre resultados obtenidos
en las supervisiones, inspecciones e investigaciones realizadas a las
Unidades de la Polica Complementaria.
II. Establecer criterios de Coordinacin con la Contralora Interna,
otorgando y solicitando los informes que resulten indispensables para
el esclarecimiento de hechos.
III. Recibir de la Direccin de Anlisis e Integracin de Quejas y
Denuncias, la orden de investigacin, a efecto de que se realicen las
gestiones que se consideren pertinentes, para el esclarecimiento de los
hechos y en su caso de conductas presumiblemente cometidas por
elementos operativos de esta Secretaria.
IV. Realizar el seguimiento de la orden investigacin de quejas y/o
denuncias, por hechos posiblemente constitutivos de faltas
administrativas y/o delitos presuntamente realizados por elementos
policiales, con la finalidad de agotar las diligencias que sean necesarias
para la debida integracin y sustanciacin del expediente de
investigacin.
Da Mes Ao

V. Atender las observaciones realizadas por la Direccin de Supervisin y

Seguimiento de Denuncias, que se tengan respecto de la orden de
investigacin, a efecto de subsanarlas y/o en su caso realizar las
diligencias que en su momento se consideren necesarias para la
debida integracin de la investigacin.
VI. Regresar a la Direccin de Anlisis e Integracin de Quejas y
Denuncias, el expediente que se inici con motivo de la orden de
investigacin, integrando los documentos y diligencias realizadas por el
personal operativo de supervisin, a efecto de que se determine sobre
la procedencia o improcedencia de la misma.
VII. Establecer dentro de sus reas de adscripcin el control y seguimiento
de las investigaciones turnadas a la Direccin de Supervisin y
Seguimiento de Denuncias, para que conforme a las atribuciones
conferidas, se determine la existencia de conductas que contravengan
los Principios de Actuacin de los elementos de Seguridad Pblica.
VIII. Solicitar a la Direccin de Supervisin y Seguimiento de Denuncias,
informes respecto de las ordenes de investigacin, que se les hayan
asignado, para llevar estricto control y estadstica de las
investigaciones realizadas as como del resultados de las mismas.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Investigacin Policial
Misin: Mantener el orden y dar seguimiento a las estrategias de

Inspeccin y Supervisin que permitan detectar acciones u
omisiones a lo establecido en el marco de actuacin policial, as
como supervisar estrategias de investigacin que le sean
remitidas por la superioridad, para dar atencin oportuna y
eficiente a las quejas y denuncias emanadas de la ciudadana,
obedeciendo su margen de actuacin sealando a las Unidades
Policiales adscritas a esta Secretaria.
Objetivo 1: Coordinar los programas de inspeccin e investigacin de la

actuacin policial, obedeciendo su margen de actuacin
sealando a las Unidades Policiales adscritas a esta Secretaria.
I. Supervisar las acciones de las Unidades Departamentales adscritas a

esta Direccin, conforme a la demarcacin sealada, con la finalidad
de garantizar el bienestar social de toda la zona metropolitana.
II. Formular y proponer estrategias de supervisin y operacin dirigidas a
la evaluacin de la eficacia y eficiencia de los operativos y dispositivos
de los diferentes cuerpos de seguridad Policial.
III. Planear y vigilar el desarrollo de programas estratgicos de inspeccin
dirigidos a los elementos operativos de todas y cada una de las reas
adscritas a esta Secretaria.
IV. Supervisar el desarrollo de actividades de difusin de leyes,
reglamentos y disposiciones en materia de seguridad al personal
Policial, as como del cumplimiento de ellas.
V. Atender a la brevedad las rdenes que ha de turnarle la DIP, conforme
a su demarcacin y margen de accin, para dar el seguimiento debido
y resultados en forma inmediata justificando su actuar en un margen de
legalidad.
VI. Realizar las investigaciones de los elementos policiales de los que se
tenga que cumplimentar y ejecutar una orden de presentacin,
aprehensin o reaprehensin Ministerial o Judicial. Federal o de Fuero
Comn, para estar en posibilidad de allegarse de elementos que
beneficien a la integracin y en su caso determinacin de conductas
administrativas.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Ejecutar las estrategias implementadas para la obtencin de

mejores resultados como seguimiento de las labores de
supervisin e inspeccin realizadas en la Unidades Policiales,
detectando anomalas en las que incurra el personal adscrito a
estas.
I. Proponer medidas correctivas o alternativas de solucin para subsanar

anomalas o deficiencias detectadas en la operatividad a los elementos
adscritos en las Unidades Policiales.
II. Consolidar acciones tendientes a investigar y verificar la aplicacin,
observancia y cumplimiento de los ordenamientos vigentes en materia
de seguridad por parte de los elementos policiales.
III. Llevar a cabo las investigaciones que deriven de queja o denuncia y
hechos posiblemente constitutivos de faltas administrativas o delitos
cometidos por los elementos adscritos a las Unidades Policiales
adscritas a esta Secretaria.
IV. Informar al Director de Investigacin Policial, de las investigaciones
llevadas a cabo sometindolas a su consideracin para verificar si esta
cumplen con los elementos suficientes para acreditar una falta
administrativa respecto a la actuacin y desempeo de los elementos
adscritos a las Unidades Policiales.
V. Supervisar la elaboracin e integracin de informes sobre los
resultados obtenidos en la revisin, inspeccin o investigacin
efectuada al personal adscrito a las Unidades Policiales.
VI. Evaluar la eficiencia y eficacia de los operativos y dispositivos de
seguridad encomendados a las Direcciones Ejecutivas Regionales,
Coordinacin Delegacionales y a las Unidades Policiales,
Agrupamientos, Zonas de Operacin Vial y Unidades de la Polica
Complementaria.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Investigacin Policial

Zona Norte
Misin: Ejecutar acciones y procedimientos de investigacin de quejas y

denuncias administrativas en contra los elementos que infrinjan
principios de actuacin policial, garantizando la debida e
imparcial atencin de las quejas y denuncias en contra del actuar
de los elementos de la Polica, conforme a su zona de accin,
establecida para la labor de su funcin de investigacin.
Objetivo 1: Elaborar e implementar los programas de inspeccin e

investigacin de la actuacin de las Unidades Policiales,
Agrupamientos, Zonas de Operacin Vial y Unidades de la
Polica Complementaria, que correspondan a su Zona de accin.
I. Verificar en coordinacin con la Direccin Ejecutiva de Comunicaciones

que las claves criptogrficas utilizadas en la Direccin General de
Inspeccin Policial referentes a las Unidades Policiales,
Complementaria, estn debidamente protegidas para evitar su
deteccin e interpretacin por personal de otras dependencias y de la
Secretara.
II. Elaborar el parte de novedades del personal de inspeccin e
investigacin adscrito a la jefatura como los informes y reportes que le
sean solicitados por las instancias superiores.
III. Informar al personal de investigacin e inspeccin e sobre las partes
medulares de los reglamentos y dispositivos en lo referente a seguridad
y orden pblico, para que el cumplimiento de sus funciones no
contravengan a dichas disposiciones.
IV. Establecer la comunicacin permanente con los mandos medios y
superiores de las Direcciones Generales de las Unidades Policiales,
Complementaria, para la realizacin y cumplimiento de las funciones de
inspeccin e investigacin de seguridad asignadas.
V. Efectuar la aplicacin y ejecucin de tcnicas de inspeccin e
investigacin a los planes y programas operativos de la Secretara.
VI. Establecer los mecanismos y colaboracin con las autoridades
Ministeriales y judiciales Federales y Locales para ejecutar las rdenes
de presentacin, aprensin y/o reaprehensin de los elementos
policiales.
Da Mes Ao

VII. Colaborar en forma activa con las diversas reas de la Direccin

General de Inspeccin Policial, con independencia de la zona de
accin que les corresponda, si derivado de alguna investigacin
operativo de supervisin y/o orden de investigacin se requiere su
participacin conjunta para la obtencin de mejores resultados.
Objetivo 2: Cumplir en extremo las rdenes de investigacin desahogando

las diligencias necesarias para tal efecto en la Unidades
Policiales, Zonas de Operacin Vial y Unidades de Polica
Complementaria, que correspondan a su Zona de Accin.
I. Preparar estrategias y acciones de inspeccin e investigacin policial

en las regiones correspondientes de carcter ordinario, especial o
secreto, promoviendo entre su personal la obtencin de pruebas
testimoniales fotogrficas, video grficas o de audio en caso de ilcitos.
II. Instruir al personal a su cargo sobre la normatividad vigente en materia
de seguridad y orden pblico, as como para elaborar las inspecciones
e investigaciones correspondientes.
III. Ejecutar las rdenes de revisin, inspeccin e investigacin para
verificar que la distribucin del personal de seguridad en operacin sea
conforme a lo instruido por las instancias superiores.
IV. Llevar las labores de Inspeccin e investigacin Policial en las
Regiones correspondientes de carcter ordinario, especial o secreto,
promoviendo entre su personal la obtencin de pruebas testimoniales
fotogrficas, video grficas o de audio en caso de ilcitos.
V. Realizar las investigaciones especiales que determinen las instancias
superiores en forma separada o en coordinacin con las otras
Jefaturas de las Unidades Departamentales de Inspeccin e
Investigacin Policial, que por su naturaleza requieran de sigilo y
discrecin.
tenga que cumplimentar una orden de presentacin, aprehensin o
reaprehensin Ministerial o Judicial, Federal o de Fuero Comn.
VII. Informar al Subdirector el resultado de las inspecciones e
investigaciones realizadas, as como establecer el control de los
expedientes guardados con motivo de los mismos.
Da Mes Ao


Zona Sur
Misin: Ejecutar acciones y procedimientos de investigacin de quejas y

de los elementos de la Polica, conforme a su zona de accin,
establecida para la labor de su funcin de investigacin.
Objetivo 1: Elaborar e implementar los programas de inspeccin e

Investigacin de la actuacin de las Unidades Policiales,
Agrupamientos, Zonas de Operacin Vial y Unidades de la
Polica Complementaria, que correspondan a su Zona de accin.

Secretara.
III. Establecer la comunicacin permanente con los mandos medios y
IV. Efectuar la aplicacin y ejecucin de tcnicas de inspeccin e
V. Establecer los mecanismos y colaboracin con las autoridades
ministeriales y judiciales federales y locales para ejecutar las rdenes
policiales.

Policiales que correspondan a su Zona de Accin.
Da Mes Ao

I. Llevar las labores de inspeccin e investigacin policial en las regiones

correspondientes de carcter ordinario, especial o secreto,
promoviendo entre su personal la obtencin de pruebas testimoniales
fotogrficas, video grficas o de audio en caso de ilcitos.
e investigaciones correspondientes
IV. Realizar las investigaciones especiales que determinen las instancias
superiores en forma separada o en coordinacin con las otras Jefaturas
de las Unidades Departamentales de Inspeccin e Investigacin
Policial, que por su naturaleza requieran de sigilo y discrecin.
V. Informar al Subdirector el resultado de las inspecciones e
VI. Colaborar en forma activa con las diversas reas de la Direccin
Da Mes Ao


Zona Poniente y Oriente
Misin: Llevar a cabo los procesos de investigacin de quejas y

de los elementos de la Polica.
Objetivo 1 : Ejecutar los programas de inspeccin e Investigacin de la

actuacin de las Unidades Policiales, obedeciendo su mbito de
competencia para la ejecucin de los mismos.
Funciones vinculadas al Objetivo 1:

Secretara.
III. Informar al personal de investigacin e inspeccin e investigacin sobre
las partes medulares de los reglamentos y dispositivos en lo referente a
seguridad y orden pblico, para que el cumplimiento de sus funciones
no contravengan a dichas disposiciones.
IV. Establecer la comunicacin permanente con los mandos medios y
V. Efectuar la aplicacin y ejecucin de tcnicas de inspeccin e
VI. Establecer los mecanismos y colaboracin con las autoridades
Ministeriales y judiciales Federales y Locales para ejecutar las rdenes
policiales.
Da Mes Ao

Objetivo 2 : Cumplir en extremo las rdenes de investigacin desahogando

I. Informar al personal de investigacin e inspeccin e investigacin sobre

las partes medulares de los reglamentos y dispositivos en lo referente a
seguridad y orden pblico, para que el cumplimiento de sus funciones
no contravengan a dichas disposiciones.
e investigaciones correspondientes.
IV. Realizar las investigaciones especiales que determinen las instancias
superiores en forma separada o en coordinacin con las otras Jefaturas
de las Unidades Departamentales de Inspeccin e Investigacin
Policial, que por su naturaleza requieran de sigilo y discrecin.
V. Informar al Subdirector el resultado de las inspecciones e
tenga que cumplimentar una orden de presentacin, aprehensin o
reaprehensin Ministerial o Judicial, Federal o de Fuero Comn.
VII. Colaborar en forma activa con las diversas reas de la Direccin
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Investigacin a Agrupamientos y Control de

Trnsito
Misin: Mantener el orden y dar seguimiento a las estrategias de

inspeccin y supervisin que permitan detectar acciones u
omisiones a lo establecido en el marco de actuacin policial. As
como deteccin de necesidades humanas y materiales, para
informar a la superioridad de las condiciones en las que
desempean las funciones el personal adscrito a la Secretara.
Objetivo 1: Coordinar los programas supervisin y operacin de la actuacin

de los elementos policiales, obedeciendo su mbito de
competencia para la ejecucin de los mismos, estableciendo
parmetros en su actuar conforme a su margen de accin
abarcando en su totalidad los agrupamientos y Zonas de Vialidad
adscritas a la Subsecretaria de Control de Transito
I. Formular y proponer estrategias de supervisin y operacin dirigidas a

la evaluacin de la eficacia y eficiencia de los operativos y dispositivos
de los diferentes cuerpos de seguridad Policial.
II. Verificar que los elementos adscritos a las Unidades Policiales,
Agrupamientos, Zonas de Operacin Vial, estn estrictamente
apegados a las disposiciones legales y administrativas emitidas en la
materia.
III. Formular y desarrollar programas de supervisin y operacin de las
Unidades Policiales, Agrupamientos, Zonas de Operacin Vial.
IV. Coordinar las funciones de seguimiento a las sanciones impuestas al
personal policial a que se hagan acreedores por el mal desempeo de
sus funciones.
V. Informar a la Direccin de Investigacin y Supervisin Policial de las
conductas presumiblemente constitutivas de faltas administrativas
cometidas por los elementos policiales detectados durante la
supervisin de las Unidades Policiales, Agrupamientos, Zonas de
Operacin Vial y Unidades de la Polica Complementaria.
VI. Establecer el control y seguimiento de las ordenes de investigacin as
como de los expedientes generados con motivo de la supervisin de
las Unidades Policiales, Agrupamientos, Zonas de Operacin Vial y
Unidades de la Polica Complementaria, y/o en operativo por la
comisin de conductas presumiblemente constitutivas de faltas
administrativas y/o delictivas.
Da Mes Ao

VII. Verificar que se cumpla de forma correcta con la aplicacin,

observancia y cumplimiento de la normatividad establecida en la
materia por el personal policial.
VIII. Elaborar e integrar informes sobre los resultados obtenidos en la
supervisin realizada al personal operativo y al seguimiento de
sanciones.
IX. Establecer las acciones de carcter extraordinario y que derivadas de
la naturaleza de la funcin le instruya el superior inmediato.
Objetivo 2: Ejecutar las estrategias implementadas para dar los resultados,

correspondientes, detectando las anomalas en las que el
personal operativo de esta Secretaria incurra con su actuar.
I. Realizar acciones orientadas a verificar que el personal policial adscrito

a las regiones correspondientes cumpla con las rdenes, horario, zona
de patrulla asignados segn fatiga, portacin del equipo de proteccin,
uniformes y equipo requerido para el desarrollo de sus funciones.
II. Difundir entre el personal de supervisin y operacin las leyes,
reglamentos y disposiciones en materia de seguridad y orden pblico a
efecto de que el cumplimiento de sus funciones no contravenga dichos
ordenamientos.
III. Realizar acciones operativas de supervisin y operacin de carcter
ordinario, especial o secreto en los establecimientos de las Unidades
Policiales, Agrupamientos, Zonas de Operacin Vial y Unidades de la
Polica Complementaria.
IV. Realizar las supervisiones de que toda queja o denuncia y hechos que
posiblemente constituyan una falta administrativa o delitos cometidos
por los elementos operativos policiales.
V. Supervisar que el personal de las Unidades Policiales, Agrupamientos,
Zonas de Operacin Vial y Unidades de la Polica Complementaria,
porten el vestuario, elementos de identificacin, as como que cumplan
con las disposiciones reglamentarias y administrativa, para la
conservacin del mismo.
VI. Solicitar a los superiores la imposicin de correctivos disciplinarios por
las faltas detectadas como resultado de la supervisin de las Unidades
Polica Complementaria.
Da Mes Ao

VII. Verificar el levantamiento de actas administrativas en las Unidades

Polica Complementaria, por faltas a los principios de actuacin de los
elementos operativos de la Secretara, siempre y cuando el
levantamientos de ellas no intervengan con las labores de investigacin
de esta Direccin General.
VIII. Hacer del conocimiento de la autoridad Ministerial Federal o del Fuero
Comn de las conductas presumiblemente constitutivas de delito
cometidas por elementos policiales.
Da Mes Ao


Zona Centro y Polica Metropolitana
Misin: Asegurar las acciones correspondientes para verificar que los

servicios se realicen acorde a los principios que rigen el actuar
policial, y certificar la debida utilizacin de los recursos humanos
y materiales por parte de los elementos adscritos a los diferentes
agrupamientos.
Objetivo 1: Ejecutar los programas de inspeccin e Investigacin de la

actuacin de las Unidades Policiales, Agrupamientos, Zonas de
Operacin Vial y Unidades de la Polica Complementaria,
obedeciendo su mbito de competencia para la ejecucin de los
mismos.
I. Realizar supervisiones y operaciones a los Agrupamientos, con la

obligacin de acatar prioridades, directrices y lineamientos superiores,
e integrar el parte de novedades de los errores o anomalas
detectadas.
II. Mantener una comunicacin directa y permanente con las Unidades de
Administracin Policial, Unidades Tcnico Administrativo policiales y
Unidades de Polica Complementaria para que se puedan cumplir y
realizar de manera eficiente las funciones asignadas de supervisin.
III. Aplicar las estrategias y acciones operativas de supervisin y operacin
de carcter ordinario, especial o secreto para su aplicacin en la polica
Metropolitana mediante la obtencin de pruebas testimoniales
documental, fotogrfica, video grficas y de audio en casos de ilcitos.
IV. Efectuar la verificacin constante de que las claves criptogrficas
utilizadas en la Direccin General de Inspeccin Policial referente a la
polica Metropolita estn protegidas correctamente, con el propsito de
evitar su deteccin e interpretacin por personal de otras dependencias
o de la Secretara.
V. Concentrar los partes de novedades del personal de supervisin y
operacin adscritos al rea y elaborar los informes y reportes que sobre
la inspeccin a las Unidades Policiales, Agrupamientos, Zonas de
Operacin Vial y Unidades de la Polica Complementaria, le sean
requeridos por las instancias superiores.
Da Mes Ao


I. Difundir entre el personal de supervisin y operacin las leyes,

reglamentos y disposiciones en materia de seguridad y orden pblico a
efecto de que el cumplimiento de sus funciones no contravenga dichos
ordenamientos.
II. Instruir y orientar al personal asignado al rea sobre la normatividad
vigente en materia de seguridad pblica, como tambin para elaborar
las investigaciones correspondientes.
III. Ejecutar tcnicas de supervisin a los planes y programas operativos
de la Direccin General de la Polica Metropolitana.
IV. Realizar supervisiones especiales que sean determinadas por
Instancias superiores que por su naturaleza requieran de sigilo y
discrecin.
V. Colaborar en forma activa con las diversas reas de la Direccin
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Investigacin a Control

de Trnsito y Depsitos Vehiculares
Misin: Ejecutar las acciones correspondientes para verificar que los

servicios se realicen acorde a los principios que rigen el actuar
policial, y certificar la debida utilizacin de los recursos humanos
y materiales por parte de los elementos adscritos a los diferentes
Zonas de Operacin Vial.
Objetivo 1: Coordinar los programas supervisin y operacin de la actuacin

de los elementos policiales, de las diversas Zonas de Operacin
Vial y Depsitos.
I. Instruir al personal de Inspeccin y operacin sobre las partes de

mayor importancia dentro de los reglamentos y dispositivos en materia
de orden pblico, a efecto de que el cumplimiento de sus funciones no
contravengan a dichas disposiciones, de manera ordinaria o de
derivada de la presentacin de quejas y denuncias ciudadanas.
II. Aplicar estrategias y acciones operativas de supervisin y operacin de
carcter ordinario, especial o secreto para su aplicacin en la
Subsecretaria de Control de Trnsito, mediante la obtencin de
pruebas testimoniales documentales, fotogrficas, videogrficas y de
audio, en casos de faltas administrativas o ilcitos.
III. Efectuar la verificacin constate de que las claves criptogrficas
utilizadas en la Direccin General de Inspeccin Policial referentes a
Trnsito, estn protegidas correctamente, con el propsito de evitar su
deteccin e interpretacin por personal de otras dependencias o de la
Secretara Concentrar los partes de novedades del personal de
supervisin adscrito al rea y elaborar los informes y reportes que
sobre la Inspeccin de las Unidades Policiales, Agrupamientos, Zonas
de Operacin Vial y Unidades de la Polica Complementaria, le sean
requeridos por las instancias superiores.
IV. Aplicar tcnicas de supervisin y operacin a los planes y programas
operativos de las Unidades Policiales, Agrupamientos, Zonas de
Operacin Vial y Unidades de la Polica Complementaria

Da Mes Ao

I. Orientar a su personal que dentro de las funciones de supervisin y

operacin a las reas de la Subsecretaria de Control de Trnsito, se
verifique el acato de las prioridades, directrices y lineamientos
superiores, como tambin integrar el parte de novedades de los errores
o anomalas detectadas.
II. Proporcionar toda la informacin inherente a anomalas detectadas en
las Unidades de Administracin Policial, Unidades Tcnico
Administrativo Policiales y Unidades de Polica Complementaria, con la
finalidad de que se establezca una comunicacin directa
permanentemente con las reas respectivas para el cumplimiento de
las disposiciones reglamentarias y administrativas como de las
observaciones emitidas en los procesos de inspeccin y de
investigacin.
III. Instruir al personal asignado al rea sobre normatividad jurdica vigente
en materia de seguridad pblica, como tambin para elaborar las actas
administrativas correspondientes.
IV. Realizar las investigaciones especiales que sean determinadas por
instancias superiores que por su naturaleza requieren de sigilo y
discrecin.
V. Colaborar en forma activa con las diversas reas de la Direccin
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Supervisin y Seguimiento de Denuncias
Misin: Brindar atencin y dar seguimiento a las denuncias y quejas

ciudadanas respecto a la actuacin del personal policial de la
Secretara, en estricta observancia de los valores institucionales
de legalidad, objetividad, eficiencia, profesionalismo, honradez y
de respeto a los Derechos Humanos en las reas Policiales, de
esta Secretara.
Objetivo 1: Dirigir las acciones de integracin y anlisis de expedientes

administrativos de investigacin que se originen, con motivo de
las investigaciones documentales y de campo realizadas por el
personal de la DGIP.
I. Establecer mecanismos de coordinacin y enlace con las Unidades de

Polica Complementaria, Subsecretara de Operacin Policial,
Subsecretara de Control de Trnsito, Subsecretara de Participacin
Ciudadana y Prevencin del Delito, Subsecretara de Desarrollo
Institucional y la Subsecretara de Informacin e Inteligencia Policial,
con el propsito de coordinar acciones que hagan que la labor de la
DGIP, y como funcin principal la integracin optima, eficaz y certera
del seguimiento de quejas y/o denuncias de las que tome
conocimiento la Direccin General de Inspeccin Policial.
II. Solicitar a la Direccin de Evaluacin y Despliegue, las directrices
respecto de la integracin de expedientes de investigacin, con la
finalidad de contar con las bases y diligencias que deban contener con
motivo de la conducta que para el efecto ha de estudiarse.
III. Participar en la recepcin de denuncias, realizadas por parte del
Superior Jerrquico, como consecuencia del actuar policial, y que en su
momento sea considerada para el inicio de investigacin administrativa
o procedimiento administrativo ante el Consejo de Honor y Justicia y/o
en su caso ante la instancia que corresponda.
IV. Conocer de Quejas por particulares, en contra de elementos de los
Cuerpos de Seguridad Publica, allegndose de los elementos
necesarios para solventar la demanda ciudadana, y sancionando el
actuar de los mismos en caso de que esta se acredite, con
investigacin administrativa o procedimiento administrativo ante la
instancia que corresponda.
Da Mes Ao

V. Requerir a las Unidades Policiales, Agrupamientos, Zonas de

Operacin Vial y Unidades de la Polica Complementaria, Autoridades
ministeriales y/o judiciales informes, dictmenes, documentacin,
objetos, apoyo tcnico y dems elementos necesarios para su
integracin, con independencia del resultando que de ella derive,
dentro de un margen de legalidad y conforme a derecho corresponda.
VI. Ordenar la prctica de diligencias tendientes a acreditar la
contravencin a la norma jurdica desplegada por elemento policial
sujeto a investigacin administrativa, como citacin, soporte
documental, testimonios, y lo que sea necesario para contar con
certeza jurdica respecto de la comisin de conductas contrarias a
derecho y a los principios de actuacin policial.
VII. Proponer al Consejo de Honor y Justicia la suspensin temporal, de
elementos que en su actuar cometan conductas graves, y que la
permanencia de ellos impliquen un peligro para la Ciudadana y para
los Cuerpos de Seguridad.
VIII. Proponer para su aprobacin al Director General de Inspeccin Policial,
las investigaciones debidamente integradas y determinadas, donde se
considere que existen los elementos necesarios para acreditar la falta
administrativa sea cual sea el resultado, respecto a la actuacin y
desempeo de los elementos policiales, para su autorizacin y firma
correspondiente.
IX. Remitir al rgano Colegiado los expedientes administrativos de
investigacin, con la opinin debidamente fundada y motivada, as
como la propuesta de sancin que corresponda, debiendo acompaar
acuse de recibo para dar formalidad a la recepcin de la misma, as
como atender las observaciones generadas por el mismo y as cumplir
la debida integracin de los expedientes devueltos por el Consejo.
X. Mantener actualizados los sistemas de registro de quejas y denuncias
de los que conoce la Direccin General de Inspeccin Policial, as
como los que ameriten la apertura de expedientes de investigacin,
hasta su determinacin y conclusin del mismo.
XI. Mantener un sistema de atencin directa al pblico durante todo el ao,
las 24 horas del da, para recibir quejas y denuncias formuladas por la
ciudadana en contra del personal operativo de la Secretara.
XII. Desarrollar una base de datos en base a la relacin que se recibe de
las reas relacionadas, sobre el personal operativo de la Secretara
que derivado del procedimiento administrativo s que haya iniciado por
el H. Consejo de Honor y Justicia o haya sido sentenciado por alguna
autoridad judicial.
Da Mes Ao

XIII. Colaborar con las diversas reas de la Secretaria en la

retroalimentacin de los sistemas de registro implementados con
informacin exacta y simplificada para mayor funcionamiento.
XIV. Llevar a cabo el control y seguimiento de las puestas a disposicin ante
el Ministerio Pblico Federal o del Fuero Comn de los elementos
operativos de la Secretara en coordinacin con la Direccin General
de Asuntos Jurdicos.
XV. Recomendar la aplicacin de correctivos disciplinarios, as como opinar
respecto de las propuestas para el otorgamiento de condecoraciones,
premios estmulos y recompensas a los elementos policiales como
resultado de las investigaciones.
XVI. Supervisar que las comisiones asignadas al personal adscrito al rea
de quejas y denuncias se realicen dentro de los ordenamientos legales
vigentes.
XVII. Administrar el Archivo General de la Direccin General de Inspeccin
Policial en cuanto a los expedientes de quejas y denuncias, que no
sean procedentes y/o que sean determinados como archivo y/o
correctivo disciplinario segn corresponda.
Objetivo 2: Establecer criterios y lineamientos para el debido estudio,

anlisis y substanciacin de las investigaciones provenientes de
queja y/o denuncias, determinando sobre la procedencia e
improcedencia conforme a los elementos existentes para tal
efecto.
I. Conocer directamente por conducto del oficial de turno, las conductas

desplegadas por los elementos policiales, hechas del Conocimiento por
parte del Superior Jerrquico, siempre y cuando la ejecucin de estas
amerite acciones de carcter de investigacin, integracin y
determinacin con el objeto de ser sancionados conforme a la
Normatividad vigente y/o en su caso la Destitucin del mismo.
II. Solicitar a la Direccin de Investigacin Policial, por medio de la orden
de investigacin la prctica de diligencias de esta ndole necesarias,
para que en el caso de existir indicios de conductas contrarias a la
normatividad, realicen las diligencias necesarias conforme a la
facultades que tiene conferidas y en su momento emitir el informe que
corresponda como resultado de la misma.
III. Establecer criterios para determinar la procedencia e improcedencia de
las investigaciones realizadas por las Direccin de Investigacin
Da Mes Ao

Policial, detallando la problemtica policial, y proponiendo acciones de

mando y disciplina previstas en la normatividad vigente.
IV. Realizar la valoracin de la investigacin que se origin como
consecuencia de la orden de investigacin, as como del informe
rendido por el rea de investigacin, con el objeto de aperturar el
expediente administrativo de investigacin, y dar seguimiento al mismo
si este cumple con los elementos necesarios para el efecto del cual fue
objeto.
V. Ordenar la apertura de expedientes de investigacin, que se originen
en quejas, denuncias y/o en su caso como resultado de las
investigaciones realizadas por el rea de Investigacin, coordinando la
integracin y recopilacin de la documentacin correspondiente as
como resultado de la investigacin, para integrar los expedientes a los
elementos operativos en su calidad de incoados con independencia al
rea de adscripcin a la que pertenecen.
VI. Definir el turno de los expedientes administrativos de investigacin
debidamente integradas, y concluidos, a las autoridades que para el
efecto deban iniciar el procedimiento administrativo, siendo el Consejo
de Honor y Justicia, contralora interna y/o a la autoridad ministerial
cuando el resultado de estas se cometa un delito que as lo amerite.
VII. Emitir la determinacin fundada y motivada, que se origine como
resultado de la integracin y anlisis de las investigaciones
administrativas, para que conforme a lo sealado el elemento y/o los
elementos involucrados, sean debidamente sancionadas conforme a
derecho proceda, por el Consejo de Honor y Justicia y/o en su caso
ejecutar acciones de disciplina, como correctivos disciplinarios que en
su momento se estimen procedentes.
VIII. Solicitar la intervencin de peritos en materia de balstica,
criminalstica, qumica forense y dems necesarios en la investigacin
e integracin de los expedientes en que elementos policiales hayan
efectuado disparos de arma de fuego y presumiblemente hayan
ocasionado lesiones o privado de la vida a otro.
IX. Presentar al titular de la Direccin General de Inspeccin Policial los
informes peridicos y los proyectos sobre el avance en la tramitacin y
seguimiento de las quejas, denuncias obtenidos de su investigacin e
integracin hasta su determinacin
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Supervisin Operativa
Misin: Mantener las directrices para la implementacin y ejecucin de

programas de supervisin, bajo un margen de legalidad y accin
garantizando en todo momento que la inspeccin realizada sea
garante de legalidad.
Objetivo 1: Brindar la atencin y seguimiento de quejas y denuncias

ciudadanas que se originen por el actuar policial, y derivado de la
Supervisin realizada por el personal operativo adscrito a esta.
I. Llevar a cabo, en coordinacin con la Direccin de Inspeccin Policial,

el desarrollo de las funciones de investigacin e integracin de quejas
y denuncias que la ciudadana haga llegar a la Institucin, respecto a la
actuacin y desempeo de los elementos policiales.
II. Proponer medidas correctivas o alternativas de solucin para subsanar
las anomalas o deficiencias detectadas a travs de la supervisin en la
operatividad de las reas responsables.
III. Requerir al rea de inspeccin, la realizacin de operativos e
investigaciones relacionadas con la queja, denuncia o hechos que
pueden ser constitutivos de faltas administrativas o delitos de los
elementos policiales encargados de llevar a cabo las funciones de
control de trnsito y vialidad.
IV. Proponer la aplicacin de correctivos disciplinarios para subsanar
anomalas o deficiencias por las que se instaur la investigacin en
contra de los elementos operativos de la Secretara.
V. Vigilar la integracin de las ordenes de investigacin que han de
generarse de los operativos de supervisin, as como sugerir
lineamientos y directrices para su perfeccionamiento.
Objetivo 2: Llevar los sistemas de registro que se originen con motivo de la

captacin de quejas y denuncias, teniendo como base la
recepcin de las mismas en mtodos de registro de quejas de
diversas reas de esta dependencia y en la ajenas a la misma.
I. Recepcin de quejas y denuncias, captadas por los diversos sistemas

creados para tal efecto, como Contralora Interna, Sistema de Acceso a
la Informacin Pblica y Control de Gestin del Secretaria.
Da Mes Ao

II. Seguimiento de solicitudes de queja realizadas por la Ciudadana, que

en forma expresa o annima hace del conocimiento de conductas
presumiblemente de sancin administrativa.
III. Recopilar y solicitar la informacin que sea necesaria a todas y cada
una de las reas adscritas a esta dependencia, para dar la debida
integracin de los expedientes de investigacin que la Direccin de
Anlisis e Integracin de Quejas y Denuncias, apertura como
consecuencia del actuar policial y que originen en estos medios
informticos y de recepcin.
IV. Proporcionar los proyectos de determinacin al Director General de
Inspeccin Policial de todos los expedientes administrativos de
investigacin, donde se considere que existen elementos necesarios
para hacer la tipificacin de delito y/o de una falta administrativa
respecto a la actuacin y desempeo de los elementos operativos de
los que deba conocer el H. Consejo de Honor y Justicia, la autoridad
Ministerial y/o en su caso la Contralora Interna.
V. Desarrollar las diligencias necesarias para la integracin de las
investigaciones administrativas levantadas en contra de los elementos
policiales de la Secretara, y realizar las investigaciones sobre la
procedencia de todas las quejas o denuncias presentadas ante la
Secretara en contra de sus servidores pblicos.
VI. Elaborar los requerimientos a las Unidades Policiales, Agrupamientos,
Zonas de Operacin Vial y Unidades de la Polica Complementaria,
como a las autoridades locales y federales, solicitando los informes,
dictmenes, documentacin, objetos, apoyo tcnico y dems
elementos necesarios para efectos de cumplimentacin de
investigaciones.
VII. Solicitar la comparecencia de las personas afectadas, que como
consecuencia del actuar policial, se requiera su testimonio para
acreditar el hecho por el que se adolece, y as estar en posibilidad de
determinar sanciones de carcter administrativo.
VIII. Efectuar coordinadamente con el rea de inspeccin la elaboracin de
los informes y reportes derivados de los asuntos relevantes de que se
tenga conocimiento por actividades de inspeccin, notas periodsticas
y/o cualquier otro medio en contra de elementos operativos de esta
Secretara.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Supervisin de reas

de Mayor Incidencia Delictiva
Misin: Identificar plenamente zonas en las que exista incidencia en la

reincidencia cometida por elementos de esta Secretaria,
identificando parmetros de actuacin de los elementos que se
encuentren adscritos a estas.

actuacin de las Unidades Policiales, en zonas debidamente
reconocidas como de alto ndice de delincuencia.
Funciones vinculadas con el objetivo 1:
I. Verificar la observancia y cumplimiento por parte de los elementos

policiales de los ordenamientos vigentes en materia de seguridad
pblica.
II. Gestionar en coordinacin con las reas correspondientes, las
estrategias y acciones necesarias para la obtencin de pruebas
testimoniales, documentales, fotografas, videogrficos y audio en
casos de ilcitos, que sirvan de soporte a la queja y/o denuncia
ciudadana.
III. Recabar el parte informativo del personal de supervisin adscrito al
rea y los informes y reportes que sobre la supervisin realizada por el
personal policial que sustenten la queja y/o denuncia ciudadana.
IV. Recabar la informacin y documentacin necesaria para la integracin
de las investigaciones de las quejas levantadas por parte de la
ciudadana en contra del actuar de los elementos policiales de la
Secretara, involucrados en presuntas faltas administrativas y/o la
comisin de un acto delictivo.
Objetivo 2: Identificar plenamente el ndice delictivo a fin de tener controles e

implementar programas que ayuden al seguimiento y en su caso
promover medidas para inhibirlas.
Funciones Vinculadas con el Objetivo 2:
I. Establecer sistemas de captura de datos que faciliten la ubicacin de

conductas reincidentes cometidas por Servidores Pblicos de esta
Secretaria.
II. Contar con medios de control y turno de las investigaciones
aperturadas, teniendo con ello un tratamiento pronto en la integracin,
Da Mes Ao

por ser las que se ubican en puntos rojos por el ndice delictivo de que
se trata.
III. Detectar, en todo caso si los elementos involucrados en las
investigaciones de que se trata son reincidentes en la comisin de
conductas con independencia de que estas conlleven a la ejecucin de
un delito.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Operativos de

Supervisin
Misin: Instaurar los procedimientos administrativos a los elementos que

infrinjan los principios de actuacin policial, proporcionando a los
elementos de la Polica, la certeza de que las investigaciones se
realizarn mediante procesos consistentes y completos.
Objetivo 1: Realizar los proyectos de determinacin de las quejas y/o

denuncias ciudadanas presentadas en contra del actuar policial.
I. Ordenar la ejecucin de las acciones de mando respecto de la

actuacin de los elementos policiales, por la verificacin de hechos
derivados de quejas o denuncias.
II. Formular determinaciones con la aplicacin de correctivos disciplinarios
contemplados en las Leyes de la materia.
III. Determinar la procedencia de remitir los expedientes al H. Consejo de
Honor y Justicia y/o a la autoridad Ministerial, en donde se considere
que existen elementos suficientes para tipificar la probable comisin de
un delito y/o falta administrativa o comisin delictiva respecto a la
actuacin y desempeo de los elementos de la polica.
IV. Llevar a cabo el estudio de las actuaciones que obren en autos para
que de ser procedente se encuadre a los elementos involucrados en
una conducta constitutiva de falta administrativa o la comisin de un
delito, para determinar su remisin al H. Consejo de Honor y Justicia.
V. Llevar a cabo la determinacin de las actas concernientes a la
presentacin de licencias mdicas apcrifas, as como de las iniciadas
por exmenes toxicolgicos, ordenando su determinacin al H. Consejo
de Honor y Justicia. Proporcionar la instruccin necesaria al personal
asignado al rea sobre la normatividad jurdica vigente en materia de
trnsito y vialidad sea conforme lo instruido por instancias superiores.
VI. Detectar conductas y dar seguimiento a la persecucin de las mismas,
originadas de los Operativos de Supervisin realizados por parte de la
Direccin de Investigacin Policial.
Objetivo 2: Contar con sistemas de registro que permitan dar seguimiento a

las investigaciones que tengan su origen en Operativos de
Supervisin realizados por el Personal de Inspeccin Policial.
Da Mes Ao

I. Realizar la captura de datos e implementar acciones de mejor para

contra con elementos que sirvan para identificar, el funcionamiento de
los operativos realizados.
II. Detectar que los expedientes generados de los operativos de
supervisin y/o de las investigaciones que realizadas, estn carentes
de elementos mnimos que en su momento sirvan para determinar
alguna conducta de carcter administrativo.
III. Determinar propuestas de sanciones, en los expedientes y/o ordenes
de investigacin generadas de los operativos de supervisin, y medidas
de accin mnimas correctivas, para el caso de no contar con los
elementos necesarios para iniciar el procedimiento administrativo que
corresponda.
IV. Para los casos en que se determine la responsabilidad y se cuenten
con los elementos que deban integrarse a los expedientes
administrativos de investigacin, se realizara la captura en los sistemas
de registro y en su caso se remitirn al rgano Colegiado para su
resolucin.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Anlisis y Seguimiento de Denuncias
Misin: Emitir opinin fundada y motivada, derivado del anlisis de cada

una de las quejas presentadas en contra de servidores pblicos y
desahogo de la documentacin que ingresa al rea, y coadyuvar
con las dependencias u organismos pblicos, que reciban quejas
o denuncias en contra de los elementos de la Polica.
Objetivo 1: Someter a estudio las constancias que integren los expedientes

de investigacin administrativa, para recabar la informacin
suficiente y necesaria para contar con los elementos mnimos y
proponer acciones de mejora en la integracin de los mismos,
coordinando la atencin de quejas, denuncias y demandas
ciudadanas.
I. Atender las quejas y denuncias que se presenten directamente en las

oficinas de la Secretara, relacionadas con elementos policiales y
verificar la procedencia o improcedencia de instaurar el procedimiento
administrativo en base a los hechos y resultados de la investigacin.
II. Establecer y solicitar a las otras reas de la Direccin General de
Inspeccin Policial, las investigaciones de toda queja o denuncia y
hechos posiblemente constitutivos de faltas administrativas o delitos de
los elementos policiales para allegarse de elementos que le permitan
instaurar o no el procedimiento adecuado.
III. Elaborar los requerimientos a los superiores jerrquicos para la
presentacin de elementos involucrados en quejas y/o denuncias.
IV. Tomar declaraciones de las personas pertinentes para la presentacin
directa de una queja o denuncia contra el personal policial de la
Secretara, as como instruir y revisar la rendicin de testimonios de
elementos policiales que hayan presenciado los hechos denunciados.
V. Coordinar la prctica de las investigaciones o diligencias necesarias
para el esclarecimiento de las quejas o denuncias.
VI. Clasificar los expedientes de quejas y denuncias presentados en la
Secretara de acuerdo al asunto en directas o de investigacin y de
acuerdo a su relevancia.
VII. Controlar el inicio de investigaciones sobre asuntos del personal
operativo sujeto a las mismas.
Da Mes Ao

VIII. Planear en coordinacin con la Subsecretara de Informacin e

Inteligencia Policial, las estrategias para incorporar un sistema
informtico que contenga la fotografa, datos personales, huellas
dactilares y antecedentes laborales de todo el personal de la
Secretara.
IX. Coordinar el anlisis de las investigaciones determinadas como
improcedentes por el H. Consejo de Honor y Justicia subsanar las
deficiencias y en su caso, solicitar que el rea de integracin,
complemente las diligencias necesarias para el perfeccionamiento de
su integracin.
X. Realizar las labores de orientacin al pblico cuando la queja o
denuncia que directamente se presente se desprenda fehacientemente
que no se trata de ninguna falta grave a los principios de actuacin a
que estn obligados a cumplir los elementos policiales, falta
administrativa o delito. La orientacin deber realizarse de modo tal
que a la persona atendida se le expliquen la naturaleza de su problema
y las posibles formas de solucin.
XI. Difundir entre el personal adscrito a su rea, sobre las partes
sustantivas de la leyes, reglamentos y disposiciones en materia de
seguridad.
XII. Recomendar, de ser procedente, la exencin de suspensin prevista
en los Artculos 42 de la Ley Orgnica de la Secretara y 50 de la Ley
de Seguridad Pblica del Distrito Federal, con motivo de las
investigaciones.
XIII. Elaborar los requerimientos a las Unidades Administrativas Policiales
Unidades Tcnico Administrativo Policiales y Unidades de Polica
Complementaria, como a las autoridades locales y federales, informes,
dictmenes, documentacin, objetos, apoyo tcnico y dems
elementos necesarios para efectos de complementacin de
investigaciones.
XIV. Solicitar a las instancias correspondientes dictmenes en materia de
balstica, criminalstica, qumica forense y dems necesarias en la
investigacin en que elementos policiales, hayan producido disparos de
arma de fuego ocasionando lesiones o muerte, conforme a lo previsto
por la fraccin VIII del Artculo 20 del Reglamento Interior de la
Objetivo 2: Dar seguimiento a quejas, denuncias y demandas ciudadanas,

realizando la revisin de las constancias que la integran y en
caso de ser necesario, realizar la devolucin de la misma.
Da Mes Ao

I. Coordinar el control y seguimiento de investigaciones turnadas al

Consejo de Honor y Justicia de la Secretara, as como tambin las
puestas a disposicin ante el Ministerio Pblico Federal o del Fuero
Comn o la Contralora Interna de los elementos operativos de la
Secretara en coordinacin con la Direccin General de Asuntos
Jurdicos.
II. Recibir y registrar las quejas y denuncias por presuntas faltas
administrativas o hechos delictivos derivados de la actuacin y
conducta de los elementos policiales.
III. Asignar nmero de investigacin a las quejas y denuncias
presuntamente violatorias de alguna Ley o Reglamento y registrarlas
en la base de datos que al efecto se establezca.
IV. Proporcionar la instruccin necesaria al personal asignado a la
recepcin de quejas sobre la normatividad jurdica vigente, conforme lo
instruido por instancias superiores.
V. Realizarlas observaciones, respecto de la integracin, y en su caso
proponer medidas y mtodos realizar gestiones que auxiliar en la
integracin de la misma.
VI. Seguimiento que se deriva de los programas ordinarios y
extraordinarios de inspeccin y por quejas y denuncias, en contra de
los elementos policiales.
VII. Crear una base de datos estadsticos con relacin a las faltas en que
ha incurrido el personal operativo de la Secretara, con la finalidad de
proponer estndares preventivos y correctivos.
VIII. Elaborar y proporcionar los informes y reportes solicitados por las
instancias superiores respecto a las actividades de la Direccin
General de Inspeccin Policial.
IX. Opinar respecto a las propuestas para el otorgamiento de
condecoraciones, premios estmulos y recompensas a los elementos
policiales como resultado de las investigaciones.
X. Coadyuvar en la asistencia jurdica que se proporcione a los elementos
policiales involucrados en asuntos penales por hechos en el
cumplimiento de su deber, a peticin de la Direccin General de
Inspeccin Policial.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Denuncias
Misin: Realizar las diligencias correspondientes para la investigacin e

integracin de expedientes de los elementos que infrinjan los
principios de actuacin policial, de igual forma dar cumplimiento a
las Recomendaciones emitidas por la Comisin de Derechos
Humanos del Distrito Federal, rganos de Control Interno y
Organismos de Derechos Humanos.
Objetivo 1: Atender directamente las quejas que se originen o que sean

captadas en la Comisin de Derechos Humanos, o cualquier
organismo Gubernamental, competente para la atencin de esta
ndole.
I. Tomar declaraciones de las personas pertinentes para la presentacin

de una queja o denuncia contra el personal operativo de la Secretara,
que presuntamente haya cometido una falta administrativa y/o delito.
II. Instruir y orientar al personal asignado al rea sobre la normatividad
jurdica vigente, como tambin para la elaboracin de las actas
administrativas correspondientes.
III. Proponer o recomendar derivado de las investigaciones, la suspensin
prevista en los Artculos 42 de la Ley Orgnica de la Secretara y 50 de
la Ley de Seguridad Pblica, el otorgamiento de condecoraciones,
premios, estmulos y recompensas o la aplicacin de medidas
disciplinarias.
IV. Realizar aquellas actividades o funciones que sean instruidas por
instancias superiores que por su naturaleza requieran el sigilo y
discrecin.
V. Desahogar las peticiones relacionadas con la proteccin de los
Derechos Humanos. Llevar a cabo de forma personal el seguimiento,
investigacin e integracin de las actas concernientes a la presentacin
de quejas y denuncias remitidas por la Comisin de Derechos
Humanos del Distrito Federal, y/o cualquier otra autoridad o unidad
administrativa.
Da Mes Ao

VI. Orientar al pblico cuando la queja o denuncia relacionada con los

derechos humanos o por la comisin de conductas presumiblemente
constitutivas de delito y/o falta administrativa que se presente
directamente, se infiera que el elemento no trasgredi los derechos
humanos del peticionario y/o actu en apego a los principios de
actuacin que estn obligados a cumplir los cuerpos de seguridad
pblica, debiendo explicar al quejoso o denunciante la naturaleza de su
problema y las posibles formas de solucin, as como a las distintas
autoridades a las que puede acudir para solucionar su caso.
Objetivo 2: Revisin de actuaciones debidamente integradas a expedientes

administrativos de investigacin, generados por quejas y/o
denuncias, con la finalidad de determinar la responsabilidad de
los elementos de los Cuerpos de Seguridad Publica.
I. Remitir a la Subdireccin de Inspeccin Operativa, los expedientes de

los casos de quejas y denuncias de los que de su anlisis e
investigaciones se desprendan faltas administrativas o la comisin de
delitos para su debida integracin y determinacin.
II. Llevar un registro en una base de datos de los expedientes que se
hayan turnado al Ministerio Pblico Federal o del Fuero Comn, por
motivo de los hechos aludidos en la queja o denuncia ciudadana, con
los nmeros de averiguacin previa para su debido seguimiento en
coordinacin con la Direccin General de Asuntos Jurdicos.
III. Auxiliar, en coordinacin con la Direccin General de Derechos
Humanos la verificacin del cumplimiento de las recomendaciones
emitidas por la Comisin de Derechos Humanos, que debe de realizar
las Unidades Administrativas Policiales, Unidades Tcnico
Administrativo Policiales y Unidades de Polica Complementaria, as
como las concernientes a la Direccin General de Inspeccin Policial.
IV. Llevar a cabo el seguimiento, investigacin e integracin de las actas
concernientes a la presentacin de licencias mdicas apcrifas, as
como de las iniciadas por exmenes toxicolgicos.
V. Manifestar a travs de la Direccin General de Derechos Humanos, la
disposicin de la Direccin General de Inspeccin Policial para
presentar las quejas presentadas ante las Instituciones protectoras de
los Derechos Humanos, los casos en los que los elementos policiales
hayan cometido faltas administrativas o delitos en perjuicio de la
ciudadana.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Registro y Seguimiento

de Denuncias
Misin: Registrar las sanciones aplicadas a los elementos que ameriten

destitucin, con la finalidad de determinar la reincidencia en las
conductas de los elementos policiales, as como comunicar al
quejoso, sobre los resultados de la investigacin de su queja.
Objetivo 1: Implementar sistemas de captura y registro para el seguimiento

de captacin de quejas y denuncias, con el objeto de contar con
datos certeros respecto del seguimiento y atencin de las
mismas.
I. Recibir las quejas y denuncias que se presenten directamente en las

oficinas de Direccin General de Inspeccin Policial en contra de los
elementos de la Polica del Distrito Federal y/o mediante va telefnica,
correo electrnico y/o cualquier otro medio.
II. Registrar las quejas y denuncias por presuntas faltas administrativas o
hechos delictivos, derivados de comisin de conductas
presumiblemente constitutivas de delito y/o falta administrativa por
elementos operativos de la Secretara presenten directamente los
quejosos o denunciantes.
III. Recopilar, registrar, conservar los informes, reportes y estadsticas
generadas por acciones y actividades ordinarias y especiales de las
diferentes reas adscritas a la Direccin General de Inspeccin Policial
que nos lleven a la adecuada toma de decisiones.
IV. Llevar a cabo el anlisis y verificacin de la informacin operativa
generada por las diferentes reas adscritas a la Direccin General de
Inspeccin Policial que sea congruente con todas las actividades o
dispositivos encomendados.
V. Realizar aquellas actividades o funciones que sean instruidas por
instancias superiores que por su naturaleza requieran del sigilo y
discrecin

actuacin de las Unidades Policiales, con el objeto de dar
atencin pronta a la denuncia ciudadana
Da Mes Ao

I. Orientar al pblico cuando la queja o denuncia que se presente

directamente, no constituya falta administrativa o delito alguno,
fundando y motivando el porqu, debido explicar al quejoso o
denunciante la naturaleza de su problema y las posibles alternativas
formas de solucin en coordinacin con la autoridad competente.
II. Realizar el anlisis, seleccin, depuracin y clasificacin de la
informacin preponderante y de inters extraordinario para las
instancias superiores, respecto de las quejas y denuncias, como de
hechos detectados durante las supervisiones e investigaciones,
haciendo referencia de la operatividad de las reas de la Direccin
III. Proponer al superior inmediato el establecimiento de polticas de
coordinacin e induccin de cooperacin tcnica con otros cuerpos
policiales o dependencias gubernamentales, para el intercambio de
informacin estratgica acerca de los planes y programas de la
Direccin General de Inspeccin Policial.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Evaluacin y Despliegue
Misin: Auxiliar a la Direccin General de Inspeccin Policial, y a las

reas adscritas a esta, en su funcionamiento estableciendo
programas de control de gestin, recepcin, apertura
sustanciacin y determinacin, con el objeto de sancionar
conductas presuntamente cometidas por elementos policiales,
evitando con ello la dilacin en las investigaciones tanto las de
labor de campo como las que se originen en forma directa en
esta Direccin General.
Objetivo 1: Sustanciacin de procesos de control y seguimiento en la labor

de la Direccin General de Inspeccin Policial, haciendo eficiente
y eficaz la atencin de quejas y denuncias.
I. Instruir y orientar a los elementos operativos de Investigacin Policial,

sobre las acciones que les sean ordenadas, as como vigilar que los
mismos realicen las investigaciones y se recaben todas las pruebas y/o
indicios para acreditar los elementos de falta administrativa y/o cuerpo
del delito y la probable responsabilidad de los servidores pblicos
adscritos a esta Corporacin.
II. Establecer lineamientos para la aplicacin de correctivos disciplinarios
como acciones de mando, siempre y cuando el fin de estas sea la
conservacin del principio de disciplina y orden policial.
III. Detectar anomalas, que puedan suscitarse con motivo de la labor
policial y/o de investigacin suscitadas antes, durante y posterior a la
investigacin y/o en su momento a la determinacin como sancin
administrativa.
IV. Observar que los elementos de Inspeccin Policial ejecuten con toda
oportunidad las rdenes y diligencias que se les asigne, para el
seguimiento de la inspeccin y evaluacin de las Unidades Policiales,
Complementaria.
V. Difundir la normatividad aplicable y vigente para el desarrollo de la
funcin policial que tiene encomendada, apoyando en todo momento la
labor de investigacin bajo un margen de legalidad, y respetando los
derechos humanos.
Da Mes Ao

VI. Vigilar que los elementos de la Direccin no distraigan de su objeto,

para uso propio o ajeno, el equipo, elementos materiales o bienes
asegurados bajo su custodia o de la Institucin; Informar al Director
General y a las instancias competentes de las irregularidades en que
incurra el personal de la Direccin en el desempeo de sus funciones,
as como sobre los hechos delictivos en que puedan estar involucrados
y que fueren de su conocimiento.
VII. Proponer la capacitacin, actualizacin cientfica o tcnica y de los
elementos de esta Inspeccin, tomando consideracin los requisitos de
permanencia a los que se rigen nuestros elementos, as como la
vigilancia del cumplimiento de los mismos.
Objetivo 2: Supervisar e implementar estrategias de control, seguimiento e

integracin de expedientes administrativos de investigacin, as
como formular logstica de operacin.
I. Elaborar programas para hacer eficientes las actividades de esta

Direccin General, en la investigacin e inspeccin de las Unidades
Polica Complementaria, para la realizacin de acciones tendientes a la
persecucin de conductas cometidas por elementos de esta Secretaria.
II. Proponer medidas de control, en la sustanciacin de las
investigaciones, apertura de expedientes de investigacin, y
determinacin.
III. Establecer criterios respecto de la apertura de expedientes
administrativos de investigacin, con la finalidad de conocer y resolver
en forma idnea y con los elementos mnimos las mismas, para que en
su momento sea posible iniciar el procedimiento administrativo.
IV. Proporcionar directrices para la integracin y anlisis realizado a los
expedientes de investigacin administrativa, y en consecuencia se
ejecute en un margen de accin y legalidad previo acuerdo con la
Direccin de Anlisis de Quejas y Denuncias.
V. Proporcionar a las reas de esta Direccin las directrices para realizar
la integracin de expedientes de investigacin y vigilar en su caso
solicitar en forma directa la remisin del mismo a la Direccin de
Anlisis e Integracin de Quejas y Denuncias, si la complejidad de la
conducta requiera trato especial, as como llevar un control de los
mismos, apegado a las normas establecidas y aprobadas para su
determinacin respectiva.
Da Mes Ao

VI. Emitir opiniones de carcter interno que ayuden a la mejor

fundamentacin y determinacin de los expedientes de investigacin
administrativa.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Logstica a la Evaluacin
Misin: Perfeccionar los proyectos de evaluacin as como su debida

aplicacin respecto del personal asignado a las reas que
integran la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal.
Objetivo 1: Supervisar las evaluaciones a travs de la correcta aplicacin de

las cadenas de custodia correspondientes, en las reas
Policiales, de esta Secretara.
I. Dar seguimiento al resultado de las evaluaciones con la capacidad de

integrar y en su momento determinar conductas que transgredan los
principios de actuacin, los resultados que se deriven de los procesos
y de la logstica que se sigui en su momento para el mismo fin.
II. Hacer del Conocimiento al Director de Evaluacin y Despliegue de los
avances obtenidos en forma mensual, para que este a su vez informe
al Director General de Inspeccin Policial y as llevar un control de los
resultados de las supervisiones a fin de que sirva como indicador que
permita mejorar el diseo de seguimiento de las investigaciones.
III. Todas aquellas que le asignen las disposiciones legales aplicables y el
Director de Evaluacin y Despliegue y en su momento del Director
Objetivo 2: Supervisar las evaluaciones a travs de la correcta aplicacin de

las cadenas de custodia correspondientes, en las reas
Policiales, de esta Secretara.
I. Tomar en consideracin necesidades de capacitacin, que en su

momento se deriven de la supervisin realizada al personal operativo,
mandos medios y superiores as como de las Unidades Administrativas
Policiales, Unidades Tcnico Administrativo Policiales, Unidades de la
Polica Complementaria, tomando en cuenta los perfiles de los puestos
y las funciones que realizan, para abatir conductas que transgredan a
la normatividad vigente para los elementos de Seguridad Pblica del
Distrito Federal.
Da Mes Ao

II. Planear, estructurar la logstica requerida para los procesos de

supervisin, as como controlar la calidad en la ejecucin de anlisis a
las investigaciones administrativas que en su momento sean
establecidas y registradas por posibles contravenciones al rgimen
disciplinario.
III. Supervisar las evaluaciones proporcionadas por las instancias
correspondientes a efecto de evitar conductas que transgredan los
principios de actuacin as como verificar los programas supervisin y
de inspeccin realizados a las Unidades Administrativas Policiales,
Unidades Tcnico Administrativo Policiales, Unidades de la Polica
Complementaria, para rendir los informes correspondientes a la
Direccin de rea y en su momento a la Direccin General de
Inspeccin Policial.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Procesos de

Evaluacin
Misin: Ejecutar las rdenes de inspeccin e investigacin para verificar

la actuacin policial.
Objetivo 1: Agilizar la obtencin de informacin veraz y certera respecto de

los elementos a evaluar o quienes cuenten con alguna
Investigacin Administrativa instruida en su contra.
I. Requerir a quien corresponda, que se haga llegar la documentacin

correspondiente para integrar las investigaciones y en su momento
turnar las mismas para su anlisis y determinacin a las conductas
siempre y cuando deriven de los procesos de evaluacin en los que se
presuman contravenciones a los Requisitos de Permanencia de los
elementos de los Cuerpos de Seguridad Publica, que en su momento
hayan sido sometidos a los procesos de evaluacin.
II. Enfocar la integracin de las investigaciones a los procesos de
evaluacin a los que son enviados los elementos de los cuerpos de
Seguridad Publica del Distrito Federal, con la finalidad de llevar
independientemente estas, a las que en forma general son manejadas
e integradas por las reas en forma independiente de la Direccin
III. Coordinar con la diferentes reas de Inspeccin Policial, por lo que
hace a la informacin que detenta en la misma, entendindose por
esto los antecedentes de investigaciones independientes a los
procesos de evaluacin y conocimiento de los datos y registros de
cada uno de los elementos de esta Corporacin y as detectar la
reincidencia en contravenciones a la Ley de la Materia.
Objetivo 2: Verificar el transcurso y resultado de las diligencias realizadas,

inmersas en las rdenes de investigacin y/o expedientes
administrativos de investigacin, con el objeto de contribuir en la
mejora de resultados.
I. Tomar en consideracin los documentos que integran los expedientes

de investigacin administrativa, a efecto de determinar conductas que
transgredan a la normatividad vigente.
Da Mes Ao

II. Remitir los expedientes de investigacin administrativa al rgano

Interno de Control y/o instancia que corresponda, a efecto de que se
inicie el procedimiento que corresponda, y del cual no deba tomar
conocimiento el Consejo de Honor y Justicia.
III. Remitir al Colegiado los expedientes de investigacin administrativa,
que se originen de las rdenes de investigaciones que en su momento
adquiera por orden del Director General, debidamente integradas, y
con estas determinar en su momento contravenciones a los Requisitos
de Permanencia por los que deban regirse los elementos de Seguridad
Publica del Distrito Federal.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Cumplimiento a la

Evaluacin
Misin: Determina las sanciones de los elementos policiales que

derivado del extravo y daos a los bienes materiales de la
Secretara, hayan incurrido en negligencia, coadyuvando en la
recuperacin de bienes de esta Secretara, as como de
conductas que se originen con el actuar policial y que tengan
interferencia en el buen comportamiento y actitud de servicio.
Objetivo 1: Proponer lineamientos para la obtencin de la informacin que

ha de requerirse en la integracin de los expedientes de
investigacin administrativa, en colaboracin con las diferentes
entidades que se dedique a la imparticin de justicia como
Ministerios Pblicos y Autoridades Judiciales, locales,
municipales y federales.
I. Analizar en extremo las documentales que obren en la investigacin

administrativa, manejando criterios de permanencia por los que deban
de regirse cada uno de los elementos de Seguridad Publica.
II. Someter a revisin de las opiniones realizadas por el rea, a la
Direccin de Evaluacin y Despliegue, para firma y autorizacin en el
seguimiento del procedimiento administrativo segn sea el caso o del
rea correspondiente que deba de conocer de esta.
III. Llevar acabo registro de todas y cada una de las investigaciones y el
resultado de las mismas, y as evitar la reincidencia de los elementos
de Seguridad Pblica del Distrito Federal, haciendo del conocimiento
de los mismos al registro de archivos de la Direccin General de
Inspeccin Policial, para un mejor control de los antecedentes.
Objetivo 2: Diligenciar con diversas reas de la Secretaria, documentales

que ubiquen a los elementos policiales en el servicio y al
momento de los hechos o fuera de ellos, justificando las
solicitudes de la misma bajo rdenes de investigacin y/o en su
caso derivado de expedientes de investigacin administrativa.
Da Mes Ao

I. Coordinarse por conducto de la Direccin de Evaluacin y Despliegue

con la Direccin de Supervisin y Seguimiento de Denuncias, para la
integracin de investigaciones en las que se encuentren inmersos
elementos de esta Secretaria, con el objeto de actuar conjuntamente
en la integracin y/o en su caso determinacin de la misma.
II. Gestionar la obtencin de documentos, videos, pruebas de campo,
fotografas, y cualquier elemento de prueba que sirva para el
esclarecimiento de los hechos y en su caso de conductas desplegadas
por elementos policiales de esta Secretaria.
III. Colaborar en forma activa con las diversas reas de la Direccin
Da Mes Ao

SUBSECRETARA DE OPERACIN POLICIAL
Puesto: Subsecretara de Operacin Policial
Misin: Asegurar proteccin, seguridad y confianza a la ciudadana, en

apego a la aplicacin de los programas y acciones establecidos por
la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal y estricto
control de su polica.
I. Establecer y coordinar los servicios y acciones de las unidades

operativas policacas bajo su mando y adscripcin, a fin de prevenir el
delito manteniendo el orden y la paz pblica, en beneficio de los
habitantes de la ciudad de Mxico.
II. Determinar las acciones que en materia de seguridad pblica,
implementa y/o aplica la dependencia, se brinden dentro de los
mayores estndares de calidad, transparencia y efectividad.
III. Dirigir las acciones operativas de cooperacin y apoyo en materia de
Seguridad Publica previstas en los convenios de coordinacin,
suscritos por el Gobierno del Distrito Federal dentro del Sistema
Nacional de Seguridad Pblica.
IV. Dirigir la formulacin de los planes y programas operativos para
prevenir y disuadir el delito, coadyuvando a proteger la integridad fsica
de las personas y sus bienes.
V. Definir las polticas de adquisicin, control, ministracin,
almacenamiento; guarda y custodia de los recursos materiales,
armamento, municiones y equipo de seguridad y proteccin.
Da Mes Ao

Puesto: Enlace "A" (30)
Misin: Coadyuvar en la actividad operativa y administrativa de las

Unidades Operativas Policiacas fungiendo como vnculo de esas
ante la Subsecretara, de Operacin Policial, en beneficio de
dichas Unidades.
Objetivo 1: Apoyar en la, coordinacin y operacin de estrategias en los

servicios y acciones operativas de las unidades policiales bajo la
adscripcin de la Subsecretara de Operacin Policial, dirigidas a
prevenir el delito, salvaguardar la integridad y patrimonio de las
personas y preservar el orden pblico.
I. Mediante los canales establecidos, mantener informado al

Subsecretario de las acciones relevantes y sus resultados llevadas a
cabo por las Unidades Operativas Policiales adscritas a la
Subsecretara de Operacin Policial.
II. Apoyar administrativamente en la implementacin y anlisis de
estrategias encaminadas a proteger la integridad y patrimonio de las
personas.
Objetivo 2: Coordinar y participar administrativamente en las acciones

operativas de las unidades policiales, que sean dirigidas a
prevenir el delito y preservar el orden pblico.
I. Participar en el anlisis y evaluacin de los programas y sistemas de

radiocomunicacin y telefona policial, con la finalidad de optimizarlos
en beneficio de la proteccin ciudadana y la salvaguarda de sus bienes
materiales en tiempo y forma.
II. Apoyo en el anlisis de las acciones operativas de cooperacin y apoyo
en la Seguridad pblica, incluidas en los convenios de coordinacin,
suscritos por el Distrito Federa y los integrantes de la Federacin.
Da Mes Ao

Puesto: Secretaria Particular
Misin: Administrar la agenda, compromisos y correspondencia del

Titular de la Subsecretara de Operacin Policial, para que ste
cumpla con eficacia y eficiencia las tareas que tiene
encomendadas.
Objetivos 1: Controlar oportunamente la programacin de actividades del C.

Subsecretario para atender sus diligencias con la ciudadana y
personal de la Secretara, de manera continua.
.
I. Coordinar la logstica para el desarrollo de los eventos convocados por

el Subsecretario.
II. Seguimiento a los asuntos tratados durante las reuniones donde
interviene el Subsecretario.
III. Participar en las reuniones de trabajo que el Subsecretario indique,
para registrar y/o agendar los asuntos, compromisos y acuerdos que se
generen.
Objetivos 2: Coordinar sistemticamente el control de gestin de la

correspondencia dirigida al Subsecretario, en forma
permanente.
I. Dar seguimiento a travs de la implementacin de los procesos de

registro, canalizacin, seguimiento y resolucin de la correspondencia
oficial.
II. Someter a acuerdo del Subsecretario los asuntos que por su
importancia requieran una mayor atencin.
III. Atender e informar al Subsecretario sobre los asuntos que se le
encomienden.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin Ejecutiva de Logstica y Seguimiento Operativo
Misin: Coordinar las acciones Logstico-administrativas y Jurdicas que

contribuyan a que la funcin de seguridad pblica prestada por
las Unidades Operativas adscritas a la Subsecretara de
Operacin Policial, se brinde oportunamente; en un marco de
orden, transparencia, legalidad y racionalidad; para el logro de
sus objetivos.
I. Coordinar, supervisar y garantizar las acciones necesarias, en apego a

las regulaciones vigentes; para una logstica y administracin eficaz, a
las Unidades Operativas, con la finalidad de que la prestacin del
servicio de Seguridad Pblica; responda a las exigencias de la
ciudadana, en beneficio de su seguridad personal y de sus bienes
materiales.
II. Coordinar y Supervisar la integracin en tiempo y forma de la
informacin generada por las Unidades Operativas de la Subsecretara
de Operacin Policial, que coadyuve a la adecuada toma de decisiones
y de igual manera la que es requerida por instancias locales y
federales.
III. Coordinar y supervisar las acciones relacionadas con el armamento,
municiones, equipo de proteccin y seguridad para el personal
operativo, de la Secretara de Seguridad Pblica.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Apoyo Tcnico Operativo
Misin: Garantizar que las Unidades Operativas reciban la logstica y

apoyos administrativos que requieran para llevar a buen fin la
funcin de seguridad pblica en beneficio de la ciudadana.
Objetivo 1 Tramitar la logstica necesaria para las Unidades Operativas de la

Subsecretaria de Seguridad Pblica, a efecto de que estas
cumplan de Manera eficaz con su funcin principal que es la
Seguridad Pblica. Permanente.
I. Gestionar ante la instancia financiera de esta dependencia, la atencin

a los requerimientos que en materia de recursos econmicos requieran
las Unidades Operativas.
II. Realizar las acciones necesarias ante la Direccin General de
Administracin de Personal a efecto de que conforme a los
lineamientos correspondientes se gestiones las incidencias,
nombramientos y dems trmites al personal de las unidades
Operativas.
III. Ejecutar los procedimientos necesarios ante la Direccin General de
Recursos Materiales y Servicios Generales con el propsito de que se
atiendan oportunamente las necesidades de recursos materiales
(mobiliario, equipo, impresiones y publicaciones, etc.), de las Unidades
Operativas.
IV. Ejecutar las acciones que indique la normatividad correspondiente a
efecto de que los inventarios se encuentren en todo momento
actualizados.
V. Coordinar con el Instituto Tcnico de Formacin Policial, Direccin la
General de Carrera Policial y Direccin General de Administracin de
Personal; los cursos de adiestramiento actualizacin, de promocin
para el personal operativo y de Capacitacin al personal administrativo
de la Subsecretaria de Operacin Policial.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Control y Seguimiento Operativo
Misin: Asegurar que la superioridad cuente en todo momento con

informacin detallada en tiempo y forma, de los elementos
adscritos a la Subsecretara de Operacin Policial efecto de una
toma correcta de decisiones que ayuden a establecer los
dispositivos de seguridad y vigilancia para preservar la integridad
fsica de la ciudadana y sus bienes materiales.
Objetivo 1 Integrar informacin oportuna y fidedigna de los recursos y

servicios operativos; que permita la toma de decisiones a efecto de
que las Unidades Operativas, establezcan las acciones que en
materia de Seguridad Pblica se requieran permanentemente..
I. Consolidar la informacin generada por las Unidades Operativas para

la ejecucin de las rdenes de operaciones, acciones preventivas,
requerimientos de seguridad y vigilancia, as como cualquier otro
operativo, ordenados por la superioridad; y/o requeridas en reuniones
interinstitucionales o bien con motivo del desarrollo de eventos masivos
organizados por la administracin pblica y el sector privado.
II. Analizar la informacin generada por las Unidades Operativas, con
motivo de su actuacin, accin que sirve para establecer entre otros
tiempos de respuesta, efectividad del servicio etc.
III. Procesar la informacin generada por las instancias de imparticin de
Justicia y que se relaciona con el actuar del personal policial o bien de
las Unidades Operativas en su conjunto.
IV. Ejecutar las acciones necesarias con la finalidad de atender
satisfactoriamente, los requerimientos de informacin por parte la
ciudadana va el Portal de transparencia.
V. Establecer los indicadores estadsticos significativos, que pudieran
impactar en la funcin policial.
VI. Ejecutar las acciones necesarias, con la finalidad de resguardar la
informacin que se maneja en la Subsecretara de Operacin Policial.
VII. Establecer los indicadores estadsticos significativos, que debern
reportar las Unidades Operativas, y que son importantes para el
reconocimiento de zonas de alta incidencia delictiva.
Da Mes Ao

IX. Realizar el anlisis cualitativo y cuantitativo de las remisiones

reportadas por las Unidades Operativas adscritas a la Subsecretara
de Operacin Policial, as como de los indicadores de planes y
programas operativos implementados, y presentarlos al mando superior
para la toma estratgica de decisiones.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Armamento
Misin: Dirigir las acciones de control de armamento y equipo de

proteccin necesarios, para abastecer al personal operativo de
la Secretara de Seguridad Pblica
Objetivo 1: Asegurar que los elementos de las unidades operativas cuenten

oportuna y confiablemente con el armamento, municiones,
equipo, de proteccin y seguridad, que son herramientas
fundamentales en el desempeo de sus actividades,
permanentemente.
I Dirigir las estrategias relacionadas con las solicitudes, adquisicin,

ministracin, almacenamiento y control del armamento, municiones y
equipo de seguridad y proteccin; a efecto de tener el control
administrativo.
II Dirigir las acciones que se relacionan con la prdida, baja y destruccin
de armamento, equipo de seguridad y proteccin; con la finalidad de
prevenir observaciones y posibles sanciones de los rganos de control.
III Dirigir, los programas de mantenimiento correctivo y preventivo, para
armamento, municiones, equipo de seguridad y proteccin con el
propsito de se encuentre en condiciones de uso para el personal
operativo de la Secretara de Seguridad Pblica.
Objetivo 2: Supervisar rigurosamente, que el personal operativo cuente con

el adiestramiento, actualizacin en el uso, manejo del
armamento municiones, equipo de proteccin y seguridad,
propiedad de la dependencia, dentro del marco de la ley y en los
espacios correspondientes, permanentemente.
I Dirigir las acciones para la gestin bianual, ante la Secretara de la

Defensa Nacional, para la actualizacin y revalidacin de la Licencia
Oficial Colectiva, para la portacin de armas de fuego del personal
operativo de la Secretara de Seguridad Pblica a efecto de que su
actuacin se encuentre dentro de la ley.
Da Mes Ao

II Dirigir, los programas de; prcticas de tiro y de actualizacin al

personal policiaco a efecto de que cuente con la destreza requerida.
III Dirigir, el mantenimiento de los campos de tiro, con la finalidad de que
los tiradores efecten su adiestramiento con todas las medidas de
proteccin y seguridad.
V Dirigir los trmites relacionados con la baja del material de desecho
proveniente de las prcticas de tiro (casco y plomo), con el propsito de
contar con recursos adicionales, para cubrir necesidades prioritarias de
las instalaciones.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Armamento y Municiones
Misin: Determinar dentro del marco regulatorio correspondiente, las

acciones necesarias a efecto de que las Unidades Operativas
cuenten oportunamente con todo lo relacionado con el
armamento, municiones, equipo de defensa y de proteccin.
Objetivo 1: Distribuir de manera pronta y expedita, las herramientas

suficientes al personal operativo para el desempeo su funcin,
permanentemente.
I. Ejecutar ante las instancias correspondientes; en el marco regulatorio

vigente, las acciones financieras y administrativas necesarias, para la
adquisicin, recepcin, suministro, guarda, custodia, del armamento,
municiones, equipo de proteccin y de seguridad; a efecto de dotarlas a
las Unidades Operativas de la Secretara de Seguridad Pblica.
II. Ejecutar la actualizacin de manera semestral de los resguardos de
armamento, municiones y equipo de defensa de las reas operativas,
con el propsito de contar con informacin actualizada, fidedigna, para
ser reportadas a las instancias que la requiera.
III. Ejecutar revisiones peridicas a los depsitos de armamento para
prevenir anomalas
Objetivo 2: Asegurar que las unidades policiacas operen eficientemente y

dentro del marco regulatorio, mediante la administracin
transparente y eficaz de los recursos, permanentemente.
I. Ejecutar ante la Secretara de la Defensa Nacional la revalidacin y

actualizacin de la Licencia Oficial Colectiva para la portacin de armas
de fuego, de esta manera el actuar de la Polica Preventiva de Distrito
Federal y sus Policas Complementarias se d dentro de la legalidad
II Ejecutar el Programa Anual de Prctica de Tiro para el personal
operativo de la polica preventiva, cumpliendo de esta manera lo
establecido en la Ley de Seguridad Pblica.
Da Mes Ao

III Ejecutar las acciones que se requieran, conforme a la normatividad,

para el mantenimiento de los campos de tiro. Cumpliendo de esta
manera con lo que dictan las medidas de seguridad correspondientes.
IV Ejecutar la baja del armamento, municiones, equipo de proteccin y
defensa por cualesquiera que sean los motivos, ante las instancias
correspondientes y de esta manera se garantiza que la dependencia
cuente siempre con armamento y equipo confiable.
V Ejecutar los trmites relacionados con la baja del material de desecho
proveniente de las prcticas de tiro (casco y plomo), esta accin
permite tener recursos adicionales para subsanar necesidades de la
Direccin de Armamento.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Mantenimiento de Armamento
Misin: Ejecutar las acciones de mantenimiento preventivo y correctivo,

para que el armamento, equipo de seguridad y proteccin opere
al cien por ciento, dando confiabilidad a los elementos
operativos para desarrollar sus actividades.
Objetivo 1: Garantizar que las Unidades Operativas cuenten de manera

confiable con el equipo ptimo que conlleve a realizar la funcin
prioritaria de Seguridad Pblica permanentemente.
I Ejecutar los programas de mantenimiento preventivo y correctivo para

el armamento y equipo que as lo requiera, siendo lo anterior en
observancia a las normas, polticas, lineamientos y procedimientos
establecidos.
II Ejecutar las acciones para la recepcin, reparacin y
acondicionamiento del armamento y sus accesorios en el taller de
mantenimiento de armas de la Secretaria. Lo anterior a efecto de dar
cumplimiento a lo establecido en los lineamientos respectivos.
III Ejecutar y dar Seguimiento a los dictmenes de aquellas armas que
por su estado de conservacin se requiera gestionar su baja, con esta
accin se garantiza que las Unidades policiacas, cuenten con equipo
confiables.
IV Ejecutar las acciones pertinentes para la seleccin, recuperacin y
reaprovechamiento de piezas tiles provenientes del armamento
dictaminado por su estado de conservacin para su baja definitiva.
V Garantizar que las empresas proveedoras de armamento, municiones,
equipo de Seguridad y Proteccin brinden al personal armero de esta
dependencia la capacitacin y/o actualizacin, de conformidad con las
modificaciones e innovaciones tcnicas que los fabricantes incorporan
a las armas adquiridas.
Objetivo 2: Supervisar que en las Unidades Operativas, el armamento y

Equipo cuente con los espacios adecuados para su manejo,
guarda y custodia sea el correcto permanentemente..
Da Mes Ao

I Aplicar los programas de inspeccin de instalaciones, armamento,

municiones y equipo de defensa, con la finalidad de cotejar con el
registro elaborado.
II Difundir, entre las reas operativas la informacin para la conservacin
guarda, custodia y correcto manejo del armamento y sus accesorios.
III Ejecutar, la actualizacin de la base de datos de armamento reparado,
dictaminado y a las que se proporcion mantenimiento preventivo.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin General de Polica de Proximidad Zona Norte

Direccin General de Polica de Proximidad Zona Centro
Direccin General de Polica de Proximidad Zona Sur
Direccin General de Polica de Proximidad Zona Oriente
Direccin General de Polica de Proximidad Zona Poniente
Misin: Dirigir y recuperar a la sociedad en el mbito de Seguridad Publica y

espacios pblicos, (dispositivos en manifestaciones y eventos) en
mejorar la calidad de los servicios, en particular a la seguridad y
vigilancia para ampliar su capacidad y calidad, as como coordinar
con los Directores Ejecutivos Regionales Operativos relacionado a
la seguridad, en las reuniones gubernamentales, estatales,
coordinaciones vecinales, delegacionales y proporcionar seguridad
y vigilancia en fenmenos de gran impacto para el Distrito Federal y
su Zona Metropolitana tiene que ver con los flujos de poblacin.
I. Dirigir la implementacin de los planes, programas operativos y

servicios de seguridad y orden pblicos en su rea de atencin;
II. Establecer los enlaces de coordinacin y comunicacin con los
rganos poltico administrativo para la prestacin de los servicios de
seguridad y orden pblicos, conforme a las necesidades y
caractersticas propias de la demarcacin;
III. Asegurar la aplicacin en las tcnicas y tcticas en la implementacin
de los dispositivos de seguridad, para que los mismos se realicen en
apego a ordenamientos y el respeto a los derechos humanos;
IV. Determinar las acciones necesarias para garantizar el cumplimiento de
las funciones de seguridad asignadas a las Direcciones Regionales y
las Unidades de Proteccin Ciudadana bajo su mando;
V. Asegurar el estado de fuerza necesario en la implementacin de los
operativos y servicio de seguridad encomendados;
VI. Asegurar el desarrollo de los procesos de supervisin, investigacin y
revisin que realice la Direccin General de Inspeccin Policial, a
efecto de supervisar la actuacin policial y verificar el cumplimiento de
las obligaciones de los elementos de la polica;
VII. Coordinar la participacin de las unidades a su cargo para la atencin
de las resoluciones de autoridad competente que requieran el auxilio
de la fuerza pblica;
Da Mes Ao

Misin: Implementar acciones para la regulacin de la va pblica y as

como la inhibicin de los vendedores ambulantes; para con esto
mantener la seguridad en la va pblica.
Objetivo 1: Coordinar acciones para asegurar la regulacin y control del uso

de la va pblica en el Centro Histrico de la Ciudad de Mxico,
con el fin de evitar actos delictivos y venta de artculos ilegales,
manteniendo la seguridad y el bienestar pblicos.
I. Recabar la informacin concerniente a la regulacin y control del uso

de la va pblica del Centro Histrico, con la finalidad de coordinar
acciones y planes en la materia que ayuden al mejoramiento del
correcto uso de la va pblica.
I. Consolidar estadsticas sobre los actos delictivos ms recurrentes de la
zona, tanto a transentes como a locales y plazas comerciales; con el
fin de disear estrategias y acciones que los prevengan y eviten.
II. Colaborar en las acciones de regulacin y control del uso de la va
pblica del Centro Histrico, evaluando el avance y resultados de
planes y programas.
III. Informar en tiempo y forma a las autoridades correspondientes tanto de
sus actividades y resultados, como de proyectos y programas.
IV. Establecer canales de comunicacin con las autoridades de la
Delegacin Cuauhtmoc y con el Centro de Control y Comando (C2),
para coordinarse en la ejecucin de medidas de seguridad y orden, as
como del buen uso de la va pblica, para garantizar mayor seguridad
en la zona.
Da Mes Ao

Puesto: Enlace B (3)
Misin: Realizar el anlisis de la informacin, con la finalidad de realizar

acciones que erradiquen los actos delincuenciales e ilegales
para garantizar el ambiente de convivencia para con la
ciudadana.
Objetivo 1: Coordinar acciones para asegurar la regulacin y control del uso

de la va pblica del Centro Histrico de la Ciudad de Mxico,
con el fin de evitar actos delictivos y venta de artculos ilegales,
manteniendo la seguridad y el bienestar pblico.
I. Recabar la informacin concerniente a la regulacin y control del uso

de la va pblica del Centro Histrico, con la finalidad de coordinar
acciones y que ayuden al mejoramiento en general.
II. Consolidar estadsticas sobre los actos delictivos ms recurrentes en la
zona, tanto a transentes como a locales y plazas comerciales; con el
fin de disear estrategias y acciones que los prevengan y eviten.
III. Colaborar en las acciones de regulacin y control del uso de la va
pblica del Centro Histrico, evaluando el avance y resultados de
planes y programas.
IV. Informar en tiempo y forma a las autoridades correspondientes tanto de
sus actividades y resultados, como de proyectos y programas.
V. Establecer canales de comunicacin con las autoridades de la
Delegacin Cuauhtmoc y con el Centro de Control y Comando (C2),
para coordinarse en la ejecucin de medidas se seguridad y orden, as
como de buen uso de la va pblica, para garantizar mayor seguridad
en la zona.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Planeacin e Informacin Zona Norte

Direccin de Planeacin e Informacin Zona Centro
Direccin de Planeacin e Informacin Zona Sur
Direccin de Planeacin e Informacin Zona Oriente
Direccin de Planeacin e Informacin Zona Poniente
Misin: Recabar la informacin para su anlisis en materia de

seguridad pblica, con la finalidad de implementar dispositivos
para la erradicacin de los problemas en la va pblica, as
como el control de los trmites administrativos que se lleven a
cabo dentro de las diferentes reas; estableciendo objetivos,
estrategias y cursos de accin necesarios para reducir los
riegos de los programas, acciones y operativos de seguridad y
vigilancia.
Objetivo1: Supervisar y direccionar las actividades de las Unidades

Administrativas Policiales relacionadas con la administracin de
Recursos Humanos y Materiales, e incidencia delictiva.
I. Controlar y supervisar el funcionamiento de los servicios generales de

las Direcciones Generales de Polica de Proximidad de Zona.
II. Coordinar las actividades de inteligencia policial necesarias para el
envi oportuno de la informacin obtenida de las Unidades de
Proteccin Ciudadana a las unidades operativas centrales de acopio de
informacin, actualizando la informacin e investigacin que nos lleve a
preservar la seguridad de la comunidad.
III. Asegurar que la informacin obtenida de las Unidades de Proteccin
Ciudadana, se transmita en forma integral, en tiempo y forma a las
entidades centrales de acopio de informacin.
IV. Supervisar a las Unidades de Proteccin Ciudadana en la ejecucin de
los documentos controlados (roles de entrada y salida, bitcoras de
servicio del personal y bitcoras de los vehculos), operar los cambios
que sean autorizados por el rea facultada para ello, de adscripcin de
personal y de ubicacin de vehculos, entre las distintas reas de la
Secretara, informando en tiempo y forma y con el Vo. Bo. de la
Direccin General.
Da Mes Ao

V. Controlar los registros y mantener toda la documentacin debidamente

actualizada a fin de proporcionar informacin a la superioridad con la
rapidez y veracidad que lo requiera (en relacin al personal, servicios,
operativos, denuncias remisiones, detenciones, equipo e instalaciones)
de las Direcciones Generales de Polica de Proximidad de Zona.
Disear documentos y registros controlados (descripcin del puesto,
especificaciones, manuales, mtodos, organigramas, perfiles del
puesto, planes de calidad, polticas, procedimientos) que ayuden a las
Regiones y las Direcciones de Unidad de Proteccin Ciudadana para
un mejor control del personal.
VI. Revisar las consultas, informes y reportes peridicos de evaluacin en
materia de remisiones, detenciones, estadsticas e indicadores de
desempeo y evaluacin de la Direccin General.
VII. Supervisar la atencin de reportes y requerimientos de las reas
usuarias de equipos de informtica y comunicaciones.
VIII. Coordinar las funciones de logstica de transporte, alojamiento,
alimentacin y otros apoyos que se requieran para el cumplimiento de
las tareas o misiones de las Direcciones Generales de Polica de
Proximidad de Zona.
Objetivo 2: Contribuir con la planeacin e implementacin de mecanismos

de informacin que apoyen al desarrollo de los servicios y
operativos de vigilancia y proteccin.
I. Elaborar rdenes de operacin para los eventos y peticiones de apoyo

de seguridad con la participacin de las Direcciones Ejecutivas
Regionales de Polica de Proximidad, de otras reas operativas e
Instancias Gubernamentales, que sean necesarias para las funciones
relacionadas en los eventos pblicos y privados de su rea de
responsabilidad.
II. Instruir a las unidades administrativas policiales en la aplicacin de los
planes, proyectos y ejecucin de dispositivos de prevencin y de
seguridad para el mejoramiento operativo.
III. Disear manuales, organigramas, guas de procedimientos de
actuacin, diagramas de flujo y planes de calidad que coadyuven a las
Unidades de Proteccin Ciudadana a mejorar sus actividades de
seguridad.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Coordinar los programas de capacitacin continua e itinerante

de todo el personal con la Subsecretara de Operacin Policial
y la Direccin General de Carrera Policial, manteniendo
informada a la Direccin General sobre el avance y
cumplimiento de las metas.
I. Disear planes y programas en materia de evaluacin y desempeo

laboral para el personal de las Direcciones de Unidad de Proteccin
Ciudadana.
II. Promover el desarrollo institucional, la estabilidad, la seguridad y la
igualdad de oportunidades mediante la profesionalizacin.
III. Fomentar la vocacin de servicio y el sentido de pertenencia, as como
de garantizar el cumplimiento de los principios constitucionales de
legalidad, objetividad, eficiencia, profesionalismo, honradez y respeto a
los derechos humanos de los elementos policiales.
IV. Gestionar los programas de capacitacin del personal policial y
supervisar la asistencia, conforme a los procedimientos establecidos.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Control de la Operacin Policial Zona Norte

Direccin de Control de la Operacin Policial Zona Centro
Direccin de Control de la Operacin Policial Zona Sur
Direccin de Control de la Operacin Policial Zona Oriente
Direccin de Control de la Operacin Policial Zona Poniente
Misin: Aplicar los planes y programas en materia de proteccin y

prevencin que coadyuven a mejorar la seguridad ciudadana,
vigilando que se cumpla con las disposiciones de las normas que
rigen la actuacin policial para garantizar los Derechos Humanos y
el bienestar de las personas; adems de recabar la informacin
generada por las Unidades de Proteccin Ciudadana, con la
finalidad de implementar de manera eficaz los dispositivos de
seguridad y vigilancia para la erradicacin de la comisin de
delitos, as como la supervisin de la va pblica para verificar que
los elementos policiales desempeen de manera oportuna las
labores propias del servicio.
Objetivo 1: Asegurar el cumplimiento de los operativos y del desempeo

policial mediante la recopilacin y transferencia de la informacin
que permita su evaluacin y la supervisin de los servicios.
I. Establecer en mecanismos de operacin para la evaluacin del

desempeo policial y darle seguimiento a los logros alcanzados.
II. Coordinar con la Subsecretara de Operacin Policial o con la
Direccin General de Carrera Policial, la capacitacin de los elementos
policiacos dentro de las Unidades de Proteccin Ciudadana y su
aplicacin en la parte operativa.
III. Proporcionar asistencia tcnica y logstica a las Unidades de
Proteccin Ciudadana para la implementacin de operativos
especiales.
IV. Desarrollar alternativas tendientes a mejorar los servicios a cargo de
las Direcciones Ejecutivas Regionales de Polica de Proximidad y de
las Direcciones de Unidad de Proteccin Ciudadana.
V. Desarrollar conforme a instrucciones de las Direcciones Generales, las
acciones de coordinacin y comunicacin con las Direcciones
Ejecutivas Regionales de Polica de Proximidad y de las Direcciones
de Unidad de Proteccin Ciudadana, los representantes Vecinales,
Delegacionales, Instituciones Gubernamentales y otras reas de la
Secretara de Seguridad Pblica, para los operativos en conjunto.
Da Mes Ao

VI. Asegurar que haya mayor comunicacin, coordinacin y equipo de

trabajo por parte de la Direccin General de Polica de Proximidad de
las diferentes Zonas, con el Centro de Control y Comando (C2) y
dems Instituciones Gubernamentales.
Objetivo 2: Establecer una coordinacin estrecha con representantes

vecinales, autoridades delegacionales o de otras instituciones
pblicas y privadas, con el fin de conocer sus impresiones y
atender los requerimientos y demandas en materia de
Seguridad Pblica y Prevencin del Delito.
I. Participar y supervisar los diseos y ejecucin de dispositivos

especiales para vigilancia en mtines, manifestaciones y eventos en
que deban participar las Unidades de Proteccin Ciudadana.
II. Establecer polticas y lineamientos para mejorar la operacin policial.
III. Coordinar la distribucin de los apoyos logsticos para el desarrollo de
los servicios y operativos asignados a Unidades de Proteccin
Ciudadana.
IV. Verificar que los recursos asignados a las Unidades de Proteccin
Ciudadana para la realizacin de los dispositivos especiales y
conjuntos, sean utilizados en forma eficaz.
V. Coordinar las reuniones relacionadas con apoyos y requerimientos de
proteccin y prevencin con instancias gubernamentales,
representantes vecinales, delegacionales, eventos culturales y
deportivos en los que no pueda asistir la Direccin General.
VI. Coordinar con las Direcciones Ejecutivas Regionales de Polica de
Proximidad y las Unidades de Proteccin Ciudadana, los programas
relativos a la seguridad; cuando se tengan visitas de funcionarios
extranjeros, mandatarios y otros altos funcionarios, marchas, mitin,
eventos culturales, etc. y mantener informada a la Direccin General.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Control de Reaccin Motorizada Zona Norte
Misin: Coordinar las actividades de inteligencia policial y el

cumplimiento de los servicios en base a las rdenes de
operacin, as como elaborar la informacin para la ejecucin de
dispositivos de prevencin de Seguridad Publica, adems de
disear e informar de las guas o mtodos, instruyendo
proyectos para el buen funcionamiento operativo y mantener
actualizados los registros y documentacin de fatiga de servicio,
bitcoras de radio, parque vehicular y movimientos de personal.
Objetivo 1: Establecer y aplicar los dispositivos, operativos y servicios de

patrullaje mvil necesarios para garantizar la seguridad e
integridad de las personas y prevenir la comisin de delitos.
I. Asignar la cobertura de servicios con el personal operativo y las

unidades vehiculares adscritas, en apego a los lineamientos
establecidos.
II. Distribuir la fuerza vehicular conforme a las necesidades del servicio,
priorizando las zonas de mayor ndice delictivo.
II. Establecer los servicios de patrullaje mvil vigilando que los mismos se
realicen en apego a los principios de actuacin que rigen a los cuerpos
de seguridad pblica.
IV. Comunicar las disposiciones generales de operacin al personal
policial de las unidades mviles bajo su cargo, verificando su
cumplimiento.
V. Implementar operativos de seguridad y vigilancia de acuerdo a las
necesidades de la zona y al equipo mvil disponible.
VI. Determinar por cada servicio, la elaboracin de la orden de trabajo,
fatiga y estado de fuerza, integrando el parte de novedades
correspondiente por cada servicio realizado.
Objetivo 2: Supervisar que las Unidades Administrativas Policiales, realicen

las gestiones necesarias para que el mantenimiento preventivo
y administrativo de los vehculos para asegurar que el estado de
fuerza vehicular sea el adecuado para la cobertura de servicios.
Da Mes Ao

I. Asegurar los programas de mantenimiento preventivo y correctivo de los

vehculos asignados a la Direccin General, reportando a las instancias
correspondientes cualquier irregularidad sobre el uso y estado fsico de
los mismos.
II. Recibir y procesar la informacin referente al estado de fuerza vehicular
de las Unidades Administrativas Policiales, de su adscripcin.
III. Mantener coordinacin con los Delegados de Vehculos de las
Unidades Administrativas de su adscripcin, a fin de supervisar y
controlar las necesidades de estado de fuerza vehicular, ante la
implementacin de operativos y acciones preventivas.
IV. Establecer una coordinacin estrecha con los mando operativos de la
Direccin General de Zona, con el fin de coordinar las acciones
operativas ordenas por el mando.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin Ejecutiva Regional de Polica de Proximidad

Iztacalco
Gustavo A. Madero 1
Gustavo A. Madero 2
Venustiano Carranza
Cuauhtmoc
Benito Jurez
Coyoacn
Iztapalapa 1
Iztapalapa 2
lvaro Obregn Cuajimalpa de Morelos
Miguel Hidalgo
Azcapotzalco
Misin: Consolidar un modelo preventivo, que privilegie la investigacin,

el anlisis y el seguimiento de las actividades delictivas, para
orientar la toma de decisiones en la Direccin General en
materia de seguridad.
Objetivo 1: Supervisar que la aplicacin y el establecimiento de los servicios

y operativos de seguridad y prevencin del delito, ordenados por
la superioridad, se ejecuten con la eficiencia necesaria y de
conformidad con la normatividad aplicable y los principios de
actuacin policial.
Da Mes Ao

I. Asegurar los enlaces de coordinacin y comunicacin con los rganos

poltico administrativo para la prestacin de los servicios de seguridad
y orden pblicos, conforme a las necesidades y caractersticas propias
de la demarcacin.
II. Determinar las acciones necesarias para el cumplimiento de las
funciones de seguridad asignadas a las Direcciones Unidad de
Proteccin Ciudadana, para mejorar los servicios que conlleven a
garantizar el xito de los programas de proximidad con la comunidad.
III. Determinar el estado de fuerza necesario para la implementacin de
los operativos y servicio de seguridad encomendados a la regin.
IV. Coordinar los procesos de control, investigacin y revisin que realice
la Direccin General de Inspeccin Policial, a efecto de supervisar la
actuacin policial y verificar el cumplimiento y evaluacin del
desempeo de los elementos de la polica.
V. Participar en el diseo y formulacin de planes y programas de
seguridad y preservacin del orden pblico, en apego a los
lineamientos del programa de Seguridad Pblica del Distrito Federal.
VI. Garantizar la aplicacin en las tcnicas y tcticas en la implementacin
de los dispositivos de seguridad, para que los mismos se realicen en
apego a ordenamientos y el respeto a los derechos humanos.
VII. Evaluar y consolidar los informes de los servicios y dispositivos
desarrollados en su rea geogrfica para orientar la toma de
decisiones en la Direccin General en materia de seguridad.
VIII. Sustituir al Director General cuando se encuentre ausente y este ser
designado por l mismo.
Objetivo 2: Coordinar y supervisar los servicios ordinarios y extraordinarios

de las Direcciones de Unidad de Proteccin Ciudadana, a fin de
garantizar que su ejecucin se realice dentro con apego a la
normatividad y procedimientos establecidos.
I. Controlar los planes y programas operativos y evaluar los servicios de

seguridad y orden pblicos en el rea de actuacin de las Direcciones
de Unidad de Proteccin Ciudadana.
Da Mes Ao

II. Coordinar con las Direcciones de Unidad de Proteccin Ciudadana

para la aplicacin de las tcnicas y tcticas policiales; establecer la
implementacin de los dispositivos de seguridad, para que los mismos
se realicen en estricto apego a los ordenamientos y el respeto a los
derechos humanos.
III. Controlar el cumplimiento de los servicios encomendados a los policas
supervisando el desempeo laboral de los mismos y de las
Direcciones de Unidad de Proteccin Ciudadana.
IV. Asegurar el cumplimiento de las resoluciones del Consejo de Honor y
Justicia respecto del rgimen disciplinario impuesto al personal policial
adscrito a su rea de responsabilidad.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Planeacin e

Informacin Iztacalco
Jefatura de Unidad Departamental de Planeacin e
Informacin Gustavo A. Madero 1
Informacin Gustavo A. Madero 2
Informacin Venustiano Carranza
Informacin Cuauhtmoc
Informacin Benito Jurez
Informacin Coyoacn
Informacin Tlalpan La Magdalena Contreras
Informacin Iztapalapa 1
Informacin Iztapalapa 2
Informacin Xochimilco Tlhuac Milpa Alta
Informacin lvaro Obregn Cuajimalpa de Morelos
Informacin Miguel Hidalgo
Informacin Azcapotzalco
Misin: Asegurar el apoyo operativo y administrativo a la Unidad

Operativa Policiaca de la Secretara de Seguridad Pblica del
Distrito Federal., para el desarrollo de las estrategias de
disuasin delictiva y convivencia vecinal. En beneficio de la
ciudadana.
Objetivos 1: Operar eficientemente la informacin operativa policiaca,

conforme lo establece la regulacin correspondiente, en forma
permanente.
I. Coordinar la emisin de las rdenes de asignacin del personal, as

como de la obtencin de la informacin del parte de novedades para la
elaboracin y actualizacin de la agenda de la Unidad.
Da Mes Ao

II. Recabar informacin por parte de los jefes de grupo y seccin sobre
remisiones, bitcora policial, parte de novedades y agenda.
III. Informar diariamente a la Direccin Operativa Policiaca los resultados
de los servicios realizados en cada turno por parte de la Unidad.
IV. Coadyuvar en la realizacin de estrategias y operativos de la Unidad
con base en la informacin del SlP.
V. Supervisar que el personal adscrito realice las funciones necesarias
para la correcta recepcin de datos del sistema SIP
VI. Realizar el control de la presentacin de la bitcora policial, agenda y
remisiones.
VII. Realizar el control de entrega, mantenimiento estatus del armamento
asignado a la Direccin Operativa Policial.
VIII. Ejecutar la transmisin de la informacin generada por-la Unidad
Operativa Policiaca dentro del los reportes de conclusin de tareas y
servicios, las puestas a disposicin y la bitcora policial.
Objetivos 2: Ejecutar sistemtica y continuamente el control de los recursos

humanos y materiales de la Unidad Operativa Policial.
I. Gestionar la documentacin y trmites administrativos relacionados con

el personal que presta sus servicios en la Unidad Operativa Policial.
II. Gestionar los recursos materiales necesarios para la ptima operacin
de la Unidad Policiaca.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Control de la

Operacin Policial Iztacalco
Jefatura de Unidad Departamental de Control de la
Operacin Policial Gustavo A. Madero 1
Operacin Policial Gustavo A. Madero 2
Operacin Policial Venustiano Carranza
Operacin Policial Cuauhtmoc
Operacin Policial Benito Jurez
Operacin Policial Coyoacn
Operacin Policial Tlalpan La Magdalena Contreras
Operacin Policial Iztapalapa 1
Operacin Policial Iztapalapa 2
Operacin Policial Xochimilco Tlhuac Milpa Alta
Operacin Policial lvaro Obregn Cuajimalpa de
Morelos
Operacin Policial Miguel Hidalgo
Operacin Policial Azcapotzalco
Misin: Mantener al superior jerrquico informando de los objetivos

alcanzados; as como avances y recepcin de la informacin que
se obtenga de los diferentes planes desarrollados.
Objetivo 1: Asistir al Director Regional sobre el avance del cumplimiento de

metas, mediante la recopilacin y transferencia de la informacin
procesada de los planes y programas desarrollados en las
Unidades de Proteccin Ciudadana.
I. Aplicar mecanismos de operacin derivado de los resultados de la

evaluacin del desempeo policial y darle seguimiento a los logros
alcanzados.
Da Mes Ao

II. Asegurar la asistencia tcnica y logstica a las Unidades de Proteccin

Ciudadana para la implementacin de servicios y operativos
especiales.
III. Coadyuvar en el diseo y ejecucin de dispositivos especiales para
vigilancia en mtines, manifestaciones y eventos en que deban
participar las Unidades de Proteccin Ciudadana.
IV. Asegurar la implementacin de polticas y lineamientos emitidos para
mejorar la operacin policial.
V. Colaborar en la distribucin de los apoyos logsticos para el desarrollo
de los servicios y operativos especiales asignados a las Unidades de
Proteccin Ciudadana.
VI. Asegurar que los recursos asignados a las Unidades de Proteccin
Ciudadana para la realizacin de los dispositivos especiales y
conjuntos, sean utilizados adecuadamente.
VII. Proponer alternativas tendientes a mejorar los servicios de seguridad a
cargo de las Unidades de Proteccin Ciudadana.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana

Iztaccihuatl
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Tlacotal
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Pantitln
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Cuautepec
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Ticoman
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Lindavista
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Tepeyac
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Quiroga
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Cuchilla
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Aragn
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Consulado
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Congreso
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana
Moctezuma
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Merced-
Balbuena
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Zaragoza
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Arenal
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Aeropuerto
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana ngel
Zona Rosa
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Revolucin
Alameda
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Corredor
Centro
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Mixcalco-
Heraldo
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Tlatelolco
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Buenavista
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Morelos
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Roma
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Asturias
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Npoles
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Del Valle
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Narvarte-
Alamos
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Portales
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Nativitas
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Coyoacn
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Taxquea
Universidad
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Xotepingo
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Culhuacn
Da Mes Ao

Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Padierna

Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Fuente
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Huipulco-
Hospitales
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Coapa
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Dinamo
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana San
Jernimo
Churubusco
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Granjas
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Abasto-
Reforma
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Estrella
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Oasis
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Santa Cruz
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Quetzal
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Teotongo
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Tezonco
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana La Noria
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Tepepan
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Zapotitla
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Mixquic
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Milpa Alta
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Tecomitl
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Santa Fe
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Plateros
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Alpes
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana San ngel
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Cuajimalpa
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana El Yaqui
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Tacuba
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Sotelo
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Polanco-
Castillo
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Tacubaya
Chapultepec
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Embajadas
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Clavera
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Hormiga
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Cuitlhuac
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana La Raza
Da Mes Ao

Misin: Organizar y ejecutar programas de actuacin operativa, cuyo

objetivo es el de disminuir la incidencia delictiva del permetro
de actuacin y promover la vinculacin de la polica con la
ciudadana, fortaleciendo la cercana con la sociedad, en
estricto apego a los ordenamientos y respecto a los Derechos
Humanos.
Objetivo 1: Establecer las lneas de accin operativas y administrativas,

que coadyuven a garantizar la prestacin de los servicios de
seguridad pblica que se brindan en el sistema operativo
cuadrantes.
I. Desarrollar estrategias, tcnicas y tcticas de operacin policial de

acuerdo a la incidencia delictiva, distribuyendo al personal conforme al
rea geogrfica, lugar de los hechos y la demanda ciudadana.
II. Asegurar la ejecucin de los dispositivos y estrategias, supervisando
que el personal de la Unidad cumpla conforme a los normas, para el
mejor resultado del operativo de seguridad y proteccin.
III. Asegurar el cumplimiento de los servicios de vigilancia pie a tierra y
patrullaje ordinarios, revisar que el personal salga a servicio con el
equipo reglamentario y licencia de conducir vigente.
IV. Desarrollar tcticas y estrategias que coadyuven a prevenir y
contrarrestar a la delincuencia de su rea de actuacin, coordinando
con la Direccin de Planeacin e Informacin para el mejoramiento de
los servicios de seguridad.
V. Controlar la asignacin y distribucin del estado de fuerza, parque
vehicular, armamento y equipo.
VI. Coordinar a travs de la Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo
Tcnico correspondiente, la gestin, control y administracin de los
recursos asignados al sector para el cumplimiento de sus servicios.
VII. Asegurar la recopilacin de la informacin generada por los servicios,
hechos ocurridos y las investigaciones que lleven a disminuir los
ndices delictivos, para preservar la seguridad del rea de actuacin,
verificando el envo oportuno de la informacin a la Direccin de
Planeacin e Informacin.
VIII. Proporcionar, conforme a las disposiciones aplicables, el apoyo a las
dependencias, rganos de gobierno del Distrito Federal y rganos
poltico administrativos para el cumplimiento de sus funciones.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Supervisar que los servicios y operativos se establezcan

conforme a los lineamientos ordenados por la superioridad y
con estricto apego a los Derechos Humanos, en forma
continua.
I. Implementar programas de vigilancia de Mdulos con la Participacin

Ciudadana, guiando e induciendo a los ciudadanos para su integracin
a la vigilancia comunitaria.
II. Supervisar la lista y revista para asegurar la asistencia y puntualidad
del personal, que se encuentre en perfectas condiciones de higiene
personal y con su equipo de servicio completo y adecuado.
III. Facilitar, conforme a las disposiciones aplicables, las peticiones de
apoyo para los eventos, operativos y peticiones de seguridad con los
representantes vecinales, instituciones gubernamentales, y otras reas
de la Secretara.
IV. Verificar y coordinar toda detencin y presentacin de indiciado ante el
Ministerio Pblico o Juez Cvico, respetando en todo momento los
ordenamientos jurdicos y los Derechos Humanos y llevando el
seguimiento hasta su trmino.
V. Supervisar, asegurar y verificar la integracin de la informacin
generada por los hechos del servicios y operativos de las Unidades de
Proteccin Ciudadana.
VI. Evaluar el desempeo laboral del personal a su cargo y comunicarlo a
la Direccin de Planeacin e Informacin para el seguimiento y
profesionalizacin del mismo.
VII. Administrar su Capital Humano y Recursos Materiales en coordinacin
con la Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Tcnico para la
elaboracin e integracin de los recursos asignados para el
cumplimiento de sus servicios.
VIII. Asumir el mando nico cuando se trate de atender un operativo de gran
magnitud dentro de su rea de actuacin, hasta que sea suplido por
una autoridad regional, central o de mayor rango.
IX. Sustituir al Director Ejecutivo Regional cuando se encuentre ausente,
este ser designado por el mismo.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Tcnico (73)
Misin: Optimizar los recursos humanos y materiales, as como la

recopilacin y evaluacin del ndice delictivo, para la
conformacin de bases de datos, que en colaboracin de los
mandos ayuden a elaborar estrategias y acciones de
persuasin delictiva y la vinculacin ciudadana.
Objetivo 1: Aplicar mecanismos de control y evaluacin, que permitan

establecer procedimientos homogneos para el manejo y
distribucin de los recursos humanos, materiales y financieros
que tiene asignada la Direccin de Unidad de Proteccin
Ciudadana.
I. Verificar que la administracin de los recursos humanos, materiales y

financieros asignados a las Direcciones de Unidad de Proteccin
Ciudadana, se ejecuten en estricta observancia a lineamientos,
polticas y normatividad vigente en la materia.
II. Operar en coordinacin con las reas correspondientes de la Direccin
General de Administracin de Personal, el manejo de los recursos
humanos asignados a la Direccin de Unidad de Proteccin
Ciudadana, de acuerdo a los lineamientos, polticas y normatividad
establecida en la materia, as como llevar el registro de todos los
movimientos del personal, levantar y gestionar las actas
administrativas.
III. Gestionar y dar seguimiento al fondo revolvente asignado a la
Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana.
IV. Supervisar en coordinacin con el mando operativo la adecuada,
oportuna y eficiente administracin de los recursos humanos,
materiales y financieros asignados al cuartel.
V. Efectuar, en coordinacin con las reas facultadas para ello, la
actualizacin permanente del inventario del activo fijo asignado a los
sectores; as como verificar que se lleve a cabo el mantenimiento,
segn lineamientos vigentes establecidos.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Administrar y operar el sistema de informacin policial, recabar

la informacin y analizarla, referente a la eficiencia y eficacia
policial, mapeo de ndice delictivo y de faltas a la Ley de Cultura
Cvica para coadyuvar con los mandos en la implementacin y
desarrollo de las estrategias de disuasin delictiva y
convivencia vecinal.
I. Coordinar la emisin de las rdenes de asignacin de servicio del

personal, obtener la informacin del parte de novedades para la
elaboracin y actualizacin de la Agenda de la Unidad.
II. Recabar informacin por parte de los jefes de grupo y seccin sobre
remisiones, bitcora policial, parte de novedades, agenda, para llevar
un registro actualizado.
III. Establecer un sistema de acopio, control y actualizacin de la
presentacin de la bitcora policial, agenda y remisiones.
IV. Informar diariamente a la Direccin de Unidad de Proteccin
Ciudadana (DUPC) los resultados de los servicios realizados en cada
turno por parte de la Unidad.
V. Participar en la realizacin de estrategias y operativos de la Unidad
con base en la informacin del SIP y ciudadanos.
VI. Asegurar que el personal adscrito realice las funciones necesarias
para la correcta recepcin de datos del sistema SIP.
VII. Seguir el registro de entrega, mantenimiento y status del armamento
asignado a la Unidad de Proteccin Ciudadana.
VIII. Informar diariamente a la Subsecretara de Operacin Policial, la salida
de servicio del estado de fuerza del personal operativo y vehicular de
la Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana.
IX. Comprobar en coordinacin con las reas correspondientes de la
Direccin General de Mantenimiento y Transporte y de acuerdo a su
programacin, que se lleve a cabo mantenimiento preventivo y
correctivo del parque vehicular asignado a la Direccin de Unidad de
Proteccin Ciudadana; as como dar seguimiento a su programa de
verificacin vehicular.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Cumplir con las instrucciones ordenadas en cuanto a la

capacitacin, notificacin de elementos para evaluacin y/o
presentacin ante autoridades judiciales o administrativas, as
como de conocer las resoluciones dictadas por los rganos de
control interno del personal adscrito a la Direccin, conforme a
los lineamientos establecidos al caso y los procedimientos
aplicables.
I. Proveer los programas de adiestramiento, capacitacin y actualizacin

para el personal policial y administrativo adscrito a la Direccin de
Unidad de Proteccin Ciudadana.
II. Brindar el apoyo en la difusin y logstica de los diversos programas
que se ejecutan en la Secretaria.
III. Notificar a los elementos de los Cursos Tcnicos de Operacin y
Adiestramiento, as como de los Exmenes de Evaluacin de
Permanencia, que determine la Secretara de Seguridad Pblica del
Distrito Federal, dando seguimiento a sus etapas y a la presentacin
fsica de los elementos.
IV. Dar atencin y seguimiento a las notificaciones de cualquier autoridad
administrativa o judicial, personalizadas para los elementos.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana

Iztaccihuatl
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana
Tlacotal
Pantitln
Cuautepec
Ticoman
Lindavista
Tepeyac
Quiroga
Cuchilla
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Aragn
Consulado
Congreso
Moctezuma
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Merced-
Balbuena
Zaragoza
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Arenal
Aeropuerto
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Angel
Zona Rosa
Revolucin Alameda
Corredor Centro
Mixcalco-Heraldo
Tlatelolco
Buenavista
Da Mes Ao

Morelos
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Roma
Asturias
Npoles
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Del
Valle
Narvarte-lamos
Portales
Nativitas
Coyoacn
Taxquea
Universidad
Xotepingo
Culhuacn
Padierna
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Fuente
Huipulco-Hospitales
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Coapa
Dinamo
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana San
Jernimo
Churubusco
Granjas
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Abasto-
Reforma
Estrella
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Oasis
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Santa
Cruz
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Quetzal
Da Mes Ao


Teotongo
Tezonco
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana La
Noria
Tepepan
Zapotitla
Mixquic
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Milpa
Alta
Tecomitl
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Santa
Fe
Plateros
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Alpes
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana San
ngel
Cuajimalpa
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana El
Yaqui
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Tacuba
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Sotelo
Polanco-Castillo
Tacubaya
Chapultepec
Embajadas
Clavera
Hormiga
Cuitlhuac
Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana La
Raza
Da Mes Ao

Misin: Supervisar y contribuir en la elaboracin e implementacin de

los dispositivos, tcticas y estrategias de la operacin policial de
acuerdo a la incidencia delictiva, en coordinacin y propuestas
de los Jefes de Unidad Departamental y Grupos de Apoyo
Tcnico, en beneficio de la ciudadana.
Objetivo 1: Organizar y supervisar los servicios de prevencin, seguridad y

vigilancia asignados a la Direccin de Unidad de Proteccin
Ciudadana, mediante la administracin de los recursos
disponibles.
I. Supervisar los servicios de vigilancia de mdulos, asesorando al

personal a su mando para la integracin con la ciudadana y
participacin del mismo, propiciando la confianza y proximidad, para
mejorar la seguridad de la comunidad.
II. Supervisar la ejecucin de los dispositivos de servicios para que el
personal de la unidad cumpla conforme a las normas para un mejor
resultado de los operativos de vigilancia, seguridad y proteccin.
III. Asegurar que los operativos y servicios se realicen de acuerdo a las
rdenes, polticas y lineamientos, previamente establecidos por la
Secretaria de Seguridad Pblica del Distrito Federal.
IV. Supervisar que el personal operativo adscrito se conduzca
correctamente durante la prestacin de su servicio.
V. Asegurar la conduccin del probable responsable en caso de flagrante
delito, coordinar toda detencin y presentacin de indiciado ante el
Ministerio Pblico o Juez Cvico, respetando en todo momento los
ordenamientos jurdicos y los Derechos Humanos y llevando el
seguimiento hasta su trmino.
VI. Realizar la aplicacin de las polticas y lineamientos de los mdulos de
atencin y participacin ciudadana para el mejoramiento de los
servicios de seguridad.
VII. Atender los asuntos relacionados en ausencia del Director de la Unidad
de Proteccin Ciudadana, hacindose responsable de todos los
servicios asignados a la unidad.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Participara en la planeacin, elaboracin y ejecucin de

dispositivos, tcticas y estrategias en la operacin policial, que
se aplican en los cuadrantes de la demarcacin.
I. Analizar y mantenerse informado sobre los datos relativos a la

incidencia delictiva.
II. Recabar los datos relativos a la incidencia delictiva captada durante los
servicios realizados, para proporcionar a las instancias
correspondientes los informes de actuacin requeridos y poder
contribuir en la realizacin del mejoramiento en la operacin policial.
III. Controlar los dispositivos, tcticas y estrategias de la operacin policial
de acuerdo a la incidencia delictiva en coordinacin y propuestas de
los Jefes de Unidad Departamental y grupos de apoyo.
IV. Conocer de las rdenes de Operacin y Acciones Preventivas,
ordenadas por el mando.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana

Tlacotal Grupo 1
Pantitln Grupo 1
Cuautepec Grupo 1
Ticoman Grupo 1
Lindavista Grupo 1
Tepeyac Grupo 1
Quiroga Grupo 1
Cuchilla Grupo 1
Aragn Grupo 1
Consulado Grupo 1
Congreso Grupo 1
Moctezuma Grupo 1
Merced-Balbuena Grupo 1
Zaragoza Grupo 1
Arenal Grupo 1
Aeropuerto Grupo 1
ngel Zona Rosa Grupo 1
Corredor Centro Grupo 1
Mixcalco-Heraldo Grupo 1
Tlatelolco Grupo 1
Da Mes Ao


Buenavista Grupo 1
Morelos Grupo 1
Roma Grupo 1
Asturias Grupo 1
Napoles Grupo 1
Del Valle Grupo 1
Narvarte-Alamos Grupo 1
Portales Grupo 1
Nativitas Grupo 1
Coyoacan Grupo 1
Taxquea Grupo 1
Universidad Grupo 1
Xotepingo Grupo 1
Culhuacan Grupo 1
Padierna Grupo 1
Fuente Grupo 1
Huipulco-Hospitales Grupo 1
Coapa Grupo 1
Dinamo Grupo 1
San Jernimo Grupo 1
Churubusco Grupo 1
Granjas Grupo 1
Abasto-Reforma Grupo 1
Da Mes Ao


Estrella Grupo 1
Oasis
Santa Cruz Grupo 1
Quetzal Grupo 1
Teotongo Grupo 1
Tezonco Grupo 1
La Noria Grupo 1
Tepepan Grupo 1
Zapotitla Grupo 1
Mixquic Grupo 1
Milpa Alta Grupo 1
Tecomitl Grupo 1
Santa Fe Grupo 1
Plateros Grupo 1
Alpes Grupo 1
San ngel Grupo 1
Cuajimalpa Grupo 1
El Yaqui Grupo 1
Tacuba Grupo 1
Sotelo Grupo 1
Polanco-Castillo Grupo 1
Tacubaya Grupo 1
Chapultepec Grupo 1
Da Mes Ao


Embajadas Grupo 1
Clavera Grupo 1
Hormiga Grupo 1
Cuitlhuac Grupo 1
La Raza Grupo 1
Misin: Supervisar la coordinacin del personal de patrullas y pie a
tierra, con el propsito de realizar de manera eficiente la
cobertura de servicios, priorizando las zonas de mayor ndice
delictivo para garantizar la integridad de las personas y bienes,
adems de prevenir la comisin de delitos.
Objetivo 1: Asegurar estados de disuasin delictiva y de convivencia

ciudadana mediante la asignacin y distribucin de los servicios
de patrullaje mvil y pie a tierra, en funcin de los lugares e
instalaciones definidas en la agenda como prioritarios, para
garantizar la integridad de las personas y bienes; y prevenir la
comisin de delitos.
I. Analizar y proponer las formas de patrullaje de acuerdo a las

necesidades de de cada cuadrante e ndice delictivo.
II. Programar el estado de fuerza conforme a las necesidades del
servicio, priorizando las zonas de mayor ndice delictivo.
III. Verificar que en la lista y revista el personal se presente con
puntualidad y que se encuentre en perfectas condiciones de higiene
IV. Asignar la cobertura de servicios con el personal operativo idneo y las
unidades vehiculares adscritas.
V. Ejecutar, por cada servicio, la elaboracin de la orden del trabajo,
fatiga y estado de fuerza.
VI. Asegurar los servicios de patrullaje mvil, vigilando que se realicen
correctamente.
VII. Comunicar las Polticas de Operacin al personal policial de las
unidades mviles.
VIII. Proponer estrategias de seguridad y vigilancia de acuerdo a las
necesidades de la zona.
Da Mes Ao

IX. Informar al Grupo de Apoyo Tcnico SIP los datos relativos a la

incidencia delictiva, agenda, parte de novedades y remisiones
captados durante los servicios.
X. Ejecutar y asegurar la vigilancia de los mdulos de Participacin
Ciudadana, proporcionndole al personal las herramientas necesarias
que le ayuden a guiar e inducir la integracin y participacin del
ciudadano, propiciando la confianza y proximidad, para mejorar la
seguridad de la comunidad.
Objetivo 2: Verificar que el armamento, municiones, equipo de defensa,

chalecos y candados de mano, as como las unidades
vehiculares, bicicletas y cualquier otro equipo o implemento
necesario para el servicio operativo, se encuentre en
condiciones ptimas de uso.
I. Informar a la Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Tcnico de

los requerimientos, mantenimiento preventivo y correctivo de los
vehculos asignados.
II. Cumplir con los programas de mantenimiento preventivo y correctivo
de los vehculos y herramientas asignados para el desempeo policial.
III. Reportar a la Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Tcnico
cualquier irregularidad sobre el uso y estado fsico de los mismos.
IV. Supervisar que el armamento, municiones, equipo de defensa,
chalecos y candados de mano que recibe el personal, se encuentre en
condiciones de uso ptimo para el servicio operativo.
V. Informar al Director de Unidad de Proteccin Ciudadana
irregularidades observadas, con el fin de que se implementen las
acciones pertinentes para su correccin.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana

Tlacotal Grupo 2
Pantitln Grupo 2
Cuautepec Grupo 2
Ticoman Grupo 2
Lindavista Grupo 2
Tepeyac Grupo 2
Quiroga Grupo 2
Cuchilla Grupo 2
Aragn Grupo 2
Consulado Grupo 2
Congreso Grupo 2
Moctezuma Grupo 2
Merced-Balbuena Grupo 2
Zaragoza Grupo 2
Arenal Grupo 2
Aeropuerto Grupo 2
Angel Zona Rosa Grupo 2
Corredor Centro Grupo 2
Mixcalco-Heraldo Grupo 2
Tlatelolco Grupo 2
Da Mes Ao

Buenavista Grupo 2
Morelos Grupo 2
Roma Grupo 2
Asturias Grupo 2
Npoles Grupo 2
Del Valle Grupo 2
Narvarte-lamos Grupo 2
Portales Grupo 2
Nativitas Grupo 2
Coyoacn Grupo 2
Taxquea Grupo 2
Universidad Grupo 2
Xotepingo Grupo 2
Culhuacn Grupo 2
Padierna Grupo 2
Fuente Grupo 2
Huipulco-Hospitales Grupo 2
Coapa Grupo 2
Dinamo Grupo 2
San Jernimo Grupo 2
Churubusco Grupo 2
Granjas Grupo 2
Abasto-Reforma Grupo 2
Da Mes Ao

Estrella Grupo 2
Oasis
Santa Cruz Grupo 2
Quetzal Grupo 2
Teotongo Grupo 2
Tezonco Grupo 2
La Noria Grupo 2
Tepepan Grupo 2
Zapotitla Grupo 2
Mixquic Grupo 2
Milpa Alta Grupo 2
Tecomitl Grupo 2
Santa Fe Grupo 2
Plateros Grupo 2
Alpes Grupo 2
San Angel Grupo 2
Cuajimalpa Grupo 2
El Yaqui Grupo 2
Tacuba Grupo 2
Sotelo Grupo 2
Polanco-Castillo Grupo 2
Tacubaya Grupo 2
Chapultepec Grupo 2
Da Mes Ao

Embajadas Grupo 2
Clavera Grupo 2
Hormiga Grupo 2
Cuitlhuac Grupo 2
La Raza Grupo 2
Misin: Supervisar la coordinacin del personal de patrullas y pie a
tierra, con el propsito de realizar de manera eficiente la
cobertura de servicios, priorizando las zonas de mayor ndice
delictivo para garantizar la integridad de las personas y bienes,
adems de prevenir la comisin de delitos.
Objetivo 1: Asegurar estados de disuasin delictiva y de convivencia

ciudadana mediante la asignacin y distribucin de los servicios
de patrullaje mvil y pie a tierra, en funcin de los lugares e
instalaciones definidas en la agenda como prioritarios, para
garantizar la integridad de las personas y bienes; y prevenir la
comisin de delitos.
I. Analizar y proponer las formas de patrullaje de acuerdo a las

necesidades de de cada cuadrante e ndice delictivo.
II. Programar el estado de fuerza conforme a las necesidades del
servicio, priorizando las zonas de mayor ndice delictivo.
III. Verificar que en la lista y revista el personal se presente con
puntualidad y que se encuentre en perfectas condiciones de higiene
IV. Asignar la cobertura de servicios con el personal operativo idneo y las
unidades vehiculares adscritas.
V. Ejecutar, por cada servicio, la elaboracin de la orden del trabajo,
fatiga y estado de fuerza.
VI. Asegurar los servicios de patrullaje mvil, vigilando que se realicen
correctamente.
VII. Comunicar las Polticas de Operacin al personal policial de las
unidades mviles.
VIII. Proponer estrategias de seguridad y vigilancia de acuerdo a las
necesidades de la zona.
Da Mes Ao

IX. Informar al Grupo de Apoyo Tcnico SIP los datos relativos a la

incidencia delictiva, agenda, parte de novedades y remisiones
captados durante los servicios.
X. Ejecutar y asegurar la vigilancia de los mdulos de Participacin
Ciudadana, proporcionndole al personal las herramientas necesarias
que le ayuden a guiar e inducir la integracin y participacin del
ciudadano, propiciando la confianza y proximidad, para mejorar la
seguridad de la comunidad.
Objetivo 2: Verificar que el armamento, municiones, equipo de defensa,

chalecos y candados de mano, as como las unidades
vehiculares, bicicletas y cualquier otro equipo o implemento
necesario para el servicio operativo, se encuentre en
condiciones ptimas de uso.
I. Informar a la Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Tcnico de

los requerimientos, mantenimiento preventivo y correctivo de los
vehculos asignados.
II. Cumplir con los programas de mantenimiento preventivo y correctivo
de los vehculos y herramientas asignados para el desempeo policial.
III. Reportar a la Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Tcnico
cualquier irregularidad sobre el uso y estado fsico de los mismos.
IV. Supervisar que el armamento, municiones, equipo de defensa,
chalecos y candados de mano que recibe el personal, se encuentre en
condiciones de uso ptimo para el servicio operativo.
V. Informar al Director de Unidad de Proteccin Ciudadana
irregularidades observadas, con el fin de que se implementen las
acciones pertinentes para su correccin.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin General de la Polica Metropolitana
Misin: Establecer programas y acciones de seguridad y prevencin del

delito para mantener el orden y la paz pblica, en beneficio de
las personas que habitan en el Distrito Federal, as como de las
que lo transitan y visitan.
I. Dirigir acciones diarias en materia de Seguridad Pblica en la

contencin de multitudes, para recuperar vialidades, en beneficio de la
ciudadana.
II. Coordinar actividades de colaboracin a instancias diversas para
apoyar a autoridades judiciales en materia de desalojos, servicio de
escolta y/o resguardos, con la temporalidad en que estas lo soliciten,
en beneficio de la ciudadana.
III. Asegurar el auxilio a la poblacin en casos de siniestros o desastres,
para coordinar las acciones de apoyo y la poblacin est asistida en
caso de emergencia.
IV. Asignar apoyo a las Unidades de Polica de Proximidad; en caso de
operativos especficos en beneficio de la poblacin, en la temporalidad
que el mando lo determine.
V. Determinar se brinde diariamente la seguridad a usuarios de transporte
pblico, segn lo disponga en lugar y tiempos, el mando superior.
VI. Planear programas de trabajo mensual, semestral y anualmente en la
consecucin de objetivos y metas que garanticen el logro de los
mismos por parte de cada direccin de rea y de las reas propias de
la Direccin General, para contribuir con la Institucin en el esfuerzo de
la Seguridad Pblica.
VII. Establecer la participacin en operativos especficos segn la poca
del ao y en cualquier requerimiento de servicio extraordinario previa
orden y/o autorizacin superior.
VIII. Controlar la ejecucin de dispositivos, operativos y acciones
permanentes o temporales de los elementos, a efecto de prevenir la
comisin de delitos e infracciones a los ordenamientos jurdicos
vigentes en funcin de la especialidad de cada Direccin de rea, en
beneficio de la poblacin.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Civil
Misin: Ejecutar los proyectos as como los programas para asistir a la

poblacin en caso de desastres, brindando seguridad,
orientacin, primeros auxilios, rescates y dems labores
relacionadas con proteccin civil, con el fin de responder a las
necesidades de los habitantes de la Ciudad de Mxico.
Objetivo 1: Seguir constante y funcionalmente los protocolos para lograr las

metas y objetivos que se establecen en los programas en
materia de Proteccin Civil (Plan de Auxilio a la Poblacin), y as
estar en la posibilidad de cubrir de manera pronta y oportuna
toda aquella eventualidad que provoque daos a la poblacin en
caso de desastres.
I. Gestionar que se lleven a cabo las acciones con estricto apego a lo

establecido en el marco de actuacin, para reducir riesgos de
accidentes antes, durante y despus de la implementacin.
II. Operar con brigadas especiales (Plan de Auxilio a la Poblacin), en la
atencin de desastres y prevencin de riesgos, en beneficio de los
habitantes de la Ciudad de Mxico.
III. Realizar los operativos de apoyo, considerando las necesidades y los
recursos con que cuenta la Unidad de Proteccin Civil, para apoyar a
la poblacin en caso de desastre.
IV. Calificar si la implementacin que se lleva a cabo en las
eventualidades es la correcta, para estar en la posibilidad de buscar
alternativas operativas de solucin y atencin
Objetivo 2: Consolidar sistemtica y permanentemente la coordinacin con

las distintas reas que se encuentran involucradas en una
eventualidad, para proponer alternativas de atencin y solucin
de manera conjunta.
I. Realizar la coordinacin con las Unidades de Polica Metropolitana por

medio de brigadas, para eficientar la actuacin policial en los posibles
siniestros.
II. Operar en coordinacin con las Unidades de Polica Metropolitana,
Unidades de Proteccin Ciudadana y dems instancias involucradas en
la emergencia, para brindar una mejor atencin a la ciudadana.
Da Mes Ao

III. Analizar los resultados del apoyo en caso de desastre para estar en la
posibilidad de observar fallas o aciertos en busca de mejorar la
atencin.
Objetivo 3: Optimizar metdica y permanentemente los recursos, tanto

humanos como materiales, proporcionados para la realizacin de
las acciones en apoyo a los habitantes de la Ciudad de Mxico.
I. Asegurar la definicin precisa de la utilizacin de los recursos,

enfocados a la prevencin de siniestros, en caso de desastre, para su
ptimo manejo.
II. Implementar mecanismos de administracin de recursos materiales,
manteniendo registros actualizados, disponibles y ordenados para el
mejor aprovechamiento de los mismos.
III. Realizar los informes correspondientes, con datos veraces y oportunos
sobre los servicios encomendados por la superioridad, para ser
analizados y que conlleven a un mejor funcionamiento del rea.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Unidad de Polica Metropolitana Grupo

Especial
Misin: Dirigir las acciones de la Unidad de la Polica Metropolitana

enfocadas a mantener el orden pblico durante los diferentes
servicios que se presenten en el Distrito Federal; para brindar un
mejor servicio a la ciudadana.
Objetivo 1: Coordinar metdica y permanentemente la ejecucin de

dispositivos de seguridad antes, durante y despus de los
servicios, para mantener el orden pblico.
I. Coordinar con las diferentes autoridades que estn relacionadas con el

servicio para cumplir con las metas especficas.
II. Establecer el ordenamiento para que sea aplicado el Protocolo de
Actuacin adecuado de acuerdo al servicio, con el fin de mantener el
orden pblico.
III. Evaluar los resultados de la aplicacin de las acciones en servicio,
para apegarse a la mejora continua.
Objetivo 2: Determinar ptimamente las estrategias operativas con las

Direcciones Generales de Zona, a fin de atender constantemente
los puntos de ms alto ndice delictivo, tendientes a brindar
seguridad, vigilancia y proteccin a las personas.
I. Evaluar la revisin y cotejo de datos para obtener informacin precisa

del lugar en donde se requiere la presencia de la Polica Metropolitana.
II. Planear las acciones necesarias que permitan alcanzar el ptimo
desempeo de los elementos, para obtener mejores resultados.
III. Dirigir los patrullajes en las zonas de conflicto, con apoyo de elementos
pie a tierra, y unidades mviles, para cubrir las necesidades que se
presenten.
Objetivo 3: Coordinar oportuna y permanentemente los servicios de apoyo

especficos con autoridades judiciales, administrativas y de
gobierno, la ejecucin de las resoluciones emitidas por stas, a
fin de resguardar su integridad fsica y mantener el orden
pblico.
Da Mes Ao

I. Coordinar las acciones con los actuantes de la diligencia que se llevar

a cabo, a fin de cumplir con el objetivo.
II. Determinar las estrategias operativas aplicables al servicio
encomendado, utilizando las tcnicas y tcticas policiales establecidas,
para un mejor desempeo.
III. Dirigir la aplicacin del protocolo establecido a la accin que se va a
ejecutar, con el propsito de proporcionar una mejor atencin en el
actuar policial.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Tcnico Grupo

Especial
Misin: Instalar procedimientos adecuados para el manejo y distribucin

de los recursos humanos, materiales y financieros con objeto de
obtener un mejor aprovechamiento de la unidad y as ofrecer un
Objetivo 1: Obtener continua y eficazmente la informacin generada por la

unidad, para ser evaluada y as generar las estrategias
necesarias, con objeto de optimizar los recursos.
I. Asegurar que se realicen los procesos necesarios para la correcta

recepcin de informacin, coadyuvando en la realizacin de
estrategias.
II. Consolidar la informacin generada por la Unidad, mediante la
elaboracin de reportes de los servicios, puestas a disposicin,
presentaciones, partes, cuadernillos y oficios en general, a fin de llevar
a cabo un anlisis y proponer mejoras.
III. Compilar los informes diarios, semanales, mensuales, trimestrales,
semestrales y anuales de actividades y novedades, para dar
cumplimiento a los requerimientos de la Direccin General de la Polica
Metropolitana.
Objetivo 2: Consolidar permanentemente los informes generados, para

realizar las gestiones necesarias y obtener los recursos
materiales en tiempo y forma, con el propsito de llevar a buen
trmino las responsabilidades encomendadas.
I. Asegurar el control de entrega, mantenimiento y estatus del

armamento, equipo de defensa y seguridad, asignado a la Unidad para
eficientar el actuar diario.
II. Presentar en tiempo y forma el Programa Operativo Anual, en sus
ejercicios correspondientes, para la adquisicin de los recursos y su
posterior administracin.
III. Realizar el Programa de Trabajo Anual, requerido por la Direccin
General de la Polica Metropolitana, con objeto del cumplimiento de
las metas programadas.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Estudiar detallada y constantemente las necesidades en

materia de capacitacin por cada una de las especialidades con
que cuenta la unidad, para que los elementos tengan los
conocimientos necesarios y puedan actuar de forma eficiente,
I. Gestionar con otras reas la capacitacin requerida en distintas

materias que conlleva a un mejor actuar policial, en beneficio de la
ciudadana.
II. Realizar un programa de capacitacin para su aprobacin e
implementacin, con la finalidad de profesionalizar a los elementos de
la unidad.
III. Verificar que los elementos asistan a capacitacin, para que obtengan
los conocimientos necesarios que ayuden a eficientar su labor diaria.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Grupo Especial Metropolitano
Misin: Asegurar las rdenes emanadas por el mando, en los

diferentes servicios que contribuyan a la reduccin del ndice
delictivo en el territorio que comprende el Distrito Federal, as
como los apoyos que permitan mantener la paz y el orden
pblico de los ciudadanos.
Objetivo 1: Supervisar permanentemente la eficiencia policial en la

ejecucin de los servicios encomendados, que vayan acordes
a la instruccin emanada por la superioridad y la normatividad
vigente, cumpliendo as con las necesidades de los habitantes
de la Ciudad de Mxico.
I. Consolidar las rdenes de carcter operativo que debern cumplir los

elementos, con el propsito de brindar mejores resultados en materia
II. Disear las estrategias acorde a los dispositivos implementados en
base a las instrucciones de la superioridad, para optimizar los
resultados.
III. Verificar el cumplimiento operativo de planes y rdenes formulados por
la superioridad, con el propsito de cumplir con el marco de actuacin
establecido.
IV. Supervisar que el personal operativo ejecute las acciones, conforme las
normas de honestidad, honorabilidad y profesionalizacin policial.
Objetivo 2: Dar seguimiento habitual y detallado a los dispositivos de

seguridad, para disminuir la incidencia delictiva en las
diferentes zonas de responsabilidad asignadas por el mando.
I. Determinar los recursos operativos y equipos de trabajo mnimos

requeridos, para la cobertura de los servicios.
II. Informar oportunamente los resultados de los operativos y tareas
asignadas, para optimizar el funcionamiento.
III. Coordinar y solicitar los apoyos necesarios para cubrir de manera
eficiente los servicios, en busca de tener mejores resultados.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Grupo

A
Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Grupo
B
Misin: Ejecutar los dispositivos de seguridad establecidos por la

superioridad, para contribuir a la disminucin del ndice delictivo
que permitan mantener el orden pblico de los habitantes del
Distrito Federal.
Objetivo 1: Realizar metdica y constantemente, los servicios conforme a

las necesidades y caractersticas de los mismos, de tal manera
que se cumplan con los parmetros establecidos en la
disminucin del ndice delictivo en el Distrito Federal.
I. Analizar las reas en donde se va a proporcionar el servicio, para

proponer alternativas operativas de solucin y atencin.
II. Programar la implementacin de las acciones operativas con las
distintas Unidades de Polica Metropolitana, para eficientar los
resultados en los servicios que proporciona la Secretara de Seguridad
Pblica.
III. Realizar la cobertura eficiente de los servicios, con la finalidad de
mantener orden pblico.
IV. Presentar los partes de novedades, con la informacin recabada en el
servicio para sustentar la toma de decisiones.
Objetivo 2: Operar oportuna y continuamente las estrategias acordes a las

necesidades de servicio, a fin de cumplir con el objetivo
principal, que es el brindar seguridad a los habitantes de la
Ciudad de Mxico.
I. Calcular cada una de las estrategias en base a los protocolos

establecidos, para eficientar el servicio y dar mejores resultados.
II. Realizar el anlisis de las reas en donde se lleva a cabo el servicio,
para estar en posibilidades de proponer alternativas operativas de
solucin y atencin.
III. Consolidar las acciones y estrategias, para obtener mejores resultados
en los operativos y servicios diarios.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Realizar puntualmente la cobertura adecuada que permita

brindar seguridad constante a los asistentes en eventos de
concentracin masiva que pongan en riesgo la integridad de
cualquier persona.
I. Estudiar la situacin de cada uno de los servicios, para poder instalar

los cordones de seguridad adecuados.
II. Asegurar que cada una de las actuaciones de los elementos a su
cargo, se lleve con estricto apego a lo establecido en el marco jurdico.
III. Calificar el actuar de los elementos que cubren los servicios, para estar
en la posibilidad de solicitar cursos que ayuden al mejor desempeo
del elemento.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Unidad de la Polica Metropolitana Fuerza de

Tarea
Misin: Dirigir eficazmente las acciones y la cobertura de emergencias

de carcter especial, empleando tcnicas y tcticas especficas,
enfocadas a mantener el orden pblico durante cualquier
contingencia o eventualidad, que ponga en riesgo la integridad
fsica de las personas y sus bienes en el Distrito Federal.
Objetivo 1: Determinar ptima y continuamente las estrategias operativas, a

fin de atender los servicios y emergencias de carcter especial,
que se presentan en el Distrito Federal.

de las necesidades respecto a la presencia de la unidad, a fin de
controlar su buen funcionamiento.
II. Autorizar las acciones necesarias que permitan alcanzar el ptimo
III. Dirigir los trabajos durante las emergencias de carcter especial que
cubre la unidad, para brindar mejores resultados.
Objetivo 2: Establecer eficaz y constantemente la implementacin de

dispositivos especiales, antes, durante y despus de los
servicios o emergencias de carcter especial, para obtener
mejores resultados.
I. Planear eficazmente la ejecucin de los programas que contemplan

acciones especficas, para atender adecuadamente los objetivos.
II. Coordinar detalladamente la ejecucin de tcnicas y tcticas
especiales con las diferentes autoridades que estn relacionadas con
el servicio, para lograr las metas establecidas.
III. Establecer el ordenamiento para que sean aplicados los Protocolos de
Actuacin, de acuerdo al servicio o a la emergencia que requiera de
las especialidades de sta unidad, con el fin de mantener el orden
pblico.
IV. Autorizar oportunamente la intervencin y actuacin ante la presencia
de posibles artefactos explosivos, para disminuir las probables
afectaciones a la ciudadana.
Da Mes Ao

V. Evaluar los resultados de la aplicacin de las acciones en servicio,

Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Tcnico Fuerza

de Tarea



estrategias.
Metropolitana.


General de la Polica Metropolitana, con objeto del cumplimiento de las
metas programadas.
Da Mes Ao


materia de capacitacin por cada una de las especialidades con
que cuenta la unidad, para que los elementos tengan los

ciudadana.
la unidad.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Agrupamiento Fuerza de Tarea
Misin: Inspeccionar las rdenes emanadas por el mando, en los

Objetivo 1: Asegurar permanentemente la eficiencia policial en la ejecucin

de los servicios encomendados, que vayan acordes a la
instruccin emanada por la superioridad y la normatividad
de la Ciudad de Mxico

II. Disear las estrategias acordes a las necesidades del servicio especial
o amenaza de bomba en base a las instrucciones de la superioridad,
para optimizar los resultados.
III. Verificar el debido cumplimiento operativo de planes y rdenes
formulados por la superioridad, a fin de efectuar las disposiciones que
le fueron asignadas.
IV. Supervisar que el personal operativo ejecute las acciones, conforme
las normas de honestidad, honorabilidad y profesionalizacin policial.
Objetivo 2: Supervisar habitual y detalladamente los dispositivos y la

cobertura de emergencias especiales, para disminuir las
acciones delincuenciales en las diferentes zonas de
responsabilidad asignadas por el mando.
I. Determinar los recursos operativos y equipos de trabajo especiales,

para la cobertura de los servicios y emergencias.
eficiente los servicios as como emergencias de carcter especial, en
busca de tener mejores resultados.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia Grupo

A
B
C
Misin: Ejecutar los dispositivos de seguridad especiales establecidos

por la superioridad para contribuir a la disminucin del ndice
delictivo y a la oportuna intervencin en emergencias de carcter
especial, que permitan mantener el orden pblico de los
habitantes del Distrito Federal.
Objetivo 1: Realizar metdica y constantemente, los servicios conforme a las

necesidades y caractersticas de los mismos, de tal manera que
se cumplan con los parmetros establecidos en la disminucin
del ndice delictivo en el Distrito Federal.
I. Analizar las reas en donde se va a proporcionar el servicio y cubrir las

emergencias de carcter especial, para proponer alternativas
operativas de solucin y atencin.
resultados en los servicios y emergencias de carcter especial que
cubre la Secretara de Seguridad Pblica.
III. Realizar la cobertura eficiente de los servicios y de las emergencias de
carcter especial, con la finalidad de mantener orden pblico.
Objetivo 2: Operar oportuna y continuamente durante los servicios y la

cobertura de emergencias de carcter especial, aplicando las
estrategias y tcnicas acordes a las necesidades del mismo, a fin
de cumplir con el objetivo principal, que es el brindar seguridad a
los habitantes de la Ciudad de Mxico.
Da Mes Ao

I. Ejecutar cada una de las estrategias especiales en base a los

protocolos establecidos, para dar cumplimiento del servicio y dar
mejores resultados.
II. Realizar el anlisis de las reas en donde se lleva a cabo el servicio o
la cobertura de la emergencia de carcter especial, para estar en
posibilidades de proponer alternativas operativas de solucin y
atencin.
III. Consolidar las acciones y estrategias especiales, para obtener mejores
resultados en los operativos y servicios diarios.

concentracin masiva, donde puede haber riesgo o amenaza de
la integridad fsica de cualquier persona.

II. Asegurar que cada una de las actuaciones de los elementos a su cargo
se lleve con estricto apego a lo establecido en el marco jurdico, con la
finalidad de desempear un servicio adecuado.
III. Calificar el actuar de los elementos que cubren los servicios, con el fin
de estar en la posibilidad de solicitar cursos que ayuden al mejor
desempeo de los elementos.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin Ejecutiva de Operacin de la Polica Metropolitana
Misin: Asegurar el cumplimiento de acciones tanto operativas como

administrativas, a travs de la administracin de los recursos
humanos y materiales, brindando seguridad eficiente y eficaz a
los habitantes del Distrito Federal.
Objetivo 1: Asegurar eficaz y permanentemente la utilizacin de recursos

tanto humanos como materiales, para el correcto desempeo de
las Unidades de Polica Metropolitana, promoviendo la
optimizacin de los mismos, buscando mejoras institucionales en
beneficio de los ciudadanos.
I. Controlar el flujo de los recursos materiales mediante reportes

mensuales de las reas correspondientes, para optimizar resultados en
base a la eficiencia en el uso de los mismos.
II. Dirigir a los elementos en su quehacer diario y supervisar la buena
utilizacin de los recursos provistos por la Institucin, para que sean
usados adecuadamente con el fin de reducir la incidencia delictiva en
III. Determinar la distribucin de los recursos humanos y materiales entre
las Direcciones de rea y la Direccin General, en la periodicidad que
el rea correspondiente lo gestione, acorde a las necesidades
prioritarias de cada Unidad de Polica Metropolitana, as como con el
Programa Operativo Anual.
Objetivo 2: Determinar oportunamente la elaboracin de programas de

trabajo anual, para que cada Unidad de Polica Metropolitana
pueda estar en la posibilidad de cumplir con las metas
establecidas a nivel Institucional.
I. Establecer la elaboracin de los programas de trabajo anuales y/o

especiales eventuales, para valorar avances claros y cumplir con el
ptimo funcionamiento de las Unidades, encaminados al beneficio
pblico.
II. Coordinar el seguimiento de los planes y programas en materia de
Seguridad Pblica, en las Unidades de la Polica Metropolitana, para
cumplir con el primordial fin de brindar seguridad a los habitantes de la
Ciudad de Mxico
Da Mes Ao

III. Evaluar constantemente los planes y programas en materia de

Seguridad Pblica, instaurando parmetros de funcionalidad, en las
evaluaciones mensuales, semestrales y anuales, con el propsito de
obtener mejores resultados en sta materia.
Objetivo 3: Asegurar cotidianamente el oportuno seguimiento e

implementacin del actuar policial, garantizando que el personal
intervenga en todo momento con estricto apego a los
ordenamientos jurdicos y de operacin vigentes.
I. Establecer medios de control en el trabajo diario de los elementos, para

evaluar la productividad de la labor policial y se reconozca e incentive.
II. Asegurar que se apliquen de manera adecuada los protocolos vigentes
tanto operativos como administrativos, para mejorar resultados a corto
plazo.
III. Controlar regularmente las acciones que realiza cada Unidad de la
Polica Metropolitana, con el fin de lograr el cumplimiento de objetivos
establecidos, segn las especialidades de cada unidad, para reflejar su
correcto funcionamiento.
IV. Evaluar permanentemente los resultados obtenidos del actuar policial,
por medio del anlisis documental, para establecer parmetros de
funcionalidad y mejoras al servicio, a fin de cumplir al cien por ciento
con los objetivos establecidos.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Unidad de la Polica Metropolitana Femenil
Misin: Dirigir las acciones de la Unidad enfocadas a mantener el orden

pblico durante los diferentes servicios que se presenten en el
Distrito Federal; para brindar un mejor servicio a la ciudadana.


orden pblico.

Direcciones Generales de Zona, a fin de atender
constantemente los puntos de ms alto ndice delictivo,
tendientes a brindar seguridad, vigilancia y proteccin a las
personas.

presenten.

pblico.
Da Mes Ao


a cabo, a fin de que cumplir con el objetivo.
actuar policial.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Tcnico

Agrupamiento Femenil

obtener un mejor aprovechamiento de la Unidad y as ofrecer
un mejor servicio a la ciudadana.


estrategias.
Metropolitana.


Da Mes Ao


materia de capacitacin por cada una de las especialidades
con que cuenta la unidad, para que los elementos tengan los
conocimientos necesarios y puedan actuar de forma
eficiente, en beneficio de la ciudadana.

ciudadana.
la unidad.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Proteccin y Eventos Especiales

Objetivo 1: Asegurar oportuna y permanentemente la eficiencia policial en

la ejecucin de los servicios, que vayan acordes a la instruccin
emanada por la superioridad y la normatividad vigente,
cumpliendo as con las necesidades de los habitantes de la
Ciudad de Mxico.

resultados.
establecido.
Objetivo 2: Supervisar detallada y constantemente los dispositivos de

seguridad, para disminuir la incidencia delictiva en las diferentes
zonas de responsabilidad asignadas por el mando.

Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Seguridad y

Proteccin

superioridad para contribuir a la disminucin del ndice delictivo
Distrito Federal.
Objetivo 1: Realizar metdica y permanentemente, los servicios conforme a

que se cumpla con los parmetros establecidos en la

Pblica.
mantener el orden pblico.

necesidades de servicio, a fin de cumplir con el objetivo principal,
que es el brindar seguridad a los habitantes de la Ciudad de
Mxico.

solucin y atencin.
Da Mes Ao


cualquier persona.

cargo se lleve con estricto apego a lo establecido en el marco jurdico.
III. Calificar el actuar de los elementos que cubren los servicios para
detectar la posible necesidad de actualizacin de los mismos y as
brindar un mejor servicio.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Conduccin y

Seguimiento de Multitudes

Distrito Federal.


Pblica.

Mxico.

solucin y atencin.

Da Mes Ao


cualquier persona.

se lleve con estricto apego a lo establecido en el marco jurdico.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Vialidad y Ecologa

Objetivo 1: Asegurar oportuna y permanentemente la eficiencia policial en

la ejecucin de los servicios, que vayan acordes a la instruccin
emanada por la superioridad y la normatividad vigente,
cumpliendo as con las necesidades de los habitantes de la
Ciudad de Mxico.

resultados.
establecido.
Objetivo 2: Supervisar detallada y constantemente los dispositivos de


Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Vialidad

Distrito Federal.


Pblica.

Mxico.

solucin y atencin.
III. Consolidar las acciones y estrategias, para obtener mejores
Da Mes Ao


cualquier persona.

Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Ecologa

Distrito Federal.


Pblica.

Mxico.

solucin y atencin.
Da Mes Ao


cualquier persona.

Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Unidad de la Polica Metropolitana Montada
Misin: Dirigir las acciones enfocadas a mantener el orden pblico

durante los diferentes servicios que se presenten en el Distrito
Federal, cubriendo zonas agrestes y de difcil acceso,
utilizando para ello equinos, brindando un mejor y adecuado
servicio a la ciudadana.

servicios, con diferentes reas, para mantener el orden pblico.

orden pblico.
III. Evaluar los resultados de la aplicacin de las acciones en servicio, para
apegarse a la mejora continua.

constantemente los puntos de ms alto ndice delictivo en
zonas con difcil acceso, tendientes a brindar seguridad,
vigilancia y proteccin a las personas.

III. Dirigir los recorridos en las zonas de conflicto, con apoyo de elementos
pie a tierra, semovientes y unidades mviles, para cubrir las
necesidades que se presenten.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Coordinar puntual y peridicamente con autoridades judiciales,

administrativas y de gobierno, en la ejecucin de resoluciones
emitidas por estas, que requieran de la intervencin de la fuerza
pblica con apoyo de semovientes, con la finalidad de
restablecer la paz y el orden pblicos.
I. Coordinar las acciones con los actuantes de los servicios que se

llevar a cabo, a fin de que cumplir con el objetivo.
actuar policial.
Da Mes Ao


Agrupamiento Montado
Misin: Instalar procedimientos adecuados para el manejo y

con objeto de obtener un mejor aprovechamiento de la unidad y
as ofrecer un mejor servicio a la ciudadana.


estrategias.
Metropolitana.


armamento, equipo de defensa y seguridad, asignado a la Unidad
para eficientar el actuar diario.
Da Mes Ao



materia de capacitacin por cada una de las especialidades
con que cuenta la unidad, para que los elementos tengan los

ciudadana.
la unidad.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Agrupamiento Montado

delictivo en territorios de difcil acceso o zonas agrestes del
Distrito Federal, as como los apoyos que permitan mantener
la paz y el orden pblico de los ciudadanos
Objetivo 1: Asegurar permanentemente la eficiencia policial en la

ejecucin de los servicios encomendados, que vayan acordes
a la instruccin emanada por la superioridad y la normatividad

II. Disear las estrategias acordes a los dispositivos implementados en
resultados.
establecido.
Objetivo 2: Supervisar habitual y detalladamente los dispositivos de

seguridad donde se utiliza semovientes, para disminuir la
incidencia delictiva en las diferentes zonas de responsabilidad
asignadas por el mando.

requeridos, para la cobertura de los servicios con semovientes.
eficiente los servicios con semovientes, en busca de tener mejores
resultados.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia

Montada Escuadrn A
Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia
Montada Escuadrn B

en zonas de difcil acceso y agreste, que permitan mantener el
orden pblico de los habitantes del Distrito Federal.


Pblica.

Mxico.

solucin y atencin.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Realizar puntualmente la cobertura adecuada de los servicios

con semovientes, que permita brindar seguridad constante a los
asistentes en eventos de concentracin masiva que pongan en
riesgo la integridad de cualquier persona.
I. Estudiar la situacin de cada uno de los servicios con semovientes,

para poder instalar los cordones de seguridad adecuados.
III. Calificar el actuar de los elementos que cubren los servicios con
semovientes, para estar en la posibilidad de solicitar cursos que
ayuden al mejor desempeo del elemento.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Unidad de la Polica Metropolitana

Granaderos Oriente
Misin: Dirigir las acciones de las diferentes Unidades de la Polica

Metropolitana enfocadas a mantener el orden pblico, durante
los diferentes servicios que se presenten en el Distrito Federal;
para brindar un mejor servicio a la ciudadana.

I. Coordinar con las diferentes autoridades que estn relacionadas con

el servicio para obtener las metas especficas.
orden pblico.

personas.

presenten.
Da Mes Ao


pblico.

actuar policial.
Da Mes Ao

Puesto: Jefaturas de Unidad Departamental de Apoyo Tcnico

Granaderos Oriente
Misin: Instalar procedimientos adecuados para el manejo y

con objeto de obtener un mejor aprovechamiento de la unidad y
as ofrecer un mejor servicio a la ciudadana.


estrategias.
Metropolitana.

trmino las responsabilidades encomendadas..

metas programadas.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Estudiar detallada y constantemente las necesidades en materia

de capacitacin por cada una de las especialidades con que
cuenta la unidad, para que los elementos tengan los
conocimientos necesarios y puedan actuar de forma eficiente, en
beneficio de la ciudadana.

ciudadana.
la unidad.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Agrupamiento de Granaderos Oriente



resultados.
III. Verificar el cumplimiento operativo de planes y rdenes formulados
por la superioridad, con el propsito de cumplir con el marco de
actuacin establecido.
IV. Supervisar que el personal operativo ejecute las acciones, conforme
las normas de honestidad, honorabilidad y profesionalizacin policial.


Da Mes Ao


Granaderos Grupo A Oriente
Granaderos Grupo B Oriente
Granaderos Grupo C Oriente

Distrito Federal.


Pblica.

Mxico.

Da Mes Ao


solucin y atencin.

cualquier persona.

III. Calificar el actuar de los elementos que cubren los servicios para estar
del elemento.
Da Mes Ao


Granaderos de Operacin Especial Oriente
Misin: Ejecutar operativos especiales que contribuyan a la eficiencia en

el desempeo del servicio y al abatimiento del ndice delictivo
con apoyo de canes entrenados para realizar rastreos
preventivos y de esta manera establecer los dispositivos
necesarios que permitan mantener el orden pblico.
Objetivo 1: Presentar peridica y detalladamente propuestas de operativos

especiales, que ayuden a la eficiencia en el desempeo del
servicio y a la disminucin del ndice delictivo.
I. Presentar y mantener un enlace con las diferentes reas de la unidad,

con el objeto de mejorar el desempeo en el servicio.
II. Realizar controles grficos de las zonas ms conflictivas para el mejor
desarrollo de operativos, con la finalidad de disminuir la delincuencia.
III. Informar de manera clara y precisa las rdenes para el desempeo de
las operaciones especiales encomendadas.
IV. Calcular la cantidad de recursos operativos mnimos necesarios, para
el desarrollo de las actividades especiales asignadas.
Objetivo 2: Realizar eficaz y permanentemente, diferentes estrategias, con

el fin de proporcionar un servicio adecuado y as brindar un
I. Consolidar la implementacin de las acciones operativas con distintos

grupos especializados, a fin de mejorar los resultados de los servicios.
II. Seguir proporcionando servicios con el uso de canes adiestrados, para
rastreo de posibles hallazgos de artefactos explosivos, cadveres,
drogas, con el propsito de brindar un ptimo servicio a la ciudadana.
III. Asegurar que las actuaciones de los elementos, se lleven con estricto
apego a lo establecido en el marco jurdico.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Unidad de la Polica Metropolitana Granaderos

Poniente
Misin: Dirigir las acciones de la Unidad enfocadas a mantener el orden

pblico durante los diferentes servicios que se presenten en el
Distrito Federal; para brindar un mejor servicio a la ciudadana.

servicios, para mantener el orden pblico

servicio para obtener las metas especficas.
orden pblico.
III. Evaluar los resultados de la aplicacin de las acciones en servicio, para
apegarse a la mejora continua.

personas.

del lugar en donde se requiere la presencia de la Unidad.
presenten.
Da Mes Ao


pblico.

actuar policial.
Da Mes Ao


Granaderos Poniente



estrategias.
Metropolitana.


metas programadas.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Estudiar detallada y constantemente las necesidades en materia

de capacitacin por cada una de las especialidades con que
cuenta la unidad, para que los elementos tengan los
conocimientos necesarios y puedan actuar de forma eficiente, en

ciudadana.
la unidad.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Agrupamiento Granaderos Poniente



resultados.
establecido.

seguridad, para disminuir la incidencia delictiva en las
diferentes zonas de responsabilidad asignadas por el mando.

Da Mes Ao


Granaderos Grupo A Poniente
Granaderos Grupo B Poniente

Distrito Federal.


Pblica.

Mxico.

solucin y atencin.
Da Mes Ao


cualquier persona.

III. Calificar el actuar de los elementos que cubren los servicios para estar
del elemento.
Da Mes Ao

SUBSECRETARA DE CONTROL DE TRNSITO
Puesto: Subsecretaria de Control de Transito
Misin: Garantizar y coordinar con las autoridades competentes, la

aplicacin de las normas que refieren al control del trnsito y la
vialidad, la preservacin del orden pblico y la seguridad, a
travs de la administracin los recursos humanos y materiales
destinados para tal fin
Objetivos Especficos
I. Someter a la consideracin los estudios y proyectos que elaboren las

unidades administrativas, las unidades administrativas policiales y los
rganos a su cargo.
II. Intervenir en la formulacin de proyectos de leyes, reglamentos,
decretos, manuales, acuerdos y rdenes en los asuntos de su
competencia.
III. Participar en la elaboracin de los anteproyectos de propuestas para el
Programa de Seguridad Pblica del Distrito Federal y de presupuesto
que les correspondan.
IV. Establecer vigilancia en el cumplimiento del programa de operacin y
mantenimiento de la red de semforos computarizados y electrnicos,
sealizacin y de aprovechamiento del servicio de circuito cerrado de
televisin del Distrito Federal;
V. Determinar las medidas necesarias para la operacin del sistema de
infracciones.
Da Mes Ao

Puesto: Secretaria Particular
Misin: Administrar la agenda, compromisos y correspondencia del Titular

de la Subsecretara de Control de Trnsito, para que ste cumpla
con eficacia y eficiencia las tareas que tiene encomendadas.
Objetivo 1: Controlar oportunamente la programacin de actividades del C.

Subsecretario para que atienda sus compromisos con la
ciudadana y mandos y personal adscrito, de manera continua.
I. Coordinar la logstica para el desarrollo de los eventos convocados por

el Subsecretario.
II. Asegurar el seguimiento a los asuntos tratados durante las reuniones
donde interviene el Subsecretario.
III. Asegurar su participacin en las reuniones de trabajo que el
Subsecretario indique, para registrar y/o agendar los asuntos,
compromisos y acuerdos que se generen.
Objetivo 2: Coordinar sistemticamente el control de gestin de la

correspondencia dirigida al Subsecretario de Control de
Trnsito, en forma permanente.
.
I. Dar seguimiento a travs de la implementacin de los procesos de

registro, canalizacin, seguimiento y resolucin de la correspondencia
oficial.
II. Analizar en acuerdo con el Subsecretario los asuntos que por su
importancia requieran una mayor atencin.
III. Comunicar al Subsecretario sobre los pormenores de asuntos que se le
encomienden.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin General de Operacin de Transito
Misin: Determinar y autorizar los operativos para vigilar el cumplimiento

de las disposiciones en materia de vialidad y control de trnsito,
a fin de garantizar el libre y seguro desplazamiento de personas
y vehculos en la va pblica.
I. Coordinar y controlar de manera eficaz al personal operativo de trnsito

para que se apeguen a los principios de actuacin de la Polica
Preventiva permanentemente.
II. Asegurar la aplicacin de las disposiciones del reglamento de trnsito
vigente, dentro del Distrito Federal de manera permanente.
III. Formular los planes y programas en materia de vialidad y control de
trnsito, cuando ocurra una eventualidad que afecte la movilidad.
IV. Planear reuniones de coordinacin con los Gobiernos Federal, Estatal
y Municipal e instituciones pblicas y privadas para la instrumentacin
de operativos de trnsito, siempre que las eventualidades afecten la
movilidad de un rea pblica.
V. Asegurar el suministro del equipamiento necesario para garantizar que
los operativos de control de trnsito se realicen en ptimas
condiciones, en cada uno de los dispositivos viales que se
implementen.
Da Mes Ao

Puesto: Enlace C
Misin: Compilar la informacin para la implementacin de acciones

operativas destinadas a la adecuada regulacin vial durante los
operativos que para tal fin se lleve a cabo, manteniendo una
estrecha coordinacin con otras reas de la Secretara.
Objetivo 1: Seguir minuciosamente los planes y programas de control y

operacin de trnsito, supervisando que se lleven a cabo de
manera permanente.
I. Estudiar la implementacin de estrategias para dar mayor fluidez al

trnsito vehicular.
II. Seguir las acciones operativas, para que sean tendientes a evitar los
congestionamientos viales y salvaguardar el trnsito de personas.
Objetivo 2: Estudiar en forma detallada el establecimiento de dispositivos y/o

operativos que implemente la Direccin General de Operacin de
Trnsito.
I. Seguir el control del personal que lleva a cabo la ejecucin de los

operativos especiales de regulacin y control de la vialidad para que
permitan el adecuado desarrollo de eventos y concentraciones
masivas.
II. Estudiar de acuerdo a directrices superiores, en coordinacin con
unidades operativas, la logstica para brindar los servicios de vialidad.
III. Comunicar permanente a la Direccin General de Operacin de
Trnsito la informacin sobre las principales vialidades para el
desarrollo de proyectos y estudios de trnsito.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Organizacin Operativa
Misin: Disear en coordinacin con los Directores de Operacin Vial, el

seguimiento a las acciones viales necesarias para garantizar la
seguridad y movilidad de peatones, vehculos y ciclistas.
Objetivo 1: Verificar oportunamente la aplicacin de los mecanismos de

coordinacin con las Direcciones de Operacin Vial que integran
la Direccin General de Operacin de Trnsito, necesarias para
llevar a cabo las acciones viales pertinentes en eventos que
impacten la vialidad durante la realizacin del evento.
I. Participar a las reuniones de coordinacin con los directores de

Operacin Vial de Zona para que se lleven a cabo las acciones viales
Operativas en los eventos magnos.
II. Elaborar oportunamente la solicitud de implementacin de dispositivos
viales, a los mandos correspondientes para programar los apoyos
solicitados para cada evento.
III. Informar eficientemente al Director General de Operacin de Trnsito,
sobre las acciones realizadas en el Distrito Federal como resultado de
los operativos establecidos, diariamente.
Objetivo 2: Coordinar oportunamente los apoyos logsticos necesarios para

la prestacin de los servicios asignados semanalmente.
I. Participar en las reuniones de coordinacin operativa de eventos

convocados por dependencias federales y locales en representacin
del superior jerrquico.
II. Recabar informacin de los dispositivos viales, para informar al mando
superior que se cumpli con los servicios asignados semanalmente.
III. Coordinar las tareas de apoyo logstico para la realizacin de los
servicios de trnsito ordinario, extraordinario y / o especial.
IV. Elaborar la integracin de una base de datos con informacin
estratgica sobre los reportes e informes de los servicios y apoyos de
trnsito, proporcionados para las reas operativas, para coadyuvar a la
toma de decisiones en materia de vialidad.
Da Mes Ao

V. Comunicar al superior jerrquico la ubicacin del personal operativo de

vialidad en zonas de alta concentracin de vehculos y personas, hacer
una planeacin operativa eficiente.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Control Operativo
Misin: Asegurar la recopilacin, integracin y respaldo de la informacin

generada en las reas operativas de vialidad necesaria para
mantener actualizada la base de datos del rea operativa que
integra la Direccin General de Operacin de Trnsito.
Objetivo 1: Recopilar oportunamente de todas las reas los informes

relacionados con el control operativo de trnsito de manera
permanente.
I. Recopilar los datos e informacin resultante sobre la prestacin de los

servicios y operativos de trnsito y vialidad asignados.
II. Respaldar y mantener actualizada la base de datos del rea operativa.
III. Integrar e informar de los servicios de operacin de trnsito a las
Direcciones de Zonas Viales.
IV. Asegurar la integracin de la informacin de la prestacin de los
servicios y operativos de trnsito y vialidad con el propsito de cumplir
con las instituciones superiores.
Objetivo 2: Apoyar de manera eficiente las acciones complementarias de

control operativo que se requieran para cumplir con los objetivos
establecidos por la Subsecretaria de Control de Transito
diariamente.
I. Asistir a Juntas de coordinacin para la prestacin de los apoyos

solicitados por diversas instancias.
II. Recomendar alternativas orientadas a la prestacin de los servicios
asignados por diversas instancias.
III. Asistir a las reuniones de Coordinacin Operativa de Eventos
convocados por dependencias Federales y Locales en representacin
del superior jerrquico.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Operacin Vial Zona 1 Norte

Direccin de Operacin Vial Zona 2 Centro
Direccin de Operacin Vial Zona 3 Oriente
Direccin de Operacin Vial Zona 4 Sur
Direccin de Operacin Vial Zona 5 Poniente
Misin: Disear y establecer planes y programas en materia de vialidad y

control de trnsito; necesarios para mejorar la movilidad dentro
de su zona de responsabilidad en beneficio de la ciudadana.
Objetivo 1: Dirigir estratgicamente el control de los programas y operativos

para mejorar la circulacin vial ordinaria y/o atender eventuales
contingencias, de manera permanente.
I. Asegurar que las acciones operativas de trnsito del personal a su

mando se encuentren ligadas a la designacin de funciones conforme a
las rdenes del superior jerrquico diariamente.
II. Asegurar la correcta implementacin de programas y operativos
mediante la asistencia a reuniones de trabajo en el mbito de trnsito y
transporte, principalmente:
Objetivo 2: Evaluar los dispositivos viales para hacer ms seguro el trnsito

vehicular y de personas en la zona territorial de su competencia
de acuerdo a los programas y operativos vigentes de manera
diaria.
I. Desarrollar los planes de vialidad, dentro de su zona de

responsabilidad, durante las movilizaciones sociales y eventos masivos
que mitiguen la problemtica de trnsito vehicular, cada vez que se
produzcan los sucesos en mencin.
II. Coordinar la aplicacin de dispositivos extraordinarios de vialidad para
atender problemticas especficas y proporcionar fluidez al trnsito
vehicular en las intersecciones con mayor afluencia diariamente.
III. Coordinar efectivamente las acciones y apoyos para el desarrollo de
dispositivos viales en conjunto, con los dems Directores de rea, cada
vez que se requiera.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Supervisar de manera eficaz que las acciones de trnsito

vehicular y de personas en la zona territorial de su competencia
se lleven a cabo con apego a la normatividad establecida de
manera permanente.
I. Supervisar que el personal operativo de trnsito que se encuentre en el

lugar asignado, que acte con apego a la normatividad que rige a los
Principios de Actuacin Policial de manera permanente.
II. Comunicar al personal bajo su mando todas las disposiciones que
ordene el Secretario de Seguridad Pblica, diariamente.
III. Administrar y supervisar el adecuado uso de los recursos materiales
que son proporcionados como herramienta de trabajo para el
desempeo de sus funciones, diariamente.
IV. Coordinar el apoyo e intervencin de la Direccin General de
Inspeccin Policial, as como de la Direccin General de Asuntos
Jurdicos, cuando el servicio as lo requiera.
V. Evaluar el desempeo del personal operativo bajo su mando al trmino
de cada dispositivo vial establecido.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Operacin Vial Zona 1 Norte

Subdireccin de Operacin Vial Zona 2 Centro
Subdireccin de Operacin Vial Zona 3 Oriente
Subdireccin de Operacin Vial Zona 4 Sur
Subdireccin de Operacin Vial Zona 5 Poniente
Misin: Asegurar la aplicacin de los planes y programas en materia de

vialidad y control de trnsito; necesarios para mejorar la
movilidad dentro de su zona de responsabilidad, en beneficio de
la ciudadana.
Objetivo 1: Coordinar eficientemente la aplicacin de los programas y

operativos de control y regulacin de la vialidad que mejoren la
circulacin de manera permanente.
I. Ejecutar los planes de vialidad, dentro de su zona de responsabilidad,

durante las movilizaciones sociales y eventos masivos que mitiguen la
problemtica de trnsito vehicular, cada vez que se produzcan los
sucesos en mencin.
II. Revisar que el personal operativo de trnsito que se encuentre en el
lugar asignado, que acte con apego a la normatividad legal que rige a
los Principios de Actuacin Policial de manera permanente, en todos
los dispositivos viales implementados.
III. Ejecutar las acciones de coordinacin con el rea de Ingeniera de
Trnsito, de las modificaciones a los tiempos de la Red Semafrica, de
acuerdo a la demanda y a los estudios que esta rea realiza.
Objetivo 2: Programar eficientemente el trnsito vehicular y peatonal de

acuerdo a la afectacin vehicular y las solicitudes de diferentes
instancias dentro del espacio geogrfico de su competencia de
manera permanente.
I. Evaluar las acciones operativas de trnsito del personal a su mando,

diariamente.
II. En ausencia del Director de Zona, con la finalidad de asegurar la
correcta implementacin de programas y operativos, asistir a las
reuniones de trabajo en el mbito de trnsito y transporte.
Da Mes Ao

III. Programar revisiones a los dispositivos de vialidad implementados en

su zona de responsabilidad cada semana y evaluar el desarrollo de los
mismos.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Zona 1

GAM
Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Zona 1
VCA
Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Zona 1 IZC
CUH Permetro A
CUH Permetro B
Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Zona 3 IZP
XOC
Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Zona 3 MIL
TLH
MAC
TLP
COY
BJU
AZC
MIH
CUJ
AOB
Misin: Instalar de manera eficaz en su zona de responsabilidad las

acciones que permitan el control del trnsito de personas y
vehculos en la va pblica, aplicando las sanciones que se
deriven del incumplimiento al Reglamento de Trnsito
Metropolitano.
Objetivo 1: Ejecutar objetivamente los planes, programas y dispositivos pie

a tierra que permitan garantizar el trnsito de personas y de
vehculos en la va pblica, de acuerdo a la afectacin vehicular
y conforme a las acciones previstas mediante solicitudes de
diferentes instancias.
Da Mes Ao

I. Realizar los dispositivos pie a tierra, necesarios para controlar y regular

el trnsito de personas y vehculos en la va pblica, de acuerdo a los
planes y programas autorizados en la delegacin correspondiente.
II. Operar los dispositivos de trnsito ordinario, extraordinario y especiales
pie a tierra ordenados por las instancias superiores en la delegacin,
diariamente.
III. Vigilar y comprobar que el personal operativo de trnsito pie a tierra
adscrito, realice las funciones de control y regulacin del trnsito de
personas y de vehculos en la va pblica, en apego a los principios de
actuacin de los cuerpos de seguridad pblica, diariamente.
Objetivo 2: Revisar analticamente las acciones de vialidad establecidas por

las autoridades delegacionales de conformidad con la
normatividad vigente, cada semana.
I. Analizar los puntos conflictivos de vialidad en la Delegacin Poltica de

su responsabilidad y proponer alternativas de solucin con otras
Dependencias, cada que se detecte alguna anomala.
II. Analizar las condiciones operacionales de la red vial en su permetro,
diariamente.
III. Efectuar la revisin de elementos de vialidad, firmando la bitcora del
elemento, diariamente.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Infracciones con Dispositivos Mviles
Misin: Asegurar que se apliquen las sanciones electrnicas derivadas

por la violacin a las disposiciones establecidas en el
Reglamento de Trnsito Metropolitano en los operativos de
vialidades, evitando el libre albedro de los conductores, en
beneficio de los peatones y de la ciudadana en general.
Objetivo 1: Coordinar sin distincin alguna y de forma permanente mediante

el uso de dispositivos electrnicos mvil (Hand Held), las
sanciones por faltas al Reglamento de Trnsito Metropolitano, a
fin de promover el respeto a las disposiciones en la materia.
I. Vigilar y asegurar que se apliquen las sanciones electrnicas que se

deriven por la violacin a las disposiciones establecidas en el
Reglamento de Trnsito metropolitano, diariamente.
II. Comprobar que el uso del equipo se desarrolle adecuadamente la
operacin del equipo electrnico Hand Held, a fin de permitir el registro
de sanciones en el sistema de infracciones, en cada turno.
III. Constatar que se cubran las zonas y permetros asignados conforme a
servicio asignado en fatiga, diariamente.
Objetivo 2: Verificar rutinariamente que se cuente con el equipo electrnico

(Hand Held) en ptimas condiciones, para el correcto
desempeo de las actividades en cada turno.
I. Asegurar y comprobar que el personal operativo de vialidad adscrito,

tome fotografas a la conducta sancionable del infractor para sustentar
el levantamiento de la boleta de sancin electrnica cada vez que se
levante la misma.
II. Coordinar la aplicacin de los programas de mantenimiento preventivo
de los equipos electrnicos (Hand Held) a su cargo y en su caso, se
tramite mantenimiento correctivo, cuando as lo requiera el equipo.
III. Recabar las novedades ocurridas en su zona vial de responsabilidad
durante el desarrollo de los servicios asignados e informar a su
superior inmediato, de manera permanente.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Infracciones con Dispositivos Mviles Zona

1, 2 y 3
Subdireccin de Infracciones con Dispositivos Mviles Zona
4y5
Misin: Estudiar los planes y programas en materia de vialidad y control

de trnsito; necesarios para mejorar la movilidad dentro de su
zona de responsabilidad, asegurando el desplazamiento de los
peatones, ciclistas, motociclistas y vehculos.
Objetivo 1: Asignar selectivamente a los elementos autorizados para

infraccionar el dispositivo electrnico mvil (Hand Held) para el
desempeo de sus funciones, asegurndose que el mismo se
encuentre en buen estado.
I. Llevar un registro en el cual se asiente el nmero econmico del

dispositivo electrnico asignado, as como el elemento que lo recibi.
II. Llevar un control documental sobre el mantenimiento de los
dispositivos electrnicos Hand Held.
III. Supervisar que los elementos autorizados para infraccionar hagan uso
adecuado del dispositivo electrnico.
Objetivo 2: Prestar apoyo logstico a las Zonas de Operacin Vial para

garantizar el cumplimiento de las disposiciones en materia de
trnsito.
I. Apoyar de manera permanente en los operativos establecidos por las

Zonas de Operacin Vial a fin de hacer cumplir las disposiciones del
II. Mantener continuamente un registro de las boletas de infraccin fsicas
con que cuenten.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Infracciones con

Dispositivos Mviles Zona 1
Jefatura de Unidad Departamental de Infracciones con
Misin: Supervisar que se apliquen las sanciones electrnicas

derivadas por la violacin a las disposiciones establecidas en el
Reglamento de Trnsito Metropolitano por parte del personal
autorizado para infraccionar.
Objetivo 1: Aplicar tecnolgicamente, mediante el uso de dispositivos

electrnicos mvil (Hand Held), las sanciones por faltas al
Reglamento de Trnsito Metropolitano, a fin de promover el
respeto a las disposiciones en la materia, diariamente.
I. Vigilar y asegurar que el personal operativo de vialidad adscrito,

aplique las sanciones electrnicas que se deriven por la violacin a las
disposiciones establecidas en el Reglamento de Trnsito metropolitano,
diariamente.
II. Comprobar que el personal operativo de vialidad adscrito, desarrolle
adecuadamente las funciones del Hand Held, que permitan el registro
de sanciones en el sistema de infracciones, en cada turno.
III. Constatar que el personal operativo de vialidad adscrito, cubra las
zonas y permetros asignados conforme a servicio asignado en fatiga,
diariamente.
Objetivo 2: Supervisar oportunamente que el personal operativo autorizado

para infraccionar, realice las funciones asignadas correctamente
permanentemente.
I. Evaluar el desempeo de los elementos que cuentan con dispositivo

electrnico (Hand Held), a fin de asignar dichos instrumentos al
personal ms capacitado.
Da Mes Ao

II. Comprobar que los elementos que cuentan con dispositivo electrnico
cumplan con el protocolo correspondiente al momento de infraccionar
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Control de Estacionamiento en la Va Pblica
Misin: Dirigir la aplicacin de las estrategias y operativos para el retiro

de los vehculos que obstruyan la circulacin vial y peatonal por
estacionamiento en lugares prohibidos, mediante el empleo de
gras concesionadas, para garantizar seguridad y brindar fluidez
al trnsito vehicular y al libre desplazamiento de personas.
Objetivo 1: Programar y dirigir metdicamente, de forma permanente los

sistemas de control y supervisin de estacionamiento de
vehculos en la va pblica del Distrito Federal para garantizar
seguridad y brindar fluidez al trnsito vehicular y al libre
desplazamiento de personas.
I. Supervisar la aplicacin de las estrategias y operativos para el retiro de

los vehculos que obstruyan la circulacin vial y peatonal por
estacionamiento en lugares prohibidos, a travs de las gras al servicio
de la Secretara.
II. Verificar que la operacin de las gras concesionadas y actuacin de
los oficiales a cargo, se realice con estricto apego a las disposiciones
aplicables, dando cumplimiento a los procedimientos correspondiente,
con total respeto a la ciudadana.
III. Proponer acciones que permitan verifica en su mbito de competencia,
la funcionalidad del equipo del Sistema de Control de Operacin de
Gras (cmaras, GPS, GPRS, Hand Held, etc.), tramitando, en su
caso, su mantenimiento correctivo.
Objetivo 2: Realizar funcionalmente operativos para atender las necesidades

de aquellas zonas que presentan congestionamiento vial por
vehculos indebidamente estacionados en va pblica o para la
atencin de emergencias diariamente.
I. Vigilar y administrar el servicio que prestan las gras concesionadas de

acuerdo a las bases de contratacin, para el retiro de vehculos en la
va pblica por violacin a las disposiciones establecidas en el
Da Mes Ao

II. Comprobar que los servicios de gra contratados se realicen con la

calidad, oportunidad y con las especificaciones sealadas en los
propios contratos.
III. Establecer, en apego a las rdenes superiores, los enlaces de
comunicacin y coordinacin con las Direcciones de la Polica de
Proximidad y dependencias gubernamentales, a fin de proporcionar los
apoyos necesarios para cubrir de manera oportuna y eficiente el retiro
de vehculos que obstruyan la circulacin vial.
IV. Asegurar la correcta observancia de los protocolos de Operacin de
gras para proporcionar mayor fluidez vehicular, en apego a los
lineamientos y directrices emitidas por las instancias superiores.
V. Coordinar conjuntamente con las reas involucradas los operativos y
apoyos necesarios para el desarrollo del programa de Retiro de
Vehculos Abandonados en Va Pblica y su remisin a los depsitos
vehiculares, para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos,
evitando con ello la comisin de delitos.
VI. Implementar las acciones necesarias para la atencin de emergencias
para el retiro de vehculos que afecten la movilidad a peticin de las
autoridades correspondientes o cuando representen un peligro para la
ciudadana.
Objetivo 3: Supervisar estrictamente y en forma continua la captacin de

ingresos y requerimientos derivados de las acciones de
estacionamiento de vehculos en la va pblica del Distrito Federal
para el diseo, mejora e implementacin de operativos viales.
I. Realizar el control, suministro, uso y mantenimiento de los dispositivos

electrnicos (Hand Held) e impresoras, as como las boletas para
infracciones, necesarios para que los oficiales de trnsito autorizados
para infraccionar, elaboren las sanciones correspondientes por la
violacin de las disposiciones en materia de trnsito.
II. Revisar y eventualmente avalar los servicios individuales de arrastre
que se realicen con las gras concesionadas, para la facturacin de los
periodos determinados.
III. Gestionar y promover la capacitacin del personal operativo bajo su
mando, generando una mayor captacin de recursos econmicos a
travs de la identificacin de conductas susceptibles de ser
sancionadas.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Gras
Misin: Supervisar la aplicacin de estrategias y operativos de retiro de

vehculos estacionados en lugares prohibidos con gras al
servicio de la Secretara de Seguridad Pblica o
concesionadas, garantizando el cumplimiento de las
disposiciones establecidas en el Reglamento de Trnsito
Metropolitano en beneficio de los usuarios de la va pblica.
Objetivo 1 Coordinar estratgicamente las polticas, lineamientos y

programas para la aplicacin de los operativos de gras
concesionadas para la regulacin del estacionamiento en la va
pblica diariamente.
I. Supervisar la aplicacin de las estrategias y operativos para el retiro de

los vehculos que obstruyan la circulacin vial y peatonal por
estacionamiento en lugares prohibidos, a travs de las gras al servicio
de la Secretara, evitando se violen las disposiciones en materia de
transito provocando congestionamiento vial.
II. Coordinar el cumplimiento a las rdenes generales de operacin,
acciones preventivas y operativas ordenadas por las instancias
superiores en las que se requiera la participacin de gras
concesionadas, liberando vialidades en las que est prohibido el
estacionamiento.
III. Verificar que la operacin de las gras concesionadas y actuacin de
los oficiales a cargo, se realice con estricto apego a las disposiciones
aplicables, dando cumplimiento a los procedimientos correspondientes,
con total respeto a la ciudadana.
IV. Proponer acciones que permitan verifica en su mbito de competencia,
la funcionalidad del equipo del Sistema de Control de Operacin de
Gras (cmaras, GPS, GPRS, Hand Held, etc.), tramitando, en su
caso, su mantenimiento correctivo.
Objetivo 2 Controlar ptimamente la utilizacin de la vialidad, retirando

vehculos que impidan el libre trnsito de peatones y vehculos
permanentemente.
Da Mes Ao

I. Vigilar y administrar el servicio que prestan las gras concesionadas de

acuerdo a las bases de contratacin, para el retiro de vehculos en la
va pblica por violacin a las disposiciones establecidas en el
II. Comprobar que los servicios de gra contratados se realicen con la
calidad, oportunidad y con las especificaciones sealadas en los
propios contratos.
III. Establecer, en apego a las rdenes superiores, los enlaces de
comunicacin y coordinacin con las Direcciones Polica de Proximidad
y Dependencias Gubernamentales, a fin de proporcionar los apoyos
necesarios para cubrir de manera oportuna y eficiente el retiro de
vehculos que obstruyan la circulacin vial.
IV. Coordinar la aplicacin del Procedimiento Sistemtico de Operacin de
gras para proporcionar mayor fluidez vehicular, en apego a los
lineamientos y directrices emitidas por las instancias superiores.
V. Coordinar conjuntamente con las reas involucradas los operativos y
apoyos necesarios para el desarrollo del programa de Retiro de
Vehculos Abandonados en Va Pblica y su remisin a los depsitos
vehiculares.
Objetivo 3: Supervisar detalladamente y de forma continua el uso y

mantenimiento de equipo, para el desarrollo de actividades
inherentes al rea.
I. Realizar el control, suministro, uso y mantenimiento de los dispositivos

electrnicos (Hand Held) e impresoras, as como las boletas para
infracciones y cobros que utilicen los oficiales de trnsito asignados al
rea.
II. Coordinar las aplicaciones de estrategia y operativos del Programa de
Apoyo Vial, para la asistencia de los conductores, con fallas mecnicas
de sus unidades que transiten en las vialidades primarias y secundarias
de la ciudad.
III. Revisar y eventualmente avalar los servicios individuales de arrastre
que se realicen con las gras concesionadas, para la facturacin de los
periodos determinados.
IV. Gestionar y promover la capacitacin del personal operativo bajo su
mando, para que el personal operativo utilice adecuadamente el equipo
electrnico con el que se encuentran dotadas las unidades.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Gras de Operacin

Vial Zona 1
Jefatura de Unidad Departamental de Gras de Operacin
Vial Zona 2 y 5
Jefatura de Unidad Departamental de Gras de Operacin
Vial Zona 3 y 4
Misin: Aplicar mecanismos de control y supervisin sobre la operacin

de los oficiales de trnsito asignados con las gras
concesionadas, para la remisin de vehculos a los depsitos
correspondientes por violar el Reglamento de Trnsito
Metropolitano, garantizando el libre desplazamiento de los
usuarios de la va pblica.
Objetivo 1 Implementar eficazmente la realizacin de los operativos de

vialidad con gras concesionadas, en las vas primarias y a
solicitud de las zonas de operacin vial diariamente.
I. Aplicar los mecanismos de control y supervisin sobre la operacin de

los oficiales de trnsito asignados en las gras concesionadas, para
monitorear que se mantengan en servicio en las horas y zonas
predeterminadas.
II. Elaborar y proponer a su Jefe inmediato la programacin de las rutas y
circuitos de operacin que debern seguir las gras concesionadas
para garantizar el libre desplazamiento de los usuarios de la va
pblica.
III. Verificar las actividades permanentes de supervisin al personal de las
gras concesionadas, para que desempeen su servicio conforme a las
leyes y reglamentos y respeto a las Derechos Humanos, para evitar
posibles actos de corrupcin o abusos en el arrastre y remisin de
vehculos.
IV. Comprobar que los oficiales de las gras concesionadas reporten va
radio y por medio del canal de arrastre, cada una de las remisiones
hechas a depsitos vehiculares, as como, los cobros con tarjeta de
crdito o dbito y las incidencias y situaciones de conflicto y al trmino
de su servicio elaboren su informe policial de actividades.
Objetivo 2: Operar con prontitud en la respuesta, a las necesidades de

fluidez vial, realizando la remisin de vehculos a los depsitos
de la Subsecretaria cuando se violen las disposiciones en
materia de transito permanentemente.
Da Mes Ao

I. Vigilar que la remisin de vehculos a depsitos por las gras

concesionadas, se realice siguiendo el Protocolo, y sea por la violacin
a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Trnsito
Metropolitano.
II. Verificar las actividades permanentes de supervisin al personal de las
gras concesionadas, para que desempeen su servicio conforme a las
leyes y reglamentos y respeto a las Derechos Humanos.
III. Comprobar que los oficiales de las gras concesionadas reporten va
radio y por medio del canal de arrastre, los apoyos y remisiones a
depsitos vehiculares, as como los cobros con tarjeta de crdito o
dbito, las incidencias y situaciones de conflicto.
IV. Realizar los reportes diarios de las remisiones e ingresos a cada
depsito vehicular por cada gra concesionada, as como las
incidencias presentadas en la prestacin del servicio, en su rea de
operacin, operacin para poder remitir dicha informacin a las
instancias institucionales correspondientes cuando sea solicitado. .
V. Requisitar el reporte diario sobre la operacin e incidencias y la
funcionalidad de los dispositivos electrnicos de infracciones e
impresoras, as como de los rollos de boletas empleadas en la
elaboracin de infracciones y cobro con tarjetas de crdito o dbito.
VI. Revisar y en su caso avalar los servicios de arrastre que se realicen
con las gras concesionadas en los formatos individuales de arrastre
para el pago posterior.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin General de Ingeniera de Trnsito
Misin: Coordinar los estudios de ingeniera de trnsito y acciones

inherentes necesarios para propiciar que el trnsito peatonal y
vehicular fluya de la manera ms eficiente y segura para
beneficio de quienes habitan y visitan la ciudad de Mxico.
I. Establecer los criterios y lineamientos para la operacin de la Red de

Semforos de la Ciudad de Mxico y el desarrollo de los Estudios y
Proyectos de Ingeniera de Trnsito, orientados a dar mayor movilidad
al peatn y vehculos en la va pblica, previniendo hechos de trnsito
de manera permanente.
II. Asegurar un monitoreo eficiente de la vialidad necesarias para
determinar los puntos conflictivos y tomar las acciones necesarias para
solucionarlos las 24 horas del da de los 365 das del ao.
III. Controlar programas y proyectos con alta efectividad en materia de
ingeniera de trnsito y evaluacin del trnsito vehicular y peatonal que
permitan que este se logre en forma segura y eficiente en forma
continua.
IV. Autorizar oportunamente los proyectos de sealizacin preventiva,
restrictiva e informativa necesaria para el adecuado trnsito vehicular y
peatonal de manera permanente.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Sistemas de Operacin de Trnsito
Misin: Establecer la implementacin de los programas de

mantenimiento de la infraestructura de la red de semforos
computarizados y electrnicos, as como de cmaras de trnsito
del Circuito Cerrado de Televisin y pantallas informativas, para
el monitoreo constante de los vehculos y peatones del Distrito
Federal.
Objetivo 1: Coordinar eficazmente con las empresas contratistas del

mantenimiento y funcionamiento adecuado de la red de
semforos computarizados y electrnicos de acuerdo al contrato
vigente.
I. Dirigir la operacin, mantenimiento y aplicacin de los procesos de

programacin y coordinacin del sistema de semforos computarizados
y electrnicos, para controlar y regular el trnsito de vehculos y
personas en la va pblica.
II. Coordinar las acciones relacionadas con la actualizacin de la
tecnologa utilizada en la operacin de los sistemas de semforos, para
garantizar su funcionalidad.
III. Autorizar la programacin de la coordinacin y sincronizacin del
equipo de la red de semforos computarizados y electrnicos por
reas, subreas y corredores viales, acorde a las normas tcnicas de
operacin vigentes para mejorar la movilidad de vehculos y peatones.
Objetivo 2: Establecer sistemticamente la metodologa necesaria para el

cumplimiento de los trabajos de mantenimiento y operacin
adecuada del Circuito Cerrado de Televisin dentro del plazo
correspondiente al contrato.
I. Dirigir el funcionamiento de las cmaras de trnsito del Circuito

Cerrado de Televisin a fin de verificar el flujo vehicular y peatonal.
II. Evaluar la programacin del mantenimiento del Circuito Cerrado de
Televisin, para garantizar el funcionamiento de las cmaras.
III. Autorizar los trabajos de mantenimiento mayor de los diversos
componentes del Circuito Cerrado de Televisin para eficientar el
servicio.
Da Mes Ao

IV. Coordinar las acciones relacionadas con la actualizacin de la

tecnologa utilizada en la operacin de las cmaras de trnsito del
Circuito Cerrado de Televisin a fin de obtener el equipamiento
adecuado a las necesidades del servicio.
Objetivo 3: Asegurar puntualmente el cumplimiento de los trabajos de

mantenimiento y operacin adecuada de las pantallas
informativas dentro del plazo correspondiente al contrato.
I. Establecer los procesos de mantenimiento de las pantallas informativas

para garantizar su correcto funcionamiento.
II. Autorizar los mensajes variables de las pantallas informativas para
informacin de las condiciones vehiculares.
III. Coordinar las acciones relacionadas con la actualizacin de la
tecnologa utilizada en la operacin de las pantallas informativas para
mejorar el servicio al usuario en la va pblica.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin del Sistema Adaptativo para el Control de

Trnsito
Misin: Asegurar la movilidad eficiente, accesible y segura necesaria

para las personas que transitan en la va pblica de la Ciudad de
Mxico a travs de la coordinacin en tiempo real y de la
optimizacin de la red de semforos computarizados, as como el
uso de cmaras de trnsito del Circuito Cerrado de Televisin y
pantallas informativas.
Objetivo 1: Supervisar sistemticamente los trabajos de mantenimiento

preventivo y correctivo de la red de semforos computarizada
para su correcto funcionamiento de acuerdo a la temporalidad
del contrato establecido con la empresa.
I. Coordinar la programacin del mantenimiento preventivo del sistema

de semforos computarizado a fin de disminuir las fallas posibles del
sistema.
II. Aprobar los trabajos de mantenimiento correctivo del sistema de
semforos computarizados en aquellos sitios en donde la situacin
amerite su pronta atencin y emergente con la finalidad de evitar algn
incidente de trnsito.
III. Revisar la aplicacin de los dispositivos y mecanismos de control,
operacin y revisin del funcionamiento del equipo y sistemas del
centro de cmputo, as como del instalado para la red computarizada
de semforos.
IV. Coordinar la operacin del sistema de informacin de flujo de datos,
acerca del cumplimiento de los objetivos y metas relativas a la
operacin del sistema computarizado de control vial para actualizar los
planes de trabajo.
V. Interactuar con el sistema de circuito cerrado de televisin en la
operacin del sistema de semforos computarizados, a fin de coordinar
las actualizaciones para su modificacin.
VI. Coordinar las acciones relacionadas para garantizar la calidad en los
trabajos de mantenimiento realizados al sistema centralizado de
semforos.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Coordinar eficazmente los trabajos de mantenimiento preventivo

y correctivo de la red de cmaras de trnsito del Circuito Cerrado
de Televisin, as como de las pantallas informativas para su
operacin adecuada de acuerdo a la temporalidad del contrato
establecido con la empresa.
I. Revisar los programas de mantenimiento preventivo necesarios para

mantener operando el sistema de cmaras de trnsito del Circuito
Cerrado de Televisin, as como las pantallas informativas y todos los
elementos de soporte de comunicacin y servidores a fin de disminuir
posibles fallas del sistema.
II. Aprobar los trabajos de mantenimiento correctivo en los sitios
requeridos para mantener operando el sistema de la red de cmaras y
de pantallas informativas.
III. Consolidar los trmites necesarios para instalar infraestructura y
enlaces inalmbricos de microonda para el sistema de cmaras de
trnsito del Circuito Cerrado de Televisin.
IV. Coordinar las acciones relacionadas para garantizar la calidad en los
trabajos de mantenimiento realizados al sistema de la red de cmaras
del Circuito Cerrado de Televisin.
V. Verificar la vigilancia permanente del flujo vehicular y transito vial, a
travs de la red de cmaras del Circuito Cerrado deTelevisin.
VI. Asegurar el funcionamiento de las pantallas informativas a fin de
comunicar las condiciones de trnsito vehicular de las vialidades
primarias.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Monitoreo
Misin: Revisar las acciones de mantenimiento y funcionalidad de las

cmaras de trnsito del Circuito Cerrado de Televisin y de las
pantallas informativas necesarias para garantizar la movilidad
eficiente de las personas que transitan y visitan la Ciudad de
Mxico.
Objetivo 1: Gestionar oportunamente las medidas necesarias para

garantizar el mantenimiento y el correcto funcionamiento de las
cmaras de trnsito del Circuito Cerrado de Televisin y del
centro de monitoreo de acuerdo a los tiempos establecidos en el
contrato vigente.
I. Registrar las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo de

las cmaras de trnsito del Circuito Cerrado de Televisin, del Centro
de Monitoreo y componentes de las mismas a fin de procurar su
operacin.
II. Asegurar el procesamiento de la informacin recopilada en el sistema
para la grabacin y el resguardo de los eventos monitoreados con las
cmaras de trnsito del Circuito Cerrado de Televisin para consulta de
las instancias que as lo soliciten.
III. Consolidar las actividades de los operadores de monitoreo de acuerdo
a los protocolos de supervisin e instrucciones que determinen las
instancias superiores a fin de apoyar al personal de vialidad.
IV. Operar las acciones con el personal de vialidad en las diferentes
contingencias que se presenten dentro de la cobertura de las cmaras
de trnsito del Circuito Cerrado de Televisin con la finalidad de agilizar
la movilidad de automovilistas y peatones.
Objetivo 2: Programar eficazmente las acciones para el mantenimiento y

buen funcionamiento de las pantallas informativas de acuerdo a
los tiempos establecidos en el contrato vigente.
I. Realizar las acciones necesarias para mantener el buen

funcionamiento de las pantallas informativas.
II. Comprobar en campo el estado de las pantallas informativas a fin de
verificar su correcta operacin.
Da Mes Ao

III. Presentar la propuesta de los mensajes variables para informar a los

usuarios de la va pblica de las condiciones del trnsito vehicular.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental del Sistema Adaptativo
Misin: Ejecutar los planes de operacin de la red de semforos

computarizados, considerando la implementacin del
mantenimiento preventivo y correctivo para garantizar la
seguridad y accesibilidad de peatones y vehculos que transitan
en la Ciudad de Mxico.
Objetivo 1: Comprobar puntualmente que se tomen las medidas necesarias

del mantenimiento para garantizar el adecuado funcionamiento
de la red de semforos computarizados de acuerdo al contrato
vigente.
I. Elaborar el reporte sobre las fallas que se muestre en el sistema

durante el transcurso del da, para su atencin.
II. Supervisar las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo de
la red de semforos computarizados a fin de minimizar las fallas en el
sistema.
III. Realizar, en funcin de las necesidades ciudadanas, las adecuaciones
necesarias y en su caso, proponer la instalacin del equipo semafrico,
previo estudio de ingeniera de transito que as lo justifique a fin de
garantizar la seguridad y accesibilidad de peatones y vehculos.
IV. Atender las emergencias reportadas va telefnica u otro medio de
comunicacin, en coordinacin con la empresa correspondiente para
su inmediata atencin.
Objetivo 2: Revisar sistemticamente la operacin del sistema SCATS para

que se encuentre dentro de los parmetros eficaces de
funcionamiento de acuerdo al contrato vigente.
I. Ajustar los horarios de cada una de las subreas para coordinar la

ejecucin de planes que operan durante sus distintos horarios.
II. Vigilar la ejecucin de comandos en scat terminal para la reparacin de
errores o actualizacin de datos.
III. Operar la asignacin de Olas Verdes para optimizar su uso en la red
de sistema centralizado y adaptativo de semforos.
IV. Supervisar las actividades de mantenimiento del equipo de cmputo y
software con la finalidad de evitar fallas en el sistema.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Semforos
Misin: Asegurar la movilidad eficiente, accesible y segura necesaria

para las personas que transitan en la va pblica de la Ciudad de
Mxico a travs de la coordinacin en tiempo real y de la
optimizacin de la red de semforos electrnicos.
Objetivo 1: Examinar sistemticamente los trabajos de mantenimiento

preventivo y correctivo de la red de semforos electrnicos para
su correcto funcionamiento de acuerdo a la temporalidad del
contrato establecido con la empresa.
I. Verificar la implementacin de los programas de mantenimiento del

sistema de semforos electrnicos a fin de garantizar su funcionalidad.
II. Asegurar la aplicacin de los mecanismos de supervisin y vigilancia
de la red de semforos electrnicos, para optimizar su operacin y
funcionamiento
III. Analizar la aplicacin de los estudios de ingeniera de trnsito,
tendientes a mejorar el sistema de semforos electrnicos.
IV. Consolidar las actividades necesarias para actualizar y formular nuevos
planes y programas de sincronizacin y reprogramacin del sistema de
semforos electrnicos.
Objetivo 2: Determinar eficazmente la instalacin de equipo semafrico en

sitios que lo requieran previo estudio de factibilidad de ingeniera
de trnsito de acuerdo a la temporalidad del solicitante.
I. Coordinar la instalacin y operacin del equipo semafrico electrnico

que determine la propia Secretaria.
II. Programar la operacin de equipos nuevos y estandarizar su
funcionamiento, elaborando los reportes y estadsticas del
comportamiento y fallas del equipo semafrico para mejorar su
operacin.
III. Analizar la aplicacin de los estudios de ingeniera de transito,
tendientes a mejorar el sistema de semforos electrnicos.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Supervisin de

Semforos
Misin: Proporcionar el adecuado funcionamiento de la operacin de la

red de semforos electrnicos, as como la coordinacin de los
planes de trabajo para garantizar la seguridad y accesibilidad de
peatones y flujos vehiculares que transitan en la Ciudad de
Mxico.
Objetivo 1: Analizar eficazmente la programacin de las intersecciones

semaforizadas para garantizar el adecuado funcionamiento de
la red de semforos electrnicos de acuerdo a los contratos
vigentes.
I. Ejecutar, conforme a los resultados de estudio y proyectos, la

coordinacin y sincronizacin en vialidades y corredores urbanos del
sistema de semforos electrnicos.
II. Supervisar la programacin en las vialidades y corredores de la red de
semforos electrnicos para verificar su coordinacin.
III. Calcular los planes y programas de sincronizacin y reprogramacin
del sistema de semforos electrnicos, tendientes a mejorar la fluidez
del trnsito peatonal y vehicular.
IV. Implementar los mecanismos de compatibilidad operativa de los
sistemas de control de trnsito computarizado y electrnico.
Objetivo 2: Realizar sistemticamente los estudios de factibilidad para la

instalacin de semforos de acuerdo a la temporalidad de las
peticiones ciudadanas.
I. Realizar, en funcin de las necesidades ciudadanas, las adecuaciones

necesarias y en su caso, proponer la instalacin del equipo semafrico,
previo estudio de ingeniera de transito que as lo justifique.
II. Aplicar las normas y especificaciones de seguridad y eficacia
requeridas para la instalacin, reubicacin, funcionamiento y
modernizacin del equipo semafrico.
III. Supervisar las obras que se realicen para la instalacin de mobiliario
para semforos.
Da Mes Ao

IV. Cuantificar cantidades de obra para elaboracin de presupuestos o

generadores de obra.
V. Recomendar a las reas de proyectos la verificacin de modificaciones
a instalaciones existentes de semforos.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de

Semforos
Misin: Ejecutar los planes de operacin de la red de semforos

electrnicos, considerando la implementacin del mantenimiento
preventivo y correctivo para garantizar la seguridad y accesibilidad
de peatones y vehculos que transitan en la Ciudad de Mxico.
Objetivo 1: Asegurar puntualmente el procedimiento del mantenimiento

preventivo de la red de semforos electrnicos se lleve a cabo de
acuerdo al contrato vigente.
I. Elaborar el programa de mantenimiento preventivo por empresa

contratada, para realizar la supervisin correspondiente.
II. Comunicar al personal de mantenimiento preventivo de semforos
para realizar la atencin de los servicios correspondientes.
III. Realizar el seguimiento al mantenimiento preventivo, para garantizar su
operacin.
Objetivo 2: Asegurar puntualmente el procedimiento del mantenimiento

correctivo de la red de semforos electrnicos se lleve a cabo de
acuerdo al contrato vigente.
I. Realizar el seguimiento al mantenimiento correctivo de la red de

semforos electrnicos, para garantizar su operacin.
II. Coordinar las acciones con las empresas de mantenimiento correctivo
contratadas para la atencin oportuna de los reportes de falla o dao a
la red de semforos electrnicos.
III. Atender las emergencias reportadas va telefnica u otro medio de
comunicacin, en coordinacin con la empresa correspondiente para
su inmediata atencin.
IV. Llevar a cabo la coordinacin con el rea de monitoreo del sistema
centralizado y adaptativo de Semforos, para la atencin a fallas de
acuerdo a su reporte.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Llevar puntualmente el inventario de los materiales retirados por

daos ocasionados al mobiliario en accidentes viales o
inclemencias ambientales conforme suceda el incidente.
I. Registrar los reportes de daos al equipo semafrico que sucedan en

la vialidad para su atencin.
II. Coordinar con las empresas el retiro del equipo daado, as como la
sustitucin del mismo para evitar incidentes viales.
III. Almacenar el material daado en la bodega de semforos para
acumular el desperdicio y proceder con su baja correspondiente.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Ingeniera de Trnsito
Misin: Dirigir los estudios y proyectos de ingeniera de trnsito y planes

de vialidad necesarios que coadyuven a mejorar la operacin de
la infraestructura vial para brindar seguridad durante el
desplazamiento de peatones y vehculos en la red vial de la
ciudad de Mxico.
Objetivo 1: Determinar eficientemente los estudios y proyectos de ingeniera

de trnsito, de sealizacin y evaluacin de la red vial para la
prevencin de incidentes viales de forma continua.
I. Planear los estudios y proyectos de ingeniera de trnsito para mejorar

la vialidad y salvaguardar la seguridad de peatones y automovilistas.
II. Autorizar los procesos tcnicos y procedimientos necesarios en la
realizacin de estudios para la recopilacin de indicadores e incidentes
de trnsito para ser aplicados en los proyectos de Ingeniera de
Trnsito.
III. Coordinar la realizacin de estudios tcnicos para identificar el impacto
a la movilidad por la realizacin de obras de infraestructura, a fin de
mitigar la afectacin a los desplazamientos peatonales y vehiculares.
IV. Evaluar los estudios y proyectos de Ingeniera de Trnsito, geomtricos
y especiales tendientes a mejorar la fluidez y seguridad del trnsito en
la red vial.
Objetivo 2: Establecer ptimas bases de datos de la operacin del trnsito,

para su aplicacin en la elaboracin de propuestas de acciones
tcnicas y operativas a fin de garantizar el desplazamiento
seguro de peatones y vehculos de forma continua.
I. Dirigir el registro y anlisis, de los indicadores de evaluacin de los

aforos vehiculares y peatonales para determinar niveles de servicio y
alternativas de mejora en la red vial, en base a las condiciones y
necesidades viales.
II. Determinar los canales de comunicacin y coordinacin con los
rganos poltico-administrativos, dependencias, entidades pblicas y
privadas para la planeacin e implementacin de proyectos de
ingeniera de trnsito y prevencin de incidentes.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Registro de Indicadores
Misin: Analizar los corredores viales a fin de crear escenarios de las

condiciones de operacin de la red vial actual y ensayar las
soluciones necesarias, mediante programas de simulacin para
una mejor movilidad vehicular y peatonal.
Objetivo 1: Evaluar los indicadores viales mediante mtodos matemticos,

para facilitar de forma segura y eficiente el desplazamiento de
vehculos y personas por la red vial de forma continua.
I. Coordinar la integracin de una base de datos que permita de una

metodologa de anlisis que coadyuve a la elaboracin de propuestas
de solucin, para el acondicionamiento de las vialidades.
II. Supervisar la aplicacin de los indicadores de operacin en los
proyectos de ingeniera de trnsito, para mejorar la infraestructura
urbana de la red vial, la operacin de trnsito y la solucin de
problemticas especficas.
III. Definir los indicadores que permitan captar los requerimientos de
control y fluidez vehicular en la va pblica, para evaluar el resultado de
los estudios y proyectos de ingeniera de trnsito.
Objetivo 2: Asegurar que los estudios se realicen de forma veraz, conforme a

las evaluaciones obtenidas en campo, testificando la identificacin
de la problemtica vial de forma continua.
I. Disear e implementar modelos tcnicos para mejorar el

desplazamiento de los diferentes modos de transporte que utilizan la
red vial y agilizar los flujos vehiculares.
II. Establecer comunicacin y coordinacin permanente con las
delegaciones polticas, dependencias y entidades pblicas y privadas
para la evaluacin de la operacin de trnsito y de la red vial.
III. Estudiar los aforos vehicular y peatonal que permitan mantener un
banco de datos permanente y pormenorizado de las condiciones viales
y de operacin del trnsito.
IV. Integrar una base de datos para la evaluacin de la operacin de
trnsito y de la red vial, que permita el manejo estadstico para el
diseo y desarrollo de estudios.
Da Mes Ao

V. Evaluar los dispositivos de control de trnsito y fluidez vial

desarrollados en las zonas de mayor carga vehicular, para proponer su
permanencia o mejora.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Estudios de Macro y

Micro Simulacin
Misin: Analizar modelos de transporte para crear escenarios virtuales

que permitan proponer y ensayar las soluciones necesarias a
problemas viales, de la infraestructura vial existente, para
beneficio de los usuarios locales y visitantes de la ciudad de
Mxico.
Objetivo 1: Presentar mediante mtodos matemticos de simulacin macro y

micro, las soluciones y planteamientos de la movilidad urbana
para sus diferentes viajes de origen destino en la red vial, de
manera continua.
I. Ejecutar el monitoreo en tiempo real en corredores viales, a fin de

determinar los niveles de servicio por medio de procedimientos
electrnicos para la simulacin del comportamiento vehicular en la red
vial.
II. Realizar mediciones puntuales en intersecciones de volmenes
vehiculares y velocidades.
III. Estudiar los aforos vehiculares y peatonales para integrar y mantener
un banco de datos permanente y pormenorizado de las condiciones
viales, geomtricas y operativas del rea metropolitana de la Ciudad de
Mxico.
Objetivo 2: Estudiar escenarios actuales de la red vial y evaluar sus

necesidades futuras, para mejorar su funcionamiento de manera
continua.
I. Realizar en forma directa la captacin de indicadores en campo, a fin

de mantener actualizada la base de datos para la conformacin de
diagramas y mapas de volmenes de trnsito necesarios para el
desarrollo de proyectos de ingeniera de trnsito.
II. Estudiar la informacin generada de trnsito con el propsito de
desarrollar medidas preventivas y correctivas a los flujos vehiculares.
III. Evaluar y presentar las necesidades de dispositivos de control y
regulacin de trnsito en los proyectos viales para maximizar su
capacidad.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Sistema Viales y de

Informacin Geogrfica
Misin: Administrar bases de datos viales necesarios para analizar el

impacto vial en beneficio de los habitantes de la ciudad de
Mxico.
Objetivo 1: Obtener estrategias para dar solucin a diversos eventos

problemticos generados por obras viales, movimientos sociales
y atencin a emergencias que requieren los habitantes de la
Ciudad de Mxico de manera continua.
I. Realizar el mapeo representativo del comportamiento de los flujos

vehiculares para identificacin de necesidades en la red vial.
II. Sistematizar los estudios sobre los flujos vehiculares con el fin de
obtener Indicadores que coadyuven al establecimiento de alternativas
viales.
III. Definir estrategias que permitan captar y detectar requerimientos de
control y Fluidez vehicular en el Distrito Federal.
Objetivo 2: Determinar rutas alternas georeferenciadas a la problemtica

que impacta la vialidad y los flujos vehiculares y peatonales por
los diversos eventos programados y no programados de manera
continua.
I. Verificar y evaluar las alternativas para elaborar planes de vialidad y

proyectos de Ingeniera de trnsito para una mejor operacin vial ante
eventos que impactan la movilidad.
II. Operar sistemas de control estadstico para formular planes y
programas de seguridad vial.
III. Calcular el flujo vehicular y peatonal impactado por eventos en la va
pblica, para determinar la capacidad en intersecciones de corredores
viales, a fin de contar con elementos para mejorar su operacin
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Estudios y Proyectos de Ingeniera de

Trnsito
Misin: Planear y vigilar que los estudios y proyectos de Ingeniera de

Trnsito, en vialidades primarias y secundarias, se elaboren
conforme a la normatividad aplicable.
Objetivo 1: Coordinar el desarrollo y realizacin de estudios y proyectos de

Ingeniera de Trnsito, observando su correcta elaboracin,
analizando los criterios que sirvieron de base, para proponer
alternativas de mejora o solucin a la problemtica de la Red
Vial, de forma permanente.
I. Coordinar la programacin y realizacin de estudios tcnicos y

proyectos tendientes a analizar la operacin de los Dispositivos de
Control y Regulacin del Trnsito, para proponer alternativas de mejora
o solucin a problemas viales.
II. Desarrollar y vigilar el cumplimiento de los criterios para la elaboracin,
instrumentacin e implementacin de los estudios y proyectos de
Ingeniera de Trnsito.
III. Supervisar la correcta realizacin de los estudios y proyectos de
Ingeniera de trnsito en la infraestructura urbana de la red vial, que
permitan mejorar e incrementar la seguridad en los desplazamientos
peatonales y vehiculares.
Objetivo 2: Determinar los indicadores que coadyuven a obtener mejores

resultados de parmetros y soportes tcnicos, para la aplicacin
de los Dispositivos para el Control del Trnsito, que brinden
seguridad en los desplazamientos tanto peatonales como
vehiculares, en toda la Red Vial de la Ciudad, de manera
permanente.
I. Coordinar la recopilacin e integracin de los requerimientos para la

implementacin de proyectos de regulacin y mejora de la red vial.
II. Interpretar los resultados de los estudios de ingeniera de trnsito, con
el propsito de obtener indicadores y tendencias de las demandas de
movilidad y sus condiciones operacionales.
Da Mes Ao

III. Analizar los resultados de los diferentes estudios desarrollados, que

permitan determinar parmetros y soportes tcnicos, para proponer
alternativas de solucin y recomendar la aplicacin de Dispositivos
para el Control del Trnsito.
IV. Participar conjuntamente con las delegaciones, dependencias y
entidades pblicas y privadas involucradas en la formulacin
planeacin y ejecucin de los proyectos de ingeniera de trnsito para
solucin de conflictos viales.
V. Revisar que los estudios y proyectos de ingeniera de trnsito cumplan
con las especificaciones contenidas en el Manual de Dispositivos para
el Control del Trnsito en reas Urbanas y Suburbanas vigente.
VI. Incorporar innovaciones tcnicas en el diseo de proyectos viales que
favorezcan el mejoramiento de las vialidades, aplicando la ingeniera
de trnsito
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Vialidad Primaria
Misin: Elaborar proyectos de ingeniera de trnsito que sustenten una

infraestructura vial primaria que satisfaga las necesidades del
crecimiento vehicular y sus requerimientos de movilidad.
Objetivo 1: Desarrollar los proyectos de ingeniera de trnsito, que brinden

vehiculares, en toda la Red Vial primaria de la Ciudad, de manera
permanente.
I. Elaborar en apego a las normas tcnicas establecidas los proyectos de

ingeniera de trnsito para mejorar la operacin de trnsito y la solucin
de problemticas especficas de la vialidad primaria.
II. Disear los proyectos para el control de trnsito en vialidades primarias
con base a los resultados de informacin de las estadsticas de aforos
e incidentes de trnsito, para mejorar la fluidez y seguridad del trnsito.
III. Desarrollar proyectos de ingeniera de trnsito que se requieran en
zonas escolares y puntos de incidencia vial en la red primaria.
IV. Realizar el seguimiento de los proyectos de ingeniera de trnsito
implementados en la vialidad primaria, para su correcta
implementacin.
Objetivo 2: Determinar los parmetros y soportes tcnicos para la aplicacin

de dispositivos para el control de trnsito que coadyuven al
desplazamiento seguro y eficaz de vehculos y peatones en la
red vial primaria.
I. Realizar el anlisis de la operacin y el comportamiento de las

condiciones fsico-operacionales que prevalecen en la red vial primaria
de la ciudad, para desarrollar propuestas de dispositivos para el control
del trnsito.
II. Presentar a las delegaciones, dependencias y entidades pblicas y
privadas involucradas, los proyectos de ingeniera de trnsito de
vialidad primaria necesarios para la atencin de las problemticas que
les afectan.
Da Mes Ao

III. Registrar y sistematizar las condiciones que prevalecen en la red vial

primara, determinando soluciones a corto y mediano plazo para su
mejoramiento.
IV. Estudiar prioridades y alternativas de solucin en la red vial primaria de
acuerdo a la interpretacin de la informacin estadstica.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Vialidad Secundaria
Misin: Elaborar proyectos de ingeniera de trnsito que sustenten una

infraestructura vial secundaria que satisfaga las necesidades del
crecimiento vehicular y sus requerimientos de movilidad.
Objetivo 1: Desarrollar los proyectos de ingeniera de trnsito, que brinden

vehiculares, en toda la Red Vial secundaria de la Ciudad, de
manera permanente.
I. Elaborar en apego a las normas tcnicas establecidas los proyectos de

ingeniera de trnsito para mejorar la operacin de trnsito y la solucin
de problemticas especficas de la vialidad secundaria.
II. Disear los proyectos para el control de trnsito en vialidades
secundarias con base a los resultados de informacin de las
estadsticas de aforos e incidentes de trnsito, para mejorar la fluidez y
seguridad del trnsito.
III. Desarrollar proyectos de ingeniera de trnsito que se requieran en
zonas escolares y puntos de incidencia vial en la red secundaria.
IV. Realizar el seguimiento de los proyectos de ingeniera de trnsito
implementados en la vialidad secundaria, para su correcta
implementacin.
Objetivo 2: Determinar los parmetros y soportes tcnicos para la aplicacin

de dispositivos para el control de trnsito que coadyuven al
desplazamiento seguro y eficaz de vehculos y peatones en la
red vial secundaria.
I. Realizar el anlisis de la operacin y el comportamiento de las

condiciones fsico-operacionales que prevalecen en la red vial
secundaria de la ciudad, para desarrollar propuestas de dispositivos
para el control del trnsito.
II. Presentar a las delegaciones, dependencias y entidades pblicas y
privadas involucradas, los proyectos de ingeniera de trnsito de
vialidad secundaria necesarios para la atencin de las problemticas
que les afectan.
Da Mes Ao

III. Registrar y sistematizar las condiciones que prevalecen en la red vial

secundaria, determinando soluciones a corto y mediano plazo para su
mejoramiento.
IV. Estudiar prioridades y alternativas de solucin en la red vial secundaria
de acuerdo a la interpretacin de la informacin estadstica.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Anlisis y Prevencin de Incidentes Viales
Misin: Evaluar y aplicar las tcnicas de ingeniera de trnsito en

beneficio de la seguridad vial de la poblacin, mediante la
identificacin de las intersecciones ms peligrosas obtenidas a
partir de los anlisis estadsticos disponibles.
Objetivo 1: Disear y coordinar las acciones, planes y programas que

permitan reducir los ndices de accidentes viales mediante la
revisin permanente de la estadstica de hechos de trnsito.
I. Analizar la estadstica mensual obtenida del estudio de los hechos de

trnsito, con el propsito de interpretar la tendencia respecto a los
registros histricos.
II. Programar inspecciones de auditora vial a puntos identificados como
peligrosos, o de alta incidencia con el propsito de generar propuestas
de mejora en seguridad vial.
Objetivo 2: Asegurar la continuidad en la obtencin de datos con valor

estadstico relacionados con la ocurrencia de hechos de trnsito
mediante la coordinacin y colaboracin con los distintos cuerpos
de emergencias permanentemente.
I. Verificar los procesos de acopio y anlisis de informacin de hechos de

trnsito para contar con informacin veraz, confiable y oportuna.
II. Difundir a la poblacin en general contenidos relacionados con la
prevencin de accidentes viales, promoviendo una cultura de respeto y
convivencia.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Acopio de Informacin

sobre Incidentes Viales
Misin: Asegurar la estadstica vial para la recopilacin y creacin de

bancos de datos, relativa a los incidentes de trnsito, para su
anlisis y evaluacin, a fin de reducir el riesgo en la movilidad de
los usuarios de la red vial,
Objetivo1: Compilar datos con valor estadstico relacionados con los

hechos de trnsito, que generan los distintos cuerpos de
emergencias, con el propsito de aportar informacin a las
distintas areas especializadas en el anlisis para la prevencin
de accidentes de trnsito.
I. Acudir a las distintas instancias encargadas de atender las

emergencias mdicas en la va pblica para obtener y recabar
informacin referente a los hechos de transito sus posibles causas y
consecuencias.
II. Registrar electrnicamente los datos obtenidos a partir del acopio de
las distintas unidades de emergencias mdicas.
III. Resguardar los registros histricos obtenidos mediante el acopio de
informacin de las distintas unidades de emergencias mdicas
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Incidentes

Viales
Misin: Analizar informacin de la base de datos de los hechos de

trnsito y establecer las estrategias necesarias de atencin para
seguridad de conductores y peatones de la red vial de la Ciudad
de Mxico.
Objetivo 1: Procesar sistemticamente la informacin de la base de datos

sobre incidentes de trnsito de manera permanente.
I. Obtener la informacin necesaria de los incidentes de trnsito para su

actualizacin e interpretacin.
II. Elaborar los procesos de anlisis de los accidentes de trnsito
ocurridos, para clasificar los tipos de circunstancias que lo originan.
Objetivo 2: Analizar los registros que proporcionan informacin estadstica,

tasas, ndices y tendencias de las principales causas de hechos
de trnsito de la red vial en la Ciudad de Mxico
permanentemente.
I. Ejecutar mecanismos que permitan interpretar y analizar metodologas

de alternativas de solucin que mejoren las condiciones de la red vial
para disminuir los incidentes de trnsito.
II. Realizar resmenes, grficas y mapeos que muestren los diferentes
ndices y comportamiento de los accidentes viales que permitan los
criterios necesarios para toma de decisiones en el mejoramiento de la
vialidad.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Sealizacin Vial
Misin: Dirigir los programas y proyectos de sealizacin que se

requieren en la va pblica a fin de que se realice el
desplazamiento de peatones y vehculos en de la ciudad de
Mxico de manera segura y eficaz.
Objetivo 1: Coordinar oportunamente que las acciones de sealizacin

horizontal, vertical y de obras se efecten de acuerdo a lo
programado, evaluando su funcionalidad constantemente.
I. Establecer la comunicacin con las dependencias, delegaciones e

instituciones pblicas y privadas para la implementacin del
sealamiento vertical y horizontal.
II. Determinarla ubicacin del sealamiento en la red vial, a efecto de que
se lleve a cabo de acuerdo a lo establecido en el Manual de
Dispositivos para el Control de Trnsito en reas Urbanas y
Suburbanas.
III. Evaluar que la aplicacin del balizamiento en la red vial se realice
cumpliendo las caractersticas cuantitativas y cualitativas adecuadas.
Objetivo 2: Planear de manera oportuna, la logstica para la operacin de

las pantallas informativas de leds, o seales dinmicas para
ofrecer vas alternas a los conductores durante el tiempo de
permanencia de las contingencias a la circulacin vehicular.
I. Determinar las eventualidades en la va pblica que pudieran afectar el

trnsito vehicular a fin de colocar las pantallas y dar alternativas viales.
II. Dirigir la instalacin de las pantallas informativas en los lugares en los
cuales los automovilistas deben enterarse de los puntos conflictivos
para que puedan utilizar rutas alternas
III. Autorizar los mensajes que debern exhibir las pantallas con el
propsito de informar de las vialidades a tomar para evitar la vialidad
cerrada.
IV. Planear que al trmino del evento, las pantallas informativas, sean
retiradas del lugar a fin de no dar informacin errnea a los
automovilistas.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Dirigir los operativos eficientemente para devolverle al arroyo

vehicular su capacidad vial, realizndolos de forma continua.
I. Planear las zonas y vialidades en que se requiere la liberacin de la

misma, a fin de retirar los obstculos que entorpecen la circulacin
vehicular.
II. Coordinar la entrega de los objetos levantados de la va pblica, a fin
de que se devuelvan cuando son reclamados por sus propietarios.
III. Dirigir las acciones de concientizacin hacia las personas que reclaman
sus pertenecas levantadas de la va pblica, con el propsito de que
ya no lo repitan
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Sealizacin de la Red Vial Primaria
Misin: Supervisar que los proyectos y acciones de sealizacin en la

red vial primaria necesarios para informar a los conductores y
peatones, de las condiciones de movilidad, se realicen
adecuadamente para beneficio de habitantes y visitantes de la
Ciudad de Mxico.
Objetivo 1: Coordinar la eficaz instalacin y aplicacin del sealamiento

vertical y horizontal en la red vial primaria de forma constante.
I. Asesorar los proyectos de sealizacin horizontal y vertical a fin de que

cumplan con la normatividad y requerimientos de acuerdo a las
condiciones operativas.
II. Coordinar las caractersticas del sealamiento a instalarse en la
infraestructura vial con el propsito de que sea claro y oportuno.
III. Supervisarla conservacin del balizamiento con el propsito de que se
encuentre en condiciones de operacin.
Objetivo 2: Supervisar adecuadamente la colocacin de la logstica para el

control del trnsito vehicular y peatonal ante contingencias viales,
durante todo el tiempo de la eventualidad.
I. Inspeccionar la vialidad a fin de ubicar los lugares en las que se

presenten contingencias a la circulacin vehicular y peatonal, tales
como manifestaciones a fin de tener suficiente capacidad de reaccin.
II. Programar la colocacin de la logstica de dispositivos como dovelas,
trafitambos para la canalizacin de los flujos vehiculares.
III. Supervisar que la operatividad de los elementos de control de trnsito
se mantenga vigente y en su caso hacer los ajustes necesarios, con el
propsito de dar a los conductores las alternativas viales.
Objetivo 3: Disear de manera eficaz y continuamente las acciones para

retirar de la vialidad los obstculos que disminuyen su
capacidad.
Da Mes Ao

I. Recibir las solicitudes de retiro de obstculos en el arroyo vehicular a

fin de hacer las rutas de atencin.
II. Programar los operativos para liberar la vialidad de los objetos
colocados o abandonados en la misma, que entorpecen la circulacin
vehicular a fin de devolverle su operatividad.
III. Supervisar que las acciones de retiro de obstculos de la vialidad se
lleven a cabo, con el propsito de incrementar la movilidad vehicular.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Sealamiento Vertical

de la Red Vial Primaria
Misin: Analizar y proponer la sealizacin vertical necesaria en la

infraestructura vial, para incrementar la fluidez peatonal y
vehicular de los habitantes y visitantes de la ciudad de Mxico.
Objetivo 1: Realizar eficazmente los estudios de sealizacin vertical

solicitados para la instalacin de los dispositivos de control de
trnsito en las vas primarias, de forma continua.
I. Realizar el inventario de sealamiento vertical existente en las vas en

donde se solicitan estos, a fin de determinar los requerimientos.
II. Analizar el uso de suelo y rutas de transporte pblico en la zona de la
solicitud a fin de determinar el tipo de sealamiento a instalar.
III. Presentar el proyecto de sealamiento mediante planos con el
propsito de especificar los puntos en que habrn de colocarse.
Objetivo 2: Asesorar la correcta instalacin del sealamiento vertical en vas

primarias, de forma continua durante la ejecucin del proyecto.
I. Supervisar que la instalacin del sealamiento vertical se realice

conforme al proyecto establecido, a fin de que tenga la mayor
operatividad.
II. Asegurar que la instalacin del sealamiento vertical se lleve a cabo de
acuerdo al Manual Dispositivos de Control de Trnsito de en reas
Urbanas y Suburbanas.
III. Ejecutar recorridos en las vas principales con el propsito de verificar
el estado en que se encuentra el sealamiento vertical y llevar a cabo
los estudios para su remocin cuando se requiera.
Objetivo 3: Realizar oportunamente la colocacin de la logstica necesaria

en la va pblica, a fin de que oriente a los conductores de las
afectaciones al trnsito vehicular y tomen vas alternas para
beneficio de los conductores durante el tiempo que se presente
esta afectacin.
Da Mes Ao

I. Instalar tarfitambos y elementos de control de trnsito para conducir los

flujos vehiculares a las arterias que ofrezcan alternativas ante las
contingencias viales, a fin de procurar la mejor movilidad vehicular y
peatonal.
II. Seguir el desarrollo de las contingencias, con el propsito de modificar
la ubicacin de la logstica, ajustndola a las nuevas condiciones de la
contingencia.
III. Asegurar que una vez que desaparece la contingencia, se retire de la
va pblica la logstica dispuesta para el evento a fin de prepararla ante
nuevos eventos.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Sealamiento

Horizontal de la Red Vial Primaria
Misin: Analizar y proponer la sealizacin horizontal necesaria en la

infraestructura vial, para incrementar la fluidez peatonal y
vehicular de los habitantes y visitantes de la Ciudad de Mxico.
Objetivo 1: Realizar eficazmente los estudios de sealizacin horizontal

solicitados para el control de trnsito en las vas primarias, de
forma continua.
I. Realizar el inventario de sealamiento horizontal existente en las vas

en donde se solicitan estos, a fin de determinar los requerimientos.
II. Analizar el uso de suelo y rutas de transporte pblico en la zona de la
solicitud a fin de determinar el tipo de sealamiento a balizar.
III. Presentar el proyecto de sealamiento mediante planos con el
propsito de especificar los lugares en que habrn de balizarse.
Objetivo 2: Asesorar el correcto balizamiento del sealamiento horizontal en

vas primarias, de forma continua durante la ejecucin del
proyecto.
I. Supervisar que el balizamiento del sealamiento horizontal se realice

conforme al proyecto establecido, a fin de que tenga la mayor
operatividad.
II. Asegurar que el balizamiento del sealamiento horizontal se lleve a
cabo de acuerdo al Manual Dispositivos de Control de Trnsito de en
reas Urbanas y Suburbanas.
III. Ejecutar recorridos en las vas principales con el propsito de verificar
el estado en que se encuentra el balizamiento y llevar a cabo los
estudios para su renovacin cuando se requiera.
Objetivo 3: Realizar oportunamente los trabajos de balizamiento de crculos

de cortesa, a fin de que los automovilistas que no puedan cruzar
una vialidad, no se queden obstruyendo las vas alternas, de
forma continua.
Da Mes Ao

I. Analizar de acuerdo a las condiciones de operacin del trnsito

vehicular y peatonal, las intersecciones viales en las cuales es
necesario balizar el crculo de cortesa para evitar que los vehculos
entorpezcan los flujos vehiculares de las vialidades transversales.
II. Programar la ejecucin del balizamiento del crculo de cortesa a fin de
persuadir a los conductores de no invadirlo cuando no les sea posible
cruzar completamente la interseccin.
III. Programar recorridos de supervisin con el propsito de identificar las
intersecciones en las cuales es necesario repintar el crculo de
cortesa.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Sealizacin de Obras Viales
Misin: Coordinar los proyectos ejecutivos de sealizacin vial de obra

necesarios para dar alternativas viales en las zonas de
construccin de obras, para beneficio de la ciudadana.
Objetivo 1: Establecer la oportuna coordinacin con las Delegaciones,

Dependencias y otras instituciones en el desarrollo de obras
viales, para la sealizacin correspondiente, cada vez que se
realicen obras pblicas en la ciudad.
I. Evaluar los proyectos ejecutivos en materia de dispositivos de control

de trnsito elaborados por las dependencias gubernamentales, que
impliquen la sealizacin de obras vialesa fin de disminuir el impacto
vial por disminucin de la capacidad de la vialidad.
II. Analizar con los comits de obras pblicas delegacionales las
propuestas y la evaluacin de las condiciones operacionales de la red
vial en su permetro, a efecto de que los trabajos sean atendidos por
las oficinas gubernamentales involucradas
III. Realizar la supervisin del sealamiento de obras, a fin de que cuando
sea obsoleto se retire de la va pblica, evitando que distraiga o mal
informe a los conductores.
Objetivo 2: Desarrollar los parmetros y soportes tcnicos para proponer

alternativas de solucin a las instancias correspondientes ante los
conflictos viales ocasionados por las obras, a fin de que se
instrumenten dichas soluciones, durante el tiempo en que se
realicen estas.
I. Evaluar las caractersticas de la composicin vehicular que circula en la

zona de obras, con el propsito de adecuar las rutas alternativas a esta
composicin.
II. Determinar las variaciones horarias de la composicin vehicular, con el
propsito de adecuar las rutas alternativas a esta composicin.
III. Determinar en funcin de los modos de transporte pblico en la zona
de obras, a fin de adecuar las rutas alternas
.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Estudios y Proyectos

de Sealizacin de Obras Viales
Misin: Realizar estudios de sealizacin vial y emitir opinin de los

proyectos ejecutivos de sealizacin necesarios a implementar
para ofrecer las vas alternas de circulacin a los conductores en
las zonas de obras viales.
Objetivo 1: Estudiar oportunamente los resultados de los diferentes

proyectos de sealizacin de obras viales durante el tiempo que
permanezca la obra vial.
I. Analizar los proyectos de desvos y dispositivos de control de trnsito,

de proteccin de obra presentados por las empresas y/o dependencias
gubernamentales que programen la ejecucin de obra de impacto en la
va pblica con el propsito de disminuir la afectacin de la circulacin
vehicular por las obras.
II. Realizar recorridos de supervisin en las zonas de obras, a efecto de
verificar que se coloquen los sealamientos necesarios.
III. Comprobar que el sealamiento de obra colocado, cumpla con las
especificaciones contenidas en el Manual de Dispositivos para el
Control de Trnsito en reas Urbanas y Suburbanas.
Objetivo 2: Compilar una base de datos en cuanto a la operacin del trnsito

vehicular con el propsito de optimizar la red vial existente o en
su defecto, proponer las adecuaciones necesarias acorde y
durante las obras en proceso.
I. Analizar los indicadores que resulten de los cambios provocados por

las obras viales a fin de tener registro de antecedentes.
II. Recomendar la aplicacin de dispositivos para el control del trnsito de
acuerdo a estos anlisis.
III. Comprobar el comportamiento de los flujos vehiculares y peatonales,
de acuerdo a la instrumentacin de los proyectos de sealizacin de
obras viales, posteriores a la aplicacin de estos dispositivos a fin de
hacer los ajustes correspondientes.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Instalacin de

Sealizacin de Obras Viales
Misin: Asegurar que la instalacin del sealamiento de obras viales

necesaria en de acuerdo a estudios de ingeniera de trnsito y a
la normatividad, orientando con seguridad y eficacia a los
usuarios de las vialidades.
Objetivo 1: Programar oportunamente que la instalacin de sealizacin de

obras viales se lleve a cabo de manera eficiente antes, durante
y todo el tiempo que permanezca afectada la vialidad por las
obras.
I. Realizar la verificacin de la uniformidad en la instalacin de

sealizacin de obras viales, para lograr su adecuada interpretacin.,
como lo establece el Manual de Dispositivos para el Control de Trnsito
en reas Urbanas y Suburbanas, en forma permanente.
II. Analizar el funcionamiento operativo del sistema de sealamiento de
obras con el propsito de que se adece a las situaciones cambiantes
de la construccin de la obra, de manera permanentemente.
Objetivo 2: Comunicar por medio de la colocacin de pantallas de mensajes

electrnicos, la oportuna y adecuada informacin de rutas
alternas, con motivo de la realizacin de eventos sociales,
culturales, deportivos y cvicos, que afecten la vialidad en la zona
de obras.
I. Asegurar la colocacin de pantallas electrnicas en puntos

estratgicos, para informar a la ciudadana de diferentes eventos que
se lleven a cabo en la va pblica y afecten la vialidad en la zona de
obras, con la finalidad de orientarlos con seguridad y eficacia,
presentndoles mensajes de rutas alternas, en sus desplazamientos
por la va pblica, cada vez que se presenten estos eventos.
Da Mes Ao

II. Instalar dispositivos diversos tales como, barreras metlicas, para

realizar cortes o desvos al trnsito, con motivo de marchas, mtines,
plantones o cualquier evento que afecte la vialidad en la zona de obras,
por su seguridad y con la finalidad de obtener una mejor movilidad en
el trnsito peatonal y vehicular de las 16 delegaciones cada vez que se
presenten estos eventos.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin General de Aplicacin de Normatividad de Trnsito
Misin: Coordinar y vigilar la efectiva aplicacin de la normatividad en

materia de trnsito y administrativa; as como planear el
adecuado funcionamiento de los diferentes programas para el
aprovechamiento de los dispositivos tecnolgicos para sancionar
a los vehculos infractores de los ciudadanos.
I. Asegurar el funcionamiento de los depsitos vehiculares para coordinar

los procesos de recepcin, custodia y liberacin de los vehculos
remitidos a los depsitos vehiculares.
II. Dirigir el proceso de control, registro y resguardo de las infracciones
levantadas a los automovilistas por violacin a lo dispuesto en el
reglamento de trnsito vigente.
III. Garantizar la correcta operacin de los dispositivos tecnolgicos para la
aplicacin de sanciones por violacin al reglamento de trnsito vigente;
as como supervisar los procedimientos de elaboracin y envo de
infracciones electrnicas.
IV. Establecer y supervisar la operacin de los mdulos de atencin a
infractores y los sistemas de informacin de infracciones;
V. Coordinar la formulacin, aplicacin y actualizacin de los planes y
programas de trnsito.
VI. Planear, evaluar, controlar, y supervisar la aplicacin de los
mecanismos de control establecidos para la administracin de recursos
humanos, materiales y financieros de las Unidades Administrativas que
integran la Subsecretara de Control de Trnsito.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Control de Depsitos
Misin: Planear, dirigir y coordinar los programas para optimizar los

espacios necesarios para los vehculos de los ciudadanos
sancionados por infringir el Reglamento de Trnsito
Metropolitano, de conformidad con lo establecido en las normas
vigentes.
Objetivo 1: Establecer permanentemente los procesos de recepcin,

custodia y liberacin de vehculos para garantizar la seguridad de
los vehculos remitidos a los diferentes depsitos por violacin a
las disposiciones del Reglamento de Trnsito Metropolitano.
I. Coordinar la administracin y operacin de los depsitos vehiculares

para que operen de conformidad con las polticas y procedimientos
establecidos para la recepcin, custodia y liberacin de vehculos.
II. Supervisar que se apliquen las polticas generales y las normas de
operacin que garanticen la seguridad de los vehculos en custodia en
los depsitos, as como asegurar la informacin que permita su debida
identificacin en los depsitos vehiculares.
III. Establecer y supervisar los procesos de informacin relativos a la
localizacin y ubicacin de vehculos as como los requisitos y pagos
para la liberacin y los horarios de servicio de los depsitos
vehiculares, para orientar de forma adecuada al pblico.
IV. Coordinar con las instancias correspondientes el desarrollo de los
procedimientos administrativos de licitacin, enajenacin, donacin o
adjudicacin de los vehculos resguardados en los depsitos y que no
son reclamados por sus propietarios en el perodo indicado por la
normatividad aplicable, para liberar espacio en los depsitos.
Objetivo 2: Coordinar y vigilar permanentemente la correcta atencin

ciudadana a los propietarios de los vehculos infractores, para
agilizar los trmites administrativos correspondientes para la
recepcin y liberacin de los vehculos.
I. Vigilar que la atencin a la ciudadana que acude a los depsitos

vehiculares se desarrolle en apego a las normas y disposiciones
establecidas en la materia, para la transparencia en los trmites.
Da Mes Ao

II. Vigilar que se atiendan adecuadamente las quejas que por el servicio,
la atencin y daos a los vehculos que presenten los ciudadanos, para
proporcionar informacin clara, veraz y oportuna.
III. Evaluar y gestionar ante la instancia competente los requerimientos de
mantenimiento y/o ampliacin de los depsitos vehiculares, as como la
apertura de nuevos en zonas y delegaciones especficas, para contar
con los espacios adecuados.
IV. Designar, registrar, remover y capacitar al personal asignado para la
atencin ciudadana, para dar atencin personalizada al ciudadano y
reducir tiempos de espera.
Objetivo 3: Coordinar y llevar permanentemente un registro debidamente

actualizado de lo recaudado y entregado a la Tesorera del
Gobierno del Distrito Federal, para llevar un control de los cobros
por infracciones viales.
I. Supervisar que se aplique la normatividad para el cobro de infracciones

y derechos.
II. Verificar y conciliar que peridicamente se realice el arqueo para
comprobar que coincida exactamente el monto de pagos realizados o
recibidos en cada depsito, por los diferentes derechos e infracciones
que motivaron el ingreso de los vehculos que se liberan, con las cintas
auditoras proporcionadas a esta dependencia por la Secretara de
Finanzas del Distrito Federal.
III. Establecer la coordinacin necesaria con las instancias
correspondientes de la Secretara de Finanzas, para que los asuntos
relativos a los pagos por diferentes conceptos, se realicen y se reportan
como auxiliares de la Tesorera del Gobierno del Distrito Federal.
IV. Informar oportunamente del resultado diario de las operaciones
realizadas en los depsitos vehiculares a su cargo, as como de las
incidencias y asuntos relevantes suscitados y d la solucin de las
quejas y controversias.
V. Coordinar y supervisar que el desarrollo de los servicios contratados
para la operacin y administracin de los depsitos se lleve a cabo
conforme a lo especificado, adems de avalar los requerimientos de
pagos por los servicios prestados.
Da Mes Ao

VI. Gestionar oportunamente ante las instancias correspondientes el

suministro de los formatos y/o documentacin oficial para que el
registro de los vehculos ingresados y resguardados sea consignada,
as como para que la expedicin de los recibos de cobro; los reportes
de recaudacin y los informes peridicos se realicen conforme a la
normatividad establecida.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Operacin de Depsitos
Misin: Optimizar los espacios destinados para el resguardo de vehculos

de los ciudadanos infractores, para cumplir con los
requerimientos operativos y verificar que sean aplicados los
procedimientos administrativos y normas de operacin
autorizados.
Objetivo 1: Vigilar permanentemente que la administracin de los depsitos

vehiculares se desarrolle en apego a los procedimientos y
normas de operacin autorizadas, para asegurar la custodia de
los vehculos.
I. Desarrollar los mecanismos de control necesarios para conocer el

registro de recepcin, liberacin y ubicacin de los vehculos en
custodia.
II. Asegurar que sea conservada correctamente la informacin para
permitir la debida identificacin de los vehculos en custodia y de los
documentos que acrediten su entrega y liberacin en los depsitos
vehiculares.
III. Revisar la custodia de los automviles en los depsitos vehiculares y la
atencin de los infractores para que se realice en apego a las
disposiciones establecidas.
IV. Evaluar el desarrollo de los mecanismos de supervisin, control e
informacin del inventario fsico vehicular en custodia, para llevar un
adecuado control de los vehculos que ingresan a los depsitos.
V. Analizar que los servicios contratados con relacin a la administracin
de depsitos, cumplan con las especificaciones sealadas en los
mismos e informar oportunamente a su superior jerrquico de cualquier
anomala o desviacin.
VI. Participar y apoyar los procesos para la determinacin del destino final
de los vehculos no reclamados por sus propietarios o poseedores que
se observen, conforme a instrucciones de instancias superiores y a las
disposiciones que al respecto emita la autoridad correspondiente.
VII. Promover los parmetros de evaluacin que permitan proponer la
reubicacin o ampliacin de los depsitos vehiculares, as como la
gestin de apertura de nuevos depsitos, para contar con espacios
ptimos.
Da Mes Ao

VIII. Proponer la designacin, capacitacin y remocin del personal

asignado en los depsitos vehiculares, para dar una atencin
personalizada veraz y oportuna a los ciudadanos de los vehculos
infractores.
IX. Proponer el establecimiento de procedimientos que sean eficientes
para la operacin, as como la adecuada atencin al pblico y relacin
con otras dependencias oficiales.
X. Informar oportunamente de las incidencias y/o casos relevantes
suscitados durante las jornadas de trabajo, para dar una atencin
rpida y oportuna.
Objetivo 2: Coordinar y llevar permanentemente un registro preciso y control

de los vehculos en custodia, para la debida identificacin de los
mismos.
I. Comprobar que sean aplicados de manera correcta e invariablemente

los procedimientos administrativos y las normas de operacin para
garantizar la seguridad de los vehculos custodiados en los depsitos.
II. Asegurar la informacin que permita la debida identificacin de los
vehculos en custodia.
Objetivo 3: Coordinar y llevar permanentemente la recepcin de pagos,

entrega y registro de la recaudacin diaria, para llevar una
adecuado control del cobro de las infracciones viales.
I. Supervisar la aplicacin de la normatividad para el cobro de

infracciones y derechos.
II. Informar oportunamente del resultado diario de las operaciones
realizadas en los depsitos vehiculares a su cargo, as como de las
incidencias y asuntos relevantes suscitados y de la solucin de las
quejas y controversias.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Depsitos Zona 1 y 5

Jefatura de Unidad Departamental de Depsitos Zona 2
Jefatura de Unidad Departamental de Depsitos Zona 3 y 4
Misin: Proponer programas que permitan eficientar, optimizar y distribuir

de forma estratgica y efectiva los espacios destinados para la
recepcin y resguardo de los vehculos sancionados.
Objetivo 1: Asegurar permanentemente se realice el registro de la recepcin,

custodia y liberacin en los depsitos vehiculares a su cargo, de
los automviles remitidos por infringir las disposiciones del
I. Verificar la ejecucin de los procesos de recepcin, registro y liberacin

de los vehculos en custodia en los depsitos a su cargo, para que se
realicen en apego a los procesos internos y a la normatividad aplicable.
II. Asegurar se cumpla con los requisitos para el ingreso y liberacin de
los vehculos remitidos a los depsitos a su cargo, para permitir la
debida identificacin del vehculo.
III. Gestionar oportunamente los suministros, equipamiento, las
adecuaciones y servicios de mantenimiento necesarios, para optimizar
los espacios.
IV. Proponer la reubicacin o ampliacin de los depsitos vehiculares a su
cargo, considerando movimientos de entrada y salida, as como
vehculos abandonados para optimizar los espacios.
Objetivo 2: Supervisar permanentemente que los pagos por diferentes

conceptos se realicen conforme a la normatividad, para llevar el
adecuado control de las infracciones a la vialidad.
I. Proporcionar la informacin sobre el registro de ingresos y salidas de

vehculos en los depsitos a su cargo, supervisar la actuacin de los
oficiales responsables asignados a cada depsito, para que se
apeguen a la normatividad vigente.
II. Denunciar las irregularidades detectadas en la administracin de los
depsitos vehiculares a su cargo, aportando el material probatorio para
que se proceda en consecuencia.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Supervisar permanentemente que la atencin al pblico sea la

adecuada, para proporcionar informacin veraz y oportuna.
I. Vigilar la atencin a la ciudadana que acude a los depsitos

vehiculares para que se desarrolle en apego a las normas y
disposiciones establecidas en la materia.
II. Garantizar la atencin al pblico para la seguridad de todas las
personas que concurren al depsito vehicular.
III. Vigilar se atiendan adecuadamente las quejas por el servicio, la
atencin y daos a los vehculos que presenten los ciudadanos, para
que se cumpla con los procedimientos establecidos
IV. Capacitar al personal asignado para dar una atencin personalizada
veraz y oportuna.
Objetivo 4: Participar en los procesos que se instrumenten para la

determinacin del destino final de los vehculos no reclamados
por sus propietarios o poseedores legales conforme a las
instrucciones y lineamientos que dicten las instancias superiores.
I. Garantizar que los depsitos cuenten con el inventario y registro de los

vehculos en resguardo permanentemente actualizado, para cumplir
con los lineamientos establecidos.
II. Supervisar los programas para el destino final de los vehculos no
reclamados por los propietarios conforme a las instrucciones y
lineamientos que dicten las instancias.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Control de Infracciones, Parqumetros e

Inmovilizadores
Misin: Utilizar y aprovechar las tecnologas, que permitan mejorar el
proceso de imposicin de sanciones a los ciudadanos infractores,
as como vigilar la efectiva aplicacin de la normatividad en
materia de trnsito y administrativa, establecidas por la
superioridad, contribuyendo al estricto cumplimiento del
Reglamento de Trnsito Metropolitano
Objetivo 1: Controlar permanentemente el sistema de infracciones para
brindar oportuna respuesta a la ciudadana, de las boletas de
sancin levantadas a los automovilistas por infringir al
I. Planear y dirigir los procesos de recepcin y registro de boletas de

sancin de trnsito levantadas por faltas al Reglamento de Trnsito
Metropolitano, para tener un adecuado control de las infracciones
impuestas.
II. Supervisar la documentacin generada por el registro y procesamiento
de boletas de sancin levantadas a los particulares por violacin a las
disposiciones en materia de trnsito.
III. Vigilar los procesos de entrega-recepcin y procesamiento en la base
de datos, atencin al pblico, almacn y archivo de boletas de sancin,
para que se desarrollen conforme a las normas y polticas establecidas.
IV. Atender las anomalas y deficiencias detectadas en los procesos de
registro y procesamiento de las boletas de sancin, para proporcionar
informacin veraz y oportuna.
V. Supervisar que la aplicacin de sanciones establecidas en el
Reglamento de Trnsito Metropolitano, sea llevada a cabo a travs de
medidas coactivas como la multa y colocacin de inmovilizadores a
vehculos de infractores, en zonas donde exista el sealamiento de
prohibicin correspondiente o controlada por dispositivos de pago de
estacionamiento en va pblica, para que se realicen conforme a la
normatividad vigente.
Objetivo 2: Planear permanentemente programas, operativos y administrar

los contratos de servicio para la realizacin del ordenamiento en
la va pblica que garanticen el cumplimiento de la normatividad
en las zonas donde sea implementado el Programa de Control de
Estacionamiento en Va Pblica, a travs de multas a los
vehculos infractores.
Da Mes Ao

I. Planear estrategias de patrullaje de supervisin para identificar los

vehculos estacionados en las zonas identificadas con el sealamiento
de prohibicin correspondiente o controlada por dispositivos de pago
de estacionamiento en va pblica.
II. Supervisar los estudios y estadsticas sobre el comportamiento de la
ocupacin de los espacios de estacionamiento, as como de la opinin
ciudadana y de los residentes acerca de las Terminales de Control de
Estacionamiento en Va Pblica.
III. Contar con la estadstica de operaciones efectuadas, para efectos de
integrar los informes correspondientes.
IV. Establecer los controles para la evaluacin de los contratos en
coordinacin con la Direccin General de Tecnologas de Informacin y
Comunicaciones.
Objetivo 3: Asegurar el buen desempeo del personal en reas de atencin

al pblico, con la finalidad de que sus actividades se desarrollen
con oportunidad y honestidad permanentemente.
I. Vigilar se atiendan adecuadamente las quejas que por el servicio, la

atencin y daos a los vehculos que presenten los ciudadanos, para
dar atencin personalizada veraz y oportuna.
II. Garantizar la atencin al pblico, as como la seguridad de todas las
personas que concurren al depsito vehicular.
III. Capacitar al personal asignado para la atencin ciudadana.
IV. Vigilar la aplicacin de los mecanismos para la administracin de
recursos humanos, materiales y financieros de las Unidades
Administrativas que integran la Subsecretara de Control de Trnsito,
para eficientar las funciones asignadas.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Infracciones
Misin: Coordinar permanentemente el control de infracciones, apoyado

en la administracin y operacin del Sistema Integral de
Infracciones, para el procesamiento en la base de datos de la
recepcin y registro de la boletas de sancin electrnicas y/o pre-
impresas de trnsito levantadas por las infracciones cometidas
por los ciudadanos.
Objetivo 1: Administrar permanentemente el sistema de infracciones con el

propsito de brindar oportuna respuesta a la ciudadana y
autoridades sobre las boletas de sancin levantadas a los
automovilistas por violaciones al Reglamento de Trnsito
Metropolitano, en coordinacin con la Direccin General de
Tecnologas de Informacin y Comunicaciones.
I. Coordinar los procesos de recepcin y registro de boletas de sancin

de trnsito levantadas por faltas al Reglamento de Trnsito
Metropolitano, para tener un adecuado control de las infracciones
impuestas
II. Consolidar y controlar la documentacin generada por el registro y
procesamiento de boletas de sancin electrnicas y/o pre-impresas
levantadas a los particulares por violacin a las disposiciones en
materia de trnsito.
III. Coordinar los procesos de entrega-recepcin y procesamiento en la
base de datos, atencin al pblico, almacn y archivo de boletas de
sancin, para que se desarrollen conforme a las normas y polticas
establecidas.
IV. Controlar y coordinar la integracin y actualizacin del padrn de
identificacin de los delegados de infracciones, responsables y
suplentes de cada unidad operativa para generar oportunamente
estadsticas e informes a la superioridad.
V. Coordinar los requerimientos de boletas de sancin electrnicas y/o
pre-impresas de acuerdo a la estadstica registrada por cada rea
operativa y gestionar su proceso de adquisicin.
Objetivo 2: Coordinar permanentemente las acciones de mejora del sistema

de infracciones, para proporcionar informacin de forma
oportuna.
Da Mes Ao

I. Supervisar que las actividades del proceso de digitalizacin, se realice

con transparencia, para que la informacin se integre oportunamente a
la base de datos.
II. Comunicar a su superior jerrquico las anomalas y deficiencias
detectadas en los procesos de registro y procesamiento de las boletas
de sancin electrnicas y/o pre-impresas, a fin de mejorar procesos.
Objetivo 3: Supervisar el desempeo del personal en reas de atencin al

pblico, con la finalidad de que sus actividades se desarrollen
con oportunidad y honestidad permanentemente.
I. Proporcionar de forma veraz y oportuna informacin va telefnica y

personalizada al ciudadano infractor.
II. Vigilar que se atiendan adecuadamente las quejas por el servicio, para
proporcionar Informacin fidedigna.
III. Garantizar la atencin al pblico para evitar quejas por el servicio.
IV. Capacitar al personal asignado para la atencin ciudadana.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Registro de

Infracciones
Misin: Coordinar los mecanismos de control para llevar el registro y

entrega de la informacin que genera el Sistema Integral de
Infracciones, levantadas a los ciudadanos infractores bajo el
Reglamento de Trnsito Metropolitano vigente.
Objetivo 1: Apoyar permanentemente en el control del sistema de

infracciones, para contar con informacin fehaciente de las
infracciones cometidas por violaciones al Reglamento de Trnsito
Metropolitano.
I. Analizar los procesos de recepcin y registro de boletas de sancin

electrnicas y pre-impresas levantadas por faltas al Reglamento de
Trnsito Metropolitano.
II. Consolidar y controlar la documentacin generada por el registro y
procesamiento de boletas de sancin electrnicas y/o pre-impresas
levantadas a los particulares por violacin a las disposiciones en
materia de trnsito.
III. Analizar y verificar los procesos de entrega-recepcin y procesamiento
en la base de datos, atencin al pblico, almacn y archivo de boletas
de sancin electrnicas y pre-impresas, para que se desarrollen
conforme a las normas y polticas establecidas.
Objetivo 2: Llevar permanentemente a cabo el registro y suministro de

boletas de sancin electrnicas y/o pre-impresas para controlar y
elaborar informes de las infracciones impuestas por las
infracciones viales levantadas.
I. Recopilar e informar a su superior jerrquico los registros de los

procesos de registro y procesamiento de las boletas de sancin
electrnicas y/o pre-impresas, para llevar un adecuado control de las
infracciones levantadas por infrigir al Reglamento de Trnsito
Metropolitano.
II. Llevar a cabo el registro de las boletas de sancin electrnicas y/o pre-
impresas asignadas al personal operativo de trnsito, proporcionando
la capacitacin y orientacin necesaria para su correcto requisitado.
Da Mes Ao

III. Suministrar a las reas operativas las boletas de sancin pre-impresas

necesarias para el servicio, de acuerdo a los requerimientos y en base
a la estadstica registrada por cada rea operativa.
Objetivo 3: Coordinar eficientemente el funcionamiento de las oficinas

regionales, en forma permanente.
I. Operar la entrega y recepcin los equipos electrnicos (Handheld).

II. Realizar la y recepcin y entrega del papel seguridad y boletas de
sancin.
III. Realizar reportes diarios a la Subsecretara de Control de Trnsito y a
las Zonas Viales.
IV. Resguardar el equipo tecnolgico (Hand Held).
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Parqumetros e Inmovilizadores
Misin: Disear las estrategias que optimicen la operacin y supervisin

del cumplimiento de la normatividad por medio de una multa a
vehculos infractores en las zonas donde se implemente el
Programa de Control de Estacionamiento en Va Pblica.
Objetivo 1: Instrumentar e implementar permanentemente los programas

operativos y acciones necesarias que garanticen el cumplimiento
eficaz de la normatividad en las zonas donde se opere el
Programa de Control de Estacionamiento en Va Pblica.
I. Verificar la aplicacin de sanciones establecidas en el Reglamento de

Trnsito Metropolitano, a travs de medidas coactivas como la multa y
colocacin de inmovilizadores a vehculos de infractores, en zonas
donde exista el sealamiento de prohibicin correspondiente o
controlada por dispositivos de pago de estacionamiento en va pblica
(parqumetros), para garantizar el cumplimiento de las normas
vigentes.
II. Disear las estrategias y rutas de patrullaje de supervisin para
identificar los vehculos estacionados en las zonas con el sealamiento
de prohibicin correspondiente o controlada por dispositivos de pago
de estacionamiento en va pblica.
III. Evaluar los informes sobre los ingresos de las zonas que cuentan con
Terminales de Control de Estacionamiento en Va Pblica, para
determinar si se encuentran dentro de los parmetros establecidos y,
en su caso, tomar las acciones necesarias para corregir los problemas
detectados.
Objetivo 2: Realizar permanentemente el ordenamiento eficiente en la zona

vial de parqumetros e inmovilizadores en la va pblica, para
garantizar el libre espacio.
I. Coordinar los estudios y estadsticas sobre el comportamiento de la

ocupacin de los espacios de estacionamiento, as como de la opinin
ciudadana y de los residentes acerca de las Terminales de Control de
Da Mes Ao

II. Garantizar se cuente con el equipo y los dispositivos necesarios para la

operacin adecuada en cada una de las zonas identificadas con el
sealamiento de prohibicin correspondiente o controlada por
dispositivos de pago de estacionamiento en va pblica.
III. Promover las estrategias de manera conjunta con la Subdireccin de
Gras para el retiro de vehculos inmovilizados para cumplir con las
disposiciones del Reglamento de Trnsito Metropolitano.
IV. Asegurar el seguimiento de las situaciones tcnicas y requerimientos
que se presenten en las Terminales de Control de Estacionamiento en
Va Pblica en su actividad diaria, para su buen funcionamiento.
V. Evaluar los planes y programas para la operacin y supervisin de
estacionamiento en va pblica, para asegurar el libre espacio.
VI. Colaborar en el diseo de los procesos para atender y registrar a los
residentes de las zonas controladas donde opera el Programa de
Control de Estacionamiento en Va Pblica, en la base de datos para
que los exente del pago de los derechos establecidos.
Objetivo 3: Supervisar permanentemente que los pagos por diferentes

conceptos se realicen conforme a la normatividad, para estar en
posibilidad de realizar informes.
I. Supervisar las actividades de recaudacin y depsitos a la Secretara

de Finanzas de los ingresos que por moneda y/o por medios
electrnicos reporte cada una de las terminales de control de
II. Contar con la estadstica de operaciones efectuadas, para efectos de
integrar los informes correspondientes.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de

Mantenimiento de Parqumetros e Inmovilizadores
Misin: Mantener libre de estacionamiento en las zonas establecidas

donde se utilicen los candados inmovilizadores, para inhibir
conductas infractoras a los vehculos de los infractores.
Objetivo 1: Asegurar permanentemente se cumpla con las disposiciones

establecidas para controlar y regular el estacionamiento en la
zona permitidas mediante el pago de tarifa, a fin de sancionar los
vehculos infractores al Reglamento de Transito Metropolitano.
I. Realizar recorridos en las zonas controladas por sealamientos de uso

de candado inmovilizador en va publica para mantener libre de
estacionamiento.
II. Sancionar las conductas infractoras de automovilistas por medio de
colocacin de candado inmovilizador, para fomentar una cultura vial.
III. Realizar patrullaje en las zonas controladas por sealamiento de uso
de candado inmovilizador en vas pblicas, para que se imponga las
sanciones establecidas en las disposiciones correspondientes al
IV. Realizar recorridos de supervisin para evaluar las actividades del
personal operativo que verifica el pago de los derechos para la
liberacin del candado inmovilizador y revisar la Bitcora Diaria de
Operacin.
V. Registrar y comprobar las boletas de infraccin y del equipo
especializado para su emisin, elaborando los reportes
correspondientes.
VI. Verificar que se atiendan inmediatamente las alarmas de operacin en
los que se detecten actos vandlicos sobre los equipos instalados del
control de estacionamiento en la va publica, para salvaguardar los
equipos tecnolgicos.
VII. Elaborar y remitir a las instancias superiores la Bitcora Diaria de
Operacin para informar a las autoridades superiores.
VIII. Recabar las novedades ocurridas y reportes diarios sobre el servicio e
informar a las autoridades superiores
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Infracciones con Dispositivos Fijos
Misin: Contribuir al estricto cumplimiento del Reglamento de Trnsito

Metropolitano mediante el uso de las tecnologas que permitan
detectar vehculos de los ciudadanos que excedan el lmite de
velocidad, para fomentar una cultura vial.
Objetivo 1: Sancionar permanentemente las conductas infractoras por

exceso de velocidad, para cumplir con lo establecido en el
I. Establecer los esquemas de control de los medios tecnolgicos y

documentales de la evidencia e informacin asociada a cada deteccin
y boleta de sancin impuesta por faltas al Reglamento de Trnsito
Metropolitano, para tener un adecuado control de la informacin.
II. Definir los mecanismos para el procesamiento de las imgenes
captadas de automovilistas infractores, mediante los equipos
tecnolgicos.
III. Determinar las actividades para la integracin y envo de las boletas de
sancin a los automovilistas infractores.
Objetivo 2: Aplicar permanentemente medios tecnolgicos para la deteccin,

procesamiento e integracin documental de las boletas de
sancin impuestas por exceder los lmites de velocidad.
I. Dirigir y controlar las acciones para la deteccin con medios

tecnolgicos de conductas infractoras al Reglamento de Trnsito
Metropolitano por exceso de velocidad.
II. Asegurar mediante el mantenimiento y calibracin de los equipos la
adecuada operacin de los sistemas tecnolgicos para la deteccin de
automovilistas por exceso de velocidad.
III. Evaluar la eficiencia operativa para la deteccin de automovilistas por
exceso de velocidad.
IV. Controlar y vigilar el desempeo de la Jefatura de Unidad
Departamental de Elaboracin de Sanciones y de la Jefatura de Unidad
Departamental de Envo de Sanciones.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Operacin de Dispositivos Fijos
Misin: Coordinar y vigilar la operacin de los equipos tecnolgicos

(radares), para la deteccin de vehculos que exceden los lmites
de velocidad establecidos en el Reglamento de Trnsito
Metropolitano, para coadyuvar con la disminucin de accidentes
de trnsito por exceso de velocidad inhibiendo la conducta
infractora del ciudadano por medio de una infraccin.
Objetivo 1: Coordinar permanentemente el cumplimiento de los lmites de

velocidad establecidos en el Reglamento de Trnsito
Metropolitano vigente.
I. Supervisar que la informacin obtenida a travs de los equipos de

deteccin de automovilistas infractores, sea entregada oportunamente
para su procesamiento.
II. Programar y coordinar la realizacin del mantenimiento y colaboracin
de los equipos y componentes para la deteccin de automovilistas
infractores, para asegurar sea fidedigna.
Objetivo 2: Contar permanentemente con mecanismos de control

administrativo que coadyuven en la configuracin de los equipos
tecnolgicos de deteccin de automovilistas que exceden los
lmites de velocidad.
I. Establecer los puntos de instalacin de los equipos tecnolgicos de

deteccin de vehculos por exceso de velocidad, para inhibir conductas
infractoras.
II. Implementar lineamientos para la operacin de los equipos
tecnolgicos de deteccin de vehculos por exceso de velocidad.
III. Verificar que la informacin obtenida por los equipos tecnolgicos de
deteccin de vehculos cumpla con los requisitos necesarios para
continuar con el proceso de la generacin de la infraccin.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Consolidacin y Envo de Sanciones
Misin: Coordinar y supervisar las acciones para asegurar que las

infracciones impuestas por exceso de velocidad sean impresas y
enviadas al domicilio del propietario del vehculo infractor,
mediante la implementacin y administracin de bases de datos
con las que se pueda llevar un control de las infracciones.
Objetivo 1: Coordinar constantemente la gestin a partir de la estructura de

la sancin a travs de medios electrnicos a uno impreso a fin
de que sea enviada al domicilio de los ciudadanos infractores.
I. Coordinar las acciones para asegurar que las infracciones en formato

electrnico obtenidas por las reas responsables de la operacin de los
equipos de deteccin de infractores, se conviertan en formato impreso
de la boleta de sancin correspondiente.
II. Desarrollar las acciones para la oportuna transicin del formato
electrnico a medio impreso de las sanciones por exceso de velocidad
a las que se han hecho acreedores los propietarios de vehculos
infractores.
III. Coordinar el procesamiento de validacin de las imgenes captadas
mediante los equipos tecnolgicos, para contar con informacin
fehaciente.
Objetivo 2: Enviar permanentemente en medio postal al domicilio del

propietario del vehculo infractor las sanciones por exceso de
velocidad, para que sean pagadas en tiempo y forma.
I. Supervisar y controlar el proceso de integracin y entrega del paquete

postal para el envo de las boletas de sancin al domicilio del
propietario del vehculo infractor.
II. Planificar y asegurar la oportuna distribucin de las boletas de sancin
por exceso de velocidad a los domicilios de los ciudadanos infractores
para que se paguen en tiempo y forma.
III. Asegurar y controlar la informacin de las bases de datos de las
detecciones de los vehculos que exceden los lmites de velocidad,
para contar con informacin veraz y oportuna de las infracciones
levantadas.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Elaboracin de

Sanciones
Misin: Coordinar y vigilar la validacin de las detecciones emitidas por

cinemmetros (radares) para la actualizacin permanente de la
base de datos de las matrculas de los vehculos de los
ciudadanos infractores e impresin de las boletas de sancin por
exceso de velocidad, asegurando la confiabilidad del contenido
de las mismas.
Objetivo 1: Concentrar constantemente la informacin y asegurar la

impresin de las boletas de sancin por exceso de velocidad,
captadas por medios electrnicos, para que sean entregadas a
los ciudadanos infractores.
I. Operar y asegurar la informacin permanente de la impresin de las

boletas de sancin por exceso de velocidad, para que sean entregadas
a los ciudadanos infractores.
II. Verificar que la impresin de las boletas de sancin cuente con los
datos del propietario del vehculo infractor para su remisin.
III. Elaborar reportes y estadsticas de las infracciones por exceso de
velocidad, emitidas por cinemmetros (Radares), para elaboracin de
informes.
Objetivo 2: Coadyuvar permanentemente para la prevencin de accidentes y

generar una cultura de respeto en la ciudadana mediante la
aplicacin del Reglamento de Trnsito Metropolitano vigente.
I. Instalar los equipos tecnolgicos en los lugares con mayor ndice de

accidentes por exceso de velocidad, para inhibir conductas infractoras.
II. Incluir en cada uno de los sobres que contienen las boletas de sancin
que se envan a los ciudadanos infractores, un volante para crear
conciencia en la prevencin de accidentes de trnsito.
III. Realizar campaas de prevencin para evitar de accidentes de trnsito
por exceso de velocidad.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Envo de Sanciones
Misin: Coordinar la recepcin de las boletas de sancin por exceso de

velocidad, para el envo de las mismas, al propietario del vehculo
infractor.
Objetivo 1: Controlar permanentemente el manejo y registro de las boletas

de sancin por exceso de velocidad captadas en medio
electrnico, para la entrega de las mismas.
I. Implementar lineamientos de operacin para el manejo, registro y

entrega de boletas de sancin por exceso de velocidad.
II. Contar con una base de datos de las boletas de sancin por exceso de
velocidad que se envan al centro de reparto, as como de las boletas
devueltas y de acuses recibidos por el ciudadano infractor, para tener
un adecuado control de las infracciones.
III. Asegurar se realice la integracin de los paquetes de boletas de
sancin por exceso de velocidad, por cdigo postal, para ser
entregadas a Correos de Mxico.
Objetivo 2: Coordinar constantemente el envo de boletas de sancin por

exceso de velocidad para ser entregadas al propietario del
vehculo infractor.
I. Realizar el registro de la recepcin de las boletas de sancin, as como

el ingreso de la informacin a la base de datos del Centro de Reparto.
II. Verificar que la recepcin de las Boletas de Infraccin por exceso de
velocidad se encuentren ordenadas por Centro de Reparto y cuenten
con todos los datos para cumplir con lo establecido en el Reglamento
de Trnsito Metropolitano.
III. Aplicar los mecanismos de control y registro para la entrega de las
boletas de sancin por exceso de velocidad al propietario del vehculo
infractor.
Da Mes Ao

SUBSECRETARA DE PARTICIPACIN CIUDADANA Y

Puesto: Subsecretara de Participacin Ciudadana y Prevencin del
Delito
Misin: Coordinar y fortalecer las estrategias de prevencin del delito

para reducir los ndices delictivos, as como promover acciones a
travs de la participacin ciudadana para brindar seguridad a la
ciudadana.
I. Coordinar la oportuna emisin de polticas y programas, que se

implementan, con objeto de destacar la importancia de la participacin
ciudadana a travs de la denuncia ciudadana para la preservacin de
la seguridad pblica en todos los mbitos; as como el combate a la
impunidad y corrupcin, analizando resultados cada semestre.
II. Determinar acciones o actividades cotidianamente que tiendan a
fomentar la cultura de participacin ciudadana y prevencin del delito
en la preservacin del orden pblico, para beneficio de la sociedad.
III. Establecer lneas de comunicacin organizadas y adecuadas entre
autoridades y la poblacin en general, revisndolas bimestralmente.
IV. Participar y colaborar con el Consejo Ciudadano de Seguridad Pblica
y Procuracin de Justicia del Distrito Federal, en reuniones mensuales.
V. Autorizar la creacin de mltiples opciones para la recreacin y
entretenimiento de la sociedad gratuitamente, as como una cultura de
recreacin fsica que promueva que los habitantes del Distrito Federal
realicen ejercicio o deporte de manera sistemtica, mensualmente.
Da Mes Ao

Puesto: Lder Coordinador de Proyectos B
Misin: Apoyar en la resolucin de los asuntos administrativos y

operativos relacionados con el uso correcto de los recursos
humanos, materiales y administrativos para optimizar la atencin
ciudadana y la prevencin del delito en los habitantes de la
Ciudad de Mxico.
Objetivo 1: Participar de forma eficiente y permanente en la resolucin de

trmites y procedimientos administrativos asignados por la
Subsecretara, relacionados con el control de las reas
operativas, destinados a la participacin ciudadana y prevencin
del delito.
I. Operar conforme a las instrucciones del Subsecretario, en la

inspeccin, evaluacin y fiscalizacin de las labores del personal de
base de la unidad tcnico operativa a la cual estn adscritos, con la
finalidad de un mejor desempeo de los mismos.
II. Informar en tiempo y forma las labores encomendadas, as como las
asignadas al personal de base a su cargo, a fin de cumplir con los
planes y programas que establezca el titular de la Subsecretara.
III. Proporcionar asesora y apoyo oportuno al Subsecretario de
Participacin Ciudadana en todos los aspectos que sean requeridos,
con el propsito de resolver de manera eficaz las necesidades que se
presenten.
Objetivo 2: Presentar programas relacionados con el marco de actuacin de

la Subsecretara de Participacin Ciudadana y Prevencin del
Delito de manera peridica y sistemtica con la finalidad de
cumplir con los proyectos necesarios para la mejor atencin a la
ciudadana.
I. Ejecutar los programas planeados por el Subsecretario de Participacin

Ciudadana, con la finalidad de implementarlos en beneficio de la
ciudadana.
II. Dar seguimiento oportuno y puntual a los programas que se llevan a
cabo dentro de la Subsecretara para un buen desarrollo y conclusin
de los mismos.
Da Mes Ao

III. Informar sobre los avances y resultados de los programas llevados a

cabo en la subsecretara de Participacin Ciudadana y Prevencin del
Delito, a efecto de sustentar las decisiones de los mandos
relacionados.
IV. Vigilar la correcta utilizacin de los recursos materiales utilizados por
parte del personal de la unidad de apoyo tcnico operativo a la que se
encuentren adscritos, informando peridicamente de ello al
Subsecretario.
Da Mes Ao

Puesto: Enlace A (29)
Misin: Apoyar en la elaboracin de procedimientos y estrategias de

promocin para la prevencin del delito de acuerdo a las
instrucciones de su mando superior para garantizar que se
respeten los derechos humanos de los habitantes de la Ciudad
de Mxico.
Objetivo 1: Ejecutar continuamente de forma sistemtica los procedimientos

y estrategias de promocin y fomento de la prevencin del delito,
para apoyar el diseo y la implementacin de operativos de
seguridad y vigilancia, con el objetivo de conservar el orden
pblico.
I. Registrar las peticiones de audiencia y entrevista, llevando el control de

la agenda e informacin necesaria, as como de las asignaciones que
de ellas deriven, con objeto de garantizar la atencin oportuna de las
mismas.
II. Dar seguimiento a las instrucciones y acuerdos emitidos en las
audiencias y entrevistas en las reas adscritas a la Subsecretara
para la vinculacin de las mismas.
Objetivo 2: Apoyar eficaz y constantemente en la elaboracin, ejecucin y

evaluacin de programas y operativos que realizan los diferentes
Agrupamientos de esta Institucin, a fin de mantener el orden y la
paz pblica.
I. Operar el diseo de estrategias que disminuyan la problemtica

ocasionada por las manifestaciones pblicas a fin de conservar el
orden social.
II. Realizar reportes que mantengan informados a los mandos superiores
para la toma de decisiones que preserven el orden y la paz pblica.
III. Proporcionar estudios y programas que lleven a una cultura de
prevencin del delito.
Da Mes Ao

Misin: Coordinar y Organizar las diversas actividades que competen al

titular de la Subsecretara de Participacin Ciudadana y
Prevencin del Delito, para que est en posibilidades de atender
sus mltiples compromisos en tiempo y forma.
Objetivo 1: Administrar eficientemente la agenda del titular de la

Subsecretara de Participacin Ciudadana y Prevencin del
Delito, delegando bajo sus instrucciones, responsabilidades en
cada una de sus reas adscritas, de manera continua.
I. Programar adecuadamente la recepcin y control de las audiencias

pblicas y privadas, para desahogar la agenda de trabajo del titular de
la Subsecretara de Participacin Ciudadana y Prevencin del Delito,
buscando la solucin a los problemas, conflictos, quejas y/o denuncias,
realizadas por la ciudadana del Distrito Federal.
II. Programar adecuadamente en la agenda los asuntos de trabajo del
titular de la Subsecretara de Participacin Ciudadana y Prevencin del
Delito, as como calendario de eventos culturales, polticos y sociales
con el propsito de controlar y distribuir el tiempo para cubrir
oportunamente sus compromisos.
III. Comunicar al titular de la Subsecretara de Participacin Ciudadana y
Prevencin del Delito, los compromisos que tiene pendientes, para as
culminar con la mejor resolucin posible.
Objetivo 2: Revisar detalladamente, diariamente toda la informacin y

documentacin que ingresa a la Subsecretara de Participacin
Ciudadana y Prevencin del Delito, administrndola y
distribuyndola a travs de mecanismos de control, a las reas
correspondientes para garantizar que reciban la atencin
correspondiente en tiempo y forma.
I. Desarrollar programas y sistemas de registro, control y seguimiento

para la atencin, resolucin y despacho de los asuntos de su
competencia.
II. Supervisar que las reas adscritas a la Subsecretara de Participacin
Ciudadana y Prevencin del Delito, atiendan la documentacin
asignada, dndole resolucin y respuesta.
Da Mes Ao

III. Verificar que se d el cumplimiento a las instrucciones signadas por el

Delito.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Flujo de Informacin y Control de Gestin

de Programas Preventivos
Misin: Proporcionar asesora al titular de la Subsecretara de

Participacin Ciudadana y Prevencin del Delito, dotndolo de
informacin y estadsticas generadas por las reas adscritas a la
misma, para as facilitar la toma de decisiones en el mbito de su
competencia.
Objetivo 1: Revisar y distribuir diariamente de forma sistemtica la

informacin generada por las reas que conforman a la
Subsecretara de Participacin Ciudadana y Prevencin del
Delito, y turnarla al rea correspondiente para su debido
cumplimiento.
I. Coordinar el intercambio de informacin entre reas, para que exista

retroalimentacin entre las mismas.
II. Desarrollar mecanismos de control y seguimiento a la informacin y/o
documentacin recibida y emitida por la Subsecretara de Participacin
Ciudadana y Prevencin del Delito, prestndole mayor atencin a la
correspondencia que as lo necesite, procurndole prioridad segn lo
represente el mismo documento.
III. Elaborar un informe de resultados para que sea presentado al titular de
la Subsecretara de Participacin Ciudadana y Prevencin del Delito
Objetivo 1: Controlar dinmicos mecanismos de monitoreo mensual, para

asegurar que los inventarios y resguardos de bienes, mobiliarios
y equipo asignado a las reas que conforman a la Subsecretara
de Participacin Ciudadana y Prevencin del Delito se
encuentren correctamente actualizados.
I. Analizar los reportes enviados mensualmente por las reas que

conforman la Subsecretara de Participacin Ciudadana y Prevencin
del Delito, sobre adquisiciones, presupuestos y administracin de los
mismos., para asegurar el cumplimiento de la normatividad y
lineamientos existentes los cuales rigen los anteriores aspectos.
II. Elaborar reporte consolidado sobre el inventario total, para reportarlo al
Delito.
Da Mes Ao

III. Asignar comitivas semestralmente para realizar supervisiones, para

verificar que la informacin brindada sea verdica.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Control de Gestin de

Programas de Prevencin
Misin: Asegurar el registro y resguardo de documentos de las reas

internas y externas del Gobierno del Distrito Federal, en el
sistema de control de gestin, para facilitar el flujo de informacin
que competa a la Subsecretara de Participacin Ciudadana y
Prevencin de Delito.
Objetivo 1: Dar seguimiento oportuno a la documentacin, acuerdos,

solicitudes y dems asuntos que fueron canalizados a las reas
que conforman la Subsecretara de Participacin Ciudadana y
Prevencin del Delito, en forma permanente.
I. Canalizar los asuntos a las diferentes reas a fin de dar respuesta

oportuna a las demandas ciudadanas.
II. Operar y administrar el sistema de recepcin, codificacin y
clasificacin de la documentacin que ingresa a la Subsecretara de
Participacin Ciudadana y Prevencin del Delito, el cual facilite y agilice
la accin de archivar, manteniendo un orden acorde a las actividades
desarrolladas.
III. Coordinar la operacin del sistema de control de Gestin de la
Subsecretara de Participacin Ciudadana y Prevencin del Delito,
sistematizndola por reas, materia y fecha
Objetivo 2: Proporcionar informe detallado relativo a la situacin que

presenta el proceso de recepcin, registro y resguardo de la
documentacin, semanalmente.
I. Elaborar reportes sobre la informacin turnada a las diferentes reas,

tanto de asuntos cumplidos como de asuntos pendientes de respuesta
u atencin.
II. Informar sobre el desarrollo de las labores pendientes a su superior
jerrquico.
III. Integrar informacin en expedientes, para presentar asuntos relevantes
al titular de la Subdireccin de Flujo de Informacin y Control de
Gestin de Programas Preventivos, cuando as le sea requerido.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Seguridad Escolar
Misin: Planear polticas sobre prevencin del delito y adicciones para

disminuir el consumo de sustancias toxicas y adictivas, erradicar
la violencia escolar y difundir la educacin vial, cultura de la
denuncia y participacin ciudadana necesarias para ser dirigidas
a la comunidad juvenil (nios, adolescentes etc.), que acuden a
planteles educativos, pblicos y privados, reas recreativas,
culturales, esparcimiento y en concentraciones en lugares
pblicos en el Distrito Federal.
Objetivo 1: Establecer mecanismos modernos y permanentes para la,

simplificacin mejoramiento y ejecucin de las acciones y
programas preventivos inherentes a las Unidades de Seguridad
Escolar, con el propsito de disminuir el ndice delictivo entre la
comunidad infantil y adolescente que asista a los planteles
educativos de todos los niveles.
I. Asegurar el cumplimiento de las tareas y servicios asignados, por la

Subsecretaria de Participacin Ciudadana y Prevencin del Delito, a
efecto de un mejor desempeo de los objetivos planteados.
II. Coordinar plticas para la aplicacin de actividades informativas y
educacionales dentro de las aulas, con el fin de proporcionar
informacin a los estudiantes y a la poblacin en general sobre los
efectos y consecuencias del consumo de drogas.
III. Administrar y evaluar semanalmente el aprovechamiento operativo, de
los recursos humanos, materiales y financieros, que sean asignados a
las Unidades de Seguridad Escolar, en el Distrito Federal, con el
objetivo de actualizar los programas Escuela Segura Libre de Drogas
y Violencia de la Unidad Preventiva Juvenil y de Educacin y
Seguridad Vial
IV. Asegurar que se mantenga el entorno seguro de los planteles
educativos, para evitar la venta o distribucin de cualquier tipo de
sustancias txicas, que pongan en peligro la salud o integridad fsica de
la poblacin estudiantil.
V. Planear la asistencia con otras unidades administrativas de la
Secretaria de Seguridad Publica del Distrito Federal, dependencias de
la Administracin Pblica Local y Federal, Asociaciones Civiles y
Privadas, en beneficio de la comunidad infantil para coordinar el
programa Escuela Segura Libre de Drogas y Violencia de la Unidad
Preventiva Juvenil y de Educacin y Seguridad Vial.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Establecer las estrategias, tcnicas y tcticas mensuales,

necesarias para la aplicacin eficiente de los programas
asignados a las Coordinaciones de Seguridad Escolar, a fin de
brindar las herramientas para proteger a la comunidad juvenil de
los vicios.
I. Dirigir constantemente el cumplimiento de los principios de actuacin

de los servidores pblicos, trminos legales y disposiciones
administrativas aplicables a las funciones y tareas asignadas a las
Unidades de Seguridad Escolar, con objeto de evitar sanciones
correctivas que procedan.
II. Planear semestralmente con la Subsecretaria de Participacin
Ciudadana y Prevencin del Delito, los asuntos de las unidades bajo su
direccin y responsabilidad, con el fin proporcionar un mejor servicio.
III. Autorizar la agenda de servicios requeridos por las autoridades
escolares, que permita llevar a cabo las acciones que debern cumplir
las Coordinaciones de Seguridad Escolar.
IV. Planear los cursos, talleres, programas que permita informar a la
poblacin estudiantil de los riesgos y consecuencias del consumo de
estupefacientes, para evitar que pongan en riesgo su salud o integridad
fsica.
V. Determinar la capacitacin apropiada de los integrantes de las
Coordinaciones de Seguridad Escolar, como repuesta de mejorar el
entorno educativo de los estudiantes y de la sociedad.
VI. Asegurar que las estrategias, tcnicas y tcticas se difundan a la
poblacin estudiantil dentro de las aulas, proporcionando la informacin
para prevenir los efectos y consecuencias del consumo de drogas y
violencia escolar.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Tcnico de

Seguridad Escolar
Misin: Verificar que las Coordinaciones de Seguridad Escolar, de la

Unidad Preventiva Juvenil As como Campos Infantiles de
Educacin Vial cuenten con todos los recursos, humanos,
materiales, financieros y equipo necesario, para su correcto
desempeo y cumplimiento de programas y objetivos, en
beneficio de la comunidad escolar.
Objetivo 1: Programar anualmente el manejo eficiente de los recursos

materiales y de equipo, con que deben contar las Coordinaciones
de Seguridad Escolar, realizando planes de distribucin y control
mensual, de tal manera que satisfagan los requerimientos de los
proyectos.
I. Verificar mensualmente que en las unidades administrativas y

operativas de las Coordinaciones de Seguridad Escolar, cuenten con el
material y el equipo necesario para su buen funcionamiento y as lograr
el cumplimiento de los objetivos.
II. Gestionar ante las instancias correspondientes, los servicios de
mantenimiento preventivo o correctivo de los bienes muebles e
inmuebles, parque vehicular y equipo de radiocomunicacin, que
tengan asignadas en las diferentes oficinas administrativas, para
realizar con eficiencia las responsabilidades asignadas.
III. Informar inmediatamente al mando superior, de los accidentes
humanos y materiales que ocurran durante el servicio, para darle la
atencin debida.
Objetivo 2: Administrar la eficientemente asignacin de recursos financieros,

necesarios para el permanente cumplimiento de los objetivos
asignados al personal, perteneciente a las Coordinaciones de
Seguridad Escolar.
I. Operar y administrar debidamente el fondo revolverte proporcionado,

para la satisfaccin de las necesidades en materia de requerimientos
de bienes materiales.
Da Mes Ao

II. Proporcionar al mando los resultados de la aplicacin de los

recursos, realizadas por las Coordinaciones de Seguridad Escolar, con
el propsito de que se cumpla eficazmente con la operatividad.
Objetivo 3: Operar metdicamente el registro mensual de altas, bajas,

comisiones e incidencias de todo el personal, de las
Coordinaciones de Seguridad Escolar, para mantener actualizada
la plantilla del personal en funciones.
I. Controlar las actividades y situaciones (Altas, Bajas, Comisiones e

incidencias) de todo el personal administrativo y operativo adscrito a las
Coordinaciones de Seguridad Escolar, para su mejor desempeo
laboral.
II. Realizar trmites administrativos del personal de las Coordinaciones de
Seguridad Escolar, sobre periodos vacacionales, licencias mdicas,
faltas, asistencias, actas administrativas, puestas a disposicin, para el
buen control de los mismos.
III. Atender a los elementos Administrativos y Operativos que soliciten un
trmite o peticin, para su beneficio o bienestar laboral o personal.
Da Mes Ao

Puesto: Coordinacin de Programas de Seguridad Escolar
Misin: Realizar programas tcticos y prcticos para la difusin,

aprobacin y desarrollo del Plan Integral de Seguridad,
necesarios para garantizar una mayor eficiencia de las
Coordinaciones de Seguridad Escolar, as como de las Jefaturas
de Unidades Departamentales y por lo tanto una mejor atencin a
la ciudadana.
Objetivo 1: Desarrollar eficaz y semestralmente los planes y programas, en

conjunto con la Direccin de Seguridad Escolar, para el
desarrollo e innovacin de los temas ejecutados por las Jefaturas
de Unidad Departamental.
I. Recabar la informacin necesaria y adecuada para el diseo de

programas de Prevencin del Delito, a fin de difundir la vinculacin de
Seguridad Escolar con la poblacin del Distrito Federal.
II. Gestionar el intercambio de informacin con otras Instituciones con
respecto a planes, proyectos y tcticas, existentes y nuevos, a efecto
de la profesionalizacin del personal de la Secretara de Seguridad
Pblica.
III. Presentar opciones de sedes en las 16 Delegaciones Polticas del
Distrito Federal, para llevar a cabo talleres didcticos y de
entretenimiento y as fomentar en la niez las actividades deportivas y
recreativas para prevenir o alejarlos de las adicciones.
Objetivo 2: Gestionar permanentemente ante las Instituciones competentes y

reas correspondientes, la oportuna capacitacin y actualizacin
del personal en la materia de siniestros, desastres naturales,
prevencin del delito y adicciones, dentro de un marco de
derechos humanos, con el fin de crear conciencia y una cultura
de seguridad y respeto en el mbito escolar.
I. Organizar anualmente el curso propedutico de todo el personal

operativo, para el acercamiento con la niez de todas las edades a
nivel Distrito Federal, con el fin de lograr un acercamiento comunidad-
polica.
Da Mes Ao

II. Programar los cursos de capacitacin de enseanza-aprendizaje,

enfocados a la proteccin a la integridad fsica de las personas en
situaciones de riesgo, para salvaguardar a la ciudadana.
III. Presentar con la Direccin de Seguridad Escolar una evaluacin sobre
el desempeo laboral del personal, para la deteccin de instructores y
multiplicadores, con la finalidad de una mejor seleccin.
Da Mes Ao


Programas de Seguridad Escolar
Misin: Asegurar que se realicen las estrategias para la aplicacin de

trabajo en las unidades de seguridad escolar, a fin de darle
continuidad al programa ya establecido en la comunidad
educativa, en beneficio de la matrcula estudiantil.
Objetivo 1: Consolidar eficiente y permanentemente los programas de

Seguridad Escolar ya existentes, que ayuden a salvaguardar la
paz en las escuelas hacindolas libres de drogas y violencia de
cualquier ndole, protegiendo su entorno escolar.
I. Ejecutar los programas (plticas, talleres, actividades, conciertos,

conferencias, etc.) para disminuir el consumo de drogas, acoso escolar
y el delito, tanto dentro como fuera de las instalaciones, para su
eficiente conclusin.
II. Comunicar la creacin de acciones preventivas del delito contra
estudiantes, dentro y fuera de los recintos educativos, con el fin de
disminuir el ndice delictivo.
III. Gestionar decisiones tendientes a mejorar las actividades y los
programas establecidos y autorizados por el titular de la Direccin de
Seguridad Escolar, con el objetivo de lograr un ambiente de
cordialidad, libre de drogas y violencia dentro de la comunidad
estudiantil.
IV. Proporcionar recomendaciones a los menores, sobre qu hacer en
caso de percatarse de algn evento que este fuera de la ley,
reportndolo ante las autoridades inmediatas, con el fin de prevenir
cualquier riesgo en los menores.
Objetivo 2: Analizar peridicamente el perfil idneo, tanto psicolgico como

fsico, del personal Orientador Juvenil Escolar, para que realicen
correctamente los programas establecidos por el titular de la
Direccin de Seguridad Escolar.
I. Realizar pruebas de diagnstico psicolgico y fsico, para que el

personal cubra el perfil necesario y as darle una mejor orientacin a la
comunidad estudiantil.
Da Mes Ao

II. Proporcionar y habilitar talleres de capacitacin y actualizacin del

personal, as como mejorar la imagen del orientador juvenil escolar que
representa a la Direccin de Seguridad Escolar, para cumplir con los
objetivos de manera eficiente.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Aplicacin de

Programas de Seguridad Escolar
Misin: Consolidar los programas educativos autorizados por el titular de

la Direccin de Seguridad Escolar, para que sean llevados a cabo
correctamente por el personal Orientador, garantizando as el
bienestar de la comunidad infantil y juvenil.
Objetivo 1: Operar los constantes y apropiados planes, estrategias y

programas tendientes a la difusin, aprobacin y desarrollo del
plan integral, permitiendo salvaguardar los centros escolares
seguros y libres de algn tipo de violencia contra la comunidad
estudiantil.
I. Asegurar la correcta aplicacin de los programas de seguridad escolar

II. Comprobar que los avances de los programas establecidos se estn
llevando a cabo por el personal adscrito a las Coordinaciones de
Seguridad Escolar, esperando que se cumpla con el objetivo del
programa.
III. Ejecutar las instrucciones superiores sobre los programas o acciones
autorizadas, asegurando que se estn realizando conforme a lo
establecido, con el fin de que la comunidad escolar sea la beneficiada.
Objetivo 2: Comunicar veraz y continuamente las rdenes e instrucciones

dadas por la Coordinacin de Programas de Seguridad Escolar,
con el objeto de mantener el orden y la disciplina entre en
personal tanto operativo como administrativo.
I. Informar las novedades de las actividades realizadas por los elementos

pertenecientes a la Coordinacin de Programas de Seguridad Escolar
al titular de la Direccin de Seguridad Escolar, con la finalidad de
informar del cumplimiento de los mismos.
II. Asegurar el buen desempeo de los Orientadores durante la
realizacin de los servicios indicados, observando en todo momento su
disciplina eficacia y honradez, con el fin de observar su apego a los
principios de actuacin establecidos en leyes y reglamentos.
Da Mes Ao

III. Operar conforme al marco legal establecido y respetar en todo

momento los Derechos Humanos de la comunidad escolar, para evitar
el inadecuadamente los programas de Seguridad Escolar.
Da Mes Ao

Puesto: Coordinacin de Seguridad Escolar lvaro Obregn
Misin: Comunicar y coordinar, las rdenes emanadas por la

superioridad para llevar a cabo los programas Escuela Segura
Libre de Drogas y Violencia, as como las actividades
administrativas, que debern realizar las jefaturas de Unidad
Departamental del Grupo uno y dos de la Coordinacin lvaro
Obregn, siempre en beneficio de la comunidad educativa de
las delegaciones correspondientes para garantizar su integridad
fsica y psicolgica.
Objetivo 1: Ejecutar de manera metdica y constante los programas de

trabajo, con el propsito de realizar las acciones de prevencin
en escuelas y zonas de atencin en las delegaciones asignadas
de manera integral y perfeccionada.
I. Analizar la eficiencia de los programas existentes, antes, durante y

despus de su aplicacin de acuerdo al entorno en donde fueron
aplicados en espera de lograr la aceptacin de la comunidad en
general.
II. Programar la agenda y solicitudes con el personal disponible, para
atender las necesidades de las autoridades educativas.
III. Informar las funciones y comisiones que le encomiende y delegue la
direccin, cumpliendo las mismas en tiempo y forma, para mejores
resultados de la aplicacin de los programas.
Objetivo 2: Comunicar mensualmente con los Jefes de Unidad

Departamental, sobre los planes de trabajo operativo, con la
finalidad de atender oportunamente a la mayor parte de los
planteles educativos en las delegaciones correspondientes, as
como a la ciudadana en general interesada en los programas
preventivos Escuela Segura Libre de Drogas y Violencia.
I. Seleccionar a los orientadores en la comunidad escolar que llevarn a

cabo la aplicacin de los programas, para una mayor eficiencia de los
objetivos.
II. Comunicar entre los subalternos los principios de actuacin, para
garantizar los objetivos de la direccin.
Da Mes Ao

III. Operar las acciones tendientes al desarrollo de los programas

planeados, a fin de su mejor desarrollo
IV. Gestionar la entrega de informacin a los directivos de los planteles
educativos, sobre el contenido del programa Escuela Segura Libre de
Drogas y Violencia, las actividades de la Unidad Preventiva Juvenil,
as como del programa de Educacin Y Seguridad Vial a fin de que
gestionen sus solicitudes al Secretario de Seguridad Pblica del Distrito
Federal y beneficiar a la comunidad estudiantil de todos los niveles.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Seguridad Escolar

lvaro Obregn Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Seguridad Escolar
lvaro Obregn Grupo 2
Misin: Realizar mejoras en los programas de Seguridad Escolar,

diseados y autorizados por el titular de la Direccin de
Seguridad Escolar y los diferentes titulares de las Coordinaciones
de Seguridad Escolar, a fin de actualizar o eliminar los programas
que no aporten beneficios a la comunidad juvenil.
Objetivo 1: Asegurar constantemente la implementacin y la obtencin de los

medios idneos, para la correcta aplicacin de las polticas y/o
programas de operacin, siempre siguiendo los lineamientos
emitidos para mejorar el trabajo del personal que labora en va
pblica en las delegaciones polticas del Distrito Federal.
I. Realizar monitoreo espordicamente al personal que labora en va

pblica, observando que no se infrinja ningn tipo de lineamiento o ley
y que sea en beneficio de la poblacin estudiantil siempre que se
realice en beneficio de la poblacin juvenil.
II. Dar seguimiento a los planes, estrategias y programas tendientes a la
difusin de la prevencin del delito entre la comunidad estudiantil,
obteniendo mayor porcentaje de Escuelas Seguras Libres de Drogas y
Violencia, con objeto de que haya una mayor eficiencia en su
conclusin.
III. Analizar los resultados, para plantear las mejoras pertinentes.
Objetivo 2: Comprobar diariamente que el personal realice eficientemente

sus actividades en los planteles educativos, para cumplir
correctamente con el objetivo del programa.
I. Recabar del personal, la entrega de reportes diarios sobre las

actividades realizadas en los planteles educativos, con el fin de
verificar la aplicacin de los programas.
II. Programar reuniones con el personal que ejecuta los programas
establecidos, para escuchar de viva voz los pros y contras de cada
programa y saber cules son las principales necesidades operativas.
Da Mes Ao

III. Estudiar la conducta de los subalternos sobre las acciones destacadas

y las faltas que incurran a los principios de actuacin policial
establecidas en la ley de seguridad pblica a fin de aplicar la sancin
correspondiente, conforme a la normatividad.
Da Mes Ao

Puesto: Coordinacin de Seguridad Escolar Venustiano Carranza

administrativas, que debern realizar las jefaturas de Unidad
Departamental del Grupo 1 y 2, de la Coordinacin Venustiano
Carranza, siempre en beneficio de la comunidad educativa de
las delegaciones correspondientes.
Objetivo 1: Organizar los recursos humanos apropiados, con el propsito de

realizar las acciones de prevencin en escuelas y zonas de
atencin en las delegaciones asignadas de manera integral y
perfeccionada.
I. Programar la agenda y solicitudes con el personal disponible, para

atender las solicitudes de las autoridades educativas.
II. Informar las funciones y comisiones que le encomiende y delegue la
direccin, a fin de cumplir las con las mismas en tiempo y forma.
III. Analizar el apropiado desenvolvimiento del personal que aplica los
programas existentes; antes, durante y despus de su ejecucin, para
su ptimo manejo.
IV. Plantear los resultados de la aplicacin de los programas, de acuerdo
al entorno en donde se llevaron a cabo, en espera de lograr la
aceptacin de la comunidad en general.
Objetivo 2: Comunicar oportuna y mensualmente con los Jefes de Unidad

Departamental, sobre los planes de trabajo operativo con la
finalidad de atender a la mayor parte de los planteles educativos
en las delegaciones correspondientes ,as como a la ciudadana
en general interesada en los programas preventivos Escuela
Segura Libre de Drogas y Violencia.
I. Operar y dirigir las acciones tendientes al mejoramiento de las

funciones desempeadas por los subalternos, adscritos a la
Coordinacin a fin de realizar el buen desempeo de los orientadores
en la comunidad escolar
II. Comunicar entre los subalternos los principios de actuacin para
garantizar los objetivos de la direccin.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Seguridad Escolar

Venustiano Carranza Grupo 1
Jefatura de Unidad Departamental de Seguridad Escolar
Venustiano Carranza Grupo 2

administrativas, que debern realizar las Jefaturas de Unidad
Departamental del Grupo 1 y 2, de la Coordinacin Venustiano
Carranza, siempre en beneficio de la comunidad educativa de
las delegaciones correspondientes.
Objetivo 1: Asegurar constantemente la implementacin y la obtencin de los

medios idneos para la correcta aplicacin de las polticas y/o
programas de operacin, siempre siguiendo los lineamientos
emitidos para mejorar el trabajo del personal que labora en va
pblica en las Delegaciones Polticas del Distrito Federal.
I. Realizar monitoreo espordicamente al personal que labora en va

pblica, observando que no se infrinja ningn tipo de lineamiento o ley
y que sea en beneficio de la poblacin estudiantil siempre que se
realice en beneficio de la poblacin juvenil.
II. Realizar la supervisin de que se lleven a cabo eficientemente los
planes, estrategias y programas tendientes a la difusin de la
prevencin del delito entre la comunidad estudiantil, obteniendo mayor
porcentaje de Escuelas Seguras Libres de Drogas y Violencia
Objetivo 2: Comprobar diariamente que el personal que labore en va

pblica, realice eficientemente sus actividades en los planteles
educativos para que se presenten a sus servicios asignados con
el equipo necesario para cumplir correctamente con el objetivo
del programa.
I. Comprobar que los programas de seguridad escolar se apliquen con

los ya establecidos en beneficio de la comunidad escolar y su
contexto.
II. Recabar del personal, la entrega de reportes diarios sobre las
actividades realizadas en los planteles educativos con el fin de hacer
ms eficientes las actividades.
Da Mes Ao

III. Programar reuniones con el personal que ejecuta los programas

establecidos, para escuchar de viva voz los pros y contras de cada
programa y saber cules son las principales necesidades operativas.
IV. Gestionar informacin a los directivos de los planteles educativos,
sobre el contenido del programa Escuela Segura Libre de Drogas y
Violencia, las actividades de la Unidad Preventiva Juvenil, as como
del programa de Educacin y Seguridad Vial a fin de que gestionen
sus solicitudes al Secretario de Seguridad Pblica del Distrito Federal y
beneficiar a la comunidad estudiantil de todos los niveles.
V. Estudiar la conducta de los subalternos sobre las acciones destacadas
y las faltas que incurran a los principios de actuacin policial
establecidas en la ley de seguridad pblica a fin de aplicar la sancin
correspondiente, conforme a la normatividad.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin Ejecutiva del Escuadrn de Rescate y Urgencias

Mdicas
Misin: Proporcionar la atencin mdica prehospitalaria a enfermos y

lesionados, as como el servicio de salvamento y rescate cuando
la poblacin lo solicite.
I. Establecer criterios, polticas y lineamientos para la atencin mdica

pre - hospitalaria y el servicio de salvamento, de rescate para enfermos
y lesionados que lo requieran.
II. Vigilar que la prestacin de servicios de atencin pre - hospitalaria y de
rescate se realice en apego a los ordenamientos jurdicos vigentes
aplicables en la materia.
III. Establecer mecanismos de coordinacin y comunicacin en materia de
rescate y auxilio mdico, con otras instancias competentes en la
materia.
IV. Asegurar la capacitacin e incorporacin de nuevas tcnicas, que
garanticen la actualizacin en mtodos y procedimientos de trabajo, en
materia de atencin pre - hospitalaria y de rescate.
V. Disear y proponer ante las autoridades correspondientes, el
fortalecimiento del esquema normativo de control y actuacin de los
grupos voluntarios de rescate y auxilio mdico.
VI. Coordinar la atencin de solicitudes de intervencin en situaciones de
desastre.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Enlace Administrativo
Misin: Gestionar los recursos materiales, financieros y humanos

necesarios para la correcta operacin del Escuadrn de Rescate
y Urgencias Mdicas, as como establecer lneas de accin en
materia de control administrativo.
Objetivo 1: Administrar los recursos humanos, financieros, materiales y

tecnolgicos asignados a la Direccin Ejecutiva del Escuadrn de
Rescate y Urgencias Mdicas.
I. Verificar que la administracin de los recursos materiales, humanos y

financieros asignados a la Direccin Ejecutiva de Escuadrn de
Rescate y Urgencias Mdicas, se ejecute en estricta observancia a
lineamientos, polticas y normatividad vigente en la materia.
II. Informar diariamente a la Direccin Ejecutiva de Escuadrn de Rescate
y Urgencias Mdicas, el Estado de Fuerza Vehicular del Escuadrn de
III. Comprobar, en coordinacin con las reas correspondientes de la
Direccin General de Mantenimiento y Transporte y de acuerdo a su
programacin, que se lleve a cabo el mantenimiento preventivo y
correctivo del parque vehicular asignado a la Direccin Ejecutiva de
Escuadrn de Rescate y Urgencias Mdicas; as como dar seguimiento
a su programa de verificacin vehicular.
IV. Operar, en coordinacin con las reas correspondientes de la Oficiala
Mayor, la baja de bienes inventariables asignados a la Direccin
Ejecutiva de Escuadrn de Rescate y Urgencias Mdicas, de acuerdo a
las necesidades de operacin y con la finalidad de depurar
permanentemente los inventarios.
V. Mantener actualizados los resguardos de los recursos materiales
asignados a la Direccin Ejecutiva de Escuadrn de Rescate y
Urgencias Mdicas, en coordinacin con las reas responsables para
ello.
VI. Efectuar el apoyo en la difusin y logstica de los diversos programas y
eventos que se ejecutan en la Secretara.
VII. Elaborar, los citatorios de comparecencia al personal en general que
as lo requieran las diversas autoridades locales y federales respecto a
situaciones de carcter legal con relacin a los servicios prestados en
servicio.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Establecer mecanismos de control administrativo que permitan

atender y despachar los asuntos que le correspondan en apego a
lineamientos, polticas y normatividad establecida en la materia.
I. Operar los cambios, que sean autorizados por el rea facultada para
ello, de adscripcin de personal y de ubicacin de vehculos, entre las
distintas reas de la Secretara.
II. Operar, en coordinacin con las reas correspondientes de la Direccin
General de Recursos Humanos, el manejo de los recursos humanos
asignados a la Direccin Ejecutiva de Escuadrn de Rescate y
Urgencias Mdicas, de acuerdo a lineamientos, polticas y
normatividad establecida en la materia.
III. Gestionar y administrar al fondo revolvente asignado a la Direccin
Ejecutiva de Escuadrn de Rescate y Urgencias Mdicas, para el
cumplimiento de sus funciones y efectuar la comprobacin conforme a
los lineamientos y normatividad vigente.
IV. Efectuar, en coordinacin con las reas facultadas para ello, la
actualizacin permanente del inventario del activo fijo asignado a la
Direccin Ejecutiva de Escuadrn de Rescate y Urgencias Mdicas; as
como verificar que se lleve a cabo el mantenimiento, segn
lineamientos vigentes establecidos.
V. Gestionar los informes solicitados por autoridades administrativas y
ministeriales respecto a la operacin de Escuadrn de Rescate y
Urgencias Mdicas.
VI. Operar, administrar y controlar el archivo de informacin, servicios y
registros de la operacin de Escuadrn de Rescate y urgencias
Mdicas.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Capacitacin y Vinculacin
Misin: Apoyar en el proceso de capacitacin y profesionalizacin del

personal adscrito al Direccin Ejecutiva de Escuadrn de
Rescate y Urgencias Mdicas, as como tambin el promover y
coordinar la imparticin de cursos de rescate y primeros auxilios
al personal de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito
Federal.
Objetivo 1: Consolidar relaciones con instituciones pblicas y privadas, y

organizaciones civiles nacionales y extranjeras, que permitan una
mayor integracin del personal de salvamento y rescate.
I. Establecer canales de comunicacin con las unidades administrativas

de la Secretaria de Seguridad Pblica y dependencias del Gobierno del
Distrito Federal y del Gobierno Federal as como instituciones
educativas y asociaciones civiles con el objeto de mejorar el
intercambio de informacin y de gestin coordinada de asuntos
institucionales, relacionados con el Escuadrn de Rescate y Urgencias
Mdicas.
II. Gestionar los asuntos institucionales relacionados con el Escuadrn de
Rescate y Urgencias Mdicas, llevando el seguimiento de los temas
tratados para su resolucin, as como registrar los compromisos
adquiridos y los trminos en que sern cumplidos.
III. Analizar, evaluar y organizar la informacin externa de impacto que se
genere por las actividades efectuadas en servicio, por el Escuadrn de
IV. Promover y coordinar la imparticin de cursos de formacin y
actualizacin de rescate y primeros auxilios al personal del Escuadrn
de Rescate y Urgencias Mdicas y de la Secretara de Seguridad
V. Elaborar agendas de trabajo para mantener comunicacin y
coordinacin con instituciones gubernamentales y privadas, con el fin
de intercambiar experiencias que posibiliten la mejora del servicio y
promuevan alternativas para solventar las demandas del servicio.
Objetivo 2: Consolidar la atencin mdica prehospitalaria en el mbito

acadmico y especializado de la Direccin Ejecutiva de
Escuadrn de Rescate y Urgencias Mdicas.
Da Mes Ao

I. Detectar y proponer, en coordinacin con las reas respectivas de la

Secretara de Seguridad Pblica la imparticin de cursos de formacin
y actualizacin para el personal adscrito al Escuadrn de Rescate y
Urgencias Mdicas, que permitan eficientar la operacin y
funcionamiento del Escuadrn de Rescate y Urgencias Mdicas.
II. Someter a consideracin de su superior jerrquico, la elaboracin de
Manuales de capacitacin, Operativos y/o de Procedimientos, con el fin
de establecer las bases y criterios de la actuacin del personal adscrito
al Escuadrn de Rescate y Urgencias Mdicas.
III. Proponer a su superior jerrquico, la certificacin en temas de atencin
mdica prehospitalaria, rescate y salvamento, desastres, sistemas de
comando, control de substancias qumicas, entre otros, del personal
especializado adscrito al Escuadrn de Rescate y Urgencias Mdicas
por parte de las instancias competentes.
IV. Organizar y coordinar reuniones de trabajo, simposios, talleres,
congresos, eventos acadmicos con otras instituciones pblicas y
privadas tanto nacionales como extranjeras, a efecto de apoyar en el
proceso de capacitacin y profesionalizacin del personal del
Escuadrn de Rescate y Urgencias Mdicas.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Atencin Mdica Prehospitalaria
Misin: Atender todos los requerimientos de la atencin mdica

prehospitalaria solicitados por la ciudadana ante situaciones de
emergencia, siniestros mayores y desastres.
Objetivo 1: Coordinar y supervisar el rea de Atencin Mdica

Prehospitalaria.
I. Atender las solicitudes de intervencin prehospitalaria, que sean

requeridas para la atencin de lesionados y enfermos en la va pblica,
ante siniestros y situaciones de emergencia.
II. Coordinar y supervisar al personal prehospitalario adscrito a su rea,
para que observe absoluto respeto en apego a la Ley de la Comisin
Nacional de los Derechos Humanos.
III. Determinar y proponer los protocolos prehospitalarios de acuerdo a lex
artis mdica escrita, los cuales debern estar avalados y firmados por
la autoridad mdica o el responsable sanitario del servicio.
IV. Cuidar que el manejo de la atencin prehospitalaria se realice conforme
a los protocolos establecidos, de acuerdo a la naturaleza del evento.
V. Recomendar a sus superiores programas de modernizacin o
adecuacin del equipamiento instalado en las unidades de servicio,
para garantizar una intervencin oportuna y eficiente.
VI. Establecer mecanismos de capacitacin continua con la finalidad de
garantizar que las labores atencin medica prehospitalaria sean
efectuadas bajos las ms estrictas normas de seguridad para el
personal operativo del Escuadrn de Rescate y Urgencias Mdicas.
Objetivo 2: Vigilar las acciones, proyectos y propuestas para el

funcionamiento ptimo de la operatividad del servicio, que
coadyuven en la atencin de las necesidades de la poblacin.
I. Proponer y establecer los criterios y lineamientos que deben

observarse para el cumplimiento de la emisin de los partes mdicos
emitidos por el personal especializado, respecto de aquellos siniestros
y emergencias que asistan.
Da Mes Ao

II. Proponer las polticas y estrategias que conduzcan a una adecuada

elaboracin de informes o partes mdicos, con los requerimientos
tcnicos necesarios, solicitados por las autoridades competentes.
III. Aplicar y coordinar la operacin de los sistemas de registro, control y
atencin de las solicitudes de intervencin prehospitalaria.
IV. Mantener comunicacin permanente con el Centro Regulador de
Urgencias Mdicas y Autoridades Competentes, para disear, planear
y conducir la ejecucin de los programas encomendados a su rea.
V. Dar vista a los rganos de Control de la Secretaria para lo procedente,
de aquellos asuntos donde el resultado de las intervenciones del
personal, no rena las condiciones tcnicas, administrativas y de
calidad, acorde a lo que demanda el trabajo requerido.
VI. Disear los criterios y lineamientos, que permitan orientar al personal
mdico y tcnico en urgencias mdicas, con respecto a la canalizacin
de la atencin prehospitalaria tanto fijos como mviles.
VII. Coordinar y supervisar que la prestacin de servicios de atencin pre -
hospitalaria se realice en apego a los ordenamientos jurdicos vigentes
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Medicina

Prehospitalaria
Misin: Garantizar que la atencin mdica prehospitalaria, cumpla con

los protocolos para el manejo eficiente y eficaz de los pacientes
que requieran el traslado a las unidades hospitalarias.
Objetivo 1: Proporcionar la atencin prehospitalaria de urgencias mdicas.
I. Proponer y garantizar los recursos fsicos de apoyo, equipo mdico,

suministros y medicamentos sealados dentro de la normatividad, para
cada tipo de ambulancia.
II. Asegurar el adecuado servicio en el manejo de pacientes en estado
crtico o cuidados intensivos.
III. Instruir y vigilar que acuda al sitio de la urgencia la ambulancia
disponible adecuada, para brindar la atencin inmediata y apropiada,
de acuerdo a la gravedad del caso, coordinando el traslado al servicio
de urgencias del centro hospitalario para su atencin mdica, que
resulte ms conveniente de acuerdo al Centro Regulador de Urgencias
Mdicas.
IV. Verificar que el personal responsable de la atencin prehospitalaria, en
la ambulancia, informe del estado clnico o en caso de diagnstico
presuncional, el estado psicofsico del paciente.
V. Solicitar e informar al personal operativo, que deber de informar, va
radio, a su llegada y salida de cada Institucin de Salud.
Objetivo 2: Atencin otorgada al paciente cuya condicin clnica se considera

que pone en peligro la vida, con el fin de lograr la limitacin del
dao y su estabilizacin orgnica funcional, desde el primer
contacto hasta la llegada y entrega a un centro hospitalario para
la atencin mdica con servicio de urgencias.
I. Verificar que se informe al Centro Regulador de Urgencias Mdicas, de

las necesidades inmediatas que requieren ser preparadas en el
establecimiento que se otorgara la atencin mdica.
II. Verificar que todos los datos del paciente, as como su diagnstico,
queden asentados en el formato para el registro de la atencin
prehospitalaria de las urgencias mdicas, entregndolo por cada uno
de los servicios atendidos al trmino de cada guardia.
Da Mes Ao

III. Recomendar en caso de ser necesario, sobre la aplicacin de los

protocolos o apoyo mdico, para el manejo de pacientes.
IV. Informar al Director Ejecutivo del ERUM, el despliegue de las unidades
de emergencia (Ambulancias y Respuesta Inmediata), en cada turno.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Emergencias Mayores
Misin: Participar en todas aquellas acciones que involucren a uno o ms

instituciones ante situaciones de emergencia mayor, para
salvaguardar la integridad fsica de la poblacin que lo requiera.
Objetivo 1: Establecer y aplicar planes operativos y logsticos, en caso de

presentarse emergencias mayores en atencin prehospitalaria,
tanto locales como regionales, a fin de ofrecer a la poblacin un
apoyo oportuno y eficiente.
I. Asegurar y coordinar al personal, evitando duplicidad de funciones y

facilitando las labores de emergencia.
II. Coordinar la participacin de las diferentes instituciones y organismos
de salud, tanto pblicos como privados y de los grupos voluntarios.
III. Gestionar el traslado de lesionados a centros de atencin hospitalarios.
IV. Participar en las acciones para salvaguardar la integridad fsica de la
comunidad potencialmente afectable, en coordinacin con las
autoridades de Proteccin Civil.
V. Ejecutar las estrategias y operativos para el programa de auxilio a
indigentes, en cambios climticos severos.
VI. Brindar apoyo mdico asistencial a unidades de esta institucin y otras
dependencias; as como a las personas involucradas que lo requieran
durante el desarrollo de los operativos que se implementen.
VII. Analizar el nivel de gravedad de la situacin presentada, as como de
su evolucin, con la finalidad de aplicar los planes operativos
adecuados a la emergencia.
VIII. Informar permanentemente sobre las evaluaciones de daos y la
evolucin de la emergencia.
IX. Proponer a la Subdireccin de Capacitacin y Vinculacin, la aplicacin
de cursos permanentes de capacitacin y desarrollo profesional para el
personal involucrado de manera directa en la funciones de emergencia.
X. Asegurar que el personal de emergencias mayores adscrito al rea,
observe absoluto respeto en apego a la Ley de la Comisin Nacional
de los Derechos Humanos.
XI. Vigilar que la prestacin de servicios de atencin pre - hospitalaria se
realice en apego a los ordenamientos jurdicos vigentes aplicables en la
materia.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Salvamento y Rescate
Misin: Coordinar y supervisar los operativos en materia de salvamento y

rescate que sean solicitados por la ciudadana o instituciones
pblicas o privadas en el servicio cotidiano y ante la ocurrencia
de desastres.
Objetivo 1: Garantizar la intervencin en operaciones de salvamento y

rescate.
I. Atender de manera oportuna y metodolgica los requerimientos que en

materia de salvamento y rescate, sean solicitados por la Secretaria de
Seguridad Pblica y otras instituciones.
II. Programar y coordinar los operativos en materia de salvamento y
rescate, en caso de un desastre y/o eventos con mltiples vctimas.
III. Comunicar al personal a su cargo, los criterios y lineamientos que
deben observarse para el cumplimiento de sus labores en el servicio
cotidiano y ante la ocurrencia de un desastre garantizando el estricto
apego a los derechos humanos.
IV. Verificar el cumplimiento de las polticas y estrategias en los
requerimientos u opiniones tcnicas que le soliciten tanto autoridades
como particulares.
V. Organizar los equipos de rescate requeridos de acuerdo al tipo de
evento o lugar registrado.
VI. Supervisar que la prestacin de servicios de salvamento y rescate se
materia.
VII. Establecer mecanismos de coordinacin y comunicacin en materia de
salvamento y rescate, con otras instancias competentes en la materia.
Objetivo 2: Coordinar y supervisar las acciones propuestas para el

funcionamiento ptimo del servicio, bajo normas estrictas de
seguridad.
I. Coordinar y supervisar al personal de salvamento y rescate adscrito a

su rea, para que observe absoluto respeto en apego a la Ley de la
Comisin Nacional de los Derechos Humanos.
Da Mes Ao

II. Proponer a su superior jerrquico programas de modernizacin o

adecuacin de equipamiento instalado, y capacitacin para garantizar
la intervencin en forma oportuna y eficaz.
III. Establecer mecanismos de capacitacin continua con la finalidad de
garantizar que las labores de salvamento y rescate sean efectuadas
bajos las ms estrictas normas de seguridad para el personal operativo
del Escuadrn de Rescate y Urgencias Mdicas.
IV. Mantener permanente comunicacin con las instancias competentes
para disear, planear coordinar y conducir la ejecucin de los
programas encomendados a su rea, garantizando la eficacia y
eficiencia en el servicio.
V. Vigilar y garantizar el cumplimiento de los requerimientos de
informacin y control, solicitados por las instancias competentes.
VI. Coordinar la asesora y orientar, respecto a posibles desastres o
urgencias y proponer los procedimientos a seguir para evitar mayores
daos a la poblacin.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Especialidades de

Rescate
Misin: Atender con oportunidad las solicitudes de auxilio ante

situaciones que requieran la intervencin de equipos especiales
de salvamento y rescate en cualquiera de sus especialidades y
modalidades, vigilando el cumplimiento tcnico que cada
especialidad requiera.
Objetivo: Atender con oportunidad y eficacia las solicitudes de intervencin

de salvamento y rescate relacionadas con las especialidades de
rescate acutico, rescate urbano, rescate en montaa, rescate en
zonas agrestes rescate espeleolgico, u otros con el propsito
de auxiliar a la poblacin en caso de un evento cotidiano de
mltiples vctimas, o de desastre.
I. Supervisar la atencin a los principios de eficiencia, eficacia y con la

mxima diligencia, el cumplimiento de las normas y polticas nacionales
como internacionales establecidas para la atencin de solicitudes que
formule la Secretaria y autoridades competentes, en las especialidades
de rescate de Montaa, Acutica, Zonas Agrestes, Urbanas,
Espeleolgico u otros tipos
II. Instruir al personal a su cargo para que el apoyo tcnico requerido por
las autoridades solicitantes se realice con la debida oportunidad y la
mxima calidad, garantizando la atencin pronta y eficaz, vigilando el
cumplimiento tcnico que cada especialidad requiera cuidando que los
factores de seguridad sean cumplidos por el personal de acuerdo a los
estndares establecidos para cada especialidad.
III. Comprobar que el equipo utilizado sea el adecuado y este en ptimas
condiciones para su desempeo y cuente con sus accesorios
necesarios.
IV. Proponer al superior jerrquico, propuestas tendientes a lograr una
mayor eficiencia y eficacia en la atencin brindada, basadas en los
resultados arrojados de las evaluaciones emitidas por los mecanismos
de control.
V. Determinar y vigilar los programas de acondicionamiento fsico, dirigido
al personal a su cargo.
VI. Elaborar el despliegue de unidades especiales y consignas especficas
del servicio, supervisando la salida oportuna del personal de
salvamento y rescate.
Da Mes Ao

VII. Proporcionar al personal de las unidades de rescate el equipo,

materiales e insumos necesarios para el correcto cumplimiento de sus
funciones.
VIII. Garantizar las comunicaciones del personal en el servicio cotidiano y
ante la eventualidad de un desastre
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Atencin de Desastres
Misin: Proporcionar el apoyo necesario en situaciones de desastres con

los recursos humanos y materiales que garanticen el pronto
auxilio a la poblacin cuando ocurra este tipo de eventos.
Objetivo 1: Disear, establecer y aplicar planes operativos y logsticos en

caso de presentarse un desastre local o regional, coadyuvando a
la proteccin y atencin de los ciudadanos.
I. Asegurar que en todos los eventos considerados como desastres,

como son incendios, sismos, inundaciones, explosiones, accidentes
masivos en va pblica, espeleolgicos, acuticos y de alta montaa
acudan unidades especiales en salvamento y rescate.
II. Ejecutar el diagnstico de evaluacin de la situacin de emergencia en
los diferentes niveles de siniestro o desastre.
III. Comprobar el abasto de equipo y material especializado de rescate
para las unidades y personal en caso de desastre.
IV. Elaborar el despliegue de unidades especiales y consignas especficas
del servicio, supervisando la salida oportuna del personal de
salvamento y rescate.
V. Ejecutar lineamientos, con el propsito de estimar las prdidas de vidas
humanas, cantidad de heridos y damnificados.
VI. Proponer, determinar y conservar una reserva de material adecuado en
caso de suscitarse un desastre.
VII. Dar apoyo asistencial en materia de rescate a unidades de esta
institucin y otras dependencias; as como a las personas involucradas
que lo requieran durante el desarrollo de los operativos.
VIII. Supervisar los puntos de concentracin de las unidades especiales
desplegadas y asegurar la integridad del personal que est en apoyo.
IX. Asegurar los equipos de rescate requeridos de acuerdo al tipo de
evento o lugar registrado.
X. Supervisar que las acciones realizadas por el personal sean las
indicadas para cada tipo de evento.
XI. Coordinar con las diversas dependencias los apoyos en materia de
salvamento y rescate, con el objetivo de optimizar recursos en cada
evento.
Da Mes Ao

XII. Asegurar que el personal adscrito al rea, observe absoluto respeto en

apego a la Ley de la Comisin Nacional de los Derechos Humanos.
XIII. Realizar el registro de los datos necesarios de todo el evento, de inicio
a fin, con la finalidad de tener el antecedente y posterior evaluacin de
las acciones implementadas.
XIV. Supervisar que la prestacin de servicios de salvamento y rescate se
materia.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin Ejecutiva de Salud y Bienestar Social
Misin: Coordinar y supervisar que los servicios de salud y bienestar

social sean brindados con calidad y calidez para beneficiar con
ello, la sana convivencia, esparcimiento e integracin familiar del
personal de la Secretara de Seguridad Pblica.
I. Garantizar los servicios mdicos y de apoyo tcnico mdico de primer

nivel al personal de la Secretara;
II. Dirigir la instrumentacin de campaas de salud que contribuyan a la
prevencin y conservacin de la salud del personal de la Secretara;
III. Vigilar que se proporcione la atencin mdica - hospitalaria de los
elementos lesionados en servicio, en coordinacin con las reas
responsables;
IV. Formular y proponer estrategias que impulsen proyectos de
intercambio cultural, social y deportivo, con instituciones nacionales e
internacionales del sector pblico y privado;
V. Disear y supervisar la planeacin de actividades culturales, sociales,
tursticas y deportivas para fomentar el desarrollo integral del personal
de la Secretara;
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Promocin Cultural, Social y Deportiva
Misin: Administrar la promocin de las actividades de bienestar social

proporcionadas por la Secretara para su personal y sus familias
para favorecer la sana convivencia, esparcimiento e integracin
de los mismos.
Objetivo 1: Asegurar eficientemente los mecanismos para generar acciones

tendientes a fomentar actividades culturales, sociales,
recreativas, tursticas y deportivas permanentemente.
I. Controlar la difusin y vigilancia del cumplimiento al programa de

trabajo de la Direccin de Promocin Cultural, Social y Deportiva de la
Secretara.
II. Coordinar actividades culturales, sociales, tursticas y deportivas
organizadas para los empleados de la Secretara y propiciar con ello el
sano esparcimiento y mejor aprovechamiento de su tiempo libre.
III. Autorizar los recorridos por los principales lugares tursticos de la
ciudad de Mxico y nuestro pas para beneficio de los trabajadores de
la Secretara.
Objetivo 2: Planear sistemticamente los programas y proyectos que

propician la convivencia, sano esparcimiento e integracin
familiar del personal de la Secretara y Ciudadana en general de
manera permanente.
I. Establecer contactos para la realizacin de actividades culturales,

sociales, tursticas y deportivas, con instituciones pblicas, privadas,
delegaciones polticas del Gobierno del Distrito Federal, Gobiernos
Municipales, Estatales y Federal.
II. Determinar proyectos de intercambio cultural, social y deportivo, con
instituciones del sector pblico, privado y embajadas con
representacin en Mxico.
III. Evaluar el desarrollo de programas de capacitacin prctica y difusin
del deporte entre el personal de esta Secretara, para coadyuvar en su
salud mental y fsica.
IV. Asegurar la promocin y el desarrollo de planes y programas tcnicos y
operativos en materia deportiva, en coordinacin con distintas
instancias.
Da Mes Ao

V. Autorizar la elaboracin y promocin de convenios con empresas para

obtener precios preferenciales con ejecutivos de los centros
comerciales, culturales, recreativos y educativos en beneficio del
personal de la Institucin en apego a la normatividad correspondiente.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Servicios Mdicos
Misin: Coordinar acciones de atencin mdica para lograr el estado

ptimo de salud del personal de la Secretara de Seguridad
Pblica mediante la atencin integral y especializada en dicho
mbito.
Objetivo 1: Administrar profesionalmente los servicios mdicos y de apoyo

tcnico-mdico en el primer nivel de atencin a fin de preservar la
salud de los trabajadores de la Secretara de manera continua.
I. Asegurar que los profesionales de la salud ubicados en las reas

mdicas de la Secretaria proporcionen al personal operativo y
administrativo, un servicio mdico y de soporte tcnico-mdico
(psicologa clnica, nutricin, odontologa, trabajo social y medicina del
trabajo).
II. Establecer los programas para el desarrollo de actividades de medicina
preventiva y de educacin para la salud como prioridad para la
conservacin de la misma de los trabajadores de la Secretara.
III. Determinar mecanismos de evaluacin para que la atencin mdica-
hospitalaria de los elementos policacos lesionados en servicio se
otorgue con calidad, eficiencia y oportunidad en coordinacin con el
rea responsable de la gestin del aseguramiento del personal
operativo y con el Grupo Mdico Acrpolis.
Objetivo 2: Establecer sistemtica y permanentemente los mecanismos de

gestin correspondientes ante la instancia respectiva para
determinar la situacin laboral del personal de la Secretaria.
I. Asegurar la coadyuvancia en la revisin de las Licencias Mdicas

expedidas por el ISSSTE a los trabajadores de la Secretara, para
detectar licencias apcrifas.
II. Asesorar a los trabajadores de la Secretara cuando se requiera, en los
casos de accidente de trabajo o por enfermedad, respecto a las
solicitudes y trmites de Dictmenes Mdicos ante el ISSSTE.
Objetivo 3: Asegurar tcnica y permanentemente la actualizacin del

personal de salud.
Da Mes Ao

I. Coordinar la capacitacin del personal mdico y de apoyo tcnico-

mdico (odontologa nutricin, psicologa y enfermera), adscrito a la
Direccin de Servicios Mdicos y Asistenciales, para la actualizacin de
los conocimientos en sus respectivas disciplinas.
II. Establecer convenios con instituciones mdico acadmicas a nivel local
y federal para la imparticin de capacitacin al personal de salud de la
Objetivo 4: Asegurar permanentemente el abastecimiento de medicamento y

material de curacin para la atencin mdica optima.
I. Coordinar con las unidades administrativas responsables, la

adquisicin de medicamentos y materiales de curacin, para la
atencin mdica que se otorga al personal de la Secretara.
II. Dirigir el suministro del medicamento y material a las unidades mdicas
estableciendo prioridades.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin General de Participacin Ciudadana
Misin: Establecer y fortalecer vnculos de comunicacin entre la

Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal y los
ciudadanos, para atender de forma inmediata y con seguimiento
oportuno, las demandas y propuestas en materia de Seguridad
Pblica, en beneficio de los ciudadanos de Distrito Federal.
I. Establecer lineamientos, polticas y programas institucionales en

materia de participacin ciudadana y prevencin del delito.
II. Disear y desarrollar acciones que tiendan a fomentar la cultura de
participacin ciudadana en la preservacin del orden pblico,
proteccin a la integridad de las personas y sus bienes, as como el
auxilio a la poblacin en caso de siniestros y desastres.
III. Instrumentar programas conjuntos con las dependencias del mbito
social del Gobierno del Distrito Federal para coadyuvar en el logro de
los objetivos de su Programa General de Desarrollo.
IV. Establecer mecanismos institucionales de coordinacin con los
Gobiernos Federal, Estatales, Municipales, as como con rganos
poltico administrativos a fin de realizar acciones en el mbito de
competencia de la Secretara en materia de participacin ciudadana,
derechos humanos, prevencin del delito, salud, deporte, cultura y
recreacin.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Enlace Legislativo
Misin: Formular estrategias de vinculacin oportuna (cabildeo) con los

representantes de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal,
Cmara de Diputados, autoridades locales, estatales y federales:
con la finalidad de incidir en sus decisiones polticas, sociales y
econmicas y lograr que en temas de seguridad pblica se
concilien los intereses de las partes involucradas, en favor de la
seguridad pblica.
Objetivo 1: Programar oportunamente reuniones de trabajo, que permitan el

acercamiento con los legisladores, integrantes de la Comisin del
Distrito Federal y de la Cmara de Diputados, de forma
permanente, para evitar fricciones antes, durante y despus de
las comparecencias del Titular de esta Secretara.
I. Acreditar enlaces de la Secretara ante la ALDF y la Cmara de

Diputados y su presentacin ante los integrantes de las comisiones de
Seguridad antes mencionadas, para propiciar ptimas condiciones de
gestin.
II. Evaluar y atender las peticiones de los diferentes representantes de la
Asamblea Legislativa del Distrito Federal, con la finalidad de conseguir
que las decisiones de estos sean acordes y en beneficio de todas las
partes involucradas.
III. Establecer canales y procedimientos para la gestin de participacin de
los diferentes representantes de la Asamblea Legislativa del Distrito
Federal en las actividades relacionadas en el marco de actuacin de
Seguridad Pblica, para lograr consenso, fidelidad y apoyo de los
mismos en acciones presentes y futuras.
IV. Formular una agenda de trabajo conjunta, en materia de Seguridad
Pblica y temas relacionados con sta, que responda a los intereses de
la Asamblea Legislativa del Distrito Federal y la Secretara de
Objetivo 2: Crear eficientes estrategias de comunicacin y coordinacin, que

faciliten un permanente dialogo en intercambios de informacin,
en torno a la agenda legislativa en materia de seguridad pblica
Da Mes Ao

I. Coadyuvar con las instancias y autoridades locales, estatales y

federales para incrementar y fortalecer los programas de participacin
ciudadana y prevencin del delito.
II. Implementar y promover reuniones de trabajo para la elaboracin,
ejecucin y evaluacin de los programas de atencin a la ciudadana.
III. Monitorear, analizar y dar seguimiento a la informacin que solicita la
Asamblea Legislativa del Distrito Federal en temas de Seguridad
Pblica, que permitan conocer los argumentos en favor o en contra de
decisiones polticas, sociales y econmicas para lograr consenso y
apoyo de los representantes a corto y mediano plazo.
IV. Informar oportunamente sobre las actividades llevadas a cabo por la
Asamblea Legislativa del Distrito Federal, que tengan relacin con
temas de la Seguridad Pblica, para considerar su participacin
Objetivo 3: Recabar, integrar y enviar los requerimientos de informacin, en

torno a la agenda legislativa en materia de Seguridad Pblica,
Administracin y Procuracin de Justicia, Derechos Humanos,
entre otras, a la Secretara de Gobierno y a la Asamblea
Legislativa del Distrito Federal con la informacin validada por el
Titular de la Secretara de Seguridad Pblica de manera
permanente, a fin de estar en condiciones de emitir una
respuesta pronta e institucional a cada una de las peticiones de
los Diputados, Comisiones o Instituciones.
I. Recibir los requerimientos de informacin de los diputados de la

asamblea legislativa y hacerlos del conocimiento de las reas
competentes, a efecto de solicitar su proyecto de respuesta.
II. Analizar la informacin y realizar los proyectos de respuesta con los
datos aportados por las distintas reas involucradas y enviar el
proyecto a la Direccin General de Asuntos Jurdicos, para que emita
su opinin al respecto.
III. Acordar previamente la resolucin de los asuntos de la Oficina del
Enlace Legislativo.
IV. Realizar trabajos de coordinacin con la Direccin General de Asuntos
Jurdicos, respecto de las iniciativas generadas por los diputados de la
Asamblea Legislativa del Distrito Federal en materias competentes y
aplicables a la Secretara de Seguridad Pblica.
Da Mes Ao

V. Informar oportunamente de los acuerdos tomados en las sesiones

ordinarias y extraordinarias, de las comisiones, comits y consejos, de
materia de Seguridad Pblica, Administracin y Procuracin de Justicia
y Derechos Humanos.
VI. Integrar puntualmente y enviar los requerimientos de informacin en
torno a la agenda legislativa en materia de Seguridad Pblica,
Administracin y Procuracin de Justicia, Derechos Humanos, entre
otras, a la Asamblea legislativa del Distrito Federal, con la informacin
validada por el titular de la Secretara de Seguridad Pblica de manera
permanente.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Vinculacin Ciudadana
Misin: Coordinar la vinculacin entre las reas operativas de la

Secretara de Seguridad Pblica con organizaciones y grupos
ciudadanos, civiles, empresariales y educativos, para poder
conocer y estudiar las propuestas de los distintos sectores
sociales, e intentar resolver sus demandas ciudadanas as como
para poner a su alcance los programas institucionales de la
Secretara.
Objetivo 1: Establecer adecuados mecanismos de vinculacin a travs de

reuniones y empadronamiento ciudadano, para incorporar
compromisos de forma continua e informar los avances y
resultados de las diferentes reas de la Secretara en materia de
I. Asegurar y mantener vnculos con instituciones pblicas y privadas, as

como organizaciones sociales e instituciones educativas de todos los
niveles, para la ejecucin de acciones conjuntas tendientes a prevenir
la comisin de delitos y garantizar el pleno ejercicio de la libertad.
II. Coordinar el empadronamiento y capacitacin constante a ciudadanos
que colaboren con las autoridades en materia de seguridad pblica,
para fortalecer la corresponsabilidad social y ciudadana.
III. Determinar las bases y criterios para la colaboracin ciudadana en el
mbito de la prevencin del delito, de acuerdo con el marco jurdico
aplicable.
IV. Planear convenios, sesiones de trabajo y mecanismos de participacin
ciudadana a travs de las estructuras de representacin de la
sociedad.
Objetivo 2: Coordinar activamente programas de prevencin del delito, a

travs de material impreso, talleres y plticas, con el fin de reducir
el ndice delictivo de manera permanente y crear en la ciudadana
la cultura de prevencin y denuncia.
Da Mes Ao

I. Establecer canales de comunicacin con instituciones educativas,

organismos empresariales, cmaras, sindicatos, lderes,
organizaciones de la sociedad civil entre otros, para promover los
planes y programas de participacin ciudadana y prevencin del delito.
II. Coordinar la participacin activa de la sociedad civil, organizada en
campaas de prevencin, para desarrollar labores conjuntas de
combate a la delincuencia.
III. Planear, asegurar y coordinar instrumentos de difusin y
empadronamiento, que involucren a los integrantes de organizaciones
sociales, educativas empresariales y rganos de representacin
ciudadana, en los diferentes programas de la Secretara.
Objetivo 3: Administrar y evaluar metdicamente demandas y solicitudes

ciudadanas que se lleven a cabo en reuniones de participacin
ciudadana mediante formatos establecidos o va telefnica para
dar pronta y puntual atencin a cada una de las peticiones, en
forma continua.
I. Promover entre la ciudadana la cultura de la denuncia, mediante

reuniones de trabajo, audiencias pblicas, jornadas o encuentros de
participacin ciudadana y prevencin del delito, empadronamiento y
dems acciones a realizar.
II. Involucrar a la sociedad en la corresponsabilidad de la prevencin del
delito mediante reuniones de trabajo, audiencias pblicas, jornadas de
participacin ciudadana, empadronamiento y dems acciones a
realizar.
III. Coordinar la participacin de todos los sectores de la poblacin
mediante la difusin en medios electrnicos, escritos, visuales y
presenciales para informar y resolver las dudas e inquietudes en
materia de prevencin.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Vinculacin con el Sector Educativo
Misin: Establecer un canal de atencin y comunicacin directa con las

organizaciones e instituciones del sector educativo que inciden en
los dems sectores de la ciudad, para poner a su alcance los
programas institucionales de la Secretara.
Objetivo 1: Coordinar en forma programada, acciones de vinculacin con

instituciones educativas, a travs de los instrumentos necesarios,
tales como reuniones, convenios de colaboracin y concursos, en
los que se establezcan metas comunes, en forma continua.
I. Disear canales de comunicacin con las autoridades de los diferentes

niveles educativos, para promover la participacin ciudadana dentro de
sus instituciones y comunidad.
II. Programar actividades en materia de seguridad pblica, para fomentar
la participacin de la comunidad estudiantil.
III. Supervisar el seguimiento a los acuerdos formulados en las reuniones
de trabajo con las instituciones educativas.
Objetivo 2: Establecer con precisin lineamientos que promuevan la

implementacin de planes y programas de Seguridad Pblica, en
coordinacin con sus reas operativas, para darlos a conocer en
las reuniones con las diferentes instituciones educativas y llevar a
cabo acciones conjuntas de manera continua.
I. Recomendar a las autoridades educativas, los programas o actividades

institucionales con los que cuente la Secretara.
II. Instalar canales de comunicacin con las instituciones de educacin,
para promover los programas y servicios en materia de participacin
ciudadana.
III. Instalar canales de comunicacin con las autoridades educativas del
Distrito Federal, con la intencin de coordinar las actividades
institucionales en materia de prevencin del delito.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Consolidar en forma incluyente actividades y proyectos que

emprendan la participacin de alumnos, padres de familia,
maestros y autoridades educativas para mejorar
permanentemente los escenarios de seguridad dentro y fuera de
los planteles educativos.
I. Planear actividades o programas que desalienten la comisin de

conductas contrarias a la seguridad pblica dentro y fuera de las
instituciones educativas.
II. Coordinar acciones, programas y estrategias que promuevan la
vinculacin con alumnos, padres de familia, maestros y autoridades
educativas.
III. Facilitar a los alumnos, padres de familia, maestros y autoridades
educativas, el contenido de los programas y servicios que brinda la
Secretara, a travs de los medios con los que se cuenta, para su
difusin.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Vinculacin con

Instituciones de Educacin Bsica
Misin: Estudiar los programas de la Secretara para establecer un canal

de atencin y comunicacin directa, para incidir en las
Instituciones de educacin bsica.
Objetivo 1: Ejecutar programadamente acciones de vinculacin con las

instituciones de educacin bsica, mediante reuniones de
evaluacin en temas de Seguridad Pblica para lograr acuerdos
conjuntos, dndole un seguimiento constante.
I. Compilar la informacin relativa a las instituciones de educacin bsica,

a efecto de saber fehacientemente los planteles con los que se debe
vincular y mantener comunicacin de manera constante.
II. Instalar canales de comunicacin con las instituciones de educacin
bsica, para promover los programas y servicios en materia de
participacin ciudadana.
III. Recabar, atender y dar seguimiento a solicitudes, demandas, quejas y
denuncias provenientes de instituciones de educacin bsica, para
asegurarles seguridad en sus entornos.
IV. Gestionar mecanismos de comunicacin en forma permanente, para la
atencin y orientacin solicitada por autoridades de educacin bsica o
asociaciones de padres de familia.
Objetivo 2: Comunicar oportunamente lineamientos que promuevan la

implementacin de planes y programas de Seguridad Pblica en
instituciones de educacin bsica, para llevarlos a cabo
conjuntamente con sas, en forma permanente.
I. Comunicar los programas institucionales de prevencin del delito a las

autoridades educativas de nivel bsico.
II. Seguir los acuerdos formulados en las reuniones de trabajo con las
instituciones de educacin bsica.
III. Recomendar a las autoridades educativas, los programas o actividades
institucionales con los que cuente la Secretara.
Da Mes Ao

IV. Analizar propuestas y proyectos en materia de seguridad pblica

presentados por las instituciones de educacin bsica, para emitir en
su caso, las opiniones complementarias para su posible aplicacin.
Da Mes Ao


Instituciones de Educacin Media Superior y Superior
Misin: Establecer un canal de atencin y comunicacin, a travs de

acciones directas con las instituciones de educacin media
superior y superior, para el desarrollo de actividades en conjunto
sobre temas de prevencin del delito.
Objetivo 1: Proponer eficaces acciones de vinculacin con instituciones de

educacin media superior y superior, difundidas mediante
reuniones en las que se establezcan compromisos en forma
permanente.
I. Compilar la informacin relativa a las instituciones de educacin media

superior y superior, a efecto de saber fehacientemente los planteles
con los que se debe vincular.
II. Instalar canales de comunicacin con las instituciones de educacin
media superior y superior, para promover los programas y servicios en
materia de participacin ciudadana y prevencin del delito.
III. Recabar, atender y dar seguimiento a solicitudes en materia de
seguridad pblica, provenientes de instituciones de educacin media
superior y superior.
IV. Gestionar mecanismos de comunicacin en forma permanente, para la
atencin y orientacin solicitada por autoridades de educacin media
superior y superior o asociaciones de padres de familia.
Objetivo 2: Establecer de manera puntual lineamientos que promuevan la

implementacin de planes y programas de Seguridad Pblica en
instituciones de educacin media superior y superior, mediante
reuniones en las que tomen establezcan para su cumplimiento en
forma permanente.
I. Comunicar los programas institucionales de prevencin del delito a las

autoridades educativas de nivel medio superior y superior, a efecto de
que se programen la imparticin de los mismos.
II. Realizar el seguimiento a los acuerdos formulados en las reuniones de
trabajo, con las instituciones de educacin media superior y superior,
para que estos se cumplan.
Da Mes Ao

III. Recomendar a las autoridades educativas, la implementacin de los

programas o actividades institucionales con los que cuente la
Secretara.
IV. Analizar propuestas y proyectos en materia de seguridad pblica
presentados por las instituciones de educacin medio superior y
superior, para emitir en su caso, las opiniones complementarias para
su posible aplicacin.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Vinculacin con Organizaciones
Misin: Promover los programas de participacin ciudadana y prevencin

del delito, a fin de crear certidumbre para lograr ambientes ms
seguros y saludables en beneficio de las organizaciones sociales
y empresariales del Distrito Federal.
Objetivo 1: Coordinar programticamente acciones de vinculacin con

organizaciones empresariales y sociales, mediante revisiones de
participacin ciudadana, tomando acuerdos para dar solucin a
propuestas de manera constante.
I. Desarrollar mecanismos de comunicacin con organismos

empresariales, sociales, cmaras, organizaciones no gubernamentales,
sindicatos, lderes de opinin, asociaciones, medios de comunicacin,
entre otros, para promover los planes y programas institucionales.
II. Supervisar el cumplimiento de los planes y programas de vinculacin
con las organizaciones sociales y empresariales del Distrito Federal, a
fin de incluirlas en un trabajo de corresponsabilidad con esta
Secretara.
Objetivo 2: Establecer adecuados lineamientos que promuevan la

implementacin de planes y programas de Seguridad Pblica, a
travs de asociaciones empresariales y sociales, para darlos a
conocer a la sociedad y llevar a cabo acciones en conjunto de
manera continua.
I. Verificar el cumplimiento de los acuerdos establecidos en las reuniones

de trabajo con las organizaciones a fin de proponer las soluciones
necesarias.
II. Comunicar las demandas formuladas por las organizaciones, a las
instancias correspondientes, a fin de brindar una atencin institucional.
III. Evaluar las propuestas y proyectos de seguridad pblica presentados
por las organizaciones, para su posible aplicacin.
Objetivo 3 : Instalar ptimos mecanismos de vinculacin con los sectores

sociales para disear, modificar, ejecutar y difundir todos los
programas de participacin ciudadana y prevencin del delito
de la Secretara, de manera perenne.
Da Mes Ao

I. Instalar, mantener y reforzar vnculos con instituciones pblicas y

privadas, para difundir acciones en materia de seguridad pblica.
II. Gestionar las bases y criterios para iniciar, fortalecer y facilitar la
participacin ciudadana dentro de las organizaciones sociales y
empresariales.
III. Planear herramientas de difusin y sustento, para involucrar a los
ciudadanos en un trabajo bilateral en materia de seguridad pblica y
Da Mes Ao


Organizaciones Empresariales
Misin: Ejecutar de manera continua, canales de atencin y

comunicacin directa con las organizaciones empresariales para
poner a su alcance los programas institucionales de la Secretara
y desarrollar acciones conjuntas en materia de participacin
ciudadana.
Objetivo 1: Programar dinmicos mecanismos de vinculacin con

organizaciones empresariales, a travs de reuniones en las que
se lleven a cabo acciones y compromisos en conjunto de manera
constante.
I. Compilar la informacin relativa a las organizaciones empresariales, a

efecto de saber fehacientemente el nmero de organizaciones con los
que se debe vincular y mantener comunicacin de manera constante.
II. Operar mecanismos de comunicacin permanente para la atencin y
orientacin que sea solicitada por organizaciones empresariales.
denuncias provenientes de organizaciones empresariales.
IV. Seguir el cumplimiento de los acuerdos formulados en las reuniones de
trabajo con las organizaciones empresariales.
Objetivo 2: Desarrollar objetivamente lineamientos que promuevan la

implementacin de planes y programas de seguridad pblica con
empresas, a travs de reuniones para llevar a cabo los
programas de prevencin del delito continuamente.
I. Recabar las propuestas de las organizaciones empresariales, para su

posible aplicacin de manera conjunta, esto en materia de seguridad
pblica.
II. Ejecutar de manera conjunta, aquellos planes o programas de
seguridad pblica y participacin ciudadana, en atencin a las
propuestas de las organizaciones empresariales.
III. Supervisar el cumplimiento de los planes y programas requeridos por
las organizaciones empresariales.
Da Mes Ao

Objetivo 3 : Instalar mecanismos de vinculacin con las organizaciones

empresariales para presentar, consolidar y difundir de manera
perenne los programas de participacin ciudadana y prevencin
del delito de la Secretara.
I. Gestionar vnculos con organizaciones sociales para difundir acciones

en materia de seguridad pblica.
II. Comunicar las bases y criterios para iniciar, fortalecer y facilitar la
participacin ciudadana dentro de las organizaciones empresariales.
III. Proporcionar herramientas de difusin para involucrar a los miembros
de las organizaciones empresariales en un trabajo bilateral en materia
de seguridad pblica y participacin ciudadana.
Da Mes Ao


Organizaciones Sociales
Misin: Instalar un canal de atencin y comunicacin directa con las

organizaciones sociales para poner a su alcance los programas
institucionales de la Secretara.
Objetivo 1: Operar eficientemente acciones de vinculacin con diferentes

organizaciones sociales para establecer lineamientos que
promuevan la implementacin de planes y programas de
Seguridad Pblica, para lograr acuerdos con organizaciones
sociales y darles solucin de forma continua.
I. Compilar la informacin relativa a las organizaciones sociales, a efecto

de saber fehacientemente el objeto y el nmero de las organizaciones
con los que se debe vincular y mantener comunicacin de manera
constante.
II. Operar mecanismos de comunicacin permanente para la atencin y
orientacin para los miembros de las organizaciones sociales.
denuncias provenientes de organizaciones sociales.
IV. Seguir el cumplimiento de los acuerdos formulados en las reuniones de
trabajo con las organizaciones sociales.
Objetivo 2: Establecer claramente los lineamientos que promuevan la

implementacin de planes y programas de la Secretara de
Seguridad Pblica, con organizaciones sociales para llevar a
cabo acciones conjuntas en forma permanente.
I. Recabar las propuestas de las organizaciones sociales, para su posible

aplicacin de manera conjunta, esto en materia de seguridad pblica.
II. Ejecutar de manera conjunta, aquellos planes o programas de
seguridad pblica y participacin ciudadana, en atencin a las
propuestas de las organizaciones sociales.
III. Supervisar el cumplimiento de los planes y programas requeridos por
las organizaciones sociales.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Coordinacin Interinstitucional y Territorial
Misin: Asegurar la coordinacin entre la Secretara de Seguridad

Pblica y los rganos de gobierno local, delegaciones
diplomticas que se ubican a lo largo del territorio del Distrito
Federal y en su caso Entidades Federativas, para coadyuvar a
mejorar la seguridad, buscando en todo momento el beneficio de
la poblacin, en materia de participacin ciudadana.
Objetivo 1: Dirigir eficaces mecanismos administrativos, de comunicacin y

vinculacin institucional; que permitan responder puntualmente a
las necesidades administrativas que se generan por la demanda
de la ciudadana, de forma permanente.
I. Evaluar los planes, programas o actividades de participacin ciudadana

elaborados conjuntamente con dependencias de gobierno del orden
local o federal, los rganos Poltico Administrativos y en su caso
Entidades Federativas, para su mejora en la aplicacin.
II. Coordinar las acciones a realizar en materia de participacin
ciudadana, con dependencias de gobierno del orden local o federal,
rganos Poltico Administrativos y en su caso Entidades Federativas,
para un mejor funcionamiento de la expresin democrtica en el Distrito
Federal.
III. Dirigir la difusin de planes y programas de participacin ciudadana y
prevencin del delito, en las dependencias de gobierno del orden local
o federal, rganos Poltico Administrativos y en su caso Entidades
Federativas.
Objetivo 2: Determinar selectivamente los mecanismos de vinculacin con

las distintas dependencias interinstitucionales, territoriales y
diplomticas, a travs de reuniones en las que se establezcan
parmetros alcanzables de forma continua, para coadyuvar a
mejorar la seguridad.
I. Planear la realizacin de reuniones de trabajo con dependencias de

gobierno del orden local o federal, los rganos Poltico Administrativos
y en su caso Entidades Federativas, con el objeto de valorar aquellas
propuestas que resulten viables en materia de coordinacin
interinstitucional y territorial.
Da Mes Ao

II. Coordinar el desarrollo de las reuniones de trabajo en materia de

coordinacin interinstitucional y territorial.
III. Establecer esquemas de seguimiento y colaboracin interinstitucional y
territorial de los acuerdos obtenidos en las reuniones de trabajo con
dependencias de gobierno del orden local o federal, los rganos
Poltico Administrativos y en su caso Entidades Federativas, que
permitan fortalecer el vnculo entre la sociedad y el gobierno en su
conjunto.
Objetivo 3: Coordinar sistemticamente diferentes programas en materia de

seguridad pblica, mediante juntas delegacionales, reuniones
territoriales y con miembros de los cuerpos diplomticos que se
ubican a lo largo del territorio del Distrito Federal, de manera
permanente.
I. Establecer canales efectivos de comunicacin interinstitucional que

favorezcan, la efectiva accin de vinculacin con los cuerpos
diplomticos y fortalezcan las acciones en seguridad pblica conjuntas.
II. Compilar la informacin relativa a las sedes diplomticas que as lo
permitan, a efecto de conocer las actividades, acciones,
requerimientos, propuestas de trabajo o de colaboracin, a efecto de
fortalecer los vnculos en materia de seguridad pblica.
III. Dirigir la realizacin de actividades y eventos en materia de
participacin ciudadana y prevencin del delito, dentro de las sedes
diplomticas que as lo permitan, con el objetivo de dar a conocer los
programas institucionales de esta Secretara.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Coordinacin Interinstitucional
Misin: Coordinar las acciones interinstitucionales en materia de

participacin ciudadana que contribuyan a mejorar la seguridad
pblica, atendiendo los requerimientos de la poblacin en general
y de los diversos niveles de gobierno.
Objetivo 1: Consolidar metdicamente las actividades emprendidas por las

dependencias, rganos poltico-administrativos y entidades, de
manera permanente, para identificar aquellas que optimicen la
I. Programar acciones o programas de participacin ciudadana,

vinculados preferentemente con dependencias de gobierno del orden
local o federal y en su caso Entidades Federativas.
II. Comunicar aquellos planes, programas o actividades de participacin
ciudadana vinculados preferentemente con dependencias de gobierno
del orden local o federal y en su caso Entidades Federativas, para su
posible mejora en la aplicacin.
III. Facilitar dentro del ambito de las atribuciones de la Secretara, la
realizacin de actividades o programas emprendidos por dependencias
de gobierno del orden local o federal y en su caso Entidades
Federativas.
Objetivo 2: Estudiar oportunamente y de forma continua, las propuestas en

materia de participacin ciudadana que emitan las dependencias
de gobierno del orden local o federal y en su caso Entidades
Federativas, para formular una respuesta u observacin que
deriven de las mismas.
I. Asegurar la equidad de gnero dentro del diseo de programas o

actividades conjuntas de participacin ciudadana llevados a cabo con
dependencias de gobierno del orden local o federal y en su caso
Entidades Federativas.
II. Programar la realizacin de reuniones de trabajo con dependencias de
gobierno del orden local o federal y en su caso Entidades Federativas,
con el objeto de valorar aquellas propuestas que resulten viables en
materia de coordinacin interinstitucional.
Da Mes Ao

III. Establecer esquemas de seguimiento y colaboracin interinstitucional

de los acuerdos obtenidos en las reuniones de trabajo con
dependencias de gobierno del orden local o federal y en su caso
Entidades Federativas, que permitan fortalecer el vnculo entre la
sociedad y el gobierno en su conjunto.
Objetivo 3: Facilitar sistemticamente la coordinacin interinstitucional, con

los diversos miembros de los cuerpos diplomticos que se ubican
a lo largo del territorio del Distrito Federal, de forma permanente.
I. Desarrollar canales de comunicacin interinstitucional que favorezcan

la efectiva accin de vinculacin con los cuerpos diplomticos y
fortalezcan las acciones conjuntas en materia de seguridad pblica.
II. Dirigir la realizacin de actividades y eventos en materia de
participacin ciudadana y prevencin del delito, dentro de las sedes
diplomticas que as lo permitan, con el objetivo de dar a conocer los
programas institucionales de esta Secretara.
III. Analizar la informacin relativa a las sedes diplomticas que as lo
permitan, a efecto de conocer las actividades, acciones,
requerimientos, propuestas de trabajo o de colaboracin, a efecto de
fortalecer los vnculos en materia de seguridad pblica.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Programas Ciudadanos

Centralizados
Misin: Ejecutar acciones de enlace interinstitucional orientadas a la

vinculacin con los diversos niveles de gobierno y atender
requerimientos de la poblacin en general.
Objetivo 1: Sugerir con claridad y de manera continua, acciones conjuntas

de participacin ciudadana con dependencias e instituciones del
Distrito Federal.
I. Realizar actividades o programas en materia de participacin

ciudadana tendientes al mejoramiento de la seguridad pblica y si la
naturaleza de los mismos lo permite, establecer su programacin
conjunta con rganos Centrales del Gobierno Local.
II. Gestionar y analizar los programas de participacin ciudadana
diseados e implementados por los rganos Centrales del Gobierno
Local.
III. Instalar los programas institucionales de participacin ciudadana y
prevencin del delito en coordinacin con los rganos Centrales del
Gobierno Local.
Objetivo 2: Estudiar metdicamente y en forma continua, las actividades en

materia de participacin ciudadana que propongan los rganos
Centrales del Gobierno Local, para emitir posibles observaciones
o modificaciones de aquellas que as lo requieran.
I. Producir los mecanismos necesarios para implementar la equidad de

gnero dentro del diseo de programas de participacin ciudadana
llevados a cabo con los rganos Centrales del Gobierno Local.
II. Realizar o participar en reuniones de trabajo necesarias con los
rganos Centrales del Gobierno Local.
de los acuerdos obtenidos en las reuniones de trabajo con los rganos
Centrales del Gobierno Local, que permitan fortalecer el vnculo entre
la sociedad y el gobierno en su conjunto.
Da Mes Ao

IV. Analizar y dar seguimiento de las actividades y programas que se

encuentren en posibilidad de ser instrumentados por los rganos
Centrales del Gobierno Local en materia de participacin ciudadana y
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Programas Ciudadanos

Delegacionales
Misin: Coordinar acciones que faciliten la coordinacin interinstitucional

entre la Secretara de Seguridad Pblica y las autoridades
delegacionales, as como con las Delegaciones Diplomticas,
esto orientado a la atencin de los requerimientos de la poblacin
en general.
Objetivo 1: Gestionar apropiadamente y de manera permanente, programas

conjuntos de participacin ciudadana con las autoridades
delegacionales en la materia y Delegaciones Diplomticas.
I. Operar de manera conjunta, acciones o programas de participacin

ciudadana, con las autoridades delegacionales en la materia y
Delegaciones Diplomticas que se ubican a lo largo del territorio del
Distrito Federal.
II. Analizar los planes, programas o actividades de participacin
ciudadana elaborados conjuntamente con las autoridades
delegacionales en la materia y Delegaciones Diplomticas que se
ubican a lo largo del territorio del Distrito Federal, para su mejora en la
aplicacin.
III. Seguir de manera conjunta las actividades o programas emprendidos
por con las autoridades delegacionales en la materia y las
Delegaciones Diplomticas que se ubican a lo largo del territorio del
Distrito Federal, para identificar aquellas que optimicen la participacin
ciudadana en el Distrito Federal.
Objetivo 2: Asegurar puntualmente el cumplimiento de los compromisos

interinstitucionales delegacionales en materia de participacin
ciudadana, de manera permanentemente.

gnero dentro del diseo de programas conjuntos de participacin
ciudadana llevados a cabo con las autoridades delegacionales en la
materia.
II. Realizar o participar en reuniones de trabajo respecto de la
participacin ciudadana y la prevencin del delito, con autoridades
Da Mes Ao

delegacionales en la materia y Delegaciones Diplomticas que se

ubican a lo largo del territorio del Distrito Federal.
de los acuerdos obtenidos en las reuniones de trabajo con las
autoridades delegacionales en la materia y Delegaciones Diplomticas
que se ubican a lo largo del territorio del Distrito Federal, que permitan
fortalecer el vnculo entre la sociedad y el gobierno en su conjunto.
IV. Registrar y dar seguimiento en colaboracin a las acciones y
programas instrumentados por las autoridades delegacionales en la
materia y Delegaciones Diplomticas que se ubican a lo largo del
territorio del Distrito Federal, en materia de participacin ciudadana y
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Coordinacin Territorial
Misin: Asegurar la vinculacin de los diversos sectores sociales con la

Secretara y consolidar un esquema de corresponsabilidad social,
que fortalezca la seguridad pblica, atendiendo los
requerimientos de las organizaciones sociales y representaciones
vecinales, por medio de una coordinacin territorial.
Objetivo 1: Analizar estratgicamente la problematica que se presenta en

cuestin de seguridad pblica en las colonias que conforman el
Distrito Federal, utilizando mecanismos permanentes que
permitan dar respuesta de una manera oportuna a los
requerimientos de la ciudadania.
I. Coordinar adecuadamente acciones en materia de participacin

ciudadana, vinculados con los rganos Poltico Administrativos.
II. Estudiar los planes, programas o actividades de participacin
ciudadana, vinculados con los rganos Poltico Administrativos, para
su posible mejora.
III. Facilitar oportunamente la realizacin de actividades emprendidos por
los rganos Poltico Administrativos, en los cuales se convoque a
participar a la Secretara.
Objetivo 2: Coordinar oportunamente y de manera permanente, las

propuestas de acciones en materia de participacin ciudadana en
las 16 delegaciones, a efecto de propiciar cercania con sus
habitantes, preferentemente con los nios, jvenes y adultos
mayores, a efecto de fortalecer las vinculacin ciudadana.
I. Asegurar la equidad de gnero dentro del diseo de programas o

actividades conjuntas de participacin ciudadana llevados a cabo con
los rganos Poltico Administrativos.
II. Programar la realizacin de reuniones de trabajo con los rganos
Poltico Administrativos, con el objeto de valorar aquellas propuestas
que resulten viables en materia de coordinacin interinstitucional y
territorial.
Da Mes Ao


de los acuerdos obtenidos en las reuniones de trabajo con los rganos
Poltico Administrativos, que permitan fortalecer el vnculo entre la
Objetivo 3: Facilitar oportunamente y de manera permanente, el trabajo

conjunto en materia de participacin ciudadana, con los
servidores pblicos de los rganos Poltico Administrativos,
facultados para tal efecto.
I. Desarrollar canales efectivos de comunicacin que favorezcan la

vinculacin con los rganos Poltico Administrativos, en materia de
II. Dirigir la realizacin de actividades y eventos en materia de
participacin ciudadana y Prevencin del Delito, en las sedes de los
rganos Poltico Administrativos que as lo permitan, con el objetivo de
dar a conocer los programas institucionales de esta Secretara.
III. Analizar la informacin que en su caso, sea proporcionada por los
rganos Poltico Administrativos, a efecto de conocer las actividades,
acciones, requerimientos, propuestas de trabajo o de colaboracin en
materia de participacin ciudadana.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Programas

Territoriales
Misin: Comunicar las actividades interinstitucionales de participacin

ciudadana emanadas de los rganos Poltico Administrativos que
contribuyan a mejorar la seguridad en la Ciudad de Mxico.
Objetivo 1: Programar eficientemente y de forma permanente, actividades de

vinculacin y mecanismos de comunicacin, con los rganos
Poltico Administrativos.
I. Realizar actividades o programas en materia de participacin

ciudadana, tendientes al mejoramiento de la seguridad pblica y si la
naturaleza de los mismos lo permite, establecer su programacin
conjunta con los rganos Poltico Administrativos.
II. Gestionar y proponer alternativas para mejorar el desempeo de la
participacin ciudadana en las Coordinaciones Territoriales de
Seguridad Pblica y Procuracin de Justicia y con los rganos Poltico
Administrativos.
III. Atender y dar seguimiento a los requerimientos en materia de
Seguridad Pblica, formulados en las Coordinaciones Territoriales de
Seguridad Pblica y Procuracin de Justicia.
Objetivo 2: Consolidar eficientemente las actividades o programas en

materia de participacin ciudadana que propongan los rganos
Poltico Administrativos, para emitir posibles observaciones o
modificaciones de aquellas que as lo requieran, en forma
continua.

gnero dentro del diseo de programas de participacin ciudadana
llevados a cabo con los rganos Poltico Administrativos.
II. Realizar o participar en reuniones de trabajo necesarias con los
rganos Poltico Administrativos.
III. Establecer esquemas de seguimiento y colaboracin con los rganos
Poltico Administrativos, que permitan fortalecer el vnculo entre la
Da Mes Ao

IV. Analizar y dar seguimiento de las actividades y programas que se

encuentren en posibilidad de ser instrumentados por los rganos
Poltico Administrativos, en materia de participacin ciudadana y
V. Organizar la realizacin de jornadas de seguridad pblica
preferentemente con la participacin de los rganos Poltico
Administrativos.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Programas Vecinales
Misin: Consolidar la colaboracin con los vecinos de cada uno de los

rganos Poltico Administrativos, con acciones en materia de
participacin ciudadana con las que cuenta la Secretara.
Objetivo 1: Programar eficientemente y de forma permanente, actividades

de vinculacin, con los vecinos de cada uno de los rganos
Poltico Administrativos, orientados a la Seguridad Pblica.
I. Realizar actividades en materia de participacin ciudadana, tendientes

al mejoramiento de la seguridad pblica, las cuales de ser posible se
establecer su programacin conjunta con los rganos Poltico
Administrativos.
II. Gestionar alternativas para mejorar la participacin ciudadana entre los
vecinos de cada uno de los rganos Poltico Administrativos.
III. Establecer mecanismos de comunicacin permanente para la atencin
y orientacin en materia de Seguridad Pblica que sea solicitada por
los vecinos de cada uno de los rganos Poltico Administrativos.
Objetivo 2: Asegurar adecuadamente, la vinculacin permanente con los

vecinos de cada uno de los rganos Poltico Administrativos, as
como propiciar la participacin ciudadana de los mismos.
I. Participar en las reuniones para la atencin y seguimiento de las

demandas, denuncias, quejas y requerimientos ciudadanos en materia
II. Promover los programas institucionales de prevencin del delito, en
comits y asociaciones vecinales.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Atencin y Registro de la Demanda Ciudadana
Misin: Establecer, implementar y dirigir programas que garanticen la

recepcin, atencin y seguimiento de las solicitudes, quejas,
denuncias, sugerencias y propuestas, como un medio alternativo
para dar solucin oportuna a las necesidades que enfrentan los
ciudadanos en el mbito de seguridad pblica.
Objetivo 1: Dirigir con agilidad la recepcin y gestin de solicitudes, quejas

denuncias, sugerencias y propuestas, mediante la promocin de
los servicios que presta el Centro de Atencin del Secretario de
Seguridad Pblica del Distrito Federal (CAS) en beneficio de la
ciudadana de manera permanentemente.
I. Dirigir los instrumentos de informacin, para eficientar la recepcin y

atencin de la demanda ciudadana
II. Coordinar y supervisar los mecanismos de comunicacin para la
atencin y orientacin que sea solicitada por la ciudadana en general.
III. Controlar la orientacin y asesora que ofrezca a la comunidad en
materia de seguridad y orden pblico.
IV. Establecer polticas de funcionamiento para proporcionar un servicio de
calidad en el Centro de Atencin del Secretario de Seguridad Pblica
del Distrito Federal (CAS).
Objetivo 2: Establecer mecanismos que permitan resolver oportunamente las

necesidades ciudadanas en el mbito de seguridad pblica de
manera permanente.
I. Autorizar mecanismos de control y seguimiento para la atencin de la

demanda ciudadana.
II. Establecer mecanismos de coordinacin con las reas responsables de
dar respuesta a la demanda ciudadana que sta sea confiable y
oportuna.
III. Realizar estudios que permitan brindar servicios de calidad en la
atencin ciudadana.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Implementar objetivas polticas de operacin, que permitan

eficientar la atencin que se proporciona a la ciudadana,
mediante permanentes programas de capacitacin.
I. Evaluar la atencin que proporciona el Centro de Atencin del

Secretario de Seguridad Pblica del Distrito Federal (CAS).
II. Calificar el desempeo del personal que brinda atencin a la
ciudadana
III. Coordinar con las reas competentes de la Secretara la capacitacin y
actualizacin del personal en materia de seguridad pblica.
Objetivo 4: Supervisar coordinadamente, la entrega de informacin

estadstica, sobre los servicios que brinda el Centro de Atencin
del Secretario de Seguridad Pblica del Distrito Federal (CAS) a
las autoridades correspondientes.
I. Supervisar que las reas que conforman la Direccin, registren,

atiendan y resuelvan la demanda ciudadana de forma clara, eficaz y
oportuna.
II. Establecer que las reas que conforman la Direccin, emitan en forma
oportuna, los datos necesarios para proporcionar informacin a las
autoridades correspondientes.
III. Coordinar con las diversas reas de la Secretara la entrega de
informes y reportes que sean necesarios, de las actividades que se
realizan en el Centro de Atencin del Secretario de Seguridad Pblica
(CAS).
Da Mes Ao

IV.
Puesto: Subdireccin de Recepcin y Atencin de la Demanda
Ciudadana
Misin: Atender y dar seguimiento oportuno, a todas y cada una de las

denuncias ciudadanas, as como sugerencias y propuestas
sociales, en materia de Seguridad Pblica captadas por el Centro
de Atencin del Secretario de Seguridad Pblica del Distrito
Federal (CAS).
Objetivo 1: Disear efectivos mecanismos que incidan para cambiar la

percepcin que la ciudadana tiene de la Polica del Distrito
Federal, con el acercamiento a la comunidad y fomentando
permanentemente la denuncia ciudadana.
I. Coordinar y supervisar el desempeo de las reas responsables de dar

respuesta confiable y oportuna a cada una de las denuncias
ciudadanas.
II. Asignar los recursos humanos y materiales para el buen desempeo
del polica del Centro de Atencin del Secretario de Seguridad Pblica
del Distrito Federal (CAS).
III. Supervisar los planes y programas de atencin y orientacin para
lograr el acercamiento con la comunidad.
IV. Establecer capacitacin para que el elemento del Centro de Atencin
del Secretario de Seguridad Pblica del Distrito Federal (CAS), est
apto para el buen desempeo de sus funciones como polica preventivo
de esta Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal.
Objetivo 2: Atender de manera precisa y eficaz las denuncias ciudadanas

en materia de prevencin del delito y seguridad pblica
permanentemente.
I. Planear los instrumentos de informacin que se utilizarn para

eficientar la recepcin y atencin de la denuncia ciudadana.
II. Distribuir informacin y brindar asesora a la comunidad para que
formulen su denuncia ciudadana.
III. Verificar la captacin de la denuncia ciudadana en: va pblica,
telefnica y presencial, para que el ciudadano tenga conocimiento del
seguimiento de la misma.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Asegurar objetivamente que se involucre la participacin

ciudadana en las acciones permanentes que realiza la
Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal, de manera
continua.
I. Promover y difundir los servicios que brinda el Centro de Atencin del

Secretario, para que la ciudadana tenga conocimiento y confianza para
participar en los eventos que realiza la Secretara de Seguridad Pblica
II. Programar e instalar puntos estratgicos de recepcin de la denuncia
ciudadana en las actividades que realiza el Centro de Atencin del
Secretario de Seguridad Pblica del Distrito Federal, en los diferentes
eventos interinstitucionales.
III. Facilitar y Proporcionar una atencin de calidad entre la ciudadana
para fomentar la cultura de la denuncia ciudadana.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental del Centro de Atencin

Ciudadana
Misin: Controlar la captacin de las demandas ciudadanas,

canalizndolas a las instancias adecuadas que les proporcionen
alternativas de solucin que satisfagan la demanda ciudadana.
Objetivo 1: Asegurar eficientemente la correcta atencin del Centro de

Atencin Ciudadana permanentemente.
I. Gestionar la orientacin y asesora que se ofrezca a la comunidad en

materia de seguridad y orden pblico para su solucin.
II. Operar mecanismos de coordinacin con las reas responsables de
dar respuesta a la demanda ciudadana, para que sta sea confiable y
oportuna.
III. Operar mecanismos de atencin inmediata a las solicitudes que no
requieran la intervencin de terceros para su pronta atencin y
finalizacin.
IV. Asegurar que las demandas ciudadanas sean canalizadas a las reas
responsables de manera eficaz y oportuna.
V. Asegurar que los ciudadanos sean informados y orientados sobre el
estado que guardan sus demandas o solicitudes.
Objetivo 2: Gestionar con rapidez el desahogo de las demandas recibidas,

mejorando la calidad y el tiempo de respuesta permanentemente.
I. Implementar estrategias que permitan reducir el tiempo y mejorar la

calidad de atencin a la demanda ciudadana.
II. Asegurar que los coordinadores de turno, revisen las atenciones
recibidas e informe de las demandas pendientes, as como los
relevantes mediante informe policial para su seguimiento.
III. Asegurar que los coordinadores y los operadores brinden una atencin
de calidad y calidez humana a las demandas y solicitudes recibidas
para que los ciudadanos queden satisfechos.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Implementar adecuadamente herramientas y alternativas

tecnolgicas e informticas que permitan mejorar la respuesta a la
demanda ciudadana todo el tiempo.
I. Atender y proponer alternativas de solucin a los ciudadanos que no

hayan quedado satisfechos con las respuestas a sus demandas.
II. Informar y proponer alternativas de solucin para la pronta, oportuna y
eficaz respuesta de la base de datos
III. Canalizar a las reas responsables las demandas recibidas para su
solucin.
IV. Implementar y proponer nuevas herramientas y mecanismos
tecnolgicos e informticos que nos permitan captar, canalizar y
atender de manera ms eficiente la demanda ciudadana.
V. Programar y presentar contencin, orientacin o apoyo psicolgico al
personal del Centro de Atencin Telefnica (Call Center); con la
finalidad de mejorar su calidad de vida y mejorar la respuesta de
atencin al ciudadano
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Atencin Presencial
Misin: Proporcionar la atencin, orientacin y asesora que se brinda a la

ciudadana por parte del equipo multidisciplinario del Centro de
Atencin del Secretario de Seguridad Pblica del Distrito Federal
(CAS), en el mbito jurdico, psicolgico y social, en beneficio de
la ciudadana.
Objetivo 1: Brindar eficientes servicios especializados de atencin telefnica y

en forma presencial, asegurando que stos sean desahogados en
el rea presencial del Centro de Atencin del Secretario de
Seguridad Pblica del Distrito Federal (CAS), de manera
permanente.
I. Realizar mecanismos de atencin presencial bajo esquemas de

cortesa, confiabilidad, eficiencia y oportunidad al servicio de la
ciudadana.
II. Asegurar que el personal responsable de la atencin presencial cuente
con capacitacin especializada y conocimiento de las funciones de sta
Secretara, para mejorar el servicio a la ciudadana.
III. Asegurar que se brinde la asesora y orientacin a la ciudadana que
solicite atencin personalizada o va telefnica en materia de seguridad
pblica, con el propsito de beneficiar a la poblacin que as lo
requiera.
IV. Comprobar que el equipo multidisciplinario proporcione asesora
jurdica, apoyo psicolgico y social de manera telefnica y presencial al
ciudadano que as lo solicite.
V. Asegurar el adecuado funcionamiento del Programa Cortesa Urbana,
as como tener un estricto control en la entrega de tarjetones y
credenciales para evitar el uso indebido de los mismos.
Objetivo 2: Crear adecuados mecanismos para establecer convenios con

instituciones mdicas, psiquitricas, jurdicas y sociales tanto
gubernamentales como con asociaciones civiles, organizaciones
no gubernamentales y fundaciones que permitan obtener mejoras
en la calidad de vida de la ciudadana permanentemente.
Da Mes Ao

I. Consolidar los enlaces interinstitucionales que realiza el rea de trabajo

social en materia psicolgica, jurdica y social, en el marco legal de la
normatividad de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal
para coadyuvar oportunamente en la solucin de la problemtica
ciudadana as como del personal que labora.
II. Proporcionar elementos para que las reas que integran el equipo
multidisciplinario del Centro de Atencin del Secretario de Seguridad
Pblica del Distrito Federal (CAS), realice un control que permita
conocer su actuacin en todos y cada uno de los casos expuestos por
la ciudadana de manera presencial o telefnica.
III. Disear y ejecutar al interior y exterior de la Secretara de Seguridad
Pblica del Distrito Federal, campaas de promocin de los servicios
proporcionados por el Centro de Atencin del Secretario de Seguridad
Pblica del Distrito Federal (CAS), con la finalidad de consolidar una
buena relacin entre la ciudadana y esta institucin.
IV. Informar y fomentar la participacin en las campaas de promocin de
los servicios proporcionados por el Centro de Atencin del Secretario
de Seguridad Pblica del Distrito Federal (CAS), atendiendo a la
ciudadana en el lugar de la difusin.
Objetivo 3: Implementar eficazmente acciones que permitan al rea

presencial contar con vnculos internos a travs de enlaces con
las diferentes reas de la Secretara para proporcionar a la
ciudadana un servicio integral de manera permanente.
I. Proporcionar los medios (informticos, transporte y dems.), para el

equipo multidisciplinario de abogados, psiclogos, trabajadores
sociales y cortesa urbana, para desempear sus funciones cuando se
trate de atender a la ciudadana as como al personal de la Secretara
en el lugar de los hechos.
II. Registrar e informar sobre los casos relevantes trabajados por el rea
de atencin presencial sobre quejas, denuncias y/o demandas
ciudadanas a la Direccin de Atencin y Registro de la Demanda
Ciudadana, para el adecuado seguimiento y/o conclusin de los
mismos.
III. Proporcionar atencin y seguimiento de los casos turnados por la
Direccin General de Derechos Humanos de la Secretara de
Seguridad Pblica del Distrito Federal, a travs de canalizaciones a
instancias gubernamentales y no gubernamentales.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Registro y Control de la Demanda Ciudadana
Misin: Vigilar los mecanismos de control, seguimiento y procesamiento

de la demanda ciudadana, necesarios de mantener un sistema de
registro de la informacin y dar oportuna solucin a las
inquietudes de los ciudadanos.
Objetivo 1: Supervisar permanentemente y de manera previa, que los

sistemas de informacin permitan el registro y procesamiento de
las solicitudes, quejas y denuncias que realiza la ciudadana, a fin
de que sean atendidas oportunamente como un medio alternativo
de solucin en el mbito de seguridad pblica.
I. Revisar, asegurar y administrar la informacin para la recepcin y

atencin de las demandas ciudadanas.
II. Coordinar con las reas de informtica y redes de la Institucin, el buen
funcionamiento y programacin de las bases de datos, as como de
supervisar que dicha informacin est actualizada para fines
estadsticos.
III. Administrar los instrumentos de informacin, y la aprobacin de los
informes estadsticos relacionados con las demandas ciudadanas, para
informar a las autoridades competentes.
Objetivo 2: Coordinar incluyentemente con reas de capacitacin de la

Secretara, la actualizacin del personal respecto a las habilidades
necesarias en el Centro de Atencin del Secretario de Seguridad
Publica, con la finalidad de poder asegurar que a las peticiones
que all se captan se les d seguimiento continuo.
I. Programar capacitacin para el personal encargado, con el propsito

de mejorar el servicio de atencin a la ciudadana.
II. Desarrollar procedimientos que permitan conocer el estado que
guardan las demandas ciudadanas y coordinar con las reas
responsables para que se les de la debida atencin y estar en
posibilidad de darle a ste una informacin veraz, y una atencin
oportuna y de calidad.
III. Verificar y asegurar la debida canalizacin de las demandas
ciudadanas.
Da Mes Ao

Objetivo 3 Consolidar eficazmente y coordinar con las reas competentes, la

integracin de la informacin relacionada con demandas o quejas
ciudadanas, clasificadas en distintos rubros, para darle un
seguimiento permanente a dichas peticiones.
I. Asegurar y supervisar que sean canalizadas en forma adecuada a las

reas correspondientes para su investigacin y seguimiento.
II. Coordinar y supervisar la comunicacin con los enlaces
delegacionales, con la finalidad de atender oportunamente las
demandas ciudadanas.
III. Supervisar y asegurar que sean contestados oportunamente, as como
la debida gestin de los correos recibidos, dndole al ciudadano una
contestacin oportuna, amable y eficaz.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Registro y

Procesamiento de la Demanda Ciudadana
Misin: Implementar sistemas de registro de la informacin captada

mediante denuncias, solicitudes y demandas ciudadanas en
materia de seguridad pblica, para procesar los datos a fin de
generar informes y reportes estadsticos para conocimiento de los
mandos.
Objetivo 1: Operar de manera simplificada sistemas para registrar y procesar

las solicitudes, quejas, sugerencias y denuncias que realiza la
ciudadana, que permitan una mayor eficacia en el trabajo de
manera permanentemente.
I. Consolidar los sistemas de informacin para facilitar la recepcin y el

envo de las demandas ciudadanas.
II. Asegurar que los sistemas de informacin permitan conocer el estado
que guardan las demandas ciudadanas.
Objetivo 2 Procesar estadsticamente la informacin de las demandas

ciudadanas para generar informes y reportes mensuales.
I. Clasificar para fines estadsticos, las demandas ciudadanas recibidas.

II. Revisar la informacin de las demandas ciudadanas para mantener
actualizada la base de datos.
III. Asegurar, mediante respaldos informticos, que la base de datos
conserve la informacin recabada.
IV. Realizar los informes estadsticos relacionados con las demandas
ciudadanas, para informar a las autoridades competentes.
V. Gestionar con las reas de informtica y de redes de la Institucin, el
funcionamiento y programacin de la base de datos, los equipos
informticos y las lneas telefnicas.
Objetivo 3 Gestionar adecuados cursos de actualizacin para que el personal

realice eficientemente su labor, a efecto de promover estmulos e
incentivos de manera permanente.
Da Mes Ao

I. Gestionar procesos de capacitacin para el personal encargado, con el

propsito de mejorar los servicios de atencin ciudadana.
II. Calificar el desempeo del personal adscrito a la Direccin para el
mejor desempeo de su labor.
III. Planear programas de incentivos y de capacitacin para el personal, de
acuerdo con los resultados obtenidos en su desempeo laboral.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento a la

Demanda Ciudadana.
Misin: Dar seguimiento oportuno, eficiente y permanentemente a las

denuncias o solicitudes captadas por Centro de Atencin del
Secretario del Distrito Federal (CAS), para asegurar su oportuna
atencin y respuesta a satisfaccin de la ciudadana usuaria.
Objetivo 1: Asegurar personalmente que las solicitudes, quejas o denuncias

ciudadanas recibidas va telefnica, correo electrnico, reuniones
de Comits Ciudadanos y oficio sean capturadas mediante el
sistema Programa de Informacin Delictiva para obtener el folio-
cas y canalizar a las estancias correspondientes
permanentemente.
I. Mantener un sistema de comunicacin abierta los 365 das del ao, las
24 horas del da para dar informacin relacionada con los servicios de
seguridad pblica, canalizando su atencin a la instancia responsable.
II. Establecer una comunicacin eficiente con las diversas instancias a
canalizar para que el servicio sea ms eficaz.
III. Organizar tareas de logstica y apoyo para dar cauce adecuado a las
solicitudes quejas y denuncias.
IV. Verificar que todas las denuncias recibidas sean gestionadas y
capturadas por el personal, para dar seguimiento oportuno.
Objetivo 2 Asegurar eficientemente que las demandas ciudadanas sean

solventadas mediante un permanente seguimiento de manera
pronta y satisfactoria para el ciudadano.
I. Implementar sistemas que permitan conocer el estado que guardan las

demandas ciudadanas para as poder dar informacin veraz al
ciudadano.
II. Solicitar a las reas responsables las respuestas de las demandas
ciudadanas para darle un seguimiento adecuado a la denuncia y poder
responder al peticionario.
III. Corroborar que dichas peticiones sean contestadas a los ciudadanos o
instituciones, para incidir en su percepcin positiva.
Da Mes Ao

Objetivo 3 Atender oportunamente las demandas o quejas ciudadanas en

los rubros de quejas contra elementos policiales y venta de drogas
para darles seguimiento puntual en forma continua.
I. Asegurar que se capturen en el sistema Programa de Informacin

Delictiva y otorgarle un folio-cas para su seguimiento.
II. Cerciorar que sean canalizadas de forma adecuada a las reas
correspondientes (Subsecretara de Informacin e Inteligencia Policial y
a la Direccin General de Inspeccin Policial) para su investigacin y
seguimiento.
III. Supervisar que el avance de estas sean comunicadas a la
Subdireccin de Registro y Atencin de la Demanda Ciudadana.
IV. Asegurar la implementacin de medidas de proteccin solicitadas
mediante mandato judicial o ministerial a vctimas de violencia, dando
el seguimiento oportuno y veraz a cada una de las solicitudes.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin General de Prevencin de Delito
Misin: Dirigir y coordinar el anlisis e implementacin de proyectos para

la operacin de los programas, orientados a la prevencin del
delito, con el fin de mejorar la seguridad de los habitantes de la
Ciudad de Mxico.
I. Disear, proponer, instrumentar y evaluar la operacin de polticas y

programas comunitarios en centros educativos, culturales, sociales,
recreativos, espacios pblicos y privados, en materia de prevencin del
delito permanentemente.
II. Analizar, y procesar informacin sobre los factores de riesgo social,
para focalizar los modos de operacin vinculados con delitos a fin de
realizar diagnsticos que permitan identificar personas, grupos,
organizaciones, zonas prioritarias, permanentemente.
III. Elaborar y proponer constantemente instrumentos de difusin y
promocin en diferentes medios tanto impresos como electrnicos y
multimedia sobre la prevencin del delito que sean tiles para la
ciudadana en general.
IV. Participar permanentemente en el intercambio de experiencias y casos
de xito en materia de prevencin del delito con entidades federativas e
instituciones nacionales e internacionales de carcter pblico o privado.
V. Evaluar la productividad de los programas de prevencin del delito para
su mejora continua.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Estudios y Coordinacin Interinstitucional para

la Prevencin del Delito
Misin: Coordinar la vinculacin interinstitucional para fomentar una

cultura de prevencin y denuncia, y as disminuir los ndices
delictivos a los habitantes de la Ciudad de Mxico.
Objetivo 1: Coordinar eficientemente el desarrollo de estudios y anlisis

relacionados con la prevencin del delito para el establecimiento
de acciones que contribuyan a la disminucin de delitos
permanentemente.
I. Dirigir estudios sobre buenas prcticas, experiencias significativas y

casos de xito en materia de prevencin para disminuir los ndices
delictivos y conductas antisociales.
II. Planear los proyectos en materia de prevencin que organicen y
capaciten a la poblacin para fortalecer su seguridad.
III. Establecer mecanismos de difusin de la informacin en materia de
prevencin del delito para crear una cultura de la denuncia en la
poblacin
IV. Determinar la compilacin de estudios, investigaciones, programas y
modelos de acciones relativos a la prevencin del delito, de las
adicciones y de las conductas antisociales, para la creacin de un
archivo electrnico y documental.
Objetivo 2: Coordinar adecuada y permanentemente mecanismos de

cooperacin y vinculacin interinstitucional para la prevencin del
delito.
I. Planear la vinculacin interinstitucional con reas de la Secretara y

otros entes pblicos y privados, para establecer acuerdos en materia
de prevencin del delito.
II. Asegurar la celebracin de convenios con instituciones de seguridad
pblica y educativa, as como con organizaciones no gubernamentales,
para el intercambio de informacin y experiencias en materia de
Da Mes Ao

III. Determinar y establecer las polticas y acciones de vinculacin con

dependencias afines de los distintos rdenes de gobierno, as como
con las organizaciones ciudadanas que trabajan en la materia, para la
planeacin de proyectos y programas.
Objetivo 3: Autorizar responsable y constantemente los mecanismos de

informacin que permita la evaluacin y difusin de los anlisis y
estudios de prevencin del delito, para un mejor funcionamiento
de los proyectos y programas.
I. Analizar la informacin obtenida para determinar a qu sector de la

poblacin se difundir.
II. Planear y asegurar los mecanismos de difusin de la informacin en
materia de prevencin del delito, con la finalidad de crear conciencia
entre la poblacin.
III. Administrar puntualmente y peridicamente los recursos informativos
con los que se cuenta, para proveer a la ciudadana de estos insumos.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Anlisis y Estudios para la Prevencin del

Delito
Misin: Elaborar y desarrollar estudios y anlisis a efecto de establecer

acciones, programas y proyectos relacionados con la prevencin
del delito que establezcan los mandos superiores, para los
Objetivo 1: Desarrollar eficaz y continuamente estudios y anlisis sobre

hechos prcticos y experiencias significativas, para la prevencin
del delito.
I. Analizar los factores y hechos que con lleven a la ejecucin de un delito

con la finalidad de crear mecanismos de prevencin.
II. Determinar y coordinar estudios, investigaciones y modelos de
acciones relativos a la prevencin del delito con el propsito de generar
programas que coadyuven en la disminucin de los ndices delictivos.
III. Determinar la bsqueda de informacin en medios impresos y
magnticos sobre los hechos delictivos trascendentes y casos de xito
en materia de prevencin del delito, para su estudio y anlisis.
IV. Asegurar la vinculacin con otras organizaciones pblicas y privadas
sobre experiencias y prcticas de estudios y anlisis con la finalidad de
prevenir hechos delictivos.
Objetivo 2: Revisar oportuna y continuamente los fenmenos de riesgo en la

poblacin para el mejoramiento de la respuesta a la demanda de
la comunidad en materia de seguridad
I. Facilitar la obtencin de informacin para la identificacin de

fenmenos de riesgo en materia de seguridad comunitaria.
II. Administrar las propuestas y posibles soluciones para el mejoramiento
de la prevencin del delito en la Ciudad de Mxico.
III. Asignar y distribuir los anlisis y estudios sobre casos de xito para su
diagnstico a fin de crear programas y acciones que atiendan las
demandas ciudadanas en materia de seguridad.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Estudios de

Prevencin Comunitaria
Misin: Recabar y compilar estudios y anlisis relacionados a la

prevencin del delito en la Ciudad de Mxico, con el fin de
establecer acciones que ayuden al mejoramiento de la
comunidad.
Objetivo 1: Realizar adecuada y constantemente estudios y anlisis de

prevencin comunitaria, dirigidos a fortalecer las estrategias que
hagan de la ciudad una entidad ms segura.
I. Gestionar las herramientas necesarias de bsqueda de informacin,

para su ptimo manejo.
II. Recabar informacin de la sociedad civil sobre mtodos y programas,
con comunidades especficas, con el objeto de estudiarlos.
III. Investigar experiencias y prcticas en materia de seguridad en la
comunidad, con el fin de mejorarlas.
IV. Estudiar programas sociales, que coadyuven al mejoramiento de la
vida de los habitantes de la ciudad.
Objetivo 2: Promover apropiada y continuamente la implementacin de

medidas de seguridad para la comunidad, mejorando la
respuesta a las demandas ciudadanas.
I. Proporcionar los estudios realizados en otras reas en materia de

prevencin del delito, con la finalidad de orientar, capacitar y organizar
acciones.
II. Identificar y compilar estudios e investigaciones realizadas en materia
de prevencin comunitaria, con el propsito de una mejora continua.
III. Establecer mtodos y procedimientos, para informar tendencias y
resultados de los estudios de prevencin comunitaria.
IV. Estudiar propuestas de prevencin del delito de la sociedad civil, para
mejorar la seguridad en la comunidad.
V. Recomendar estrategias de seguridad, para fortalecer la prevencin del
delito en la comunidad.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Estudios de Casos de

xito para la Prevencin del Delito
Misin: Realizar estudios de los casos de xito, sobre buenas prcticas

para detectar factores que puedan prevenir la delincuencia entre
las poblaciones de la Ciudad de Mxico.
Objetivo 1: Analizar oportuna y continuamente anlisis de buenas prcticas,

experiencias significativas y casos exitosos para la prevencin
del delito.
I. Gestionar las herramientas de bsqueda de informacin para su ptimo

manejo.
II. Recabar informacin de medios impresos y magnticos sobre acciones
desencadenantes y predisponentes de la delincuencia, con el objeto de
documentar y apoyar el anlisis de los casos de xito.
III. Operar la bsqueda de informacin sobre casos de xito en materia de
seguridad en distintas poblaciones del mundo, para analizarlos y
estudiarlos.
IV. Estudiar y analizar metodologas y modelos de casos exitosos a nivel
interno, local e internacional, con la finalidad de llevar a cabo su
implementacin.
Objetivo 2: Proponer efectiva y peridicamente programas orientados a

prevenir los factores causales de la delincuencia, con la finalidad
de construir entornos seguros.
I. Identificar fenmenos de riesgo entre la poblacin as como factores

desencadenantes de actos delictivos, para la conformacin de los
elementos bsicos de un programa.
II. Recabar informacin sobre los fenmenos de riesgo de actos delictivos
en espera de su prevencin.
III. Estudiar las manifestaciones que predisponen o desencadenan actos
delincuenciales, con el fin de analizarlos.
IV. Registrar recomendaciones en materia de seguridad de los diferentes
entes pblicos y privados, para su ptimo manejo.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Programas Preventivos Interinstitucionales
Misin: Desarrollar, coordinar y supervisar programas, fortaleciendo los

vnculos con todos los sectores de la sociedad, para promover y
fomentar la prevencin del delito, as como la corresponsabilidad
de la denuncia con la poblacin.
Objetivo 1: Coordinar estrategias eficaces de vinculacin con la sociedad

para promover la cultura de la denuncia y su ptima
implementacin permanentemente.
I. Asegurar la captacin de informacin respecto a las necesidades de la

poblacin en materia de seguridad para la prevencin del delito.
II. Asegurar los recursos humanos que desarrollaran la funcin de
multiplicadores y con ello promover entre la sociedad la cultura de la
denuncia y la prevencin del delito.
III. Programar las reuniones de contacto con la sociedad para captar las
necesidades de la poblacin.
IV. Analizar las propuestas ciudadanas en sus diferentes comunidades
para la prevencin del delito.
Objetivo 2: Coordinar oportuna y permanentemente la ejecucin y operacin

de los programas relacionados con la atencin a grupos
vulnerables con la finalidad de disminuir los ndices delictivos
para la prevencin del delito.
I. Verificar la correcta aplicacin de los programas relacionados a la

atencin de grupos vulnerables, con la finalidad de disminuir los ndices
delictivos.
II. Aprobar las acciones para grupos vulnerables, a fin de lograr el
beneficio de la poblacin del Distrito Federal.
III. Evaluar los resultados de los programas implementados que atienden a
los grupos vulnerables, para su mejora continua.
IV. Controlar la correcta ejecucin de acciones en materia de prevencin
del delito con grupos vulnerables, para reducir los ndices delictivos.
V. Facilitar los trabajos de acercamiento con grupos vulnerables, a fin de
lograr mayor seguridad.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Coordinar oportuna y permanentemente la ejecucin y operacin

de los programas relacionados con el rescate de espacios
pblicos, para el decremento de los ndices delictivos.
I. Verificar la correcta aplicacin de los programas relacionados con la

recuperacin de los espacios pblicos, para beneficio de los habitantes
II. Aprobar las acciones encaminadas a la recuperacin de los espacios
pblicos, a fin de lograr la disminucin de los ndices delictivos.
III. Controlar la correcta ejecucin de acciones en materia de recuperacin
de espacios pblicos, para reducir los ndices delictivos y su
percepcin.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Atencin a Grupos

Vulnerables
Misin: Ejecutar programas y acciones para prevenir el delito hacia los

grupos vulnerables del Distrito Federal y as contribuir en la
disminucin del ndice delictivo.
Objetivo 1: Ejecutar oportuna y permanentemente actividades orientadas a

brindar informacin para la prevencin del delito.
I. Ejecutar actividades deportivas, culturales y recreativas para apoyar a

los diversos grupos vulnerables con el propsito de disminuir los
ndices delictivos y conductas antisociales.
II. Operar el programa Bandas de Marcha para la atencin de los grupos
infantiles esperando lograr un resultado positivo en la prevencin
temprana del delito.
III. Operar el programa Multiplicadores ciudadanos en prevencin del
delito para difundir e informar a la ciudadana sobre la violencia que
conlleva a generar causas delincuenciales.
IV. Obtener el registro de poblacin atendida y canalizada con el objeto de
llevar un seguimiento y una base de datos de ciudadanos atendidos.
V. Impulsar la cooperacin interinstitucional, con programas y actividades
para prevenir el delito en beneficio de la sociedad
Objetivo 2: Presentar y difundir material didctico adecuada y

permanentemente para la de prevencin del delito.
I. Presentar material didctico que apoyen la exposicin sobre la

prevencin del delito hacia los diferentes grupos vulnerables,
esperando resultados positivos en la comunidad.
II. Difundir mediante mdulos informativos, cursos y talleres la informacin
recabada en aporte a la prevencin delictiva de los distintos grupos
vulnerables.
III. Proporcionar el material didctico adecuado a cada grupo vulnerable,
para atender correctamente la necesidad de la poblacin.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Rescate de Espacios

Pblicos
Misin: Ejecutar programas para la recuperacin de espacios pblicos y

la prevencin del delito mediante el reforzamiento de la seguridad
e integracin de redes ciudadanas que se comprometan en su
uso y preservacin, en beneficio de los ciudadanos del Distrito
Federal.
Objetivo 1: Presentar oportuna y continuamente diagnsticos para la

recuperacin de los espacios pblicos de la Ciudad de Mxico.
I. Recabar informacin a travs de las denuncias ciudadanas para la

elaboracin de diagnsticos con la finalidad de recuperar espacios
pblicos.
II. Comprobar de forma presencial los espacios que puedan ser un factor
de riesgo para la poblacin a fin de recuperarlo.
III. Analizar qu tipo de prcticas de graffiti urbano se observan para
completar la informacin del diagnstico.
IV. Realizar encuestas sobre problemas sociales, factores de percepcin y
riesgo generados en un espacio pblico con la finalidad de
complementar el diagnstico y recuperar dicho espacio.
Objetivo 2: Ejecutar eficaz y constantemente las acciones para la

recuperacin de espacios pblicos y la prevencin del delito.
I. Operar el programa Unidad Graffiti, para disuadir, evitar y en su caso

eliminar el grafiti ilegal en la Ciudad de Mxico.
II. Realizar convocatorias para la produccin de expresiones artsticas y
culturales, a los ciudadanos del Distrito Federal, con la finalidad de
concientizar sobre los espacios seguros.
III. Operar programas deportivos, culturales y recreativos para recuperar
los espacios pblicos.
IV. Analizar y utilizar el graffiti legal como una forma de expresin cultural
y artstica, para la recuperacin de los espacios pblicos.
V. Gestionar con diferentes instancias gubernamentales y privadas los
insumos necesarios para la realizacin de graffiti legal, para recuperar
los espacios pblicos.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Gestionar y promover oportuna y constantemente la

administracin a cargo de los ciudadanos donde se ubiquen los
espacios pblicos recuperados, as como del graffiti legal, con el
propsito de disminuir los ndices delictivos.
I. Informar a los ciudadanos sobre la rehabilitacin, recuperacin y

preservacin de los espacios pblicos, con la finalidad de una
adecuada conservacin de los mismos para disminuir los ndices
delictivos.
II. Asegurar los vnculos entre la autoridad y la ciudadana a fin de tener
una convivencia y corresponsabilidad sobre un espacio recuperado.
III. Realizar plticas y talleres sobre graffiti legal e ilegal para prevenir la
comisin de delitos, y mejorar la imagen urbana de la ciudad.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin Ejecutiva de Aplicacin de Programas Preventivos

Institucionales
Misin: Dirigir, establecer y coordinar programas en materia de

prevencin del delito para su implementacin con la finalidad de
reducir los ndices delictivos y la trasgresin de normas, leyes y
reglamentos en beneficio de la seguridad pblica y los habitantes
que radican en el Distrito Federal.
Objetivo 1: Administrar oportuna y permanentemente, los lineamientos

operativos para la aplicacin de los programas en materia de
prevencin del delito as como, los que atiendan y fomenten una
cultura vial y un entorno social seguro.
I. Autorizar mtodos y esquemas que permitan desarrollar lineamientos

de operacin para que contribuyan, a la Seguridad Pblica de los
II. Coordinar acciones que permitan desarrollar mtodos y sistemas de
supervisin, para coadyuvar en el funcionamiento de los programas
institucionales en materia de prevencin del delito.
III. Evaluar el desarrollo de los programas existentes para su mejora
continua.
Objetivo 2: Coordinar eficaz y permanentemente el cumplimiento de los

programas operativos de prevencin del delito, para reducir los
ndices delictivos y la trasgresin de normas, leyes y
reglamentos.
I. Establecer acciones y programas institucionales con diversas

dependencias y organizaciones sociales, para crear acuerdos y
convenios en materia de prevencin del delito.
II. Dirigir la aplicacin de los programas preventivos y de control de
ingestin de alcohol para conductores de vehculos en la Ciudad de
Mxico, a fin de reducir los accidentes viales y la transgresin de
normas.
Da Mes Ao

III. Dirigir la aplicacin de programas preventivos que fomenten el desarme

en la ciudadana para prevenir accidentes provocados por un arma de
fuego y generar un entorno social seguro.
IV. Determinar la operacin de los programas en materia de seguridad vial
para fomentar el respeto entre los usuarios de la va pblica en el
Distrito Federal.
V. Dirigir la aplicacin de programas preventivos que fomenten el no
maltrato a los animales, para disminuir la violencia familiar y social.
VI. Evaluar la productividad de los programas de prevencin del delito para
su mejora continua.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Programas Preventivos de Seguridad Vial
Misin: Administrar los programas que promueven y previenen la

seguridad vial con el propsito de reducir accidentes de trnsito y
fomentar una cultura de respeto a la legalidad y normas de
convivencia ciudadana entre los conductores y peatones que
transiten en el Distrito Federal.
Objetivo 1: Consolidar efectiva y continuamente la aplicacin de campaas y

programas que coadyuven al respeto de la legalidad y
convivencia ciudadana, con el fin de reducir los accidentes de
trnsito.
I. Coordinar los programas relacionados con seguridad vial en funcin a

los estudios e investigaciones especializadas en la materia, para la
sana convivencia en la va pblica.
II. Verificar la implementacin de los programas de seguridad vial, que se
establezcan y se ejecuten con el propsito de generar una conciencia
de respeto en la va pblica.
III. Supervisar convenios de colaboracin con diversas instancias
gubernamentales, privadas y ciudadanas en materia de seguridad vial,
para la mejora del trabajo de difusin y promocin de la cultura vial.
Objetivo 2: Supervisar oportuna y permanentemente la aplicacin de los

programas preventivos y de control de ingestin de alcohol, en
conductores de vehculos en la Ciudad de Mxico, para prevenir
y reducir los accidentes viales y las transgresiones de normas.
I. Formular planes y programas de prevencin de accidentes viales, para

la reduccin de los mismos.
II. Asegurar que se fomente una cultura vial en la ciudadana a travs de
programas y difusin, con el propsito de prevenir accidentes.
III. Coordinar el diseo y la elaboracin de materiales de difusin y
promocin, para garantizar la seguridad vial de los habitantes de la
Ciudad de Mxico.
IV. Coordina los apoyos necesarios con instancias externas, para la
difusin de los programas de prevencin de accidentes viales.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Promocin de la

Cultura Vial
Misin: Realizar y ejecutar acciones, estrategias y programas para

fomentar y promover una cultura vial de respeto, entre la
poblacin de la Ciudad de Mxico.
Objetivo 1: Asegurar sistemtica y constantemente una cultura vial, que

permita el respeto de la legalidad y de la convivencia ciudadana
para la reduccin de accidentes de trnsito.
I. Ejecutar campaas para informar y difundir en la poblacin, valores de

convivencia social para asegurar el uso adecuado de la va pblica y la
disminucin de accidentes viales.
II. Proporcionar instrumentos o artculos de promocin y propaganda,
para fomentar el respeto a la legalidad y formas de convivencia.
III. Realizar plticas y talleres sobre conciencia vial, con el fin de propiciar
un ambiente cordial entre usuarios de la va pblica.
Objetivo 2: Consolidar oportuna y constantemente la colaboracin con

diversas instancias gubernamentales, privadas y ciudadanas, para
concientizar a los ciudadanos de la Ciudad de Mxico sobre
seguridad vial.
Funciones vinculadas al objetivo 2
I. Programar reuniones de acercamiento con distintos organismos con la

finalidad de plantear su colaboracin.
II. Recabar informacin sobre ndices de accidentes viales en la Ciudad
de Mxico, para crear canales y mecanismos que coadyuven entre las
instituciones a mejorar la cultura vial.
III. Estudiar la colaboracin con instituciones educativas, con el fin de
fomentar el respeto y la legalidad de las normas establecidas para un
entorno seguro en materia vial.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Programas de

Prevencin de Accidentes Viales
Misin: Operar programas para que contribuyan a prevenir accidentes

viales entre la poblacin del Distrito Federal.
Objetivo 1: Ejecutar profesional y permanentemente la aplicacin de los

programas preventivos y de control de ingestin de alcohol para
conductores de vehculos en la Ciudad de Mxico a fin de reducir
los accidentes viales y la transgresin de normas.
I. Instalar acciones encaminadas a la prevencin de accidentes viales,

con el fin de salvaguardar la integridad de los habitantes de la Ciudad
de Mxico.
II. Analizar informacin referente a los ndices de accidentes viales en la
Ciudad de Mxico, con el propsito de documentar los avances
obtenidos.
III. Recabar informacin sobre la incidencia delictiva concerniente a los
accidentes viales, para crear lineamientos de operacin de los
programas.
Objetivo 2: Consolidar metdica y constantemente la difusin de programas

de prevencin de accidentes viales, para lograr una mejor
convivencia en la va pblica.
I. Gestionar los apoyos internos y externos con el fin de la

implementacin de los programas de prevencin de accidentes viales.
II. Acumular e interpretar la informacin de las sesiones de
concientizacin en instituciones educativas, pblicas y privadas de nivel
medio superior y superior para la mejora continua de los programas.
III. Ejecutar y registrar el avance de los programas de capacitacin de
Seguridad Vial para su innovacin constante.
IV. Difundir mediante mdulos informativos, cursos y talleres los
programas de prevencin de accidentes viales para para lograr una
mejor convivencia en la va pblica.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Programas de Prevencin del Delito
Misin: Desarrollar y coordinar las acciones, proyectos y programas en

materia de prevencin del delito, para atender las demandas de
los habitantes de la Ciudad de Mxico.
Objetivo 1: Supervisar adecuada y permanentemente la implementacin de

los programas, proyectos y acciones en materia de prevencin
del delito.
I. Asesorar en el diseo e implementacin de programas, acciones y

estrategias de prevencin del delito para un adecuado seguimiento del
ndice de impacto social.
II. Controlar e instalar programas, acciones y estrategias en materia de
seguridad empresarial y ciudadana, para fomentar una cultura de la
prevencin.
III. Instalar y desarrollar la aplicacin de programas preventivos que
fomenten el desarme en la ciudadana, para prevenir accidentes
provocados por un arma de fuego y generar un entorno social seguro.
IV. Formular programas de prevencin del delito, adicciones, maltrato
animal y estrategias de seguridad para lograr un entorno social seguro.
Objetivo 2: Asegurar profesionalmente la implementacin de mecanismos de

interaccin con las instancias gubernamentales, para atender sus
solicitudes con respecto a los programas de prevencin del
delito y ordenamientos judiciales peridicamente.
I. Desarrollar la informacin que se proporciona sobre la instalacin de

los programas de prevencin del delito con el objeto de dar
cumplimiento al requerimiento del Poder Judicial.
II. Desarrollar la informacin que se proporciona de los programas de
prevencin del delito con la finalidad de dar cumplimiento a la solicitud
de la Procuradura Ambiental y del Ordenamiento Territorial.
III. Desarrollar la informacin que se proporciona de los programas de
prevencin del delito con el fin de dar cumplimiento a la solicitud de la
Procuradura General de Justicia del Distrito Federal.
Da Mes Ao


Prevencin para Entornos Sociales Seguros
Misin: Asegurar la seguridad y sana convivencia en la poblacin del

Distrito Federal a travs de programas de prevencin del delito
para garantizar un entorno social seguro.
Objetivo 1: Ejecutar eficiente y permanentemente estrategias que fomenten

la cultura de prevencin del delito, con la finalidad de evitar las
conductas antisociales y lograr un entorno social seguro.
I. Programar con las diversas instancias gubernamentales y de la

sociedad civil el desarrollo de programas preventivos para generar un
entorno social seguro.
II. Asegurar la difusin de programas de prevencin del delito para evitar
la violencia en sus diferentes manifestaciones y generar confianza en
su entorno.
III. Operar la difusin de diversos temas en materia de prevencin del
delito para generar una cultura de un entorno social seguro.
Objetivo 2: Ejecutar sistemtica y permanentemente la aplicacin de

programas preventivos que fomenten el desarme en la
ciudadana, para prevenir accidentes provocados por un arma de
fuego y generar un entorno social seguro.
I. Gestionar los apoyos necesarios para incentivar el desarme de los

II. Registrar los resultados de la implementacin de los programas para
valorar los ndices de impacto social y apoyo a la ciudadana.
III. Comunicar a la ciudadana sobre las acciones encaminadas a prevenir
accidentes provocados por un arma de fuego para generar un entorno
social seguro.
Da Mes Ao


Prevencin del Delito para Nios y Jvenes
Misin: Realizar programas sobre prevencin del delito y la violencia en

los nios y jvenes del Distrito Federal con el propsito de
informar y crear una buena comunicacin en el ncleo familiar y
sana convivencia en los habitantes de la Ciudad de Mxico.
Objetivo 1: Operar programas y acciones profesional y constantemente sobre

la prevencin de la violencia en los nios y jvenes del Distrito
Federal, con el propsito de lograr una sana convivencia.
I. Realizar diagnsticos sobre los factores de riesgo que propician la

comisin de delitos en la dinmica familiar y social, para lograr una
sana convivencia.
II. Ejecutar programas de prevencin del delito, para evitar la comisin de
delitos en la dinmica familiar y social.
III. Realizar estrategias aplicables en nios y jvenes orientadas a mejorar
la comunicacin en el mbito familiar para fomentar una sana
convivencia y un entorno social seguro.
IV. Asegurar e impulsar la cultura de prevencin del delito en los rubros de
adicciones, valores familiares y el respeto a las leyes en el entorno
familiar y ciudadano con la finalidad de lograr mayor seguridad en los
ncleos familiares.
Objetivo 2: Ejecutar los lineamientos de operacin sistemtica y

continuamente para el seguimiento del Programa de Brigada de
Vigilancia Animal, con el propsito de fomentar en los nios,
jvenes y padres de familia la cultura al no maltrato de los
animales.
I. Informar y promover la cultura del no maltrato a los animales, mediante

campaas y encuentros ciudadanos para evitar el maltrato a los
animales.
II. Comunicar a las instancias correspondientes sobre el maltrato a los
animales con el objeto de determinar la responsabilidad de la persona
propietaria del animal.
Da Mes Ao

III. Realizar labores de rescate de animales para procurar su bienestar y el

de la ciudadana.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin General de Derechos Humanos
Misin: Establecer acciones y programas que garanticen la atencin de

los pedimentos y pronunciamientos presentados a la Institucin
por las Comisiones de Derechos Humanos, as como por otras
Instancias Pblicas, Ciudadanos y Personal de la Secretara, y la
promocin de una Cultura de respeto a los Derechos Humanos al
interior de la Secretara de Seguridad Pblica para disminuir la
incidencia de transgresiones en este rubro.
I. Dirigir programas que promuevan una cultura cotidiana de respeto

irrestricto a los Derechos Humanos al interior de la Secretara de
Seguridad Pblica para generar una relacin de respeto en la
Ciudadana hacia sus integrantes y entre ellos mismos.
II. Conducir la atencin sistemtica y el seguimiento integral de las
quejas, recomendaciones y propuestas de conciliacin presentadas a
la Institucin por las Comisiones de Derechos Humanos, as como por
otras Instancias Pblicas, Ciudadanos y Personal de la Secretara, por
presuntas violaciones a los Derechos Humanos en los que se vean
involucrados los servidores pblicos de la Dependencia.
III. Comandar la supervisin continua de los Operativos, Programas,
Diligencias y Acciones Preventivas Institucionales para vigilar el
respeto a los Derechos Humanos de la ciudadana y del propio
personal de la Secretara.
IV. Tutelar la integral y sistemtica atencin de las Vctimas de presuntas
violaciones a sus derechos humanos, atribuidas a servidores pblicos
de la Institucin, adems de los mecanismos y las estrategias que
auxilien a identificar y prevenir posible transgresin a Derechos
Humanos al interior de la Dependencia.
V. Guiar el intercambio permanente de experiencias e informacin con
diversas instancias de Gobierno tanto Local como Federal, con
Organismos de la Sociedad Civil, Educativos, Nacionales e
Internacionales, relacionados con la Seguridad Pblica y/o la
Proteccin y Promocin de los Derechos Humanos, tanto para
enriquecer el acervo cultural que se vierte en los programas de
capacitacin, como para modernizar nuestros procedimientos.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin para la Defensa de los Derechos Humanos
Misin: Organizar la atencin integral y seguimiento de los pedimentos y

pronunciamientos presentados a la Institucin por las Comisiones
de Derechos Humanos, as como por otras Instancias Pblicas,
Ciudadanos y Personal de la Secretara, para esclarecer las
presuntas violaciones a los Derechos Humanos en los que se
vean involucrados los servidores pblicos de la Dependencia.
Objetivo 1: Coordinar la atencin continua y ptima de las quejas

presentadas por las Comisiones de Derechos Humanos,
Nacional y del Distrito Federal, y directamente por otras
Instancias Pblicas, Ciudadanos y Personal de la Secretara,
procurando que durante el proceso se respeten los Derechos
Humanos de la ciudadana y de los servidores pblicos de la
Institucin.
I. Establecer el proceso de atencin a las quejas recibidas, supervisando

desde su registro hasta su conclusin, para que se atiendan con
oportunidad.
II. Determinar las acciones correspondientes en los expedientes de los
asuntos radicados, emitiendo las actuaciones y acuerdos que conforme
a derecho procedan, para la posible determinacin de los mismos
III. Instruir y supervisar el oportuno cumplimiento de las medidas
precautorias para interrumpir o prevenir conductas que violen los
Derechos Humanos, en las quejas que resulten procedentes.
IV. Supervisar la asistencia y acompaamiento al personal adscrito a la
Secretara, que se encuentre relacionado con las quejas recibidas,
cuya comparecencia haya sido requerida en las instancias
peticionarias.
V. Proporcionar a las Direcciones Generales de Inspeccin Policial, de
Asuntos Jurdicos, del Centro de Control de Confianza, y del Consejo
de Honor y Justicia la informacin necesaria para la instrumentacin de
los procedimientos a cargo de dichas unidades, en su mbito de
competencia.
Objetivo 2: Coordinar la atencin continua y ptima de las recomendaciones

y propuestas de conciliacin presentadas por las Comisiones de
Derechos Humanos, Nacional y del Distrito Federal, procurando
que durante el proceso se respeten los Derechos Humanos de
los servidores pblicos de la Institucin.
Da Mes Ao

I. Establecer el proceso de atencin a las recomendaciones y propuestas

de conciliacin, supervisando desde el anlisis previo a su aceptacin
hasta su cumplimiento total, buscando una gestin integral eficaz y
eficiente.
II. Determinar las acciones correspondientes en los expedientes de los
asuntos radicados, emitiendo las actuaciones y acuerdos que conforme
a derecho procedan, para la posible determinacin de los mismos
III. Acordar los trminos generales de las propuestas para la reparacin
integral del dao, en los casos procedentes.
IV. Supervisar la asistencia y acompaamiento al personal adscrito a la
Secretara, que se encuentre relacionado con las recomendaciones y
propuestas de conciliacin recibidas, cuya comparecencia haya sido
requerida en las instancias peticionarias.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Atencin a Quejas

sobre Derechos Humanos
Misin: Proporcionar atencin integral a las quejas presentadas a la

Institucin por las Comisiones de Derechos Humanos, as como
por otras Instancias Pblicas, Ciudadanos y Personal de la
Secretara, para esclarecer las presuntas violaciones a los
Derechos Humanos en los que se vean involucrados los
servidores pblicos de la Secretara, procurando que en todo
momento se salvaguarden y respeten los Derechos Humanos de
la ciudadana y de los servidores pblicos de la Institucin.
Objetivo 1: Operar la atencin permanente y eficaz de las quejas

presentadas por las Comisiones de Derechos Humanos,
Nacional y del Distrito Federal, y directamente por otras
Instancias Pblicas, Ciudadanos y Personal de la Secretara.
I. Realizar el registro de las acciones realizadas para la atencin de las

quejas que se reciben, desde su recepcin hasta su conclusin, para
un seguimiento puntual de la atencin oportuna que se brinda.
II. Asegurar que se gestione de manera eficaz y eficiente la informacin
necesaria para la atencin de las quejas recibidas, para que sea
expedita la emisin de la respuesta correspondiente.
III. Gestionar las acciones de coordinacin intra e interinstitucionales
necesarias para atender las quejas recibidas.
IV. Verificar la integracin y resguardo de los expedientes derivados de las
quejas recibidas, para constancia de la atencin que se brind en cada
caso.
Objetivo 2: Asegurar que continua y eficazmente se salvaguarden y respeten

los Derechos Humanos de los servidores pblicos de la
Institucin.
I. Proporcionar acompaamiento y asesorar a elementos de esta

Secretara cuando sea requerida su comparecencia por las Comisiones
de Derechos Humanos; adems de atender apoyos solicitados por
otras reas de la Institucin, para que se respeten los Derechos
Humanos de los servidores pblicos de la Secretara.
Da Mes Ao

II. Verificar si se tiene algn antecedente de queja en contra de los

candidatos propuestos por las Comisiones de Incentivo a la Eficiencia
Policial y de Seleccin y Promocin; para acreditar si cuenta o no con
antecedentes de transgresin a Derechos Humanos que lesionen la
buena fama en el concepto pblico.
III. Orientar a los interesados respecto a las funciones de esta Direccin
General, para que, de ser ese el caso, se posibilite la presentacin de
quejas y denuncias por presuntas violaciones a los Derechos Humanos
en los que se vean involucrados los servidores pblicos de la
Secretara.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento de

Recomendaciones
Misin: Proporcionar atencin integral a las Propuestas de Conciliacin

y/o Recomendaciones que emitan las instancias competentes a
la Institucin, para la efectiva restitucin de los afectados en sus
derechos fundamentales y, si procede hasta la reparacin de los
daos y perjuicios que hubiesen ocasionado los servidores
pblicos de la Secretara.
Objetivo 1: Realizar una tenaz y exhaustiva evaluacin de la procedencia de

las Recomendaciones y/o Propuestas de Conciliacin notificadas
a esta Secretara, cuando se presenten.
I. Recabar con las reas competentes, los informes y pronunciamientos

que permitan valorar la viabilidad del cumplimiento de las Propuestas
de Conciliacin y Recomendaciones recibidas, para determinar si se
aceptan o no en los trminos en que se presentan a la Dependencia.
II. Elaborar, con base en la informacin recabada, la propuesta de
aceptacin o no, de las Recomendaciones y/o Propuestas de
Conciliacin que se reciban, de manera pormenorizada, fundada y
motivada, para presentarla a su aprobacin.
III. Remitir al rea solicitante una vez analizado y autorizado, el documento
de aceptacin o no, de las Recomendaciones y/o Propuestas de
Conciliacin recibidas para que d inicio el plazo concedido para el
cumplimiento de las mismas.
Objetivo 2: Realizar un seguimiento metdico del avance en las acciones

realizadas para cumplir las Recomendaciones y/o Propuestas de
Conciliacin, en los trminos y plazo que se determinen.
I. Promover las acciones de coordinacin intra e interinstitucionales

necesarias para cumplir las recomendaciones y/o propuestas de
conciliacin, en los trminos aceptados.
II. Efectuar un seguimiento puntual del avance en las acciones realizadas
para lograr acreditar el total cumplimiento, de las Recomendaciones y/o
Propuestas de Conciliacin, en los trminos aceptados.
Da Mes Ao

III. Determinar los trminos generales de las propuestas para la reparacin

integral del dao, en los casos en que resulten procedentes, y
gestionarlas para cumplimentar las propuestas de conciliacin y
recomendaciones.
IV. Verificar que se integren los expedientes correspondientes de cada
recomendacin y propuesta de conciliacin, para dejar constancia de la
atencin brindada hasta su total cumplimiento, en los trminos en que
fueron aceptadas.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Cultura y Atencin en Derechos Humanos
Misin: Establecer programas que promuevan una cultura de respeto

Seguridad Pblica que propicien el respeto en la Ciudadana
hacia sus integrantes y entre ellos mismos.
Objetivo 1: Producir una Cultura eficaz y permanente de respeto, proteccin,

promocin y difusin de los Derechos Humanos al Interior de la
I. Planear y coordinar programas que promuevan entre el personal de la

Secretara, con la finalidad de difundir el conocimiento y respeto pleno
de la legislacin nacional e internacional en materia de Derechos
Humanos.
II. Establecer las acciones, estudios y diagnsticos a fin de prevenir la
posible transgresin de los Derechos Humanos al interior de la
Institucin.
III. Coordinar la difusin de las acciones, programas y resultados entre el
personal de la Dependencia con el propsito de reconocer el rea a la
que pueden acudir para su asesora en materia de Derechos Humanos.
IV. Determinar se remita a las reas competentes internas de la Secretara
con el objeto de proporcionar la informacin necesaria para
instrumentar los procedimientos a cargo de dichas unidades, en su
mbito de competencia.
Objetivo 2: Dirigir la supervisin oportuna y continua de los Operativos,

Programas, Diligencias y Acciones Preventivas Institucionales
para vigilar el respeto a los Derechos Humanos de la ciudadana
y del propio personal de la Secretara.
I. Coordinar la supervisin y monitoreo de operativos, programas,

diligencias programadas y las principales acciones preventivas de la
Dependencia, con la finalidad de vigilar el respeto de los Derechos
Humanos durante las mismas.
II. Establecer las acciones necesarias al interior de la Secretara con el
propsito de prevenir posibles transgresiones a los derechos humanos
de la ciudadana y entre su personal.
Da Mes Ao

III. Instruir y asegurar que se lleve a cabo la evaluacin a los candidatos,

en las Comisiones de Incentivo a la Eficacia Policial, de Seleccin y
Promocin, conforme al proceso establecido de antecedentes de queja
en contra de los mismos con el fin de que no se transgredan sus
derechos humanos.
Objetivo 3: Coordinar el intercambio seguro y permanente de experiencias e

informacin con diversas instancias Gubernamentales, de la
Sociedad Civil, Educativas, Nacionales e Internacionales,
relacionados con la Seguridad Pblica y/o la Proteccin y
Promocin de los Derechos Humanos.
I. Coordinar con las Comisiones de Derechos Humanos Nacional y del

Distrito Federal, organismos pblicos y privados, el intercambio de
experiencias e informacin, tanto para enriquecer el acervo cultural que
se vierte en los programas de capacitacin, como para modernizar
procedimientos.
II. Planear la suscripcin de convenios con Instituciones Pblicas,
Sociales y Privadas, Nacionales e Internacionales en materia de
Derechos Humanos con el objeto de intercambiar experiencias e
informacin.
III. Representar a la Secretara ante instancias gubernamentales y
Organizaciones de la Sociedad Civil que promueven los Derechos
Humanos con la finalidad de actualizar la informacin que se vierte en
los programas y fomentar el intercambio de experiencias.
Objetivo 4: Dirigir la atencin oportuna de los pedimentos y

pronunciamientos, habitualmente presentados a la Institucin por
las Comisiones de Derechos Humanos, as como por otras
Instancias Pblicas, Ciudadanos y Personal de la Secretara.
I. Coordinar la gestin de las quejas recibidas a travs de las Comisiones

de Derechos Humanos y las directas, de Instancias Pblicas,
Ciudadanos y Personal de la Secretara, contra servidores pblicos de
la misma, a fin de determinar su procedencia, las reas competentes
para su atencin, y vigilar que se atiendan hasta su conclusin.
Da Mes Ao

II. Evaluar y acordar las Propuestas de Conciliacin y las

Recomendaciones emitidas por las Comisiones de Derechos Humanos,
proponiendo los trminos para su aceptacin o no, total o parcialmente,
para su ptimo resultado.
III. Coordinar y ayudar a definir los trminos de la reparacin integral del
dao, en los casos procedentes, para cumplimentar Propuestas de
Conciliacin y/o Recomendaciones.
IV. Establecer y mejorar los mecanismos de presentacin de quejas y
denuncias por violaciones a los Derechos Humanos por parte de los
servidores pblicos de la Secretara para evitar posible impunidad.
V. Dirigir la atencin integral de calidad a los ciudadanos y al propio
personal de la Secretara, que hayan sido vctimas de presuntas
violaciones a sus derechos humanos, atribuidas a servidores pblicos
de la Institucin con el fin de evitar posible impunidad y abuso.
VI. Dirigir que se implementen y perfeccionen los mecanismos con el
propsito de detectar violencia institucional o de gnero para que se
tomen las acciones preventivas necesarias.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Atencin a Vctimas en Derechos Humanos
Misin: Determinar la atencin integral de las Vctimas de presuntas

violaciones a sus derechos humanos, atribuidas a servidores
pblicos de la Secretara.
Objetivo 1: Coordinar ptimamente las acciones necesarias para atender

integral y metdicamente, a las vctimas de transgresin de sus
derechos humanos, por parte de servidores pblicos de la
Secretara.
I. Establecer el proceso de atencin a las vctimas de la transgresin a

sus derechos humanos, por parte de servidores pblicos de la
Institucin, supervisando desde su registro hasta su conclusin, para
que se atiendan oportunamente.
II. Recomendar las acciones correspondientes en los expedientes de los
asuntos radicados, emitiendo las actuaciones y acuerdos con objeto de
que conforme a derecho procedan, para la posible determinacin de los
mismos.
III. Instruir y supervisar el oportuno cumplimiento de las medidas
precautorias con el fin de interrumpir o prevenir conductas que
continen transgrediendo los Derechos Humanos, en las vctimas
identificadas cuyas quejas resulten procedentes.
Objetivo 2: Verificar oportuna y permanentemente se respeten los Derechos

Humanos de la ciudadana y de los servidores pblicos de la
Institucin, involucrados con las presuntas violaciones a los
Derechos Humanos.
I. Facilitar la aplicacin de mecanismos de atencin a los ciudadanos y al

personal de la Secretara que hayan sido vctimas de la violacin de
sus derechos humanos, por personal de la Institucin, para ayudarles a
identificar las opciones que tienen y puedan tener una mejor toma de
decisiones.
II. Recomendar a que se perfeccionen los mecanismos externos en
materia de Derechos Humanos, para detectar posible transgresin,
violencia institucional y/o de gnero para evitar impunidad y abuso a los
mismos.
Da Mes Ao

III. Asegurar el acompaamiento en la asistencia si as lo requiere la

ciudadana vctima, canalizarla a las instancias competentes para que
le brinden atencin especializada.
IV. Asegurar el acompaamiento al personal operativo y/o administrativo
que sea vctima y que as se requiera, a las instancias
correspondientes, con el propsito de dar continuidad a la denuncia
presentada.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Cultura en Derechos Humanos
Misin: Determinar programas que promuevan una cultura de respeto

Seguridad Pblica para generar el respeto en la Ciudadana
hacia sus integrantes y entre ellos mismos.
Objetivo 1: Consolidar una Cultura integral y permanente de respeto,

proteccin, promocin y difusin de los Derechos Humanos al
Interior de la Secretara de Seguridad Pblica.
I. Desarrollar estrategias y acciones para la enseanza y difusin de una

cultura de respeto a los Derechos Humanos entre los servidores
pblicos de la Secretara para evitar transgresiones a dichos Derechos.
II. Coordinar la difusin de las acciones, programas y resultados de la
Direccin General de Derechos Humanos entre el personal de la
Dependencia para que reconozcan el rea a la que pueden acudir para
que les auxilie.
III. Evaluar peridicamente las acciones y resultados del monitoreo,
promocin, difusin y prevencin de la cultura sobre Derechos
Humanos para retroalimentar los programas y acciones del rea.
IV. Desarrollar estudios y diagnsticos que permitan coadyuvar en la
difusin de una cultura sobre Derechos Humanos y en la prevencin de
la transgresin de los Derechos Humanos de la ciudadana y del
personal de la Dependencia.
V. Coordinar el diseo e integracin del material de divulgacin,
promocin y capacitacin en materia de Derechos Humanos, as como
de las acciones y presentacin de resultados de la Direccin General
de Derechos Humanos.
Objetivo 2: Supervisar oportuna y cotidianamente las acciones al interior de

la Institucin en materia de Derechos Humanos que permitan
identificar y vigilar el respeto a estos como garanta de la
Ciudadana.
I. Determinar la supervisin y monitoreo de operativos, programas,

diligencias programadas y las principales acciones preventivas de la
Dependencia, para vigilar el respeto de los Derechos Humanos durante
las mismas.
Da Mes Ao

II. Facilitar los mecanismos necesarios que auxilien a identificar y prevenir

la posible transgresin de los Derechos Humanos al interior de la
Institucin.
III. Instalar interinstitucionalmente las acciones que prevengan la posible
transgresin de los Derechos Humanos, o violencia institucional o de
gnero.
Objetivo 3: Coordinar el intercambio efectivo y permanente de experiencias e

Promocin de los Derechos Humanos, tanto para enriquecer el
acervo cultural que se vierte en los programas de capacitacin,
como para modernizar nuestros procedimientos.
I. Facilitar la suscripcin de convenios con Instituciones Pblicas,

Sociales y Privadas, Nacionales e Internacionales en materia de
Derechos Humanos para el intercambio de experiencias e informacin
actualizada en la materia.
II. Asegura la representacin de la Secretara ante instancias
gubernamentales y privadas de promocin de los Derechos Humanos
para actualizar la informacin que se vierte en los programas y
fomentar el intercambio de experiencias.
III. Dar seguimiento al intercambio de convenios Institucionales, para
mantener su vigencia y promocin.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Promocin en

Derechos Humanos
Misin: Asegurar la difusin de una Cultura de respeto irrestricto,

proteccin, promocin y difusin de los Derechos Humanos al
Interior de la Secretara de Seguridad Pblica para desarrollar
una relacin de respeto en la Ciudadana hacia y entre sus
integrantes.
Objetivo 1: Operar eficientemente acciones tendientes a difundir una cultura

permanente de respeto, proteccin y promocin de los Derechos
Humanos al Interior de la Secretara de Seguridad Pblica.
I. Promover acciones necesarias para capacitar a los servidores pblicos

de la Secretara en temas que promuevan una cultura de respeto a los
Derechos Humanos que propicien el respeto en la Ciudadana hacia
sus integrantes y entre ellos mismos.
II. Programar las acciones y programas de la Direccin General de
Derechos Humanos entre el personal de la Dependencia para que
identifiquen el rea a la que pueden acudir para que les asesore en la
materia.
III. Realizar el diseo y la integracin del material de divulgacin,
promocin y capacitacin en materia de Derechos Humanos, as como
para la difusin de la Direccin General de Derechos Humanos.
IV. Analizar el diseo y la integracin del material didctico, contenidos de
cursos, temarios, con objeto de que sean acordes con el marco jurdico
vigente y las necesidades de la Institucin.
V. Registrar el avance de la capacitacin y sensibilizacin sobre Derechos
Humanos que se establezcan en la Institucin para facilitar y
retroalimentar la planeacin de los programas respectivos y coordinar
acciones para su perfeccionamiento a mediano plazo.
VI. Recabar, identificar, recomendar y dar seguimiento a acciones de
divulgacin ante la ciudadana, en redes sociales, o cualquier medio de
comunicacin masiva, sobre los programas de capacitacin,
promocin, difusin, proteccin y respeto de los Derechos Humanos en
la Secretara.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Proporcionar de manera permanente y oportuna experiencias e

Promocin de los Derechos Humanos, tanto para enriquecer el
acervo cultural que se vierte en los programas de capacitacin,
como para modernizar procedimientos.
I. Facilitar experiencias e informacin con las Comisiones de Derechos

Humanos Nacional y del Distrito Federal, organismos pblicos y
privados, tanto para enriquecer el acervo cultural que se vierte en los
programas de capacitacin, como para modernizar procedimientos.
II. Gestionar y acordar la propuesta y gestionar las acciones necesarias
para la suscripcin de convenios con Instituciones Pblicas, Sociales y
Privadas, Nacionales e Internacionales en materia de Derechos
Humanos para el intercambio de experiencias e informacin.
III. Representar a la Secretara ante instancias gubernamentales y
privadas de promocin de los Derechos Humanos para actualizar la
informacin que se vierte en los programas y fomentar el intercambio
de experiencias.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Estudios y

Diagnsticos sobre Derechos Humanos
Misin: Analizar y constatar el impacto de la promocin de Cultura de los

Derechos Humanos al interior de la Secretara de Seguridad
Pblica y en la generacin de una relacin de respeto en la
Ciudadana hacia sus integrantes y entre ellos mismos.
Objetivo 1: Analizar peridica y estadsticamente la gestin de una Cultura

de respeto, proteccin, promocin y difusin de los Derechos
Humanos al Interior de la Secretara de Seguridad Pblica.
I. Analizar metdicamente las acciones y resultados obtenidos del

monitoreo, promocin, defensa y difusin de una cultura de respeto
irrestricto de los Derechos Humanos dentro de la institucin y en
aquellas relacionadas con la ciudadana, para facilitar la toma de
decisiones y retroalimentar los programas y acciones.
II. Realizar y/o promover la realizacin de estudios y diagnsticos en
temas de derechos humanos y seguridad pblica que coadyuven en la
difusin de una cultura sobre Derechos Humanos y a la prevencin de
la transgresin de estos en la ciudadana y en el personal de la
Dependencia.
III. Compilar y analizar investigaciones, estudios, diagnsticos, etc. sobre
una cultura de promocin, difusin, proteccin y respeto de los
Derechos Humanos, para enriquecer, redisear, reforzar o modificar los
procesos de capacitacin y sensibilizacin en la materia, de los
servidores pblicos de la Dependencia.
Objetivo 2: Apoyar metdicamente la supervisin del respeto de los

Derechos Humanos al Interior de la Secretara de Seguridad
Pblica de manera permanente.
I. Monitorear los operativos, programas, diligencias programadas y las

principales acciones preventivas de la Dependencia, para vigilar el
respeto de los Derechos Humanos durante las mismas.
II. Coadyuvar al diseo de los mecanismos necesarios para identificar y
prevenir la posible transgresin de los Derechos Humanos por
servidores pblicos de la Institucin, para evitar posible impunidad.
Da Mes Ao

III. Integrar los reportes de incidencia y contexto de las posibles

transgresiones a los Derechos Humanos para facilitar la toma de
decisiones de altos mandos en la Secretara.
IV. Mantener actualizada una base de datos que registre lo referente a la
actuacin, contexto de concurrencia de quejas y denuncias, as como
resolucin de las mismas, y a los servidores pblicos de la Secretara
involucrados en posibles transgresiones a los Derechos Humanos.
V. Apoyar a la representacin de la Secretara ante instancias
gubernamentales y privadas de promocin de los Derechos Humanos
para actualizar la informacin que se vierte en los programas y
fomentar el intercambio de experiencias.
Da Mes Ao

SUBSECRETARA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Puesto: Subsecretara de Desarrollo Institucional
Misin: Asegurar el desarrollo integral de los elementos de la polica

preventiva del Distrito Federal, aplicando sistemticamente
polticas y lineamientos enfocados a garantizar la
profesionalizacin, permanencia y progreso dentro del mbito de
la carrera policial, para formar policas eficientes, comprometidos
con su desempeo, desde su ingreso, permanencia y conclusin
de su trayectoria laboral en esta institucin, en beneficio de la
ciudadana.
I. Determinar las acciones del sistema de carrera policial, tendientes a la

profesionalizacin de la polica del Distrito Federal, promoviendo la
eficiencia y eficacia, basados en el desarrollo humano integral, la
justicia, el respeto a la legalidad, los derechos humanos y los valores
ticos y morales.
II. Establecer mecanismos, pruebas y exmenes que permitan evaluar las
aptitudes, actitudes y capacidades para el ingreso, promocin y
permanencia de los elementos de la Polica del Distrito Federal.
III. Dirigir la actuacin del Consejo de Honor y Justicia, en los dictmenes
y resoluciones que emita; as como en los procedimientos
administrativos disciplinarios instruidos a los elementos de los cuerpos
de seguridad pblica del Distrito Federal y evaluar los criterios para el
otorgamiento de condecoraciones, incentivos, estmulos y
recompensas.
IV. Proponer al Secretario las adecuaciones a los lineamientos para la
Direccin del Programa General de Formacin Policial, a travs del
Instituto Tcnico de Formacin Policial, con la finalidad de eficientar los
mecanismos que permitan la profesionalizacin de los elementos de la
Polica Preventiva del Distrito Federal.
Da Mes Ao

Misin: Operar el establecimiento de los vnculos administrativos para la

correcta supervisin, seguimiento y cumplimiento de los
programas y acciones emprendidas por Subsecretara de
Desarrollo Institucional, tendientes a alcanzar las metas y
objetivos asignados a sta.
Objetivo 1: Dar seguimiento eficiente al cumplimiento de los programas

establecidos para que estos se lleven apegados a la
normatividad en la materia en forma permanente.
I. Supervisar que los sistemas para el control del flujo de informacin,

trmites y registro de correspondencia, sean atendidos de manera gil,
oportuna y veraz.
II. Proponer y adecuar los trmites y procesos administrativos, con el
propsito de subsanar deficiencias en los mecanismos de control, para
eficientar el funcionamiento del rea.
Objetivo 2: Gestionar eficazmente las actividades de apoyo a los programas

y acciones a desarrollar por parte de la Subsecretara en forma
permanente.
I. Apoyar en la elaboracin de informes, notas informativas y trabajos

especiales, para la atencin oportuna de los requerimientos de
informacin.
II. Vigilar que la gestin de documentos recibidos sean turnados y
atendidos en tiempo y forma.
III. Desarrollar mecanismos de control para la correcta aplicacin y
seguimiento de los planes y programas establecidos en la
Subsecretara.
IV. Apoyar en la elaboracin de los anteproyectos del presupuesto y
Programa Operativo Anual, para la consecucin de las metas y
objetivos asignados a la Subsecretara de Desarrollo Institucional.
Da Mes Ao

Misin: Administrar la agenda del C. Subsecretario en la atencin y

despacho de los asuntos de su competencia; as como
implementar las acciones pertinentes para el cumplimiento de las
indicaciones del propio funcionario.
Objetivo 1: Planear, programar, organizar y coordinar oportunamente las

actividades oficiales del C. Subsecretario, promoviendo el uso
racional del tiempo laboral del titular, en forma permanente.
I. Realizar el seguimiento al cumplimiento oportuno de las instrucciones

escritas y verbales que emita el Subsecretario.
II. Programar las reuniones de trabajo a que convoque el Subsecretario.
III. Revisar la documentacin dirigida al Subsecretario, turnndola para su
atencin.
IV. Firmar los documentos por instrucciones del Subsecretario.
V. Representar al titular en los eventos o reuniones que este le instruya.
Objetivo 2: Desarrollar sistemticamente estrategias y acciones para el

cumplimiento de las obligaciones de las reas que conforman la
Subsecretara.
I. Programar la recepcin y control de las audiencias mediante la

atencin directa y la formulacin de peticiones y notificaciones al rea
de competencia, para su inclusin en los proyectos y programas
generales.
II. Desarrollar reuniones de trabajo peridicas, con el propsito de
verificar el cumplimiento de los acuerdos establecidos.
III. Resolver los asuntos oficiales y administrativos en el mbito de su
competencia y aquellos que especficamente le ordene el titular.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin General de Carrera Policial
Misin: Establecer y dirigir de conformidad con la normatividad vigente, el

Servicio de Carrera Policial que contemple la profesionalizacin y
entrega de condecoraciones, estmulos y recompensas a la
I. Determinar los planes y programas de manera continua que permitan

establecer las condiciones de profesionalizacin necesarias para
regular la permanencia, promocin y desarrollo de la Polica del Distrito
Federal.
II. Regular permanentemente las bases que incentiven la actuacin
policial, que tiene como resultado el reconocimiento de aquellos
policas que sobresalgan en su desempeo, dedicacin y esfuerzo en
el ejercicio de las funciones.
III. Establecer continuamente la normatividad jurdico-administrativa de la
actuacin policial, regida por los principios de legalidad, objetividad,
eficiencia, profesionalismo, honradez y respeto a los derechos
humanos.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Normatividad y Procedimientos Policiales
Misin: Proveer de la normatividad y de los documentos tcnico

normativos necesarios para regular la actuacin policial de las
reas operativas de la Secretara.
Objetivo 1: Asesorar continuamente en la elaboracin, investigacin y

actualizacin de la normatividad que permita el desarrollo de la
actuacin policial en un marco de legalidad.
I. Promover la investigacin y el desarrollo de estudios jurdico-

administrativos que sustenten los fundamentos legales de la actuacin
policial.
II. Coordinar que la normatividad policial se elabore sobre criterios claros
y transparentes sin tratos preferenciales o discriminatorios que atenten
contra la integridad y dignidad de las personas.
III. Instruir la formulacin y difusin de la normatividad que rige la
actuacin policial, bajo el respeto a los derechos humanos y el principio
pro persona, como obligacin irrestricta de todo servidor pblico.
IV. Consolidar los mecanismos de coordinacin con las reas operativas y
administrativas de la Secretara, para enriquecer y validar el contenido
de la normatividad que se elabore, apegada al uso de la fuerza y a los
principios de legalidad, objetividad, eficiencia, profesionalismo,
honradez y respeto a los derechos humanos.
V. Establecer canales de comunicacin slidos con las reas operativas
de la Secretara, que favorezcan la aportacin y recopilacin de la
informacin sobre estrategias y tcticas policiales.
Objetivo 2: Coordinar permanentemente la elaboracin de documentos

tcnico normativos que regulen la actuacin policial eliminando
riesgos de discrecionalidad.
I. Proponer la elaboracin de los documentos tcnico normativos de la

actuacin policial con las reas encargadas de la operacin, a fin de
mejorar los niveles de eficiencia y eficacia en el desarrollo de la
funcin.
Da Mes Ao

II. Asesorar la elaboracin de los documentos tcnico normativos de la

actuacin policial para eliminar riesgos de discrecionalidad que puedan
derivar en el incumplimiento al orden legal.
III. Fundamentar los documentos tcnico normativos de la actuacin
policial a fin de salvaguardar los Derechos Humanos y asegurar la
integridad fsica de las personas y sus bienes.
IV. Verificar que con los documentos tcnico normativos de actuacin
policial se garantice el cumplimiento al orden legal y una actuacin
uniforme para toda la Polica del Distrito Federal.
V. Dirigir la elaboracin de los documentos tcnico normativos de la
actuacin policial, bajo los principios de legalidad, objetividad,
eficiencia, profesionalismo, honradez y respeto a los derechos
humanos.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Normas Policiales
Misin: Disear necesaria para establecer los criterios y fundamentos

legales que rigen la actuacin policial.
Objetivo 1: Elaborar oportunamente la normatividad que garantice

permanentemente que la polica en el cumplimiento de su
servicio acte con respeto a los derechos humanos.
I. Disear la normatividad que permita el desarrollo de la funcin policial

en un marco de legalidad.
II. Compilar con las reas jurdicas de la Secretara la investigacin de la
normatividad plasmada en los documentos tcnicos normativos de la
actuacin policial.
III. Participar en la formulacin de la normatividad policial, para que est
regida por los principios ticos que permita el desarrollo de la funcin
policial en un marco de la legalidad.
IV. Participar en el desarrollo de los estudios jurdico-administrativos que
sustenten los alcances de la actuacin policial.
V. Establecer canales de comunicacin slidos con las reas operativas
de la Secretara, para que favorezcan la aportacin y recopilacin
sobre las estrategias y tcticas policiales.
VI. Elaborar la normatividad policial, sobre criterios transparentes y no
discriminatorios que atenten contra la integridad de las personas.
VII. Formular la normatividad que rige la actuacin policial, bajo la
proteccin a los derechos humanos.
Objetivo 2: Participar permanentemente en la supervisin jurdica de los

documentos tcnico normativos.
I. Participar en el anlisis de los documentos tcnico normativos de la

actuacin policial con las reas encargadas de la operacin a fin de
documentar el actuar policial, siempre en apego a la normatividad
vigente.
II. Colaborar con las Direcciones Generales de Asuntos Jurdicos y de
Derechos Humanos para evaluar los documentos tcnico normativos,
apegados en los principios de legalidad, eficiencia y profesionalismo.
Da Mes Ao

III. Investigar los fundamentos legales que integran en los documentos

tcnico normativos de la actuacin policial para asegurar la integridad
fsica de las personas y sus bienes.
IV. Difundir la normatividad que rige la actuacin policial y que garantice el
cumplimiento del orden legal y la proteccin de los derechos humanos.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Procedimientos Policiales
Misin: Elaborarlos documentos tcnico normativos que regulen la

actuacin de los elementos operativos para eliminar la
discrecionalidad en el desarrollo de la funcin.
Objetivo 1 Generar permanentemente los documentos tcnico normativos

que mejoren el desarrollo de la funcin policial, con respeto a los
derechos humanos.
I. Elaborar los documentos tcnico normativos con el objeto de mejorar

los niveles de eficiencia en el desarrollo de la actuacin policial.
II. Recopilar e intercambiar informacin para la elaboracin de
documentos tcnico normativos de la actuacin policial.
III. Procurar el respeto a los derechos humanos y al Estado de Derecho en
la elaboracin de documentos tcnico normativos de la actuacin
policial.
IV. Establecer en los documentos tcnico normativos el desarrollo de las
actividades a ejecutar por parte del personal operativo en situaciones
especficas.
V. Precisar en los documentos tcnico normativos, la adecuada secuencia
de actividades, los mbitos de competencia y responsabilidad del
personal operativo.
VI. Disear, formular y difundir los documentos tcnico normativos de la
actuacin policial necesarios para el cumplimiento de los objetivos a
cargo de las reas operativas de la Secretara.
Objetivo 2: Actualizar permanentemente con las reas encargadas de la

operacin, la elaboracin de los documentos tcnico normativos
de la actuacin policial, salvaguardando en todo momento el
respeto a los derechos humanos.
I. Elaborar los documentos tcnico normativos con las reas encargadas

de la operacin a fin de documentar el actuar policial, siempre en
apego a la normatividad vigente.
II. Fundamentar que los documentos tcnico normativos de la actuacin
policial salvaguarden los Derechos Humanos y se asegure la integridad
fsica de las personas y sus bienes.
Da Mes Ao

III. Evaluar que los documentos tcnico normativos que regulan la

actuacin policial estn apegados a los principios de legalidad,
objetividad, eficiencia, profesionalismo, honradez y respeto a los
derechos humanos.
IV. Procurar que los protocolos de actuacin policial sean eficaces en el
mbito de su aplicacin.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Profesionalizacin
Misin: Establecer los planes, programas y acciones necesarios para

desarrollar los mecanismos de control y seguimiento para la
profesionalizacin de los policas de la Ciudad de Mxico.
Objetivo 1: Dirigir objetivamente los estudios y el anlisis de deteccin de

necesidades de capacitacin policial, que contribuyan en su
desarrollo personal y mejore su actuacin de manera
permanente.
I. Proponer mecanismos y acciones en conjunto con el Instituto Tcnico

de Formacin Policial para incrementar la profesionalizacin en la
Carrera Policial.
II. Emitir programas de motivacin y orientacin profesional al interior de
la Secretara de Seguridad Pblica capitalina para divulgar las
posibilidades de crecimiento y avance en el desempeo de sus
funciones.
III. Coordinar acciones hacia el interior de la Secretara de Seguridad
Pblica para detectar las necesidades de capacitacin ms inmediatas
a beneficio del servicio pblico.
Objetivo 2: Coordinar eficientemente los lineamientos del Proceso de

Promocin Policial y de Evaluacin de Desempeo que garantice
el desarrollo del personal operativo dentro de la carrera policial,
anualmente.
I. Coordinar el Proceso de Promocin para contribuir en la

reestructuracin de la Pirmide de Mando.
II. Delimitar el contenido de la Convocatoria del Proceso de Promocin de
Ascensos con el fin de divulgar la informacin correcta por parte de los
servidores pblicos y medios de comunicacin.
III. Coordinar el Sistema de Evaluacin de Desempeo para establecer y
proponer reas de oportunidad en materia de capacitacin policial.
Objetivo 3: Definir objetivamente las directrices para unificar el registro y

administracin de la informacin relacionada con los datos que
proporcionan los elementos operativos sobre su carrera policial.
Da Mes Ao

I. Coordinar el registro de los datos biomtricos del personal de la

Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal, para regular que
la concentracin de datos se encuentre actualizada y completa en las
plataformas locales y nacionales.
II. Consolidar con los elementos policiales el registro de su expediente
electrnico para facilitar la integracin de documentos y datos
personales.
Objetivo 4: Asegurar de manera oportuna y permanente la atencin a

demandas y peticiones de Informacin pblica derivadas de la
actuacin policial para su pronta atencin en beneficio de los
intereses de la institucin.
I. Contribuir de manera oportuna a la contestacin de las demandas

derivadas de la Carrera Policial para contestar en el tiempo y forma
estipulada.
II. Designar al Enlace Titular de Informacin Pblica de la Direccin
General de Carrera Policial para contestar todas las peticiones en
materia de transparencia para su oportuna atencin.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Anlisis y Promocin
Misin: Promover el crecimiento profesional de los elementos operativos

de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal para
contribuir con el desarrollo de su Carrera Policial.
Objetivo 1: Coordinar oportuna y permanentemente los expedientes

electrnicos de los elementos policiales operativos para la
actualizacin de su historial profesional.
I. Coordinar la integracin de expedientes electrnicos que contenga la

trayectoria laboral y profesional de los elementos policiales para
proporcionar a todas las reas la informacin que requieren en sus
reportes.
II. Determinar el tipo de documentacin que deben de contener los
archivos del personal operativo para facilitar la toma de decisiones.
Objetivo 2: Contribuir permanentemente al desarrollo del Proceso de

Promocin de Ascensos que garantice a los elementos policiales
un proceso de seleccin transparente y efectivo.
I. Coordinar y ejecutar los acuerdos que la Comisin Tcnica de

Seleccin y Promocin determine en sus Sesiones para su seguimiento
e implementacin.
II. Coordinar la aplicacin del Proceso de Promocin de Ascensos para
contribuir en el equilibrio de la Pirmide de Mando.
III. Supervisar los mecanismos administrativos que se implementen para
cumplir en tiempo y forma con el Proceso de Promocin.
Objetivo 3: Establecer oportuna y anualmente el contenido de las

herramientas que permitan el anlisis de la actuacin y
desempeo policial para el cumplimiento de los principios
constitucionales que marca el Gobierno Federal.
I. Establecer los mecanismos de Evaluacin para disear la Herramienta

utilizada para la medicin del Desempeo Policial.
Da Mes Ao

II. Coordinar la informacin que cada instancia involucrada en el proceso

de evaluacin genere para verificar que la documentacin cumpla con
los requisitos establecidos por la Federacin.
III. Recopilar las cdulas de Diagnstico para elaborar el informe final que
se enva a la Federacin.
IV. Proponer que la deteccin de necesidades que arroja la Evaluacin del
Desempeo sirva como punto de partida para determinar la
implementacin de cursos y capacitaciones que mejoren la actuacin
policial.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Actuacin

Policial
Misin: Analizar la actuacin policial a travs de la Evaluacin del

Desempeo para establecer la deteccin eficaz y objetiva de las
necesidades que apoye al personal operativo para alcanzar el
ptimo desarrollo de sus funciones.
Objetivo 1: Coordinar oportuna y anualmente los mecanismos logsticos,

administrativos y analticos necesarios para la realizacin de la
Evaluacin del Desempeo.
I. Adecuar las herramientas de evaluacin del desempeo que

proporciona el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de
Seguridad Pblica para aplicar la Evaluacin al personal operativo de la
II. Coordinar a cada una de las instancias que colaboran en el proceso de
la evaluacin para concentrar la informacin que se genere durante el
ejercicio.
III. Generar un acercamiento con los evaluadores que permita supervisar
que se realice de manera correcta, as como en tiempo y forma.
IV. Integrar los resultados obtenidos para disear una cdula que presente
las calificaciones obtenidas por el personal evaluado.
V. Resguardar todos los datos generados durante el proceso de
Evaluacin del Desempeo, para atender los requerimientos que
presente la Direccin General de Carrera Policial.
Objetivo 2: Identificar oportuna y anualmente el comportamiento policial de

los elementos operativos de acuerdo a sus ltimos seis meses de
actuacin en el servicio.
I. Identificar las fortalezas y debilidades de los elementos operativos

evaluados para concentrar una base de datos que facilite la deteccin
de necesidades en el mbito policial.
II. Establecer las directrices de crecimiento y desarrollo necesarias para
sugerir al rea encargada de la planeacin de cursos y capacitaciones
para el personal de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito
Federal.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Promocin Policial
Misin: Implementar acciones para coadyuvar con el equilibrio de la

Pirmide de Mando para optimizar el funcionamiento de las reas
operativas de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito
Federal.
Objetivo 1: Asegurar permanentemente el establecimiento del Proceso de

Promocin de ascensos en cumplimiento de la normatividad
vigente para la polica del Distrito Federal.
I. Analizar la organizacin operativa de las reas para atender la

necesidad de los niveles jerrquicos.
II. Solicitar las plazas necesarias para optimizar la organizacin y el
funcionamiento de las reas.
III. Elaborar y expedir la convocatoria de requisitos para difundir en
personal operativo y participe en el Proceso de Promocin.
Objetivo 2: Ejecutar oportuna y anualmente el Proceso de Promocin de

ascensos para el fortalecimiento la carrera policial a travs de la
obtencin de un nivel jerrquico superior.
I. Organizar el proceso de inscripcin para cumplir con todos los

requisitos establecidos en la Convocatoria del Proceso de Promocin
de Ascensos.
II. Solicitar a las reas evaluadoras la programacin y aplicacin de las
evaluaciones para obtener las calificaciones de los elementos inscritos
en el Proceso de Promocin de Ascensos.
III. Analizar los resultados de las evaluaciones para determinar los
candidatos al otorgamiento de los ascensos.
IV. Difundir los resultados finales aprobados por la Comisin Tcnica de
Seleccin y Promocin para informar a los elementos que participaron
en el Proceso de Promocin.
V. Gestionar los trmites conducentes para la elaborar las notificaciones
de los policas que ascienden al puesto inmediato.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Profesionalizacin
Misin: Impulsar la profesionalizacin de la Polica de la Ciudad de

Mxico durante su carrera policial para servir a la sociedad con la
mayor eficiencia, transparencia y legitimidad.
Objetivo 1: Determinar oportuna y anualmente las necesidades de

capacitacin para la aplicacin de actividades que impulsen el
desarrollo policial.
I. Generar informacin que se contemple en el programa anual de

capacitacin para facilitar al Instituto Tcnico de Formacin Policial las
recomendaciones en cursos y talleres enfocados al personal de la
polica del Distrito Federal.
II. Determinar los ejes de capacitacin basados en el desempeo policial
mostrado para mejorar las demandas de la ciudadana.
III. Supervisar que la profesionalizacin contribuya a la formacin integral
del policial para actuar de acuerdo a la realidad social.
IV. Implementar mecanismos capaces de dirigir un efectivo diagnstico de
necesidades a nivel institucional para identificar los obstculos que
impiden el alcance de la calidad en el servicio.
Objetivo 2: Proporcionar oportunamente la informacin requerida para la

contestacin a peticiones ciudadanas, y las derivadas de la
Carrera Policial, por medio de demandas, recursos de revisin y
transparencia.
I. Recibir las inquietudes de la sociedad para dar contestacin oportuna a

travs de la Oficina de Informacin Pblica de la Secretara de
II. Proporcionar la informacin jurdica con respecto a la justificacin de
obtencin de ascensos, estmulos, y reingresos de la polica del Distrito
Federal para salvaguardar los intereses de la institucin.
III. Organizar la compilacin de la informacin de las peticiones de
INFOMEX para elaborar la contestacin a las peticiones de los
ciudadanos.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Planeacin Profesional
Misin: Difundir las diversas actividades encaminadas al fortalecimiento

de la Profesionalizacin de la Carrera Policial para contrarrestar
las necesidades de capacitacin que presenta la Polica del
Distrito Federal.
Objetivo 1: Aplicar adecuadamente los instrumentos necesarios para la

deteccin anual de necesidades de capacitacin.
I. Actualizar las herramientas que se utilizan en la medicin de

necesidades de capacitacin para fortalecer el comportamiento policial
ante las demandas ciudadanas.
II. Proponer nuevas estrategias de estudio para integrar el Programa
Anual de Capacitacin y Profesionalizacin.
III. Mantener actualizados los perfiles profesionales de la Polica del
Distrito Federal para dar cumplimiento a las necesidades que atiende la
Seguridad Pblica capitalina.
Objetivo 2: Informar oportunamente las convocatorias, cursos, conferencias,

actividades acadmicas, prcticas profesionales y actividades
acadmicas que se enfoquen en el impulso del desarrollo
profesional para alcanzar el fortalecimiento del Servicio de
Carrera Policial de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito
Federal.
I. Divulgar los programas y cursos generados por el Instituto Tcnico de

Formacin Policial para impulsar el inters de los policas por su
desarrollo profesional.
II. Integrar los reportes mensuales y avances trimestrales de los
programas que desarrolla la Direccin General de Carrera Policial para
la elaborar el anlisis que indique el avance de la concrecin de las
metas anuales estipuladas.
III. Generar reuniones de coordinacin interinstitucional entre los enlaces
de las Subsecretaras de Seguridad Pblica para establecer los temas
que deben de contener los cursos y talleres de los elementos
operativos.
Da Mes Ao

IV. Solicitar la impresin de carteles y trpticos que contengan los datos de

las capacitaciones para facilitar la difusin de capacitaciones que
promuevan el desarrollo de la carrera policial.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Actualizacin Legal
Misin: Dar atencin a las peticiones de Informacin Pblica en apego al

marco normativo que rige la actuacin policial para responder
oportunamente a los cuestionamientos de la poblacin y los
elementos policiales derivados de la Carrera Policial.
Objetivo 1: Revisar oportunamente las disposiciones legales, decretos,

reformas que enmarcan el desempeo policial para atender las
peticiones de informacin pblica que realice la ciudadana.
I. Dar seguimiento a los marcos normativos vigentes para actualizar los

conocimientos jurdicos en material policial.
II. Elaborar propuestas sobre promocin de la legalidad para difundir y
capacitar a los elementos policiales.
Objetivo 2: Contestar oportuna y permanentemente los requerimientos

legales necesarios para garantizar la correcta defensa de los
intereses de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito
Federal.
I. Atender los requerimientos legales en materia de Carrera Policial para

asesorar a las diferentes reas sobre su correcta contestacin.
II. Analizar jurdicamente las peticiones de reingresos policiales para
contestar con apego a la ley en tiempo y forma.
III. Coadyuvar con la Direccin General de Asuntos Jurdicos en la
contestacin de demandas en contra de la Institucin en materia de
carrera policial, para proporcionar la argumentacin que garantice la
defensa de la actuacin policial.
Objetivo 3: Atender oportunamente la demanda de informacin con respecto

a la Carrera Policial a travs de la Oficina de Informacin Pblica
de la Secretara de Seguridad Pblica.
Da Mes Ao

I. Obtener informacin de las diversas reas de la Direccin General de

Carrera Policial para contestarlas peticiones de la Oficina de
Informacin Pblica de la Secretara de Seguridad Publica del Distrito
Federal.
II. Participar en las reuniones mensuales de los Enlaces de Transparencia
de la Secretara de Seguridad Pblica para proporcionar la informacin
relacionada con los procesos de transparencia del Gobierno del DF.
III. Informar al personal de estructura de Carrera Policial los detalles de las
actividades virtuales prximas a cursarse para reforzar los
conocimientos en materia de Transparencia y manejo de la Informacin
Pblica.
IV. Difundir a todas las reas sobre las actualizaciones legales en materia
de Informacin Pblica para actuar de acuerdo a la normatividad
vigente.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Desarrollo e Incentivos Policiales
Coordinar los procesos para el otorgamiento de incentivos,

acompaamiento acadmico y los programas sociales que
coadyuven en el desarrollo humano en el corto, mediano y largo
plazo.
Objetivo 1: Dirigir permanentemente la implementacin y desarrollo de los

programas sociales y acadmicos en coordinacin con otras
instancias internas y externas a la Secretara que procuren el
bienestar del personal policial.
I. Planear en coordinacin con instancias internas y externas la

implementacin de programas sociales que motiven la superacin
personal y el compromiso de servicio a lo largo de las etapas que
conforman la carrera policial.
II. Coadyuvar en colaboracin con instituciones de promocin y cuidado
de la salud, a la realizacin de jornadas mdicas que permita mantener
en condiciones fsicas ptimas al personal policial.
III. Proponer la oferta educativa actualizada que permita elevar el nivel
acadmico que demanda la operacin policial.
Objetivo 2: Asegurar la implementacin permanente de los lineamientos

normativos vigentes para el otorgamiento de incentivos y su
aplicacin presupuestaria.
I. Dirigir la elaboracin del presupuesto anual de los planes y programas

de prestaciones e incentivos.
II. Asegurar el seguimiento mensual del presupuesto de los planes y
programas de prestaciones e incentivos.
III. Asegurar la aplicacin permanente de los lineamientos para el
otorgamiento de las condecoraciones, estmulos y recompensas al
personal policial.
IV. Planear la implementacin de nuevos incentivos que promuevan y
estimulen las buenas prcticas policiales que impacten positivamente
las relaciones del servicio policial con los ciudadanos.
V. Coordinar la organizacin y logstica de las ceremonias de entrega de
incentivos que se otorgan al personal policial.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Investigacin y Desarrollo Policial
Misin: Promover los programas de desarrollo social, familiar,

acadmico, intelectual y de salud que motiven el desarrollo y la
permanencia en la Carrera Policial de los elementos operativos
de la Secretara.
Objetivo 1: Supervisar permanentemente, el trabajo de investigacin que

permita conocer los resultados de los programas sociales en el
desarrollo de la Carrera Policial del personal operativo.
I. Proponer los mecanismos de informacin y difusin del Servicio de
Carrera Policial en coordinacin con las distintas reas de la
Secretara.
II. Elaborar los anlisis de orden cuantitativo y cualitativo que arroje la
aplicacin de los programas existentes y/o de la generacin de otros
para la toma de decisiones.
III. Proponer con base en los resultados de la investigacin y en
coordinacin con la Direccin de Profesionalizacin, los programas de
capacitacin y formacin que garanticen el desarrollo profesional,
acadmico, fsico e intelectual a lo largo de la Carrera Policial.
IV. Investigar los programas existentes en materia social que ofrecen
distintas instancias internas de la Secretara, instituciones
gubernamentales y sociales.
Objetivo 2: Difundir permanentemente al personal policial, los diversos

programas sociales que ofrece Carrera Policial, a fin de motivar la
participacin activa en stos.
I. Actualizar los procesos relativos a la operacin de los programas
sociales, conforme a los diagnsticos que arroje la investigacin.
II. Evaluar de manera constante el efecto que tienen los programas
sociales en la Carrera Policial del personal policial.
III. Planear la creacin de nuevos programas sociales con base en las
necesidades y el diagnstico que arroje la investigacin.
IV. Actualizar el Sistema de Control Educativo que integre el registro, la
inscripcin y la certificacin-titulacin con los tres niveles educativos;
as como la gestin administrativa con las reas responsables de la
operatividad conforme a las necesidades y avances del personal
operativo.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo Policial
Misin: Impulsar programas de desarrollo acadmico e intelectual

necesarios para elevar el desempeo en la operacin policial.
Objetivo 1: Ejecutar de modo permanente el Programa de Acompaamiento

para el Estudio de la Educacin Bsica, Media Superior y
Superior con el objeto de abatir el rezago educativo y elevar el
nivel acadmico del personal policial, en colaboracin con las
instancias educativas correspondientes.
I. Aplicar en coordinacin con las Dependencias de la Secretara de

Educacin Pblica Local y Federal, los programas educativos para
adultos que permitan abatir el rezago educativo en el Nivel de
Educacin Bsica.
II. Operar el Centro de Asesoras Oficial de la Polica del Distrito Federal y
orientar al personal policial respecto de las alternativas de capacitacin
y desarrollo profesional.
III. Gestionar los convenios necesarios con Instituciones de Educacin
Superior a fin de proponer oferta educativa acorde con las
caractersticas del personal policial.
IV. Proponer al personal operativo candidato a recibir los estmulos
establecidos por conclusin de estudios en los tres niveles educativos
de conformidad con la normatividad vigente.
V. Validar con las distintas instancias educativas, la autenticidad de los
Certificados y Ttulos del personal operativo.
VI. Mantener el registro personalizado del desarrollo acadmico del
personal y con base en ello, dar seguimiento proactivo a fin de
fomentar la superacin acadmica.
Objetivo 2: Gestionar permanentemente convenios de colaboracin con

instancias de orden cultural, esparcimiento y de promocin de la
salud que procuren el desarrollo integral.
I. Coadyuvar en la promocin de las distintas opciones de orden cultural,

deportivo y recreativo que motivan el sano esparcimiento del personal
policial.
Da Mes Ao

II. Vincular y conjuntar las acciones llevadas a cabo por parte de la

Direccin Ejecutiva de Salud y Bienestar con las realizadas por la
Direccin General de Carrera Policial a fin de ofrecer una amplia gama
de posibilidades al personal policial.
III. Proponer los programas de promocin de la lectura que permitan
desarrollar la capacidad intelectual de los policas en congruencia con
su formacin acadmica.
IV. Facilitar la disponibilidad de los recursos bibliogrficos que orienten y
cultiven su formacin humanista que tenga efecto en su vida
profesional y personal.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Estudios e

Investigacin de Mritos
Misin: Difundir los programas sociales existentes en reas internas y

externas a la Secretara, dirigidos al personal policial, a fin de
contribuir a mejorar las condiciones laborales y de vida, as como
estimular el desempeo profesional y el sentido de pertenencia a
la Institucin.
Objetivo 1: Identificar permanentemente las reas de oportunidad con la

finalidad de vincular los programas sociales existentes en la
Secretara y otras dependencias en beneficio de los elementos
policiales.
I. Proponer los procedimientos de aplicacin de programas en

concordancia con los Lineamientos para el Establecimiento de la
Carrera Policial y las necesidades actuales del personal operativo.
II. Investigar y recomendar los diferentes programas sociales, a fin de
implementarlos en beneficio del personal policial a travs del desarrollo
y conclusin laboral.
III. Elaborar y desarrollar los proyectos de eventos institucionales en
materia de carrera policial.
Objetivo 2: Asegurar que los elementos policiales reciban los beneficios,

apoyos y ayudas que contemplan los programas durante la
vigencia de los mismos.
I. Evaluar el cumplimiento de los requisitos por parte del personal policial

que participa en los distintos programas.
II. Llevar a cabo actividades de salud en coordinacin con instancias
internas de la Secretara e instituciones mdicas y de servicios de
salud.
III. Proponer con base en los resultados de estas actividades, diagnsticos
que faciliten la toma de decisiones en materia de salud del personal
policial.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Prestaciones e Incentivos
Misin: Aplicar la gama de incentivos autorizados al personal operativo a

fin de fortalecer el sentido de pertenencia con la institucin y
mejorar sus condiciones laborales a travs del reconocimiento
social y motivacin personal.
Objetivo 1: Supervisar permanentemente el otorgamiento de las

condecoraciones, estmulos y recompensas al personal policial
de conformidad con la normatividad vigente aplicable y asegurar
que su entrega se realice por lo menos dos veces al ao.
I. Supervisar la aplicacin de los lineamientos vigentes para el

otorgamiento de Condecoraciones, Estmulos y Recompensas para el
Personal Policial del Distrito Federal.
II. Participar en la organizacin y logstica de las diferentes ceremonias de
entrega de incentivos al personal policial que determine la Direccin
General de Carrera Policial como reconocimiento a su buen
desempeo.
III. Analizar los nuevos programas y directrices que establezca la Direccin
General de Carrera Policial que incidan en el otorgamiento de nuevos
incentivos.
IV. Proponer nuevos incentivos que promuevan y estimulen las buenas
prcticas policiales que impacten positivamente las relaciones del
servicio policial con los ciudadanos.
Objetivo 2: Supervisar eficientemente la elaboracin anual y seguimiento

mensual del presupuesto de los planes y programas de
prestaciones e incentivos.
I. Supervisar la elaboracin anual del presupuesto operativo que cubra

los montos asignados a las prestaciones e incentivos planeados.
II. Supervisar el anlisis y evaluacin de las previsiones presupuestales
de los nuevos programas de prestaciones e incentivos que puedan
incorporarse a la carrera policial.
III. Supervisar que el ejercicio del gasto de nuevos proyectos por concepto
de prestaciones e incentivos se cumple de conformidad con los
lineamientos normativos vigentes.
Da Mes Ao

IV. Gestionar ante las instancias correspondientes internas, el pago de los

estmulos y apoyos policiales que motive la actuacin policial y generen
una mejor imagen ante la sociedad.
Da Mes Ao


Prestaciones e Incentivos
Misin: Operar de conformidad con los lineamientos vigentes

establecidos, el proceso de entrega de condecoraciones al
personal operativo, que por la forma sobresaliente de su actuar
policial o por haber destacado en forma significativa en sus
actividades o trayectoria, se hace merecedor a un reconocimiento
especial.
Objetivo 1: Proporcionar bimestralmente a los integrantes de la Comisin

para el Otorgamiento de Condecoraciones, las herramientas
necesarias para evaluar las acciones del personal operativo
propuesto para recibir algn tipo de condecoracin.
I. Recibir e integrar los expedientes que remiten las reas operativas del
personal policial propuesto para el otorgamiento de condecoraciones
II. Analizar y elaborar las reseas de los hechos en los que participa el
personal propuesto para recibir algn tipo de condecoracin.
III. Gestionar y entregar al personal policial los estmulos econmicos,
medallas y reconocimientos asociados a las condecoraciones de
conformidad con la normatividad vigente.
IV. Elaborar el proyecto anual de adquisicin de medallas.
Objetivo 2: Aplicar los lineamientos establecidos para el otorgamiento de

condecoraciones a fin de que el personal policial que sobresale
en su actuacin, reciba los estmulos asociados a las
condecoraciones correspondientes.
I. Solicitar a las reas de control interno de la institucin, los

antecedentes del personal propuesto para recibir alguna
condecoracin, a fin de garantizar que el personal policial cuenta con
un expediente ejemplar.
II. Informar a los elementos policiales los requisitos y condiciones que
debern cumplir para beneficiarse del programa de condecoraciones.
III. Realizar las recomendaciones pertinentes para la actualizacin de la
normatividad aplicable al programa de condecoraciones.
IV. Integrar y administrar una base de datos confiable del personal que ha
sido susceptible de recibir alguna condecoracin.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Presupuesto de

Prestaciones e Incentivos
Misin: Incentivar al personal operativo que de conformidad con los

resultados obtenidos de su evaluacin de desempeo y
antecedentes laborales, demuestre ser susceptible de recibirlo,
as como conducir el proceso presupuestario de los planes y
programas de prestaciones e incentivos existentes y de nueva
creacin, sujetndose a las disposiciones legales vigentes.
Objetivo 1: Aplicar mensualmente los lineamientos establecidos para el

otorgamiento de estmulos y recompensas a fin de que los
elementos policiales que cuenten con la mejor calificacin reciban
los incentivos correspondientes.
I. Investigar y proponer programas de prestaciones que estimulen la

interaccin de la familia con el polica y fortalezcan la identificacin del
elemento con la Institucin.
II. Recabar y conformar los expedientes de los elementos que se
proponen para el otorgamiento de prestaciones, canalizndolos a las
reas correspondientes para su evaluacin y trmite.
III. Informar a los elementos policiales los requisitos y condiciones que
debern cumplir para beneficiarse de los programas de prestaciones.
Objetivo 2: Elaborar, verificar, controlar y evaluar mensualmente el proceso

de ejecucin del presupuesto anual asignado a los programas de
prestaciones e incentivos.
I. Elaborar el proyecto de inversin y calcular el presupuesto de planes y

programas de prestaciones e incentivos propuestos en la carrera
policial.
II. Analizar y evaluar las previsiones presupuestales para nuevos
programas de prestaciones e incentivos que la carrera policial aplique.
III. Establecer coordinacin con la Direccin General de Recursos
Financieros a fin de aplicar los mecanismos de seguimiento,
verificacin y control del ejercicio presupuestal en la Direccin General
de Carrera Policial.
IV. Registrar y modificar el o los programas de gasto por concepto de
nuevas prestaciones e incentivos derivados de los ajustes
presupuestales.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin General del Centro de Control de Confianza
Misin: Dirigir y coordinar los procesos de evaluacin, que lleva al cabo

el Centro de Control de Confianza, asegurando el cumplimiento
de la normatividad establecida por el Modelo Nacional de
Evaluacin y Control de Confianza para determinar que los
aspirantes y personal de la Dependencia, cumplan con el perfil
de puesto requerido, preservando la confidencialidad de todo
registro generado por el Centro de Control de Confianza.
I. Dirigir, coordinar, ejecutar y calificar los procesos de evaluacin del

desempeo de los servidores pblicos de la Secretara, establecidos en
los ordenamientos jurdicos vigentes.
II. Dirigir, coordinar, llevar al cabo y calificar, los procesos de evaluacin
que se realicen a los servidores pblicos de la Secretara, a fin de
comprobar la conservacin de los requisitos de ingreso y permanencia
a que se refiere la Ley de Seguridad Pblica del Distrito Federal y la
Ley Orgnica.
III. Dirigir, coordinar, llevar al cabo y calificar los procesos de evaluacin
que se realicen a los elementos de la Polica, para comprobar el
cumplimiento de los perfiles para realizar las actividades policiales; a
travs de las evaluaciones mdicas, psicolgicas, toxicolgicas, del
entorno social y situacin patrimonial, poligrficas y dems que sealen
otras disposiciones o el Secretario, no atribuidas a otras Unidades
Administrativas u rganos diversos.
IV. Comunicar al Secretario, a los Subsecretarios, al Oficial Mayor y a los
Directores Generales, los resultados de las evaluaciones que a
solicitud de stos se hayan practicado.
V. Vigilar que en los procesos de evaluacin, integracin y emisin de un
resultado nico y definitivo, se observen los principios de legalidad,
eficiencia, profesionalismo, honradez, lealtad e imparcialidad.
VI. Establecer y administrar una base de datos que contenga los
resultados del proceso de evaluacin, por cada una de las personas
que se hayan sometido al mismo.
VII. Coordinar sus actividades con la Contralora Interna, as como con
otras Unidades Administrativas y Unidades Administrativas Policiales
de la Secretara que realicen funciones de supervisin, formacin,
capacitacin, control y evaluacin.
Da Mes Ao

VIII. Realizar las recomendaciones necesarias con base en los

resultados de las evaluaciones practicadas, estableciendo un
seguimiento personalizado a los evaluados, que permita identificar
factores de riesgo que repercutan en el desempeo de sus funciones.
IX. Vigilar que en los procesos de evaluacin, se tome en cuenta la
relacin de quejas y todos los antecedentes de los elementos de la
Polica.
X. Asegurar el funcionamiento de los registros del Centro de Control de
Confianza, preservando su confidencialidad conforme a los niveles de
restriccin de acceso a la informacin que determine el Secretario.
XI. Participar, en coordinacin con las Unidades Administrativas y
Unidades Administrativas Policiales, en la conformidad de las polticas,
programas y los esfuerzos institucionales necesarios para la evaluacin
de los servidores pblicos de la Secretara, con la finalidad de fomentar
el desarrollo del potencial humano.
XII. Dar intervencin, con base en los resultados del servidor pblico, al
rgano competente de conocer y resolver sobre las faltas en que ste
incurra.
XIII. Establecer los mecanismos para los procesos de la emisin de
resultados, de las evaluaciones practicadas por el Centro de Control de
Confianza, determinado (sic) su vigencia sin que exceda de tres aos;
sin perjuicio de efectuar evaluaciones a los servidores pblicos dos o
ms veces durante dicho perodo.
XIV. Emitir la constancia de no cumplimiento de requisitos de
permanencia a que se refieren las fracciones IV, IX y XI del artculo 51
de la Ley Orgnica de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito
Federal.
Da Mes Ao

Misin: Apoyar en el establecimiento de los procesos administrativos

para la correcta operacin, seguimiento y cumplimiento de los
programas y acciones emprendidas por la Direccin General del
Centro de Control de Confianza, tendientes a alcanzar las metas
y objetivos asignados a sta;
Objetivo 1: Dar seguimiento eficiente al cumplimiento de los programas

establecidos para monitorear los mismos, reportar cualquier
posible desviacin forma permanente.
I. Supervisar que los controles de informacin, trmites y registro de

correspondencia, sean atendidos de manera gil, oportuna y veraz.
II. Desarrollar propuestas para adecuar los trmites y procesos
administrativos, con el propsito de subsanar deficiencias en los
mecanismos de control, para eficientar el funcionamiento del rea.
Objetivo 2: Asegurar la gestin eficaz de las actividades de la Direccin

General del Centro de Control de Confianza en su interaccin
con las reas de la Secretara en forma permanente.
I. Registrar documentos por medio de un adecuado control de gestin y

seguimiento, y garantizar su atencin en tiempo y forma.
II. Desarrollar mecanismos de control establecidos para la convocatoria a
evaluaciones, dirigida a las reas de la Secretara.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Evaluacin Mdica y Toxicolgica
Misin: Dirigir la correcta aplicacin de la evaluacin mdica-toxicolgica,

que se practica a los aspirantes a ocupar una plaza y al personal
en activo de la Secretara, con la finalidad de asegurar que se
encuentren en buen estado de salud y libres de drogas de abuso,
estableciendo mecanismos para la deteccin de factores de
riesgo, que puedan influir en el desarrollo de sus funciones.
Objetivo 1: Dirigir los procesos de evaluacin mdica y toxicolgica del

personal en activo y aspirantes, en apego a los lineamientos,
tcnicas y programas establecidos por el Centro de Control de
Confianza.
I. Planear y coordinar los procesos de evaluacin mdico-toxicolgica,

que se practiquen a los aspirantes y al personal en activo.
II. Asistir a reuniones del Comit Consultivo del Centro de Control de
Confianza, a efecto de integrar los resultados de las personas
evaluadas, mismos que se deben transmitir a la base de datos del
Centro de Control de Confianza.
III. Determinar propuestas de correccin, prevencin o mejora a los
mtodos, tcnicas o estrategias de accin que se llevan al cabo en la
evaluacin mdica y toxicolgica.
Objetivo 2: Comprobar que los evaluados, renan las caractersticas

necesarias para el cumplimiento del perfil de puesto establecido
por la Secretara, verificando el cumplimiento de la normatividad
aplicable en la materia.
I. Vigilar que las evaluaciones mdica y toxicolgica, se realicen con

estricto apego a la normatividad y a los principios ticos que rigen el
actuar de la Secretara.
II. Coordinar la integracin de los resultados de las evaluaciones
practicadas por las reas de la Direccin, buscando que los evaluados
cumplan con los perfiles mdico y toxicolgico, para la funcin a
desarrollar dentro de la Secretara de Seguridad Pblica.
III. Coordinar la elaboracin de informes de los resultados de las
evaluaciones realizadas por las Jefaturas de Unidad Departamental de
la Direccin.
Da Mes Ao

IV. Asegurar el cumplimiento de los lineamientos y polticas de

confidencialidad, para el resguardo de la informacin generada por el
rea.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Evaluacin de

Estado de Salud
Misin: Coordinar la realizacin de las evaluaciones mdicas, con la

finalidad de asegurar que los evaluados cuenten con buen
estado de salud, apoyados, de ser necesario, por tcnicas
de laboratorio y gabinete, contribuyendo al buen
Objetivo 1: Aplicar las evaluaciones mdicas, a efecto de determinar si

los aspirantes y el personal en activo evaluados cuentan
con el perfil requerido para la funcin policial.
I. Elaborar el plan semanal de trabajo de las evaluaciones mdicas, que

practica el Centro.
II. Cumplir con los criterios mdicos que determine la Direccin General,
en la aplicacin de los estudios a los aspirantes y personal en activo.
III. Vigilar que los estudios mdicos, sean practicados con estricto apego a
la normatividad aplicable en la materia y a los principios ticos de la
Secretara.
IV. Informar al superior inmediato, de los casos que requieran un
seguimiento especfico por riesgos a la salud de los aspirantes y
personal en activo.
V. Apoyar al personal operativo del rea, en los casos de interpretacin o
inferencia dudosa a fin de evitar inconsistencias en los resultados.
VI. Elaborar las estadsticas de desempeo del personal a su cargo
VII. Elaborar e integrar los reportes de resultados en el expediente
correspondiente, para conocimiento del superior inmediato.
VIII. Compilar y clasificar la informacin generada, as como transmitirla a la
base de datos del Centro de Control de Confianza.
IX. Preservar la confidencialidad de la informacin generada por la prctica
de las evaluaciones mdicas.
Objetivo 2: Identificar factores de riesgo, que deterioren o dificulten el

desempeo de las funciones del personal evaluado.
Da Mes Ao

I. Aplicar las recomendaciones de la Direccin General, respecto de

factores de riesgo identificados.
II. Comunicar los factores de riesgo identificados, durante la aplicacin de
evaluaciones mdicas, a la Direccin de Evaluacin Mdica y
Toxicolgica.
III. Aplicar los procedimientos para la deteccin oportuna de factores de
riesgo en la evaluacin mdica.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Deteccin de Drogas

de Abuso
Misin: Supervisar la aplicacin de los exmenes toxicolgicos, con la

finalidad de asegurar que el evaluado se encuentre libre del
consumo de drogas de abuso, conforme al Modelo Nacional de
Evaluacin y Control de Confianza.
Objetivo 1: Realizar los estudios toxicolgicos para la deteccin de

metabolitos de drogas de abuso, al personal en activo y
aspirantes de conformidad con los lineamientos establecidos.
I. Elaborar el plan semanal de trabajo, para la aplicacin de los estudios

toxicolgicos, con base a los requerimientos de las diversas reas de la
Secretara.
II. Supervisar los procedimientos y procesos tcnicos, en conjunto con el
laboratorio responsable de realizar los exmenes toxicolgicos, a fin de
garantizar los resultados.
III. Analizar los mecanismos de apoyo de los laboratorios designados, para
la realizacin de estudios toxicolgicos.
IV. Comprobar que se cumplan las condiciones de seguridad necesarias,
para la buena calidad de los resultados.
V. Elaborar las estadsticas de desempeo del personal a su cargo.
VI. Compilar y clasificar la informacin generada de los estudios
toxicolgicos, as como transmitirla a la base de datos del Centro de
Control de Confianza.
VII. Verificar que las muestras sean manejadas con los niveles de
seguridad suficientes, para evitar su contaminacin.
VIII. Vigilar que los procesos de toma de muestras, se lleven al cabo con
apego a la normatividad aplicable en la materia.
IX. Verificar los resultados de los exmenes con el personal del laboratorio
designado.
X. Preservar la confidencialidad de la informacin generada por la prctica
de las evaluaciones de toxicolgicas.
XI. Elaborar los reportes de resultados e incidencias.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Identificar factores de riesgo que involucren el consumo de

drogas de abuso.
I. Aplicar las recomendaciones de la Direccin General, en relacin a los

factores de riesgo identificados.
II. Comunicar los factores de riesgo, identificados durante la aplicacin de
evaluaciones toxicolgicas, a la Direccin de Evaluacin Mdica y
Toxicolgica.
III. Aplicar los procesos para la deteccin oportuna de factores de riesgo
en la evaluacin toxicolgica, observando los principios de legalidad,
eficiencia, profesionalismo, honradez, lealtad e imparcialidad.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Evaluacin Patrimonial y Entorno Social
Misin: Dirigir la aplicacin de las evaluaciones patrimoniales y de

entorno social, a las personas evaluadas, cumpliendo con lo
establecido por el Modelo Nacional de Evaluacin y Control de
Confianza, para la concrecin del proceso de control de
confianza.
Objetivo 1: Verificar de manera oportuna y permanente, la congruencia

econmica y patrimonial de las personas evaluadas, para
identificar factores de riesgo que puedan vulnerar su buen
desempeo y la seguridad Institucional.
I. Coordinar y supervisar la realizacin de las actividades inherentes,

para la investigacin socioeconmica de personas a evaluar.
II. Evaluar las estrategias de programacin, para las visitas domiciliarias.
III. Coordinar las acciones que permitan las bsquedas en las diferentes
bases de datos autorizadas, para conocer los registros y antecedentes
de cada evaluado.
IV. Evaluar las estrategias, para la verificacin de las referencias laborales
y personales que proporcionan las personas evaluadas.
V. Determinar que el diagnstico emitido en el reporte de entorno social y
situacin patrimonial, para en caso de presentarse, seale los factores
de riesgo que pudieran vulnerar el desempeo para el ingreso o
permanencia de los evaluados y/o poner en riesgo los intereses
institucionales.
VI. Controlar la informacin que se obtiene de las investigaciones del
entorno socioeconmico, para conservar la confidencialidad y el control
de la misma.
VII. Establecer entre los servidores pblicos responsables de realizar las
evaluaciones de situacin patrimonial y entorno social, la calidad,
eficiencia, tica, honradez, imparcialidad, profesionalismo, legalidad,
lealtad institucional y respeto a los derechos humanos, para evitar
conductas y actitudes que afecten el buen desempeo de las tareas
encomendadas, as como la imagen del Centro.
VIII. Coordinar y promover la capacitacin, para las investigaciones
socioeconmicas y en materia de control de confianza.
Da Mes Ao

IX. Establecer y asistir a las reuniones del Comit Consultivo del Centro de
Control de Confianza, para participar en el anlisis de los resultados
integrales de las personas examinadas, con motivo de su ingreso,
permanencia o promocin.
Objetivo 2: Supervisar eficiente y permanentemente las acciones, que

permitan confirmar la autenticidad de la documentacin
acadmica y de servicio militar, que entregan los evaluados, as
como la obtencin de la respuesta emitida por las instancias
correspondientes, para ser integrada al expediente del evaluado.
I. Controlar la elaboracin de los documentos generados, para la

verificacin documental.
II. Determinar e informar oportunamente a la Direccin Ejecutiva, sobre
los documentos considerados por las Instituciones Educativas o de
Gobierno como apcrifos, para emitir la recomendacin
correspondiente.
III. Dirigir el registro y almacenamiento de informacin, para cada una de
las fases de la validacin documental.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Investigacin de

Entorno Social y Validacin Documental
Misin: Gestionar la aplicacin de la validacin documental y de las

evaluaciones del entorno social, de las personas evaluadas, a
efecto de verificar la congruencia de la informacin
proporcionada por el evaluado durante su entrevista de gabinete,
mediante la visita domiciliaria para que constituya un factor de
veracidad adicional, la cual permitir observar la congruencia
econmica y patrimonial.
Objetivo 1: Analizar adecuadamente y siempre el entorno social de las

personas que sean evaluados, con el propsito de recabar la
informacin necesaria para determinar el resultado conforme al
Modelo Nacional de Evaluacin y Control de Confianza.
I. Programar y determinar la zonificacin, para rutas y programacin de

las visitas domiciliarias.
II. Realizar estrategias para la verificacin de referencias laborales,
personales y verificacin domiciliaria, que proporcione a los
investigadores pautas de accin, para una ptima investigacin, dentro
del marco de los principios institucionales y respeto a los derechos
humanos.
III. Analizar que la integracin de los reportes de visitas domiciliarias que
realizan el personal a su cargo, para que se apeguen a los criterios del
Modelo Nacional de Evaluacin y Control de Confianza.
IV. Realizar las estadsticas, para el desempeo e incidencias del personal
a su cargo.
V. Realizar la elaboracin de los reportes de resultados, de las
evaluaciones de entorno social practicadas, para transmitirlos a la base
de datos del Centro de Control de Confianza.
VI. Asegurar la confidencialidad de la informacin generada, para la
aplicacin de las evaluaciones de entorno social.
Objetivo 2: Asegurar eficaz y permanentemente, la autenticidad del

documento de escolaridad y de Cartilla del Servicio Militar
Nacional, presentados por las personas evaluadas, con el
propsito de recabar la informacin necesaria, para determinar el
resultado conforme al Modelo Nacional de Evaluacin y Control de
Confianza.
Da Mes Ao

I. Analizar los lineamientos de trabajo, para la clasificacin de los

documentos validables.
II. Realizar enlaces con diferentes organismos encargados de autentificar
la documentacin oficial recibida, para agilizar la solicitud de validacin.
III. Analizar la correcta elaboracin de oficios, para solicitar la autenticidad
de documentos.
IV. Gestionar y dar seguimiento a los oficios de solicitud de autentificacin
documental, enviados a las instituciones correspondientes, para
asegurar la obtencin oportuna de las respuestas de todos los
documentos a validar.
V. Informar a la Direccin de Entorno Social y Situacin Patrimonial, para
asegurar los resultados obtenidos derivados de la verificacin
documental.
VI. Comprobar la captura de resultados en la base interna de control, para
el seguimiento de casos.
VII. Comprobar la reproduccin documental de los oficios de respuesta,
para ser turnados al archivo del Centro, con la finalidad de que se
integren en el expediente individual del evaluado.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Investigacin

Patrimonial y de Antecedentes Registrales
Misin: Conocer mediante la entrevista de gabinete y la investigacin de

antecedentes registrales, de los aspirantes a ocupar una plaza en
la Institucin y personal en activo, las condiciones econmicas,
patrimoniales, laborales, sociales y penales que pudieran
vulnerar su desempeo y poner en riesgo los intereses
institucionales.
Objetivo 1: Evaluar eficiente y permanentemente la informacin recabada en

la entrevista de gabinete y la investigacin de antecedentes
registrales, con el propsito de tener un resultado preliminar a
verificarse conforme al Modelo Nacional de Evaluacin y Control
de Confianza, en la visita domiciliaria.
I. Programar la aplicacin del estudio socioeconmico y de las

entrevistas de gabinete, para los evaluados con motivo de su ingreso,
permanencia o promocin.
II. Registrar la recepcin documental de cada evaluado, para efecto de
integrar su expediente.
III. Comprobar que la integracin de los reportes de las entrevistas de
gabinete que realiza el personal a su cargo, para que se apegue a los
criterios del Modelo Nacional de Evaluacin y Control de Confianza.
IV. Producir las estadsticas, para el desempeo e incidencias del
personal a su cargo.
V. Realizar los reportes de resultados y de asistencias, a las entrevistas
de gabinete, para transmitirlos a la base de datos del Centro de Control
de Confianza.
VI. Asegurar la confidencialidad de la informacin generada, para la
aplicacin de las evaluaciones de entorno social.
Objetivo 2: Investigar eficaz y diariamente los antecedentes registrales y

administrativos del evaluado en las instancias correspondientes
I. Compilar la toma de huellas dactilares de los evaluados, para la

investigacin de antecedentes en las distintas bases de datos con las
que se cuente.
Da Mes Ao

II. Ejecutar la correcta aplicacin del procedimiento de investigacin de

antecedentes registrales y administrativos, en las diferentes fuentes,
para asegurar la obtencin de informacin til para la investigacin
socioeconmica.
III. Comunicar a las otras reas del Centro, los riesgos encontrados como
producto de las investigaciones registrales o informacin derivada de la
entrevista de gabinete, para atender desde su mbito de competencia
las alertas correspondientes.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Evaluacin Socioeconmica
Misin: Disear y revisar la aplicacin de las evaluaciones de situacin

social, econmica y patrimonial de las personas evaluadas
conforme al Modelo Nacional de Evaluacin y Control de
Confianza, para poder emitir el resultado correspondiente.
Objetivo 1: Verificar oportuna y permanentemente la adecuada aplicacin de

los estudios e investigaciones de entorno social, con el propsito
de determinar el diagnstico social del mismo, as como controlar
la confidencialidad de la informacin socioeconmica de los
evaluados, indispensables para la concrecin del proceso de
evaluacin.
I. Desarrollar el plan semanal de trabajo, que contenga la informacin

necesaria de las evaluaciones de situacin patrimonial y entorno social
que se van a aplicar, as como la asignacin de los evaluadores, para
cada visita domiciliaria.
II. Supervisar permanentemente a las Jefaturas de Unidad Departamental
a su cargo, para asegurar el control de calidad de las evaluaciones
practicadas.
III. Desarrollar y verificar los mecanismos de control interno, para la
integracin de los reportes de resultados.
IV. Verificar los reportes, para los resultados e incidencias, de la Jefaturas
de Unidad Departamental a su cargo.
V. Representar en ausencia del titular de la Direccin de Evaluacin
Patrimonial y Entorno Social, asistir a las reuniones del Comit
Consultivo del Centro de Control de Confianza, para participar en el
anlisis del resultado integral, nico y definitivo de las personas
evaluadas, con motivo de su ingreso, permanencia o promocin en la
Secretara.
VI. Controlar y supervisar que la informacin que se genera en la
investigacin de entorno social y patrimonial, para que se maneje con
estricta confidencialidad.
Objetivo 2: Revisar eficazmente y diariamente, que la calidad de las

evaluaciones de entorno social y patrimonial, de las personas
evaluadas, se apliquen bajo los principios de legalidad, eficiencia,
profesionalismo, honradez e imparcialidad, a fin de evitar
resultados inconclusos o indeterminados.
Da Mes Ao

I. Recomendar esquemas de trabajo, para que garanticen el

cumplimiento de los principios ticos de los servidores pblicos a su
cargo.
II. Facilitar e impulsar entre los servidores pblicos responsables de
realizar las evaluaciones de la situacin patrimonial y entorno social, la
tica, imparcialidad, calidad y profesionalismo, para las tareas
encomendadas.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Evaluacin Psicolgica
Misin: Dirigir la aplicacin de las evaluaciones psicolgicas, practicadas

al personal y aspirantes a ocupar una plaza en la Secretara de
Seguridad Pblica, conforme al Modelo Nacional de Evaluacin y
Control de Confianza, con la finalidad de verificar que el personal
evaluado, cumpla con los perfiles de puesto establecidos por la
Institucin.
Objetivo 1: Dirigir adecuada y permanentemente los procesos de

evaluaciones psicolgicas y psicomtricas, que se aplican a las
personas evaluadas con la finalidad de que se adecuen, con
estricto apego a los lineamientos, tcnicas y programas
establecidos por el Centro de Control de Confianza.
I. Determinar las bateras de pruebas psicolgicas, acordes a las

caractersticas de las personas, para evaluar.
II. Planear las estrategias de programacin y aplicacin de las pruebas
psicolgicas y psicomtricas, para que stas se realicen con apego a la
normatividad vigente aplicable en la materia.
III. Dirigir y coordinar las evaluaciones psicolgicas y psicomtricas, que
se aplican a los aspirantes y personal en activo, para permanencia o
promocin.
IV. Establecer y asegurar las medidas necesarias, para el cumplimiento de
los lineamientos y polticas de confidencialidad, con el fin de asegurar
el resguardo de la informacin manejada por el rea.
Objetivo 2: Determinar eficaz y de manera permanente, si los evaluados

renen el perfil de puesto psicolgico establecido por la
Secretara, para vigilar su ingreso, permanencia o promocin.
I. Coordinar la elaboracin de informes, de los resultados, para las

evaluaciones psicolgicas y psicomtricas practicadas.
II. Planear las reuniones del Comit Consultivo del Centro de Control de
Confianza, para integrar los resultados de las personas evaluadas,
mismos que se deben trasmitir a la base de datos del Centro.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Evaluacin Clnica
Misin: Asegurar que las evaluaciones psicolgicas, llevadas al cabo

mediante entrevista, se identifiquen los factores de riesgo en el
desarrollo de las actividades del evaluado, con el objetivo de
observar los posibles riesgos en sus capacidades, habilidades y
competencias laborales, conforme a su perfil de puesto.
Objetivo 1: Evaluar oportunamente a los aspirantes y personal de la

Secretara, en la esfera psicolgica, para asegurar
permanentemente que cumplan con el perfil solicitado para el
puesto en el que se desempean, o se encuentren propuestos a
ocupar, para comprobar el cumplimiento de los requisitos
establecidos.
I. Realizar el programa semanal de trabajo, de evaluaciones clnicas

conforme a los perfiles de puesto establecidos, ya sea para determinar
el ingreso, permanencia o, en su caso, promocin.
II. Realizar los reportes de resultados e informes de incidencias de las
evaluaciones psicolgicas practicadas, para transmitirlos a la base de
datos del Centro de Control de Confianza.
III. Compilar y clasificar la informacin generada, para las evaluaciones
psicolgicas.
Objetivo 2: Comprobar de forma oportuna que las evaluaciones psicolgicas,

se realicen con apego a los lineamientos establecidos en el
Modelo Nacional de Evaluacin de Control de Confianza
permanentemente para garantizar su efectividad.
I. Asegurar que los psiclogos encargados de las evaluaciones, se

conduzcan con apego a las polticas y principios ticos de la
Secretara, para garantizar su efectividad.
II. Realizar las estadsticas de desempeo del personal a su cargo, para
garantizar su efectividad.
III. Asegurar que la informacin de las evaluaciones clnicas, para que se
manejen con estricta confidencialidad.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Evaluacin

Psicomtrica
Misin: Asegurar la correcta aplicacin de las evaluaciones

psicomtricas, con la finalidad de observar objetivamente los
recursos intelectuales, rasgos de personalidad y competencias
laborales del evaluado.
Objetivo 1: Analizar eficaz y permanentemente las evaluaciones

psicomtricas, con el propsito de determinar el cumplimiento del
perfil psicomtrico de los evaluados de conformidad con lo
establecido por la Dependencia.
I. Realizar el programa semanal de trabajo de las evaluaciones

psicomtricas, practicadas a los aspirantes, para ocupar una plaza en
la Institucin y al personal en activo.
II. Realizar los reportes de resultados e incidencias, para las evaluaciones
psicomtricas practicadas.
III. Compilar y clasificar la informacin generada en las evaluaciones
psicomtricas, para transmitirlas a la base de datos del Centro de
Objetivo 2: Asegurar eficiente y permanentemente que las evaluaciones

psicomtricas, se realicen con apego a los lineamientos
establecidos por el Modelo Nacional de Evaluacin y Control de
Confianza, para cumplir con lo establecido con los mismos
I. Asegurar que los psiclogos encargados de las evaluaciones, se

conduzcan con apego a las polticas y principios ticos de la
Secretara, para garantizar su efectividad.
II. Realizar las estadsticas de desempeo del personal a su cargo, para
garantizar su efectividad.
III. Asegurar la confidencialidad de la informacin generada, por la prctica
de las evaluaciones psicomtricas, para garantizar su efectividad.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Aplicacin y Evaluacin Psicolgica
Misin: Coordinar, se lleve a cabo el procedimiento de evaluacin

psicolgica de las personas evaluadas estableciendo controles
de seguimiento a la aplicacin de las bateras de pruebas, con la
finalidad de valorar objetivamente los recursos intelectuales, las
capacidades, habilidades, personalidad y competencias laborales
del examinado.
Objetivo 1: Verificar de forma oportuna y permanentemente la adecuada

aplicacin de las evaluaciones psicolgicas, con el propsito de
determinar el cumplimiento del perfil psicolgico del puesto.
I. Verificar el programa semanal de trabajo de evaluaciones psicolgicas,

conforme a las caractersticas de los perfiles establecidos, para cada
puesto.
II. Asignar los mecanismos de apoyo, para que se lleven al cabo las
evaluaciones.
III. Supervisar que se apliquen las evaluaciones psicolgicas, para la
aplicacin de las polticas, lineamientos y principios ticos
institucionales.
IV. Verificar los equipos de trabajo y sus mecanismos del control interno,
para su ptimo funcionamiento.
V. Controlar y supervisar que la informacin que se genere, derivada de la
aplicacin de las evaluaciones psicolgicas, para que se maneje con
estricto apego a los lineamientos y polticas de confidencialidad.
Objetivo 2: Realizar oportuna y permanentemente la supervisin del trabajo

asignado al personal evaluador.
I. Supervisar permanentemente a las Jefaturas de Unidad Departamental

a su cargo, para atender los imprevistos y casos urgentes que llegaran
a presentarse.
II. Verificar los reportes elaborados por las Jefaturas de Unidad
Departamental a su cargo, para resultados e incidencias.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Evaluacin Poligrfica
Misin: Dirigir los procesos de evaluacin poligrfica, necesarios para la

conclusin del proceso de control de confianza, que se practican
a las personas evaluadas.
Objetivo 1: Administrar eficaz y permanentemente los modelos de control,

con la finalidad de que el actuar del personal a cargo de realizar
las evaluaciones poligrficas, se apegue a las normas, guas y
mtodos establecidos por el Centro de Control de Confianza.
I. Establecer las estrategias a seguir en la aplicacin de las evaluaciones

poligrficas, conforme a lo establecido en las normas y polticas del
Centro de Control de Confianza, para asegurar su ptima concrecin.
II. Expedir conforme a las necesidades y/o requerimientos recibidos, un
programa de aplicacin, para exmenes poligrficos.
III. Establecer los controles necesarios, para salvaguardar la
confidencialidad de los resultados de las evaluaciones poligrficas
realizadas.
Objetivo 2: Controlar competente y permanentemente que las evaluaciones

poligrficas, cumplan con las caractersticas necesarias para
determinar si las personas examinadas, renen el perfil
establecido por las reas solicitantes.
I. Establecer los mtodos de aplicacin de las evaluaciones poligrficas,

para su ptima realizacin.
II. Asegurar que se cuente con el equipo adecuado y en pleno
funcionamiento, para la aplicacin de las evaluaciones.
III. Establecer los controles necesarios, sobre la generacin de reportes
derivados de las evaluaciones poligrficas, para que se cumplan con el
objetivo de polticas de resguardo y confidencialidad.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Aplicacin de

Evaluaciones Poligrficas
Misin: Asegurar la aplicacin de las tcnicas vigentes y la realizacin

de evaluaciones poligrficas, a las personas evaluadas, para
prevenir riesgos institucionales, durante el desarrollo de sus
funciones.
Objetivo 1: Comprobar la correcta y adecuada aplicacin de las diferentes

tcnicas poligrficas vigentes, para contar con informacin
confiable y oportuna, respetando los principios de legalidad,
credibilidad, transparencia y profesionalismo de forma
permanente.
I. Asegurar que las evaluaciones poligrficas, sean acordes a los

estndares de tcnicas poligrficas reconocidas y vigentes, as como a
los lineamientos y polticas de la Secretara, para garantizar el ptimo
desarrollo de la evaluacin.
II. Calificar el buen funcionamiento y adecuado manejo de equipo
poligrfico, procurando se mantenga en ptimas condiciones, para que
los resultados obtenidos sean confiables.
Objetivo 2: Elaborar eficaz y semanalmente el programa de trabajo de las

evaluaciones poligrficas, para atender los requerimientos de las
Unidades Administrativas de la Dependencia.
I. Calificar los resultados con base en las grficas emitidas por cada
evaluacin, para contar con resultados confiables.
II. Comprobar el seguimiento a la programacin, para asignar las
evaluaciones al personal a su cargo y asegurar el desarrollo de las
mismas.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis Poligrfico
Misin: Consolidar la asignacin, liberacin y resultados de las

evaluaciones poligrficas realizadas a las personas evaluadas,
para prevenir riesgos institucionales durante el desarrollo de las
funciones.
Objetivo 1: Compilar y analizar cabalmente la informacin diaria generada a

partir de las evaluaciones poligrficas, indispensable para la
emisin del resultado integral.
I. Recabar los expedientes que se emiten de cada evaluacin, para

posteriormente enviarlos al rea de Integracin.
II. Asegurar la confidencialidad de la informacin generada, en la prctica
de las evaluaciones poligrficas, para evitar su divulgacin.
Objetivo 2: Dar seguimiento oportuno y permanente a la emisin de

resultados, con base en la legalidad, credibilidad, transparencia y
profesionalismo, para asegurar la objetividad y certeza.
I. Asegurar el resguardo de los resultados de las evaluaciones

poligrficas, para que posteriormente sean transmitidas a la base de
datos del Centro de Control de Confianza.
II. Informar sobre el nmero de evaluaciones practicadas, para realizar el
reparto mensual de las mismas.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Anlisis y Procedimiento Poligrfico
Misin: Coordinar la realizacin de evaluaciones poligrficas, a las

personas evaluadas, en estricto apego al procedimiento
establecido por el Centro Nacional de Certificacin y
Acreditacin, para asegurar su concreta aplicacin.
Objetivo 1: Verificar adecuadamente que el personal a su cargo, realice las

evaluaciones poligrficas con base a las normas y lineamientos
establecidos por la Secretara, para garantizar la confidencialidad
y veracidad de la informacin que proporciona el personal de los
evaluados de forma permanente.
I. Verificar el programa de trabajo, de las evaluaciones poligrficas a

aplicar, para maximizar la capacidad del rea.
II. Supervisar la aplicacin de tecnologas y tcnicas poligrficas, para la
mejora del proceso de evaluacin y obtencin de resultados confiables.
III. Disear vnculos de intercambio de conocimiento con instituciones de
seguridad pblica, para llevar al cabo mejoras a las tcnicas, planes y
programas de poligrafa.
Objetivo 2: Revisar oportunamente los reportes que realiza el personal a su

cargo, as como entregar y resguardar los resultados de las
evaluaciones realizadas, para optimizar las operaciones del rea
permanentemente.
I. Verificar los equipos de trabajo y sus mecanismos de control interno,

para asegurar su correcto funcionamiento.
II. Controlar y supervisar que la informacin que se genera en la
aplicacin de evaluaciones poligrficas, se maneje con estricta
confidencialidad, para evitar su divulgacin.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin Ejecutiva de Planeacin, Resguardo y Control de

la Informacin
Misin: Administrar los recursos e informacin indispensable para el

manejo de los datos obtenidos en el marco del proceso de
evaluacin, generada por las distintas reas que componen el
Centro de Control de Confianza, con la finalidad de generar los
canales de comunicacin interinstitucional, que faciliten el
desarrollo y mejoramiento de las actividades que lleva al cabo el
Centro.
Objetivo 1: Coordinar de manera eficaz y permanente las actividades

jurdicas y administrativas del Centro, con la finalidad de que se
desarrollen con estricto apego a los lineamientos establecidos
por el Centro Nacional de Certificacin y Acreditacin.
I. Coordinar las actividades de las reas que componen el Centro,

acordando la implementacin de programas que contribuyan al
mejoramiento progresivo de esta Unidad Administrativa.
II. Vigilar que todas las funciones del Centro de Control de Confianza se
desarrollen apegadas a un marco de legalidad y respeto a los derechos
humanos.
III. Fiscalizar los aspectos administrativos, asegurando el desarrollo
adecuado del mismo mediante la vinculacin a lo establecido en el
programa presupuestario asignado al Centro.
IV. Controlar el flujo de informacin que se genera en los procesos de
evaluacin.
Objetivo 2: Establecer oportuna y semanalmente los puntos a seguir en los

procedimientos de evaluacin, con la finalidad de que se
apeguen a lo establecido por el Modelo Nacional de Evaluacin y
I. Coordinar que en los procedimientos de evaluacin de control de

confianza, se sigan los parmetros establecidos por el Centro Nacional
de Certificacin y Acreditacin, supervisando que se respeten de
manera puntual los derechos fundamentales de las personas.
Da Mes Ao

II. Examinar, intervenir y proponer las mejoras necesarias e

indispensables para que el Centro de Control de Confianza conserve
su reconocimiento por parte del Centro Nacional de Certificacin y
Acreditacin.
III. Proyectar programas de mejora, que incidan directamente en el
fortalecimiento del Centro de Control de Confianza.
Objetivo 3: Establecer de manera eficaz y permanente los canales de

comunicacin interinstitucional, que faciliten el desarrollo y
mejoramiento de las actividades que lleva a cabo en el Centro,
as como su coordinacin con otras Unidades Administrativas de
la Institucin.
I. Planear a travs de la coordinacin con las distintas reas de la

Dependencia, la evaluacin y certificacin del personal operativo y
administrativo, para cumplir con lo estipulado en la Ley General del
Sistema Nacional de Seguridad Pblica.
II. Establecer reuniones de trabajo con los enlaces designados por los
Titulares de las Unidades Administrativas de la Secretara, para
impulsar el desarrollo institucional y humano.
III. Administrar que la generacin de los certificados de control de
confianza, as como la remisin de los resultados a las distintas reas
de la Secretara, se realice puntualmente, para cumplir con la funcin
esencial del Centro.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Enlace Administrativo
Misin: Administrar los recursos humanos, financieros y materiales, con

la finalidad de asegurar el correcto funcionamiento administrativo
del Centro de Control de Confianza.
Objetivo 1: Coordinar quincenalmente de forma eficiente los movimientos de

personal de nuevo ingreso, promocin y baja del personal de
estructura, operativo y administrativo, as como de prestadores
de servicio por honorarios asimilados a salarios necesarios para
la operacin del Centro.
I. Verificar la aplicacin de los movimientos de altas, bajas y dems

movimientos del personal, para mantener actualizada la plantilla del
Centro.
II. Supervisar el proceso de pago, para las remuneraciones y estmulos
de los servidores pblicos adscritos a la Unidad Administrativa.
III. Verificar la correcta integracin e informes de incidencias del personal
de las reas del Centro de Control de Confianza, para atender
oportunamente sus necesidades.
IV. Evaluar las necesidades de capacitacin, para identificar las reas de
oportunidad que requiere el personal de la Unidad Administrativa.
V. Supervisar los aspectos administrativos y logsticos de los cursos, para
verificar que la imparticin y desarrollo de los mismos se efecte de
acuerdo a los objetivos determinados.
VI. Gestionar el pago de remuneraciones al personal de honorarios, la
cancelacin, reexpedicin y reposicin de cheques, para atender las
necesidades de la Direccin General.
VII. Gestionar el registro de las propuestas de modificacin organizacional,
manuales administrativos, as como la elaboracin de la descripcin
del perfil de puestos, para maximizar la operacin del Centro.
Objetivo 2: Administrar eficiente y diariamente los recursos materiales

asignados al Centro de Control de Confianza, para verificar que
se realice un uso racional de los mismos.
I. Determinar las necesidades de recursos materiales con cada una de

las reas, para satisfacer sus necesidades.
Da Mes Ao

II. Programar la requisicin de material, para su adquisicin ante la

Direccin General de Recursos Materiales.
III. Formular el inventario de los bienes muebles e informticos asignados
a la Unidad Administrativa, para mantener el control y la distribucin del
mobiliario asignado.
IV. Verificar el seguimiento al trmite ante las instancias de la Direccin
General de Recursos Materiales, para la adquisicin de material y
equipo, as como para la subrogacin de servicios.
V. Verificar que se realice el mantenimiento preventivo y correctivo de los
vehculos asignados a esta Direccin General, para evitar su deterioro.
Objetivo 3: Administrar eficaz y diariamente los recursos financieros del

centro, con la finalidad de atender las necesidades de las
distintas unidades que lo conforman.
I. Administrar el recurso asignado a travs del fondo revolvente, para

atender las necesidades de las reas que conforman la Direccin
General del Centro de Control de Confianza.
II. Verificar que todos los documentos de gastos cumplan con los
requisitos mnimos establecidos, para su comprobacin ante la
Direccin General de Recursos Financieros.
III. Elaborar los reportes de avance programtico, para remitirlo a la
instancia correspondiente a fin de dar cumplimiento a la meta
institucional del Programa Operativo Anual.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Apoyo Tcnico y de Anlisis
Misin: Analizar la informacin que sea remitida al Centro de Control de

Confianza, para brindar apoyo tcnico y jurdico a la Direccin
Ejecutiva de Planeacin, Resguardo y Control de Informacin.
Objetivo 1: Estudiar oportuna y permanentemente los asuntos de naturaleza

jurdica, que son remitidos o generados por el Centro de Control
de Confianza, para su posterior respuesta.
I. Supervisar las recomendaciones que realiza el Centro, al Consejo de

Honor y Justicia, para dar un seguimiento puntual a los mismos.
II. Interpretar la fundamentacin jurdica, sobre la cual se llevan a cabo las
evaluaciones de control de confianza, para su aplicacin en los oficios
del Centro.
III. Estudiar la legislacin aplicable al Centro, con la finalidad de mantener
actualizada la fundamentacin jurdica, para la aplicacin de las
evaluaciones de control de confianza.
Objetivo 2: Atender eficiente y diariamente las necesidades tcnico-jurdicas

que se presenten en la Direccin Ejecutiva, indispensables para
el desarrollo de los programas realizados por la misma.
I. Supervisar la informacin generada por la Direccin Ejecutiva, con la

finalidad de generar una base de datos, para la identificacin oportuna
de cada documento.
II. Facilitar la comunicacin con las diferentes reas de la Direccin
General, para canalizar la informacin que se genera en las mismas.
Objetivo 3: Analizar de manera eficiente y diariamente la informacin que es

remitida y generada en la Direccin Ejecutiva, para su trmite
correspondiente.
I. Elaborar los formatos de informe mensual, para enviarlo a la

Subsecretara de Desarrollo Institucional.
Da Mes Ao

II. Formular las cifras sobre el nmero total de personas evaluadas, para
concentrar la informacin relativa a los resultados del por el Centro de
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Desarrollo y Logstica
Misin: Dirigir los procesos de logstica, resguardo de informacin y

automatizacin de procesos, de las distintas reas del Centro
para la aplicacin de evaluaciones de control de confianza a
travs del anlisis, diseo, desarrollo e implementacin de
sistemas y herramientas informticas, que proporcionen
informacin para la generacin de resultados y estadsticas.
Objetivo 1: Disear, desarrollar, implementar y sustentar el sistema

informtico integral que proporcione la administracin, monitoreo
y obtencin de evaluaciones, informacin y resultados generados
por el Centro de Control de Confianza.
I. Identificar los datos necesarios que proporcionaran la integracin de la

informacin relacionada de cada uno de los evaluados por el Centro de
Control de Confianza, permitiendo un anlisis de dicha informacin y su
depuracin para el diseo de una base de datos.
II. Administrar la informacin emitida por cada una de las reas que
integran el Centro para la conformacin de un modelo que permita un
diseo de base de datos que cumpla con las especificaciones del
Centro Nacional de Acreditacin y Certificacin.
III. Autorizar los parmetros para el diseo y la creacin de un sistema que
almacene la informacin derivada de las evaluaciones para controlar la
informacin.
Objetivo 2: Determinar mensualmente estrategias e instrumentos

innovadores en materia de tecnologas de la informacin,
necesarios para potencializar el trabajo y desempeo de las
actividades de las diversas reas del Centro de Control de
Confianza.
I. Establecer estndares que permitan la implementacin de una

plataforma tecnolgica, a fin de sustentar las actividades de las
diversas reas en cuestin de Tecnologas de la Informacin.
II. Coordinar con las diversas reas un anlisis de sus necesidades
tecnolgicas para la ejecucin de tareas que ayuden al mejor
desempeo de sus actividades.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Planear y autorizar semanalmente la logstica que comprende la

programacin de evaluaciones solicitadas por las diversas reas
de la Secretara.
I. Determinar estrategias para la programacin de actividades de

evaluaciones especializadas en materia de control de confianza.
II. Dirigir los procesos logsticos en materia de seguridad para la
proteccin y confidencialidad de la planeacin, as como los resultados
derivados de las evaluaciones, con la finalidad de conservar su
secreca.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Informtico y

Estadstica
Misin: Ejecutar el mantenimiento y actualizacin del sistema integral

informtico, que contiene la informacin de las personas
evaluadas.
Objetivo 1: Consolidar de manera permanente nuevas metodologas de

tecnologas de la informacin que permitan la automatizacin de
las pruebas de confianza, aplicadas a las personas evaluadas.
I. Comprobar que sean implementadas nuevas tecnologas de

informacin, a fin de que se solventen las necesidades de servicio.
II. Proponer la generacin de programas y sistemas, que permitan la
coadyuvancia entre las distintas reas de esta Unidad Administrativa,
en la realizacin de evaluaciones de control de confianza.
Objetivo 2: Calificar y asegurar diariamente que los recursos tecnolgicos y

humanos, sean los ms adecuados para la funcin establecida.
I. Asegurar la confidencialidad, restriccin y reserva de los archivos, as

como las bases de datos que son manejadas por la Direccin.
II. Coordinar al personal del rea, con el propsito establecer los
parmetros necesarios para el buen funcionamiento de los recursos
tecnolgicos.
Objetivo 3: Asegurar mensualmente el ptimo desarrollo y desempeo del

sistema integral del Centro de Control de Confianza.
I. Administrar y depurar el sistema integral, para mantener la fiabilidad y

validez de la informacin contenida.
II. Atender las peticiones de la Direccin, para el correcto funcionamiento
del sistema integral.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Administracin de la Informacin
Misin: Supervisar la obtencin de informacin de las personas

evaluadas, necesarias para realizacin de la logstica relacionada
a la programacin de evaluaciones de control de confianza.
Objetivo 1: Elaborar diariamente la actualizacin de la informacin del

personal de la Secretara, mediante la implementacin de
modelos informticos sistematizados, as como la constante
actualizacin en el sistema informtico integral.
I. Verificar los antecedentes de las evaluaciones de control de confianza

del personal en activo, con la finalidad de conocer sus procesos de
evaluacin previos.
II. Mantener actualizada la informacin que diariamente se genera en las
distintas reas que componen al Centro, para llevar un registro.
Objetivo 2: Gestionar semanalmente las evaluaciones de control de

confianza, mediante el sistema integral.
I. Coordinar al personal adscrito a la subdireccin, a efecto de que se

programe y calendarice a las personas sujetas a evaluacin, para que
se lleven al cabo sus evaluaciones.
II. Supervisar la vigencia de las evaluaciones de control de confianza, con
la finalidad de mantener actualizado las evaluaciones y las
certificaciones correspondientes.
Objetivo 3: Realizar diariamente un anlisis sistemtico de los procesos de

evaluacin para la obtencin de estadsticas, mediante el sistema
integral del Centro de Control y Confianza.
I. Concentrar la informacin contenida en el sistema integral que

proporcionan las reas evaluadoras, a efecto de evitar la duplicidad de
datos.
II. Vigilar que los procesos de programacin se realicen con apego a las
necesidades y capacidad de evaluacin del Centro de Control de
Confianza, para optimizar su desarrollo.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Integracin
Misin: Coordinar la integracin, as como anlisis interdisciplinario de

los resultados de las evaluaciones que practica el Centro de
Control de Confianza, necesaria para la comisin del resultado
nico y definitivo, de los evaluados que permiten su certificacin.
Objetivo 1: Controlar oportuna y diariamente la recepcin de las diferentes

etapas del proceso de evaluacin, con la finalidad de conformar
el expediente nico, para su posterior anlisis y dictamen.
I. Coordinar con la Direccin de Investigacin y Desarrollo, la base de

datos de las evaluaciones programadas y realizadas, para garantizar
un adecuado control de las mismas.
II. Coordinar la recepcin y registro de los reportes de las evaluaciones de
control de confianza, para su integracin en el expediente nico
III. Controlar la correcta incorporacin, de los reportes que se generan en
las diferentes reas de evaluacin, para evitar inconsistencias.
IV. Asegurar que se lleve al cabo, la rotulacin de los expedientes nicos
con el nombre del evaluado y nmero de empleado (en su caso), para
su pronta identificacin
V. Determinar el comportamiento estadstico de las evaluaciones
programadas y recibidas, para realizar los informes respectivos.
Objetivo 2: Establecer de manera eficaz y permanente, los mecanismos para

el anlisis e interpretacin de los reportes de cada una de las
reas de evaluacin, con la finalidad de emitir un resultado nico
conforme a la funcin y puesto del evaluado, bajo los criterios
especficos que aseguren su objetividad y confiabilidad.
I. Establecer los mecanismos para la integracin, anlisis e interpretacin

de los reportes de resultados de las reas de evaluacin, con el
propsito de generar el resultado nico.
II. Coordinar el anlisis de los resultados de las evaluaciones, con la
finalidad de evitar inconsistencias.
Da Mes Ao

III. Establecer mecanismos de actualizacin y adecuacin de los perfiles,

proporcionados por las diferentes instancias de la Secretaria, para
supervisar que los reportes y resultados se apeguen a los mismos.
IV. Establecer y presentar a las sesiones ordinarias y extraordinarias del
Comit Consultivo del Centro de Control de Confianza, los expedientes
que han sido analizados por los integradores, con la finalidad de que se
emita un resultado integral, nico y definitivo.
V. Controlar la notificacin del resultado integral, nico y definitivo a cada
una de las Unidades Administrativas de la Institucin, el cual es
suscrito por la Titular de la Direccin General del Centro de Control de
Confianza, para garantizar su validez.
VI. Asegurar el correcto ingreso de los resultados del personal evaluado, a
la base de datos del Centro de Control de Confianza, con la finalidad
de que la Direccin de Investigacin y Desarrollo genere el certificado
correspondiente.
VII. Establecer controles que aseguren la remisin de los expedientes al
archivo del Centro de Control de Confianza, para su guarda y custodia.
Objetivo 3: Coordinar de manera eficiente y permanente el resguardo del

expediente nico de evaluacin, con la documentacin generada
de las evaluaciones del Centro de Control y Confianza del
personal examinado, con la finalidad de mantener su estricta
confidencialidad.
Funciones vinculadas el objetivo 3:
I. Coordinar la recepcin de los expedientes nicos de evaluacin, para

su resguardo y custodia.
II. Coordinar el registro y actualizacin de la base electrnica del archivo,
para mantener vigente su contenido.
III. Dirigir la correcta clasificacin de expedientes, as como mantener
actualizado el inventario de cada uno de los mismos, para su control
interno.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Control de Expediente

nico
Misin: Concentrar el expediente nico con la documentacin generada

de las evaluaciones de control de confianza de los evaluados.
Objetivo 1: Asegurar oportuna y permanentemente la aplicacin de las

polticas y normas de confidencialidad establecidas en el Centro
de Control de Confianza, con la finalidad de que todos los
expedientes nicos estn debidamente resguardados.
I. Almacenar los expedientes o documentos de nuevo ingreso, para su

resguardo y custodia.
II. Registrar y actualizar la base de informacin de los expedientes nicos
custodiados, para asegurar su debido resguardo.
III. Elaborar las estadsticas de los expedientes custodiados, para el
control interno.
Objetivo 2: Conciliar semanalmente de forma eficiente los expedientes

recibidos y custodiados, con la base de informacin, para evitar
duplicaciones o inconsistencias.
I. Gestionar un sistema confiable que asegure el control del registro,

clasificacin y custodia de expedientes nicos, para su debido
resguardo.
II. Ejecutar el procedimiento para prstamo y devolucin de expedientes,
correspondiente a cada una de las unidades que integran el Centro de
Control de Confianza, para su consulta.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Anlisis y Emisin de Resultados
Misin: Conformar al trmino de cada una de las evaluaciones de control

de confianza, un expediente individualizado que deber
presentar a su Direccin para ser analizado de manera integral y
coordinada, por el Comit Consultivo del Centro de Control de
Confianza.
Objetivo 1: Verificar oportuna y diariamente el anlisis de resultados, a fin

de determinar el diagnstico de las condiciones generales del
evaluado.
I. Verificar el programa semanal de trabajo, de todas las reas del Centro

de Control de Confianza, para integrar los expedientes nicos.
II. Coordinar la correcta integracin de los reportes, que se generan en las
diferentes reas de evaluacin, para constatar su contenido.
III. Verificar que sea efectuada la clasificacin adecuada de los
expedientes nicos, as como la actualizacin del inventario y
estadstica del archivo, para controlar la informacin contenida en los
mismos.
Objetivo 2: Verificar oportuna y diariamente el seguimiento de las

recomendaciones del Comit Consultivo y de la Direccin
General, con base en los resultados de las evaluaciones
practicadas, para concretar el resultado nico.
I. Determinar mecanismos, o modificaciones a los ya existentes, que

mejoren la deteccin de factores de riesgo, para dar un seguimiento,
individualizado de cada evaluado.
II. Coordinar y verificar que la notificacin de resultados, sea reportada a
las Unidades Administrativas correspondientes, para dar cumplimiento
a la normatividad del centro de control de confianza.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Control Documental de

Evaluaciones
Misin: Comprobar la debida integracin de los expedientes nicos, con

la finalidad de asegurar que sean incluidas todas las
evaluaciones del proceso de control de confianza, aplicadas a
las personas evaluadas.
Objetivo 1: Ejecutar diariamente y de manera oportuna la integracin del

expediente nico, estableciendo controles internos que aseguren
que todas las evaluaciones aplicadas a los evaluados, fueron
compiladas y recibidas.
I. Recabar y realizar la correcta incorporacin de los reportes de las

evaluaciones, que se generan en las diferentes etapas del proceso de
certificacin, para posteriormente lograr la integracin del expediente
nico.
II. Analizar el comportamiento estadstico de las evaluaciones
programadas y recibidas, de personas evaluadas, para evitar
duplicaciones.
Objetivo 2: Gestionar de forma eficiente y diariamente los controles

necesarios, con la finalidad de que se lleve al cabo la correcta
identificacin de los expedientes de los evaluados.
I. Asegurar que el personal a su cargo, lleve al cabo la rotulacin de los

expedientes nicos con el nombre y nmero de empleado del
evaluado, para su pronta identificacin.
II. Comprobar la recepcin, registro y actualizacin de la base de datos de
las evaluaciones de control de confianza, para su incorporacin a la
base de datos.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Emisin de Reportes

Integrales
Misin: Asegurar que se lleven a cabo, los mecanismos de anlisis e

interpretacin de los reportes generados en el proceso de
evaluacin de control de confianza, de las diferentes reas del
centro.
Objetivo 1: Verificar ordenada y permanentemente que los diagnsticos

preliminares de cada una de las reas de evaluacin, son
correctamente interpretados, con la finalidad de emitir un
resultado nico y definitivo, bajo criterios que aseguran su
objetividad y confiabilidad.
I. Analizar los diagnsticos preliminares de cada una de las reas que

practicaron evaluaciones, para comprobar su adecuacin a los
lineamientos establecidos.
II. Presentar al Comit Consultivo del Centro de Control de Confianza, un
proyecto de resultado de los expedientes ya analizados, para que sea
emitido un resultado nico y definitivo.
III. Realizar una minuta de cada sesin del Comit Consultivo, para que se
registre el nombre de todos los evaluados, el programa al que
pertenecen cada uno de ellos y el resultado final.
IV. Informar a travs del oficio de notificacin de resultados, a las
Unidades Administrativas de la Dependencia, para su determinacin
final y definitiva respecto del personal evaluado, el cual es signado por
la Titular de la Direccin General del Centro de Control de Confianza.
Objetivo 2: Asegurar todos los das la correcta clasificacin de expedientes,

conforme a la determinacin del Comit Consultivo del Centro de
Control de Confianza, para su control y manejo.
I. Realizar la clasificacin de expedientes, para asegurar su adecuado

manejo.
II. Presentar conforme a los mecanismos de control establecidos, realizar
la remisin de expedientes al archivo del Centro de Control de
Confianza, para su resguardo y custodia.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin General del Consejo de Honor y Justicia
Misin: Asegurar la coordinacin de los Procedimientos Administrativos

del rgano Colegiado, con estricto apego a derecho y respeto a
los derechos humanos, as como colaborar en la determinacin
de los lineamientos para el otorgamiento de Condecoraciones,
Estmulos y Recompensas a los policas.
I. Coadyuvar con el rgano colegiado del Consejo de Honor y Justicia en

la sustanciacin de los procedimientos administrativos disciplinarios de
conformidad con las disposiciones aplicables en la materia.
II. Controlar el registro de las actas, quejas y denuncias iniciadas y
remitidas por las autoridades competentes de la Secretara vigilando en
su caso que se realice la debida notificacin a los policas dentro de los
procedimientos.
III. Dirigir los autos de admisin de pruebas ofrecidas por los probables
infractores, realizando las audiencias necesarias para el desahogo de
las mismas, adems de elaborar en su caso, los proyectos de
suspensin para aprobacin de pleno del Consejo de Honor y Justicia.
IV. Formular proyectos de resoluciones para su presentacin y aprobacin
por el pleno del Consejo de Honor y Justicia, vigilando en su caso, el
cumplimiento de las mismas y de las resoluciones de otras autoridades,
derivadas de recursos o juicios relacionados con los procedimientos
ante el Consejo de Honor y Justicia.
V. Determinar los mecanismos para presentar ante el pleno del Consejo
de Honor y Justicia, los casos propuestos a recibir condecoraciones,
estmulos y recompensas a los policas, supervisando en los mismos
que se cumpla con los lineamientos sealados en las disposiciones
aplicables.
VI. Informar a las autoridades sobre las resoluciones emitidas por el
Consejo de Honor y Justicia, y mantener actualizados los registros de
control de los procedimientos seguidos ante el rgano colegiado.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Sesiones, Notificacin de Resoluciones y

Condecoraciones, Estmulos y Recompensas
Misin: Verificar la legalidad y criterios, para aplicacin de sanciones y

procedimientos administrativos planteados por el Pleno del
consejo de Honor y Justicia, as como la presentacin de
propuestas en el otorgamiento de Condecoraciones, Estmulos y
Recompensas, a los elementos operativos de Seguridad Pblica.
Objetivo 1: Determinar sistemticamente los mecanismos para la

elaboracin de proyectos de resolucin con la debida
fundamentacin y motivacin que sostengan las propuestas
contenidas de manera permanente.
I. Supervisar que los proyectos de resolucin, contengan una valoracin

integral de las pruebas que integren la infraccin imputada; de las
aportadas por los disciplinados; observen los alegatos formulados, para
atender la garanta de legalidad y audiencia.
II. Examinar las modificaciones que el pleno del Consejo de Honor y
Justicia, solicite o formule o determine para elaborar el correspondiente
proyecto de resolucin.
III. Verificar que los proyectos resueltos estn debidamente firmados y
autorizados por el pleno del Consejo de Honor y Justicia, para
notificarse a los elementos de seguridad pblica.
IV. Asegurar la consolidacin de carpetas que contengan las propuestas a
consideracin, de las respectivas sesiones ordinarias y extraordinarias
que se establezcan, con la finalidad de presentarlas por los conductos
pertinentes.
Objetivo 2: Coordinar eficazmente la presentacin al Pleno del Consejo de

Honor y Justicia, de los casos de los elementos aspirantes a
condecoraciones, estmulos y recompensas, que formen parte
dentro del proceso de seleccin, atendiendo los lineamientos al
respecto, de manera permanente.
I. Aprobar la convocatoria para la captacin de aspirantes a la distincin

denominada polica distinguido (polica del ao).
Da Mes Ao

II. Supervisar que los proyectos presentados a consideracin del Pleno

del Consejo de Honor y Justicia, respecto de los elementos ligados a
Condecoraciones, Estmulos y Recompensas sean debidamente
fundadas y motivadas.
III. Inspeccionar las consideraciones y/o las modificaciones que en su
momento el pleno del Consejo de Honor y Justicia, solicite, formule o
determine para elaborar el correspondiente proyecto respecto a las
Condecoraciones, Estmulos y Recompensas sujetos de aprobacin.
Objetivo 3: Coordinar oportunamente los mecanismos de validacin de

resultados que emita el Consejo de Honor y justicia, respecto al
otorgamiento de condecoraciones, estmulos y recompensas,
siempre que dicho rgano colegiado dictamine resultados.
I. Verificar que los proyectos de aprobacin de las Condecoraciones,

Estmulos y Recompensas estn debidamente firmados y autorizados
por el pleno del Consejo de Honor y Justicia, para su aprobacin legal.
II. Remitir a las reas correspondientes, las carpetas que contengan los
proyectos aprobados de las Condecoraciones, Estmulos y
Recompensas, en observancia a los Lineamientos para el
Otorgamiento de las condecoraciones, estmulos y recompensas al
Personal Policial.
III. Coordinar la notificacin a los elementos acreedores a dicha
condecoracin, estimulo y recompensa, que haya dictaminado el pleno
del Consejo de Honor y Justicia.
Da Mes Ao


Resoluciones y Control de Sesiones
Misin: Presentar proyectos de resolucin justos en los procedimientos

de responsabilidad administrativa para evitar sancionar
injustamente elementos con una buena trayectoria, en beneficio
de la sociedad.
Objetivo 1: Operar adecuadamente los procedimientos administrativos que

se inicien en contra de los elementos operativos de la Secretaria,
esto con la finalidad de distinguir conductas que transgredan la
ley de Seguridad Pblica y las que lo hagan a la Ley Orgnica de
la Secretaria de Seguridad Pblica, de manera permanente.
I. Revisar que los expedientes administrativos estn debidamente

integrados a efecto de emitir la resolucin correspondiente.
II. Analizar el acervo probatorio a efecto de determinar el sentido del
proyecto de resolucin que ser presentado ante los integrantes del
Consejo de Honor y Justicia para resolver la situacin jurdica
administrativa del o de los servidores pblicos.
III. Presentar los proyectos de resolucin a los integrantes del Consejo de
Honor y Justicia para su discusin y aprobacin con la determinacin
que resulte del estudio y el anlisis de las constancias que corran
agregadas al expediente administrativo.
IV. Consolidar los proyectos de resolucin emitidos por el consejo de
honor y justicia donde los rganos jurisdiccionales han dado la razn a
dichos proyectos.
Objetivo 2: Realizar eficazmente acciones tendientes a reducir las

revocacin o la nulidad en los juicios realizados ante el Tribunal
Contencioso Administrativo o jueces de distrito en materia de
amparos, de forma permanente.
I. Estudiar los puntos que dieron origen a una deficiente fundamentacin

y motivacin que provoc revocar la resolucin con la sancin que en
el momento que el Consejo de Honor y Justicia hubiera impuesto a los
elementos por transgredir la Ley de Seguridad Pblica o en su defecto
la violacin de la ley orgnica de la misma institucin.
Da Mes Ao

II. Ejecutar a la brevedad posible lo ordenado por los rganos

jurisdiccionales en sus sentencias, esto con la finalidad de evitar que
sean aplicadas las sanciones econmicas.
III. Informar a los diversos rganos jurisdiccionales sobre la sentencia
emitida por el rgano colegiado con la finalidad de que realicen los
trmites administrativos correspondientes.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Notificacin de

Resoluciones
Misin: Realizar las acciones para informar al infractor y autoridades

correspondientes la resolucin para el cumplimiento emitido por
el Pleno del Consejo de Honor y Justicia. Gestionar la recepcin
de documentacin para llevar a cabo el Otorgamiento de
Incentivos, para los elementos operativos que por su desempeo
laboral y acciones efectuadas en beneficio de la ciudadana.
Objetivo 1: Desarrollar en tiempo y forma las acciones para dar a conocer al

infractor administrativo la resolucin al procedimiento instruido en
su contra emitida por el pleno del Consejo de Honor y Justicia,
con apego a lo dispuesto a las normas aplicables, para que el
elemento infractor tenga pleno conocimiento del resultado de la
misma, con estricto cumplimiento a la ley, de forma semanal as
como el enterar debidamente a las autoridades del resultado de
las mismas.
I. Informar al incoado en forma personal, domicilio o lista cumpliendo en

todo momento con el seguimiento correspondiente al resultado y
conclusin de procedimiento administrativo.
II. Comunicar a las reas administrativas y al mando inmediato y/o
superior jerrquico las determinaciones del pleno del Consejo de Honor
y Justicia, para el efecto de dar cumplimiento a las resoluciones.
III. Proporcionar a las Direcciones pertenecientes a la Secretaria de
Seguridad Pblica respecto de solicitudes de antecedentes de los
elementos operativos, si cuentan con algn historial dentro de la
Direccin General del Consejo de Honor y Justicia.
IV. Ejecutada la Resolucin se manda a asegurar el expediente al Archivo
de la Direccin General del Consejo de Honor y Justicia.
Objetivo 2: Realizar meticulosamente la integracin de documentacin para

gestionar el otorgamiento de condecoraciones, estmulos y
recompensas para los elementos operativos de acuerdo a la
normatividad en la materia, de manera continua y conforme se
solicite por la Direccin General Carrera Policial.
Da Mes Ao

I. Estudiar la Documentacin Soporte de los oficios de peticin turnados

a la Direccin General del Consejo de Honor y Justicia para el
otorgamiento de Incentivos.
II. Recabar la informacin propuesta para la obtencin del
reconocimiento emitido por la Secretaria de Seguridad Pblica, basado
en el anlisis de los antecedentes que obran en la Direccin General
del Consejo de Honor y Justicia si procede a la asignacin.
III. Realizar los dictmenes correspondientes a condecoraciones,
estmulos y recompensas, para presentar al rgano colegiado y ste
emita la resolucin que corresponda para cada uno de los elementos
propuestos.
IV. Proporcionar informacin emitida por el Pleno del Consejo de Honor y
Justicia a la Direccin General de Carrera Policial, de los acuerdos
para que prosigan con la gestin.
Objetivo 3: Gestionar oportunamente la recepcin de documentacin para

llevar a cabo el Otorgamiento de Incentivos, para los elementos
operativos que por su desempeo laboral y acciones efectuadas
en beneficio de la ciudadana, en forma continua.
I. Desarrollar listado de requisitos mnimos para utilizarlo como gua para

la recepcin de documentos (check list).
II. Analizar la documentacin recibida para su validacin y acusar de
recibido.
III. Registrar la documentacin en el libro de gobierno y en una base de
datos para su ptimo control y consulta.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Instrumentacin de Procedimientos y

Cumplimiento de Ejecutorias
Misin: Dirigir los Procedimientos Administrativos aplicados a los

elementos operativos de la Secretara, y verificar que stos se
lleven a cabo con apego a derecho y respeto a los derechos
fundamentales, en coadyuvancia con el Consejo de Honor y
Justicia.
Objetivo 1: Establecer eficazmente las funciones encaminadas a dar

cumplimiento a las resoluciones dictadas por los rganos
Jurisdiccionales, derivadas de un procedimiento administrativo,
de forma continua.
I. Coordinar que los procedimientos administrativos instrumentados a los

elementos policiales de la Secretara, por faltas graves sean
debidamente fundados y motivados.
II. Dirigir las actividades encaminadas al anlisis e integracin de las
constancias, que remiten para determinar el inicio del procedimiento
administrativo.
III. Asegurar que las diligencias que se lleven a cabo dentro de los
procedimientos administrativos, se ajusten al marco normativo
aplicable.
IV. Asegurar que en la sustanciacin de los procedimientos
administrativos, se lleven a cabo con estricto apego al marco
normativo, as como el cumplimiento de las resoluciones ordenadas por
autoridades jurisdiccionales, emanadas de los procedimientos
administrativos que conozca el Pleno del Consejo de Honor y Justicia.
V. Establecer los criterios jurdicos que permitan notificar en tiempo y
forma a los elementos sujetos a procedimiento, con la finalidad de dar
cumplimiento a la normatividad aplicable a la materia.
VI. Establecer que toda promocin presentada dentro de los
procedimientos administrativos, de los que conozca el Pleno del
Consejo de Honor y Justicia, sean acordados conforme a derecho y
dentro de los plazos y trminos legales.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Determinar que todos los mecanismos de notificacin de los

acuerdos de radicacin, inicio de procedimiento, trminos legales
para ofrecer y desahogar pruebas y resoluciones de los
procedimientos administrativos incoados a los elementos
operativos que incurren en faltas graves a los principios de
actuacin que impidan su permanencia en esta Institucin, sean
llevados a cabo en cumplimiento a lo ordenado conforme a la
Ley, asegurarse de contar con todos los medios de prueba para
acreditar desvirtuar la conductas cometidas por los elementos
policiales que infrinjan la normatividad de la Institucin, aportados
por autoridades administrativas y judiciales, en el cumplimiento
de sus atribuciones.
I. Asegurarse que los integrantes del pleno del Consejo de Honor y

Justicia, conozcan de todos los asuntos relacionados con los
elementos policiales de la institucin, se encuentren debidamente
fundamentados y motivados as como las resoluciones de los recursos
de rectificacin que interpongan los elementos ante la inconformidad de
una determinacin el pleno.
II. Coordinar que se realicen todas las diligencias necesarias que
permitan allegarse de los elementos necesarios para emitir las
resoluciones que en derecho procedan.
III. Evaluar las propuestas de los acuerdos de suspensin en los casos de
que procedan y proponerlos para su aprobacin por parte del pleno del
Consejo de Honor y Justicia.
IV. Coordinar las acciones correspondientes para solicitar a las diferentes
autoridades judiciales y administrativas la situacin jurdica de los
elementos policiales, cuando se acredite que se encuentran
involucrados en averiguaciones previas o causas penales para
determinar la situacin jurdica disciplinaria de los mismos.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Anlisis, Radicacin y Cumplimiento de

Ejecutorias
Misin: Asegurar en el mbito de su competencia, la oportuna atencin

de las actas, quejas, denuncias e investigaciones turnadas a la
Direccin General del Consejo de Honor y Justicia; a fin de dar la
debida atencin a las Unidades Administrativas Policiales en los
asuntos remitidos, e iniciar el Procedimiento Administrativo,
conforme a la legislacin aplicable cuando as corresponda.
Objetivo 1: Asegurar la atencin oportuna de las actas, quejas, denuncias e

investigaciones, con el propsito de que se efectu su anlisis
jurdico y de ser procedente, se inicie el Procedimiento
Administrativo, mediante el Acuerdo de Radicacin a los
elementos policiales de la Secretara, de manera permanente.
I. Supervisar el anlisis de las actas, quejas, denuncias e investigaciones

recibidas por la Direccin General del Consejo de Honor Justicia, y
conforme a los diversos ordenamientos jurdicos en materia de
Seguridad Pblica, verifique que se cuente con los elementos
suficientes y competentes para su tramitacin.
II. Revisar que se emitan por las observaciones pertinentes, respecto de
las actas administrativas relativas a infracciones cometidas por policas,
que conforme a la normatividad aplicable no estn debidamente
integradas.
III. Supervisar que las propuestas de Radicacin que se sometan a la
consideracin del Pleno del Consejo de Honor y Justicia, relativas al
inicio del Procedimiento Administrativo respectivo, estn debidamente
fundadas y motivadas conforme a las disposiciones jurdicas
correspondientes.
IV. Verificar la motivacin y fundamentacin de los proyectos de Acuerdos
de Radicacin, y que stos se sometan a consideracin del Pleno del
Consejo de Honor Justicia, para que d inicio el procedimiento
administrativo.
V. Supervisar las propuestas de Suspensin Temporal de carcter
preventiva, sometidas a consideracin del Pleno del Consejo de Honor
y Justicia, contemplen los elementos jurdicos suficientes y
competentes para su determinacin.
VI. Verificar que se efecte la apertura de los expedientes, conforme a los
lineamientos mnimos para su integracin.
Da Mes Ao

VII. Coordinar con las diversas reas internas y externas de la Secretara,

que conforme a sus atribuciones se vinculen con el Procedimiento
Administrativo respectivo, las acciones pertinentes, a fin de que en su
caso, se efecte la incoacin del mismo.
Objetivo 2: Atender los requerimientos formulados por las diversas reas de

esta Secretara, Autoridades Judiciales y/o Administrativas de la
competencia de esta Subdireccin, relativos al fortalecimiento del
inicio del Procedimiento Administrativo, mediante la Radicacin
de los asuntos, conforme a la normatividad de la materia.
I. Asegurar la debida atencin a los requerimientos formulados por las

diversas reas de esta Secretara, Autoridades Judiciales y/o
Administrativas y que sean competencia de esta Subdireccin.
II. Coordinar con la Direccin General de Asuntos Jurdicos, las gestiones
pertinentes en el mbito de competencia de la Subdireccin, para
lograr el cumplimiento y/o atencin de los asuntos que correspondan.
III. Expedir certificaciones en el caso de las ausencias de los Directivos del
Consejo de Honor y Justicia, de los documentos existentes en su rea
y de los archivos a su cargo, que le sean requeridas por diversas reas
de esta Secretara, Autoridades Judiciales y/o Administrativas y las
dems que conforme a derecho correspondan, acorde a lo establecido
en el artculo 21 fraccin III de la Ley Orgnica de la Secretara de
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis y Opiniones

Jurdicas
Misin: Acumular elementos probatorios suficientes, contenidos en las

actas, quejas e investigaciones administrativas, para la aplicacin
del Procedimiento Administrativo, previo estudio de los hechos en
los que se encuentren involucrados los elementos de los Cuerpos
de Seguridad Pblica del Distrito Federal, y con ello garantizar la
seguridad de la ciudadana.
Objetivo 1: Presentar oportunamente las propuestas respectivas, a travs del

estudio de las normas jurdicas, para enriquecer y perfeccionar el
anlisis de actas, quejas, denuncias e investigaciones que
ingresan al Consejo de Honor y Justicia, de forma permanente.
I. Estudiar todo tipo de propuestas e instrumentos jurdicos que sirvan para

el correcto anlisis de actas, quejas, denuncias e investigaciones que
ingresan al Consejo de Honor y Justicia.
II. Analizar diversas normas aplicables a la Ley de Seguridad Pblica del
Distrito Federal, con el objeto de robustecer los criterios utilizados en el
anlisis de actas, quejas, denuncias e investigaciones que ingresan al
III. Realizar estudios de criterios jurisprudenciales, que sirvan de apoyo para
la correcta aplicacin de las leyes de la materia al analizar las actas,
quejas, denuncias e investigaciones que ingresan dentro del Consejo de
Honor y Justicia.
IV. Analizar los instrumentos jurdicos que se consideren, a fin de aportar los
comentarios y observaciones respectivas apoyadas en las normas
aplicables en cada caso concreto.
Objetivo 2: Realizar oportunamente el registro y anlisis de actas, quejas,

denuncias e investigaciones, para verificar que cumplan con los
requisitos para iniciar el procedimiento administrativo
correspondiente, y devolver stas cuando no cumplan las
exigencias establecidas dentro de las normas que rigen a la
Secretaria de Seguridad Pblica del Distrito Federal, de forma
permanente.
Da Mes Ao

I. Calificar el anlisis de actas, quejas, denuncias e investigaciones, para

verificar que cumplan con los requisitos jurdicos y formales suficientes
para en su momento iniciar el procedimiento administrativo
correspondiente.
II. Aplicar todo tipo de propuestas e instrumentos jurdicos que sirvan para
el anlisis de actas, quejas, denuncias e investigaciones.
III. Ejecutar el anlisis de diversas normas aplicables a la Ley de Seguridad
Pblica del Distrito Federal, con el objeto de robustecer los criterios
utilizados en las actas, quejas, denuncias e investigaciones que se
presenten al Consejo de Honor y Justicia.
IV. Aplicar de criterios jurisprudenciales, que sirvan de apoyo para la debida
aplicacin de las leyes de la materia, al caso concreto.
V. Registrar y controlar de actas, quejas, denuncias e investigaciones
presentadas ante el Consejo de Honor y Justicia.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Radicacin y

Suspensin Preventiva
Misin: Presentar al Pleno del Consejo de Honor y Justicia, los Acuerdos

de Radicacin y Suspensin de carcter preventivo, este ltimo a
los elementos adscritos a la Secretara de Seguridad Pblica del
Distrito Federal, que as lo ameriten, por haber cometido
infracciones administrativas graves, hasta en tanto se sustancie y
resuelva el Procedimiento Administrativo, por parte del rgano
Colegiado.
Objetivo 1: Estudiar y calificar los hechos que se denuncian en las actas,

quejas, denuncias o investigaciones, turnadas por la Unidad de
Anlisis y Opiniones Jurdicas, para proyectar los acuerdos que
darn inicio a los procedimientos administrativos
correspondientes.
Funcin vinculada al objetivo 1:
I. Aperturar las constancias ya debidamente analizadas para formar el

expediente administrativo.
II. Realizar el registro en los libros de Gobierno de esta Direccin General
de los expedientes ya aperturados, obedeciendo a la nomenclatura
utilizada por este Consejo de Honor y Justicia.
III. Realizar los acuerdos correspondientes, para que tenga conocimiento
el Pleno del consejo de Honor y Justicia.
IV. Presentar y elaborar el acuerdo de suspensin temporal de carcter
preventiva segn sea el caso.
V. Asegurar que le registro, guarda y custodia de los expedientes, se
realice correctamente en tanto no se encuentren firmados los acuerdos
correspondientes.
Objetivo 2: Recabar los datos necesarios para actualizar la base de datos

del rea, atendiendo al control y resguardo de los datos de los
elementos que se encuentren involucrados en los asuntos
puestos en conocimiento del Consejo de Honor y Justicia.
I. Compilar de las constancias remitidas por la Unidad de Anlisis y

Opiniones Jurdicas, los datos que actualicen la base de datos de sta
Unidad, debiendo manejar la misma con su debido control y resguardo.
Da Mes Ao

II. Emitir informe semanal justificado den todos los registros agregados.
III. Atender solicitudes sobre los antecedentes que registre un elemento,
toda vez que la solicitud sea por persona autorizada.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Notificaciones e Instrumentacin de

Procedimientos
Misin: Asegurar el cumplimiento de las formalidades esenciales del

procedimiento efectuado, con el fin de que los mismos sean
resueltos conforme a derecho, garantizando que los elementos
de los Cuerpos de Seguridad Pblica sean escuchados y
presenten las pruebas que consideren pertinentes en su defensa
para lograr con ello definir el resultado de su servicio en la
Corporacin.
Objetivo 1: Supervisar que los procedimientos administrativos se

substancien respetando las formalidades esenciales del
procedimiento desde la notificacin hasta el cierre de instruccin,
proveyendo conforme a derecho las probanzas ofrecidas y
realizar oportunamente el informe quincenal correspondiente.
I. Desarrollar criterios y medios necesarios para realizar la notificacin de

los elementos que se encuentren sujetos a procedimiento
administrativo. Asegurando una legal notificacin.
II. Determinar medidas para que las jefaturas hagan el debido
aseguramiento de los expedientes.
III. Supervisar el registro, control, guarda y custodia de los expedientes
remitidos por la Subdireccin de Anlisis, Radicacin y Cumplimiento
de Ejecutorias.
IV. Asegurar que el expediente administrativo quede debidamente foliado,
sellado y rubricado.
V. Revisar la captura correspondiente en los sistemas de registro
existentes en dicha rea.
Objetivo 2: Verificar los documentos que en su momento el elemento

infractor utilice para desvirtuar la imputacin existente en su
contra y supervisar que las audiencias efectuadas se lleven a
cabo en un mbito de legalidad, informando semanalmente sobre
la cantidad de audiencias celebradas.
I. Asegurar el debido cumplimiento de las disposiciones jurdicas en

materia de notificacin, antes de celebrar la audiencia de ley.
Da Mes Ao

II. Supervisar que las audiencias se celebren cumpliendo los requisitos

esenciales del procedimiento, asegurando en todo momento la garanta
de defensa del elemento sujeto a procedimiento
III. Verificar que todos y cada uno de los documentos que integran el
procedimiento administrativo se acuerden bajo los trminos sealados
por ley, debiendo adems verificar su autenticidad solicitando el
informe correspondiente a dependencia emisora.
IV. Firmar y recabar las firmas de los acuerdos por los cuales se califican
las probanzas ofrecidas por los elementos sujetos a procedimiento
administrativo, y las audiencias celebradas.
Da Mes Ao

Puesto: Jefaturas de Unidad Departamental de Notificacin de Inicio

de Procedimiento y Audiencias A
Jefaturas de Unidad Departamental de Notificacin de Inicio
de Procedimiento y Audiencias B
Misin: Vigilar el funcionamiento y logstica del procedimiento de

notificacin e inicio de Procedimiento de los expedientes que
tiene bajo su resguardo, realizando las gestiones necesarias para
que estos cuenten con los elementos de prueba suficientes para
emitir la Resolucin correspondiente.
Objetivo 1: Asegurar que el probable infractor sea notificado del acuerdo de

radicacin, con tiempo suficiente anterior a la celebracin de la
Audiencia de Ley, para que acuda al procedimiento
administrativo debidamente asistido y preparado con las pruebas
que considere pertinentes para su defensa, respetando irrestricta
y permanentemente los derechos humanos y garantas de
audiencia y legalidad que otorga la Constitucin al instrumentado,
comprobando la viabilidad de la admisin de las pruebas
ofrecidas que cumplan con las condiciones exigidas por la
normatividad reguladora y siempre que sean conducentes para
su debida preparacin y desahogo conforme al marco jurdico
aplicable.
I. Realizar la debida notificacin del procedimiento en el domicilio

sealado para or y recibir notificaciones o en su defecto en el domicilio
particular del incoado o bien en el domicilio laboral, sin perjuicio de que
pueda ser notificado sin importar la ubicacin o domicilio del mismo
siempre y cuando la notificacin se lleve a cabo de manera personal,
previa verificacin del acuerdo de radicacin correspondiente, mismo
que ser sometido a consideracin de superior jerrquico con el fin de
que el elemento infractor conozca sobre la naturaleza del referido
procedimiento.
II. Investigar el domicilio particular del incoado, cuando este haya
cambiado de residencia o cuando el que haya proporcionado resulte
inexacto o falso.
III. Elaborar acuerdos de admisin de pruebas, programando las fechas de
audiencia y el diferimiento de la misma en los casos que sea necesario
atendiendo a la debida substanciacin del procedimiento y desahogo
de las pruebas.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Allegarse permanentemente de la informacin suficiente y

necesaria que permita tener la certeza de la comisin de la
conducta que se le imputa al incoado, para que en el momento
procedimental oportuno se le imponga la sancin o suspensin
correspondiente, y en caso contrario, se dicte resolucin
absolutoria o el acuerdo de improcedencia en su caso.
I. Solicitar el expediente personal del elemento policial para la debida

integracin del expediente y en su momento sea valorada la trayectoria
laboral del incoado.
II. Girar oficios a las diversas dependencias gubernamentales, a efecto de
que proporcionen la informacin necesaria acerca del instruido.
III. Comprobar la autenticidad de documentos que obren o se ofrezcan
como prueba por parte del incoado.
IV. Allegarse de mayores elementos probatorios para mejor proveer.
V. Comunicar inmediatamente a su Superior Jerrquico sobre posibles
conductas infractoras que hayan sido cometidas por persona distinta al
incoado, que se desprendan de las actuaciones del expediente
administrativo en estudio.
VI. Elaborar el acuerdo de improcedencia respectivo, en caso de
actualizarse las causas y fundamentos de derecho establecidos por la
Ley, para ser sometido a consideracin del Pleno del Consejo de Honor
y Justicia.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin General del Instituto Tcnico de Formacin Policial
Misin: Establecer programas que permitan alcanzar el objetivo de

formar policas con un alto desarrollo humano en beneficio de la
comunidad, mediante herramientas de calidad y tecnologa para
lograr una mejora continua.
I. Planear y establecer los programas especficos que se deriven del

Programa General de Formacin Policial para ser aprobados por la
Comisin Tcnica de Profesionalizacin.
II. Formular y presentar ante el Consejo Directivo los programas
especficos que se deriven del Programa General de Formacin
Policial, para su ejecucin y operacin correspondiente.
III. Asegurar la representacin eficaz del Instituto en los actos y
ceremonias oficiales, ante instituciones educativas nacionales y
extranjeras; fomentando los valores que caracterizan al Instituto en la
formacin de nuevos policas con eficiencia y profesionalismo,
permanentemente.
IV. Establecer ante el Consejo Directivo los Programas Institucionales, as
como los ordenamientos y manuales de carcter interno para su
aprobacin y operacin correspondiente.
V. Controlar el cumplimiento de las disposiciones que emita la Comisin
Tcnica de Seleccin y Promocin respecto a la formacin y al Sistema
de Carrera Policial para el mejor funcionamiento del Instituto.
VI. Establecer y coordinar las actividades acadmicas para que permitan la
actualizacin permanente de los planes y programas de estudio del
plantel, as como de la polica complementaria
VII. Coordinar los planes y programas de estudio, as como manuales de
disciplina y de operacin internos y dems documentos acadmicos
necesarios para la formacin policial;
VIII. Coordinar eficientemente el Proyecto del Presupuesto Anual del
Instituto para el aprovechamiento de los recursos que lo mantengan en
ptimas condiciones de funcionamiento.
Da Mes Ao

Puesto: Enlace A
Misin: Ejecutar eficazmente ejercicio de la funcin pblica de

transparencia, garantizando el efectivo acceso de toda persona a
la informacin pblica en posesin del Instituto Tcnico de
Formacin Policial, as como la oportuna rendicin de cuentas de
los actos de gobierno ejecutados por esta Dependencia, con
apego a lo establecido en las disposiciones legales relacionadas
con la materia.
Objetivo 1: Ejecutar oportunamente los procedimientos para que las

personas ejerzan su derecho de acceso a la informacin
generada, administrada o en posesin del Instituto Tcnico de
Formacin Policial en los trminos y condiciones que establece la
Ley y dems normatividad aplicable permanentemente.
I. Operar el proceso de recepcin, registro y atencin de las solicitudes

de informacin y de datos personales que ingresen al Instituto Tcnico
de Formacin Policial.
II. Gestionar la actualizacin y publicacin de la informacin pblica de
oficio del portal del Instituto Tcnico de Formacin Policial.
III. Realizar los trabajos de la Secretara Tcnica del Comit de
Transparencia.
IV. Producir la integracin de estadsticas e informes de las solicitudes de
informacin y de datos personales que sean requeridos.
V. Ejecutar las acciones que garanticen el derecho de acceso a la
informacin pblica y realizar la asesora, apoyo y atencin a la
ciudadana.
Objetivo 2: Consolidar eficientemente las atribuciones del ejercicio de la

Oficina de Informacin Pblica vertidos en la Ley de la materia,
fortaleciendo la gestin del Instituto Tcnico de Formacin
Policial en materia de transparencia, acceso a la informacin y
rendicin de cuentas, en cumplimiento de la Ley y las normas
que de ella deriven, bajo los principios de certeza, legalidad,
independencia, imparcialidad y objetividad, de manera
permanente.
Da Mes Ao

I. Gestionar que sean habilitados los servidores pblicos necesarios de la

Instituto Tcnico de Formacin Policial para recibir, dar trmite y
atender las solicitudes de acceso a la informacin.
II. Programar las reuniones ordinarias y extraordinarias de la Red de
Enlaces de Transparencia.
III. Asegurar el derecho de los ciudadanos a interponer los Recursos de
Revisin y supervisar su gestin ante el rgano Garante del derecho
de acceso a la informacin.
IV. Realizar acciones que promuevan la Cultura de la Transparencia y
Respeto a la Legalidad en el acceso a la informacin, basado en
valores de tica y moral pblica, a travs de Programas de
Capacitacin relacionados con la Ley de Transparencia.
Da Mes Ao

Puesto: Enlace A
Misin: Realizar los procesos administrativos y de control de las reas

adscritas a la Direccin General del Instituto Tcnico de
Formacin Policial, para el fortalecimiento del Instituto.
Objetivo 1: Elaborar de forma permanente los procesos administrativos, con

la finalidad de desarrollar eficazmente por cada rea del Instituto
Tcnico de Formacin Policial.
I. Disear y desarrollar programas de difusin, para la adecuada

conservacin de los bienes asignados a la Direccin General.
II. Registrar los acuerdos, circulares y oficios correspondientes de las
diferentes reas del Instituto Tcnico de Formacin Policial, para
obtener resultados en los tiempos adecuados.
III. Colaborar administrativamente en el establecimiento de convenios con
Instituciones nacionales e internacionales, que permitan la
modernizacin y capacitacin de los procesos administrativos.
IV. Asegurar el control de la agenda en tiempo y forma al Director General
del Instituto Tcnico de Formacin Policial sobre sus actividades, para
facilitar una buena comunicacin con las reas internas y externas.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Asuntos Jurdicos
Misin: Atender y dar seguimiento a los diversos juicios en que sea parte
el Instituto Tcnico de Formacin Policial, ante las diferentes
autoridades laborales, administrativas y penales para su asesora y
defensa.
Objetivo 1: Ejecutar eficientemente el seguimiento a los diversos juicios en

que sea parte el Instituto Tcnico de Formacin Policial, ante las
diferentes autoridades laborales, administrativas y penales para
su asesora y defensa de manera permanente.
I. Realizar la defensa jurdica del Instituto Tcnico de Formacin Policial

ante cualquier instancia y representar legalmente al Director General y
dems funcionarios del Instituto Tcnico de Formacin Policial ante las
autoridades administrativas y judiciales, con el objeto de atender
asuntos de su competencia.
II. Presentar querellas y denuncias por hechos probablemente
constitutivos de delitos que afecten al Instituto Tcnico de Formacin
Policial, as como otorgar perdn cuando este proceda y dar
seguimiento ante el Juez que proceda hasta su total culminacin, con
la finalidad de salvaguardar los intereses legtimos del Instituto.
III. Realizar la elaboracin de convenios y contratos del Instituto Tcnico
de Formacin Policial, que como persona moral realiza con personas
fsicas y morales del sector pblico, privado e internacional a efecto de
cumplir con su objeto estratgico.
Objetivo 2: Informar oportunamente la normatividad aplicable para brindar

servicios de asesora al personal del Instituto de forma
permanente.
I. Proporcionar apoyo al titular de la Direccin General del Instituto

Tcnico de Formacin Policial en la conduccin, coordinacin y
despacho jurdico de los asuntos a su cargo, para asesorarlo
jurdicamente cuando ste as lo determine.
II. Informar las necesidades propias del Instituto Tcnico de Formacin
Policial en materia de circulares, reformas y procedimientos para
difusin entre el personal del Instituto.
Da Mes Ao

III. Participar en la substanciacin de los procedimientos y recursos

administrativos que sean competencia del Instituto Tcnico de
Formacin Policial, para una buena defensa jurdica.
IV. Proporcionar la asesora jurdica a todas las reas del Instituto Tcnico
de Formacin Policial, en relacin con tpicos de la Administracin
Pblica Federal, Procuracin, Imparticin y Administracin de Justicia y
las que tengan por esencia la aplicacin e interpretacin del mbito
jurdico de la propia Institucin, que se le formulen.
V. Asegurar la participacin con voz y orientacin jurdica en los procesos
de licitacin que establezca la Instituto Tcnico de Formacin Policial
para la adquisicin de bienes, arrendamientos y servicios, de obra
pblica y servicios relacionados con la misma.
VI. Realizar la asesora e intervencin en las negociaciones entre el
Instituto Tcnico de Formacin Policial y el Sindicato de trabajadores
para convenir, conciliar y establecer el equilibrio armnico, laborar
entre las partes.
VII. Realizar todas aquellas actividades de carcter jurdico que sean
necesarias para apoyar el buen funcionamiento del Instituto Tcnico de
Formacin Policial y todas aquellas que le encomiende el Director
General.
Da Mes Ao

Puesto: Coordinacin Administrativa
Misin: Establecer y dirigir el proceso de administracin interna del

Instituto Tcnico de Formacin Policial, a fin de suministrar los
Recursos Humanos, Materiales, Financiero e Informticos, a
efecto de que ste cuente con los recursos necesarios para dar
debido cumplimiento de la mejor manera a sus atribuciones
establecidas en las disposiciones reglamentarias.
Objetivo 1: Determinar, oportunamente las polticas, normas, sistemas,

criterios tcnicos y procedimientos para la administracin de los
recursos humanos, financieros y materiales asignados a la
Direccin General del Instituto Tcnico de Formacin Policial de
forma permanente.
I. Desarrollar y organizar la instrumentacin de sistemas y

procedimientos para el control de los recursos asignados al Instituto,
tomando como base los lineamientos y normas emitidos por la Oficiala
Mayor de la Institucin de la Secretaria y los que para el efecto expida
el Gobierno del Distrito Federal.
II. Coordinar la integracin del Programa Operativo Anual y el
Anteproyecto del Presupuesto del Instituto, para dar seguimiento a las
actividades institucionales que realizan las reas adscritas, conforme a
los lineamientos emitidos por la Oficiala Mayor.
III. Administrar el Fondo Revolvente asignado al Instituto para el
cumplimiento de sus funciones, y efectuar la comprobacin del gasto
conforme a los lineamientos y la normatividad que emita la Oficiala
Mayor.
IV. Realizar los trmites relativos a movimientos, pago de sueldos,
prestaciones y compensaciones al personal adscrito al Instituto; para
aplicar las disposiciones y lineamientos que al respecto emita la
Oficiala Mayor.
V. Mantener actualizada la plantilla del personal del Instituto Tcnico de
Formacin Policial, a efecto de tener un mejor control y organizacin
del personal que labora en el plantel.
VI. Solicitar a la Oficial Mayor, los bienes y servicios que requieran las
reas que integran al Instituto, conforme a los programas de suministro
autorizados, para cubrir las necesidades institucionales.
VII. Supervisar los resguardos individuales de los bienes muebles, equipo
de cmputo, de comunicacin, y vehculos asignados al Instituto, para
su adecuado control.
Da Mes Ao

VIII. Coordinar la adquisicin de bienes y contratacin de servicios de

mantenimiento preventivo y correctivo, que requieran los equipos y las
instalaciones de las reas que la conforman, para garantizar su
adecuado funcionamiento..
IX. Proporcionar los servicios de correspondencia, archivo, almacn y
fotocopiado, para la administracin documental procedente.
X. Distribuir la dotacin y comprobacin del combustible de los vehculos
asignados
XI. al Instituto, adecundolo a las necesidades prioritarias del plantel.
XII. Determinar la instrumentacin de sistemas computacionales,
instalacin de programas y el servicio de soporte tcnico que requieran
las reas que integran al Instituto, conforme a los lineamientos
establecidos por la Oficiala Mayor, para garantizar su adecuada
operacin.
Objetivo 2: Organizar la normatividad con la que se llevarn a cabo los

constantes procesos administrativos de las diversas reas del
Instituto Tcnico de Formacin Policial, para obtener los mejores
resultados con la mayor eficiencia.
I. Coordinar la integracin del anteproyecto del Presupuesto de Egresos

del Instituto Tcnico de Formacin Policial, informando a la Secretaria
de Seguridad Pblica, para autorizar que las erogaciones cumplan con
la normatividad, vigilando la correcta aplicacin del ejercicio
presupuestal y la contabilidad.
II. Desarrollar la ejecucin de acciones de mejoramiento y simplificacin
administrativa, para elevar la funcionalidad de la Jefaturas de Unidad
Departamental a su cargo, desarrollando y proponiendo tcnicas
administrativas acorde con las necesidades de modernizacin y
simplificacin en los procesos
III. Determinar la terminacin anticipada, la rescisin administrativa o la
suspensin temporal de los contratos de arrendamiento, adquisicin de
bienes, prestacin de servicios u obras pblicas que se celebren
cuando concurran razones de inters general, en caso fortuito o fuerza
mayor, en caso de incumplimiento de las obligaciones de los
proveedores o contratistas, o bien concurran razones para tales actos
jurdicos, de conformidad con las leyes de materia, para proteger los
intereses del Instituto.
Da Mes Ao

IV. Aprobar las modificaciones a los plazos u otros aspectos establecidos

en la convocatoria o en las bases de los concursos de licitacin pblica
o invitacin restringida a cuando menos tres proveedores, a efecto de
dar transparencia en el procedimiento.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Humanos
Misin: Ejecutar la administracin de los recursos humanos destinados al

Instituto Tcnico de Formacin Policial de acuerdo con los
programas y actividades institucionales establecidas, con el
propsito de que cuenten con los recursos necesarios para
cumplir con las actividades que le son encomendadas, con base
en las disposiciones jurdicos administrativas aplicables.
Objetivo 1: Programar sistemticamente las actividades relacionadas con el

procesamiento de nminas y movimientos de personal de
conformidad con las disposiciones aplicables permanentemente.
I. Dar seguimiento al control y comprobacin quincenal y mensual de la

ministracin de la nmina de pago del captulo 1000 remuneraciones al
personal de base, haberes, tcnico-operativos, estructura y personal de
honorarios asimilables, de conformidad con las disposiciones
aplicables.
II. Coordinar y verificar que la contratacin, pago de remuneraciones,
prestaciones, altas, bajas, licencias y todo tipo de movimientos de
personal que se tramiten ante el Instituto Tcnico de Formacin
Policial, se encuentren apegadas a la normatividad aplicable.
III. Elaborar y coordinar el trmite y entrega de los nombramientos de
mandos medios y superiores de acuerdo a la estructura autorizada,
previo Vo. Bo. del Secretario de Seguridad Pblica.
IV. Realizar y mantener actualizado a travs del Sistema Integral
Desconcentrado de Nminas (SIDEN), el control de puestos, plazas y
tabuladores del Instituto Tcnico de Formacin Policial de manera
conjunta con la Direccin General de Administracin y Desarrollo de
Personal, conforme a la estructura y niveles autorizados por la
Coordinacin General de Modernizacin Administrativa.
V. Establecer los controles para la contratacin del personal de estructura
autorizado.
VI. Controlar, comprobar y validar quincenalmente a travs del Sistema
Desconcentrado de Nmina (SIDEN) la nmina por remuneraciones al
personal adscrito al Instituto Tcnico de Formacin Policial, de
conformidad con el calendario emitido por la Direccin General de
Administracin y Desarrollo de Personal.
VII. Elaborar el anteproyecto y proyecto de presupuesto por concepto de
servicios personales conjuntamente con la Jefatura de Unidad
Departamental de Recursos Financieros.
Da Mes Ao

VIII. Atender y dar seguimiento en el mbito de su competencia a las

observaciones y solicitudes de informacin de la Contralora Interna,
Contralora General y Contadura Mayor de Hacienda.
IX. Recabar la informacin y tramitar ante la Direccin General de
Administracin y Desarrollo de Personal, los importes mensuales de las
retenciones del Impuesto Sobre la Renta (ISR), derivado del pago de
Sueldos, Honorarios, Arrendamiento y otras retenciones, de
conformidad con los calendarios emitidos por la Direccin General de
Administracin y Desarrollo de Personal.
X. Controlar y entregar las constancias de percepciones y retencin del
personal de sueldos y honorarios, de conformidad con los lineamientos
establecidos por la Direccin General de Administracin y Desarrollo de
Personal.
XI. Realizar de manera semestral la conciliacin de la plantilla del personal
del Instituto Tcnico de Formacin Policial con la Direccin General de
Administracin y Desarrollo de Personal, de conformidad con la
Normatividad en Materia de Administracin de Recursos (Circular Uno).
XII. Registrar, tramitar, controlar y dar seguimiento a la terminacin de las
relaciones laborales del personal adscrito al Instituto Tcnico de
Formacin Policial, de conformidad con las disposiciones aplicables.
XIII. Elaborar los Informes solicitados por las diferentes Dependencias
normativas en materia de Nminas y Movimientos de Personal.
XIV. Integrar, controlar, actualizar, conservar y establecer los controles
necesarios a los expedientes de documentacin del personal de
Estructura, Base, Haberes y Tcnico-Operativos que conforma el
Instituto Tcnico de Formacin Policial, de acuerdo con la Normatividad
en Materia de Administracin de Recursos (Circular Uno).
XV. Recibir y validar las solicitudes de pago a travs de recibos
extraordinarios, liberaciones de pago y por concepto de entrega
recepcin a travs de su trmite de autorizacin ante la Direccin
General de Administracin y Desarrollo de Personal.
Objetivo 2: Aplicar y revisar las necesidades de las prestaciones

econmicas, de los trabajadores de Base, Haberes, Estructura y
Tcnicos Operativos adscritos al Instituto Tcnico de Formacin
Policial de conformidad con las disposiciones emitidas por la
Direccin General de Administracin y Desarrollo de Personal,
para tener un mejoramiento en las actividades a realizar. META
Da Mes Ao

I. Difundir ante el personal Tcnico Operativo, Haberes, Mandos Medios

y Superiores sobre los cursos de capacitacin y programas de
enseanza abierta que se desarrollen.
II. Recibir las solicitudes y en su caso, realizar los trmites para la
atencin y cumplimiento de las prestaciones econmicas y sociales que
conforme a las Condiciones Generales de Trabajo, le corresponden a
los trabajadores de base adscritos al Instituto Tcnico de Formacin
Policial, notas buenas, licencia con goce de sueldo, licencias sin goce
de sueldo, apoyo en funerales, vestuario administrativo, vestuario
operativo, celebracin del 10 de mayo, apoyo econmico del 30 de
abril, apoyo econmico por defuncin, y vales de fin de ao etc.
III. Programar y tramitar la entrega de estmulos y recompensas al
personal de confianza y Haberes.
IV. Coordinar la elaboracin, difusin y desarrollo del Programa Anual de
Capacitacin, el Programa Anual de Enseanza Abierta y el Programa
Anual de Servicio Social del Instituto Tcnico de Formacin Policial
conjuntamente con la Direccin General de Administracin y Desarrollo
de Personal.
V. Asegurar y verificar que al personal de nuevo ingreso del Instituto
Tcnico de Formacin Policial se le tramite el Consentimiento para ser
Asegurado y Designacin de Beneficiarios del Seguro Contratado por
el Gobierno del Distrito Federal a Favor de los Servidores Pblicos.
VI. Tramitar los formatos de evaluacin del desempeo del personal del
Instituto Tcnico de Formacin Policial de acuerdo a los requerimientos
de la Direccin General de Administracin y Desarrollo de Personal
(Premio Nacional de Administracin Pblica, Otorgamiento de
Estmulos y Recompensas y el Incentivo del mes).
VII. Preparar la expedicin de las Constancias Laborales del personal de
Base, Haberes, Tcnico-Operativo y Estructura.
VIII. Atender las solicitudes de Hojas de Servicio efectuadas por los
trabajadores activos e inactivos, de las plazas adscritas a este Instituto
Tcnico de Formacin Policial, de conformidad con las disposiciones y
formatos aplicables.
IX. Organizar las sesiones del Comit de Becas, as como verificar la
asignacin y el apego de los niveles de primaria, secundaria y nivel
medio superior a los hijos de los trabajadores en activo y a
discapacitados del Instituto Tcnico de Formacin Policial.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Controlar, supervisar y vigilar la correcta y oportuna aplicacin de

los recursos del personal de honorarios asimilados a salarios
debido a las necesidades del Instituto Tcnico de Formacin
Policial.
I. Elaborar el Programa Anual de acuerdo a los Lineamientos de

Contratacin de Prestadores de Servicios con cargo a la partida
presupuestal especfica 1211 Honorarios Asimilables a Salarios
vigente.
II. Elaboracin y captura de Cedulas de prestadores de servicios, de
acuerdo al formato establecido en el Sistema de Captura de Cedulas
de Prestadores de Servicios (SICAPS) disponibles en la pgina
www.honorarios.df.gob.mx, para autorizacin de la CGMA.
III. Elaborar y tramitar los formatos DAP-1, DAP-2, DAP-3 Y DAP-5, ante
la Direccin General de Administracin y Desarrollo de Personal en la
fecha establecida y de acuerdo al programa autorizado.
IV. Elaboracin y distribucin de la nmina de Prestadores de Servicios a
la Jefatura de Recursos Financieros para trmite de CLC.
V. Supervisar y aplicar la firma de contratos y recibos de los Prestadores
de Servicios para el pago correspondiente.
VI. Llenado de formato para pago de impuesto mensual y anual
VII. Elaboracin de previo semestral y anual de I.S.R.
VIII. Elaborar y remitir a la DGADP mediante formato DAP-4, un informe
trimestral sobre el avance del Programa Parcial autorizado de
Contratacin de Prestadores de Servicios.
IX. Elaboracin de informes ante la Contralora Interna en la Secretara de
X. Concentracin. Elaboracin y entrega del reporte mensual de
actividades de los Prestadores de Servicios ante la Contralora Interna
en la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal.
Objetivo 4: Coadyuvar conjunta y permanentemente con la Jefatura de

Unidad Departamental de Asuntos Jurdicos para la debida
instrumentacin de la defensa jurdica del Instituto Tcnico de
Formacin Policial en las demandas y juicios en materia laboral,
con la finalidad de defender oportuna y correctamente los
intereses del Instituto.
Da Mes Ao

I. Proporcionar la informacin y documentacin necesaria para que la

Jefatura de Asuntos Jurdicos formule las contestaciones de demandas
laborales y ofrecer las pruebas que favorezcan la defensa de los
intereses del Instituto Tcnico de Formacin Policial.
II. Analizar y estudiar los laudos emitidos por la Junta de Conciliacin y
Arbitraje en el cual es firme el laudo en favor del demandante en donde
se exprese en el resolutivo la reinstalacin en una plaza de este
Instituto, para poder dar cabal cumplimiento.
III. Atender los escritos de los trabajadores en materia laboral de
conformidad con la normatividad vigente.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Financieros
Misin: Ejecutar el ejercicio del Presupuesto de Egresos y el Programa

Operativo, as como los recursos financieros asignados, de los
servicios que requieren las reas del Instituto Tcnico de
Formacin Policial.
Objetivo 1: Gestionar eficientemente una adecuada administracin y

ejercicio del presupuesto de egresos, as como de los recursos
financieros asignados, garantizando la disponibilidad de los
recursos necesarios para el desempeo de las funciones de la
reas del Instituto Tcnico de Formacin Policial, a travs del
gasto pblico por concepto de servicios personales, de
adquisiciones de bienes y de contratacin de servicios, de forma
permanente.
I. Registrar las asignaciones y previsiones presupuestales que se

realicen para el cumplimiento de los compromisos que se establezcan
en materia de remuneraciones por servicios personales, de
adquisiciones de bienes y de contratacin de servicios que requieran
las reas del Instituto Tcnico de Formacin Policial para el
II. Gestionar el trmite de los documentos presupuestarios que afecten el
presupuesto autorizado al Instituto Tcnico de Formacin Policial,
conforme al calendario financiero autorizado.
III. Operar la supervisin de la correcta integracin de la documentacin
justificativa y comprobatoria que ampare el ejercicio del gasto, asi como
de las operaciones financieras que se realicen.
Objetivo 2: Informar permanentemente el seguimiento a la evaluacin y el

estado del Presupuesto de Egresos asignados al Instituto
Tcnico de Formacin Policial, as como del Programa Operativo
Anual.
I. Gestionar la programacin y ejercicio del Presupuesto de egresos del

Instituto Tcnico de Formacin Policial.
II. Consolidar el avance programtico presupuestal de las actividades
institucionales a cargo del Instituto Tcnico de Formacin Policial.
Da Mes Ao

III. Realizar el registro de las operaciones que afecten el presupuesto

autorizado en el Sistema de Control Presupuestal.
IV. Realizar la oportuna gestin del proceso de las solicitudes de las
Adecuaciones Programtico-Presupuestarias y de autorizacin de las
Cuentas por Liquidar Certificadas, que afecten el Presupuesto
autorizado, por parte del Instituto Tcnico de Formacin Policial y el
registro presupuestal por parte de la Subsecretaria de Egresos.
V. Gestionar el pago de las Cuentas por Liquidar Certificadas por parte de
la Direccin General de Administracin Financiera.
Objetivo 3: Asegurar ptimamente el control, seguimiento y evaluacin de la

informacin programtico-presupuestal, as como de los recursos
financieros asignados de forma permanente.
I. Consolidar e informar el Anteproyecto de Presupuesto de Egresos, del

Programa Operativo Anual y del Informe de la Cuenta Pblica del
II. Presentar los diversos informes y reportes que en materia
presupuestal y financiera del Instituto Tcnico de Formacin Policial, de
conformidad con los ordenamientos legales aplicables.
III. Proporcionar la atencin y seguimiento a las revisiones y auditorias que
efecten los rganos de Control y Fiscalizacin, internos y externos, en
materia presupuestal y financiera.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Materiales y

Servicios Generales
Misin: Programar la correcta administracin de bienes y servicios

contratados por el Instituto y llevar una distribucin adecuada a
las reas que lo necesiten.
Objetivo 1: Asegurar el control y manejo ptimo de los recursos materiales

requeridos por las reas que conforman el Instituto, diariamente.
I. Realizar y supervisar el mantenimiento preventivo y correctivo de los

bienes patrimoniales del Instituto Tcnico de Formacin Policial para no
interrumpir las funciones sustantivas de este.
II. Ejecutar mecanismos de control que permitan fortalecer el uso de los
insumos y procesos internos de las diferentes reas del Instituto.
III. Realizar las adquisiciones correspondientes para suministrar bienes
necesarios para el buen desempeo de las reas.
IV. Controlar la gestin documental del Almacn e inventarios a fin de
cumplir en tiempo y forma con los diversos reportes solicitados por los
diferentes rganos fiscalizadores.
Objetivo 2: Programar y ejecutar oportunamente los servicios necesarios

para todas las instalaciones, diariamente.
I. Realizar recorridos de supervisin a todas las instalaciones del Instituto

para mantener en ptimas condiciones su funcionalidad.
II. Asegurar el cumplimiento del calendario de mantenimiento a los
equipos electromecnicos.
III. Ejecutar el Programa Anual de Proteccin Civil para salvaguardar la
integridad fsica del alumnado y del personal administrativo.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin Pedaggica
Misin: Establecer las condiciones ptimas para el proceso de formacin

y capacitacin de la polica de la Ciudad de Mxico, de acuerdo a
las directrices de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito
Federal, necesarias para contribuir al objetivo de formar policas
con un alto desarrollo humano.
Objetivo 1: Autorizar los planes y programas para asegurar el desarrollo

educativo tomando en cuenta el perfil de ingreso, y el
seguimiento de egresados, su formacin y proceso de
enseanza-aprendizaje que permita la profesionalizacin de los
elementos de la Polica Preventiva del Distrito Federal de manera
permanente.
I. Coordinar el desarrollo, diseo y actualizacin de los planes y

programas de estudio de los Cursos de Formacin Bsica,
Actualizacin, Especializacin Tcnica o Profesional, Promocin y de
Mandos con la finalidad de cubrir las necesidades del servicio.
II. Planear y coordinar la elaboracin de materiales didcticos, y disear
los instrumentos para la evaluacin del personal docente, instructores y
elementos policiales con la finalidad de facilitar herramientas tiles para
la docencia.
III. Coordinar los procesos de produccin, evaluacin, planes, programas y
cursos de promocin e instruccin que disponga el Secretario de
Seguridad Pblica y el Jefe de Gobierno del Distrito Federal con el
propsito de aportar conocimiento al polica de experiencia.
IV. Coordinar investigaciones de seguimiento de egresados de todos los
niveles de formacin policial, que permitan identificar requerimientos de
formacin e impacto de los planes de estudio.
V. Coordinar los trmites ante la Secretara de Educacin Pblica para la
autorizacin y reconocimiento de programas acadmicos.
VI. Autorizar los programas pedaggicos de seguridad pblica que se
impartan a la polica del Distrito Federal por otras Instituciones con la
finalidad de revisar que cumpla con los requerimientos solicitados.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Coordinar eficientemente los procesos de seleccin, ingreso y

egreso de alumnos, que participan en los programas
deformacin, actualizacin, especializacin tcnica o profesional,
promocin y de mandos, as como todos aquellos planes y
programas que permitan la profesionalizacin de los elementos
de la Polica Preventiva del Distrito Federal, de manera
permanente.
I. Administrar la divulgacin, informacin y promocin del Instituto

Tcnico de Formacin Policial y su oferta acadmica, a travs de las
redes sociales, con el propsito de impulsar el reclutamiento y la
comunicacin institucional interna y externa.
II. Dirigir los procesos de recepcin, evaluacin y seleccin de aspirantes
a policas y personal operativo, previo a su ingreso a los programas de
formacin, actualizacin, especializacin tcnica o profesional y de
mandos, a fin de que de cumplan con las necesidades y normatividad
de la Secretara.
III. Asegurar la integracin de los expedientes de los alumnos egresados
del Curso Bsico de Formacin Policial, a fin de garantizar su trmite
de alta como personal operativo de la Secretara de Seguridad Pblica.
IV. Autorizar y Coordinar el trmite y expedicin oportuna de las
constancias de estudios y de la documentacin que acredite la
conclusin satisfactoria de los alumnos que participan en los
programas educativos del Instituto.
Objetivo 3: Planear y Administrar permanentemente, los diversos servicios

escolares y de apoyo acadmico que permitan eficientar y
asegurar la adecuada implementacin de los procesos
pedaggicos de enseanza-aprendizaje relacionados con la labor
docente.
I. Planear la recepcin, proceso, archivo y trmite correspondiente de

calificaciones y certificaciones, as como elaborar las estadsticas de
poblacin escolar con la finalidad de contar con informacin oportuna.
II. Determinar los recursos audiovisuales, mtodos y tcnicas de
enseanza para los diferentes cursos que se imparten con la finalidad
de llevar la misma lnea de trabajo.
Da Mes Ao

III. Asegurar la difusin y empleo efectivo de los recursos documentales y

servicios que ofrece la biblioteca del plantel para el aprovechamiento
escolar de los alumnos y docentes.
IV. Dirigir sistemas de evaluacin del aprovechamiento de los educandos y
lo relativo al desarrollo curricular del personal docente e instructores
con el propsito de obtener puntos de referencia de la matricula
docente.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Servicios de Apoyo Acadmico
Misin: Proporcionar servicios de evaluacin pedaggica, en el acervo y

difusin de materiales didcticos necesarios para contribuir al
desarrollo educativo, su formacin y proceso de enseanza-
aprendizaje en la integracin de nuevos elementos a la carrera
policial y de policas con experiencia.
Objetivo 1: Supervisar constante y eficientemente la elaboracin y aplicacin

de los instrumentos de evaluacin utilizados para las
valoraciones de aprendizaje de alumnos y evaluaciones docentes
y as contribuir a tener una buena administracin de las
actividades pedaggicas, a fin de mejorar el proceso de
enseanza-aprendizaje.
I. Coordinar el diseo de bancos de reactivos autorizados, elaborados

con base a las nuevas tecnologas educativas con la finalidad de
mantenerlos actualizados.
II. Supervisar la elaboracin, aplicacin y calificacin de las evaluaciones
de los alumnos de los diferentes cursos, con la finalidad de verificar el
proceso de enseanza - aprendizaje.
III. Asesorar al personal docente en la elaboracin de instrumentos para la
evaluacin del aprendizaje con la finalidad de proporcionar
herramientas para su desempeo docente.
IV. Coordinar la aplicacin de diversos mecanismos, para supervisar que
los profesores se apeguen estrictamente a los criterios y polticas
pedaggicas previamente establecidas en los planes y programas de
estudio a efecto de homogenizar lo impartido en este Instituto.
V. Programar mesas de trabajo con personal docente, a fin de
retroalimentar los reactivos y prcticas docentes.
Objetivo 2: Supervisar constantemente la calidad y actualizacin de los

servicios prestados en biblioteca para su ptimo manejo dentro
de la comunidad del Instituto Tcnico de Formacin Policial y as
contribuir a tener una buena administracin de las actividades
pedaggicas.
Da Mes Ao

I. Coordinar la funcionalidad de los servicios de biblioteca, material

didctico y equipo educativo, con el propsito de contribuir en la
adecuada realizacin de los procesos de enseanza aprendizaje.
II. Verificar la guarda, custodia, uso y conservacin del material
bibliogrfico, hemerogrfico y didctico, como del equipo educativo con
la finalidad de obtener el mximo aprovechamiento de los insumos.
III. Analizarlas nuevas propuestas y necesidades de material bibliogrfico,
hemerogrfico y didctico, como de equipo educativo con la finalidad
de mantenerlo actualizado.
IV. Coordinar la difusin del nuevo acervo bibliogrfico, hemerogrfico,
didctico, y equipo educativo, con la finalidad de mantener informada a
la comunidad del Instituto sobre su existencia y disponibilidad.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Evaluacin Pedaggica
Misin: Consolidar las evaluaciones de promocin, valoraciones de

aprendizaje y evaluaciones docentes, con la finalidad de
contribuir en la mejora continua de la educacin impartida por el
Instituto en beneficio de los que intervienen en el proceso de
enseanza aprendizaje.
Objetivo 1: Analizar oportunamente los procesos pedaggicos valorativos,

que sean necesarios para el fortalecimiento de la carrera policial;
partiendo de la estructuracin de exmenes, escalas estimativas,
guas observacionales, que permitan proporcionar sugerencias
metodolgicas y didcticas para elevar el nivel de la enseanza
impartida en este Instituto permanentemente.
I. Realizar bancos de reactivos para las materias que se imparten en los

diferentes cursos que ofrece el Instituto en coordinacin con el personal
docente y en base a los planes y programas del Instituto Tcnico de
Formacin Policial, con la finalidad de mantenerlos actualizados.
II. Analizar instrumentos de evaluacin de desempeo, al personal
docente e instructores, llevando a cabo un seguimiento que permita
emitir propuestas, proyectos, observaciones u opiniones dirigidas a las
necesidades de orientacin, capacitacin profesional y de
mejoramiento del proceso de enseanza-aprendizaje.
III. Consolidar la elaboracin de instrumentos para la evaluacin del
aprendizaje de asignaturas prcticas con la finalidad de obtener un
sondeo objetivo.
IV. Ejecutar los exmenes de conocimientos para los diferentes niveles de
formacin policial que se imparten en el Instituto, con la finalidad de
corroborar el alcance de los objetivos de los programas de estudio.
Objetivo 2: Ejecutar el adecuado anlisis, realizacin y tratamiento de los

resultados de los procesos e instrumentos pedaggicos
valorativos establecidos para el personal operativo de la
Secretara de Seguridad Pblica en el Programa General de
Formacin Policial, de manera peridica.
Da Mes Ao

I. Ejecutar y calificar Exmenes de Competitividad para los diferentes

niveles de formacin policial que se imparten en el Instituto, con la
finalidad de corroborar que los alumnos adquirieron los conocimientos,
que se establecen en los objetivos de los programas de estudio.
II. Ejecutar los exmenes de conocimientos relacionados con la
Promocin de los elementos operativos de la Secretaria de Seguridad
Pblica, acorde con las Reglas para el Establecimiento de la Carrera
Policial de la Polica del Distrito Federal.
III. Ejecutar las evaluaciones que se desprenden del Sistema de Carrera
Policial de acuerdo a las habilidades, destrezas y conocimientos
necesarios para un eficiente ejercicio de la funcin policial.
IV. Asegurar la transparencia de los distintos procesos de evaluacin, con
el propsito de dar certidumbre a los resultados obtenidos.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Biblioteca y Apoyo

Didctico
Misin: Asegurar del desarrollo del desempeo escolar con el servicio de

biblioteca, prstamo de material didctico y de cmputo para la
comunidad del Instituto Tcnico de Formacin Policial.
Objetivo 1: Proporcionar eficientemente los servicios de prstamo y consulta

del material didctico, bibliogrfico y equipo de cmputo para
incrementar el nivel de conocimientos de todo los usuarios, de
forma permanente.
I. Asegurar a los alumnos y a la comunidad del plantel, los servicios de

prstamo y consulta del material educativo y equipo de cmputo, a fin
de contribuir en la mejora continua de los procesos educativos.
II. Estudiar las necesidades de actualizacin, vigencia y suficiencia del
acervo bibliogrfico, didctico y de cmputo, adems de gestionar la
adquisicin del material necesario.
III. Ejecutar el control del uso del servicio de internet en la Biblioteca, para
garantizar que se cumpla con los lineamientos vigentes establecidos
para el uso de la tecnologa.
Objetivo 2: Realizar la clasificacin, custodia y conservacin del material

didctico, bibliogrfico y de cmputo para optimizar el adecuado
aprovechamiento de los recursos asignados a la Biblioteca del
plantel, de forma permanente.
I. Realizar la clasificacin del material didctico, bibliogrfico y

hemerogrfico de acuerdo a los programas de estudio vigentes, para
su ubicacin oportuna por parte de los usuarios.
II. Registrar de forma sistemtica a los usuarios del material y servicios
disponibles de la Biblioteca, a fin de llevar un adecuado control en la
custodia de los bienes.
III. Gestionar el mantenimiento del material didctico, bibliogrfico,
hemerogrfico y de cmputo para asegurar su conservacin
prolongando su vida til.
IV. Realizar informes del uso de los servicios de biblioteca, considerando
el nmero de usuarios, consultas y prstamo de material, a fin de llevar
un registro estadstico.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Desarrollo Curricular y Carrera Policial
Misin: Desarrollar innovaciones conceptuales e instrumentales, que

favorezcan la elaboracin de planes y programas de estudio
acordes con las exigencias y necesidades de la funcin policial y
la consolidacin de sistema de carrera policial de la Secretara de
Seguridad Pblica.
Objetivo 1: Supervisar puntualmente el diseo curricular y la actualizacin de

los programas acadmicos impartidos a los aspirantes e
integrantes de los cuerpos de seguridad pblica del Distrito
Federal (Polica Preventiva y Polica Complementaria), para
obtener los mejores resultados en el personal de manera
continua.
I. Coordinar el desarrollo, diseo y actualizacin de planes y programas

de estudio de los Cursos de Formacin Bsica, Actualizacin,
Especializacin Tcnica o Profesional, Promocin y Mandos, a fin de
garantizar su pertinencia y vigencia.
II. Determinar y supervisar los mtodos, tcnicas de enseanza,
tecnologas educativas y elaboracin de materiales didcticos en apoyo
a la ejecucin de los planes y programas de estudio de los cursos que
se imparten.
III. Verificarla asesora a las Policas Complementarias en el diseo de sus
planes y programas de estudio, asegurando que cumplan con las
necesidades especficas de profesionalizacin policial.
IV. Supervisar los trmites ante la Secretara de Educacin Pblica, para la
autorizacin y reconocimiento de los planes y programas acadmicos.
V. Analizar y aprobar los programas pedaggicos de seguridad pblica
que se impartan a la Polica del Distrito Federal por otras instituciones.
VI. Coordinar las reuniones permanentes con el personal docente y de
instruccin, con el fin de apoyar en la elaboracin y actualizacin de
planes y programas de estudio y material didctico, con el propsito de
facilitar su adecuada ejecucin.
Objetivo 2: Supervisar metdicamente las investigaciones y estudios

valorativos del seguimiento de egresados para los diferentes
niveles de Formacin Policial, y con ello coadyuvar en la calidad
de la enseanza impartida dentro del Sistema de Carrera Policial,
de forma peridica.
Da Mes Ao

I. Recomendar y coordinar los sistemas y estudios de evaluacin y

seguimiento del personal operativo egresado de los diferentes niveles
de formacin policial, para la mejorar los contenidos curriculares de los
planes y programas de estudio.
II. Supervisar estudios comparativos del desempeo laboral de los
egresados, contra el perfil de egreso determinado en los diferentes
cursos de los niveles de formacin policial, y valorar la funcionalidad
acorde con las necesidades de servicio.
III. Analizar informacin concerniente al desarrollo del personal operativo
durante el su carrera policial (conducta, actuacin, estmulos, logros,
reconocimientos y deficiencias), para que complementada con los
estudios de campo de seguimiento de egresados del Instituto Tcnico
de Formacin Policial.
Da Mes Ao

Misin: Participar en la actualizacin de planes y programas de estudio y

verificar la adecuada evaluacin de tcnicas y mtodos para
mejorar la calidad de la enseanza.
Objetivo 1: Apoyar continuamente en la presentacin y evaluacin de

propuestas, mtodos, tcnicas y/o procedimientos, dirigidos a
mejorar la calidad en la educacin; con el propsito de responder
oportunamente a las exigencias de la Institucin ante la sociedad.
I. Realizar evaluaciones y propuestas de mtodos de Desarrollo

Curricular, que eleven el nivel de la enseanza del Instituto e
incorporen tcnicas pedaggicas de vanguardia.
II. Apoyar en el diseo y mantener actualizados los planes y programas
de estudio para los diferentes niveles de formacin.
III. Elaborar material didctico que se requiere, para la ejecucin de los
programas de estudio.
IV. Apoyar con el diseo de mtodos que incrementen la calidad de la
educacin, incorporando estudios, tcnicas, tecnologa y cualquier otro
recurso tanto pedaggico como de enseanza, que permita la
generacin e importacin de conocimientos que mantengan el
incremento del nivel acadmico de los alumnos.
V. Apoyar en la verificacin de los trmites ante la Secretara de
Educacin Pblica, que sean los adecuados para la autorizacin y
reconocimiento de planes y programas de estudio del Instituto.
VI. Participar en reuniones con el personal docente y de instruccin, para
la retroalimentacin de ideas en busca de elevar el nivel acadmico del
Instituto.
Objetivo 2: Participar coordinadamente en investigaciones y estudios para

la actualizacin de los programas de estudio, con base en los
resultados del seguimiento de egresados de los diferentes
niveles de Formacin Policial, y con ello coadyuvar en la calidad
de la enseanza, que se imparte dentro del Sistema de Carrera
Policial, de forma permanente.
Da Mes Ao

I. Analizar los resultados de los estudios de evaluacin y seguimiento del

personal egresado de los diferentes niveles de formacin policial, para
mejorar y actualizar los planes y programas de estudio.
II. Apoyar en las investigaciones de seguimiento de egresados de todos
los niveles de formacin policial, que permitan identificar
requerimientos de formacin e impacto de los planes de estudio.
III. Participar en los estudios comparativos del desempeo laboral de los
egresados, con el perfil de egreso de los cursos que se imparten de los
diferentes niveles de formacin policial, para valorar si la funcin es
acorde a las necesidades del servicio, para proponer lo conducente a
ser modificaciones o actualizaciones de los planes y programas de
estudio correspondientes.
IV. Ejecutar la creacin, modificacin o actualizacin de los planes y
programas de estudio, derivado del anlisis de la informacin que
proporcionan diferentes reas del Instituto, acerca del rendimiento de
los alumnos y personal policial en el desempeo de la funcin.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Actualizacin de

Planes y Programas de Estudio
Misin: Operar el diseo, actualizacin y evaluacin de los Planes y

Programas de Estudio, materiales didcticos, mtodos y tcnicas
de enseanza, de los niveles de Formacin Bsica,
Actualizacin, Especializacin Tcnica o Profesional, Promocin
y Mandos, con la finalidad de atender las necesidades
especficas de profesionalizacin de los aspirantes e integrantes
de la Polica del Distrito Federal.
Objetivo 1: Operar sistemticamente la elaboracin, actualizacin y

reestructuracin de los planes y programas de estudio de los
cursos que se imparten en el Instituto, de acuerdo con las
necesidades y caractersticas de la Secretara de Seguridad
Pblica, a efecto de mejorar y elevar la calidad de preparacin
acadmica del alumnado de forma permanente.
I. Realizar y actualizar los planes y programas de estudio de los niveles

de formacin bsica, actualizacin, especializacin tcnica o
profesional, promocin y de mandos, con la finalidad de alcanzar el
desarrollo profesional, tcnico, cientfico, fsico y cultural de los policas
II. Recabar y compilar las necesidades educativas especficas que se
deriven de los diagnsticos de necesidades de capacitacin, los
programas de investigacin y los diversos estudios y evaluaciones a
cargo del Instituto, para su integracin en los Planes y Programas de
Estudio.
III. Programar y realizar las reuniones permanentes con el personal
docente y de instruccin, con el fin de apoyar en la elaboracin y
actualizacin de planes y programas de estudio y material didctico,
con el propsito de facilitar su adecuada ejecucin.
IV. Elaborar los contenidos curriculares de los Programas de Educacin a
Distancia (en lnea), para asegurar la calidad y pertinencia de sus
contenidos.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Realizar funcionalmente las actividades pedaggicas necesarias

que integren las directivas de la Comisin Tcnica de
Profesionalizacin, la Comisin Tcnica de Seleccin y
Promocin, las reas de la Institucin y Polica Complementaria,
inherentes al diseo de los planes y programas de estudio,
acorde con el Sistema de Carrera Policial de la Polica del Distrito
Federal a fin de cumplir con los principios de actuacin y
desempeo permanentemente.
I. Presentar la oferta acadmica y el programa general de formacin

profesional ante la Comisin Tcnica de Profesionalizacin, realizando
la difusin de los cursos y eventos de capacitacin.
II. Ejecutar los mtodos, tcnicas de enseanza, tecnologas educativas y
elaboracin de materiales didcticos en apoyo a la ejecucin de los
planes y programas de estudio de los cursos que se imparten.
III. Estudiar y calificar el diseo de planes y programas de estudio, de las
Policas Complementarias, asegurando que cumplan con las
necesidades especficas de profesionalizacin policial.
IV. Realizar los trmites ante la Secretara de Educacin Pblica, para la
autorizacin y reconocimiento de los planes y programas acadmicos.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis y Seguimiento

de Egresados
Misin: Realizar estudios valorativos del desempeo laboral e impacto

acadmico en policas preventivos del Distrito Federal, como
resultado de la formacin policial que realiza el centro educativo,
contribuyendo a la actualizacin y planeacin de programas de
estudio.
Objetivo 1: Realizar metdicamente estudios para obtener informacin sobre

aspectos en la formacin de los policas egresado de los
diferentes niveles, para el fortalecimiento, creacin y/o
actualizacin de los programas acadmicos en beneficio de su
desempeo policial ocasionalmente.
I. Ejecutar estudios comparativos del desempeo laboral de los

egresados, contra el perfil de egreso determinado en los diferentes
cursos de los niveles de formacin policial
II. Presentar informacin de la demanda educativa del personal policial y
la necesidad de capacitacin requerida por el mando policial para su
personal operativo, acorde con las necesidades de servicio, para
proponer recomendaciones a los planes y programas de estudio.
III. Analizar la informacin que obtiene la Jefatura de Unidad
Departamental de Evaluacin Pedaggica y la Direccin de Instruccin
Policial, referente a su conducta, actuacin, logros y deficiencias, para
que complementada con los estudios de campo de seguimiento de
egresados del Instituto Tcnico de Formacin Policial, se propongan
recomendaciones a los planes y programas de estudio
correspondientes.
Objetivo 2: Analizar sistemticamente informacin para el seguimiento de

egresados, destacando los aspectos ms sobresalientes para la
planeacin e instrumentacin de los cursos en congruencia con el
sistema de carrera policial continuamente.
I. Estudiar el registro de alumnos egresados de los diferentes niveles de

formacin policial, con la informacin proporcionada por las reas del
Instituto que concentran y controlan los expedientes, para sugerir la
propuesta acadmica dirigida a los alumnos egresados y acorde con el
Sistema de Carrera Policial.
Da Mes Ao

II. Analizar la informacin de las investigaciones del rea acadmica

acerca de las necesidades de la polica preventiva en materia
educativa, para proporcionar sugerencias en la actualizacin de planes
y programas de estudio.
III. Seguir y entrevistar a alumnado egresado de los cursos del Instituto
Tcnico de Formacin Policial, identificado por el rea operativa de la
Institucin como de destacado desempeo, recabando sus
experiencias en la funcin policial.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Servicios Escolares
Misin: Supervisar eficazmente el proceso de seleccin de aspirantes a

la polica preventiva del Distrito Federal, la certificacin a
personal que concluyo satisfactoriamente su preparacin en
cumplimiento de los programas de capacitacin y estudios que se
imparten en este Instituto y el servicio de la atencin mdica para
procurar el estado de salud de los alumnos y personal del
Objetivo 1: Coordinar eficientemente el proceso de seleccin e induccin de

aspirantes al Curso Bsico de Formacin Policial, de acuerdo al
calendario de ingreso de generaciones permanentemente.
I. Analizar el proceso de reclutamiento, seleccin e induccin de

aspirantes al Curso Bsico de Formacin Policial, para agilizar la
incorporacin de alumnos becarios.
II. Revisar los trmites ante las instancias correspondientes, con el objeto
de verificar que la informacin documental de los alumnos del Curso
Bsico de Formacin Policial cumpla con los requisitos que sealan las
leyes y reglamentos de Seguridad Pblica.
III. Programar el envi de los expedientes de los alumnos egresados del
Curso Bsico de Formacin Policial, para tramitar su alta como
personal operativo de la Secretara de Seguridad Pblica.
Objetivo 2: Expedir oportunamente las constancias de estudios y cursos que

se imparten en este Instituto, al concluir con el programa
acadmico correspondiente.
I. Supervisar el registro de altas y bajas de los alumnos del Curso Bsico

de Formacin Policial, con el fin de actualizar los listados de cada
generacin.
II. Coordinar la recepcin, registro y trmite de las calificaciones obtenidas
por los alumnos en los diversos cursos acadmicos para elaborar las
estadsticas de la poblacin escolar.
III. Aprobar la elaboracin de las constancias, reconocimientos, diplomas,
certificados y ttulos que expide el Instituto para garantizar que cumplan
con los lineamientos requeridos y se entreguen de manera oportuna.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Supervisar debidamente los servicios mdicos que se

proporcionan en este Instituto a los aspirantes y personal de esta
Secretara, de manera permanente.
I. Inspeccionar los servicios mdicos, asistenciales y odontolgicos, que

se llevan a cabo en el plantel, para asegurar la oportuna y adecuada
atencin del personal que as lo requiera.
II. Coordinar los procesos de evaluacin mdica de los aspirantes al
Curso Bsico de Formacin Policial y del personal operativo que
indique la Secretara, para garantizar que cumplan con el perfil mdico
requerido.
III. Facilitar la aplicacin de programas de medicina preventiva, a fin de
cuidar el estado de salud de la poblacin del Instituto.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Seleccin e Induccin

de Aspirantes
Misin: Comprobar que los programas y acciones destinados a la

seleccin de aspirantes a la polica preventiva, se desarrollen con
eficiencia, para dar cumplimiento a las metas de ingreso
proyectadas por la Secretara de Seguridad Pblica del D.F.
Objetivo 1: Realizar adecuadamente el reclutamiento y la seleccin de los

candidatos a alumnos becarios, para integrarlos al Curso Bsico
de Formacin Policial, considerando el calendario de ingresos de
generacin.
I. Ejecutar campaas de reclutamiento con las reas involucradas en

materia de comunicacin y difusin, con el objeto de establecer los
mecanismos de promocin del ingreso al Curso Bsico de Formacin
Policial.
II. Registrar la programacin de los exmenes mdicos, complemento
mdico y examen fsico, a los aspirantes del Curso Bsico de
Formacin Policial, y de los diferentes cursos que se imparten en el
Instituto, para realizar el proceso de seleccin.
III. Operar programas de induccin para los alumnos del Curso Bsico,
con el fin de que se les proporcione informacin de la cultura
organizacional de la Secretara de Seguridad Publica del Distrito
Federal.
IV. Registrar el ingreso de los aspirantes al Curso Bsico de Formacin
Policial, para el inicio de generacin correspondiente.
V. Gestionar ante la Direccin General del Centro de Control de
Confianza la programacin de exmenes para la seleccin y envo de
resultados de los aspirantes del Curso Bsico de Formacin Policial.
VI. Obtener ante las dependencias correspondientes la investigacin
referente a la informacin documental de los alumnos becarios, para
garantizar que cumplen con lo establecido en el marco normativo.
Objetivo 2: Compilar eficientemente los expedientes de los alumnos

becarios, tomando en consideracin los requerimientos
documentales para este fin, con el objeto de que se realice su
trmite de alta, al trmino del Curso Bsico de Formacin Policial
permanentemente.
Da Mes Ao

I. Analizar la documentacin original solicitada en la convocatoria de

ingreso al Curso Bsico, para verificar que el aspirante cumple con los
requisitos establecidos.
II. Obtener del aspirante que ha sido aceptado en el Curso Bsico de
Formacin Policial, la documentacin que debe de conformar el
expediente de ingreso, para su inscripcin a la generacin
correspondiente.
III. Gestionar ante las reas correspondientes la informacin relativa a los
becarios pertenecientes al Curso Bsico de Formacin Policial, para
integrarla al expediente.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Control Escolar y

Docente
Misin: Gestionar sistemticamente los documentos que certifiquen, el

cumplimiento de los programas de capacitacin y estudios que se
imparten en este Instituto, garantizando a travs de los controles
respectivos, que el personal que asiste concluy
satisfactoriamente su preparacin.
Objetivo 1: Consolidar y operar eficientemente, las bases de datos del

alumnado que asiste a los cursos y licenciaturas que se imparten
en el plantel, de manera continua.
I. Operar las bases de datos correspondientes, que se generan al ingreso

de una nueva generacin al Curso Bsico de Formacin Policial, as
como a los diferentes cursos y licenciaturas que se imparten en el
Instituto, para mantener actualizados los listados de asistencia y llevar
un registro histrico.
II. Proporcionar las listas de los grupos que conforman la generacin,
licenciaturas y otros cursos, para el control de la asistencia y entrega
de calificaciones.
III. Producir los reportes de calificaciones del Curso Bsico de Formacin
Policial, licenciaturas y de los diferentes programas acadmicos que se
llevan a cabo en el plantel, a fin de generar informacin estadstica del
desempeo de los alumnos.
Objetivo 2: Realizar sistemticamente los ttulos, certificados, constancias,

diplomas y reconocimientos que avalen la capacitacin y
formacin del personal de la Polica Preventiva del Distrito
Federal, al trmino de su preparacin
I. Obtener de los alumnos de los diferentes cursos, la informacin relativa

a sus estudios previos, con el fin de conformar los registros
documentales y electrnicos a fin dar seguimiento a los trmites
necesarios para la obtencin de los ttulos, certificados, constancias,
diplomas y reconocimientos.
Da Mes Ao

II. Gestionar la validacin y certificacin de ttulos, cdulas profesionales,

cartas de pasante, comprobantes de calificaciones, certificados y actas
de exmenes, ante las dependencias correspondientes, para verificar y
garantizar la legitimidad de los mismos.
III. Proporcionar los diplomas, constancias, certificados y ttulos
correspondientes, para entregarlos a los alumnos que concluyen
satisfactoriamente sus estudios.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Servicios Mdicos
Misin: Proporcionar oportunamente la atencin mdica necesaria para

supervisar el estado de salud de la poblacin del Instituto Tcnico
de Formacin Policial y el cumplimiento del perfil medico
requerido a los aspirantes al Curso Bsico de Formacin Policial.
Objetivo 1: Asegurar oportunamente la adecuada atencin mdica,

odontolgica y tratamiento farmacolgico especfico al alumnado
y personal del Instituto Tcnico de Formacin Policial, de manera
permanente.
I. Ejecutar los servicios mdicos necesarios, para garantizar el buen

estado de salud de los alumnos del Curso Bsico de Formacin
Policial.
II. Proporcionar el tratamiento farmacolgico correspondiente, para
restablecer el estado de salud de los pacientes que as lo requieran.
III. Realizar consulta mdica a la poblacin del Instituto Tcnico de
Formacin Policial, para evitar que los problemas de salud intervengan
en el buen desempeo de sus labores.
IV. Gestionar los trmites administrativos ante los nosocomios
correspondientes, para canalizar a los alumnos becarios, cuando sea
necesario por su diagnstico clnico.
Objetivo 2: Realizar eficientemente los exmenes mdicos correspondientes

a los aspirantes al Curso Bsico de Formacin Policial y
licenciaturas, con el fin de verificar el cumplimiento del perfil
mdico requerido, de acuerdo al calendario de ingresos.
I. Programar los exmenes mdicos a los aspirantes al Curso Bsico de

Formacin Policial y licenciaturas, para garantizar que aquellos que son
seleccionados cumplen con los lineamientos para el ingreso.
II. Registrar los resultados de los estudios de laboratorio, que se realicen
los aspirantes a los diferentes cursos que se imparten en el Instituto,
con el fin de complementar su examen mdico.
Da Mes Ao

III. Analizar los resultados y el seguimiento a la evolucin del tratamiento

de los aspirantes al Curso Bsico de Formacin Policial, que estn
condicionados o sean revalorables de acuerdo a los lineamientos
mdicos, para agilizar su ingreso toda vez que concluyan
satisfactoriamente su evaluacin mdica.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin Acadmica
Misin: Asegurar la efectiva implementacin de los procesos de

enseanza-aprendizaje en los distintos niveles de la
profesionalizacin policial, a fin de constituirse en el principal
soporte que lidera los cambios y acciones que permitan mejorar
el nivel acadmico de la Polica del Distrito Federal.
Objetivo 1: Dirigir adecuada y permanentemente los procesos de

enseanza-aprendizaje de todos los programas de capacitacin
que se imparten dentro del Instituto, as como en las extensiones
acadmicas.
I. Establecer los mecanismos para la implementacin de los planes de

desarrollo acadmico a corto y mediano plazo, con el fin de dar
cumplimiento a los planes y programas de estudio.
II. Coordinar la difusin y ejecucin de los cursos de formacin bsica,
actualizacin, especializacin tcnica y profesional, promocin y
mandos, con la finalidad de elevar el nivel acadmico de la polica del
Distrito Federal.
III. Controlar de forma permanente la aplicacin de las Reglas y
disposiciones que emita la Comisin Tcnica de Profesionalizacin en
relacin a los niveles de Formacin Bsica, Actualizacin y
Especializacin Tcnica, Especializacin, Profesional y de Mandos
para garantizar el desarrollo profesional de los elementos de la
Secretara.
IV. Establecer continuamente el proceso de comunicacin al interior y
exterior del Instituto para la elaboracin y envo de los informes y
avances en materia de capacitacin, con el propsito de promover los
programas de profesionalizacin.
V. Coordinar el trmite de las calificaciones emitidas por los docentes en
los distintos niveles de profesionalizacin a fin de dar transparencia y
legalidad a los procesos de enseanza-aprendizaje.
Objetivo 2: Establecer sistemtica y permanentemente las mejores

alternativas para elevar la calidad educativa del Instituto, en
beneficio de la profesionalizacin de la Polica del Distrito
Federal.
Da Mes Ao

I. Dirigir los procesos de investigacin de los trabajos de tesis y

exmenes profesionales a fin de que los alumnos que egresan de nivel
superior obtengan su cdula y ttulo profesional.
II. Evaluar los resultados de los procesos de investigacin documental y
de campo, as como la deteccin de necesidades de capacitacin, a fin
de contribuir en el diseo de estrategias que permitan mejorar el
sistema de profesionalizacin policial.
III. Establecer asesora a las Policas Complementarias con el propsito de
mejorar la planeacin y supervisin de los procesos de capacitacin de
sus elementos y personal docente,
IV. Determinar los trabajos multidisciplinarios para garantizar la calidad de
los procesos educativos de los niveles de Formacin Bsica,
Actualizacin y Especializacin Tcnica y Profesional, promocin y
mandos.
V. Coordinar los mecanismos de gestin para lograr la capacitacin,
actualizacin y certificacin del personal docente e instructores del
Instituto, ante diversas instancias de orden local, federal e
internacional.
VI. Establecer acciones de colaboracin e intercambio acadmico con
instituciones educativas, culturales, de investigacin y de capacitacin
policial a nivel nacional e internacional, para mejorar la calidad de los
procesos educativos.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Cooperacin e Intercambio
Misin: Aprobar la realizacin de convenios y actividades de cooperacin

e intercambio acadmico que permitan un mayor desarrollo
profesional de los elementos de la Secretara de Seguridad
Objetivo 1: Coordinar eficientemente las actividades y acciones de

colaboracin e intercambio inter institucional, a nivel nacional e
internacional, a efecto de propiciar el desarrollo integral en la
formacin, actualizacin y profesionalizacin policial, de acuerdo
a las caractersticas propias de la Secretara de Seguridad
Pblica, de forma permanente.
I. Planear acciones de colaboracin e intercambio acadmico con otras

instituciones educativas, culturales, de investigacin y capacitacin
policial a nivel nacional e internacional, para facilitar sus conocimientos
multidisciplinarios.
II. Coordinar y ejecutar los convenios de intercambio acadmico, con
instituciones nacionales e internacionales, con el objetivo de fortalecer
el desarrollo profesional de la actividad policial.
III. Programar y supervisar los cursos y productos derivados del
intercambio o cooperacin con otras instituciones nacionales e
internacionales, con el propsito de asegurar su adecuada
implementacin.
IV. Supervisar la implementacin de necesidades logsticas que permitan
la imparticin de Cursos de Capacitacin a diferentes dependencias
pblicas y empresas privadas que los requieran, mediante la Aplicacin
Automtica de Recursos.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Investigacin y Desarrollo
Misin: Supervisar las acciones que permitan evaluar y diagnosticar los

factores que inhiben el proceso de enseanza-aprendizaje de los
alumnos en los diferentes niveles de la Carrera Policial, as como
la deteccin de necesidades de capacitacin policial.
Objetivo 1: Analizar eficiente y permanentemente los factores de proclividad

hacia la realizacin de conductas antisociales de los alumnos y
docentes y los factores que inhiben los procesos de enseanza
aprendizaje, a fin de mejorar los procesos de capacitacin.
I. Supervisar la orientacin psicolgica que se brinda a los alumnos de

los diferentes cursos con la finalidad de detectar factores de proclividad
hacia la realizacin de conductas antisociales.
II. Analizar la adecuada aplicacin y evaluacin de los programas de
capacitacin que se imparten en el Instituto y en las extensiones
acadmicas, con la finalidad de garantizar su adecuado desarrollo.
III. Formular mecanismos de inspeccin de los procesos educativos a
cargo del Instituto, para asegurar su transparencia.
Objetivo 2: Coordinar la eficiente implementacin de los procesos anuales de

investigacin y deteccin de necesidades de capacitacin
policial, en coordinacin con diversas reas de la Secretara de
Seguridad Pblica del Distrito Federal
I. Disear alternativas de capacitaciones externa, a fin de apoyar la

prevencin del delito, con base a los problemas y necesidades
identificadas en las diferentes reas operativas de la Secretara de
Seguridad Pblica.
II. Supervisar los procesos relacionados con el diagnostico de
necesidades de capacitacin, a fin de atender las necesidades
especificas de las distintas reas de la Secretara de Seguridad
Pblica.
III. Asegurar la aplicacin y ejecucin de los programas de capacin
permanente en las extensiones acadmicas y en las diferentes reas
operativas de la Secretaria de Seguridad Pblica del Distrito Federal,
para garantizar su correcto desarrollo.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Coordinar eficiente y permanentemente las necesidades de

control, abastecimiento y seleccin de personal operativo y
administrativo que imparte capacitacin en el instituto y en las
diferentes sedes de capacitacin externa en su calidad de
instructores multiplicadores.
I. Disear mecanismos de seleccin para el personal operativo de la

Secretara de Seguridad Pblica interesado en participar como
instructor multiplicador en los programas que se deriven de los
procesos de necesidades de capacitacin.
II. Supervisar el adecuado control del personal de instructores y
multiplicadores que imparte capacitacin en el instituto y en las
diferentes sedes de capacitacin externa, con la finalidad de dar
cumplimiento a los programas.
III. Supervisar la implementacin de mecanismos de control y deteccin de
las necesidades logsticas de equipos y materiales necesarios para la
imparticin de capacitacin interna y externa, a fin de asegurar su
disponibilidad.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Logstica Policial
Misin: Asegurar las necesidades logsticas y recursos humanos y

materiales necesarios para la ejecucin de los programas de
capacitacin que se imparten en las distintas extensiones
acadmicas, dirigidas al personal de la Secretara de Seguridad
Objetivo 1: Analizar y gestionar oportuna y permanentemente las

necesidades logsticas y de recursos humanos y materiales
necesarios para llevar a cabo los programas de capacitacin
externa en las extensiones acadmicas.
I. Realizar las convocatorias y procedimientos para la seleccin de

multiplicadores de acuerdo a las necesidades especficas de los
programas de capacitacin externa con la finalidad de dar cumplir los
perfiles requeridos.
II. Ejecutar un adecuado control de asistencia del personal de
instructores, multiplicadores y docentes que participan en los procesos
de capacitacin interna y externa a cargo de la Direccin Acadmica,
para cubrir las necesidades operativas de los programas.
III. Gestionar los servicios de apoyo para el traslado de personal de
instructores, multiplicadores y docentes que participan en los diferentes
programas de capacitacin y certificacin en los que participe el
Instituto.
IV. Asegurar que las instalaciones de las extensiones acadmicas cuenten
con el mantenimiento, equipo y material didctico que permita cumplir
con los propsitos de los programas de capacitacin.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Factores

Crimingenos
Misin: Ejecutar los planes y acciones de investigacin de los factores

que influyen en los procesos de capacitacin y evaluacin que se
llevan a cabo en el Instituto y en las diversas reas de operacin
Objetivo 1: Analizar adecuada y permanentemente los factores de

proclividad hacia la realizacin de conductas antisociales de los
alumnos y docentes que participan en los programas de
capacitacin interna y externa con el propsito de detectar las
problemticas relacionadas con los procesos de enseanza
aprendizaje.
I. Realizar entrevistas a los alumnos y docentes con la finalidad de

detectar factores de proclividad hacia la realizacin de conductas
antisociales que afectan los procesos de enseanza aprendizaje.
II. Analizar los factores que motivan las bajas del personal de alumnos del
Curso Bsico de Formacin Policial, con la finalidad de implementar
acciones que reduzcan el ndice de bajas.
III. Proporcionar orientacin al personal de alumnos y docentes del Curso
Bsico de Formacin Policial, con la finalidad de motivar y asegurar su
permanencia en el Instituto.
Objetivo 2: Realizar oportuna y permanentemente investigaciones

interdisciplinarias y procesos de deteccin necesidades de
capacitacin, con la finalidad de proponer lneas de accin que
coadyuven al mejoramiento del servicio que ofrece la Secretara
I. Ejecutar en coordinacin con las diferentes reas operativas de la

Secretara de Seguridad Pblica, los procedimientos para la deteccin
de necesidades de capacitacin, con la finalidad de atender sus
requerimientos especficos.
II. Proporcionar alternativas de capacitacin y evaluacin externa, con el
propsito de atender los problemas y necesidades identificadas en las
diferentes reas operativas de la Secretara de Seguridad Pblica.
Da Mes Ao

III. Instalar los mtodos y mecanismos que permitan la aplicacin y

evaluacin de programas de capacitacin en coordinacin con diversas
reas de la Secretara de Seguridad Pblica, para generar indicadores
de desempeo.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de

Operatividad Policial
Misin: Dar seguimiento a la correcta y permanente aplicacin de la

capacitacin externa que se imparte en las extensiones
acadmicas de la Secretaria de Seguridad Pblica del Distrito
Federal, mediante el sistema de multiplicadores.
Objetivo 1: Programar adecuadamente la asignacin de sedes y personal de

multiplicadores que se requieren para cumplir de manera
permanente con los programas de capacitacin externa.
I. Analizar las necesidades operativas de los distintos programas de

capacitacin externa a fin de determinar el nmero de sedes y personal
de instructores a fin de garantizar la cobertura requerida.
II. Realizar las notificaciones correspondientes al personal de
multiplicadores de acuerdo a los perfiles requeridos para cumplir con
las necesidades especificas de los programas de capacitacin externa.
III. Asegurar la supervisin de multiplicadores que imparten capacitacin
en las extensiones acadmicas, a fin de dar cumplimiento a los
programas y calendarios establecidos.
Objetivo 2: Recabar oportuna y permanentemente la informacin derivada de

los resultados obtenidos en los distintos programas de
capacitacin externa, con la finalidad de garantizar su
continuidad.
I. Compilar los reportes de asistencia del personal operativo que participa

en los diversos programas de capacitacin externa, con el objetivo de
llevar un control estadstico relacionado con el cumplimiento de las
metas.
II. Analizar los resultados obtenidos en los programas de capacitacin
externa a fin de evaluar su continuidad o suspensin temporal o
definitiva.
III. Realizar informes, estadsticas y resultados de prioridad de los
programas de capacitacin para garantizar la continuidad de las
extensiones acadmicas.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Coordinacin Acadmica
Misin: Coordinar las diversas actividades encaminadas a la ejecucin

de los programas de estudio de los diferentes cursos que se
imparten a los alumnos becarios y al personal operativo de la
Secretara de Seguridad Pblica en el Instituto Tcnico de
Formacin Policial.
Objetivo 1: Supervisar adecuada y permanentemente la ejecucin de los

programas de estudio de los diferentes cursos que se imparten
en el Instituto Tcnico de Formacin Policial, de los elementos
que habrn de incorporarse a la carrera policial, as como de los
elementos en activo en los niveles de actualizacin
especializacin tcnica y profesional, promocin y de mandos.
I. Asegurar la ejecucin y difusin de los planes de desarrollo acadmico

a corto y mediano plazo, para la correcta aplicacin de los planes y
programas de estudio.
II. Verificar la recepcin, archivo, divulgacin y trmite de las
calificaciones docentes para garantizar la adecuada conclusin de los
procesos acadmicos.
III. Supervisar los trabajos multidisciplinarios garantizar la calidad de los
procesos educativos de los niveles de Formacin Bsica, Actualizacin
y Especializacin Tcnica y Profesional, promocin y mandos.
Objetivo 2: Coordinar eficientemente los recursos humanos y materiales

necesarios para la ejecucin de los programas de estudio de los
cursos que se imparten en el Instituto Tcnico de Formacin
Policial, a fin de obtener el mximo aprovechamiento de su
preparacin acadmica, de forma permanente.
I. Supervisar los procesos de capacitacin, actualizacin y certificacin

del personal docente e instructores, para contribuir en la mejora de los
procesos educativos.
II. Revisar los horarios de cursos de formacin bsica, actualizacin,
especializacin tcnica y profesional, promocin y mandos, para la
debida distribucin de los tiempos y espacios programados para la
capacitacin.
Da Mes Ao

III. Asignar los recursos materiales para el buen desempeo de las

actividades acadmicas conforme al plan de estudio de los cursos de
formacin bsica, actualizacin, especializacin tcnica y profesional,
promocin y mandos.
IV. Programar reuniones peridicas con el personal docente, para
establecer los mecanismos de evaluacin utilizados en el proceso de
enseanza aprendizaje de formacin bsica, actualizacin,
especializacin tcnica y profesional, promocin y mandos.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Formacin Bsica
Misin: Asegurar la calidad de los procesos de enseanza-aprendizaje

del Curso Bsico de Formacin Policial, para los elementos que
aspiran integrarse a la Secretara de Seguridad Pblica del
Distrito Federal, a fin de formar policas competentes en el
desempeo de sus funciones operativas.
Objetivo 1 Coordinar oportunamente las actividades logsticas y la

asignacin de personal docente, a fin de garantizar la adecuada
ejecucin de los planes y programas del Curso Bsico de
Formacin Policial, de forma permanente.
I. Programar la calendarizacin y los horarios generales del Curso Bsico

de Formacin Policial, para hacerlos del conocimiento a los profesores
asignados y de los alumnos.
II. Comunicar la asignacin de aulas, materias y personal docente de
acuerdo a los perfiles y necesidades requeridas, para cumplir de forma
adecuada con los planes de estudios.
III. Programar la realizacin de prcticas, as como el uso de los espacios
y recursos didcticos necesarios para la capacitacin de los alumnos
del Curso Bsico de formacin Policial.
IV. Operar la supervisin de la disciplina y asistencia de docentes y
alumnos, a las actividades acadmicas programadas, con el fin de
adoptar las medidas correctivas o solicitar la aplicacin de los
correctivos disciplinarios correspondientes.
Objetivo 2 Asegurar eficientemente la coordinacin de la labor docente en

beneficio de la formacin de los alumnos del Curso Bsico de
Formacin Policial, de forma permanente.
I. Proporcionar al personal docente los programas de estudio, antologas,

formatos de avance programtico y planeacin docente, manuales, as
como aquellos documentos necesarios para llevar a cabo el proceso de
II. Programar reuniones peridicas con el personal docente, a fin de
evaluar el proceso de enseanza-aprendizaje y retroalimentar la
pertenencia de los planes y programas de estudio.
Da Mes Ao

III. Compilar peridicamente el resultado que se derive de los avances

programticos y la planeacin docente, con el propsito de garantizar
la aplicacin de los programas de estudio.
IV. Solicitar y proporcionar al personal docente las listas de asistencia para
el control y evaluacin acadmica de los alumnos del Curso Bsico de
Formacin Policial, para dar seguimiento a la imparticin de los
programas.
V. Recabar las actas de calificaciones reportadas por los docentes y
dems evidencias de aprendizaje al trmino de cada una de las etapas
acadmicas, a fin de gestionar su trmite correspondiente.
Objetivo 3 Asegurar la adecuada y permanente orientacin acadmica a los

alumnos que se incorporan al Curso Bsico de Formacin Policial,
para el desarrollo de habilidades y aptitudes a travs de
competencias para un mejor desempeo de la labor policial.
I. Programar talleres y conferencias complementarias que tengan un

impacto relevante en la formacin de los alumnos, a fin de promover su
capacitacin integral.
II. Realizar reuniones semanales con los jefes de grupos y/o alumnos, a fin
de dar seguimiento a los procesos de capacitacin.
III. Dar seguimiento al desempeo de los alumnos durante su proceso de
formacin con apoyo de los coordinadores acadmicos, para brindarles
la orientacin requerida.
IV. Programar crculos de estudio, o asesoras personalizadas con el apoyo
del personal docente, a fin de que los alumnos con bajo nivel
acadmico tengan un mejor rendimiento.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Cursos por

Especialidades
Misin: Ejecutar y coordinar los procesos de enseanza aprendizaje,

as como las evaluaciones de los diversos cursos de
actualizacin, especializacin tcnica y de mandos, dirigidos al
personal operativo de la Secretara de Seguridad Pblica del
Distrito Federal.
Objetivo 1 Coordinar oportunamente las actividades logsticas y la

asignacin de personal docente, a fin de garantizar la adecuada
ejecucin de los planes y programas de los Cursos de
Actualizacin, Especializacin Tcnica y de Mandos, de forma
permanente.
I. Programar la calendarizacin y los horarios de los Cursos de

Actualizacin, Especializacin Tcnica y de Mandos, para hacerlos del
conocimiento a los profesores asignados y de los alumnos.
II. Comunicar la asignacin de aulas, materias y personal docente de
adecuada con los programas de estudios.
III. Programar la realizacin de prcticas, as como el uso de los espacios
y recursos didcticos necesarios para la capacitacin de los alumnos
de los Cursos de Actualizacin, Especializacin Tcnica y de Mandos.
IV. Operar la supervisin de la disciplina y asistencia de docentes y

beneficio de la formacin de los alumnos de los Cursos de
Actualizacin, Especializacin Tcnica y de Mandos, de forma
permanente.
I. Proporcionar al personal docente los programas de estudio, antologas,

formatos de avance programtico y planeacin docente, manuales, as
como aquellos documentos necesarios para llevar a cabo el proceso de
Da Mes Ao


el control y evaluacin acadmica de los alumnos de los Cursos de
Actualizacin, Especializacin Tcnica y de Mandos, a fin dar
seguimiento a la imparticin de los programas.
dems evidencias de aprendizaje al trmino de cada uno de los cursos
de capacitacin, a fin de gestionar las constancias correspondientes.
Objetivo 3 Asegurar la adecuada y permanente orientacin y control

acadmico de los alumnos que participan en los Cursos de
Actualizacin, Especializacin Tcnica y de Mandos, para el
debido cumplimiento de los programas establecidos.
I. Dar seguimiento a travs de fatigas a la asistencia de los alumnos a los

diferentes Cursos de Actualizacin, Especializacin Tcnica y de
Mandos, con el propsito de garantizar la participacin activa y
permanente de los alumnos en los distintos programas de capacitacin.
II. Asegurar el cumplimiento de las normas disciplinarias por parte del
personal operativo que acude a los Cursos de Actualizacin,
Especializacin Tcnica y de Mandos, con el garantizar el adecuado
desarrollo de los procesos de enseanza-aprendizaje.
III. Obtener las relaciones del personal que acudir a los distintos
programas de capacitacin de las distintas reas operativas y
administrativas de la Secretara de Seguridad Pblica, a fin de llevar un
adecuado registro.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Bachillerato y

Licenciatura
Misin: Realizar el seguimiento, anlisis y control de la situacin

programtica relacionada con las Licenciaturas y Maestra que se
imparten en el Instituto Tcnico de Formacin Policial, con la
finalidad de que los alumnos obtengan el mximo
aprovechamiento en su formacin.
Objetivo 1: Asegurar la eficiente implementacin y logstica relacionada con

los programas de Licenciatura y Maestra impartidos por el
Instituto Tcnico de Formacin Policial a los elementos
operativos de esta Secretara, de acuerdo a las convocatorias
autorizadas.
I. Elaborar y proponer las convocatorias para las Licenciaturas y

Maestras que se imparten en este Instituto para su difusin entre el
personal operativo que este interesado en continuar con su educacin
superior.
II. Programar la calendarizacin y elaborar los horarios de las
Licenciaturas y Maestras impartidas en el Instituto, para hacerlos del
conocimiento de los profesores asignados y alumnos.
III. Comunicar la asignacin de aulas, materias y personal docente de
adecuada con los planes de estudios.
IV. Programar la realizacin de prcticas, perodos de evaluacin, as
como el uso de los espacios y recursos didcticos necesarios para
lograr una adecuada capacitacin de los alumnos de Licenciatura y
Maestra.
V. Operar la supervisin de la disciplina y asistencia de docentes y

beneficio de la formacin de los alumnos de Licenciatura y
Maestra, con el propsito de cumplir con la implementacin de
los programas de estudio, de forma permanente.
Da Mes Ao

I. Proporcionar al personal docente los programas de estudio,

cronogramas, antologas, formatos de avance programtico y
planeacin docente, manuales, as como aquellos documentos
necesarios para llevar a cabo el proceso de enseanza-aprendizaje.
el control y evaluacin acadmica de los alumnos de Licenciatura y
Maestra, para dar seguimiento a la imparticin de los programas.
evidencias de aprendizaje al trmino de cada una de las etapas
acadmicas, a fin de gestionar su trmite correspondiente.
Objetivo 3: Orientar y apoyar adecuadamente a los elementos de la Secretara

de Seguridad Pblica del Distrito Federal interesados en concluir
su educacin media superior, a travs de Sistema de Preparatoria
Abierta o la presentacin el examen CENEVAL, de acuerdo a los
calendarios establecidos por las instancias encargadas.
I. Difundir entre los elementos operativos de la Secretara de Seguridad

Pblica las opciones para acreditar el Nivel Medio Superior, a fin de
promover su crecimiento acadmico y profesional (Examen CENEVAL
y Preparatoria Abierta).
II. Gestionar los trmites para la inscripcin de los elementos interesados
en presentar el Examen nico para la Acreditacin del Nivel Medio
Superior (CENEVAL), con el propsito de asegurar su participacin con
los descuentos respectivos en las fechas establecidas para tales
efectos.
III. Realizar los trmites de revalidacin de estudios, inscripcin,
programacin de exmenes, credencial de nuevo ingreso y duplicado,
renuncia de calificaciones, cambio de sede y certificacin, con el fin de
apoyar a los elementos que opten por el Sistema de Preparatoria
Abierta para concluir su educacin media superior.
Da Mes Ao

IV. Coordinar con personal de la Secretara de Educacin Pblica, la

aplicacin de exmenes del Sistema de Preparatoria Abierta en el
Instituto, para facilitar su presentacin por parte del personal operativo
inscrito.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Instruccin Policial
Misin: Asegurar la implementacin de acciones encaminadas a crear

hbitos de disciplina y respeto en los alumnos del Instituto,
necesarios para integrar unidades capaces de ejecutar ordenes,
teniendo como base mejorar la imagen Policial ante la sociedad.
Objetivo 1: Coordinar eficiente y continuamente, la ejecucin de la

Instruccin Policial de los alumnos del Curso Bsico, cimentando
los principios de obediencia, disciplina, respeto y honradez.
I. Dirigir los programas de instruccin de orden cerrado, para mejorar la

actitud y conducta del los alumnos en el proceso de enseanza
aprendizaje.
II. Asegurar el cumplimiento del Protocolo Ceremonial de la Polica del
Distrito Federal a cada generacin de alumnos que egresan del Curso
Bsico.
III. Establecer los sistemas de evaluacin, para observar el desempeo de
los alumnos del Curso Bsico, en conjunto e individualmente.
IV. Determinar las actividades relacionadas con la elaboracin,
cumplimiento y trmite de los correctivos disciplinarios para el control
de expedientes del personal de alumnos y oficiales instructores.
Objetivo 2: Determinar la programacin oportuna del rol de los servicios en el

interior y exterior del Instituto Tcnico de Formacin Policial que
desempean los alumnos, oficiales en instruccin y policas
comisionados en esta Direccin, en materia de vigilancia,
ceremoniales y seguridad, de forma permanente.
I. Autorizar los roles para el desempeo de servicios para avalar su

correcta aplicacin.
II. Planear revistas de personal, equipamiento e instalaciones, con el fin
de garantizar el cumplimiento adecuado de los servicios.
III. Asegurar el apoyo a las reas involucradas en las actividades
encaminadas a dar cumplimiento y observancia al plan de seguridad y
proteccin civil del Instituto Tcnico de Formacin Policial, para cuidar
bienestar de la poblacin del Plantel y sus instalaciones.
IV. Planear y coordinar los diferentes ceremoniales cvicos en los que
participa el Instituto, para fortalecer la imagen Institucional.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Instruccin y Disciplina
Misin: Asegurar la ejecucin de la Instruccin Policial del Curso Bsico,

servicios, aspectos disciplinarios y ceremoniales cvicos de los
alumnos en formacin.
Objetivo 1: Controlar adecuada y permanentemente la ejecucin y aplicacin

de los programas de Instruccin policial y ceremoniales
designados al Instituto.
I. Distribuir al personal de nuevo ingreso con el fin de organizarlos en

compaas (grupos) para un mejor control.
II. Inspeccionar programas de instruccin de orden cerrado, para
instructores y alumnos en coordinacin con las areas involucradas, a
fin de aumentar su preparacin y desempeo.
III. Coordinar y supervisar los eventos culturales, sociales, cvicos y otros
que en los que se participe el Instituto para asegurar su correcta
ejecucin.
Objetivo 2: Analizar y autorizar continua y oportunamente los correctivos

disciplinarios que correspondan al personal de alumnos del
Curso Bsico y a policas comisionados al Instituto.
I. Determinar y recomendar criterios de aplicacin de correctivos

disciplinarios, para el correcto manejo de puntos de demrito.
II. Supervisar la consolidacin del control estricto de expedientes de
instruccin y disciplina para mejorar el control del personal de alumnos.
III. Analizar de acuerdo con el Manual de Normas Disciplinarias, los puntos
de demrito correspondientes para advertir y orientar al alumno sobre
su conducta.
Objetivo 3: Asegurar adecuada y permanentemente el desarrollo de los

documentos informativos, relacionados con los movimientos
administrativos relacionados con el alumnado.
Da Mes Ao

I. Elaborar y remitir estados de fuerza y partes de novedades internos a

las direcciones correspondientes para informar oportunamente la
situacin actual del Instituto.
II. Administrar los tramites de reincorporaciones y bajas por diferentes
motivos de los alumnos del Curso Bsico, para mantener los registros
actualizados.
III. Asegurar la consolidacin de bases de datos, con el fin de generar
reportes estadisticos para brindar informacin actualizada.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Instruccin y Prcticas
Misin: Ejecutar los programas de Instruccin Policial que le permitan

desarrollar al futuro polica, las habilidades de cohesin y
disciplina por medio de la ejecucin de movimientos sencillos
efectuados simultneamente de manera individual o en conjunto.
Objetivo 1: Realizar eficiente y continuamente actividades de capacitacin,

evaluacin y prcticas de Instruccin de orden cerrado para los
alumnos e instructores del Instituto Tcnico de Formacin
Policial.
I. Asegurar la enseanza de los movimientos de orden cerrado en los

mdulos de seleccin, nombrando previamente al oficial monitor
responsable de su control para garatizar su aprendizaje.
II. Operar programas de capacitacin policial para instructores con objeto
de aumentar sus conocimientos, para un mejor desempeo en sus
funciones y acercamiento con los alumnos.
III. Realizar las evaluaciones ordinarias y extraordinarias, de la materia de
Instruccin Policial, en coordinacin con la Direccin Acadmica, para
el registro de calificaciones.
Objetivo 2: Asegurar oportuna y permanentemente, la ejecucin de los

servicios interiores de guardia en prevencin y otros servicios
asignados al Instituto.
I. Consolidar la organizacin de los alumnos en compaas, para integrar

las unidades orgnicas que participan el roles de guarda en prevencin
y ceremoniales cvicos.
II. Realizar el pliego de consignas y listas nominales de los servicios de
guardia en prevencin para el seguimiento de las rdenes
correspondientes.
III. Comprobar la ejecucin de los servicios de guardia en prevencin,
que desempean tanto los alumnos como el personal de policial que
prestan apoyo a este Instituto Tecnico de Formacion Policial,
tendientes a garantizar la seguridad del Plantel.
IV. Ejecutar la comisin de Comandante del cuerpo de Alumnos, para
coordinar las acciones tendientes a garantizar el orden y la disciplina.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Formacin y Doctrina

Cvica
Misin: Asegurar el abastecimiento, cuidado y resguardo del armamento,

radiocomunicacin, munisiones y material de cargo asignado al
Instituto, para el empleo y capacitacin del personal que participa
en los diferentes cursos y eventos cvicos del Instituto,
atendiendo los requerimientos necesarios para su formacin.
Objetivo1: Operar eficiente y permanentemente el control y el resguardo del

armamento y equipo de radiocomunicacion del Instituto, para
garantizar su funcionamiento
I. Vigilar el estado ptimo del material asignado al Instituto para

garantizar su adecuado funcionamiento.
II. Dar seguimiento a las acciones necesarias de mantenimiento del
material asignado, a fin de garantizar su operacin.
III. Asegurar las condiciones de seguridad del espacio fsico en el cual se
resguardan los materiales.
Objetivo 2: Operar adecuada y continuamente la distribucin y

abastecimiento del equipo que se utiliza en la preparacin y
desorrollo de las ceremonias en las que participa el Instituto,
apoyando la seleccin de los alumnos que son incluidos en la
banda de guerra.
I. Realizar la ministracion de cartuchos, para utilizarlos en las prcticas

de tiro.
II. Proporcionar el equipo de defensa para la capacitacin y
demostraciones que se realizan en el Instituto.
III. Asegurar la administracin del armamento y equipo de
radiocomunicacin que se utiliza para las actividaes, practicas y
ceremonias que se realizan en el Instituto con el fin de gararantizar su
control.
IV. Realiza la seleccin a los alumnos que participaran en las ceremonias
o eventos del Instituto para formar parte de la banda de guerra.
V. Proporcionar el equipo de banda de guerra y material que se utiliza en
las ceremonias para llevar acbo las practicas y desarrollo del
ceremonial correspondiente.
Da Mes Ao

SUBSECRETARA DE INFORMACIN E INTELIGENCIA

POLICIAL
Puesto: Subsecretara de Informacin e Inteligencia Policial
Misin: Establecer y coordinar las estrategias y los programas de apoyo

que refuercen la operacin policial, mediante la aplicacin del uso
de plataformas tecnolgicas, sistemas de informacin,
investigacin y de tcticas policiales, que contribuyan a la toma
de decisiones para la prevencin del delito en el Distrito Federal.
I. Evaluar objetivamente los proyectos de inteligencia policial a

implementar para establecer los medios de anlisis necesarios que
generen informacin veraz y confiable, de manera permanente.
II. Asegurar oportunamente el establecimiento de acuerdos y mecanismos
de intercambio de informacin con dependencias de los tres rdenes
de gobierno, relacionados con la seguridad pblica, para establecer
vnculos de colaboracin, de forma continua.
III. Coordinar integralmente programas de anlisis estadstico y
georeferencial de forma constante, aplicados a la actuacin policial
para evaluar y apoyar en la mejora de las acciones policiales y
optimizar sus resultados.
IV. Establecer y aplicar mecanismos de coordinacin de proyectos
tecnolgicos en los que se integren las reas administrativas y
operativas de la Secretara, para apoyar la actuacin policial y la toma
de decisiones, de forma permanente.
V. Coordinar puntualmente la integracin del Sistema de Informacin de
Seguridad Pblica y mantener colaboracin con los sistemas
establecidos por instancias federales para robustecer y mantener
actualizadas las bases de datos de seguridad pblica, de manera
continua.
VI. Determinar los medios y polticas de operacin para la explotacin de
las bases de datos, anlisis, generacin y control de la informacin
institucional, de forma permanente.
Da Mes Ao

VII. Planear oportunamente los proyectos de infraestructura tecnolgica,

comunicaciones y para su control, que provean los elementos
necesarios de apoyo a los planes y objetivos institucionales, de manera
constante.
VIII. Coordinar oportunamente los proyectos y planes de elaboracin y
actualizacin de procesos, procedimientos y mtodos de trabajo, para
establecer la actuacin policial de acuerdo a las funciones
establecidas, de forma continua.
IX. Dirigir los programas de registro de las empresas que brindan servicios
de seguridad privada en el Distrito Federal para integrar informacin
sobre los prestadores de servicios y su personal, de manera continua.
Da Mes Ao

Misin: Apoyar en la implementacin y desarrollo de programas para la

compilacin y procesamiento de informacin, con el objeto de
establecer bases de informacin que permitan la toma de
decisiones, a fin de mejorar los modelos de operacin policial y
disminuir la incidencia delictiva en beneficio de la ciudadana.
Objetivo 1: Ejecutar adecuadamente los mtodos de recopilacin y

procesamiento de informacin de manera permanente, que
permita integrar bases de datos confiables.
I. Estudiar los mtodos establecidos de recopilacin y procesamiento

para conocer y dominar de manera correcta las acciones a realizar.
II. Operar los sistemas que permitan la recoleccin de informacin, para
proporcionar bases que permitan contar con informacin fidedigna.
III. Seguir los criterios establecidos de clasificacin de la informacin
obtenida para que facilite el tratamiento de los datos diseo de
acciones de mejora en la operatividad.
Objetivo 2: Realizar oportunamente trabajos de anlisis de manera

permanente, que proporcionen informacin necesaria para el
desarrollo de planes y programas, que permitan mejorar la
prevencin y la operatividad de la polica preventiva del Distrito
Federal.
I. Asegurar la realizacin del trabajo de anlisis y clasificacin de la

informacin, a fin de apoyar planes y programas estratgicos.
II. Operar y alimentar las bases de datos del sistema de informacin
policial, a fin de contar con datos fidedignos que permitan realizar
anlisis delictivos comparativos y aporten elementos para desarrollar
estrategias operativas para su erradicacin.
III. Apoyar en la integracin de los protocolos de actuacin y los
procedimientos sistemticos de operacin que permitan homologar la
actuacin de la polica del Distrito Federal en beneficio de la
operatividad y la eficiencia en el desarrollo de las actividades policiales.
Da Mes Ao

Misin: Asegurar la coordinacin de las funciones del Subsecretario para

dar cumplimiento a las asignaciones realizadas y garantizar las
acciones de la Subsecretara, con las reas subalternas y
Subsecretaras de la Institucin.
Objetivo1: Coordinar puntualmente la agenda de trabajo del Subsecretario

para garantizar el control de los proyectos asignados, de forma
permanente.
I. Establecer un estricto control de las invitaciones recibidas en las que

participe el Subsecretario en acuerdos, reuniones y otros eventos, para
integrar su agenda de eventos.
II. Controlar la asignacin de planes y proyectos a sus subalternos para
facilitar el seguimiento del cumplimiento de proyectos.
III. Establecer estrecha comunicacin con los Directivos de la
Subsecretara para agilizar la coordinacin de reuniones de trabajo.
IV. Coordinar y participar en las reuniones de trabajo que el Subsecretario
as requiera, para registrar y agendar asuntos, compromisos y
acuerdos que se generen.
V. Coordinar la logstica de los eventos convocados por el Subsecretario
para proporcionar los medios adecuados de trabajo y su coordinada
atencin.
Objetivo 2: Programar cuidadosamente mediante acuerdo con el

Subsecretario los asuntos que requieran de su atencin para que
establezca las acciones de atencin, de manera permanente.
I. Coordinar el control de gestin de la correspondencia recibida,

implementando mtodos de registro, asignacin, seguimiento y
atencin para informar de forma general de las acciones realizadas.
II. Revisar y comunicar al Subsecretario de los asuntos relevantes y/o
urgentes que deban recibir su atencin para establecer las acciones a
implementar.
III. Mantener seguimiento al cumplimiento de los asuntos que indique el
Subsecretario para garantizar su atencin en tiempo e informar de los
avances y resultados.
Da Mes Ao

IV. Verificar y requerir la informacin necesaria a las reas involucradas

sobre proyectos o planes de trabajo, para las reuniones y acuerdos del
Subsecretario.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin Ejecutiva de Anlisis e Inteligencia Policial
Misin: Asegurar la disminucin de la incidencia delictiva mediante la

planeacin y valuacin de los procesos de anlisis de
informacin estratgica, sobre actividades delictivas y factores
crimingenos, para prevenir y salvaguardar la seguridad e
integridad de los habitantes del Distrito Federal.
I. Planear la obtencin y uso de informacin primaria o estratgica, de tal

manera que sustente el constante anlisis de inteligencia para la
integracin de investigaciones.
II. Coordinar la vinculacin de la Secretara de Seguridad Pblica con
dependencias y organismos del Distrito Federal, as como con los
gobiernos Federal, Estatales y Municipales y sus dependencias, en
materia de intercambio de informacin para fomentar la seguridad
pblica y la prevencin del delito.
III. Analizar la informacin relativa a los hechos delictivos y crimingenos
en el Distrito Federal, estableciendo propuestas continuas que permitan
el abatimiento del fenmeno delictivo en sus diferentes formas de
manifestacin.
IV. Dirigir el oportuno anlisis de los mecanismos, que permitan dar
seguimiento continuo a los delitos patrimoniales, contra las personas y
contra la seguridad pblica.
V. Determinar las acciones cotidianas que establezcan mtodos de
anlisis e intercambio de informacin que faciliten identificar personas,
grupos, organizaciones y modos de operacin delictiva.
VI. Dirigir las constantes estrategias y mtodos operativos, que permitan la
verificacin de informacin sobre fenmenos delictivos en el Distrito
Federal, la identificacin de los sujetos que los generan y las posibles
alternativas para su desarticulacin.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Anlisis Delictivo
Misin: Dirigir los procesos de enlace y coordinacin interinstitucional, a

fin de llevar a cabo los mecanismos necesarios para disminuir la
incidencia delictiva, en beneficio de la sociedad.
Objetivo 1: Coordinar, eficientemente, la cotidiana clasificacin del anlisis

de delitos, de tal manera que se tenga un soporte documental de
la toma de decisiones.
I. Dirigir los procedimientos de anlisis delictivo, que permita la

clasificacin y el conocimiento temtico y especfico de actividades
delincuenciales, para el desarrollo de acciones preventivas.
II. Coordinar el desarrollo de anlisis sobre zonas geogrficas especficas,
para conocer los factores crimingenos que propician la actividad
delictiva.
III. Supervisar la adecuada integracin de sistemas de inteligencia, para la
oportuna atencin de la problemtica delincuencial
IV. Vigilar los procesos de generacin de informacin estratgica, con la
finalidad de que se cometan la menor cantidad de errores
V. Consolidar los mecanismos de control interno, que aseguren el manejo
oportuno del proceso de solicitud y entrega de informacin estratgica
interna y externa, con la finalidad de cumplir en tiempo y forma los
requerimientos solicitados
Objetivo 2: Desarrollar mecanismos de manera eficiente y permanente, con

dependencias y entidades gubernamentales, as como
organizaciones sociales y civiles; orientadas a la generacin de
anlisis delictivos y crimingenos, que favorezcan acciones
interinstitucionales contra la delincuencia.
I. Comunicar sobre la eficiencia de los esquemas de trabajo en materia

de anlisis de inteligencia, con objeto de mantener ptimos resultados.
II. Presentar elementos de fortalecimiento, en delitos contra las personas
y la seguridad pblica, a fin de disminuir la incidencia del delito.
III. Consolidar los mecanismos de control interno, que aseguren el manejo
oportuno del proceso de solicitud y entrega de informacin estratgica
interna y externa.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Delitos

contra las Personas y la Seguridad Pblica
Misin: Consolidar acciones para integrar sistemas de inteligencia en

apoyo a los mecanismos de coordinacin interinstitucional, que
permitan generar acciones preventivas para la sociedad.
Objetivo 1: Realizar metodolgicamente acciones para la integracin de la

informacin, que permita la identificacin de actividades
delictivas, el comportamiento de la incidencia delictiva y la
identificacin de personas o grupos delictivos, en forma
permanente.
I. Operar el procedimiento para la integracin de la informacin, para la

identificacin de personas o grupos delictivos, relacionados con
actividades delictivas, que afectan la integridad fsica de las personas y
la seguridad pblica.
II. Consolidar la informacin para la integracin de estudios crimingenos
y comportamiento de la incidencia delictiva, para coadyuvar en las
acciones preventivas de la sociedad.
III. Ejecutar los procedimientos necesarios, para la erradicacin de la
Objetivo 2: Realizar acciones puntuales y permanentes, para la integracin

de sistemas de inteligencia, a fin de organizar y supervisar el
desarrollo de anlisis de delitos contra las personas y la
seguridad pblica.
I. Realizar procedimientos de trabajo, para la integracin del anlisis de

delitos contra las personas y la seguridad pblica.
II. Gestionar la investigacin y el desarrollo de acciones operativas, que
contribuyan a la solucin de la problemtica delincuencial.
III. Realizar esquemas de trabajo para la integracin de estudios sobre
zonas geogrficas especficas, dirigidas a conocer los factores
crimingenos que propician la actividad delictiva, para generar
acciones operativas y preventivas en beneficio de la ciudadana.
IV. Programar acciones que permitan la integracin de los sistemas de
inteligencia, con el fin de brindar un mejor servicio a la ciudadana.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Delitos

Patrimoniales
Misin: Consolidar las investigaciones necesarias, que permitan

desarticular grupos delictivos a travs de herramientas policiales
y del intercambio de informacin, entre las distintas instituciones
locales, estatales y municipales, para generar acciones en
beneficio de los habitantes de la Ciudad de Mxico.
Objetivo 1: Ejecutar de manera sistemtica las investigaciones pertinentes,

que permitan de manera permanente, detectar y desarticular
grupos y personas dedicados a los delitos patrimoniales.
I. Recabar la informacin generada por delitos patrimoniales, para

generar estadsticas por periodos y zonas establecidas y poder
determinar posibles vnculos y relaciones entre las bandas dedicadas a
este tipo de delitos.
II. Seguir informacin actual y fidedigna de las diversas autoridades,
sobre las detenciones y consignaciones realizadas por delitos
patrimoniales, a fin de establecer un cruce de informacin efectivo y
actualizado.
III. Almacenar la informacin en bases de datos, de tal manera que
permitan obtener informacin de una manera eficiente, con la finalidad
de identificar grupos delictivos.
Objetivo 2: Operar profesionalmente y de manera permanente tcticas

policiales, apoyados con el intercambio de informacin con
estados y municipios colindantes con el Distrito Federal, con el
objeto de disminuir la actividad delictiva.
I. Realizar mapas de identificacin de zonas habitacionales y

comerciales, en las que se presenta mayor incidencia de delitos
patrimoniales; con el propsito de identificar y clasificar los factores
urbanos y sociales que los propician y determinar acciones estratgicas
para combatirlos.
II. Ejecutar la operacin de sistemas de inteligencia, creados para la
prevencin de las actividades delictivas, con el fin de asegurar el
conocimiento temtico y especfico del fenmeno delictivo, para el
desarrollo de acciones operativas efectivas y oportunas.
Da Mes Ao

III. Programar el intercambio policial con el fin de obtener mejor

informacin que permita la desarticulacin de grupos delictivos.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Anlisis de Grupos Delictivos
Misin: Coordinar el seguimiento a grupos delictivos, con el propsito de

realizar las acciones necesarias, a efecto de disminuir la
incidencia delictiva de los habitantes de la Ciudad de Mxico.
Objetivo 1: Estudiar eficazmente a los grupos y bandas delictivas, de

manera permanente, a todos los niveles con el fin de apoyar a
incrementar el orden pblico de la Ciudad.
I. Analizar el concentrado de las denuncias presentadas sobre grupos

delictivos, as como la remisin y consignacin de las personas
integrantes de los mismos ante diversas autoridades, con el fin de
analizar su modus operandi y las conductas ms representativas y de
esta manera generar estrategias para la erradicacin del delito.
II. Controlar las fichas personalizada de grupos delictivos, dando
seguimiento a las acciones, tcticas y estrategias, que permitan
establecer el perfil delictivo de los grupos y bandas delictivas.
III. Coordinar con autoridades estatales, municipales, federales y
organizaciones civiles nacionales e internacionales, la informacin de
grupos delictivos, creando lneas de accin en coordinacin con
instituciones relacionadas con la seguridad que permitan erradicar el
delito.
IV. Administrar la ejecucin de programas de seguimiento e investigacin
de grupos delictivos estableciendo una base de datos especializada,
donde se identifiquen los factores que los propician, planificando con
ello las tcticas para combatirlos.
Objetivo 2: Coordinar estrategias y tcticas policiales de deteccin,

seguimiento y combate de los grupos delictivos, mediante el
anlisis especializado de informes, con el fin de incrementar el
orden pblico de la Ciudad.
I. Analizar el concentrado de las denuncias presentadas sobre grupos

delictivos, la remisin y consignacin ante autoridades competentes de
las personas que integran los mismos, con el fin de identificar el modus
operandi y conductas que permitan generar estrategias para la
prevencin y erradicacin del delito.
Da Mes Ao

II. Analizar los informes generados por las Unidades de Polica de

Proximidad estableciendo los patrones delictivos y as crear estrategias
que coadyuven a salvaguardar los bienes, integridad y derechos de las
personas en la ciudad.
III. Ejecutar la elaboracin y actualizacin de la informacin especializada
del seguimiento de grupos delictivos relacionados con los delitos
enmarcados en el Cdigo Penal para el Distrito Federal vigente;
coordinando estrategias, que permitan establecer el perfil criminolgico
del grupo.
IV. Consolidar la informacin generada por grupos delictivos, relacionados
con los delitos de competencia enmarcados en el Cdigo penal para el
Distrito Federal vigente, con autoridades estatales, municipales,
federales y organizaciones civiles nacionales e internacionales;
creando lneas de accin en conjunto con las mencionadas
instituciones relacionadas con Seguridad Pblica, que permitan
erradicar el delito.
V. Desarrollar los esquemas de trabajo para el seguimiento de grupos
delictivos, generando una Base Tctica de datos especializada, donde
se identifiquen los factores crimingenos y modus operandi de los
grupos delictivos, que permitan la planeacin y direccin de las
estrategias para prevenir y erradicar los delitos.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de

Organizaciones Delictivas Intermedias
Misin: Programar estrategias y planes de accin por medio del anlisis,

que permitan detectar y desarticular organizaciones delictivas
intermedias que operan en la metrpoli, en beneficio de los
Objetivo 1: Consolidar, de manera permanente, posibles vnculos y

relaciones entre las organizaciones delictivas intermedias,
diseando acciones estratgicas para combatir la incidencia de
organizaciones delictivas intermedias.
I. Registrar posibles vnculos y relaciones entre las organizaciones

delictivas intermedias, con base a la informacin recabada por el rea
designada, con el fin de erradicar los delitos.
II. Ejecutar acciones estratgicas para combatir las incidencias de
organizaciones delictivas intermedias, coadyuvando a la disminucin
delincuencial en la Ciudad.
III. Estudiar dnde y cmo se inician las organizaciones delictivas
intermedias y definir estrategias y acciones para combatirlas
eficientemente, a partir de la informacin recabada, para desarticular su
funcionamiento en la ciudad.
IV. Operar el correcto uso y explotacin de los equipos tecnolgicos
relacionados a las actividades de recoleccin y explotacin de
informacin, generando con ello una mayor certeza en la informacin
obtenida
V. Recabar la informacin a travs del acopio, organizacin, anlisis y
distribucin de informacin delictiva sobre las zonas de operacin
policial, volvindose ms eficaz el actuar policial
VI. Programar a travs de la supervisin del personal el cumplimiento de
los objetivos de los productos de inteligencia, para el ptimo
desempeo del rea.
Objetivo 2: Inspeccionar permanentemente la desarticulacin de bandas

delictivas, en coordinacin con organizaciones, estados y
municipios colindantes con el Distrito Federal, estableciendo un
eficaz intercambio de informacin con todas ellas.
Da Mes Ao

I. Obtener el intercambio de informacin que nos permita identificar y

coadyuvar en la desarticulacin de bandas delictivas, generando con
ello menos ndices delictivos en el Distrito Federal y municipios
colindantes.
II. Compilar las fuentes de informacin institucionales, para asegurar el
intercambio de informacin y cooperacin interdepartamental.
III. Analizar posibles vnculos y relaciones entre las organizaciones
delictivas intermedias, con base a la informacin recabada por el rea
designada, para un mejor manejo de la problemtica delictiva.
IV. Realizar acciones estratgicas, para combatir las incidencias de
organizaciones delictivas intermedias.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Bandas

Delictivas
Misin: Realizar las acciones necesarias de anlisis, con el fin de

identificar y coadyuvar en la desarticulacin de bandas delictivas
en coordinacin interinstitucional local, estatal y municipal en
beneficio de la sociedad.
Objetivo 1: Consolidar eficazmente, el intercambio de informacin de

manera permanente, con organizaciones y estados colindantes
al Distrito Federal, con el propsito de identificar y en su caso
desarticular bandas delictivas.
I. Registrar posibles vnculos y relaciones entre las organizaciones

delictivas intermedias, con base en la informacin recabada por los
estados y organizaciones, para su debida atencin.
II. Acumular informacin para identificar dnde y cmo se inician las
organizaciones delictivas intermedias; y definir estrategias y acciones
para combatirlas eficientemente, a partir de la informacin recabada.
III. Analizar las denuncias presentadas, al igual que las remisiones
realizadas ante diversas autoridades, con el fin de conocer las
principales causas que motivan el origen de las bandas delictivas.
Objetivo 2: Programa de manera puntual, el cotidiano acopio de informacin,

para obtener productos de inteligencia, encaminados a la toma
de decisiones de alto nivel.
I. Producir bases de datos de lugares y/o personas, dedicados o

relacionados con todo tipo de delitos, para la detencin de bandas
delictivas.
II. Analizar la informacin obtenida de cada una de las fuentes de
informacin con las que cuenta la institucin, para detectar actividades
ilcitas.
III. Obtener productos de inteligencia, dirigidos a objetivos especficos,
para la diseminacin delincuencial.
IV. Ejecutar estrategias debidamente planeadas, para la desarticulacin de
grupos delictivos.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Anlisis de Organizaciones Delictivas en

Centros Penitenciarios
Misin: Identificar grupos delictivos dentro de los centros penitenciarios a

travs del anlisis de los expedientes jurdicos y tcnicos de los
individuos, para conocer su modus operandi, con el fin de
desarticular a organizaciones delictivas y evitar acciones
criminales en contra de la ciudadana.
Objetivo 1: Coordinar de manera constante los procedimientos para la

deteccin de grupos delictivos y delincuencia organizada, con el
fin de conocer su modus operandi, para desarticular las bandas y
evitar acciones delictivas.
I. Coordinar el Intercambio de informacin entre la Secretara de

Seguridad Pblica del Distrito Federal y la Subsecretara del Sistema
Penitenciario, con el fin de mantener actualizadas las bases de
informacin que se manejan en la Secretara.
II. Analizar la informacin sobre la poblacin existente en el sistema
penitenciario, con el fin de identificar integrantes de bandas o grupos
delictivos para establecer el perfil delictivo.
III. Evaluar el anlisis de los expedientes de los integrantes de los grupos
delictivos, para identificar el modus operandi de cada uno, sus redes y
vnculos.
IV. Supervisar la elaboracin de los formatos correspondientes para ser
enviados a las Subdirecciones de Anlisis Delictivo y Anlisis de
Grupos Delictivos, para su anlisis correspondiente.
V. Establecer procedimientos de extraccin de informacin de los
expedientes delictivos de los reclusorios, con el propsito de elaborar el
formato correspondiente.
VI. Formular procedimientos para realizar un anlisis detallado de los
expedientes jurdicos, tcnicos y krdex de visita, para poder elaborar
una red de vnculos delictiva, y as poder desarticular posibles bandas
que operan con ayuda de personas externas a los centros
penitenciarios.
VII. Examina la informacin recabada de los centros penitenciarios y con
los datos que se obtienen de las bases institucionales de la Secretaria
de Seguridad Pblica, para poder realizar trabajos de inteligencia de
forma eficiente, que pueda servir en la reducir de los ndices delictivos
en la sociedad.
Da Mes Ao

VIII. Asignar acciones para el desarrollo de de estrategias, que permitan la

identificacin de personas y grupos delictivos en la sociedad y as
mismo poder desarticularlas.
IX. Consolidar el trabajo de la Secretaria de Seguridad Pblica del Distrito
Federal con la Subsecretaria del Sistema Penitenciario, con el fin de
establecer lneas de investigacin que ayuden a desarticular bandas
delictivas, tanto al interior como al exterior de los centros
penitenciarios, y que adems puedan producir impacto en la sociedad.
Objetivo 2: Coordinar el constante manejo de la informacin, elaborada de

manera interna, a fin de generar productos de inteligencia, que
tiendan a la identificacin y neutralizacin de Organizaciones
Delictivas, enfocadas a delitos de alto impacto.
I. Analizar la informacin sobre eventos de Robo a Cuentahabiente, Robo

a Instituciones Bancarias, Robo a Casa Habitacin y Clonacin de
Tarjetas Bancarias, con el fin de identificar integrantes de bandas o
grupos delictivos para establecer el perfil delictivo.
II. Coordinar el anlisis e integracin de los expedientes de eventos y
casos de Robo a Cuentahabiente, Robo a Instituciones Bancarias,
Robo a Casa Habitacin y Clonacin de Tarjetas Bancarias, para
identificar el modus operandi de cada uno, a fin de generar productos
de inteligencia, que tiendan a la identificacin y neutralizacin de estas
Organizaciones Delictivas.
III. Supervisar la elaboracin de requerimientos tcnicos y de investigacin
en campo, a fin de dar continuidad al anlisis de eventos y casos de los
que se tenga conocimiento.
IV. Analizar la informacin derivada de los requerimientos tcnicos y de
investigacin en campo, con el fin de identificar integrantes de bandas
o grupos delictivos para establecer el perfil delictivo.
V. Examinar las solicitudes de informacin y supervisar la elaboracin de
productos especficos relacionados al Robo a Cuentahabiente, Robo a
Instituciones Bancarias, Robo a Casa Habitacin y Clonacin de
Tarjetas Bancarias, con la finalidad de darle mayor rapidez a la
respuesta requerida por quien lo solicite.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Vnculos y

Redes Delictivas en Centros Penitenciarios
Misin: Analizar informacin que permita detectar organizaciones

delictivas al interior como al exterior de los distintos centros
penitenciarios del Distrito Federal, generando con ello la
prevencin de delitos que impacten en la ciudadana.
Objetivo 1: Programar acciones de investigacin constantes en los Centros

Penitenciaros, para detectar a los internos que cometieron
delitos de alto impacto.
I. Analizar los expedientes correspondientes, par su monitoreo y

constante seguimiento.
II. Compilar informacin generada de los expedientes delictivos de
internos que cometieron delitos de alto impacto para generar bases
actualizadas.
III. Comprobar posibles vnculos as como posibles relaciones de internos
considerados de alto impacto para generar red de vnculos delictivos.
IV. Estudiar los expedientes delictivos de los internos de alto impacto con
el fin de tener actualizado los formatos correspondiente.
V. Realizar entrevistas con los internos cuando se encuentren prximos a
salir de los centros de reclusin para retroalimentar la informacin que
se tiene de ellos.
VI. Informar a la Direccin de Anlisis e Inteligencia Policial de la posible
salida de internos, con el fin de realizar el seguimiento
correspondiente.
VII. Obtener informacin de internos de alto impacto, es decir internos que
cometieron delitos que causan mayor impacto a la sociedad, para
darles un seguimiento especial y acorde a la problemtica
VIII. Registrar a los internos de alto impacto, ya que en el interior de los
centros penitenciarios pueden socializar con internos que tambin
estn sentenciados por delitos de alto impacto y esto ocasione que
puedan estructurar un grupo delictivo que opere en el interior y el
exterior de los centros, con el propsito de evitar que estos se unan
proponiendo programas de prevencin.
IX. Registrar y monitorear el estatus de los internos de alto impacto, as
como sus expedientes jurdicos, tcnicos y Krdex de visita ya que a
travs de estos se puede identificar una red de vnculos delictivos.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Recabar permanentemente la informacin generada en los

Centros Penitenciarios del Distrito Federal, analizndola y
clasificndola por delitos de alto impacto determinando as
posibles vnculos entre los internos.
I. Consolidar la vinculacin interinstitucional entre la Secretara de

Seguridad Pblica del Distrito Federal y la Subsecretara del Sistema
Penitenciario del Distrito Federal, para establecer trabajos conjuntos
entre las dos dependencias, con el fin de generar programas
preventivos y de control delictivo.
II. Realizar Ficheros de Egresos de especial seguimiento (FEES), como
insumo de anlisis, para cubrir las necesidades de las diferentes reas
de la Direccin Ejecutiva de Anlisis e Inteligencia Policial.
III. Producir Formatos nicos de Prisiones (FUP) a peticin de las
diferentes reas de la Direccin Ejecutiva, para la realizacin de
anlisis de casos.
IV. Gestionar solicitudes de informacin requeridas por las diferentes reas
de la Direccin Ejecutiva, relacionadas a sujetos con antecedentes
penales (estatus, fecha de ingreso, fecha de egreso, alias, delito, etc.),
para el anlisis correspondiente.
V. Analizar solicitudes de informacin al Sistema Penitenciario del Distrito
Federal., Kardex de visitas de internos y pantallas SIIP., para darle
mayor certeza a los trabajos que se realizan en la Secretaria.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento a Internos

de Alto Impacto
Misin: Realizar investigacin en los Centros Penitenciaros para detectar

internos que cometieron delitos de alto impacto y analizar los
expedientes correspondientes para su monitoreo y puntual
seguimiento, esto para optimizar la operatividad policial y darle
mayor tranquilidad a la ciudadana.
Objetivo 1: Recabar permanentemente la informacin generada de los

expedientes delictivos de internos de delitos de alto impacto,
determinando posibles vnculos, entrevistndose con los internos
prximos a salir para mantener la informacin actualizada.
I. Analizar a los internos de alto impacto, para darles un seguimiento

especial, ya que pueden persistir en su conducta nociva dentro y/o
fuera de la institucin, con el propsito de evitar que dicha conducta
afecte a la ciudadana.
II. Realizar un programa de seguimiento a los internos de alto impacto,
tratando de evitar que socialicen con otros sentenciados y puedan
formar grupos delictivos que operen dentro y/o fuera de los centros.
III. Registrar el estatus de los internos de alto impacto, as como sus
expedientes jurdicos, tcnicos y krdex de visita con el propsito de
identificar una red de vnculos delictivos.
IV. Comunicar la posible liberacin de estos internos, con el fin de evitar,
por medio de programas preventivos su comportamiento nocivo para la
sociedad.
Objetivo 2: Asegurar cotidianamente la informacin obtenida de diferentes

fuentes, relacionadas al delito de clonacin y falsificacin de
documentos bancarios, con la finalidad de identificar posibles
vnculos delictivos de eventos suscitados en el D. F., y as
identificar y desarticular organizaciones delictivas que estn en
operacin.
I. Analizar la informacin recibida de diferentes fuentes, relacionadas al

delito de clonacin y falsificacin de documentos bancarios, con el
propsito de generar programas preventivos en el Distrito Federal.
Da Mes Ao

II. Comprobar la informacin relacionada al delito de clonacin y

falsificacin de documentos bancarios, para la identificacin de grupos
delictivos dedicados a este delito.
III. Realizar base tctica del delito de clonacin y falsificacin de
documentos bancarios, con la finalidad de identificar patrones que
lleven a la identificacin de bandas delictivas dedicadas a este delito.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Geo-Inteligencia
Misin: Establecer sistemas de informacin geogrfica, que nos

permitan obtener elementos para la deteccin de personas o
grupos, as como zonas de alta incidencia delictiva, previniendo
y evitando poner en riesgo la Seguridad Pblica de la Ciudad de
Mxico.
Objetivo 1: Dirigir de manera eficaz y permanente los sistemas de

informacin geogrfica, con el propsito de contar con elementos
que permitan prevenir y proteger a la ciudadana.
I. Asegurar los vnculos necesarios con diferentes reas e instituciones,

para el intercambio de informacin y cooperacin en materia de
inteligencia.
II. Evaluar la gestin para la adquisicin de equipo tecnolgico
relacionado a las actividades de recoleccin y explotacin de
informacin para poder contar con datos delictivos de una manera ms
rpida y segura, atendiendo la demanda de la ciudadana.
III. Determinar las polticas y los criterios para identificar y estudiar zonas
conflictivas, as como los patrones de incidencia delictiva en el Distrito
Federal.
IV. Establecer los criterios que deben contener los mapas delictivos para
que sean aprovechados como herramienta de trabajo institucional.
V. Establecer las tcnicas y las herramientas de modelaje y
reconocimiento de patrones, para ser utilizados en el anlisis de
patrones criminales.
VI. Determinar procedimientos necesarios, para la creacin e integracin
de un Sistema de Informacin Geoespacial, que sirva de apoyo a
distintas reas de la Secretara.
Objetivo 2: Asegurar el correcto manejo de la informacin geogrfica que

permita analizar la incidencia delictiva para ubicar e identificar
redes delictivas, emitiendo permanentemente recomendaciones
a favor de los habitantes del Distrito Federal.
Da Mes Ao

I. Establecer los criterios necesarios para el manejo de la informacin

geogrfica relacionada con la incidencia delictiva, dando una mejor
perspectiva de la incidencia y aprovechar dichas herramientas a favor
de los ciudadanos.
II. Establecer mecanismos que permitan el correcto anlisis de
informacin geogrfica de diferentes fuentes, con el propsito de
generar mejores panoramas en el Distrito Federal.
III. Coordinar el anlisis de patrones criminales, reconocimiento de
patrones y estadstica delictiva coadyuvando a un mejor anlisis
delincuencial.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Redes Geo-Delictivas
Misin: Coordinar los recursos de la informacin geogrfica, utilizando

herramientas de mapeo, anlisis y sistemas de informacin
criminal que permitan contar con elementos, para la deteccin de
personas, grupos delictivos, zonas de alta incidencia delictiva, en
beneficio de la ciudadana
Objetivo 1: Analizar oportunamente la incidencia delictiva del Distrito Federal

con el propsito de ubicar e identificar de manera permanente
las redes delincuenciales, con el fin de conocer su forma de
operar.
I. Determinar las polticas y los criterios para identificar y estudiar zonas

conflictivas, as como los patrones de incidencia delictiva en el Distrito
Federal, para generar un mejor anlisis de los delitos.
II. Elaborar los criterios que deben contener los mapas delictivos, para
que sean aprovechados como herramienta de trabajo institucional.
III. Desarrollar las tcnicas y las herramientas de modelaje y
reconocimiento de patrones, con el propsito de que sean utilizados en
el anlisis de patrones criminales.
IV. Formular procedimientos necesarios para la creacin e integracin de
un Sistema de Informacin Geoespacial, que sirva de apoyo a distintas
reas de la Secretara.
V. Coordinar el acopio de incidencia delictiva de las distintas reas de la
Secretara, para ser utilizados en los dems sectores, adems de
denuncias ciudadanas.
VI. Asegurar el anlisis de patrones criminales en base a la incidencia
delictiva mediante herramientas de modelaje, reconocimiento de
patrones y la estadstica, para poder brindar un mejor soporte a la
investigacin y de esta manera bajar los ndices de la delincuencia.
VII. Facilitar mecanismos para analizar la informacin de la incidencia
delictiva, determinando los vnculos que forman a la banda delictiva
con el propsito de entender cmo operan.
VIII. Proporcionar el mapeo de la incidencia delictiva, con el fin de estudiar y
analizar zonas conflictivas en las cuales puedan operar redes
delictivas.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Coordinar eficientemente los incidentes delictivos de manera

permanente, para que mediante anlisis cualitativos se
encuentren vnculos que permitan la identificacin de grupos
bien organizados.
I. Estudiar mediantes tcnicas administrativas el anlisis de la incidencia

delictiva presente en la Ciudad de Mxico, para poder realizar acciones
que disminuyan la incidencia en las zonas identificadas como
peligrosas, generando con ello mayor confianza en el ciudadano.
II. Examinar eventos relevantes que sean denunciados o analizados a
partir de los modos operativos, con el propsito de generar a partir de
ello una mejor planeacin operativa.
III. Disear mecanismos para la identificacin de casos relevantes,
mediante anlisis especial para proponer una perspectiva preventiva y
operativa para detener la delincuencia.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Geo-Estadstica

Delictiva
Misin: Acumular la informacin y generar estadsticas de la comisin

de los diferentes delitos, para garantizar la seguridad de la
ciudadana, identificando zonas de alto riesgo delictivo.
Objetivo 1: Analizar oportunamente la incidencia delictiva del Distrito

Federal, con el propsito de generar estadsticas de manera
constante, de la comisin de los distintos delitos, as como
identificar zonas de alto riesgo para la ciudadana.
I. Asegurar el acopio de incidencia delictiva de las distintas reas de la

Secretara, para facilitar la eliminacin de la incidencia delictiva.
II. Estudiar los patrones criminales en base a la incidencia delictiva
mediante herramientas de modelaje y reconocimiento de patrones y la
estadstica, para bajar la incidencia criminal, generando una mejor
imagen ante la sociedad.
III. Instalar mecanismos para analizar la informacin de la incidencia
delictiva y detectar los vnculos que forman la banda delictiva, con el
propsito de entender cmo operan adems de conocer su estructura.
IV. Asegurar el mapeo de la incidencia delictiva con el fin de estudiar y
delictivas.
V. Recabar, clasificar y analizar la incidencia delictiva de distintos robos,
generando estadsticas por periodos establecidos, con la finalidad de
detectar posibles vnculos y relaciones entre bandas dedicadas a este
tipo de delitos para eficientar con ello el actuar policial.
VI. Obtener informacin actual y fidedigna, con las diversas autoridades,
sobre las consignaciones realizadas por estos delitos, a fin de lograr un
cruce de informacin gil y efectivo.
VII. Elaborar mapas de identificacin de paradas, rutas y sitios en los que
hay mayor incidencia de estos delitos; con el propsito de identificar y
clasificar los factores urbanos y sociales que los propician.
VIII. Detectar las rutas de transporte pblico, estaciones del metro,
metrobs, sitios de taxis, bases de microbs y camiones que presenten
mayor incidencia de estos delitos; a fin de determinar la estrategia y
acciones a seguir para combatir eficientemente el delito y el orden
pblico.
Da Mes Ao

IX. Estudiar la base del anlisis especializado e identificar las zonas

crimingenas de robo de vehculos y transporte pblico, con el
propsito de identificar y bajar la incidencia delictiva.
Objetivo 2: Analizar eficazmente los patrones delictivos, de manera

constante, mediante la informacin de histricos, que revelen
caractersticas estacionales del delito para la prevencin.
I. Analizar los diferentes tipos de delito por variables climatolgicas,

sociolgicas y temporales, con la finalidad de bridar un mejor servicio a
la ciudadana.
II. Comunicar los casos relevantes mediante anlisis cualitativo en busca
de patrones, que puedan apoyar en la detencin y bajar de la
incidencia en la ciudad de Mxico.
III. Registrar variables relacionadas con los delitos de alto impacto, que
permitan una clasificacin objetiva y clara para hacer mejores
planteamientos preventivos.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Factores

Criminolgicos
Misin: Consolidar la informacin, identificando los principales factores

crimingenos, as como las caractersticas y datos necesarios,
para crear un adecuado programa de prevencin en beneficio
de los habitantes de la Ciudad de Mxico.
Objetivo 1: Analizar la incidencia delictiva del Distrito Federal de manera

habitual, con el propsito identificar los principales factores
crimingenos y las caractersticas de los mismos, para evitar la
comisin de delitos.
I. Asegurar el acopio de incidencia delictiva de las distintas reas de la

Secretara, con el propsito de facilitar la bsqueda de informacin en
los sistemas de la institucin por parte de los que la conforman.
II. Informar el anlisis de patrones criminales en base a la incidencia
delictiva mediante herramientas de modelaje y reconocimiento de
patrones y la estadstica, para el aprovechamiento de las diferentes
III. Proporcionar mecanismos para analizar la informacin de la incidencia
delictiva y detectar los vnculos que forman a las bandas delictivas, con
el propsito de entender cmo operan adems de conocer su
estructura.
IV. Consolidar el mapeo de la incidencia delictiva, con el fin de estudiar y
delictivas, con la finalidad de bajar la incidencia delincuencial.
V. Recabar la incidencia delictiva, generando estadsticas por periodos
establecidos adems de identificar zonas afectadas para su estudio,
con la finalidad de agilizar los programas preventivos.
sobre las consignaciones realizadas por estos delitos; a fin de lograr un
VII. Realizar mapas de identificacin de zonas comerciales, industriales y
tursticas en las que exista mayor incidencia delictiva, con el propsito
de identificar y clasificar los factores urbanos y sociales que los
propician.
VIII. Estudiar los diversos delitos a partir de la incidencia delictiva, con el
propsito de determinar los factores que inciden para la comisin de
delitos.
Da Mes Ao

IX. Producir informacin que permita establecer personas, horas, das

modus operandi, lugar, remitentes, autoridad, trmite y todas aquellas
circunstancias que ayuden a identificar los factores que propician la
comisin de delitos.
Objetivo 2: Analizar constantemente la incidencia delictiva en el Distrito

Federal, identificando los factores de riesgo y caractersticas
principales que propician su comisin, generando medidas de
prevencin de manera permanente.
I. Asegurar la comunicacin con las instancias correspondientes, a fin de

obtener las sabanas de incidencia delictiva en el Distrito Federal.
II. Realizar mecanismos para analizar la informacin, identificando
patrones o modus operandi de los eventos, con el fin de ver su posible
relacin y la forma de operar.
III. Registrar patrones criminales de la incidencia delictiva para la
informacin estadstica, y posible cruce la dems informacin que
generan las diferentes reas de esta Secretara, con la finalidad de
planear programas preventivos.
IV. Realizar el mapeo correspondiente de la informacin con el propsito
de detectar zonas conflictivas o de alta peligrosidad.
V. Dar seguimiento a la informacin, generando la estadstica de acuerdo
a lo establecido, como da, horario, nmero de sujetos, tipo de arma de
fuego, modo de operar, con el fin de mantener la informacin
actualizada al momento de ser utilizadas.
VI. Realizar mapas Geo-delictivos del Distrito Federal, identificando zonas
donde exista mayor incidencia delictiva, para establecer factores que
propician la comisin de delitos.
VII. Proporcionar informacin que permita establecer todas aquellas
comisin de delitos, con la finalidad de volver eficiente la labor del
analista.
VIII. Realizar reportes estadsticos donde se integra la informacin
estadstica obtenida de la muestra analizada, as como los mapas
delictivos identificando las zonas delictivas de mayor o alto riesgo, todo
ello con el propsito de elevar la calidad del trabajo y as bajar la
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Anlisis Geo-Espacial Preventivo
Misin: Administrar los recursos de informacin delictiva recopilada, para

detectar zonas de conflicto y poder emitir recomendaciones a la
poblacin de la Ciudad de Mxico.
Objetivo 1: Coordinar, adecuadamente el anlisis de incidencia delictiva en

el Distrito Federal, para detectar zonas de conflicto y emitir
permanentemente recomendaciones a favor de la ciudadana.
I. Determinar polticas y criterios para identificar y estudiar zonas

conflictivas, para definir los patrones de incidencia delictiva en el
Distrito Federal.
II. Expedir criterios que deben contener los mapas delictivos, para que
sean aprovechados como herramienta de trabajo institucional.
III. Formular las tcnicas y herramientas de modelaje y reconocimiento,
para determinar los patrones que sern utilizados en el anlisis
criminalstica.
IV. Recomendar polticas y procedimientos necesarios, para la creacin e
integracin de un Sistema de Informacin Geoespacial que sirva de
apoyo a distintas reas de la Secretara.
V. Programar sistemas y procedimientos de anlisis delictivo, que permita
identificar las actividades delictivas, con el fin de realizar acciones que
las prevengan.
VI. Revisar el anlisis de aquellas zonas conflictivas, para identificar y
conocer los factores de criminalidad que alienten la comisin de delitos.
VII. Supervisar la integracin del Sistema de Informacin Geogrfica, as
como su explotacin, para la generacin de reportes de distintas reas
de la Secretara.
Objetivo 2: Consolidar eficientemente y de manera permanente procesos de

generacin de informacin geogrfica, proponiendo y
verificando los mtodos de anlisis de la incidencia delictiva en el
Distrito Federal, y ubicando zonas de altos ndices delictivos.
I. Asignar las actividades necesarias para consolidar e integrar la

informacin geogrfica, que se generan en el rea o proporcionan otras
reas.
Da Mes Ao

II. Desarrollar tcnicas y herramientas de anlisis de la informacin

geogrfica, para la deteccin de patrones criminales.
III. Formular modelos matemticos y procedimientos de anlisis que
permitan identificar las actividades delictivas, con el fin de realizar
acciones que las prevengan.
IV. Determinar criterios de los mapas delictivos, para que coadyuven en la
toma de decisiones.
V. Disear polticas para la identificacin de zonas conflictivas, as como
tendencias de la incidencia delictiva, con el propsito de erradicarla, en
VI. Supervisar la consolidacin de las bases de datos geogrficas, para
una mejor bsqueda de la incidencia delictiva.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Integracin y

Procesamiento de Datos
Misin: Consolidar acciones para integrar informacin de incidencia

delictiva en sistemas de inteligencia, que apoyen los
mecanismos de coordinacin institucional en el mbito
geoespacial, que coadyuven a la erradicacin de la incidencia
delictiva, favoreciendo a los habitantes de la ciudad de Mxico.
Objetivo 1: Estudiar habitualmente, acciones para integrar informacin de

incidencia delictiva en sistemas de inteligencia, que apoyen los
mecanismos de coordinacin institucional en el mbito
geoespacial, de manera permanente.
I. Operar sistemas de anlisis delictivo que permitan identificar las

actividades delictivas, con el fin de realizar acciones que las
prevengan.
II. Obtener el anlisis de aquellas zonas conflictivas, para identificar y
conocer los factores de criminalidad que alienten la comisin de delitos.
III. Asegurar la integracin del Sistema de Informacin Geogrfica, as
como su uso en la generacin de reportes, para mantener informadas
las distintas reas de la Secretara que lo requieran.
IV. Consolidar procedimientos de trabajo para el procesamiento de la
informacin y la integracin de la misma en bases de datos, con el
propsito de permitir una mejor utilizacin de la misma por parte del
grupo de analistas de esta Secretara.
V. Obtener informacin actual y fidedigna, con las diversas autoridades,
sobre las consignaciones realizadas por delitos; a fin de lograr un cruce
de informacin gil y efectivo.
VI. Analizar informacin sobre redes delictivas con el propsito de
recomendar lneas de accin que erradiquen el delito.
VII. Analizar los datos procesados para establecer patrones delictivos y
crear estrategias que mejoren de manera eficiente la seguridad pblica.
Objetivo 2: Comprobar oportunamente, los procesos de acopio de

informacin de incidencia delictiva, en sistemas de informacin
que coadyuven de manera permanente, en el intercambio de
informacin institucional en el mbito geoespacial.
Da Mes Ao

I. Producir mecanismos de coordinacin institucional con las reas

involucradas en la generacin de elementos de informacin geogrfica;
para la elaboracin de anlisis delictivos y crimingenos.
II. Programar procedimientos de trabajo para la integracin de informacin
para consulta con base a criterios de anlisis delictivo.
III. Asegurar el seguimiento adecuado de los procesos en el acopio de
informacin, a fin de contar con la informacin necesaria en tiempo y
forma.
IV. Coordinar las actividades en materia de integracin y procesamiento de
datos obtenidos mediante la recopilacin de diversas fuentes, para
optimizar los tiempos y resultados obtenidos.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis y Correlacin

de Informacin
Misin: Consolidar informacin para anlisis, con el fin de detectar

patrones delictivos empleados con anterioridad, que permitan
prever la continuidad de dichas acciones en beneficio de la
poblacin.
Objetivo 1: Analizar constantemente la incidencia delictiva del Distrito

Federal, con el propsito de identificar de forma permanente los
principales factores crimingenos y sus caractersticas a fin de
evitar la comisin de delitos.
I. Acumular el acopio de incidencia delictiva de las distintas reas de la

Secretara, con el propsito de mantener bases delictivas ms
completas.
II. Calificar el anlisis de patrones criminales en base a la incidencia
delictiva mediante herramientas de modelaje y reconocimiento de
patrones y la estadstica, a fin de lograr un cruce de informacin que
permita el anlisis delictivo con mayor agilidad.
III. Producir mecanismos para analizar la informacin de la incidencia
delictiva y detectar los vnculos que forman a la banda delictiva, con el
propsito de entender cmo operan adems de conocer su estructura.
IV. Estudiar el mapeo de la incidencia delictiva, con el fin de analizar
zonas conflictivas en las cuales puedan opera redes delictivas.
V. Registrar la incidencia delictiva, generando estadsticas por periodos
establecidos, con el fin de identificar zonas afectadas por la incidencia
delictiva.
VII. Elaborar mapas de identificacin de zonas comerciales, industriales y
tursticas en las que exista mayor incidencia delictiva, con el propsito
de identificar y clasificar los factores urbanos y sociales que los
propician.
VIII. Registrar y clasificar los diversos delitos a partir de la incidencia
delictiva, con el propsito de determinar los factores que inciden para la
comisin de delitos.
Da Mes Ao

IX. Producir informacin que permita establecer personas, horas, das

modus operandi, lugar, remitentes, autoridad, trmite y todas aquellas
comisin de delitos.
Objetivo 2: Consolidar eficientemente la informacin para su anlisis

detectando patrones delictivos empleados con anterioridad, que
permitan, de manera constante, prever la continuidad de dichas
acciones.
I. Acumular la informacin de hechos delictivos, que permitan su

comparacin con informacin del pasado para detectar patrones en el
modo de operar.
II. Obtener informacin actual y fidedigna, con las diversas autoridades,
III. Calificar la incidencia delictiva de acuerdo a zonas de mayor afectacin
para conocer los factores externos que propician la comisin de la
actividad delictiva, generndose con ello programas de prevencin que
permitan bajar la incidencia delictiva.
IV. Informar reportes de comportamientos repetitivos, as como de los
factores externos que son ms utilizados, con el fin de generar
procedimientos de prevencin de delitos.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin General de Tecnologas de Informacin y

Comunicaciones
Misin: Asegurar el desarrollo y aplicacin de tecnologas de informacin

y comunicacin que permitan el correcto funcionamiento de las
diversas reas que conforman la Secretara de Seguridad
Pblica.
I. Planear y dirigir proyectos tecnolgicos de informacin y

comunicaciones, con la finalidad de brindar permanentemente el apoyo
eficaz en la prevencin de delitos.
II. Disear y establecer permanentemente la plataforma tecnolgica a
efecto de facilitar el eficiente cumplimiento de las actividades de la
Secretara.
III. Asegurar el funcionamiento de los sistemas estadsticos en materia de
informacin policial y delictiva que faciliten la toma de decisiones.
IV. Asegurar el Registro de Equipos y Sistemas Tecnolgicos que permitan
tener un control sobre los equipos con que opera la Secretara.
V. Dirigir el funcionamiento de los sistemas de informacin y servicios de
comunicacin que permitan la correcta operacin de la Secretara.
VI. Asegurar que la informacin contenida en las bases de datos
institucionales se mantenga protegida, confiable y disponible.
VII. Establecer estrategias de coordinacin y cooperacin institucionales en
materia de tecnologas de informacin y comunicaciones con otros
organismos y dependencias de seguridad pblica en el mbito local,
nacional e internacional.
VIII. Emitir opinin tcnica sobre los proyectos de comunicacin y
tecnolgicos de la Secretara y la Polica Complementaria.
IX. Compilar, procesar, ordenar y sistematizar la informacin crimingena y
policial que se genera en el Distrito Federal para su disposicin y
entrega a las Unidades Administrativas, Unidades Administrativas
Policiales y Polica Complementaria de la Secretara.
X. Desarrollar estudios de informacin geogrfica y mapeo que coadyuve
a la ubicacin de zonas crimingenas y zonas de alta incidencia
delictiva en el Distrito Federal y la zona conurbada de la Ciudad de
Mxico, proponiendo estrategias de acciones preventivas del delito y
de conductas antisociales.
Da Mes Ao

XI. Asegurar el correcto funcionamiento de los Sistemas de

Comunicaciones, voz, datos y video que permitan la correcta operacin
de la Secretara.
Da Mes Ao

Puesto: Coordinacin de Apoyo Logstico
Misin: Asegurar el aprovisionamiento de los recursos necesarios para

el ptimo funcionamiento de la Direccin General.
Objetivo 1: Coordinar de manera eficaz y permanente las actividades que

permitan el control y manejo de los recursos humanos asignados
a la Direccin General.
I. Asegurar la correcta aplicacin y observancia de los lineamientos,

polticas y normatividad establecida, para la administracin de los
recursos humanos, asignados a la Direccin General.
II. Asegurar la correcta validacin de plantillas de personal de la Direccin
General.
III. Asegurar la oportuna noticacin de los elementos operativos de
Direccin General, a efecto de que se presente en tiempo y forma a
sus evaluaciones de control de confianza.
IV. Asegurar la aplicacin de movimientos de personal.
Objetivo 2: Coordinar de manera eficaz y permanente las actividades que

permitan el control y manejo de los recursos materiales
asignados a la Direccin General.
I. Asegurar el manejo, control y registro de los inventarios de mobiliario y

equipo de tecnologas de informacin y comunicaciones (cmputo,
telefona, radios, etc.) con el objeto de mantener su correcto
funcionamiento.
II. Asegurar la gestin para el mantenimiento oportuno del mobiliario
asignado a la Direccin General.
III. Supervisar en coordinacin con las reas involucradas, la actualizacin
del parque vehicular asignado a la Direccin General.
Objetivo 3: Administrar eficaz y permanentemente el ptimo

aprovechamiento de los recursos financieros asignados a la
Direccin General de Tecnologas y Comunicaciones.
Da Mes Ao

I. Asegurar la gestionar oportunamente el fondo revolvente asignado a la

Direccin General, para su ptimo manejo.
II. Asegurar la correcta administracin eficientemente el fondo revolvente
asignado a la Direccin General, para su ptimo manejo.
III. Asegurar la comprobacin en tiempo y forma los gastos realizados con
los recursos provenientes del fondo revolvente.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Control de Recursos

Materiales y Servicios
Misin: Asegurar que la administracin de los recursos materiales

asignados a la Direccin General, se ejecuten es estricta
observancia a lineamientos, polticas y normatividad vigente en
la materia.
Objetivo 1: Operar de manera eficiente y permanente los mecanismos de

control establecidos, que permitan la distribucin de los recursos
materiales asignados a la Direccin General.
I. Asegurar que la administracin de los recursos materiales asignados a

la Direccin General, se ejecuten en estricta observancia a la
normatividad vigente en la materia.
II. Elaborar, en coordinacin con las reas facultadas para ello, la
actualizacin permanente del inventario del activo fijo asignado a la
Direccin General;
III. Asegurar que se realice el trmite de solicitud el mantenimiento de los
mismos.
IV. Coordinar con las reas correspondientes de la Oficiala Mayor, la baja
de bienes inventariables asignados a la Direccin General, de acuerdo
a las necesidades de operacin y con la finalidad de depurar
permanentemente los inventarios.
V. Elaborar la actualizacin de los resguardos de los recursos materiales
asignados a la Direccin General, que permita mantener un control
sobre los bienes asignados.
Objetivo 2: Aplicar de manera permanente los mecanismos establecidos,

para el eficiente control y distribucin de los vehculos asignados
a la Direccin General.
I. Elaborar el estado de fuerza vehicular con que cuenta la Direccin

General, para informar a la superioridad.
II. Asegurar la programacin, del mantenimiento preventivo y correctivo al
parque vehicular asignado a la Direccin General, que permita el
correcto funcionamiento del mismo.
Da Mes Ao

III. Supervisar en coordinacin con las reas que los vehculos asignados
a la Direccin General cumplan oportunamente con el programa de
verificacin vehicular.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Control de Recursos

Humanos y Financieros
Misin: Asegurar que la administracin de los recursos humanos y

financieros asignados a la Direccin General, se ejecuten en
estricta observancia a lineamientos, polticas y normatividad
vigente en la materia.
Objetivo 1: Consolidar y controlar permanentemente el manejo y

optimizacin de los recursos humanos que tiene asignados la
Direccin General.
I. Operar los planes y programas para los recursos de especializacin,

actualizacin y promocin al personal de la Direccin General.
II. Gestionar los movimientos del personal adscrito, como son:
incidencias, cambios de adscripcin, altas, bajas, vacaciones, licencias,
etc.
III. Asegurar el control de las plantillas de personal, a efecto de
mantenerlas actualizadas.
Objetivo 2: Consolidar y controlar el manejo y optimizacin de los recursos

financieros que tiene asignados la Direccin General, en apego
a la normatividad vigente, durante el ejercicio fiscal.
I. Gestionar el otorgamiento del fondo revolvente de la Direccin Genera

II. Administrar el fondo revolvente asignado a la Direccin General.
III. Realizar la comprobacin en tiempo y forma de los gastos realizados
con recursos provenientes del fondo revolvente, para solicitar su nueva
asignacin.
IV. Gestionar en tiempo y forma el cierre del fondo revolvente.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin Ejecutiva de Comunicaciones
Misin: Asegurar y mantener el ptimo funcionamiento de los sistemas

de comunicaciones de la Secretara de Seguridad Pblica, para
la atencin de emergencias
Objetivo 1: Proyectar y administrar los Sistemas de Comunicaciones

adecuadamente con los recursos tecnolgicos, organizativos y
humanos para proporcionar una disponibilidad de los servicios
requeridos para la atencin de emergencias solicitadas por la
ciudadana.
I. Establecer polticas de operacin de los servicios de comunicacin de

misin crtica de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito
Federal.
II. Coordinar, en materia de comunicaciones, los servicios de seguridad y
emergencia que deban proporcionarse conjuntamente con otras
instituciones.
III. Establecer polticas de asignacin y mantenimiento de los equipos de
radiocomunicacin y de los dispositivos de sealizacin y localizacin
vehicular para su mximo aprovechamiento y manejo responsable.
IV. Establecer los alcances de aplicacin de los recursos tecnolgicos para
mantener actualizada y funcional la infraestructura de comunicaciones
de la Seguridad Pblica del Distrito Federal.
Objetivo 2: Establecer los lineamientos a seguir para que el funcionamiento

de los sistemas de comunicacin apoye eficazmente y con
oportunidad la operacin policial y de contingencias en la ciudad.
I. Determinar las polticas y procedimientos para la operacin y

administracin de los sistemas de comunicacin de misin crtica.
II. Formular las directrices para el desarrollo, adquisicin y operacin de
nuevos servicios asociados con la infraestructura de comunicaciones
mviles y sus aplicativos.
III. Implementar el funcionamiento de los sistemas de comunicacin que
deban proporcionarse conjuntamente con otras instituciones del mbito
de seguridad.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin Tcnica de Seguimiento de Comunicaciones
Misin: Facilitar oportunamente la gestin de los servicios e insumos

requeridos para el adecuado control de la operacin de los
sistemas de comunicacin de la Secretara.
Objetivo 1: Apoyar eficiente y permanentemente en la instrumentacin y

seguimiento de la operacin de los sistemas de comunicacin de
la Secretara.
I. Formular e instrumentar indicadores de desempeo de los sistemas de

comunicacin de la Secretara.
II. Integracin de reportes y acciones relativas a la atencin y seguimiento
de los sistemas de comunicacin.
III. Apoyar en la consolidacin de los proyectos de operacin y gestin de
los sistemas de comunicacin de la Secretara.
Objetivo 2: Apoyar eficientemente la gestin de los recursos y servicios

requeridos para operar los sistemas de comunicacin conforme a
los lineamientos y normatividad aplicable.
I. Coadyuvar en el control y administracin de los asuntos de los recursos

humanos adscritos a la Direccin Ejecutiva de Comunicaciones.
II. Auxiliar en el levantamiento de mobiliario que utiliza la Direccin
Ejecutiva de Comunicaciones, as como la infraestructura y los
recursos que se utilizan para desarrollar sus funciones.
III. Administrar y atender oportuna y permanentemente los requerimientos
principales y necesidades del personal adscrito a la Direccin Ejecutiva
de Comunicaciones (Comedor, Servicios Sanitarios, Agua Potable,
Iluminacin, etctera).
IV. Asesorar en la actualizacin de la normatividad aplicable en materia de
comunicaciones y administracin de recursos.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Sistemas de Radiocomunicacin
Misin: Proporcionar el servicio de radiocomunicaciones mviles y fijas a

las reas operativas de la SSPDF y otras entidades del Gobierno
del Distrito Federal, as como la sealizacin en unidades
mviles autorizadas dentro del rea geogrfica de cobertura
radioelctrica de los sistemas.
Objetivo 1: Asegurar la sustentabilidad de los servicios de

radiocomunicacin con incremento en la disponibilidad a 99% en
un lapso de cinco aos para facilitar la inclusin de nuevos
servicios para la operacin policial, mediante la implementacin
de nuevos conceptos tecnolgicos, el fortalecimiento y plena
utilizacin de la infraestructura actual de comunicaciones y el
mejoramiento de los procesos de trabajo.
I. Analizar las tendencias tecnolgicas y formular los proyectos de

actualizacin y desarrollo de la infraestructura de comunicaciones
mviles, las aplicaciones de datos y los terminales de usuario
requeridos para la operacin de la Secretara de Seguridad Pblica.
II. Formular, evaluar y promover la adquisicin, instalacin, operacin y
mantenimiento de sistemas de radiocomunicacin y localizacin
automtica de vehculos de la Secretara.
III. Supervisar acciones enfocadas al mejoramiento de los equipos e
infraestructura de radiocomunicacin de la Secretara; por medio de la
implementacin y desarrollo de nuevas tecnologas que cubran de
manera eficiente las necesidades de modernizacin y actualizacin de
las comunicaciones y equipos de la institucin.
IV. Supervisar la participacin de las reas adscritas en la contratacin
para la adquisicin, mantenimiento preventivo y/o correctivo de los
equipos y sistemas de radio comunicacin bajo su responsabilidad.
V. Mantener en condiciones tcnicas de operacin, el sistema de
grabacin de audio de las comunicaciones cursadas va la red de
radiocomunicacin, para que la informacin generada pueda ser
revisada, extrada y procesada de manera exclusiva por la Direccin
del Centro de Informacin y Monitoreo conforme a sus atribuciones.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Proponer, proyectar, evaluar y coordinar eficientemente las

polticas y acciones orientadas a mejorar la calidad en el servicio
y atencin a los usuarios de equipos porttiles, mviles,
estaciones base, sealizacin visual y acstica de la Secretara
de Seguridad Pblica para disminuir los lapsos de inactividad de
equipos por mal o nulo funcionamiento e incrementar su tiempo
de vida operativa en condiciones estndar de funcionamiento.
I. Mantener los convenios de coordinacin y cooperacin signados por la

Secretara de Seguridad Pblica con otras instituciones del mbito, en
lo concerniente a la operacin de sistemas de radiocomunicacin.
II. Proyectar, evaluar y dirigir las polticas para la administracin del ciclo
de vida de los equipos de radiocomunicaciones, los dispositivos de
sealizacin visual y acstica y otros aditamentos y dispositivos
complementarios
III. Promover la capacitacin tcnica especializada y actualizacin dirigidos
al mejoramiento de las funciones que realiza el personal operativo y
tcnico.
IV. Promover e instrumentar medidas de mejora continua en la calidad del
servicio de radiocomunicacin y atencin a los usuarios del mismo.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Operacin de Sistemas de

Radiocomunicacin
Misin: Administrar la Operacin de los servicios de

Radiocomunicacin, mediante el mejor aprovechamiento de los
recursos de radio con los que cuenta la Secretaria.
Objetivo 1: Controlar y monitorear eficiente y permanentemente la

operacin y el flujo de las comunicaciones va radio,
administrando los grupos de conversacin y a los suscriptores
del Sistema de Radiocomunicacin.
I. Supervisar el estado operativo del sistema de radiocomunicacin, de

los canales de radio, sistemas de sealizacin visual y acstica de las
unidades vehiculares y de los equipos terminales de la Secretaria.
II. Elaborar los programas de sustitucin de equipos de usuario y sus
aditamentos.
III. Proveer informacin estadstica de incidencias reportadas y/o
detectadas en la operacin policial para las acciones correspondientes
de mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura y
equipos de radiocomunicacin.
Objetivo 2: Administrar eficaz y permanentemente los procesos de

atencin, de habilitacin y de asignacin de terminales,
dispositivos, accesorios y aplicaciones de datos a los usuarios,
as como equipos de sealizacin visual y acstica instalados
en unidades mviles.
I. Coordinar la atencin y servicios en materia de asignacin, reparacin,

montaje, desmontaje, programacin, e incidencias de equipos de radio
porttil, mvil, estaciones base y dispositivos auxiliares a los usuarios
II. Reportar las estadsticas y distribucin de los equipos suscriptores de
radiocomunicacin en los sistemas de radiocomunicacin de la
Secretaria.
III. Coordinar, programar y evaluar la capacitacin a los usuarios de
radiocomunicaciones y sus aplicativos, as como de los equipos de
sealizacin visual y acstica.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Atencin y Monitoreo

de Instalaciones de Radiocomunicacin
Misin: Administrar y monitorear la disponibilidad y calidad de los

servicios de radiocomunicacin para la adecuada operacin de
los terminales de radio utilizados en las diferentes reas de la
Secretara.
Objetivo 1: Organizar continua y eficazmente los esquemas de grupos de

comunicacin a travs de la programacin de terminales de radio
y monitoreo de los diferentes grupos programados acorde a las
cambiantes necesidades operativas de las diferentes reas de la
Institucin y entidades del Gobierno del Distrito Federal.
I. Programar y asignar grupos de radiocomunicacin con actualizacin

del sistema de administracin para el aprovechamiento de datos y
control de los equipos.
II. Mantener actualizada la base de datos de equipos programados y sus
grupos con los que operan en las distintas reas usuarias, generando
los respaldos correspondientes peridicamente.
III. Informar para la elaboracin de los resguardos internos de los equipos
que son asignados a las distintas unidades de la Secretara de
Seguridad Pblica.
Objetivo 2: Evaluar continuamente los ndices de disponibilidad y

accesibilidad de las radiocomunicaciones dentro del permetro de
cobertura de la infraestructura para mejorar la calidad del
servicio.
I. Realizar las pruebas que sean requeridas para confirmar que la

programacin fue realizada exitosamente, principalmente cuando se
realiza de manera remota.
II. Monitorear los grupos de comunicacin para identificar las fuentes de
congestin
III. Formular y desarrollar protocolos de verificacin de nuevas
aplicaciones de transmisin de datos a travs de los terminales de
radiocomunicacin.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Control de Equipos de

Radiocomunicacin
Misin: Conservar el eficiente control y administracin del ciclo de vida

operativa del equipo de radiocomunicacin con que cuenta la
Objetivo 1: Mantener una permanente y eficiente administracin de equipos

de radiocomunicacin, sealizacin visual y acstica con que
cuenta la Secretara.
I. Mantener actualizada la base de datos de equipos asignados a las

diferentes reas de la Secretara.
II. Realizar el registro y control de instalacin y desinstalacin de equipo,
cambio de equipo por mantenimiento y reposicin de equipo que
soliciten las reas usuarias; previa autorizacin de las instancias
superiores.
III. Operar y mantener el repositorio documental fsico y electrnico de los
equipos de radiocomunicacin asignados a los usuarios de la
Secretara.
Objetivo 2: Proponer y manejar eficaz y eficientemente los mecanismos de

control de gestin para corroborar sistemticamente la existencia
en campo y las incidencias de los equipos de usuario dados de
alta en la base de datos.
I. Llevar a cabo la verificacin fsica de los equipos de

radiocomunicacin, iluminacin y acsticos con que cuenta la
Secretara.
II. Operar, en coordinacin con las reas involucradas, los procedimientos
para fincar o deslindar las responsabilidades en caso de extravo, robo
o siniestro de equipos y material electrnico de comunicacin.
III. Realizar los trmites correspondientes en tiempo y forma de parte de
las reas responsables del extravo de equipo de comunicacin,
sealizacin visual y acstica, haciendo del conocimiento a las reas
de riesgos y aseguramiento, jurdico y contralora.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Control de

Transmisiones
Misin: Garantizar la eficiente coordinacin de las comunicaciones de la

institucin y con el C4i y los C2, dando seguimiento desde el
Puesto de Mando de la Secretara de Seguridad Pblica del
Distrito Federal a las acciones de polica, vialidad y otros eventos
generados por las emergencias y denuncias reportadas por la
ciudadana.
Objetivo 1: Operar el puesto de mando dando oportunamente seguimiento a

las acciones de polica, vialidad, emergencias y otros eventos
encomendados, mediante la coordinacin de las comunicaciones
operativas, de manera permanente.
Funciones vinculadas al objetivo1:
I. Coordinar, recibir y transmitir las instrucciones precisas e intervenir en

las vas de comunicaciones, en las situaciones que al efecto se
ordenen, informando oportunamente a los mandos superiores y reas
operativas de situaciones que puedan escapar del campo de visin o
escucha.
II. Programar y coordinar eficientemente la instalacin del Puesto de
Mando Mvil en eventos masivos, conforme a los Protocolos de
Actuacin Policial en vigor.
III. Realizar el seguimiento de toda emergencia y/o desastre desde su
inicio hasta la finalizacin de su proceso, como de la informacin de las
comunicaciones captadas a travs del Puesto de Mando, estableciendo
prioridades de servicio conforme a las situaciones de emergencia e
incidencias que se presenten.
IV. Recabar y monitorear informacin sobre desastres y siniestros en el
Distrito Federal y municipios conurbados, coordinando la comunicacin
con distintas instancias para gestionar la aplicacin de medidas de
seguridad y proteccin a la ciudadana.
V. Coordinar, recibir y retransmitir con los sectores policiales los reportes
emitidos por los C2, C4 y Puesto de Mando.
Objetivo 2: Supervisar las 24 horas de los 365 das del ao el correcto

funcionamiento del monitoreo de posiciones de las unidades y
equipos de radio porttiles adscritos a la Secretara.
Da Mes Ao

I. Monitorear la persecucin de presuntos delincuentes con base a la

geo-referenciacin de los radios.
II. Supervisar la codificacin de las patrullas en el sistema de localizacin
automtica vehicular (WWMaps)
III. Activar en el sistema de Localizacin Automtica Vehicular (WWMaps)
las unidades de la Secretara.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Mantenimiento de Sistemas de

Radiocomunicacin
Misin: Mantener operando eficientemente los sistemas de

radiocomunicaciones con los niveles de disponibilidad y calidad
de servicio requeridos por los usuarios en la operacin policial.
Objetivo 1: Mantener las 24 horas de los 365 das del ao en buenas

condiciones de operacin y funcionamiento los sistemas de
radiocomunicacin, sistema de transmisin, sistemas de
grabacin de las comunicaciones de radio y los equipamientos
de procesamiento y telecomunicacin en los sitios de repeticin
de la Secretara de Seguridad Pblica
I. Proponer y clasificar la instalacin, operacin tcnica y mantenimiento

de los sistemas de radiocomunicacin, sistemas de transmisin,
equipamiento de procesamiento y de telecomunicaciones de los sitios y
sistema de grabacin de las comunicaciones de radio, realizando las
acciones correspondientes.
II. Supervisar los servicios de instalacin, desinstalacin, actualizacin y
mantenimiento especializado, a los sistemas de radiocomunicacin,
subsistemas y equipos electrnicos asociados.
III. Programar y coordinar los esquemas de mantenimiento preventivo,
predictivo y correctivo de los sistemas de radiocomunicacin y todos
sus subsistemas y mdulos.
IV. Supervisar y ejecutar la realizacin del protocolo de pruebas y/o
dictmenes tcnicos para el equipamiento de radiocomunicaciones de
la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal.
Objetivo 2: Conservar y mantener permanentemente y conforme a

especificaciones tcnicas las condiciones de operacin y
funcionamiento de la infraestructura en los sitios de repeticin de
la Secretara.
I. Programar y supervisar los trabajos necesarios para conservar en

condiciones de operacin sustentable la obra civil, torres, tierras fsicas,
casetas, plantas de emergencia, UPS, camas, escalerillas y dems
elementos complementarios al equipamiento de radiocomunicaciones.
II. Programar y coordinar los esquemas de mantenimiento y conservacin
de los sitios de repeticin
Da Mes Ao

III. Prever y programar la dotacin de combustible y lubricantes para

mantener en niveles adecuados de autonoma los sistemas de respaldo
elctrico para casos de interrupciones del suministro elctrico
comercial.
Da Mes Ao


Sistemas de Radiocomunicacin
Misin: Ejecutar el mantenimiento continuo de los sistemas de

radiocomunicacin y equipamiento complementario con el nivel
de calidad y disponibilidad que requieren los usuarios para la
operacin policial
Objetivo 1: Supervisar continua y adecuadamente los programas de

mantenimiento para la continuidad de operacin de los Sistemas
de Radiocomunicacin de la Secretaria de Seguridad Pblica a
travs de la ejecucin de mantenimiento preventivo y correctivo
a la infraestructura.
I. Supervisar y ejecutar los servicios de mantenimiento preventivo y/o

correctivo a equipos y software de los sistemas de
radiocomunicaciones y equipamiento complementario, formulando los
informes correspondientes.
II. Coadyuvar en los proyectos para el mejoramiento de los sistemas de
comunicaciones permitiendo las innovaciones tcnicas y de
capacitacin en lo que respecta a los sistemas de radiocomunicacin y
equipos complementarios.
III. Informar las especificaciones tcnicas que deber contener la
actualizacin y mantenimiento de las instalaciones y sitios de repeticin
a fin de prever la contratacin y ejecucin de servicios de
mantenimiento preventivo y/o correctivo y en su caso refaccionamiento.
IV. Preparar soluciones de reactivacin de la continuidad del servicio en
situaciones de contingencia al ocurrir cortes de suministro elctrico o
interrupcin en los sistemas de respaldo elctrico en los sitios de
repeticin.
V. Conservar y mantener las instalaciones, infraestructura y equipamiento
complementario en los sitios de repeticin de radiofrecuencia bajo
resguardo de la Secretara de Seguridad Pblica.
VI. Coordinar el traslado de unidad mvil con planta de emergencia al sitio
con problemas de autonoma elctrica o inadecuada cobertura de
radiofrecuencia
VII. Efectuar y supervisar el abastecimiento de combustibles y lubricantes a
las plantas de emergencia de los sitios de repeticin.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Supervisar cotidianamente y salvaguardar efectivamente la

informacin de datos almacenada en los servidores de
almacenamiento y equipos de la infraestructura de
radiocomunicaciones.
I. Formular, evaluar e implantar los protocolos de actuacin para

garantizar que la intervencin tcnica y operativa en casos de
mantenimiento y conservacin de la infraestructura tecnolgica se
efecte sin afectacin de la operacin de los servicios de
radiocomunicacin
II. Mantener actualizados los reportes de operatividad de los equipos de
radiocomunicacin, equipo de transmisin, equipos perifricos e
infraestructura.
III. Establecer y ejecutar protocolos tcnicos para recuperacin ante
desastres de tipo informtico para salvaguardar las bases de datos que
contienen parmetros de operacin de los sistemas de
radiocomunicacin y sus equipos complementarios.
Da Mes Ao


Equipos de Radiocomunicacin
Misin: Restituir para el servicio los equipos de radiocomunicacin

porttiles, mviles, radio bases y de sealizacin visual y
acstica con problemas de funcionamiento y que son propiedad
de la Secretara.
Objetivo 1: Proporcionar cotidianamente y con calidad, los servicios de

reparacin, instalacin y puesta en servicio de los terminales de
radio y equipamiento vehicular reportados con problemas de
funcionamiento, propiedad de la Secretara.
I. Dar servicio de mantenimiento correctivo de primer nivel a equipos

porttiles, mviles, estaciones base, de sealizacin visual y acstica.
II. Montar e instalar equipos de radio mviles, estaciones base, equipo
visual y acstico
III. Desmontar y desinstalar equipos mviles, radio bases y equipo de
sealizacin de vehculos propiedad de la Secretara.
IV. Proponer la gestin de la requisicin de lotes de refacciones,
materiales y componentes necesarios para reparacin de equipos radio
base, mviles, porttiles, sealizacin visual y acstico.
V. Proponer la gestin de la requisicin de herramientas y materiales para
el montaje e instalacin de equipos radio base y mviles, GPS,
sealizacin visual y acstico.
Objetivo 2: Realizar, a peticin de las reas usuarias de la Secretara,

dictmenes tcnicos de funcionamiento de equipos de
radiocomunicacin y sealizacin vehicular con fines de baja de
inventario.
I. Realizar protocolos de prueba y dictmenes tcnicos de equipo para su

baja de operacin.
II. Revisar el funcionamiento, de los equipos de radiocomunicacin y
sealizacin vehicular reportados inoperativos para hacer vlida la
garanta que efectan los proveedores.
III. Desarrollar tcnicas de reparacin de primer nivel para incrementar el
tiempo de vida operativa til de los equipos.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin Ejecutiva de Informacin
Misin: Procesar y proporcionar de manera ordenada, veraz y

sistemtica la informacin suficiente y oportuna a las reas
operativas para realizar oportunamente la toma de decisiones en
materia de prevencin y combate al delito a beneficio de la
poblacin del Distrito Federal.
Objetivo 1: Aplicar objetivamente los criterios, mtodos y lineamientos para

la integracin y sistematizacin de la informacin delictiva de la
Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal de manera
permanente.
I. Coordinar la implementacin de mecanismos eficientes para la

recopilacin precisa y oportuna de la informacin policial y delictiva de
las reas de la Secretara.
II. Aplicar los criterios y normas para la emisin y distribucin de la
informacin policial y delictiva a las reas de la Secretara para la
prevencin de delitos.
III. Realizar el acopio de la informacin delictiva y policial de las reas
operativas, administrativas de la Secretara y otras instancias externas
para implementar programas de seguridad.
Objetivo 2: Coordinar de manera eficaz y permanente en el diseo de

sistemas estadsticos que permitan el combate al delito mediante
el uso del anlisis de la informacin estadstica y cartogrfica de
la incidencia delictiva, en zonas especficas de responsabilidad.
I. Evaluar las acciones para transformar los anlisis estadsticos en

instrumentos para la toma de decisiones o diseo de estrategias
policiales.
II. Dirigir y controlar la operacin del Sistema de Informacin Policial,
garantizando la oportunidad y actualizacin permanente de la
informacin.
III. Coordinar la atencin de requerimientos de informacin estadstica y
cartogrfica solicitados por las reas de la Secretara.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Informacin Ejecutiva
Misin: Implementar y ejecutar oportunamente los mecanismos e

instrumentos para integrar los datos e informacin necesaria
para la elaboracin de informes institucionales, para elaborar y
actualizar los reportes del Secretario de Seguridad Pblica del
Distrito Federal.
Objetivo 1: Integrar oportunamente la informacin institucional para proveer

cotidianamente a las instancias superiores de la Secretara de
Seguridad Pblica del Distrito Federal de informes actualizados
sobre la gestin institucional.
I. Recabar e integrar la informacin sobre los programas y actividades de

las unidades administrativas sustantivas de la Secretara de Seguridad
II. Generar los informes peridicos que den cuenta de la gestin
institucional que determina la normatividad.
III. Generar los informes peridicos sobre la gestin institucional a solicitud
de las instancias superiores, tanto de la Secretaria como de la Jefatura
de Gobierno del Distrito Federal.
IV. Elaborar informes y reportes que coadyuven para la mejora continua de
los procesos de prevencin y combate del delito.
V. Generar y difundir documentos de trabajo que contengan las distintas
polticas exitosas de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito
Federal.
Objetivo 2: Recabar adecuadamente mecanismos, instrumentos,

indicadores de resultados y polticas que permitan un flujo e
integracin de informacin y disear estudios e investigaciones
nacionales e internacionales para su implementacin en la
Secretara, de manera permanente y constante.
I. Disear y operar los mecanismos e instrumentos de integracin de

informacin de la gestin institucional.
II. Asegurar la existencia de mecanismos de vinculacin y cooperacin
interinstitucional que permitan un adecuado flujo de informacin en
beneficio de las actividades sustantivas de la institucin.
Da Mes Ao

III. Coadyuvar en el diseo de polticas y procedimientos para la consulta,

vinculacin e intercambio de informacin con instancias tanto de esta
Secretaria como de otras de gobierno local y federal.
IV. Recabar informacin sobre estudios e investigaciones que permitan
elaborar documentos de evaluacin de casos exitosos nacionales e
internacionales en materia de seguridad pblica, para su difusin, y en
caso, proponerlos para su implementacin en la Secretara.
V. Realizar contactos institucionales con instancias acadmicas y de
investigacin vinculadas a la seguridad pblica, que coadyuven al
diseo de polticas sobre Seguridad Pblica.
VI. Disear e integrar, en coordinacin con las unidades administrativas y
policiales de la Secretara los indicadores de resultados, gestin e
impacto de actividades sustantivas de la Secretaria.
VII. Coordinar, con las instancias correspondientes la difusin y publicacin
de los indicadores de resultados.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Centro de Informacin y Monitoreo
Misin: Proporcionar servicios de informacin a partir de los informes,

novedades, datos, documentos, registros, imgenes,
grabaciones, etc. recopilados, como resultado de la operacin
Objetivo 1: Administrar, controlar y mantener diariamente en operacin

constante el Centro de Control Operativo, con la finalidad de
recopilar informacin policial proveniente de diversas fuentes
como lo es la operacin policial, inteligencia policial, control de
trnsito, medios de comunicacin, bases de datos, imgenes
de video vigilancia.
I. Disear procedimientos para consolidar, clasificar, organizar, evaluar y

validar hasta la emisin de reportes, la informacin estadstica y
georeferencial electrnica del crimen, con el fin de aplicar mtodos de
anlisis de informacin que permitan evaluar la actuacin policial.
II. Desarrollar procesos a fin de asegurar la actuacin oportuna de las
bases de datos estadsticos y cartogrficos del Distrito Federal,
coadyuvando a la ubicacin de zonas criminalsticas de alta incidencia
delictiva que permitan disear estrategias de operacin policial.
III. Generar los vnculos necesarios para favorecer los mecanismos de
cooperacin interinstitucional que permitan un adecuado flujo de
informacin en beneficio de las actividades sustantivas de la institucin.
IV. Garantizar el ptimo funcionamiento de la infraestructura tecnolgica
para la captura de informacin con la que cuentan las Zonas,
Regiones, Unidades de Proteccin Ciudadana y sectores de la
V. Disear polticas, procedimientos, normas y manuales de recepcin,
registro, captura y canalizacin de la informacin generada como
resultado de las operaciones policiales por parte de las Zonas,
Regiones, Unidades de Proteccin Ciudadana y sectores de la
Objetivo 2: Asegurar de manera oportuna y eficaz la elaboracin de

informes ejecutivos a partir de la informacin recabada con la
finalidad de coadyuvar a disear e implementar diariamente
estrategias de prevencin, combate al delito y toma de
decisiones.
Da Mes Ao

I. Disear polticas y procedimientos para la consulta, vinculacin e

intercambio de informacin con instancias tanto de esta Secretara
como de otras de gobierno local y federal.
II. Desarrollar los mecanismos necesarios para recopilar e integrar bases
de datos con la informacin sobre incidencia delictiva, remisiones y
detenidos como resultado de la operacin policial, trnsito y vialidad,
as como de planes programas y servicios de las distintas unidades
administrativas de la Secretara.
III. Vigilar la adecuada elaboracin de informes y reportes que coadyuven
para la mejora continua de los procesos de prevencin y combate al
delito.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Recopilacin de Informacin
Misin: Conformar el informe ejecutivo diario a partir de la recopilacin

de informes de la operacin policial y brindar servicios de
informacin a las autoridades que lo requieran.
Objetivo 1: Supervisar oportuna y eficazmente que la recopilacin de

informacin de la operacin policial, que proveniente de
diversas fuentes sea de calidad para la geo-estadstica de la
delincuencia en la ciudad.
I. Recopilar e integrar bases de datos con la informacin sobre incidencia

delictiva, remisiones y detenidos como resultado de la operacin
policial, trnsito y vialidad, as como de planes programas y servicios
de las distintas unidades administrativas de la Secretara.
II. Coordinar con las diversas instancias institucionales para el diseo e
instrumentacin de mecanismos, procedimientos, insumos y recursos
de anlisis que contribuyan a mejorar el desempeo de las reas
operativas, as como de las reas administrativas que desarrollan
programas y servicios de atencin a la sociedad.
III. Participar en el diseo de las polticas, procedimientos, normas y
manuales de recepcin, registro, captura y canalizacin de la
informacin generada como resultado de las operaciones policiales por
parte de las direcciones de UPC de la subsecretaria de operacin
policial.
IV. Establecer los contactos interinstitucionales a fin de mantener una
adecuada interoperabilidad para la captura y recepcin de los informes
policiales.
Objetivo 2: Apoyar eficazmente el trabajo diario de los Delegados SIP de

Apoyo Tcnico tanto en su capacitacin, operacin e
infraestructura.
I. Asegurar el ptimo funcionamiento de la infraestructura tecnolgica

para la captura de informacin con la que cuentan las Direcciones de
Unidad de Proteccin Ciudadana (UPC) de la Subsecretara de
Operacin Policial.
II. Disear programas de capacitacin inicial y capacitacin continua para
los Delegados SIP participantes en la captura de informacin.
Da Mes Ao

III. Organizar la informacin de las diferentes unidades administrativas y

policiales con el fin de integrar los informes de gestin institucional.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Calidad de la

Informacin
Misin: Corroborar la calidad de la informacin policial recabada de

fuentes diversas, analizando sus atributos y procesos con total
apego a la normatividad en cuanto a informacin de remisiones
de personas, vehculos y decomisos, que facilite la operacin
de esta Secretaria.
Objetivo 1: Analizar y asegurar permanente y eficazmente la calidad de la

informacin policial recabada diariamente de fuentes diversas,
verificar sus atributos por medio de procesos y controles
estrictos y con total apego a la normatividad.
I. Coordinar los procesos requeridos para garantizar la calidad, seguridad

e integridad de la informacin.
II. Coordinar los procesos de acceso y control de la consulta y flujo de
informacin.
III. Garantizar la correcta recepcin y registro de informacin de la
operacin policial de las reas operativas de la Secretara
IV. Aplicar las polticas, procedimientos, normas y manuales de recepcin
y registro de la informacin y resultados de las operaciones policiales.
V. Garantizar una correcta clasificacin y priorizacin de los registros de
informacin recibidos a travs de los sistemas establecidos para tal fin
VI. Establecer una relacin estrecha, as como los mecanismos para una
adecuada comunicacin con las reas operativas a fin de fungir como
un facilitador para la recepcin de informacin de las operaciones.
Objetivo 2: Cumplir eficiente y oportunamente con los requerimientos

informativos establecidos en cuanto a operaciones y
remisiones de personas, vehculos y decomisos.
I. Implementar, programas de capacitacin para el personal del rea, as

como programas de capacitacin continua y retroalimentacin para el
mismo fin y que sirvan como herramienta para desempear su trabajo
de manera profesional y acorde a los procedimientos sistemticos de
operacin.
Da Mes Ao

II. Supervisar la integracin y resguardo del archivo fsico y/o electrnico

con los documentos y formatos establecidos de la informacin
recopilada en el rea conforme a la normatividad en la materia.
III. Administrar al personal del Centro de Informacin y Monitoreo de la
Operacin Policial cumpliendo con las polticas y procedimientos
establecidos fomentando la productividad, trabajo en equipo y
desempeo, asegurando un buen clima laboral a fin de mantener los
lineamientos, procedimientos y las normas de calidad establecidas.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Enlace con Externos
Misin: Asegurar la operacin del Sistema de Informacin Policial travs

de las Unidades de Control Administrativo de las diferentes
zonas, regiones y sectores de la Subsecretara de Operacin
Policial.
Objetivo 1: Garantizar la correcta recepcin, registro, captura y canalizacin

de la informacin generada como resultado de las operaciones
policiales por parte de las Unidades de Proteccin Ciudadana y
Sectores de la Subsecretara de Operacin Policial, de manera
permanentemente.
I. Analizar los indicadores de operacin y calidad de la infraestructura

tecnolgica con que cuenta la Secretara, para promover la mejora
continua, estableciendo reportes e indicadores de operacin y calidad
de la captura de informacin por parte de los Jefes de Unidad
departamental de Apoyo Tcnico de las Unidades de Proteccin
Ciudadana de la Subsecretara de Operacin Policial.
II. Asegurar que se brinde una correcta capacitacin de las herramientas
y recursos de infraestructura tecnolgica con que cuenta la Secretara
a los Delegados de Apoyo Tcnico de las Unidades de Proteccin
Ciudadana de la Subsecretara de Operacin Policial, que permita la
correcta entrega de la informacin solicitada.
III. Proporcionar los mecanismos para una adecuada comunicacin con
los Delegados de Apoyo Tcnico de las Unidades de Proteccin
Ciudadana y sectores de la Subsecretara de Operacin Policial, a fin
de ser facilitadores en la tarea de captura de informacin de la
Operacin Policial.
Objetivo 2: Operar adecuadamente acciones y procesos de vinculacin e

intercambio de la informacin, asegurar su recepcin, custodia
y resguardo para coadyuvar a incrementar la seguridad y el
orden pblicos.
I. Consolidar y realizar procedimientos de vinculacin interinstitucional

que permitan un adecuado flujo de informacin en beneficio de las
actividades sustantivas de la Institucin.
Da Mes Ao

II. Asegurar la integracin y resguardo del archivo fsico y/o electrnico de

los documentos y formatos establecidos en las polticas y
procedimientos de captura de informacin del Sistema de Informacin
Policial.
III. Gestionar la atencin, seguimiento, respuesta y solucin a las quejas
contra el servicio de la infraestructura tecnolgica para la captura de
informacin con la que cuentan las Unidades de Proteccin Ciudadana
de la Subsecretara de Operacin Policial.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Servicios de Informacin
Misin: Conformar eficientemente procesos de recopilacin de

informacin resultante de la operacin de la Secretara de
Seguridad Pblica.
Objetivo 1: Desarrollar sistemas eficientes de administracin y anlisis de

bases de datos, informes estadsticos y geo-referenciacin
electrnica del crimen, elaboracin de reportes ejecutivos con la
finalidad de coadyuvar a disear e implementar estrategias de
prevencin y combate al delito y toma de decisiones
permanentes.
I. Consolidar, clasificar, organizar, evaluar y validar hasta la emisin de

reportes, la informacin estadstica y geo-referencial electrnica del
crimen, con el fin de aplicar mtodos de anlisis de informacin que
permitan evaluar la actuacin policial.
II. Asegurar la actuacin oportuna de las bases de datos estadsticos y
cartogrficos del Distrito Federal, coadyuvando a la ubicacin de zonas
criminalsticas de alta incidencia delictiva que permitan disear
estrategias de Operacin Policial.
III. Consolidar actividades y procesos de recopilacin de informacin
policial con las unidades policiales para la elaboracin de informes y
reportes de trabajo necesarios en la evaluacin de resultados y
rendicin de cuentas.
IV. Elaborar informes y reportes que coadyuven para la mejora continua de
los procesos de prevencin y combate al delito.
V. Asegurar la existencia de adecuados mecanismos de vinculacin y
cooperacin interinstitucional que permitan un adecuado flujo de
informacin en beneficio de las actividades sustantivas de la institucin.
VI. Coadyuvar en el diseo de polticas y procedimientos para la consulta,
vinculacin e intercambio de informacin con instancias tanto de la
Secretara como de otras de gobierno local y federal.
Objetivo 2: Analizar y asegurar eficazmente la calidad de la informacin

recibida de diversas fuentes, de manera permanente.
I. Verificar los atributos de la informacin por medio de procesos y

controles estrictos.
Da Mes Ao

II. Coordinar los procesos requeridos para garantizar la calidad, seguridad

e integridad de la informacin
III. Aplicar los lineamientos necesarios para que la informacin contenida
en las bases de datos se apegue a los estndares definidos para su
debido procesamiento, de acuerdo con las necesidades y
requerimientos de la SSP
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Monitoreo de

Informes
Misin: Asegurar la recepcin de informacin a travs de la operacin

del Centro de Control Operativo, as como el correcto
funcionamiento de la infraestructura del mismo.
Objetivo 1: Operar eficientemente el Centro de Control Operativo y asegurar

los sistemas de servicios de informacin, analizar y evaluar tanto
la recepcin como la emisin de informes y datos oportunos para
coadyuvar a disear e implementar constantemente estrategias
de prevencin y combate al delito y toma de decisiones
I. Coordinar la integracin y consolidacin de bases de datos sobre

incidencia delictiva, remisiones y detenidos, resultado de la operacin
policial y trnsito, as como de programas y servicios de la Secretara
II. Consolidar los lineamientos indispensables de validacin para que las
estructuras de datos se apeguen a los estndares definidos para su
debido procesamiento, de acuerdo con las necesidades y
requerimientos en la generacin de productos estadsticos.
III. Operar los procedimientos de acceso y control de la consulta y flujo de
informacin para garantizar su accesibilidad en tiempo y forma para su
anlisis y procesamiento.
IV. Monitorear, analizar y reportar los asuntos relevantes derivados de la
actuacin policial, con el fin de mantener informado a los mandos y
coadyuvar en la elaboracin de reportes institucionales de seguimiento
a la operacin de la Secretara en su conjunto.
V. Monitorear, analizar y reportar las operaciones policiales en base al
nuevo modelo de Operacin Policial.
Objetivo 2: Realizar eficazmente la compilacin de la informacin y

generacin de productos estadsticos que ayuden a la toma de
decisiones de manera permanente.
I. Coordinar los procesos de integracin y validacin de la informacin

que conforma las bases de datos estadsticos
II. Asegurar la calidad de la informacin para la elaboracin de los
reportes.
Da Mes Ao

III. Recabar de manera oportuna y detallada la informacin en las bases

de datos para su compilacin.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Consultas Puntuales
Misin: Asegurar la operacin de procesos de consulta de informacin

puntual, vinculacin, intercambio de informacin y resguardo
para incrementar la seguridad y el orden pblico en la Ciudad de
Mxico.
Objetivo 1: Realizar acciones y procesos de consulta, vinculacin e

intercambio de informacin eficiente, asegurando la recepcin y
resguardo que permitan incrementar oportunamente la seguridad
y el orden pblico.
I. Coordinar y operar mecanismos de vinculacin interinstitucional para el

intercambio oportuno y contino de informacin sobre la delincuencia
entre la secretara e instancias de gobierno local y federal que lo
requieran.
II. Consolidar y definir procedimientos de vinculacin interinstitucional que
permitan un adecuado flujo de informacin en beneficio de las
actividades sustantivas de la institucin.
III. Analizar, definir y actualizar los lineamientos de vinculacin institucional
requeridos por la Secretara, con el fin de mantener un flujo constante
de intercambio de informacin, necesario para lograr los objetivos de
seguridad de la institucin.
IV. Establecer las polticas y procedimientos para la consulta, vinculacin e
intercambio de informacin con instancias tanto de esta Secretara
como de otras de gobierno local y federal.
Objetivo 2: Elaborar y presentar de manera eficaz anlisis de resultados

en los diferentes procesos de consulta de informacin, de
manera permanente.
I. Clasificar y analizar la informacin necesaria que permita la elaboracin

de los diferentes procesos de consulta.
II. Generar reportes oportunos que permitan la consulta de los diferentes
procesos de informacin.
III. Consolidar la informacin, para dar continuidad a las acciones a los
diferentes procesos de consulta de informacin.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Geomtica
Misin: Coordinar la elaboracin de informes estadsticos y geogrficos

para medir y evaluar la actuacin y el desempeo de la polica
con la finalidad de mejorar y coadyuvar a la toma de decisiones
para prevencin y combate al delito.
Objetivo 1: Establecer eficazmente estrategias y dispositivos de seguridad

de prevencin y combate al delito, mediante el uso de sistemas
estadsticos y geogrficos que permitan evaluar
permanentemente los resultados obtenidos en materia de
incidencia delictiva para el Distrito Federal y zonas de
responsabilidad especficas.
I. Disear indicadores especficos que permitan medir y evaluar la

actuacin policial, con el propsito de coadyuvar a mejoras en
procedimientos policiales y la disminucin de la incidencia delictiva.
II. Plantear anlisis estadsticos y geogrficos como herramientas que
ayuden a la toma de decisiones y diseo de estrategias policiales para
el combate al delito.
III. Emitir y distribuir informacin estadstica y cartogrfica peridica a las
diferentes reas autorizadas de la Secretara.
IV. Establecer, evaluar y actualizar metas del trabajo policial en materia de
Objetivo 2: Consolidar adecuada y oportunamente documentos y bancos

de datos a partir de la actualizacin constante y peridica de la
informacin y estadsticas relacionada con el desempeo
policial.
I. Emitir y distribuir informacin estadstica y cartogrfica peridica a las

diferentes reas autorizadas de la Secretara.
II. Organizar el material estadstico y cartogrfico necesario para la
realizacin de reuniones de trabajo sobre evaluacin y planeacin
policial.
III. Promover el uso descentralizado de productos estadsticos y
cartogrficos en las diferentes zonas de responsabilidad como
instrumentos que coadyuven a la operacin policial.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Estadstica
Misin: Generar indicadores de medicin que permitan evaluar el

desempeo de actuacin policial.
Objetivo 1: Disear eficazmente mtodos de anlisis de informacin

estadstica que permitan facilitar la toma de decisiones del
mando e implementacin de estrategias policiales en los
procesos de prevencin y combate al delito de forma
permanente.
I. Formular mtodos de anlisis de informacin estadstica que permitan

a los niveles superiores evaluar la funcin policial.
II. Organizar el archivo con informacin estadstica, tanto en forma
impresa como electrnica, para su consulta y revisin.
III. Realizar el anlisis estadstico que permita conocer los
comportamientos y frecuencia delictiva
IV. Elaborar indicadores de desempeo y propuestas estratgicas para la
mejora continua de los procesos de prevencin y combate al delito.
Objetivo 2: Facilitar constantemente informacin estadstica actualizada y

precisa que sirva para la creacin de instrumentos confiables y
evaluacin del desempeo policial.
I. Determinar la serie de documentos con informacin estadstica para la

toma de decisiones de las reas internas de la Secretara.
II. Revisar la integracin de las bases de datos, garantizando la integridad
y actualizacin de la informacin.
III. Proporcionar a las diferentes reas autorizadas de la Secretara la
informacin estadstica procesada, en apego a lineamientos superiores.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de

Estadsticas
Misin: Coordinar la elaboracin de reportes estadsticos que

presenten de manera ordenada los resultados y evoluciones de
la operacin policial.
Objetivo 1: Garantizar diariamente la elaboracin de reportes que faciliten

el seguimiento permanente de los resultados de la operacin
policial para construir indicadores que permitan evaluar la
actuacin policial.
I. Coordinar la elaboracin de reportes peridicos de resultados y

principales estadsticas del desempeo de la Secretara.
II. Realizar informes estadsticos detallados en materia de remisiones
realizadas por los elementos de la Secretara, especficamente por
rea de responsabilidad, tipo de delito, frecuencias por horarios y por
das
III. Coordinar la elaboracin de informes estadsticos en materia de
tiempos de respuesta de la polica por reas definidas de
responsabilidad y por tipo de evento.
IV. Elaborar indicadores, mediante el cruce de informacin de los
diferentes sistemas y fuentes de informacin (SlP), bitcora por
polica, tiempos de respuesta, fatigas), para la evaluacin y rendicin
de cuentas por reas especficas de responsabilidad.
Objetivo 2: Recabar oportunamente los medios de consulta de informacin

estadstica sobre el desempeo policial que garanticen
continuamente la eficacia de los flujos de informacin.
I. Coordinar la elaboracin de reportes peridicos de resultados y

principales estadsticas del desempeo de la Secretara.
II. Presentar reportes estadsticos cuantitativos y cualitativos en materia
de detenidos, especficamente por gnero, edad, tipo de delito y zonas.
III. Instrumentar la generacin de reportes estadsticos que permitan dar
seguimiento a los resultados de la operacin policial por elemento
(Bitcora por polica).
Da Mes Ao

IV. Coordinar la elaboracin de informes estadsticos en materia de

tiempos de respuesta de la polica por reas definidas de
responsabilidad y por tipo de evento.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Interpretacin y

Grficos Estadsticos
Misin: Coordinar la generacin y/o elaboracin de reportes

estadsticos para analizar el comportamiento de la incidencia
delictiva en la Ciudad de Mxico.
Objetivo 1: Consolidar oportunamente procesos y acciones para realizar

documentos de anlisis estadsticos en materia de seguridad
pblica y generar constantemente informacin para la toma de
decisiones en materia de prevencin y combate a la incidencia
delictiva.
I. Asegurar la elaboracin de reportes peridicos de evaluacin en

materia de incidencia delictiva, por tipo de delito.
II. Presentar reportes e informes estadsticos sobre el ejercicio de la
accin policial por reas de responsabilidad (Zonas, Regiones, DUPC,
Colonias, Calles), as como frecuencias especficas (horarios, das),
para elaborar indicadores de desempeo y coadyuvar a la elaboracin
de estrategias para la mejora continua de los procesos de prevencin y
combate al delito.
III. Producir reportes estadsticos en tiempo y forma sobre el
comportamiento delictivo en el Distrito Federal por zonas, as como el
desarrollo cuantitativo y cualitativo de la operacin policial de la
Institucin.
IV. Instrumentar la generacin de reportes estadsticos, requeridos por las
autoridades superiores y de acuerdo a las necesidades de las reas
operativas de esta Secretara.
V. Elaborar los informes estadsticos que se requieran para las reuniones
de evaluacin u rendicin de cuentas de las diferentes reas de la
Secretara.
Objetivo 2: Proporcionar constante y oportunamente medios de consulta

de informacin estadstica sobre el mbito nacional e
internacional que sea til para esta Secretara.
I. Realizar reportes estadsticos, requeridos por las autoridades

superiores y de acuerdo a las necesidades de las reas operativas de
esta Secretara.
Da Mes Ao

II. Realizar investigaciones a nivel nacional e internacional, en

perspectiva comparada, en funcin de los lineamientos estratgicos de
operacin de la Secretara.
III. Asegurar la entrega oportuna de los reportes requeridos necesarios
para la toma de decisiones.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Cartografa
Misin: Recopilar y procesar informacin geoestadstica de los eventos

relevantes para su ubicacin espacial, a fin de consolidar
materiales de consulta y bancos de datos geogrficos que sirvan
para la evaluacin policial e implementacin de estrategias
contra el crimen, mediante la actualizacin peridica y constante
de la informacin.
Objetivo 1: Consolidar y verificar constantemente las bases de datos

estadsticos y cartogrficos de infraestructura, incidencia
delictiva y trabajo policial, con el propsito de realizar la
evaluacin permanente de las estrategias y operativos de la
polica.
I. Elaborar anlisis especiales de la actividad criminal y de las estrategias

policiales bajo las distintas herramientas de sistemas geogrficos de
informacin.
II. Elaborar los documentos de trabajo para las reuniones de evaluacin
de las distintas unidades policiales de la Secretara.
III. Evaluar y difundir resultados de metas establecidas por la Secretara.
Objetivo 2: Facilitar permanentemente bancos de datos geogrficos

precisos, confiables y actualizados que sean tiles para la
realizacin de estudios relacionados con la operacin policial.
I. Consolidar los bancos de datos estadsticos con fines de

representaciones cartogrficas y elaboracin de mapas para zonas
especficas de responsabilidad.
II. Disear los mecanismos de operacin para la consulta rpida y
oportuna de los principales indicadores estadsticos.
III. Asegurar la permanente actualizacin de los bancos de datos.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Geo-

Referencia
Misin: Coordinar y supervisar los procesos y calidad de la informacin

geo-referenciada, que sirvan para la creacin de estrategias
contra la delincuencia.
Objetivo 1: Compilar eficazmente las bases de datos cartogrficos, geo-

estadsticos y policiales, para estructurar el anlisis del
comportamiento delictivo; localizar las zonas de incidencia
delictiva y brindar referencias exactas que permitan formular
estrategias, acciones y evaluaciones de los resultados del
trabajo policial en zonas especficas de forma permanente y
peridica.
I. Recabar y analizar datos cartogrficos de geo-referencia y del Sistema

de Informacin Policial de la Secretara.
II. Asegurar que las estructuras de datos que contengan la informacin se
apeguen a los estndares definidos.
III. Realizar la actualizacin de los datos cartogrficos, geo-estadsticos y
policiales.
Objetivo 2: Construir oportunamente sistemas y medios para la explotacin

y aprovechamiento constante de los bancos de informacin
geogrfica.
I. Realizar, por medio de diversas tcnicas de geo-referencia, anlisis

que permitan identificar zonas de alta concentracin delictiva, con el
propsito de mantener actualizado un mapa geo-referencial de crimen
II. Construir documentos de anlisis cartogrfico que coadyuven a la
elaboracin y diseo de estrategias de despliegue, combate y
III. Proporcionar informacin geo-estadstica de apoyo a las autoridades
superiores que lo requieran, ya sea de algn tipo de crimen o lugar
especfico.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Mapas de Factores

de Riesgo
Misin: Coordinar y supervisar los procesos de recopilacin y

procesamiento de informacin geogrfica, para el desarrollo de
estrategias contra la delincuencia en la Ciudad de Mxico.
Objetivo 1: Realizar eficaz y oportunamente la compilacin y actualizacin

constante de la informacin geo-referenciada de la
infraestructura general, tanto pblica como privada, de todo el
Distrito Federal.
I. Compilar la informacin de agenda de cada una de las reas

especficas de responsabilidad del Distrito Federal, esto es:
instalaciones estratgicas, estaciones de transporte pblico, bancos,
escuelas, parques, centros comerciales y establecimientos particulares,
edificios pblicos y privados, gasolineras, centros religiosos, culturales
y deportivos, y todos aquellos lugares de inters.
II. Realizar la actualizacin de la informacin requerida para realizar la
geo-referencia del Distrito Federal
III. Brindar seguimiento y conservar actualizada la informacin de agenda
por reas, por medio de comunicacin permanente con los
responsables de stas.
Objetivo 2: Ofrecer peridicamente documentos tiles para la toma de

decisiones en materia de prevencin basados en la informacin
geogrfica de agenda y en el anlisis espacial y horario.
I. Realizar estudios geo-estadsticos que permitan analizar por zonas

especficas, posibles correlaciones entre los datos de agenda con la
comisin de delitos especficos por frecuencia de horarios y das.
II. Proporcionar informacin geo-referenciada de agenda a las
autoridades que as lo requieran, con la finalidad de que cuenten con
elementos especficos que ayuden a la elaboracin de estrategias para
la prevencin de combate al delito.
III. Proporcionar la informacin sobre el anlisis espacial y horario,
necesarios para la toma de decisiones de los mandos.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin Ejecutiva de Sistemas
Misin: Asegurar la provisin de servicios en Tecnologas de Informacin

y Comunicacin (TIC) que permitan el procesamiento de datos
necesarios en la toma de decisiones a fin de contribuir con los
objetivos de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito
Federal.
Objetivo 1: Planear y establecer eficazmente las estrategias y proyectos que

en materia de tecnologas de informacin deben aplicarse en la
Secretara, que permitan mejorar la Seguridad Pblica en la
Ciudad de Mxico de manera permanente.
I. Establecer la plataforma de tecnologas de informacin, dentro del

marco tecnolgico de referencia que apoye las funciones de las
unidades operativas y administrativas de la Secretaria, as como
promover su evolucin, innovacin, optimizacin y estandarizacin.
II. Determinar la viabilidad tcnica de los requerimientos de las unidades
administrativas adscritas a la Secretara respecto a la adquisicin de
bienes y servicios en materia de tecnologas de informacin.
III. Determinar las polticas y procedimientos que permitan a las reas
usuarias conocer, aplicar y operar las tecnologas de informacin
disponibles, utilizando la infraestructura informtica y de
telecomunicaciones que les permita ser ms eficientes.
IV. Planear, analizar, evaluar y proponer las tecnologas de informacin
que permitan el fortalecimiento evolucionen y complementen la
plataforma tecnolgica de la Secretara.
Objetivo 2: Administrar permanentemente la correcta operacin de las

tecnologas de informacin y comunicaciones con que cuenta la
I. Asegurar que se apliquen las polticas, normas, proyectos y programas

en materia de tecnologas de informacin, que contribuyan a la
optimizacin de funciones y procesos de las reas sustantivas,
operativas y administrativas de la Secretaria.
II. Asegurar que la infraestructura tecnolgica de los servicios
informticos, estn conforme a los estndares y normas establecidos
por el Comit de Informtica del Gobierno del Distrito Federal.
Da Mes Ao

III. Coordinar la operacin de las tecnologas de informacin de la

Secretaria, incluyendo las arquitecturas de informtica,
telecomunicaciones, telefona e Internet, que soportan los sistemas de
informacin, programas, aplicaciones y servicios informticos
institucionales.
IV. Coordinar con las unidades administrativas competentes, los planes de
capacitacin del personal de la Secretaria, en materia de tecnologas
de informacin.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Desarrollo de Sistemas
Misin: Coordinar la planeacin, adquisicin y desarrollo, de sistemas

tecnolgicos que resuelvan las necesidades de la Secretara de
Seguridad Pblica.
Objetivo 1: Controlar y supervisar eficientemente las tareas involucradas en

el desarrollo y mantenimiento de los proyectos y sistemas de la
Secretaria, permanentemente.
I. Coordinar el anlisis, diseo y desarrollo de sistemas de informacin,

utilizando las metodologas que cumplan las necesidades de la
Secretaria.
II. Analizar manuales tcnicos y de usuarios para la operacin del
desarrollo de sistemas; que cumplan con los requerimientos de
sistemas de informacin de las reas usuarias.
III. Planear el desarrollo de sistemas como herramientas y tecnologas
disponible, para planes de contingencia de los sistemas, para proveer
soluciones que garanticen la continuidad y vigencia tecnolgica de los
mismos.
IV. Verificar que el desarrollo de los sistemas, respeten y cumplan con la
normatividad vigente con el propsito de ayudar a la sistematizacin de
funciones de la Secretaria.
V. Verificar la elaboracin de los manuales tcnicos de usuarios para el
desarrollo, liberacin y operacin de los sistemas que se implementen
en la Secretaria.
Objetivo 2: Establecer las estrategias y proyectos eficaces que en materia

de tecnologa de informacin se deban aplicar permanentemente
por la Secretaria, que permitan mejorar la Seguridad en la
Ciudad de Mxico.
I. Evaluar de conformidad al programa operativo anual el desarrollo de

los sistemas de informacin, que garanticen la continuidad y vigencia
tecnolgica de los mismos, as como su operacin
II. Analizar la implementacin del desarrollo de sistemas, como soluciones
bajo tecnologas y estndares abiertos
III. Programar la instalacin de sistemas que permitan el correcto
funcionamiento de las diversas reas de la Secretaria.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Determinar oportunamente la definicin de las arquitecturas de

sistemas y las estrategias de aseguramiento de la informacin
I. Establecer las normas de desarrollo de sistemas apegadas a las

mejores prcticas de conformidad a las necesidades de la Secretaria.
II. Establecer normas de aseguramiento de la informacin generada por la
Secretaria
III. Desarrollar las especificaciones de la arquitectura de sistemas de la
Secretaria.
IV. Asegurar la elaboracin del plan de continuidad de la operacin de los
sistemas.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas Policiales
Misin: Asegurar el desarrollo eficiente y funcional de los sistemas

actuales con que cuentan las diversas reas de la Secretara.
Objetivo 1: Operar constante y eficientemente los mtodos y procedimientos

que garanticen la seguridad e integridad de la informacin
relativa a los sistemas policiales de la Secretara.
I. Verificar que los sistemas policiales se encuentren debidamente

establecidos e interconectarlos para que las aplicaciones puedan
acceder a la base de datos y retroalimentar de informacin de manera
remota.
II. Elaborar consultas y reportes a la base de datos,
III. Asegurar la organizacin de la informacin para distribuirla de manera
uniforme y llevar un control de las incidencias delictivas por parte de las
reas usuarias.
Objetivo 2: Asegurar constantemente que los sistemas policiales y

aplicaciones informticas, sean empleados adecuadamente,
realizando una oportuna supervisin.
I. Asegurar la integracin de las bases de datos institucionales y

colaborar en la realizacin de las del gobierno de la ciudad, de manera
que se permita facilitar el cumplimiento de sus funciones.
II. Asegurar la supervisin de sistemas policiales y de aplicacin
informtica, a efecto de que sean manejados correctamente.
III. Asegurar que los mecanismos y privilegios de acceso a cada sistema,
programas de capacitacin en cursos bsicos, intermedios y
avanzados en los niveles tcticos y operativos, sean de utilidad a las
reas usuarias.
IV. Asegurar la correcta operacin de los sistemas policiales de la
Secretaria, capacitando y realizando la difusin sobre su correcto uso
de los mismos al personal.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Proyectos en

Desarrollo
Misin: Asegurar la entrega de Proyectos de Sistemas, que faciliten la

correcta operacin de las diversas reas de la Secretara.
Objetivo 1 : Ejecutar permanentemente el Control de los Proyectos en

desarrollo de sistemas, asegurando su entrega oportuna,
cumpliendo en tiempo, forma, calidad y costo.
I. Realizar la planeacin de las actividades de cada proyecto

II. Asegurar el control documental de los proyectos que cubran las
necesidades de las reas usuarias.
III. Realizar la organizacin de los recursos que permitan correcta la
ejecucin de los proyectos.
IV. Realizar las estimaciones de tiempo y costo de cada uno de los
proyecto.
V. Realizar en coordinacin con los proveedores de la Secretaria la
oportuna ejecucin de proyectos, as como Coordinar la comunicacin
entre los implicados del proyecto.
VI. Asegurar la ejecucin de las actividades planeadas, manteniendo
informada a la superioridad a cerca del avance de los proyectos.
VII. Registrar los proyectos realizados, cancelados y terminados de la
Secretaria.
Objetivo 2: Asegurar el establecimiento de manera oportuna de estrategias y

criterios metodolgicos de manera permanente que permitan el
diseo y desarrollo de sistemas.
I. Realizar la revisin de los proyectos en desarrollo, que hayan sido

diseados y documentados necesarios para apoyar a las reas
usuarias en la automatizacin de la informacin.
II. Analizar que los proyectos en desarrollo, vayan enfocados a mejorar la
operacin de los sistemas desarrollados.
III. Instalar los proyectos en desarrollo que permitan optimizar la operacin
de las reas usuarias.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Informtica
Misin: Administrar las tecnologas de informacin para satisfacer las

necesidades informticas, de las reas operativas y
administrativas de la Secretara de Seguridad Pblica.
Objetivo 1: Asegurar permanentemente los recursos tecnolgicos e

informticos de la Secretara, a fin de promover la cultura del
usuario digital para optimizar y compartir recursos.
I. Asesorar sobre la normatividad operativa en informtica para la

correcta utilizacin de los equipos de cmputo, y los lineamientos y
polticas para su implementacin en la Secretara.
II. Coordinar la difusin de la normatividad aplicada para el uso de los
equipos de cmputo a las reas usuarias.
III. Coordinar, supervisar y evaluar la instrumentacin de proyectos
informticos viables que coadyuven a solucionar problemas en las
reas sustantivas de la Secretara.
Objetivo 2: Asegurar el monitoreo permanentemente las necesidades de las

reas usuarias con la finalidad de proponer los criterios ptimos
para la distribucin y asignacin de los bienes y recursos
informticos de la Secretara.
I. Establecer los mecanismos necesarios para la captacin de

necesidades en materia de cmputo de las Unidades Administrativas y
Operativas de la Secretara, tomando en cuenta la informacin de las
solicitudes de servicio que recibe el Centro de Atencin Tecnolgica.
II. Coordinar la entrega de equipo a las reas cuando se hayan adquirido
en el ejercicio fiscal reciente.
III. Establecer las polticas, normas, reglas y procedimientos para la
administracin y control de los bienes informticos propiedad de la
Secretara.
Objetivo 3: Proponer oportunamente el programa anual de capacitacin y

actualizacin en materia de tecnologas de la informacin.
Da Mes Ao

I. Coadyuvar en la elaboracin del plan de capacitacin en temas

selectos de informtica para el personal operativo y administrativo de la
Secretara.
II. Programar cursos que promuevan el buen uso del software y hardware
asignado al personal de la Secretara de Seguridad Pblica, tomando
en cuenta la informacin de las solicitudes de servicio que recibe el
Centro de Atencin Tecnolgica.
III. Tramitar ante la Comisin de Gobierno Electrnico la autorizacin del
Dictamen Tcnico favorable del programa anual de capacitacin en
temas de Informtica elaborado por la Direccin de Recursos
Humanos.
Objetivo 4: Planear, definir y establecer de manera eficiente el programa

operativo anual de la Direccin de Informtica, considerando los
requerimientos de las reas usuarias de la Secretara.
I. Proponer el programa anual de adquisicin de bienes y servicios

informticos, que requiere la Secretara
II. Verificar y dar seguimiento a los tiempos establecidos en la
presentacin de Justificaciones y Anexos Tcnicos que se elaboran
para las adquisiciones, arrendamientos y prestacin de servicios.
III. Coordinar la elaboracin de justificaciones, especificaciones y fichas
tcnicas para la adquisicin de bienes informticos, refacciones,
software, soluciones y contratacin de servicios de mantenimiento
preventivo, evolutivo y correctivo de los sistemas y equipos de cmputo
conforme al plan anual presupuestado
IV. Consolidar la informacin de las Justificaciones y Anexos Tcnicos
para solicitar al rea de Adquisiciones su trmite para su adquisicin o
prestacin de servicio
V. Evaluar la parte tcnica solicitada en las licitaciones que se presenten
para cubrir las necesidades en cuanto a la Infraestructura informtica
de la Direccin Ejecutiva de Sistemas.
Objetivo 5 : Asegurar permanentemente la correcta operacin de los

sistemas de produccin y procedimiento de respaldo,
garantizando la integridad y seguridad de la informacin.
Da Mes Ao

I. Asegurar la implementacin de metodologas y mejores prcticas

tendientes a garantizar la confidencialidad, integridad y disponibilidad
de la informacin contenida en los Sistemas y Bases de Datos que
tenga bajo su resguardo.
II. Asegurar la implementacin de metodologas y mejores prcticas
tendientes a garantizar la operacin y disponibilidad de los servidores.
III. Coordinar la formulacin de polticas, lineamientos y todas aquellas
normas que sean necesarias para asegurar el respaldo de la
informacin, custodia, acceso y disposicin de la informacin
contenidos en los sistemas y bases de datos que se tengan en
resguardo.
IV. Supervisar y verificar los proyectos de sistemas web de difusin y
apoyo, garantizando la calidad de la informacin con fundamento en las
leyes de transparencia y proteccin de datos personales aplicables.
V. Supervisar y coordinar la operacin del portal oficial de la Secretara,
proponiendo las herramientas de desarrollo disponibles para actualizar
la informacin, considerando la normatividad vigente de la Comisin de
Gobierno Electrnico del Distrito Federal.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Administracin de Bases de Datos y

Seguridad DBA
Misin: Disear, administrar y actualizar las bases de datos

resguardadas, as como determinar la infraestructura, bodegas
de datos y plataforma tecnolgica de los sistemas operativos que
permita el correcto flujo y seguridad de la informacin que
requiere la Secretara de Seguridad Pblica
Objetivo 1: Supervisar permanentemente el resguardo eficiente de la

informacin de las diferentes bases de datos centrales de los
sistemas de informacin de la Secretara.
I. Revisar los mecanismos de control de acceso y proteccin de la

informacin de las bases de datos que tenga en resguardo, de acuerdo
a los lineamientos y la normatividad aplicable en la materia.
II. Determinar las metodologas y mejores prcticas tendientes a
garantizar la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la
informacin contenida en las Bases de Datos que tenga bajo su
resguardo.
III. Coordinar la administracin de los servidores de la Secretara
instalados en el SITE central.
Objetivo 2: Formular peridicamente proyectos tecnolgicos ptimos para la

actualizacin de las plataformas de sistemas operativos, bases
de datos y aplicaciones de la Secretara de Seguridad Pblica.
I. Programar los planes de mantenimiento preventivo, correctivo y

evolutivo, as como de contingencia y recuperacin de desastre, para
dar continuidad a los servicios de informtica proporcionados desde el
SITE Central.
II. Coordinar la implementacin de los sistemas operativos, como
soluciones en entornos de redes convergentes y bajo protocolos y
estndares abiertos; adems de evaluar el desempeo de los mismos.
III. Planear programas de actualizacin en materia de bases de datos, que
permitan mejorar la calidad de los servicios prestados.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Supervisar de manera ptima y cotidiana las acciones

necesarias para la prevencin de amenazas y deteccin de
vulnerabilidades en materia de seguridad informtica en los
sistemas administrados por la Direccin de Informtica.
I. Asegurar el escaneo peridico de las vulnerabilidades en los recursos

informticos administrados por la Direccin de Informtica.
II. Coordinar el seguimiento a la atencin de las vulnerabilidades
reportadas en la Direccin de Informtica.
III. Analizar la incidencia de vulnerabilidades y emitir la propuesta de
polticas necesarias para evitar reincidencias.
IV. Proponer proyectos en materia de seguridad informtica que mejoren la
misma al interior de la Secretara de Seguridad Pblica
Objetivo 4: Evaluar oportuna y peridicamente nuevas tecnologas que

permitan el eficaz flujo de informacin, tanto interiormente como
con otras dependencia con las que tiene relacin la Secretara.
I. Establecer procesos con instituciones civiles y gubernamentales,

buscando informacin oportuna que sea factor importante en la
planeacin de estrategias contra el crimen y el buen gobierno.
II. Supervisar la investigacin y anlisis de nuevas tecnologas, con la
finalidad de eficientar los procesos y servicios que se utilizan en la
Secretara, mejorando la seguridad y la integridad de la red de datos y
de la informacin resguardada.
III. Coordinar el intercambio de informacin de bases de datos tanto dentro
como fuera de la Secretara.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas Operativos y

Bases de Datos
Misin: Asegurar la correcta operacin de las bases de datos

resguardadas, aportando elementos para el diseo y procesos
operativos concernientes a las transferencias de informacin
entre las diversas bases de datos y bodega de datos.
Objetivo 1: Realizar diariamente el correcto soporte a las Bases de Datos en

custodia.
I. Asegurar que los procedimientos de actualizacin y vinculacin

interinstitucional permitan un adecuado flujo de informacin en
beneficio de las actividades sustantivas de la Institucin.
II. Coordinar en conjunto con las diversas instancias institucionales el
diseo e instrumentacin de mecanismos que permitan recopilar e
integrar bases de datos de la operacin policial, trnsito y vialidad, as
como de planes, programas y servicios de las distintas unidades
III. Realizar la implementacin de metodologas y mejores prcticas
relacionadas con el soporte a las Bases de Datos en resguardo .
Objetivo 2: Operar diariamente la administracin eficiente de las distintas

Bases de Datos, verificando la integridad de la informacin y sus
atributos.
I. Consolidar las bases de datos instaladas en los servidores,

preservando la integridad de las mismas.
II. Seguir las metodologas y mejores prcticas tendientes a garantizar la
confidencialidad, integridad y disponibilidad de la informacin contenida
en las Bases de Datos que tenga bajo su resguardo.
III. Seguir los mecanismos de control de acceso y proteccin de la
informacin de las bases de datos que tengan en resguardo, de
acuerdo a los lineamientos y normatividad aplicable en la materia.
Objetivo 3: Ejecutar peridicamente y oportunamente los mtodos y

mtricas implementadas para la consolidacin, administracin de
la infraestructura informtica centralizada.
Da Mes Ao

I. Supervisar el correcto funcionamiento de los servidores en el SITE

Central.
II. Mantener en continua operacin los sistemas centrales de la
Secretara.
III. Investigar, analizar, evaluar y proponer nuevas tecnologas en
Sistemas Operativos y Bases de Datos que permitan eficientar los
procesos, servicios y usos de las aplicaciones utilizadas, garantizando
la integridad y seguridad de la informacin y la red de la Secretara.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Seguridad

e Informtica
Misin: Proporcionar los mecanismos de seguridad informtica de las

tecnologas de la informacin y comunicacin de datos de los
sistemas resguardados por la Secretara de Seguridad Pblica.
Objetivo 1: Realizar las acciones necesarias para la prevencin de

amenazas y deteccin de vulnerabilidades en materia de
seguridad informtica en los sistemas administrados de manera
cotidiana.
I. Establecer los procedimientos de operacin, control y seguridad

informtica de los equipos y servidores incluyendo perifricos.
II. Investigar, analizar, evaluar y proponer la tecnologa de programas y/o
dispositivos de seguridad informtica tanto para la prevencin de virus
en la red como para la prevencin de accesos indebidos en la red y a la
informacin resguardada en el SITE Central.
III. Realizar el escaneo peridico de las vulnerabilidades en los recursos
informticos administrados.
IV. Analizar la incidencia de vulnerabilidades y emitir la propuesta de
polticas necesarias para evitar reincidencias
V. Proponer proyectos en materia de seguridad informtica que mejoren la
misma al interior de la Secretara de Seguridad Pblica.
VI. Participar en la definicin de criterios y estrategias de seguridad en el
desarrollo e implementacin de sistemas de informacin.
Objetivo 2: Operar continuamente los Sistemas de Seguridad Informtica de

la Secretara, instrumentando los mtodos y procedimientos
ptimos que garanticen la seguridad e integridad de la
informacin.
I. Proporcionar los mecanismos y controles de seguridad necesarios para

la proteccin de los equipos de cmputo, sistemas de informacin e
infraestructura informtica
II. Reforzar las instalaciones del centro de cmputo, para garantizar la
operacin continua de los equipos.
Da Mes Ao

III. Ejecutar los mecanismos y controles necesarios para asegurar la

integridad, confidencialidad y disponibilidad de los sistemas de
informacin
IV. Asegurar la implementacin los procesos y procedimientos de acceso a
los servicios informticos
V. Fortalecer la seguridad de los sistemas y bases de datos.
VI. Garantizar la instalacin de los sistemas desarrollados para la
Secretara, evaluar junto con los usuarios de la operacin.
VII. Consolidar y mantener actualizado el software instalado en los
servidores y equipos de la Institucin, con el propsito de mantenerlos
libres de aplicaciones malignas (virus, Spyware, troyanos, etc.) y de
intrusiones.
Objetivo 3: Revisar y mantener diariamente la correcta operacin de los

sistemas de informacin que permitan el control de los recursos
de cmputo en materia de seguridad informtica.
I. Establecer los procedimientos de respaldo de informacin y de

recuperacin, as como controles que garanticen la integridad de la
informacin de los servidores centrales de la Secretara.
II. Asegurar controles y estrategias de seguridad en los equipos de
cmputo, sistemas de informacin e infraestructura informtica.
III. Analizar la informacin que proporcionan los sistemas de monitoreo
para detectar tendencias en el uso de los sistemas que resguarda la
Direccin de Informtica.
IV. Proporcionar recomendaciones, para evaluar e implantar mejores
prcticas nacionales e internacionales en materia de seguridad
informtica.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Difusin y

Apoyo
Misin: Realizar acciones de colaboracin en la investigacin e

integracin de nuevas Tecnologas de Informacin para la
optimizacin de los sitios web tanto internos como externos a la
Secretara.
Objetivo 1: Realizar la integracin continua de las diversas tecnologas

aplicables en los proyectos informticos requeridos a fin de tener
sistemas viables que optimicen los procesos de las Unidades
Administrativas de la Secretara.
I. Proporcionar apoyo en la especificacin de requerimientos generales

para el desarrollo de un nuevo proyecto informtico.
II. Proporcionar apoyo en la realizacin del anlisis para la integracin de
las aplicaciones y bases de datos existentes con los nuevos proyectos,
justificando la viabilidad de dicha integracin.
III. Realizar la investigacin de nuevas tendencias tecnologas aplicables a
generar informacin oportuna para la Secretara.
Objetivo 1: Asegurar constantemente la correcta integracin y/o modificacin

del sitio WEB de la Secretara de Seguridad Pblica con
informacin proporcionada por las Unidades Administrativas, as
como la relacionada con la transparencia de la informacin,
establecida en la normatividad vigente.
I. Investigar, analizar y proponer nuevas tecnologas en Sistemas de

Difusin que permitan tener el Portal Oficial de la Secretara a la
vanguardia en aplicaciones que difundan la informacin de manera
rpida y segura
II. Coordinar con el rea de Transparencia la publicacin de informacin
en los portales de la Secretara.
III. Proporcionar apoyo a los usuarios, realizando el mantenimiento a los
sistemas Web de Difusin y Apoyo en caso de que as lo requieran.
IV. Asegura la coordinacin con el rea responsable del Portal Oficial la
publicacin de informacin en el Portal Oficial de la Secretara.
Da Mes Ao

V. Ejecutar el desarrollo de aplicaciones que se requieran y que

proporcionen servicios de informacin oportunos a travs de la Intranet
de la Secretara
Objetivo 3: Operar continuamente los proyectos de sistemas de difusin y de

apoyo, con el fin de construir y documentar sus acciones y
operaciones.
I. Operar y mantener proyectos de sistemas de difusin, pgina web,

intranet y de apoyo.
II. Revisar el mantenimiento evolutivo y de control de versiones enfocadas
a mejorar la operacin de los sistemas de difusin y apoyo
desarrollados.
III. Analizar nuevas tendencias tecnolgicas, que impliquen posibles
mejoras en la aplicacin en los procesos de la Secretara.
IV. Realizar las acciones de verificacin y evaluacin que se requieran
para garantizar la calidad e integridad en el desarrollo e
implementacin de proyectos informticos.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Servicios Tecnolgicos
Misin: Asegurar la continuidad de la operacin de soporte tcnico,

brindando soluciones de tecnologas de informacin en el
entorno organizacional, que contribuyan y fortalezcan el
desarrollo tecnolgico de la Secretara.
Objetivo 1: Supervisar diariamente la prestacin eficiente de los servicios

directos o indirectos, de Soporte Tcnico, asignados de acuerdo
a los niveles de servicio establecidos.
I. Identificar y coadyuvar a la solucin de la problemtica que pueden

tener los usuarios finales, tanto el manejo de los bienes y servicios
informticos, como en la capacidad requerida para su operacin.
II. Proponer los calendarios de mantenimiento preventivo de cmputo
menor
III. Supervisar el cumplimiento de los contratos de mantenimiento y
arrendamiento de cmputo menor, celebrados con terceros.
Objetivo 2: Supervisar diariamente la correcta operacin del Sistema del

Centro de Atencin Tecnolgica para garantizar el cumplimiento
de los Niveles de Servicio establecidos.
I. Verificar los informes que la Jefatura de Unidad Departamental de

Centro de Atencin Tecnolgica entrega peridicamente sobre la
atencin de los oficios, solicitudes de servicio y/o reportes de incidentes
que sean ingresados a la Direccin de Informtica.
II. Coordinar y supervisar las acciones correctivas necesarias para
mantener las solicitudes de servicio y atencin de incidentes dentro de
los tiempos establecidos o comprometidos.
III. Coordinar el correcto escalamiento de solicitudes de servicio y/o
atencin de incidentes.
IV. Evaluar el desempeo de los procedimientos de atencin a usuarios y
establecer mejoras a los mismos.
Objetivo 3: Dar seguimiento oportuno al cumplimiento de los servicios

contratados con terceros, correspondientes al mantenimiento y
arrendamiento de cmputo menor, en los tiempos establecidos
en los propios contratos.
Da Mes Ao

I. Programar, en coordinacin con los terceros contratados, el calendario

del mantenimiento preventivo a los equipos de cmputo menor.
II. Verificar a los terceros contratados, sobre la ejecucin del calendario
de mantenimiento preventivo a los equipos de cmputo menor.
III. Verificar a los terceros contratados, sobre las acciones correctivas
realizadas a los equipos de cmputo menor.
IV. Verificar el cumplimiento de los contratos y garantas de bienes
informticos celebrados por la Secretara.
Objetivo 4: Atender las solicitudes de consumibles por parte de la Direccin

Ejecutiva de Sistemas, a fin de garantizar la continuidad
operativa, en forma cotidiana.
I. Mantener el control de inventario de los consumibles existentes bajo el

resguardo de la Direccin de Informtica.
II. Formular los mecanismos de gestin sobre la adquisicin de
consumibles.
III. Entregar, previa solicitud, los consumibles a las reas usuarias.
IV. Proponer la cantidad total de consumibles asignados a cada rea de la
Direccin Ejecutiva para su integracin en el Programa Anual de
Adquisiciones, Arrendamientos y Prestacin de Servicios.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Centro de Atencin

Tecnolgica
Misin: Fortalecer la prestacin oportuna de servicios, a las diferentes

reas usuarias y operativas y concentrar en una sola lnea de
atencin los requerimientos en materia de Tecnologa
Informtica.
Objetivo 1: Verificar diaria y eficientemente que los oficios, solicitudes de

servicio o reportes de incidentes requeridos, cuenten con la
informacin necesaria para su correcta atencin.
I. Recibir, digitalizar y capturar en el Sistema del Centro de Atencin

Tecnolgica los oficios que ingresen para su atencin.
II. Recibir y capturar en el Sistema del Centro de Atencin Tecnolgica las
solicitudes de servicio o reportes de incidencia que ingresen va
telefnica y/o correo electrnico a la Direccin de Informtica para su
atencin.
III. Revisar las solicitudes de servicio y canalizar para su atencin al
Tcnico Especializado en el mbito de competencia de las rea, o en
su caso al tercero responsable, que deber dar la solucin al reporte.
Objetivo 2: Ejecutar eficientemente las acciones de soporte tcnico menor,

preventivas y/o correctivas a los Bienes informticos, en materia
de hardware y software, a fin de garantizar la continuidad en la
operacin de manera cotidiana.
I. Realizar las acciones pertinentes a las solicitudes de las reas usuarias

de la Secretara que en materia de soporte tcnico a los bienes
informticos.
II. Proporcionar asistencia a las reas usuarias en la instalacin,
configuracin y puesta en marcha de los equipos de cmputo,
sistemas, aplicaciones y perifricos.
III. Generar una base de conocimiento que ayude a la pronta resolucin de
los problemas tecnolgicos que se presenten en la Secretara.
IV. Proporcionar asesora especializada en Informtica y comunicaciones,
a travs del Service Desk.
Da Mes Ao

V. Proporcionar atencin oportuna a los incidentes y requerimientos de las

reas usuarias en fallas de hardware y software, proveyendo soporte
tcnico especializado en arquitecturas de cmputo y sistemas.
VI. Asegurar la correcta utilizacin de las herramientas y los recursos
destinados al mantenimiento de los recursos informticos. Identificar la
causa raz de las fallas y recomendar los cambios que sean
necesarios, para minimizar el impacto negativo de incidencias y
problemas que se presentan.
VII. Implementar procedimientos de atencin a usuarios, orientados a
solucionar problemas oportunamente, elevando la productividad de las
reas con la integracin de tecnologas de informacin.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Atencin y

Mantenimiento de Bienes Informticos
Misin: Fortalecer la correcta administracin, actualizacin y verificacin

de la informacin referente a la asignacin de equipos de
cmputo y perifricos asignados a las reas usuarias de esta
Secretara.
Objetivo 1: Llevar a cabo la actualizacin oportuna y permanentemente del

resguardo de la informacin de las bases de datos que contienen
la informacin referente a la distribucin de los equipos de
cmputo y perifricos de la Secretara
I. Asegurar los mecanismos de control de acceso y proteccin de la

informacin de las bases de datos en materia de asignacin bienes
informticos, de acuerdo a los lineamientos y la normatividad aplicable
en la materia.
II. Ejecutar las metodologas y mejores prcticas tendientes a garantizar
la integridad y disponibilidad de la informacin referente a la ubicacin
de equipos de cmputo y perifricos, ubicada en la Base de Datos.
III. Gestionar con los usuarios las Cdulas de Registro de Bienes
Informticos.
Objetivo 2: Verificar oportuna y permanentemente que los bienes

informticos que adquiera la Secretaria cumplan con la
normatividad establecida por la Comisin de Gobierno
Electrnico.
I. Validar que las solicitudes de adquisicin y requisiciones de bienes

informticos se apeguen a la normatividad aplicable
II. Apoyar a las reas usuarias de esta Secretara en los ejercicios de
adquisicin y/o arrendamiento de bienes informticos, ofreciendo
asistencia tcnica y contribuyendo al cumplimiento a la normatividad
establecida por la Comisin de Gobierno Electrnico.
III. Asegurar en caso de requerimientos especiales, que no cumplan con
los caractersticas mnimas establecidas por la Comisin de Gobierno
Electrnico, verificar que se lleve a cabo la solicitud de aprobacin ante
el mencionado comit.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Asegurar permanentemente los mecanismos de gestin que

permitan el cumplimiento oportuno de las garantas y
licenciamiento de los bienes informticos adquiridos, as como
dar el seguimiento de los mismos.
I. Ejecutar procedimientos de control, emisin de alertas de caducidad y

seguimiento de las garantas vigentes en materia de bienes
informticos.
II. Consolidar la base de datos de equipo tecnolgico dando seguimiento
a los cambios y garantas que apliquen.
III. Asegurar que los proveedores brinden la atencin oportuna y cumplan
con las garantas para la resolucin de problemas derivados de la falla
de los equipos adquiridos por la Secretaria.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Redes de Telecomunicaciones
Misin: Disear, implementar, mantener y garantizar la comunicacin

que permita la transmisin eficaz y segura de seales de voz,
datos, imgenes y video, a travs de sistemas analgicos y/o
digitales de redes de telecomunicaciones entre las reas
administrativas como operativas.
Objetivo 1: Planear eficientemente y establecer lneas permanentes de

telecomunicaciones a travs de la aplicacin de tecnologas de
informacin, que permitan conformar una arquitectura interna de
redes convergentes de voz, datos y video, para la correcta
instrumentacin de proyectos y programas estratgicos para la
Secretara.
I. Asegurar proyectos y programas en materia de redes de

telecomunicaciones, con el propsito de integrar elementos que
coadyuven a consolidar y fortalecer la arquitectura e infraestructura de
las redes convergentes instaladas.
II. Establecer planes y proyectos en materia de redes de
telecomunicaciones5 que apoyen las funciones sustantivas, operativas
y administrativas de la Secretara.
III. Coordinar y supervisar la contratacin de servicios especializados para
el mantenimiento de la infraestructura de los servicios de la red de voz,
datos y video, redes de telecomunicaciones, Internet y dems servicios
informticos institucionales.
Objetivo 2: Establecer eficientemente y coordinar constantemente las

polticas de administracin de la Red de Voz y Datos de la
SSPDF, con la finalidad de contar con un ambiente de
telecomunicaciones propicio para la interconexin de los
sistemas policiales y administrativos.
I. Establecer polticas y procedimientos para que las reas usuarias de la

Secretara operen las redes de voz, datos y video, utilizando la
estructura informtica y de telecomunicaciones disponibles.
II. Asegurar la supervisin del rea de servicios, encargada de
proporcionar a todas las unidades administrativas de la Secretaria, los
servicios y apoyos en materia de Telecomunicaciones que requieran
para su operacin.
Da Mes Ao

III. Determinar las necesidades e instrumentar las estrategias de

actualizacin y capacitacin al personal, debido a la incorporacin de
nuevas tecnologas as como del fortalecimiento de las ya existentes.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Redes de Voz y Video
Misin: Disear, implementar y garantizar eficientemente la

comunicacin que permita la transmisin segura de seales de
voz y video, a travs de sistemas analgicos y/o digitales de
redes de telecomunicaciones entre las reas que conforman la
Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal, a fin de
facilitar las tareas que desempean tanto las reas
administrativas como las operativas de esta Secretara.
Objetivo 1: Garantizar permanentemente la operacin de las redes de voz y

video, estableciendo programas oportunamente de
mantenimiento de los equipos utilizados, a fin de evitar
contingencias y cadas de la red de voz y video.
I. Continuamente asegurar la operacin de la red de voz y video

manteniendo en funcionamiento todos los puntos remotos, atendiendo
de manera inmediata los reportes de fallas, para que todos los usuarios
locales y remotos cuenten con los servicios disponibles.
II. Permanentemente proporcionar apoyo a las reas usuarias que
cuenten con servicios de la red de voz y requieran configurar sus
equipos de telefona digital o anloga.
III. Permanentemente proporcionar apoyo a las reas usuarias que
cuenten con servicios de la red de video y requieran configurar sus
equipos de videoconferencia.
Objetivo 2: Disear oportunamente nuevos esquemas de intercomunicacin

en las redes de voz y video que permitan optimizar diariamente
el correcto desempeo de los sistemas que utilizan cada uno de
los usuarios administrativos y operativos de la Secretara de
I. Analizar peridicamente las tecnologas de acceso de la red WAN,

equipos y sistemas disponibles, a fin de dimensionar la actualizacin de
sus componentes, incrementar sus capacidades y garantizar la
seguridad e integridad de las redes de acceso, voz y video.
II. Garantizar la interoperabilidad de la redes de acceso, atendiendo
oportunamente los problemas de cobertura y trfico. As como,
proponiendo soluciones tcnicas viables para su ampliacin y
optimizacin.
Da Mes Ao

III. Elaborar mensualmente los reportes estadsticos de consumos

telefnicos y enlaces dedicados WAN, que permitan la toma de
decisiones para nuevos redimensionamientos de la red de voz y la red
de acceso.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Servicios de Telefona
Misin: Disear, implementar, administrar, mantener y garantizar

eficientemente los servicios de comunicaciones de enlaces de
voz y equipos de telefona convencional, para cada una de las
reas operativas y administrativas de la Secretara de Seguridad
Objetivo 1: Asegurar permanentemente la operacin del servicio de telefona

de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal,
analizando diariamente su modernizacin y extensin en base a
los requerimientos y reportes de las unidades operativas y
administrativas.
I. Analizar diariamente la calidad del servicio de telefona convencional,

buscando que sea un servicio oportuno, gil y eficaz, tanto en el edificio
sede como en las distintas instalaciones de la Institucin, programando
acciones de mantenimiento correctivo y preventivo.
II. Oportunamente proporcionar atencin a los requerimientos de telefona
convencional, y soporte tcnico a las reas usuarias. Elaborando
mensualmente estadsticas y reportes sobre la operacin y estado de
los equipos de telefona y sus extensiones, a fin de presentar un
anlisis para su modernizacin en la Secretara.
III. Analizar peridicamente las tecnologas, equipos y sistemas
disponibles en redes de voz para evaluar el crecimiento de servicios, e
incrementar sus capacidades y garantizar su ptimo desempeo.
Objetivo 2: Atender oportunamente las llamadas entrantes en la mesa de

operadoras de la SSP DF. Asimismo, elaborar mensualmente el
anlisis de facturacin para su validacin ante la Oficiala Mayor
del GDF con la finalidad de que los entes correspondientes
generen el pronto pago.
I. Validar mensualmente los informes de facturacin con cargo a la

Secretara por el servicio telefnico en los ramos de servicio medido de
telefona fija, consumo de llamadas salientes a celulares y a larga
distancia nacional e internacional.
II. Elaborar mensualmente reportes de anlisis de desempeo de los
conmutadores de telefona convencional mediante la informacin
generada por el Sistema de Tarificacin.
Da Mes Ao

III. Canalizar cotidianamente de forma adecuada las llamadas entrantes de

la ciudadana con protocolos de respuesta por parte del personal de
operadoras.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Diseo de Redes de

Acceso y Video
Misin: Disear, implementar, administrar, mantener y garantizar

eficientemente la operacin continua de los servicios de
comunicaciones de video y de la red de acceso WAN, para cada
una de las reas operativas y administrativas de la Secretara de
Objetivo 1: Administrar, controlar y mantener permanentemente la operacin

de las redes de acceso, atendiendo oportunamente los
problemas de cobertura, garantizando la comunicacin punto
multipunto en los sectores policiales, as como implementar las
redes de acceso necesarias o ampliacin a las ya existentes
para optimizacin de la red de comunicaciones de la Secretara.
I. Asegurar permanentemente la operacin de la red de acceso y video

de la Secretara, para proporcionar servicios requeridos por las reas
usuarias operativas y administrativas, estableciendo y consolidando
procedimientos para dar solucin a los problemas y restablecimiento de
la red, a las fallas y cadas de las redes de acceso y su interaccin con
la red de datos.
II. Analizar oportunamente las tecnologas, equipos y sistemas
disponibles en redes de acceso para evaluar el crecimiento de la
capacidad y rendimiento de la red WAN de la Secretara.
III. Disear oportunamente planes de mantenimiento preventivo y
correctivo para atender los reportes de fallas de la red de acceso WAN,
para que todos los usuarios locales y remotos cuenten con los servicios
disponibles.
Objetivo 2: Evaluar peridicamente las nuevas tendencias tecnolgicas en

las redes de acceso y sistemas de video, que eficazmente
permitan asegurar la participacin de la Secretara en la atencin
ciudadana.
Da Mes Ao

I. Elaborar mensualmente reportes estadsticos de disponibilidad de la

red de acceso que permitan oportunamente tomar acciones de
mantenimiento correctivo y preventivo, a fin de garantizar la continuidad
de los servicios. Asimismo, atender inmediatamente los reportes de
falla de los sistemas de videoconferencia, a fin de garantizar a los
usuarios la continuidad de los servicios suministrados.
II. Evaluar oportunamente nuevas tecnologas de sistemas de
videoconferencia que permitan eficazmente la comunicacin y
transferencia de informacin crtica entre los mandos operativos de la
Secretara.
III. Analizar mensualmente la facturacin de enlaces dedicados WAN para
su validacin ante la Oficiala Mayor del GDF con la finalidad de que los
entes correspondientes generen el pronto pago y se garantice la
continuidad de los servicios suministrados.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Redes de Datos e Imgenes
Misin: Administrar, controlar y mantener en operacin continua la red

WAN y LAN de la Secretara, estableciendo programas de
mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos de
comunicaciones e Internet.
Objetivo 1: Mantener en operacin continua y eficiente de la red de datos

manteniendo en funcionamiento las reas operativas y
administrativas.
I. Elaborar anlisis peridicos de las tecnologas, equipos y sistemas

disponibles y topologa de la red de datos, con el propsito de
actualizar componentes, incrementar las capacidades y garantizar la
seguridad e integridad de las redes de datos e imgenes.
II. Consolidar y mantener en operacin la red de telecomunicaciones de la
Secretara, con el propsito de que la red de datos opere de manera
continua en todos los puntos remotos.
III. Proporcionar el soporte tcnico a las reas usuarias en aspectos de
configuraciones de en los equipos de la red de datos, con el propsito
de garantizar la comunicacin y acceso a los sistemas, aplicaciones de
servicios de la red de datos e imgenes de la Secretara.
IV. Elaborar el programa de mantenimiento preventivo de la red de
telecomunicaciones, suministrando la informacin tcnica para que se
incluya en el programa operativo anual de la Secretara.
Objetivo 2: Atender oportunamente contingencias y solucionar cadas o

fallas de operacin de la red, buscando el continuo
funcionamiento de la red de datos e imgenes.
I. Atender de manera inmediata los reportes de fallas de las redes de

datos e imgenes, para que todos los usuarios locales y remotos
cuenten con los servicios disponibles.
II. Proyectar la interoperabilidad de la redes de datos e imgenes, con el
propsito de atender los problemas de cobertura y trfico y proponer
soluciones tcnicas viables para su ampliacin y optimizacin.
III. Analizar, evaluar y elaborar el informe sobre la interoperabilidad de la
red de telecomunicaciones, con el propsito de detectar problemas y
proponer soluciones tcnicas viables.
Da Mes Ao

IV. Analizar, evaluar y proponer la tecnologa de programas de seguridad

de informacin y otras herramientas tiles, con el objeto de asegurar la
integridad de la red de la Secretara.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Diseo y

Administracin de Redes de Datos
Misin: Asegurar de manera permanente la ptima administracin,

control y mantenimiento de la operacin de la red de datos y
telefona IP de la Secretara para proporcionar los servicios de
red de datos e imgenes.
Objetivo1: Consolidar y mantener en la correcta operacin la red de

telecomunicaciones de la Secretara, con el propsito de que la
red de datos opere de manera continua en todos los puntos
remotos.
I. Analizar las tecnologas, equipos y sistemas disponibles en redes de

telecomunicaciones para evaluar el crecimiento de la arquitectura y
topologa de la red WAN y LAN de la Secretara, con el propsito de
actualizar componentes, incrementar las capacidades de
comunicaciones y garantizar la seguridad e integridad de la
informacin.
II. Proporcionar el soporte tcnico a las reas usuarias en aspectos de
configuraciones de Internet, correo electrnico, mensajera y FTP, con
el propsito de garantizar la comunicacin y acceso a los sistemas,
aplicaciones de servicios de la red de datos e imgenes de la
Secretara.
III. Analizar, evaluar y elaborar el informe sobre la interoperabilidad de la
red de telecomunicaciones, con el propsito de detectar problemas y
proponer soluciones tcnicas viables.
IV. Analizar, evaluar y proponer la tecnologa de programas de seguridad
de informacin (firewall), para la prevencin de virus en la red.
Objetivo2: Administrar, controlar y mantener la operacin continua de las

redes de acceso y video, atendiendo los problemas de cobertura
y trfico, con el propsito de garantizar la comunicacin punto
multipunto en los nodos instalados, as como implementar las
redes de acceso necesarias o ampliacin a las ya existentes
para optimizacin de la red de comunicaciones para operacin
de esta Secretara.
I. Asegurar la operacin continua la red de voz y video manteniendo en

funcionamiento todos los puntos remotos.
Da Mes Ao

II. Elaborar el anlisis peridico de las tecnologas, equipos y sistemas

disponibles en redes de telecomunicaciones para evaluar el
crecimiento de la arquitectura y topologa de la red WAN, con el
propsito de actualizar componentes, incrementar las capacidades y
garantizar la seguridad e integridad de las redes de acceso, voz y
video.
III. Atender de manera inmediata a los reportes de fallas de las redes de
voz y video, para que todos los usuarios locales y remotos cuenten con
los servicios disponibles.
IV. Proyectar la interoperabilidad de las redes de acceso, con el propsito
de atender los problemas de cobertura y trfico y proponer soluciones
tcnicas viables para su ampliacin y optimizacin.
V. Asegurar la atencin a las reas que cuenten con la red de voz y
requieran configurar sus equipos o reporten problemas de telefona; a
efecto de que los usuarios locales y remotos cuenten con los servicios
de telefona digitales o analgicos.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Instalacin y

Mantenimiento de Redes de Datos
Misin: Operar y ejecutar la programacin de redes de voz y datos, para

mantener la red de la Secretara en servicio continuo; adems de
desarrollar programas de actualizacin permanente con
instituciones nacionales e internacionales, para la mejora
continua del servicio.
Objetivo1: Atender eficientemente y de manera permanente los reportes de

instalacin y mantenimiento para la puesta a punto de la res de
voz, datos e imgenes.
I. Presentar en una plataforma comn las redes de telefona IP y de

datos, con la finalidad de optimizar recursos y generar economas a la
Secretaria.
II. Realizar cableado estructurado y ampliacin de puntos de red de datos,
voz e imgenes, adems de analizar la configuracin y mantenimiento
de los equipos de comunicacin.
III. Elaborar el inventario de los puntos de red instalados en todas las
unidades, adems de planificar, administrar y optimizar el uso de los
aparatos, equipos, instrumentos y sistemas de telecomunicaciones
para el soporte de las actividades de la Secretara.
Objetivo 2: Mantener permanentemente la ptima comunicacin en la Red

de Voz, Datos, Video e Imgenes en las diferentes reas
administrativas y operativas de la SSP, a niveles rea y usuario
I. Elaborar la instalacin de red de comunicacin para el adecuado

acceso a los diferentes servicios de datos de la SSP.
II. Elaborar un calendario de mantenimiento preventivo por lo menos una
vez al ao.
III. Asegurar a atencin oportuna a las fallas en el acceso a la red de las
diferentes reas administrativas y operativas, as como diagnosticarla.
IV. Monitorear puntos de acceso en la red de manera proactiva.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin General de Seguridad Privada y Procedimientos

Sistemticos de Operacin
Misin: Coordinar los planes y programas, que regulen y establezcan las

actividades de empresas de seguridad privada, personal que
presta servicios de Seguridad Privada y de la operacin policial
de la Polica Preventiva, en el Distrito Federal, que permitan
hacer ms eficiente su actuacin en beneficio de la seguridad de
la poblacin.
I. Coordinar de manera permanente, los planes y programas para el

registro, control y verificacin de las empresas y personal que presta
servicios de Seguridad Privada en el Distrito Federal, a fin de constatar
que dichos servicios se realicen conforme a la normatividad vigente.
II. Planear y determinar proyectos que permitan evaluar, regular e
implementar acciones de mejora continua a las actividades de
seguridad pblica y privada, de manera permanente.
III. Implementar un sistema para el Seguimiento y Control de la Operacin
de la Polica Preventiva del Distrito Federal, con el fin de obtener de
manera peridica, los resultados de la eficiencia obtenida en la
actividad de cada unidad operativa.
IV. Realizar los proyectos para la revisin permanente, actualizacin y
elaboracin de los Modelos y Procedimientos Sistemticos de
Operacin, que permitan hacer ms eficiente la actuacin de las
diferentes unidades que integran la Polica Preventiva del Distrito
Federal, en beneficio de la seguridad de la ciudadana.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Soporte Tcnico

Documental
Misin: Organizar el archivo documental de la Direccin Ejecutiva de

Seguridad Privada, aplicando la metodologa para la
estructuracin, digitalizacin y renovacin a fin de mantener
actualizado el acervo documental para el control interno de de la
Direccin Ejecutiva.
Objetivo 1: Establecer el proceso de digitalizacin de la documentacin

recibida en el rea de Archivo, a efecto de tener un control
permanente de los trmites realizados por las Empresas de
Seguridad Privada en el Distrito Federal.
I. Organizar la estructura del archivo por medio de legajos, para integrar

la documentacin de acuerdo al orden establecido.
II. Realizar el escaneo de toda la documentacin en el orden establecido
para obtener el archivo digitalizado.
III. Revisar que los documentos escaneados se encuentren completos
antes de su integracin en el archivo.
IV. Asegurar que los archivos digitalizados se integren a la base de datos
correctamente, con el objeto de contar con una herramienta de
consulta confiable.
V. Asegurar el acervo documental fsico en buen estado y disponible para
realizar consultas de verificacin, en caso de ser necesario.
Objetivo 2: Asegurar la integracin actualizacin y conservacin del acervo

documental de los expedientes de manera permanente, para
optimizar la consulta de los mismos.
I. Supervisar que la documentacin se integre correctamente a los

expedientes y al legajo que corresponde.
II. Establecer reglas de control y revisin para prstamo de expedientes, a
fin de que se mantengan ntegros y sin alteraciones en su
documentacin.
III. Realizar revisiones peridicas al acervo documental, para constatar
que la documentacin se encuentre en el expediente y legajos
correspondientes.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin Ejecutiva de Seguridad Privada
Misin: Coordinar las actividades para el registro y control de

personas fsicas y morales que prestan servicios de
Seguridad Privada en todas sus modalidades, a fin de
garantizar que se realicen de acuerdo con la normatividad
vigente, en beneficio de la poblacin.
Objetivo 1: Desarrollar las polticas y lineamientos requeridos para el

registro, control y supervisin permanente de los servicios y
actividades relacionadas con la seguridad privada.
I. Determinar los procedimientos de registro, control y supervisin de las

personas fsicas y morales que prestan servicios y actividades de
seguridad privada.
II. Establecer procedimientos y normas que autoricen a terceros, previo
cumplimiento de los requisitos legales establecidos realizar las
evaluaciones fsicas, mdicas, psicolgicas, toxicolgicas, poligrficas,
de aptitud e idoneidad y confiabilidad, al personal de las empresas de
seguridad privada, as como para expedir las constancias de
certificacin correspondientes.
III. Aplicar las sanciones correspondientes por violacin u omisin a la Ley
de Servicios de Seguridad Privada y su Reglamento.
IV. Asegurar la actualizacin oportuna de los registros de personas fsicas
y morales que brindan servicios de seguridad privada con base en la
V. Coordinar y establecer convenios y acciones con autoridades
federales, estatales y municipales, as como con dependencias y
entidades del sector pblico y privado; para establecer acuerdos y
sistemas de apoyo mutuo e intercambio de informacin.
Objetivo 2: Asegurar oportunamente la atencin permanente de las

solicitudes para la obtencin de permisos, autorizaciones,
licencias o revalidaciones, para prestar servicios o realizar
actividades de seguridad privada, mediante la acreditacin de
la documentacin requerida, de acuerdo con lo establecido en
la normatividad vigente.
Da Mes Ao

I. Determinar la documentacin que se debe integrar para cada solicitud

al momento de la revisin, a fin de dar cumplimiento a lo establecido en
el marco jurdico aplicable.
II. Establecer los procedimientos que se deben seguir para la obtencin
de permisos, autorizaciones, licencias y/o revalidaciones, a fin de que
los trmites se realicen de acuerdo con lo establecido en la legislacin
aplicable.
III. Establecer y validar los formatos para los acuerdos y trmites
administrativos que realizan los prestadores de servicio de seguridad
privada, de conformidad con lo establecido en la legislacin vigente,
para dar certeza jurdica a los solicitantes.
IV. Asegurar los procedimientos contenciosos administrativos, tendientes a
la suspensin y verificacin del cumplimiento de obligaciones derivadas
de la realizacin de actividades de seguridad privada con el objetivo de
que se d cumplimiento de las disposiciones jurdicas.
V. Autorizar los acuerdos de trmite que recaigan a las solicitudes
presentadas por los prestadores de servicio, con el fin de sustanciar los
procedimientos administrativos que se llevaron en esta Direccin
Ejecutiva.
VI. Asegurar un acervo documental actualizado, estableciendo los criterios
de gestin del archivo, del registro de empresas y personal.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Registro de Empresas y Personal de

Seguridad Privada
Misin: Coordinar los procesos de registro de personas fsicas y

morales que prestan servicios de seguridad privada, as como
del personal que labora en las mismas; a fin de contar con una
fuente confiable de consulta pblica sobre los servicios de
seguridad privada en el Distrito Federal, en beneficio de los
usuarios de dicho servicio.
Objetivo 1: Desarrollar oportunamente proyectos de registro de personas

fsicas y morales que prestan servicios y desarrollan funciones
de Seguridad Privada en el Distrito Federal, as como del
personal que labora en las mismas, a fin de contar con un
control permanente y una fuente confiable de consulta de
dichas empresas.
I. Aprobar los procedimientos para el registro y control de personas

fsicas y morales, as como del personal que presta servicios de
seguridad privada para constatar que estos se realicen con apego a la
II. Disear y validar los formatos para el registro y control de personas
fsicas y morales que realicen actividades o presten servicios de
seguridad privada, con la finalidad de dar certeza y confianza a
prestatarios y usuarios en general.
III. Formular los dictmenes de procedencia o improcedencia de registro
para autorizar a personas fsicas y morales que aspiran a la prestacin
de servicios de seguridad privada en el Distrito Federal.
IV. Verificar los procesos de actualizacin del registro de las empresas
seguridad privada, con el objeto de comprobar que incluya todos los
conceptos de acuerdo con la normatividad aplicable.
Objetivo 2: Supervisar permanentemente los procesos de registro y

control, mediante la revisin y validacin de la documentacin
requerida para la revalidacin, el otorgamiento, o cancelacin,
de las constancias de registro de persona fsica o moral
prestadores de servicios de Capacitadores y Evaluadores para
actividades de Seguridad Privada, de acuerdo con la
Legislacin Vigente.
Da Mes Ao

I. Verificar el cumplimiento de la normatividad a que estn sujetos los

prestadores de servicios de seguridad privada, as como los
capacitadores y evaluadores para su integracin en el Padrn.
II. Coordinar la aplicacin de los procesos para el otorgamiento,
revalidacin o cancelacin de constancias de registro para integrar y/o
mantener a las empresas que brindan servicios de seguridad privada
en cumplimiento del marco normativo aplicable.
III. Verificar el registro y control de las personas fsicas o morales que
realicen servicios de Capacitacin y Evaluacin de personal que
desempea servicios de Seguridad Privada, con el fin de otorgar,
revalidar o cancelar las constancias para desempear dichas
actividades.
Objetivo 3: Consolidar oportunamente, los acuerdos de colaboracin

permanente, con autoridades Federales, Estatales y
Municipales en la zona metropolitana de la Ciudad de Mxico,
a fin de mantener un adecuado control y registro de las
personas fsicas y morales que presten servicios de seguridad
privada en el Distrito Federal.
I. Coordinar las actividades de intercambio de informacin relacionada

con la seguridad privada por medio de acuerdos, convenios y
reuniones con autoridades Federales, Estatales y Municipales, con el
objeto de obtener y proporcionar informacin de otras instituciones.
II. Asegurar los acuerdos de colaboracin con autoridades federales,
estatales y municipales, a travs de la Direccin Ejecutiva de
Seguridad Privada para desarrollar proyectos de trabajo en conjunto,
en beneficio de los prestatarios y de la sociedad en general
III. Desarrollar e implementar mtodos de anlisis, para realizar la revisin
de la informacin que es entregada por otras instituciones, para
confirmar su veracidad y calidad.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Registro de

Documentos
Misin: Coordinar los sistemas de control, para la recepcin, anlisis y

registro de documentos que presentan las personas fsicas o
morales que prestan o pretender prestar servicios o realizar
actividades de seguridad privada en el Distrito Federal, en
beneficio de los prestatarios de servicios y los usuarios de los
mismos.
Objetivo 1: Analizar y registrar sistemticamente la documentacin

presentada por los interesados para el otorgamiento de
permisos, autorizaciones, licencias y avisos de registro, para
personas fsicas o morales, interesadas en la prestacin del
servicio de seguridad privada, as como por instituciones
oficiales, vinculadas a la seguridad privada, en forma
permanente.
I. Recibir e integrar las solicitudes, requisitos y los datos del registro de la

seguridad privada con la documentacin necesaria concerniente a
permisos, licencias, autorizaciones, revalidaciones y avisos de registro.
II. Integrar la documentacin requerida para tramitar la expedicin de
Licencias tipo A y B, mismas que se otorgan a personas fsicas con
actividad empresarial para la prestacin de servicios de seguridad
privada a terceros, adems de emitir dictmenes de procedencia para
su otorgamiento o improcedencia en su caso.
III. Informar a las personas fsicas y morales sobre los requisitos o trmites
a realizar para obtener permiso, autorizacin, licencia o aviso de
registro relacionado con la seguridad privada en el Distrito Federal.
IV. Actualizar peridicamente el Padrn de los Prestadores de Servicios o
Realizadores de Actividades de Seguridad Privada en el Distrito
Federal, para garantizar la difusin de informacin de inters social que
se publica en la pgina web de esta Dependencia.
V. Proporcionar a los solicitantes los informes, formatos, instructivos,
trpticos o folletos que procedan para simplificar los procedimientos o
trmites administrativos de registro para prestar servicios o realizar
actividades de seguridad privada.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Analizar y registrar de manera permanente, la documentacin

presentada por los interesados para el otorgamiento del Visto
Bueno del Sistema de Seguridad de los Establecimientos
Mercantiles de Impacto Zonal, con el fin de reportar
diariamente al rea de registro de documental, los dictmenes
autorizados, as como las solicitudes improcedentes.
I. Informar a las personas fsicas y morales interesadas, sobre los

requisitos o trmites a realizar para obtener el Visto Bueno del Sistema
de Seguridad de los Establecimientos Mercantiles de Impacto Zonal.
II. Recibir e integrar las solicitudes, requisitos y la documentacin
necesaria para el otorgamiento del Visto Bueno, del Sistema de
Seguridad de los Establecimientos Mercantiles de Impacto Zonal.
III. Proporcionar diariamente al rea de registro documental, los
dictmenes autorizados, as como las solicitudes improcedentes.
Objetivo 3: Desarrollar de manera sistemtica, la actualizacin del Padrn

de los Prestadores de Servicios o de Actividades de Seguridad
Privada en el Distrito Federal, garantizando su difusin en la
pgina web de la Secretara, de manera permanente, para
consulta de los usuarios de dicho servicio y de la ciudadana en
general.
I. Integrar los registros de las personas fsicas y morales que prestan

servicios o desarrollan actividades de Seguridad Privada, a fin de
mantener actualizada la base de datos de la Secretara.
II. Administrar la informacin de los registros de las persona fsicas y
morales que realizan servicios o actividades de seguridad Privada en el
Distrito Federal, con el propsito de tener el control de la informacin
que se integra en la pgina Web para consulta ciudadana.
III. Analizar la informacin que se integra en la base de datos para ser
publicada en la pgina Web de la secretara, para consulta ciudadana.
Objetivo 4: Establecer oportunamente sistemas permanentes de

Informacin y orientacin sobre los trmites a realizar en
Ventanilla nica de la Direccin General de Seguridad Privada,
para el registro de persona fsica o moral y personal que presta
o realiza servicios de Seguridad Privada.
Da Mes Ao

I. Revisar las necesidades habituales sobre los trmites a realizar sobre

Seguridad Privada para establecer la informacin elemental sobre los
servicios que se brindan.
II. Determinar los mtodos que procesarn la informacin recabada con el
objeto de establecer los sistemas de informacin y orientacin
necesarios.
III. Proporcionar informacin y asesora, respecto a los trmites a realizar
para el registro de persona fsica o moral y personal que presta
servicios de seguridad privada.
IV. Realizar la recepcin de la documentacin en ventanilla nica, para el
registro de persona fsica o moral y personal que presta servicios de
seguridad privada, a fin de establecer el registro y control de la
documentacin recibida.
V. Proporcionar la documentacin recibida en ventanilla nica a las reas
de integracin, para que se realicen los procedimientos establecidos
para el registro y control de las personas fsicas o morales y personal
que presta servicios de seguridad privada.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Vinculacin y

Certificacin
Misin: Realizar la recepcin, registro, manejo y control de documentos

relativos al padrn de Evaluadores y Capacitadores, de manera
sistemtica y ordenada, para la integracin de expedientes,
validando la capacitacin y evaluacin del personal que presta
servicios de seguridad privada en beneficio de los usuarios de
estos servicios.
Objetivo 1: Revisar de manera detallada y en forma permanente, la

documentacin relativa a la valoracin de aptitudes,
capacidades y confiabilidad del personal operativo o de apoyo
que presten sus servicios o realicen actividades de seguridad
privada en el Distrito Federal.
I. Revisar que los documentos y procedimientos presentados por las

personas fsicas o morales para capacitar, evaluar y aplicar los
exmenes su personal cumplan con lo establecido en la Ley aplicable y
su Reglamento.
II. Supervisar de manera peridica el cumplimiento de las evaluaciones
fsicas, medicas, psicolgicas o psicomtricas, toxicolgicas,
poligrficas, de entorno social y situacin patrimonial de los elementos
operativos y de apoyo, que presten servicios o realicen actividades de
seguridad privada en el Distrito Federal, a fin de evitar trminos de
vigencias que causen nulidad.
III. Aprobar procedimientos, mtodos y el material para la aplicacin del
curso bsico de formacin, de especializacin, de actualizacin y de
adiestramiento del personal operativo o de apoyo que realizan los
capacitadores y evaluadores registrados en el padrn.
Objetivo 2: Supervisar oportuna y de manera permanente el adecuado

Registro y actualizacin del Padrn de Evaluadores y
Capacitadores que prestan sus servicios en el Distrito Federal,
as como para su publicacin en la pgina web de la Secretara,
para consulta ciudadana.
Da Mes Ao

I. Revisar la documentacin requerida para la inscripcin en el Registro o

Padrn de Evaluadores y Capacitadores de Seguridad Privada en el
Distrito Federal y consolidar la confidencialidad de la informacin, con
el objeto de verificar el cumplimiento de las normas administrativas y
jurdicas aplicables en materia de seguridad privada.
II. Integrar el expediente de registro de las personas fsicas o jurdicas
que solicitan la inscripcin o revalidacin de sus registros como
capacitadores y evaluadores, con el fin de tener actualizados los
registros.
III. Integrar el Registro o Padrn de Evaluadores y Capacitadores de
Seguridad Privada y proponer su publicacin peridica en la pgina
Web de la Secretara o en los medios de difusin, para consulta del
pblico en general.
Objetivo 3: Realizar el registro de manera permanente, del personal que

presta servicios o realiza actividades de Seguridad Privada en el
Distrito Federal, con el objeto de integrar un banco de datos
generales y particulares de cada una de las personas que
conforman la plantilla de personal de los prestadores de servicios
o realizadores de actividades de seguridad privada.
I. Realizar la inscripcin del personal que presta servicios o realiza

actividades de seguridad privada en el Registro de seguridad privada,
para mantener el banco de datos actualizado.
II. Verificar la existencia o no de antecedentes penales o registrales del
personal de apoyo y operativo de seguridad privada, mediante la
coordinacin e intercambio de informacin con la autoridad
competente, a fin de proceder en los trminos que conforme a derecho
procedan.
III. Registrar a los elementos de seguridad privada en un padrn federal y
local, con el fin de identificar antecedentes en otros estados y proceder
de acuerdo a la normatividad aplicable.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Supervisin y Sanciones
Misin: Implementar polticas y acciones que aseguren el cumplimiento

de la Ley de Seguridad Privada y su Reglamento, por parte de
las personas fsicas o jurdicas que presten servicios o realicen
actividades de seguridad privada en el Distrito Federal, en
beneficio de los usuarios de estos servicios.
Objetivo 1: Supervisar constantemente mediante visitas de verificacin,

que las personas fsicas y jurdicas autorizadas para prestar
servicios de Seguridad Privada, cumplan estrictamente con la
normatividad vigente en la materia, en beneficio de los usuarios
de dichos servicios.
I. Coordinar la elaboracin y aplicacin del Programa Anual de

Verificaciones de las personas fsicas y jurdicas, que presten servicios
o realicen actividades de Seguridad Privada en el Distrito Federal, para
comprobar el cumplimiento de las disposiciones jurdicas establecidas.
II. Coordinar la prctica de visitas de verificacin extraordinarias a
personas fsicas y jurdicas, que presten servicios o realicen
actividades de Seguridad Privada en el Distrito Federal, para
comprobar el cumplimiento de las disposiciones jurdicas.
III. Inspeccionar la prctica de supervisiones a personas fsicas y jurdicas,
que presten servicios o realicen actividades de Seguridad Privada en el
Distrito Federal para corroborar que se apeguen al marco jurdico
establecido.
IV. Informar sobre cualquier acto constitutivo de delito realizado por
personas jurdicas o fsicas que presten o realicen Servicios de
seguridad Privada para comprobar el cumplimiento de las disposiciones
jurdicas.
V. Analizar las notificaciones derivadas de los procedimientos
administrativos instaurados, a efecto de evitar cualquier vicio que de
origen a alguna causal de nulidad.
VI. Verificar que las quejas y denuncias relacionadas por presuntas
infracciones a la Ley y al Reglamento de la materia sean atendidas de
manera adecuada para corroborar el cumplimiento de las disposiciones
jurdicas en la materia.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Supervisar que los procedimientos de verificacin se cumplan

adecuadamente, apercibiendo o aplicando la sancin
correspondiente a las personas fsicas o jurdicas que presten
servicio o realicen actividades de seguridad privada en el
Distrito Federal de forma permanente.
I. Comprobar el cumplimiento o sancionar el incumplimiento de las

disposiciones jurdicas establecidas, con la prctica de verificaciones
extraordinarias a personas fsicas y jurdicas que presten sus servicios
o realicen actividades de Seguridad Privada en el Distrito Federal.
II. Verificar que las resoluciones administrativas que se emitan sean
fundadas y motivadas, con la finalidad de evitar que cualquier vicio de
origen que cause nulidad o violacin ante rganos jurisdiccionales.
III. Supervisar que las sanciones que se propongan a Empresas de
Seguridad Privada en contra de las mismas por violaciones a la Ley de
seguridad Privada para el Distrito Federal y su Reglamento, cumplan
con las formalidades que la Ley exige.
IV. Revisar el contenido de los acuerdos de trmite y oficios a suscribir por
el Director Ejecutivo de Seguridad Privada y por el Director General de
Seguridad Privada y Procedimientos Sistemticos de Operacin,
corroborando el cumplimiento de las disposiciones jurdicas en la
materia.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Supervisin de

Empresas de Seguridad Privada
Misin: Disear planes y programas de verificacin y supervisin para

corroborar el cumplimiento de la legislacin vigente en materia
de Seguridad Privada, por parte de las personas fsicas y
jurdicas que prestan o desarrollan servicio de Seguridad
Privada en el Distrito Federal en beneficio del pblico usuario
de dichos servicios.
Objetivo 1: Implementar oportunamente programas de verificacin

permanente para constatar que las personas fsicas y jurdicas
que prestan o desempean servicios de seguridad privada
cumplan con la normatividad vigente en la materia, con la
finalidad de dar certeza y seguridad a los usuarios de dicho
servicio.
I. Elaborar y operar el Programa Anual de Visitas Domiciliarias de

Verificacin Administrativa, para contar con un instrumento que permita
supervisar y verificar las actividades y servicios de Seguridad Privada
de manera sistemtica y organizada.
II. Programar visitas de verificacin y supervisin, para comprobar que los
titulares de permisos, autorizaciones y licencias cumplan con las
disposiciones jurdicas y administrativas aplicables en materia de
Seguridad Privada.
III. Elaborar y validar los formatos y documentos necesarios para la
realizacin de las visitas de verificacin, cerciorndose que su emisin
se encuentre debidamente fundada y motivada con la finalidad de
evitar cualquier vicio de origen que cause una nulidad y/o violacin ante
los rganos jurisdiccionales.
IV. Implementar la prctica de visitas de verificacin extraordinarias, para
regular empresas que presten servicios de Seguridad Privada sin
permiso.
V. Establecer un sistema efectivo de control e identificacin de
expedientes para la verificacin administrativa, con el propsito de
detectar irregularidades en el cumplimiento de las obligaciones en el
mbito de la seguridad privada, as como para coadyuvar en la
deteccin de posibles actos ilcitos.
VI. Comunicar y presentar el Programa Anual de Visitas Ordinarias de
Verificacin al servicio LOCATEL para asegurar los principios de
legalidad y seguridad jurdica.
Da Mes Ao

VII. Desahogar las notificaciones derivadas de los trmites y

procedimientos administrativos instaurados en la Direccin Ejecutiva de
Seguridad Privada, para hacer del conocimiento de las partes
involucradas en los procedimientos administrativos de los acuerdos y
determinaciones que toma esta Direccin Ejecutiva.
VIII. Programar rdenes de clausura, de levantamiento del estado de
clausura y retiro de sellos de clausura, elaborar los formatos y
documentos necesarios para la realizacin de las diligencias
mencionadas, cerciorndose que su emisin se encuentre
debidamente fundada y motivada con la finalidad de evitar cualquier
vicio de origen que cause una nulidad y/o violacin ante los rganos
jurisdiccionales.
Objetivo 2: Conocer y resolver de forma eficiente las denuncias y quejas

que se formulen por presuntas infracciones a la legislacin
aplicable en materia de seguridad privada en el Distrito Federal
o en su caso dar trmite en los trminos establecidos
I. Establecer un sistema de control e identificacin de quejas o denuncias

por presuntas infracciones a la Ley y al Reglamento en materia de
seguridad Privada, a fin de dar una debida atencin a las quejas o
denuncias presentadas ante esta dependencia.
II. Conocer y en su caso resolver, en breve trmino, las quejas o
denuncias por presuntas infracciones a la Ley y al Reglamento de la
materia, para dar respuesta de acuerdo a las facultades que tiene
conferidas esta Direccin Ejecutiva a los solicitantes.
III. Programar visitas de supervisin para dar continuidad y seguimiento a
las quejas o denuncias recibidas, con el objeto de obtener datos que
permitan identificar el cumplimiento de las disposiciones jurdicas y
administrativas en materia de Seguridad Privada.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Sanciones a

Empresas de Seguridad Privada
Misin: Sustanciar los procedimientos administrativos susceptibles de

sancin, coadyuvando con las instancias competentes para la
defensa de los intereses de la Secretara en materia de
Seguridad Privada con legalidad y transparencia en beneficio
de la poblacin del Distrito Federal.
Objetivo 1: Integrar cabalmente y dar seguimiento hasta su conclusin, a

los procedimientos susceptibles de imposicin de sanciones en
materia de seguridad privada; proyectando de manera fundada
y motivada en cada caso en particular la emisin de las
resoluciones para concluir el acto administrativo.
I. Elaborar y presentar proyectos de oficios, acuerdos y resoluciones para

imposicin de sanciones derivadas de incumplimientos u omisiones a la
normatividad vigente en seguridad privada, que se hayan detectado en
los procedimientos administrativos correspondientes.
II. Recabar las constancias o razones de las notificaciones realizadas por
las instancias respectivas a los prestadores de servicios o realizadores
de actividades de seguridad privada y turnar al rea responsable, con
el expediente y en su caso, con la sancin pecuniaria, para su cobro o
archivo a travs de la unidad administrativa competente.
III. Desahogar las audiencias de pruebas y alegatos en los procedimientos
administrativos susceptibles de sancin, para asegurar la garanta de
audiencia del particular.
Objetivo 2: Contribuir oportuna y permanentemente, en la sustanciacin de

los medios de impugnacin, proveyendo elementos de prueba
para la defensa de los actos administrativos, de manera
permanente.
I. Revisar los elementos de prueba, para que cuente con los elementos
necesarios y formen parte de la sustanciacin de las impugnaciones.
Da Mes Ao

II. Analizar y presentar los oficios, informes, certificaciones, o pruebas

necesarias con relacin a los recursos de inconformidad, juicios de
nulidad y de amparo que se promuevan en contra de los actos,
documentos, acuerdos o resoluciones emitidos por la autoridad en el
mbito de su competencia, para la defensa de los intereses de la
Unidad Administrativa.
III. Revisar y atender las promociones de los particulares relacionadas con
los procedimientos administrativos de verificacin, suspensin,
cancelacin y revocacin para asegurar el derecho de peticin o de
consulta del interesado.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin Ejecutiva de Organizacin y Procedimientos

Sistemticos
Misin: Disear y coordinar los planes y programas para la elaboracin,

actualizacin y difusin de los procedimientos sistemticos de
operacin, de la Polica Preventiva del Distrito Federal, a fin de
homologar y hacer ms eficiente la actuacin policial, en
beneficio de la seguridad de la ciudadana.
Objetivo 1: Desarrollar de manera permanente, los proyectos, planes y

programas dirigidos a la elaboracin e implementacin, de los
procesos, mtodos y procedimientos sistemticos de operacin,
a fin de homologar y hacer ms eficiente la actividad policial.
I. Coordinar los trabajos tendientes a la elaboracin, actualizacin e

implementacin de los Procedimientos Sistemticos de Operacin, a fin
de cubrir las necesidades en las diferentes unidades operativas de esta
secretara.
II. Coordinar con las instancias correspondientes, para asegurar los
lineamientos y la regulacin administrativa de los Procedimientos
Sistemticos de Operacin, a fin de cumplir con la normatividad
vigente.
III. Asegurar la autorizacin y registro de los manuales de Procedimientos
Sistemticos de Operacin, con el objeto de que la difusin e
implementacin, se realice una vez que hayan sido debidamente
validados y autorizados.
Objetivo 2: Desarrollar cabalmente los planes y programas dirigidos a la

difusin, conocimiento y aplicacin permanente de los
procesos, mtodos y procedimientos sistemticos de
operacin, con el fin de optimizar la eficiencia en la
operatividad de las diferentes corporaciones que integran la
polica preventiva del Distrito Federal en beneficio de la
ciudadana.
I. Coordinar los trabajos de difusin de los Procedimientos Sistemticos

de Operacin, en las diferentes Corporaciones Policiales de la
Secretara, para asegurar el conocimiento y aplicacin por parte del
personal operativo involucrado.
Da Mes Ao

II. Realizar el seguimiento del conocimiento y aplicacin de los

Procedimientos Sistemticos de Operacin en las diferentes
corporaciones de la Polica Preventiva del Distrito Federal, a fin de
asegurar su vigencia y observancia de manera permanente.
III. Coordinar con los enlaces de las diferentes corporaciones de la Polica
Preventiva del Distrito Federal la revisin permanente de los modelos,
mtodos y procedimientos sistemticos de operacin, con la finalidad
de cubrir las necesidades de actualizacin y elaboracin de
Procedimientos Sistemticos de Operacin.
Objetivo 3: Disear oportunamente propuestas que realicen los ajustes o

cambios en los procesos de operacin policial, para lograr una
mejora continua en la organizacin y operatividad policial, de
manera permanente.
I. Establecer estrecha relacin con las reas responsables de la

operacin policial, para conocer sus necesidades y apoyar en las
modificaciones de los procedimientos implicados.
II. Impulsar el diseo e implementacin de modelos de organizacin y
proyectos relacionados con la operacin policial, que permitan
proponer, bajo criterios de eficiencia y eficacia la modificacin y
reorganizacin de los cuerpos policiales.
III. Analizar los resultados de la operacin policial y disear los proyectos
organizativos, que contribuyan a consolidar la mejora continua en la
operacin policial.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Documentacin de Mtodos de Trabajo
Misin: Disear la documentacin para la elaboracin de los modelos,

mtodos y procedimientos sistemticos de operacin de acuerdo
con los lineamientos y la normatividad vigentes, a fin de
homologar y hacer ms eficiente la actividad policial de la
Objetivo 1: Planear oportunamente el anlisis para detectar las necesidades

de elaboracin y/o actualizacin de procedimientos sistemticos
de operacin, anteponiendo criterios de homologacin, de
manera permanente.
I. Coordinar la revisin, elaboracin y actualizacin de los manuales de

procedimientos sistemticos de operacin, conforme a los lineamientos
establecidos, con el propsito de homologar y hacer ms eficiente la
actuacin policial en beneficio de la ciudadana.
II. Supervisar que en la elaboracin de procedimientos sistemticos de
operacin prevalezcan los criterios de homologacin en la actuacin de
las diferentes unidades policiales de la Secretara, a fin de hacer ms
eficiente la actuacin policial.
III. Realizar las gestiones para el registro y autorizacin de los, manuales
de procedimientos y modelos de operacin policial, con el objeto de
contar con manuales de procedimientos debidamente validados y
autorizados para su difusin e implementacin.
Objetivo 2: Programar coordinada y peridicamente reuniones con las reas

operativas que integran la Secretara de Seguridad Pblica, a fin
de intercambiar informacin que permita la elaboracin,
actualizacin y mejora de los procesos, mtodos y
Procedimientos Sistemticos de Operacin.
I. Realizar reuniones peridicas, que permitan establecer comunicacin

permanente con las reas operativas, para obtener informacin que
permita actualizar y/o elaborar los Procedimientos Sistemticos de
Operacin de cada una de las reas.
II. Coordinar los trabajos para la elaboracin de propuestas de acciones
de mejora en los procedimientos y mtodos de trabajo, considerando
los resultados e indicadores de la actuacin policial, con el fin de lograr
la continuidad en el proceso de mejora continua.
Da Mes Ao

III. Realizar reuniones preliminares con las reas responsables de las

diferentes corporaciones policiales del Distrito Federal, a fin de
garantizar la incorporacin de las propuestas de acciones de mejora.
IV. Supervisar que las diferentes corporaciones policiales, realicen las
acciones de mejora propuestas, a fin de lograr la mejora continua en la
actividad policial.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo de Modelos

de Operacin Policial.
Misin: Disear modelos, procesos y procedimientos sistemticos de

operacin, que permitan hacer ms eficiente la actividad policial,
Objetivo 1: Analizar oportunamente los procedimientos sistemticos y los

modelos de operacin policial existentes, a fin de detectar las
deficiencias, para disear propuestas de acciones de mejora, de
manera peridica.
I. Realizar revisiones peridicas para el anlisis de los modelos,

procesos, y procedimientos sistemticos de operacin policial de las
diferentes unidades operativas de la Secretara, con el objeto de
obtener la informacin necesaria, para elaborar las propuestas de
acciones de mejora, de acuerdo con las necesidades de cada rea
operativa.
II. Coordinar con las unidades operativas de la Secretara, para
intercambiar informacin que permita detectar sus deficiencias e
implementar las acciones de mejora necesarias para optimizar la
actuacin policial.
III. Disear mediante esquemas metodolgicos, las propuestas de
acciones de mejora, para solventar las deficiencias detectadas en la
actividad policial.
Objetivo 2: Realizar la planeacin y organizacin de manera optima para

que se realice la difusin e implementacin de los nuevos
modelos y procedimientos sistemticos de operacin,
diseados mediante esquemas metodolgicos para hacer ms
eficiente la labor policial de la Secretara, de forma
permanentemente.
I. Difundir en las diferentes Corporaciones Policiales de la Secretara, los

nuevos procedimientos y modelos de operacin policial, para facilitar su
conocimiento e implementacin, con la finalidad de homologar y hacer
ms eficiente la actuacin policial.
Da Mes Ao

II. Coordinar las acciones de difusin e implementacin de los nuevos

modelos y procedimientos sistemticos de operacin, para agilizar el
proceso de cambio en las diferentes unidades de la Polica preventiva
III. Supervisar que las diferentes unidades operativas de la Secretara de
Seguridad Pblica del Distrito Federal, obtengan, difundan e
implementen los procedimientos sistemticos de operacin.
IV. Documentar los modelos y procedimientos sistemticos de operacin
aprobados, as como el control de cambios a partir de su
implementacin, para documentar su conocimiento, aplicacin y
efectividad.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Homologacin de

Mtodos de Trabajo
Misin: Disear la planeacin y organizacin para llevar a cabo el

proceso de revisin, anlisis y homologacin de los modelos y
procedimientos sistemticos de operacin, que permita a las
diferentes reas operativas de la Secretara, desarrollar sus
actividades de manera sistemtica y organizada, a fin de hacer
ms eficiente la actividad policial, en beneficio de la ciudadana.
Objetivo 1: Realizar puntualmente la revisin y anlisis de los modelos,

mtodos y procedimientos sistemticos de operacin, a fin de
proponer las acciones de mejora, tendientes a homologar la
actuacin policial de la Secretara.
I. Coordinar los planes y programas para la revisin y el anlisis de los

procesos, mtodos y procedimientos sistemticos de operacin, con el
fin de homologar las actividades policiales del Distrito Federal.
II. Elaborar y/o actualizar los procedimientos sistemticos de operacin,
describiendo claramente las actividades, mbitos de competencia y
responsabilidades de los participantes, a fin de equiparar y homologar
las actividades para lograr una mayor eficiencia en la operatividad
policial.
III. Revisar espordicamente las actividades que realiza el personal
operativo de las diferentes corporaciones policiales en actuaciones
especficas, a fin de verificar que la actuacin policial est basada en
procesos y procedimientos sistemticos de operacin previamente
reconocidos y aprobados.
Objetivo 2: Desarrollar coordinadamente los trabajos de elaboracin y

actualizacin de los procedimientos sistemticos de operacin,
orientados a homologar y regular la actuacin de las diferentes
corporaciones policiales de la Secretara de Seguridad Pblica
del Distrito Federal, de manera permanente.
I. Establecer lazos de comunicacin permanente con las diferentes

corporaciones Policiales de la Secretara, con el propsito de facilitar la
recopilacin e intercambio de informacin para la elaboracin y
actualizacin de los procedimientos sistemticos de operacin.
Da Mes Ao

II. Coordinar los trabajos de revisin y actualizacin de los procedimientos

sistemticos de operacin para reflejar las acciones policiales de nueva
implementacin.
III. Coordinar los trabajos para la elaboracin de los procedimientos
sistemticos de operacin, a fin de solventar las necesidades
detectadas en la operacin policial.
IV. Realizar la integracin de un manual de Procedimientos Sistemticos
de Operacin, para cada una de las reas operativas de la Secretara,
a fin de que se utilice como material de apoyo en la capacitacin, para
el conocimiento y aplicacin de los procedimientos.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Implementacin y Seguimiento de

Proyectos
Misin: Disear los programas para la implementacin, seguimiento,

difusin y aplicacin de proyectos dirigidos a detectar los
requerimientos de elaboracin, actualizacin, cambios o ajustes
en los procedimientos, mtodos y modelos de operacin, de
parte de las reas operativas que integran a la Secretara.
Objetivo 1: Desarrollar oportunamente los programas de trabajo para

identificar de manera peridica, las necesidades de elaboracin
y actualizacin de procedimientos sistemticos de operacin, de
forma permanente.
I. Realizar reuniones peridicas para programar los trabajos de deteccin

de necesidades de elaboracin y actualizacin de modelos y
procedimientos sistemticos de operacin, a fin de obtener la
informacin que permita subsanar dichas necesidades.
II. Coordinar las reuniones que se realicen en las diferentes corporaciones
policiales de la secretara, con la finalidad de implementar los proyectos
de elaboracin de procedimientos.
III. Coordinar los proyectos de elaboracin de Manuales de
Procedimientos Sistemticos de Operacin, en cada una de las
corporaciones policiales de la Secretara, a fin de subsanar sus
necesidades de elaboracin de procedimientos.
Objetivo 2: Disear puntualmente los planes y programas para la difusin

permanente, sobre el conocimiento y aplicacin de los mtodos y
procedimientos sistemticos de operacin, en las diferentes
corporaciones policiales de la Secretara.
I. Coordinar los trabajos de evaluacin sobre el conocimiento, aplicacin

y resultados obtenidos en la implementacin de los procedimientos
sistemticos de operacin, con el objeto de conocer y subsanar las
necesidades de capacitacin.
II. Coordinar los trabajos de difusin, y capacitacin en el conocimiento de
los modelos mtodos y procedimientos sistemticos de operacin, a fin
de facilitar el conocimiento y la aplicacin de los mismos en la
actuacin policial.
Da Mes Ao

III. Establecer enlaces con cada una de las corporaciones policiales de la

Secretara, a fin de coordinar de manera directa, para hacer los ajustes
que requieren ser incorporados en los procedimientos sistemticos de
operacin.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Implementacin de

Proyectos de Operacin Policial
Misin: Disear los proyectos para la capacitacin del personal

operativo en el conocimiento y aplicacin de los procedimientos
sistemticos de operacin, a fin de continuar con el proceso de
mejora continua en beneficio de la ciudadana.
Objetivo 1: Realizar eficientemente la evaluacin y diagnstico de las

actividades policiales de la Secretara, a fin de detectar las
necesidades de adiestramiento en el conocimiento y aplicacin
de los procedimientos sistemticos de operacin, de forma
peridica.
I. Coordinar los programas de evaluacin y diagnstico de las reas

operativas, sobre el conocimiento y aplicacin de los procedimientos
sistemticos de operacin, a fin de conocer sus necesidades de
capacitacin.
II. Disear los programas de capacitacin y adiestramiento para las
diferentes reas operativas de la Secretara, sobre el conocimiento y
aplicacin de los procedimientos sistemticos de operacin, con el
objeto de cubrir sus necesidades de capacitacin.
III. Coordinar con las diferentes corporaciones policiales de la Secretara,
las actividades para la capacitacin en el conocimiento y aplicacin de
los Procedimientos Sistemticos de Operacin, con la finalidad de
atender de manera directa las necesidades de capacitacin de cada
una de ellas.
Objetivo 2: Desarrollar coordinadamente los planes y programas para la

capacitacin permanente sobre el conocimiento y aplicacin de
los Procedimientos Sistemticos de Operacin, en las reas
operativas de la secretara, a fin de darle continuidad al
proceso de mejora continua en la organizacin y operatividad
policial.
I. Elaborar la evaluacin y diagnstico sobre la aplicacin de los

procedimientos sistemticos de operacin policial, con el objeto de
identificar las acciones de mejora a incorporar en los Procedimientos
Sistemticos de Operacin, de cada una de las reas operativas de la
Secretara.
Da Mes Ao

II. Coordinar los trabajos para la elaboracin de las acciones de mejora a

implementar en la actividad policial, de acuerdo con los resultados de
su evaluacin.
III. Coordinar los programas de capacitacin y adiestramiento del personal
operativo de la Secretara, sobre el conocimiento y aplicacin de los
programas de acciones de mejora a implementar.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento de

Proyectos de Operacin Policial
Misin: Desarrollar los programas para el seguimiento de proyectos de

evaluacin, capacitacin y aplicacin de los procedimientos
sistemticos de operacin, para las diferentes corporaciones
policiales de la Secretara, a fin de garantizar el conocimiento y
la correcta aplicacin de los mismos por parte del personal
operativo, en beneficio de la ciudadana.
Objetivo 1: Implementar oportunamente los proyectos para la evaluacin, el

seguimiento y control permanente de la capacitacin y la
aplicacin de los Procedimientos Sistemticos de Operacin, en
las diferentes corporaciones policiales de la secretara.
I. Coordinar los programas para el seguimiento y control en la

capacitacin sobre el conocimiento y aplicacin de los procedimientos
sistemticos de operacin, a fin de hacer extensivo de todo el personal
operativo, el conocimiento y la aplicacin de los mismos.
II. Recopilar y analizar la informacin relativa a los resultados de la
aplicacin de los procedimientos sistemticos de operacin, con el
propsito de conocer las deficiencias o necesidades de capacitacin en
las diferentes reas operativas de la Secretara.
III. Evaluar la efectividad de la capacitacin y adiestramiento con base en
los resultados obtenidos en la actividad policial, a fin de continuar con
el proceso de mejora continua en las diferentes reas operativas, de
acuerdo con sus resultados.
Objetivo 2: Analizar minuciosamente los resultados de las evaluaciones,

sobre el conocimiento y aplicacin de los procedimientos
sistemticos de operacin, para verificar los resultados de la
capacitacin de forma peridica.
I. Coordinar con las reas operativas las acciones para el seguimiento y

evaluacin del personal operativo en el conocimiento y aplicacin de
procedimientos sistemticos de operacin policial, para verificar el
grado de conocimiento por parte del personal operativo y solventar las
deficiencias.
Da Mes Ao

II. Desarrollar el proyecto para el anlisis de la informacin relacionada

con los resultados obtenidos en la operatividad policial una vez
implementados los procedimientos sistemticos de operacin, a fin de
obtener los resultados de la mejora alcanzada con la aplicacin de los
procedimientos, en cada una de las corporaciones policiales de la
Secretara.
III. Elaborar las propuestas de acciones de mejora, para subsanar las
deficiencias identificadas durante el anlisis de las evaluaciones, a fin
de continuar con el proceso de mejora continua en las diferentes
corporaciones policiales de la Secretara.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Mejora Continua
Misin: Disear los proyectos de anlisis y desarrollo de estudios que

permitan conocer el nivel de madurez en la administracin,
organizacin desarrollo de procedimientos y resultados en la
operatividad de las diferentes corporaciones policiales de la
Secretara, a fin de implementar el proceso de mejora continua
Objetivo 1: Coordinar eficientemente la evaluacin para el diagnstico de

la organizacin, administracin y operatividad de las diferentes
reas operativas de la Secretara, a fin de conocer las
fortalezas y debilidades que permitan elaborar las propuestas
de acciones que garanticen la mejora continua de forma
permanente.
I. Coordinar las evaluaciones para el proceso de diagnstico de las

diferentes reas operativas de la Secretara, con el fin de conocer el
nivel de madurez que presenta cada una de ellas en su organizacin,
administracin y operatividad.
II. Realizar el anlisis de resultados de las evaluaciones, para conocer el
nivel de madurez de cada una de las corporaciones policiales de la
Secretara.
III. Desarrollar las propuestas de acciones de mejora, con base en los
resultados de las evaluaciones de cada una de las corporaciones
policiales de la Secretara, con la finalidad de continuar avanzando en
el proceso de mejora continua.
Objetivo 2: Disear cuidadosamente y aplicar las evaluaciones de forma

peridica, a fin de verificar el nivel de madurez alcanzado, para
obtener resultados que permitan disear las propuestas de
acciones de mejora de forma peridica.
I. Coordinar la aplicacin de las evaluaciones a cada una de las

corporaciones policiales, con el fin de verificar el nivel de madurez
alcanzado en cada etapa
II. Realizar el anlisis de resultados de las evaluaciones, para conocer el
nivel de madurez alcanzado por cada corporacin.
Da Mes Ao

III. Coordinar el desarrollo de propuestas de acciones de mejora que

permitan solventar las deficiencias detectadas en las diferentes
corporaciones, con el fin de avanzar en el nivel de madurez alcanzado
y continuar as con el proceso de mejora continua.
IV. Supervisarlas acciones implementadas en cada una de las
corporaciones policiales, con el objeto de verificar la aplicacin de las
acciones de mejora propuestas.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis y Diseo de

Estudios sobre la Actuacin Policial.
Misin: Disear estudios que permitan identificar el desarrollo,

conocimiento y aplicacin de procedimientos sistemticos de
operacin en las diferentes corporaciones policiales, de la
Secretara, as como su eficiencia en la operatividad, a fin de
detectar las necesidades de elaboracin, actualizacin e
implementacin de procedimientos para mejora de la actuacin
policial, en beneficio de la ciudadana.
Objetivo 1: Desarrollar de manera eficiente la metodologa para el anlisis

e identificacin de los niveles de conocimiento y aplicacin de
los procedimientos sistemticos de operacin, a fin de detectar
necesidades de capacitacin en el conocimiento y aplicacin
de de los procedimientos de manera permanente.
I. Realizar el anlisis para conocer el nivel de conocimiento y aplicacin

de de los procedimientos sistemticos de operacin en las diferentes
corporaciones policiales de la Secretara, con la finalidad de detectar y
atender las necesidades de capacitacin.
II. Aplicar los mtodos de evaluacin que correspondan, para identificar
los nuevos requerimientos de procedimientos sistemticos de
operacin, con el objeto de atender dichos requerimientos, en cada una
de las corporaciones policiales de la Secretara.
III. Coordinar con las reas operativas de la Secretara, para disear e
implementar las propuestas de acciones de mejora, a fin de subsanar
las deficiencias detectadas en cada una de ellas y de esa manera,
continuar con el proceso de mejora continua.
Objetivo 2: Coordinar de manera eficiente la elaboracin y aplicacin de

los programas para el anlisis de la informacin, que permita
solventar las necesidades de elaboracin, actualizacin y
mejora de los modelos de operacin, procesos y
procedimientos sistemticos de operacin, en cada una de las
corporaciones policiales de la Secretara, como parte
fundamental del proceso de mejora de forma permanente.
Da Mes Ao

I. Presentar los trabajos de anlisis y diseo de estudios, para conocer el

nivel de desarrollo, conocimiento y aplicacin de procedimientos
sistemticos de operacin en las diferentes corporaciones policiales de
la Secretara.
II. Disear los trabajos sobre estudios que permitan proponer mejoras a
los procedimientos sistemticos de operacin policial, a fin de solventar
las deficiencias detectadas en cada una de las corporaciones policiales
de la Secretara.
III. Coordinar con las reas operativas, para mantener actualizada la
informacin que permita presentar proyectos de mejora continua, con la
finalidad de atender de manera directa las necesidades de cada una de
las corporaciones policiales.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Reorganizacin de

Cuerpos Policiacos.
Misin: Disear acciones de mejora en los procesos y modelos de

organizacin policial, que permitan el constante desarrollo en las
actividades operativas de las diferentes reas de la Secretara, a
fin de hacer ms eficiente la actuacin policial, en beneficio de la
ciudadana.
Objetivo 1: Aplicar evaluaciones objetivas que permitan medir la eficiencia

de los modelos de operacin policial aplicados, as como el
anlisis de los resultados para implementar acciones que
permitan actualizar y en su caso reorganizar las estructuras de
las corporaciones policiales de esta Secretara, de manera
peridica.
I. Realizar estudios que permita conocer la eficiencia de los modelos de

operacin en la actividad policial de cada una de las corporaciones de
la Secretara, con la finalidad de detectar deficiencias y proponer
acciones de mejora en la organizacin.
II. Desarrollar programas que permitan dar seguimiento a la actuacin de
las corporaciones policiales de la Secretara, con el objeto de detectar
las deficiencias para realizar propuestas de acciones de mejora.
III. Presentar proyectos que permitan proponer la creacin, modificacin y
reorganizacin de las diferentes corporaciones policiales de la
Secretara, a fin de plantear acciones de mejora que conlleven a hacer
ms eficiente su organizacin, administracin y operatividad.
Objetivo 2: Desarrollar oportunamente programas de supervisin, dirigidos a

la verificacin de la aplicacin de las acciones de mejora y
proyectos de organizacin propuestos a cada una de las
corporaciones policiales, con el fin de verificar los niveles de
madurez alcanzados como organizacin, en el proceso de
mejora, de manera permanente en la institucin.
I. Implementar los programas de supervisin, para verificar que sean

aplicadas las propuestas de acciones de mejora, en cada una de las
corporaciones policiales, como parte del proceso de mejora continua en
cada organizacin.
Da Mes Ao

II. Determinar los indicadores que permitan medir la eficiencia y eficacia

de la estructura operativa de cada una de las corporaciones policiales,
a fin de realizar propuestas de acciones de mejora en la organizacin y
operatividad.
III. Establecer lazos de comunicacin permanente con las reas
operativas, para tener un monitoreo constante de los resultados
obtenidos con la aplicacin de las acciones de mejora propuestas para
cada corporacin, a fin de dar continuidad al proceso de mejora
continua en la institucin.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin Ejecutiva de Anlisis y Control de la Operacin

Policial
Misin: Dirigir los procesos de anlisis de la informacin generada por

los sectores de la polica, para contar con estadstica oportuna,
clara y precisa, que permita conocer la eficiencia de la
operacin policial, evaluar su desempeo y generar informes
que permita a los mandos la definicin de planes y estrategias
policiales.
Objetivo 1: Coordinar oportunamente los trabajos de anlisis estadstico de

la informacin generada en las reas operativas, con el fin de
apoyar el diseo e implantacin de las estrategias orientadas a
la disminucin permanente de la incidencia delictiva en el
cuadrante, sector o regin
I. Asegurar la coordinacin del anlisis de la informacin generada en las

reas operativas, como herramienta de planeacin y consulta del
fenmeno delictivo, con el fin de apoyar las estrategias de refuerzo a la
Seguridad Pblica.
II. Establecer polticas y criterios para la elaboracin clasificacin
geodelictiva y la georeferenciacin de informacin relacionada con la
seguridad pblica, para facilitar la formulacin de diagnsticos, as
como planear, coordinar, instrumentar y controlar las acciones
prioritarias en las zonas de riesgo.
III. Determinar los resultados del anlisis y la clasificacin de la incidencia
geodelictiva con reportes objetivos de los cuadrantes, sectores y
regiones.
Objetivo 2: Establecer puntualmente las normas y criterios que permitan

que la informacin generada por las reas operativas, cumplan
con los atributos de calidad, confiabilidad y oportunidad para la
integracin de estadsticas claras y precisas, as como
elementos para la evaluacin peridica de la actuacin policial,
por parte del alto mando.
I. Definir polticas de operacin, explotacin, suministro y control de la

informacin institucional relacionada con la seguridad pblica, a
contribuir en la toma de decisiones.
Da Mes Ao

II. Controlar los criterios que permitan la integracin y funcionamiento del

sistema de informacin policial, as como el seguimiento y medicin de
resultados; para garantizar los atributos de calidad, confiabilidad y
oportunidad.
III. Determinar los instrumentos que establezcan los criterios de calidad,
confiabilidad y oportunidad para facilitar la integracin de la informacin
por parte de las reas.
Objetivo 3: Establecer adecuadas estrategias para verificar la actuacin de

los policas de mdulos, as como la deteccin y atencin
oportuna de necesidades en materia de equipamiento y
servicios en los mdulos de seguridad y atencin ciudadana,
I. Controlar la programacin y calendarizacin de las visitas a los

diferentes mdulos de atencin ciudadana para la deteccin de
necesidades.
II. Establecer el mtodo de recopilacin de informacin sobre los mdulos
para conocer las condiciones de servicio y reas de oportunidad,
durante las visitas.
III. Planear y asegurar los instrumentos que integran las acciones de
vigilancia y deteccin de necesidades de los mdulos, para integrar
bases de datos confiables y seguras que permitan dar continuidad a la
atencin de necesidades.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Anlisis y Control de Mdulos de

Seguridad
Misin: Desarrollar los planes y programas de trabajo que permitan

garantizar la funcionalidad de los Mdulos de Seguridad,
mediante la deteccin y atencin oportuna de sus necesidades,
para brindar un servicio de calidad a la ciudadana en la
atencin y prevencin del delito.
Objetivo 1: Desarrollar eficazmente el programa de visitas a los Mdulos

de Seguridad Pblica, para supervisin del personal,
equipamiento y servicios, a fin de regular y asegurar la
atencin de los mismos de manera permanente.
I. Elaborar el programa de visitas a mdulos de seguridad que integre la

totalidad de ellos para mantener actualizada la informacin sobre los
mismos.
II. Evaluar el estado general de los Mdulos, detectar las necesidades a
atender para coordinar las acciones que rectifiquen las faltas.
III. Establecer coordinadamente los criterios necesarios de integracin y
generacin de reportes para que sean el medio de control y verificacin
sobre su estado.
Objetivo 2: Analizar puntualmente los programas de atencin al pblico

en materia de seguridad pblica, para verificar que se
atiendan las necesidades de seguridad del pblico usuario, de
manera permanente.
I. Realizar programa de entrevistas a los vecinos del Mdulo para

conocer las necesidades en materia de Seguridad Pblica.
II. Revisar las entrevistas realizadas y determinar las necesidades de los
vecinos de los Mdulos para general proyectos que atiendan las
demandas ciudadanas.
III. Coordinar los apoyos necesarios con las reas convenidas de la
Secretara para integrar programas que atiendan las necesidades de
los usuarios de los Mdulos de Seguridad.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Integracin de

Informacin
Misin: Desarrollar mtodos y procedimientos para el tratamiento de la

informacin a fin de mantener una base de datos actualizada,
que permita conocer la actividad delictiva y apoye a la toma de
decisiones para los mandos policiales.
Objetivo1: Desarrollar adecuadas herramientas metodolgicas y

proporcionar el apoyo tcnico necesario al personal policial, que
garantice la integracin de la informacin en el Sistema de
Informacin Policial, a fin de facilitar la generacin de informes y
reportes a los mandos, de forma permanente.
I. Asesorar al personal en las altas, bajas y actualizaciones de los

procesos electrnicos relacionados con el uso del Sistema de
Informacin en cada modalidad efecto de mantener permanentemente
el flujo de informacin las bases de datos.
II. Revisar la integracin de informacin en atencin a informes o reportes
solicitados, para confirmar que se estn incorporando los elementos
necesarios.
III. Clasificar la informacin documental del rea por zona y regin as
como por delito, para facilitar su consulta.
Objetivo 2: Obtener puntualmente la informacin sobre incidencia delictiva

de los sectores, para que sea clasificada y procesada
adecuadamente, a fin de obtener una georeferenciacin precisa,
para la actualizacin del Atlas Delictivo de la zona regin, sector
o cuadrante, de manera permanente.
I. Disear las bases que establezcan los lineamientos para la informacin

requerida que permita realizar su georeferenciacin de manera
adecuada.
II. Determinar los mtodos a usar para la recopilacin de informacin
sobre la infraestructura urbana y de instalaciones estratgicas para su
georeferencia, con el propsito de coadyuvar al estudio del fenmeno
delictivo.
Da Mes Ao

III. Elaborar y mantener actualizado el Atlas Delictivo del Distrito Federal,

para su proceso, anlisis, presentacin y consulta de los mandos
superiores que facilite la toma de decisiones en el diseo de nuevas
estrategias policiales.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de la

Capacidad de Respuesta
Misin: Realizar los programas de anlisis de informacin que permitan

proporcionar informacin procesada para apoyar la toma de
decisiones del mando, as como elementos de evaluacin
policial, para la consulta de los mandos.
Objetivo 1: Coordinar oportunamente las acciones que permitan recabar la

informacin delictiva por cuadrante, sector o regin del Distrito
Federal para su depuracin, clasificacin y anlisis, de forma
permanente, para contar con informacin precisa, para la
elaboracin de estrategias de combate a la delincuencia.
I. Realizar los procesos de verificacin de la informacin codificada y

clasificada que permita realizar integracin precisa de los delitos.
II. Solicitar y verificar la informacin relativa a la infraestructura urbana y
de instalaciones estratgicas, para su georeferenciacin y presentacin
a los mandos superiores que permita reforzar las estrategias policiales.
III. Expedir oportunamente lineamientos claros y precisos que determine
el envo de informacin de parte de las reas operativas para
establecer acciones claras en integracin de informacin.
Objetivo 2: Supervisar permanentemente los procesos de anlisis de

informacin generada por las reas operativas sobre incidencia
delictiva, de manera permanente, a fin de contar con
informacin precisa y confiable para la toma de decisiones.
I. Determinar los procesos y mecanismos para el anlisis de la

informacin delictiva del Distrito Federal, con objeto de georeferenciarla
y emitir reportes para apoyar las acciones policiales.
II. Analizar la informacin para su clasificacin por zona, regin y delito
que permita generar reportes estadsticos que apoye el estudio de las
estrategias policiales.
III. Consolidar la codificacin de la informacin delictiva y de prevencin
del delito, para darle el seguimiento y procesamiento adecuado que
permita la integracin de informes claros y precisos.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Diagnostico Geo-

Referencial
Misin: Asegurar la informacin que permita ubicar con precisin los

lugares de mayor incidencia delictiva, de las zonas sectores o
cuadrantes, a fin de contar con informacin precisa, con la que
se generen propuestas de atencin a la actividad delictiva
detectada, como apoyo para la toma de decisiones de los
mandos policiales.
Objetivo 1: Analizar objetivamente la informacin recibida de las diferentes

reas operativas, aplicando los procedimientos que permitan
georeferenciar los datos obtenidos diariamente, para ubicar
con precisin las zonas de mayor incidencia delictiva, a fin de
coadyuvar en la toma de decisiones del mando.
I. Establecer los lineamientos que establezcan las caractersticas de la

informacin a recibir, para poder integrar bases completar y eficientes.
II. Realizar la georeferenciacin especifica por caracterstica del delito,
para presentar los resultados a los mandos en forma clara, precisa y
oportuna.
III. Elaborar informes y reportes comparativos georefenciados, que nos
permitan analizar y evaluar las estrategias policiales aplicadas, as
como el comportamiento delictivo.
Objetivo 2: Analizar minuciosamente las reas crticas con alta incidencia

delictiva por cuadrante, sector o regin, para generar
diariamente informacin confiable, clara y oportuna a travs de
la georeferenciacin, que sirva a los mandos para la toma de
decisiones en el diseo de estrategias policiales.
I. Evaluar y diagnosticar la informacin georeferenciada, con el propsito

de determinar las zonas crticas y su clasificacin delictiva, que permita
establecer prioridades de atencin por parte de los mandos policiales.
II. Estudiar el entorno socioeconmico y demogrfico de las zonas
detectadas como crticas, para determinar las causas probables de los
delitos presentados en las diferentes zonas del Distrito Federal y
elaborar y presentar los informes a los mandos policiales.
Da Mes Ao

III. Elaborar informes comparativos sobre el incremento o decremento de

ndices delictivos en zonas determinadas como de alto riesgo e
informar a los mandos policiales aquellas con incremento para su
atencin.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Control y Seguimiento
Misin: Supervisar el control y administracin de la informacin

generada y procesada por los Directores Generales de Zona,
Ejecutivas Regionales, UPCs y Cuadrantes, sobre la operacin
policial, que permita la generacin de informes y reportes que
contribuyan a la planeacin operativa de los mandos policiales.
Objetivo 1: Controlar y dar seguimiento puntual a la operacin del Sistema

de Informacin Policial diariamente, a efecto de que genere
informacin oportuna y de calidad; con el fin de convertirse en
una herramienta oportuna y confiable de los mandos para la
toma de decisiones, en las estrategias y operaciones policiales.
I. Asesorar y dar seguimiento a la integracin de la informacin que

generan las reas operativas, con el propsito de mejorar su calidad al
recabarla.
II. Proponer mecanismos de control y seguimiento para fortalecer el
Sistema de Informacin Policial; verificando que los productos que se
generen renan los principios de cantidad, calidad y oportunidad.
III. Controlar en coordinacin con las reas sustantivas de la Secretara, el
seguimiento oportuno sobre la identificacin de la informacin que deba
estar permanentemente actualizada para su integracin en el Sistema
de Informacin Policial.
IV. Supervisar la actualizacin diaria del Sistema de Informacin Policial y
reportar desviaciones, omisiones y tendencias, para proponer e
implementar mejoras en la Operacin Policial a los mandos policiales.
Objetivo 2: Proporcionar oportunamente informacin a los mandos

superiores sobre la incidencia delictiva de manera
permanentemente, para contribuir a la planeacin de las
actividades policiales, hacer ms eficientes los servicios y
coadyuvar a la disminucin de la incidencia delictiva.
I. Coordinar y establecer las necesidades de informacin de las reas

operativas solicitantes, para establecer criterios de integracin de
informacin.
Da Mes Ao

II. Vigilar que la informacin generada y procesada por las reas

operativas cumpla los requisitos de claridad, precisin y oportunidad a
efecto de los reportes emitidos tengan la calidad necesaria para la
toma de decisiones de los mandos policiales.
III. Disear y presentar informes de control y seguimiento que reflejen la
problemtica delictiva en cada una de las Direcciones Generales de
Zona, Ejecutivas Regionales, Unidades de Proteccin Ciudadana, as
como tambin en zonas de patrullaje para planear operativos
eficientes, que contribuyan a la disminucin de la inseguridad en el
Distrito Federal.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Control y

Seguimiento de Informacin Operativa Zona Norte-Centro
Misin: Desarrollar los mtodos y procedimientos para obtener de

manera eficiente y precisa la informacin de la incidencia
delictiva de los sectores que integran las zonas Norte y Centro,
para realizar el anlisis delictivo que contribuya a disminuir los
ndices de delincuencia, en beneficio de la poblacin.
Objetivo 1: Determinar eficazmente los medios de anlisis de la informacin

generada por la Zona Norte y Centro, que permita planear y
desarrollar las estrategias y acciones policiales que apoyen a la
disminucin de la incidencia delictiva, de forma permanente.
I. Supervisar que las reas operativas de las Direcciones Generales de

las Zonas Norte y Centro integren permanentemente la informacin
delictiva que requiere el Sistema de Informacin Policial, a fin de contar
con una base de datos con informacin oportuna y actualizada.
II. Aplicar mecanismos y procedimientos para mejorar el flujo de
informacin delictiva, que generan las reas operativas de las
Direcciones Generales de las Zonas Norte y Centro, con la finalidad de
garantizar que la informacin llegue de manera oportuna a los sistemas
de informacin policial.
III. Realizar el anlisis estadstico de la informacin delictiva generada por
los sectores, a fin de obtener resultados que permitan la elaboracin de
planes y estrategias para disminuir los ndices delictivos de la zona.
IV. Integrar la informacin sustantiva y relevante que requieran las
Direcciones Generales de las Zonas Norte y Centro, a efecto de que
contribuya en la planeacin de sus estrategias policiales.
Objetivo 2: Consolidar ntegramente la informacin de la incidencia

delictiva actualizada, que permita analizar e integrar reportes
de la actuacin de los Directores Generales de Zona Norte y
Centro, en materia de seguridad pblica, sus incrementos y/o
disminuciones de la incidencia delictiva, as como las metas
alcanzadas, de manera permanente.
I. Recabar y presentar la informacin criminal obtenida por las reas

operativas de las Direcciones Generales de las Zonas Norte y Centro, a
fin de proponer acciones de mejora en los casos procedentes.
Da Mes Ao

II. Comprobar y asegurar que la informacin delictiva obtenida de las

reas operativas de las Direcciones Generales de las Zonas Norte y
Centro, coincida con las fuentes de origen, con el objeto de contar con
informacin objetiva y precisa.
III. Disear informes peridicos sobre el comportamiento del delito en las
Direcciones Generales de Zona Norte y Centro as como en sus
Direcciones Ejecutivas Regionales y en sus Unidades de Proteccin
Ciudadana, con la finalidad de mantener informado al personal
operativo sobre el comportamiento de la incidencia delictiva.
IV. Elaborar informes ejecutivos de los resultados obtenidos, para
mantener informado al mando superior, sobre el comportamiento
delictivo en las Zonas Norte y Centro.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Control y Seguimiento

de Informacin Operativa Zona Oriente-Sur
Misin: Desarrollar los mtodos y procedimientos para obtener de

manera eficiente y precisa la informacin de la incidencia
delictiva que se genera en los sectores de las zonas Norte y
Centro, para realizar el anlisis delictivo que contribuya a
disminuir los ndices de delincuencia, en beneficio de la
poblacin.
Objetivo 1: Determinar oportunamente los medios de anlisis de la

informacin generada por la Oriente y Sur, que permita planear y
desarrollar las estrategias y acciones policiales que apoyen a la
disminucin de la incidencia delictiva, de forma permanente.

las Zonas Oriente y Sur, integren permanentemente la informacin
delictiva que requiere el Sistema de Informacin Policial, a fin de contar
con un sistema de informacin policial actualizado.
II. Aplicar mecanismos y procedimientos que garanticen mejorar el flujo
de informacin delictiva que generan las reas operativas de las
Direcciones Generales de las Zonas Oriente y Sur, con la finalidad de
garantizar que la informacin llegue de manera oportuna a los sistemas
de informacin policial.
III. Integrar la informacin sustantiva y relevante que requieran las
Direcciones Generales de las Zonas Oriente y Sur, a efecto de que
contribuya en la planeacin de sus estrategias policiales.
Objetivo 2: Consolidar objetivamente la informacin de la incidencia delictiva

actualizada, que permita analizar e integrar informes en materia
de seguridad pblica de la Zona Oriente y Sur, sus incrementos
y/o disminuciones en la incidencia delictiva, as como las metas
alcanzadas en su actuacin policial, de manera permanente.
I. Recabar y presentar la informacin de incidencia delictiva obtenida por

las reas operativas de las Direcciones Generales de las Zonas Oriente
y Sur, para realizar el anlisis delictivo correspondiente, a fin de
proponer acciones de mejora en los casos procedentes.
Da Mes Ao


reas operativas de las Direcciones Generales de las Zonas Oriente y
Sur, coincida con las fuentes de origen, con el objeto de contar con una
base de datos objetiva y precisa.
III. Obtener informes peridicos sobre el comportamiento de la incidencia
delictiva en las Direcciones Generales de Zona Oriente y Sur, as como
en sus Direcciones Ejecutivas Regionales y en sus Unidades de
Proteccin Ciudadana, con la finalidad de mantener informado al
personal sobre el comportamiento de la incidencia delictiva en sus
zonas de responsabilidad.
delictivo en las Zonas Oriente y Sur.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Control y Seguimiento

de Informacin Operativa Zona Poniente-Transito.
Misin: Disear las herramientas metodolgicas y los procedimientos,

para obtener de manera eficiente y precisa la informacin de la
incidencia que se genera en la Zona Poniente y en Trnsito, a fin
de realizar el anlisis que permita a los mandos policiales
planear y desarrollar estrategias policiales que contribuyan en la
disminucin de la incidencia delictiva, as como para generar
informacin sobre la actuacin policial de las zonas poniente y
trnsito que contribuya a la evaluacin de la actuacin policial.
Objetivo 1: Coordinar puntualmente la aplicacin de las herramientas

metodolgicas y los procedimientos, para obtener y analizar la
informacin generada por las Direcciones Generales de Zona
Poniente y Transito, con el propsito de contar con informacin
oportuna y veraz, para realizar el anlisis que permita desarrollar
las estrategias y acciones policiales que contribuyan a la
disminucin de la incidencia delictiva, de manera permanente.

las Zonas Poniente-Transito, actualicen permanentemente la
informacin delictiva que requiere el Sistema de Informacin Policial, a
fin de contar con una base de datos actualizada, precisa y confiable.
II. Aplicar los procedimientos que garanticen mejorar el flujo de
informacin delictiva, que generan las reas operativas de las
Direcciones Generales de las Zonas Poniente-Transito, con la finalidad
de obtener la informacin de manera rpida, expedita y confiable.
III. Integrar la informacin sustantiva y relevante que requieran las
Direcciones Generales de las Zonas Poniente-Transito, a efecto de que
contribuya en la toma de decisiones para la planeacin de sus
estrategias policiales
Objetivo 2: Analizar ntegramente la informacin de la incidencia delictiva

actualizada diariamente, a fin de destacar la actuacin de los
Directores Generales de Zona Poniente y Transito en materia de
seguridad pblica, sus aumentos y disminuciones de los ndices
de delincuencia y metas alcanzadas de su accin policial.
Da Mes Ao

I. Recabar y presentar la informacin criminal obtenida por las reas

operativas de las Direcciones Generales de las Zonas Poniente-
Transito, con la finalidad de proponer acciones de mejora en los casos
procedentes.
reas operativas de las Direcciones Generales de las Zonas Poniente-
Transito, coincida con las fuentes de origen, a fin de contar con una
base de datos precisa y confiable.
III. Obtener informes peridicos sobre el comportamiento de la incidencia
delictiva en las Direcciones Generales de Zona Poniente-Transito, as
como en sus Direcciones Ejecutivas Regionales y en sus Unidades de
Proteccin Ciudadana, con el objeto de mantener informado y
actualizado al personal operativo, con relacin al comportamiento de la
incidencia delictiva en su zona de responsabilidad.
delictivo en las Zonas Poniente-Transito.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Evaluacin del Desempeo
Misin: Disear la metodologa y procedimientos para garantizar que las

evaluaciones aplicadas a los elementos de estructura policial,
sean realizadas con informacin estadstica clara y precisa que
permita al alto mando la toma de decisiones, con relacin a la
remocin o continuidad de los mandos policiales.
Objetivo 1: Coordinar eficazmente el desarrollo e implementacin de los

criterios que rigen la evaluacin de las acciones policiales, de
manera permanente, as como garantizar que la informacin
utilizada para la evaluacin sea clara, precisa y oportuna.
I. Determinar los lineamientos para la evaluacin del desempeo y

resultado de las acciones realizadas por las reas operativas, con el
objeto de verificar los resultados obtenidos en la incidencia delictiva de
la zona.
II. Coordinar el seguimiento del desempeo y los resultados de las
acciones y estrategias implementadas por las reas operativas, con la
finalidad de verificar los resultados en la incidencia delictiva en las
zonas de alto impacto.
III. Evaluar el desempeo del Sistema de Informacin Policial, para
fortalecer los productos que genera, a fin de que se constituya como
una herramienta eficaz y oportuna en la toma de decisiones de los
mandos policiales.
Objetivo 2: Realizar oportunamente el anlisis comparativo de las acciones

policiales implementadas, por periodos trimestrales, con la
finalidad de evaluar los resultados de dichas acciones en delitos
especficos, para contribuir a mejorar las estrategias policiales.
I. Establecer los lineamientos que regulen la integracin de la informacin

de las acciones policiales para realizar los comparativos de forma
homologada.
II. Realizar estudios comparativos respecto al comportamiento del delito
en zonas georeferenciadas, antes y despus de la implementacin de
estrategias policiales, con el propsito de verificar las disminuciones o
incrementos en la incidencia delictiva e informar a los mandos
policiales los resultados obtenidos.
Da Mes Ao

III. Aplicar los procedimientos administrativos para dar seguimiento a la

evaluacin del desempeo de las acciones y estrategias policiales a fin
de detectar las variantes negativas e informar los resultados obtenidos
al mando superior.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Evaluacin Zona

Norte-Centro
Misin: Desarrollar la metodologa y procedimientos para evaluar de

forma objetiva, la eficiencia y eficacia de los mandos policiales
de estructura de la zona norte y centro, para que contribuyan en
la toma de decisiones del mando, sobre la remocin o
continuidad de los mandos policiales de su adscripcin.
Objetivo 1: Evaluar oportunamente los resultados de las acciones y

estrategias policiales realizadas en las zonas norte y centro, en
forma peridica (trimestral o semestral) a efecto de conocer las
variaciones de la incidencia delictiva de las zonas de
responsabilidad de los mandos policiales, con relacin a las
metas determinadas y comprometidas.
I. Analizar y evaluar la informacin delictiva que generen las Unidades de

Proteccin Ciudadanas adscritas a las Direcciones Generales de Zona
Norte y Centro con los datos proporcionados por la Procuradura
General de Justicia del Distrito Federal, con el objeto de informar a los
mandos de estructura, los resultados obtenidos y contribuir con ello en
II. Analizar y evaluar la informacin de las diferentes zonas de
responsabilidad, con el objeto de determinar los factores que
motivaron el incumplimiento de los objetivos y estrategias planeadas
para las zonas de alto riesgo delictivo, en las Zonas Norte y Centro.
III. Analizar y evaluar las llamadas efectuadas al 066, por probables delitos
de alto impacto en las zonas Norte y Centro, as como las llamadas
falsas, con el fin de determinar las variaciones existentes en un periodo
de tiempo determinado.
Objetivo 2: Coordinar adecuadamente la actualizacin de las bases de datos

de la incidencia delictiva de la zona Norte y Centro de manera
permanente, para contar con una base de datos actualizada, que
permita realizar los anlisis comparativos sobre delitos
especficos en periodos de tiempo determinados.
Da Mes Ao

I. Remitir la informacin para actualizar la base de datos con relacin a

los resultados del incremento o disminucin de la incidencia delictiva
con la implementacin de las acciones y estrategias realizadas, con la
finalidad de contar con una base de datos actualizada para mejorar la
planeacin en la actuacin policial de la zona Norte y centro.
II. Actualizar diariamente la informacin sobre las remisiones realizadas
en las zonas norte y centro, por faltas administrativas y delitos, a fin de
verificar las variaciones mensuales y semanales.
III. Remitir los informes de resultados de evaluacin de las Direcciones
Generales de la zona norte y centro y de las Ejecutivas Regionales de
su adscripcin, con el objeto de mantener actualizada la informacin
referente al comportamiento del delito en las Unidades de Proteccin
Ciudadana de su adscripcin.
Da Mes Ao


Oriente-Sur

de estructura de la zona oriente y sur, para que contribuyan en la
toma de decisiones del mando, sobre la remocin o continuidad
de los mandos policiales de su adscripcin.
Objetivo 1: Evaluar eficazmente los resultados de las acciones y estrategias

policiales realizadas, en las zonas oriente y sur, en forma
peridica (trimestral o semestral) a efecto de determinar la
disminucin o el incremento de la incidencia delictiva de las
zonas de responsabilidad de los mandos policiales, con relacin
a las metas determinadas y comprometidas.
I. Analizar y evaluar la informacin delictiva que generen la zona Oriente

y Sur para realizar comparativos con los datos proporcionados por la
Procuradura General de Justicia del Distrito Federal, con el objeto de
informar a los mandos de estructura, los resultados obtenidos y
contribuir con ello en la toma de decisiones.
II. Analizar y evaluar la informacin de las diferentes zonas de
responsabilidad, con el objeto de determinar los factores que motivaron
el incumplimiento de los objetivos y estrategias planeadas para las
zonas de alto riesgo delictivo, en la zona oriente y sur.
III. Analizar y evaluar las llamadas efectuadas al 066, por probables delitos
de alto impacto en las zonas oriente y sur, as como las llamadas
falsas, con el fin de determinar las variaciones existentes en un periodo
de tiempo determinado.
Objetivo 2: Coordinar oportunamente la actualizacin de las bases de datos

de la incidencia delictiva de la zona oriente y sur, de manera
permanente, para contar con una base de datos actualizada, que
permita realizar los anlisis comparativos sobre delitos
especficos en periodos de tiempo determinados.
Da Mes Ao

I. Revisar la informacin para actualizar la base de datos con relacin a

planeacin en la actuacin policial de la zona oriente y sur, en un futuro
inmediato.
en las zonas oriente y sur, por faltas administrativas y delitos, a fin de
verificar las variaciones mensuales y semanales.
III. Remitir los informes de resultados de incidencia delictiva de las
Direcciones Generales de las zonas oriente y sur de las Ejecutivas
Regionales de su adscripcin, con el objeto de mantener actualizada la
informacin referente al comportamiento del delito.
Da Mes Ao


Poniente-Transito

de estructura de la zona poniente y trnsito, para que
contribuyan en la toma de decisiones del mando, sobre la
remocin o continuidad de los mandos policiales de su
adscripcin.
Objetivo 1: Evaluar puntualmente los resultados de las acciones y

estrategias policiales realizadas, en las zonas poniente y
trnsito, en forma peridica (trimestral o semestral), a efecto de
verificar la disminucin o el incremento de la incidencia delictiva
de las zonas de responsabilidad de los mandos policiales, con
relacin a las metas determinadas y comprometidas.
I. Analizar la informacin delictiva que generen las Unidades de

Proteccin Ciudadanas adscritas a las Direcciones Generales de zona
poniente y trnsito, con los datos proporcionados por la Procuradura
General de Justicia del Distrito Federal, con el objeto de informar a los
mandos de estructura, los resultados obtenidos y contribuir con ello en
II. Analizar la informacin de las diferentes zonas de responsabilidad, con
el objeto de determinar los factores que motivaron el incumplimiento de
los objetivos y estrategias planeadas para las zonas de alto riesgo
delictivo, en la zona poniente y trnsito.
III. Analizar las llamadas efectuadas al 066, por probables delitos de alto
impacto en la zona poniente y trnsito, as como las llamadas falsas,
con el fin de determinar las variaciones existentes en un periodo de
tiempo determinado.
Objetivo 2: Coordinar ntegramente la actualizacin de las bases de datos

de la incidencia delictiva de la zona poniente y trnsito, de
manera permanente, para contar con una base de datos
actualizada, que permita realizar los anlisis comparativos sobre
delitos especficos en periodos de tiempo determinados.
Da Mes Ao

I. Revisar la informacin para actualizar la base de datos con relacin a

planeacin en la actuacin policial de la zona poniente y trnsito, en un
futuro inmediato.
en las zonas poniente y trnsito, por faltas administrativas y delitos, a
fin de verificar las variaciones mensuales y semanales.
III. Remitir los informes de resultados de incidencia delictiva de las
Direcciones Generales de las Zonas Norte y Centro y de las Ejecutivas
Regionales de su adscripcin, con el objeto de mantener actualizada la
informacin referente al comportamiento del delito en las Unidades de
Proteccin Ciudadana de su adscripcin.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Informes de

Desempeo Policial
Misin: Establecer la metodologa y los procedimientos que integre

informacin para las evaluaciones de los mandos policiales y
que actualice las bases de datos relativos a la continuidad,
altas y bajas del personal operativo de estructura, para facilitar
al mando superior la toma de decisiones en los ascensos,
promociones y remociones.
Objetivo 1: Presentar oportunamente al mando superior la informacin

actualizada de las evaluaciones de los mandos policiales y la
informacin institucional e interinstitucional sobre el
desempeo de la actuacin policial, de forma permanente.
I. Elaborar en tiempo y forma los informes requeridos por los mandos

superiores involucrados, a fin de verificar el desempeo de la actuacin
policial en una zona determinada.
II. Coordinar la integracin de los informes que rindan las reas
operativas de la Secretara, sobre los resultados de la evaluacin
operativa en una zona determinada.
III. Presentar el informe sobre el avance de los compromisos contra la
delincuencia, a fin de evaluar la actuacin de los mandos de las
unidades involucradas.
IV. Presentar al mando superior informes detallados sobre la actuacin
policial del personal operativo que ocupa cargos de estructura, a fin de
que sean evaluados de manera objetiva y se pueda determinar su
permanencia o remocin.
Objetivo 2: Coordinar eficazmente la actualizacin de la base de datos

sobre el desempeo policial por zona, regin, UPC y cuadrante
de manera permanente, para apoyar la toma de decisiones
sobre ascensos, promociones o remocin de los mandos de
estructura
I. Revisar de manera peridica, el formato de presentacin del

desempeo policial, tanto de contenido como de forma, a fin de
proponer las modificaciones que sean necesarias.
Da Mes Ao

II. Programar los mtodos necesarios que actualicen de manera

permanente las bases de datos del desempeo policial, para contar
con una fuente de informacin eficiente y vigente.
III. Presentar la evaluacin de la actuacin de los mandos policiales, a fin
de contar con los elementos necesarios para determinar la continuidad,
promocin, o remocin de los mandos operativos.
Da Mes Ao

OFICIALA MAYOR
Puesto: Oficiala Mayor
Misin: Administrar los recursos humanos, materiales y financieros

asignados a la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito
Federal para su ptimo funcionamiento y consecucin de
resultados en beneficio de la ciudadana.
I. Coordinar el control administrativo de las unidades operativas

regionales, agrupamiento y trnsito de la Secretara.
II. Dirigir la atencin y resolucin a las observaciones y recomendaciones
derivadas de auditoras practicadas por los rganos fiscalizadores a la
Secretara.
III. Coordinar la atencin a los requerimientos de informacin pblica de la
Secretara, as como la atencin a la informacin de oficio en el portal
de internet, y la promocin de la cultura de la proteccin de datos
personales al interior de la dependencia.
IV. Coordinar la atencin de los servicios administrativos de las reas que
integran la Secretara.
V. Coordinar la formulacin y ejecucin de programas institucionales
administrativos anuales de acuerdo a la normatividad vigente
establecida en la materia.
VI. Determinar las polticas correspondientes a la administracin y
desarrollo de personal, para su reclutamiento, seleccin, contratacin,
registro e identificacin, previa opinin de los Subsecretarios.
VII. Autorizar los movimientos de personal y resolver los casos de
terminacin de los efectos de los nombramientos no atribuidos al
Secretario, de los servidores pblicos de la Secretara.
VIII. Someter a la consideracin del Secretario el anteproyecto del
presupuesto anual as como el Programa Operativo Anual.
IX. Determinar el proceso interno de control y evaluacin de ingresos;
X. Autorizar las erogaciones y vigilar el ejercicio del presupuesto.
XI. Establecer las polticas para el control del parque vehicular y equipo de
transporte de la Institucin.
XII. Promover los servicios de obra, mantenimiento y conservacin de
bienes muebles e inmuebles de la Secretara.
Da Mes Ao

XIII. Autorizar los convenios, contratos y acuerdos para sustentar actos de

administracin.
Da Mes Ao

Puesto: Lder Coordinador de Proyectos B
Misin: Dar seguimiento a la presentacin y ejecucin de programas,

trabajos y procesos administrativos y de control de las distintas
unidades administrativas en materia de recursos humanos,
materiales y financieros asignados.
Objetivo 1 Analizar puntual y peridicamente la viabilidad de los

requerimientos de las unidades administrativas en materia de
recursos humanos, materiales y financieros, para presentarlos a
la Oficiala Mayor.
I. Apoyar en la captura, registro e integracin de los expedientes de

requerimientos diversos y especiales asignados a la Oficiala Mayor.
II. Estudiar las atribuciones de las diferentes unidades administrativas,
para verificar si sus requerimientos son acordes con stas.
Objetivo 2 Gestionar oportuna y peridicamente la integracin de

informacin respecto a los avances de los programas de las
unidades administrativas adscritas a la Oficiala Mayor.
I. Operar una base de datos para el registro de avances de los

programas de trabajo.
II. Solicitar a las unidades administrativas, su informacin de avances
para su registro.
III. Informar al Oficial Mayor, el status de avance de los programas
encomendados a las reas a su cargo.
Da Mes Ao

Misin: Proporcionar apoyo a la Oficina de la Oficial Mayor en la

realizacin de tareas especficas, que requiera particularizar,
para el ptimo desempeo de su gestin.
Objetivo 1: Asegurar eficazmente la ejecucin de acciones en el

seguimiento mensual de acuerdos y compromisos instruidos por
el Oficial Mayor.
I. Dar seguimiento a los acuerdos del Oficial Mayor en los que instruye
compromisos y requerimientos tanto a servidores pblicos, como a
unidades administrativas, para que sean atendidos en tiempo y forma.
II. Apoyar en la logstica, planeacin y desarrollo de reuniones de trabajo
del Oficial Mayor, referentes al ejercicio de sus responsabilidades y
compromisos.
III. Gestionar a nombre de la Oficina del Oficial Mayor, diversos trmites
con reas internas y externas de la Secretara.
Objetivo 2: Apoyar eficaz y constantemente el desarrollo de programas

encomendados a las diferentes unidades administrativas
adscritas a la Oficiala Mayor.
I. Operar el diseo de estrategias para el desarrollo de programas.

II. Realizar reportes que mantengan informados a los titulares de las
unidades administrativas para la toma de decisiones.
Da Mes Ao

Misin: Administrar la agenda del Oficial Mayor para el cumplimiento de

sus compromisos; en la atencin del desempeo institucional.
Objetivo 1: Controlar oportunamente la programacin de actividades por

semana del Oficial Mayor para atender sus diligencias con
funcionarios de la Secretara que requieran acuerdo.
I. Asegurar la captacin de informacin respecto a solicitudes de

asistencia y participacin del Oficial Mayor.
II. Asegurar la captacin de informacin respecto a solicitudes de acuerdo
con el Oficial Mayor.
III. Acordar con el Oficial Mayor, la viabilidad de atender los compromisos
en fechas y horarios determinados.
IV. Acordar con el Oficial Mayor, la agenda oficial y realizar los ajustes que
sean necesarios.
V. Someter a acuerdo del Oficial Mayor, los asuntos que por su
importancia requieran de atencin inmediata.
Objetivo 2: Controlar sistemticamente y en forma continua la atencin a

instrucciones verbales o escritas que emita el Oficial Mayor.
I. Asegurar la atencin de asuntos oficiales que por su importancia,

confidencialidad y discrecionalidad, le encomiende el Oficial Mayor.
II. Dar seguimiento al cumplimiento de las instrucciones verbales y
escritas, emitidas por el Oficial Mayor.
III. Determinar la elaboracin y trmite de la correspondencia oficial, que
despache y reciba el Oficial Mayor.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin Ejecutiva de Transparencia
Misin: Asegurar la atencin a los requerimientos de la ciudadana,

respecto a informacin pblica que posee la Secretara de
Seguridad Pblica del Distrito Federal, atendiendo al derecho de
acceso a la informacin pblica y la proteccin de datos
personales, con estricto apego a las leyes de la materia.
I. Dirigir el proceso de recepcin, registro y atencin a solicitudes de

informacin y de datos personales que ingresen a la Secretara.
II. Dirigir y fomentar la actualizacin y publicacin de la informacin
pblica del portal de la Secretara.
III. Coordinar el desarrollo de los trabajos de la Secretara Tcnica del
Comit de Transparencia.
IV. Promover la Cultura de la Transparencia y Respeto a la Legalidad en
el acceso a la informacin basado en los valores de tica y moral
pblica, a travs de programas de capacitacin relacionados con la
Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Distrito
Federal al personal de enlace del ente pblico y de la oficina de
transparencia.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Atencin a Solicitudes de Informacin
Misin: Coordinar la atencin a las solicitudes de informacin pblica y

de datos personales presentadas por la ciudadana, as como
los recursos de revisin que de ellas deriven, brindando la
asesora necesaria a las unidades administrativas de la
Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal, para su
adecuada respuesta.
Objetivo 1: Supervisar puntualmente el registro, seguimiento y atencin de

solicitudes de informacin pblica y de datos personales
permanentemente.
I. Registrar y capturar a travs del sistema INFOMEXDF las solicitudes

de informacin pblica y de acceso, para la rectificacin, consulta y
oposicin de datos personales, ingresadas a la Secretara a travs de
cualquier medio.
II. Asignar las solicitudes de informacin pblica a las unidades
administrativas que considere competentes, para su atencin, previo
visto bueno de la Direccin Ejecutiva de Transparencia.
III. Turnar las solicitudes de informacin pblica a las unidades
administrativas orientndolas sobre la informacin que considere sea
susceptible de ser clasificada.
IV. Llevar un control sobre los vencimientos de las solicitudes de
informacin pblica, para brindar respuesta en tiempo y forma.
V. Revisar las respuestas de las unidades administrativas a las solicitudes
de informacin pblica, as como emitir las observaciones que
correspondan.
VI. Elaborar las respuestas de las solicitudes de informacin pblica.
VII. Supervisar y verificar que las respuestas a las solicitudes de
informacin pblica se tramiten en tiempo y forma.
VIII. Asesorar a las unidades administrativas que lo requieran, en la
atencin de las solicitudes de informacin pblica.
IX. Elaborar para firma de la Direccin Ejecutiva de Transparencia los
acuerdos de caducidad de trmite de las solicitudes de informacin
pblica.
X. Administrar Estrados, a efecto de notificar a los solicitantes cuando
corresponda.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Supervisar sistemticamente las acciones para dar atencin a

los Recursos de Revisin interpuestos en contra de la
Secretara, de manera continua.
I. Registrar los recursos de revisin, interpuestos a sta Secretara el

mismo da en el que se reciban con el fin de llevar un control adecuado
para su atencin oportuna.
II. Informar a las unidades administrativas competentes respecto de la
interposicin del recurso de revisin en contra de su respuesta y
requerir el informe de ley correspondiente.
III. Elaborar las respuestas complementarias en las que se entregue
informacin adicional respecto de la respuesta original, durante la
substanciacin del recurso de revisin.
IV. Llevar un control sobre los trminos establecidos para la
substanciacin de los recursos de revisin, as como elaborar los
oficios de recordatorio a las unidades administrativas, a fin de que se
atiendan en tiempo y forma.
V. Preparar los informes de ley, alegatos y cumplimientos de los recursos
de revisin, para firma de la Direccin Ejecutiva de Transparencia.
VI. Remitir los informes de ley, alegatos y cumplimientos de los recursos
de revisin ante el INFODF en los plazos establecidos en la Ley de
Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Distrito Federal.
VII. Asesorar a las unidades administrativas que lo requieran en la atencin
de los recursos de revisin.
VIII. Elaborar los oficios de turno a las unidades administrativas dentro de
un plazo de dos das hbiles a partir de la recepcin de las
recomendaciones.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Transparencia
Misin: Coordinar eficaces acciones en materia de transparencia para

el ejercicio del derecho de acceso a la informacin pblica y
proteccin de datos personales a cargo de la Secretara en
Objetivo 1: Asegurar programticamente, el fomento a la cultura de la

transparencia y la proteccin de datos personales mediante la
capacitacin de los funcionarios de la Secretara, para que
atiendan los distintos requerimientos de la normatividad en la
materia, permanentemente.
I. Coordinar con las unidades administrativas el proceso de recopilacin

de informacin de oficio y verificar su carga conforme a los
lineamientos establecidos.
II. Otorgar nombres y claves de usuario a las unidades administrativas
que operan la Ventanilla nica de Transparencia a fin de cargar la
informacin pblica de oficio que les corresponda.
III. Coordinar el registro y seguimiento de los sistemas de datos
personales con las unidades administrativas a efecto de dar
cumplimiento con la normatividad en la materia.
IV. Coordinar las acciones de capacitacin y difusin en materia de
transparencia y de datos personales con el propsito de que se
cuenten con las condiciones necesarias para el acceso a la informacin
pblica.
V. Recibir y registrar las recomendaciones y solicitudes del INFODF en
materia de datos personales, informacin de oficio, capacitacin y
difusin en materia de transparencia.
VI. Asesorar a las unidades administrativas con el cumplimiento de las
obligaciones de la normatividad aplicable en materia de capacitacin,
proteccin de datos personales, informacin pblica de oficio etc.
VII. Coordinar las reuniones de la red de transparencia dentro de la
Secretaria.
Objetivo 2: Coordinar las actividades inherentes a la Celebracin de la las

sesiones del Comit de Transparencia de la Secretara.
Da Mes Ao

I. Elaborar y presentar a firma las convocatorias, proyectos de acuerdos,

actas de Comit y dems en el rea de su competencia.
II. Recibir, registrar y revisar las solicitudes de sesin de Comit,
verificando que cuenten con los elementos normativos necesarios para
ser sometidas a consideracin del mismo.
III. Analizar las recomendaciones y solicitudes para proponer a la
Direccin Ejecutiva las unidades administrativas que considera
competentes de atenderlas.
IV. Brindar asesora a las unidades administrativas a efecto de que
atiendan adecuadamente las actividades a realizar para presentar
asuntos al Comit de Transparencia de la Secretara.
V. Representar activamente a la Direccin Ejecutiva de Transparencia en
las funciones de Secretara Tcnica del Comit de Transparencia de la
Secretara, permanentemente.
Da Mes Ao

Direccin Ejecutiva de Rendicin de Cuentas

Puesto:
Misin: Coordinar los mecanismos de control a fin de vincular a la
Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal con los
rganos de fiscalizacin, atendiendo con eficiencia los procesos
derivados de las auditoras practicadas por estas instancias y el
seguimiento de las observaciones hasta su conclusin.
I. Representar a la Secretara en lo relativo a la rendicin de cuentas.

II. Coordinar la elaboracin de programas y proyectos de formacin de los
servidores pblicos de esta Secretara, para generar capital humano
capacitado en materia de rendicin de cuentas.
III. Disear, actualizar e instrumentar la metodologa y los criterios que
tiendan al cumplimiento y evaluacin de las obligaciones de rendicin
de cuentas y las que deriven de las observaciones y recomendaciones
que realicen los rganos de control.
IV. Dirigir el trmite de atencin a las auditoras que realicen los rganos
de supervisin y fiscalizacin.
V. Coordinar la integracin de la informacin relacionada con el tema de
rendicin de cuentas que sea requerida por las instancias competentes.
VI. Coordinar las estrategias que conduzcan al incremento de la eficiencia
y eficacia de las actividades de la Institucin, a travs del mejoramiento
del Control Interno.
VII. Coordinar la Elaboracin del Programa Operativo Anual y anteproyecto
de egresos.
VIII. Coordinar la integracin de la informacin que en el mbito de su
competencia se presenta a la Direccin Ejecutiva de Transparencia,
para su incorporacin al Portal de Transparencia de la Secretara.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Enlace y Seguimiento
Misin: Vigilar y atender los requerimientos de informacin y/o

documentacin de las diferentes instancias de control durante el
proceso de fiscalizacin a la Secretara de Seguridad Pblica del
Distrito Federal.
Objetivo 1: Atender oportunamente los requerimientos de informacin

formulados a la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito
Federal por los rganos de fiscalizacin, para cumplir con los
requerimientos de informacin y seguimiento de observaciones
hasta su conclusin.
I. Apoyar la logstica en la instalacin de los diferentes rganos de

Fiscalizacin (Auditoria Superior de la Federacin, Contadura Mayor
de Hacienda de la Asamblea Legislativa del D.F., Contralora General
del D.F., Contralora Interna, etc.), con el propsito de darles la
atencin.
II. Preparar e integrar el seguimiento de los resultados de auditoras,
informar y distribuirlos a las reas involucradas, con sus respectivas
observaciones o recomendaciones derivadas de cada una de las
revisiones efectuadas, para gestionar lo conducente.
III. Analizar y distribuir los requerimientos de informacin y/o
documentacin de las diferentes instancias fiscalizadoras, con la
finalidad de que las reas atiendan en tiempo y forma.
IV. Asegurar las acciones necesarias para la aplicacin de procedimientos
de Auditoria, que involucran a los rganos de Fiscalizacin con las
diferentes Unidades dependientes de la Secretara, para de evitar
recomendaciones u observaciones de los rganos fiscalizadores.
V. Dar respuesta en tiempo y forma a los requerimientos de las diferentes
instancias fiscalizadoras.
VI. Analizar el seguimiento a los resultados de dichas auditorias, a efecto
de abatir la cantidad de estas.
VII. Asistir a las reuniones con las reas para que la atencin de los
requerimientos sea con la calidad, veracidad y oportunidad requerida a
fin de evitar las recomendaciones u observaciones de los rganos
fiscalizadores.
VIII. Dar seguimiento a las observaciones y recomendaciones emitidas por
los rganos de fiscalizacin, hasta que sean solventadas y llegar a su
conclusin.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Analizar y establecer con oportunidad y de forma permanente

las estrategias para un mejor control interno de las reas de la
Secretara.
I. Dar seguimiento al establecimiento del control interno en las diferentes

II. Verificar que se lleven a cabo las estrategias del control interno en las
reas administrativas de la Secretara.
Da Mes Ao

Direccin de Integracin y Anlisis

Puesto:
Misin: Vincular a la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito
Federal con los rganos de fiscalizacin, con eficiencia,
suficiencia, en los procesos de revisin derivados de las
auditoras practicadas por las diferentes instancias.
Objetivo 1: Coordinar y atender oportunamente los requerimientos de

informacin formulados a la Secretara de Seguridad Pblica
del Distrito Federal por los rganos fiscalizadores, efectuando
las acciones necesarias, a fin de dar seguimiento a las
auditoras que se practiquen a las distintas reas de esta
institucin, cumpliendo en tiempo y forma hasta su conclusin.
I. Coordinar la logstica para instalar a los diferentes rganos de

Fiscalizacin (Auditoria Superior de la Federacin, Contadura Mayor
de Hacienda de la Asamblea Legislativa del D.F., Contralora General
del D.F., Contralora Interna, etc.), con el propsito de darles la
atencin.
II. Analizar y distribuir los requerimientos de informacin y/o
documentacin de las diferentes instancias fiscalizadoras, con la
finalidad de que las reas atiendan en tiempo y forma.
III. Planear la gestin y atencin a los requerimientos de informacin y/o
documentacin de las diferentes instancias fiscalizadoras, con el objeto
de que las reas revisadas preparen su informacin en tiempo y forma
IV. Atender los requerimientos de las diferentes instancias fiscalizadoras, a
fin de que las reas preparen su informacin en tiempo y forma.
V. Sostener reuniones con las reas para que la atencin de los
requerimientos sea con la calidad, veracidad y oportunidad requerida,
para de evitar recomendaciones u observaciones de los rganos
fiscalizadores.
VI. Coordinar el seguimiento a las observaciones y recomendaciones
emitidas por los rganos de fiscalizacin, a efecto de abatir la cantidad
de estas.
VII. Consolidar y analizar el soporte documental de las reas, a fin de
integrar la carpeta que atiende los resultados para confronta o del
informe final de recomendaciones de auditora, para presentar ante el
rgano fiscalizador.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Promover, analizar y establecer con oportunidad y de manera

permanente las estrategias para el mejoramiento del Control
Interno que conduzcan al incremento de la eficiencia y eficacia
de las actividades de la Institucin.
I. Disear y establecer las estrategias que conlleven a mejorar el control

interno de las diferentes reas de la Secretara de Seguridad Pblica
del Distrito Federal, a efecto de evitar recomendaciones u
observaciones de los rganos fiscalizadores.
II. Coordinar al establecimiento del Control Interno en las diferentes reas
de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal, con el fin de
que las reas preparen su informacin en tiempo y forma.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin Ejecutiva de Organizacin y Administracin

Territorial
Misin: Coordinar la asesora tcnica para las reas de la Secretara de

Seguridad Pblica, en tareas relacionadas al Manual
Administrativo y de monitoreo para abastecimiento de recursos a
las Unidades de Apoyo Tcnico, en beneficio de las reas de la
Institucin.
I. Controlar los procesos de modificacin a la estructura orgnica de la

Secretara y tramitar su autorizacin, ante la autoridad competente;
II. Coordinar la elaboracin y actualizacin del Manual Administrativo en
sus apartados de organizacin y procedimientos administrativos; as
como de los manuales especficos, realizando las gestiones necesarias
para su autorizacin.
III. Determinar y desarrollar herramientas administrativas innovadoras que
coadyuven a la efectividad de los procesos sustantivos de las Unidades
Administrativas y Unidades Administrativas Policiales;
IV. Asegurar sistemas administrativos agiles, de manera constante,
orientados a mejorar y facilitar la operacin de los procesos y
actividades que desarrollan las Unidades Administrativas adscritas a la
Oficiala Mayor.
V. Establecer los mecanismos de control que permitan la supervisin y
coordinacin de las Jefaturas de Unidad Departamental de Control
Administrativo o su equivalente en la correcta aplicacin de la
normatividad y disposiciones complementarias de la Secretara en
materia administrativa.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento

Administrativo
Misin: Realizar actividades de supervisin administrativa en aspectos

de recursos materiales (instalaciones, uniformes, armamento,
patrullas, moto patrullas, entre otras) a las reas operativas,
para detectar las necesidades inherentes a la Secretara de
Seguridad Pblica.
Objetivo 1: Operar eficientemente un levantamiento de las necesidades de

recursos materiales de las reas operativas de la Secretara de
Seguridad Pblica, en forma peridica.
I. Realizar en coordinacin con la Direccin General de Mantenimiento y

Servicios la obtencin de la informacin de requerimientos, con la
finalidad de mantener la base de datos actualizada.
II. Obtener mediante una base de datos las necesidades detectadas en
las reas operativas, a fin de manejar la informacin que soporte el uso
de los recursos.
III. Supervisar el cumplimiento de los requerimientos de cada Unidad
Operativa, para el buen manejo de los recursos.
Objetivo 2: Realizar detalladamente informes mensuales de las

supervisiones administrativas, realizadas a las reas
operativas de la Secretara de Seguridad Pblica.
I. Acumular informacin semanal sobre las necesidades de recursos

materiales, detectados en las reas operativas, para consolidar los
informes mensuales.
II. Presentar informe ejecutivo mensual, sobre las necesidades
detectadas de recursos materiales, requerido por la Oficiala Mayor,
para su adecuado manejo.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Organizacin y Normatividad
Misin: Establecer los mecanismos administrativos de las Unidades de

Apoyo Tcnico y de Polica Metropolitana, en beneficio de las
reas operativas de la Secretara de Seguridad Pblica.
Objetivo1: Coordinar apropiadamente la supervisin de las Unidades de

Apoyo Tcnico y de Polica Metropolitana, atendiendo el
cumplimiento a los procedimientos y lineamientos poltico-
normativos establecidos, de manera constante.
I. Controlar y evaluar a los responsables de las Unidades de Apoyo

Tcnico y de la Polica Metropolitana, a fin de mantener informadas a
las autoridades.
II. Asegurar que la informacin solicitada, a las Unidades de Apoyo
Tcnico, se proporcione en tiempo y forma, para su adecuado manejo.
III. Establecer mecanismos de seguimiento a los requerimientos de las
Unidades de Apoyo Tcnico; para brindarles la debida atencin.
IV. Determinar el brindar informacin de aquellos casos, en que se
detecten irregularidades con motivo de la operacin de los recursos de
las, de las Unidades de Apoyo Tcnico y de Polica Metropolitana, a fin
de tener un adecuado control de los mismos.
V. Coordinar el seguimiento de los acuerdos generados, derivados de
observaciones, irregularidades y acciones detectadas en las Unidades
Operativas, para su debido cumplimiento.
VI. Coordinar la integracin informes ejecutivos referentes a la operacin
de los recursos asignados, para el soporte del manejo de los mismos.
Objetivo 2: Planear sistemas de administracin y operacin de los

recursos materiales, humanos y financieros de manera
eficiente, que satisfagan las funciones asignadas a las
Unidades de Apoyo Tcnico y de Polica Metropolitana, en
forma constante.
I. Establecer herramientas administrativas innovadoras, que coadyuven

de manera eficaz y constante, a los procesos sustantivos de las
Jefaturas de Unidad Departamental de Apoyo Tcnico, de las
Unidades de Apoyo Tcnico y de Polica Metropolitana.
Da Mes Ao

II. Autorizar y en su caso homologar los formatos tcnico-administrativos,

utilizados en la cotidiana operacin de los recursos asignados, a fin de
tener el respaldo de la informacin estandarizada.
III. Asegurar la integracin, seguimiento y archivo de la documentacin
generada por cada Unidad de Apoyo Tcnico y de Polica
Metropolitana, para su correcta aplicacin.
Objetivo 3: Desarrollar los documentos tcnicos y administrativos, que

mejoren de manera constante la operacin organizacional de
las Unidades de Apoyo Tcnico y de la Polica Metropolitana.
I. Determinar la homologacin los formatos tcnico- administrativos que

se utilicen en la operacin, en las Unidades de Apoyo Tcnico y de
Polica Metropolitana, para estandarizar la presentacin de la
informacin.
II. Evaluar herramientas administrativas innovadoras, que coadyuven a la
efectividad de los procesos sustantivos de las Unidades de Apoyo
Tcnico y de Polica Metropolitana.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Normatividad Tcnico-Administrativa
Misin: Formular las actividades administrativas, que en materia de

normatividad tienen que mostrar las Unidades de Apoyo
Tcnico, evaluando su desempeo para cumplir en la
operatividad las metas de la Secretara de Seguridad Pblica.
Objetivo 1: Controlar adecuadamente procedimientos administrativos para

verificar de forma continua, el cumplimiento de las actividades,
que en materia de normatividad observen las Unidades de
Apoyo Tcnico, para su adecuado funcionamiento.
I. Disear y homologar los formatos tcnico- administrativos, que se

utilizan en la operacin policial, para la administracin de los recursos
asignados a las Unidades de Apoyo Tcnico.
II. Desarrollar herramientas administrativas innovadoras, que coadyuven a
la efectividad de los procesos sustantivos de las Unidades de Apoyo
Tcnico, para el buen desempeo de las labores de operacin policial.
III. Revisar cotidianamente el desenvolvimiento del personal operativo
relativo a sus altas, bajas e incidencias, para el mejor control de su
desempeo.
Objetivo 2: Proporcionar de manera oportuna y permanente, las

herramientas administrativas que regulen y faciliten las
actividades y el funcionamiento de las reas operativas de la
Secretara, por medio de Unidades de Apoyo Tcnico.
I. Verificar el proceso y la captura de la informacin levantada en las

visitas de supervisin, realizadas a las Unidades de Apoyo Tcnico, a
efecto de mantener un adecuado control de las mismas.
II. Asegurar y verificar la organizacin, el control y el resguardo de la
informacin, que se emite en cada una de las Unidades de Apoyo
Tcnico, con la finalidad de tener el soporte documental.
Objetivo 3: Asesorar sistemticamente a las Unidades de Apoyo Tcnico,

para que presenten la actualizacin de documentos normativos,
mediante indicadores de calidad y eficiencia, de manera
continua.
Da Mes Ao

I. Supervisar que las Unidades de Apoyo Tcnico, cumplan los requisitos

en materia normativa y en uso de los formatos tcnicos y
administrativos, para su ptimo manejo.
II. Comunicar sobre el cumplimiento de las actividades de las Unidades
de Apoyo Tcnico mediante informes sobre los resultados de la
evaluacin, para su valoracin.
III. Verificar y realizar el seguimiento, hasta su cumplimiento, de todas las
recomendaciones que sean observadas por la Direccin de
Organizacin y Normatividad a las Unidades de Apoyo Tcnico, para la
mejora continua.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Desarrollo Organizacional
Misin: Coordinar la organizacin y procedimientos vinculados a las

Unidades de Apoyo Tcnico, en beneficio de las mismas para
su ptimo funcionamiento.
Objetivo 1: Supervisar puntualmente la funcionalidad de sus

procedimientos administrativos, que propicien el mejor
desempeo de las responsables de las Unidades de Apoyo
Tcnico, permanentemente.
I. Asegurar que se cumpla con la aplicacin de programas y lineamientos

establecidos por la Oficiala Mayor, para el control de personal, del
parque vehicular, y del armamento, para el buen funcionamiento de
servicios operativos.
II. Asegurar la correcta integracin de informes ejecutivos, que satisfagan
las necesidades de la Secretara de Seguridad Pbica.
III. Dar seguimiento a las demandas y denuncias ciudadanas, para su
atencin y solucin.
IV. Coordinar y verificar que las Unidades de Apoyo Tcnico, realicen las
notificaciones a sus elementos para cumplir presencialmente con
requerimientos de la Institucin.
Objetivo 2: Supervisar metdicamente la aplicabilidad de los documentos

tcnico- administrativo de las Unidades de Apoyo Tcnico,
mediante indicadores de calidad y eficiencia, a fin de
mantenerlos actualizados, peridicamente.
I. Supervisar el cumplimiento en las Unidades de Apoyo Tcnico, con la

aplicacin de de los documentos tcnico-administrativos, apegados a
los programas y lineamientos establecidos por la Oficiala Mayor, para
el control del personal, vehicular, de armamento, as como, de servicios
operativos informticos.
II. Supervisar se cumpla con la aplicacin de programas y lineamientos
establecidos por la Oficiala Mayor, en las Unidades de Apoyo
Tcnico, para el control de personal, del equipamiento vehicular y
armamentstico, as como, de servicios operativos e informticos.
Da Mes Ao

III. Elaborar reportes de medicin de desempeo y recomendaciones,

encaminadas a mejorar el funcionamiento de las Unidades de Apoyo
Tcnico.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo Orgnico-

Funcional y Administrativo
Misin: Desarrollar sistemas de trabajo y procedimientos

administrativos, vinculados a las Unidades de Apoyo Tcnico
con las unidades administrativas centrales, para dar
cumplimiento a las normas y procedimientos establecidos por
la Secretara de Seguridad Pblica.
Objetivo 1: Dar seguimiento puntual a los proyectos y procedimientos

administrativos, que ejecutan de manera cotidiana las
Unidades de Apoyo Tcnico, para mejorar su funcionamiento,
permanentemente.
I. Asegurar la aplicacin de reportes y resultados de la operacin de las

Unidades de Apoyo Tcnico Operativo, para verificar el cumplimiento
de las normas, polticas y procedimientos establecidos.
II. Comprobar las actividades y procedimientos elaborados por las
Unidades de Apoyo Tcnico Operativo y realizar los ajustes necesarios,
para su ptimo funcionamiento.
III. Gestionar el cumplimiento de los requisitos de cada proyecto, realizado
por las Unidades de Apoyo Tcnico Operativo, para su oportuna
aplicacin.
Objetivo 2: Operar y coordinar eficaz y oportunamente los procedimientos

administrativos que de manera continua ejecutan las Unidades
de Apoyo Tcnico, para garantizar su adecuado
funcionamiento.
I. Gestionar con los responsables de las Unidades de Apoyo Tcnico,

para la posible actualizacin de sus procedimientos, para homologar
sus tareas.
II. Dar seguimiento al resultado de la actualizacin de procedimientos,
para lograr la retroalimentacin y perfeccionamiento.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Mtodos y

Procedimientos
Misin: Consolidar mtodos de trabajo y procedimientos administrativos,

vinculados a las Unidades de Apoyo Tcnico y Polica
Metropolitana. a fin de mejorar la calidad del servicio y atencin
a la ciudadana.
Objetivo 1: Verificar oportuna y constantemente los mtodos de trabajo y

los procedimientos de las Unidades de Apoyo Tcnico, para la
correcta integracin de informes ejecutivos.
I. Asegurar que se cumpla con la aplicacin de mtodos de trabajo y

procedimientos, establecidos por la Oficiala Mayor, para el control de
personal, vehicular, armamento, servicios operativos e informacin en
las Jefaturas de Unidad Departamental de Apoyo Tcnico.
II. Realizar visitas de trabajo, para supervisar la correcta aplicacin de los
procedimientos.
III. Dar seguimiento a la correcta integracin de informes ejecutivos, a fin
de tener el sustento de la toma de decisiones.
Objetivo 2: Atender eficiente y constantemente las demandas y denuncias

ciudadanas, para su debida solucin, con apoyo de los
responsables de Unidad de Apoyo Tcnico, generada a partir
de escuchar a la ciudadana.
I. Proporcionar la atencin a las demandas y denuncias ciudadanas, a

efecto de focalizar los puntos ms conflictivos.
II. Dar seguimiento para detectar la satisfaccin de la ciudadana,
respecto a sus demandas y denuncias ciudadanas.
III. Operar un sistema de evaluacin a la efectividad de la atencin y
satisfaccin de la ciudadana, ante sus demandas.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Modernizacin Administrativa
Misin: Administrar los mecanismos para brindar apoyo y asesora

tcnica a las reas de la Secretara de Seguridad Pblica, en
aspectos de organizacin, planeacin y programacin que
propicien la mejora continua de los procesos que tiene
encomendados por la Institucin.
Objetivo 1: Asegurar sistemticamente la asesora tcnica, para la

elaboracin de proyectos de modificacin orgnica, de las reas
que integran la Secretara, bajo un enfoque de planeacin
estratgica, de manera permanente
I. Coordinar y apoyar un proceso de cambio orgnico ordenado en la

Secretara de Seguridad Pblica, bajo el enfoque de planeacin
estratgica,
II. Asegurar el cumplimiento de los requisitos de cada proyecto, de
acuerdo con la metodologa establecida por las autoridades
competentes, a fin de actualizar el Manual Administrativo.
Objetivo 2: Coordinar la eficiente elaboracin del Manual Administrativo, en

sus apartados de organizacin y procedimientos administrativos;
as como de los manuales especficos, realizando las gestiones
inmediatas para su registro y debida actualizacin.
I. Dirigir mediante una red de Enlaces, la actualizacin del Manual

Administrativo en todas las reas de la Secretara, a fin de implementar
los ajustes necesarios.
II. Gestionar la autorizacin, dictamen y registro del Manual
Administrativo, ante la autoridad competente, para su debida
conclusin.
III. Establecer mecanismos para gestionar la divulgacin el Manual
Administrativo, a todas las reas de la Secretara de Seguridad Pblica
del Distrito Federal, a fin de lograr su difusin.
Objetivo 3: Coordinar oportunamente, la asesora tcnica, a las unidades

administrativas que lo soliciten, para la integracin de proyectos
de mejoramiento administrativo, formulacin de procedimientos
administrativos, en forma continua.
Da Mes Ao

I. Evaluar los proyectos de mejoramiento y modernizacin administrativa

que orienten y contribuyan al cumplimiento de los objetivos y
responsabilidades de las reas de la Secretara.
II. Coordinar la elaboracin de procedimientos administrativos, para su
actualizacin respectiva.
III. Dirige los mecanismos para la elaboracin de documentos tcnicos
normativos para someterlos a consideracin de las Unidades
Administrativas de la Secretara, a los que deban sujetarse, para su
buen funcionamiento.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Diseo y Proyectos

Administrativos
Misin: Realizar las acciones conducentes para estandarizar los

criterios, que permitan el ptimo control administrativo de las
reas que conforman la Secretara de Seguridad Pblica.
Objetivo 1: Producir oportunamente un Catlogo de Documentos

Institucionales (formatos, trpticos, dpticos y/u homlogos)
clasificados por reas, nombres de formatos, claves y versiones
que permita la estandarizacin de los controles administrativos
de las reas adscritas a la Secretara de Seguridad Pblica, con
objeto de su actualizacin permanente.
I. Presentar un catlogo de documentos institucionales, formatos

(electrnico y en papel) integrados por reas; nombres de formatos,
claves y versiones, que permita la estandarizacin de los controles
administrativos de las reas adscritas a la Secretara de Seguridad
Pblica.
II. Atender las solicitudes de las reas de la Secretara de Seguridad
Pblica, para la actualizacin de sus controles y/o la creacin de
nuevos documentos institucionales.
III. Registrar una base de datos, que permita la actualizacin de la
informacin.
Objetivo 2: Proporcionar una herramienta innovadora de programacin, de

las reas adscritas a la Oficiala Mayor, que permita llevar un
registro de actividades primordiales para su seguimiento
permanente.
I. Operar una herramienta administrativa (Matriz de Plan de Trabajo), que

registre las actividades y permita la evaluacin de resultados, que se
ejecutarn en cada una de las reas adscritas a la Oficiala Mayor, de
acuerdo con propias necesidades de cada una de las reas.
II. Dar seguimiento al Plan de Actividades, en coordinacin con la red de
enlaces, para su ptimo resultado.
III. Elaborar y coordinar la presentacin de resultados del Plan de Trabajo
y de Programas al Oficial Mayor as como a los Enlaces de forma
trimestral.
Da Mes Ao

IV. Elaborar la presentacin de resultados del Plan de Trabajo,

coordinando su respectiva presentacin a cargo de los Directores
Generales y/o Ejecutivo, a fin de que se logren ptimos resultados.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Estudios de Mejoramiento Administrativo
Misin: Coordinar los mecanismos para atender la formulacin de

proyectos y modificacin de estructuras orgnicas, para el
ptimo funcionamiento de las reas que conforman la
Secretara de Seguridad Pblica, del Distrito Federal.
Objetivo 1: Facilitar oportuna y constantemente la elaboracin de

proyectos de modificacin de la estructura orgnica, de las
reas que integran la Secretara, bajo un enfoque de
planeacin estratgica, que permita atender las necesidades
que las reas demandan.
I. Asegurar y realizar un proceso de cambio ordenado, en materia de

reestructuracin en la Secretara de Seguridad Pblica, para la
aplicacin del enfoque de planeacin estratgica.
II. Asesorar en los procesos de modificacin a la estructura orgnica de la
Secretara y tramitar su autorizacin, dictamen y registro ante la
autoridad competente, para la debida actualizacin de su plantilla.
III. Revisar el cumplimiento de los requisitos de cada proyecto, de
acuerdo con la metodologa establecida por las autoridades
competentes, para su conclusin.
Objetivo 2: Consolidar oportunamente la elaboracin y actualizacin del

Manual Administrativo; realizando las gestiones constantes,
necesarias para su registro y publicacin.
I. Integrar mediante una red de Enlaces, la actualizacin permanente del

Manual Administrativo en todas las reas de la Secretara, para su
mejor resultado de modernizacin.
II. Tramitar la autorizacin, dictamen y registro del Manual Administrativo
ante la autoridad competente, para su oportuna publicacin en la
Gaceta Oficial del Distrito Federal.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo de

Proyectos de Mejoramiento Administrativo
Misin: Proporcionar asesorara tcnica a las diferentes reas de la

Secretara para impulsar proyectos de mejora administrativa y
reestructuracin orgnica, para su ptimo funcionamiento.
Objetivo 1: Analizar oportunamente las necesidades de informacin de los

proyectos potenciales de mejora administrativa en cada rea de
la Secretara de Seguridad Pblica, mediante el levantamiento
de datos, de manera continua.
I. Operar un mecanismo, que permita la identificacin y documentacin

de los Proyectos de Mejora Administrativa, en las distintas reas de la
Secretara, a fin de emitir un mejor diagnstico administrativo..
II. Coordinar una red de enlaces de los Proyectos de Mejora, identificados
en las reas de la Secretara de Seguridad Pblica, para la debida
proyeccin del rea.
III. Operar una base de datos de todos los proyectos de mejora por rea,
para el debido sustento en la toma de decisiones.
IV. Dar un seguimiento puntal sobre los avances de cada proyecto, hasta
su conclusin.
Objetivo 2: Consolidar metdicamente y de manera permanente, la

informacin de los proyectos de modificacin del Manual
Administrativo, de las diferentes reas de la Secretara de
Seguridad Pblica para mantener la actualizacin orgnica de
las mismas.
I. Crear equipos de trabajo que permitan el flujo de informacin de las

reas que requieren de la modificacin del Manual Administrativo,
para dar continuidad a los proyectos de mejora administrativa en la
Dependencia.
II. Gestionar el registro de proyectos de Actualizacin del Manual
Administrativo de las reas de la Secretara, para su debida atencin.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Operar eficientes mecanismos para impulsar los proyectos de

reestructuracin orgnica que sean viables, atendiendo la
logstica necesaria para su desarrollo, conclusin y autorizacin,
cada que las reas de la secretara lo soliciten.
I. Analizar la viabilidad del proyecto de reestructuracin para proceder al

cumplimiento de requisitos.
II. Desarrollar el llenado de documentos requeridos para el proceso de
reestructuracin orgnica
III. Gestionar ante la autoridad competente la autorizacin del proyecto.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Implantacin y

Seguimiento de Proyectos Administrativos
Misin: Calificar la operacin de proyectos de mejora administrativa

implantados y analizar la mejora de los mismos, mediante
referencias comparativas con otras dependencias, buscando un
mayor desarrollo de la Secretara de Seguridad Pblica.
Objetivo1: Operar sistemticamente, al menos dos veces por ao, un

mtodo viable de evaluacin de los proyectos de mejora
administrativos de la Secretara y dar seguimiento a los
acuerdos que deriven de los equipos de trabajo, hasta su
conclusin.
I. Evaluar los proyectos de mejora administrativa, a travs de los

equipos de trabajo, para su aplicabilidad.
II. Registrar acuerdos para el mejoramiento continuo de los mismos, para
darle seguimiento hasta su cumplimiento.
III. Dar un seguimiento permanente a los resultados de los proyectos de
mejora, para su conclusin.
Objetivo 2: Programar oportunamente visitas peridicas y obtener

referencias comparativas de proyectos de mejora de otras
dependencias, para el apropiado desarrollo de la operacin de
las reas en la Secretara, permanentemente.
I. Instalar equipos de trabajo en cada una de las reas a fin de conformar

una base de datos.
II. Operar un modelo de estudios comparativos, que permita identificar y
documentar las mejoras a implementar, en los proyectos de
mejoramiento administrativo de la Secretara.
III. Gestionar la vinculacin con otras dependencias del Gobierno y
programar visitas de trabajo, que permitan el intercambio de
informacin, para optimizar la operacin de los proyectos de mejora
administrativa.
IV. Gestionar la autorizacin, dictamen y registro de nuevos Proyectos de
Mejora Administrativo ante la autoridad competente, para su
actualizacin.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Desarrollo de Sistemas Administrativos
Misin: Desarrollar y supervisar los sistemas y procedimientos

administrativos, necesarios para el buen funcionamiento en las
Objetivo 1: Supervisar adecuadamente el funcionamiento de los

procedimientos administrativos, que se implementan en las
reas de la Secretara de Seguridad Pblica. para un mejor
desarrollo de las operaciones de las mismas , en forma
permanente
I. Supervisar que los titulares de las unidades administrativas realicen la

difusin, observancia y aplicacin de los procedimientos, una vez que
la autoridad competente otorgue su registro, responsabilizndolos de
su divulgacin a las reas y personal a su cargo, para la
retroalimentacin de las reas.
II. Elaborar y actualizar los mtodos y procedimientos administrativos de
la Secretara, que se deriven de los procesos de reestructuracin
orgnica autorizados, o soliciten las reas de la Secretara, para su
debida aplicacin.
III. Proporcionar asesora a las diferentes reas de la Secretara para que
cuenten con mtodos y procedimientos administrativos, que guen y
faciliten la ejecucin de las actividades asignadas, para su
cumplimiento.
IV. Realizar las acciones necesarias para gestionar el registro de los
procedimientos administrativos, ante la Coordinacin General de
Modernizacin Administrativa, para su conclusin.
Objetivo 2: Analizar sistemticamente el grado de eficiencia de los

procedimientos administrativos, identificados en las Unidades
Administrativas de la Oficiala Mayor, mediante la incorporacin
de indicadores para la medicin de su desempeo.
I. Coordinar una red de Enlaces, para recabar la documentacin de los

procedimientos administrativos, de las reas adscritas a la Oficiala
Mayor, para su debida aplicacin.
Da Mes Ao

II. Coordinar la Red de Enlaces asignados por las reas, para eficientar
los procedimientos diseados e implementados en cada una de las
reas, incorporando indicadores para su medicin, a fin de apegarse al
plan de trabajo, trazado por la superioridad.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin General de Administracin de Personal
Misin: Administrar el recurso humano mediante la implementacin de

polticas que garanticen las remuneraciones y prestaciones, as
como la capacitacin y servicios destinados al personal de la
I. Establecer permanentemente los lineamientos que aseguren

oportunamente la adecuada atencin del personal de la Secretara de
Seguridad Pblica del Gobierno del Distrito Federal.
II. Asegurar el pago de forma quincenal de la nmina del personal
adscrito a la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal, as
como garantizar puntualmente el cumplimiento de las prestaciones
III. Coordinar eficientemente las respuestas de forma continua a las
resoluciones emitidas por autoridades Jurisdiccionales.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Recursos Humanos
Misin: Asegurar que las necesidades referentes a la Administracin

interna en materia de Recursos Humanos, Desarrollo de
Personal y aplicacin de sanciones administrativas de la Unidad
Administrativa sean atendidas.
Objetivo 1: Controlar de manera ptima y permanente la administracin del

Federal.
I. Establecer y controlarlas polticas de los procesos de seleccin,

contratacin, nombramiento, induccin, reubicacin, conversin de
plazas, identificacin oficial y dems movimientos del personal
conforme a las polticas, normas, criterios y procedimientos
establecidos en la materia.
II. Disear y difundir las polticas, normas, criterios tcnicos y
procedimientos institucionales aplicables a la administracin de
recursos humanos de la Secretara.
III. Coordinar mecanismos de supervisin para las actividades de gestin
y trmite de la documentacin sobre movimientos de incidencias de
personal solicitados por las Unidades Administrativas, implementando
mecanismos de registro y control para una eficiente y oportuna
operacin de los mismos.
IV. Coordinar el registro y control de las licencias mdicas.
V. Coordinar la validacin y registro de las plantillas de personal conforme
a la estructura vigente de la Secretara, con el objeto de posibilitar el
conocimiento de la fuerza real de trabajo.
VI. Establecer los mecanismos que ejecutarn las Unidades
Administrativas y Operativas para los cambios de horario, adscripcin
y readscripcin del personal; as como las licencias administrativas sin
goce de sueldo y los dems asuntos relativos al personal.
VII. Autorizar los mecanismos para el control y resguardo de los
expedientes del personal, y dems documentos correspondientes al
personal activo o no activo a la Secretara.
Objetivo 2: Asegurar el debido cumplimiento de la norma aplicable para los

eventos de capacitacin que se imparten al personal de la
Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal. anualmente
Da Mes Ao

I. Coordinar el Programa Anual de Capacitacin y Enseanza Abierta,

en apego con las disposiciones que emite la Oficiala Mayor.
II. Asegurar el desarrollo integral y capacitacin del personal de la
Secretara.
III. Coordinar el programa anual de Servicio Social y Prcticas
Profesionales.
Objetivo 3: Asegurar el cumplimiento oportuno y permanente a las

resoluciones, Sentencias y Ejecutorias de cualquier Autoridad
Judicial o Administrativa; as como atender los diversos
requerimientos efectuados por las mismas.
I. Verificar el cumplimiento de las disposiciones laborales y concertar las

acciones necesarias para ello, con la Direccin General de Asuntos
Jurdicos, as como ejecutar las Resoluciones emitidas por el Consejo
de Honor y Justicia.
II. Autorizar la ejecucin de los movimientos del personal adscrito a las
Unidades Administrativas y Operativas en trminos de la legislacin y
normatividad aplicable que se deriven de las Resoluciones emitidas
por las autoridades correspondientes.
III. Autorizar y ejecutar la concentracin de pagos en trminos de la
normatividad vigente, en funcin de las instrucciones fundadas y
motivadas que recibe de las distintas reas de esta Secretara
facultadas para ello, as como valorar la situacin laboral,
administrativa o cualquier otro requerimiento necesario de los
Servidores Pblicos.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Movimientos de Personal
Misin: Administrarlos movimientos del personal de la Secretara de

Seguridad Pblica del Distrito Federal, a fin de cubrir las
necesidades institucionales en materia de recursos humanos.
Objetivo 1: Coordinar eficazmente el proceso de contratacin de personal de

nuevo ingreso a la Secretara de forma permanente.
I. Establecer el registro de las peticiones del personal propuesto por las

diversas reas de la Secretara, as como de los aspirantes a ingresar
a la Secretara en apego a la normatividad de proteccin de datos
personales.
II. Supervisar la operacin de los procesos de contratacin de personal.
III. Coordinar la aplicacin del proceso de admisin del personal de la
Secretara conforme a la normatividad establecida por la Direccin
General de Administracin y Desarrollo de Personal de la Oficiala
Mayor del Gobierno del Distrito Federal.
IV. Programar y supervisar la aplicacin de exmenes psicomtricos al
personal administrativo de nuevo ingreso.
Objetivo 2: Autorizar oportunamente la elaboracin, emisin y control de

identificaciones, al personal de la Secretara, siempre que se
requiera.
I. Asegurar el cumplimiento de los requisitos para la elaboracin y

emisin de las identificaciones del personal de la Secretara.
II. Autorizar las solicitudes de reposicin de credenciales de identificacin
en apego a los lineamientos establecidos para ello.
III. Formular la solicitud ante el Sistema Nacional de Seguridad Pblica, la
Clave nica de Identificacin Permanente (CUIP).
Objetivo 3: Coordinar y supervisar quincenalmente la correcta aplicacin de

los movimientos de personal, mandos medios y superiores de la
Da Mes Ao

I. Controlar la aplicacin de las altas, bajas y cambios del personal que

incidan en la nmina de la Secretara.
II. Verificar la elaboracin de constancias de nombramientos del personal
tanto administrativo, estructura y operativo.
III. Coordinar la correccin de datos en el Sistema Integral
Desconcentrado de Nmina (SIDEN), a efecto de reexpedir las
constancias de nombramientos que as lo requiera.
Objetivo 4: Verificar el cumplimiento eficaz y permanente de las

resoluciones, Sentencias y Ejecutorias de cualquier Autoridad
Judicial, Laboral y Administrativa.
I. Coordinar la recepcin, registro, control y en su caso el trmite de los

requerimientos enviados por las diferentes Unidades Administrativas
de la Secretara.
II. Instrumentar las Resoluciones, Sentencias y Ejecutorias en materia de
movimientos de personal, provenientes de cualquier Autoridad,
Judicial, Laboral y Administrativa.
III. Facilitar a las diferentes reas de la Secretara el trmite y
cumplimiento de las resoluciones dictadas por el Consejo de Honor y
Justicia o Autoridad Jurisdiccional competente, en apego a la
normatividad establecida en la materia.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Registro de Personal
Misin: Revisar y controlar la integracin de los expedientes de

personal de nuevo ingreso o reingreso a esta Secretara para
los fines contractuales de prestaciones sociales y expedicin
de identificacin de acuerdo a la normatividad vigente.
Objetivo 1: Realizar correctamente la integracin de los expedientes del

personal administrativo y operativo que cubran las necesidades
de las reas y plazas vacantes existentes en la Secretara de
Seguridad Pblica del Distrito Federal permanentemente.
I. Orientar y solicitar a los aspirantes la documentacin a fin de integrar

en tiempo y forma el expediente personal de nuevo ingreso, para
contar con el soporte documental sealado en la Circular vigente.
II. Asegurar la aplicacin de exmenes psicomtricos para establecer el
perfil laboral a travs de anlisis combinados de tipo proyectivo,
personal y laboral.
III. Gestionar con el Instituto Tcnico de Formacin Policial (ITFP),
sesiones de trabajo para llevar a cabo la toma de filiacin de los
becarios y revisin de documentacin requerida.
IV. Analizar el estatus laboral del personal de nuevo ingreso, ante el
Objetivo 2: Efectuar oportunamente los trmites del personal adscrito a

esta Secretara ante el Instituto de Seguridad y Servicios
Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), con la
finalidad de contar permanentemente con las prestaciones
correspondientes.
I. Comunicar los movimientos de Alta, Baja y Modificaciones Salariales

del personal al Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los
Trabajadores del Estado (ISSSTE), con la finalidad de que se apliquen
los movimientos al sistema y se genere el aviso correspondiente.
II. Tramitar ante el Registro Nacional de Poblacin (RENAPO), la
correccin de la Clave nica de Registro de Poblacin (CURP), de los
empleados que lo soliciten.
Da Mes Ao

III. Gestionar ante la Clnica de Deteccin y Diagnstico Automatizado

(CLIDDA), las solicitudes del personal que se encuentren vigentes en
su Clnica Mdico Familiar para que se les realicen estudios de
laboratorio, gabinete.
IV. Elaborar listado y alimentario del personal que solicita la correccin de
datos, para su aplicacin en el Sistema Integral Desconcentrado de
Nmina (SIDEN).
V. Elaborar listado del personal de tipo de nmina uno que se pensionar
con el Sistema de Cuentas Individuales con la finalidad que sea
aplicado ante el Sistema Integral Desconcentrado de Nmina (SIDEN).
Objetivo 3: Expedir y controlar eficientemente la realizacin de

credenciales de identificacin y de Portacin de Armas de
Fuego as como sus respectivos resellos de forma permanente
para el personal de la Secretara de Seguridad Pblica.
I. Tramitar ante el Sistema Nacional de Seguridad Pblica la Clave nica

de Identificacin Permanente (CUIP), que se incluye en las
credenciales de identificacin.
II. Controlar la elaboracin y entrega de la credencial de identificacin al
personal de la Secretara.
III. Controlar y entregar la credencial de portacin de arma de fuego a los
elementos incluidos dentro de la Licencia Oficial Colectiva N 6 vigente
de forma semestral.
IV. Gestionar la validacin del certificado de no adeudo, a fin de constatar
la entrega de las credenciales de identificacin y de Portacin de
Armas de Fuego del personal que causa baja en la Secretara de
V. Proporcionar el resello de credenciales de identificacin de forma
anual para el personal administrativo y estructura.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de

Personal Operativo
Misin: Supervisarla aplicacin de los movimientos de personal operativo

y de estructura (mandos medios) a efecto de descubrir las
necesidades de las diferentes reas de la Secretara de
Objetivo 1: Operar eficazmente la actualizacin quincenal del registro de

movimientos aplicados al personal operativo y de estructura
(mandos medios)de la Secretara de Seguridad Pblica.
I. Analizar y tramitar la documentacin que enven las diversas reas de

la Institucin referente a altas, bajas, licencias y reanudacin de
labores del personal operativo y de estructura de la Secretara.
II. Elaborar la documentacin necesaria que soporte los diferentes
movimientos del personal operativo y de estructura de conformidad a
la normatividad establecida en la materia.
III. Efectuar los movimientos correspondientes de jubilacin del personal
operativo.
IV. Analizar la situacin del personal operativo pendiente de baja en
Coordinacin con distintas Unidades Administrativas, para dar
seguimiento hasta la liberacin de las plazas.
V. Verificar que los trmites de movimientos del personal operativo y de
estructura aprobados por la autoridad correspondiente sean
procesados en la quincena de aplicacin respectiva de conformidad a
los calendarios establecidos para tal fin.
VI. Ejecutar los movimientos de personal operativo que se originen por
resoluciones del Consejo de Honor y Justicia y la Direccin General de
Asuntos Jurdicos (DGAJ), o por la autoridad competente; asimismo
por cumplimiento de Sentencias y ejecutorias de cualquier Autoridad
Judicial, Laboral o Administrativa.
VII. Aplicar los movimientos del personal operativo egresado de las nuevas
generaciones del Instituto Tcnico de Formacin Policial (ITFP).
Objetivo 2: Proporcionar la atencin oportuna y permanentemente de las

solicitudes de acceso a la informacin pblica (Sistema
Infomex) y del Estado Laboral en que se encuentra el
personal que ingresa al rea.
Da Mes Ao

I. Elaborar respuestas a las solicitudes de acceso a la Informacin

Pblica, solicitadas por la ciudadana.
II. Elaborar respuestas de solicitudes de rectificacin, cancelacin y
oposicin de datos personales efectuadas por la ciudadana.
III. Elaborar respuestas de solicitudes a las peticiones del estado laboral
que guarda el personal operativo y de estructura.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de

Personal Administrativo
Misin: Controlarlos movimientos de personal administrativo y de

estructura, (Enlaces y Lderes Coordinadores)con la finalidad
de cubrir las necesidades de personal en las distintas reas la
Objetivo 1: Ejecutar oportunamente los movimientos nominales del

personal administrativo y de estructura (Enlaces y Lderes
Coordinadores) conforme a la normatividad vigente y al
calendario de Procesos del Sistema Integral Desconcentrado
de Nmina (SIDEN).
I. Recibir y atender las peticiones de los movimientos nominales del

personal administrativo y de estructura (Enlaces y Lderes
Coordinadores) que remiten las diversas reas de esta Secretara.
II. Solicitar la aplicacin de los movimientos del personal administrativo y
de estructura en el Sistema Integral Desconcentrado de Nmina
(SIDEN), con apego a la normatividad.
III. Informar a travs de la Direccin de Recursos Humanos a las reas de
esta Secretara el avance o situacin que guarda el tipo de movimiento
que haya gestionado con relacin al personal administrativo y de
estructura (Enlaces y Lderes Coordinadores).
IV. Ejecutar los movimientos nominales de licencia pre-jubilatoria del
personal de base sindicalizado y haberes administrativos, solicitado
por la Jefatura de Unidad Departamental de Prestaciones y Trabajo
Social.
V. Aplicar licencias administrativas sin goce de sueldo del personal
administrativo, de base, sindicalizado y de haberes administrativo, en
apego a las Condiciones Generales de Trabajo emitidas por el
Gobierno del Distrito Federal y Circulares aplicables a esta Secretara
VI. Informar la situacin de los movimientos del personal administrativo y
de estructura (Enlaces y Lderes Coordinadores) que se originen, a
peticin de alguna Unidad Administrativa o Autoridad Judicial.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Ejecutar oportuna y permanente el movimiento administrativo y

de estructura (Enlaces y Lderes Coordinadores) resuelto por
sentencia Judicial derivado de laudos interpuestos a esta
Secretara de Seguridad Pblica, con la finalidad de dar
cumplimiento a lo sealado en dicha sentencia.
I. Proporcionar la informacin de los movimientos del personal

administrativo y de estructura (Enlaces y Lderes Coordinadores),
solicitada por las diferentes instancias que intervienen en algn
proceso Judicial para atender los requerimientos derivados de las
demandas laborales.
II. Aplicar los movimientos concernientes a las resoluciones emitidas por
el Tribunal Federal de Conciliacin y Arbitraje remitidos a travs de la
Jefatura de Unidad Departamental de Cumplimientos Judiciales y
Administrativos y la Direccin General de Asuntos Jurdicos.
III. Informar a la Direccin de Remuneraciones Prestaciones y
Cumplimientos por medio de la Direccin de Recursos Humanos el
cumplimiento de la sentencia.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Control y Capacitacin de Personal

Administrativo
Misin: Asegurar la implementacin de sistemas de control

administrativo y desarrollo del talento humano de la Secretara
Objetivo 1: Cumplir y establecer polticas, procedimientos y mecanismos de

operacin para el control y registro veraz de las incidencias.
I. Supervisar que se realice oportunamente el registro y gestin de las

incidencias del personal conforme a la normatividad vigente, para su
procesamiento en la aplicacin de la nmina.
II. Supervisar que se realice el registro y control de Licencias Mdicas y
turnar para que se verifique su autenticidad de aquellas de dudosa
originalidad a la Direccin de Servicios Mdicos cuando presenten
alteraciones, tachaduras, enmendaduras, correcciones y cualquier otro
caso de forma irregular.
III. Verificar la aplicacin de la Ley Federal de los Trabajadores al Servicio
del Estado, en materia de licencias mdicas presentadas por el
personal.
IV. Supervisar la correcta actualizacin de los reportes de incidencias y
expedientes del personal, en apego a la normatividad establecida.
V. Verificar que el calendario vacacional tanto del personal operativo
como administrativo este de acuerdo al enviado por la Oficiala Mayor
del Gobierno del Distrito Federal.
Objetivo 2: Autorizar mensualmente de forma veraz la validacin de las

plantillas del personal de la Secretaria conforme a los
lineamientos vigentes.
I. Aprobar mensualmente las plantillas de las unidades administrativas y

operativas de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal.
II. Autorizar que se realicen los cambios de adscripcin de personal
administrativo y operativo oportunamente conforme a la normatividad
vigente.
III. Dar seguimiento al control y actualizacin de las plantillas del personal
para conocer la fuerza de trabajo de la Secretara.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Asegurar los correctos mecanismos de resguardo y consulta de

expedientes para la expedicin de documentos solicitados por el
personal de la Secretara y autoridades judiciales y/o
administrativas de forma permanente.
I. Coordinar y supervisar la custodia, actualizacin y consulta de los

expedientes del personal de la Secretara.
II. Autorizar las Hojas nicas de Servicio para llevar a cabo los trmites
que convengan al interesado.
III. Autorizar las Hojas de Servicio, donde se acredite la antigedad del
personal.
IV. Autorizar las constancias laborales al personal operativo y
administrativo de la Secretara que lo solicite, para acreditar su
antigedad y trayectoria laboral (activo o inactivo) ante las diferentes
instancias.
V. Coordinar las peticiones de la situacin laboral del personal adscrito o
que labor en la Secretara.
VI. Analizar los requerimientos en forma oportuna de las peticiones por
autoridades judiciales y/o administrativas.
Objetivo 4: Capacitar al personal de la Secretara de forma permanente

para incrementar la productividad laboral y competitividad
conforme al programa anual establecido.
I. Planear los convenios con las escuelas participantes autorizadas para

la contratacin de servicios de capacitacin en la imparticin de cursos
al personal administrativo y operativo.
II. Coordinar en las reas administrativas y operativas la Deteccin de
Necesidades de Enseanza Abierta (DNEA), Capacitacin, Servicio
Social y Prcticas Profesionales.
III. Supervisar la programacin del calendario e implementacin de
Enseanza Abierta, los cursos de capacitacin, adiestramiento y
especializacin para el personal conforme a la normatividad
establecida.
IV. Supervisar el desarrollo durante los cursos de capacitacin impartidos y
aplicar los cuestionarios de evaluacin al trmino de los mismos.
Da Mes Ao

V. Autorizar los exmenes que se aplicarn al personal al trmino de los

cursos de capacitacin y los Programas de Enseanza Abierta, as
como coordinar la entrega de diplomas o constancias
correspondientes.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Control de Incidencias
Misin: Controlar las incidencias, aprobar los descuentos, as como

asegurar las prestaciones para garantizar el correcto
funcionamiento para asegurar que el personal de la personal de
la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal cuente
con las prestaciones y sanciones correspondientes.
Objetivo 1: Controlar oportuna y permanentemente las incidencias para el

registro de la asistencia del personal de la Secretara.
I. Supervisar el cumplimiento de los lineamientos establecidos en las

Condiciones Generales de Trabajo del Gobierno del Distrito Federal y
dems disposiciones vigentes en materia de horarios de entrada y
salida para el oportuno control de asistencia del personal de la
Secretara.
II. Registrar y gestionar la documentacin que enven las Unidades
Administrativas referente a inasistencias, omisiones, retardos,
incapacidades, estmulos y prestaciones del personal de la Secretara e
informar oportunamente al Sistema Integral Desconcentrado de
Nmina (SIDEN).
III. Registrar los horarios, cambios, altas y bajas relativos a la asistencia
del personal administrativo y operativo.
IV. Registrar y controlar las fatigas de servicio del personal operativo
adscrito a las diferentes reas de la Secretara.
V. Supervisar la asistencia del personal que registra asistencia en tarjeta
en los diversos centros establecidos, instrumentando mecanismos
efectivos y confiables.
VI. Resguardar tarjetas y listados de asistencia del personal administrativo
y operativo con funciones administrativas adscrito en las diferentes
Objetivo 2: Aplicar de manera ptima y quincenalmente los descuentos y

reintegros salariales derivados de las incidencias realizadas por
el personal de la Secretara.
Da Mes Ao

I. Importar quincenalmente en el Sistema Integral Desconcentrado de

Nmina (SIDEN), la deduccin por jornada no laborada del personal
administrativo y operativo con funciones administrativas, que registra
asistencia mediante tarjeta, listados y fatigas de servicio.
II. Registrar y capturar los reportes de jornadas no laboradas de los
controladores de asistencias del personal que registra mediante tarjeta
de asistencia, as como del personal que firma listados de asistencia.
III. Verificar la efectiva correspondencia entre las deducciones por
jornadas no laboradas del personal y las inasistencias en que ste ha
incurrido.
IV. Integrar y analizar tarjetas y listados de asistencia y fatigas de servicio
del personal, para realizar su importacin al Sistema Integral
Desconcentrado de Nomina (SIDEN).
Objetivo 3: Autorizar adecuadamente y en apego al calendario ya

establecido los trmites de vacaciones, licencias, estmulos y
prestaciones a que tiene derecho el personal de la Secretara.
I. Revisar y gestionar las solicitudes de licencia por matrimonio para el

personal sindicalizado segn lo establecido en el Artculo 148 de las
Condiciones Generales de Trabajo.
II. Recibir, registrar y clasificar las licencias mdicas que se entregan por
las diferentes reas que conforman la Secretara, remitiendo aquella de
dudosa originalidad o que presente alguna irregularidad conforme a los
criterios establecidos, a la Direccin de Servicios Mdicos para su
verificacin.
III. Detectar los casos del personal que presenta exceso de licencias
mdicas para aplicar las deducciones en el Sistema Integral
Desconcentrado de Nmina (SIDEN), en apego a la normatividad
establecida.
IV. Registrar, revisar y autorizar las vacaciones del personal administrativo
y operativo de esta Secretara.
V. Gestionar la autorizacin de las notas buenas para descanso del
personal sindicalizado con fundamento en las Condiciones Generales
de Trabajo del Gobierno del Distrito Federal.
Da Mes Ao

VI. Gestionar ante la Subdireccin de Normatividad Laboral del Gobierno

del Distrito Federal los das econmicos(Artculo 87 de las Condiciones
Generales del Trabajo del Gobierno del Distrito Federal)a que tiene
derecho el personal sindicalizado.
VII. Analizar tarjetas y listados de asistencia del personal administrativo a
efecto de generar los premios que correspondan por puntualidad y
asistencia, para su importacin al Sistema Integral Desconcentrado de
Nomina (SIDEN).
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Capacitacin de

Personal Administrativo
Misin: Planear y asegurar los programas de Capacitacin, Servicio

Social y Prcticas Profesionales, Enseanza Abierta y Escalafn
a fin de garantizar el desarrollo del talento humano de la
Objetivo 1: Disear puntual y anualmente el programa de capacitacin para

el personal de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito
Federal.
I. Realizar un Diagnstico de Necesidades de Capacitacin (DNC), en las

Unidades Administrativas que conforman esta Secretara.
II. Elaborar una propuesta del Programa Anual de Capacitacin basado
en el Diagnstico de Necesidades de Capacitacin (DNC), y someterlo
a autorizacin del Subcomit Mixto de Capacitacin.
III. Analizar las ofertas de los posibles prestadores de servicios de
capacitacin y someterlas a consideracin de la Direccin General de
Administracin de Personal para seleccionar la propuesta que resulte
ms conveniente de acuerdo a las necesidades de la Secretara, para
someterla a autorizacin del Subcomit Mixto de Capacitacin.
IV. Difundir los cursos y eventos de capacitacin.
V. Operar, evaluar y dar seguimiento al Programa Anual de Capacitacin,
de acuerdo con las disposiciones que emite la Oficiala Mayor a travs
de la normatividad en Materia de Administracin de Recursos.
VI. Calificar a travs de supervisiones el desarrollo de los eventos de
capacitacin, verificando que se cumplan las condiciones de instruccin
estipuladas en el convenio de prestacin de servicios correspondiente.
VII. Elaborar y entregar las constancias a los participantes de cursos
internos, entregar y llevar a cabo el control de constancias elaboradas
por el proveedor de servicios de capacitacin.
VIII. Operar la logstica de las reuniones del Subcomit Mixto de
Capacitacin, proveyendo la informacin necesaria en cuanto a
carencias, prioridades y avances existentes en la materia.
IX. Informar el estado de avance del Programa Anual de Capacitacin
(PAC), de acuerdo a la normatividad establecida en el rubro.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Desarrollar el Programa Anual de Prestadores de Servicio

Social y Prcticas Profesionales a fin de optimizar la operacin
en las Unidades Administrativas de la Secretara de Seguridad
Pblica.
I. Realizar un diagnstico de necesidades de prestadores de Servicio

Social y Prcticas Profesionales en todas las reas que conforman
esta Secretara con la finalidad de sustentar el Programa Anual de
Servicio Social y Prcticas Profesionales (PASSPP).
II. Elaborar la Propuesta del Programa Anual de Servicio Social y
Prcticas Profesionales (PASSPP).
III. Difundir los Programas Anuales de Servicio Social.
IV. Operar, evaluar y dar seguimiento a los Programas Anuales de Servicio
Social y Prcticas Profesionales (PASSPP).
V. Informar los estados de avances en el desarrollo del Programa Anual
de Servicio Social y de Prcticas Profesionales (PASSPP).
Objetivo 3: Implementar de forma adecuada y anualmente el Programa de

Servicio de Enseanza Abierta para el personal de la Secretara
y familiares directos con la finalidad de mejorar el nivel
educativo, abatir el analfabetismo y apoyar el desarrollo
personal.
I. Realizar el levantamiento del censo de nivel educativo a todas las

reas de la Secretara, en el periodo indicado por la Direccin de
Capacitacin y Desarrollo de Personal de la Direccin General de
Administracin y Desarrollo de Personal de la Oficiala Mayor del
II. Formular el Programa Anual de Servicios de Enseanza Abierta
incluyendo los niveles bsicos (primaria, secundaria y medio superior).
III. Difundir el Programa Anual de Enseanza Abierta (PAEA).
IV. Evaluar y dar seguimiento al Programa Anual de Enseanza Abierta
(PAEA).
V. Informar los estados de avances en el desarrollo del Programa Anual
de Enseanza Abierta (PAEA).
Da Mes Ao

Objetivo 4: Elaborar oportunamente el Programa Anual de Escalafn para

personal sindicalizado de la Secretara de Seguridad Pblica del
Distrito Federal.
I. Verificar las plazas vacantes susceptibles de ser sometidas a proceso

de Escalafn.
II. Operar la logstica de las sesiones de la Subcomisin Mixta de
Escalafn.
III. Integrar los expedientes de las convocatorias para ser validadas por la
Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal.
IV. Operar el proceso de evaluacin de los factores escalafonarios de los
participantes que renen los requisitos de la respectiva convocatoria.
V. Publicar los resultados de los ganadores de una plaza y enviar el
expediente de la misma a la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito
Federal para la aplicacin del movimiento nominal.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Control de Personal
Misin: Controlar y supervisar la plantilla del personal de la Secretara

de Seguridad Pblica del Distrito Federal, a efecto de
proporcionar la informacin que certifique la trayectoria del
personal activo e inactivo.
Objetivo 1: Controlar, actualizar y validar de manera eficiente y

quincenalmente las plantillas del personal a efecto de registrar
la adscripcin del personal de la Secretara de Seguridad
I. Revisar y actualizar quincenalmente las plantillas del personal de la

Secretara, manteniendo comunicacin constante con los responsables
administrativos de las reas.
II. Validar y registrar quincenalmente los cambios de adscripcin.
III. Registrar y actualizar quincenalmente los cambios de zonas pagadoras
derivadas de los cambios de adscripcin del personal de la Secretara .
Objetivo 2: Controlar y resguardar de forma permanente los expedientes

de personal para registrar la trayectoria laboral que facilite
oportunamente al personal activo e inactivo, los trmites de
pensiones, jubilaciones, retiros de fondos o indemnizacin
global.
I. Elaborar Hojas de Servicio, Hojas nicas de Servicio y Constancias

Laborales donde se acredite la antigedad y trayectoria laboral del
personal (activo o inactivo), previa solicitud de la Subdireccin de
Prestaciones y Cumplimientos, as como del personal adscrito a la
II. Registrar en las tarjetas de historia laboral de control de krdex los
movimientos que se generen del personal de la Secretara.
III. Asegurar la custodia de los expedientes del personal de la Secretara.
IV. Comprobar la clasificacin y glosa de la documentacin que se genere
del personal de la Secretara.
V. Elaborar extractos de antecedentes del personal de la Secretara
(activo o inactivo), cuando as lo requieran las autoridades judiciales o
administrativas competentes y/o a peticin del propio personal.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Proporcionar oportunamente informacin requerida por

autoridades Judiciales o Administrativas competentes as,
como elaborar la validacin de cartas poder.
I. Proporcionar informacin en tiempo y forma para cubrir los trminos

marcados por las autoridades: situacin laboral del personal activo o
que caus baja de la Secretara de Seguridad Pblica del Gobierno del
Distrito Federal, cuando as lo requieran las autoridades judiciales o
administrativas competentes.
II. Proveer a las distintas reas que as lo requieran certificaciones de
expedientes y documentos que integran los expedientes personales.
III. Validar cartas poder emitidas para la liberacin de recibos de pago
nicamente para personal activo que se encuentre con las siguientes
incidencias: vacaciones, incapacidad o por estar a disposicin de
autoridades judiciales.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Remuneraciones, Prestaciones y Cumplimientos
Misin: Asegurar el pago de nmina, entrega de prestaciones del

Federal y el cumplimiento de las resoluciones emitidas por
Autoridades Jurisdiccionales.
Objetivo 1: Establecer permanentemente los mecanismos de control para el

otorgamiento ptimo de prestaciones del personal.
I. Administrar el otorgamiento de prestaciones del personal de la

II. Establecer los mecanismos de difusin para el otorgamiento de
prestaciones del Personal de la Secretaria de Seguridad Pblica del
Distrito Federal.
III. Determinar los mecanismos de captacin de aspirantes a las diferentes
prestaciones, dirigidas al personal que cuente con el derecho para
obtenerlas.
Objetivo 2: Implementar eficientemente y de forma quincenal los procesos

administrativos para la elaboracin del pago de nmina y
remuneraciones del personal de la Secretara de Seguridad
I. Evaluar el anteproyecto de presupuesto del captulo 1000 Servicios

Personales de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal.
II. Coordinar la aplicacin de la asignacin presupuestal de los conceptos
nominales, clculo y procesos relativos al captulo 1000 Servicios
Personales.
III. Coordinar los procesos de control y pago oportuno de nminas, en los
rubros de salarios, prestaciones, estmulos y recompensas a que tienen
derecho los Servidores Pblicos de esta Secretara.
IV. Establecer los mecanismos de distribucin de recibos de pago a los
trabajadores de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Controlar permanentemente el ptimo desarrollo de los servicios

que brindan de los Centros de Desarrollo Infantil (CENDI), para
los hijos de los trabajadores de la Secretara de Seguridad
I. Asegurar los servicios de operacin de los Centros de Desarrollo

Infantil (CENDI), adscritos a la Secretara Pblica del Distrito Federal.
II. Supervisar el funcionamiento integral de los Centros de Desarrollo
Infantil (CENDI), en sus reas de medicina, odontologa, nutricin,
psicologa y enfermera, con el rea responsable de estos servicios.
III. Asegurar la implementacin de capacitacin del personal docente de
los Centros de Desarrollo Infantil (CENDI).
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Prestaciones y Cumplimientos
Misin: Coordinar los programas para el otorgamiento de las

prestaciones, estmulos y recompensas del personal de la
Objetivo 1: Asegurar el seguimiento del otorgamiento de prestaciones y

beneficios al personal de la Secretara de Seguridad Pblica de
forma permanente.
I. Supervisar que en caso de que el personal administrativo y operativo

fallezca estando activo, se proporcione a sus deudos a informacin y
se realicen las gestiones necesarias con la finalidad de garantizar el
otorgamiento de las prestaciones que correspondan.
II. Verificar que se registren y realicen los trmites necesarios derivados
de la recepcin de las solicitudes de pensin del personal nmina 4,
ante las diferentes instancias; as como que se proporcione la
orientacin al personal sindicalizado para realizar sus trmites de
pensin o jubilacin ante el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales
de los Trabajadores del Estado (ISSSTE).
III. Supervisar la integracin de los expedientes del personal que solicite
pensin y su oportuna remisin a la Caja de Previsin de la Polica
Preventiva del Distrito Federal (CAPREPOL).
IV. Revisar que se realicen las gestiones necesarias para el trmite de las
prestaciones a que tiene derecho el personal sindicalizado de la
Secretara.
V. Coordinar el desarrollo de las actividades para la inscripcin del
personal en el Seguro de Vida Institucional as como en el Fondo de
Ahorro Capitalizable (FONAC).
VI. Supervisar las gestiones ante la Caja de Previsin de la Polica
Preventiva del Distrito Federal (CAPREPOL), para la tramitacin del
Anexo A que requiere el personal de la Secretara o sus deudos, a fin
de garantizar el cobro de las aportaciones del Sistema de Ahorro para
el Retiro (SAR).
VII. Supervisar y coordinar las acciones para el desarrollo del Programa
de Retiro Voluntario.
Objetivo 2: Coordinar el oportuno desarrollo de los programas que benefician

al personal de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito
Federal en los plazos previstos en las normas aplicables.
Da Mes Ao

I. Coordinar y desarrollar los trmites necesarios para la celebracin de

las sesiones ordinarias y extraordinarias del Comit de Becas para
hijos del personal administrativo y operativo de los trabajadores de la
Secretara, en los trminos previstos en el Manual del citado Comit.
II. Coordinar y supervisar el desarrollo de los trabajos del Sorteo Anual de
Vivienda de los crditos que otorga la Caja de Previsin de la Polica
Preventiva del Distrito Federal (CAPREPOL) al personal con tipo de
nmina 4, con apego al Manual del Comit de Vivienda y normas
aplicables.
III. Verificar el desarrollo del procedimiento para garantizar el otorgamiento
de Mochilas, tiles y Vales para la adquisicin de Uniformes Escolares,
destinado al personal activo con tipo de nmina 4 PV, 1 CF y 5 A0
con apego a los lineamientos correspondientes.
IV. Revisar y consolidar las actividades necesarias para el otorgamiento de
las prestaciones que corresponden al personal sindicalizado de
acuerdo a los lineamientos del Gobierno del Distrito Federal.
V. Coordinar y controlar los trabajos que garanticen que se lleve a cabo el
Comit de Evaluacin correspondiente a la Secretara para el registro y
asignacin de los Estmulos y Recompensas del personal tipo Nmina
1, as como la participacin en el Premio Nacional de Administracin
Pblica en cumplimiento a las normas establecidas.
VI. Supervisar las actividades para el eficaz desarrollo del otorgamiento del
Premio Nacional de Antigedad al personal administrativo tipo de
Nmina 1 y sindicalizado de la Secretara.
Objetivo 3: Supervisar oportunamente que se lleven a cabo los trmites

correspondientes para el cumplimiento de las resoluciones
emitidas por las Autoridades Jurisdiccionales Locales y Federales
permanentemente.
I. Revisar los proyectos para el cumplimiento de las resoluciones

dictadas por la Contralora Interna y el Consejo de Honor y Justicia de
II. Coadyuvar con las reas involucradas a fin de verificar que se realicen
las actividades necesarias para el cumplimiento de las sentencias y
ejecutorias emitidas por las Autoridades Judiciales Locales y
Federales, en los plazos previstos en la norma.
Da Mes Ao

III. Supervisar la integracin del procedimiento de Terminacin de Efectos

de Nombramiento del Personal Administrativo por Abandono de
Empleo para su dictaminaran en tiempo y forma.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Cumplimientos

Judiciales y Administrativos
Misin: Asegurar que se lleven a cabo los trmites correspondientes

para el cumplimiento de las resoluciones emitidas por
autoridades administrativas y Judiciales del Distrito Federal y la
Federacin.
Objetivo 1: Gestionar eficientemente las acciones para dar cumplimiento

a las resoluciones dictadas por la Contralora Interna y el
Consejo de Honor y Justicia de la Secretara de Seguridad
Pblica constantemente.
I. Elaborar la solicitud de los trmites necesarios para la aplicacin de las

sanciones determinadas por la Contralora Interna, respecto de las
amonestaciones, suspensiones, inhabilitaciones y destituciones.
II. Formular la solicitud de los trmites correspondientes para dar
cumplimiento a las resoluciones dictadas por el Consejo de Honor y
Justicia, respecto de las suspensiones, absoluciones, reinstalaciones,
reincorporaciones y destituciones.
III. Supervisar la atencin brindada al personal de la Secretara, respecto
al trmite administrativo que se le inici, correspondiente al
cumplimiento de las resoluciones que emite la Contralora Interna y del
Objetivo 2: Proporcionar eficientemente apoyo a las acciones requeridas

por las reas involucradas, en el cumplimiento de las
sentencias y ejecutorias de cualquier autoridad Judicial,
Laboral o Administrativa en los trminos que marca la ley de
forma permanente.
I. Coordinar el cumplimiento de las sentencias o laudos dictados por los

Tribunales Locales y Federales, solicitando a las reas vinculadas, los
trmites correspondientes a fin de acatar oportuna, eficiente e
integralmente dichas resoluciones.
II. Elaborar los proyectos de informes requeridos por las diversas
Autoridades Locales y Federales, para su oportuno y total
cumplimiento.
Da Mes Ao

III. Gestionar la solicitud de los trmites necesarios para dar cumplimiento

a las sentencias emitidas por el Juez de Distrito en Materia
Administrativa del Distrito Federal, respecto de las suspensiones,
reinstalaciones, pago de salarios cados e indemnizaciones.
Objetivo 3: Asegurar eficazmente la implementacin del mecanismo que las

reas de la Secretara, deben de atender siempre que se
presenten casos de abandono de empleo.
I. Analizar que las constancias de hechos instauradas por las reas de

adscripcin de la Secretara contengan los requisitos de forma y fondo
necesarios para iniciar de manera oportuna el procedimiento
administrativo correspondiente.
II. Instruir la asesora a las reas que integran la Secretara de Seguridad
Pblica del Distrito Federal, en relacin a las causales por abandono de
empleo conforme a la no aplicable.
III. Girar la solicitud de terminacin de efectos de nombramiento del
personal administrativo por abandono de empleo a la instancia
correspondiente, para la emisin del dictamen que en derecho
corresponda.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Estmulos y

Recompensas
Misin: Asegurar los estmulos econmicos y en especie otorgados a

los trabajadores de la Secretara de Seguridad Pblica del
Distrito Federal y sus familiares, a efecto de reconocer su
esfuerzo y buen desempeo.
Objetivo 1: Coordinar y desarrollar oportunamente la inscripcin al

Programa de Becas correspondientes a los niveles de
primaria, secundaria y medio superior, en cada ciclo escolar.
I. Desarrollar las actividades para la celebracin de las sesiones

ordinarias y extraordinarias del Comit de Becas, con apego a las
disposiciones previstas en el Manual del Comit respectivo.
II. Verificar el cumplimiento de los requisitos y la documentacin
necesaria para la inscripcin al Programa de Becas, as como realizar
la integracin de los expedientes de los aspirantes a becario con
apego a la Convocatoria emitida por el Comit de Becas.
III. Elaborar los listados de los aspirantes a becario para su presentacin y
aprobacin ante Comit de Becas, de conformidad a lineamientos y
normatividad vigente
IV. Desarrollar las gestiones necesarias tendientes a garantizar el pago
autorizado por el Comit de Becas, a los beneficiarios designados.
V. Programar y planear el presupuesto requerido para aos posteriores en
el programa de becas, de acuerdo con las metas y techo presupuestal
de aos anteriores.
Objetivo 2: Gestionar de manera eficiente los trmites de las diferentes

prestaciones a que tiene derecho el personal sindicalizado ante
el Gobierno del Distrito Federal en forma permanente.
I. Comunicar y proporcionar la orientacin necesaria para el otorgamiento

de las diversas prestaciones sindicales de acuerdo a los lineamientos
emitidos por el Gobierno del Distrito Federal como son Da del Nio,
Da de la Madre, Da del Padre, tiles Escolares, Vestuario
Administrativo, Empleado del Mes, Impresin de Tesis, Apoyo por
Titulacin, Apoyo por Defuncin de Familiar Directo, Apoyo por
Matrimonio y Fiesta de Aniversario de las Secciones Sindicales.
Da Mes Ao

II. Verificar la recepcin de la documentacin requisitada para el

otorgamiento de las diferentes prestaciones sindicales.
III. Realizar la integracin de los requisitos para la seleccin del personal
administrativo tipo nomina 1y nomina 5 acreedores a las prestaciones,
estmulos y recompensas.
IV. Realizar los trmites necesarios ante diversas reas del Gobierno del
Distrito Federal para la aplicacin de prestaciones, estmulos y
recompensas.
Objetivo 3: Coordinar y controlar eficazmente los Premios de Antigedad,

Administracin Pblica y Otorgamiento de Estmulos y
Recompensas que se llevan a cabo anualmente.
I. Comunicar y proporcionar la orientacin necesaria para el otorgamiento

Premio Nacional de Antigedad, Premio Nacional de Administracin
Pblica y Otorgamiento de Estmulos y Recompensas al personal
administrativo, tipo nmina 1 y 5.
II. Establecer y programar la instalacin del Comit de Evaluacin del
Premio Nacional de Administracin Pblica y Otorgamiento de
Estmulos y Recompensas del Personal de Cdigo de Confianza (CF)
nmina1 y 5.
III. Planear y desarrollar la ceremonia de entrega del Premio Nacional de
Antigedad, Premio Nacional de Administracin Pblica y Otorgamiento
de Estmulos y Recompensas, de acuerdo al calendario y lineamientos
emitidos por el Gobierno del Distrito Federal.
Objetivo 4: Coordinar la aplicacin correcta de los procedimientos de

inscripcin para las diversas prestaciones sociales a que tienen
derecho los trabajadores de la Secretara de Seguridad Pblica
del Distrito Federal, permanentemente.
I. Supervisar la eficiente alta, correccin, modificacin e impresin del

formato de Consentimiento para ser inscrito en el seguro contratado
por el Gobierno del Distrito Federal (Seguro de Vida Institucional) en el
Sistema Integral Descentralizado de Nmina (SIDEN).
Da Mes Ao

II. Asegurar la inscripcin al Fondo de Ahorro Capitalizable (FONAC) y

proporcionar la orientacin y atencin necesaria acerca del trmite y las
diversas fases que se llevan a cabo durante el ao de acuerdo con la
circular que emite el Gobierno del Distrito Federal.
III. Gestionar el trmite del Anexo A ante la Gerencia de Prestaciones de
la Caja de Previsin de la Polica Preventiva (CAPREPOL), previa
solicitud del personal y/o pensionado, as como a los deudos
beneficiarios en los casos de defuncin para el cobro de las
aportaciones del Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR).
IV. Firmar y expedir las liberaciones de las aportaciones del Fondo de
Ahorro Capitalizable (FONAC), de los trabajadores que no cobraron en
tiempo y forma, que se encuentren en estado irregular de acuerdo con
la circular y lineamientos que emite el Gobierno del Distrito Federal del
perodo correspondiente anualmente.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Prestaciones y

Trabajo Social
Misin: Asesorar al personal de la Secretara sobre los trmites de las

prestaciones, y desarrollar los programas que legalmente tiene
derecho.
Objetivo 1: Verificar que la informacin relacionada con las prestaciones y

beneficios que se otorga al personal de la Secretara, sea clara
y precisa con el propsito de realizar el oportuno trmite que
corresponda.
I. Proporcionar el apoyo a los deudos del personal activo administrativo y

operativo de la Secretara, fallecidos, acerca de las prestaciones a que
tienen derecho por el deceso de su familiar.
II. Comunicar a los familiares del extinto, la documentacin necesaria
para realizar los trmites correspondientes, a fin de que sean pagados
los beneficios a que tienen derecho de acuerdo al tipo de fallecimiento
(en servicio, fuera de servicio o acto heroico).
III. Coordinar las sesiones del Comit de Vivienda, observando el
cumplimiento de los lineamientos de dicho Comit, el Manual de
Procedimiento para el Sorteo de Crditos Hipotecarios para el Personal
de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal con tipo de
Nmina Cuatro y las disposiciones que refiere la Ley y el Reglamento
de la mencionada Caja.
IV. Recibir, cotejar e integrar la documentacin requerida por la Caja de
Previsin de la Polica Preventiva del Distrito Federal (CAPREPOL),
para el Programa de la Vivienda de acuerdo con los lineamientos.
V. Desarrollar el sorteo de crdito de vivienda que otorga la Caja de
Previsin de la Polica Preventiva del Distrito Federal (CAPREPOL), e
integrar los expedientes individuales para que se enven a la misma
para su validacin y en caso de ser procedente se le otorgue al
beneficiario el crdito para vivienda.
VI. Registrar las solicitudes de pensiones presentadas por los trabajadores
de Nmina 4, por conceptos de jubilacin, edad y tiempo de servicio o
cesanta por edad avanzada, as como de enfermedad profesional.
VII. Informar al personal Sindicalizado con tipo de Nmina 1 sobre los
trmites que tienen que realizar para pensionarse o jubilarse ante el
Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del
Estado (ISSSTE).
Da Mes Ao

VIII. Coordinar con la Direccin General de Carrera Policial para que se

cumpla con el Acuerdo que en su caso corresponda respecto del
Programa de Baja Voluntaria y realizar los trmites para la pensin por
jubilacin del personal incorporado al mismo.
IX. Realizar los trmites para la obtencin de hoja de servicios, licencia pre
jubilatoria, aviso de baja, hoja de haberes, previa entrega de la
documentacin correspondiente, para la integracin.
X. Validar la documentacin que presenta el personal tipo de Nmina 4
que carezcan de credencial de la Secretara de Seguridad Pblica por
robo y/o extravi, se encuentre deteriorada o que carezcan de resello
del ao en curso para obtener prstamos a corto o mediano plazo por
la Caja de Previsin de la Polica Preventiva del Distrito Federal
(CAPREPOL).
Objetivo 2: Desarrollar oportunamente los programas de beneficio para

el personal activo de la Secretara de Seguridad Pblica a
los que tienen derecho anualmente.
I. Operar el procedimiento para el otorgamiento de Mochilas, tiles y

Vales y/o Tarjetas para la adquisicin de Uniformes Escolares, para el
personal activo de la Secretara con tipo de nmina 4 PV, 1CF y
5A0.
II. Realizar el censo del Programa de Mochilas, tiles y Vales para
Uniformes Escolares, para el personal tipo de nmina 4 PV, 1CF y
5A0. a fin de determinar el nmero de beneficios procedentes que
sern requisitados y en su momento se solicite la compra
correspondiente de conformidad a la normatividad, as como coordinar
la entrega de dichos beneficios.
III. Coordinar la entrega de beneficios con el Almacn, Pagadura Central y
Unidades de Control Administrativo.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Nminas y Remuneraciones
Misin: Administrar y asegurar los procesos de elaboracin y pago

puntual de los haberes del personal de la Secretara de
Seguridad Pblica.
Objetivo 1: Coordinar oportunamente de forma quincenal y mensual los

procesos de elaboracin y pago de las nminas del personal
de la Secretara de Seguridad Pblica conforme a la
normatividad en la materia, supervisando la aplicacin de los
conceptos nominales del Captulo 1000 Servicios
Personales de acuerdo con el Sistema Integral
Desconcentrado de Nmina (SIDEN).
I. Supervisar el correcto procesamiento y avance programtico del

ejercicio presupuestal de los conceptos nominales del Captulo 1000
Servicios Personales.
II. Verificar los procesos nominales y recibos del personal conform a los
tabuladores existentes autorizados, as como las incidencias,
remuneraciones, percepciones y deducciones que conforme a la
normatividad vigente se deban aplicar.
III. Mantener comunicacin y coordinacin permanente con las reas
financieras controladoras del ejercicio del gasto para llevar un estricto
control en la programacin y ejecucin del pago de nminas y haberes
al personal.
IV. Revisar el Anteproyecto de Presupuesto del Captulo 1000 Servicios
Personales, conforme a la normatividad en la materia.
Objetivo 2: Coordinar eficientemente la gestin de los trmites

administrativos de los diferentes conceptos de pago nominales
no cobrados por los Servidores Pblicos de la Secretara de
Seguridad Pblica, permanentemente.
I. Supervisar y asegurar el trmite de las liquidaciones que correspondan

a estmulos, recompensas y pagos extraordinarios en apego a la
Da Mes Ao

II. Supervisar y controlar que los pagos al personal de la Secretara, se

realicen conforme a los lineamientos emitidos por la Direccin General
de Administracin y Desarrollo de Personal del Gobierno del Distrito
Federal.
III. Controlar y supervisar la tramitacin oportuna hasta su cabal
cumplimento de la aplicacin de descuentos de las pensiones
alimenticias autorizadas por la autoridad competente, as como de
otras prestaciones.
IV. Gestionar ante las reas competentes de la Secretara todo lo
relacionado con pagos al personal, conforme a la normatividad en la
materia y a las disposiciones que al efecto determine el Gobierno del
Distrito Federal.
V. Analizar los reportes correspondientes solicitados por la Direccin
General de Administracin y Desarrollo de Personal del Gobierno del
Distrito Federal, del pago de las nminas del personal y de los recibos
de los pagos no efectuados, conforme a la normatividad establecida en
la materia.
Objetivo 3: Controlar y supervisar oportunamente, de forma quincenal el

pago de los sueldos y haberes del personal de la Secretara de
Seguridad Pblica.
I. Administrar de forma quincenal el pago de sus sueldos y haberes del

personal de la Secretara de Seguridad Pblica y supervisarla
distribucin de los pagos y/o recibos del personal adscrito a la
Secretara a travs de pagadores habilitados.
II. Supervisar y autorizar la dispersin de la nmina electrnica,
controlando el registro individual de cuentas bancarias, conforme a la
normatividad en la materia.
III. Asegurar que se cumpla con lo dispuesto en la normatividad
establecida por la Direccin General de Administracin y Desarrollo de
Personal del Gobierno del Distrito Federal en materia de trmite y
comprobacin de los recursos para el pago de la Nmina.
IV. Coordinar y/o autorizar las certificaciones y constataciones de los
Comprobantes de Liquidacin de Pago, tanto a empleados vigentes y
no vigentes.
V. Supervisar la comprobacin de los Recibos No Cobrados (RNC), por
medio del Sistema META-4.
VI. Coordinar y supervisar las comprobaciones, conciliaciones e
integraciones bancarias conforme a la normatividad en la materia.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Procesamiento

Administrativo y Trmite de Recibos
Misin: Asegurar la gestin de los trmites administrativos de los

diferentes conceptos de pago nominales no cobrados por los
Servidores Pblicos de la Secretara de Seguridad Pblica.
Objetivo 1: Calcular correctamente el importe que le corresponda al

personal de la Secretara de Seguridad Pblica respecto a
liberacin de pagos y recibos extraordinarios de forma
permanente.
I. Verificar el procesamiento de la cuantificacin por concepto de

quincenas no cobradas, prima de perseverancia, aguinaldo, prima
vacacional, quinquenio, y das o quincenas no cobradas por defuncin
por parte del personal de la Secretara.
II. Gestionar la autorizacin la constancia de percepciones presentada
por el personal de la Secretaria de Seguridad Pblica para su liberacin
de pago.
III. Solicitar a la Direccin de Recursos Financieros la expedicin de la
Cuenta por Liquidar Certificada(CLC) y Contra recibo para el pago
correspondiente.
Objetivo 2: Determinar el correcto clculo del importe que corresponda al

acreedor de pensin alimenticia cobrada al personal de la
Secretara de Seguridad Pblica permanentemente.
I. Revisar el mandato judicial para la aplicacin del pago de pensin

alimenticia al acreedor cobrada al trabajador de la Secretara de
Seguridad Pblica.
II. Comunicar a la autoridad judicial la aplicacin del mandato respecto al
pago de pensin alimenticia.
III. Proporcionar al acreedor o beneficiario de la pensin alimenticia, la
fecha y lugar de cobro, as como la liberacin de los pagos de pensin
alimenticia retenidos ante la Compaa Mexicana de Traslado de
Valores (COMETRA).
Da Mes Ao

Objetivo 3: Aplicar correctamente de manera quincenal el concepto nominal

solicitado por el rea correspondiente del personal de la
I. Verificar el concepto nominal solicitado por el rea correspondiente del

personal de la Secretara de Seguridad Pblica.
II. Comunicar al rea correspondiente la aplicacin, aumento, disminucin
o cancelacin del concepto nominal solicitado del personal de la
III. Comunicar a la Direccin General de Asuntos Jurdicos (DGAJ), la
aplicacin del concepto nominal solicitado por la Autoridad Judicial.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Control y

Seguimiento Captulo 1000
Misin: Asegurar y supervisar el estado del ejercicio y control

presupuestal para el Captulo 1000 Servicios Personales,
coordinando los movimientos nominales y la elaboracin de
constancias, en apego a la normatividad vigente de la
Objetivo 1: Elaborar oportunamente el informe mensual de la evolucin

presupuestal del Captulo 1000 Servicios Personales de la
Secretara de Seguridad Pblica en coordinacin con las reas
responsables de su integracin ejercicio y control presupuestal,
conforme a la normatividad vigente.
I. Elaborar y proporcionar el Anteproyecto del Presupuesto del Captulo

1000 Servicios Personales, en coordinacin con el rea responsable
de la Secretara, conforme a la normatividad en la materia.
II. Analizar conforme a las normas la aplicacin de las asignaciones del
presupuesto autorizado por el Gobierno del Distrito Federal para el
pago de haberes y dems prestaciones que se integran a las partidas
presupuestales del Captulo 1000 Servicios Personales de la
III. Determinar y analizar las posibles desviaciones que se puedan
presentar en la aplicacin y seguimiento de las partidas presupuestales
que integran el Captulo 1000 Servicios Personales, a las reas
financieras de la Direccin de Recursos Financieros para que realicen
los ajustes presupuestales de conformidad a los lineamientos
establecidos.
IV. Comunicar con las Jefaturas de Unidad Departamental responsables
de la integracin presupuestal y control del ejercicio del mismo, as
como las instancias correspondientes del Gobierno del Distrito Federal
para verificar el avance programtico y cumplimiento de metas,
referente al presupuesto asignado al Captulo 1000 Servicios
Personales.
Objetivo2: Verificar oportunamente de forma quincenal o mensualmente la

correcta aplicacin de los movimientos nominales y/o
compensaciones temporales autorizadas, as como la realizacin
de constancias de retencin anual del Impuesto Sobre la Renta
(ISR) y constancias de percepciones mensuales para diversos
trmites.
Da Mes Ao

I. Elaborar y entregar las constancias de retencin anual del Impuesto

Sobre la Renta (ISR), al personal que las requiera, emitidas por la
Direccin General de Administracin y Desarrollo de Personal del
II. Elaborar y entregar constancias de percepciones mensuales para
trmites de diversos crditos que realice el Servidor Pblico.
III. Elaborar hojas de sueldos al personal de la Secretara que lo solicite,
ya sea por accidente de trabajo o para trmite de jubilacin.
IV. Elaborar las hojas de haberes para el personal que se encuentre
realizando trmites de jubilacin y/o pensin.
V. Elaborar las constancias de percepciones mensuales requeridas por el
personal de la Secretara para la realizacin de diversos trmites.
VI. Elaborar informe de retencin del Impuesto Sobre la Renta (ISR), para
la Direccin General de Recursos Financieros.
VII. Validar quincenalmente la aplicacin de los conceptos nominales e
incidencias de personal.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Remuneraciones
Misin: Proporcionar puntualmente al personal de la Secretara el

acceso al pago de sus sueldos y haberes, as mismo ejercer la
guardia y custodia de los comprobantes de liquidacin de pago
(recibos de nmina).
Objetivo 1: Asegurar el pago quincenal de los sueldos y haberes ordinarios

y/o extraordinarios al personal de la Secretara de Seguridad
Pblica.
I. Distribuir y verificar los pagos y/o recibos del personal adscrito a la

Secretara a travs de pagadores habilitados.
II. Asignar al personal con funcin de pagador habilitado de las diferentes
pagaduras de Direcciones de Proteccin Ciudadana (DPC),
agrupamientos y reas de servicios de apoyo de esta Secretara.
III. Elaborar y registrar la entrega de cualquier tipo de pago extraordinario
al personal de la Secretara.
IV. Programar la dispersin de la nmina electrnica, controlando el
registro individual de cuentas bancarias, en apego a la normatividad en
la materia.
V. Evaluar el proceso de distribucin de pagos, haberes y recibos.
VI. Verificar y asegurar que se cumpla con lo dispuesto en la normatividad
comprobacin de los recursos para el pago de la nmina.
Objetivo2: Asegurarlos comprobantes de liquidacin de pago (recibo de

nmina) de forma quincenal y de acuerdo a los plazos
establecidos por el Catalogo de Disposicin Documental,
autorizado por el Comit Tcnico Interno de Administracin de
Documentos de la Secretara de Seguridad Pblica.
I. Proporcionar los Comprobantes de Liquidacin de Pago de acuerdo a

la normatividad vigente.
II. Elaborar certificaciones y constataciones de los Comprobantes de
Liquidacin de Pago.
Da Mes Ao

III. Expedir Formato de Reintegro, a peticin del Pagador Habilitado y/o

rea administrativa del Sector.
IV. Controlar la recepcin de los Comprobantes de Liquidacin de Pago
por pagadura para su entrega a Pagadura Central.
Objetivo 3: Establecer y desarrollar un reporte y comprobacin nominal de

forma quincenal, de los empleados que no cobraron
oportunamente, por los motivos de concentracin de pago,
baja, suspensin y licencia.
I. Verificar la comprobacin de los recibos no cobrados (RNC), de los

empleados que no cobraron oportunamente por no aclarar su situacin
laboral.
II. Controlar el registro histrico computarizado de los pagos no
efectuados de las diferentes nminas ordinarias y extraordinarias de la
Secretara.
III. Elaborar las comprobaciones, conciliaciones e integraciones bancarias
en apego a la normatividad en la materia.
IV. Supervisar que se cumpla con lo dispuesto en la normatividad
comprobacin de los recursos para el pago de la Nmina.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Control de Centros de Desarrollo Infantil
Misin: Asegurar el cumplimiento del servicio educativo-asistencial en

los Centros de Desarrollo Infantil, para otorgar la prestacin a los
hijos de los trabajadores de la Secretara de Seguridad Pblica
Objetivo 1: Supervisar el eficiente funcionamiento en el servicio de los

Centros de Desarrollo Infantil (CENDI)de forma permanente.
I. Realizar recorridos en cada una de las reas de los Centros de

Desarrollo Infantil para analizar sus reas de oportunidad.
II. Determinar acciones de valoracin, seguimiento y retroalimentacin
para el correcto funcionamiento de cada una de las reas conforme a
los resultados derivados de las Juntas de Consejo Tcnico.
III. Dar seguimiento a las peticiones de los Padres de Familia respecto a
los avances educativos y/o asistenciales de los menores.
Objetivo 2: Verificar el oportuno cumplimiento de los programas y planes

de estudio, a fin de garantizar un servicio educativo permanente
que favorezca el desarrollo de las capacidades, habilidades,
actitudes y valores de los menores para lograr su formacin
integral.
I. Dar seguimiento de todas las quejas y denuncias de maltrato, abuso

fsico, psicolgico o sexual hecha a los infantes.
II. Analizar las actividades en las aulas de los Centros de Desarrollo
Infantil para apoyar al personal docente con observaciones y
recomendaciones para el alcance de objetivos de programas y planes
de estudio.
III. Evaluar las necesidades de capacitacin y actualizacin del personal
directivo y docente con la finalidad de favorecer el desempeo de sus
funciones.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental del Centro de

Desarrollo Infantil Balbuena
Jefatura de Unidad Departamental del Centro de
Desarrollo Infantil Iztapalapa
Misin: Controlar el funcionamiento de los Centros de Desarrollo

Infantil, garantizando un servicio educativo-asistencial de
calidad a los usuarios del CENDI.
Objetivo 1: Coordinar las actividades del personal a fin de garantizar

eficientemente el servicio que brinda el Centro de Desarrollo
Infantil de forma permanente.
I. Organizar las actividades de reinscripcin, inscripcin y registro, as

como las relativas a la conformacin de grupos y a la asignacin de
personal docente a cada uno de ellos; conforme a la capacidad
existente en el CENDI.
II. Revisar las actividades de conformacin del Consejo Tcnico que
estar integrado por el personal profesional, servicio mdico,
psicologa, odontologa, nutricin, trabajo social, pedaggico y
administrativo.
III. Inspeccionar las actividades de seguridad, higiene, tanto en las
instalaciones del CENDI como del personal.
IV. Evaluar las actividades que se desarrollan y apoyar al personal docente
y administrativo con observaciones y recomendaciones para el correcto
Objetivo 2: Asegurar la aplicacin oportuna de los Lineamientos, Planes y

Programas establecidos por la Secretara de Educacin
Pblica para garantizar el desarrollo integral de los menores.
I. Analizar las solicitudes de aclaracin acerca del aprovechamiento

escolar, desarrollo o comportamiento de los alumnos que realicen los
padres o tutores, para lo cual se apoyara en el expediente de los
infantes y en la planeacin educativa.
II. Revisar el seguimiento y evaluacin de las acciones educativas
basadas en los planes y programas de estudio desarrolladas en el
CENDI, con los nios, padres de familia y el personal docente e
informar a la Supervisin de Zona Escolar correspondiente.
Da Mes Ao

III. Consolidar la conformacin de la Mesa Directiva sin fines de lucro por

parte de la Asociacin de Padres de Familia del Centro de Desarrollo
Infantil; as mismo asesorar en la administracin de sus fondos
conforme a las normas y lineamientos establecidos por la Direccin
General de Educacin Inicial.
IV. Verificar sin excepcin toda queja y denuncia de agresin, maltrato,
abuso fsico, psicolgico o sexual hecha a los infantes.
V. Facilitar la participacin de los padres de familia y el personal en
general, en las actividades cvicas, recreativas y culturales del CENDI.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin General de Recursos Materiales
Misin: Dirigir la aplicacin de polticas, programas y acciones para

garantizar la correcta administracin de los recursos materiales
para el desarrollo de las funciones de las reas administrativas y
operativas de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito
Federal.
I. Administrar eficazmente los recursos materiales de la Secretara de

Seguridad Pblica con la finalidad de coadyuvar con el ptimo
desempeo de sus funciones permanentemente.
II. Determinar oportunamente que los bienes muebles e inmuebles y
personal operativo de la Secretara de Seguridad Pblica cuenten
permanentemente con la pliza de seguro correspondiente.
III. Dirigir oportunamente la recepcin registro, almacenamiento y
suministro de bienes muebles y de consumo permanentemente.
IV. Dirigir oportunamente los programas de operacin permanente del
parque vehicular terrestre propiedad de la Secretara de Seguridad
Pblica.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento
Misin: Coordinar los procesos de adquisicin, almacenamiento y

aseguramiento para satisfacer las necesidades de las diferentes
reas administrativas y operativas de la Secretara de Seguridad
Objetivo 1: Dirigir oportunamente los procesos de adquisicin para dar

atencin permanente a los requerimientos de las reas que
integran la Secretara de Seguridad Pblica.
I. Coordinar que las requisiciones de compra y solicitudes de servicio

cuenten con la autorizacin presupuestal y que se encuentren
contempladas en el Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos
y Prestacin de Servicios para su debida atencin.
II. Coordinar los procesos de adquisicin de materiales, equipos, bienes y
servicios solicitados por las diferentes reas.
III. Expedir los lineamientos a seguir para la realizacin de los procesos de
adquisicin para satisfacer los requerimientos de las reas solicitantes.
Objetivo 2: Coordinar oportunamente el manejo y control de bienes

muebles y de consumo para dar atencin permanente a los
requerimientos de las diversas reas de la Secretara de
Seguridad Pblica.
I. Coordinar los procesos de recepcin, registro, almacenamiento, control

y suministro de los bienes muebles y de consumo para atender las
solicitudes de abastecimiento de las diferentes reas de la Secretara.
II. Dirigir la elaboracin del programa de inventarios para contar con un
control eficiente de los bienes muebles.
III. Supervisar que los recursos materiales propiedad de la Secretara se
encuentren debidamente codificados para su fcil identificacin.
Objetivo 3: Coordinar que los bienes patrimoniales y el personal operativo

de la Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal
estn asegurados permanentemente para estar protegidos en
caso de siniestro.
Da Mes Ao

I. Determinar los mecanismos para la contratacin de las plizas de

seguros para que los bienes patrimoniales estn protegidos en caso de
siniestro.
II. Determinar los mecanismos para la contratacin de las plizas de
accidentes personales para que el personal operativo se encuentre
amparado en caso de caso de sufrir accidentes.
III. Asegurar que las plizas de seguros contengan las coberturas
suficientes para los riesgos a que estn expuestos los bienes muebles,
inmuebles y el personal operativo de la Secretara de Seguridad
Pblica.
Objetivo 4: Dirigir oportunamente las acciones a seguir para dar atencin

permanentemente a las observaciones emitidas por los rganos
de control tanto internos como externos.
I. Dirigir las acciones para dar atencin a las observaciones emitidas por
los diversos rganos de fiscalizacin y control como son la Contralora
Interna, Contadura Mayor de Hacienda de la Asamblea Legislativa del
Distrito Federal y la Auditoria Superior de la Federacin.
II. Dirigir las acciones para dar atencin a las inconformidades que
llegaran a presentar las empresas participantes ante la Contralora
General.
III. Coordinar las acciones para dar atencin a las solicitudes de
informacin emitidas en el portal de transparencia.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Adquisiciones
Misin: Coordinar la realizacin de los procesos de Adquisiciones,

Arrendamiento y Prestacin de Servicios para garantizar la
atencin a los requerimientos de las reas usuarias que
integran la Secretara de Seguridad Pblica.
Objetivo 1: Desarrollar oportunamente los procesos de adquisicin de

bienes y servicios requeridos para satisfacer permanentemente
las necesidades de las unidades administrativas y operativas
de la Secretara de Seguridad Pblica
I. Programar el seguimiento de las requisiciones de compra y solicitudes

de servicio para darles la atencin correspondiente de acuerdo a las
necesidades de las reas.
II. Asegurar que las requisiciones de compra y solicitudes de servicios
cuenten con la autorizacin presupuestal y se encuentren
contempladas en el Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos
y Prestacin de Servicios para iniciar el proceso de adquisicin.
III. Coordinar los eventos de adquisicin de bienes, contratacin de
servicios y arrendamientos para garantizar que se cumpla con las
especificaciones tcnicas requeridas por las reas solicitantes.
IV. Coordinar que los contratos se formulen de acuerdo a lo establecido en
las bases del concurso cuando se derive de un proceso de licitacin
pblica nacional o internacional, invitacin restringida a cuando menos
tres proveedores y adjudicacin directa.
Objetivo 2: Coordinar oportunamente la integracin de la carpeta del

Subcomit de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestacin de
Servicios para la presentacin de puntos de acuerdo en las
diferentes sesiones del rgano Colegiado.
I. Supervisar y consolidar la documentacin para la elaboracin de la

carpeta y presentacin de casos del Subcomit de Adquisiciones,
Arrendamientos y Prestacin de Servicios.
II. Coordinar la integracin de los puntos de acuerdo que forman parte de
la carpeta del Subcomit de Adquisiciones, Arrendamientos y
Prestacin de Servicios y dar el debido seguimiento.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Control de

Adquisiciones
Misin: Controlar que las adquisiciones de bienes y servicios sean de

acuerdo a lo requerido por las reas solicitantes y conforme a la
Objetivo 1: Ejecutar oportunamente las acciones para dar seguimiento

permanente a las requisiciones de compra y solicitudes de
servicio de las reas de la Secretara de Seguridad Pblica.
I. Recibir de las diferentes reas de la Secretara de Seguridad Pblica

las requisiciones de compra y solicitudes de servicio para su control y
seguimiento.
II. Proporcionar copia de las requisiciones de compra y solicitudes de
servicio a las jefaturas de compras de bienes generales y compra de
bienes especializados para que realicen el estudio de mercado.
III. Gestionar ante la Direccin de Presupuesto, una vez recibido de las
jefaturas de compras de bienes generales y compras de bienes
especializados el estudio de mercado, autorizacin presupuestal para
dar atencin a las requisiciones de compra y solicitudes de servicio.
IV. Informar de la autorizacin de suficiencia presupuestal a las jefaturas
de compras de bienes generales y compra de bienes especializados
para que inicien el proceso de adquisicin.
Objetivo 2: Revisar, resguardar y dar seguimiento oportuno y permanente a

los contratos de adquisicin de bienes y prestacin de servicios
con la finalidad de verificar que se cumpla con lo contratado en
tiempo y forma.
I. Verificar que la adquisicin de bienes, servicios y arrendamientos se

realicen de acuerdo a lo solicitado por las reas usuarias.
II. Revisar que los contratos se formulen con base a lo establecido en las
bases del concurso en caso de derivar de un proceso de licitacin
Pblica Internacional o Nacional y/o Invitacin Restringida a por lo
menos tres proveedores.
Da Mes Ao

III. Realizar el seguimiento de los contratos verificando que los Bienes,

Servicios, y/o Arrendamientos cumplan con lo establecido en el
clausulado del mismo.
IV. Gestionar la aplicacin de penas convencionales, previa notificacin del
rea usuaria, ante la Direccin General de Recursos Financieros a los
proveedores y prestadores de servicios que incumplan con lo
estipulado en los contratos celebrados con esta Secretara.
V. Recibir, revisar y dar seguimiento a las facturas presentadas por los
proveedores y prestadores de servicio para trmite de pago ante la
Direccin General de Recursos Financieros.
VI. Resguardar los contratos de adquisicin de bienes, contratacin de
servicios y arrendamientos.
Objetivo 3: Realizar oportunamente los informes de acuerdo al periodo de

cumplimiento, al amparo de la Ley de Adquisiciones y de ms
aplicables para enviarlos a las instancias correspondientes del
I. Recabar la informacin necesaria para la elaboracin del programa

anual de adquisiciones y sus modificaciones para enviarlos a las
instancias correspondientes del Gobierno del Distrito Federal.
II. Recabar la informacin necesaria para la elaboracin del Informe de
Actuacin tanto anual como semestral para enviarlos a las instancias
correspondientes del Gobierno del Distrito Federal.
III. Recopilar la informacin necesaria para la elaboracin del informe de
micro pequeas y medianas empresas, para enviarlo a las instancias
correspondientes del Gobierno del Distrito Federal.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Compra de Bienes

Generales
Misin: Ejecutar los procedimientos de adquisicin de bienes y servicios

generales para dar atencin a los requerimientos de las
diferentes reas administrativas y operativas que integran la
Objetivo 1: Programar eficazmente las acciones necesarias para adquirir

los bienes y servicios generales requeridos permanentemente
por las diversas reas administrativas y operativas de la
I. Asegurar la atencin de los requerimientos de bienes, arrendamientos

y/o servicios generales para dar atencin a las necesidades.
II. Informar y emitir las convocatorias, bases y fallos de las Licitaciones
Pblicas relacionadas con la adquisicin de bienes generales.
III. Elaborar y enviar las invitaciones correspondientes a los proveedores
que estn interesados en participar en los procesos de adquisicin de
bienes, arrendamientos y/o servicios generales a adquirir, solicitando la
cotizacin respectiva.
IV. Verificar que en la adquisicin de bienes, arrendamientos y/o servicios
generales se cuente con la justificacin y especificaciones tcnicas de
las reas solicitantes de la Secretara de Seguridad pblica del Distrito
Federal.
V. Realizar el Estudio de precios de mercado para la compra de bienes,
arrendamientos y/o servicios generales, a fin de obtener para la
Secretara las mejores condiciones de financiamiento, precio y calidad.
VI. Gestionar la inscripcin del procedimiento de compra, contenido en las
Bases donde el proveedor conocer el objeto a adquirir, calendario de
eventos y condiciones tcnico-econmicas de la adquisicin a realizar;
ya sea por Licitacin Pblica Nacional Internacional, Invitacin
Restringida e Invitacin a Cuando Menos Tres Personas en la pgina
web de COMPRANET y en la pgina web de la Secretara de
Seguridad Pblica del Distrito Federal, observando el tipo de Recurso
Presupuestal Federal Local para determinar su alta en alguno de los
sistemas antes mencionados.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Asegurar que eficazmente se aplique la Normatividad vigente en

los procesos de adquisicin de bienes, arrendamientos y/o
servicios generales permanentemente.
I. Realizar los procesos licitatorios conforme a los lineamientos

establecidos en las Bases de Licitacin y de la Normatividad aplicable.
II. Asegurar el cumplimiento estricto de las reglas y lineamientos de los
procesos de adquisicin que la normatividad aplicable establezca.
III. Gestionar la disminucin u omisin del grado de integracin nacional
de los bienes y servicios generales que son fabricados en el extranjero
ante la Secretara de Desarrollo Econmico del Gobierno del Distrito
Federal.
IV. Gestionar los dictmenes tcnicos y econmicos favorables o
liberacin de partidas presupuestales y dar el seguimiento
correspondiente.
V. Actualizar continuamente el padrn de proveedores de bienes,
arrendamientos y/o servicios generales.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Compra de Bienes

Especializados
Misin: Ejecutar los procedimientos de adquisicin de bienes y servicios

especializados para dar atencin a los requerimientos de las
diferentes reas administrativas y operativas que integran la
Objetivo 1: Programar eficazmente las acciones necesarias para adquirir los

bienes y servicios especializados requeridos permanentemente
por las diversas reas administrativas y operativas de la
I. Asegurar la atencin de los requerimientos de bienes, arrendamientos

y/o servicios especializados para dar atencin a las necesidades.
II. Informar y emitir las convocatorias, bases y fallos de las Licitaciones
Pblicas relacionadas con bienes especializados.
III. Elaborar y enviar las invitaciones correspondientes a los proveedores
que estn interesados en participar en los procesos de adquisicin de
bienes, arrendamientos y/o servicios especializados a adquirir,
solicitando la cotizacin respectiva.
IV. Verificar que en la adquisicin de bienes, arrendamientos y/o servicios
especializados se cuente con la justificacin y especificaciones
tcnicas de las reas solicitantes de la Secretara de Seguridad pblica
V. Realizar el Estudio de precios de mercado para la compra de bienes,
arrendamientos y/o servicios especializados, a fin de obtener para la
secretara las mejores condiciones de financiamiento, precio y calidad.
VI. Gestionar la inscripcin del procedimiento de compra, contenido en las
Bases donde el proveedor conocer el objeto a adquirir, calendario de
eventos y condiciones tcnico-econmicas de la adquisicin a realizar;
ya sea por Licitacin Pblica Nacional Internacional, Invitacin
Restringida e Invitacin a Cuando Menos Tres Personas en la pgina
web de COMPRANET y en la pgina web de la Secretara de
Seguridad Pblica del Distrito Federal, observando el tipo de Recurso
Presupuestal Federal Local para determinar su alta en alguno de los
sistemas antes mencionados.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Asegurar que eficazmente se aplique la Normatividad vigente en

los procesos de adquisicin de bienes, arrendamientos y/o
servicios generales permanentemente.
I. Realizar los procesos licitatorios conforme a los lineamientos

establecidos en las Bases de Licitacin y de la Normatividad aplicable.
II. Asegurar el cumplimiento estricto de las reglas y lineamientos de los
procesos de adquisicin que la normatividad aplicable establezca.
III. Gestionar la disminucin u omisin del grado de integracin nacional
de los bienes y servicios especializados que son fabricados en el
extranjero ante la Secretara de Desarrollo Econmico del Gobierno del
Distrito Federal.
IV. Gestionar los dictmenes tcnicos y econmicos favorables o
liberacin de partidas presupuestales y dar el seguimiento
correspondiente.
V. Actualizar continuamente el padrn de proveedores de bienes,
arrendamientos y/o servicios especializados.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Riesgos y Aseguramiento
Misin: Determinar las plizas de seguros a contratar para que los

bienes patrimoniales y el personal operativo de la Secretara de
Seguridad Pblica del Distrito Federal se encuentren protegidos
en caso de siniestro.
Objetivo 1 : Garantizar que las plizas de seguros contengan las coberturas

suficientes para cubrir los riesgos a los que estn sujetos los
bienes y el personal de la Secretara de Seguridad Pblica y
gestionar las mejores condiciones de mercado en la
contratacin anual.
I. Analizar las bases y plizas propuestas de las diferentes aseguradoras,

as como en los procesos de licitacin que promueva el Gobierno del
Distrito Federal, para la contratacin de los servicios de aseguramiento.
II. Coordinar y establecer comunicacin con las diferentes reas de la
Secretara, reas administrativas del Gobierno del Distrito Federal y
compaas aseguradoras, para la obtencin de informacin actualizada
en materia de gestin de seguros y administracin de riesgos.
Objetivo 2 : Establecer oportunamente los procedimientos para realizar las

reclamaciones a las compaas aseguradoras en el momento
que suceda cualquier siniestro que afecte los bienes o personal
operativo de la Secretara de Seguridad Pblica.
I. Supervisar que todos los bienes muebles e inmuebles, vehculos

automotores, helicpteros y personal operativo a cargo de la
Secretara, se encuentren amparados en las diferentes plizas
contratadas por el Gobierno del Distrito Federal.
II. Coordinar el envo a las aseguradoras de los movimientos por altas y
bajas de los diferentes padrones de bienes y de personal operativo
asegurados, con base a las solicitudes de las diferentes reas a efecto
de mantenerlos actualizados y vigentes.
III. Recibir reportes de siniestros que afectan los bienes de la Secretara y
al personal operativo, verificando su pronta atencin, realizando el
seguimiento de los reclamos hasta su finiquito, coordinndose con el
representante de la aseguradora para la atencin del evento.
Da Mes Ao

IV. Solicitar a las diferentes reas operativas y administrativas que

reportan siniestros, la documentacin necesaria para soporte de las
reclamaciones a las compaas aseguradoras, adems de proporcionar
la asesora necesaria.
V. Ejecutar la revisin de la documentacin que presentan los diferentes
prestadores de servicios por deducibles y daos menores, para que el
pago de sus facturas est debidamente soportado, as como lo
referente al pago de primas, de acuerdo a los contratos y condiciones
de las plizas que se afectan.
VI. Elaborar y entregar los informes de las plizas de seguros, as como de
siniestros que las afectan.
VII. Coordinar los trmites de indemnizacin respecto a los seguros de vida
para el personal operativo de la Secretara de Seguridad Pblica, en
caso de fallecimiento por hechos ocurridos en cumplimiento de sus
funciones.
VIII. Elaborar informes a la Contralora Interna sobre los siniestros que
afectan los bienes propiedad de la Secretara.
IX. Emitir las rdenes de cobro, correspondiente a los daos ocasionados
a los bienes del Gobierno del Distrito Federal, asignados a la
Secretara.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Aseguramiento de

Bienes
Misin: Operar las plizas de aseguramiento de Bienes Muebles,

Bienes Inmuebles, Autos, Semovientes , Helicpteros y
Armamento que tiene contratadas la Secretara de Seguridad
Pblica.
Objetivo 1: Mantener actualizado de manera eficiente y permanente el

padrn de Bienes Muebles, Bienes Inmuebles, Autos,
Semovientes, Helicpteros y Armamento.
I. Solicitar a las diferentes reas de la Secretara los movimientos de

altas y/o bajas que se requieran para mantener actualizado el padrn
de bienes asegurables.
II. Realizar los movimientos de altas o bajas que afecten al padrn,
vigilando que las incorporaciones de los bienes muebles se realicen
oportunamente en apego a las plizas contratadas.
Objetivo 2: Obtener oportunamente las indemnizaciones de los siniestros

que afecten los Bienes Muebles, Bienes Inmuebles, Autos,
semovientes, Helicpteros y Armamento permanentemente.
I. Integrar la documentacin soporte para el trmite de reclamacin por

daos a los bienes de la Secretara.
II. Gestionar ante la Compaa Aseguradora los reclamos de daos
sufridos en los bienes muebles o inmuebles de la Secretara.
III. Proporcionar la asesora tcnica solicitada por las reas usuarias,
referente a la cobertura de plizas de daos materiales a helicpteros,
as como de siniestros que los afecten.
IV. Recabar y registrar la informacin sobre los siniestros y coordinar su
atencin con la Compaa Aseguradora, informando a la Contralora
Interna sobre la situacin de los mismos.
V. Tramitar los pagos a los prestadores de servicios ante la Direccin de
Presupuesto.
VI. Elaborar los informes sobre siniestros ocurridos para enviarlos a la
Direccin de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Seguros de Vida
Misin: Administrar la Pliza de Accidentes Personales asegurando que

el personal operativo que labora en la va pblica se encuentre
amparado en caso de sufrir un accidente durante el desarrollo
de sus funciones.
Objetivo 1: Asegurar que los elementos operativos que laboran en la va

pblica reciban atencin mdica de calidad lo ms pronto
posible respecto al momento que ocurra el siniestro.
I. Gestionar ante la compaa aseguradora el aseguramiento del personal

operativo, as como las altas y/o bajas que se requieran para que en
ningn momento se le niegue la atencin mdica.
II. Llevar a cabo la solicitud, recepcin y registro de la documentacin
soporte para la tramitacin de los siniestros que ocurran al personal
operativo de la Secretara que les ocasione la muerte y tramitar las
indemnizaciones en caso de fallecimiento.
III. Verificar que la documentacin recibida para la tramitacin de los
diferentes seguros de vida, cumpla con los requisitos y lineamientos
establecidos por la compaa aseguradora, de acuerdo a lo que
establece la Pliza de Accidentes Personales, que protege al personal
operativo.
IV. Tramitar con la compaa aseguradora, las indemnizaciones por
fallecimiento en los casos de reclamaciones por accidentes personales.
V. Llevar el control estadstico de ocurrencia de siniestro para
implementar mecanismos en la prevencin de riesgos.
VI. Verificar el seguimiento del traslado de elementos lesionados a los
diferentes hospitales de la red, proporcionados por la compaa
aseguradora.
VII. Generar informes de siniestros ocurridos ante la Direccin de
Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento y los establecidos en la
Circular Uno en materia de administracin de recursos de la Oficiala
Mayor del Gobierno del Distrito Federal.
Objetivo 2: Mantener actualizado permanentemente y de manera eficaz el

padrn del personal operativo sujeto a aseguramiento en la
pliza de accidentes personales.
Da Mes Ao

I. Solicitar a las diferentes reas operativas los movimientos de altas y

bajas del personal operativo para mantener actualizado el padrn.
II. Registrar continuamente las altas y bajas del personal operativo en la
base de datos del personal asegurado.
III. Enviar a la aseguradora los movimientos de altas y bajas del personal
operativo que se incluir en la pliza de accidentes personales.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Almacenes e Inventarios
Misin: Determinar los criterios para los procesos de recepcin,

registro, control, almacenamiento y suministro de bienes
muebles instrumentales y de consumo de la Secretara de
Seguridad Pblica, as como su destino final.
Objetivo 1: Coordinar oportunamente la aplicacin de los programas de

suministro mensual de bienes instrumentales y de consumo,
con base en el control y administracin de las existencias
mediante la realizacin de inventarios fsicos semestrales.
I. Supervisar los procedimientos para la adecuada recepcin, registro,

almacenamiento, control y suministro de los bienes muebles y de
consumo en los almacenes de la Secretara de Seguridad Pblica.
II. Formular las polticas de operacin del almacn central y
subalmacenes para asegurar el adecuado control y funcionamiento, as
como el oportuno suministro de los bienes que en ellos se resguardan.
III. Coordinar que los niveles de existencia en los almacenes se
mantengan en condiciones de atender los requerimientos que en
materia de bienes muebles y de consumo soliciten las reas
administrativas y operativas que integran la Secretara de Seguridad
Pblica.
IV. Validar las facturas que presenten los diversos proveedores de la
Secretara al recibir los bienes indicados en los contratos respectivos.
V. Proporcionar a las reas de la Secretara previo a la adquisicin de los
bienes, el sello de no existencia en almacn central a los formatos de
requisicin de compra.
Objetivo 2: Supervisar el registro de bienes instrumentales que conforman

el patrimonio del Gobierno del Distrito Federal, para conocer
permanentemente el estado que guarda el activo fijo de la
I. Coordinar el registro del alta, control, afectacin, baja y destino final de

los bienes muebles de la Secretara de Seguridad Pblica.
II. Programar el levantamiento del inventario de bienes muebles
respectivo, de conformidad a la normatividad vigente en materia de
administracin de recursos.
Da Mes Ao

III. Someter a consideracin del Comit de Bienes Muebles, los casos de

baja, donacin y enajenacin de bienes no tiles al servicio de la
IV. Formular el desarrollo de procedimientos que coadyuven al uso
racional y ptimo aprovechamiento de recursos relacionados con
bienes muebles.
V. Coordinar la implementacin de programas sistematizados para la
optimizacin de los procesos de almacenamiento y registro de
inventarios, as como los movimientos (entradas/salidas) de los bienes
muebles propiedad de la Secretara de Seguridad Pblica.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Almacn Central
Misin: Verificar las existencias de bienes muebles y de consumo,

mediante controles de recepcin, registro, almacenamiento y
suministro, con el propsito de abastecer los requerimientos de
las reas de la Secretara de Seguridad Pblica.
Objetivo 1: Controlar eficazmente la operacin del almacn central para que

permanentemente se tengan identificados los bienes de
consumo e instrumentales almacenados en el mismo.
I. Ejecutar los controles para que la recepcin de bienes se lleve a cabo

de conformidad con el contrato respectivo, observando oportunamente
en la entrega, la calidad y la garanta comprometida en el mismo.
II. Ejecutar las acciones necesarias para el desarrollo de las actividades
de recepcin, registro, acomodo y distribucin para el buen
funcionamiento del almacn.
III. Ejecutar el levantamiento del inventario fsico de los bienes que se
encuentran en el Almacn Central de conformidad a los lineamientos
emitidos en materia de almacenes por el Gobierno del Distrito Federal.
IV. Supervisar la elaboracin de la requisicin para el suministro de
materiales de oficina e informtica de conformidad a los registros
histricos de consumo de las diferentes reas de la Secretara.
V. Coordinar las actividades desarrolladas para mantener una eficiente
seleccin y acomodo de los bienes en el almacn.
Objetivo 2 Coordinar de manera optima la operacin del Almacn para lograr

el abastecimiento permanente de los requerimientos de las
diferentes reas de la Secretara de Seguridad Pblica.
I. Mantener y actualizar las cantidades para dar a conocer el material y

equipo existente en el Almacn Central, a fin de abastecer
oportunamente y con eficacia los bienes autorizados y solicitados por
las reas operativas y administrativas de la Secretara de Seguridad
Pblica.
II. Coordinar y atender las solicitudes de abastecimiento en tiempo ptimo
de las reas de las Secretara de Seguridad Pblica.
III. Verificar las acciones para la correcta entrega de los bienes, a las
reas que acuden por sus materiales al Almacn.
Da Mes Ao

IV. Mantener los controles de entregas diarias para conocer el stock de

material y equipo existente en el Almacn Central.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Control de Almacenes
Misin: Coordinar la eficaz aplicacin de los procedimientos en el

funcionamiento y control del almacn central, almacenes locales
y subalmacenes de la Secretara de Seguridad Pblica.
Objetivo 1: Controlar eficazmente la aplicacin de los controles y

procedimientos en la recepcin, guarda y custodia de los bienes
muebles y de consumo en el almacn central, almacenes
locales y subalmacenes de la Secretara de Seguridad Pblica,
en forma mensual, trimestral y semestral.
I. Revisar que en las operaciones de recepcin, registro, almacenamiento

y distribucin de bienes que reportan los diferentes almacenes se de
cumplimiento a los procedimientos establecidos.
II. Supervisar el funcionamiento del Sistema de los registros electrnicos
para que la informacin de entradas y salidas de los bienes en cada
uno de las Almacenes, cuente con el soporte documental que garantice
que sea veraz y oportuna.
III. Revisar que los informes normativos, proporcionados por las reas de
almacenamiento para su consolidacin, sean presentados en forma
oportuna.
IV. Compilar en un expediente copia del contrato, formato de entrada al
almacn y factura previamente revisados. En los casos de bienes
instrumentales, remitir copia a la Unidad Departamental de Control de
Activo para su registro.
Objetivo 2 Programar el Levantamiento veraz del Inventario Fsico de

existencias de acuerdo a los lineamientos que marca la
normatividad de recursos materiales, en forma semestral.
I. Verificar el cumplimiento del levantamiento del inventario fsico de

existencias que los almacenes y subalmacenes efectan para integrar
su informe de resultados a la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito
Federal.
II. Elaborar oficios de invitacin para la participacin del rgano de
Control y de la Direccin de Almacenes e Inventarios del Gobierno del
Distrito Federal, como indica la Normatividad.
Da Mes Ao

III. Verificar la informacin del inventario fsico en el almacn central,

almacenes locales y subalmacenes, para consolidar los resultados y
presentarlos ante la Direccin de Almacenes e Inventarios.
IV. Recabar las aclaraciones necesarias para justificar los faltantes y/o
sobrantes de los almacenes.
Objetivo 3: Asegurar el ptimo funcionamiento del almacn central,

almacenes locales y subalmacenes, analizando los informes
presentados mensual, trimestral y semestralmente.
I. Supervisarlos trimestralmente, realizar visitas en las reas de

almacenamiento previo a la entrega de los informes normativos,
proporcionando a los responsables de almacn asesora y orientacin
en los procesos aplicables en Materia de Recursos Materiales.
II. Difundir los lineamientos normativos en materia de administracin de
recursos, que emita el Gobierno del Distrito Federal entre los
encargados de los almacenes central, locales y subalmacenes, a fin de
que se proceda a su correcta aplicacin.
III. Revisar que el soporte documental en la elaboracin de los informes
sea el correcto para que sea registrado en los formatos autorizados.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura Unidad Departamental de Control de Activo
Misin: Coordinar el registro de los activos y de los bienes muebles

instrumentales que se encuentran a cargo de las diferentes
reas de la Secretara de Seguridad Pblica.
Objetivo 1: Asegurar oportuna y permanente que se realicen los registros

de altas y bajas de los bienes muebles instrumentales que
tienen a su cargo las diferentes reas de la Secretara de
Seguridad Pblica.
I. Ejecutar los lineamientos establecidos por la Oficiala Mayor del

Gobierno del Distrito Federal para el registro y control de los bienes
muebles instrumentales, asignados a la Secretara de Seguridad
Pblica.
II. Coordinar los procesos de registro, alta, control, baja y trmite de
destino final de los bienes muebles instrumentales de la Secretara de
Seguridad Pblica.
III. Analizar las solicitudes de baja de mobiliario y equipo de las reas de la
Secretara de Seguridad Pblica y, en su caso, identificar aquellos
bienes susceptibles de reaprovechamiento.
Objetivo 2: Programar oportunamente el inventario fsico anual de bienes

muebles a cargo de las diferentes reas de la Secretara de
Seguridad Pblica.
I. Supervisar el levantamiento de informacin de los bienes muebles

instrumentales de la Secretara de Seguridad Pblica y mantener
actualizados los resguardos correspondientes.
II. Expedir las constancias de no adeudo de bienes muebles
instrumentales al personal de la Secretara que concluya su relacin
laboral con la misma.
III. Realizar el programa de levantamiento fsico de inventario de bienes
muebles instrumentales de la Secretara.
Objetivo 3: Registrar oportunamente los movimientos del padrn inventarial

del catlogo de bienes muebles con la finalidad de mantenerlo
actualizado permanentemente.
Da Mes Ao

I. Realizar los trmites de traspaso de bienes muebles de la Secretara

con las distintas dependencias del Gobierno del Distrito Federal.
II. Elaborar los informes de inventario de bienes muebles instrumentales
para presentarlos a la Direccin General de Recursos Materiales y
Servicios Generales del Gobierno del Distrito Federal.
III. Gestionar ante la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal, los
trmites para transferencias, donaciones y permutas de bienes
muebles asignados a la Secretara.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Transportes
Misin: Dirigir las acciones necesarias para que el control del parque
vehicular de la Secretara de Seguridad Pblica sea el adecuado
y se encuentre en perfectas condiciones de operacin
Objetivo1: Supervisar que las medidas implementadas para el control del

parque vehicular y de los servicios de mantenimiento preventivo y
correctivo al mismo sean los adecuados y se lleven a cabo
permanentemente.
I. Coordinar que se cumpla con la aplicacin de los lineamientos

establecidos en la circular uno emitida por la Oficiala Mayor del
Gobierno del Distrito Federal, as como los procedimientos y normas
establecidas en materia de mantenimiento preventivo y correctivo al
parque vehicular.
II. Planear y evaluar los programas de mantenimiento al parque
vehicular, tanto preventivo como correctivo para su optimo
funcionamiento.
III. Enviar a la Direccin de Adquisiciones, Almacenes y Aseguramiento las
especificaciones tcnicas, sobre la calidad, caractersticas para que se
consideren en la adquisicin de vehculos de transporte terrestre.
IV. Dirigir el exacto cumplimiento de los contratos de mantenimiento
vehicular asegurando que se cumplan con el clausulado
V. Validar las facturas generadas por concepto de reparaciones en
talleres externos y agencias, verificando que cumplan con los servicios
recibidos.
VI. Coordinar la realizacin de los servicios especiales de arrastre de
unidades (gras) y de transporte de personal solicitados por las
diferentes reas de la Secretara.
Objetivo 2: Supervisar que las medidas implementadas para los controles

de suministros de combustibles, lubricantes y refacciones sean
los ptimos y se lleven a cabo para atender permanentemente
la demanda de estos servicios.
I. Planear y evaluar los programas del suministro de combustible,

lubricantes y refacciones al parque vehicular de la Secretara.
Da Mes Ao

II. Informar sobre la calidad, caractersticas y especificaciones en la

adquisicin de combustibles, refacciones automotrices y lubricantes.
III. Establecer las medidas necesarias para el almacenamiento y control de
refacciones automotrices y partes reaprovechables, chatarra,
lubricantes y herramientas en apego a los procedimientos establecidos.
IV. Validar las facturas generadas por concepto de combustibles,
lubricantes y refacciones, verificando que cumplan con los bienes
recibidos.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Transportes Terrestres
Misin: Coordinar las acciones necesarias para el adecuado control y

mantenimiento del parque vehicular de la Secretara de
Seguridad Pblica.
Objetivo 1: Asegurar que el parque el parque vehicular terrestre de la

Secretara de Seguridad Pblica se encuentre debidamente
identificado y permanentemente en perfecto estado de
funcionamiento.
I. Asegurar que el inventario fsico del transporte terrestre de la

Secretara de Seguridad Pblica, se encuentre debidamente
actualizado.
II. Asegurar que el parque vehicular de la Secretara se encuentre en
perfectas condiciones de servicio.
III. Coordinar que las altas y bajas de las unidades vehiculares de la
Secretara se realicen oportunamente.
IV. Coordinar la ejecucin de los programas de mantenimiento preventivo y
correctivo del parque vehicular de la Secretara.
V. Coordinar conjuntamente con la Direccin de Adquisiciones,
Almacenes y Aseguramiento, los proyectos de contratacin de servicios
de mantenimiento preventivo y correctivo al parque vehicular de la
Secretara.
VI. Aplicar los lineamientos establecidos en la Circular uno emitida por la
Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal, en materia de
mantenimiento y conservacin del parque vehicular, as como la
elaboracin de los informes respectivos.
Objetivo 2: Dirigir que eficazmente se realicen los servicios de transporte

especial en los tiempos solicitados por las diferentes reas de la
Secretaria de Seguridad Pblica.
I. Coordinar las acciones para que el parque vehicular especial se

encuentre permanentemente en condiciones ptimas de operacin.
II. Coordinar que las solicitudes de servicios para el transporte de
personal operativo y administrativo y arrastre vehicular de la Secretara
se cumplan oportunamente.
Da Mes Ao

III. Coordinar la recepcin para su atencin de las solicitudes de servicios

de transporte especial.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Control de Vehculos
Misin: Ejecutar los lineamientos y acciones establecidas para el

adecuado control del parque vehicular de la Secretara de
Seguridad Pblica.
Objetivo 1: Asegurar eficazmente el control del parque vehicular de la

Secretara de Seguridad Pblica para que permanentemente se
encuentre actualizado e identificado.
I. Asignar a las distintas reas de la Secretara, las unidades nuevas o

de reasignacin, elaborando su respectivo resguardo-inventario.
II. Consolidar la informacin necesaria para la emisin de diversos
catlogos del parque vehicular que maneja la Secretara.
III. Elaborar la baja interna de las unidades, cuando estas son
determinadas por dictmenes tcnicos como incosteables para
reparacin.
IV. Informar cuando se de de alta o baja interna de vehculos para que se
realicen los tramites conducentes de aseguramiento.
V. Ejecutar el programa de revista al parque vehicular para verificar los
datos generales, estado fsico, documentos en regla y faltantes de
partes, sistemas, accesorios y herramientas de los vehculos de la
Secretara.
VI. Asignar el nmero de inventario a los vehculos de nueva adquisicin
de la Secretara.
VII. Coordinar el programa de verificacin de emisiones no contaminantes
semestralmente del parque vehicular de la Secretara.
VIII. Realizar los trmites conducentes respecto al pago de tenencias,
emplacamiento, altas, bajas, tenencias y tarjetas de circulacin para el
parque vehicular de la Secretara.
Da Mes Ao


Vehculos
Misin: Proporcionar permanentemente el mantenimiento preventivo y

correctivo al parque vehicular de la Secretara, con el objeto de
mantenerlo en condiciones ptimas de operacin.
Objetivo 1: Ejecutar las acciones necesarias para realizar de manera eficaz

y permanente los servicios de mantenimiento preventivo y
correctivo al parque vehicular de la Secretara de Seguridad
Pblica.
I. Asegurar la aplicacin de los lineamientos emitidos en la Circular uno

de la Oficiala Mayor del GDF, referente al rubro de mantenimiento y
conservacin del parque vehicular de la Secretara.
II. Ejecutar los programas de mantenimiento preventivo y correctivo al
III. Verificar que los servicios de mantenimiento solicitados se registren en
la Bitcora de Mantenimiento de cada uno de los vehculos que
conforman en parque vehicular de la Secretara.
IV. Asegurar que los servicios de mantenimiento se realicen dentro de los
plazos establecidos y cumplan con los estndares de calidad
requeridos.
Objetivo 2: Presentar informacin oportuna de los servicios de

mantenimiento preventivo y correctivo realizados al parque
vehicular de la Secretara de Seguridad Pblica para programar
necesidades futuras.
I. Informar mensualmente el nmero de servicios de mantenimiento

llevados a cabo y el presupuesto ejercido.
II. Compilar la documentacin soporte para la elaboracin de los informes
mensuales de mantenimiento preventivo y correctivo al parque
vehicular.
III. Registrar diariamente en la bitcora correspondiente las solicitudes de
mantenimiento presentadas por las reas usuarias.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Transportes

Especiales
Misin: Proporcionar a las reas operativas y administrativas el servicio

de transporte de personal para los operativos de seguridad y
eventos, as como el servicio auxilio vial a las diferentes reas
de esta Secretara.
Objetivo 1: Coordinar que los servicios de trasporte de personal y arrastre

de vehculos se lleven a cabo oportunamente y en los tiempos
solicitados por las diferentes reas de la Secretara.
I. Operar el servicio de auxilio mecnico y de remolque al parque

vehicular de la Secretara de Seguridad Pblica.
II. Asegurar que el parque vehicular especial (gras y camiones), se
encuentren permanentemente en condiciones ptimas para brindar los
servicios solicitados.
III. Informar mensualmente el nmero de servicios prestados de transporte
de personal y arrastre de vehculos.
IV. Recibir, controlar, registrar y atender las solicitudes de servicios de
transporte especial de las diferentes reas de la Secretara de
Seguridad Pblica.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Combustibles, Lubricantes y Refacciones
Misin: Coordinar la dotacin de combustible, lubricantes y refacciones

al parque vehicular de la Secretara de Seguridad Pblica para
su correcto funcionamiento
Objetivo 1: Coordinar el suministro oportuno de combustibles y lubricantes

al parque vehicular de la Secretara para su adecuado
funcionamiento de acuerdo al los tiempos requeridos y
programados.
I. Verificar la correcta aplicacin de procedimientos y programas

necesarios para el control y suministro de combustible y lubricantes al
II. Requerir informes mensuales, semestrales y anuales del consumo de
combustibles y lubricantes para tomarlos como base en la planeacin
de necesidades futuras.
III. asegurar que no se proporcione combustible y lubricantes a los
vehculos que se encuentran siniestrados, dados de baja, en
reparacin o inhabilitados por proceso de baja.
Objetivo 2: Coordinar eficazmente los procesos de recepcin

almacenamiento y suministro de refacciones automotrices para
el permanente mantenimiento preventivo y/o correctivo del
parque vehicular de la Secretara de Seguridad Pblica.
I. Coordinar que se cumplan las disposiciones y la normatividad dictada

por los rganos de controles centrales e internos, en materia de
operacin y administracin de almacenes.
II. Informar trimestralmente los movimientos de existencias del almacn
de refacciones.
III. Asegurar el adecuado reaprovechamiento de los repuestos y
refacciones usadas de los vehculos que por su estado se encuentran
para baja.
IV. Solicitar la presencia de la Contralora Interna en el levantamiento del
inventario fsico del almacn con el propsito de informar a la
Subdireccin de Almacenes e Inventarios.
V. Compilar las requisiciones de refacciones y herramientas de acuerdo a
las necesidades programadas.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Almacn y Distribucin
Misin: Ejecutar el suministro de combustibles (Magna y Diesel),

lubricantes y anticongelantes para el buen funcionamiento del
parque vehicular de la Secretara de Seguridad Pblica.
Objetivo 1: Asegurar que se apliquen eficazmente las medidas de control

para el suministro permanente de combustible y lubricantes para
el funcionamiento del parque vehicular de la Secretara.
I. Elaborar e implementar procedimientos y programas necesarios para el

control y suministro de combustible, lubricantes y anticongelantes
II. Programar el presupuesto global y por gasolinera para el suministro de
combustibles y lubricantes de acuerdo al consumo y caractersticas del
parque vehicular de la Secretaria.
III. Asegurar la correcta aplicacin de los controles establecidos para el
control y suministro de combustibles, lubricantes y anticongelantes.
IV. Programar los requerimientos correspondientes ante la Direccin
General de Recursos Materiales y Servicios Generales de Oficiala
Mayor del Gobierno del Distrito Federal. por tratarse de una partida
consolidada.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Refacciones
Misin: Administrar las refacciones, herramientas, partas automotrices y

los materiales necesarios para el mantenimiento del parque
vehicular de la Secretara de Seguridad Pblica.
Objetivo 1: Ejecutar oportunamente la recepcin, almacenamiento y

suministro de refacciones para el mantenimiento permanente
del parque vehicular de la Secretara de Seguridad Pblica.
I. Revisar que se cumplan las disposiciones y la normatividad dictada por

los rganos centrales y los internos, en materia de operacin y
administracin del almacn.
II. Informar trimestralmente los movimientos de almacn a la Direccin de
Adquisiciones Almacenes y Aseguramientos.
III. Asegurar el reaprovechamiento de los repuestos y refacciones usadas
de los vehculos que por su estado se encuentran para baja y destino
final.
IV. Ejecutar con la participacin del rgano interno de control, el inventario
fsico de existencias, mismo que deber ser reportado a la
Subdireccin de Almacenes e Inventarios.
V. Asegurar que las refacciones y herramientas requeridas cumplan con
los requisitos de calidad y cantidad solicitados.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin General de Mantenimiento y Servicios
Misin: Asegurar el mantenimiento de bienes muebles e inmuebles y

garantizar los servicios generales para el personal administrativo
y operativo de la Secretara de Seguridad Pblica.
I. Coordinar los servicios de mantenimiento mayor y menor de inmuebles

requeridos en la Secretara de manera permanente;
II. Dotar conforme a las necesidades los servicios generales con la
oportunidad que se requieren en los inmuebles, a fin de contribuir al
adecuado funcionamiento y desarrollo de las reas operativas y
administrativas de la Secretara;
III. Regular permanentemente conforme a la normatividad vigente, la
asignacin, utilizacin, conservacin, reparacin, mantenimiento,
rehabilitacin y aprovechamiento de los inmuebles y de los bienes no
contemplados en otras reas de la Secretara;
IV. Coordinar las acciones de conservacin, control, cuidado de los bienes
y equipos del Depsito PAP-1-SSP-DF (Plan de Auxilio a la Poblacin
en Caso de Desastres), as como su revisin y supervisin de las
asignaciones a las reas usuarias.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Construccin y Mantenimiento
Misin: Planear y programar la construccin de obra nueva y

adecuaciones de inmuebles para el cumplimiento de las
funciones encomendadas a la Secretara de Seguridad Pblica.
Objetivo 1: Agilizar y normar eficientemente las actividades para llevar a

cabo la construccin de obra nueva, adecuaciones y
mejoramiento a bienes inmuebles que las diferentes reas de la
Secretara soliciten de manera anual.
I. Coordinar que los concursos y contratos de servicios relacionados con

la obra pblica, se realicen en apego a la normatividad en la materia,
para cumplir en tiempo y forma con las metas programadas.
II. Evaluar y revisar que los programas y presupuestos de los proyectos y
construccin de obra, as como adecuaciones de las instalaciones, se
realicen en apego a la normatividad vigente y a directrices superiores,
para mantener operantes las reas de la Secretara.
III. Coordinar la publicacin en la Gaceta Oficial del Distrito Federal de la
convocatoria para los interesados en participar en los procedimientos
de Licitacin Pblica. (Normatividad local), as como proporcionar la
informacin relativa al concurso a todos los interesados.
IV. Determina la informacin que se presenta a la Contralora General,
sobre las personas fsicas o morales que se encuentren impedidas
para celebrar contratos por haber incurrido en alguna falta, para evitar
adjudicaciones indebidas.
V. Fijar los plazos para la presentacin de propuestas, atendiendo el
monto, caractersticas, especialidad, condiciones y complejidad de los
trabajos.
VI. Proponer al Director General de Mantenimiento y Servicios, la
terminacin anticipada, rescisin administrativa, o la suspensin
definitiva del o los contratos cuando concurran razones fundadas y
explcitas, de inters general, caso fortuito o fuerza mayor, el
incumplimiento de las obligaciones a cargo del contratista y cuando la
administracin pblica lo considere conveniente a sus intereses, para
su firma de autorizacin.
VII. Autorizar los incrementos o reducciones de los costos de los trabajos
an no ejecutados conforme al programa establecido, cuando
concurran circunstancias de orden econmico no previstas en el
contrato, para lograr una rpida capacidad de respuesta.
Da Mes Ao

VIII. Autorizar el pago de gastos financieros en caso de incumplimiento en

los pagos de estimaciones y de ajustes de costos.
IX. Evaluar y autorizar la celebracin de contratos de obra pblica y
servicios relacionados con la obra pblica, bajo el procedimiento de
Licitacin Pblica, Invitacin Restringida, a cuando menos tres
concursantes o de Adjudicacin Directa (cuando el procedimiento de
Licitacin Pblica no sea el idneo),
X. Firmar para trmite de pago las estimaciones de la obra ejecutada y/o
de los servicios relacionados con la obra, presentados por el contratista
previo anlisis y autorizacin de la Subdireccin de Obras, Jefatura de
Unidad Departamental de Supervisin, Jefatura de Unidad
Departamental de Estudios y Proyectos, Supervisor Interno y
Supervisor Externo.
XI. Establecer la fecha de corte, para contemplar el pago de las
estimaciones de trabajos presentados por el contratista.
XII. Coordinar el trmite de la documentacin exigida por la normatividad
vigente, ante las instancias correspondientes del Gobierno del Distrito
Federal, en materia de arrendamiento de inmuebles.
XIII. Comunicar a la Contralora Interna la terminacin de los trabajos de
obra, para su posible supervisin final.
XIV. Sealar e informar a las reas correspondientes la fecha de recepcin
de los trabajos de obra.
XV. Solicitar a la contratista que se presente a finiquitar la obra, para que le
sea recibida de conformidad.
Objetivo 2: Planear oportunamente las actividades para realizar el

mantenimiento preventivo y correctivo que permita mantener en
condiciones fsicas los bienes muebles e inmuebles, de manera
permanente de acuerdo a las necesidades de la Secretara.
I. Supervisar que los recursos materiales de construccin y

mantenimiento proporcionados, sean suministrados en forma racional y
adecuada.
II. Coordinar la participacin tcnica en la adquisicin de materiales de
construccin, para determinar criterios sobre calidad, caractersticas y
especificaciones.
III. Coordinar el mantenimiento a las instalaciones de la Secretara, para
que se realice de acuerdo a las metas programadas.
Da Mes Ao

IV. Coordinar y revisar el cumplimiento de las normas emitidas por el

Gobierno del Distrito Federal, para el control de los bienes muebles,
almacenamiento y suministro de materiales de construccin, en
coordinacin con la Direccin de Almacenes.
V. Evaluar que los programas y presupuestos del mantenimiento de las
instalaciones y bienes muebles, se realicen en apego a la normatividad
vigente.
VI. Coordinar la asignacin de bienes muebles y suministro de materiales
de construccin a las diferentes reas de la Secretara, para su ptimo
funcionamiento.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Obras
Misin: Administrar los mecanismos institucionales para realizar la

construccin, ampliacin y/o remodelacin de inmuebles, para
mantener en condiciones fsicas de uso y funcionalidad, los
bienes inmuebles que ocupa la Secretara de Seguridad.
Objetivo 1: Analizar detalladamente los estudios tcnicos para determinar la

factibilidad de los proyectos ejecutivos para la realizacin de las
obras y mejoras de los inmuebles, de manera anual.
I. Disear y establecer los procedimientos tcnicos necesarios en

coordinacin con la Subdireccin de Mantenimiento de Bienes,
para la deteccin de necesidades de construccin, ampliacin,
remodelacin y adaptacin de reas en los inmuebles que ocupa la
Secretara.
II. Supervisar tcnicamente los mecanismos para la obtencin de la
autorizacin de uso de suelo, opinin de impacto urbano, impacto vial y
ecolgico para los diferentes proyectos de los predios que ocupa la
Secretara, ante las diferentes reas respectivas.
Objetivo 2: Verificar normativamente los procesos y procedimientos para la

licitacin y contratacin de servicios de obra pblica, de acuerdo
a los programas establecidos de manera anual.
I. Supervisar las bases, polticas y procedimientos establecidos, para

asegurar el desarrollo oportuno y eficiente de las licitaciones,
concursos, adjudicaciones de contratos, y ejecucin de las obras que
ordene la Secretara, de conformidad con la normatividad vigente.
II. Verificar que los procesos de adjudicacin de contratos de obra se
apeguen a la normatividad establecida en la materia, para evitar incurrir
en responsabilidad.
III. Vigilar que se conserve y resguarde por un lapso de cinco aos toda la
documentacin comprobatoria de los actos y contratos que celebre la
Secretara, para posibles aclaraciones y deslinde de responsabilidades.
Objetivo 3: Coordinar dinmicamente la supervisin y el control administrativo

de las obras, de manera permanente as como su seguimiento,
terminacin y entrega al usuario, en estricto apego a la ley,
normas y polticas establecidas.
Da Mes Ao

I. Establecer los sistemas de control, seguimiento y supervisin

tendientes a verificar permanentemente el desarrollo, avance y calidad
de las obras que se realicen en los inmuebles ocupados por la
Secretara.
II. Revisar las cuantificaciones de cantidades adicionales del catalogo,
para la elaboracin de las cotizaciones y presupuestos de las obras
extraordinarias que ordene la Secretara.
III. Verificar el adecuado cumplimiento de los programas y presupuestos
de inversin a corto y mediano plazo, para reportar el avance fsico-
financiero de las obras.
IV. Evaluar la autorizacin de reprogramaciones, ampliaciones y convenios
adicionales relacionados con los contratos de construccin de obras,
conforme a lo establecido en la normatividad vigente.
V. Administrar los presupuestos autorizados y asignados a la construccin
de obras en apego a los lineamientos establecidos.
VI. Evaluar los precios de obra extraordinaria y fuera de catlogo
presentados por el contratista previo a la revisin y autorizacin del
supervisor y visto bueno de la Jefatura de Unidad Departamental de
Supervisin, en apego a la normatividad establecida en la materia.
VII. Verificar la documentacin y firmar en su caso para trmite de pago, las
estimaciones de la obra ejecutada y/o de los servicios relacionados con
la obra, presentados por el contratista previo a la revisin y autorizacin
del supervisor, al anlisis, verificacin y autorizacin de la Jefatura de
Unidad Departamental de Supervisin.
VIII. Enviar la Documentacin a la Direccin de Construccin y
Mantenimiento para su aprobacin y trmite de pago de todas las
estimaciones de contratos formalizados, conforme al anlisis y
autorizacin de la residencia y Jefatura de Unidad Departamental de
Supervisin.
IX. Proponer al Director de Construccin y Mantenimiento la terminacin
anticipada, rescisin administrativa, o la suspensin definitiva o
temporal del o los contratos cuando concurran razones fundadas y
explcitas, de inters general, caso fortuito o fuerza mayor, por el
incumplimiento de las obligaciones a cargo del contratista y cuando la
administracin pblica lo considere conveniente a sus intereses.
X. Proponer al Director de Construccin y Mantenimiento la viabilidad de
modificar, por una sola vez, los plazos u otros aspectos establecidos en
la convocatoria o en las bases del concurso de ejecucin de obra
pblica.
Da Mes Ao

XI. Establecer la residencia de supervisin de la obra y poner

oportunamente a disposicin del contratista l o los inmuebles en que
deba llevarse a cabo la obra. .
XII. Recibir la obra, dentro del plazo que se haya establecido en el contrato
y/o convenio, y comunicar al rgano de control interno la terminacin
de los trabajos de obra para su intervencin en el acto.
XIII. Coordinar con la Jefatura de Unidad Departamental de Supervisin, la
entrega de los trabajos objeto del contrato, al rea usuaria para su
resguardo y custodia, por medio de Acta-Entrega de Trabajos del
Contrato de Obra anexando relacin de los mismos y enviar Oficio a la
Subdireccin de Mantenimiento de Bienes para su participacin en el
evento para su conocimiento y efectos procedentes.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Contratos
Misin: Verificar los procedimientos de contratacin de obra pblica en

los bienes inmuebles con que cuenta la Secretara de
Seguridad Pblica, en apego a la normatividad en la materia.
Objetivo 1: Realizar metdicamente la elaboracin, revisin y conciliacin

de bases para concurso; y garantizar la realizacin de los
eventos de licitacin siempre que sean requeridos y respetando
la normatividad en la materia.
I. Coordinar conjuntamente con la Subdireccin de Obras y la Direccin

de Construccin y Mantenimiento, la entrega de propuestas y las bases
para concurso; revisin y conciliacin de las mismas.
II. Programar y ejecutar coordinadamente con la Subdireccin de Obras y
la Direccin de Construccin y Mantenimiento, el desarrollo de los
procedimientos para la contratacin de obra pblica.
III. Elaborar la convocatoria para la contratacin de obra pblica.
IV. Gestionar la publicacin en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, de la
convocatoria del procedimiento de Licitacin Pblica. (Normatividad
local).
V. Gestionar la publicacin en el Diario Oficial de la Federacin, del
resumen de la convocatoria del procedimiento de Licitacin Pblica
(Normatividad federal).
VI. Registrar en Compranet los procedimientos de contratacin de obra
pblica. (Normatividad federal).
VII. Presidir los eventos de contratacin de obra pblica y elaborar las
actas correspondientes
VIII. Realizar coordinadamente con la Subdireccin de Obras y la Direccin
de Construccin y Mantenimiento, la revisin de las propuestas
entregadas por los concursantes, para verificar el cumplimiento de las
bases.
IX. Llevar a cabo las gestiones necesarias para publicar en la Gaceta
Oficial del Distrito Federal, la identidad del participante ganador de la
licitacin pblica (normatividad local).
X. Integrar al Expediente nico de Contrato, la documentacin
correspondiente del procedimiento de contratacin de obra pblica.
XI. Resguardar el Expediente nico del Contrato.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Elaborar y tramitar oportunamente la documentacin necesaria

con las reas correspondientes para la contratacin y/o
elaboracin de convenios, en apego a la ley, normas y polticas
aplicables en la materia, de manera permanente.
I. Elaborar los contratos adjudicados a los contratistas, para formalizar la

relacin contractual/comercial.
II. Verificar la entrega por parte de los contratistas, de las garantas
solicitadas en la convocatoria, para proteger los intereses de la
Secretara.
III. Elaborar los convenios modificatorios que se autoricen sobre
reprogramaciones, ampliaciones y convenios adicionales.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Supervisin
Misin: Asegurar la aplicacin de las normas y procedimientos de

construccin, en el seguimiento de los trabajos establecidos en
el contrato y garantizar la calidad de los mismos.
Objetivo 1: Realizar detalladamente la supervisin de los distintos tipos de

obra contratada, en materia de construccin, adecuacin,
ampliacin y mantenimiento requeridos dentro del Programa
Normal y complementarios en forma permanente.
I. Elaborar la solicitud de autorizacin de reprogramaciones,

ampliaciones y convenios adicionales, relacionados con los contratos
vigentes de obra, para someterlos a la consideracin de la Direccin de
Construccin y Mantenimiento, previo visto bueno de la Subdireccin
de Obras, para su aprobacin.
II. Autorizar la realizacin y ejecucin de los trabajos fuera del catalogo
inherentes al proceso constructivo de la obra contratada, solicitando al
contratista, el presupuesto con conceptos, cantidades y fichas de
anlisis de precios unitarios..
III. Verificar y analizar para su autorizacin, los volmenes y cantidades de
obra ejecutada en las hojas generadoras, soporte de las estimaciones,
con la documentacin debidamente signada para dar trmite a la
Subdireccin de Obras.
IV. Programar, informar y presentar la recepcin de los trabajos conforme
a lo establecido en la normatividad en materia de Obra Pblica y
someterlos a la consideracin del Subdirector de Obras para su
aprobacin.
V. Analizar las cuantificaciones, anlisis y comparaciones con base en
tabuladores del Distrito Federal y otros complementarios, las
cotizaciones y presupuestos de las diferentes obras que ordene la
Secretara, para verificar que las empresas realicen las obras conforme
al contrato y desarrollen los estudios y proyectos requeridos, de
acuerdo con las especificaciones establecidas.
VI. Instalar y participar, en coordinacin con la Jefatura de Unidad
Departamental de Estudios y Proyectos, en la (s) junta(s) de
aclaracin(es); as como, en caso de ser necesario, practicar la visita al
sitio donde se realizarn los trabajos convocados.
VII. Verificar que los trabajos que fueron encomendados al contratista
hayan sido realizados y concluidos dentro del plazo pactado en el
contrato.
Da Mes Ao

VIII. Requerir por escrito al contratista para que ste se presente a finiquitar
la obra.
IX. Notificar al contratista para llevar a cabo el acto de liquidacin de la
obra pblica.
X. Compilar en coordinacin con las Jefaturas de Unidad Departamental
de Estudios y Proyectos, y de Contratos, la documentacin necesaria
para la integracin de los expedientes nicos de los contratos hasta la
conclusin de los mismos.
Objetivo 2: Realizar detalladamente la elaboracin de reportes de avance de

obra, generando la documentacin soporte para enviar dicha
informacin a las reas correspondientes, para su conocimiento y
se realicen las acciones conducentes de manera inmediata.
I. Asegurar que los residentes de supervisin cumplan y ejecuten los

sistemas de control y seguimiento de supervisin, tendientes a verificar
permanentemente el desarrollo, cantidades de volmenes de obra y la
calidad de los trabajos que se ejecuten en las instalaciones o
inmuebles ocupados por la Secretara..
II. Elaborar los programas y presupuestos de inversin a mediano plazo,
soportando con la solicitud del rea usuaria, junto con la conversin de
cantidades, volmenes y costos de la obra contratada, para someterlos
a la consideracin de la Direccin de Construccin y Mantenimiento,
previo visto bueno de la Subdireccin de Obras, para su aprobacin.
III. Realizar el seguimiento de los programas de ejecucin de los trabajos,
as como comprobar el cumplimiento de los mismos conforme a la
normatividad en materia de Obra Pblica, sealando en sus casos las
anomalas que se deriven.
IV. Informar a la Subdireccin de Obras sobre las modificaciones o
cambios importantes de los trabajos objeto de los contratos.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Estudios y Proyectos
Misin: Generar informacin sobre la actualizacin y regularizacin del

Padrn Inmobiliario, as como coordinar los estudios tcnicos
tendientes a detectar las necesidades de construccin y
adaptacin de los inmuebles, en beneficio de los usuarios de los
mismos.
Objetivo 1: Analizar y proporcionar las justificaciones para la realizacin de

los estudios tcnicos-administrativos, los proyectos ejecutivos y
requerimientos solicitados por las diferentes reas de la
Secretara, para la ejecucin de las obras autorizadas, de manera
permanente.
I. Realizar los estudios tcnicos necesarios tendientes a detectar las

necesidades de construccin y adaptacin de los inmuebles de la
Secretara.
II. Comprobar y supervisar los estudios, levantamientos, proyectos,
clculos y planos arquitectnicos y de complemento, necesarios que
rigen y normen la ejecucin de las obras civiles que autorice la
Secretara.
III. Elaborar y proponer a la Subdireccin de Obras, los proyectos y
presupuestos de obra pblica, en apego a las necesidades reales de
cada uno de los inmuebles pertenecientes a la Secretara.
IV. Elaborar los programas y presupuestos de obra pblica as como los
alcances de los proyectos ejecutivos para la realizacin de las obras
requeridas en la Institucin.
V. Analizar y disear los proyectos ejecutivos para la realizacin de las
obras requeridas en la Secretara, conforme a la Ley y Normas
vigentes establecidas.
VI. Analizar y evaluar los proyectos ejecutivos presentados por empresas
externas en apego a la normatividad establecida en la materia.
VII. Revisar y analizar el diseo de las instalaciones elctricas, hidrulicas,
sanitarias, gas y especiales con sus respectivos clculos y memorias,
requeridos en los proyectos arquitectnicos para obras nuevas,
ampliaciones y remodelaciones de acuerdo con lo establecido en el
Reglamento de Construccin del Gobierno del Distrito Federal, y sus
normas tcnicas complementarias.
Da Mes Ao

VIII. Revisar y analizar el diseo estructural en sus respectivos clculos y

memorias requerido en los proyectos arquitectnicos para obras
nuevas, ampliaciones o remodelaciones de acuerdo con lo establecido
en el Reglamento de Construccin del Gobierno del Distrito Federal y
sus normas tcnicas complementarias.
IX. Asegurar y comprobar el adecuado cumplimiento de los programas y
presupuestos de inversin a corto y mediano plazo, con el avance
fsico-financiero de los estudios y proyectos.
X. Realizar los Trmites necesarios de uso de suelo, opiniones sobre
impacto urbano, impacto vial e impacto ecolgico para los diferentes
proyectos de los predios que ocupa la Secretara.
XI. Ejecutar los reportes fotogrficos de estudios y proyectos.
XII. Creacin de los expedientes nicos de cada proyecto a realizar;
compilar los documentos para integracin y resguardo, de los
expedientes nicos de los proyectos contratados.
XIII. Realizar el control y seguimiento de los programas de Proyectos, as
como comprobar el cumplimiento de los mismos conforme a la
normatividad en materia de obra pblica, sealando en los casos
necesarios las anomalas que se deriven.
XIV. Constatar que los proyectos presentados por los contratistas, cumplan
con los alcances solicitados.
XV. Programar, informar y presentar la recepcin de los proyectos,
conforme a lo establecido en la normatividad en materia de obra
pblica y someterlos a la consideracin del Subdirector de Obras para
su aprobacin.
XVI. Proporcionar a la Jefatura de Unidad Departamental de Contratos los
casos aprobados para su contratacin.
Objetivo 2: Presentar responsablemente la documentacin ante las instancias

competentes para realizar los trmites necesarios para la
regularizacin y adjudicacin de los inmuebles ocupados y por
utilizar por la Secretaria de Seguridad Publica, ante el Comit de
Patrimonio Inmobiliario de manera permanente.
I. Actualizar el padrn inmobiliario de la Secretaria e informar a las

autoridades superiores, sobre los asuntos a tratar en el Subcomit de
Patrimonio Inmobiliario del Gobierno del Distrito Federal.
Da Mes Ao

II. Presentar ante las reas respectivas las normas y procedimientos

necesarios a fin de actualizar y legalizar el padrn inmobiliario de la
Secretara.
III. Realizar los levantamientos necesarios para la actualizacin de los
planos de acuerdo a las modificaciones ejecutadas para actualizar la
base de datos del padrn inmobiliario.
IV. Presentar peridicamente los informes y avances conforme a la
normatividad establecida para conocimiento de las diversas reas.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Mantenimiento de Bienes
Misin: Garantizar el mantenimiento preventivo y correctivo necesario

para tener en condiciones fsicas de funcionalidad los bienes
muebles e inmuebles que ocupa el personal administrativo y
operativo de la Secretara.
Objetivo 1: Instrumentar eficazmente acciones y programas tendientes a la

realizacin de trabajos de mantenimiento a bienes muebles,
inmuebles y equipamiento especial, de la Secretara en forma
permanente.
I. Instrumentar la formulacin y control de los programas necesarios para

otorgar el Mantenimiento preventivo y correctivo que requieran los
inmuebles, instalaciones y bienes muebles de la Secretara.
II. Supervisar el cumplimiento de los programas de mantenimiento
preventivo y Correctivo instaurados, para conservar en ptimas
condiciones los inmuebles, las Instalaciones y bienes muebles de la
Secretara.
III. Definir mecanismos de coordinacin con las diferentes reas de la
Secretara a fin de obtener la suficiente informacin del estado en que
se encuentran los bienes muebles e inmuebles de la misma.
IV. Evaluar costos de erogaciones de acuerdo a programas elaborados
para mantenimiento preventivo y correctivo de los bienes muebles e
inmuebles de la Secretara.
V. Formular y proponer las polticas y sistemas de mejoramiento,
operacin y control de los servicios de conservacin y mantenimiento
en la Secretara.
VI. Coordinar con la Subdireccin de Obras, la entrega de inmuebles y
equipos instalados en los mismos, que han sido objeto de obra pblica
y/o mantenimiento mayor, para la continuidad de los servicios de
mantenimiento preventivo y correctivo, acordes a las necesidades de
cada uno.
VII. Autorizar las entradas y salidas de materiales de construccin y
mantenimiento.
VIII. Establecer de manera conjunta, con el rea responsable de la compra
de insumos y contratacin de servicios, la formulacin de anexos
tcnicos que permitan la obtencin de Insumos de calidad ptima y
servicios que satisfagan las necesidades prioritarias de la Secretara.
Da Mes Ao

IX. Establecer acciones y procedimientos en coordinacin con la

Subdireccin de Almacenes e Inventarios, tendientes a optimizar el
reaprovechamiento de mobiliario que permita subsanar los
requerimientos de las diferentes reas a cargo de la Secretara..
X. Implementar nuevas tecnologas para la realizacin de trabajos de
mantenimiento, con insumos que permitan eficientar los tiempos de
realizacin y abatir costos de materiales.
XI. Seguimiento a los objetivos establecidos en el Programa Operativo
Anual para dimensionar las necesidades del ejercicio siguiente en el
mbito de competencia.
XII. Tramitar ante las instancias competentes, la cobertura de la pliza de
los seguros contratados de manera centralizada, para la reposicin de
cristales y dems rubros sujetos a cobertura.
Objetivo 2: Programar e implementar eficientemente las acciones

pertinentes, de manera permanente, a efecto de que los
servicios considerados como bsicos (energa elctrica, agua
potable y Gas Licuado de Petrleo), sean dotados de manera
adecuada a las reas usuarias, con base a polticas que
permitan la optimizacin de consumos en los rubros indicados.
I. Implementar las acciones necesarias, para que el padrn inmobiliario

asignado a la Secretara de Seguridad Pblica, cuente con los servicios
de agua potable y energa elctrica debidamente contratados ante las
instancias correspondientes.
II. Validar los consumos de energa elctrica y agua potable de acuerdo a
las partidas centralizadas a cargo de la Direccin de Alumbrado Pblico
y el Sistema de Aguas de la Ciudad de Mxico, respectivamente.
III. Promover ante la Comisin Federal de Electricidad, los incrementos y
decrementos en cuanto a los contratos de energa elctrica, para que
los consumos sean facturados de acuerdo a la tarifa que corresponda.
IV. Coordinar ante las autoridades de Comisin Federal de Electricidad, las
modificaciones a instalaciones, as como las obras inducidas para la
prestacin de nuevos servicios e instalacin de equipos de medicin de
tecnologa reciente, con la finalidad de obtener ahorros en los
consumos de energa.
V. Establecer polticas en base a necesidades y disponibilidad de
recursos, para que el consumo de Gas Licuado de Petrleo, sea
dotado de manera justificada.
Da Mes Ao

VI. Implementar los mecanismos de control, para la optimizacin de

consumo energtico en los rubros de energa elctrica, agua potable y
gas licuado de petrleo.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de la Unidad Departamental de Mantenimiento de

Bienes Muebles
Misin: Proporcionar y supervisar el mantenimiento preventivo y

correctivo necesario a los bienes muebles que forman parte del
activo fijo de la Secretara, a fin de garantizar su funcionalidad,
en pro de los servidores pblicos de la Secretara de Seguridad
Pblica.
Objetivo 1: Ejecutar planificadamente acciones y programas tendientes a

mantener los bienes muebles, que forman parte del activo fijo en
condiciones ptimas de funcionamiento, supervisando los
trabajos realizados de manera permanente.
I. Ejecutar los procedimientos inherentes a los programas de

mantenimiento a bienes muebles de la Secretara, en apego a los
informes de estado y ubicacin fsica.
II. Elaborar y ejecutar programas de supervisin para la deteccin de
necesidades de conservacin y mantenimiento de los bienes muebles
en las diferentes reas de la Secretara..
III. Analizar, proponer e implementar mecanismos de coordinacin con las
reas usuarias de servicios, para efectuar operaciones de
mantenimiento en funcin de los reportes recibidos.
IV. Realizar en coordinacin con la Subdireccin de Mantenimiento de
Bienes, los programas relativos a la adquisicin de insumos requeridos
para la ejecucin del mantenimiento de los mismos, de acuerdo a la
especialidad de los talleres de carpintera, herrera y tapicera.
V. Implementar mecanismos de control para optimizar el consumo de los
insumos requeridos en la ejecucin de la reparacin de los bienes que
son propiedad o a cargo de la Secretara.
VI. Evaluar y dictaminar la factibilidad de reparacin de bienes muebles,
cuidando que los costos de reparacin no excedan el 30% del valor a
precio de mercado, en caso de rebasarse este concepto, deber
entregar dictamen al rea usuaria, para que esta tramite su baja de los
activos de la Secretara.
Objetivo 2: Elaborar y ejecutar planificadamente programas de supervisin

en el desarrollo de trabajos realizados por terceros, en el
mantenimiento de bienes muebles de manera continua.
Da Mes Ao

I. Elaborar programas de supervisin en coordinacin con las empresas

contratadas, asegurando que el desarrollo de los trabajos inherentes,
de acuerdo a las especificaciones tcnicas, se realicen en tiempo y
forma.
II. Verificar que los prestadores de servicios externos, realicen el
mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos especializados en
los trminos establecidos, en los contratos respectivos.
III. Comprobar que los insumos utilizados en el mantenimiento preventivo
y correctivo, sean los indicados por las especificaciones tcnicas de los
equipos.
IV. Mantener actualizado el padrn de equipos que se localizan en los
diferentes inmuebles a cargo de la Secretara, con la finalidad de que
los servicios considerados como mano de obra especializada, se
realicen en la totalidad de equipos existentes.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de la Unidad Departamental de Mantenimiento de

Inmuebles
Misin: Garantizar el mantenimiento preventivo y correctivo a los bienes

inmuebles asignados a la Secretara, a fin de optimizar su
funcionalidad en pro de los servidores pblicos de la Secretara
Objetivo 1: Realizar eficazmente acciones y programas tendientes a la

ejecucin de trabajos de mantenimiento preventivo a los
inmuebles de la Secretara en forma permanente e incrementar
su vida til, con la finalidad de coadyuvar a la operatividad de
cada una de las reas.
I. Elaborar programas de supervisin en coordinacin con las empresas

contratadas para el mantenimiento, para asegurar que el desarrollo de
los trabajos se realice en tiempo y forma de acuerdo a lo programado.
II. Ejecutar estrategias para identificar las condiciones de los inmuebles
mediante reportes tcnicos del estado actual, como de las necesidades
reales para la toma de decisiones.
III. Realizar y aplicar programas de mantenimiento para garantizar la
funcionalidad de los inmuebles de la Secretara, as como inspeccionar
y los trabajos en su inicio, proceso y conclusin.
IV. Realizar un reporte mensual que contenga los levantamientos,
programas y acciones emprendidas en materia de mantenimiento de
bienes inmuebles, para la atencin de las necesidades de las reas de
la Secretara.
V. Evaluar y analizar los programas relativos a la adquisicin de insumos
requeridos para la ejecucin del mantenimiento de Inmuebles, de
acuerdo a la especialidad de los talleres de electricidad, plomera,
albailera y pintura.
Objetivo 2: Ejecutar eficazmente acciones y programas para el levantamiento

de necesidades de mantenimiento, de manera permanente en los
diversos inmuebles con que cuenta la Secretara, con la finalidad
de mantener condiciones ptimas en los mismos.
Da Mes Ao

I. Verificar que las salidas a campo, se efecten en forma programada

para realizar levantamientos efectivos de necesidades en materia de
mantenimiento de inmuebles de las diferentes reas de la Secretara y
su atencin.
II. Verificar el grado de avance de los programas de mantenimiento de los
bienes inmuebles, para llevar un control de las actividades que se
estn realizando.
III. Comprobar que las rdenes de trabajo de mantenimiento de bienes
inmuebles se realicen de acuerdo a lo programado de manera oportuna
y eficaz.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Servicios
Misin: Garantizar el suministro de alimentacin y servicios generales,

que se proporcionan al personal operativo y administrativo, a fin
de asegurar la operatividad de las reas que conforman la
Secretara.
Objetivo 1: Coordinar eficientemente la distribucin en las diferentes reas,

de los servicios de alimentacin que se dota al personal operativo
y administrativo de manera permanente.
I. Definir las polticas para la contratacin de los servicios de

alimentacin, de conformidad a las disposiciones presupuestales y a
los criterios que en materia de racionalidad y austeridad dicte el
II. Establecer los lineamientos para la supervisin y control del suministro
de servicios de alimentacin, en sus diferentes rubros, en atencin a
las disposiciones presupuestales que dicte el Gobierno del Distrito
Federal.
III. Coordinar el seguimiento del comportamiento presupuestal de los
contratos de adquisicin de bienes y de prestacin de servicios de
alimentacin, con base a la estadstica sobre los consumos realizados
a fin de adecuarlos a los recursos autorizados.
Objetivo 2: Dar seguimiento de manera anual al comportamiento

presupuestal de los contratos de adquisicin de bienes, de
prestacin de servicios, de alimentacin y servicios generales.
I. Definir las polticas para la contratacin de los servicios generales de

conformidad a las disposiciones presupuestales y a los criterios que en
materia de racionalidad y austeridad dicte el Gobierno del Distrito
Federal.
de servicios generales, en sus diferentes rubros, en atencin a las
disposiciones presupuestales que dicte el Gobierno del Distrito Federal.
contratos de adquisicin de bienes y de prestacin de servicios
generales, con base a la estadstica sobre los consumos realizados a
fin de adecuarlos a los recursos autorizados.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Coordinar equitativamente la distribucin en las diferentes reas,

de los servicios de alimentacin que se les dota a los
semovientes (caninos y equinos) de manera permanente.
I. Definir las polticas para la contratacin de los servicios de alimentacin

para caballos y perros, de conformidad a las disposiciones
presupuestales y a los criterios que en materia de racionalidad y
austeridad dicte el Gobierno del Distrito Federal.
de alimentacin, en sus diferentes rubros (Alimento Rolado, Alfalfa
Achicalada, Piedra de Sal, Avena en Grea, Suplemento Vitamnico y
Croqueta) en atencin a las disposiciones presupuestales que dicte el
contratos de adquisicin de bienes y de prestacin de servicios de
alimentacin, con base a la estadstica sobre los consumos realizados
a fin de adecuarlos a los recursos autorizados.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Servicios de Alimentacin
Misin: Controlar el servicio de alimentacin en sus diferentes rubros,

que permita el suministro de alimentos al personal operativo,
administrativo y semoviente de la Secretara.
Objetivo 1: Coordinar y vigilar oportunamente, el comportamiento

presupuestal de contratos, de manera trimestral a fin de contar
con informacin confiable para el suministro del servicio de
alimentacin al personal operativo, as como a semovientes,
en apego a los montos autorizados para el ejercicio de los
contratos respectivos.
I. Vigilar la estricta observancia de las condiciones de calidad,

oportunidad e higiene pactadas en los contratos de servicios de
alimentacin, para proyectar el suministro de servicios de alimentacin,
con base en las estadsticas y consumos histricos que reporten los
rubros de racin caliente, racin seca, vveres y alimentos para
semovientes.
II. Coordinar el diseo de los mens de racin caliente y seca,
observando para ello un adecuado balance nutricional y variedad.
III. Establecer los criterios de carcter tcnico, que servirn de base para
la celebracin de los contratos de servicios en materia de alimentacin.
IV. Verificar la correcta aplicacin de los controles administrativos en los
subalmacenes de vveres, en materia de recepcin, calidad de los
productos, registro, almacenaje y distribucin de los mismos.
V. Supervisar los servicios de alimentacin que suministra la Secretaria,
con objeto de constatar el estricto cumplimiento de las polticas y
lineamientos establecidos para la recepcin, control, calidad,
elaboracin, manejo higinico, adecuado balance nutricional y
cantidades de los alimentos para el consumo del personal operativo,
as como de los semovientes (equinos y caninos).
VI. Validar las facturas que presentan los proveedores, para llevar el
seguimiento de las condiciones pactadas en los contratos respectivos,
as como de su comportamiento presupuestal, a fin de contar con
informacin confiable y oportuna que permita determinar la continuidad
de los mismos, o bien adecuar los consumos a los recursos existentes
y contar con estadstica de los distintos servicios.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Administracin de

Comedores
Misin: Suministrar y supervisar los servicios de alimentacin, en sus

diferentes rubros, atendiendo los requerimientos que formulen
las reas tanto operativas como administrativas, para el
personal y los semovientes de la Secretara.
Objetivo 1: Garantizar en forma expedita, la atencin de las solicitudes en

materia de servicio de alimentacin que requieran el personal
operativo como administrativas y los semovientes; de las
diversas reas de la Secretara, permanentemente.
I. Realiza la distribucin de vveres, abastecimientos de racin seca,

racin caliente y alimentos a semovientes, a fin de proporcionar con
oportunidad los servicios de alimentacin, en los comedores atendidos
con recursos humanos propios, con empresas contratadas.
II. Supervisar y evaluar cualitativamente los contratos de adquisicin y
prestacin del servicio de alimentacin, con el propsito de establecer
todas las obligaciones contenidas en el contrato.
III. Realizar la calendarizacin para la distribucin de vveres, suministro
de raciones secas y raciones calientes, a fin de atender con
oportunidad los servicios de alimentacin en los comedores atendidos
con recursos humanos propios y concesionados, observando el estricto
cumplimiento de las normas de higiene en los procesos de recepcin,
almacenaje, conservacin, manejo y distribucin de los mismos.
IV. Verificar que los alimentos que se suministran a los equinos y caninos,
cumplan con los requerimientos nutricionales de acuerdo a la ficha
tcnica que elabora el personal encargado del cuidado de los
semovientes.
Objetivo 2: Registrar y analizar puntualmente reportes diarios de los

consumos reales registrados permanentemente, para lo cual
servirn como soporte de las facturas correspondientes.
I. Formular la requisicin de los servicios de alimentacin, en sus

diferentes rubros, para elaborar los criterios de carcter tcnico para la
contratacin de dichos servicios.
Da Mes Ao

II. Consolidar la informacin de consumos reales por comedor

diariamente y por tercio (desayuno, comida y cena), para la elaboracin
de controles estadsticos.
III. Requisitar, conjuntamente con el rea solicitante, el proveedor del
servicio y el supervisor de comedor, el formato denominado Reporte
nico de Consumo, documento oficial exclusivo para validar las
facturas del servicio de comedor proporcionado por empresa particular.
IV. Conciliar el nmero de raciones alimenticias estimadas con las
suministradas, conforme al calendario de abastecimiento de vveres en
comedores atendidos con recursos propios.
V. Validar la cantidad de raciones secas recibidas de los proveedores de
alimentos, para control interno.
Objetivo 3: Verificar minuciosamente y en forma permanente, la calidad y

cantidad de los alimentos que se suministran, corresponda a lo
solicitado y, en su caso, rechazar aquellos productos que no
cumplan con dichos criterios.
I. Coordinar y elaborar los mens de racin caliente y seca, observando

para ello un adecuado balance nutricional y variedad, de manera
conjunta con el grupo de nutrilogos.
II. Observar el estricto cumplimiento de las normas de higiene en los
procesos de recepcin, almacenaje, conservacin, manejo y
distribucin de los alimentos, en beneficios de los consumidores de
stos.
III. Verificar que los alimentos que se suministran a los equinos y caninos,
cumplan con los requerimientos nutricionales de acuerdo a la ficha
tcnica que elabora el personal encargado del cuidado de los
semovientes.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Control de Vveres
Misin: Controlar y supervisar la validacin y registro de las facturas de

los servicios de alimentacin que se proporciona al personal de
la Secretara, que corresponda el gasto, a los montos
autorizados en los contratos establecidos.
Objetivo 1: Validar minuciosamente, las facturas que presentan las

empresas de los servicios de alimentacin segn los montos
autorizados en los contratos, para garantizar la ministracin al
personal y semovientes de la Secretara. En forma permanente.
I. Verificar que las facturas cuenten con la documentacin que valide la

recepcin de los vveres, en los subalmacenes de los comedores
atendidos por personal propio.
II. Constatar que las raciones calientes suministradas por empresas
particulares, corresponda por da, en cantidad y por tercio (desayuno,
comida y cena), a las sealadas en el reporte nico de consumo,
validado por la empresa, el rea solicitante y el supervisor de comedor.
III. Vigilar que la cantidad de raciones secas por da y por tercio,
contenidas en las remisiones validadas por el almacenista,
corresponda al mismo nmero de raciones consignadas en las
facturas presentadas por la empresa.
IV. Observar que la cantidad de alimento para semovientes, contenidas en
las remisiones previamente validadas por el almacenista, corresponda
a las sealadas en las facturas elaboradas por el proveedor.
Objetivo 2: Realizar adecuadamente el control del gasto por medio del

seguimiento del comportamiento presupuestal de los contratos
de alimentos, trimestralmente, a fin de adecuar los consumos a
los recursos existentes,
I. Realizar el seguimiento al comportamiento presupuestal de manera

trimestral de los contratos de alimentos y registrar por contrato, los
documentos que avalan el servicio de alimentacin en sus diferentes
rubros.
Da Mes Ao

II. Vigilar, en base a los registros por contrato, el avance presupuestal de

los mismos, a fin de contar con informacin confiable y oportuna, para
determinar la continuidad de los mismos o bien adecuar los consumos
a los recursos existentes, adicionalmente poder contar con estadstica
de los distintos servicios.
III. Vigilar y supervisar los documentos que avalan el servicio de
alimentacin en sus diferentes rubros.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Servicios Generales
Misin: Controlar los servicios generales en sus diferentes rubros, para

atender oportunamente las necesidades de las reas operativas
y administrativas de la Secretara de Seguridad Pblica del
Distrito Federal; en apego a los montos autorizados para el
ejercicio de los contratos respectivos
Objetivo 1: Evaluar objetivamente los procedimientos y controles

necesarios para garantizar los servicios generales en sus
diferentes rubros, de las reas operativas y administrativas de
manera permanente de acuerdo a los contratos establecidos.
I. Formular los criterios de carcter tcnico que servirn de base para la

celebracin de los contratos en materia de intendencia.
II. Coordinar los servicios solicitados de apoyo logstico para la realizacin
de eventos, as como el prstamo del auditorio del edificio sede.
III. Supervisar los mecanismos que determinan la depuracin de los
archivos de transferencia, a fin de proceder a su traslado al Archivo de
Concentracin o a su baja definitiva, de acuerdo al Comit Tcnico
Interno de Administracin de Documentos de la S.S.P. (COTECIAD).
Objetivo 2: Verificar puntualmente, el cumplimiento de los contratos de

servicios y adquisiciones de bienes permanentemente.
I. Verificar el cumplimiento de los contratos de servicios y adquisicin de

bienes, relativos a las reas de intendencia, publicaciones e
impresiones, para validar su pago a proveedores.
II. Comprobar en base a los registros por contrato, el avance presupuestal
de los mismos, a fin de contar con informacin confiable y oportuna,
para determinar la continuidad de los mismos.
III. Asegurar el control de los consumos a los recursos existentes, para
elaborar estadsticas de los distintos servicios.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Impresiones y

Publicaciones
Misin: Garantizar el servicio de fotocopiado y remisin de documentos

para el desarrollo de las actividades operativas y administrativas;
de las diferentes reas de la Secretara.
Objetivo 1: Asegurar el abasto permanente de fotocopiado, en los equipos de

impresin, de acuerdo a la normatividad y necesidades de cada
rea, para el desarrollo de las actividades operativas y
administrativas de la Secretara, permanentemente.
I. Solicitar la compra de insumos necesarios para la impresin de

formatos oficiales y, la contratacin para el servicio de mantenimiento
al equipo offset.
II. Solicitar a la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal, la
contratacin del servicio de fotocopiado, para atender las necesidades
de las diferentes reas de la Secretara.
III. Verificar que las solicitudes de impresin y fotocopiado, cumplan con
los lineamientos establecidos, con el fin de apegarse a los criterios de
racionalidad y austeridad.
IV. Supervisar y revisar el manejo de los equipos de imprenta y de
fotocopiado, para su adecuada operacin.
V. Verificar el cumplimiento a lo estipulado en el contrato relativo al
mantenimiento a equipo offset, asimismo, para contar con el apoyo
tcnico del prestador de servicios de fotocopiado.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Intendencia
Misin: Proporcionar y supervisar permanentemente los servicios de

intendencia y limpieza en sus diferentes rubros, atendiendo los
requerimientos de las reas tanto operativas como
Objetivo 1: Realizar diligentemente los servicios de limpieza e intendencia,

de manera permanente. en las reas que conforman la
Secretaria, optimizando los recursos humanos y materiales
asignados, para que el personal operativo y administrativo,
realicen decorosamente sus labores.
I. Verificar que el personal de intendencia realice las funciones de

limpieza, conforme a las condiciones establecidas en los contratos.
II. Implementar de manera eficiente los recursos humanos y materiales
para apoyo del personal de intendencia propio de esta Secretara para
prestar el servicio de limpieza.
Objetivo 2: Vigilar que se proporcione oportunamente el abastecimiento de

artculos, materiales, as como el servicio de apoyo logstico a
eventos, fumigacin y recarga de extintores en las diferentes
reas de la Secretara, para beneficio de operativos y
administrativos, de manera permanente.
I. Establecer consumos y necesidades histricos de material y equipo

requeridos por las reas, para la prestacin de los diversos servicios.
II. Atender los eventos, servicios especiales y uso del auditorio solicitado
por reas operativas y administrativas en apego a la normatividad
vigente.
III. Verificar que el mantenimiento y recarga de los equipos contra
incendio, cumplan con lo establecido en la norma vigente.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo

Archivstico
Misin: Dictaminar, resguardar y depurar el archivo de concentracin,

generada por las reas operativas y administrativas de la
Secretara.
Objetivo 1: Garantizar el resguardo seguro de documentos de manera

permanente, a travs del desarrollo del sistema institucional de
archivos, para dictaminar y depurar el mismo, de acuerdo a los
lineamientos establecidos para las reas operativas y
administrativas.
I. Dictaminar los archivos de las diferentes reas susceptibles de

trasladar al archivo de concentracin en apego al Programa
Institucional de Desarrollo Archivstico.
II. Proporcionar apoyo al Comit Tcnico Interno de Administracin de
Documentos (COTECIAD), para brindar informacin especfica en caso
de ser necesaria.
III. Realizar acciones permanentes de coordinacin y concertacin al
interior de la Secretara, para favorecer la implantacin de las normas
archivsticas para el mejoramiento integral de los archivos.
IV. Asegurar la participacin de la Secretara en la Red de Archivos del
Distrito Federal.
V. Distribuir documentos con personal propio, al interior y exterior de la
Secretara, as como documentacin fornea mediante el uso del
Servicio Postal Mexicano.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin General de Recursos Financieros
Misin: Dotar a las reas que conforman la Secretara de Seguridad

Pblica con los recursos presupuestales que permitan un ptimo
desempeo en las funciones encomendadas, con criterios de
eficiencia, racionalidad y austeridad presupuestal, de conformidad
con la normatividad establecida.
I. Coordinar la integracin y elaboracin de los Anteproyectos de

Programa Operativo Anual, Presupuesto de Egresos y el Informe de la
Cuenta Pblica para someterlos a consideracin del Secretario y
gestionarlos ante la Secretara de Finanzas.
II. Informar a cada una de las Unidades Administrativas que integran la
Secretara, de los montos presupuestales asignados a sta para su
operacin, as como los lineamientos para ejercerlos.
III. Dar seguimiento al ejercicio del presupuesto de la Secretara, as como
a la formulacin, anlisis y presentacin de los informes requeridos.
IV. Dirigir la elaboracin y aplicacin de las ampliaciones, reducciones y
adiciones presupuestales a fin de corregir y ajustar el gasto a las
necesidades de las Unidades Administrativas y Operativas.
V. Ejecutar los procedimientos para otorgar la suficiencia presupuestal a
las requisiciones de compra y solicitudes de servicios presentados por
las Unidades Administrativas, de acuerdo a la disponibilidad
presupuestal existente.
VI. Dar seguimiento a las normas y procedimientos para el registro y
control programtico y presupuestal.
VII. Integrar los informes del Avance Fsico Financiero de la Secretara y
elaborar los reportes financieros que correspondan.
VIII. Determinar los procedimientos para el registro y seguimiento de los
reportes de ingresos y egresos derivados de la captacin de los
ingresos de aplicacin automtica, en apego a las reglas generales que
emita para su manejo la Secretara de Finanzas del Gobierno del
Distrito Federal.
IX. Resguardar los documentos financieros comprobatorios generados en
la operacin de la Direccin General.
Da Mes Ao

X. Gestionar y suscribir aquellos documentos inherentes a la contratacin

y pago de servicios profesionales bajo el rgimen de honorarios.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Presupuesto
Misin: Proveer a la Direccin General de Recursos Financieros, de los

mecanismos de registro y control del presupuesto; as como de
las polticas que permitan una ptima distribucin de los
recursos.
Objetivo 1: Coordinar la aplicacin de los recursos presupuestales

autorizados a la Secretara, en forma permanente durante el
ejercicio fiscal.
I. Establecer propuestas de lneas de trabajo para la formulacin del

Anteproyecto de Presupuesto de Egresos y Programa Operativo Anual.
II. Coordinar los trabajos de presupuestacin del presupuesto original,
modificado, comprometido y ejercido, para facilitar la toma de
decisiones.
III. Dirigir la elaboracin de las adecuaciones programtico presupuestales
necesarias para readecuar el gasto a las necesidades de operacin de
la Secretara.
IV. Proporcionar a la Direccin de Planeacin y Evaluacin Financiera la
documentacin e informacin suficiente y necesaria, para la integracin
y elaboracin de las respuestas a las recomendaciones y
observaciones generadas por los diferentes rganos de fiscalizacin .
Objetivo 2: Proponer polticas en materia de presupuesto, as como

establecer mecanismos que permitan un adecuado registro y
control de los recursos presupuestales de manera permanente
durante el ao.
I. Comunicar y establecer mecanismos para que los recursos financieros

que se asignen a las diversas reas que conforman la Secretara de
Seguridad Pblica, les permitan desarrollar adecuadamente sus
funciones de acuerdo con el presupuesto y calendario de gasto
autorizados.
II. Coordinar y difundir entre las diferentes reas que conforman la
Secretara de Seguridad Pblica, la normatividad aplicable al
presupuesto, para evitar observaciones de los rganos de
Fiscalizacin.
Da Mes Ao

III. Proponer el establecimiento de procedimientos administrativos para el

registro y control del presupuesto asignado a la Secretara de
Seguridad Pblica.
IV. Formular los requerimientos para el diseo de herramientas
informticas encaminadas al registro y control de los recursos
financieros asignados a la Secretara de Seguridad Pblica.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Federales
Misin: Dar seguimiento al ejercicio de los recursos federales que

conforme a la Ley de Coordinacin Fiscal y al Presupuesto de
Egresos de la Federacin son otorgados va aportaciones,
Subsidios o Apoyos al Gobierno del Distrito Federal y de los
cuales la Secretara de Seguridad Pblica es beneficiaria.
Objetivo 1: Generar en forma oportuna la documentacin que permita que

la Secretara de Seguridad Pblica sea beneficiaria de los
recursos federales de las Fuentes de Financiamiento, a partir de
la publicacin de las Reglas de Operacin, Lineamientos y
Normatividad que emita el Gobierno Federal.
I. Elaborar el oficio de adhesin para hacerse beneficiario de los

Subsidios otorgados por la Federacin.
II. Solicitar a la Secretara de Finanzas la apertura de una cuenta
bancaria, para que se depositen en ella los recursos federales.
III. Coadyuvar con las Unidades Administrativas en los procesos de
concertacin de los recursos con el Secretariado Ejecutivo del Sistema
Nacional de Seguridad Pblica, para su ejecucin eficiente.
Objetivo 2: Realizar el seguimiento mensual al ejercicio de las Fuentes de

Financiamiento que sean concertadas en los Convenios de
Coordinacin o Adhesin y sus Anexos Tcnicos conforme a las
Reglas de Operacin, Lineamientos y Normatividad que emita el
Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad
Pblica.
I. Elaborar los informes trimestrales que se envan al Secretariado

Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pblica, con la
informacin de las Unidades Administrativas que sean beneficiarias de
los recursos federales, para conocer el cumplimiento de las metas
establecidas.
II. Registrar el avance fsico financiero en el sistema informtico que
establezca para ese fin el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional
de Seguridad Pblica y en su caso remitirlo en forma impresa, con la
finalidad de su seguimiento ante las instancias federales.
Da Mes Ao

III. Solicitar informacin a las Unidades Administrativas para acreditar ante

el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pblica
las ministraciones de recursos federales.
IV. Gestionar ante el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de
Seguridad Pblica, la reprogramacin de recursos federales, a peticin
de las Unidades Administrativas, para atender los requerimientos
reales de las reas.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Movimientos Presupuestarios
Misin: Integrar el presupuesto anual autorizado a la Secretara de

Seguridad Pblica y vigilar la optimizacin de los recursos
presupuestales autorizados a la misma, con apego a la
Objetivo 1: Dar seguimiento presupuestal en forma permanente al

cumplimiento de los planes y programas de trabajo de las
Subsecretaras y Direcciones Generales que integran la
Secretara.
I. Atender los requerimientos presupuestales de las reas de la

Secretara de Seguridad Pblica, conforme a la disponibilidad y realizar
los cambios solicitados, para cumplir con la meta establecida.
II. Revisar que el ejercicio del recurso presupuestal se lleve a cabo,
conforme a lo programado y en caso de modificaciones solicitar su
autorizacin a la Secretara de Finanzas, para la optimizacin en su
ejercicio.
III. Supervisar la programacin del presupuesto asignado de acuerdo a las
adecuaciones presupuestarias que se autoricen, a fin de mejorar el
destino del gasto.
Objetivo 2: Establecer mecanismos que permitan proporcionar los recursos

presupuestales a las reas que conforman esta Dependencia,
de acuerdo a los calendarios mensuales autorizados por la
Secretara de Finanzas y realizar en forma adecuada el registro
y control de los recursos presupuestales.
I. Elaborar las transferencias programtico-presupuestales que soliciten

las reas sustantivas, conforme a las necesidades del gasto.
II. Informar el techo presupuestal y definitivo a cada una de las reas de la
Secretara de Seguridad Pblica, para que conozcan los bienes y/o
servicios que se deben de adquirir.
III. Revisar las conciliaciones peridicas del comportamiento del ejercicio
presupuestal, a fin de detectar en que captulos de gasto se encuentran
disponibilidades para gestionar su ejercicio.
IV. Proporcionar la informacin necesaria para la elaboracin de informes
presupuestales peridicos y extraordinarios que requieran las
diferentes instancias fiscalizadoras del gasto.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Adecuaciones

Presupuestales.
Misin: Llevar a cabo las modificaciones del Presupuesto a travs de

las adecuaciones presupuestales autorizadas en forma oportuna
y en funcin de los requerimientos de las reas que conforman
la Secretara de Seguridad Pblica, as como el seguimiento
programtico-presupuestal a fin de que la informacin
proporcionada sea confiable.
Objetivo 1: Dar seguimiento y, en su caso, modificar el Presupuesto de

Egresos autorizado y la meta fsica del Programa Operativo
Anual, a travs de la elaboracin y solicitud mensual de
Adecuaciones presupuestarias solicitadas por las reas de la
Secretara de Seguridad Pblica; a efecto de otorgar la
disponibilidad requerida.
I. Elaborar y dar seguimiento al Presupuesto de Egresos de la Secretara

de Seguridad Pblica en apego a la normatividad vigente, con la
finalidad de un mejor cumplimiento a sus objetivos.
II. Elaborar las adecuaciones presupuestarias, en atencin a las
peticiones realizadas por las reas, para la adquisicin de bienes y
servicios necesarios, para el desarrollo de sus actividades.
III. Capturar, solicitar y dar seguimiento a las afectaciones presupuestarias
que se realicen en el Sistema Informtico de Planeacin de Recursos
Gubernamentales (GRP), como lo establece la Secretaria de Finanzas,
para un mejor control presupuestal.
IV. Llevar el registro electrnico de las afectaciones presupuestarias, para
mejorar su seguimiento.
Objetivo 2: Proporcionar oportunamente la informacin presupuestal, para

la elaboracin de reportes mensuales y trimestrales que sern
enviados a diversas reas internas y externas.
I. Proporcionar de manera peridica la informacin presupuestal y

programtica necesaria, para la integracin del Informe de Avances y
Resultados (IAR).
II. Proveer la informacin presupuestal necesaria, para la elaboracin del
Informe de Cuenta Pblica.
Da Mes Ao

III. Elaborar los reportes relacionados a recursos federales, en el Portal

Aplicativo de la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico (PASH), para
cumplir con la normatividad aplicable a la materia.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Compromiso

Presupuestal
Misin: Llevar un adecuado registro, seguimiento y control de las

suficiencias otorgadas a las diversas reas de la Secretara de
Seguridad Pblica y los compromisos adquiridos con recursos
fiscales, para realizar los reportes e informar a distintas reas.
Objetivo 1: Realizar el registro y seguimiento oportuno de las suficiencias

presupuestales autorizadas a las diversas reas de la Secretara
de Seguridad Pblica, adems de llevar el control de contratos
formalizados con los proveedores, prestadores de servicio y
contratistas de obra pblica de manera mensual.
I. Colaborar con la Jefatura de Unidad Departamental de Adecuaciones

Presupuestarias, para la integracin del presupuesto de la Secretara
de Seguridad Pblica y el seguimiento oportuno, a nivel de clave
presupuestal.
II. Analizar y controlar el presupuesto asignado a las diversas reas que
integran la Secretara de Seguridad Pblica, para la autorizacin de las
suficiencias presupuestales derivadas de las peticiones realizadas por
dichas reas.
III. Revisar y cotejar la informacin incluida en los contratos formalizados
con los proveedores, prestadores de servicio y contratistas de obra
pblica, para que cumplan con lo establecido en las Requisiciones de
Compra, Solicitudes de Servicios, Casos de Obra y suficiencias
presupuestales.
Objetivo 2: Elaborar informes de manera mensual y anual, relativos al

anlisis del presupuesto tales como: Cdula de Conciliacin de
Cifras Programtico Presupuestales, Reporte del Compromiso
y Reporte del Pasivo Circulante.
I. Colaborar con la Jefatura de Unidad Departamental de Adecuaciones

Presupuestarias, para la elaboracin del Proyecto de Presupuesto de
Egresos de la Secretara de Seguridad Pblica de acuerdo a la
II. Verificar, analizar y aplicar la normatividad vigente que regula la
actividad presupuestal de la Secretara de Seguridad Pblica, para
evitar observaciones de los rganos de Fiscalizacin.
Da Mes Ao

III. Integrar y elaborar informes relativos al anlisis del presupuesto tales

como: Cdula de Conciliacin de Cifras Programtico Presupuestales,
Reporte del Compromiso y Reporte del Pasivo Circulante, para cumplir
con la normatividad establecida en la materia.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Tesorera
Misin: Proporcionar informacin financiera-presupuestal confiable y

oportuna a las instancias que as lo requieran. Coordinar y
supervisar el correcto ejercicio del presupuesto autorizado, para
los diversos pagos como son: Nmina SIDEN, Honorarios,
Estmulos, Fondo Revolvente, diversos Proveedores entre otros.
Contar con los documentos comprobatorios y justificativos de
todos los trmites de pago que realiza esta Dependencia y
administrar los ingresos y egresos derivados de la captacin de
los recursos de aplicacin automtica, de conformidad con la
Objetivo 1: Programar y controlar en forma permanente los diversos pagos

que se realizan con cargo al presupuesto asignado a la
I. Coordinar y supervisar la elaboracin del trmite de pago a travs de

las Cuentas por Liquidar Certificadas en el Sistema Informtico
implementado por la Secretaria de Finanzas, para que se cumpla con
los compromisos formalizados por la Secretara de Seguridad Pblica.
II. Dar seguimiento a las peticiones de elaboracin de cheques por
concepto de Fondo Revolvente, Gastos a Comprobar, Estmulos por
Eficacia Policial, Honorarios, entre otros, para estimular a los
elementos que cumplen con eficacia su funcin.
III. Supervisar la asignacin, registro y seguimiento del Fondo Revolvente,
para atender gastos urgentes y de poca cuanta de las reas usuarias
IV. Establecer las medidas de seguridad en la documentacin
comprobatoria de las operaciones financieras-presupuestales de la
Secretara de Seguridad Pblica, una vez que han sido registradas
contablemente, para su guarda, custodia y prstamo.
V. Controlar y registrar los ingresos de aplicacin automtica y los
excedentes de la Ley de Ingresos del Distrito Federal vigente en el
ejercicio fiscal, para asignarlos a las necesidades de la Secretara de
Seguridad Pblica.
VI. Proporcionar a la Direccin de Planeacin y Evaluacin Financiera la
documentacin e informacin necesaria, para la atencin, integracin y
elaboracin de las respuestas a las recomendaciones y observaciones
generadas por los diferentes rganos de Fiscalizacin.
Da Mes Ao

VII. Resguardar los documentos comprobatorios y justificativos generados

en la operacin, para dar cumplimiento a la normatividad presupuestal
aplicable.
Objetivo 2: Generar en forma permanente la informacin presupuestal,

financiera y contable de acuerdo a la operacin, para elaborar
reportes e informes mensuales, trimestrales y anuales que
deban presentarse a las instancias internas y externas de la
I. Coordinar que las operaciones financieras, presupuestales y contables

sean registradas correctamente, para el cumplimiento de la
II. Verificar las conciliaciones que se realizan peridicamente con las
reas que tienen a su cargo el control y manejo del presupuesto y del
ejercicio del gasto, para coordinar la elaboracin de las plizas de
correccin y/o ajuste procedente.
III. Revisar las plizas de registro contable de los ingresos presupuestales
y financieros, as como los gastos de operacin relacionados con el
ejercicio del presupuesto, para mantener los registros actualizados.
IV. Supervisar la elaboracin de los estados financieros y dems reportes
e informes peridicos, a fin de que sean presentados ante las
instancias internas y externas que obliga la normatividad aplicable .
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Ejecucin de Fondo

Revolvente y Administracin de Bancos
Misin: Efectuar los trmites inherentes al ejercicio de los recursos

asignados para el Fondo Revolvente (fondos fijos, gastos a
comprobar, reposicin de gastos y viticos); as como el manejo
y control del programa de Estmulos al Personal Operativo de la
Secretara de Seguridad Pblica y Elaboracin e Integracin de
Documentacin de las Cuentas por Liquidar Certificadas de
Nmina, Laudos y Pagos directos en apego a la normatividad
vigente.
Objetivo 1: Asignar recursos de manera permanente y establecer controles

que permitan su aprovechamiento en las diversas reas que
conforman la Secretara de Seguridad Pblica, los cuales se
destinarn para atender de manera gil y oportuna la
adquisicin de bienes y servicios, que por su naturaleza sean de
carcter urgente, de poca cuanta y de consumo o utilizacin
inmediatos.
I. Elaborar los cheques de acuerdo a las peticiones de las diversas reas

que conforman esta Secretara de Seguridad Pblica, para atender las
necesidades de las reas.
II. Proteger los cheques generados en la Secretara de Seguridad Pblica
mediante la banca electrnica, para asegurar su cobro.
III. Fondo Revolvente: Revisar que las facturas y documentacin
relacionada con los reembolsos cumpla con los requisitos fiscales, para
evitar observaciones de los rganos de Fiscalizacin.
IV. Analizar los mecanismos necesarios, para que la comprobacin del
Fondo Revolvente se realice de acuerdo a los plazos establecidos por
la Subsecretara de Egresos.
V. Realizar el seguimiento y registro del Fondo Revolvente, Sub-fondos,
reposicin de gastos y gastos a comprobar asignados a servidores
pblicos, para la debida operacin de la Secretara de Seguridad
Pblica.
VI. Operar el seguimiento a las Conciliaciones Bancarias de las diversas
cuentas de la Secretara de Seguridad Pblica, a fin de mantener los
saldos actualizados.
Da Mes Ao

VII. Integrar y proporcionar la informacin suficiente y necesaria a la

Direccin de Planeacin y Evaluacin Financiera, para solventar las
recomendaciones y observaciones derivadas de las auditoras
realizadas por los diferentes rganos Fiscalizadores del Gasto.
VIII. Controlar y dar seguimiento a las fichas de depsito por los diversos
conceptos, turnados a la Direccin General de Administracin
Financiera, para la obtencin del Recibo de Entero correspondiente.
IX. Capturar, validar e Integrar la Cuenta por Liquidar Certificada y enviarla
a la Jefatura de Unidad Departamental de Honorarios y Contabilidad,
para su registro contable, guarda y custodia.
Objetivo 2: Elaborar en forma mensual, la solicitud de recursos a travs de

Cuentas por Liquidar Certificadas y Emisin de Cheques por
concepto de Estmulos y Recompensa al personal operativo de
I. Recepcionar el Dictamen y archivo electrnico del personal beneficiario

de un pago, por concepto de estmulos y recompensas al personal
operativo, para su entrega en la ceremonia de premiacin.
II. Elaborar y solicitar la Cuenta por Liquidar Certificada y en espera del
depsito por parte de la Direccin General de Administracin
Financiera, para la elaboracin de los cheques a beneficiarios.
III. Verificar el depsito mediante banca electrnica en la cuenta de
cheques, para la entrega de cheques de estmulos.
IV. Emitir, imprimir y entregar de manera oficial las Plizas-Cheque a la
Subsecretara de Operacin Policial, para el pago del estmulo a los
beneficiarios.
Objetivo 3: Realizar los trmites en forma quincenal, para la elaboracin y

solicitud de las Cuentas por Liquidar Certificadas inherentes al
Capitulo 1000 Servicios Personales como es el pago de Nmina;
y de manera permanente los Laudos y Pagos Directos, as como
los respectivos Documentos Mltiples, en apego a la normatividad
vigente.
I. Elaborar los registros auxiliares, para el control y seguimiento del

ejercicio presupuestal.
Da Mes Ao

II. Elaborar documentos mltiples en sus diferentes modalidades y

realizar los trmites necesarios para su autorizacin, a fin de que se
registren las modificaciones solicitadas en el sistema informtico de
planeacin de recursos gubernamentales.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Ejecucin Presupuestal
Misin: Establecer los mecanismos para la revisin, captura y

seguimiento de los pagos a proveedores y prestadores de
servicio, as como los de nmina y fondo revolvente.
Objetivo 1: Revisar diariamente que los documentos justificativos para el

trmite de pago, cumplan con la normatividad aplicable.
I. Comunicar los mecanismos para que los recursos financieros que se

asignen a las diversas reas que conforman la Secretara de Seguridad
Pblica, les permitan desarrollar adecuadamente sus funciones de
acuerdo con el presupuesto y calendario de gasto autorizados.
II. Presentar y difundir entre las diferentes reas que conforman la
Secretara de Seguridad Pblica la normatividad aplicable al ejercicio
del gasto, para un adecuado ejercicio de los recursos presupuestales.
III. Asegurar el registro actualizado de las Cuentas por Liquidar
Certificadas registradas y pagadas, a fin de informar a las reas
solicitantes los requerimientos de informacin.
Objetivo 2: Asignar y recuperar el fondo revolvente de manera permanente a

los servidores pblicos de esta Dependencia; as como registrar y
controlar los recursos de aplicacin automtica (ingresos
autogenerados) e informar sobre su comportamiento de manera
mensual.
I. Dar seguimiento del fondo revolvente y gastos a comprobar asignados

a las reas operativas que conforman esta Secretara de Seguridad
Pblica, en apego a la normatividad vigente en la materia.
II. Coordinar la elaboracin de las Cuentas por Liquidar Certificadas
(CLC) de nmina, proveedores de bienes, prestadores de servicios,
fondo revolvente, gastos a comprobar y contratistas de obra pblica;
as como de los Documentos Mltiples que se requieren en sus
diversas modalidades, para su registro de la Subsecretara de Egresos.
III. Supervisar que se realicen las asignaciones de fondo revolvente,
reposiciones de gastos y gastos por comprobar, a las diversas reas
que lo solicitan, de acuerdo a la normatividad vigente, para realizar las
actividades que tienen encomendadas.
Da Mes Ao

IV. Solicitar las Cuentas por Liquidar Certificadas, por concepto de fondo
revolvente, reposiciones de gastos y gastos por comprobar, a fin de
recuperar los recursos ejercidos por esta Dependencia.
V. Firmar los cheques de las cuentas bancarias derivados de los
diferentes conceptos, a fin de ser cobrados por los beneficiarios.
VI. Informar a los Centros Generadores la normatividad y lineamientos
sobre los recursos de aplicacin automtica (Autogenerados), para su
estricta aplicacin y observancia.
VII. Adoptar los mecanismos para el manejo y control de los recursos de
aplicacin automtica, que permitan contar con informacin inmediata y
veraz de los ingresos y egresos que se generen bajo esta modalidad
de recursos.
VIII. Llevar a cabo el alta, control y registro de la cuenta bancaria de los
ingresos que se generan bajo el mecanismo de aplicacin automtica
de recursos (Autogenerados), para que en dicha cuenta se realicen los
depsitos a que haya lugar.
IX. Revisar las solicitudes que realicen los Centros Generadores de
Captacin de Ingresos respecto a las cuotas o conceptos no
determinados en la Ley, as como incremento de cuotas, a fin de que
sean comunicados a la Tesorera del Gobierno del Distrito Federal.
X. Elaborar los informes mensuales relativos al comportamiento de los
ingresos y egresos que se generen mediante el mecanismo de
aplicacin automtica de recursos, para mantener informados de la
recaudacin a las reas internas de la Secretara de Seguridad Pblica
y a la Secretara de Finanzas.
XI. Reportar con oportunidad a la Jefatura de Unidad Departamental de de
Honorarios y Contabilidad, la informacin relativa a la obtencin de
ingresos autogenerados y el gasto, para su incorporacin a los
registros contables.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Control del Ejercicio

Presupuestal
Misin: Realizar los trmites para el pago de los compromisos

adquiridos por la Secretara de Seguridad Pblica e Integrar la
documentacin soporte de los mismos, en apego a la
Objetivo 1: Realizar en forma diaria los trmites para el pago de

compromisos adquiridos por la Secretara de Seguridad Pblica
a travs de los mecanismos de Cuentas por Liquidar
Certificadas, Documentos Mltiples y Operaciones Ajenas, con
el objeto de que el ejercicio del gasto se efecte en apego a la
I. Elaborar y solicitar en el sistema informtico establecido para tal fin en

la Secretara de Finanzas, el registro de las Cuentas por Liquidar
Certificadas, los Documentos Mltiples y Operaciones Ajenas, para el
ejercicio del gasto de los recursos asignados a la Secretara de
Seguridad Pblica.
II. Gestionar ante la Direccin General de Administracin Financiera el
pago de las Cuentas por Liquidar Certificadas, con la finalidad de
cumplir con la obligacin de pago a favor de los proveedores con
quienes esta Secretara de Seguridad Pblica ha formalizado un
compromiso.
III. Elaborar con base en la informacin financiera y presupuestal de la
Secretara de Seguridad Pblica, los registros auxiliares para el control
y seguimiento del ejercicio presupuestal.
Objetivo 2: Asegurar que los pagos que se autoricen con cargo al

presupuesto de la Secretara de Seguridad Pblica, cumplan
permanentemente con los requisitos previstos por la
I. Verificar que la documentacin soporte de los pagos est debidamente

cumplimentada, en apego a la normatividad aplicable, a fin de evitar
observaciones por parte de los rganos de Fiscalizacin.
II. Integrar la documentacin soporte de las Cuentas por Liquidar
Certificadas, tramitadas para pago ante la Subsecretara de Egresos y
la Direccin General de Administracin Financiera.
Da Mes Ao

III. Remitir al archivo de la Direccin General de Recursos Financieros los

expedientes de las Cuentas por Liquidar Certificadas, de los
Documentos Mltiples y Operaciones Ajenas, una vez cumplimentados
e integrados, para mantenerlos como fuente de informacin para los
entes pblicos y toma de decisiones.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Honorarios y

Contabilidad
Misin: Efectuar los trmites inherentes al ejercicio en curso para poder

mantener actualizados los registros contables de los recursos
asignados a la Secretara de Seguridad Pblica del Gobierno
del Distrito Federal, asimismo para lograr la adecuada
recepcin, guarda, custodia y prstamo de la documentacin.
Objetivo 1: Mantener actualizados los registros contables de las

operaciones financieras y presupuestales. Con el objeto de
generar informacin til en el manejo y control de los recursos
asignados a la Dependencia en los trminos que establece la
normatividad en la materia.
I. Efectuar el registro contable de las operaciones financieras y

presupuestales que canalicen las dems reas adscritas a la
Secretara de Seguridad Pblica, para elaborar los informes que solicite
la Secretara de Finanzas.
II. Asegurar las labores de depuracin que sean necesarias realizar, para
actualizar o adecuar los registros contables y la informacin que se
obtenga de ellos.
III. Elaborar los Estados Financieros y dems reportes e informes
peridicos que se deben presentar ante las reas administrativas
internas y/o externas, a fin de proporcionar la informacin contable y/o
financiera que requieran.
Objetivo 2: Generar diariamente informacin til en el manejo y control de los

recursos asignados a la Dependencia en los trminos que
establece la normatividad en la materia.
I. Asegurar la adecuada operacin del archivo contable y ejecutar las

medidas de seguridad y control de la documentacin comprobatoria de
las operaciones financieras y presupuestales de la Secretara de
Seguridad Pblica, una vez que han sido registradas contablemente,
para su guarda, custodia y prstamo.
II. Efectuar las conciliaciones necesarias, para sanear los registros
contables.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Disear controles eficientes, eficaces y transparentes en el

Proceso de autorizacin del programa, elaborar mensualmente
las nminas, clculo y retencin del Impuesto Sobre la Renta
(I.S.R), as como realizar los movimientos de altas y bajas,
emisin de cheques y realizar el pago a los prestadores de
servicios profesionales contratados bajo el rgimen de
honorarios asimilables a salarios de la Secretara de Seguridad
Pblica.
I. Controlar y manejar la cuenta bancaria de honorarios asimilables a

salarios, autorizadas a la Secretara de Seguridad Pblica, para
eficientar el trmite de pago a los prestadores de servicios contratados
bajo este rgimen.
II. Honorarios: Solicitar en forma mensual la autorizacin del Programa de
Prestadores de Servicios Profesionales Asimilables a Salarios, a fin de
iniciar los procesos de contratacin y as apoyar a las reas de la
III. Aplicar de forma eficiente, oportuna y transparente el proceso de
contratacin, altas, bajas y pagos al personal contratado bajo el
rgimen de honorarios asimilables a salarios, para eficientar las labores
de las diferentes reas de la Secretara de Seguridad Pblica.
IV. Vigilar que las solicitudes de movimientos de altas y bajas de personal
realizadas por las Direcciones Generales y/o Subsecretaras, cuenten
con el folio autorizado dentro del programa autorizado para la partida
1211 Honorarios Asimilables a Salario, a fin de cumplir con la
normativa aplicable.
V. Elaborar la nmina de los prestadores de servicios contratados bajo el
rgimen de honorarios asimilables a salarios, para efectuar el trmite
de pago.
VI. Calcular y retener el Impuesto Sobre la Renta de la nmina de los
prestadores de servicios profesionales contratados bajo el rgimen de
honorarios asimilables a salarios, para realizar el Entero
correspondiente a la Oficiala Mayor del Distrito Federal.
VII. Dar seguimiento a las Direcciones Generales y/o Subsecretaras, del
buen manejo de folios autorizados, vigilando que cubran el perfil
mnimo requerido para su contratacin, as como la entrega de la
documentacin personal para integracin del expediente, a fin de dar
cumplimiento al Programa de Prestadores de Servicios Profesionales
Asimilables a Salarios.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Planeacin y Evaluacin Financiera
Misin: Dirigir las actividades que permitan integrar y elaborar, de

manera oportuna y conforme a la normatividad emitida para
tales propsitos, los diversos informes, la Cuenta Pblica, el
Anteproyecto de Presupuesto de Egresos y Programa Operativo
Anual, seguimiento al cumplimiento de la meta fsica; as como
la atencin hasta su solventacin de las observaciones de los
rganos de Fiscalizacin.
Objetivo 1: Coordinar y supervisar la elaboracin de los informes

mensuales y trimestrales, el Anteproyecto de Presupuesto de
Egresos y Programa Operativo Anual y la Cuenta Pblica al
cierre del ejercicio fiscal, que la normatividad determina en la
materia.
I. Autorizar y validar el Anteproyecto de Presupuesto de Egresos y

programa Operativo Anual de la Secretara de Seguridad Pblica, para
su difusin y asegurar su cumplimiento entre las reas que conforman
la Secretara.
II. Dirigir, facilitar y supervisar la elaboracin y posterior envo de los
Informes Trimestrales de Avances y Resultados, la Cuenta Pblica y
Equidad de Gnero, a fin de cumplir con los plazos establecidos por la
Secretara de Finanzas en la normatividad vigente.
III. Coordinar y supervisar la integracin del Informe Programtico
Presupuestal que presente la Polica Bancaria e Industrial, Polica
Auxiliar y el Instituto Tcnico de Formacin Policial, para optimizar el
recurso autorizado a estos Entes de Seguridad complementarios.
IV. Proponer a la Direccin General de Recursos Financieros la
modificacin a la meta fsica de las Actividades Institucionales, cuando
lo requieran las reas de la Secretara de Seguridad Pblica.
Objetivo 2: Coordinar y dar seguimiento de manera permanente a la

elaboracin de Convenios con diversas Dependencias y a la
integracin de la documentacin soporte que conforman las
respuestas a las recomendaciones y observaciones generadas
por los diferentes rganos de Fiscalizacin.
Da Mes Ao

I. Elaborar, autorizar y registrar los Convenios Institucionales que

suscriba la Secretara de Seguridad Pblica con las Delegaciones, para
dar seguimiento y cabal cumplimiento a dichos instrumentos,
formalizados y su Anexo Tcnico autorizado por la Federacin.
II. Fungir como Enlace ante los rganos de Fiscalizacin para la atencin
de las recomendaciones y/o observaciones emitidas.
III. Coordinar y supervisar la atencin e integracin de las respuestas a los
resultados, recomendaciones y observaciones que realicen los
rganos de Fiscalizacin del Gasto, a fin de solventar dichas
irregularidades.
IV. Plantear a la Direccin General de Recursos Financieros, un programa
de prevencin de observaciones de los rganos de Fiscalizacin, a fin
de evitar su recurrencia.
V. Organizar la elaboracin del Informe Programtico Presupuestal de las
Policas Complementarias e Instituto Tcnico de Formacin Policial,
para tomar las mejoras decisiones en la optimizacin del recurso de
manera eficaz y eficiente.
VI. Elaborar, revisar y autorizar las consultas normativas que realizan las
reas usuarias de la Secretara de Seguridad Pblica, a fin de ejercer
el recurso y cumplir la meta conforme a la normatividad establecida.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Integracin de

Informes y Cuenta Pblica
Misin: Consolidar, procesar e integrar la informacin mensual y

trimestral, preparando el Marco para la integracin de Cuenta
Pblica y bases para el Anteproyecto de Presupuesto que se
llevan a cabo durante el ejercicio fiscal.
Objetivo 1: Recopilar la informacin e integrar el Anteproyecto de

Presupuesto de Egresos y el Programa Operativo Anual,
conforme al calendario y la normatividad aplicable en la
materia.
I. Recabar, clasificar y consolidar los requerimientos programtico-

presupuestales de las unidades administrativas que conforman la
Secretara de Seguridad Pblica, para integrar el Anteproyecto de
Presupuesto de Egresos y Programa Operativo Anual.
II. Integrar la informacin generada en la evolucin presupuestal y el
avance programtico remitido por las unidades administrativas de la
Secretara de Seguridad Pblica, a fin de elaborar el Informe de
Avance Trimestral y la Cuenta Pblica.
III. Compilar la informacin contable y programtico-presupuestal, a fin de
enviar oportunamente los anexos y elaborar el Informe de Cuenta
Pblica, conforme a los lineamientos y calendario establecido por la
Secretara de Finanzas.
IV. Analizar la actualizacin e integracin de la informacin programtica
que se incorpore a los controles internos establecidos en el rea, a fin
de asegurar su veracidad y ptima utilizacin.
Objetivo 2: Informar sobre el Avance Trimestral, Cuenta Pblica en forma

anual y reportes programtico-presupuestales mensuales
requeridos a la Direccin General de Recursos Financieros, en
apego a la normatividad vigente.
I. Obtener de las unidades administrativas que correspondan, la

informacin y documentacin necesaria, para atender y solventar las
observaciones y recomendaciones que emitan los rganos.
II. Fiscalizadores, respecto a los informes elaborados en la Unidad
Departamental.
Da Mes Ao

III. Implementar registros auxiliares, para llevar a cabo el control y

seguimiento de la informacin programtica y presupuestal procesada
por la Unidad Departamental.
IV. Revisar y otorgar el Visto Bueno al Informe Programtico Presupuestal
que presente la Polica Bancaria e Industrial, la Polica Auxiliar y el
Instituto Tcnico de Formacin Policial, a fin de optimizar los recursos
autorizados a sas unidades responsables.
V. Elaborar la propuesta de modificacin de meta fsica, cuando se
detecte una variacin en su cumplimiento.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Normatividad y

Consulta Presupuestal.
Misin: Interactuar con las diversas reas de la Secretara de Seguridad

Pblica, orientando sobre las consultas jurdico-normativas que
stas realicen, en beneficio de su actuacin operativa para
salvaguardar a las personas en su vida y patrimonio en la
Ciudad.
Objetivo 1: Contar con un marco normativo vigente, que permita emitir

opiniones jurdico administrativas, para coadyuvar en una
mejor actuacin en el quehacer operativo de las Unidades
Administrativas de la Secretara que as lo soliciten.
I. Elaborar y enviar a las Unidades Administrativas los lineamientos,

guas y formatos para la integracin de informacin para el
Anteproyecto de Presupuesto de Egresos, Programa Operativo Anual,
Descriptivo de Actividades Institucionales, Calendarizacin de Meta
Fsica, Reportes de Avance Programtico, Informe de Equidad de
Gnero y entre otros que requiera la Secretara de Finanzas y otras
Dependencias, conforme a los plazos y normatividad establecidos.
II. Revisar que la informacin programtica y presupuestal remitida por las
Unidades Administrativas a la Direccin General de Recursos
Financieros, cumpla con lo especificado en la normatividad aplicable y
que est sustentada en documentos originales justificativos y
comprobatorios del gasto, para evitar su devolucin.
III. Elaborar y, difundir entre las Unidades Administrativas lineamientos y/o
criterios metodolgicos, para la construccin y seguimientos de
indicadores de resultados.
IV. Proponer Indicadores de Gestin aplicables a la Direccin General de
Recursos Financieros y dar seguimiento mensual a los indicadores que
ya estn operando, a fin de eficientar la entrega de los informes
enviados a las instancias internas y externas.
V. Preparar los Convenios Institucionales con Delegaciones, Organismos
e Instituciones Locales y Federales, a fin de dar seguimiento a su cabal
cumplimiento de acuerdo al Convenio y su anexo Tcnico autorizado
por la Federacin.
VI. Emitir opiniones a las reas que lo requieran, sobre consultas
normativo presupuestales, a fin de mejorar su actuacin.
Da Mes Ao

Objetivo 2: Generar los instrumentos necesarios que permitan evaluar el

ejercicio de los recursos presupuestales, a fin de asegurar una
rendicin de cuentas oportuna, clara y transparente.
I. Elaborar informes mensuales, que permitan dar seguimiento al

cumplimiento de los compromisos establecidos en los Convenios de
Colaboracin que suscriba la Secretara de Seguridad Pblica con
Delegaciones, Organismos, Instituciones, entre otros.
II. Realizar los informes de Equidad de Gnero y de Transparencia,
enviados al Instituto de las Mujeres e Instituto de Acceso a la
Informacin Pblica y Proteccin de Datos Personales, ambos del
Distrito Federal, para dar cumplimiento a la normativa aplicable en esta
materia.
III. Recabar la informacin de las reas de la Secretara de Seguridad
Pblica, para atender los requerimientos de rendicin de cuenta de la
Asamblea Legislativa del Distrito Federal.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Atencin a rganos

de Fiscalizacin
Misin: Atender los requerimientos de informacin y/o documentacin

emitidos por los rganos de Fiscalizacin locales y/o federales
en los plazos sealados.
Objetivo 1: Consolidar e integrar la documentacin necesaria para atender

de manera oportuna, las observaciones y/o recomendaciones
derivadas de las auditorias practicadas por los rganos de
Fiscalizacin, conforme a los plazos establecidos en la
I. Solicitar a las reas internas y externas de la Secretara de Seguridad

Pblica, as como a las diversas unidades administrativas, la
informacin y/o documentacin que se requiera, para la atencin de las
recomendaciones.
II. Revisar e integrar la informacin y/o documentacin solicitada, para su
envo y seguimiento ante los rganos de Fiscalizacin, conforme a la
III. Atender y dar seguimiento a las observaciones y/o recomendaciones
que realicen los rganos de Fiscalizacin a la Secretara de Seguridad
Pblica, para su solventacin.
Objetivo 2: Preparar la respuesta oportunamente a las consultas que

soliciten las diversas reas de la Secretara de Seguridad
Pblica sobre las observaciones emitidas por los rganos de
Fiscalizacin, de conformidad a los plazos establecidos para
su atencin.
I. Difundir la normatividad presupuestal emitida por las diversas

instancias del Gobierno del Distrito Federal, que contribuyan en la
atencin y solventacin de las observaciones.
II. Emitir las respuestas a las consultas que hagan las Unidades
Administrativas y Unidades Administrativas Policiales de la Secretara
de Seguridad Pblica, relacionadas con las observaciones emitidas por
los rganos de Fiscalizacin.
Da Mes Ao

JEFATURA DEL ESTADO MAYOR POLICIAL
Puesto: Jefatura del Estado Mayor Policial
Misin: Establecer mecanismos para la recopilacin y procesamiento de la

informacin, a efecto de que el Secretario de Seguridad Pblica del
Distrito Federal se encuentre informado en tiempo real de las
situaciones operativas y administrativas que ocurran en la
Dependencia, transmitiendo las instrucciones que se deriven de ello y
verificando su cumplimiento.
I. Coordinar las acciones encaminadas a integrar la informacin que

facilite la toma de decisiones del Secretario de Seguridad Pblica del
Distrito Federal.
II. Transmitir las decisiones del Secretario de Seguridad Pblica del
Distrito Federal relativa a la operacin policial, supervisando su
cumplimiento.
III. Planear y Coordinar los dispositivos areos en apoyo a las acciones de
seguridad y vialidad area, as como los servicios de ambulancia para
el traslado de personas lesionadas y su constante evaluacin.
IV. Establecer planes y estrategias que permitan la deteccin y
desarticulacin de bandas delictivas, su estructura y modus operandi
dentro del Distrito Federal.
V. Coordinar la creacin de planes y tcticas operativas para la
verificacin y seguimiento de las lneas de investigacin, de las que se
desprenda la comisin de Delitos contra la Salud,
Da Mes Ao

Misin: Coordinar el desarrollo de las funciones encomendadas a la

Jefatura del Estado Mayor Policial, controlando la agenda de
trabajo, acuerdos, audiencias y correspondencia del rea.
Objetivo 1: Controlar oportunamente las acciones de apoyo a la Jefatura del

Estado Mayor Policial en el desempeo de las funciones
encomendadas por el Secretario de Seguridad Pblica del
Distrito Federal en forma permanente.
I. Asegurar la atencin las audiencias institucionales, personales y

laborales solicitadas a la Jefatura del Estado Mayor Policial.
II. Administrar la agenda de trabajo del Jefe del Estado Mayor Policial,
para que ste cumpla eficientemente con sus compromisos contrados.
III. Determinar los mecanismos necesarios, a efecto de controlar y turnar
la correspondencia dirigida al Jefe del Estado Mayor Policial.
Objetivo 2: Analizar minuciosamente los asuntos encomendados a la

Jefatura del Estado Mayor Policial y canalizar a sus reas
dependientes para su atencin.
I. Integrar la documentacin necesaria que sirva de apoyo en las

reuniones del Jefe del Estado Mayor Policial.
II. Dar seguimiento a los asuntos turnados a las reas dependientes de la
Jefatura del Estado Mayor, para que sta pueda dar respuesta
oportuna
III. Atender y mantener informado al Jefe del Estado Mayor Policial sobre
los asuntos que le encomiende.
IV. Participar en reuniones de trabajo que el Jefe del Estado Mayor Policial
le indique, e informar sobre los acuerdos que se generen.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin Ejecutiva de Helicpteros
Misin: Asegurar la atencin de las operaciones areas policiales que se

realizan en apoyo a las acciones de seguridad, vialidad,
contingencias, bsqueda, rescates, ambulancias areas y traslado
de rganos en beneficio de los habitantes de la Ciudad de Mxico.
I. Coordinar, evaluar y dirigir el desarrollo de planes, programas y

operativos de patrullaje areo de seguridad, vialidad, emergencias y de
ambulancia area, que se proporcionan a la ciudadana de manera
permanente.
II. Supervisar diario el cumplimiento de las Leyes y Reglamentos en
materia de aeronutica, para garantizar la seguridad de las
operaciones areas, informando a las instancias superiores.
III. Atender y garantizar que los servicios de ambulancia area que se
proporcionan a las personas lesionadas de gravedad cuando as sean
requeridas, se realicen en apego a los ordenamientos jurdicos vigentes
IV. Establecer permanentemente los mecanismos de coordinacin y
comunicacin en materia de seguridad, vialidad y ambulancia area
con otras instancias competentes a la materia.
V. Establecer diariamente los criterios, polticas y lineamientos de
operacin y mantenimiento para el ptimo funcionamiento de los
helicpteros de la Secretara.
VI. Emitir y supervisar permanentemente las polticas y procedimientos
para la administracin y prestacin de servicios de mantenimiento,
suministro de combustible y reparaciones de los Helicpteros de la
Secretara.
VII. Supervisar y asegurar la formacin, adiestramiento y capacitacin del
personal especializado, en apego a los tiempos o periodicidades
establecidas por las leyes y reglamentos en materia aeronutica.
VIII. Controlar y coordinar de manera permanente la aplicacin de los
programas de mantenimiento preventivo y correctivo para los
helicpteros de la Secretara de Seguridad Pblica.
Da Mes Ao

Misin: Proporcionar apoyo en la elaboracin de los programas y

ejecucin de las acciones en aspectos de operaciones areas,
aeromedicina tctica y mantenimiento de los helicpteros de la
Objetivo 1: Coadyuvar permanentemente en la elaboracin de metas y

programas asignados en el rea de operaciones areas,
desarrollando estrategias de planeacin tanto en las atenciones
aeromdicas, como de mantenimiento.
I. Presentar planes y programas de aeromedicina tctica y mantenimiento

del equipo areo de acuerdo a lineamientos vigentes, desarrollando
estrategias y dispositivos para el buen funcionamiento de las
operaciones areas.
II. Proponer y verificar la aplicacin de estrategias de mantenimiento,
vigilancia y patrullaje areo en zonas conflictivas y de alta incidencia
delictiva del Distrito Federal, en apego a planes, polticas y
normatividad vigente en la materia.
III. Comprobar que los pilotos de la Direccin Ejecutiva, mantengan
actualizadas sus licencias y bitcoras de vuelo personales, as como
sus manuales de operacin de equipo areo.
IV. Proporcionar apoyo en el servicio areo de atencin mdica de
emergencia de primer contacto a lesionados, as como su traslado a
centros hospitalarios.
Objetivo 2: Integrar permanentemente y conforme a las necesidades del

servicio areo, los sistemas de enlace con las reas operativas
de la Secretara.
I. Integrar los sistemas de enlace y comunicacin directa con las

unidades terrestres sectoriales, metropolitanas y externos para mejorar
las operaciones areas, captando y difundiendo claves de
comunicacin en apego a las medidas de seguridad y confidencialidad
establecidas.
Da Mes Ao

II. Analizar y proponer en coordinacin con las reas operativas de la

Institucin, programas y planes de operacin area de supervisin de
vialidad, seguridad bancaria, seguridad disuasiva, ambulancias areas,
apoyo areo a incendios y vuelos de fotografa, filmacin y cobertura
area de eventos especiales.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Administracin y Capacitacin Area
Misin: Programar y aplicar los recursos humanos, materiales y

presupuestales requeridos para la operacin de los servicios
areos policiales a cargo de la Direccin Ejecutiva de
Helicpteros, as como programar y coordinar la imparticin de los
cursos de capacitacin y adiestramiento areo, con la finalidad de
que las reas encargadas de mantenimiento areo y de los
servicios de las operaciones areas policiales lleven a cabo sus
actividades en condiciones de seguridad, eficiencia y mejores
niveles de eficacia.
Objetivo 1: Asegurar resultados de mxima eficiencia en el uso y manejo de

los recursos humanos, diariamente.
I. Coordinar el registro y control de fatigas, listas de asistencia e

incidencias de personal operativo y administrativo asignado a la
Direccin Ejecutiva.
II. Controlar y validar la plantilla de personal operativo y administrativo
asignado a la Direccin Ejecutiva de Helicpteros, de conformidad con
las normatividades establecidas.
III. Coordinar la elaboracin del programa de vacaciones del personal
operativo y administrativo, as como controlar y reportar la aplicacin de
las mismas.
IV. Coordinar y controlar los expedientes de personal asignado a la
Direccin Ejecutiva.

los Recursos Materiales, diariamente.
I. Gestionar ante las unidades administrativas normativas de la

Secretara, el oportuno suministro de refacciones, vestuario, equipo,
papelera, material de aseo y dems recursos que requiera la Direccin
Ejecutiva para su ptimo funcionamiento.
II. Coordinar, controlar y supervisar el manejo de las refacciones,
lubricantes, aditivos y equipo solicitado para los servicios de
mantenimiento de los helicpteros.
Da Mes Ao

III. Coordinar, programar y controlar el oportuno abastecimiento del

combustible turbosina requerido para el funcionamiento y disponibilidad
de los helicpteros en servicio.
IV. Coordinar y controlar en coordinacin con los Delegados de Vehculos,
Armamento y Equipo de Radiocomunicacin, las actividades y dotacin
de suministros requeridos para la operacin de los mismos.

los Recursos Financieros, diariamente.
I. Controlar, verificar y coordinar la gestin de documentos y facturas

generadas por la comprobacin del fondo revolvente asignado a la
Direccin Ejecutiva.
II. Integrar, validar y autorizar para su pago correspondiente la facturacin
por los servicios de reparacin de motores y componentes areos, as
como por la adquisicin de refacciones requeridas para los helicpteros
de la Secretara.
III. Solicitar y tramitar ante la Direccin General de Recursos Financieros
de la Secretara, los requerimientos presupuestales para la atencin de
los mantenimientos correctivos para los helicpteros de la Secretara,
conforme a los lineamientos y normatividad establecida en materia
presupuestal.
Objetivo 4: Verificar diariamente resultados de mxima eficiencia en el uso y

manejo de Capacitacin Area.
I. Coordinar y controlar que se encuentren vigentes las licencias de

pilotos de helicpteros y tcnicos de mantenimiento en aeronaves de
ala rotativa expedida por la Direccin General de Aeronutica Civil,
verificando que se apeguen a lo establecido por la Ley de Aviacin Civil
y su Reglamento.
II. Coordinar la elaboracin de los trmites requeridos ante la Direccin
General de Aeronutica Civil para la autorizacin de los cursos de
capacitacin y adiestramiento areo para los pilotos de helicpteros y
tcnicos de mantenimiento en aeronaves de ala rotativa.
Da Mes Ao

III. Coordinar la formulacin de las peticiones de la Certificacin de los

Instructores Internos en especialidad aeronutica, para la imparticin
de los cursos de capacitacin y adiestramiento areo, de conformidad
con lo sealado en las leyes y reglamentos en materia aeronutica
federal.
IV. Coordinar, controlar y verificar la aplicacin de los cursos de
Capacitacin y Adiestramiento Areo que se imparten a los pilotos de
helicpteros y mecnicos de helicpteros de acuerdo a lo sealado en
el programa de capacitacin area.
V. Coordinar y controlar la aplicacin de los cursos de Capacitacin que
se imparten a los Operadores Tcnicos en Aeromedicina, as como
para el personal administrativo y operativo asignado a la Direccin
Ejecutiva de Helicpteros.
Objetivo 5: Establecer permanentemente planes y programas que optimicen

la prestacin de los servicios areos policiales a cargo de la
Direccin Ejecutiva de Helicpteros.
I. Coordinar la elaboracin de los planes y programas de la Direccin

Ejecutiva de Helicpteros relacionados con la prestacin de las
operaciones areas policiales de la Secretara.
II. Coordinar y controlar la elaboracin del Programa de Capacitacin
Area, para pilotos, mecnicos de helicpteros y operadores tcnicos
en aeromedicina, as como para el personal administrativo y operativo
asignado a la Direccin Ejecutiva, de acuerdo con las polticas y
normas establecidas.
III. Administrar, controlar y coordinar con los instructores internos, los
cursos de capacitacin para pilotos y mecnicos de la Secretara, que
se llevan a cabo en el Centro de Adiestramiento autorizado para la
Direccin Ejecutiva, as como para establecer coordinacin con dichos
instructores internos, para participar en cursos que por invitacin de
otras dependencia oficiales o particulares, asisten los pilotos y/o
mecnicos de helicpteros.
IV. Coordinar la elaboracin del Manual de Organizacin de la Direccin
V. Integrar los programas de suministro de turbosina requerida para la
operacin de los helicpteros de la Secretara.
VI. Coordinar e integrar el Proyecto Operativo Anual (POA) de la Direccin
Da Mes Ao

Objetivo 6: Elaborar e integrar puntualmente la informacin y reportes de los

servicios que se atienden en materia de operaciones areas
requeridos por los mandos superiores y por la autoridad
aeronutica federal.
I. Coordinar la elaboracin de la informacin estadstica relacionada con

las operaciones y misiones areas, en aspectos de seguridad, vialidad,
emergencias y ambulancias.
II. Supervisar la elaboracin de los informes y reportes del suministro de
turbosina para los helicpteros de la Secretara.
III. Supervisar y tramitar la elaboracin de los informes de los vuelos
realizados por contingencias y emergencias para conocimiento de la
superioridad.
IV. Supervisar la elaboracin de los reportes requeridos por la superioridad
referente a los vuelos realizados en materia de seguridad, vialidad y
ambulancias areas.
V. Supervisar la elaboracin de los reportes de entradas y salidas del
almacn de partes areas, para su trmite correspondiente al Almacn
Central de la Secretara.
VI. Supervisar la elaboracin de los reportes del estado de fuerza de
armamento asignado a la Direccin Ejecutiva de Helicpteros.
VII. Supervisar la elaboracin de los reportes del estado de fuerza vehicular
asignado a la Direccin Ejecutiva de Helicpteros.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Mantenimiento Areo
Misin: Mantener en condiciones de aeronavegabilidad, el equipo areo

de la Secretara de acuerdo a las normas y lineamientos
establecidos por la Direccin General de Aeronutica Civil.
Objetivo 1: Aplicar oportunamente los servicios de mantenimiento preventivo

y correctivo de los helicpteros de la Secretara de Seguridad
Pblica, garantizando que se realicen diariamente con las
mximas medidas de seguridad y calidad.
I. Coordinar la planeacin y observancia de normas, reglamentos,

manuales y disposiciones que en materia de mantenimiento y control
de calidad de aeronaves establezcan la Direccin General de
Aeronutica Civil y fabricantes de equipo areo.
II. Establecer programas de abastecimiento de refacciones y material
requerido para el mantenimiento preventivo y correctivo de las
aeronaves de la Secretara, as como lo relativo a las necesidades del
equipo soporte en tierra y herramientas especiales.
III. Definir las estructuras ocupacionales en las reas de talleres de
mantenimiento de aeronaves de las Secretara, en apego a las normas
establecidas por la Direccin General de Aeronutica Civil.
IV. Coordinar y supervisar que el personal encargado del mantenimiento
de los helicpteros de la institucin cuenten con la licencia de mecnico
de helicpteros y examen mdico vigentes expedidos por la Direccin
General de Aeronutica Civil, dependiente de la Secretara de
Comunicaciones y Transportes.
V. Coordinar y controlar la aplicacin de los mantenimientos preventivos y
correctivos a los helicpteros de la Secretara, en base las
especificaciones tcnicas de los Manuales, Boletines y Directivas
emitidas por los fabricantes de los helicpteros, as como por las
normas y lineamientos establecidos por las Leyes y Reglamentos en la
materia y por la Autoridad Aeronutica Federal.
Objetivo 2: Establecer y supervisar metdicamente la aplicacin de los

servicios de mantenimiento preventivo y correctivo de los
helicpteros de la Secretara, permanentemente.
Da Mes Ao

I. Coordinar el registro y actualizacin de los servicios de mantenimiento

e historial de las aeronaves de la Secretara.
II. Establecer los lineamientos que deben observarse en el registro y
control estadstico de las aeronaves de la Secretara, tales como
bitcoras, horas de vuelo, servicios de mantenimiento, combustible,
refacciones, certificados de aeronavegabilidad, certificacin por cambio
de componentes mayores, etc.
III. Integrar los planes, programas y presupuestos de mantenimiento de
aeronaves y equipo y, someterlo a consideracin y conocimiento de
instancias superiores.
IV. Supervisar la seccin de las aeronaves, motores y sistemas que
ingresan a reparacin y/o servicio de mantenimiento, verificando la
aplicacin de las pruebas correspondientes y canalizarlos a los talleres
respectivos.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin Tcnica
Misin: Verificar el adecuado funcionamiento del taller aeronutico y

garantizar que los servicios de mantenimiento preventivo y
correctivo que se realicen a los helicpteros de la Secretara se
efecte con la calidad y especificaciones tcnicas establecidas en
los manuales, boletines y directivas emitidas por los fabricantes
de las aeronaves.
Objetivo 1: Garantizar diariamente la ptima funcionalidad operativa del taller

aeronutico.
I. Coordinar, y asegurar que los servicios de mantenimiento aplicados a

los helicpteros de la Secretara, se lleven a cabo conforme a los
manuales del fabricante, a los programas de mantenimiento e
inspeccin, boletines, directivas y manual de procedimientos del taller
autorizado.
II. Firmar de conformidad los formatos que certifican la reparacin o
modificacin mayor del planeador o motor de los helicpteros.
III. Coordinar con los responsables de las reas de ingeniera y de control
de calidad, que los procedimientos de trabajo aplicados a los
helicpteros, as como la elaboracin de las rdenes de trabajo en
todas sus etapas de inicio, procesos y trmino, estn debidamente
validadas mediante firma por los responsables.
IV. Coordinar con el gestor, la solicitud y trmite ante la Direccin General
de Aeronutica Civil la autorizacin de los servicios de mantenimiento
mayor que no estn especificados conforme a la capacidad instalada
del taller de mantenimiento de la Direccin Ejecutiva.
V. Vigilar que los procedimientos de trabajo de mantenimiento aplicados a
los helicpteros estn debidamente registrados documentalmente y
firmados por los responsables, con la finalidad de obtener las
autorizaciones y certificaciones correspondientes por parte de la
Autoridad Aeronutica Federal.
Objetivo 2: Supervisar diario las actividades de mantenimiento y reparacin

de los helicpteros y sus componentes, conforme a los trminos
del permiso otorgado por la autoridad aeronutica y a los
manuales de los distintos fabricantes.
Da Mes Ao

I. Coordinar la elaboracin del manual de procedimientos del taller

aeronutico, acorde con los requisitos establecidos en la Norma Oficial
Mexicana correspondiente.
II. Coordinar con el Gestor ante la Autoridad Aeronutica Federal, la
autorizacin del Manual de Procedimientos del Taller Aeronutico de la
Direccin Ejecutiva.
III. Autorizar con su firma las formas correspondientes para la certificacin
de los trabajos que as lo requieran, de acuerdo al Manual de
Procedimientos del Taller.
VI. Coordinar conjuntamente con el Gestor y con la autoridad aeronutica,
las inspecciones y auditorias que se realicen al taller, as como
presentar los informes tcnicos y administrativos que le sean
requeridos por dicha autoridad aeronutica.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Aero-Medicina Tctica
Misin: Proporcionar el servicio de aeromedicina tctica para la atencin

de pacientes en estado crtico, personas lesionadas que se
trasladan va area a los diferentes centros hospitalarios del
Distrito Federal, as como efectuar los servicios areos en apoyo
a las acciones de seguridad, vialidad, bsqueda, rescate y
contingencias, en beneficio de la ciudadana.
Objetivo 1: Coordinar oportunamente cuando as sea requerida, la atencin

de los servicios de ambulancia y atencin prehospitalaria area,
en apego a la normatividad vigente.
I. Realizar los servicios de emergencias mdicas y de ambulancia area,

trasladando personas lesionadas en estado critico a los diferentes
centros hospitalarios de la Ciudad, para reducir al mximo posible el
tiempo de dicho traslado.
II. Vigilar que los servicios de emergencias mdicas, ambulancia area y
traslado de rganos se realicen en apego a los ordenamientos jurdicos
vigentes aplicables en la materia.
III. Establecer los mecanismos de coordinacin y comunicacin en materia
de medicina de aviacin, emergencias mdicas y ambulancia area
con otras instancias competentes en la materia.
IV. Asegurar antes de cada vuelo las condiciones fsicas, anmicas y
mdicas de los pilotos que deban operar los helicpteros de la
Secretara, a efecto de garantizar al mximo los resultados de los
servicios areos proporcionados.
Objetivo 2: Coordinar eficientemente y participar de manera permanente en la

realizacin de los servicios de apoyo areo en las acciones de
seguridad, vialidad, rescate y contingencias en favor de la
ciudadana.
I. Atender y vigilar los operativos de patrullaje areo de seguridad

disuasiva estableciendo los mecanismos de coordinacin y
comunicacin con otras instancias competentes en la materia.
II. Reportar va radio durante el vuelo a mandos superiores y puesto de
mando sobre las acciones areas que se lleven a cabo en aspectos de
seguridad, vialidad, rescate, bsqueda, operativos y contingencias a
favor de la ciudadana.
Da Mes Ao

III. Coordinar va radio con los Jefes de Sector y unidades en tierra los
vuelos que se llevan a cabo en apoyo a las acciones de seguridad,
vialidad, operativos y contingencias extraordinarias que se presenten,
de conformidad con lo establecido en los Procedimientos Sistemticos
de Operacin y a lo sealado en la Orden General de Operaciones
Contingencias 1 P. A. P.-1.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Operaciones Areas
Misin: Dirige y conduce las operaciones areas policiales, en aspectos

de seguridad vialidad, ambulancia area, bsqueda, rescate y
contingencias, garantizando en todo momento que los vuelos
areos se realicen con oportunidad, rapidez y seguridad en
Objetivo 1: Implementar eficazmente los dispositivos areos de seguridad,

contingencias, vialidad y ambulancias en beneficio de los
habitantes de la Ciudad de Mxico, en forma permanente.
I. Coordinar las actividades y operaciones areas de seguridad, vigilancia

y vialidad, en apoyo a los servicios de las unidades terrestres de la
institucin.
II. Instrumentar mecanismos de enlace, coordinacin y radio-
comunicacin con las unidades terrestres de los cuerpos operativos de
la Secretara, como con otros cuerpos policiales.
III. Implementar sistemas de enlace externo para llevar a cabo los
servicios y operaciones asignados, canalizando y coordinando a las
reas de la Direccin las solicitudes de apoyo areo.
IV. Organizar la ejecucin y evaluacin de planes y programas operativos
de vuelos ordinarios, extraordinarios y especiales.
V. Supervisar y definir la prestacin de auxilio areo para la transportacin de
heridos y enfermos de gravedad en coordinacin con unidades terrestres
de rescate y urgencias mdicas, proteccin civil y bomberos, en apego a
lineamientos superiores.
Objetivo 2: Establecer y evaluar objetivamente los controles para el uso

adecuado del equipo areo y factor humano disponible,
permanentemente.
I. Coordinar el trmite de los permisos correspondientes de la Autoridad

Aeronutica para la realizacin de operativos de vuelo de las
aeronaves de la Secretara.
II. Supervisar y coordinar la asignacin de cargas de trabajo al personal
responsable de los diferentes servicios areos, para estar en
posibilidad de modificar las estrategias cuando las acciones a
implementar lo requieran.
Da Mes Ao

III. Evaluar los diferentes operativos de vuelo asignados a las reas

responsables que conforman la Direccin Ejecutiva, de conformidad a
la observancia de leyes y reglamentos en la materia.
IV. Implementar sistemas de radio-comunicacin area, que permitan
mantener contacto con el trfico que sobrevuela el espacio areo del
Distrito Federal para evitar accidentes.
V. Coordinar y supervisar que el personal encargado de la operacin de
los helicpteros de la institucin cuenten con la licencia de piloto
comercial de helicpteros (PCH) y examen mdico vigentes expedidos
por la Direccin General de Aeronutica Civil, dependiente de la
Secretara de Comunicaciones y Transportes.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin General de Enlace Institucional
Misin: Dirigir la mediacin y control de movilizaciones sociales y eventos

masivos, privilegiando la concertacin y el dialogo en los
contingentes masivos, con la intencin de evitar o disminuir el
nivel de afectacin a la ciudadana en general, siempre con
estricto apego para garantizar el pleno y libre ejercicio de los
derechos humanos.
I. Asegurar la atencin a conflictos generados en la va pblica (marcha,

plantn, mitin, bloqueo, desalojo, tomas de instalacin) por grupos
sociales que impidan temporalmente el acceso e intervenir en el diseo
de estrategias para el control de dichos conflictos;
II. Establecer canales de interlocucin con dirigentes y grupos sociales
que realicen actos que afecten la va pblica, para canalizar sus
demandas a las autoridades competentes;
III. Evaluar a solicitud de su superior jerrquico las condiciones del entorno
que permita obtener informacin para minimizar riesgos, previo a la
realizacin de un estudio y seguimiento del contingente;
IV. Establecer mecanismos interinstitucionales de atencin-canalizacin a
demandas sociales en los mbitos local y federal;
V. Realizar un diagnostico de zonas de conflicto social y riesgo, para
proporcionar los criterios de prevencin y actuacin, as como los
elementos Objetivos para la toma de decisiones.
VI. Establecer enlace de comunicacin en relacin al desarrollo del evento,
para realizar los informes correspondientes para los Superiores
Jerrquicos, as como de las interlocuciones con dirigentes y grupos
sociales;
VII. Evaluar la pertinencia de la fuerza pblica, para el control de los
contingentes sociales.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Atencin a Movilizaciones Sociales, Eventos

Masivos y Mandatos Judiciales
Misin: Coordinar los mecanismos para la captacin de informacin

relativa a movilizaciones y conflictos sociales, para definir
acciones concretas que sirvan para disminuir los contingentes
sociales generados en la va pblica, para salvaguardar los
derechos humanos y garantizar la seguridad de la sociedad en
general.
Objetivo 1: Coordinar eficazmente el monitoreo de las movilizaciones y

conflictos sociales, generados en la va pblica, para que de
manera inmediata se genere un dialogo y negociacin, siempre
que se presenten dichas contingencias.
I. Evaluar las acciones y estrategias necesarias para la resolucin de los

conflictos sociales y eventos masivos.
II. Establecer criterios para reportar el seguimiento y/o monitoreo de los
puntos y zonas en donde se est generando el conflicto social.
III. Establecer las medidas de vigilancia de los contingentes sociales, as
como, controlar la participacin de elementos policiales con vestimenta
civil en las movilizaciones sociales, para la oportuna captacin de
informacin.
Objetivo 2: Asegurar de manera eficaz la atencin a los contingentes

sociales, a fin de canalizar sus demandas a las instancias
correspondientes, siempre que se presenten dichos contingentes.
I. Disear mecanismos efectivos para atender las movilizaciones sociales

y eventos masivos, para conocer el tipo de demanda o exigencia del
contingente social.
II. Planear estrategias para la correcta canalizacin de las demandas o
exigencias que generan el conflicto o movilizacin social, a travs del
sistema Denuncia-Seguimiento-Respuesta.
III. Determinar con las instancias correspondientes la atencin necesaria
para la desactivacin del conflicto social.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Asegurar que de manera restringida se controle el flujo de la

informacin captada en las movilizaciones sociales y eventos
masivos, para su consideracin en la toma de decisiones,
siempre que ocurran dichas contingencias.
I. Establecer mecanismos para la clasificacin de la informacin,

generada de los conflictos sociales por su recurrencia y relevancia.
II. Disear esquemas de seguimiento de informacin para determinar la
naturaleza y composicin del problema, generando as una base de
datos.
III. Autorizar la transmisin de informacin a la superioridad para la toma
de decisiones.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Procesamiento de Informacin
Misin: Asegurar la implementacin de mecanismos que generen

informacin relacionada a las movilizaciones sociales y eventos
masivos, para coadyuvar en la toma de decisiones, en beneficio
de la ciudadana.
Objetivo 1: Planear, disear y analizar diagnsticos eficaces para recabar la

informacin en la cobertura diaria de movilizaciones sociales y
eventos masivos, continuamente.
I. Elaborar un sistema para validar la veracidad de la informacin

generada en los contingentes sociales.
II. Determinar un sistema que permita conocer los perfiles y demandas de
las organizaciones y grupos sociales, que de manera recurrente se
manifiestan en la va pblica.
III. Asegurar la realizacin de diagnsticos respecto de las causas de las
movilizaciones sociales, a fin de clasificarlos por su grado de
conflictividad.
Objetivo 2: Recopilar, clasificar, procesar y registrar continuamente y de

manera rpida e integral la informacin generada por los
contingentes sociales.
I. Implementar un sistema para la adecuada recopilacin de la

informacin generada en los contingentes sociales.
II. Elaborar una base de datos, en la cual se registre y canalice toda la
informacin recopilada de movilizaciones sociales y eventos masivos.
III. Generar los datos oportunos para proporcionar a los Mandos
Superiores, a fin de la efectiva toma de decisiones.
Objetivo 3: Establecer un sistema eficaz de resguardo, clasificacin y proceso

de informacin recabada de las manifestaciones sociales y
eventos masivos, a fin de que est disponible para su consulta y
uso permanentemente.
Da Mes Ao

I. Determinar los elementos necesarios para la adecuada sistematizacin

y procesamiento de la informacin que se recaba en los contingentes
sociales.
II. Generar un diagnstico de informacin para la elaboracin de
bitcoras diarias, a efecto de mantener actualizada la informacin
enviada al Mando Superior.
III. Implementar un sistema mediante una base de datos en la que sea
resguardada la informacin que se ha sido recabada, analizada y
sistematizada.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Registro y Seguimiento

de Informacin
Misin: Consolidar un sistema de anlisis y seguimiento de informacin

en relacin a las movilizaciones y conflictos sociales, para que
con ello se reduzca el impacto de los mismos, con respecto a la
ciudadana en general.
Objetivo 1: Operar de manera sistemtica y permanente la informacin que

sea recabada mediante el debido y eficaz rastreo y seguimiento
de las movilizaciones y conflictos sociales.
I. Realizar los informes estadsticos sobre movilizaciones y conflictos

sociales, eventos masivos y mandamientos judiciales con la
periodicidad que resulte pertinente de acuerdo a los requerimientos del
mando.
II. Elaborar diariamente el informe de eventos relevantes y agenda de
relevantes del da siguiente para la integracin del Informe Ejecutivo
para el Mando Superior.
III. Elaborar los informes sobre el avance mensual del Programa Operativo
Anual e Indicadores Estratgicos.
Objetivo 2: Realizar diagnsticos continuos, as como poner en marcha

acciones integrales para la prevencin y minimizacin del impacto
las movilizaciones y conflictos sociales en la va pblica.
I. Realizar un anlisis minucioso de la informacin recabada en relacin a

los contingentes sociales y su complejidad, a efecto de apreciar el
impacto de los mismos con respecto a la ciudadana.
II. Generar informes diarios conforme a la relevancia de los contingentes
sociales que se realizaron, para realizar reportes y estadsticas para
medir la afectacin que generan a la poblacin.
III. Elaborar informes especiales sobre la recurrencia y relevancia de las
movilizaciones y conflictos sociales, as como comparativos respecto a
otros periodos de ocurrencia.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Procesamiento de

Informacin
Misin: Operar un sistema que facilite el registro y consulta histrica

relacionada a las movilizaciones sociales y eventos masivos, en
beneficio de la superioridad para la toma de decisiones.
Objetivo 1: Consolidar y procesar sistemticamente la informacin

relacionada con las movilizaciones y conflictos sociales, que
tengan o vayan a tener lugar en la ciudad, integrndolo en un
sistema de resguardo en el que est disponible para su uso y
consulta en cualquier momento.
I. Elaborar una metodologa para sistematizar la informacin que se genera

con las movilizaciones y conflictos sociales, para su correcta
canalizacin.
II. Realizar anlisis sobre conflictos sociales que puedan derivar en
movilizaciones de protesta o manifestacin.
III. Elaborar un registro de la informacin generada en una base de datos y
bitcoras diarias para su resguardo y posterior consulta.
Objetivo 2: Disear un sistema de informacin que permita contar con un

registro histrico de las movilizaciones y conflictos sociales,
eventos masivos y mandamientos judiciales de la ciudad, que est
disponible en cualquier momento, para la adecuada toma de
decisiones del Mando.
I. Elaborar un sistema y metodologa necesarios para obtener y registrar la

informacin relativa a las movilizaciones y conflictos sociales, eventos
masivos y mandamientos judiciales que ocurran o pudieran ocurrir en la
ciudad a travs de los canales disponibles, como son: las bases de radio,
los medios masivos, Internet y la comunicacin va telefnica con los
elementos operativos que se encargan de la atencin operativa de los
eventos.
II. Generar un Directorio de Organizaciones y Lderes que realizan
movilizaciones de manera recurrente.
III. Elaborar diariamente la Agenda de Riesgo de movilizaciones y
conflictos sociales en va pblica, as como los eventos masivos y
mandamientos judiciales, a partir de la informacin recabada.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin General de Investigacin Policial Preventiva, Planes

y Organizacin Tctica
Misin: Contribuir a la disminucin de los ndices delictivos a travs del

diseo y planeacin de diversos productos y estrategias de
investigacin preventiva para el del Distrito Federal.
I. Desarrollar mecanismos de seguimiento a delitos patrimoniales, en

contra de las personas y en contra de la Seguridad Pblica;
II. Dirigir procesos de investigacin de factores crimingenos en campo, a
partir de informacin generada por los sectores, agrupamientos y
unidades de proteccin ciudadana para su procesamiento y anlisis por
parte de la Subsecretara de Informacin e Inteligencia Policial;
III. Disear estrategias y operativos que permitan la verificacin de
informacin sobre fenmenos delictivos en el Distrito Federal, la
identificacin de los sujetos que los generan y las posibles alternativas
para su desarticulacin;
IV. Brindar apoyo y colaboracin, a solicitud del Agente del Ministerio
Pblico, en la investigacin de casos especficos que le sean
requeridos a la Secretara;
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Integracin y Control de Informacin Procesada
Misin: Coordinar, integrar y dar seguimiento a los servicios y peticiones

operativas de informacin, con las Instituciones de Gobierno Local
y Federal e Instituciones pblicas y privadas para la debida toma
de decisiones, verificando su debido cumplimiento.
Objetivo 1: Proporcionar la informacin actualizada sobre los servicios y

operativos policiales que efecte la Dependencia, a fin de dar
informes ejecutivos de manera constante, para la oportuna toma
de decisiones
I. Informar el avance de resultados en las directivas y rdenes emitidas

por el Director General.
II. Elaborar los informes diarios, semanales, mensuales y anuales de los
planes y programas de las Subsecretaras, que permitan mantener
informado al Director General de manera oportuna y objetiva.
Objetivo 2: Procesar en forma detallada y reportar diariamente, los resultados

de la informacin proporcionada por las diversas reas de la
Secretara, dando seguimiento a la actualizacin de la misma,
para la adecuada toma de decisiones.
I. Elaborar e instrumentar los mecanismos de seguimiento necesarios

para integrar la informacin procesada de planes y programas que
remitan las Subsecretaras y Direcciones Generales de la Secretara,
en el mbito de su competencia.
II. Mantener un registro actualizado de las directivas emitidas por el
Director General, as como el seguimiento del estado que guardan para
su cumplimiento.
Objetivo 3: Dar seguimiento oportuno y constante a las solicitudes de

informacin procesada, establecida con las Instituciones de
Gobierno Local y Federal e Instituciones pblicas y privadas.
Da Mes Ao

I. Dar seguimiento a la informacin actualizada referente a la situacin

en que se encuentran las reas operativas de la Secretara, respecto
de sus instalaciones, del estado de fuerza, vehculos, armamento y
equipamiento, para la elaboracin del informe ejecutivo.
II. Dar continuidad interinstitucional a la informacin requerida por
autoridades e instituciones externas a la Secretara.
Da Mes Ao

Puesto: Direccin de Organizacin Tctica
Misin: Coordinar, integrar y analizar la informacin necesaria de acuerdo

a la normatividad vigente, para establecer estrategias y tcticas
para la coordinacin del factor humano y recursos materiales que
se requieren para garantizar la seguridad e integridad fsica de los
asistentes y participantes en los eventos masivos que se realizan
en la ciudad de Mxico.
Objetivo 1: Proporcionar puntual y constantemente la informacin acerca de

la situacin operativa de la Secretara y los elementos que faciliten
el anlisis para la toma de decisiones del Titular de la Jefatura del
Estado Mayor Policial
I. Establecer la verificacin de que los operativos contemplen los planes,

tcticas y estrategias que cumplan con los objetivos que garanticen su
ptimo desarrollo y reportar sus avances.
II. Canalizar, verificar e integrar las solicitudes operativas a las reas
conforme sus funciones, a fin de establecer el seguimiento de las
solicitudes operativas y acciones preventivas.
III. Llevar el seguimiento para verificar la aplicacin de los procedimientos
sistemticos de operacin.
IV. Implementar y llevar el seguimiento de los mecanismos para integrar y
mantener actualizados los Planes y Programas de Operacin con el fin
de que cumplan con los objetivos de la Secretara e informar de sus
avances o modificaciones.
Objetivo 2: Construir eficazmente, estrategias de coordinacin necesarias

para garantizar la seguridad e integridad de los asistentes y
participantes en los eventos masivos que se realizan en la ciudad
de Mxico, en forma permanente.
I. Establecer las estrategias para la integracin de planes y programas,

para brindar el apoyo a la sociedad.
II. Coordinar el seguimiento al cumplimiento de las reas operativas en
las reuniones vecinales de conformidad con la normatividad aplicable.
Da Mes Ao

III. Efectuar el seguimiento de lasreuniones de coordinacin con las

reas operativas de la Secretara, para la implementacin de las
directivas que desarrollen de manera ordinaria, extraordinaria o
emergente.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Procesos Operativos
Misin: Asegurar que las rdenes de operaciones contemplen la

planeacin tctica y estratgica para garantizar el ptimo
desarrollo de la aplicacin de los procedimientos sistemticos y
logsticos, para la debida valoracin del estado de fuerza
personal, armamento, vehculos y equipamiento que se pudiera
requerir para la cobertura de los eventos a desarrollarse.
Objetivo 1: Verificar el correcto empleo de los medios disponibles (humanos y

materiales), en funcin de los factores de riesgo a efecto de que
permitan llevar a cabo las operaciones policiales conforme a la
normatividad aplicable, durante el desarrollo de todo evento
I. Disear el tipo de accin o maniobra a realizar para cada evento,

empleando la informacin disponible de los potenciales riesgos de cada
situacin , dentro del cuerpo de las rdenes de operaciones, ya sea
para vigilancia, seguridad o control vial.
II. Asignar en la orden de operaciones o accin preventiva, misiones o
acciones especficas que realizarn las reas operativas participantes
en cada evento, verificando su ejecucin coordinada en tiempo y
espacio.
Objetivo 2: Verificar diariamente, en forma detallada el estado de fuerza,

armamento, vehculos y equipamiento, para alcanzar la cobertura
de los eventos a desarrollarse.
I. Canalizar las solicitudes operativas y acciones a las reas de la

Secretara conforme sus funciones para establecer su seguimiento.
II. Llevar el seguimiento de los mecanismos para integrar y mantener
actualizados los Planes y Programas de Operacin para que cumplan
con los objetivos de la Secretara e informar de sus avances o
modificaciones.
III. Realizar y dar seguimiento a la verificacin de que los operativos
contemplen los planes, tcticas y estrategias que cumplan con los
objetivos que garanticen su ptimo desarrollo y reportar sus avances.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Control Tctico
Misin: Verificar fsicamente, de conformidad con las rdenes de

operaciones, la utilizacin racional de los recursos humanos,
materiales y monitoreo, para hacer posible la ejecucin de las
actividades operativas en diversos eventos, que en forma directa
o indirecta, intervienen en el adecuado logro de los servicios
prestados a la ciudadana, a efecto de mejorar su desempeo.
Objetivo 1: Establecer el adecuado y permanentemente seguimiento de los

planes, informes y reportes de operacin que sean requeridos.,
as como su integracin
I. Establecer los mecanismos de verificacin de los operativos requieran,

respecto a planes, tcticas y estrategias que cumplan con los
objetivos acordados y que garanticen su ptimo desarrollo, as como
reportar sus avances
II. Llevar el registro y seguimiento de las reuniones de coordinacin con
las reas operativas de la Secretara, para la implementacin de las
directivas que desarrollen de manera ordinaria, extraordinaria o
emergente.
III. Establecer y dar seguimiento a las estrategias para la integracin de
planes y programas, para brindar el apoyo a la sociedad.
IV. Coordinar con las dems reas de la Secretara, la instrumentacin
para establecer sistemas internos de informacin.
Objetivo 2: Determinar efectivamente las acciones para la planeacin de

rdenes de operaciones para eventos deportivos, culturales,
polticos y religiosos entre otros, con la finalidad de garantizar la
seguridad e integridad fsica de los asistentes y participantes en
todos los eventos masivos que se desarrollen en la Ciudad de
Mxico.
I. Integrar la informacin necesaria que permita conocer qu, dnde,

cundo, por qu y cmo se van a desarrollar.
II. Analizar su impacto poltico-social y valorar las fortalezas, debilidades,
oportunidades y riesgos, mediante el estudio de la informacin
proporcionada, para considerar las estrategias y tcticas que se van a
utilizar
Da Mes Ao

III. Considerar el factor humano y recursos materiales que se requieren,

previsiones de tiempo y movimientos con metas que sean alcanzables
y medibles, tomando en cuenta el sustento legal de la actuacin
policial, para la asignacin de tareas especficas a cada una de las
Unidades involucradas
Da Mes Ao

Puesto: Direccin Ejecutiva de Investigacin Preventiva
Misin: Dirigir la elaboracin de rdenes de operaciones para la atencin

oportuna en la investigacin preventiva, relacionados con la
comisin de delitos a fin de garantizar la seguridad de la
ciudadana, en forma permanente.
Objetivo 1: Planear estratgicamente la investigacin preventiva, que permita

identificar, ubicar y desarticular grupos delictivos y pandillas
dedicadas a los delitos de robo de casa habitacin, a transente,
cuenta-habiente, negocios, comercios, a la red de extorsin, robo
de vehculos y contra la salud en forma permanentemente
I. Disear estrategias que apoyen y desarrollen acciones preventivas

para la identificacin del modus operandi, utilizado en la comisin de
delitos y narcomenudeo.
II. Coordinar la investigacin preventiva para la identificacin de grupos
criminales.
III. Establecer acciones que permitan la obtencin de informacin que
permita el establecimiento de estrategias de prevencin, a fin de inhibir
la actividad ilcita generada en diversas zonas de la Ciudad de Mxico.
Objetivo 2: Recabar y analizar diariamente la informacin que se obtenga a

partir de hechos delictivos, generando un registro actualizado de
personas relacionadas con la comisin de los delitos.
I. Fijar mecanismos para recabar, depurar y analizar la informacin

generada durante hechos delictivos, para la implementacin de
operativos de seguimiento que desarrollen acciones preventivas en la
persecucin del delito y el narcomenudeo.
II. Instituir y coordinar tanto el registro como la actualizacin de la ficha
personalizada de seguimiento a personas y grupos relacionados con
delitos y narcomenudeo.
III. Sistematizar la presentacin y publicacin de fotografas y retratos
hablados de personas relacionadas con delitos contra la salud, para
lograr que la sociedad los denuncie e inhibir la actividad delictiva.
Da Mes Ao

Objetivo 3: Formular diagnsticos oportunos, para la identificacin de zonas

crimingenas que permitan la elaboracin de mapas referenciales,
para la ubicacin de zonas delictivas en forma continua.
I. Establecer por medio de tcnicas especializadas, la formacin de

mapas, para identificar zonas de incidencia delictiva y narcomenudeo.
II. Instaurar programas y estudios analticos que identifiquen factores
urbanos y sociales que fomenten la comisin de delitos contra la salud,
as como acciones preventivas que disminuyan los ndices que
presenta esta actividad ilcita.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Investigacin de Delitos
Misin: Analizar la incidencia delictiva para asegurar el orden pblico por

medio de estrategias de investigacin, seguimiento y acciones
coordinadas con sectores y entidades externas a la Secretara, en
Objetivo 1: Disear oportunamente, estrategias de investigacin, seguimiento

y combate a los delitos prioritarios y a la delincuencia, en forma
permanente.
I. Examinar y ubicar lugares, modus operandi, conductas y cualquier otro

indicio que brinde informacin que permita la remisin de personas
ante diversas autoridades por la comisin de delitos.
II. Coordinar la elaboracin, distribucin y actualizacin de la ficha
personalizada del seguimiento de personas relacionadas con el robo en
vehculo y transporte, organizando estudios de campo y entrevistas que
permitan establecer el perfil delictivo de los responsables de estos
hechos ilcitos.
III. Actualizar la base de datos de la Institucin, a travs del intercambio de
informacin sobre la delincuencia dedicada al robo en casa habitacin
y negocios, con autoridades estatales, municipales, federales y de
organizaciones civiles tanto nacionales como internacionales.
IV. Formar los corredores de entrada y salida de la Ciudad,
particularmente en el oriente y norte, as como otras reas de gran
concentracin y distribucin de mercancas.
Objetivo 2: Establecer analtica y constantemente el diseo de estrategias,

sustentadas en el intercambio de informacin y acciones con
sectores sociales, instituciones civiles, gubernamentales e
instancias de seguridad.
I. Ejecutar estudios analticos, para la identificacin de factores urbanos y

sociales que propicien el robo de vehculos y accesorios.
II. Realizar el estudio de los delitos de robo de vehculos y transporte, as
como el robo a casa habitacin y negocios; que permitan generar
mecanismos as como un sistema de anlisis, que relacione al
delincuente con familiares, conductas sociales, culturales, delictivas e
institucionales.
Da Mes Ao

III. Formular estudios de campo y entrevistas, que permitan establecer el

perfil delictivo del responsable.
IV. Clasificar la recopilacin y anlisis de las denuncias presentadas por
robo en vehculo y transporte, a casa habitacin y negocios.
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Investigacin de Delitos

Contra las Personas y la Seguridad Pblica
Misin: Incrementar la eficiencia en las investigaciones, as como del

intercambio de informacin de manera tal, que permitan detectar y
desarticular grupos dedicados al robo en vehculos y en transporte
pblico entre estados y municipios colindantes con el Distrito
Federal, en beneficio de la ciudadana.
Objetivo 1: Generar oportunamente acciones de investigacin, que permitan

detectar y desarticular grupos dedicados al robo en vehculos y en
transporte pblico, en forma permanente.
I. Elaborar mapas de identificacin de paradas, rutas y sitios en los que

hay mayor incidencia de estos delitos; con el propsito de identificar y
clasificar los factores urbanos y sociales que los propician.
II. Detectar las rutas de transporte pblico, estaciones del metro,
metrobus, sitios de taxis, bases de microbs y camiones que presenten
mayor incidencia de estos delitos; a fin de determinar la estrategia y
acciones a seguir para combatir eficientemente el delito y el orden
pblico.
III. Estipular sobre la base del anlisis especializado, las zonas
crimingenas de robo de vehculos y en transporte pblico.
IV. Efectuar estudios analticos para la identificacin de factores urbanos y
sociales, que propician el robo de vehculo y en transporte pblico.
Objetivo 2: Coordinar el intercambio de informacin permanente, con estados

y municipios colindantes con el Distrito Federal, para abatir los
ndices de robo en vehculos y en transporte pblico.
I. Recabar, clasificar y analizar la informacin proporcionada por los

estados y municipios colindantes con el Distrito Federal, del robo en
vehculos y en transporte pblico, generando estadsticas por perodos
establecidos, para lograr posibles vnculos y relaciones entre las
bandas dedicadas a este tipo de delitos.
II. Lograr informacin actual y fidedigna, con las diversas autoridades,
Da Mes Ao

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Investigacin de Delitos

Patrimoniales
Misin: Instalar mecanismos y estrategias para detectar a presuntos

grupos delictivos dedicados al robo a casa habitacin y negocios,
para su desarticulacin, en beneficio de la sociedad.
Objetivo 1: Realizar eficientes investigaciones y estadsticas constantemente,

que permitan detectar y desarticular grupos y personas dedicados
al robo a casa-habitacin y negocios, por medio de tcticas
policiales.
I. Recabar, clasificar y analizar informacin sobre el robo-habitacin y

negocios, generando estadsticas por perodos y zonas establecidas,
para determinar en su caso posibles vnculos y relaciones entre las
bandas dedicadas a este tipo de delitos.
II. Elaborar mapas de identificacin de zonas habitacionales y
comerciales en las que hay mayor incidencia de estos delitos, con el
propsito de identificar y clasificar los diversos factores urbanos y
sociales que los propician y determinar acciones estratgicas para
combatirlos.
III. Establecer y clasificar el tipo de robo que se efecta ya sea de
electrodomstico, electrnicos, vehculos, alhajas, relojes, efectivo,
entre otros con el propsito de determinar dnde y cmo se
comercializan.
Objetivo 2: Establecer adecuadamente, la coordinacin para el intercambio

de informacin con estados y municipios colindantes con el
Distrito Federal, siempre que sea necesario.
I. Revisar la informacin obtenida del anlisis del modus operandi en el

seguimiento de robo a negocio, bancos y casa-habitacin con los
estados y municipios que permitan ejecutar las estrategias que apoyen
las acciones preventivas elaboradas.
II. Efectuar estudios analticos de los hechos delictivos registrados en la
zonas colindantes con el Distrito Federal, para la identificacin de
factores urbanos y sociales, que propicien el robo a negocio y casa-
habitacin.
Da Mes Ao

III. Alcanzar informacin actual y fidedigna, con las diversas autoridades,

sobre las detenciones y consignaciones realizadas por robo a casa
habitacin y negocios; a fin de establecer un cruce de informacin
efectivo y actualizado.
Da Mes Ao

Puesto: Subdireccin de Investigacin de Grupos Delictivos
Misin: Coordinar la integracin de reportes de denuncias presentadas

por la ciudadana, relacionadas con grupos delictivos y
delincuencia organizada, para fortalecer la lucha contra la
delincuencia, en beneficio de la ciudadana.
Objetivo 1: Investigar detalladamente la informacin relacionada con las

redes delincuenciales, para lograr su desarticulacin, soportada
por una base de datos para el anlisis del misma, en forma
permanente.
I. Analizar e integrar las denuncias presentadas sobre redes de extorsin,

robo a transente, a cuenta-habiente y grupos delictivos, as como la
remisin y consignacin de personas por estos delitos, ante diversas
autoridades; con el fin de ubicar lugares, y definir cualquier otro indicio
que brinde informacin para fortalecer la lucha contra la delincuencia.
II. Intercambiar informacin sobre redes de extorsin, robo a transente y
a cuenta-habiente, con autoridades estatales, municipales, federales y
organizaciones civiles nacionales e internacionales con el fin de
actualizar y enriquecer la base de datos de la Institucin.
III. Efectuar estudios de identificacin de factores urbanos y sociales que
propicien las redes de extorsin, robo a transente, a cuenta-habiente y
grupos delictivos.
IV. Llevar a cabo mtodos de investigacin eficiente, para poder
desarticular grupos delictivos en el Distrito Federal, contando con el
apoyo de entidades federativas para lograr este fin.
V. Realizar reuniones calendarizadas con las reas involucradas en el
tema de los grupos delictivos, para conocer el desarrollo de las
actividades y avances y de ser necesario, modificar estrategias.
Objetivo 2: Desarrollar eficientes procesos de investigacin relacionados con

grupos delictivos y delincuencia organizada, permanentemente.
I. Corroborar la informacin proporcionada a la Subdireccin de Anlisis

de Grupos Delictivos.
Da Mes Ao

II. Planear y coordinar procesos de investigacin que atiendan la

informacin proporcionada sobre redes de extorsin, robo a transente,
a cuenta habiente y grupos delictivos, con el propsito de confirmar y
obtener informacin de campo relacionada a la conducta delictiva de
esta incidencia en los lugares a verificar para su confirmacin u
observacin.
III. Establecer operativos de investigacin y reaccin en caso de
flagrancia, para confirmar la ubicacin e indicios de grupos delictivos y
delincuencia organizada, previa comprobacin de las tcnicas y
estrategias a aplicar en los operativos, a fin de que se encuentren
adecuadamente estructurados para su realizacin.
IV. Recabar informacin del comportamiento, por medio de la investigacin
en campo, del robo a transente, a cuenta-habiente y bandas
delictivas, as como a grupos delictivos, a fin de facilitar la toma de
decisiones tendientes a atacar estos ilcitos.
V. Llevar a cabo y dar seguimiento a los procesos y planes de
investigacin junto con su evaluacin, as como reportar los avances y
resultados
VI. Usar mecanismos y procedimientos para el cumplimiento de las
estrategias y operativos, a fin de que se encuentren correctamente
concedidos para su ejecucin.
Da Mes Ao


Organizaciones Delictivas Intermedias
Misin: Clasificar y analizar informacin generada por las redes de

extorsin, obteniendo datos estadsticos proporcionados por
comercios, industrias y zonas afectadas, para la desarticulacin
de dichos grupos, en beneficio de la ciudadana.
Objetivo1: Consolidar minuciosamente investigaciones con la recopilacin

de informacin actualizada, que conlleven a la detencin de
grupos y personas dedicadas a establecer redes delictivas,
permanentemente.
I. Conseguir informacin actual y fidedigna con las diversas autoridades,

sobre las detenciones y consignaciones que se realicen por las redes
de extorsin, a fin de establecer un cruce de informacin efectivo y
actualizado.
II. Detectar y clasificar el tipo de extorsin que se efecta ya sea a
comercios, industrias o zonas tursticas a fin de determinar dnde y
cmo se inician las redes de extorsin, con la finalidad de ubicar y a las
personas que manejan estas redes para lograr su desarticulacin
desde el seno de las mismas.
III. Generar informacin que permita establecer modus operandi, horas,
das, lugar remitentes, autoridad, trmite y todas aquellas
circunstancias que ayuden a identificar redes de extorsin y todo lo
relacionado con este hecho delictivo.
Objetivo 2: Comprobar con precisin datos estadsticos en coordinacin con

organizaciones, estados y municipios colindantes con el Distrito
Federal, manteniendo vnculos y acuerdos de colaboracin para
lograr resultados que conlleven a un trabajo interinstitucional con
las diferentes entidades, as como con las industrias, cadenas
comerciales, comercio informal, y zonas de mayor ndice delictivo.
I. Recabar, clasificar y analizar informacin generada por las redes de

extorsin, generando estadsticas por comercios, industrias y zonas
afectadas, para su estudio y anlisis, misma informacin que permitir
la mejor toma de decisiones por la superioridad en coordinacin con
otras instituciones que tengan objetivos afines a los nuestros.
Da Mes Ao

II. Elaborar mapas que identifiquen zonas comerciales, industriales y

tursticas, que sean proclives a este tipo de delitos, en las que exista
mayor incidencia de redes de extorsin, violacin, secuestro y
homicidios dolosos, con el propsito de identificar y clasificar los
diversos factores urbanos y sociales que las propician.
Da Mes Ao


Bandas Delictivas
Misin: Realizar investigaciones e intercambiar informacin que permita

obtener datos estadsticos para la deteccin y desarticulacin de
grupos y personas dedicadas a los delitos de robo a transente, a
cuenta-habiente y bandas delictivas, en beneficio de la poblacin,
por medio de tcticas y tcnicas policiales.
Objetivo 1: Ejecutar por medio de tcticas y tcnicas policiales la

investigacin minuciosamente a personas dedicadas al robo a
transente, a cuenta-habiente y banda delictivas, , en forma
permanente.
I. Recabar y clasificar informacin generada por el robo a transente, a

cuenta-habiente y bandas delictivas, para poder elaborar estadsticas
por zonas comerciales, bancarias, industriales y habitacionales
afectadas.
II. Obtener informacin actual y fidedigna, con las diversas autoridades,
sobre las detenciones y consignaciones que se realicen a robo a
transente, a cuenta- habiente y bandas delictivas, a fin de establecer
un cruce de informacin efectivo y actualizado.
III. Identificar y clasificar el tipo de robo a transente y cuenta-habiente, as
como la organizacin y origen de bandas delictivas, a fin de determinar
dnde y cmo desarrollan su actividad ilcita, con el fin de definir
estrategias y acciones que ayuden a combatir eficientemente estos
delitos y recuperar la seguridad y orden pblico de la ciudad.
Objetivo 2: Intercambiar informacin constantemente con organizaciones,

estados y municipios colindantes con el Distrito Federal, que
permita a travs de la generacin de datos estadsticos, la
deteccin y desarticulacin de grupos o bandas delictivas.
I. Elaborar mapas de identificacin de zonas comerciales, bancarias,

industriales, tursticas y habitacionales en las que hay mayor incidencia
de estos delitos.
II. Presentar fotografas y retratos hablados de los delincuentes dedicados
al robo a transente y cuenta-habiente para que la sociedad los
denuncie e inhibir su actividad delictiva.
Da Mes Ao

GLOSARIO
CONCEPTO DEFINICIN
Acciones de Capacitacin de Servicios Pblicos, Actividades de Informacin Pblica de
Transparencia Oficio, Sistema de Datos Personales
Acuerdos de En Derecho, una decisin tomada en comn por dos o ms personas, por
Radicacin una junta, asamblea o tribunal. Tambin se denomina as a un pacto,
tratado o resolucin de organizaciones, instituciones, empresas pblicas o
privadas. Es, por lo tanto, la manifestacin de una convergencia de
voluntades con la finalidad de producir efectos jurdicos. El principal efecto
jurdico del acuerdo es su obligatoriedad para las partes que lo otorgan
naciendo para las mismas obligaciones y derechos. Es vlido cualquiera
que sea la forma de su celebracin, oral o escrita, siempre que el
consentimiento de los otorgantes sea vlido y su objeto cierto,
determinado, no est fuera del comercio o sea imposible
reas de Tambin conocido como CETRAM (Centro de Transferencia Modal), es el
Transferencia punto donde convergen varios medios de transporte para que los usuarios
se trasladen a su destino final
Bienes Especializados Bienes de consumo con caractersticas especiales o identificacin de
marca
C2 Centro de Comando y Control, cuenta con tecnologa para videograbar,
verificar placas de los vehculos y ubicar movimientos irregulares en las
calles. Desde los C2 se cubren instalaciones como escuelas pblicas,
hospitales, centros recreativos y terminales o centros de transferencia de
transporte.
C4i Centro de Comando, Control, Comunicaciones, Cmputo, Inteligencia,
Integracin (C4i), que maneja todos los sistemas de monitoreo e
informacin estratgica referente a la seguridad y proteccin a la poblacin
de la Ciudad Mxico
CABMS Catlogo de Adquisiciones, bienes Muebles y Servicios
CAPREPOL Caja de Previsin de la Polica Preventiva del Distrito Federal
CENDI Centro de Desarrollo Infantil
CF Cdigo de Confianza
CLC Cuentas por Liquidar Certificadas
CLC Cuenta por Liquidar Certificada.
CLIDDA Clnica de Deteccin y Diagnstico Automatizado
COMETRA Compaa Mexicana de Traslado de Valores.
Comunicaciones de Son comunicaciones con alto nivel de disponibilidad y acceso al medio.
Misin Crtica Instrumento fundamental durante la operacin destinada a resolver
situaciones donde se pone en juego la integridad fsica y la vida de seres
humanos.
Crimingeno Que provoca un crimen
CUIP Clave nica de Identificacin Permanente.
Cumplimiento de En principio una sentencia ejecutoriada es aquella susceptible de
Ejecutorias ejecutarse, deriva del latn complere y significa llevar a efecto una orden,
un deber, un encargo, un deseo, una promesa; por tanto, la sentencia
Da Mes Ao

ejecutoriada de amparo lleva consigo, respecto de la autoridad

responsable, el carcter de una orden y de un deber procedente del
juzgador de amparo
CURP Clave nica de Registro de Poblacin.
Delito Accin tpica, anti jurdica, imputable, culpable, sometida a una sancin
penal, y a veces a condiciones objetivas de punibilidad.
DGAJ Direccin General de Asuntos Jurdicos
DGAJ Direccin General de Asuntos Jurdicos.
DNC Diagnstico de Necesidades de Capacitacin
DNC Deteccin de Necesidades de Capacitacin
DNEA Deteccin de Necesidades de Enseanza Abierta
DNSSPP Deteccin de Necesidades de Servicio Social y Prcticas Profesionales.
DPC Direccin de Proteccin Ciudadana.
DUPC Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana
Factores Factores que conducen a la criminalidad y/o a la antisocialidad.
Crimingenos
FONAC Fondo de Ahorro Capitalizable.
FTP Abreviatura de File Transfer Protocol, el protocolo para intercambiar
archivos en Internet. El FTP se utiliza principalmente para descargar un
archivo de un servidor o para subir un archivo a un servidor a travs de
Internet
Geoespacial Es la explotacin y anlisis de imgenes e informacin, representacin
visual de las caractersticas fsicas.
Grupo Delictivo Es una organizacin criminal cuyos principales negocios son el trfico de
drogas, la extorsin, el secuestro, el homicidio, el trfico de personas, el
robo de autos, robo de casa habitacin.
Hand Held Herramienta o Dispositivo Electrnico para infraccionar electrnicamente
IP Serie de nmeros asociadas a un dispositivo (generalmente una
computadora), con la cual es posible identificarlo dentro de una red
configurada especficamente para utilizar este tipo de direcciones (una red
configurada con el protocolo IP (Internet Protocol). Internet es un ejemplo
de una red basada en protocolos
ISR Impuesto Sobre la Renta.
ISSSTE Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado.
ISSSTE Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado.
ITFP Instituto Tcnico de Formacin Policial
Jefes de Unidad Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Tcnico
Departamental AT
Mapas Temticos Est basado en los mapas topogrficos, y en los mapas de la ciudad o
localidad analizada, con el fin de establecer las caractersticas delictivas.
Modus Operandi Se refiere a la manera de proceder de una persona o de un grupo de
Da Mes Ao

personas.
Nmina 1 CF Nmina Base o Uno,(PERSONAL ADMINISTRATIVO).
Nmina 4 PV Nmina Haberes, (PERSONAL OPERATIVO).
Nmina 5 AO Lista de Raya, (PERSONAL ADMINISTRATIVOS- OPERATIVOS).
Olas Verdes Es la aplicacin de un programa para la prolongacin de tiempo de
semforos en color verde en vialidades primarias, con el fin de descargar
las cargas viales
Organizacin Delictiva Es una asociacin estructurada de ms de dos personas establecida
durante un cierto periodo de tiempo y que acta de manera concertada
con el fin de cometer delitos sancionables, con el objetivo de obtener,
directa o indirectamente, un beneficio econmico u otro beneficio de orden
material
Organizacin Delictiva Son grupos de personas que se unen por un bien comn, desligndose de
Intermedia toda individualizacin en donde la persona acta en forma autnoma en
defensa de sus intereses especficos; podramos entenderla como el
espacio dentro del cual un ciudadano se asocia libremente sin interferencia
del poder pblico y poltico.
PAC Programa Anual de Capacitacin
PAEA Programa Anual de Enseanza Abierta.
PASSPP Programa Anual de Servicio Social y Prcticas Profesionales
Plataforma Mxico Es un concepto tecnolgico avanzado de telecomunicaciones y sistemas
de informacin, que integra todas las bases de datos relativas a la
seguridad pblica, con la finalidad de que se cuente con todos los
elementos de informacin, para que las instancias policiales y de
procuracin de justicia de todo el pas, lleven a cabo las actividades de
prevencin y combate al delito, mediante metodologas y sistemas
homologados
Radiocomunicaciones Las comunicaciones efectuadas a travs de dispositivos que utilizan el
espectro radioelctrico como medio de transmisin.
Red WAN Wide Area Network - Red de rea Extensa. WAN es una red de
computadoras de gran tamao, generalmente dispersa en un rea
metropolitana, a lo largo de un pas o incluso a nivel planetario
RENAPO Registro Nacional de Poblacin
RNC Recibos No Cobrados.
SAR Sistema de Ahorro para el Retiro.
Seguridad DBA Seguridad del Administrador de Base de Datos
Sealamiento Se contemplan los sealamientos horizontal y vertical de carreteras y
Vertical/Horizontal vialidades urbanas, integrados mediante marcas en el pavimento y en las
estructuras adyacentes; tableros con smbolos, pictogramas y leyendas,
as como otros elementos, constituyendo un sistema que tiene por objeto
delinear las caractersticas geomtricas de esas vas pblicas; denotar
todos aquellos elementos estructurales que estn instalados dentro del
derecho de va; prevenir sobre la existencia de algn peligro potencial en
el camino y su naturaleza; regular el trnsito sealando la existencia de
limitaciones fsicas o prohibiciones reglamentarias que restringen su uso;
guiar oportunamente a los usuarios a lo largo de sus itinerarios, indicando
Da Mes Ao

los nombres y ubicaciones de las poblaciones, los lugares de inters y las

distancias en kilmetros, e informando sobre la existencia de servicios o
de lugares de inters turstico o recreativo, transmitindoles indicaciones
relacionadas con su seguridad y con la proteccin de las vas de
comunicacin, para regular y canalizar correctamente el trnsito de
vehculos y peatones
Service Desk Centro de recepcin y tratamiento de llamadas o contactos por cualquier
medio que reciben el nombre de Service Calls o Llamadas de Servicio
SICE Sistema Institucional de Control de Egresos
SIDEN Sistema Integral Desconcentrado de Nmina
SIDEN Sistema Integral Desconcentrado de Nmina.
SIDEN Sistema Integral Desconcentrado de Nmina.
SIP Sistema de Informacin Policial
SISTEMA META-4 Programa de Vnculos de los Movimientos Aplicados en el Sistema Integral
Desconcentrado de Nmina (SIDEN).
Site Central Sitio central de la Red de Informtica o Pagina WEB
Vialidad Primaria Est constituida fundamentalmente por las calzadas y avenidas principales
de una ciudad. Tambin se refiere a la avenida primaria o principal que
estructura funcionalmente a la ciudad, para permitir desplazamientos
vehiculares y de transporte pblico de un extremo a otro
Vialidad Secundaria Sirve al trnsito interno de una zona o distrito, la cual conecta con la
vialidad primaria. Se usa normalmente para viajes de paso dentro de un
distrito y para dar acceso a los predios. Tambin conocida como va
secundaria o colectora, se desprende de las avenidas primarias y su
funcin es dar acceso al interior de los distritos residenciales, comerciales
o industriales que conforman la ciudad
Vnculo Unin de datos o personas por alguna situacin parental o social.
HOJA DE FIRMAS
C. SECRETARIO DE SEGURIDAD PBLICA

DEL DISTRITO FEDERAL
_______________________________________
DR. JESS RODRGUEZ ALMEIDA

Manual de Organizacion SSP

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Da Mes Ao

Jefatura de Unidad Departamental de Consultiva y Asesora Legal 271

Subdireccin de Logstica a la Evaluacin 346

SUBSECRETARA DE OPERACIN POLICIAL 352

Direccin Ejecutiva Regional de Polica de Proximidad Tlalpan

Jefatura de Unidad Departamental de Control de la Operacin Policial

Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Mixcalco-Heraldo

Direccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Polanco-Castillo

Subdireccin de Unidad de Proteccin Ciudadana Padierna

SECRETARA DE SEGURIDAD Pg. 10 de

Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Ticoman

SECRETARA DE SEGURIDAD Pg. 11 de

Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Del Valle

SECRETARA DE SEGURIDAD Pg. 12 de

SECRETARA DE SEGURIDAD Pg. 13 de

SECRETARA DE SEGURIDAD Pg. 14 de

SECRETARA DE SEGURIDAD Pg. 15 de

Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Santa

SECRETARA DE SEGURIDAD Pg. 16 de

Jefatura de Unidad Departamental de Proteccin Ciudadana Hormiga

SECRETARA DE SEGURIDAD Pg. 17 de

Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia de Granaderos

SUBSECRETARA DE CONTROL DE TRNSITO 459

SECRETARA DE SEGURIDAD Pg. 18 de

Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Zona 4 COY

SECRETARA DE SEGURIDAD Pg. 19 de

SUBSECRETARA DE PARTICIPACIN CIUDADANA Y 543

SECRETARA DE SEGURIDAD Pg. 20 de

Coordinacin de Programas de Seguridad Escolar 556

SECRETARA DE SEGURIDAD Pg. 21 de

Jefatura de Unidad Departamental de Programas Ciudadanos 613

SECRETARA DE SEGURIDAD Pg. 22 de

Jefatura de Unidad Departamental de Promocin en Derechos 668

SUBSECRETARA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 672

SECRETARA DE SEGURIDAD Pg. 23 de

Direccin de Evaluacin Poligrfica 723

SECRETARA DE SEGURIDAD Pg. 24 de

Subdireccin de Servicios de Apoyo Acadmico 782

SUBSECRETARA DE INFORMACIN E INTELIGENCIA POLICIAL 826

SECRETARA DE SEGURIDAD Pg. 25 de

Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Vnculos y Redes 843

SECRETARA DE SEGURIDAD Pg. 26 de

Subdireccin de Estadstica 899

SECRETARA DE SEGURIDAD Pg. 27 de

Direccin Ejecutiva de Organizacin y Procedimientos 960

OFICIALA MAYOR 1006

SECRETARA DE SEGURIDAD Pg. 28 de

Direccin Ejecutiva de Rendicin de Cuentas 1016

SECRETARA DE SEGURIDAD Pg. 29 de

Subdireccin de Control de Centros de Desarrollo Infantil 1083

SECRETARA DE SEGURIDAD Pg. 30 de

Direccin General de Recursos Financieros 1151

JEFATURA DEL ESTADO MAYOR POLICIAL 1180

SECRETARA DE SEGURIDAD Pg. 31 de

Subdireccin de Investigacin de Delitos 1214

SECRETARA DE SEGURIDAD Pg. 32 de

Las adecuaciones a la estructura orgnica de la Secretara, se orientan a

La actualizacin del Manual Administrativo de la Secretara de Seguridad

El presente Manual correspondiente al dictamen 16/2010 vigente, da

El Manual Administrativo ha sido formulado en apego a la Gua para la

El presente se compone por diez captulos entre los que destacan:

SECRETARA DE SEGURIDAD Pg. 33 de

Secretara y toda su estructura; Atribuciones, en el cual se transcriben

SECRETARA DE SEGURIDAD Pg. 34 de