Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01

Formato SNIP 16

FORMATO SNIP - 16
REGISTRO DE VARIACIONES EN LA FASE DE INVERSIN

I. Datos Generales:
1.- Cdigo SNIP
2.- Nombre del PIP
3.- Nivel de estudio
4.- Unidad Formuladora
5.- Unidad Ejecutora
6.- rgano evaluador
competente1.
210536
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS ACADEMICOS Y
AMPLIACION DEL LABORATORIO N 15 DE LA
FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA Y TEXTIL DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
PERFIL
DIRECCIN GENERAL DE ADMINISTRACIN
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA
UPI - UNI

III. Variacin en el monto de inversin:

Monto de inversin a precios de mercado Incremento
(En nuevos soles)
Viable Modificado En soles En porcentaje
2320,362.00 3068,962.59 748,600.59 32.26%

II. Evaluacin Social:

Concepto Unidades/Indicadores PIP Viable PIP Modificado
Monto de inversin A precio social 1,997,620 2,610,013
Costo Beneficio VAN (S/.)
(a precios sociales) TIR (%)
Costo Efectividad Ratio C/E 2,592 2,524
(a precios sociales) Unidad de medida del S/. beneficiario S/. beneficiario
ratio C/E directo directo

III. Anlisis de las Modificaciones:

a. Qu tipo de modificaciones registra el PIP?

- Incremento en la metas asociadas a la capacidad de produccin del servicio educativo,

por lo tanto se tuvo incremento en m2; sin embargo, se realizaron deductivos vinculantes
en las partidas cuyos metrados no se han ejecutado o no se va a ejecutar

b. El Proyecto pierde alguna condicin necesaria para su sostenibilidad?

Segn los resultados de la nueva evaluacin social realizada con el avance fsico y
financiero actual, entonces se cuenta con el siguiente resultado el C/E asciende a S/. 1,988
por beneficiario directo. En la actual modificacin, teniendo como supuesto los mismos
criterios, el C/E asciende a S/. 2,524. Cabe indicar que la modificacin para la actual
inversin se increment en 32.26%

c. Descripcin y fundamento de las modificaciones no sustanciales

Justificacin e
Modificaciones No
PIP Viable PIP Modificado impacto sobre el
Sustanciales
monto de inversin
Metas asociadas a la
capacidad de
produccin del servicio ------- ------ NO SE MODIFICA
Metrados Justificacin:
Se respeta los
metrados inicial en

1
OPI, DGPI o el que resulte competente en el momento en que se produzcan tales cambios.
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vista que se desea
1,714 m2 1,714 m2 conservar la
programacin
arquitectnica inicial

Impacto:
Se est conservando
los metrados iniciales
en vista que el
proyecto cuenta con
los ambientes
educativos
necesarios de
acuerdo a las
necesidades
previstas en el
estudio de perfil

Tecnologa de Justificacin:
produccin Cuando se elabor el
Perfil, se contempl
Equipos Equipos integrados adquirir equipos
individuales con mejor calibracin especializados, pero
estos fueron
individualizados,
debido a que en ese
momento era lo que
el mercado
tecnolgico ofreca.
Sin embargo, hoy
frente a los cambios
en tecnologa de este
tipo de instrumentos,
se presentan por un
lado en sistemas
modulares que
integran otros varios
pequeos equipos y
en otros casos
existen equipos que
tienen un mayor
rango de calibracin,
es decir son
multiparmetros. En
este sentido y
considerando
adems que la UNI
es una Universidad
lder en materia de
creacin de
tecnologas, se
consider oportuno
hacer estos cambios
en algunos equipos,
lo cual trajo consigo
variar tambin el
nmero de unidades.

Impacto:
El impacto es muy
positivo, pues la UNI
estar a la par con
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otras universidades
del mundo que
cuentan con servicios
similares. Adems
permitir que el
egresado de la FIQT
ample sus
investigaciones en
materia de tesis al
usar los laboratorios
que se esperan en su
momento estn
acreditados

Alternativa de solucin
prevista en el estudio
de preinversin ------- ------ NO SE MODIFICA
mediante el que se
otorg la viabilidad
Cambio en la
localizacin geogrfica
del PIP ------- ------ NO SE MODIFICA
Modalidad de ejecucin INDIRECTA DIRECTA Justificacin:
En vista que la UNI
cuenta con
capacidad tcnica
operativa, se realiza
la modificacin

Impacto:
Se cuenta con ahorro
en las utilidades, as
como el plazo de
inicio de la obra
acortando el tiempo
del proceso de
seleccin de licitacin

Plazo de ejecucin

------- ------ Se incrementa en

cuatro (04) meses
adicionales

IV. Recomendaciones y Lecciones aprendidas:

Modificaciones No
Recomendaciones y Lecciones aprendidas
Sustanciales
Metas asociadas a la
capacidad de produccin del ------------------------
servicio
Metrados Se mantuvo el total de metrados de acuerdo al expediente
tcnico; sin embargo, hubo partidas que no se ejecutaron por
encontrarse fuera del planteamiento. Estas fueron modificadas
de acuerdo al sustento adjuntado

Tecnologa de produccin Se dispone de mejor tecnologa para la implementacin de los

componentes las mismas que son acorde a la actualidad

Alternativa de solucin
prevista en el estudio de
preinversin mediante el que -----------------------------
se otorg la viabilidad
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Modalidad de ejecucin Se implementa la ejecucin de la obra y dems componentes
mediante administracin directa en vista que se cuenta con las
capacidades tcnicas operativas. Es importante contar con los
recursos econmicos necesarios para continuar con la
implementacin en vista que se realiz modificaciones en el
expediente tcnico y es necesario el incremento de recursos
econmicos

Resultado del proceso de No se realiz el proceso de seleccin para la ejecucin de la

seleccin obra. En vista del cambio de modalidad. Sin embargo, se ha
realizado algunos procesos de licitacin para la adquisicin de
insumos y materiales para la obra

Plazo de ejecucin Se incrementa debido a la disponibilidad de recursos

econmicos oportuna. Para ello, es importante contar con los
recursos debidamente asignados

V. Fecha:
28/10/2016

VI. Firmas:

Evaluador Responsable del

rgano
Competente (OPI/DGPI/rgano que
haga sus veces)