ABSTRAK

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi,

manajemen konflik, dan retensi karyawan terhadap kinerja karyawan pada PT.
Nugraha Samudra Sejahtera. Jumlah sampel yang diambil dalam penelitian ini
adalah 50 responden dari semua populasi yang merupakan karyawan PT.
Nugraha Samudra Sejahtera. Teknik Pengumpulan data menggunakan penelitian
lapangan, wawancara dan Kuesioner.

Hasil pengujian hipotesis struktur persamaan model satu menunjukan

bahwa kompensasi dan manajemen konflik berpengaruh signifikan dan positif
terhadap retensi karyawan. Hasil pengujian hipotesis struktur persamaan model
dua menunjukan bahwa kompensasi, manajemen konflik dan retensi karyawan
berpengaruh signifikan dan positif.

Kompensasi dapat digunakan oleh pimpinan PT. Nugraha Samudra

Sejahtera untuk memotivasi karyawan agar meningkatkan kinerja karyawan serta
mempertahankan karyawan yang potensial, sehingga produktivitas kerja
meningkat. Retensi karyawan dipengaruhi oleh faktor faktor seperti pemberian
gaji yang sesuai dengan UMR yang berlaku, kenaikan gaji secara berkala,
pemberian insentif serta pemberian tunjangan berupa asuransi kesehatan
kepada karyawan. Sedangkan konflik yang terjadi di perusahaan hendaknya
dapat dikelola oleh pimpinan perusahaan dengan cara melibatkan karyawan
lebih dalam lagi dengan berbagai pengambilan keputusan diperusahaan, agar
karyawan merasa didengar dan dihargaiDari hasil analisis tersebut dapat
disimpulkan bahwa untuk meningkatkan kinerja karyawan perusahaan perlu
meningkatkan kompensasi agar karyawan dapat bekerja secara maksimal.

Kata Kunci : Kompensasi, Manajemen Konflik, Retensi Karyawan, Kinerja

Karyawan