Dalam suatu organisasi tujuan merupakan hal utama dalam suatu organisasi.

Seperti
pengertiannya bahwa tujuan merupakan suatu wadah yang menampung dimana orang
berkumpul dan bekerjasama dalam mencapai sesuatu, dari situ sudah dapat kita ambil intisari
yang utamanya adalah pencapaian tujuan. Menetapkan tujuan organisasi memberikan arah
membantu memotivasi anggota dengan mengkomunikasikan apakah organisasi ini berjuang
untuk ikut serta menyediakan dasar dalam mengakui prestasi serta keberhasilan.
Tujuan organisasi secara umum adalah pernyataan luas yang menceritakan mengapa
organisi itu ada. Biasanya tidak berubah dari tahun ke tahun. Tujuan adalah pernyataan yang
menjelaskan apa yang organisasi ingin capai, yang berasal dari tujuan ataupun misi organisasi
tersebut. Selain itu tujuan organisasi secara umum merupakan pernyataan tentang keadaaan
atau situasi yang tidak terdapat sekarang tetapi untuk dicapai diwaktu yang akan datang
melalui kegiatan kegiatan organisasi.

Tujuan Organisasi antara lain, yaitu:

1. Mengatasi terbatasnya kemampuan, kemandirian dan sumber daya yang dimilikinya
untuk mencapai suatu tujuan.
2. Untuk mencapai tujuan secara lebih efektif dan efesien karena dilakukan bersama-
sama.
3. Untuk mengembangkan sumber daya dan tekhnologi bersama-sama.
4. Tempat untuk mendapatkan sebuah jabatan dan pembagian kerja.
5. Tempat untuk mengelola lingkungan secara bersama-sama.
6. Tempat untuk mencari keuntungan bersama-sama.
7. Tempat untuk menggunakan kekuasaan dan pengawasan (motif kekuasaan).
8. Tempat untuk mendapatkan suatu penghargaan (motif penghargaan)
9. Tempat untuk menambah pergaulan dalam lingkungan.
Secara sistematik maka keseluruhan kegiatan organisasi harus berorientasi pada
tujuan. Ini berarti bahwa tujuan organisasi mesti dijadikan pedoman dalam pembagian kerja,
penentuan bahan tugas, banyaknya tenaga yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan
tertantu harus dipertimbangkan dengan berorientasi pada tujuan yang telah ditetapkan.
Dengan kata lain, keseluruhan pekerjaan pengelolaan dan operasional harus diatur dan
direncanakan berdasarkan strategi untuk mencapai tujuan yang telah digariskan dengan cara
efektif dan efisien.
Prinsip kerja yang menggunaka tujuan sebagai pedoman lazimnya disebut
Management By Objective(MBO) atau Administration By Objective(ABO). Management
By Objectives atau sering disingkat dengan MBO adalah pendekatan sistematis dan
terorganisir yang menekankan pada pencapaian sasaran organisasi. Dalam jangka panjang,
penerapan MBO ini memungkinkan manajemen untuk mengubah pola pikir organisasi
menjadi lebih berorientasi pada hasil.

Begitu pentingnya kedudukan tujuan dalam penyusunan organisasi, maka tujuan

organisasi perlu terlebih dahulu dirumuskan secara jelas, tertulis, dan kemudian
dikomunikasikan secara baik sehingga tujuan bisa dipahami secara benar-benar oleh para
anggota organisasi.
 Bila MBO bisa dilaksanakan secara baik, maka masing-masing anggota organisasi
walaupun berbeda dalam kedudukan atau fungsinya, walaupun berbeda dalam waktu
bekerjanya, namun semuanya sebagai anggota sistem, gerak langkahnya terarah pada
pencapaian tujuan organisasi.

Menurut para ahli, salah satunya Etzioni mendefinisikan tujuan organisasi sebagai
berikut:

o Suatu pernyataan tentang keadaan yang diinginkan dimana organisasi bermaksud

untuk merealisasikan
o Pernyataan tentang keadaan di waktu yang akan datang di mana organisasi sebagai
kolektifitas mencoba untuk menimbulkannya

Tipe-Tipe Tujuan Organisasi

Klasifikasi tujuan dari Penow bagi organisasi pada umumnya dibedakan
menjadi 5 tujuan menurut sudut pandangan mereka yang berkepantingan , yaitu :
1. Tujuan Kemasyarakatan (Societal Goals), berkenaan dengan kelas-kelas organisasi
luas yang memenuhi kebutuhan-kebutuhan masyarakat
2. Tujuan Keluaran (Output Goals), berkenaan dengan jenis-jenis keluaran tertentu
dalam bentuk fungsi-fungsi konsumen. Contoh : barang- barang konsumen, jasa-jas
bisnis
3. Tujuan Sistem (System Goals), cara pelaksanaan fungsi organisasi tidak tergantung
pada barang / jasa yang diproduksi / tujuan yang diambil
4. Tujuan Produk (Product Goals) / Tujuan Karakteristik Produk, berbagai
karakteristik barang- barang / jasa-jasa produksi
5. Tujuan Turunan (Derived Goals), tujuan digunakan organisasi untuk meletakkan
kekuasaanya dalam pencapaian tujuan lain

Proses Penetapan Tujuan

Merupakan usaha untuk menciptakan nilai-nilai tertentu melalui berbagai
kegiatan yang akan dilaksanakan organisasi. 6 Unsur dasar yang melatarbelakangi
penetapan tujuan organisasi adalah :
1. Barang dan jasa yang diproduksi organisasi akan dapat memberikan berbagai
manfaat, paling sedikit sama dengan harganya
2. Barang dan jasa dapat memuaskankebutuhan konsumen/ langganan
3. Teknologi yang digunakan dalam proses produksi akan menghasilkan barang dan
jasa dengan biaya dan kualitas bersaing
4. Kerja keras dan dukungan seluruh sumber dayanya, organisasi dapat beroperasi
dengan baik
5. Pelayanan manajemen akan memberikan public image yang mengguntungkan,
sehingga mereka bersedia menanamkan modal dan menyumbangkan tenaganya untuk
membantu sukses organisasi
6. Perusahaan mempunyai konsep diri (self concept) yang dapat dikomunikasikan dan
ditularkan kepada para karyawan dan pemegang saham organisasi.