CONTENIDO

PROYECTO DE EMPRESA............................................ 3
1. IDEAS DE NEGOCIO. ............................................. 3
2. LA MARCA. ............................................................. 4
3. PROCEDIMIENTO DE MARKETING ............ Error!
Bookmark not defined.
3.1. FORMULACIN DE LA ESTRATEGIA. ... Error!
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3.2. IMPLANTACIN DE LA ESTRATEGIA .......... 8
3.3. EVALUACIN DE LA ESTRATEGIA .............. 9
 PROYECTO DE EMPRESA
1. IDEAS DE NEGOCIO.

Con la metodologa de la braistorning (lluvia de ideas) se

presentarn en mesa de tapete todas las alternativas posibles que
sean capaces de desafiar lo conocido, mejorar o crear una ventaja

BRAINSTORING

PRODUCTOS. SERVICIOS
MEJORAR CREAR MEJORAR
Peluquera
para macotas
Peluquera a
COMESTIBLE

domicilio
Comida Planeacin de
Aperitivos personalizados rpida sorpresas
Copkey pero Guardera de
Bufet de comida saludable nios las 24
Dietas usain bold horas.
Servicio de
reparacin a
domicilio

MEJORAR CREAR CREAR

Artesanas
NO COMESTIBLE

Prendas personalizadas
Revista juvenil Mochila
Artculos de segunda con Crear un enlace
mano capucha entre el desempleado
Cosmticos naturales Carritos , y empresa
Packer universitario con patn
Productos multiusos
competitiva en trminos de eficiencia y eficacia.
2. LA MARCA.

Y U
Parte de mi.

u
3. PROYECTO DE MARKETING GERENCIAL

3.1. FORMULACIN DE LA ESTRATEGIA.

Misin.

Somos una revista comprometida con la juventud y

hacer de sus ratos libre una experiencia placentera.

Visin.
Ser una revista con el mismo horizonte de la
expectativa juvenil y poder conectar su mundo con la
temtica vanguardista.

Objetivo general.
Ser una revista reconocida, preferida en el pblico
juvenil y parte de su realidad.

Objetivos especficos

Engendrar dentro de la realidad huachana una revisa

juvenil rentable que pueda calar en mente de los
adolescentes.

Deleitar al joven de la cuidad de huacho con una

revista con contenido diversificado y atractivo (arte,
msica, literatura, conocimiento, salud, deporte,
tecnologa, tendencia, etc.).
 Metas

Anlisis dafo y determinacin de las estrategias

DIFERENCIACIN.
Es evidente que en la provincia de Huaura ( huacho) exista , existir
 FORTALEZAS ANALISIS DAFO DEBILIDADES

Producto innovador en huacho CARENCIA DE RECURSOS

Realista en el costo y precio CARECER DE TECNOLGIA
Desafa el modo comunicativa NO SER CONOCIDOS
Conecta con el mundo juvenil CARENCIACONOCIMETO TECNICO
Diversidad temtica

OPORTUNIDADES AMENAZAS

NO EXISTE UN PRODUCTO
POCO INTERES POR LA
PARECIDO
LECTURA
CAMBIO DE LAS TENDENCIAS
LA EXISTENCIA DE REVISTAS
USUARIOS VIA ONLINE
FARANDULERAS.
AUSPICIO DE MARCAS
FRAUDES Y PIRATEOS.
LOCALES

ATAQUE DEFENZA

PUBLICIDAD DIFERENCIACION
DIGITAL
SEGMENTACION DE
PERIOS
MERCADO ACCESIBLES
POSICIONAMIENTO REGALOS Y
CONVENIOS OFERTAS
EMPRESARIALES COMPRENSION
DE LAS
ESPECTATIVAS
CAPITACION SOBRE VENDER A PEDIDO
DISEO Y TEMAS PRECIOS MINIMOS
ESPECIFICOS
CALIAD DE MATERAL
USO DE LAS TICS AL MINIMO
ADAPTRNOS AL PRESTAMOS
USUAROIO FINACIERNCIEROS
PROPORCIONAR CUIDAR LA MARCA Y
INFORMACION A CMABIAR DE
ADAPTACION LAS EMPRESAS SEGMENTO SUPERVIVIENCIA
3.2. IMPLANTACIN DE LA ESTRATEGIA
3.3. EVALUACIN DE LA ESTRATEGIA