PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIAS
CARGO: Director de Planificacin Estratgica
DESCRIPCION GENERAL :
SUPERVISION DIRECTA:
Gerencia Comercial
SUPERVISA A:
Analista de Planificacin
Estratgica
Especialista de evaluacin y
control
AREA:
Planificacin Estratgica
CONOCIMIENTOS
COMPLEMENTARIOS:
Microsoft Office
Idiomas: Ingls
Mercado/Entorno
VISION DEL CARGO
MISION DEL CARGO
Disear, dirigir y controlar el
proceso de planificacin
corporativa, coordinar la
evaluacin de los proyectos,
disear y monitorear los
procesos de la empresa.
ORGANIZACIN
EXPERIENCIA NECESARIA:
5 aos como mnimo en puesto similares
FORMACION ACADEMICA:
Ttulo Profesional: Administracin y Gestin de
Empresa, Economa
Post Grado: Administracin y Gestin de Empresa,
Gestin de Proyectos
COMPETENCIAS:
Liderazgo
Toma de decisiones
Visin estratgica
Pensamiento estratgico
Habilidades en negociacin
tica
Creatividad
Comunicacin
Resolucin de conflictos
ASIGNACIN SALARIAL:
6.000BS
 FUNCIONES GENERALES RESULTADOS
1. Analizar internamente la organizacin. 1.1. Para determinar la capacidad de
operacin de los trabajadores.
1.2. Logrando la formacin de un equipo de
planificacin estratgica.

2. Liderar el equipo interdisciplinario de planificacin estratgica. 2.1. Para lograr con xito la planificacin.

3. Analizar el mercado competitivo existente. 3.1. Para detectar oportunidades y puntos

vulnerables en el entorno social.

4. Disear planes estratgicos a mediano o largo plazo. 4.1. Para anticiparse a problemas futuros.
4.2. Para mejorar la institucin.

5. Elaborar y establecer planes operativos a corto o mediano plazo. 5.1. Logrando un ordenamiento de las
acciones propuestas a realizarse.
5.2. Logrando optimizar recursos disponibles.

6. Monitorear y evaluar los procesos de los planes y proyectos. 6.1. Asegurando el cumplimiento de los
objetivos establecidos.

FUNCIONES/ TAREA RECURSOS MATERIALES

1.1. Reunir a los empleados que formaran el equipo. 1.1.1. Registro de las ltimas evaluaciones.
1.2. Identificacin de debilidades y fortalezas de los empleados. 1.2.1. Instrumento de anlisis FODA.
1.3. Seleccin de los expertos adecuados. 1.3.1. Plantilla de base de datos de los
integrantes.

2.1. Establecer y organizar actividades con el equipo de planificacin. 2.1.1. Registro de actividades.
2.2. Dirigir y controlar la metodologa de trabajo. 2.2.1. Registro de seguimiento de actividades.
2.3. Motivar a los trabajadores. 2.3.1. Registro de reconocimiento social.
2.3.2. Refrigerio especial.

3.1. Identificacin de las empresas competitivas. 3.1.1. Registro de las empresas competitivas.
3.2. Identificacin de modelos y marcas de autos existentes en las empresas 3.2.1. Base de datos de las empresas
competitivas. competitivas.
3.3. Anlisis de la influencia que ejercen las empresas competitivas en la 3.3.1. Registro de opiniones.
toma de decisin y preferencia de los clientes.
3.4. Elaboracin del informe analtico sobre el estudio de la competencia. 3.4. Computadora.

4.1. Formulacin de objetivos del plan estratgico. 4.1.1. Informe del estudio de la competencia.
4.2. Diseo y evaluacin de estrategias. 4.2.1. Tarjetas con lluvia de ideas.
4.3. Elaboracin del documento formal del plan estratgico. 4.3.1. Computadora.

5.1. Formulacin de objetivos del plan operativo. 5.1.1. Diagnstico de necesidades.

5.2. Diseo de actividades del plan operativo. 5.2.1. Tarjetas con lluvia de ideas.

6.1. Diseo de la matriz de seguimiento 6.1.1. Computadora

6.2. Verificar el cumplimiento de las actividades y objetivos 6.2.1. Matriz de seguimiento.
6.3. Realizar informe de evaluacin. 6.3.1. Computadora.
 COMPETENCIAS NIVEL NIVEL NIVEL GRADO
A B C D

COMPETENCIAS GENERALES 100% 75% 50% 25%

COMPETENCIAS ESPECIFICAS 100% 75% 50% 25%

CATALOGO DE COMPETENCIAS- GERENTE GENERAL

COMPETENCIAS GENRICAS

COMPETENCIAS FUNCIONALES

COMPETENCIAS ESPECIFICAS