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Los Burritos
Materia:
Gestin Estratgica
Profesor:
Carlos Nito Montoya
Integrantes del equipo:
Andrea Estefana Prez Arellano
Lilia Andrea Guevara Mosqueda
Dayra Melissa Rodriguez Guerrero
Contenido
Introduccin............................................................................................................................... 3
Antecedentes............................................................................................................................. 3
Objetivo del plan estratgico ................................................................................................ 3
Misin .......................................................................................................................................... 4
Visin ........................................................................................................................................... 4
Objetivo ....................................................................................................................................... 4
Objetivos especficos.......................................................................................................... 4
ESTRUCTURA ESTRATGICA DEL DIAMANTE .............................................................. 5
CARACTERISTICAS INTERNAS A CONSIDERAR PARA EL PLAN ESTRATGICO6
CARACTERISTICAS EXTERNAS A CONSIDERAR PARA EL PLAN ESTRATGICO
....................................................................................................................................................... 6
ANALISIS FODA PARA EL DESARROLLO DEL PLAN ESTRATEGICO ..................... 7
BALANCED SCORECARD...................................................................................................... 9
CONCLUSIN ............................................................................................................................ 9
BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................................ 10
Introduccin
Antecedentes
Misin
Segn Thompson (2001) la Misin es el motivo, propsito, fin o razn de ser de
la existencia de una empresa u organizacin porque define:
lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que acta,
lo que pretende hacer,
el para quin lo va a hacer
La Misin es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como:
la historia de la organizacin, las preferencias de la gerencia y/o de los
propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus
capacidades distintivas.
Visin
Para Jack Fleitman, en el mundo empresarial, la Visin se define como el
camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente
para orientar las decisiones estratgicas de crecimiento junto a las de
competitividad.
Objetivo
Implementar un plan de negocios que ayude a la planta existente para la
produccin de tortillas de harina.
Objetivos especficos.
Contribuir a mejorar la competitividad de las empresas en su
entidad aumentando el nivel de calidad.
Incrementar el valor personal de sus empleados y colaboradores.
Fomentar el trabajo en equipo, mejorando el ambiente laboral.
Incrementar la lealtad y el compromiso de todos los miembros con
la organizacin.
Mejorar los procesos de la organizacin/empresa aumentando al
mximo la productividad optimizando sus recursos.
ESTRUCTURA ESTRATGICA DEL DIAMANTE
ARENAS
DIFERENCIADORES
Precio
Calidad
Sabor
Higiene
CARACTERISTICAS INTERNAS A CONSIDERAR PARA EL PLAN
ESTRATGICO
Anlisis VRINE
Anlisis PESTEL
FORTALEZAS DEBILIDADES
Tecnologas de integracin
Internet
Contamos con servicio por internet y proporcin de correo electrnico para
dudas o sugerencias de los clientes. Al igual que una pagina:
https://losburritosirapuato.wixsite.com/losburritos
ERP
En la empresa Los Burritos
Satisfacemos la demanda de soluciones de gestin empresarial, dando una
solucin completa que permita unificar las diferentes reas de productividad,
calidad y la eficacia y eficiencia de nuestro producto satisfaciendo al
consumidor.
La estrategia de mercadotecnia
De producto
El etiquetado ahulado de nuestro producto, el empaquetado (bolsa) y la
suavidad de la tortilla de harina es una ventaja que satisface al mercado ya que
es una buena estrategia para nuestro producto.
Precio
El precio de nuestro producto se basa en estrategias en las cuales incluye: la
fijacin del precio en fijacin del posicionamiento del producto y en base a la
competencia, en este caso se ofrece al cliente a $10.00 neto para que ellos lo
ofrezcan a $12 o $13.00.
Promocin
Ofrecemos promociones a mayoristas a un precio ms accesible, como en una
tienda de abarrotes si compran a partir de 10 piezas se les da un costo de
$9.50 pesos.
Canales de distribucin considerados
El traslado del producto a la fbrica al punto de venta es a base de camionetas,
carros o motocicletas dependiendo la cantidad de producto demandada,
implantado una ruta por da, para ahorro de tiempo y dinero.
BALANCED SCORECARD
CONCLUSIN
Concluimos que al realizar esta investigacin nos sirvi para conocer ms a
fondo la importancia de manejar las herramientas que nos proporciona el
Modelo de gestin estratgica dentro de nuestra organizacin.
Este anlisis estratgico logro un diagnstico integral a nivel general de la
empresa y as mismo, se pudo detectar algunas fallas como: No cuentan con
tecnologas de punta, si tienen pagina web, pero es muy sencilla, la
organizacin no tiene sistemas eficientes ni efectivos.
BIBLIOGRAFIA
Definicin de Misin de Ivan Thompson, Publicado en la Pgina
Web: https://www.promonegocios.net/mercadotecnia/mision-definicion.html,
Obtenido en Fecha: 04-12-06.
Administracin Estratgica Conceptos y Casos, 11va. Edicin, de Thompson
Arthur y Strickland A. J. III, Mc Graw Hill, 2001, Pg. 4.