Professional Documents
Culture Documents
Fundamentos de la administracin
Instituto IACC
1.- Cules son las variables relevantes del entorno general a considerar si la empresa decide
exportar sus productos?
R/. Al ser una variable externa y que influira en la exportacin de los productos, son relevantes
las restricciones polticas de Per.
Una decisin de exportar, es una decisin que debe ser tomada recin despus de haber evaluado
una serie de elementos. Pero por sobre todo hay que tener en cuenta que el negocio de la
exportacin es un negocio que tendr sus resultados a mediano y largo plazo. No debe ser
tomado como una tabla de salvacin porque el mercado local est deprimido. Saber que se va a
necesitar contar con informacin, dedicarle tiempo e invertir dinero. Hoy en da si bien existe un
beneficio relativo por el tipo de cambio alto, tambin es cierto que un viaje al exterior, el envo
de una muestra, participar en una exposicin, ser en dlares, por consiguiente ser ms caro.
Recin cuando hayamos tenido en cuenta estos tems, podremos seguir adelante.
El comercio exterior es algo que debe ser encarado con responsabilidad y seriedad.
2.- Identifique los actores relevantes del entorno interno y explique cmo se relacionan con
esta empresa.
R/. Los actores del entorno interno de la empresa son los propios trabajadores quienes estn
altamente capacitados y por esta caracterstica se relacionan con la empresa al generar un
producto de alta calidad.
1.- No cuenta con maquinaria de ltima 1.- Ciertos insumos (materias primas y ciertos
tecnologa. insumos especficos que no se encuentran el
2.- carece de la necesidad de tener camiones pas.
propios para la distribucin oportuna de sus 2.- Aumento de restricciones en la industria
productos. alimenticia
4.- Como asesor de macroalimentos, describa y ejemplifique como aportara el modelo de las
cinco fuerzas de Porter, al analizar el entorno de esta empresa.
R/. Considerando los 15 aos que lleva la empresa operando en el mercado analizara la
amenaza de entrada de nuevos competidores, para realizar nuevas estrategias en la bsqueda de
nuevos clientes ya que cuento con una buena calidad de productos.
La amenaza de los nuevos competidores, Aqu es donde realmente nos medimos con otras
empresas para poder ver si nuestros productos realmente son rentables o no, Adems, podemos
medir el atractivo que tenemos con los clientes al ponernos de frente con otras empresas.
El anlisis del poder de negociacin con los proveedores permite disear estrategias destinadas a
lograr mejores acuerdos con los proveedores y que permitan adquirirlos o tener un mayor control
sobre ellos, lo cual requiere que le prestemos un poco ms de atencin, ya que son los que
realmente saben dnde est la rentabilidad en el sector.
El anlisis del poder negociar con los clientes permite elaborar estrategias destinadas a captar un
mayor nmero y obtener una mayor fidelidad o lealtad de ellos con nuestros productos, los
mismos, tales como aumentar la publicidad u ofrecer mayores servicios o garantas.
Bibliografa
[Haga triple clic en cualquier parte de este prrafo para escribir la primera referencia
bibliogrfica.]
Ejemplo de un peridico:
Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of
ProQuest.
Ejemplo de un texto:
McShane, S. L., & Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the
NOTA: Liste las citas bibliogrficas en orden alfabtico del apellido del autor, NO por el
tipo de la publicacin. Los ejemplos previos le ayudarn a darle formato a cada tipo de
publicacin en forma adecuada.
Por ejemplo: