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Definicin
Es una herramienta del Lean Construccion, debido a que es una de las bases junto con el Last
Planner y la Teora de las restricciones para que la gestin de las obras sea efectiva.
Las cartas de balance toman un proceso especfico y lo analizan a nivel de la mano de obra, con
la finalidad que le dedican los trabajadores a cada actividad dentro de la partida.
Procedimiento
Existen varias consideraciones que se pueden tomar para esto, por ejemplo se puede elegir una
partida segn la incidencia que tenga en el presupuesto, ya que al optimizarlo generara mayor
utilidad a la obra; otro tipo de criterio para elegir las partidas es segn los resultados operativos de
obra.
Una vez elegida la actividad o partida a medir se procede a hacer un anlisis de dicha actividad
para identificar los trabajo productivos y contributorios propios de la partida, es recomendable que
esto lo haga una persona con experiencia que haya visto el proceso constructivo en obra o hacer
una visita previa para observar todo el proceso que se desea medir.
Oportunidades de Mejora
Aumento de los integrantes de la cuadrilla.
Disminucin de los integrantes de la cuadrilla. (Movimiento)
Cambio de funcin (operarios y ayudantes) entre los miembros que componen cada
cuadrilla.
Cambio de distribucin de los componentes de la cuadrilla.
Cambio en las tareas de algn componente de la cuadrilla.
Aumento o disminucin de materiales o equipos en la cuadrilla.
Cambio en algn proceso constructivo.
Implementacin de tecnologa adecuada para alguna partida.