.2.

Efectividad Global de los Equipos

El TPM es un sistema que sirve para maximizar la efectividad del equipo, entre
otros puntos. Este concepto del TPM fue originalmente sugerido por Nakajima (1988)
quien propuso el trmino Overall Equipment Effectiveness (OEE) como una medida para
evaluar el progreso del TPM. Este ndice es el resultado de la multiplicacin de
tres factores:
Disponibilidad x Rendimiento x Calidad
Una de las ms importantes contribuciones del OEE fue considerar las prdidas que
los equipos producen. Antes del OEE, slo la disponibilidad era considerada en la
Utilizacin del equipo, el resultado era la sobre estimacin de la utilizacin del
equipo (Ljungberg, 1998).
De acuerdo con Nakajima (1989), el TPM est basado en tres conceptos:
1. Maximizar la efectividad de los equipos
2. Mantenimiento Autnomo por operadores
3. Pequeas actividades de grupo
.2. Efectividad Global de los Equipos
El TPM es un sistema que sirve para maximizar la efectividad del equipo, entre
otros puntos. Este concepto del TPM fue originalmente sugerido por Nakajima (1988)
quien propuso el trmino Overall Equipment Effectiveness (OEE) como una medida para
evaluar el progreso del TPM. Este ndice es el resultado de la multiplicacin de
tres factores:
Disponibilidad x Rendimiento x Calidad
Una de las ms importantes contribuciones del OEE fue considerar las prdidas que
los equipos producen. Antes del OEE, slo la disponibilidad era considerada en la
Utilizacin del equipo, el resultado era la sobre estimacin de la utilizacin del
equipo (Ljungberg, 1998).
De acuerdo con Nakajima (1989), el TPM est basado en tres conceptos:
1. Maximizar la efectividad de los equipos
2. Mantenimiento Autnomo por operadores
3. Pequeas actividades de grupo
.2. Efectividad Global de los Equipos
El TPM es un sistema que sirve para maximizar la efectividad del equipo, entre
otros puntos. Este concepto del TPM fue originalmente sugerido por Nakajima (1988)
quien propuso el trmino Overall Equipment Effectiveness (OEE) como una medida para
evaluar el progreso del TPM. Este ndice es el resultado de la multiplicacin de
tres factores:
Disponibilidad x Rendimiento x Calidad
Una de las ms importantes contribuciones del OEE fue considerar las prdidas que
los equipos producen. Antes del OEE, slo la disponibilidad era considerada en la
Utilizacin del equipo, el resultado era la sobre estimacin de la utilizacin del
equipo (Ljungberg, 1998).
De acuerdo con Nakajima (1989), el TPM est basado en tres conceptos:
1. Maximizar la efectividad de los equipos
2. Mantenimiento Autnomo por operadores
3. Pequeas actividades de grupo
.2. Efectividad Global de los Equipos
El TPM es un sistema que sirve para maximizar la efectividad del equipo, entre
otros puntos. Este concepto del TPM fue originalmente sugerido por Nakajima (1988)
quien propuso el trmino Overall Equipment Effectiveness (OEE) como una medida para
evaluar el progreso del TPM. Este ndice es el resultado de la multiplicacin de
tres factores:
Disponibilidad x Rendimiento x Calidad
Una de las ms importantes contribuciones del OEE fue considerar las prdidas que
los equipos producen. Antes del OEE, slo la disponibilidad era considerada en la
Utilizacin del equipo, el resultado era la sobre estimacin de la utilizacin del
equipo (Ljungberg, 1998).
De acuerdo con Nakajima (1989), el TPM est basado en tres conceptos:
1. Maximizar la efectividad de los equipos
2. Mantenimiento Autnomo por operadores
3. Pequeas actividades de grupo
.2. Efectividad Global de los Equipos
El TPM es un sistema que sirve para maximizar la efectividad del equipo, entre
otros puntos. Este concepto del TPM fue originalmente sugerido por Nakajima (1988)
quien propuso el trmino Overall Equipment Effectiveness (OEE) como una medida para
evaluar el progreso del TPM. Este ndice es el resultado de la multiplicacin de
tres factores:
Disponibilidad x Rendimiento x Calidad
Una de las ms importantes contribuciones del OEE fue considerar las prdidas que
los equipos producen. Antes del OEE, slo la disponibilidad era considerada en la
Utilizacin del equipo, el resultado era la sobre estimacin de la utilizacin del
equipo (Ljungberg, 1998).
De acuerdo con Nakajima (1989), el TPM est basado en tres conceptos:
1. Maximizar la efectividad de los equipos
2. Mantenimiento Autnomo por operadores
3. Pequeas actividades de grupo