Professional Documents
Culture Documents
Recent a fost publicat un volum ce ofer cititorilor romni, pentru prima oar n
mod suficient de exhaustiv, povestea colii Romne din Roma (Accademia di
Romania): M. Brbulescu, V. Turcu, I.D. Damian, Accademia di Romania din
Roma. 1922-2012, Ed. Accademia di Romania, Roma, 2012. Lucrarea, ce
reconstruiete existena instituiei de la originile ei pn azi, a fost prezentat cu
prilejul aniversrii a 90 de ani de la deschiderea colii i a 130 de ani de la
naterea ntemeietorului ei, Vasile Prvan. Apariia istoriei Accademiei di
Romania (AdR) ntre coperile unei cri era necesar nu numai pentru a
compensa i integra contribuiile de pn acum, dar i pentru a pune la
dispoziia publicului un instrument de cunoatere util, bazat pe o ampl
documentare. Avem astfel n fa istoria unui venerabil lca de cultur, dar mai ales a oamenilor
care s-au strduit s-i mplineasc misiunea, att n trecut ct i n perioada actual, n care
Accademia di Romania i caut nc menirea specific, printre destule bjbieli legislative i
ncolonri instituionale.
(Vasile Prvan, fondatorul colii Romne din Roma)
Lucrarea celor trei autori beneficiaz, n primul rnd, de aportul studiilor prealabile ale Veronici
Turcu, dar i ale altor cercettori care au adus n ultimii ani tot mai mult lumin asupra relaiilor
politice i culturale dintre Romnia i Italia n secolul XX. Prin acest volum, lucrrile istoriografice
precedente ies din cadrul strmt al periodicelor specializate, pentru a se topi ntr-o carte bine
nchegat, cursiv, plcut de citit.
Precedate de o scurt not introductiv editorial, cele ase capitole ale crii mpart, cronologic,
diferitele stri din ntortocheata evoluie a instituiei: de la nceputuri (perioada 1922-1927, cap. I),
continund cu anii consolidrii instituionale (II), cu cei ai maturizrii instituiei n anii Treizeci (III), cu
vremurile tulburi din timpul i din anii succesivi celui de-al doilea rzboi mondial (IV) i cu lungul
nghe comunist (V), pn la perioada actual, inaugurat de cderea Cortinei de Fier (cap. VI).
Volumul, ce conine dou grupaje de ilustraii n alb-negru (dintre care, mai consistent i mai
interesant e cel referitor la perioada anilor '30-'40), se ncheie cu un succint bilan istoric al
aezmntului romnesc de la Roma, urmat de dou anexe, coninnd listele directorilor i
bursierilor ei de-a lungul anilor.
Era i firesc ca autorii s mpart materia crii urmnd ndeaproape epocile istorice traversate de
coala Romn i avatarurile ei: instituie academic (cu funcia principal de a facilita
perfecionarea profesional n Italia a tinerilor specialiti romni n arheologie, istorie, arte i
arhitectur), bibliotec, reedin (parial) diplomatic, n fine centru cultural subordonat (parial)
Institutului Cultural Romn (ICR). Cci, independent de competenele i priceperea directorilor ce s-
au perindat de-a lungul vremii la conducerea AdR, acest
lca cultural romnesc n inima Italiei a urmat, aproape
specular, mersul lucrurilor n Romnia de dup 1918, cu
luminile i umbrele ei.
Un merit indirect al lucrrii pe care-l semnalm prin aceste note, este i cel pe care l revel, ca
surs de reflecie pentru prezentul i viitorul instituiilor culturale romneti, ne-spusul ei. Povestea
colii Romne (Accademia di Romania), e scris n acest volum cu pasiunea i expertiza
unor insiders. E cea mai bun prezentare ce putea fi publicat din punctul de vedere intern; prin
ea, Accademia di Romania se istorisete pe sine, pornind de la destinaia ei originar, trecnd prin
spirala timpurilor i ajungnd, din nou, la regsirea propriei identiti. Aparent, un cerc perfect, ce se
nchide. Nuana prudenial pe care autorii o pstreaz n finalul crii implic ns ntrebri
ulterioare. Ele sunt strns legate de problemele nscute din multipla subordonare a instituiei
romneti din Roma (cu tot ce nseamn ea: cadru legislativ, misiune, personal, programe, reguli
interne, spaii, logistic, bunuri materiale etc.), pomenit n capitolul de ncheiere. Chestiunea nu e
doar birocratic sau tehnic. Ea ne aduce mai aproape de ceea ce Accademia di Romania
reprezint n exterior, nu numai pentru cei familiarizai cu activitatea ei recent de centru cultural, ci
i pentru opinia public n general, din ar i din Italia. Astfel, recentul scandal al concursului ICR de
ocupare a unor posturi n reeaua institutelor culturale romneti din strintate (printre care i dou
poziii la Accademia di Romania), aduce sub reflectoare, la cteva luni dup schimbrile politice i
instituionale din ar, chestiuni viznd calitatea funcionrii instituiilor publice din Romnia. n cazul
de fa, ntrebarea principal este: n ce msur, fr a-i trda propria specificitate i tradiie,
institutele din Roma i Veneia se pot afirma ca centre culturale vii, ancorate n realitatea
contemporan i competitive pe piaa italian? Merit amintit aici c, spre diferen de celelalte filiale
din strintate ale ICR Bucureti, cazurile din Roma i Veneia reprezint dou excepii n legislaia
romneasc referitoare la Institutele culturale din strintate, datorate tocmai istoriei celor dou
aezminte. i anume, n timp ce toi ceilali directori ai filialelor ICR din lume sunt numii la
propunerea preedintelui ICR, directorii de la Roma i de la Veneia sunt propui de Academia
Romn. Toate aceste propuneri de directori fcute de preedintele ICR sau de Academie , i
toate propunerile de directori adjunci (care pn n noiembrie 2012 erau fcute direct de
preedintele ICR), trec prin filtrul aprobator al MAE i al Ministerului Culturii, numirea celor propui i
aprobai fiind fcut pe baza unor ordine comune ale instituiilor menionate. Tripla subordonare
(Academia Romn, ICR, MAE) a directorilor de la Roma i Veneia e criticat de unii, apreciat de
alii, cu diferite argumente pro i contra. Programele prin care se deruleaz i activitile celor dou
institute din Italia considerate ca filiale ale ICR sunt subordonate acestuia, al crui buget provine prin
alocare de la guvern. n vreme ce bugetul pentru programele institutelor din strintate provine de la
ICR, personalul acestora, chiar i atunci cnd e selectat prin concurs organizat de ICR (cum este
cazul referenilor), este pltit de Ministerul Afacerilor Externe, de competena cruia in i cheltuielile
de administrare a cldirilor respective, cu statut diplomatic. De asemenea, spre diferen de marea
majoritate a celorlalte institute culturale romneti din strintate, cele de la Roma i Veneia nu se
reduc la funcia de centru cultural subordonat ICR, fiind n acelai timp, aa cum vzut, centre de
cercetare i creaie artistic pentru ctigtorii burselor Prvan, respectiv Iorga, la rndul lor
acordate din bugetul Ministerului Educaiei. Cu alte cuvinte, ceea ce din afar poate fi perceput ca
un bloc unitar, n interior este un mozaic mictor, mprit dup reguli i subordonri distincte.
Datorit acestor mpletiri i suprapuneri instituionale, dar i unor elemente specifice precum edificiul
ei impuntor (care implic cheltuieli importante de ntreinere i renovare), coroborate cu dotri n
personal, logistic i buget insuficiente pentru nevoile ei de azi, Accademia di Romania reprezint
un caz paradigmatic al instituiilor publice romneti, frnate deseori de inerii, nepricepere i miopie,
dar capabile, cel puin la rstimpuri, s transforme simple virtualiti n realizri ludabile.
Horia Corneliu Cicorta
(nr. 2, februarie 2013, anul III)