PIP Sistema de Riego Caycho-Cerro Minas

PERFIL DE PROYECTO CONTENIDOS MINIMOS 1
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA

DEL SISTEMA DE RIEGO CAYCHO-CERRO MINAS, EN LAS
COMUNIDADES DE TUPAC AMARU II DE CAYCHO Y CERRO
MINAS DEL DISTRITO DE OCUVIRI, PROVINCIA DE LAMPA,
REGIN PUNO
INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................................. 3

A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica ................................................................................ 3
B. Objetivos del Proyecto................................................................................................................ 3
C. Balance Oferta y Demanda de los Bienes o Servicios del PIP .................................................. 4
D. Descripcin Tcnica del PIP ...................................................................................................... 5
E. Costos del PIP ............................................................................................................................ 9
F. Beneficios del PIP .................................................................................................................... 10
G. Resultados de Evaluacin Social ............................................................................................. 11
H. Sostenibilidad del PIP............................................................................................................... 11
I. Impacto Ambiental .................................................................................................................... 11
J. Organizacin y Gestin ............................................................................................................ 12
K. Plan de Implementacin ........................................................................................................... 13
L. Marco Lgico ............................................................................................................................ 14
2. ASPECTOS GENERALES ............................................................................................................. 18
2.1 Nombre del Proyecto ................................................................................................................ 18
2.2 Localizacin .............................................................................................................................. 18
2.3 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora ............................................................................. 21
2.3.1 Unidad Formuladora ........................................................................................................ 21
2.3.2 Unidad Ejecutora ............................................................................................................. 22
2.4 Participacin de los Involucrados ............................................................................................. 24
2.5 Marco de Referencia ................................................................................................................ 28
2.5.1 Principales Antecedentes del Proyecto ........................................................................... 28
2.5.2 Lineamientos de Poltica Nacional del Ministerio de Agricultura ..................................... 28
2.5.3 Lineamientos de Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el Per ............................. 28
2.5.4 Lineamientos de Poltica del Gobierno Regional de Puno .............................................. 30
2.5.5 Lineamientos de Poltica Institucional ............................................................................. 31
2.5.6 Base Legal ....................................................................................................................... 32
3. IDENTIFICACION .......................................................................................................................... 34
3.1 Diagnstico de la Situacin Actual ........................................................................................... 34
3.1.1 rea de Influencia del Proyecto ....................................................................................... 34
3.1.2 rea de Estudio del Proyecto .......................................................................................... 34
3.1.2.1 Caractersticas Fsicas .................................................................................................... 36
3.1.2.2 Vas de Comunicacin ..................................................................................................... 40
3.1.2.3 Principales Actividades Econmicas del rea de Influencia y Niveles de Ingreso ......... 40
3.1.2.4 Aspectos Socioeconmicos ............................................................................................. 42
3.1.2.5 Otros Servicios Existentes ............................................................................................... 44
3.1.3 Diagnstico de los Servicios de Agua para Riego y de Actividad Agropecuaria ........... 44
3.1.3.1 Diagnstico del Servicio de Agua para Riego ................................................................. 45
3.1.3.2 Diagnstico de la Actividad Agrcola ............................................................................... 49
3.1.3.3 Diagnstico de la Actividad Pecuaria .............................................................................. 61
3.1.3.4 Diagnstico del Sistema de Riego ................................................................................... 67
3.1.3.5 Anlisis de Vulnerabilidad de los Componentes del Sistema ......................................... 71
3.1.3.6 Diagnstico de la Gestin del Servicio de Agua para Riego ........................................... 73
3.1.4 Diagnstico de los Involucrados del PIP ......................................................................... 77
3.1.5 Intentos Anteriores de Solucin ....................................................................................... 79
3.2 Definicin del problema y sus Causas ..................................................................................... 80
____________________________________________________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL PUNO PRORRIDRE
3.3 Objetivo del Proyecto ............................................................................................................... 85

3.4 Alternativas de Solucin ........................................................................................................... 87
4. FORMULACION Y EVALUACION ................................................................................................. 92
4.1 Definicin del Horizonte de Evaluacin del Proyecto ............................................................... 92
4.2 Anlisis de la Demanda ............................................................................................................ 92
4.2.1 Identificacin de Servicios que sern Intervenidos por el Proyecto ................................ 92
4.2.2 Definicin del mbito de influencia de proyecto y la poblacin demandante .................. 92
4.2.3 Estimacin y Anlisis de la Demanda Actual .................................................................. 95
4.2.4 Anlisis de Tendencia de Utilizacin del Servicio Pblico ............................................ 100
4.2.5 Proyeccin de la Demanda ............................................................................................ 101
4.3 Anlisis de la Oferta ............................................................................................................... 101
4.3.1 Oferta de la Fuente y de los Componentes del Sistema de Riego ............................... 101
4.3.1.1 Caudal Disponible en la Fuente..................................................................................... 101
4.3.1.2 Capacidad de Diseo y Operativa de los Componentes de Agua Para Riego. ............ 103
4.3.2 Optimizacin de la Oferta .............................................................................................. 104
4.3.3 Proyeccin de la Oferta ................................................................................................. 105
4.4 Balance Oferta Demanda ....................................................................................................... 105
4.5 Planteamiento Tcnico de las Alternativas de Solucin ........................................................ 106
4.5.1 Criterios para el Planteamiento Tcnico de las Alternativa ........................................... 106
4.5.2 Descripcin Tcnica de la Alternativa N 01.................................................................. 108
4.5.3 Descripcin Tcnica de la Alternativa N 02.................................................................. 118
4.6 Costos a Precios de Mercado ................................................................................................ 121
4.6.1 Costos en la Situacin Sin Proyecto ............................................................................. 121
4.6.2 Costos en la Situacin Con Proyecto ............................................................................ 122
4.6.3 Flujo de Costos Incrementales para el Horizonte de Evaluacin .................................. 130
4.7 Evaluacin Social ................................................................................................................... 132
4.7.1 Beneficios Sociales ........................................................................................................ 132
4.7.2 Costos Sociales ............................................................................................................. 150
4.7.3 Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto .......................................................... 152
Metodologa Costo-Beneficio ....................................................................................................... 152
4.8 Anlisis de Sensibilidad .......................................................................................................... 157
4.9 Anlisis de Sostenibilidad ....................................................................................................... 161
4.9.1 Arreglos institucionales .................................................................................................. 161
4.9.2 Capacidad de Gestin de la Organizacin en las Etapas de Inversin y Operacin .... 162
4.9.3 Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento ..................................... 164
4.9.4 Uso de los Bienes y Servicios por parte de los Beneficiarios ....................................... 165
4.9.5 Los Probables Conflictos ............................................................................................... 165
4.10 Impacto Ambiental ............................................................................................................. 165
4.10.1 Identificacin y Evaluacin de Impactos Ambientales ................................................... 166
4.10.3 Interpretacin de los Resultados de Evaluacin ........................................................... 171
4.10.4 Medidas de Prevencin y/o Mitigacin .......................................................................... 171
4.10.5 Costos del Plan de Medidas de Mitigacin .................................................................... 175
4.11 Seleccin de Alternativas .................................................................................................. 176
4.12 Plan de Implementacin .................................................................................................... 176
4.12.1 Programacin de los Componentes del Proyecto ......................................................... 176
4.12.2 Desarrollo de Ejecucin de Componentes del Proyecto ............................................... 177
4.12.3 Responsables del Proyecto ........................................................................................... 179
4.12.4 Disponibilidad de Recursos necesarios ......................................................................... 179
4.13 Organizacin y Gestin ..................................................................................................... 180
4.14 Matriz de Marco Lgico para Alternativa Seleccionada .................................................... 183
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................................................... 187
6. ANEXOS ...................................................................................................................................... 189
____________________________________________________________________________________________________________________
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA

DEL SISTEMA DE RIEGO CAYCHO-CERRO MINAS, EN LAS
COMUNIDADES DE TUPAC AMARU II DE CAYCHO Y CERRO
MINAS DEL DISTRITO DE OCUVIRI, PROVINCIA DE LAMPA,
REGIN PUNO
1. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE

RIEGO CAYCHO-CERRO MINAS, EN LAS COMUNIDADES DE TUPAC AMARU II
DE CAYCHO Y CERRO MINAS DEL DISTRITO DE OCUVIRI, PROVINCIA DE
LAMPA, REGIN PUNO.
Ubicacin del Proyecto
Departamento : Puno
Provincia : Lampa
Distrito : Ocuviri
Poblacin beneficiaria
N DE
N DE FAMILIAS TOTAL
FAMILIAS POBLACIN
COMUNIDADES ACTUALES CON DE
CON EL TOTAL
RIEGO FAMILIAS
PROYECTO
C.C. Tupac Amaru II de Caycho 20 71 91 428
C.C. Cerro Minas 0 87 87 409
TOTAL 20 158 178 837
N de Personas por Familia 4.7
FUENTE: Estudio agrosocieconmico realizado por el PRORRIDRE 2012.
B. Objetivos del Proyecto
Objetivo General
Contribuir a la Mejor produccin agropecuaria en el mbito del Sistema de

Riego Caycho Cerro Minas.
Objetivos Especficos
Adecuada infraestructura de captacin, mediante la construccin de un

sistema de captacin, con capacidad de 0.4 m3/seg.
Adeacuada infraestructura de conduccin y distribucin, mediante la

construccin de 5.70 km de canal principal y 6.425 km de canal lateral.
____________________________________________________________________________________________________________________
Eficiente gestin del servicio de la organizacin de regantes, mediante

la capacitacin a la organizacin de regantes.
Adecuada aplicacin de agua en parcelas, mediante la capacitacin y

pasantas a otros sistemas de riego.
Adecuadas prcticas culturales en cultivos, mediante la capacitacin e

instalacin de parcelas demostrativas de pastos cultivados.
Adecuado manejo de suelos agrcolas, mediante la capacitacin y

asistencia tcnica en manejo de suelos agrcolas, en sistemas de riego.
Adecuado mejoramiento gentico, mediante la capacitacin y

asistencia tcnica en manejo de mejoramiento animal.
Buen manejo sanitario en animales, mediante la capacitacin y

asistencia tcnica en manejo de sanidad animal.
Adecuada alimentacin del ganado, mediante la capacitacin y

asistencia tcnica en alimentacin animal.
C. Balance Oferta y Demanda de los Bienes o Servicios del PIP
El proyecto tiene como meta global cubrir la demanda insatisfecha del agua de
riego; para el mbito de proyecto segn diagnstico no se puede optimizar la
oferta por lo que se considera una oferta 0 y se observa la mayor demanda es
decir el dficit en el mes de octubre, que es de 0.41 m3/seg, se detalla el
balance en el siguiente cuadro:
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PARA EL PROYECTO (m 3/Seg.)

UNID. MESES
DETALLE
MED. SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO
DEMAND
Area de Cultivo Mejorado m3/Seg. 0.02 0.04 0.04 0.02 0.02 0.02 0.02 0.01 0.02 0.01 0.01 0.02
Area de Cultivo Incorporado m3/Seg. 0.35 0.37 0.35 0.19 0.11 0.09 0.11 0.27 0.28 0.24 0.25 0.30
TOTAL DEMANDA DE AGUA 0.37 0.41 0.39 0.21 0.13 0.11 0.12 0.29 0.29 0.26 0.27 0.32
OFERTA
Oferta actual m3/Seg. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3
TOTAL OFERTA DE AGUA m /Seg. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
BALANCE (OFERTA - DEMANDA) m 3/Seg. -0.37 -0.41 -0.39 -0.21 -0.13 -0.11 -0.12 -0.29 -0.29 -0.26 -0.27 -0.32
Fuente: Elaboracin propio del Proyectista, segn el estudio de hidrologa y diseos del sistema de riego.
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PROYECTA (MMC)

AOS
DETALLE 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Oferta de Agua Proyectada (MMC) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Demanda de Agua Proyectada (MMC) 1.26 12.93 12.93 12.93 12.93 12.93 12.93 12.93 12.93 12.93 12.93
BALANCE (OFERTA - DEMANDA) -1.26 -12.93 -12.93 -12.93 -12.93 -12.93 -12.93 -12.93 -12.93 -12.93 -12.93
____________________________________________________________________________________________________________________
El anlisis de oferta y demanda del proyecto, se observan en el siguiente

grfico:
BALANCE HIDRICO DEL PROYECTO
0.45
0.40
0.35
0.30
Caudal m3/seg.
0.25
Oferta
0.20 Demanda
0.15
0.10
0.05
0.00
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Oferta 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Demanda 0.13 0.11 0.12 0.29 0.29 0.26 0.27 0.32 0.37 0.41 0.39 0.21
El detalle de anlisis de oferta y demanda de agua se observa en el anexo A

de contenidos mnimos.
D. Descripcin Tcnica del PIP
El Proyecto Sistema de Riego Caycho Cerro Minas, contempla dos

alternativas de solucin:
ALTERNATIVA N 01: esta es la ms viable desde el punto de vista social,

econmico y tcnico, que dar la solucin al problema identificado, los
componentes se detallan a continuacin:
a) Estudios definitivos.- Consiste en la elaboracin de los estudios

definitivos de ingeniera complementarios y la elaboracin de los
expedientes tcnicos, de construccin de infraestructura de riego,
programa de capacitacin, medidas de mitigacin ambiental, gastos
administrativos del proyecto, segn el cronograma de inversin del
proyecto.
b) Infraestructura de Riego.- consiste en:
Construccin de Bocatoma.- Las principales obras que constituyen

la Bocatoma, ha sido desarrollado guardando equilibrio en las
condiciones hidrulicas - fluviales del ro y a la vez que garantice
derivar el caudal de diseo 0.40 m3/s. Las diferentes estructuras del
sistema de captacin se mencionan a continuacin:
____________________________________________________________________________________________________________________
Barraje Fijo
Canal de limpia gruesa
Estructura de Captacin u obra de toma
Enrocado de proteccin
Muros gua
Muros de encauzamiento
Construccin de Canal Principal revestido de concreto.- Las

metas fsica proyectadas del canal principal es de 5.70 km., el mismo
que se describen en los siguientes cuadros:
CANAL PRINCIPAL PROYECTADO

PROGRESIVA L CAUDAL
N CANAL SECCION TIPO DE
DE A (m) (m3/seg) MATERIAL
1 Canal Principal 0+000 5+700 5700.00 0.400 Trapezoidal Concreto
TOTAL 5700.00
Fuente: Diseo de Infraestructura de riego, realizado por PRORRIDRE, 2012.
La descripcin tcnica de las alternativas se detalla en el anexo de

estudios de ingeniera en el Volumen VI de Diseos de Sistema de
Riego y IX de Planos del Proyecto.
Construccin de canales Laterales revestido de concreto.- las

metas fsicas proyectadas de los canales laterales, tiene una longitud
total de 6.425 km., los mismos que se describen en los siguientes
cuadros:
CANALES LATERALES PROYECTADAS
PROGRESIVA L CAUDAL
1 CL-1 0+000 6+425 6425.00 0.210 Trapezoidal Concreto
TOTAL 6425.00

Riego y IX de Planos del Proyecto.
c) Capacitacin.- Para garantizar la sostenibilidad del proyecto se plantea

actividades de capacitacin, asistencia tcnica, pasantas y concursos de
riego parcelario; los cuales aseguran la eficiencia y la eficacia en cada
una de las etapas de los procesos productivos y as mismo, lograran la
participacin activa de los beneficiarios como actores de su propio
desarrollo. A dems permitir una correcta operacin y mantenimiento de
la infraestructura del sistema de riego en el mbito del proyecto. Las
metas proyectadas se muestran en el siguiente cuadro:
____________________________________________________________________________________________________________________
ALTERNATIVA N 01
N META/ACTIVIDAD UNIDAD MEDIDA CANT.
1.00 INVERSION EN CAPACITACIN
1.1 Cursos de Capacitacin Evento 16.0
1.2 Asistencia Tcnica en manejo de riego y cultivo usuario 178
1.3 Pasantas a sistema de riego Evento 2.00
1.4 Concurso de riego parcelario Evento 1.0
d) Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental.- El proyecto en sus

etapas de ejecucin y operacin, originar impactos ambientales directos
e indirectos, positivos y negativos, dentro del rea de influencia, para lo
cual las medidas ms considerables son: plan de contingencias,
compensacin social, educacin ambiental, plan de monitoreo y
remediacin ambiental.
e) Gastos Administrativos del Proyecto.- La Unidad Ejecutora

PRORRIDRE, para poder garantizar la ejecucin fsica, financiera,
administrativa y jurdica, del proyecto; necesita realizar un gasto por la
Direccin Ejecutiva, Direccin de Planificacin y Presupuesto, Direccin
de Administracin, Direccin de Obras, Direccin de Estudios y Proyectos
y otros Oficinas, que participan en la ejecucin del proyecto; para ello se
ha planteado ejecutar los gastos administrativos que asciende al 5% del
costo del proyecto de inversin.
ALTERNATIVA N 02: Al igual que la anterior alternativa contempla los

mismos componentes, con la diferencia de que la infraestructura de riego, en
el canal principal y los canales laterales es entubada:
a) Estudios definitivos.- Consiste en la elaboracin de los estudios

definitivos de ingeniera complementarios y la elaboracin de los
expedientes tcnicos, de construccin de infraestructura de riego,
programa de capacitacin, medidas de mitigacin ambiental, gasto
administrativos del proyecto, segn el cronograma de inversin del
proyecto.
b) Infraestructura Hidrulica.- consiste en:
Construccin de Bocatoma.- Las principales obras que constituyen

la Bocatoma, ha sido desarrollado guardando equilibrio en las
condiciones hidrulicas - fluviales del ro y a la vez que garantice
derivar el caudal de diseo 0.40 m3/s. Las diferentes estructuras del
sistema de captacin se mencionan a continuacin:
Barraje Fijo
Canal de limpia gruesa
Estructura de Captacin u obra de toma
Enrocado de proteccin
Muros guas
Muros de encauzamiento
____________________________________________________________________________________________________________________
Construccin de Canal Principal Entubado.- Las metas fsica

proyectadas del canal principal es de 5.70 Km., el mismo que se
describen en los siguientes cuadros:
CANAL PRINCIPAL PROYECTADO
PROGRESIVA L CAUDAL
1 Canal .Principal 0+000 5+700 5700.00 0.400 Entubado Tubera PVC
TOTAL 5700.00

Riego y volumen IX de Planos del Proyecto.
Construccin de canales Laterales Entubado.- las metas fsicas

proyectadas de los canales laterales, tiene una longitud total de 6.425
km., los mismos que se describen en los siguientes cuadros:
CANALES LATERALES PROYECTADAS

PROGRESIVA L CAUDAL TIPO DE
N CANAL SECCION
1 CL-1 0+000 6+425 6425.00 0.210 Entubado Tubera PVC
TOTAL 6425.00
Fuente: Diseo de Infraestructura de riego y drenaje, realizado por PRORRIDRE, 2012.

Riego y volumen IX de Planos del Proyecto.
c) Capacitacin.- Para garantizar la sostenibilidad del proyecto se plantea

actividades de capacitacin, asistencia tcnica, pasantas y concursos de
riego parcelario; los cuales aseguran la eficiencia y la eficacia en cada una
de las etapas de los procesos productivos y as mismo, lograran la
participacin activa de los beneficiarios como actores de sus propios
desarrollos. A dems permitir una correcta operacin y mantenimiento de
la infraestructura del sistema de riego y drenaje en el mbito del proyecto.
Las metas proyectadas se muestran en el siguiente cuadro:
ALTERNATIVA N 02
UNIDAD
N META/ACTIVIDAD CANT.
MEDIDA
1.1 Cursos de Capacitacin Evento 16.0
1.2 Asistencia Tcnica en manejo de riego y cultivo usuario 178
1.3 Pasantas a sistema de riego Evento 2.00
1.4 Concurso de riego parcelario Evento 1.0
d) Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental.- El proyecto en sus

etapas de ejecucin y operacin, originar impactos ambientales directos
e indirectos, positivos y negativos, dentro del rea de influencia, para lo
cual las medidas ms considerables son: plan de contingencias,
____________________________________________________________________________________________________________________
compensacin social, educacin ambiental, plan de monitoreo y

remediacin ambiental.
e) Gastos Administrativos del Proyecto.- La Unidad Ejecutora

PRORRIDRE, para poder garantizar la ejecucin fsica, financiera,
administrativa y jurdica, del proyecto; necesita realizar un gasto por la
Direccin Ejecutiva, Direccin de Planificacin y Presupuesto, Direccin de
Administracin, Direccin de Obras, Direccin de Estudios y Proyectos y
otros Oficinas, que participan en la ejecucin del proyecto; para ello se ha
planteado ejecutar los gastos administrativos que asciende al 5% del costo
del proyecto de inversin.
E. Costos del PIP
Los costos de inversin para ambas alternativas se han seleccionado en base

a los componentes ms importantes de la infraestructura de riego, teniendo
las metas y el costeo de las mismas, tal como se puede observar en los
siguientes cuadros:
RESUMEN DE COSTOS DE INVERSIN (ALTERNATIVA N 01)

(En Nuevos Soles)
PERIODO DE INVERSIN: 02 AOS
UNIDAD COSTO COSTO
MEDIDA UNITARIO PARCIAL
1.0 INVERSIN EN ESTUDIOS DEFINITIVOS 150,000.00
2.1 Estudios Definitivos (Exp. Tcnicos) Unidad 1.00 150,000.00 150,000.00
2.0 INVERSIN EN INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 4,076,690.68
2.1 Construccin de Bocatoma Unidad 1.00 967,727.75 967,727.75
2.2 Construccin de Canal Principal revestido de concreto Km. 5.700 306,923.78 1,749,465.54
2.3 Construccin de Canal Lateral revestido de concreto Km. 6.425 211,594.92 1,359,497.39
3.0 INVERSION EN CAPACITACIN 229,626.12
3.1 Cursos de Capacitacin Evento 16.00 3,907.35 62,517.63
3.2 Asistencia Tcnica en manejo de riego y cultivo Usuario 178.00 435.88 77,586.70
3.3 Pasantas a sistema de riego Visita 2.00 9,860.66 19,721.33
3.4 Concurso de riego parcelario Evento 1.00 69,800.47 69,800.47
4.0 INVERSION EN IMPACTO AMBIENTAL 42,400.00
4.1 Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental Unidad 1.00 42,400.00 42,400.00
5.0 INVERSION EN G. GENERALES, SUPERVISIN, MONITOREO Y LIQUIDACIN 938,315.43
5.1 Gastos Generales Global 1.00 644,084.27 644,084.27
5.2 Gastos de Supervisin Global 1.00 211,931.30 211,931.30
5.3 Gastos de Seguimiento y Monitoreo Global 1.00 42,226.11 42,226.11
5.4 Gastos de Liquidacin Global 1.00 40,073.75 40,073.75
6.0 GASTOS ADMINISTRATIVOS DEL PROYECTO 357,088.02
6.1 Gastos Administrativos del Proyecto 357,088.02
PRESUPUESTO TOTAL DE INVERSIN 5,794,120.25
____________________________________________________________________________________________________________________

(En Nuevos Soles)
UNIDAD COSTO COSTO
2.2 Construccin de Canal Principal Entubado Km. 5.700 364,217.28 2,076,038.51
2.3 Construccin de Canal Lateral Entubado Km. 6.425 295,268.77 1,897,101.84
6.1 Gastos Administrativos del Proyecto 357,088.02
El detalle de los anlisis de costos, presupuestos e insumos, costos

desagregados por conceptos de gasto, partidas, por componentes, se muestran
en el anexo de estudio de Ingeniera en el Volumen VIII de Diseos,
Presupuestos y Metrados del proyecto; y en el anexo B de contenidos
mnimos en la parte de Costos y Presupuestos de Inversin.
F. Beneficios del PIP
Los beneficios directamente atribuibles con la implementacin del proyecto

son:
ALTERNATIVA 01: cuyos beneficios ascienden S/. 23,806.74 nuevos soles

anuales por el cobro de tarifa de agua, el mismo que permitir la
sostenibilidad del proyecto; as mismo, se obtendr beneficios para los
agricultores en el rubro de produccin pecuaria y agrcola, esta se generar a
partir del ao 04 con un beneficio neto de S/. 535,709.80 nuevos soles, la
misma que incrementar sucesivamente en los posteriores aos hasta
alcanzar a S/.2362,308.38 nuevos soles en el dcimo ao, con mayor detalle
se puede ver en el Cuadro N 03 del anexo E de los contenidos mnimos en
la parte de Evaluacin Econmica del Proyecto.
ALTERNATIVA 02: cuyos beneficios ascienden S/. 23,806.74 nuevos soles

anuales por el cobro de tarifa de agua, el mismo que permitir la
sostenibilidad del proyecto; as mismo, se obtendr beneficios para los
agricultores en el rubro de produccin pecuaria y agrcola, esta se generar a
partir del ao 04 con un beneficio neto de S/. 535,709.80 nuevos soles, la
misma que incrementar sucesivamente en los posteriores aos hasta
alcanzar a S/. 2362,308.38 nuevos soles en el dcimo ao, con mayor detalle
se pueden ver en el Cuadro N 07 del anexo E de los contenidos mnimos en
la parte de Evaluacin Econmica del Proyecto.
____________________________________________________________________________________________________________________
G. Resultados de Evaluacin Social
Dentro del proceso de evaluacin y priorizacin de las alternativas de solucin

se han tomado en cuenta tres aspectos fundamentales, desde el punto de
vista tcnico, econmico y social.
De acuerdo a los resultados de la evaluacin econmica la ALTERNATIVA 1
fue elegida, donde se ha efectuado un anlisis a precios sociales donde
indica que el proyecto es RENTABLE con una Tasa Interna de Retorno de
20.43 %, un Valor Actual Neto de S/. 3153,671.38 de Nuevos Soles a una
Tasa de descuento de 10% y una relacin Beneficio/Costo de 1.75.
H. Sostenibilidad del PIP
La sostenibilidad del proyecto en su conjunto, es decir del sistema de riego

Caycho Cerro Minas, estar a cargo de la Comisin de Regantes Caycho
Cerro Minas, la Junta de Usuarios Ramis y los usuarios de riego, en todo el
horizonte de vida til del proyecto, hecho que cumplir con los ingresos
obtenidos por el pago de tarifa de agua, para garantizar de manera oportuna
las acciones de operacin y mantenimiento del sistema de captacin,
conduccin y distribucin. En este sentido se ha establecido, una tarifa
mnima de S/. 49.27 nuevos soles/ha/ao, obtenido en funcin a los costos de
operacin y mantenimiento de toda la infraestructura de riego en el mbito del
sistema de riego, se adjunta acta de compromiso de pago de tarifa de agua
por parte de los beneficiarios en el anexo F de los contenidos mnimos del
proyecto.
I. Impacto Ambiental
Efectuado el anlisis cualitativo de la Matriz de Leopold, se ha obtenido los

resultados de la valoracin de impactos del presente proyecto en sus fases de
Construccin y Operacin Mantenimiento. Segn la Matriz de Impacto se
han obtenido los siguientes valores de impacto:
Factor Ambiental Abitico : (-) 149

Factor Ambiental Bitico : (-) 42
Factor Ambiental Socioeconmico : (+) 123
Factor Ambiental Paisaje : (-) 18
Por lo tanto el Impacto Total del Proyecto es de (-) 50 lo cual nos indica que
el proyecto desde el punto de vista ambiental es NEGATIVO, y el significado
de los impactos son MODERADOS; por ello se debern de ejecutar medidas
de mitigacin y de compensacin para contrarrestar las acciones de mayor
detrimento ambiental detectadas en la evaluacin; los mismos que a
continuacin se detallan:
Medidas para el control de la calidad de Aire

Medidas para el control de la calidad de Agua
Medidas para el control de variacin del flujo de agua
Medidas para la proteccin del suelo
Medidas para el control de la erosin del suelo
____________________________________________________________________________________________________________________
Medidas para la proteccin de la vegetacin

Medidas para la proteccin de la fauna silvestre
Medidas para la proteccin del ganado
Medidas de preservacin de la calidad esttica-Paisaje
Medidas para la alteraciones en los patrones de vida de la poblacin
local
Medidas para salud pblica y seguridad
Sealizacin para la proteccin del medio ambiente.
Para mitigar los impactos ambientales negativos, se ha propuesto un plan de

medidas de mitigacin ambiental, el mismo que tiene un monto de inversin
total que asciende a S/. 42,400.00 Nuevos Soles, costo que deber ser
ejecutado segn el cronograma de inversiones.
J. Organizacin y Gestin
Las entidades involucradas en la ejecucin, as como en la operacin y

mantenimiento del proyecto de acuerdo a sus capacidades tcnicas,
competencias, administrativas y financieras son los siguientes:
Gobierno Regional Puno, con el fin de lograr uno de los objetivos

estratgicos de prioridad de impulsar el desarrollo agrario en las diferentes
provincias y distritos del mbito de la regin, encarga a PRORRIDRE para la
formulacin del proyecto para luego financiar y ejecutar por administracin
directa el presente proyecto de inversin pblica.
Programa Regional de Riego y Drenaje - PRORRIDRE es una Unidad

Formuladora y ejecutora del Gobierno regional, especializado en la
formulacin y ejecucin de Proyectos de Riego mayor y menor; para lo cual
cuenta con personal tcnico especializado y con capacidad instalada de
maquinarias y equipos de ingeniera, para ejecutar el proyecto.
Comisin de Regantes Caycho Cerro Minas como organizacin de

regantes se comprometen bajo acta el pago de tarifa de agua de acuerdo a
los reglamentos de la Junta de Usuarios y ALA Ramis y a la ley de recursos
hdricos (Ley-29338).
Junta de Usuarios del Distrito de Riego Ramis, como autoridad mxima de

la Comisin de regantes y comits, participar en labores de Operacin y
mantenimiento de la infraestructura, a travs del cobro de tarifa de agua
para garantizar la sostenibilidad del proyecto y otras actividades segn su
competencia.
Administracin Local de Aguas Ramis (ALA Ramis), es la autoridad local de

Agua en el mbito de Proyecto; es la encargada de brindar el
asesoramiento y apoyo tcnico a la comisin de regantes Caycho Cerro
Minas.
____________________________________________________________________________________________________________________
K. Plan de Implementacin
Programacin de los componentes de proyecto
El proyecto contempla diferentes metas y/o componentes, los mismos tienen

un horizonte de ejecucin de 02 aos, tal como se observa en los siguientes
cuadros:
ALTERNATIVA RECOMENDADA
CRONOGRAMA DE INVERSION FINANCIERO DEL PROYECTO
( EN NUEVOS SOLES )
PROYECTO: SISTEMA DE RIEGO CAYCHO CERRO MINAS
COSTO EJECUCION FINANCIERA DEL PROYECTO POR AOS MONTO
N META/ ACTIVIDADES UND CANT UNIT. TOTAL MONTO/AO AO 01 AO 02 TOTAL
1 2 3 4 S/.

1.1 Estudios Definitivos (Exp. Tcnicos) Unidad 1.00 150,000.00 150,000.00 150,000.00 150,000.00
2.00 INVERSION EN INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 4,076,690.68

2.1 Construccin de Bocatoma Unidad 1.00 967,727.75 967,727.75 967,727.75 967,727.75
2.2 Construccin de Canal Principal revestido de concreto Km. 5.70 306,923.78 1,749,465.54 1,749,465.54 1,749,465.54
2.3 Construccin de Canal Lateral revestido de concreto Km. 6.425 211,594.92 1,359,497.39 1,359,497.39 1,359,497.39

3.1 Cursos de Capacitacin Evento 16.00 3,907.35 62,517.63 23,444.11 19,536.76 19,536.76 62,517.63
3.2 Asistencia Tcnica en manejo de riego y cultivo Usuario 178.00 435.88 77,586.70 38,793.35 38,793.35 77,586.70
3.3 Pasantas a sistema de riego Visita 2.00 9,860.66 19,721.33 9,860.66 9,860.66 19,721.33
3.4 Concurso de riego parcelario Evento 1.00 69,800.47 69,800.47 69,800.47 69,800.47

4.1 Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental Unidad 1.00 42,400.00 42,400.00 42,400.00 42,400.00

5.1 Gastos Generales Global 1.00 644,084.27 644,084.27 644,084.27 644,084.27
5.2 Gastos de Supervisin Global 1.00 211,931.30 211,931.30 211,931.30 211,931.30
5.3 Gastos de Seguimiento y Monitoreo Global 1.00 42,226.11 42,226.11 42,226.11 42,226.11
5.4 Gastos de Liquidacin Global 1.00 40,073.75 40,073.75 40,073.75 40,073.75

6.1 Gastos Administartivos del Proyecto 357,088.02 321,379.22 35,708.80 357,088.02
COSTO TOTAL DE INVERSIN 5,794,120.25 150,000.00 5,402,229.44 173,700.04 68,190.77 5,794,120.25
ALTERNATIVA RECOMENDADA
CRONOGRAMA FISICO DEL PROYECTO

EJECUCION FISICA DEL PROYECTO META
N META/ ACTIVIDADES UND CANT
MONTO/AO AO 01 AO 02 AO 03
AO TOTAL
TOTAL 1 2 3 4 7-10
1.00 INVERSIN EN ESTUDIOS DEFINITIVOS

1.1 Estudios Definitivos (Exp. Tcnicos) Unidad 1.00 1.00 1.00
2.00 INVERSION EN INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

2.1 Construccin de Bocatoma Unidad 1.00 1.00 1.00
2.2 Construccin de Canal Principal revestido de concreto Km. 5.70 5.70 5.700
2.3 Construccin de Canal Lateral revestido de concreto Km. 6.425 6.425 6.425
3.1 Cursos de Capacitacin Evento 16.00 6.00 5.00 5.00 16.00
3.2 Asistencia Tcnica en manejo de riego y cultivo Usuario 178.00 89.00 89.00 178.00
3.3 Pasantas a sistema de riego Visita 2.00 1.00 1.00 2.00
3.4 Concurso de riego parcelario Evento 1.00 1.00 1.00
4.00 INVERSION EN IMPACTO AMBIENTAL

4.1 Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental Unidad 1.00 1.00 1.00
5.0 INVERSION EN G. GENERALES, SUPERVISIN, MONITOREO Y LIQUIDACIN

5.1 Gastos Generales Global 1.00 1.00 1.00
5.2 Gastos de Supervisin Global 1.00 1.00 1.00
5.3 Gastos de Seguimiento y Monitoreo Global 1.00 1.00 1.00
5.4 Gastos de Liquidacin Global 1.00 1.00 1.00
6.0 GASTOS ADMINISTRATIVOS DEL PROYECTO

6.1 Gastos Administartivos del Proyecto 0.00 90.00 10.00 0.00 100.00
COSTO TOTAL DE INVERSIN
____________________________________________________________________________________________________________________
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA LA FASE DE INVERSIN

Ao 0 Ao 1
ACTIVIDADES PARA LA FASE DE INVERSIN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
INVERSIN EN ESTUDIOS DEFINITIVOS
Estudios Definitivos (Expediente Tecnico)
Aprobacin del Expediente Tcnico
Licitacin de Materiales
INVERSIN EN INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Construccin de Bocatoma
Construccin de Canal Principal Revestido de Concreto
Construccin de Canal Lateral Revestido de Concreto
INVERSIN EN CAPACITACIN
Cursos de Capacitacin
Asistencia Tcnica en manejo de riego y cultivo
Pasantas a sistema de riego
Concurso de riego parcelario
INVERSIN EN IMPACTO AMBIENTAL

Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental
INVERSION EN G. GENERALES, SUPERVISIN, MONITOREO Y LIQUIDACIN

Gastos Generales
Gastos de Supervisin
Gastos de Seguimiento y Monitoreo
Gastos de Liquidacin
GASTOS ADMINISTRATIVOS DEL PROYECTO

Gastos Administrativos del Proyecto
Responsable de ejecucin del Proyecto
El responsable de la ejecucin del proyecto, es el Gobierno Regional de Puno

a travs de su Unidad Ejecutora Programa Regional de Riego y Drenaje
PRORRIDRE, para lo cual cuenta con diferentes Direcciones de Lnea y
rganos de apoyo, los mismos que son: Direccin Ejecutiva, Direccin de
administracin, Direccin de Planificacin y presupuesto, Direccin de Obras,
Direccin de Estudios y Proyectos, Oficina de Auditoria interno y Taller de
mecnica y produccin-Maestranza Illpa y Laboratorio de Mecnica de suelos
y concretos.
Disponibilidad de Recursos
La Unidad Ejecutora PRORRIDRE para la ejecucin del proyecto cuenta con

disponibilidad de diferentes recursos que a continuacin se detallan:
Recurso Humano.- se cuenta con personal tcnico administrativo

especializado y con experiencia, el mismo que garantiza la ejecucin
fsica, financiera, administrativa y jurdica del proyecto.
Recurso de apoyo logstico.- se cuenta con equipos de ingeniera as

como: equipos de computo, teodolito y nivel topogrfico, plotter,
impresoras, etc.; maquinarias (Volquetes, camionetas, motocicletas,
cargador frontal, compresora, mescladoras, compactadoras, maquinarias
de perforacin, gras, cama baja, entre otros).
L. Marco Lgico
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
2. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA

DE RIEGO CAYCHO-CERRO MINAS, EN LAS COMUNIDADES DE TUPAC
AMARU II DE CAYCHO Y CERRO MINAS DEL DISTRITO DE OCUVIRI,
PROVINCIA DE LAMPA, REGIN PUNO
Ubicacin
Departamento : Puno
Provincia : Lampa
Distrito : Ocuviri
2.2 Localizacin
Ubicacin Poltica del rea de Estudio

Regin : Puno
Provincia : Lampa
Distrito : Ocuviri
Comunidades : Tupac Amaru II de Caycho y Cerro Minas
Sistema Integral :Sistema Integral Hdrico Chuquibambilla
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
2.3 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora
2.3.1 Unidad Formuladora
Unidad Formuladora : 003 Regin Puno- Programa Regional

de Riego y Drenaje
Sector : 99 Gobiernos Regionales
Pliego : 458 Gobierno Regional del
Departamento de Puno
Direccin : Jr. Carabaya N 351 Puno
Pagina Web : www. prorridrepuno.gob.pe
Telfono : 051-369284
Responsable de la Unidad Formuladora : Ing. Edgaro S. Guerra Bueno

Director de Estudios y Proyectos
PRORRIDRE
Correo Electrnico : Edgardo_guerra1@hotmail.com
Celular : 951658607
RPM : *553258
Telfono : 051-369284
Responsable de la Formulacin del PIP : Ing. Pedro Ruben Ticona Mamani

Correo Electrnico : rubentm19@hotmail.com
Celular : 951814872
RPM : #951814872
Telfono : 051-369284
____________________________________________________________________________________________________________________
2.3.2 Unidad Ejecutora
Unidad Ejecutora : 003 Regin Puno- Programa Regional de

Riego y Drenaje
Sector : 99 Gobiernos Regionales
Pliego : 458 Gobierno Regional del Departamento
de Puno
Telfono : 051-369284
Responsable de la Unidad Ejecutora : Ing. Aresio C. Castillo Mamani

Director Ejecutivo PRORRIDRE
Correo Electrnico : aresiocm@hotmail.com
Celular : 950898702
RPM : *798702
Telfono : 051-369284
Responsable de Ejecucin del : Ing. Wilson Yana Churata

Proyecto Director de Obras PRORRIDRE
Correo Electrnico : wchurata@hotmail.com
Celular : 951554185
RPM : #0339723
Telfono : 051-369284
El Proyecto Mejoramiento y Ampliacin del Servicio de Agua del Sistema de

Riego Caycho-Cerro Minas, en las Comunidades de Tupac Amaru II de
Caycho y Cerro Minas del Distrito de Ocuviri, Provincia de Lampa, Regin
Puno ser ejecutado por el Programa Regional de Riego y Drenaje
(PRORRIDRE), por ser una Unidad Ejecutora del Gobierno Regional Puno,
entidad especializada en el aprovechamiento del recurso hdrico superficial y
subterrneo, la misma que realiza: estudios, obras de infraestructura
hidrulica y actividades de asistencia tcnica y capacitacin en manejo de
riego, para lo cual cuenta con personal tcnico especializado y con capacidad
instalada de maquinarias, equipos de ingeniera, unidad de operacin y
mantenimiento (Maestranza Illpa) y laboratorio de mecnica de suelos que a
1. El personal Tcnico Especializado est dirigido por los siguientes rganos

de lnea: Direccin de Obras, Direccin de Estudios y Proyectos,
Coordinacin de Desarrollo Agropecuario, Unidad de Operacin y
Mantenimiento (Maestranza Illpa), Direccin de Administracin (rgano
de apoyo), Direccin de Planificacin y Presupuesto (rgano de apoyo).
____________________________________________________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL
PUNO
OFICINA DE DIRECCIN EJECUTIVA

CONTROL PRORRIDRE PRASTER
INTERNO
ASESORIA LEGAL
OFICINA DE
PLANIFICACIN Y
OFICINA DE PRESUPUESTO
ADMINISTRACION
UNIDAD UNIDAD DE UNIDAD

FINANCIERA ABASTECIMIENTO PERSONAL
DIRECCION DE DIRECCION DE
ESTUDIOS Y PROYECTOS OBRAS
RESIDENCIA DE COORDINACION
OBRAS DE DESARROLLO
ING. DE ING. ASIST. ING. RESP. ING. RESP. ING. RESP. AGROPECUARIO
DISEOS EN DISEO Y CAD-SIG PROYECTOS DE ESTUDIO IMPACTO
HIDRAULICOS PPTO. INVERSION AMBIENTAL
2. Maquinarias con que cuenta el PRORRIDRE: Volquete, tractor agrcola,

retroexcavadora, mezcladora de concreto, vibradora manual, plancha
compactadora.
- Volquete :1
- Tractor Agrcola :3
- Retroexcabadora :1
- Mezcladora de concreto : 25
- Vibradora manual : 16
- Plancha compactadora : 11
____________________________________________________________________________________________________________________
3. Equipos con que cuenta el PRORRIDRE: Estacin total, GPS, nivel de

ingeniero, teodolito, correntmetro digital, equipo de geofsica, equipo de
comunicacin.
- Estacin Total : 1 e implementos

- GPS :5
- Nivel de Ingeniero : 8 e implementos
- Teodolito : 4 e implementos
- Correntmetro Digital : 1 e implementos
- Equipo de Geofsica : 1 e implementos
- Equipos de comunicacin : 12 Radios para Comunicacin
4. Laboratorio de mecnica de suelos y concretos con los siguientes

equipos: Horno elctrico, prensa hidrulica, juego de tamices para
granulometria, casagrande, proctor modificado, balanzas digitales.
5. Vehculos de transporte: 7 Camionetas, 10 Motocicletas
2.4 Participacin de los Involucrados
A continuacin detallamos las entidades que estn comprometidos con este

proyecto as como los beneficiarios:
a. Beneficiarios del Proyecto
Los beneficiarios del Proyecto que se encuentran en las Comunidades de

Tupac Amaru II de Caycho y Cerro Minas, tienen el problema de la escasa
disponibilidad del recurso hdrico por la deficiente infraestructura que
permita captar y distribuir el agua, por lo que tienen el inters de contar
con la infraestructura de riego para mejorar e incrementar las reas de
cultivo existentes, para lo cual se comprometen bajo acta de fecha 28 de
noviembre del 2011, para asumir los gastos de operacin y mantenimiento
de la infraestructura construida, se adjunta el documento en el anexo F
(Sub-Anexo F.1) de los documentos de sostenibilidad del proyecto.
b. Comisin de Regantes Caycho-Cerro Minas
La comisin de regantes Caycho Cerro Minas, tiene el problema de la

ineficiente gestin de recursos hdricos por falta de conocimientos tcnico
normativos, sobre gestin de aguas, por lo que tienen el inters de
conocer los aspectos tcnico normativos sobre la gestin de los recursos
hdricos, para una eficiente gestin, para lo que la comisin de regantes
Caycho-Cerro Minas, se comprometen en garantizar el pago de tarifa de
agua para la operacin y mantenimiento de la infraestructura construida,
se adjunta el documento en el anexo F (Sub-Anexo F.1) de los
documentos de sostenibilidad del proyecto.
c. Gobierno Regional Puno
El problema percibido por el Gobierno Regional Puno a travs del

PRORRIDRE es la escasa infraestructura de riego para desarrollar la
____________________________________________________________________________________________________________________
agricultura y la ganadera, que influye en el bajo desarrollo agropecuario

en el mbito de Proyecto, por lo que existe el inters de parte del
Gobierno Regional de ejecutar el presente proyecto para desarrollar la
actividad agraria y pecuaria en la Regin, razn por la cual el Programa
Regional de Riego y Drenaje, viene desarrollando el estudio a nivel de
perfil; debido a que el proyecto forma parte del Sistema Integral
Chuquibambilla y Sub-Sistema Llallimayo.
d. Junta de Usuarios Ramis
La Junta de Usuarios Ramis, ubicada en el Distrito de Ayaviri (Av.

Gasilazo de la Vega N 164) en la Provincia de Melgar, Regin Puno, es
entidad que representa a las diferentes Comisiones y comits de regantes
de la Cuenca Ramis y Sub-Sistema Llallimayo en donde se ubica el
Proyecto, actualmente es la encargada de realizar la operacin y
mantenimiento de los diferentes sistemas de riego existentes en la
Cuenca Ramis y Sub-Cuenca Llallimayo por lo que perciben el problema
de una alta morosidad en el pago de tarifas de agua, debido a la
insuficiente disponibilidad del recurso hdrico, por lo que una ves
culminado la ejecucin de la infraestructura hidrulica nueva, ser la
encargada de la operacin y mantenimiento, mencionando tambin que
segn la ley de Recursos Hdricos, una de las responsabilidades de los
operadores de la infraestructura hidrulica es el cobro de tarifas de agua
establecidas segn ley (Reglamento de Ley N 29338, Ley de Recursos
Hdricos Articulo 35.2); en cuanto a las juntas de usuarios, la ley menciona
de que son organizaciones de usuarios de agua que ejercen el rol de
operadores de la infraestructura hidrulica, segn a las disposiciones que
emita la Autoridad Nacional del Agua, mediante el ALA Ramis para
garantizar la eficiente operacin y mantenimiento de la infraestructura
hidrulica pblica a su cargo (Reglamento de Ley N 29338, Ley de
Recursos Hdricos Artculos: 42.1, 42.2, 42.3 y 42.4).
Se adjunta copia de artculos de ley mencionados en el anexo F (Sub-
Anexo F.2) de los documentos de sostenibilidad del proyecto.
e. Administracin Local de Aguas Ramis
La Administracin Local de Aguas Ramis (ALA-R), como la autoridad local

de aguas en el mbito de la Cuenca Ramis y Sub-Sistema Llallimayo en
donde se ubica el Proyecto; es la encargada de brindar el asesoramiento
y apoyo tcnico-normativo a los diferentes comits y comisiones de
regantes existentes en la Cuenca Ramis y Sub Cuenca Llallimayo, en
aspectos tcnicos de gestin y manejo tcnico del uso racional del
recurso hdrico (Reglamento de Organizaciones y Funciones de la
Autoridad Nacional del Agua Ley N 29338 pag. 21 y 22) y aprobar el
valor de las tarifas de agua por la utilizacin de la infraestructura
hidrulica, por lo que perciben el problema de la falta de conocimiento en
aspectos tcnico-normativos respecto a la gestin y manejo tcnico
normativo del recurso hdrico por parte de los usuarios. As mismo emiti
la Resolucin de Autorizacin de Uso de agua con fines de riego para el
mbito de Proyecto, mediante:
____________________________________________________________________________________________________________________
RESOLUCIN ADMINISTRATIVA N 176 -2011-MINAG-ANA-ALA.R. y

copia de documento de Reglamento de Organizaciones y Funciones de la
Autoridad Nacional del Agua Ley N 29338 pag. 21 y 22, la cual se
adjunta en el anexo F (Sub-Anexo F.3) de los contenidos mnimos del
proyecto.
f. Gobierno Local de Ocuviri
El problema percibido por parte del Gobierno Local de Ocuviri es el

escaso presupuesto con que cuentan para la ejecucin de proyectos de
envergadura mayor, por lo que; tienen el inters de contar con la
infraestructura de riego adecuada para desarrollar la actividad
agropecuaria, porque solucionara el problema del sector rural; en vista de
que es la actividad principal en el mbito de Proyecto es la agropecuaria,
por lo que se refleja el desarrollo socioeconmico de los pobladores de las
comunidades beneficiadas; el inters del Gobierno local de Ocuviri, se da
con el compromiso de ejecutar proyectos de Desarrollo Agropecuario en
el mbito de las Comunidades beneficiadas (Se adjunta documento de
compromiso en el anexo F de los contenidos mnimos del proyecto).
____________________________________________________________________________________________________________________
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
INVOLUCRADOS PROBLEMA INTERESES ESTRATEGIAS ACUEDOS Y COMPROMISOS
Hacer los pagos de tarifa de agua

Escasa disponibilidad del recurso para la operacin y mantenimiento
Contar con la infraestructura de
hdrico por las deficientes Participacin activa en la de la infraestructura construida,
BENEFICIARIOS DEL PROYECTO riego adecuado para mejorar e
infraestructuras que permitan captar formulacin del perfil de proyecto. administrados por la Junta de
incrementar las reas de cultivo.
y distribuir el recurso hdrico, Usuarios y Regidos por la Autoridad
Local de Agua Ramis.
Hacer las gestiones ante las Tener los padrones de usuarios

Ineficiencias en la gestin de Conocer los aspectos tcnico- entidades competentes para poder actualizados para poder hacer los
COMISION DE REGANTES
recursos hdricos por falta de normativos sobre la gestin de capacitarse en aspectos tcnico- pagos de tarifa de agua para la
CAYCHO CERRO MINAS
conocimientos tcnico-normativos. recursos hdricos. normativos sobre gestin de operacin y mantenimiento de la
recursos hdricos. infraestructura.
Escasa infraestructura de riego para Ejecutar los Estudios de Pre- Financiamiento de la inversin, ya
Desarrollo agropecuario bajo riego
GOBIERNO REGIONAL PUNO desarrollar la agricultura y la Inversin para su posterior que es de prioridad para el Gobierno
en el mbito de la Regin.
ganadera. viabilidad. Regional Puno.
Hacer cumplir las normas emitidas

Alta morosidad en el pago de las Cobro de tarifa de agua de acuerdo por su Autoridad Local de aguas, en Hacer la operacin y mantenimiento
JUNTA DE USUARIOS DEL tarifas de agua debido a la a la Ley de Recursos Hdricos, para materia de tarifas de agua para as de la infraestructura hidrulica,
DISTRITO DE RIEGO RAMIS insuficiente disponibilidad del garantizar sostenibilidad del tener un majo sostenible en la mediante el cobro de tarifa de agua
recurso hdrico. proyecto. operacin y mantenimiento de la a los beneficiarios.
infraestructura de riego.
Aprobar el valor de las tarifas para la Otorgar el permiso de uso de agua

Tarifa de agua insuficiente para Supervisar la calidad de los
operacin y mantenimiento y por la de acuerdo a Ley de Recursos
ADMINISTRACION LOCAL DE hacer la operacin y mantenimiento servicios y aplicacin del rgimen
utilizacin de la infraestructura Hdricos y su Reglamento y aprobar
AGUAS RAMIS de la infraestructura. tarifario a los encargados de la
hidrulica segn Ley de Recursos las tarifas para el pago de uso de
operacin y mantenimiento.
Hdricos. agua.
Escaso presupuesto para la

Contar con la infraestructura de Hacer las gestiones ante el Financiar un Proyecto de desarrollo
ejecucin de obras hidrulicas de
GOBIERNO LOCAL DE OCUVIRI riego adecuada para desarrollar la Gobierno Regional Puno para agropecuario integral una vez
envergadura mayor para desarrollar
actividad agropecuaria. Viabilizar el Proyecto. ejecutada la infraestructura.
la actividad agropecuaria.
Los documentos fsicos de compromiso de la Junta de Usuarios, de la Autoridad Local de Agua Ramis y de los usuarios de
riego, se adjunta en el anexo F de Documentos de Sostenibilidad del Proyecto.
____________________________________________________________________________________________________________________
2.5 Marco de Referencia
2.5.1 Principales Antecedentes del Proyecto
El origen del presente proyecto data desde el ao 1975, donde la

preocupacin fue siempre solucionar el problema determinado.
En el ao de 1980 COOPOP, realiz la construccin de 1.0 Km., de canal
en tierra con una toma rstica, para incorporar al riego 100 has para los
cultivos de pastos y forrajes.
En los aos de 1981 y 1982, la Micro Regin a travs del Convenio Per
Holanda III C, se ha construido 1.350 km, de canal revestido de concreto
con una capacidad de 0.150 m3/Seg., los mismos que actualmente
requieren de su reconstruccin, debido a que actualmente tienen serios
deficiencias en la conduccin del agua de riego.
En el ao 2006 el PRORRIDRE formula el perfil de proyecto Construccin

de Irrigacin Caycho Cerro Minas, y remite mediante la oficio N 083-2006-
GR.PUNO-PRORRIDRE PRASTER/DE, a la Gerencia Regional de
Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, y esta a su ves
enva el estudio a la Sub Gerencia de Inversin Pblica y Cooperacin
Tcnica Internacional (OPI), para su evaluacin correspondiente; como
resultado de esta evaluacin la OPI Regional Observa el perfil, mediante el
Informe Tcnico N 033-2006-GR.PUNO/GRPPAT-SGIPCTI, y comunicado
a la Unidad formuladora con Oficio N 391-2006-GR.PUNO/GRPPAT, en
fecha 21 de Junio del 2006.
2.5.2 Lineamientos de Poltica Nacional del Ministerio de Agricultura
El presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de Poltica

Nacional del Ministerio de Agricultura, en los objetivos estratgicos que
responden a la problemtica del sector, y se establecen dentro de los
lineamientos de polticas, estrategias y metas para el perodo 2007 2011.
El proyecto se encuentra dentro del eje estratgico de Gestin del Agua
el mismo que tiene como objetivo especfico Incrementar la eficiencia de la
gestin del agua y el uso sostenible de los recursos hdricos.
2.5.3 Lineamientos de Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el

Per
El proyecto se circunscribe en los Lineamientos Generales de Poltica

Agraria del Per, cuyo objetivo central es aumentar la rentabilidad y
competitividad del agro y tiene como principales polticas agrcolas
relacionadas con el sub-sector riego, las siguientes:
Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejo

de agua mediante la promocin de la inversin en tecnologas de riego
modernas, y la adecuada operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego existente.
____________________________________________________________________________________________________________________
Apoyo a la tecnificacin del agro, creando programas de apoyo estatal

que promuevan la inversin en tecnificacin del riego.
Prevencin de riesgos, concertando con el sector privado la

disminucin de la vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje,
e institucionalizando la gestin de riesgos en la prevencin y mitigacin
de desastres (Inundaciones, sequas y heladas).
Conservacin del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los

recursos naturales promoviendo: el uso eficiente del agua de riego as
como su conservacin y preservacin para evitar el deterioro y la
prdida de suelos por erosin y salinizacin, y el ordenamiento
territorial mediante el manejo integrado de cuencas y la recuperacin
de ambientes degradados.
Participacin indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseo

y la preparacin del proyecto de inversin pblica, as como en su
financiamiento, especialmente en la operacin y mantenimiento.
Asimismo, el Proyecto se inscribe dentro de los objetivos contenidos en el

documento Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el Per para el
periodo 2004 - 2013, elaborado por la Comisin Tcnica Multisectorial
constituida por iniciativa del Ministerio de Agricultura - MINAG y nombrada
por D.S. N 060-2002-AG del 12 de diciembre de 2002, en el cual se indica
como Objetivo General Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad
de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y
sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua.
Para cumplir con este Objetivo General se han considerado cinco (5)
objetivos especficos los cuales son:
Ordenar y dar estabilidad al marco institucional del sector pblico y

privado vinculado a la gestin del riego a escala nacional, regional y
local, precisando los principios de funcionamiento de las mismas
con participacin de los usuarios.
Incrementar la eficiencia de la gestin del agua, consolidando y

mejorando la infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada
operacin y mantenimiento mitigando su vulnerabilidad a eventos
extraordinarios, e incrementando la tecnificacin del riego y los
programas de investigacin, capacitacin y sensibilizacin.
Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de

aprovechamiento de las aguas de riego, y otorgando dotaciones
bsicas en funcin de los recursos disponibles y el uso eficiente.
Ordenar la gestin de la oferta y demanda del agua de riego en el

marco de una gestin integral y multisectorial de las cuencas
hidrogrficas que contemple la preservacin del medio ambiente y
su autofinanciamiento.
____________________________________________________________________________________________________________________
Promover organizaciones de usuarios agua de riego tcnica y

econmicamente autosuficientes, as como su participacin en la
operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica.
Dentro de los Lineamientos Especficos de Poltica y Estrategia

Nacional de Riego en el Per para el periodo 2004-2013, se tiene la
Consolidacin de la Actual Infraestructura Hidrulica Mayor de los
Proyectos Especiales cuyas polticas y estrategias son las siguientes:
Polticas
Subsidiar, en los casos necesarios, las inversiones en proyectos de

rehabilitacin, reconstruccin y proteccin de la infraestructura
mayor, con el propsito de asegurar la actual oferta de agua, en
tanto tengan caractersticas de bien pblico.
Garantizar la adecuada administracin, operacin y mantenimiento

de la infraestructura hidrulica mayor de uso multisectorial a cargo
del Estado mediante subsidios temporales decrecientes y con plazo
determinado.
Promover la inversin privada para la conclusin de obras

hidrulicas mayores rentables a fin de aprovechar la oferta de agua.
Estrategias
Realizar o actualizar estudios requeridos para la consolidacin

(rehabilitacin, reconstruccin y proteccin) de la infraestructura
mayor.
Establecer un orden de prioridad para la ejecucin de proyectos de

consolidacin (rehabilitacin, reconstruccin y proteccin), y
elaborar un programa de inversiones que permita su oportuna
ejecucin de acuerdo a los recursos monetarios estimados en los
planes estratgicos multianuales.
Establecer programas de subsidios decrecientes a la operacin y

mantenimiento, incluido el costo del seguro y el plazo mximo de su
duracin por cada Proyecto Especial, de manera concordada con
las polticas de Financiamiento de la Gestin del Agua de Riego.
Actualizar los estudios tcnico econmicos para la conclusin de

obras hidrulicas mayores, diseando medidas para la promocin
de la inversin privada (programas de financiamiento, incentivos
tributarios y otros) que no conlleven a subsidios ni a la asuncin de
riesgos por parte del Estado.
2.5.4 Lineamientos de Poltica del Gobierno Regional de Puno
El proyecto materia del presente estudio, por su naturaleza, se enmarca

dentro de los lineamientos de poltica Regional y Local, en consecuencia de
____________________________________________________________________________________________________________________
ello se encuentra dentro del Plan de Desarrollo Concertado del Gobierno

Regional de Puno, en donde uno de los objetivos estratgicos de prioridad
es Promover el desarrollo agropecuario en forma planificada, concertada,
competitiva, rentable y sostenible para elevar los niveles de produccin y
rendimiento de los productos agropecuarios.
2.5.5 Lineamientos de Poltica Institucional
El Programa Regional de Riego y Drenaje PRORRIDRE, es una Unidad

Ejecutora del Gobierno Regional Puno, entidad especializada en el
aprovechamiento de recurso hdrico superficial y subterrneo; tiene como
misin Promover y contribuir al desarrollo integral sostenible de la
actividad agropecuaria, mediante el uso racional de los recursos agua y
suelo, y la ampliacin de la frontera agrcola, a travs de la ejecucin de
estudios, obras hidrulicas de infraestructura de riego y desarrollo
agropecuario, a fin de elevar el nivel de produccin y productividad
agropecuaria y mejorar las condiciones socioeconmicas en el mbito de la
regin de Puno.
Los objetivos estratgicos del PRORRIDRE, son las siguientes:
Formulacin de Proyectos de Inversin Pblica de Infraestructura

de Riego mayor y menor (Perfil, prefactibilidad, factibilidad y
definitivo); y Asistencia tcnica en el manejo de recursos hdricos y
sistemas de riego y drenaje.
Mejoramiento y construccin de infraestructuras hidrulicas del

sistema de riego y drenaje.
Brindar Asistencia tcnica en el manejo, gestin y desarrollo

agropecuario en las irrigaciones de la regin.
Las acciones estn orientadas a la formulacin de proyectos de Riego

Mayor y Menor, para la Construccin y Mejoramiento de Infraestructuras
hidrulicas de Sistemas de Riego y Drenaje y actividades de desarrollo
agropecuario bajo riego en los Sistemas Integrales Hdricos de la
Regin de Puno, los mismos que a continuacin se mencionan:
Sistema Hdrico Integral Lagunillas (comprende las cuencas

hidrogrficas de la provincia de Puno, Lampa y San Romn).
Sistema Hdrico Integral Chuquibambilla (comprende las cuencas

hidrogrficas de la provincia de Melgar y Lampa).
Sistema Hdrico Integral Azngaro (comprende las cuencas

hidrogrficas de la provincia de Azngaro y parte de Melgar).
Sistema Hdrico Integral Illpa (comprende las cuencas hidrogrficas

de la provincia de Puno y San Romn).
____________________________________________________________________________________________________________________
Sistema Hdrico Integral Huenque (comprende las cuencas

hidrogrficas de la provincia El Collao y Puno).
Sistema Hdrico Integral Callacame (comprende las cuencas

hidrogrficas de la provincia de Chucuito Juli).
Sistema Hdrico Integral Suches (comprende las cuencas

hidrogrficas de la provincia de Huancan).
Sistema Hdrico Integral Huancan (comprende las cuencas

hidrogrficas de las provincias de San Antonio de Putina y
Huancan).
Sistema Hdrico Integral Huari Huari Sandia (comprende las

cuencas hidrogrficas de la provincia de Sandia).
El presente proyecto Sistema de Riego Caycho Cerro Minas se encuentra

ubicado dentro del sistema Integral Hdrico Chuquibambilla, del Sub
Sistema Integral Llallimayo.
2.5.6 Base Legal
El presente proyecto ha sido formulado teniendo en cuenta el marco

jurdico normativo e institucional:
Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, sus

modificatorias, la Directiva General del SNIP, aprobada por R.D. N
003-2011-EF/68.01, es decir teniendo en cuenta los procedimientos,
criterios tcnicos, parmetros, formatos y anexos del SNIP.
Resolucin Ministerial N 498-2003-AG, de Poltica y Estrategia

Nacional de Riego en el Per.
Ley N 29338 de Recursos Hdricos y su Reglamento (D.S. N 001-

2010-AG).
Instrumentos de Gestin Lineamientos Asociados

Promover el desarrollo agropecuario en
forma planificada, concertada, competitiva,
rentable, y sostenible para elevar los niveles
de produccin y rendimiento de los
Plan de Desarrollo Concertado Regional
productos agropecuarios.
Promover el desarrollo rural para elevar la

calidad de vida de la poblacin rural
Polticas
Subsidiar, en los casos necesarios, las
Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el inversiones en proyectos de
Per para el Periodo 2004-2013: rehabilitacin, reconstruccin y
proteccin de la infraestructura mayor,
con el propsito de asegurar la actual
____________________________________________________________________________________________________________________
oferta de agua, en tanto tengan

caractersticas de bien pblico.
Garantizar la adecuada administracin,
operacin y mantenimiento de la
infraestructura hidrulica mayor de uso
multisectorial a cargo del Estado
mediante subsidios temporales
decrecientes y con plazo determinado.
Promover la inversin privada para la
conclusin de obras hidrulicas mayores
rentables a fin de aprovechar la oferta
de agua.
Estrategias
Realizar o actualizar estudios requeridos
para la consolidacin (rehabilitacin,
reconstruccin y proteccin) de la
infraestructura mayor.
Establecer un orden de prioridad para la
ejecucin de proyectos de consolidacin
(rehabilitacin, reconstruccin y
proteccin), y elaborar un programa de
inversiones que permita su oportuna
ejecucin de acuerdo a los recursos
monetarios estimados en los planes
estratgicos multianuales.
Establecer programas de subsidios
decrecientes a la operacin y
mantenimiento, incluido el costo del
seguro y el plazo mximo de su
duracin por cada Proyecto Especial, de
manera concordada con las polticas de
Financiamiento de la Gestin del Agua
de Riego.
Actualizar los estudios tcnico
econmicos para la conclusin de obras
hidrulicas mayores, diseando medidas
para la promocin de la inversin
privada (programas de financiamiento,
incentivos tributarios y otros) que no
conlleven a subsidios ni a la asuncin de
riesgos por parte del Estado.
____________________________________________________________________________________________________________________
3. IDENTIFICACION
3.1 Diagnstico de la Situacin Actual
3.1.1 rea de Influencia del Proyecto
El rea de influencia de proyecto est comprendida por el rea que va ha

ocupar la infraestructura hidrulica ejecutada que comprende un total de
3.84 has y las reas aptas y potenciales para riego que son de 530.01 has,
en las comunidades de Tupac Amaru II de Caycho y Cerro Minas, se adjunta
el cuadro con los valores en el Anexo I de los planos del proyecto (Plano
agrolgico) y siguiente Pag. 35.
3.1.2 rea de Estudio del Proyecto
El rea de estudio est comprendida por el rea total de la cuenca hacia el

punto de inters Bocatoma Caycho Cerro Minas que es de 381.42 km2 y el
total de estudio donde se ubica la poblacin beneficiaria, comunidades
beneficiarias, infraestructura de riego, rea regable y rea no regable que es
de 545.69 has, se adjunta el cuadro con los valores en el Anexo I de los
planos del Proyecto y siguiente Pag. 35.
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
3.1.2.1 Caractersticas Fsicas
a. Caractersticas Geogrficas
Ubicacin Geogrfica del rea de Influencia de Proyecto
El proyecto est en el mbito del distrito de Ocuviri, perteneciente a la

provincia de Lampa de la Regin Puno; ocupa parte de la meseta
altiplnica de la cuenca del ro Llallimayo.
El Sistema de Riego Caycho Cerro Minas se encuentra ubicada

geogrficamente, segn el siguiente detalle:
Cuenca : Ramis
Sistema Integral Hdrico : Chuquibambilla
Sub Sistema Integral Hdrico : Llallimayo
Regin Natural : Sierra (Altiplano de Puno)
Altitud : 4,193.16 a 4119.35 msnm.
Este : 298,251.42 a 298,515.33 UTM
Norte : 8326,517.06 a 8334,478.68 UTM
Limites Colindantes del mbito de Influencia de Proyecto
Los lmites colindantes del Sistema de Riego Caycho Cerro Minas, se

mencionan de acuerdo al siguiente detalle:
Por el Este con : C.C. Tupac Amaru II

Por el Oeste con : Ro Chacapalca y ro Cerro Minas
Por el Norte con : Ro Chacapalca
Por el Sur con : Bocatoma Proyectado
b. Caractersticas Climticas
Humedad Relativa.- En el mbito de Proyecto se tiene una

humedad relativa promedio de 53.49% una mxima de 63.17% y una
mnima de 43.08%, estos datos son promedio de 50 aos, utilizados
para el clculo de avapotranspiracin que influye en el requerimiento
de agua en los cultivos de la zona.
HUMEDAD RELATIVA MEDIA (%)
ESTACION : Llally LAT-S 1: 456'11.5" REGION:Puno
CUENCA : Ramis LON-W 70: 53' 09.4" PROV. M: elgar
CODIGO : 110761 ALTITUD : 3980 msnm DIST. :Llally
TIPO : CO
AO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC PROM.
PROM 63.72 64.30 64.38 59.34 50.96 46.53 45.28 45.00 46.02 49.40 49.02 57.96 53.49
STD 7.55 6.63 6.69 7.65 8.32 8.60 8.76 9.18 7.38 8.49 6.87 7.35 4.61
MIN 46.00 51.00 52.00 38.00 26.00 25.00 23.00 19.00 22.00 22.00 31.00 40.00 43.08
MAX 88.00 80.00 89.00 83.00 70.00 63.00 62.00 65.00 65.00 67.00 62.00 80.00 63.17
MEDIANA 64.00 64.00 63.00 60.00 52.00 46.00 46.00 45.00 47.00 49.00 50.00 57.00 53.17
Fuente: Elaboracion PRORRIDRE
Precipitacin.- En el mbito de Proyecto y en el mbito de la

cuenca se tiene una precipitacin promedio de 804.9 mm, una
mxima en 50 aos de 1686.60 mm y una mnima de 473.90 mm,
____________________________________________________________________________________________________________________
estos datos son utilizados en el clculo de evapotranspiracin para

el requerimiento de agua en los cultivos.
PRECIPITACION TOTAL MENSUAL (mm)
ESTACION :Llally LAT-S 1: 456'11.5" REGION:Puno
CUENCA :Ramis LON-W 70: 53' 09.4" PROV. M: elgar
CODIGO : 110761.0 ALTITUD 3980.0
: msnm DIST. :Llally
TIPO C
: O
AO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
PROM 182.6 151.7 137.0 61.2 6.8 1.6 1.8 11.3 19.2 49.6 65.1 116.9 804.9
STD 61.8 47.8 34.4 113.1 9.0 3.8 3.5 20.4 13.5 29.5 37.9 28.1 173.3
MIN 52.3 44.7 53.5 12.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 54.5 473.9
MAX 394.7 302.6 222.0 809.0 32.3 18.5 16.0 110.0 62.9 120.8 164.2 183.9 1686.6
MEDIANA 179.3 148.1 137.0 37.5 3.0 0.0 0.0 5.2 15.1 44.0 57.6 116.1 779.0
Temperatura.- En el mbito de proyecto y en mbito de la cuenca

se tiene una temperatura promedio de 7.16 C que es menor en el
mes de julio con 4.02 y mayor en el mes de diciembre con 9.15C,
estos datos son utilizados para el clculo de evapotranspiracin para
el requerimiento de agua en los cultivos.
TEMPERATURA MEDIA MENSUAL EXTENDIDA ( C)
ESTACION : Llally LAT-S : 1456'11.5" REGION: Puno
CUENCA : Ramis LON-W : 70 53' 09.4" PROV. : Melgar
CODIGO : 110761 ALTITUD : 3980 msnm DIST. : Llally
TIPO : CO
AO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC PROM.
PROM 8.88 8.83 8.60 7.55 5.62 4.11 4.02 5.21 7.02 8.24 8.74 9.15 7.16
STD 0.60 0.74 0.71 0.83 0.85 0.66 0.74 0.89 0.80 0.90 0.74 0.68 0.51
MIN 7.80 7.30 7.40 6.00 4.30 3.00 1.80 2.80 5.30 6.20 7.30 8.00 6.24
MAX 10.70 11.00 10.10 9.30 8.00 6.00 5.30 8.10 9.50 11.00 10.40 11.00 8.37
MEDIANA 9.00 9.00 8.60 7.50 5.50 4.00 4.00 5.00 7.00 8.00 8.90 9.00 7.10
Calendario climtico en el mbito de Proyecto.- En el siguiente

cuadro se observa el calendario climtico el mbito de proyecto, en
donde se observa la temporada de heladas y la temporada de
lluvias.
CALENDARIO CLIMTICO EN EL MBITO DE ESTUDIO

MESES
ASPECTOS CLIMATICOS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
poca Seca X X X X X X X
Heladas y sequas X X X X
Vientos Fuertes X
poca Lluviosa X X X X X
Menores precipitaciones X X
Mayores precipitaciones X X X
Granizadas y Nevadas X X
c. Caractersticas Hidrolgicas
Descripcin de la Cuenca.- La cuenca del Lago Titicaca, tiene

como uno de sus principales afluentes al ro Ramis, el cual nace de
la unin de los ros Pucara y Azangaro, el ro Pucara nace de los
ros Ayaviri y Ventilla, el ri Ayaviri nace de la unin del ro Santa
Rosa y el ro Llallimayo,y el rio Chacapalcca en el que se
circunscribe el rea del proyecto.
El Ro Chacapalca, cuyas nacientes se encuentran sobre los 5,000
m.s.n.m., se forma de la confluencia de los ros Cochachaqui, y
____________________________________________________________________________________________________________________
Chacapalcca. Desde sus nacientes hasta el punto de Inters

(Bocatoma) tiene una longitud de 17.044 Km. y drena un rea de
383.11 Km. El 87 % del volumen total anual que produce es
descargado en el perodo de avenidas (Diciembre a Abril) y el 13%
restante es descargado en estiaje (Mayo a Noviembre). Esta cuenca
presenta una estructuras de Regulacin que son; la Presa
Saguanani con un volumen til de 18 MMC.
Rgimen Hidrolgico.- El rgimen hidrolgico en esta zona

Altiplnica est determinado por la alta precipitacin existente en las
cuencas receptoras, y la existencia de acuferos, tal es el caso de la
cuenca del ro Chacapalca donde se ubica en parte de su rea,
bofedales, adems que tiene el aporte por la existencia de nevados
y lagunas, originando descargas importantes en los meses de lluvia
y pequeos caudales en los meses de estiaje.
Anlisis de la disponibilidad del recurso hdrico.- El anlisis de la

oferta de agua actual, segn la generacin de caudales, obtenemos
la Disponibilidad del recurso Hdrico en la Bocatoma del Sistema de
Riego Caycho Cerro Minas con una persistencia al 75 % de
probabilidad, el resumen se muestra en el Cuadro siguiente.
BOCATOMA CAYCHO - CERRO MINAS Caudal m/s
Persist. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Prom.
PROM. 0.881 0.923 1.274 1.499 3.130 7.148 10.177 8.759 5.969 2.596 1.550 0.969 3.739
P 50% 0.825 0.870 1.105 1.140 2.920 7.345 10.945 8.885 5.670 2.460 1.505 1.000 3.723
P 75% 0.730 0.768 0.915 0.650 2.360 5.838 7.795 7.825 4.530 2.108 1.278 0.820 2.968
P 95% 0.644 0.644 0.800 0.368 1.179 2.568 3.451 5.487 3.569 1.600 0.903 0.734 1.829
Fuente: Estudio Hidrolgico, realizado por PRORRIDRE, 2012.
d. Medio Fsico Natural y Biolgico que Podran ser Afectados

por el Proyecto
Durante el desarrollo de etapa de construccin - actividades previas - el

medio fsico es impactado negativamente, pero de manera temporal y
puntual. En contraste, el medio socio econmico es impactado
positivamente, debido al aumento de la demanda de mano de obra
local y a la construccin de nuevos caminos de acceso, que mejorarn
la comunicacin entre los pueblos del rea de influencia directa,
mejorando as la economa local. En la etapa de construccin, la
mayora de las actividades del proyecto impactan negativamente sobre
el medio fsico y el biolgico.
En el medio fsico, el componente ms afectado es el suelo (erosin de

suelo, inestabilidad de taludes, compactacin, inundacin, cambio de
uso y modificacin del relieve), que presenta un impacto significativo de
carcter temporal y permanente en algunos casos; seguidamente se
tiene el componente referido al aire (alteracin de la calidad del aire y
generacin de ruidos) que presenta un impacto significativo de carcter
temporal; y por ltimo se tiene al componente agua (calidad de agua
superficial, rgimen fluvial y variacin del flujo del rio) presenta un
impacto levemente significativo de carcter temporal, debido a las
actividades que se desarrollan en el proceso de construccin,
____________________________________________________________________________________________________________________
operacin, mantenimiento y abandono. Tambin se ve afectado el

componente Biolgico, los factores de Flora (cubierta vegetal,
bofedales) y Fauna (aves, mamferos, fauna acutica, especies en
peligro y habitad) se ve afectado por la prdida de reas de bofedales
y de pastoreo por el embalse de la presa, perdida de cobertura vegetal
por las actividades de limpieza y desbroce de canteras, apertura de
caminos de acceso; mientras que la fauna ser afectado
moderadamente por la prdida de hbitat, que rpidamente se
adaptar a las condiciones ambientales del medio.
El medio socio econmico es impactado positivamente, debido a la

generacin de empleo para personal tcnico, administrativo y mano de
obra calificada y no calificada, alquiler de maquinarias, adquisicin de
bienes y materiales de construccin, mejora en la actividad
agropecuaria (agricultura y ganadera) se vern favorecidas debido a la
demanda de sus productos y servicios; y como consecuencia la
generacin de una economa local; este componente tiene un impacto
de carcter permanente en aspectos de actividad agropecuaria y
economa local.
En la etapa de abandono, el medio biolgico, ser el ms favorecido

como consecuencia de la limpieza y rehabilitacin de las reas
afectadas asi mismo se ejecutaran actividades relacionadas al
mejoramiento y restauracin del paisaje.
e. Identificacin de Peligros para el Anlisis de Riesgo
Peligros Naturales:
- De Mayor Impacto: en la zona del proyecto se presentan peligros

de Precipitaciones Intensas, sequas severas.
Las lluvias intensas afectaran principalmente al sistema de
captacin, es decir la bocatoma. En segundo orden afectaran a las
estructuras de sistema de riego como son canales principales y
laterales.
Las sequas severas afectaran al rea del proyecto en el desarrollo
de los cultivos.
- De Menor Impacto: heladas

La zona del proyecto esta propensa a sufrir cambios fuertes de
temperatura, siendo uno de los peligros las heladas que afectaran a
los beneficios del horizonte del proyecto.
Peligros Socio-Naturales:
Estos peligros se podran generan en la fase de construccin por una

inadecuada intervencin humana sobre los ecosistemas, como puede
ser en la zona de canteras que debe ser tomado en cuenta.
____________________________________________________________________________________________________________________
Peligros Tecnolgicos:
En la zona y por la naturaleza del proyecto no existen peligros

tecnolgicos.
3.1.2.2 Vas de Comunicacin
Desde la capital de la regin se accede por la carretera asfaltada

pasando los pueblos de Juliaca, Ayaviri, Umachiri, Llalli y a Ocuviri y
luego al mbito de proyecto; Las accesibilidades a la zona del proyecto,
se muestra en el siguiente cuadro:
DISTANCIAS AL REA DEL PROYECTO

DISTANCIA TIEMPO
N TRAMO TIPO DE VIA VIA PRINCIPAL
(Km.) (min.)
1 Puno-Juliaca 45 45 Asfaltada Puno Juliaca
2 Juliaca-Ayaviri 93 90 Asfaltada Juliaca Cuzco
3 Ayaviri-Umachiri 19 30 Afirmada Ayaviri - Umachiri
4 Umachiri-Llalli 18 30 Afirmada Umachiri - Llalli
5 Llalli-Ocuviri 26 40 Afirmada Llalli - Ocuviri
6 Ocuviri-Bocatoma 5 10 Trocha Carrozable
7 Ocuviri-Caserio Caycho 3 10 Trocha Carrozable
8 Ocuviri-Caserio Cerro Minas 5 10 Trocha Carrozable
FUENTE: Elaborado por PRORRIDRE, en base a informacin de campo, 2012.
Los medios de transporte se dan de la siguiente manera:
Transporte de Pasajeros: Este servicio es cubierto en sus diferentes

rutas por combis y autos, con horario limitado, tambin se puede
observar la circulacin de buses y camiones ya que la ruta de ayaviri a
Ocuviri el transporte es fluido solo en los Das Domingos y Mircoles
que son los das de feria en Ocuviri y Ayaviri respectivamente.
Transporte de carga.- El transporte de carga se efecta a travs de

pequeos camiones y camionetas, que se tiene en el Distrito de
Ocuviri.
Actualmente en el mbito de proyecto hay 22,357.00 m de caminos

para el movimiento de recursos, se har una apertura de 1,450.00 m de
caminos para el acceso de canteras, por lo que con la ejecucin del
Proyecto se har un mantenimiento total de 23,807.00 m de caminos.
3.1.2.3 Principales Actividades Econmicas del rea de Influencia y

Niveles de Ingreso
En base al nivel de los jornales que se pagan en la zona, se estima que

un trabajador agropecuario alcanza un ingreso mensual entre S/. 300 a
S/. 450.00, de acuerdo a la temporada de la campaa agrcola, ya que
en las pocas de siembra y cosecha, que es donde se incrementa la
demanda, los trabajadores logran trabajar todos los das de la semana
mientras que en las otras pocas slo trabaja entre 3 a 4 das por
semana.
____________________________________________________________________________________________________________________
De esta manera podemos apreciar que el trabajador agropecuario local

vive una economa precaria; ya que el jornal de un obrero varn est
en 20 soles en cambio el jornal de trabajo de mujeres varia de 13.00 a
15.00 nuevos por da de trabajo.
Segn una encuesta realizada a 150 familias del mbito de Proyecto,

se evidencia de que la poblacin se dedica en un 28.68 % a la
actividad agrcola y en un 45.19 % a la actividad pecuaria, por lo se
traduce que la poblacin se dedica en un mayor porcentaje a la
actividad agropecuaria; esta se realiza en un 80 % en forma individual y
en un 20 % en forma comunal.
Fuente: PRORRIDRE 2012.
Se corrobora lo anterior mencionado con el siguiente cuadro del INEI

de la poblacin a nivel Distrital de Ocuviri en donde la poblacin
censada en el 2007 se dedica a la actividad agropecuaria en un 36.43
%, siendo esa actividad la ms importante en el Distrito de Ocuviri.
PEA de 14 a Mas Aos en el Distrito de Ocuviri.

ACTIVIDAD N DE PERSONAS %
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Agricultura, Ganaderia,Caza y Silvicultura 435 36.4
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Pesca 7 0.6
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Explotacin de Minas y Canteras 266 22.3
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Industrias Manufactureras 30 2.5
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Construccin 115 9.6
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Comercio 5 0.4

PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Venta, mantenimiento y reparacin de vehculos automotores y
1 0.1
motocicletas
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Hoteles y Restaurantes 46 3.9
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 28 2.3
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Intermediacin Financiera 121 10.1
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Administracin Pblica y Defensa, planes de seguridad social de
61 5.1
afiliacin obligatoria
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Enseanza 19 1.6
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Servicios Sociales y de Salud 18 1.5
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a Otras Activ. de serv, comunitarios, sociales y personales 5 0.4
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Hogares Privados con Servicio Domestico 4 0.3
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Organizaciones y Organos Extra territoriales 3 0.3
PEA Ocupada de 14 aos y ms que busca Trabajo por Primera vez 30 2.5
Fuente: INEI 2007.
____________________________________________________________________________________________________________________
La actividad agropecuaria en el mbito de proyecto se realiza en forma

individual y en forma Comunal, un 80 % de la poblacin beneficiaria
realiza su actividad en forma individual, como por ejemplo las
actividades de cultivo de pastos, forrajes, cultivos de pan llevar y las
actividades de cuidado de vacunos y ovinos, las realizan
individualmente, hay trabajos que las realizan en conjunto, como el
cuidado de vacunos y ovinos que pertenecen a la Comunidad, la cual
cada poblador hace el cuidado cada 3 meses.
3.1.2.4 Aspectos Socioeconmicos
En el mbito de proyecto la actividad predominante es la agropecuaria,

la cual se maneja deficientemente debido a la insuficiente y deficiente
infraestructura de riego actual, el deficiente manejo de los cultivos y
crianza de animales; se evidencia, haciendo una comparacin de la
produccin y los rendimientos actuales y los aplicados con una
tecnologa adecuada y conocimientos tcnicos adecuados para el
manejo agropecuario, como por ejemplo, el rendimiento actual de leche
en el mbito de proyecto es de 2.4 litros/da/vaca, pero aplicando un
manejo tcnico adecuado con una tecnologa adecuada, con riego se
puede producir hasta 10 litros/da/vaca; en el mbito de proyecto se
plantea mejorar la produccin agropecuaria mejorando y ampliando un
sistema de riego que incluye un programa de capacitacin y asistencia
tcnica relacionado con el proceso productivo de la actividad
agropecuaria con el riego y as incrementar los rendimientos y
productividad agropecuaria, reflejndose esta en el crecimiento y
desarrollo econmico de la poblacin beneficiada, por la mayor
produccin agropecuaria una vez que el proyecto entre en operacin.
a. Indicadores Demogrficos.
DEPARTAMENTO DESNUTRICIN
TASA DE MORTALIDAD Tasa Global de DESNUTRICIN CRNICA
PROVINCIA CRONICA 3/
INFANTIL 1/ 2007 Fecundidad (2007) 2/ 3/ 2009 (%) OMS
Y DISTRITO 2007 (%)
OCUVIRI 33.0 2.8 48.5 13.9

INEI 2007.
En el cuadro anterior se observa la tasa de mortalidad infantil para el

2007 en el Distrito de Ocuviri en donde se ubica el mbito de proyecto,
se da un valor de mortalidad infantil de 33 por mil nacidos vivos, que
significa que por cada mil nios y nias que nacen mueren 33 antes de
cumplir su primer ao de vida, indicador que influye en la calidad de
vida y bienestar de la poblacin.
Para la tasa global de fecundidad se interpreta, que las mujeres en

edad frtil tienen un promedio de 2.8 hijos.
Par la desnutricin se tiene un 48.5 % en el ao 2007 segn INEI, pero

segn la OMS en el ao 2009 se tiene un 133.9 %.
Los movimientos migratorios de la poblacin del mbito de proyecto

que est comprendida en el Distrito de Ocuviri, generalmente se da en
____________________________________________________________________________________________________________________
jvenes de 15 a 29 aos y jvenes adultos de 30 a 44 aos de edad,

los jvenes de 15 a 29 aos de edad generalmente migran para seguir
estudios superiores o mejores oportunidades de trabajo, los jvenes
adultos generalmente migran por motivos de trabajo algunos con
familia para dar mejores condiciones de vida para su familia, en caso
de mujeres migran a otras ciudades desde los 12 aos tambin para
continuar sus estudios y seguir estudios superiores o buscan otras
oportunidades de trabajo.
Fuente: Elaborado por PRORRIDRE en base a informacin de campo 2012.
b. Niveles de Educacin.
En el mbito de proyecto se tiene dos centros educativos, un centro

educativo de educacin primaria con 59 alumnos y 2 docentes y un
centro educativo de educacin inicial no escolarizado con 19 alumnos y
un docente, se puede observar en el siguiente cuadro:
CENTROS DE NIVEL PRIMARIO EN EL MBITO DE PROYECTO.
NOMBRE CENTRO
NIVEL / MODALIDAD ALUMNOS DOCENTES SECCIONES
DE LA I.E. POBLADO
200 Inicial - Jardn OCUVIRI 74 2 3
70402 Primaria OCUVIRI 168 7 7
70414 Primaria CAYCHO 59 2 6
CAYCHO Inicial no escolarizado CAYCHO 19 1 0
OCUVIRI Secundaria OCUVIRI 164 8 5
FUENTE: Estudio Agro socioeconmico, elaborado por el PRORRIDRE, 2012
La poblacin escolar del distrito de Ocuviri, tiene acceso a servicios de

educacin bsica: inicial, primaria y secundaria.
El nivel inicial cuenta con 01 centro de Educacin inicial localizados en
la capital del distrito; en el nivel primaria, cuenta con 06 escuelas de
educacin primaria, localizados en la capital del distrito, as como en
las diferentes comunidades del distrito: Vilcamarca, Caycho, Jatun
Ayllu, Parina y Chapioco. A nivel secundaria cuenta con 01 colegio
secundario agropecuario localizado en la capital del distrito Ocuviri que
cuenta con 5 secciones y 7 docentes.
____________________________________________________________________________________________________________________
En lo que respecta a los principales indicadores educativos en el

Distrito de Ocuviri en donde se encuentra el mbito de proyecto, se
puede apreciar que en el nivel primario el ndice de promocin
aprobados alcanza el 67% de alumnos matriculados, mientras que el
10.47% pasa a recuperacin y el 22.24% de alumnos son
desaprobados y/o retirados. En el nivel secundario slo el 43.1% logran
ser promovidos; mientras que el 35.3% pasa a recuperacin y el 21.5%
se retiran, debido a una serie de factores siendo el principal las
limitaciones econmicas y el ciclo productivo agropecuario y el proceso
migratorio de las familias campesinas.
c. Calidad de Viviendas
De las 150 familias encuestadas en cuanto a viviendas se tiene de que

el 100 % de los muros de las viviendas son de adobe, el piso el 80 %
de en tierra, el techo el 50 % son de calamina y el 50 % de paja, el
servicio bsico como el agua potable es una pileta a nivel familiar.
3.1.2.5 Otros Servicios Existentes
a. Salud
Para brindar los servicios de salud el distrito de Ocuviri cuenta con 02

puestos de salud localizados en ocuviri y Vilcamarca, las que
administrativamente forman parte de la Microrred de salud de Llalli; el
primero de ellos cuenta con 01 obstetriz y 02 tcnicos en enfermera,
mientras que el segundo slo con un tcnico en enfermera.
b. Agua Potable y Saneamiento
En el mbito de proyecto solo el 20 % de la poblacin cuenta con agua

potable, solo en la Comunidad Tupac Amaru II de Caycho, en cuanto a
saneamiento en el mbito de proyecto el 60 % cuenta con letrinas.
c. Electricidad
En las comunidades del mbito de proyecto un 30 % de la poblacin

accede al servicio de electricidad mientras que el 70 % de la poblacin
no accede al servicio.
3.1.3 Diagnstico de los Servicios de Agua para Riego y de Actividad

Agropecuaria
En el mbito de Proyecto actualmente hay un sistema de riego con un

caudal de 0.12 m3/s que riega 80.76 has y un rea de cultivos sin riego de
10 has haciendo un total de 90.76 has con cultivos en el mbito de Proyecto,
hay un potencial apta para riego sin cultivos de 429.24 has, por lo que
actualmente hay riego por secano y riego por un sistema instalado que a
continuacin se detalla:
____________________________________________________________________________________________________________________
3.1.3.1 Diagnstico del Servicio de Agua para Riego
a. Usuarios Actuales
En los siguientes cuadros se observan de que hay un total de 158

usuarios sin riego, 71 en la comunidad Tupac Amaru II de Caycho y 87
en la Comunidad Cerro Minas; un total de 20 usuarios con riego, 20 en
la Comunidad Tupac Amaru II de Caycho y 0 en la Comunidad Cerro
Minas; haciendo un total de 178 usuarios, 91 en la Comunidad Tupac
Amaru II de Cayho y 87 en la Comunidad Cerro Minas.
Usuarios Actuales sin Riego en el mbito de Proyecto

N DE USUARIOS SIN
COMUNIDADES
RIEGO
C.C. Tupac Amaru II de Caycho 71
C.C. Cerro Minas 87
TOTAL 158
Fuente: PRORRIDRE 2012 en base a Informacin de campo.
Usuarios Actuales con Riego en el mbito de Proyecto

N DE USUARIOS
COMUNIDADES
ACTUALES CON RIEGO
C.C. Tupac Amaru II de Caycho 20
C.C. Cerro Minas 0
TOTAL 20
Usuarios Actuales con Riego y sin Riego

N DE USUARIOS N DE USUARIOS
TOTAL DE
COMUNIDADES ACTUALES CON ACTUALES SIN
USUARIOS
RIEGO RIEGO
C.C. Tupac Amaru II de Caycho 20 71 91
C.C. Cerro Minas 0 87 87
TOTAL 20 158 178
b. Nmero de Familias y Pobladores
En el mbito de influencia del proyecto existen dos Comunidades,

Comunidad Tupac Amaru II de Caycho con un total de 91 familias y
Comunidad Cerro Minas con un total de 87 familias, los pobladores en
la Comunidad Tupac Amaru II de Caycho con un total de 428
habitantes y Comunidad de Cerro Minas con un total de 409 habitantes.
____________________________________________________________________________________________________________________
Familias Actuales sin Riego en el mbito de Proyecto

N DE FAMILIAS POBLACION
COMUNIDADES
SIN RIEGO TOTAL
C.C. Tupac Amaru II de Caycho 71 334
C.C. Cerro Minas 87 409
TOTAL 158 743
Familias Actuales con Riego en el Ambito de Proyecto

FAMILIAS
POBLACION
COMUNIDADES ACTUALES CON
TOTAL
RIEGO
C.C. Tupac Amaru II de Caycho 20 94
C.C. Cerro Minas 0 0
TOTAL 20 94
Familias Actuales con Riego y sin Riego

N DE
N DE FAMILIAS
FAMILIAS TOTAL DE POBLACIN
COMUNIDADES CON EL
ACTUALES FAMILIAS TOTAL
PROYECTO
CON RIEGO
TOTAL 20 158 178 837
POBLACION TOTAL 94 743 837
c. Cantidad y Oportunidad de Agua Disponible
En el mbito de Proyecto, se toma como punto de inters la bocatoma

Caycho Cero Minas, que capta el agua del Rio Chacapalca, los
caudales generados en el punto de inters Bocatoma Caycho Cerro
Minas se dan a continuacin:
PROM. 0.881 0.923 1.274 1.499 3.130 7.148 10.177 8.759 5.969 2.596 1.550 0.969 3.739
P 50% 0.825 0.870 1.105 1.140 2.920 7.345 10.945 8.885 5.670 2.460 1.505 1.000 3.723
P 75% 0.730 0.768 0.915 0.650 2.360 5.838 7.795 7.825 4.530 2.108 1.278 0.820 2.968
P 95% 0.644 0.644 0.800 0.368 1.179 2.568 3.451 5.487 3.569 1.600 0.903 0.734 1.829
Fuente: Estudio Hidrolgico, realizado por PRORRIDRE, 2012
En el cuadro anterior se observa de que en el punto de inters

bocatoma Caycho Cerro Minas se tiene un caudal promedio del ro
Chacapalca de 2.968 m3/s el mayor caudal se da en el mes de marzo
con 7.825 m3/s y el menor caudal se da en el mes de agosto con 0.730
m3/seg.
____________________________________________________________________________________________________________________
Actualmente con la toma directa se capta un caudal de 0.12 m3/s,

segn cdula de cultivo este caudal riega un total de 80.76 has
cultivadas y hay un total de 10 has cultivos sin riego haciendo un total
de 90.76 has con cultivos.
d. Fuente de Abastecimiento
La fuente de abastecimiento de agua es el ro Chacapalca con un

caudal de rendimiento de 0.4 m3/seg de las cuales actualmente con la
toma directa existente se capta un caudal de 0.12 m3/s que riega un
total de 80.76 has de cultivos y hay un total de 10 has de cultivos sin
riego haciendo un total de 90.76 has con cultivos.
La calidad del agua es uno de los parmetros ms importantes en la
evaluacin de los recursos hdricos, puesto que su uso puede ser
limitado si las concentraciones de los elementos fsico qumico se
encuentran por encima de los lmites permisibles segn lo establecido
en la Ley Recursos Hdricos.
La calidad de las aguas estn en funcin a las caractersticas
litolgicas y antrpicas de las microcuencas aportantes al ro
Chacapalca, los procesos de erosin natural, actividades de las
poblaciones aledaas al ro y las actividades agropecuarias son las
que, de una u otra forma modifican sustancialmente las condiciones
naturales de las aguas. Para ello se describen las caractersticas
tcnicas a continuacin se detallan:
Punto de Muestreo Mtodo de riego.- Para evaluar la calidad de

las aguas del Ro Chacapalca, se ha efectuado en la fase de campo
la seleccin del punto y se han tomado 01 muestra ubicada en el
punto de inters (Bocatoma proyectado) para poder evaluar las
condiciones de calidad de agua; el mismo que se encuentra en el
siguiente cuadro:
CUADRO UBICACIN DEL PUNTO DE MUESTREO DE AGUA

COORDENADAS U.T.M.
LUGAR FECHA HORA OBSERVACION
NORTE ESTE
Bocotama proyectado (ro 2:30 Ubicado en la
27/04/2011 8326,517 298,251.42
Chacapalca) p.m. bocatoma proyectado.
Fuente: Estudio realizado por el PRORRIDRE, 2012
Anlisis de Agua en Laboratorio.- Con la finalidad de determinar la

calidad de las aguas para el Sistema de Riego Caycho Cerro Minas,
la muestra de agua fue remitido al Laboratorio de Suelos y Aguas
del Instituto Nacional de Investigacin y Extensin Agraria INIA, para
efectuar el anlisis Fsico Qumico y el anlisis Con fines de Riego;
donde los resultados se muestran en el siguiente cuadro:
____________________________________________________________________________________________________________________
Cuadro de Resultados de Anlisis de Laboratorio de Muestra de Agua

C.E. Cationes (meg/Lt.) Aniones (meg/Lt.)
pH ++ ++ + +
mmhos/cm Ca Mg Na K CO3 HCO3 Cl NO3 SO4
0.288 7.60 1.50 1.30 1.02 1.82 0.00 1.50 0.30 3.00 1.12
SAR = 0.69 Suma Cationes = 5.64 Suma Aniones = 5.92

CLASIFICACION: C2S1
Fuente: Elaborado sobre la base de los Anlisis de Laboratorio de Agua y Suelo de INIA Puno.
Interpretacin de Resultado de Anlisis de Agua.- Como

conclusin se puede indicar que el agua del ro Caycho Cerro Minas
en la zona de bocatoma proyectado, segn el anlisis con fines de
riego, se ha obtenido una clasificacin de C2S1, lo que indica que el
agua es de buena calidad, se puede usar sin restricciones en suelos
con permeabilidad, no presenta problema de sodicidad.
El estudio detallado de Hidrologa, se muestra en el anexo de estudios

de ingeniera en el Volumen III de Hidrologa.
e. Tipos de Organizacin Existentes
Actualmente en el mbito de Proyecto hay dos tipos de organizaciones

que agrupan a los beneficiarios se detallan a continuacin:
Agrupacin de Comunidades.- en el mbito de Proyecto hay dos

Comunidades Campesinas, Tupac Amaru II de Caycho y Cerro Minas,
las cuales estn dirigidas por una junta directiva que a continuacin se
detalla:
Directivos de la Comunidad Campesina Tupac Amaru II de Caycho:
PRESIDENTE : Carmen Rosa Mamani Taype

VICEPRESIDENTE : Simn Quispe Cucho
SECRETARIO : Esther Choque Cucho
TESORERO : Matias Taype Jaen
Directivos Comunidad Campesina Cerro Minas:
PRESIDENTE : Eusebio Huaynacho Huaynacho

VICEPRESIDENTE : Maria Nery Andia Ybaes
SECRETARIO : Saturnino Quispe Arizaca
TESORERO : Vacilia Victoria Mayta Condori
Agrupacin de Comit de Regantes.- Actualmente hay una agrupacin

de organizacin de regantes denominado Comit de Regantes
kullunkulluni, que agrupa a 20 usuarios, solamente de la Comunidad
Tupac Amaru II de Caycho, captan el agua del Ro Chacapalca hacia el
Margen derecho, con un caudal de 0.12 m3/s que riega 80.76 has, los
directivos estn conformados de la siguiente manera:
____________________________________________________________________________________________________________________
PRESIDENTA : Sra. Francisca Arce Arce

ViCEPRESIDENTE : Sr. Santos Quispe Cucho
SECRETARIA : Sra. Esther Choque Cucho
TESORERA : Sra. Maximiliana Condori Huaynacho de
Quispe
VOCAL : Sra. Martha, Cahuana Bobadilla
Los documentos que reconocen a los directivos de las Comunidades y

del Comit de regantes se adjuntan en el Anexo F (Sub-Anexo F.6)
de los Documentos de Sostenibilidad del Proyecto.
f. Tarifa de Agua Actual
La Junta de Usuarios del Distrito de Riego Ramis, a travs del comit

de riego, viene recaudando la tarifa de agua actual en el mbito de
Proyecto que asciende a S/. 20.00/Ha/ao. En el mbito de estudio se
tiene 80.76 has bajo riego entre los cultivos de pastos cultivados,
forrajeros y cultivos de pan llevar.
El porcentaje de cobranza del pago de tarifa de agua asciende a 75.0
% (S/. 1211.40) de total del rea bajo riego. El monto recaudado
anualmente es depositado a la cuenta corriente de la Junta de Usuarios
Ramis, de los cuales el 40 % (S/. 484.56) del monto recaudado se
trasfiere y/o retorna a la Comisin de regantes para realizar los gastos
de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego.
3.1.3.2 Diagnstico de la Actividad Agrcola
a. Caractersticas de la Produccin Agrcola
La produccin agrcola se desarrolla en el periodo de setiembre a Abril,

que es la poca menos riesgosa de ocurrencias de heladas severas, en
el perodo abril a agosto no se realiza actividad agrcola alguna debido
a que las temperaturas llegan a los niveles de -10C grados
centgrados bajo cero. Tambin las granizadas afectan el desarrollo de
los cultivos, presentndose en los climas transitorios coincidiendo con
la primera y ltima etapa de desarrollo de cultivos.
La actividad de instalacin y manejo de los cultivos forrajeros y cultivos
de pan llevar que se desarrollan, es conducido bajo una tecnologa
tradicional a media; basndose mayormente en la utilizacin de yuntas
con toros y un porcentaje mnimo con tractor agrcola.
En cuanto al uso de abonos y fertilizantes, un 90% utiliza como abono
el estircol de ovino y vacuno principalmente y el 10% utilizan
fertilizante qumico en la produccin agrcola; las semillas que se
utilizan, son adquiridos principalmente en las ferias semanales de
Ocuviri en un 70%, mientras que en casas comerciales son adquiridos
por un 20% y el 10% hace uso de su propia semilla.
____________________________________________________________________________________________________________________
b. Cedula de Cultivo en el mbito de Proyecto
rea y Cultivos sin Riego Actual
Actualmente en el mbito de Proyecto hay un rea total cultivado sin

riego de 10.00 has tal como a continuacin se observa en el cuadro
siguiente:
rea de Cultivo sin Riego
Cultivo rea (Has) %
Papa amarga 0.00 0.00

Alfalfa 5.00 50.00
Trbol blanco 0.00 0.00
Avena Forrajera 5.00 50.00
Cebada Forrajera 0.00 0.00
TOTAL = 10.00 100.00
rea y cultivos con Riego Actual
Actualmente en el mbito de Proyecto hay un rea total cultivado de

80.76 has con riego, tal como a continuacin se menciona en el
siguiente cuadro:
rea de Cultivo Actual con Riego
Cultivo rea (Has) %

Alfalfa 12.13 15.02
TOTAL = 80.76 100.00
rea de Cultivos Con Riego y sin Riego Actual
En el mbito de Proyecto hay un total de 90.76 has con cultivos de

las cuales 10 has estn sin riego en secano y 80.76 has estn con
riego actual, se detalla en el siguiente cuadro:
____________________________________________________________________________________________________________________
rea de Cultivo Con Riego y sin Riego Actual

rea sin rea con
Cultivo Total %
Riego (Has) Riego (Has)
Papa amarga 0.00 2.00 2.00 2.20

Alfalfa 5.00 12.13 17.13 18.87
Trbol blanco 0.00 5.25 5.25 5.78
Avena Forrajera 5.00 58.13 63.13 69.56
Cebada Forrajera 0.00 3.25 3.25 3.58
TOTAL = 10.00 80.76 90.76 100.00
rea de Cultivo Mejorado e Incorporado para el Proyecto
La cedula de cultivo planteado para el mbito de Proyecto se

muestra en el siguiente cuadro en donde se mejorar un total de
90.76 has y se incorporar 429.24 has haciendo un total de 520 has
regadas una vez ejecutado el Proyecto.
rea de cultivo en el mbito de proyecto
rea
Cultivo Mejorado
(Has)
Papa amarga 2.00
Alfalfa 17.13
Trbol blanco 5.25
Avena Forrajera 63.13
Cebada Forrajera 3.25
TOTAL = 90.76
CALENDARIO AGRCOLA SEGN CULTIVOS

MESES
Cultivo
MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR
Papa amarga
Pastos cultivados
Avena Forrajera
Cebada Forrajera
Fuente: Estudio Agro socioeconmico, elaborado por el PRORRIDRE, 2012
c. Rendimiento de los Cultivos
Rendimiento de Cultivos Actual Sin Riego
En el siguiente cuadro se a los rendimientos actuales si riego en el

mbito de Proyecto.
Rendimiento Actual sin Riego

Rendimiento (Kg./ Has/Ao)
Papa 0.00
Alfalfa ms Dactylis 9,000.00
Trbol Blanco ms Rye Grass 0.00
Avena forrajera 19,500.00
Cebada forrajera 0.00
____________________________________________________________________________________________________________________
Rendimiento de Cultivos Actual con Riego
Rendimiento Actual Con Riego

Papa 7,285.90
Trbol Blanco ms Rye Grass 16,952.73
Cebada forrajera 16,000.00
Rendimiento Promedio con Riego y sin Riego
Rendimiento Promedio con Riego y sin Riego

Papa 7,285.90
Trbol Blanco ms Rye Grass 16,952.73
Cebada forrajera 16,000.00
Rendimiento de cultivos con Tecnologa Media en el

Departamento de Puno
Cuadro A. Rendimientos con Tecnologa Media en el Departamento de Puno.

PROD. PROD.
N CULTIVOS PROMEDIO PROMEDIO
MINIMA (Kg./ha) MAXIMA (Kg./ha)
1 Papa 9,000 12,000
2 Quinua 1,200 2,500
3 Caihua 1,200 2,000
4 Trbol Blanco Asociado (Materia verde) 30,000 45,000
5 Alfalfa Asociado (Materia verde) 21,000 30,000
6 Avena Forrajera (Materia verde) 20,000 30,000
7 Avena Grano 1,500 2,500
8 Cebada Forrajera (Materia verde) 20,000 30,000
9 Cebada Grano 1,500 2,500
10 Haba Grano 1,500 2,500
11 Cultivo de Trigo Primaveral 1,500 2,500
Fuente: Compendio de Alternativas Tecnolgicas INIA-Puno 1996.
____________________________________________________________________________________________________________________
d. Porcentaje de Destino al Mercado
Destino de Produccin Agrcola al Mercado.

DESTINO DE PRODUCCIN %
PRODUCTOS TOTAL
VENTA AUTOCOSUMO SEMILLA
Papa 30 50 20 100
Alfalfa ms Dactylis 0 100 0 0
Trbol Blanco ms Rye Grass 0 100 0 0
Avena forrajera 0 90 10 100
Cebada forrajera 0 90 10 100
Fuente: Elaborado por PRORRIDRE en base a informacin de campo; 2012.
Destino de Produccin Agrcola al Mercado.

DESTINO DE PRODUCCIN (t)
TOTAL
PRODUCTOS VENTA AUTOCOSUMO SEMILLA (Tonelada/ao)
(Toneladas/ao) (Toneladas/ao) (Toneladas/ao)
Papa 7.29 4.37 2.91 14.57

Alfalfa ms Dactylis 0 203.57 0.00 203.57
Trbol Blanco ms Rye Grass 0 89.00 0.00 89.00
Avena forrajera 0 1203.05 133.67 1336.72
Cebada forrajera 0 46.8 5.2 52.00
e. Mercados Actuales a los que se Vende la Produccin
En la zona del proyecto el sistema de comercializacin de los productos

agropecuarios son mercantil en donde el intercambio comercial es una
cadena desde el rescatista, acopiador, intermediario y el distribuidor de
productos respectivamente. Los principales mercados para vender los
productos (carne, ganado vivo y otros) son la feria semanal que se realiza
los das domingos en Ocuviri y Miercoles en Ayaviri; y as mismo la
compra de insumos industrializados por parte de los pobladores. Cabe
indicar la venta de productos en cantidades mayores, se realizan en los
mercados de Ayaviri, Cusco, Arequipa, Lima y otros mercados
regionales, esto generalmente la realizan los pequeos, medianos
productores, empresas asociativas y comunales.
____________________________________________________________________________________________________________________
f. Precios a los que se Vende la Produccin
Estimacin de precios de los productos agrcolas.

RANGO DE PRECIOS (S/./Kg.)
PRODUCTOS EN CHACRA EN MERCADO
En N.S. (S/.) US$. En N.S. (S/.) US$.
Papa 1.20 0.40 1.50 0.50
Alfalfa ms Dactylis 0.09 0.03 1.10 0.37
Trbol Blanco ms Rye Grass 0.08 0.03 6.00 2.00
Avena forrajera 0.26 0.09 4.00 1.33
Cebada forrajera 0.26 0.09 0.30 0.10
TIPO DE CAMBIO US$. 3.00 Nuevos Soles 3.00
g. Manejo y Mtodo de Riego
Mtodo y eficiencia de riego.- Actualmente en el mbito de Proyecto

el mtodo de riego es por gravedad, y los riegos se practican por
inundacin, por surcos y melgas segn el cultivo, con una eficiencia de
riego que alcanza entre a 20 a 25%, esto dependiendo de la habilidad
del regante, ya que cada usuario de riego, aplica el riego de acuerdo a
su posibilidad y conocimiento y/o habilidad, es decir se practica aun el
riego tradicional y/o ancestral.
TABLAS DE EFICIENCIA DE RIEGO
Tabla # 01
Eficiencia de Aplicacin del Riego por Superficie (%)
(Segn Manual AMES)
Textura topografica Sistemas de riego
Melgas Surcos o Melgas en Pozas
corrugaciones contorno
1 Arenoso
Bien nivelado 60 40-50 45 70
Nivelacin insuficiente 40-60 35 30
Quebrado o pendiente 20-30 20
2 Franco
Bien nivelado 70-75 65 55 70
Quebrado o pendiente 35 35
3 Franco Limoso
Bien nivelado 60 50 45 60
Quebrado o pendiente 30 30
4 arcilloso
Bien nivelado 60 65 50 60
Quebrado o pendiente 35-45 30
Tabla # 02
Eficiencia de Conduccin en canales por Superficie (%)
Tipo de Canal %
Canales totalmente revestido en buen estado 90%
Canales totalmente revestido en mal estado 80%
Canales parcialmente revestido 75%
Canales sin revestir poco permeables 70%
Canales sin revestir permeables 50%-60%
Fuente : El Riego Absalon Vasquez
____________________________________________________________________________________________________________________
Al comparar la eficiencia de riego que llegan a alcanzar los regantes

del mbito de Proyecto son menores comparados con el cuadro
anterior en donde la eficiencia de riego son mayores, aplicando una
nivelacin adecuada al terreno de cultivo, en el mbito de proyecto no
se tiene el cuidado de hacer la nivelacin del terreno al momento de
hacer la siembra, por la ignorancia o falta de conocimiento de los
agricultores, por lo que al momento de hacer el riego hay una prdida
de hasta 75 a 80 % de agua, que no es aprovechada por el cultivo.
Riego actual en cultivos de Pan llevar.- los cultivos como la papa, se

aplica el riego por surcos, el mismo que consiste haciendo correr el
agua por cada surco a medida que descienda por la pendiente de la
parcela, donde el agua se infiltra en el fondo y a las taludes del surco,
proporcionado la humedad necesaria a la zona de races.
Riego actual en Pastos cultivados y Forrajes.- los pastos cultivados

como alfalfa y trbol blanco asociados con gramneas, la cebada y
avena forrajera el riego se realiza por melgas, el mismo que consiste
en hacer escurrir una delgada lamina de agua que cubra todo el ancho
y largo de la melga, durante el tiempo necesario para que se infiltre a la
zona de races la dotacin necesario de agua para el cultivo.
Foto: Riego parcelario en Pastos cultivados en el mbito de riego Caycho Cerro Minas
____________________________________________________________________________________________________________________
Foto: Riego parcelario en Pastos cultivados en el mbito de Proyecto.
La frecuencia de riego.- en el mbito de riego es cada 7 das

calendarios, esto segn el rol de agua emitida por la Junta de Usuarios
del Distrito de Riego de Ramis, y el control de la distribucin de agua
est a cargo de la comisin de regantes a travs de sus comits de
riego.
Calendario de Riego.- El periodo de riego en el mbito de proyecto

vara de acuerdo al tipo de cultivo, as como por ejemplo la siembra de
los cultivos de papa se realiza en el mes de Julio culminando su
periodo en el mes de enero, en cambio los cultivos de pastos y forrajes
se desarrollan durante todo el ao; por lo que el calendario de riego
varia, tal como se puede apreciar en el siguiente cuadro:
CALENDARIO DE RIEGO EN AMBITO DE RIEGO
MANEJO Y FRECUENCIA DE MESES
RIEGO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEM OCTUB NOVIEM DICIEM
POCA LLUVIOSA
Riego de Machaco
Mayor frecuencia de riego de

pastos cultivados
Menor frecuencia de riego de
pastos cultivados
Riego en cultivos de pan
llevar
POCA SECA
FUENTE: Elaborado por PRORRIDRE, en base a informacin de campo
Tcnicas de riego.- En el mbito de riego el manejo de tcnicas de

riego en parcelas es deficiente, debido a que se tiene asistencia tcnica
minina por parte de las entidades as como por la Administracin Local
de Aguas Ramis, Ministerio de Agricultura y otras entidades privadas
(Mina Arasi).
____________________________________________________________________________________________________________________
h. Coeficiente de Cultivo
En el mbito del sistema de riego para determinar las necesidades de

agua en los diferentes cultivos, se calculan los coeficientes de cultivo
(Kc), para ello es necesario tener en cuenta las caractersticas de los
cultivos, momentos de siembra y las fases del desarrollo vegetativo de
los diferentes cultivos.
Para determinar el coeficiente del cultivo, el periodo vegetativo se ha
dividido en cuatro fases de desarrollo del cultivo, de la siguiente
manera:
Fase inicial.- Germinacin y crecimiento inicial, cuando la superficie

del suelo est cubierta apenas o nada por el cultivo.
Fase de Desarrollo del Cultivo.- desde el final de la fase inicial hasta

que se llega a una cubierta sombreada efectiva completa.
Fase de mediados del periodo vegetativo.- desde que se obtiene la

cubierta sombreada efectiva completa hasta el momento de iniciarse la
maduracin, tal como se pone en manifiesto por la decoloracin de las
hojas o su cada.
Fase de finales del periodo.- desde el final del anterior hasta que se
llega a la plena maduracin o a la recoleccin.
Segn la cedula de cultivo actual los coeficientes de cultivo, se
muestran en el siguiente cuadro:
CALCULO DEL COEFICIENTE DE CULTIVO Kc.

Cultivo May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr
Papa amarga 0.52 0.56 0.8 1.07 1.10 0.90
Trbol blanco 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10
Alfalfa 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05
Avena Forrajera 0.42 0.63 0.86 1.08 1.10 1.00
Cebada Forrajera 0.42 0.63 0.86 1.08 1.10 1.00
Total Kc 1.10 1.10 1.10 1.10 2.19 3.97 5.69 6.66 7.40 6.89 4.72 2.02
Fuente: Elaboracin propio del proyectista, en base a la informacin de Tesis de UNA. Puno.
____________________________________________________________________________________________________________________
i. Prcticas Culturales de Cultivos en el mbito de Proyecto
Labores Culturales con Tecnologa Media en el Labores Culturales de Agricultores en el

CULTIVO DE PAPA
Departamento de Puno mbito de Proyecto
Las papas amargas requieren suelos
profundos, sueltos, franco limosos y franco Los agricultores del mbito del proyecto
arcillosos y con estructura granular, no son solo hacen la eleccin al criterio de
Eleccin del Terreno
apropiados suelos cidos ni alcalinos, experiencia, no saben las caractersticas
arenosos secos, pesados arcillo limosos, ni del suelo adecuado para este cultivo.
anegadizos
Los agricultores de la zona hacen la
preparacin del terreno para este cultivo
La poca de preparacin debe realizarse de
en los meses de mayo a abril, a veces
preferencia en los meses de marzo a abril, a
poca e Preparacin hay retrasos por la falta de maquinaria
fin de utilizar la humedad existente en el suelo
que solo es bastecido por el Gobierno
para facilitar la mejor roturacin y aradura
Local o yuntas que por estos meses hay
escases por la mayor demanda.
En el mbito de Proyecto los agricultores
La aradura para el cultivo de papa debe de no toman en cuenta la profundidad con
Aradura realizarse a una profundidad de 20 a 30 cm, o que debe estar arado el suelo, solo lo
con yunta en forma cruzada hacen, por experiencia adquirida durante
aos sin ningn criterio tcnico
Esta labor debe de realizarse en terrenos poco En el mbito de Proyecto los agricultores
PAPA
llanos, a fin de favorecer una buena no hacen la nivelacin del terreno, por lo
Nivelacin distribucin de la humedad y evitar que hay problemas de mala distribucin
emposamientos de agua o el lavado de de la humedad de emposamiento de agua
nutrientes. en el campo de cultivo
No tienen un calendario de siembra
estableci hacen la siembra segn a su
poca de Siembra
La poca de siembra de papa es entre el 20 de disponibilidad de tiempo, sin criterio
setiembre al 20 de octubre. tcnico.
Densidad de Siembra 2100 a 2900 kg/ha 1500 kg/ha
Fertilizacin Segn anlisis de suelo No hacen anlisis de suelo
Se realiza despus de la emergencia de las
Levantado de Surcos plntulas para favorecer el drenaje y tapado de
malezas No realizan
Se realiza con la finalidad de eliminar los
Apertura de Drenes No realizan
excesos de agua
Deshierbos Se debe de hacer dos deshierbos Solo hacen un deshierbo
Fertilizacin Complementaria Se hace al momento del aporque No se realiza fertilizacin complementaria
Se realiza despus de 60 a 70 das despus
Aporque
de la siembra Lo realizan despus de 60 a 70 das
Labores Culturales con Tecnologa Media en el Labores Culturales de Agricultores en el

CULTIVO DE ALFALFA+DACTYLIS Departamento de Puno mbito de Proyecto
Duracin de la pastura 15 aos con mantenimiento 5 aos

Anlisis de Suelo Se realiza para una ptima fertilizacin No se realiza
Requiere el suelo de buena fertilidad, Ph 5.8-
Eleccin del terreno No se hace anlisis de suelo
7.5
Mayo junio despus de la cosecha o agosto a Realizan en los meses de setiembre a
poca de preparacin de terreno
ALFALFA+DACTYLIS
setiembre diciembre
Limpieza En caso de ser necesario La realizan en caso de ser necesario
Rastra y nivelado Se realiza 3 pasadas cruzadas con rastra Se realiza solo una pasada con rastra
Se utiliza un rodillo de 1.5 toneladas jalado por Hacen un pasar por el terreno una ves
Compactado de terreno
un tractor con 450 ovinos para una ha
No se sabe con certeza ya que hacen
Profundidad de siembra Debe de taparse a una profundidad de 2 cm pasar con una majada de ovinos no es
uniforme
Recomendable aplicar Superfosfato Triple de
Fertilizacin calcio en siembra 100 kg/ha y mantenimiento Hacen fertilizacin solo en la siembra
100 kg/ha
Deshierbos Se realiza despus 90 das de la siembra No realizan deshierbo
Soportabilidad de la pastura 28 ovinos o 4 vacunos por ha/ao 35 ovinos o 8 vacunos por ha/ao
____________________________________________________________________________________________________________________
CULTIVO DE TREBOL Labores Culturales con Tecnologa Media en el Labores Culturales de Agricultores en el
BLANCO+RYE GRASS Departamento de Puno mbito de Proyecto
Duracin de la pastura 20 aos con mantenimiento 5 aos no realizan mantenimiento

Realizan con fines de aplicacin de
Anlisis de Suelo No realizan
fertilizantes
Necesitan suelos con buena fertilidad No realizan anlisis de suelo para elegir
TREBOL BLANCO+RYE GRASS
Eleccin del terreno

profundos con Ph de 5.5 a 7 el terreno
poca de preparacin del terreno Mayo y julio o Agosto a octubre Agosto a octubre
En casos excepcionales cuando es
Limpieza de terreno En casos excepcionales cuando es necesario
necesario
Rastra y nivelado Se realiza 3 pasadas cruzadas con rastra Se realiza solo una pasada con rastra
Se utiliza un rodillo de 1.5 toneladas jalado por Hacen un pasar por el terreno una ves
Compactado del terreno
un tractor con 450 ovinos para una ha
No se sabe con certeza ya que hacen
Profundidad de siembra Debe de taparse a una profundidad de 2 cm pasar con una majada de ovinos no es
uniforme
Recomendable aplicar Superfosfato Triple de
Fertilizacin calcio en siembra 100 kg/ha y mantenimiento Hacen fertilizacin solo en la siembra
100 kg/ha
Deshierbos Se realiza despus 90 das de la siembra No realizan deshierbo
Soportabilidad de la pastura 28 ovinos o 4 vacunos por ha/ao 35 ovinos o 8 vacunos por ha/ao
CULTIVO DE AVENA Y CEBADA Labores Culturales con Tecnologa Media en el Labores Culturales de Agricultores en el
FORRAJERA Departamento de Puno mbito de Proyecto
AVENA Y CEBADA FORRAJERA
Anlisis de suelo Se realiza para la aplicacin de fertilizantes No realizan anlisis de suelo

No realizan solo aplican al voleo segn al
Densidad de siembra 100 a 120 kg/ha
clculo de cada agricultor
Aplican abonos orgnicos sin saber las
Fertilizacin Aplicar 50 % de N 100% de P2O5 y K2O
necesidades del suelo
Mtodo de siembra En lneas Al voleo
Hacen el tapado con yunta al clculo
Tapado de semilla Debe de taparse de 5 a 8 cm de profundidad
segn la experiencia del agricultor
Se hace deshierbos cuando la planta esta
Deshierbo No hacen deshierbos
macollando
Fertilizacin complementaria Se realiza al momento de macollamiento No realizan fertilizacin complementaria
La realizan en la etapa de brote de
Cosecha
Se realizan en la etapa de floracin semilla
j. Diagnstico del Recurso Suelo en el mbito de Proyecto
El estudio se realiz a nivel detallado y comprendi la clasificacin

taxonmica segn el Soil Survey Staff, 2006 y el Soil Taxonomy, 1999;
y la clasificacin de las tierras segn su aptitud para el riego del Bureau
of Reclamation Manual del USDA.
Los suelos del mbito de estudio que es parte del Sistema Integral
Chuquibambilla, del Sub Sistema Llallimayo, las reas se encuentran
enmarcadas dentro de la sub cuenca del ro Chacapalca, cuya
extensin total evaluada de 545.69 Hs., de las cuales 533.85 Has
corresponde a las reas regables y 3.84 Has a las reas no regables;
de estas ltimas una parte corresponde a las reas miscelneas y otra
parte a tierras temporalmente no regables y que requieren estudios
ms detallados.
Clasificacin de las tierras segn aptitud para riego
Esta clasificacin representa la evaluacin de las condiciones

limitantes tanto permanente como transitoria del suelo, el mismo que
____________________________________________________________________________________________________________________
son considerados elementos bsicos para determinar el uso

apropiado de la tierra y del agua, el tamao de las parcelas, la
capacidad de pago y los costos y beneficios de la transformacin de
la tierra. La extensin y porcentaje de suelos segn aptitud para el
riego se muestra en el siguiente cuadro:
CLASIFICACION DE SUELOS SEGN SU APTITUD PARA EL RIEGO

EXTENSION Y PORCENTAJE DE LOS SUELOS, SEGN SU APTITUD PARA EL RIEGO
CLASE SUPERFICIE TOTAL SUB CLASE SUPERFICIE PARCIAL SUELOS INCLUIDOS

HAS. % HAS. %
4 533.85 97.83 sc 381.91 69.99 Nuoa
sc 151.94 27.84 Caycho
6 11.84 2.17 0.64 0.12 Colinas
3.30 0.60 Riachuelos
2.30 0.42 Viviendas
5.60 1.03 Carreteras y Caminos
TOTAL 545.69 100.00 545.69 100.00
AREA TOTAL (Hs) 545.69
AREA BRUTA DE RIEGO (CLASE 4) (Hs) 533.85
AREA NETA DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Y DRENAJE (Hs) 3.84
AREA POTENCIAL NETA APTA PARA EL RIEGO (Hs) 530.01
Fuente: Estudio de Agrologa, elaborado por el PRORRIDRE, 2012
Clasificacin de las tierras segn su capacidad de Uso
El criterio bsico que rige esta clasificacin est determinado

fundamentalmente por la naturaleza y grado de las limitaciones que
impone el uso del suelo, de acuerdo con las variaciones de
caractersticas fsicas, los factores que fijan estas limitaciones. La
extensin y el porcentaje de los suelos segn su capacidad de uso
se muestran en el siguiente cuadro:
CLASIFICACIN DE SUELOS SEGN SU CAPACIDAD DE USO

EXTENSION Y PORCENTAJE DE LOS SUELOS SEGN SU CAPACIDAD DE USO
CLASE SUPERFICIE TOTAL SUB SUPERFICIE PARCIAL SUELOS INCLUIDOS

HAS % CLASE HAS %
III 151.94 27.84 sc 151.94 27.84 Caycho
IV 381.91 69.99 sc 381.91 69.99 Nuoa
VIII 11.84 2.17 0.64 0.12 Colinas
3.30 0.60 Riachuelos
2.30 0.42 Viviendas
5.60 1.03 Carreteras y Caminos
TOTAL 545.69 100.00 545.69 100.00
Fuente: Estudio de Agrologa, elaborado por el PRORRIDRE, 2012
El estudio detallado de suelos agrcolas de la irrigacin, se muestra en

el anexo de estudios de ingeniera en el Volumen IV de Agrologa.
k. Manejo de suelos Agrcolas
En el mbito de Proyecto el manejo de suelos es inadecuado debido a

lo siguiente:
En el mbito de Proyecto no se hace los anlisis de suelos

correspondientes para poder determinar la cantidad de nutrientes
____________________________________________________________________________________________________________________
que esta tiene, por lo que realizan el abonamiento al voleo, segn a

la cantidad que tienen y alcanza.
No se tiene en cuenta las Profundidades de arado para los

diferentes cultivos, que en caso de papa es necesario hacer una
aradura de 30 cm y en caso de gramneas como la avena y cebada
forrajera solo necesita de una profundidad de aradura de 15 a 20
cm.; en el mbito de Proyecto para todo los cultivos hacen la aradura
de 30 cm o hasta 40 cm, sin a veces ser necesario.
No hacen la nivelacin de los terrenos de los cultivos por lo que

influye en la mala distribucin de la humedad, causando
encharcamiento en algunas zonas de la parcela.
3.1.3.3 Diagnstico de la Actividad Pecuaria
a) Caractersticas de la Produccin Pecuaria
La actividad econmica principal es la explotacin ganadera y esta se

desarrolla en forma extensiva, predominando la produccin de vacunos
de raza Brown Swiss y menor parte de raza criolla y ovinos de razas
Corriedale y criollo; debo indicar que existe un deficiente mejoramiento
gentico, as mismo se tiene el deficiente manejo sanitario y deficiente
alimentacin por el escaso instalacin de pastos y forrajes. A esta
limitante se suma el uso de la tecnologa ancestral del calendario
ganadero y escasa disponibilidad de instalaciones e infraestructuras
que cuenta el productor.
Es deficiente el mejoramiento gentico debido a que en una encuesta

realizada a 100 beneficiarios, realizado en el mbito de Proyecto, a la
pregunta conocen sobre inseminacin artificial? y dando como
respuesta a las siguientes alternativas SI y NO, el 2% menciona que SI
y el 98% menciona que NO., adems las razas de animales Brown
Swiss con que cuentan los productores no son genticamente puros,
ya que solo las compran en la ferias creyendo que son genticamente
puras, sin ninguna certificacin que les avale que son animales de pura
raza.
b) Capital Ganadero Actual
El capital pecuario actual es el nmero de animales presentes en un

rea especfica en un tiempo determinado. En las comunidades en
estudio bsicamente se ha obtenido informacin de las especies y
clase animal que poseen de vacuno, ovinos y alpacas en pastoreo.
Que se manejan en la actualidad bajo las propias condiciones del
criador en las praderas nativas de los predios rurales de las diferentes
comunidades campesinas. El capital ganadero actual del mbito de
estudio se muestra en el Cuadro siguiente de acuerdo a cada
comunidad y sus sectores.
____________________________________________________________________________________________________________________
POBLACIN PECUARIA DEL AMBITO DEL PROYECTO

VACUNOS
N COMUNIDADES VACUNOS OVINOS
LECHEROS
1 C.C. Tupac Amaru II de Caycho 102 200 1247
2 C.C. Cerro Minas 108 136 1195
TOTAL 210 336 2,442
Segn las unidades productivas de los criadores (productores

pecuarios) del mbito de estudio, est constituido por un rebao
mayormente mixto de animales domsticos vacunos y ovinos; los
cuales se pastorean en forma conjunta mayoritariamente, por lo tanto
existe una competencia por el consumo de la biomasa forrajera nativa
existente en las praderas de la zona.
c) Manejo del animal
El manejo del capital pecuario, se ha venido y se viene desarrollndose

en forma tradicional y deficientemente, con una orientacin y asesora
tcnica muy limitada a nivel de los rebaos familiares de las diferentes
comunidades en estudio. Los mismos que tienen como objetivo y
vocacin la produccin de leche de vacunos y carne de ovinos;
principalmente para abastecer a los mercados locales y regionales.
Manejo de Vacunos
La produccin de vacunos en el mbito del proyecto,
fundamentalmente en las comunidades, se tiene ganado mejorado por
el impacto de instalacin de pastos cultivados y riego en la cabecera de
Proyecto, mientras en las dems comunidades el ganado aun es criollo
y/o PPC, debido a que se desarrollan en secano en su mayora. Se
desarrolla con una tecnologa tradicional y constituye la principal fuente
de ingresos del productor. A travs de la produccin de carne y leche
principalmente.
Foto: Produccin de Vacunos con riego actual.
____________________________________________________________________________________________________________________
A nivel de los predios rurales de los productores del mbito de estudio,

los tipos de praderas y el cultivo de pastos como la Alfalfa/dactiles, Rye
Grass/Trbol son apropiados para el manejo de este tipo de ganado.
El manejo de los calendarios zootcnicos de la produccin ganadera
del mbito de la irrigacin se muestra en los siguientes cuadros:
CALENDARIO ZOOTECNICO DEL GANADO VACUNOS

ACTIVIDADES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Paricin
Empadre
Baos Antiparasitarios
Dosis antiparasitaria
Arreglo de Corrales
Elaboracion de quesos
Mayor frecuencia Menor Frecuencia
Manejo de Ovinos
La produccin de Ovino en el mbito de la irrigacin son de las razas
Corriedale, Merino y criollo, que no son genticamente puras, ms bien
son producto de cruces, cuyo principal fin es el inters de mejorar la
ganadera, especialmente el ganado ovino con aptitud crnica, esto
posiblemente por la gran demanda de carne y descenso del precio de
la lana, se ha observado que existen deficiencias en el manejo de estos
animales; por ejemplo, algunos no realizan el descole, los animales
duermen en corrales hmedos y fangosos que repercute en la salud del
animal.
Foto: Produccin de Ovino en secano en el mbito de la irrigacin
En la especie ovina, la alimentacin se caracteriza por ser mixta entre

pastos naturales y cultivados, en pocas de escasez se alimentan con
pastos forrajeros. El calendario ganadero en ovinos que viene
manejando en la irrigacin se muestra en el siguiente cuadro:
____________________________________________________________________________________________________________________
CALENDARIO ZOOTECNICO DEL GANADO OVINOS

FAENAS
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
GANADERAS
Paricin
Descole
Empadre
Baos Antiparasitarios
Dosis antiparasitaria
Esquila
Marcacin
Mayor frecuencia Menor Frecuencia
d) Factores Sanitarios
Las prdidas econmicas en cualquier explotacin ganadera, por lo

general son ocasionadas por factores sanitarios, como son la presencia
de enfermedades infecciosas y parasitarias.
La sanidad es una parte integrante de la base productiva de cualquier
actividad ganadera de los animales domsticos; siendo de mayor
importancia en los sistemas productivos de vacunos productoras de
leche; por cuanto las alteraciones de un inadecuado manejo sanitario,
estos inciden directamente en una baja produccin; las enfermedades
del ganado vacuno y ovino se muestran en el siguiente cuadro:
ENFERMEDADES FRECUENTES EN EL MBITO DE PROYECTO

ENFERMEDADES VACUNOS OVINOS CAMELIDOS
PARASITARIAS EXTERNAS
Sarna X X
Piojera XX X X
Garrapata XX X
PARASITARIAS INTERNAS
Bronquitis verminosa XX XX XX
Gastroenteritis nematodica XX X X
Sarcosistiosis X
Teniasis X X X
Coccidiossis X X
Hidatidosis X X X
Cisticercosis abdominal X X
Distomatosis heptica X X X
Torneo X X
INFECCIOSAS
Enterotoxemia X XX X
Colibacilosis X XX X
Piosepticemia umbilical X XX X
Estomatitis X X X
Conjuntivitis X XX X
Otitis X
Fiebre de alpacas XX
Mal de altura XX
Neumona XXX XX X
Espordico :X
Frecuente : XX
Muy Frecuente : XXX
FUENTE: Elaborado por, PRORRIDRE 2012
Hay una incidencia de enfermedades mencionadas en el cuadro

anterior que influyen en el bajo rendimiento de los productos
pecuarios, en ocasiones los productores no lo toman en cuenta y no
____________________________________________________________________________________________________________________
se dan cuenta de que el bajo rendimiento es a consecuencia de

estas enfermedades.
e) Rendimientos, Costos de Produccin
Los rendimientos pecuarios en el mbito del proyecto son bajos

(comparacin de los dos cuadros siguientes), ya que se tiene aun
el deficiente mejoramiento gentico del ganado, a esta se suma el
deficiente manejo sanitario; adems se tiene una deficiente
alimentacin debido a que la mayor parte del ganado es abastecido
con pastos naturales y una mnima parte con pastos cultivados,
pese a que se tiene tierras aptos para cultivo de pastos mejorados
y forrajes con riego; en resumen en la actualidad la produccin
pecuaria es conducido con una tecnologa tradicional y/o baja. Los
rendimientos pecuarios actuales, costos de produccin por
campaa, porcentaje de destino al mercado de productos y precio
unitario en establo o chacra, se muestran en el siguiente cuadro:
Cuadro A RENDIMIENTOS, COSTO DE PRODUCCION, DESTINO DE PRODUCCION Y

PRECIOS
DESTINO
COSTOS DE PRECIO
AL
ESPECIE RENDIMIENTOS PRODUCCION UNITARIO
MERCADO
(S/.) (S/.)
(%)
VACUNOS:
Peso vivo promedio en vacunos 282.8 35.90 95
Peso promedio de carcasa en vacunos 113.1 kilos 9.0
Campaa anual de produccin lechera 220 das promedio
Produccin de leche por vaca 2.4 litros/da 66.80 90 1.3
OVINOS:
Peso vivo promedio por animal 24.5 kilos 27.68
Peso de carcasa/ovino 9.8 kilos/cabeza 70 11.00
Peso de velln/ovino 4.2 libras/corte 90 1.50
Cuadro B Rendimientos con Tecnologa Media en el Departamento de Puno.

PRODUCTOS UNIDAD DE MEDIDA PRODUCCIN ANIMAL ADULTO
Leche Litros/vaca/da 7 20
Peso Vivo Vacuno Kilos/cabeza 450 700
Carcasa Ovino Kilos/cabeza 15 30
Los rebaos familiares de las comunidades, se tienen factores que

inciden en los bajos rendimientos pecuarios, los mismos que a
Mayor mortalidad de animales principalmente por causa de

desnutricin, ya que hay un sobrepastoreo en las praderas
naturales existentes, por ejemplo para una ha de pasto cultivado
de alfalfa mas dactylis, la soportabilidad recomendada es de 28
ovinos o 4 vacunos por ha/ao pero en el mbito de Proyecto es
de de 35 ovinos y 8 vacunos por ha/ao, influyendo en la
mortalidad de animales por desnutricin, tambin mencionando
____________________________________________________________________________________________________________________
que es peor en las reas donde no hay riego, que hay un

sobrepastoreo de las praderas naturales.
Abortos prenatales en un mayor nmero de animales, debido al

mal manejo de los establos, ya que la mayor parte de los abortos
es a consecuencia de la bajas temperaturas, porque los
productores a pesar de contar con sus establos las utilizan para
otras actividades y menos para albergar al animal gestante.
No se realiza la prctica de destete (las cras permanecen junto

a sus madres, todo el tiempo) influyendo en la menor cantidad
de produccin de leche.
Una nutricin y alimentacin inadecuada por el sobrepastoreo

tanto en las praderas de pastos cultivados y las praderas
naturales existentes en la zona.
Existe escasez de machos reproductores de buena calidad

gentica a nivel de rebaos familiares, en algunos casos no
existe machos de mayor valor gentico por lo que los cruces son
al azar con cualquier macho existente en los rebaos.
Mnimo registro en fichas o cuadernos de control los nacimientos

de las cras.
Animales sin identificacin en los hatos y/o rebaos.
deficiente conocimiento de tecnologas reproductivas como el

transplante de embriones.
Deficientes prcticas de higiene durante el ordeo.
La informacin detallada de la situacin actual de la produccin

agrcola y pecuaria, precisan en el anexo de estudios de ingeniera
en el Volumen II de Agrosocioeconoma.
____________________________________________________________________________________________________________________
3.1.3.4 Diagnstico del Sistema de Riego
a. Sistema de Captacin
CAPTACIN DIRECTA
CARACTERISTICAS DESCRIPCIN
Diseo de ventana de captacin 0.15
Capacidad de Diseo
m3/seg.
Actualmente se capta 0.12 m3/seg. de la
Capacidad Operativa (litros/seg. m3/seg.) ventana de captacin para regar 80.76
has.
Longitud de Canales (m)
Material de Construccin Concreto armado
Antigedad (aos) 32 aos
La compuerta de la ventana de
captacin esta corroda, por lo que no
permite la adecuada operacin para la
captacin.
El mecanismo de izaje est corroda,
por lo que limita la apertura y cierre de
la compuesta.
Estado de Conservacin
La presencia de cangrejeras en los
muros de captacin producto de las
inclemencias climticas, provocando
filtraciones, las mismas que incrementan
las fisuras existentes.
Se evidencia procesos de socavacin
del muro de encauzamiento.
La capacidad de diseo es de 0.15
m3/seg. pero se capta solo 0.12 m3/seg.,
Porcentaje de Prdidas Fsicas de Agua
lo que equivale a un 20 % (0.03 m3/seg.)
de prdida.
La infraestructura no es adecuada, en
cuanto a capacidad de captacin, ya
que actualmente se capta 0.15 m3/seg.,
pero se tiene autorizado por el ALA
Ramis, para el sistema de riego, un
caudal de 0.4 m3/seg..
Limitaciones para un Adecuado
Carencia de otras estructuras que
Funcionamiento
permitan captar el recurso hdrico como:
Baraje, muros de encauzamiento puente
de maniobras y otros.
Carencia del conocimiento del
funcionamiento para la operacin y
mantenimiento de la infraestructura.
Fuente: Elaborado por el Proyectista en base a informacin de campo 2012.
____________________________________________________________________________________________________________________
Foto: Toma Directa actual en el mbito de Proyecto.
b. Sistema de Conduccin
SISTEMA DE CONDUCCIN
Capacidad de diseo del canal de
Capacidad de Diseo
conduccin 0.15 m3/seg.
Capacidad Operativa (litros/seg. m3/seg.) Actualmente conduce 0.12 m3/seg..
Longitud de Canales (m) 1.350 km
Material de Construccin Concreto y mampostera de piedra
El 80% del canal construido est
deteriorado, hay filtraciones por el
quebrado de los paos.
Tiene una alta rugosidad lo cual influye
en la baja eficiencia de riego que solo
alcanza a un 40%.
Estado de Conservacin
En algunos tramos el espesor del canal
no existe poniendo al descubierto el
terrapln.
La base del canal no es uniforme lo cual
influye en la cantidad de agua que se
conduce.
m3/seg. pero al final del tramo construido
Porcentaje de Prdidas Fsicas de Agua se tiene un caudal de 0.08 m3/seg., lo que
equivale a un 46.67 % (0.07 m3/seg.) de
prdida.
Hay sedimentacin de los canales
debido a que no existe una obra de arte
que filtre los sedimentos que ingresan al
Limitaciones para un Adecuado canal por arrastre del agua.
Funcionamiento No hay bermas en los canales.
No existe el camino de vigilancia para la
operacin y mantenimiento lo cual
influye en la menor durabilidad del canal
____________________________________________________________________________________________________________________
Foto: Canal de conduccin existente en la cabecera del mbito del proyecto.
c. Sistema de Distribucin
Se tiene construido canales de distribucin en tierra de

aproximadamente 1 km, estos canales tienen una alta filtracin por
lo que la eficiencia de conduccin es bajsima habiendo una prdida
hasta del 50%.
Los canales de distribucin fueron construidos por los pobladores de
la zona en el ao 1990, a falta de la necesidad de regar mayores
reas de cultivo.
SISTEMA DE DISTRIBUCIN
Capacidad de Diseo
distribucin 0.60 m3/seg.
Longitud de Canales (m) 1 km
Material de Construccin Canal en tierra
En algunos tramos el canal lateral esta
Estado de Conservacin colmatado, por lo que se produce
desbordes.
equivale a un 50 % (0.30 m3/seg.) de
prdida.
Limitaciones para un Adecuado Eficiencia de riego bajsima con una
____________________________________________________________________________________________________________________
Funcionamiento prdida de 50 %.
Canales construidos artesanalmente sin
ningn criterio tcnico.
Foto: Canal de distribucin existente en la cabecera del mbito de proyecto.
d. Instalaciones de Medicin y Control
En el mbito de influencia del proyecto no hay ningn tipo de

medicin y control para distribuir el agua.
e. Obras de Arte
En el mbito de proyecto no existen obras de arte.
f. Reservorios
En el mbito de proyecto no hay reservorios, porque el sistema

existente el riego por gravedad.
g. Obras de Represamiento Menor
En el mbito de proyecto no hay sistema de represamiento.
h. Obras de Drenaje
En el mbito de proyecto solo existen drenajes naturales, para los

suelos del mbito de proyecto no es necesario porque los suelos
del rea regable son permeables.
____________________________________________________________________________________________________________________
3.1.3.5 Anlisis de Vulnerabilidad de los Componentes del Sistema
Se ha analizado los diferentes componentes del proyecto, siendo

como sigue:
a) Vulnerabilidad por Exposicin:
La bocatoma por su naturaleza se encuentra ubicada en el mismo

cauce del ro Chacapalca, que esta propenso a las crecidas en
incrementos de caudales por lluvias intensas.
El canal principal, se encuentra en zonas de planicies con
pendientes muy bajos, podran inundarse y colmatarse de lodo por
las lluvias intensas.
Los canales laterales, se encuentra en zonas de planicies con
pendientes muy bajos, podran inundarse y colmatarse de lodo por
las lluvias intensas.
b) Vulnerabilidad por Fragilidad:
El planteamiento de formas constructivas, calidad de materiales y

tecnologa inadecuada en la infraestructura del proyecto, influye en
el nivel o grado de resistencia y/o proteccin frente al impacto de
los peligros. Por lo que se tomara en cuenta para el planteamiento
de los componentes de la infraestructura a ejecutar en el proyecto.
c) Vulnerabilidad por Resiliencia:
Para la operacin de la infraestructura en condiciones de

emergencia como por ejemplo en sequas y en precipitaciones
intensas que generan colmataciones del canal se tomaran en
cuenta para el planteamiento de los componentes de capacitacin.
As como para una adecuado monitoreo, operacin y
mantenimiento del sistema de captacin.
Tambin se tomara en cuenta el nivel de organizacin actual para

que sea fortalecido y capacitado para rehabilitar la infraestructura
ante eventuales peligros naturales.
Anlisis Participativo en Campo
a) Matriz de Anlisis de Riesgo de la Infraestructura de Riego
La matriz de Anlisis de Riesgo nos ha permitido registrar

sistemticamente el anlisis de las amenazas o peligros, factores
de vulnerabilidad y riesgo, as como las posibles alternativas para
reducir el riesgo y garantizar el proyecto, desde la percepcin de
los actores locales.
____________________________________________________________________________________________________________________
ZONA DE PRINCIPALES
RIESGOS VULNERABILIDADES ALTERNATIVAS
IMPACTO PELIGROS
Captacin artesanal Fuertes Desborde de encauzamientos Captacin existente con 20 Construccin de una
Existente Precipitaciones existentes y colmatacin de aos de antigedad en bocatoma adecuada de
que generan canal en zona de captacin. forma artesanal, acuerdo a los caudales
mayores Destruccin total de barraje encauzados con chapas, mximos del ro.
avenidas artesanal en cada poca de piedras, sacos de arena. Encauzamiento del ro
avenidas. En cada periodo de para evitar el desborde
Incremento de socavacin de avenidas el ro colapsa la del ro en la zona
zona de escollera aguas debajo captacin rustica. captacin.
de la poza disipadora y daos a
la poza.
Canal Principal Precipitaciones Inundacin de canal y Canales en tierra y sin Diseo de Acueductos
Intensas destruccin de canal en zona de obras de arte. de concreto armado en
quebradas. zona de quebradas
Inutilizacin de canal por diseado
colmatacin ante erosin de adecuadamente.
suelos. Diseo de Canales
revestidos y
consideracin de obras
de arte para cursos de
agua: canoas, entregas,
drenajes, etc.
Mantenimiento peridico
de limpieza y
descolmatacin de
canales.
Canales Laterales Precipitaciones Incremento de erosin de base Canales en tierra Reposicin de base de
Intensas de canal. canales con concreto.
Colmatacin de tramos finales Mantenimiento peridico
(zona baja) de canales de limpieza y
laterales. descolmatacin.
Adecuada operacin de
compuertas de canales
laterales.
b) Matriz de Diagnstico de la Organizacin de Regantes
La infraestructura es nicamente un componente del sistema de

riego, para que el agua llegue hasta los cultivos deben funcionar
otros elementos como: acuerdos y reglas para la distribucin del
agua entre los usuarios, disponer y usar tecnologas adecuadas
para el riego parcelario y contar con un nivel de organizacin que
garantice la autogestin del sistema.
La matriz que se realiza permite realizar un anlisis de
Sostenibilidad Oportunidad Vulnerabilidad Amenaza, de la
organizacin que gestiona el sistema de riego y esbozar las
alternativas orientadas a reducir sus factores de vulnerabilidad, es
decir, los factores que hacen frgil y susceptible a sufrir
alteraciones en su normal funcionamiento y ao poder cumplir
eficientemente su rol social.
____________________________________________________________________________________________________________________
SOSTENIBILIDAD OPORTUNIDADES VULNERABILIDADES AMENAZAS ALTERNATIVAS
Actividad permanente Gobierno local apoya Dbil organizacin de Ley de Aguas no Capacitar y asesorar a
de la organizacin. los proyectos los regantes. responde a la dirigentes para el
Buena capacidad de productivos. No se cuenta con realidad y reconocimiento del comit
convocatoria. instrumentos de gestin. demandas de los de riego.
Aporte con Mano de No se tiene una cultura usuarios. Capacitar y asesorar a
obra en obras de de realizar Privatizacin del dirigentes para la
infraestructura de mantenimiento peridico servicio de agua formulacin de
beneficio social. y adecuado del canal de para riego. instrumentos de gestin.
Conocimiento del riego. Generar y reglamentar la
mbito de influencia del participacin de los
sistema de riego. usuarios del agua para que
participen en la operacin
y mantenimiento del
sistema de riego.
3.1.3.6 Diagnstico de la Gestin del Servicio de Agua para Riego
a. Diagnstico de la Gestin Administrativa.
Actualmente la encargada de realizar la operacin y mantenimiento de

la infraestructura es la junta de usuarios Ramis, en toda la cuenca
Ramis y el Sistema de Riego Caycho Cerro Minas, la cual est
organizada de la siguiente manera:
ORGANIGRAMA DE LA JUNTA DE USUARIOS
ASAMBLEA
GENERAL
JUNTA DIRECTIVA
- Gerente Tcnico
- Asesor Legal
- Secretaria-PAD
GERENCIA TECNICA
- Chofer
- Guardian
Jefe de Unidad
Adm ibnistrativa
GERENCIA TECNICA
UNIDAD DE
CAPACITACIN Y
COMUNICACIN
AREA DE AREA DE AREA DE Jefe de Unidad

LOGISTICA COBRANZA CONTABILIDAD
Responsable de - Resp de Cobranza Contador

Logistica - Tcnico de Cobranza
- Cobrador
UNIDAD DE OPERACION
Jefe de Unidad
Y MANTENIMIENTO
- Guardan
- Sectorista
- Tomero
- Aforador
- Asistente informtico
____________________________________________________________________________________________________________________
Descripcin de la Organizacin Encargada de la Operacin y

Mantenimiento
La operacin y mantenimiento de la infraestructura es realizada

por la Junta de Usuarios Ramis, con diferentes actividades,
durante el ao, la cual se detalla a continuacin:
- Inspeccin Ocular sobre Operacin de Infraestructura

Hidrulica y Resolucin de conflictos sobre el uso del
agua.
Durante el ao se realizara inspecciones oculares del

funcionamiento de las cinco represas de almacenamiento de
agua para riego; Aricoma, Cotarsaya, Saguanani, Iniquilla y
transvase Chullpia, de los cuales la laguna represada
Cotarsaya se encuentra en funcionamiento y las otras
represas no se estn en funcionamiento, no han sido
transferidos a la parte Usuaria por las entidades ejecutaras,
requieren de la solucin de conflictos sociales, actividad que
viene realizando esta Junta Ramis en coordinacin con la ALA
y el PRORRIDRE PRASTER del Gobierno Regional, as
mismo se realizara las inspecciones oculares para opinar
respecto al otorgamiento de derecho de uso de agua.
- Aforo de agua en Bocatomas, Canales principales y

Laterales.
Es necesario realizar el sistema de medicin de caudales en

las bocatomas y canales, a fin de controlar el consumo de
agua de riego de acuerdo al Plan Cultivo y Riego, declarado
por los usuarios de las Comisiones de Regantes para la
campaa agrcola 2012-2013.
- Elaboracin de Planes de Cultivo y Riego
La declaracin de reas de cultivo son funciones especficas

de los usuarios de agua con fines agrarios, informacin que
nos permite calcular la demanda de agua en sistemas de
riego, para dosificar y controlar los volmenes de entrega en
cada uno de los canales de distribucin. Adems, el registro
de estos volmenes de entrega constituye la base para el
cobro de la tarifa de agua de acuerdo al consumo efectivo.
- Elaboracin de Planes de Distribucin y Operacin de

agua es Sistemas de Riego.
Actividad que se desarrolla para realizar la distribucin del

agua del cauce del rio hacia las captaciones. Esta distribucin
se realiza de acuerdo a la demanda y balance hdrico de los
bloques de riego.
____________________________________________________________________________________________________________________
- Elaboracin y/o Actualizacin de inventario de la

infraestructura hidrulica.
Se realiza con la finalidad de conocer la situacin actual y su

funcionamiento de la infraestructura hidrulica existente
(captacin, derivacin, almacenamiento, conduccin,
distribucin, evacuacin, control y medicin), para elaborar el
programa anual de mantenimiento.
- Mantenimiento y calibrado de compuerta.
Trabajos que se realiza con el propsito de mantener en

buenas condiciones de servicio los componentes de la
compuerta para tal efecto se realizan la limpieza, pintado,
engrase y regulado de los accesorios que forman parte del
sistema de compuertas.
Reconocimiento de la Organizacin de Usuarios
Esta organizacin constituye una Persona Jurdica de Derecho

Privado, debidamente inscrita en la Ficha N 11003742 del
Registro de Personas Jurdicas, Libro de Asociaciones de los
Registros Pblicos de Juliaca, con RUC N 20163947936,
reconocida ante la Autoridad Nacional de Aguas del Ministerio
de Agricultura.
Nivel Alcanzado de Capacitacin de los Miembros
Los miembros de la junta de usuarios tienen un alto nivel de

capacitacin porque son especialistas capacitados para realizar
la operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica.
Frecuencia de Reuniones de los Miembros de la Junta y de

las Asambleas Generales
Las reuniones de la junta de usuarios junto con sus miembros se

realizan cada 15 das.
b. Diagnstico de las Actividades de Operacin y Mantenimiento.
Organizacin del rea de Operacin y Mantenimiento.
En el mbito de proyecto la encargada de realizar la operacin y

mantenimiento de la infraestructura es la Junta de Usuarios Ramis,
que administra las tarifas de agua pagadas por la organizacin de
regantes del mbito de proyecto Caycho Cerro Minas, la Junta de
Usuarios Ramis, entrega las boletas de pago de tarifa de agua a la
organizacin de regantes del proyecto Caycho Cerro Minas, las
cuales es la encargada de hacer la cobranza directa a los usuarios
y depositada en una cuenta corriente del Banco de la Nacin en el
Distrito de Ayaviri.
____________________________________________________________________________________________________________________
Acciones de Operacin, Mantenimiento y Mantenimiento

Preventivo.
La operacin y mantenimiento de la infraestructura es financiada

por la junta de usuarios Ramis, las cuales es encargada a la propia
organizacin de regantes para realizarla, el 40 % de monto
recaudado es por cada aportante al pago de tarifa de agua.
c. Diagnstico de los Pagos por el Servicio de Agua para Riego.
Padrn de Usuarios.
En el mbito de proyecto se tiene actualizado el padrn de usuarios

actuales con un total de 20 empadronados.
Cobranza Actual.
Actualmente el sistema de cobranza actual en el mbito de

proyecto es en efectivo.
Cuotas por Regante.
Las cuotas actuales por usuario de riego son de 20 soles/ha/ao.
Porcentaje de Usuarios que Pagan por el Agua
La Junta de Usuarios del Distrito de Riego Ramis, a travs del

comit de riego, viene recaudando la tarifa de agua actual en el
mbito de Proyecto que asciende a S/. 20.00/Ha/ao. En el mbito
de estudio se tiene 80.76 has bajo riego entre los cultivos de pastos
cultivados, forrajeros y cultivos de pan llevar.
El porcentaje de cobranza del pago de tarifa de agua asciende a
75.0 % (S/. 1211.40) de total del rea bajo riego. El monto
recaudado anualmente es depositado a la cuenta corriente de la
Junta de Usuarios Ramis, de los cuales el 40 % (S/. 484.56) del
monto recaudado se trasfiere y/o retorna a la Comisin de regantes
para realizar los gastos de operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego.
____________________________________________________________________________________________________________________
3.1.4 Diagnstico de los Involucrados del PIP
Los Grupos sociales beneficiados del proyecto as como las entidades involucradas
que participarn en la ejecucin y posterior operacin y mantenimiento se detallan
a continuacin:
GRUPOS SOCIALES Y
ENTIDADES PERCEPCIN SOBRE EL PARTICIPACION EN EL
ESPECTATIVAS E INTERESES
INVOLUCARADAS EN EL PROBLEMA CICLO DEL PROYECTO
PROYECTO
Escasa disponibilidad del recurso

COMUNIDADES
hdrico por las deficientes Contar con la infraestructura de Participacin en la etapa de
CAMPESINAS DE TUPAC
infraestructuras que permitan riego adecuado para mejorar e preinversin, en la formulacin
AMARU II DE CAYCHO Y
captar y distribuir el recurso incrementar las reas de cultivo. del proyecto.
CERRO MINAS
hdrico.
Ineficiencias en la gestin de Conocer los aspectos tcnico- Participacin en la etapa de

COMISION DE REGANTES
recursos hdricos por falta de normativos sobre la gestin de preinversin, en la formulacin
CAYCHO CERRO MINAS
conocimientos tcnico- recursos hdricos. del proyecto.
normativos.
Participacin en la etapa de
Escasa infraestructura de riego ejecucin del proyecto es decir
Desarrollo agropecuario bajo
GOBIERNO REGIONAL PUNO para desarrollar la agricultura y la en la elaboracin de los
riego en el mbito de la Regin.
ganadera. expedientes tcnicos y
ejecucin del proyecto.
Alta morosidad en el pago de las Cobro de tarifa de agua de Participacin en la etapa de

JUNTA DE USUARIOS DEL tarifas de agua debido a la acuerdo a la Ley de Recursos post inversin del proyecto es
DISTRITO DE RIEGO RAMIS insuficiente disponibilidad del Hdricos, para garantizar decir la etapa de operacin y
recurso hdrico. sostenibilidad del proyecto. mantenimiento del proyecto.
Aprobar el valor de las tarifas

Tarifa de agua insuficiente para Participacin en la etapa de
para la operacin y
ADMINISTRACION LOCAL DE hacer la operacin y post inversin del proyecto es
mantenimiento y por la utilizacin
AGUAS RAMIS mantenimiento de la decir la etapa de operacin y
de la infraestructura hidrulica
infraestructura. mantenimiento del proyecto.
segn Ley de Recursos Hdricos.
En el mbito de proyecto se tiene dos organizaciones, que son la organizacin de

regantes y la organizacin comunal, entre otras de menor importancia la
organizacin de regantes est conformada de las siguientes autoridades:

ViCEPRESIDENTE : Sr. Santos Quispe Cucho
TESORERA : Sra. Maximiliana Condori Huaynacho de Quispe
Y las organizaciones comunales estn conformadas de las siguientes autoridades

Comunidad Tupac Amaru II de Caycho:
PRESIDENTE : Carmen Rosa Mamani Taype

VICEPRESIDENTE : Simn Quispe Cucho
SECRETARIO : Esther Choque Cucho
TESORERO : Matias Taype Jaen
____________________________________________________________________________________________________________________
Comunidad Cerro Minas:
PRESIDENTE : Eusebio Huaynacho Huaynacho

VICEPRESIDENTE : Maria Nery Andia Ybaes
SECRETARIO : Saturnino Quispe Arizaca
TESORERO : Vacilia Victoria Mayta Condori
Regantes Actuales y Potenciales
Cuadro 06. Poblacin de Productores con Riego y sin Riego del mbito de Proyecto.
Comunidades/Comisin de N de Familias N de Familias con el Total de Poblacin
Regantes Actuales con Riego Proyecto Familias Total
TOTAL 20 158 178 837
N de Personas por Familia 12.66 88.76 4.7
Actualmente en el mbito de proyecto se tiene 20 usuarios actuales y un

potencial de 158 usuarios, de las cuales un 45.19 % se dedica a la actividad
pecuaria y un 28.68% se dedica a la actividad agrcola y un 26.13% se dedica a
otras actividades, el ingreso promedio por agricultor en promedio es de 300 a
450 soles mensual, el abastecimiento de agua por usuario es por las tomas
existentes a lo largo del canal existente y el riego es por gravedad, los pagos se
hacen por ha/ao, para 1ha anualmente se paga un monto de 43 soles, al hacer
una encuesta el 100% de los usuarios, estn dispuestos a hacer el pago de tarifa
de agua, si la captacin, el canal principal y el canal lateral estn en buenas
condiciones.
La poblacin en el mbito de proyecto 70% es poblacin rural y un 30% es

poblacin urbana y rural.
El anlisis por sexo de la poblacin del mbito del proyecto es de una estructura
equilibrada, presenta un ndice de la poblacin femenina ligeramente inferior a la
poblacin masculina. El cuadro siguiente, seala que el ndice de masculinidad
para las comunidades, y sectores del mbito del proyecto; se ve que los
hombres exceden a las mujeres en poblacin; como se ve en el cuadro siguiente
el 57.47 % son hombres y el 42.53 % son mujeres.
Comunidades/Comisin de
Hombres Mujeres Poblacin Total
Regantes
C.C. Tupac Amaru II de Caycho 246 182 428
C.C. Cerro Minas 235 174 409
TOTAL 481 356 837
PORCENTAJE 57.47 42.53 100.00
Para el anlisis de la poblacin por estructura de edad, la poblacin se puede

agrupar de diferentes formas. En este caso en particular, se presenta un
esquema que tiene relacin con el ciclo de vida de la poblacin, y considera los
siguientes grupos de edad: poblacin infantil (0-14 aos), jvenes (15-29 aos),
____________________________________________________________________________________________________________________
adulta joven (30-44 aos), adulta (45-59 aos) y adulta mayor (60 y ms aos de
edad).
Los datos de la encuesta realizada, indican que la poblacin infantil es de 25.99

%, poblacin joven con 35.55 %, poblacin adula joven con 26.61 %, poblacin
adulta 7.28 % y poblacin adulta mayor con 4.57 %.
En trminos porcentuales la poblacin infantil y los jvenes representan ms de
la mitad de la poblacin del mbito de proyecto.
Cuadro 08. Distribucin de la Poblacin por Grupos Especiales de Edad

Adulta Mayor
Comunidades/Comisin de Infantil Joven Adulta Joven Adulta
(60 a mas
Regantes (0-14 Aos) (15-29 Aos) (30-44 Aos) (45-59 Aos)
aos) Total
C.C. Tupac Amaru II de Caycho 111 152 114 31 20 428
C.C. Cerro Minas 106 145 109 30 19 409
TOTAL 218 298 223 61 38 837
PORCENTAJE 25.99 35.55 26.61 7.28 4.57 100
Para el hallar la poblacin futura en el mbito de influencia del proyecto se toma

las poblaciones del periodo interesal de 1993 y 2007 del Distrito de Ocuviri; las
cuales son 1941 y 2655 respectivamente; reemplazando en la formula se obtiene
una tasa de crecimiento de 2.3 % en el Distrito de Ocuviri.
La poblacin actual en el mbito de proyecto es de 837 personas proyectado en
un futuro para el ao 2021 se tendr una poblacin de 1024 en el mbito de
proyecto.
El pago de las tarifas por el servicio se hace mediante el pago de tarifa de agua,
que harn los usuarios una vez concluido la infraestructura de riego, segn
encuesta el 100% de la poblacin beneficiaria est dispuesto a hacer los pagos
de tarifa de agua una vez que esta est concluido, para as hacer la operacin y
mantenimiento de la infraestructura, se comprueba con el acta firmada por los
beneficiados en los anexos del proyecto.
3.1.5 Intentos Anteriores de Solucin
Anteriormente se intento solucionar el problema pero no en forma integral, en el

ao 1980 COOPOP, realizo la construccin de 1 km de canal en tierra con una
toma rustica, para incorporar al riego 100 has, pero solo regaba alrededor de 50
has, esto a causa de las deficiencias en la captacin ya que todo los aos haba
que encausar y la falta de mantenimiento del canal construido.
Luego en el ao 1981 a 1982, la Micro Regin a travs del Convenio Per Holanda
III C, ha construido una toma directa y un canal de concreto de 1.350 km con una
capacidad de 0.150 m3/seg., los cuales funcionaba deficientemente ya que con el
caudal de diseo se poda regar hasta 180 has pero solo se regaba un aproximado
de 80.76 has, esto a causa de que una toma directa no tiene barraje y la captacin
del agua no es concordante con el caudal de diseo de la infraestructura, por lo
que es deficiente la captacin del agua.
____________________________________________________________________________________________________________________
3.2 Definicin del problema y sus Causas
3.2.1 Problema Central
Para la identificacin del problema central, se ha tenido en cuenta el anlisis

de trabajo tcnico y participativo realizado en el campo, la opinin de las
autoridades y poblacin en general; habindose identificado la Baja
produccin agropecuaria en el mbito del Sistema de Riego Caycho
Cerro Minas.
3.2.2 Matriz de Causas
Causas Directas Causas Indirectas Sustento de causa
Actualmente se tiene construido una toma directa diseada

para captar un caudal de 0.15m3/seg. pero por el deterioro
que esta tiene y por la falta de estructuras que permitan
captar el agua solo capta un caudal de 0.12m3/seg., la
infraestructura no cuenta con muros de encausamiento y
barraje, lo cual hay necesidad de hacer una simulacin de
1.1.- Deficiente infraestructura de barraje con material del mismo rio para poder captar el
captacin agua; cabe mencionar tambin que actualmente se tiene un
caudal de estiaje en el punto de toma directa del Ro
Chacapalca un caudal de de 0.4 m3/seg., lo cual segn
cdula de cultivo riega un total 520 has, comparado con el
diseo actual de la toma directa es una limitante ya que hay
un potencial de agua y un potencial en rea apta para
riego.
Actualmente se tiene construido un canal de conduccin

con capacidad de 0.150m3/seg. con una longitud de
1.350km, un 80% del canal construido esta deteriorado,
1.- Causa Directa: hay filtraciones por el quebrado de los paos, tiene una
Insuficiente disponibilidad de alta rugosidad lo cual influye en la baja eficiencia de
agua para riego riego que solo alcanza a un 40%, hay sedimentacin de
los canales debido a que no existe una obra de arte que
filtre los sedimentos que ingresan al canal por arrastre
del agua, no hay bermas en los canales, no existe el
camino de vigilancia para la operacin y mantenimiento
1.2.- Insuficiente infraestructura lo cual influye en la menor durabilidad del canal, en
de conduccin y distribucin algunos tramos el espesor del canal no existe poniendo
al descubierto el terrapln, la base del canal no es
uniforme lo cual influye en la cantidad de agua que se
conduce, adems ya cumpli su vida til.
Para regar el rea a incorporar con proyecto segn

planeamiento hidrulico del mbito de riego hay
necesidad de construir 5.7 km de canal principal y 6.425
km de canales laterales, comparado con los canales
actuales existentes hay una limitante, ya que no tiene
capacidad para cubrir el rea de riego incorporado.
Tarifas de agua insuficientes para cubrir la operacin y
1.3.- Ineficiente gestin y
mantenimiento.
administracin de la organizacin
de regantes Deficiente operacin y mantenimiento de la
infraestructura.
Actualmente en el mbito de Proyecto el mtodo de
riego es por gravedad, y los riegos se practican por
inundacin, por surcos y melgas segn el cultivo, con
una eficiencia de riego que alcanza entre a 20 a 25%,
esto dependiendo de la habilidad del regante, ya que
cada usuario de riego, aplica el riego de acuerdo a su
2.- Causa Directa:
2.1.- Deficiente aplicacin de posibilidad y conocimiento y/o habilidad, es decir se
Deficiente manejo agronmico
agua en parcelas practica aun el riego tradicional y/o ancestral.
de cultivos
Al comparar la eficiencia de riego que llegan a alcanzar
los regantes del mbito de Proyecto son menores
comparados con el cuadro detallado en la pag. 55 en
donde la eficiencia de riego son mayores, aplicando una
nivelacin adecuada al terreno de cultivo, en el mbito
____________________________________________________________________________________________________________________
de proyecto no se tiene el cuidado de hacer la nivelacin

del terreno al momento de hacer la siembra, por la
ignorancia o falta de conocimiento de los agricultores,
por lo que al momento de hacer el riego hay una prdida
de hasta 75 a 80 % de agua, que no es aprovechada por
el cultivo.
2.3.- Inadecuadas prcticas

Se hace una comparacin en la pag. 58 y 59
culturales
En el mbito de Proyecto no se hace los anlisis de
suelos correspondientes para poder determinar la
cantidad de nutrientes que esta tiene, por lo que realizan
el abonamiento al voleo, segn a la cantidad que tienen
y alcanza.
No se tiene en cuenta las Profundidades de arado para

los diferentes cultivos, que en caso de papa es
necesario hacer una aradura de 30 cm y en caso de
2.4.- Inadecuado manejo de
gramneas como la avena y cebada forrajera solo
suelos agrcolas
necesita de una profundidad de aradura de 15 a 20 cm.;
en el mbito de Proyecto para todo los cultivos hacen la
aradura de 30 cm o hasta 40 cm, sin a veces ser
necesario.
No hacen la nivelacin de los terrenos de los cultivos por

lo que influye en la mala distribucin de la humedad,
causando encharcamiento en algunas zonas de la
parcela.
Existe escasez de machos reproductores de buena
calidad gentica a nivel de rebaos familiares, en
algunos casos no existe machos de mayor valor
gentico por lo que los cruces son al azar con cualquier
3.1.- Deficiente mejoramiento macho existente en los rebaos.
gentico Mnimo registro en fichas o cuadernos de control los
nacimientos de las cras.
Animales sin identificacin en los hatos y/o rebaos.
deficiente conocimiento de tecnologas reproductivas
como el transplante de embriones.
Abortos prenatales en un mayor nmero de animales,
debido al mal manejo de los establos, ya que la mayor
parte de los abortos es a consecuencia de la bajas
temperaturas, porque los productores a pesar de contar
con sus establos las utilizan para otras actividades y
3.2.- Deficiente manejo sanitario
menos para albergar al animal gestante.
3.- Causa Directa: No se realiza la prctica de destete (las cras
Deficiente manejo de crianza permanecen junto a sus madres, todo el tiempo)
de animales influyendo en la menor cantidad de produccin de leche.
Deficientes prcticas de higiene durante el ordeo.
Mayor mortalidad de animales principalmente por causa
de desnutricin, ya que hay un sobrepastoreo en las
praderas naturales existentes, por ejemplo para una ha
de pasto cultivado de alfalfa mas dactylis, la
soportabilidad recomendada es de 28 ovinos o 4
vacunos por ha/ao pero en el mbito de Proyecto es de
de 35 ovinos y 8 vacunos por ha/ao, influyendo en la
3.3.- Deficiente alimentacin del
mortalidad de animales por desnutricin, tambin
ganado
mencionando que es peor en las reas donde no hay
riego, que hay un sobrepastoreo de las praderas
naturales.
Una nutricin y alimentacin inadecuada por el
sobrepastoreo tanto en las praderas de pastos
cultivados y las praderas naturales existentes en la
zona.
____________________________________________________________________________________________________________________
3.2.3 Matriz de Efectos
Efecto Directo Efectos Indirectos Sustento de Efectos

El distrito de Ocuviri mbito de influencia de proyecto
segn los datos del mapa de pobreza de Foncodes 2007
1.1.- Inadecuada calidad de vida se encuentra en el quintil 1, es decir, se encuentran en
de los productores extrema pobreza, y segn el ndice de desarrollo
humano de la PNUD 2006 se encuentra con un ndice
de 0.5099.
En una encuesta realizada a 150 familias del mbito de
influencia del proyecto el resultado nos muestra de que
1.2.- Limitado acceso a los
un 60 % de las familias no accede a los servicios de
servicios de salud
salud, por los bajos ingresos econmicos que estas
1.- Efecto Directo:
tienen.
Bajo nivel socioeconmico de
los productores Segn el programa mundial de alimentos los parmetros
para medir la desnutricin infantil son:
0.20 Baja
0.20-0.39 Moderada a baja
1.3.- Desnutricin infantil en el 0.40-0.59 Moderada
mbito de influencia del proyecto 0.60-0.79 Moderada alta
Mayor a 0.79 Muy alta
Las Comunidades de Tupac Amaru II de Caycho y Cerro

Minas se ubican entre 0.60-0.79, evidencindose la
desnutricin infantil en el mbito de proyecto.
En cuanto a los instrumentos y maquinaria utilizada para

realizar las labores de labranza de la tierra, en el mbito
de influencia de proyecto, se ha estimado segn
encuesta realizada a 150 familias de la poblacin
beneficiaria, de que el 20 % utiliza tractor agrcola, el 50
% utiliza yunta, el 15 % utiliza instrumentos
rudimentarios de la zona y el 15 % utiliza instrumentos
como pala pico y otros; al hacer la comparacin de los
instrumentos y maquinaria utilizada se observa de que
hay mayor utilizacin de yunta, instrumentos
rudimentarios de la zona y otros instrumentos como pala
pico, corroborndose de que la poblacin no tiene
acceso a tecnologas ms avanzadas como el tractor
2.- Efecto Directo: agrcola y otros para las labores de labranza del suelo,
Productores agropecuarios 2.2.- Limitado desarrollo
por lo que es limitado el desarrollo tecnolgico de los
vulnerables en su capacidad de tecnolgico de los productores productores, mencionando tambin de que los
gestin instrumentos ms utilizados en la labranza del suelo por
los beneficiarios de la zona solo sirven para labrar
pequeas reas de cultivos.
En cuanto al uso de semillas para el cultivo de sus

productos el 70 % menciona de que usa semilla propia,
el 20 % usa semilla adquirida en los lugares de feria
realizados en los centros urbanos y el 10 % utiliza
semillas certificadas adquiridas de casas comerciales
como Juliaca y otros, evidencindose el bajo poder de
adquisicin de semillas certificadas de los productores
agropecuarios, corroborndose tambin el limitado
desarrollo tecnolgico de los productores.
2.3.- Abandono de las 80 % de jvenes de 15 a 29 aos migran a otras
actividades agropecuarias ciudades en busca de mejores oportunidades de trabajo
La baja produccin agropecuaria en el mbito del Sistema de Riego Caycho

Cerro Minas, causadas por el Insuficiente disponibilidad de agua para riego,
que no satisface la demanda de agua de los cultivos en el mbito de
proyecto, esto a causa de una deficiente gestin de recursos hdricos para
riego por parte de los usuarios, especialmente la insuficiente infraestructura
de captacin y de riego.
Las deficiencias en el manejo agronmico de cultivos a causa de la

Ineficiente aplicacin de riego en las parcelas, inadecuadas prcticas
____________________________________________________________________________________________________________________
culturales en los diferentes cultivos de la zona y por inadecuado manejo de

los suelos agrcolas; adems el 90.0% de las reas de cultivo se desarrollan
en secano y solo el 10% se desarrolla con riego muy deficiente, es decir el
agua de riego no abastece las reas de cultivo; estos factores inciden en los
rendimientos de los cultivos as como se detallan a continuacin: papa con
un promedio de 7,285.9 Kg./ha; Alfalfa asociado con 11,883.85 Kg./ha de
materia verde; trbol blanco asociado con 16,952.73 Kg./ha de materia verde
y avena forrajera con 21,174.07 Kg./ha de materia verde, estos rendimientos
son bajos, debido principalmente que los mayor parte de los cultivos se
desarrollan en condiciones de secano y con una tecnologa tradicional.
A dems en la cuenca se tiene el deficiente manejo de crianzas,

especficamente a causa de la deficiente mejoramiento gentico del ganado
en la zona, esto por el deficiente conocimiento de tcnicas de mejoramiento
gentico en animales y una deficiente alimentacin del ganado por la escasa
instalacin de pastos y forrajes; por otra parte se tiene el deficiente manejo
sanitario por parte de los productores de la zona, estos factores hacen que la
produccin de leche en vacunos sea solamente 2.4 litros/da/vaca; y la
produccin de carne de ovino es solamente 9.8 Kg./cabeza; estos resultados
muestran que los rendimientos son bajos, por que se conduce con una
tecnologa tradicional y adems la produccin se desarrolla en condiciones
de secano.
Como consecuencia existe el bajo ingreso econmico de los productores y

vulnerabilidad en su capacidad de gestin.
En consecuencia el retraso socioeconmico de los productores del sistema

de riego Caycho Cerro Minas.
El anlisis del rbol de Causas y Efectos se muestra en el siguiente

esquema:
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
3.3 Objetivo del Proyecto
3.3.1 Objetivo Principal
El presente proyecto tiene como objetivo principal el de Mejorar la

produccin agropecuaria en el mbito del Sistema de Riego Caycho
Cerro Minas.
3.3.2 Objetivos Especficos
Para lograr el objetivo central, se ha planteado los siguientes medios

fundamentales u objetivos especficos:
Adecuada infraestructura de captacin

Adecuada infraestructura de conduccin y distribucin
Eficiente gestin del servicio de la organizacin de regantes
Adecuada aplicacin de agua en parcelas
Adecuadas prcticas culturales en cultivos
Adecuado manejo de suelos agrcolas
Adecuado mejoramiento gentico
Buen manejo sanitario en animales
Adecuada alimentacin del ganado
El anlisis de objetivos, se muestra en el siguiente cuadro de rbol de

Medios y Fines:
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
3.4 Alternativas de Solucin
En base al anlisis del rbol de medios y fines, el proyecto contempla dos

alternativas de solucin al problema y son:
3.4.1 Sistemas Constructivos por cada Accin
Canal en concreto (1ra Alternativa):
Luego de realizar la limpieza, trazo y replanteo de los ejes en planta como

en perfil, se procede a realizar cortes y rellenos compactados al 95% del
Prctor Estndar y conformados de acuerdo a la seccin transversal del
terrapln, para luego ser excavados y refinados de acuerdo a la seccin
transversal del canal, esta seccin se recubrir con un espesor determinado
de concreto la misma que est compuesto de cemento Portland Tipo I
Puzolnico, agregado fino, agregado grueso y agua en proporciones
adecuadas para obtener los requisitos de consistencia, plasticidad,
resistencia e impermeabilidad exigidos. El concreto deber ser,
suficientemente plstico para que se consolide por completo y lo
suficientemente rgido para que se mantenga sin deslizarse,la colocacin de
del concreto tiene como finalidad una impermeabilizacin de la seccin,
brindando proteccin al terrapln, los tramos (Paos) de concreto sern de
2.5m de longitud con juntas elastmeras con propiedades de
impermeabilizacin entre pao y pao; creando un canal de riego
conformado de paos, logrando as la conformacin del canal y conduccin
del agua a longitudes mayores.
Plantillado de cota rasante y bombeo de exceso de agua
Siendo este un canal de concreto los insumos que requiere son:
Materiales:
Cemento.
Agregados de lecho de Ro.
____________________________________________________________________________________________________________________
Arcillas, Limos (Canteras de material Impermeables).
Maquinarias:
Mezcladoras.
Rodillos para compactacin.
Excavadoras.
Tractores aperturas de caminos, trazo.
Cargadores Frontales.
Volquetes.
Equipos de Nivelacin.
Mano de Obra:
Topgrafo
Capataz
Operario
Pen
Personal tcnico:
Ingeniero residente
Ingenieros asistentes
Ingenieros Supervisores
Personal de Logstica
Canal en Tubera (2da Alternativa):
Las partidas de Limpieza y replanteo son nicas y no presentan variacin

con respecto al canal de concreto.
Al termino de los trabajos de topografa como trazo y replanteo se procede a
realizar cortes de acuerdo a la seccin transversal donde se ubicarn las
tuberas de conduccin, previa a la colocacin y tendido de tubera se
agregada una capa de material granular fino Cama de Apoyo, con la
finalidad de permitir la adecuada distribucin de esfuerzos al terreno
derivados del empuje ejercido por la tubera.
Una vez realizadas, se procede, a las pruebas de la tubera instalada, para

lo cual se habr hecho un relleno parcial de la zanja dejando visibles las
juntas, se proceder al relleno definitivo de la misma, previa aprobacin del
Supervisor.
El relleno de la zanja se subdividir en dos zonas:
____________________________________________________________________________________________________________________
Colocacin de Tubera con ayuda de una retroexcavadora
la zona baja, que alcanzar una altura de unos treinta centmetros (30 cm)
por encima de la generatriz superior del tubo y la zona alta que corresponde
al resto del relleno de la zanja.
En la zona baja el relleno ser de material no plstico, preferentemente
granular, y sin materia orgnica. El tamao mximo admisible de las
partculas ser de cinco centmetros (5 cm), y se dispondrn en capas de
quince a veinte centmetros (15 a 20 cm) de espesor, compactadas
mecnicamente hasta alcanzar un grado de compactacin no menor del 95
por 100 (95 %) del Prctor Standar.
En la zona alta de la zanja el relleno se realizar con un material que no

produzca daos en la tubera. El tamao mximo admisible de las partculas
ser de diez centmetros (10 cm), hasta alcanzar un grado de compactacin
no menor del 100 por 100 (100 %) del Prctor Standar.
Los rellenos localizados se ejecutarn cuando la temperatura ambiente, a la

sombra, sea superior a dos grados Celsius (2 C); debiendo suspenderse los
trabajos cuando la temperatura descienda por debajo de dicho lmite.
Sobre las capas en ejecucin debe prohibirse la accin de todo tipo de

trfico hasta que se haya completado su compactacin.
Siendo este un canal en tubera los insumos que requiere son:
Materiales:
Tubera Pvc.
Arena fina de lecho de Ro.
Arcillas, Limos (Canteras de material Impermeables).
____________________________________________________________________________________________________________________
Maquinarias:
Rodillos para compactacin.

Compactadores manuales.
Tractores aperturas de caminos, trazo.
Cargadores Frontales.
Volquetes.
Equipos de Nivelacin.
Mano de Obra:
Topgrafo
Capataz
Operario
Pen
Personal tcnico:
Ingeniero residente
Ingenieros asistentes
Ingenieros Supervisores
Personal de Logstica (Almacenero)
3.4.2 Alternativa N 01
Segn el rbol de medios fundamentales y acciones la alternativa N 01,

comprende las siguientes acciones:
Accin 1.1.- Construccin de bocatoma

Accin 2.1.- Construccin de canal principal revestido de concreto
Accin 2.3.- Construccin de canal lateral revestido de concreto
Accin 2.5.- Medidas de mitigacin ambiental
Accin 3.1.- Cursos de capacitacin en manejo y gestin del sistema de riego
Accin 4.1.- Capacitacin y pasantas a sistemas de riego
Accin 5.1.- Capacitacin e instalacin de parcelas demostrativas
Accin 6.1.- Capacitacin y asistencia tcnica en manejo de suelos en
sistemas de riego
Accin 7.1.- Capacitacin y asistencia tcnica en manejo de mejoramiento
animal
Accin 8.1.- Capacitacin y asistencia tcnica en manejo de sanidad animal
Accin 9.1.- Capacitacin y asistencia tcnica en alimentacin animal
3.4.3 Alternativa N 02
Segn el rbol de medios fundamentales y acciones la alternativa N 02,

comprende las siguientes acciones:
Accin 1.1.- Construccin de bocatoma

Accin 2.2.- Construccin de canal principal entubado
Accin 2.4.- Construccin de canal lateral entubado
Accin 2.5.- Medidas de mitigacin ambiental
____________________________________________________________________________________________________________________
Accin 3.1.- Cursos de capacitacin en manejo y gestin del sistema de riego

Accin 4.1.- Capacitacin y pasantas a sistemas de riego
Accin 5.1.- Capacitacin e instalacin de parcelas demostrativas
Accin 6.1.- Capacitacin y asistencia tcnica en manejo de suelos en
sistemas de riego
Accin 7.1.- Capacitacin y asistencia tcnica en manejo de mejoramiento
animal
Accin 8.1.- Capacitacin y asistencia tcnica en manejo de sanidad animal
Accin 9.1.- Capacitacin y asistencia tcnica en alimentacin animal
____________________________________________________________________________________________________________________
4. FORMULACION Y EVALUACION
4.1 Definicin del Horizonte de Evaluacin del Proyecto
Por la naturaleza del proyecto, se establece un horizonte de evaluacin del

proyecto de 10 aos, segn lo establecido por el sector agricultura, para
casos de proyectos de infraestructura de riego segn ANEXO SNIP 10 Pag. 2
del ttulo definicin del horizonte de evaluacin del proyecto.
El horizonte de vida til de la infraestructura de riego es de 20 aos como
mnimo, pero sin embargo el periodo de duracin podra alcanzar hasta de 50
aos, esto dependiendo de la conservacin y/o mantenimiento adecuado.
4.2 Anlisis de la Demanda
4.2.1 Identificacin de Servicios que sern Intervenidos por el

Proyecto
Planteado el problema Baja produccin agropecuaria en el mbito del

Sistema de Riego Caycho Cerro Minas, causada por la insuficiente
disponibilidad de agua para riego, el inadecuado manejo de cultivos y el
inadecuado manejo de crianza de animales, para solucionar el problema
planteado y segn a las causas que lo originan se ha planteado el servicio
de agua para riego y que cuyos componentes son: construccin de una
bocatoma, construccin de canal principal y canales laterales, programa de
capacitacin y medidas de mitigacin ambiental, que una vez ejecutado el
proyecto brindara el servicio de agua para el sistema de riego.
4.2.2 Definicin del mbito de influencia de proyecto y la poblacin

demandante
El rea de influencia de proyecto est comprendida por el rea que va ha

ocupar la infraestructura hidrulica ejecutada que comprende un total de
3.84 has y las reas aptas y potenciales para riego que es de 530.01 has,
se adjunta el cuadro con los valores en el Anexo I de los planos del
proyecto (Plano agrolgico).
Para estimar las poblaciones de referencia, poblacin demandante

potencial y poblacin demandante efectiva de procede como sigue a
continuacin:
De acuerdo con el diagnstico realizado, las familias que tienen

terrenos aptos para la produccin agrcola en el rea de influencia son
200, de las cuales 178 se dedican a la actividad agrcola. Las 200
familias constituyen la poblacin de referencia y las 178 la poblacin
demandante potencial.
Sobre la base de la investigacin de campo, 20 familias demandan

efectivamente agua para riego, ya que disponen del servicio en las
reas donde se ubican. Es decir, 20 familias constituyen la
poblacin demandante efectiva.
____________________________________________________________________________________________________________________
Veamos a continuacin el cuadro; en la situacin sin proyecto,

las estimaciones de la poblacin demandante, as como la informacin
sobre el rea de los terrenos, es la siguiente:
POBLACIN SIN PROYECTO

POBLACIN DEMANDANTE POBLACIN DEMANDANTE
POBLACIN DE REFERENCIA
UBICACIN POTENCIAL EFECTIVA
N DE FAMILIAS TOTAL HAS N DE FAMILIAS TOTAL HAS N DE FAMILIAS TOTAL HAS
TUPAC AMARU II DE CAYCHO 80.00 350.00 71 186.00 20 90.76
CERRO MINAS 120.00 400.00 87 253.25 0 0
TOTAL 200.00 750.00 158 439.25 20 90.76
Se ha estimado la demanda efectiva de agua para las has mejoradas, es

decir las has sin proyecto con relacin a la demanda efectiva actual de la
poblacin, en donde se obtiene una demanda sin proyecto de 0.04 m3/seg,
para 90.76 has, convertido a MMC se tiene una demanda de 1.26 MMC
anuales, se ha calculado de demanda en el tem 4.2.3 de los contenidos
mnimos del proyecto; la demanda efectiva sin proyecto se detalla en el
siguiente cuadro:
DEMANDA EFECTIVA SIN PROYECTO
UBICACIN m3/seg has Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 10
TUAPAC AMARU II DE CAYCHO 0.04 90.76 0.04 0.04 0.04 0.04

CERRO MINAS 0 0 0 0 0 0
TOTAL MMC 1.17 1.17 1.17 1.17
En el siguiente cuadro se muestra la poblacin demandante efectiva con

proyecto, obtenido de la suma, de la poblacin demandante potencial sin
proyecto y la poblacin demandante efectiva sin proyecto; tambin se calcula
la poblacin demandante efectiva incremental, que es la diferencia de la
poblacin demandante potencial sin proyecto menos la poblacin
demandante efectiva sin proyecto, se detalla en el siguiente cuadro:
POBLACIN CON PROYECTO

POBLACIN DEMANDANTE POBLACIN DEMANDANTE
UBICACIN EFECTIVA TOTAL CON PROYECTO EFECTIVA INCREMENTAL
N DE FAMILIAS TOTAL HAS N DE FAMILIAS TOTAL HAS
TUAPAC AMARU II DE CAYCHO 91 276.76 71 186.00
CERRO MINAS 87 253.25 87 253.25
TOTAL 178 530.01 158 439.25
Se ha estimado la demanda efectiva de agua para las has incorporadas, es

decir las has con proyecto con relacin a la demanda de la poblacin
efectiva con proyecto, en donde se obtiene una demanda con proyecto de
0.41 m3/seg, para 530.01 has, convertido a MMC se tiene una demanda de
12.89 MMC anuales, se ha calculado de demanda en el tem 4.2.3 de los
contenidos mnimos del proyecto; la demanda efectiva de detalla en el
siguiente cuadro:
____________________________________________________________________________________________________________________
DEMANDA EFECTIVA CON PROYECTO
UBICACIN m3/seg has Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 10
TUAPAC AMARU II DE CAYCHO 0.21 276.76 0.21 0.21 0.21 0.21

CERRO MINAS 0.20 253.25 0.20 0.20 0.20 0.20
TOTAL 0.41 530.01 0.41 0.41 0.41 0.41
MMC 12.89 12.89 12.89 12.89
PROYECCIN DE LA POBLACIN Y SUS PARAMETROS PARA

HALLAR
FUENTE: Estudio de Impacto Ambiental lnea de distribucin Ayaviri-Arasi.
Segn el censo del 2007 en el Distrito de Ocuviri se tuvo una poblacin de

2340 habitantes, para los cuales se hallar la tasa de crecimiento: con la
siguiente formula:
Para el clculo de la tasa de crecimiento se toma la poblacin del ao 1993

que es de 1941 habitantes, del ao 2007 que es de 2655 habitantes,
reemplazando datos se tiene de que la tasa de crecimiento poblacional es de
2.3 % en el Distrito de Ocuviri.
La poblacin actual en el mbito de proyecto es de 837 personas proyectado
en un futuro para el ao 2021 se tendr una poblacin de 1024 en el mbito
de proyecto, se halla el clculo segn a los siguientes parmetros:
____________________________________________________________________________________________________________________
AO POBLACIN
2012 837
2013 856
2014 875
2015 895
2016 915
2017 936
2018 957
2019 979
2020 1001
2021 1024
4.2.3 Estimacin y Anlisis de la Demanda Actual
Actualmente en el mbito de estudio se tiene 530.01 has potenciales de

terreno para incorporar al riego, de las cuales 90.76 estn con cultivos y
439.25 son aptos para riego sin cultivos, se detalla a continuacin:
a) Determinacin de la Cedula de cultivo
Cedula de cultivo para has mejoradas

Cultivo %
rea (Has)
Alfalfa 17.13 18.87
TOTAL = 90.76 100.00
Cedula de cultivo para has incorporadas

Cultivo rea %
(Has)
Alfalfa Asociado 40.25 9.16
Trbol blanco
asociado 352.60 80.27
TOTAL = 439.25 100.00
CALENDARIO AGRICOLA PARA HECTAREAS MEJORADAS

Area Meses
Cultivo %
(Has) May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr
Papa amarga 2.00 2.20 - - - - - -
Alfalfa 17.13 18.87
Avena Forrajera 63.13 69.56 - - - - - -
Cebada Forrajera 3.25 3.58 - - - - - -
TOTAL = 90.76 100.00
Fuente: Elaboracin propio del Proyectista
____________________________________________________________________________________________________________________
CALENDARIO AGRICOLA PROPUESTA PARA HECTAREAS INCORPORADAS

Area Meses
Cultivo %
(Has) May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr
Alfalfa Asociado 40.25 9.16
Trbol blanco asociado 352.60 80.27
Avena Forrajera 46.40 10.56 - - - - - -
TOTAL = 439.25 100.00
Fuente: Elaboracin propio del Proyectista
b) Anlisis de la demanda de agua para riego
La determinacin de la cantidad de agua por hectrea que demanda el

proyecto y teniendo en cuenta el diagnstico y estudio agrolgico, se ha
determinado el requerimiento bruto de agua, dependiendo ste valor de los
siguientes factores: Coeficiente de cultivo (Kc), rea porcentual, precipitacin
efectiva al 75 % de persistencia y la eficiencia del sistema de riego; utilizando
el mtodo de Hargreaves en base a Temperatura y a Radiacin.
El anlisis de demanda de agua para hectreas a ser mejoradas, se muestra
en los siguientes cuadros:
CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL PARA HECTAREAS MEJORADAS

METODO HARGREAVES EN BASE A TEMPERATURA
ESTACION : Llally CODIGO: 110761 REGION: Puno
LATITUD : 1456'11.5" TIPO : CO PROV. : Melgar
LONGITUD : 70 53' 09.4" PERIODO: 1964 - 2009 DIST. : Llalli
ALTITUD : 3980.00 m.n.s.m. MOD. RIEGO : SUB SISTEMA LLALLIMAYO
N CONCEPTO UND SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO TOTAL
1 T media mensual ( C ) C 7.02 8.24 8.74 9.15 8.88 8.83 8.60 7.55 5.62 4.11 4.02 5.21
2 T media mensual ( F ) F 44.64 46.83 47.73 48.47 47.98 47.90 47.48 45.60 42.11 39.39 39.24 41.38
3 Humedad Relativa (HR) % 46.02 49.40 49.02 57.96 63.72 64.30 64.38 59.34 50.96 46.53 45.28 45.00
4 Factor Mensual de Latitud (MF) mm 2.14 2.49 2.58 2.72 2.69 2.32 2.34 1.95 1.72 1.52 1.63 1.88
5 Factor de Correcion por Huemedad Relat.(CH) - 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
6 Factor de Correcion por altura (CE) - 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08
Evapotranspiracion Potencial (ETP) mm 103.06 126.02 132.70 142.32 139.43 120.01 119.80 95.96 78.14 64.66 69.16 84.11 1275.38
CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL PARA HECTAREAS MEJORADAS

METODO HARGREAVES EN BASE A LA RADIACION
ESTACION : Llally CODIGO: 110761 REGION: Puno
LATITUD : 1456'11.5" TIPO : CO PROV. : Melgar
LONGITUD : 70 53' 09.4" PERIODO: 1964 - 2009 DIST. : Llalli
ALTITUD : 3980.00 m.n.s.m. MOD. RIEGO : SUB SISTEMA LLALLIMAYO
1 T media mensual ( C ) C 7.02 8.24 8.74 9.15 8.88 8.83 8.60 7.55 5.62 4.11 4.02 5.21
2 T media mensual ( F ) F 44.64 46.83 47.73 48.47 47.98 47.90 47.48 45.60 42.11 39.39 39.24 41.38
3 Horas de sol diaria n 9.12 9.21 8.24 7.14 6.42 6.60 7.35 8.78 9.16 9.38 9.33 9.75
4 Duracin mxima diaria de insolacin N 12.00 12.28 12.58 12.67 12.57 12.38 12.09 11.80 11.62 11.53 11.63 11.82
5 Brillo solar (%) S 76.00 75.02 65.51 56.37 51.09 53.32 60.80 74.41 78.81 81.32 80.20 82.47
6 Das del mes D 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
7 Radiacin extraterrestre (Ra) mm/da 14.46 15.80 16.54 16.64 16.74 16.40 15.28 13.66 12.01 11.11 11.51 12.84
8 Radiacin extraterrestre (RMM) mm/mes 433.70 489.80 496.30 515.94 519.04 459.20 473.63 409.70 372.41 333.40 345.40 397.89
9 Radiacin solar equivalente (RSM) mm/mes 283.57 318.17 301.28 290.53 278.25 251.49 276.98 265.05 247.96 225.50 231.98 271.00
10 Evapotranspiracion Potencial (ETP) mm/da 3.16 3.60 3.59 3.41 3.23 3.23 3.18 3.02 2.53 2.22 2.28 2.71
Evapotranspiracion Potencial (ETP) m m /m es 94.94 111.75 107.84 105.61 100.13 90.34 98.62 90.64 78.31 66.62 68.28 84.10 1097.18
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE PAPA AMARGA

1 Coeficiente : Kc 0.520 0.560 0.800 1.070 1.100 0.900 - - - - - -
2 Area de Cultivo Hs 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 - - - - - -
3 Evapotranspiracin Potencial (ETP) mm/mes 99.00 118.88 120.27 123.97 119.78 105.18 109.21 93.30 78.22 65.64 68.72 84.11
4 Evapotranspiracin Real (ETR =Kc*ETP) mm/mes 51.48 66.57 96.22 132.64 131.76 94.66 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5 Precipitacin Media (Pm) mm/mes 19.24 49.59 65.12 116.90 182.65 151.73 137.01 61.23 6.80 1.59 1.77 11.29
6 Precipitacin Efectiva (PPef) mm/mes 5.13 19.74 32.64 80.56 100.25 92.89 89.11 21.38 0.00 0.00 0.00 0.00
8 Lmina de Riego Neta (LRN= ETR-Ppef-Ac) mm/mes 46.35 46.84 63.58 52.08 31.51 1.77 -89.11 -21.38 0.00 0.00 0.00 0.00
9 Eficiencia de Riego (Efr) % 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45%
10 Lmina de Riego Bruta (LRB=LRN/Efr) mm/mes 103.00 104.09 141.29 115.73 70.02 3.93 -198.02 -47.50 0.00 0.00 0.00 0.00
11 Volumen de Agua/H M3/H 1030 1041 1413 1157 700 39 -1980 -475 0 0 0 0
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
13 Mdulo de Riego (24 horas) Lt/seg/h 0.40 0.39 0.55 0.43 0.26 0.02 -0.74 -0.18 0.00 0.00 0.00 0.00
18 Requerimiento Total Caudal (Q) 24 h m3/seg 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
19 Requerimiento Total Volumen (Vt) MM3 0.002 0.002 0.003 0.002 0.001 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.011
Fuente: Elaboracin propio del Proyectista, segn los estudios del Sistema de riego e Hidrologa
____________________________________________________________________________________________________________________
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE ALFALFA ASOCIADO

1 Coeficiente : Kc 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05
2 Area de Cultivo Hs 17.13 17.13 17.13 17.13 17.13 17.13 17.13 17.13 17.13 17.13 17.13 17.13
8 Lmina de Riego Neta (LRN= ETR-Ppef-Ac) mm/mes 98.82 105.09 93.65 49.60 25.52 17.55 25.56 76.59 82.13 68.92 72.15 88.31
10 Lmina de Riego Bruta (LRB=LRN/Efr) mm/mes 219.60 233.54 208.10 110.22 56.71 38.99 56.81 170.20 182.52 153.16 160.34 196.25
11 Volumen de Agua/H M3/H 2196 2335 2081 1102 567 390 568 1702 1825 1532 1603 1962
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
13 Mdulo de Riego (24 horas) Lt/seg/h 0.85 0.87 0.80 0.41 0.21 0.16 0.21 0.66 0.68 0.59 0.62 0.73
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA TREBOL ASOCIADO

1 Coeficiente : Kc 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE AVENA FORRAJERA

1 Coeficiente : Kc - 0.420 0.630 0.860 1.080 1.100 1.000 - - - - -
2 Area de Cultivo Hs - 63.13 63.13 63.13 63.13 63.13 63.13 - - - - -
8 Lmina de Riego Neta (LRN= ETR-Ppef-Ac) mm/mes -5.13 30.19 43.13 26.05 29.11 22.81 20.10 -21.38 0.00 0.00 0.00 0.00
10 Lmina de Riego Bruta (LRB=LRN/Efr) mm/mes -11.40 67.10 95.85 57.88 64.70 50.68 44.67 -47.50 0.00 0.00 0.00 0.00
11 Volumen de Agua/H M3/H -114 671 959 579 647 507 447 -475 0 0 0 0
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
13 Mdulo de Riego (24 horas) Lt/seg/h -0.04 0.25 0.37 0.22 0.24 0.21 0.17 -0.18 0.00 0.00 0.00 0.00
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE CEBADA FORRAJERA

1 Coeficiente : Kc - 0.420 0.630 0.860 1.080 1.100 1.000 - - - - -
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
____________________________________________________________________________________________________________________
El anlisis de demanda de agua para hectreas a ser incorporadas se

muestra en los siguientes cuadros:
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA ALFALFA ASOCIADO
1 Coeficiente : Kc 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050
11 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE TREBOL BLANCO ASOCIADO

1 Coeficiente : Kc 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100
11 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE AVENA FORRAJERA

1 Coeficiente : Kc - 0.420 0.630 0.860 1.080 1.100 1.000 - - - - -
11 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
Segn el resumen del anlisis del clculo de demanda de agua para

hectreas mejoradas e incorporadas, se ha determinado que existe una
demanda insatisfecha desde el mes de abril hasta noviembre, ya que en este
periodo se realizan la siembra y produccin de los cultivos de pastos
cultivados, forrajes y de pan llevar, sin embargo entre los meses de diciembre
a marzo la demanda hdrica es menor, porque es cubierto por las
precipitaciones pluviales de la poca; as como se puede observar en los
siguientes cuadros:
CUADRO DE RESUMEN DE DEMANDA DE AGUA POR CULTIVO PARA HECTAREAS A SER MEJORADAS
DEMANDA DE AGUA POR MESES (m3/Seg.)
CONCEPTO Has
SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO
Papa amarga 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa asociado 17.13 0.01 0.01 0.01 0.01 0.00 0.00 0.00 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
Trbol blanco asociado 5.25 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Avena Forrajera 63.13 0.00 0.02 0.02 0.01 0.02 0.01 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
cebada Forrajera 3.25 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL DEMANDA DE AGUA 90.76 0.02 0.04 0.04 0.02 0.02 0.02 0.02 0.01 0.02 0.01 0.01 0.02
____________________________________________________________________________________________________________________
CUADRO DE RESUMEN DE DEMANDA DE AGUA POR CULTIVO PARA HECTAREAS A SER INCORPORADAS
DEMANDA DE AGUA POR MESES (m3/Seg.)
CONCEPTO Has
Alfalfa asociado 40.25 0.03 0.04 0.03 0.02 0.01 0.01 0.01 0.03 0.03 0.02 0.02 0.03
Trbol blanco asociado 352.60 0.31 0.32 0.30 0.16 0.09 0.07 0.09 0.25 0.25 0.22 0.23 0.27
Avena Forrajera 46.40 0.00 0.01 0.02 0.01 0.01 0.01 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Segn la cdula de cultivo propuesto con el proyecto de reas mejoradas y

reas incorporadas al riego, se observa, que en el mes de octubre se tiene
mayor demanda de agua, que asciende a 0.41 m3/seg., lo que representa a
12.93 MMC anuales, en base a este volumen se proyectar la demanda total
del proyecto, tal como se muestra en el cuadro:
DEMANDA DE AGUA IRRIGACIN CAYCHO CERRO MINAS

DEMANDA DE AGUA POR MESES (m 3/Seg.)
DETALLE Has
Area de Cultivo Mejorado 90.76 0.02 0.04 0.04 0.02 0.02 0.02 0.02 0.01 0.02 0.01 0.01 0.02
Area de Cultivo para Incorporar 439.25 0.35 0.37 0.35 0.19 0.11 0.09 0.11 0.27 0.28 0.24 0.25 0.30
30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 30 31
DEMANDA DE AGUA EN VOLUMEN (MMC) 0.95 1.09 1.02 0.57 0.36 0.26 0.33 0.74 0.79 0.66 0.69 0.85
En el cuadro anterior se halla la demanda de agua por meses en MMC con la

siguiente formula, calculado para el mes de mayor demanda del proyecto, tal
como sigue: Demanda en MMC=((0.41
m3/seg.)(31)(24)(3600))/1000000=1.09 MMC.
La demanda anual de agua analizada para las hectreas mejoradas en el

mbito de proyecto se da a continuacin, convertido a MMC con la siguiente
formula: Demanda en MMC=((0.04 m3/seg.)(365)(24)(3600))/1000000=1.17
MMC.
Demanda de Agua Sin Proyecto (Hectreas mejoradas) (m3/Seg.)

rea Neta CAUDAL VOLUMEN
IRRIGACIN
(Has) (m3/seg.) (MMC)
Sistema de Riego Caycho Cerro Minas 90.76 0.04 1.26
0.00
TOTAL 90.76 0.07 1.17
Fuente: Elaboracin propio del Proyectista, segn los estudios de Sistema de riego e Hidrologa
La demanda anual de agua analizada para las hectreas mejoradas en el

mbito de proyecto se da a continuacin, convertido a MMC con la siguiente
formula: Demanda en MMC=((0.37 m3/seg.)(365)(24)(3600))/1000000=11.72
MMC.
Demanda Total de Agua para Hectreas Incorporadas (m3/Seg.)

rea Neta CAUDAL VOLUMEN
SECTOR DE RIEGO
Irrigacin Caycho Cerro Minas 439.25 0.37 11.67
0.00
TOTAL 439.25 0.37 11.72
____________________________________________________________________________________________________________________
La demanda anual de agua analizada para todo el mbito de Proyecto se da

a continuacin, convertido a MMC con la siguiente formula: Demanda en
MMC=((0.41 m3/seg.)(365)(24)(3600))/1000000=12.89 MMC.
Demanda Total de Agua para el Proyecto (m3/Seg.)

Area Neta CAUDAL VOLUMEN
SECTOR DE RIEGO
Sistema de Riego Caycho Cerro 530.01 0.41 12.93
Minas
0.00
TOTAL 530.01 0.41 12.89
DEMANDA DEL PROYECTO
0.45
0.40
0.35
0.30
Caudal m3/seg.
0.25
Demanda
0.20
0.15
0.10
0.05
0.00
Demanda 0.13 0.11 0.12 0.29 0.29 0.26 0.27 0.32 0.37 0.41 0.39 0.21
Los clculos y anlisis a detalle de la demanda de agua se muestran en el

anexo A de los contenidos mnimos de Anlisis de Oferta y demanda, y
as mismo en los Volmenes III de Hidrologa y Volumen VI de Diseo de
Sistema de Riego.
4.2.4 Anlisis de Tendencia de Utilizacin del Servicio Pblico
La tendencia de utilizacin del servicio pblico en caso del proyecto se da

segn al servicio de agua para riego del proyecto, por lo que son
determinantes:
Cedula de cultivo en el mbito de proyecto

Nivel de capacitacin en riego parcelario de los productores
Precipitaciones pluviales en el mbito de influencia del proyecto
La operacin y mantenimiento de la infraestructura adecuada
____________________________________________________________________________________________________________________
4.2.5 Proyeccin de la Demanda
La demanda de agua se ha proyectado segn a la cedula de cultivo para

cada cultivo, se considera como ao base el 2012 donde la demanda de
agua es de 1.26 MMC de volumen de agua anual y la demanda total del
proyecto es de 12.93 MMC, esto establecer el mejoramiento de las reas de
cultivo e incorporacin de nuevas reas bajo riego. La proyeccin de la
demanda del agua hasta el ao 2022, a partir del ao 2013 la demanda de
agua se mantendr en forma constante durante la vida til del proyecto.
En el siguiente cuadro se observa la proyeccin de la demanda hdrica

proyectada para 10 aos:
Demanda de Agua Proyectada (MMC)

AOS
DETALLE 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Fuente: Elaboracin propio del Proyectista, segn los estudios del Sistema de riego e Hidrologa.
Ejecucin de proyecto en el horizonte de avaluacin, es en el ao 1 y 2.
Se tiene la demanda de agua en la situacin sin proyecto que es de 1.26

MMC anual lo que equivale a un caudal de 0.04 m3/seg. anual, resultado
hallado segn al requerimiento de agua para las has mejoradas que es
de 90.76 has.
Se tiene la demanda de agua para las hectreas incorporadas, que es

de un volumen total anual de 11.67 MMC, equivalente a 0.37 m3/seg.
resultado hallado segn al requerimiento de agua que es de 439.25 has.
El resumen de los tems anteriores se tiene una demanda total de para

elarchivo
para proyecto
de de 12.93 MMC, proyectado para el horizonte de evaluacin
desdedeel ao 1 hasta el ao 10; el equivalente a 0.41 m3/seg..
beneficios
4.3 Anlisis de la Oferta
4.3.1 Oferta de la Fuente y de los Componentes del Sistema de Riego
4.3.1.1 Caudal Disponible en la Fuente
El anlisis de oferta de agua actual del ro Chacapalca, por caudales

mensuales se muestra en el siguiente cuadro:
____________________________________________________________________________________________________________________
DISTRIBUCION DE FRECUENCIAS PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DE CAUDALES f

BOCATOMA CAYCHO - CERRO MINAS
m Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. f
1 11.600 16.660 13.190 11.470 6.470 2.880 1.340 2.460 2.580 3.320 5.130 7.200 2.13%
2 11.400 16.540 12.480 9.490 4.150 2.410 1.320 2.000 2.110 2.790 4.880 6.860 4.26%
3 11.110 14.880 12.130 9.380 4.150 2.180 1.320 1.110 1.300 2.590 3.950 5.170 6.38%
4 11.010 14.880 11.850 8.680 3.960 2.110 1.180 1.070 1.190 2.590 3.460 4.950 8.51%
5 10.280 13.840 11.530 8.680 3.730 2.080 1.170 1.040 1.180 2.360 3.440 4.880 10.64%
6 10.060 13.710 11.270 8.660 3.680 2.040 1.150 1.000 1.120 1.930 2.870 4.850 12.77%
7 9.690 13.710 11.130 7.910 3.460 2.040 1.140 0.990 1.100 1.810 2.630 4.550 14.89%
8 9.320 13.670 11.130 7.910 3.460 2.030 1.110 0.980 1.040 1.570 2.630 4.490 17.02%
9 9.120 13.440 11.110 7.800 3.350 1.830 1.110 0.980 1.040 1.510 2.570 4.340 19.15%
10 9.120 13.340 11.110 7.710 3.300 1.800 1.090 0.970 0.970 1.400 2.280 4.330 21.28%
11 9.020 13.060 10.670 7.600 3.110 1.710 1.090 0.970 0.960 1.380 2.040 4.330 23.40%
12 9.020 12.540 10.660 7.600 3.080 1.710 1.090 0.970 0.960 1.360 2.000 3.860 25.53%
13 8.600 12.270 10.400 7.180 2.980 1.660 1.070 0.960 0.950 1.340 1.790 3.820 27.66%
14 8.590 12.220 10.240 7.120 2.960 1.650 1.070 0.940 0.930 1.340 1.680 3.820 29.79%
15 8.140 11.870 10.170 6.580 2.790 1.650 1.060 0.910 0.930 1.270 1.600 3.420 31.91%
16 8.110 11.870 10.170 6.410 2.730 1.650 1.060 0.890 0.900 1.250 1.570 3.410 34.04%
17 7.890 11.830 10.100 6.400 2.730 1.640 1.060 0.890 0.890 1.220 1.570 3.390 36.17%
18 7.750 11.390 9.800 6.400 2.670 1.590 1.060 0.870 0.890 1.190 1.360 3.260 38.30%
19 7.680 11.290 9.590 6.220 2.670 1.590 1.040 0.870 0.890 1.190 1.340 3.190 40.43%
20 7.510 11.200 9.530 6.050 2.520 1.550 1.040 0.840 0.880 1.190 1.320 3.170 42.55%
21 7.470 11.130 9.370 6.010 2.510 1.520 1.030 0.840 0.880 1.180 1.260 3.120 44.68%
22 7.440 11.060 9.370 6.010 2.500 1.520 1.010 0.830 0.870 1.140 1.170 3.090 46.81%
23 7.410 11.060 8.990 5.680 2.470 1.520 1.000 0.830 0.870 1.130 1.150 2.930 48.94%
24 7.280 10.830 8.780 5.660 2.450 1.490 1.000 0.820 0.870 1.080 1.130 2.910 51.06%
25 7.240 10.510 8.780 5.640 2.440 1.490 0.980 0.810 0.870 1.070 1.130 2.850 53.19%
26 7.240 10.510 8.770 5.550 2.430 1.480 0.960 0.800 0.840 1.070 1.110 2.820 55.32%
27 7.200 10.100 8.580 5.530 2.320 1.480 0.950 0.790 0.830 1.000 1.090 2.820 57.45%
28 6.710 9.960 8.560 5.480 2.320 1.440 0.930 0.780 0.830 1.000 1.060 2.660 59.57%
29 6.590 9.840 8.450 5.400 2.320 1.410 0.920 0.780 0.820 1.000 1.020 2.540 61.70%
30 6.580 9.650 8.370 5.360 2.320 1.400 0.890 0.760 0.810 0.990 0.950 2.540 63.83%
31 6.490 9.560 8.230 5.360 2.320 1.390 0.880 0.760 0.810 0.980 0.870 2.510 65.96%
32 6.390 8.880 8.180 5.280 2.270 1.380 0.860 0.760 0.800 0.980 0.860 2.490 68.09%
33 6.350 8.860 8.120 5.200 2.230 1.360 0.830 0.750 0.800 0.970 0.790 2.490 70.21%
34 5.960 8.040 7.930 5.090 2.210 1.300 0.820 0.730 0.780 0.930 0.670 2.450 72.34%
35 5.940 7.930 7.900 4.530 2.150 1.280 0.820 0.730 0.770 0.920 0.660 2.400 74.47%
36 5.530 7.390 7.600 4.530 1.980 1.270 0.820 0.730 0.760 0.900 0.620 2.240 76.60%
37 5.310 7.370 6.870 4.510 1.920 1.270 0.810 0.720 0.720 0.870 0.610 2.140 78.72%
38 5.250 7.020 6.530 4.270 1.880 1.260 0.810 0.720 0.720 0.870 0.550 2.080 80.85%
39 5.080 6.790 6.380 4.140 1.860 1.260 0.790 0.700 0.710 0.870 0.520 2.070 82.98%
40 4.990 6.590 6.170 4.140 1.780 1.260 0.780 0.690 0.700 0.870 0.510 1.980 85.11%
41 4.690 6.500 6.050 4.110 1.710 1.200 0.780 0.660 0.690 0.850 0.510 1.730 87.23%
42 4.480 6.170 5.930 4.100 1.660 1.190 0.760 0.660 0.670 0.810 0.470 1.630 89.36%
43 3.360 5.810 5.520 4.080 1.600 1.150 0.750 0.660 0.660 0.800 0.450 1.410 91.49%
44 2.880 4.380 5.500 3.770 1.600 1.000 0.740 0.650 0.650 0.800 0.400 1.270 93.62%
45 2.720 3.610 3.900 2.890 1.310 0.980 0.690 0.620 0.640 0.800 0.360 1.110 95.74%
46 2.360 3.090 2.530 1.690 0.920 0.890 0.680 0.600 0.630 0.730 0.200 0.770 97.87%
47 2.010 1.460 2.060 1.270 0.560 0.840 0.670 0.530 0.570 0.660 0.200 0.770 100%
48.94% 7.410 11.060 8.990 5.680 2.470 1.520 1.000 0.830 0.870 1.130 1.150 2.930 48.94%
50.00% 7.345 10.945 8.885 5.670 2.460 1.505 1.000 0.825 0.870 1.105 1.140 2.920 50.00%
51.06% 7.280 10.830 8.780 5.660 2.450 1.490 1.000 0.820 0.870 1.080 1.130 2.910 51.06%
74.47% 5.940 7.930 7.900 4.530 2.150 1.280 0.820 0.730 0.770 0.920 0.660 2.400 74.47%
75.00% 5.838 7.795 7.825 4.530 2.108 1.278 0.820 0.730 0.768 0.915 0.650 2.360 75.00%
76.60% 5.530 7.390 7.600 4.530 1.980 1.270 0.820 0.730 0.760 0.900 0.620 2.240 76.60%
91.49% 3.360 5.810 5.520 4.080 1.600 1.150 0.750 0.660 0.660 0.800 0.450 1.410 91.49%
95.00% 2.568 3.451 5.487 3.569 1.600 0.903 0.734 0.644 0.644 0.800 0.368 1.179 95.00%
93.62% 2.880 4.380 5.500 3.770 1.600 1.000 0.740 0.650 0.650 0.800 0.400 1.270 93.62%

PROM. 0.881 0.923 1.274 1.499 3.130 7.148 10.177 8.759 5.969 2.596 1.550 0.969 3.739
P 50% 0.825 0.870 1.105 1.140 2.920 7.345 10.945 8.885 5.670 2.460 1.505 1.000 3.723
P 75% 0.730 0.768 0.915 0.650 2.360 5.838 7.795 7.825 4.530 2.108 1.278 0.820 2.968
P 95% 0.644 0.644 0.800 0.368 1.179 2.568 3.451 5.487 3.569 1.600 0.903 0.734 1.829
En los cuadros anteriores se tiene los caudales generados en el punto

de inters bocatoma Caycho Cerro Minas para todo el ao, segn el
clculo de demanda de agua se tiene que el mayor requerimiento de
agua se da en el mes de octubre, en donde segn el clculo hidrolgico
en el punto de bocatoma Caycho Cerro Minas se tiene un caudal de
0.650 m3/seg., pero segn autorizacin del ALA Ramis (RESOLUCION
____________________________________________________________________________________________________________________
ADMINISTRATIVA N 176-2011-MINAG-ANA-ALA.R) se tiene

autorizado para el Sistema de Riego Caycho Cerro Minas un caudal de
0.4 m3/seg., con lo que se proyectara la oferta de proyecto anual.
4.3.1.2 Capacidad de Diseo y Operativa de los Componentes de Agua

Para Riego.
Infraestructura de Captacin.- Actualmente existe una captacin

directa que capta del Ro Chacapalca un caudal de 0.12 m3/seg
para regar 80.76 has.; la infraestructura no cuenta con muros de
encausamiento, no cuenta con barraje por lo que los pobladores de
la zona encausan el ro con material del propio ro formando una
especie de barraje, la ventana de captacin est diseada para
captar un caudal de 0.15 m3/seg, lo cual no es suficiente porque
solo capta un caudal de 0.12 m3/seg. habiendo reas potenciales
para riego y una mayor cantidad del recurso hdrico, no funciona la
compuerta de la ventana de captacin, esta corroda y el
mecanismo de izaje est deteriorado por lo que hay deficiencias en
la captacin del recurso hdrico.
La infraestructura de captacin actualmente est construida en
concreto armado tiene un antigedad de 32 aos, diseada para
captar un caudal de 0.15m3/seg. pero solo capta un caudal de
0.12m3/seg., por lo que hay una prdida de 20%.
Infraestructura de conduccin.- Actualmente se tiene construido

un canal de conduccin con capacidad de 0.150m3/seg. con una
longitud de 1.350km, un 80% del canal construido est deteriorado,
hay filtraciones por el quebrado de los paos, tiene una alta
rugosidad lo cual influye en la baja eficiencia de riego que solo
alcanza a un 40%, hay sedimentacin de los canales debido a que
no existe una obra de arte que filtre los sedimentos que ingresan al
canal por arrastre del agua, no hay vermas en los canales, no
existe el camino de vigilancia para la operacin y mantenimiento lo
cual influye en la menor durabilidad del canal, en algunos tramos el
espesor del canal no existe poniendo al descubierto el terraplen, la
base del canal no es uniforme lo cual influye en la cantidad de agua
que se conduce.
El canal actual est construido de concreto en algunos tramos con
mampostera de piedra, tiene una antigedad de 32 aos diseada
para conducir un caudal de 0.150 m3/seg., pero solo conduce un
caudal de 0.120 m3/seg la cual es capada de la actual toma
directa.
____________________________________________________________________________________________________________________
Infraestructura de distribucin
SISTEMA DE DISTRIBUCIN
Capacidad de Diseo
distribucin 0.60 m3/seg.
Longitud de Canales (m) 1 km
Material de Construccin Canal en tierra
En algunos tramos el canal lateral esta
Estado de Conservacin colmatado, por lo que se produce
desbordes.
equivale a un 50 % (0.30 m3/seg.) de
prdida.
Eficiencia de riego bajsima con una
Limitaciones para un Adecuado prdida de 50 %.
Funcionamiento Canales construidos artesanalmente sin
ningn criterio tcnico.
Anlisis de Oferta de Agua Actual en el mbito de Proyecto

La oferta de agua actual en el mbito del sistema de riego, es a
travs de la toma directa, donde se capta solamente un caudal de
0.12 m3/seg., lo que constituye 3.78 MMC, esto debido a que la
infraestructura tiene serias deficiencias en su infraestructura de
captacin y por otra parte los canales de riego son rsticos, con
prdidas por filtracin y rugosidad del canal; factores que dificultan la
conduccin; esto hace que la cantidad de agua solamente riega las
primeras reas de cultivos; tal como se visualiza en el siguiente
cuadro:
4.3.2 Optimizacin de la Oferta
No hay la posibilidad de optimizar el recurso hdrico porque la infraestructura

ya cumpli su vida til, la captacin y conduccin es insuficiente ya que solo
est diseada para una capacidad de 0.15 m3/seg., a esto se suma la
prdida de un 20%, por lo que solo capta y conduce actualmente un caudal
de 0.12m3/seg., por lo que la oferta actual es cero
Oferta de Agua Actual (m3/Seg.)

CAUDAL ESTIAJE VOLUMEN
IRRIGACIN
(m3/seg.) (MMC)
Captacin Existente 0 0
0
TOTAL 0 0
Fuente: Elaboracin propio del Proyectista, segn el estudio hidrolgico del proyecto
____________________________________________________________________________________________________________________
4.3.3 Proyeccin de la Oferta
Sobre la base de las hectreas a mejorar e incorporacin de nuevas reas de

cultivo, se ha proyectado el requerimiento de agua para satisfacer las
necesidades de los cultivos en forma oportuna y en cantidad suficiente para
el periodo de vida del proyecto, tal como se visualiza en el siguiente cuadro:
Oferta de Agua Proyectada (MMC)

AOS
DETALLE 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Fuente: Elaboracin propio del Proyectista.
4.4 Balance Oferta Demanda
Para el balance de oferta demanda del proyecto se ha calculado segn cedula

de cultivo la demanda del proyecto, segn este clculo se observa de que la
mayor demanda de agua se da en el mes de octubre, por lo que se toma este
dato como demanda total del proyecto; para la oferta actual del proyecto se ha
estimado que es cero porque la infraestructura actual es obsoleta, por lo que no
se puede optimizar, segn el siguiente cuadro se estima una brecha para cubrir
de 0.41 m3/seg. para el proyecto.
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PARA EL PROYECTO (m3/Seg.)
UNID. MESES
DETALLE
MED. SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO
3
DEMAN
Area de Cultivo Mejorado m /Seg. 0.02 0.04 0.04 0.02 0.02 0.02 0.02 0.01 0.02 0.01 0.01 0.02
Area de Cultivo Incorporado m3/Seg. 0.35 0.37 0.35 0.19 0.11 0.09 0.11 0.27 0.28 0.24 0.25 0.30
TOTAL DEMANDA DE AGUA 0.37 0.41 0.39 0.21 0.13 0.11 0.12 0.29 0.29 0.26 0.27 0.32
OFERTA
Bocatoma de Irrigacin m3/Seg. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3
TOTAL OFERTA DE AGUA m /Seg. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
BALANCE (OFERTA - DEMANDA) m3/Seg. -0.37 -0.41 -0.39 -0.21 -0.13 -0.11 -0.12 -0.29 -0.29 -0.26 -0.27 -0.32
Fuente: Elaboracin propia del Proyectista, en base al estudio de Hidrolgico de la Cuenca Llallimayo, 2012.
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PROYECTA (MMC)

AOS
DETALLE 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
BALANCE (OFERTA - DEMANDA) -1.26 -12.93 -12.93 -12.93 -12.93 -12.93 -12.93 -12.93 -12.93 -12.93 -12.93
Fuente: Elaboracin propia del Proyectista, en base al estudio de Hidrolgico de Cuenca Llallimayo, 2012.
____________________________________________________________________________________________________________________
BALANCE HIDRICO DEL PROYECTO
0.45
0.40
0.35
Caudal m3/seg. 0.30
0.25
Oferta
0.20 Demanda
0.15
0.10
0.05
0.00
Oferta 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Demanda 0.13 0.11 0.12 0.29 0.29 0.26 0.27 0.32 0.37 0.41 0.39 0.21
El detalle de anlisis de oferta de agua se observa en el anexo A de los

contenidos mnimos de Anlisis de Oferta y demanda, y as mismo en los
Volmenes III de Hidrologa y Volumen VI de Diseo de Sistema de
Riego.
4.5 Planteamiento Tcnico de las Alternativas de Solucin
Las alternativas identificadas, constituyen, las tecnologas ms adecuadas

para el mejoramiento y/o construccin de infraestructura de riego y drenaje,
cuyas caractersticas se detallan a continuacin:
4.5.1 Criterios para el Planteamiento Tcnico de las Alternativa
a) Segn al costo estimado del proyecto se estima de que se viabilizara a

nivel de perfil de proyecto, por lo que cuenta con los estudios de suelos
(Volumen V Geologa y Geotecnia), levantamiento topogrfico del rea
de riego y trazo de canal, estudio hidrolgico (Volumen III Hidrologa),
Encuesta socioeconmica (Volumen II Agrosocioeconomia).
b) Para la alternativa el proyecto contempla la infraestructura, programa de

capacitacin dentro de los cuales se est programando: Cursos de
capacitacin, asistencia tcnica a productores, pasantas a otros
sistemas de riego y concurso de riego parcelario.
c) Se tiene autorizado en el punto de bocatoma Caycho Cerro Minas el

caudal de oferta que es de 0.4 m3/seg. mediante RESOLUCION
ADMINISTRATIVA N 176-2011-MINAG-ANA-ALA.R, se detalla en lo
siguiente:
Con la ejecucin del proyecto esperamos incrementar la oferta de agua,

mediante la construccin de la Bocatoma, con una capacidad de captacin
____________________________________________________________________________________________________________________
de 0.40 m3/seg., que representa un volumen anual de 12.61 MMC de

agua, el mismo que ser conducido por el canal principal y distribuidos
hacia las reas de riego a travs de los canales laterales, el mismo que
garantiza el mejoramiento e incorporacin de 520 has de cultivos de
pan llevar, pastos cultivados y forrajeros en la irrigacin, tal como se
muestra en el cuadro siguiente:
Oferta de Agua Con Proyecto (m3/Seg.)

CAUDAL ESTIAJE VOLUMEN
IRRIGACIN
(m3/seg.) (MMC)
Bocatoma 0.40 12.61
0.00
TOTAL 0.40 12.61
Fuente: Elaboracin propio del Proyectista.
El caudal que se muestra en el cuadro anterior es autorizado y/o

certificado por la Administracin Local de Aguas Ramis, bajo una
Resolucin Administrativa; documento que se adjunta en anexo F de
Documentos de Sostenibilidad del Proyecto.
Cabe sealar que la fuente principal de captacin para el abastecimiento

del agua de riego en el mbito de la irrigacin es el ro Caycho Cerro
Minas, a travs de una Bocatoma, cuyos caudales por mes se precisan en
el cuadro siguiente:
OFERTA DE AGUA CON PROYECTO.

OFERTA DE AGUA POR MESES (m 3/Seg.)
DETALLE
Bocatoma Irrigacin Caycho Cerro Minas 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
OFERTA TOTAL DE AGUA 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
No de das mes 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 30 31
OFERTA DE AGUA EN VOLUMEN (MMC) 1.04 1.07 1.04 1.07 1.07 0.97 1.07 1.04 1.07 1.04 1.04 1.07
El detalle de anlisis de oferta de agua se observa en el anexo A de los

contenidos mnimos de Anlisis de Oferta y demanda, y as mismo en
los Volmenes III de Hidrologa y Volumen VI de Diseo de Sistema de
Riego.
d) El horizonte de evaluacin se ha establecido en 10 aos.
e) Se adjunta el acta de libre disponibilidad de terreno por las comunidades

beneficiadas en el anexo D de los documentros de sostenibilidad.
f) Hay participacin de los beneficiarios en la preinversin, para la

realizacin del proyecto, hay participacin de poblacin en la etapa de
postinversin para la operacin y mantenimiento, compromiso firmado
en acta de beneficiarios.
g) Para el anlisis de riego se ha tomado en cuenta los mximos caudales

utilizados para el diseo de bocatoma, se ha proyectado un desarenador
a la salida de bocatoma, obra de arte que reduce la colmatacin de los
canales.
____________________________________________________________________________________________________________________
4.5.2 Descripcin Tcnica de la Alternativa N 01
Los componentes de la alternativa N 1 se muestran en el siguiente cuadro:
UNIDAD
META/ACTIVIDAD CANT.
MEDIDA
Construccin de Bocatoma (Capacidad 0.40 m3/ seg.) Unidad 1.00
Construccin de Canal Principal revestido de concreto Km. 5.70
Construccin de Canal Lateral revestido de concreto Km. 6.425
INVERSION EN CAPACITACIN
Cursos de Capacitacin Evento 16.00
Asistencia Tcnica en manejo de riego y cultivo Usuario 178.00
Pasantas a sistema de riego Visita 2.00
Concurso de riego parcelario Evento 1.00
INVERSION EN IMPACTO AMBIENTAL
Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental Unidad 1.00
Las condiciones previstas del servicio que el proyecto brindar es a travs de

un sistema de riego por gravedad y con tecnologa apropiada de acuerdo a
las condiciones socio-econmicas, agronmicas, agrolgicas, topogrficas,
geolgicas y de impacto ambiental.
A. Infraestructura de Riego
A.1 Construccin de Bocatoma.- Las principales obras que constituyen la

Bocatoma, han sido desarrollados guardando equilibrio en las
condiciones hidrulicas - fluviales del ro y a la vez que garantice derivar
un caudal de 0.40 m3/s.
Barraje Fijo.- l barraje ser perpendicular al cauce y tendr una
longitud de 15.00 m, de perfil Creager con una cota constante de su
cresta de 4189.70 msnm, el azud proyectado ser de concreto de 175
Kg./cm2 +30% de PM, con un talud de 1:1.5
Canal de limpia gruesa.- El canal de limpia gruesa con una cota inicial
de 4188.67 m.s.n.m., tendr un ancho de 3.00 m, y una longitud de
22.80 m con pendiente promedio de 0.91%, manteniendo un espesor
promedio de 0.30 m y construido con de concreto armado de fc = 175
Kg/cm2, encima de este canal se ubica la compuerta de limpia, EL cual
estar apoyada en el muro gua y muro de muro de contencin, esta
compuerta tendrn una longitud de 3.00m, y una altura de 1.10m, el
mecanismo de las compuertas ser de tipo izaje, siendo estas del tipo
Tndem con caja reductora.
Estructura de Captacin u obra de toma.- Es el orificio que permite el

acceso del agua del ro al canal de riego, esta estructura permitir
asegurar captar el caudal de demanda 0.40 m3/s El sistema de
captacin dispondr una ventana, cuya base es de 1.80 m, con una
altura de 0.25 m. a continuacin de esta se ubica el canal de regulacin
de seccin rectangular en el cual se ubica la compuerta de regulacin de
1.20 m x 0.60 m de altura con su respectivo mecanismo de izaje hasta
alcanzar la transicin de 3.50 m., entre el sistema de regulacin y el
canal de principal de seccin trapezoidal.
____________________________________________________________________________________________________________________
Enrocado de proteccin.- Los Enrocados de Proteccin (Rip Rap),

se construirn inmediatamente, antes del barraje fijo y despus del
colchn disipador del barraje fijo y del canal de limpia gruesa, con una
longitud 8 m., aguas arriba y 6 m., aguas abajo.
Muros guas.- Los Muros Guas sern estructuras que permitirn

controlar el nivel de agua que se puede formar aguas arriba del barraje o
aguas abajo de l, sern de concreto armado de una fc= 175 Kg/cm2,
con una altura de 1.40, 2.70 y 1.70m., sobre la base del canal de limpia
aguas arriba y abajo respectivamente.
Muros de Encauzamiento.- Los muros de encauzamiento de concreto

armado en ambos mrgenes del ro tanto aguas arriba y aguas abajo de
la estructura de captacin.
Margen Izquierdo y Derecha Aguas Arriba y Aguas abajo longitud
acumulada de L= 39.65 m. para proteger el canal que se encuentra
cercano al cauce del ro.
A.2 Construccin de Canal Principal revestido de concreto.- Como

primera alternativa se tiene proyectado la construccin del Canal
Principal con una longitud total de 5.700 Km, con concreto
fc=175kg/cm2.
Criterios del diseo en Canales.- Las secciones hidrulicas de los

canales, se ha calculado con la ecuacin de Manning y definido para las
siguientes condiciones de lmites:
Velocidad mnima : 0.3 m/s

Velocidad mxima : 1.5 m/s
Ancho de fondo (b) : Variable.
Tirante hidrulico (Y) : Variable.
El canal principal que se construirn con la ejecucin del proyecto, se
describen a continuacin:
Canal Principal
Caudal de conduccin = 0.400 m3/seg.
Seccin = Trapezoidal
Base = de 0.30 a 0.40 mts.
Tirantes promedio = de 0.231 a 0.436 m.
Pendiente promedio (s) = 0.002 a 0.0045
Coeficiente de rugosidad (n) = 0.015
Longitud total del canal del Proyecto = 5.700 Km
Desde el Km. 0+000 al 5+700.
____________________________________________________________________________________________________________________
OBRAS DE ARTE CANAL PRINCIPAL

N OBRA DE ARTE PROG N OBRA DE ARTE PROG
1 CANOA 39.5 27 TOMA SIMPLE MI 3290

2 CANOA 184 28 TOMA SIMPLE MI 3450
3 CANOA 323 29 PASE PEATONAL 3600
4 PASE PEATONAL 460 30 PASE PEATONAL 3790
5 PUENTE VEHICULAR 847 31 TOMA SIMPLE MI 3750
6 TOMA SIMPLE MD 1050 32 TOMA SIMPLE MI 3900
7 PASE PEATONAL 1300 33 TOMA SIMPLE MI 4075
8 ENTREGA PLUVIAL 1605 34 PASE PEATONAL 4095
9 PUENTE VEHICULAR 1610 35 ALCANTARILLA 4187
10 TOMA SIMPLE MI 1625 36 TOMA SIMPLE MI 4300
12 PASE PEATONAL 1860 38 ALCANTARILLA 4405
13 TOMA SIMPLE MI 2000 39 ALCANTARILLA 4474
16 TOMA SIMPLE MI 2447 42 PASE PEATONAL 4775
19 PASE PEATONAL 2760 45 CANOA 5140
22 PUENTE VEHICULAR 3040 48 PASE PEATONAL 5475
23 TOMA SIMPLE MI 3050 49 ALCANTARILLA 5500
25 PUENTE VEHICULAR 3170 51 PUENTE VEHICULAR 5675
26 ACUEDUCTO 3260
A.3 Construccin de Canales Laterales revestidos de concreto.- Como

primera alternativa se tiene proyectado la construccin del canales
laterales con una longitud total de 6.425 Km. con concreto
fc=175kg/cm2. la descripcin de los canales laterales se detallan a
continuacin:
Canal Lateral-1
Caudal de conduccin 0.210 m3/seg.
Seccin = Trapezoidal
Base = 0.30 mts.
Tirante promedio = 0.222 0.284 m
Pendiente promedio (s) = 0.003 0.0045
Longitud total del canal del Proyecto = 6.425 Km.
Desde el Km. 0+000 al 6+425.
____________________________________________________________________________________________________________________
OBRAS DE ARTE CANAL LATERAL-1

1 TOMA DOBLE 10 22 PUENTE VEHICULAR 3292

2 TOMA DOBLE 250 23 TOMA DOBLE 3325
5 PASE PEATONAL 500 26 TOMA DOBLE 4150
6 TOMA DOBLE 700 27 PASE PEATONAL 4175
11 PUENTE VEHICULAR 1605 32 TOMA DOBLE 5000
14 TOMA DOBLE 2000 35 PUENTE VEHICULAR 5388
16 TOMA DOBLE 2350 37 ALCANTARILLA 5590
18 TOMA DOBLE 2600 39 ALCANTARILLA 5785
La caractersticas hidrulicas y topogrficas del diseo de Canal principal

y canales laterales, se puede ver en el Volumen VI de Diseo del Sistema
de Riego, y en el volumen IX de Planos del Proyecto.
B. Capacitacin
Para garantizar la sostenibilidad del proyecto se plantea actividades de

capacitacin y asistencia tcnica permanente, stas acciones
complementados con la realizacin de pasantas y Concurso de riego;
los cuales aseguran la eficiencia y la eficacia en cada una de las etapas
del procesos productivo y as mismo, lograr la participacin activa de los
beneficiarios como actores de sus propio desarrollo. A dems permitir
una correcta operacin y mantenimiento de la infraestructura del sistema
de riego en el mbito del proyecto.
CURSOS DE CAPACITACIN
La capacitacin es una forma de educacin tcnico productiva,

orientada hacia el sector rural, a las familias productores
agropecuarios, que les permite elevar sus niveles de conocimientos,
habilidades y principalmente sus capacidades de negociacin frente
a su medio ambiente, promoviendo el desarrollo rural, con la
intervencin de las tecnologas y el capital.
La capacitacin forma el factor que dinamiza el desarrollo

agropecuario, incidiendo directamente en las personas, quienes
dirigen, participan y ejecutan su propio desarrollo. Adems
constituye una de las piedras angulares sobre los cuales se
____________________________________________________________________________________________________________________
sustentan la sostenibilidad de la produccin agropecuaria bajo riego,

por ello se prioriza como eje importante esta actividad, para superar
las deficiencias en el manejo del sistema de riego y la produccin
agropecuaria.
Los objetivos de la capacitacin estn orientados al manejo

autogestionario, eficiente y sostenible del sistema de riego en la
irrigacin. As mismo para que recupere el proceso de capitalizacin
en el agro y lleve a cabo un esfuerzo decidido para incrementar
significativamente la productividad agropecuaria; as mismo la
inversin en la construccin de la infraestructura de riego una vez
culminada, sean manejadas eficientemente por los beneficiarios.
Etapas de la Capacitacin
En el desarrollo del programa de capacitacin se tiene en cuenta

varios pasos que se estructuran entre s para lograr los objetivos, las
cuales sern adecuadas a la realidad y situacin que se presenta.
Las etapas de la capacitacin son las siguientes:
a. Determinacin de Necesidades de Capacitacin

(Diagnostico)
De acuerdo al rbol de medios fundamentales y acciones, se
ha identificado una lista de ejes temticos, con la finalidad
priorizar las deficiencias en el conocimiento y manejo de las
tecnologas del sistema de riego para la produccin agrcola-
pecuaria dentro del mbito de la irrigacin.
Con la ejecucin del proyecto se pretende capacitar a los
usuarios, en los siguientes ejes temticos:
EJES TEMATICOS DE CAPACITACION

N
N NOMBRE DEL CURSO EJECUCIN
EVENTOS
01 Capacitacin de Fortalecimiento de organizaciones de riego 01
02 Gestin en Gestin del Agua en Sistema de Riego 01
03 organizacin de Legislacin de aguas 01
Primer ao
04 regantes Tarifa de agua 01
05 Operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego 01
06 Distribucin del Agua de Riego 01
07 Capacitacin de Manejo de Suelos Segn Aptitud de Riego 01
08 manejo agropecuario Agricultura bajo riego 01
09 Manejo de Riego en pastos y forrajes 01
10 Manejo de Riego en cultivos de Pan Llevar 01 Segundo ao
11 Manejo y Produccin pecuaria bajo riego 01
12 Estrategia de Comercializacin 01
13 Rentabilidad de Produccin agropecuaria bajo riego. 01
14 Capacitacin en Mejoramiento Gentico en Animales 01
15 manejo de animal Manejo Sanitario en animales 01
16 domesticos Alimentacin animal 01
TOTAL DE CURSOS 16
b. Demanda de Capacitacin
Las 178 familias del mbito de la irrigacin, requieren de

prioridad la capacitacin, para mejorar la produccin agrcola
____________________________________________________________________________________________________________________
y pecuaria; debido a que en la zona no se tiene instituciones

que ofertan la capacitacin a los productores.
Los usuarios de riego no estn en la posibilidad de pagar

por las actividades de capacitacin, debido a que sus
ingresos econmicos son bajsimos, que solo satisface para
la subsistencia.
c. Programacin del Curso
La programacin de los cursos de capacitacin, se

desarrollar de acuerdo a cada eje temtico y cada evento,
la cual estar encargada a la Direccin de Desarrollo
Agropecuario del PRORRIDRE.
d. Organizacin del Curso
Esta etapa es con la finalidad de lograr la ejecucin de lo

programado y un buen desarrollo de la capacitacin; las
acciones que se realizaran son las siguientes:
Primeramente se coordinar con los miembros de la Junta

directiva y autoridades de cada comit del mbito de la
irrigacin, para la convocatoria de los beneficiarios de
riego.
Se realizar los preparativos para el curso, la cual ser

compartido entre los capacitadores-ponentes del curso,
donde desarrollaran los contenidos tcnicos y
tratamientos metodolgicos del curso, se determinarn
las prcticas a realizar, materiales e instrumentos que se
van a utilizar. As mismo la elaboracin de boletines
tcnicos, trptico, etc., inherentes al tema programado.
Se verificar el local, aprovisionamiento de los materiales

a utilizar en la ejecucin del curso (gua, instrumento de
evaluacin, ficha de inscripcin, ubicacin de equipos de
proyeccin y audiovisuales, pizarras, plumones acrlicos,
etc.)
e. Ejecucin del Curso
Previo al inicio del curso por lo menos un da antes se

acondicionar el local de capacitacin, se revisar el
material didctico, documentos a utilizar, etc. que han sido
reunidos en la etapa preparatoria del curso, esta accin se
realizar para no caer en la improvisacin en el momento del
curso.
Los participantes en cada evento de capacitacin sern
exclusivos los beneficiarios de riego, del mbito de la
____________________________________________________________________________________________________________________
irrigacin, en un nmero no mayor de 100 participantes por

curso.
Desarrollo de la Capacitacin.- el desarrollo de cada

reunin de capacitacin, tendr una duracin de dos das
consecutivos.
Una vez realizado el evento de capacitacin se har el
seguimiento a los usuarios de riego sobre la aplicacin de
los conocimientos recepcionados; esta labor se efectuar
mediante las visitas a los beneficiarios, a sus campos
produccin con la finalidad de ver si estn aplicando o no los
conocimientos adquiridos, de lo contrario se har la
capacitacin individual y/o reorientacin a los beneficiarios
de riego; esta labor estar a cargo del equipo de
capacitacin.
ASISTENCIA TECNICA EN MANEJO DEL SISTEMA DE

RIEGO.
La generacin de conocimientos tecnolgicos, por parte de

entidades especializados en la conduccin de experimentos e
investigaciones para el desarrollo agropecuario bajo riego,
requiere mecanismos y/o canales que les permita hacer llegar
las nuevas tecnologas generadas a los usuarios potenciales de
las mismas que les permita impulsar su desarrollo con la mejora
de sus ingresos econmicos. Este conjunto de actividades y
mtodos para difundir las tecnologas, constituye la asistencia
tcnica.
El objetivo de esta actividad es aportar soluciones a los
problemas que enfrentan los usuarios de riego en su
organizacin y en sus actividades productivas bajo riego en el
mbito de la irrigacin. Se enfatiza en el diseo de estrategias y
metodologas de trabajo que contribuyan a mejorar la eficiencia
del agua de riego en la produccin agropecuaria bajo riego.
Funciones del que proveer la asistencia tcnica
El proveedor de asistencia tcnica al cumplir sus funciones,

segn las circunstancias, es animador, facilitador, educador de
usuarios de riego, informador y participe de la solucin de
problemas.
Etapas para proveer la Asistencia Tcnica
a. Identificacin de Asistencia tcnica.- Segn la

identificacin de las causas del problema, se ha definido los
aspectos de prioridad ms importantes, las cules son:
organizacin, operacin y mantenimiento de la infraestructura
de riego, manejo de sistemas de riego, distribucin,
conduccin y aplicacin del agua de riego, manejo de cultivos
bajo riego, adiestramiento en el riego parcelario en los
diferentes cultivos, prctica de la eficiencia de riego,
____________________________________________________________________________________________________________________
comercializacin de productos agropecuarios y otros temas

que concierne a la actividad agropecuaria bajo riego; esto con
la finalidad lograr a contribuir en la mejora de la produccin y
productividad agrcola y pecuaria de la Irrigacin.
b. Preparacin de contenidos para proveer asistencia

tcnica.- Sobre la base de la identificacin, se desarrollan los
contenidos con aplicacin prctica; es decir elaborar mtodos
y tcnicas aceptables y acordes con la realidad. Para lo cual
se recolectar, procesar la infamacin de diferentes fuentes,
para luego ser transmitido la tecnologa al usuario de riego.
c. Metodologa para la provisin de asistencia tcnica.- Esta

actividad consistir en brindar el asesoramiento tcnico,
capacitacin grupal o individual, transferencia de tcnicas y
tecnologas apropiadas, mtodos, mediante el dialogo,
concertacin, orientacin, entrenamiento prctico,
demostracin de mtodos, etc. en sus campos de produccin
de los usuarios de riego, dentro del mbito de la irrigacin; en
los aspectos anteriormente mencionados segn sea el caso.
d. Evaluacin de Asistencia Tcnica.- Se controlar con

regularidad, el trabajo de asistencia tcnica (monitoreo,
acompaamiento) y evaluarlo peridicamente.
PASANTIAS A LOS SISTEMAS DE RIEGO MAS AVANZADOS

Las pasantas consistirn en hacer una visita a lugares donde el
manejo del sistema de riego, manejo de cultivos, manejo y
mejoramiento pecuario, etc., donde se desarrollan con eficiencia,
en forma de modelos, que permita complementar los procesos de
capacitacin y servicio de asesoramiento tcnico, que
fundamentalmente motivar e impulsar la participacin, ya que
permitir a los usuarios de riego, observar los logros alcanzados
en lugares con realidades similares para que puedan replicar o
adoptar, adems est el dialogo entre los visitantes y el visitado,
es decir el intercambio de conocimientos y experiencias que
muestren no solo sus lugares sino tambin los problemas
afrontados y solucionados.
Tambin, las pasantas constituyen una valiosa instancia de
aprendizaje para los usuarios, ya que les permiten aplicar todo lo
que aprenden en las entidades visitadas. Adems, son un
importante antecedente para comenzar su nuevo desarrollo social
y productivo.
Por su parte, las empresas u organismos pblicos se benefician,
ya que acceden al bagaje de conocimientos y tendencias
actuales, junto a la fuerza y el empuje de las nuevas
generaciones de usuarios jvenes.
Las tareas asignadas a los pasantes (usuarios de riego de
la Irrigacin) tienen por objeto mejorar su conocimiento y
comprensin de las entidades pblicas o privadas y
empresas del sector productivo bajo riego.
____________________________________________________________________________________________________________________
Los pasantes realizaran prcticas en diferentes sectores

de la empresa, de acuerdo al inters y caractersticas de
los mismos.
Las tutoras sern coordinadas y evaluadas por un
funcionario de la empresa y/o entidades pblicas o
privadas y por los representantes del personal de
PRORRIDRE.
Las condiciones requeridas para los pasantes sern: ser
usuarios de riego de la Irrigacin, haber cursado los
estudios secundarios como mnimo y superiores en
particular; la edad mnima para un pasante ser de 21
aos y la edad mxima de 40 aos.
CONCURSO DE RIEGO PARCELARIO
La transferencia de conocimientos tecnolgicos, por parte de

entidades especializados en la conduccin de experimentos e
investigaciones para el desarrollo agropecuario bajo riego,
requiere mecanismos y/o medios que les permita hacer llegar las
nuevas tecnologas generadas a los usuarios de riego
potenciales de las mismas que les permita impulsar su desarrollo
con la mejora de sus ingresos econmicos. Este conjunto de
actividades y mtodos para difundir las tecnologas, constituye el
concurso de riego parcelario.
El objetivo de esta actividad es aportar soluciones a los
problemas que enfrentan los usuarios de riego en su
organizacin y en sus actividades productivas bajo riego en el
mbito de la irrigacin. Se enfatiza en el diseo de estrategias y
metodologas de trabajo que contribuyan a mejorar la eficiencia
del agua de riego en la produccin agropecuaria bajo riego.
ETAPAS PARA PROVEER EL CONCURSO DE RIEGO

TECNIFICADO A NIVEL PARCELARIO.
a. Identificacin del Concurso de Riego Tecnificado a nivel

Parcelario.- Segn la identificacin de las causas del
problema de manejo, se ha definido el concurso de riego se
llevara a cabo en el mbito de la irrigacin, se tiene dos
sectores de riego, esto definicin est a cargo de los
especialistas, de acuerdo a las condiciones tcnicas de
campo para el desarrollo adecuado del concurso y previa
coordinacin con los directivos del comit de riego.
Preparacin para el evento del Concurso de Riego
Tecnificado a nivel Parcelario, sern los responsables de la
preparacin de todas las actividades necesarias para el
concurso de riego tecnificado, tales como:
Preparacin de los reglamentos del concurso

Invitacin a las Organizaciones de regantes de la Juntas
de Usuarios de Juliaca, Huancan, Ramis y Puno-Ilave;
____________________________________________________________________________________________________________________
as mismo a las Juntas de usuarios de la regin de Cusco

y otras regiones de ser posible.
Garantizar el transporte y el nmero de participantes de
las diferentes organizaciones de regantes.
Garantizar la alimentacin y hospedaje de los
participantes visitantes al concurso
Garantizar los premios para los ganadores del concurso
Garantizar los jurados calificadores para el concurso.
Otros necesario para el concurso de riego tecnificado.
b. Metodologa del Concurso de Riego Tecnificado.- La

metodologa estar basada de acuerdo a un reglamento
elaborado por los especialistas de asistencia tcnica.
c. Reglamento del Concurso de Riego Tecnificado.- Para la

realizacin de este evento se deber preparar el Reglamento
del Concurso previa autorizacin de la Autoridad Local de
como ente rector y mbito de Gestin de los Recursos
Hdricos en la microcuenca.
El reglamento contiene aspectos bsico del concurso de riego
tecnificado, de ser necesario podr ser mejorado por los
responsables con la finalidad de garantizar un mejor
desarrollo del evento.
C. Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental

El proyecto en sus etapas de ejecucin y operacin, originar impactos
ambientales directos e indirectos, positivos y negativos, dentro del rea
de influencia, para lo cual las medidas ms considerables se detallan a
continuacin:
Plan de Contingencias.- se tiene previsto implementar con

equipos de contraincendios, equipo de telecomunicacin y botiqun
de primeros auxilios.
Compensacin Social.- se tiene previsto la indemnizacin del

rea de construccin de infraestructura de riego (bocatoma) y
reas de prstamo (canteras de roca y material impermeable).
Plan de Educacin Ambiental.- Se tiene previsto realizar las

actividades de capacitacin y difusin ambiental.
Plan de Monitoreo Ambiental.- Se tiene previsto realizar el

monitoreo de la calidad de agua en el periodo de ejecucin de las
obras segn cronograma de ejecucin del proyecto.
Plan de Remediacin ambiental.- Se tiene previsto la limpieza y

eliminacin de desechos 1ha, esparcimiento de terreno con
maquinaria pesada 1ha, Suministro de mantas de ichu y sembrado
1ha.
____________________________________________________________________________________________________________________
4.5.3 Descripcin Tcnica de la Alternativa N 02

Los componentes de la alternativa N 2 se muestran en el siguiente
cuadro:
UNIDAD
META/ACTIVIDAD CANT.
MEDIDA
Construccin de Bocatoma Unidad 1.00
Construccin de Canal Principal Entubado Km. 5.70
Construccin de Canal Lateral Entubado Km. 6.425
INVERSION EN CAPACITACIN
Cursos de Capacitacin Evento 16.00
Asistencia Tcnica en manejo de riego y cultivo Usuario 178.00
Pasantas a sistema de riego Visita 2.00
Concurso de riego parcelario Evento 1.00
INVERSION EN IMPACTO AMBIENTAL
Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental Unidad 1.00
A. Infraestructura Hidrulica
A.1 Construccin de Bocatoma.- Las principales obras que constituyen la

Bocatoma, han sido desarrollados guardando equilibrio en las
condiciones hidrulicas - fluviales del ro y a la vez que garantice derivar
un caudal de 0.40 m3/s.
Barraje Fijo.- l barraje ser perpendicular al cauce y tendr una

longitud de 15.00 m, de perfil Creager con una cota constante de su
cresta de 4189.70 msnm, el azud proyectado ser de concreto de 175
Kg./cm2 +30% de PM, con un talud de 1:1.5.
Canal de limpia gruesa.- El canal de limpia gruesa con una cota inicial
de 4188.67 m.s.n.m., tendr un ancho de 3.00 m, y una longitud de
22.80 m con pendiente promedio de 0.91%, manteniendo un espesor
promedio de 0.30 m y construido con de concreto armado de fc = 175
Kg/cm2, encima de este canal se ubica la compuerta de limpia, EL cual
estar apoyada en el muro gua y muro de muro de contencin, esta
compuerta tendrn una longitud de 3.00m, y una altura de 1.10m, el
mecanismo de las compuertas ser de tipo izaje, siendo estas del tipo
Tndem con caja reductora.
Estructura de Captacin u obra de toma.- Es el orificio que permite el

acceso del agua del ro al canal de riego, esta estructura permitir
asegurar captar el caudal de demanda 0.40 m3/s El sistema de
captacin dispondr una ventana, cuya base es de 1.80 m, con una
altura de 0.25 m. a continuacin de esta se ubica el canal de regulacin
de seccin rectangular en el cual se ubica la compuerta de regulacin de
1.20 m x 0.60 m de altura con su respectivo mecanismo de izaje hasta
alcanzar la transicin de 3.50 m., entre el sistema de regulacin y el
canal de principal de seccin trapezoidal.
Enrocado de proteccin.- Los Enrocados de Proteccin (Rip Rap),
se construirn inmediatamente, antes del barraje fijo y despus del
colchn disipador del barraje fijo y del canal de limpia gruesa, con una
____________________________________________________________________________________________________________________
longitud 8 m., aguas arriba y 6 m., aguas abajo.
Muros guas.- Los Muros Guas sern estructuras que permitirn

controlar el nivel de agua que se puede formar aguas arriba del barraje o
aguas abajo de l, sern de concreto armado de una fc= 175 Kg/cm2,
con una altura de 1.40, 2.70 y 1.70m., sobre la base del canal de limpia
aguas arriba y abajo respectivamente.
Muros de Encauzamiento.- Los muros de encauzamiento de concreto

armado en ambos mrgenes del ro tanto aguas arriba y aguas abajo de
la estructura de captacin.
Margen Izquierdo y Derecha Aguas Arriba y Aguas abajo longitud

acumulada de L= 39.65 m. para proteger el canal que se encuentra
cercano al cauce del ro.
A.2 Construccin de Canal Principal Entubado.- Como Segunda

alternativa se tiene proyectado la construccin de 5.700 Km., de canal
entubado, as como se describen a continuacin:
Canal Principal.
Seccin = Entubado
Dimetro = de 300 a 700 mm.
Tirantes promedio = de 0.212 a 0.506 m.
Desde el Km. 0+000 al 5+700.
OBRAS DE ARTE CANAL PRINCIPAL

1 TOMA SIMPLE MD 1050 12 TOMA SIMPLE MI 3450

10 CRUCE AEREO 3260 21 TOMA SIMPLE MI 5425
A.3. Construccin de Canales Laterales Entubado.- Como Segunda

alternativa se tiene proyectado la construccin de 6.425 Km., de canal
entubado, as como se describen a continuacin:
Canal Lateral CL-1
____________________________________________________________________________________________________________________
Seccin = entubado
Dimetro = de 300 a 450 mm.
Tirantes promedio = 0.177 0.299
Desde el Km. 0+000 al 6+425.
OBRAS DE ARTE CANAL LATERAL-1


12 TOMA DOBLE 3100
Para mayor detalle se puede ver en el Volumen IX de Planos del proyecto

en l capitulo de ingeniera del proyecto y Volumen VI de Diseos de
Sistema de Riego.
B. Capacitacin
Para garantizar la sostenibilidad del proyecto se plantea actividades de

capacitacin, asistencia tcnica, pasantas y concurso de riego; los cuales
aseguran la eficiencia y la eficacia en cada una de las etapas del proceso
productivo y as mismo, lograr la participacin activa de los beneficiarios
como actores de sus propios desarrollos. A dems permitir una correcta
operacin y mantenimiento de la infraestructura del sistema de riego en el
mbito del proyecto. Estas actividades son iguales de la alternativa N 01.
C. Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental
El proyecto en sus etapas de ejecucin y operacin, originar impactos

ambientales directos e indirectos, positivos y negativos, dentro del rea de
influencia, para lo cual las medidas ms considerables se detallan a
continuacin:
Plan de Contingencias.- se tiene previsto implementar con equipos

de contraincendios, equipo de telecomunicacin y botiqun de
primeros auxilios.
Compensacin Social.- se tiene previsto la indemnizacin del rea

de construccin de infraestructura de riego (bocatoma) y reas de
prstamo (canteras de roca y material impermeable).
____________________________________________________________________________________________________________________
Plan de Educacin Ambiental.- Se tiene previsto realizar las

actividades de capacitacin y difusin ambiental.
Plan de Monitoreo Ambiental.- Se tiene previsto realizar el

monitoreo de la calidad de agua en el periodo de ejecucin de las
obras segn cronograma de ejecucin del proyecto.
Plan de Remediacin ambiental.- Se tiene previsto la limpieza y

eliminacin de desechos 1ha, esparcimiento de terreno con
maquinaria pesada 1ha, Suministro de mantas de ichu y sembrado
1ha.
4.6 Costos a Precios de Mercado
4.6.1 Costos en la Situacin Sin Proyecto
En el mbito del sistema de riego actualmente se tiene construido una

infraestructura de riego, que consiste en una captacin directa y canales de
riego en tierra; los mismos que tienen un costo de operacin que asciende
a S/. 1,562.00 y en cuanto a los costos de mantenimiento asciende S/.
965.00, haciendo un total de S/. 2,527.00; cabe indicar el detalle de costos
se muestran en el anexo B de Costos y Presupuestos del Proyecto, en la
parte de costo de operacin y mantenimiento del proyecto.
PRESUPUESTO DE OPERACIN SIN PROYECTO (PARA 1 AO)

APORTE DE BENEFICIARIOS
UND. COSTO COSTO COSTO

Item CONCEPTO CANT.
MED. UNIT. PARCIAL TOTAL
1.0 MANO DE OBRA 480.00
Responsable de Operacin (Junta Directiva) mes 12.00 40.00 480.00
2.0 INSUMOS 42.00

Libro de actas Unidad 1.00 5.00 5.00
Cuaderno de lista y/o padron de usuarios Unidad 1.00 5.00 5.00
Lapiceros Unidad 6.00 1.00 6.00
Papel Bond Millar 1.00 26.00 26.00
5.0 SERVICIOS 1,040.00
Gastos de movilidad Mes 12.00 50.00 600.00
Pasajes para Gestin de proyectos para la irrigacin Persona 2.00 100.00 200.00
Impresin de documentos Mes 12.00 20.00 240.00
COSTO TOTAL 1,562.00
PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (PARA 1 AO)


Item CONCEPTO CANT.
1.0 MANO DE OBRA 750.00
Peon (Encauzamiento de captacin Existente) Jornal 20.00 15.00 300.00
Pen (Limpieza del canales de riego existentes) Jornal 30.00 15.00 450.00
2.0 INSUMOS 15.00
Sacos de Yutes Unidad 30.00 0.50 15.00
0.00
3.0 OTROS GASTOS DE SERVICIOS 200.00
Otros Global 1.00 200.00 200.00
COSTO TOTAL 965.00

COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 2,527.00
____________________________________________________________________________________________________________________
4.6.2 Costos en la Situacin Con Proyecto
Costos de Inversin
Los costos que se considera a continuacin son para ambas alternativas, las
mismas que contemplan los componentes ms importantes a ejecutarse en
el proyecto, tal como se observa en los siguientes cuadros:
(En Nuevos Soles)
UNIDAD COSTO COSTO
2.2 Construccin de Canal Principal revestido de concreto Km. 5.700 306,923.78 1,749,465.54
2.3 Construccin de Canal Lateral revestido de concreto Km. 6.425 211,594.92 1,359,497.39
TOTAL COSTO DE OBRA Y/O ACTIVIDAD 5,437,032.23
TOTAL COSTO ADMINISTRATIVO DEL PROYECTO 357,088.02
ALTERNATIVA 01
PRESUPUESTO DE OPERACIN (PARA 1 AO)

Item CONCEPTO CANT.
1.0 MANO DE OBRA 9,600.00
Distribuidor del Agua (Tcnico de Campo) Mes 8.00 1,200.00 9,600.00
2.0 EQUIPAMIENTO Y MATERIALES DURADEROS 300.00
Herramientas manuales (Pala, pico y otros) Unidad 1.00 300.00 300.00
0.00
3.0 VESTUARIO 300.00
Vestuario para trabajos de operacin del sist. de riego Global 1.00 300.00 300.00
0.00
4.0 INSUMOS 552.00
Cuaderno de campo Unidad 2.00 5.00 10.00
Libro de Actas Unidad 1.00 10.00 10.00
Otros Libros Administrativos Unidad 1.00 10.00 10.00
Lapiceros Caja 2.00 25.00 50.00
Tinta de para impresora Unidad 1.00 220.00 220.00
Otros Global 1.00 200.00 200.00
5.0 SERVICIOS 600.00
Mantenimiento del local de la Comisin de regantes Global 1.00 400.00 400.00
Otros Gastos varios Global 1.00 200.00 200.00
____________________________________________________________________________________________________________________
ALTERNATIVA 01
PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO (PARA 1 AO)

Item ACTIVIDADES CANT.
1.00 MANTENIMIENTO PREVENTIVO 2,516.00
1.1 Mano de Obra 2,065.00
Limpieza de Bocatoma, Canal Principal, laterales y drenes Jornal 100.0 15.00 1,500.00
Encausamiento de cursos de agua Jornal 20.0 15.00 300.00
Liempieza de derrumbes y huaycos Jornal 15.0 15.00 225.00
Engrasado de Compuertas de Toma, canales y otros Jornal 1.0 20.00 20.00
Repintado de compuertas y barandas Jornal 1.0 20.00 20.00
1.2 Insumos 151.00
Pintura anticorrosiva Gln 2.0 25.00 50.00
Puntura esmalte Gln 2.0 25.00 50.00
Grasa para compuertas lbs 2.0 9.00 18.00
Brocha UND. 5.0 3.00 15.00
Thiner Gln 2.0 9.00 18.00
1.3 Equipamiento y Materiales Duraderos 300.00
2.00 MANTENIMIENTO RUTINARIO 3,959.50
Limpieza de Infraestructura de riego Jornal 100.0 15.00 1,500.00
Resane del material en concreto de las partes deterioradas Jornal 2.0 20.00 40.00
Engrasado de Compuertas de Bocatoma, canales y otros Jornal 1.0 20.00 20.00
Soldaduras de compuertas (tcnico en soldadura) Jornal 1.0 20.00 20.00
2.2 Insumos 1,054.50
Alambre N 8 y 16 Kg 5.0 4.00 20.00
Clavo de 3 y 4 " Kg 5.0 3.50 17.50
Cemento Portland Tipo IP x 42.5 Kg. Bls 20.0 22.50 450.00
Madera de 2 x 3 x 10 pies UND. 5.0 9.00 45.00
Triplay de 4x8x19 mmm Pln 2.0 90.00 180.00
Insumos de soldadura (electrodos y otros) Global 1.0 200.00 200.00
Brocha UND. 2.0 3.00 6.00
Thiner Gln 2.0 9.00 18.00
2.4 Vestuario 100.00
Vestuario para trabajos de mantenimiento de infraestructura Global 1.0 100.00 100.00
2.5 Otros de Gastos de Servicios 380.00
Alquiler del Equipo de Soldadura H-E 4.0 5.00 20.00
Alquiler de Volquete de 12 Cubos H-M 4.0 90.00 360.00
3.00 MANTENIMIENTO DE EMERGENCIA 2,150.00
Limpieza Infraestructura (Deslizamientos, derrumbes, colmatacin de canales, etc .) Jornal 130.0 15.00 1,950.00
Gastos varios por emergencia Global 1.0 200.00 200.00
COSTO TOTAL S/. 8,625.50
____________________________________________________________________________________________________________________

(En Nuevos Soles)
UNIDAD COSTO COSTO
2.2 Construccin de Canal Principal Entubado Km. 5.700 364,217.28 2,076,038.51
2.3 Construccin de Canal Lateral Entubado Km. 6.425 295,268.77 1,897,101.84
TOTAL COSTO DE OBRA Y/O ACTIVIDAD 6,301,209.65
TOTAL COSTO ADMINISTRATIVO DEL PROYECTOS 357,088.02
ALTERNATIVA 02
PRESUPUESTO DE OPERACIN (PARA 1 AO)

Item CONCEPTO CANT.
1.0 MANO DE OBRA 9,600.00
Distribuidor del Agua (Tcnico de CampoI) Mes 8.00 1,200.00 9,600.00
2.0 EQUIPAMIENTO Y MATERIALES DURADEROS 300.00
0.00
3.0 VESTUARIO 300.00
Vestuario para trabajos de operacin del sist. De riego Global 1.00 300.00 300.00
0.00
4.0 INSUMOS 552.00
Cuaderno de campo Unidad 2.00 5.00 10.00
Libro de Actas Unidad 1.00 10.00 10.00
Otros Libros Administrativos Unidad 1.00 10.00 10.00
Lapiceros Caja 2.00 25.00 50.00
Tinta de para impresora Unidad 1.00 220.00 220.00
Otros Global 1.00 200.00 200.00
5.0 SERVICIOS 600.00
Mantenimiento del local de la Comisin de regantes Global 1.00 400.00 400.00
Otros Gastos varios Global 1.00 200.00 200.00
____________________________________________________________________________________________________________________
ALTERNATIVA 02
PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO (PARA 1 AO)

Item CONCEPTO CANT.
1.00 MANTENIMIENTO PREVENTIVO 2,135.00
Limpieza de Tuberia Principal y laterales Jornal 90.0 15.00 1,350.00
Limpieza de Buzones de inspeccin Jornal 10.0 20.00 200.00
Engrasado de Compuertas de Bocatoma, canales y otros Jornal 1.0 20.00 20.00
1.2 Insumos 142.00
Brocha UND. 2.0 3.00 6.00
Thiner Gln 2.0 9.00 18.00
Equipo de engrase Unidad 1.0 60.00 60.00
Pala Unidad 1.0 25.00 25.00
Pico Unidad 1.0 18.00 18.00
2.00 MANTENIMIENTO RUTINARIO 4,687.50
Limpieza de Infraestructura de riego y drenaje en general Jornal 80.0 22.00 1,760.00
Engrasado de Compuertas de Bocatoma, tuberias y otros Jornal 6.0 20.00 120.00
Repintado de compuertas Jornal 1.0 20.00 20.00
Soldaduras de compuertas (tcnico en soldadura) Jornal 1.0 20.00 20.00
2.2 Insumos 1,772.50
Alambre N 8 y 16 Kg 5.0 4.00 20.00
Clavo de 3 y 4 " Kg 5.0 3.50 17.50
Cemento Portland Tipo IP x 42.5 Kg. Bls 10.0 19.50 195.00
Madera de 2 x 3 x 10 pies UND. 2.0 9.00 18.00
Triplay de 4x8x19 mmm Pln 2.0 90.00 180.00
Insumos de soldadura (electrodos y otros) Global 1.0 200.00 200.00
Cambio de Tuberia Global 1.0 1,000.00 1,000.00
Brocha UND. 2.0 3.00 6.00
Thiner Gln 2.0 9.00 18.00
0.00
2.4 Vestuario 100.00
Vestuario para trabajos de mantenimiento de infraestructura Global 1.0 100.00 100.00
0.00
Alquiler del Equipo de Soldadura H-E 8.0 5.00 40.00
Alquiler de Volquete de 12 Cubos H-M 4.0 90.00 360.00
3.00 MANTENIMIENTO DE EMERGENCIA 1,803.00
Limpieza Infraestructura (Deslizamientos, derrumbes, colmatacin de tuberias, etc.) Jornal 100.0 15.00 1,500.00
Gastos varios por emergencia Global 1.0 303.00 303.00
Con mayor detalle se puede ver en el anlisis de costos, presupuestos e

insumos por cada componente en el anexo B de Costos y presupuesto del
proyecto y en el Volumen VIII de Costos, Presupuestos y Metrados del perfil.
A continuacin se muestra los cuadros del cronograma de inversiones y metas
fsicas del proyecto de ambas alternativas:
____________________________________________________________________________________________________________________
ALTERNATIVA 1
RESUMEN DE COSTOS DEL PROYECTO
( EN NUEVOS SOLES )
1 2 3 4 S/.






6.1 Gastos Administrativos del Proyecto 357,088.02 321,379.22 35,708.80 357,088.02
____________________________________________________________________________________________________________________
ALTERNATIVA 2
( EN NUEVOS SOLES )
1 2 3 4 S/.
1.00 ESTUDIOS DEFINITIVOS 150,000.00


2.2 Construccin de Canal Principal Entubado Km. 5.70 364,217.28 2,076,038.51 2,076,038.51 2,076,038.51
2.3 Construccin de Canal Lateral Entubado Km. 6.425 295,268.77 1,897,101.84 1,897,101.84 1,897,101.84
3.00 INVERSION EN CAPACITACIN 229,626.12 23,444.11 137,991.24 68,190.77




____________________________________________________________________________________________________________________
ALTERNATIVA 1
META FISICA DEL PROYECTO

COSTO EJECUCION FISICA DEL PROYECTO POR AOS META
1 2 3 4

1.1 Estudios Definitivos (Exp. Tcnicos) Unidad 1.00 150,000.00 150,000.00 1.00 1.00

2.1 Construccin de Bocatoma Unidad 1.00 967,727.75 967,727.75 1.00 1.00
2.2 Construccin de Canal Principal revestido de concreto Km. 5.70 306,923.78 1,749,465.54 5.70 5.700
2.3 Construccin de Canal Lateral revestido de concreto Km. 6.425 211,594.92 1,359,497.39 6.425 6.425

3.1 Cursos de Capacitacin Evento 16.00 3,907.35 62,517.63 6.00 5.00 5.00 16.00
3.2 Asistencia Tcnica en manejo de riego y cultivo Usuario 178.00 435.88 77,586.70 89.00 89.00 178.00
3.3 Pasantas a sistema de riego Visita 2.00 9,860.66 19,721.33 1.00 1.00 2.00
3.4 Concurso de riego parcelario Evento 1.00 69,800.47 69,800.47 1.00 1.00

4.1 Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental Unidad 1.00 42,400.00 42,400.00 1.00 1.00

5.1 Gastos Generales Global 1.00 644,084.27 644,084.27 1.00 1.00
5.2 Gastos de Supervisin Global 1.00 211,931.30 211,931.30 1.00 1.00
5.3 Gastos de Seguimiento y Monitoreo Global 1.00 42,226.11 42,226.11 1.00 1.00
5.4 Gastos de Liquidacin Global 1.00 40,073.75 40,073.75 1.00 1.00

6.1 Gastos Administrativos del Proyecto 357,088.02 0.00 90.00 10.00 0.00 100.00
COSTO TOTAL DE INVERSIN 5,794,120.25
____________________________________________________________________________________________________________________
ALTERNATIVA 2

1 2 3 4

1.1 Estudios Definitivos (Exp. Tcnicos) Unidad 1 150000.00 150,000.00 1.00 1.00

2.2 Construccin de Canal Principal Entubado Km. 5.700 364,217.28 2,076,038.51 5.700 5.700
2.3 Construccin de Canal Lateral Entubado Km. 6.425 295,268.77 1,897,101.84 6.425 6.425


4.1 Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental Unidad 1 42,400.00 42,400.00 1.00 1.00


____________________________________________________________________________________________________________________
4.6.3 Flujo de Costos Incrementales para el Horizonte de Evaluacin
El flujo de costos incrementales a precios privados de ambas alternativas

se muestra en los siguientes cuadros:
ALTERNATIVA 1
FLUJO DE COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
(EN NUEVOS SOLES)
AO
RUBRO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO TOTAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
A. TOTAL COSTOS CON PROYECTO 5,552,229.44 241,890.81 5,794,120.25
1.- Costos intangibles 150,000.00
a. Estudios 150,000.00 150,000.00
2.- Obras civiles 5,015,006.11 5,015,006.11
a. Mano de obra calificada 508,144.74
b. Mano de obra no calificada 739,169.29
c. Materiales 1,711,684.27
d. Equipos 1,074,927.98
e. Combustibles 42,764.40
f. Gastos generales 644,084.27
g. Gastos de supervicin 211,931.30
h. Gastos de siguiemiento y monitoreo 42,226.11
i. Gastos de liquidacion 40,073.75
3.- Capacitacin 23,444.11 206,182.01 229,626.12
4.- Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental 42,400.00 42,400.00
5.- Gastos Administrativos del Proyecto 321,379.22 35,708.80 357,088.02
B. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0.00 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 199,775.00
1. Operacin 0.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 113,520.00
2. Mantenimiento 0.00 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 86,255.00
C. TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A+B) 5,552,229.44 261,868.31 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 5,993,895.25
SIN PROYECTO
D. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 27,797.00
1. Operacin 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 17,182.00
2. Mantenimiento 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 10,615.00
E. COSTO TOTAL SIN PROYECTO = (D) 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 27,797.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)- (E) 5,549,702.44 259,341.31 17,450.50 17,450.50 17,450.50 17,450.50 17,450.50 17,450.50 17,450.50 17,450.50 17,450.50 5,966,098.25
.
FACTOR DE ACTUALIZACION (10%) 1.000 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL PY. 5,549,702.44 235,764.83 14,421.90 13,110.82 11,918.93 10,835.39 9,850.35 8,954.87 8,140.79 7,400.72 6,727.92 5,876,828.95
En el cuadro anterior se muestra los costos incrementales para el horizonte

de evaluacin del proyecto, a precios privados para la alternativa N 1
ALTERNATIVA 2
(EN NUEVOS SOLES)
AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
a. Estudios 150,000.00 150,000.00
2.- Obras civiles 5,879,183.53 5,879,183.53
d. Equipos 935,852.89
3.- Capacitacin 23,444.11 206,182.01 229,626.12
B. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 0.00 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 199,775.00
1. Operacin 0.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 113,520.00
2. Mantenimiento 0.00 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 86,255.00
C. TOTAL COSTOS CON RPOYECTO (A+B) 6,416,406.86 261,868.31 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 6,858,072.67
SIN PROYECTO
D. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 27,797.00
1. Operacin 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 17,182.00
2. Mantenimiento 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 10,615.00
.
____________________________________________________________________________________________________________________

de evaluacin del proyecto, a precios privados para la alternativa N 2
ALTERNATIVA 1
FLUJO DE COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
(EN NUEVOS SOLES)
AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
a. Estudios 131,419.59 131,419.59
2.- Obras civiles 3,932,018.03 3,932,018.03
d. Equipos 902,939.50
3.- Capacitacin 18,865.30 160,272.56 179,137.87
B. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 10,012.90 10,012.90 10,012.90 10,012.90 10,012.90 10,012.90 10,012.90 10,012.90 10,012.90 10,012.90 100,129.00
1. Operacin 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 54,076.80
2. Mantenimiento 4,605.22 4,605.22 4,605.22 4,605.22 4,605.22 4,605.22 4,605.22 4,605.22 4,605.22 4,605.22 46,052.20
SIN PROYECTO
1. Operacin 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 17,182.00
2. Mantenimiento 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 10,615.00
.

de evaluacin del proyecto, a precios sociales para la alternativa N 1
ALTERNATIVA 2
(EN NUEVOS SOLES)
AO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
a. Estudios 131,419.59 131,419.59
2.- Obras civiles 4,779,251.01 4,779,251.01
d. Equipos 786,116.43
3.- Capacitacin 18,865.30 160,272.56 179,137.87
1. Operacin 0.00 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 54,076.80
2. Mantenimiento 0.00 5,787.72 5,787.72 5,787.72 5,787.72 5,787.72 5,787.72 5,787.72 5,787.72 5,787.72 5,787.72 57,877.20
SIN PROYECTO
1. Operacin 1,105.68 1,105.68 1,105.68 1,105.68 1,105.68 1,105.68 1,105.68 1,105.68 1,105.68 1,105.68 1,105.68 12,162.48
2. Mantenimiento 488.10 488.10 488.10 488.10 488.10 488.10 488.10 488.10 488.10 488.10 488.10 5,369.10
.
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL PY. 5,240,137.72 182,024.24 7,935.22 7,213.84 6,558.04 5,961.85 5,419.86 4,927.15 4,479.23 4,072.02 3,701.84 232,293.29

de evaluacin del proyecto, a precios sociales para la alternativa N 2
____________________________________________________________________________________________________________________
4.7 Evaluacin Social
4.7.1 Beneficios Sociales
Beneficios por la Venta de Agua
En cuanto al beneficio se ha considerado la venta de agua de riego en la

situacin actual, para ello primeramente se ha calculado la tarifa de agua y
luego se calculan el beneficio en la situacin con proyecto, que constituye la
venta de agua, la misma que se puede observar en los siguientes cuadros:
ALTERNATIVA N 1
CALCULO DE TARIFA DE AGUA
VALOR DE LA TARIFA DE AGUA: S/. 49.27

AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
INGRESOS POR VENTA DE AGUA
a) Hectareas a incorporar 90.76 140.46 520.00 520.00 520.00 520.00 520.00 520.00 520.00 520.00
b) Tarifa por hectarea 49.27 49.27 49.27 49.27 49.27 49.27 49.27 49.27 49.27 49.27
TOTAL S/. (a x b) 4,472.01 6,920.88 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94
EGRESOS DE LA JUNTA DE USUARIOS

1.- Costo de operacin 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00
2.- Costo de mantenimiento 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50
TOTAL S/. (1 + 2) 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50
FLUJO NETO -15,505.49 -13,056.62 5,644.44 5,644.44 5,644.44 5,644.44 5,644.44 5,644.44 5,644.44 5,644.44
FACTOR DE ACTUALIZACION (10%) 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
VALOR ACTUAL 0.00 -14,095.90 -10,790.60 4,240.75 3,855.23 3,504.75 3,186.14 2,896.49 2,633.17 2,393.79 2,176.17
ALTERNATIVA N 2
CALCULO DE TARIFA DE AGUA
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
TOTAL S/. (a x b) 4,472.01 6,920.88 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94

TOTAL S/. (1 + 2) 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50
FLUJO NETO -15,505.49 -13,056.62 5,644.44 5,644.44 5,644.44 5,644.44 5,644.44 5,644.44 5,644.44 5,644.44
VALOR ACTUAL 0.00 -14,095.90 -10,790.60 4,240.75 3,855.23 3,504.75 3,186.14 2,896.49 2,633.17 2,393.79 2,176.17
La tarifa de agua se ha calculado segn al siguiente cuadro recomendado

por MEF, segn la gua metodolgica de proyectos grandes:
a) Beneficios por la Venta de Agua.- Para determinar los beneficios, se ha

calculado segn lo recomendado por el MEF, como se detalla a
continuacin:
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
Beneficios con la venta de agua con y sin proyecto

ALTERNATIVA N 1
INGRESOS INCREMENTALES POR VENTA DE AGUA DEL PROYECTO
AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO VALOR
CONCEPTO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 TOTAL
INGRESOS POR VENTA DE AGUA CON PROYECTO
SUB TOTAL S/. (a x b) 4,472.01 6,920.88 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 216,368.39
INGRESOS POR VENTA DE AGUA SIN PROYECTO
a) Hectareas en riego 90.76 90.76 90.76 90.76 90.76 90.76 90.76 90.76 90.76 90.76
SUB TOTAL S/. (a x b) 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 18,152.00
TOTAL (FLUJO NETO) S/. 2,656.81 5,105.68 23,806.74 23,806.74 23,806.74 23,806.74 23,806.74 23,806.74 23,806.74 23,806.74 198,216.39
VALOR ACTUAL DE LOS INGRES. INCREMENTALES 2,415.28 4,219.57 17,886.35 16,260.32 14,782.11 13,438.28 12,216.62 11,106.02 10,096.38 9,178.53 111,599.47
En el cuadro anterior se muestra los beneficios con y sin proyecto por la venta
de agua para la alternativa N 1
ALTERNATIVA N 2
CONCEPTO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 TOTAL
SUB TOTAL S/. (a x b) 4,472.01 6,920.88 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 216,368.39
SUB TOTAL S/. (a x b) 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 18,152.00
TOTAL (FLUJO NETO) S/. 2,656.81 5,105.68 23,806.74 23,806.74 23,806.74 23,806.74 23,806.74 23,806.74 23,806.74 23,806.74 198,216.39
En el cuadro anterior se muestra los beneficios con y sin proyecto por la venta
de agua para la alternativa N 2
El anlisis de los beneficios privados (venta de agua) se detalla en el anexo D

de Beneficios del proyecto.
b) Beneficios por la Produccin Agrcola y Pecuaria

Los beneficios directamente atribuibles al proyecto son los beneficios que se
obtendr para los productores en el rubro de la produccin agrcola y pecuaria
con y sin proyecto.
____________________________________________________________________________________________________________________
En el anlisis de los beneficios de la produccin agrcola y pecuaria se ha

realizado utilizando varios factores, esto con informacin de campo realizada
por el PRORRIDRE, tal como se detallan a continuacin:
BENEFICIOS DE LA PRODUCCIN AGRCOLA
Nmero de Hectreas.- el nmero de hectreas en la situacin sin proyecto

se da segn al anlisis de campo actual, el nmero de hectreas en la
situacin con proyecto incrementa debido a la incorporacin de mayores reas
de cultivo, por impacto del riego; para la situacin con proyecto el primer ao
del horizonte de evaluacin es igual a la situacin sin proyecto en el ao 3 se
da el 100% de las hectreas proyectadas segn a la disponibilidad de oferta de
agua.
Costos de Produccin por Ha.- En la situacin sin proyecto se dan los costos
de produccin actuales segn datos de campo; para la situacin con proyecto
hay diferencia respecto a la situacin sin proyecto en el ao 3 del horizonte de
evaluacin del proyecto, en donde se observa el incremento de costos de
produccin en el cultivo de papa, avena forrajera y cebada forrajera, pero hay
una disminucin en los pastos cultivados con respecto al primer ao, porque
solo requieren un costo de mantenimiento de la pastura; los costos de
produccin de cultivos se han estimado para 1 ha/ao, teniendo en cuenta el
costo de produccin para una tecnologa media a alta, ya que al incorporar al
riego los cultivos actuales y los mejorados se aplicara nuevas labores
culturales como la mano de obra para las labores de riego, mayor mano de
obra para la cosecha por el mayor rendimiento.
Rendimiento de Cultivos.- Los rendimientos de los cultivos en la situacin sin

proyecto se han estimado en base a informacin de campo actual, los
rendimiento en la situacin con proyecto se han estimado comparando los
rendimientos obtenidos con tecnologa media en el Departamento de Puno y
tambin comparado con lo obtenido en otros sistemas de riego en el
Departamento de Puno, como es en los Distritos de Umachiri y Asillo.
Precio de Venta al Mercado.- Se ha estimado segn la encuesta de campo

contrastado con los precios actuales publicados por la Direccin Regional de
Informacin Agraria Puno.
Porcentaje de Destino al Mercado.- constituye la cantidad destinado para la

comercializacin, utilizado la unidad de porcentaje para su anlisis del valor
neto de la produccin agropecuaria, calculndose en forma constante de
acuerdo al destino de productos actualmente.
BENEFICIOS DE LA PRODUCCIN PECUARIA
Nmero de Cabezas de Ganado.-comprende el nmero de animales que

actualmente se tiene en el mbito del sistema de riego, proyectndose de
acuerdo a la soportabilidad de toda el rea de pastos cultivados y forrajeros,
teniendo en cuenta el parmetro de que en la Regin Puno segn
investigaciones del INIA se tiene una soportabilidad de pastos cultivados, de 4
vacunos por ha por ao y en ovinos una soportabilidad de 30 ovinos por ha por
____________________________________________________________________________________________________________________
ao, proyectada para el clculo de beneficios segn a las has proyectadas de

pastos cultivados, se detalla a continuacin:
La soportabilidad de pastos cultivados en la regin Puno tanto para alfalfa y
trbol blanco es de 4 vacunos por ha ao y 30 ovinos por ha ao, segn a este
parmetro, en la situacin sin proyecto se tiene 546 vacunos (210 vacunos
para carne y 336 vacunos para leche) y 2442 ovinos, las cuales permanecen
iguales:
El primer ao por la instalacin de la infraestructura hidrulica
El segundo ao por la capacitacin y asistencia tcnica brindada por el
proyecto y la instalacin de pastos cultivados por parte de los beneficiarios en
un 50 %.
El tercer ao por la instalacin de pastos cultivados por parte de los
beneficiarios en un 50 %.
De lo anterior mencionado se estima la poblacin de ganado actual segn a la
soportabilidad, teniendo el resultado de que los 546 vacunos necesitan 136
has de pastos cultivados y los 2442 ovinos necesitan 81 has de pastos
cultivados, los cuales son cubiertos en el cuarto ao, la oferta de pastos
cultivados determinado segn a la cedula de cultivo del proyecto se tiene un
total de 383 has de los cuales ya estn cubiertas 217, teniendo un sobrante de
166 has, que se proyectara para el quinto ao 83 para vacunos de carne y 83
para vacunos lecheros, teniendo en los aos 5-10:
293 vacunos para produccin de carne
419 vacunos para produccin de leche
2442 ovinos de produccin de carne
Costos de Produccin.- La estimacin del costo/animal/ao, se ha

determinado en la situacin actual proyectndose de acuerdo al mejoramiento
de cultivos o crianzas, con una tecnologa media a alta, ya que al incorporar
nuevas hectreas de pastos cultivados por la mayor soportabilidad de la
pastura habr incremento de la poblacin animal con mayores rendimientos
respecto a la situacin sin proyecto traducindose en el incremento del costo
de produccin por animal ao, se detalla a continuacin:
Para los aos 1-3 los costos de produccin son constantes comparados con la
situacin sin proyecto en el ao 4 se incrementa los costos de produccin por
la relacin animal pasto cultivado segn la soportabilidad y el incremento de
costos de produccin en el ao 5 por el incremento mximo de animales en
produccin segn la soportabilidad, mantenindose constante hasta el ao 10
(se detalla los costos de produccin S/./animal/ao en el volumen VI del
estudio agrosocioeconomico).
Rendimientos.- Se explica segn lo siguiente:

Para vacunos para carne se tiene un peso vivo promedio en el mbito de
proyecto de 282.8 kg, con un rendimiento de carcasa de 40 %, obtenindose
un peso de carcasa de 113.12 kg, la que est definido en los primeros tres
aos de horizonte de evaluacin del PIP, para el ao 4 hay un incremento del
peso vivo y carcasa animal por el incremento de instalacin de pastos
cultivados y finalmente del ao 5 al 10 se tiene un incremento mximo
comparado con los obtenidos con tecnologa media en el Departamento de
Puno, segn cuadro A B.
____________________________________________________________________________________________________________________
Para los Vacunos lecheros se tiene un promedio de campaa anual de

produccin lechera de 220 das en el mbito de proyecto, multiplicado por el
promedio de produccin diaria que es de 2.4 litros/animal/da, se tiene una
produccin de 528 litros de leche anuales, en la situacin actual que es para
los aos 1-3 del horizonte de evaluacin del proyecto, se incrementa en el ao
4 del horizonte de evaluacin del proyecto a 3 litros/animal/da, por la mayor
produccin de pastos y finalmente la produccin de leche es constante del ao
5-10 obteniendo una produccin de 10 litros, el resultado del producto con la
campaa anual de produccin lechera que es de 2200 litros anuales de leche.
Para ovinos de carne se tiene un peso vivo promedio en el mbito de

proyecto de 24.4 kg, con un rendimiento de carcasa de 40 %, obtenindose un
peso de carcasa de 9.8 kg, la que est definido en los primeros tres aos de
horizonte de evaluacin del PIP, para el ao 4 hay un incremento del peso vivo
y carcasa animal por el incremento de instalacin de pastos cultivados y
finalmente del ao 5 al 10 se tiene un incremento mximo comparado con los
obtenidos con tecnologa media en el Departamento de Puno, segn cuadro
A B.
Cuadro A RENDIMIENTOS, COSTO DE PRODUCCION, DESTINO DE PRODUCCION Y PRECIOS
COSTOS DE DESTINO AL
PRECIO
ESPECIE RENDIMIENTOS PRODUCCION MERCADO
UNITARIO (S/.)
(S/.) (%)
VACUNOS:
Peso vivo promedio en vacunos 282.8 656.26 95
Peso promedio de carcasa en vacunos 113.1 kilos 7.5
Campaa anual de produccin lechera 220 das promedio
Produccin de leche por vaca 2.4 litros/da 767.16 90 1.0
OVINOS:
Peso vivo promedio por animal 24.5 kilos 71.87
Peso de carcasa/ovino 9.8 kilos/cabeza 70 10.00
Peso de velln/ovino 4.2 libras/corte 90 1.50
Cuadro B Rendimientos con Tecnologa Media en el Departamento de Puno.

PRODUCTOS UNIDAD DE MEDIDA PRODUCCIN ANIMAL ADULTO
Leche Litros/vaca/da 7 20
Peso Vivo Vacuno Kilos/cabeza 450 700
Carcasa Ovino Kilos/cabeza 15 30
Fuente: Compendio de alternativas tecnolgicas INIA 2006.
Precios.- la comercializacin de los productos agropecuarios se ha analizado

en base a la informacin de campo, a precios en chacra y/o en establo,
proyectndose en forma constante hasta el ao 10.
Porcentaje de destino al Mercado.- constituye la cantidad destinado para la

comercializacin, utilizado la unidad de porcentaje para su anlisis del valor
neto de la produccin agropecuaria, calculndose en forma constante de
acuerdo al destino de productos actualmente, para la produccin de forrajes se
considera los porcentajes mximos porque en los costos de produccin animal
se considera compra de produccin de forrajes.
El anlisis de los beneficios de la produccin agrcola y pecuaria se muestra en
los siguientes cuadros:
____________________________________________________________________________________________________________________
ALTERNATIVA 1
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA SIN PROYECTO
PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 ACTUAL
Numero de Has 90.76 90.76 90.76 90.76 90.76 90.76 90.76 90.76 90.76 90.76
Papa 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Alfalfa ms Dactylis 17.13 17.13 17.13 17.13 17.13 17.13 17.13 17.13 17.13 17.13
Trbol Blanco ms Rye Grass 5.25 5.25 5.25 5.25 5.25 5.25 5.25 5.25 5.25 5.25
Avena forrajera 63.13 63.13 63.13 63.13 63.13 63.13 63.13 63.13 63.13 63.13
Cebada forrajera 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25
Costos por Has. (S/./Has)
Papa 2,075.00 2,075.00 2,075.00 2,075.00 2,075.00 2,075.00 2,075.00 2,075.00 2,075.00 2,075.00
Alfalfa ms Dactylis 1,328.00 1,328.00 1,328.00 1,328.00 1,328.00 1,328.00 1,328.00 1,328.00 1,328.00 1,328.00
Trbol Blanco ms Rye Grass 1,035.00 1,035.00 1,035.00 1,035.00 1,035.00 1,035.00 1,035.00 1,035.00 1,035.00 1,035.00
Avena forrajera 710.00 710.00 710.00 710.00 710.00 710.00 710.00 710.00 710.00 710.00
Rendimiento (Kg./ Has)
Papa 7,285.90 7,285.90 7,285.90 7,285.90 7,285.90 7,285.90 7,285.90 7,285.90 7,285.90 7,285.90
Avena forrajera 21,174.07 21,174.07 21,174.07 21,174.07 21,174.07 21,174.07 21,174.07 21,174.07 21,174.07 21,174.07
Cebada forrajera 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00
Precio de Venta. (S/. /Kg.)
Papa 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
Avena forrajera 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26
Porcentaje Dest. Al Mercado
Papa 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Avena forrajera 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Valor bruto de la produccin 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85
Papa 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85
Avena forrajera 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo total (S/.) 79,462.19 79,462.19 79,462.19 79,462.19 79,462.19 79,462.19 79,462.19 79,462.19 79,462.19 79,462.19
Papa 4,150.00 4,150.00 4,150.00 4,150.00 4,150.00 4,150.00 4,150.00 4,150.00 4,150.00 4,150.00
Avena forrajera 44,822.30 44,822.30 44,822.30 44,822.30 44,822.30 44,822.30 44,822.30 44,822.30 44,822.30 44,822.30
Valor neto de la Produccin -74,216.34 -74,216.34 -74,216.34 -74,216.34 -74,216.34 -74,216.34 -74,216.34 -74,216.34 -74,216.34 -74,216.34
Papa 1,095.85 1,095.85 1,095.85 1,095.85 1,095.85 1,095.85 1,095.85 1,095.85 1,095.85 1,095.85
Alfalfa ms Dactylis -22,748.64 -22,748.64 -22,748.64 -22,748.64 -22,748.64 -22,748.64 -22,748.64 -22,748.64 -22,748.64 -22,748.64
Trbol Blanco ms Rye Grass -5,433.75 -5,433.75 -5,433.75 -5,433.75 -5,433.75 -5,433.75 -5,433.75 -5,433.75 -5,433.75 -5,433.75
Avena forrajera -44,822.30 -44,822.30 -44,822.30 -44,822.30 -44,822.30 -44,822.30 -44,822.30 -44,822.30 -44,822.30 -44,822.30
Cebada forrajera -2,307.50 -2,307.50 -2,307.50 -2,307.50 -2,307.50 -2,307.50 -2,307.50 -2,307.50 -2,307.50 -2,307.50
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP -67,469.40 -61,335.82 -55,759.84 -50,690.76 -46,082.51 -41,893.19 -38,084.72 -34,622.47 -31,474.97 -28,613.61 -456,027.29
____________________________________________________________________________________________________________________
ALTERNATIVA 1
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA SIN PROYECTO
PRECIOS SOCIALES
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 ACTUAL
Numero de Has 90.76 90.76 90.76 90.76 90.76 90.76 90.76 90.76 90.76 90.76
Papa 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Avena forrajera 63.13 63.13 63.13 63.13 63.13 63.13 63.13 63.13 63.13 63.13
Costos por Has. (S/./Has) 5,389.36 5,389.36 5,389.36 5,389.36 5,389.36 5,389.36 5,389.36 5,389.36 5,389.36 5,389.36
Papa 1,909.00 1,909.00 1,909.00 1,909.00 1,909.00 1,909.00 1,909.00 1,909.00 1,909.00 1,909.00
Avena forrajera 653.20 653.20 653.20 653.20 653.20 653.20 653.20 653.20 653.20 653.20
Papa 7,285.90 7,285.90 7,285.90 7,285.90 7,285.90 7,285.90 7,285.90 7,285.90 7,285.90 7,285.90
Avena forrajera 21,174.07 21,174.07 21,174.07 21,174.07 21,174.07 21,174.07 21,174.07 21,174.07 21,174.07 21,174.07
Papa 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
Avena forrajera 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26
Papa 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Avena forrajera 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Papa 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85
Avena forrajera 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo total (S/.) 73,105.21 73,105.21 73,105.21 73,105.21 73,105.21 73,105.21 73,105.21 73,105.21 73,105.21 73,105.21
Papa 3,818.00 3,818.00 3,818.00 3,818.00 3,818.00 3,818.00 3,818.00 3,818.00 3,818.00 3,818.00
Avena forrajera 41,236.52 41,236.52 41,236.52 41,236.52 41,236.52 41,236.52 41,236.52 41,236.52 41,236.52 41,236.52
Valor neto de la Produccin -67,859.37 -67,859.37 -67,859.37 -67,859.37 -67,859.37 -67,859.37 -67,859.37 -67,859.37 -67,859.37 -67,859.37
Papa 1,427.85 1,427.85 1,427.85 1,427.85 1,427.85 1,427.85 1,427.85 1,427.85 1,427.85 1,427.85
Avena forrajera -41,236.52 -41,236.52 -41,236.52 -41,236.52 -41,236.52 -41,236.52 -41,236.52 -41,236.52 -41,236.52 -41,236.52
Cebada forrajera -2,122.90 -2,122.90 -2,122.90 -2,122.90 -2,122.90 -2,122.90 -2,122.90 -2,122.90 -2,122.90 -2,122.90
VALOR ACTUAL NETO DE LA VNP -61,690.33 -56,082.12 -50,983.75 -46,348.86 -42,135.33 -38,304.84 -34,822.58 -31,656.90 -28,779.00 -26,162.72 -416,966.43
____________________________________________________________________________________________________________________
ALTERNATIVA 1
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA CON PROYECTO
PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 ACTUAL
N Has (Mejorada + incorporada) 90.76 140.46 520.00 520.00 520.00 520.00 520.00 520.00 520.00 520.00
Papa 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Avena forrajera 63.13 92.83 109.53 109.53 109.53 109.53 109.53 109.53 109.53 109.53
Papa 2,075.00 2,075.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00
Alfalfa ms Dactylis 1,328.00 1,328.00 1,723.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00
Trbol Blanco ms Rye Grass 1,035.00 1,035.00 1,538.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00
Avena forrajera 710.00 710.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00
Papa 7,285.90 7,285.90 7,285.90 7,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00
Avena forrajera 21,174.07 21,174.07 21,174.07 22,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00
Papa 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
Avena forrajera 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26
Papa 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
Avena forrajera 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
Papa 12,240.31 12,240.31 12,240.31 12,600.00 15,960.00 15,960.00 15,960.00 15,960.00 15,960.00 15,960.00
Avena forrajera 208,528.21 306,631.92 361,794.62 375,906.96 392,993.64 392,993.64 392,993.64 392,993.64 392,993.64 392,993.64
Costo total (S/.) 79,462.19 124,179.19 721,176.81 226,959.80 226,959.80 226,959.80 226,959.80 226,959.80 226,959.80 226,959.80
Papa 4,150.00 4,150.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00
Avena forrajera 44,822.30 65,909.30 82,147.50 82,147.50 82,147.50 82,147.50 82,147.50 82,147.50 82,147.50 82,147.50
Valor neto de la Produccin 149,418.33 202,805.05 -339,029.88 170,166.16 193,654.84 193,654.84 193,654.84 193,654.84 193,654.84 193,654.84 1,345,288.70
Papa 8,090.31 8,090.31 7,640.31 8,000.00 11,360.00 11,360.00 11,360.00 11,360.00 11,360.00 11,360.00
Avena forrajera 163,705.91 240,722.62 279,647.12 293,759.46 310,846.14 310,846.14 310,846.14 310,846.14 310,846.14 310,846.14
VALOR ACTUAL NETO DE LA VNP 135,834.84 167,607.48 -254,718.16 116,225.78 120,244.42 109,313.11 99,375.55 90,341.41 82,128.56 74,662.32 741,015.31
____________________________________________________________________________________________________________________
ALTERNATIVA 1
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA CON PROYECTO
PRECIOS SOCIALES
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 ACTUAL
N Has (ha Mejorada + incorporada) 90.76 140.46 520.00 520.00 520.00 520.00 520.00 520.00 520.00 520.00
Papa 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Avena forrajera 63.13 92.83 109.53 109.53 109.53 109.53 109.53 109.53 109.53 109.53
Papa 1,909.00 1,909.00 2,116.00 2,116.00 2,116.00 2,116.00 2,116.00 2,116.00 2,116.00 2,116.00
Alfalfa ms Dactylis 1,221.76 1,221.76 1,585.16 312.80 312.80 312.80 312.80 312.80 312.80 312.80
Trbol Blanco ms Rye Grass 952.20 952.20 1,414.96 312.80 312.80 312.80 312.80 312.80 312.80 312.80
Avena forrajera 653.20 653.20 690.00 690.00 690.00 690.00 690.00 690.00 690.00 690.00
Rendimiento (Kg./ Has) 73,296.55 73,296.55 73,296.55 84,000.00 100,500.00 100,500.00 100,500.00 100,500.00 100,500.00 100,500.00
Papa 7,285.90 7,285.90 7,285.90 7,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00
Avena forrajera 21,174.07 21,174.07 21,174.07 22,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00
Papa 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
Avena forrajera 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26
Papa 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
Avena forrajera 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
Papa 12,240.31 12,240.31 12,240.31 12,600.00 15,960.00 15,960.00 15,960.00 15,960.00 15,960.00 15,960.00
Avena forrajera 208,528.21 306,631.92 361,794.62 375,906.96 392,993.64 392,993.64 392,993.64 392,993.64 392,993.64 392,993.64
Costo total (S/.) 73,105.21 114,244.85 663,482.67 208,803.02 208,803.02 208,803.02 208,803.02 208,803.02 208,803.02 208,803.02
Papa 3,818.00 3,818.00 4,232.00 4,232.00 4,232.00 4,232.00 4,232.00 4,232.00 4,232.00 4,232.00
Avena forrajera 41,236.52 60,636.56 75,575.70 75,575.70 75,575.70 75,575.70 75,575.70 75,575.70 75,575.70 75,575.70
Valor neto de la Produccin 155,775.30 212,739.38 -281,335.73 188,322.94 211,811.62 211,811.62 211,811.62 211,811.62 211,811.62 211,811.62
Papa 8,422.31 8,422.31 8,008.31 8,368.00 11,728.00 11,728.00 11,728.00 11,728.00 11,728.00 11,728.00
Avena forrajera 167,291.69 245,995.37 286,218.92 300,331.26 317,417.94 317,417.94 317,417.94 317,417.94 317,417.94 317,417.94
VALOR ACTUAL NETO DE LA VNP 141,613.91 175,817.67 -211,371.70 128,627.10 131,518.35 119,562.14 108,692.85 98,811.69 89,828.81 81,662.55 864,763.38
____________________________________________________________________________________________________________________
ALTERNATIVA 1
VALOR NETO DE LA PRODUCCION PECUARIA SIN PROYECTO
PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO VALOR
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Numero de cabezas
Vacuno 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00
Vacuno lechero 336.00 336.00 336.00 336.00 336.00 336.00 336.00 336.00 336.00 336.00
Ovino 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00
Costo de Prod. por cabeza (S/. / Cabeza)
Vacuno 656.26 656.26 656.26 656.26 656.26 656.26 656.26 656.26 656.26 656.26
Vacuno lechero 767.16 767.16 767.16 767.16 767.16 767.16 767.16 767.16 767.16 767.16
Ovino 71.87 71.87 71.87 71.87 71.87 71.87 71.87 71.87 71.87 71.87
Rendimiento (Kg y/o Lit. /Cabeza)
Carne de Vacuno 113.12 113.12 113.12 113.12 113.12 113.12 113.12 113.12 113.12 113.12
Leche de Vacuno 528.00 528.00 528.00 528.00 528.00 528.00 528.00 528.00 528.00 528.00
Carne de Ovino 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80
Precio de Venta. (S/. Kg. y/o Lit.)
Carne de Vacuno 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00
Leche de Vacuno 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30
Carne de Ovino 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00
Carne de Vacuno 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Leche de Vacuno 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Carne de Ovino 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
Vacuno 203,106.96 203,106.96 203,106.96 203,106.96 203,106.96 203,106.96 203,106.96 203,106.96 203,106.96 203,106.96
Vacuno lechero 207,567.36 207,567.36 207,567.36 207,567.36 207,567.36 207,567.36 207,567.36 207,567.36 207,567.36 207,567.36
Ovino 184,273.32 184,273.32 184,273.32 184,273.32 184,273.32 184,273.32 184,273.32 184,273.32 184,273.32 184,273.32
Costo total S/. 571,086.90 571,086.90 571,086.90 571,086.90 571,086.90 571,086.90 571,086.90 571,086.90 571,086.90 571,086.90
Vacuno 137,814.60 137,814.60 137,814.60 137,814.60 137,814.60 137,814.60 137,814.60 137,814.60 137,814.60 137,814.60
Vacuno lechero 257,765.76 257,765.76 257,765.76 257,765.76 257,765.76 257,765.76 257,765.76 257,765.76 257,765.76 257,765.76
Ovino 175,506.54 175,506.54 175,506.54 175,506.54 175,506.54 175,506.54 175,506.54 175,506.54 175,506.54 175,506.54
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 23,860.74 23,860.74 23,860.74 23,860.74 23,860.74 23,860.74 23,860.74 23,860.74 23,860.74 23,860.74
Vacuno 65,292.36 65,292.36 65,292.36 65,292.36 65,292.36 65,292.36 65,292.36 65,292.36 65,292.36 65,292.36
Vacuno lechero -50,198.40 -50,198.40 -50,198.40 -50,198.40 -50,198.40 -50,198.40 -50,198.40 -50,198.40 -50,198.40 -50,198.40
Ovino 8,766.78 8,766.78 8,766.78 8,766.78 8,766.78 8,766.78 8,766.78 8,766.78 8,766.78 8,766.78
VALOR ACTUAL NETO DE LA VNP 21,691.58 19,719.62 17,926.93 16,297.21 14,815.64 13,468.77 12,244.33 11,131.21 10,119.28 9,199.35 146,613.92
____________________________________________________________________________________________________________________
ALTERNATIVA 1
VALOR NETO DE LA PRODUCCION PECUARIA SIN PROYECTO
PRECIOS SOCIALES
(En Nuevos Soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Numero de cabezas
Vacuno 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00
Vacuno lechero 336.00 336.00 336.00 336.00 336.00 336.00 336.00 336.00 336.00 336.00
Ovino 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00
Vacuno 33.03 33.03 33.03 33.03 33.03 33.03 33.03 33.03 33.03 33.03
Vacuno lechero 61.46 61.46 61.46 61.46 61.46 61.46 61.46 61.46 61.46 61.46
Ovino 25.47 25.47 25.47 25.47 25.47 25.47 25.47 25.47 25.47 25.47
Carne de Vacuno 113.12 113.12 113.12 113.12 113.12 113.12 113.12 113.12 113.12 113.12
Leche de Vacuno 528.00 528.00 528.00 528.00 528.00 528.00 528.00 528.00 528.00 528.00
Carne de Ovino 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80
Carne de Vacuno 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00
Leche de Vacuno 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30
Carne de Ovino 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00
Carne de Vacuno 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Leche de Vacuno 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Carne de Ovino 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
Vacuno 203,106.96 203,106.96 203,106.96 203,106.96 203,106.96 203,106.96 203,106.96 203,106.96 203,106.96 203,106.96
Vacuno lechero 207,567.36 207,567.36 207,567.36 207,567.36 207,567.36 207,567.36 207,567.36 207,567.36 207,567.36 207,567.36
Ovino 184,273.32 184,273.32 184,273.32 184,273.32 184,273.32 184,273.32 184,273.32 184,273.32 184,273.32 184,273.32
Costo total S/. 89,772.09 89,772.09 89,772.09 89,772.09 89,772.09 89,772.09 89,772.09 89,772.09 89,772.09 89,772.09
Vacuno 6,935.88 6,935.88 6,935.88 6,935.88 6,935.88 6,935.88 6,935.88 6,935.88 6,935.88 6,935.88
Vacuno lechero 20,649.22 20,649.22 20,649.22 20,649.22 20,649.22 20,649.22 20,649.22 20,649.22 20,649.22 20,649.22
Ovino 62,187.00 62,187.00 62,187.00 62,187.00 62,187.00 62,187.00 62,187.00 62,187.00 62,187.00 62,187.00
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 505,175.55 505,175.55 505,175.55 505,175.55 505,175.55 505,175.55 505,175.55 505,175.55 505,175.55 505,175.55
Vacuno 196,171.08 196,171.08 196,171.08 196,171.08 196,171.08 196,171.08 196,171.08 196,171.08 196,171.08 196,171.08
Vacuno lechero 186,918.14 186,918.14 186,918.14 186,918.14 186,918.14 186,918.14 186,918.14 186,918.14 186,918.14 186,918.14
Ovino 122,086.32 122,086.32 122,086.32 122,086.32 122,086.32 122,086.32 122,086.32 122,086.32 122,086.32 122,086.32
VALOR ACTUAL NETO DE LA VNP 459,250.50 417,500.45 379,545.87 345,041.70 313,674.27 285,158.43 259,234.93 235,668.12 214,243.75 194,767.04 3,104,085.06
____________________________________________________________________________________________________________________
ALTERNATIVA 1
VALOR NETO DE LA PRODUCCION PECUARIA CON PROYECTO
PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Numero de cabezas
Vacuno 210.00 210.00 210.00 210.00 293.00 293.00 293.00 293.00 293.00 293.00
Vacuno lechero 336.00 336.00 336.00 336.00 419.00 419.00 419.00 419.00 419.00 419.00
Ovino 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00
Vacuno para carne 35.90 35.90 35.90 35.90 35.90 35.90 35.90 35.90 35.90 35.90
Vacuno lechero 66.80 66.80 66.80 66.80 66.80 66.80 66.80 66.80 66.80 66.80
Ovino 27.68 27.68 27.68 27.68 27.68 27.68 27.68 27.68 27.68 27.68
Carne de Vacuno 113.12 113.12 113.12 150.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00
Leche de Vacuno 528.00 528.00 528.00 660.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00
Carne de Ovino 9.80 9.80 9.80 15.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
Carne de Vacuno 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00
Leche de Vacuno 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30
Carne de Ovino 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00
Carne de Vacuno 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99
Leche de Vacuno 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Carne de Ovino 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Valor bruto de la produccin 629,824.27 629,824.27 629,824.27 862,468.20 2,674,102.20 2,674,102.20 2,674,102.20 2,674,102.20 2,674,102.20 2,674,102.20
Vacuno 211,658.83 211,658.83 211,658.83 280,665.00 626,551.20 626,551.20 626,551.20 626,551.20 626,551.20 626,551.20
Vacuno lechero 207,567.36 207,567.36 207,567.36 259,459.20 1,617,759.00 1,617,759.00 1,617,759.00 1,617,759.00 1,617,759.00 1,617,759.00
Ovino 210,598.08 210,598.08 210,598.08 322,344.00 429,792.00 429,792.00 429,792.00 429,792.00 429,792.00 429,792.00
Costo total S/. 97,578.36 97,578.36 97,578.36 97,578.36 106,102.46 106,102.46 106,102.46 106,102.46 106,102.46 106,102.46
Vacuno 7,539.00 7,539.00 7,539.00 7,539.00 10,518.70 10,518.70 10,518.70 10,518.70 10,518.70 10,518.70
Vacuno lechero 22,444.80 22,444.80 22,444.80 22,444.80 27,989.20 27,989.20 27,989.20 27,989.20 27,989.20 27,989.20
Ovino 67,594.56 67,594.56 67,594.56 67,594.56 67,594.56 67,594.56 67,594.56 67,594.56 67,594.56 67,594.56
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 532,245.91 532,245.91 532,245.91 764,889.84 2,567,999.74 2,567,999.74 2,567,999.74 2,567,999.74 2,567,999.74 2,567,999.74
Vacuno 204,119.83 204,119.83 204,119.83 273,126.00 616,032.50 616,032.50 616,032.50 616,032.50 616,032.50 616,032.50
Vacuno lechero 185,122.56 185,122.56 185,122.56 237,014.40 1,589,769.80 1,589,769.80 1,589,769.80 1,589,769.80 1,589,769.80 1,589,769.80
Ovino 143,003.52 143,003.52 143,003.52 254,749.44 362,197.44 362,197.44 362,197.44 362,197.44 362,197.44 362,197.44
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP 483,859.92 439,872.65 399,884.23 522,430.05 1,594,525.80 1,449,568.91 1,317,789.91 1,197,990.83 1,089,082.57 990,075.07 9,485,079.95
____________________________________________________________________________________________________________________
ALTERNATIVA 1
VALOR NETO DE LA PRODUCCION PECUARIA CON PROYECTO
PRECIOS SOCIALES
(En Nuevos Soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Numero de cabezas
Vacuno 210.00 210.00 210.00 210.00 293.00 293.00 293.00 293.00 293.00 293.00
Vacuno lechero 336.00 336.00 336.00 336.00 419.00 419.00 419.00 419.00 419.00 419.00
Ovino 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00 2,442.00
Costos por cabeza (S/. / Cabeza)
Vacuno 33.03 33.03 33.03 33.03 33.03 33.03 33.03 33.03 33.03 33.03
Vacuno lechero 61.46 61.46 61.46 61.46 61.46 61.46 61.46 61.46 61.46 61.46
Ovino 25.47 25.47 25.47 25.47 25.47 25.47 25.47 25.47 25.47 25.47
Carne de Vacuno 113.12 113.12 113.12 150.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00
Leche de Vacuno 528.00 528.00 528.00 660.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00
Carne de Ovino 9.80 9.80 9.80 15.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
Carne de Vacuno 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00
Leche de Vacuno 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30
Carne de Ovino 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00
Carne de Vacuno 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99
Leche de Vacuno 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Carne de Ovino 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Valor bruto de la produccin 629,824.27 629,824.27 629,824.27 862,468.20 2,674,102.20 2,674,102.20 2,674,102.20 2,674,102.20 2,674,102.20 2,674,102.20
Vacuno 211,658.83 211,658.83 211,658.83 280,665.00 626,551.20 626,551.20 626,551.20 626,551.20 626,551.20 626,551.20
Vacuno lechero 207,567.36 207,567.36 207,567.36 259,459.20 1,617,759.00 1,617,759.00 1,617,759.00 1,617,759.00 1,617,759.00 1,617,759.00
Ovino 210,598.08 210,598.08 210,598.08 322,344.00 429,792.00 429,792.00 429,792.00 429,792.00 429,792.00 429,792.00
Costo total S/. 89,772.09 89,772.09 89,772.09 89,772.09 97,614.26 97,614.26 97,614.26 97,614.26 97,614.26 97,614.26
Vacuno 6,935.88 6,935.88 6,935.88 6,935.88 9,677.20 9,677.20 9,677.20 9,677.20 9,677.20 9,677.20
Vacuno lechero 20,649.22 20,649.22 20,649.22 20,649.22 25,750.06 25,750.06 25,750.06 25,750.06 25,750.06 25,750.06
Ovino 62,187.00 62,187.00 62,187.00 62,187.00 62,187.00 62,187.00 62,187.00 62,187.00 62,187.00 62,187.00
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 540,052.18 540,052.18 540,052.18 772,696.11 2,576,487.94 2,576,487.94 2,576,487.94 2,576,487.94 2,576,487.94 2,576,487.94
Vacuno 204,722.95 204,722.95 204,722.95 273,729.12 616,874.00 616,874.00 616,874.00 616,874.00 616,874.00 616,874.00
Vacuno lechero 186,918.14 186,918.14 186,918.14 238,809.98 1,592,008.94 1,592,008.94 1,592,008.94 1,592,008.94 1,592,008.94 1,592,008.94
Ovino 148,411.08 148,411.08 148,411.08 260,157.00 367,605.00 367,605.00 367,605.00 367,605.00 367,605.00 367,605.00
VALOR ACTUAL NETO DE LA VNP 490,956.53 446,324.12 405,749.20 527,761.84 1,599,796.30 1,454,360.27 1,322,145.70 1,201,950.64 1,092,682.40 993,347.63 9,535,074.62
El anlisis detallado de los beneficios de la produccin agropecuaria de ambas

alternativas a precios privados y sociales se detalla en el anexo D de
contenidos mnimos en la parte Beneficios del proyecto.
Los beneficios sociales incrementales por la venta de agua y la produccin de

agropecuaria, se muestran en los siguientes cuadros:
ALTERNATIVA N 1
CONCEPTO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 TOTAL
SUB TOTAL S/. (a x b) 4,472.01 6,920.88 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 216,368.39
SUB TOTAL S/. (a x b) 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 18,152.00
TOTAL INCREMENTAL (FLUJO NETO) S/. 2,656.81 5,105.68 23,806.74 23,806.74 23,806.74 23,806.74 23,806.74 23,806.74 23,806.74 23,806.74 198,216.39
____________________________________________________________________________________________________________________
ALTERNATIVA N 2
CONCEPTO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 TOTAL
SUB TOTAL S/. (a x b) 4,472.01 6,920.88 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 216,368.39
SUB TOTAL S/. (a x b) 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 18,152.00
TOTAL INCREMENTAL (FLUJO NETO) S/. 2,656.81 5,105.68 23,806.74 23,806.74 23,806.74 23,806.74 23,806.74 23,806.74 23,806.74 23,806.74 198,216.39
ALTERNATIVA 1
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA INCREMENTAL
PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL
Situacin Con Proyecto. 228,880.52 326,984.24 382,146.93 397,125.96 420,614.64 420,614.64 420,614.64 420,614.64 420,614.64 420,614.64
Situacin sin Proyecto 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85
TOTAL 223,634.67 321,738.39 376,901.09 391,880.11 415,368.79 415,368.79 415,368.79 415,368.79 415,368.79 415,368.79 3,806,367.01
Factor de Actualizacin (10%) 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386
VALOR ACTUAL DEL VBP INCREMENTAL 203,304.25 265,899.49 283,171.36 267,659.39 257,911.34 234,464.85 213,149.87 193,772.61 176,156.92 160,142.65 2,255,632.73
COSTO TOTAL INCREMENTAL

TOTAL 0.00 44,717.00 641,714.62 147,497.61 147,497.61 147,497.61 147,497.61 147,497.61 147,497.61 147,497.61 1,718,914.89
VALOR ACTUAL DE COSTO TOTAL INCREMENTAL 0.00 36,956.20 482,129.69 100,742.85 91,584.41 83,258.56 75,689.60 68,808.72 62,553.39 56,866.71 1,058,590.13
VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL

Situacin Con Proyecto. 149,418.33 202,805.05 -339,029.88 170,166.16 193,654.84 193,654.84 193,654.84 193,654.84 193,654.84 193,654.84
Situacin sin Proyecto -74,216.34 -74,216.34 -74,216.34 -74,216.34 -74,216.34 -74,216.34 -74,216.34 -74,216.34 -74,216.34 -74,216.34
TOTAL INCREMENTAL 223,634.67 277,021.39 -264,813.53 244,382.50 267,871.18 267,871.18 267,871.18 267,871.18 267,871.18 267,871.18 2,087,452.12
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL 203,304.25 228,943.30 -198,958.33 166,916.54 166,326.93 151,206.30 137,460.27 124,963.88 113,603.53 103,275.94 1,197,042.60
ALTERNATIVA 1
PRECIOS SOCIALES
(En Nuevos Soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Situacin Con Proyecto. 228,880.52 326,984.24 382,146.93 397,125.96 420,614.64 420,614.64 420,614.64 420,614.64 420,614.64 420,614.64 3,858,825.49
Situacin sin Proyecto 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 5,245.85 52,458.48
TOTAL 223,634.67 321,738.39 376,901.09 391,880.11 415,368.79 415,368.79 415,368.79 415,368.79 415,368.79 415,368.79 3,806,367.01

TOTAL 0.00 41,139.64 590,377.45 135,697.80 135,697.80 135,697.80 135,697.80 135,697.80 135,697.80 135,697.80 1,581,401.70
VALOR ACTUAL DE COSTO TOTAL INCREMENTAL 0.00 33,999.70 443,559.32 92,683.42 84,257.66 76,597.87 69,634.43 63,304.03 57,549.11 52,317.38 973,902.92

Situacin Con Proyecto. 155,775.30 212,739.38 -281,335.73 188,322.94 211,811.62 211,811.62 211,811.62 211,811.62 211,811.62 211,811.62 1,546,371.64
Situacin sin Proyecto -67,859.37 -67,859.37 -67,859.37 -67,859.37 -67,859.37 -67,859.37 -67,859.37 -67,859.37 -67,859.37 -67,859.37 -678,593.67
____________________________________________________________________________________________________________________
ALTERNATIVA 02
PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
TOTAL 223,634.67 321,738.39 376,901.09 391,880.11 415,368.79 415,368.79 415,368.79 415,368.79 415,368.79 415,368.79 3,806,367.01

TOTAL 0.00 44,717.00 641,714.62 147,497.61 147,497.61 147,497.61 147,497.61 147,497.61 147,497.61 147,497.61 1,718,914.89
VALOR ACTUAL DE COSTO TOTAL INCREMENTAL 0.00 36,956.20 482,129.69 100,742.85 91,584.41 83,258.56 75,689.60 68,808.72 62,553.39 56,866.71 1,058,590.13

Situacin Con Proyecto. 149,418.33 202,805.05 -339,029.88 170,166.16 193,654.84 193,654.84 193,654.84 193,654.84 193,654.84 193,654.84
Situacin sin Proyecto -74,216.34 -74,216.34 -74,216.34 -74,216.34 -74,216.34 -74,216.34 -74,216.34 -74,216.34 -74,216.34 -74,216.34
ALTERNATIVA 02
PRECIOS SOCIALES
(En Nuevos Soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
TOTAL 223,634.67 321,738.39 376,901.09 391,880.11 415,368.79 415,368.79 415,368.79 415,368.79 415,368.79 415,368.79 3,806,367.01

TOTAL 0.00 41,139.64 590,377.45 135,697.80 135,697.80 135,697.80 135,697.80 135,697.80 135,697.80 135,697.80 1,581,401.70
VALOR ACTUAL DE COSTO TOTAL INCREMENTAL 0.00 33,999.70 443,559.32 92,683.42 84,257.66 76,597.87 69,634.43 63,304.03 57,549.11 52,317.38 973,902.92

Situacin Con Proyecto. 155,775.30 212,739.38 -281,335.73 188,322.94 211,811.62 211,811.62 211,811.62 211,811.62 211,811.62 211,811.62 1,546,371.64
Situacin sin Proyecto -67,859.37 -67,859.37 -67,859.37 -67,859.37 -67,859.37 -67,859.37 -67,859.37 -67,859.37 -67,859.37 -67,859.37 0.00
____________________________________________________________________________________________________________________
ALTERNATIVA 1
VALOR NETO DE LA PRODUCCION PECUARIA INCREMENTAL
PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Situacin Con Proyecto. 629,824.27 629,824.27 629,824.27 862,468.20 2,674,102.20 2,674,102.20 2,674,102.20 2,674,102.20 2,674,102.20 2,674,102.20
TOTAL 34,876.63 34,876.63 34,876.63 267,520.56 2,079,154.56 2,079,154.56 2,079,154.56 2,079,154.56 2,079,154.56 2,079,154.56 12,847,077.82
VALOR ACTUAL DEL VBP INCREMENTAL 31,706.03 28,823.66 26,203.33 182,720.14 1,290,991.40 1,173,628.55 1,066,935.04 969,940.95 881,764.50 801,604.09 6,454,317.68

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 8,524.10 8,524.10 8,524.10 8,524.10 8,524.10 8,524.10 51,144.60
VALOR ACTUAL DE COSTO TOTAL INCREMENTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 5,292.80 4,811.63 4,374.21 3,976.56 3,615.05 3,286.41 25,356.65

TOTAL INCREMENTAL 34,876.63 34,876.63 34,876.63 267,520.56 2,070,630.46 2,070,630.46 2,070,630.46 2,070,630.46 2,070,630.46 2,070,630.46 12,795,933.22
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL 31,706.03 28,823.66 26,203.33 182,720.14 1,285,698.60 1,168,816.91 1,062,560.83 965,964.39 878,149.45 798,317.68 6,428,961.03
ALTERNATIVA 1
PRECIOS SOCIALES
(En Nuevos Soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
TOTAL 34,876.63 34,876.63 34,876.63 267,520.56 2,079,154.56 2,079,154.56 2,079,154.56 2,079,154.56 2,079,154.56 2,079,154.56 12,847,077.82

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 7,842.17 7,842.17 7,842.17 7,842.17 7,842.17 7,842.17 47,053.03

____________________________________________________________________________________________________________________
ALTERNATIVA 2
PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
TOTAL 34,876.63 34,876.63 34,876.63 267,520.56 2,079,154.56 2,079,154.56 2,079,154.56 2,079,154.56 2,079,154.56 2,079,154.56 12,847,077.82

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 8,524.10 8,524.10 8,524.10 8,524.10 8,524.10 8,524.10 51,144.60

ALTERNATIVA 2
PRECIOS SOCIALES
(En Nuevos Soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
TOTAL 34,876.63 34,876.63 34,876.63 267,520.56 2,079,154.56 2,079,154.56 2,079,154.56 2,079,154.56 2,079,154.56 2,079,154.56 12,847,077.82

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 7,842.17 7,842.17 7,842.17 7,842.17 7,842.17 7,842.17 47,053.03

____________________________________________________________________________________________________________________
4.7.2 Costos Sociales
El flujo de costos sociales elaborados en base a precios de mercado, ajustados aplicando los factores de correccin de
precios de mercado a precios sociales, se muestran en los siguientes cuadros:
ALTERNATIVA 1
COSTOS A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO
( EN NUEVOS SOLES )
N META/ ACTIVIDADES UND CANT UNIT. TOTAL AO AO AO AO AO AO TOTAL
0 1 2 3 4 5-10 S/.


3.00 INVERSION EN CAPACITACIN 179,137.87 18,865.30 160,272.56

3.1 Cursos de Capacitacin Evento 16.00 3,144.22 50,307.48 18,865.30 31,442.17 50,307.48
3.2 Asistencia Tcnica en manejo de riego y cultivo Usuario 178.00 301.42 53,652.58 53,652.58 53,652.58
3.3 Pasantas a sistema de riego Visita 2.00 8,303.04 16,606.08 16,606.08 16,606.08



6.1 Gastos Administrativos del Proyecto 303,524.82 273,172.34 30,352.48 0.00 0.00 0.00 0.00 303,524.82
COSTO TOTAL DE INVERSIN 4,585,123.57 4,413,363.83 350,897.61 0.00 0.00 0.00 0.00 4,585,123.57
5.00 OPERACIN Y MANTENIMIENTO (*) 90,116.10
5.1 Operacin y Mantenimiento de Infraestructura de Riego Ao 9.00 10,012.90 90,116.10 10,012.90 10,012.90 10,012.90 10,012.90 50,064.50 90,116.10
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 4,675,239.67 4,413,363.83 360,910.51 10,012.90 10,012.90 10,012.90 50,064.50 4,675,239.67
(*) Los costos de operacin y mantenimiento, ser asumido por los beneficiarios al 100%
____________________________________________________________________________________________________________________
ALTERNATIVA 2
COSTOS A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO
( EN NUEVOS SOLES )
N META/ ACTIVIDADES UND CANT UNIT. TOTAL AO AO AO AO AO AO TOTAL
0 1 2 3 4 5-10 S/.


2.3 Construccin de Canal Principal Entubado Km. 5.70 309,584.69 1,695,844.56 1,695,844.56 1,695,844.56
2.4 Construccin de Canal Lateral Entubado Km. 6.425 250,978.45 1,550,343.51 1,550,343.51 1,550,343.51
3.00 INVERSION EN CAPACITACIN 179,137.87 18,865.30 160,272.56

3.1 Cursos de Capacitacin Evento 16.0 3,144.22 50,307.48 18,865.30 31,442.17 50,307.48
3.2 Asistencia Tcnica en manejo de riego y cultivo Usuario 178.0 301.42 53,652.58 53,652.58 53,652.58
3.3 Pasantas a sistema de riego Visita 2.0 8,303.04 16,606.08 16,606.08 16,606.08


6.0 GASTOS ADMINISTRATIVOS DEL PROYECTO S/. 303,524.82 0.00 0.00 0.00 0.00
6.1 Gastos Administrativos del Proyecto 303,524.82 273,172.34 30,352.48 0.00 0.00 0.00 0.00 303,524.82
COSTO TOTAL DE INVERSIN 5,432,356.55 5,260,596.80 350,897.61 0.00 0.00 0.00 0.00 5,432,356.55
7.00 OPERACIN Y MANTENIMIENTO (*) 100,758.60
7.1 Operacin y Mantenimiento de Infraestructura de Riego Ao 9.00 11,195.40 100,758.60 11,195.40 11,195.40 11,195.40 11,195.40 55,977.00 100,758.60
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 5,533,115.15 5,260,596.80 362,093.01 11,195.40 11,195.40 11,195.40 55,977.00 5,533,115.15
(*) Los costos de operacin y mantenimiento, ser asumido por los beneficiarios al 100% 4,779,251.01
____________________________________________________________________________________________________________________
4.7.3 Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto
Para la evaluacin econmica del presente proyecto, se ha utilizado los

siguientes indicadores: el valor actual del flujo de beneficios netos (VAN),
Tasa interna de Retorno (TIR) y la metodologa beneficio/costo, para lo cual
se ha tomado en consideracin los siguientes parmetros para la evaluacin:
Se realiza el balance del flujo de caja sobre sus valores incrementales ya

determinados.
Tasa de descuento 10%.
Horizonte de evaluacin: 10 aos.
Fecha base de los costos analizados: Noviembre del 2011.
Metodologa Costo-Beneficio
Este mtodo permite cuantificar monetariamente los beneficios a obtenerse

con la intervencin del proyecto y luego para poder, comparar directamente
con los costos incrementales analizados, a partir del cual se han
determinado los principales indicadores econmicos que sustentan la
viabilidad del proyecto; para lo cual se ha utilizado los indicadores del VAN y
TIR.
Los resultados de la evaluacin econmica a precios privados, segn

los indicadores econmicos como: La Tasa Interna de Retorno (TIR)
expresados en (%), el Valor Actual Neto (VAN), calculados para una tasa de
descuento de 10 % para ambas alternativas, cuyos resultados se muestran
en el siguiente cuadro:
____________________________________________________________________________________________________________________
CUADRO N 01
ALTERNATIVA 1
(EN NUEVOS SOLES)
AO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
a. Estudios 150,000.00 150,000.00
2.- Obras civiles 5,015,006.11 5,015,006.11
d. Equipos 1,074,927.98
3.- Capacitacin 23,444.11 206,182.01 229,626.12
B. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0.00 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 199,775.00
1. Operacin 0.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 113,520.00
2. Mantenimiento 0.00 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 86,255.00
SIN PROYECTO
D. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 27,797.00
1. Operacin 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 17,182.00
2. Mantenimiento 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 10,615.00
.
CUADRO N 3
ALTERNATIVA 1
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00
AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO VALOR
CONCEPTO
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 ACTUAL
1.- BENEFICIOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 0.00 261,168.12 317,003.70 -206,130.17 535,709.80 2,362,308.38 2,362,308.38 2,362,308.38 2,362,308.38 2,362,308.38 2,362,308.38
1.1.- BENEFICION INCREMENTALES POR LA VENTA DE AGUA 0.00 2,656.81 5,105.68 23,806.74 23,806.74 23,806.74 23,806.74 23,806.74 23,806.74 23,806.74 23,806.74 198,216.39
a) Venta de agua para riego con proyecto 4,472.01 6,920.88 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 216,368.39
b) Venta de agua para riego sin proyecto 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 1,815.20 18,152.00
1.2.- BENEFICIO INCREMENTAL DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA 0.00 258,511.30 311,898.02 -229,936.90 511,903.06 2,338,501.64 2,338,501.64 2,338,501.64 2,338,501.64 2,338,501.64 2,338,501.64 14,883,385.33
a) Agricola 223,634.67 277,021.39 -264,813.53 244,382.50 267,871.18 267,871.18 267,871.18 267,871.18 267,871.18 267,871.18 2,087,452.12
b) Pecuaria 34,876.63 34,876.63 34,876.63 267,520.56 2,070,630.46 2,070,630.46 2,070,630.46 2,070,630.46 2,070,630.46 2,070,630.46 12,795,933.22
2.- COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 5,549,702.44 259,341.31 17,450.50 17,450.50 17,450.50 17,450.50 17,450.50 17,450.50 17,450.50 17,450.50 17,450.50 5,966,098.25
2.1.- COSTOS CON PROYECTO 5,552,229.44 261,868.31 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 5,993,895.25
Costo de Obra y/o Actividades 5,552,229.44 241,890.81 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,794,120.25
Costos de Operacin y Mantenimiento 0.00 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 199,775.00
2.2.- COSTOS SIN PROYECTO 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 27,797.00
Costo de Obra y/o Actividades 0.00
Costos de Operacin y Mantenimiento 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 27,797.00
4.- FLUJO NETO (1+2 ) -5,549,702.44 1,826.80 299,553.20 -223,580.67 518,259.30 2,344,857.88 2,344,857.88 2,344,857.88 2,344,857.88 2,344,857.88 2,344,857.88 9,115,503.47
5.- FACTOR DE ACTUALIZACION (10%) 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39 0.35
6.- VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) (4 X 5) -5,045,184.03 1,509.75 225,058.75 -152,708.60 321,798.25 1,323,611.14 1,203,282.86 1,093,893.51 994,448.64 904,044.22 821,858.38 1,691,612.87
7.- TASA INTERNA DE RETORNO ( TIR ) 14.70%

valor actual de beneficios ( VAB) 0.00 215,841.42 238,169.57 -140,789.68 332,633.64 1,333,461.49 1,212,237.72 1,102,034.29 1,001,849.36 910,772.14 827,974.68 7,034,184.64
valor actual de COSTOS ( VAC) 5,045,184.03 214,331.67 13,110.82 11,918.93 10,835.39 9,850.35 8,954.87 8,140.79 7,400.72 6,727.92 6,116.29 5,342,571.77
8.- RATIO ( B/C) 1.32
____________________________________________________________________________________________________________________
CUADRO N 5
ALTERNATIVA 2
(EN NUEVOS SOLES)
AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
a. Estudios 150,000.00 150,000.00
2.- Obras civiles 5,879,183.53 5,879,183.53
d. Equipos 935,852.89
3.- Capacitacin 23,444.11 206,182.01 229,626.12
1. Operacin 0.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 11,352.00 113,520.00
2. Mantenimiento 0.00 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 8,625.50 86,255.00
C. TOTAL COSTOS CON RPOYECTO (A+B) 6,416,406.86 261,868.31 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 6,858,072.67
SIN PROYECTO
1. Operacin 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 17,182.00
2. Mantenimiento 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 10,615.00
.
CUADRO N 7
ALTERNATIVA 2
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00
CONCEPTO
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 ACTUAL
a) Agricola 223,634.67 277,021.39 -264,813.53 244,382.50 267,871.18 267,871.18 267,871.18 267,871.18 267,871.18 267,871.18 2,087,452.12
b) Pecuaria 34,876.63 34,876.63 34,876.63 267,520.56 2,070,630.46 2,070,630.46 2,070,630.46 2,070,630.46 2,070,630.46 2,070,630.46 12,795,933.22
2.2.- COSTOS SIN PROYECTO 0.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 25,270.00
Costo de Obra y/o Actividades
Costos de Operacin y Mantenimiento 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 2,527.00 25,270.00
4.- FLUJO NETO (1+2) -6,416,406.86 1,826.80 299,553.20 -223,580.67 518,259.30 2,344,857.88 2,344,857.88 2,344,857.88 2,344,857.88 2,344,857.88 2,344,857.88 8,248,799.05
6.- VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) (4 X 5) -5,833,097.14 1,509.75 225,058.75 -152,708.60 321,798.25 1,323,611.14 1,203,282.86 1,093,893.51 994,448.64 904,044.22 821,858.38 903,699.76

0.00 215,841.42 238,169.57 -140,789.68 332,633.64 1,333,461.49 1,212,237.72 1,102,034.29 1,001,849.36 910,772.14 827,974.68 7,034,184.64
5,833,097.14 214,331.67 13,110.82 11,918.93 10,835.39 9,850.35 8,954.87 8,140.79 7,400.72 6,727.92 6,116.29 6,130,484.88
8.- RATIO ( B/C) 1.15
RESULTADO DE EVALUACION ECONOMICA

A PRECIOS PRIVADOS
INDICADORES ALTERNATIVA ALTERNATIVA
1 2
VAN 1,691,612.87 903,699.76
TIR 14.70% 12.30%
B/C 1.32 1.15
Se observa en el resultado, que el VAN es positivo en ambas alternativas,

debido a que los ingresos a precios de mercado son mayores a cero, la cual
indica que la inversin es rentable a precios privados, debido a que el
proyecto es un beneficio hacia los usuarios de riego y que pueda generar
____________________________________________________________________________________________________________________
ingresos a travs de la produccin agropecuaria bajo riego; sin embargo la

alternativa se selecciona a partir de los indicadores de evaluacin social.
Para la evaluacin a precios sociales, se utiliz las formulas y los factores

de ajuste de acuerdo a la metodologa del Sistema Nacional de Inversin
Pblica, tal como se mencionan a continuacin:
Mano de Obra Calificada 0.91

Mano de Obra no Calificada 0.41
Materiales nacionales 0.84
Combustibles 0.66
Equipos 0.84
Otros Gastos 0.84
Los resultados obtenidos en la evaluacin a precios sociales se muestran en

el siguiente cuadro:
CUADRO N 02
ALTERNATIVA 1
(EN NUEVOS SOLES)
AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
a. Estudios 131,419.59 131,419.59
2.- Obras civiles 3,932,018.03 3,932,018.03
d. Equipos 902,939.50
3.- Capacitacin 18,865.30 160,272.56 179,137.87
B. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 10,012.90 10,012.90 10,012.90 10,012.90 10,012.90 10,012.90 10,012.90 10,012.90 10,012.90 10,012.90 100,129.00
1. Operacin 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 54,076.80
2. Mantenimiento 4,605.22 4,605.22 4,605.22 4,605.22 4,605.22 4,605.22 4,605.22 4,605.22 4,605.22 4,605.22 46,052.20
SIN PROYECTO
1. Operacin 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 1,562.00 17,182.00
2. Mantenimiento 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 965.00 10,615.00
.
____________________________________________________________________________________________________________________
CUADRO N 4
ALTERNATIVA 1
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00
CONCEPTO
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 ACTUAL
1.- BENEFICIOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 258,511.30 261,168.12 320,581.06 -154,793.00 547,509.61 2,374,790.12 2,374,790.12 2,374,790.12 2,374,790.12 2,374,790.12 2,374,790.12
1.2.- BENEFICIO INCREMENTAL DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA 258,511.30 258,511.30 315,475.38 -178,599.73 523,702.87 2,350,983.38 2,350,983.38 2,350,983.38 2,350,983.38 2,350,983.38 2,350,983.38 15,283,501.39
a) Agricola 223,634.67 223,634.67 280,598.75 -213,476.37 256,182.31 279,670.99 279,670.99 279,670.99 279,670.99 279,670.99 279,670.99 2,448,599.98
b) Pecuaria 34,876.63 34,876.63 34,876.63 34,876.63 267,520.56 2,071,312.39 2,071,312.39 2,071,312.39 2,071,312.39 2,071,312.39 2,071,312.39 10,763,589.03
4.- FLUJO NETO (1+2) -4,135,987.22 63,057.17 313,095.16 -162,278.90 540,023.71 2,367,304.22 2,367,304.22 2,367,304.22 2,367,304.22 2,367,304.22 2,367,304.22 10,821,735.22
6.- VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) (4 X 5) -3,759,988.38 52,113.36 235,233.03 -110,838.67 335,312.24 1,336,281.51 1,214,801.38 1,104,364.89 1,003,968.08 912,698.25 829,725.69 3,153,671.38

235,010.27 215,841.42 240,857.30 -105,725.70 339,960.39 1,340,507.11 1,218,642.83 1,107,857.12 1,007,142.83 915,584.39 832,349.45 7,348,027.40
3,994,998.66 163,728.05 5,624.27 5,112.97 4,648.15 4,225.60 3,841.45 3,492.23 3,174.75 2,886.14 2,623.76 4,194,356.03
8.- RATIO ( B/C) 1.75
CUADRO N 6
ALTERNATIVA 2
(EN NUEVOS SOLES)
AO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
a. Estudios 131,419.59 131,419.59
2.- Obras civiles 4,779,251.01 4,779,251.01
d. Equipos 786,116.43
3.- Capacitacin 18,865.30 160,272.56 179,137.87
1. Operacin 0.00 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 5,407.68 54,076.80
2. Mantenimiento 0.00 5,787.72 5,787.72 5,787.72 5,787.72 5,787.72 5,787.72 5,787.72 5,787.72 5,787.72 5,787.72 57,877.20
SIN PROYECTO
1. Operacin 1,105.68 1,105.68 1,105.68 1,105.68 1,105.68 1,105.68 1,105.68 1,105.68 1,105.68 1,105.68 1,105.68 12,162.48
2. Mantenimiento 488.10 488.10 488.10 488.10 488.10 488.10 488.10 488.10 488.10 488.10 488.10 5,369.10
.
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL PY. 5,240,137.72 182,024.24 7,935.22 7,213.84 6,558.04 5,961.85 5,419.86 4,927.15 4,479.23 4,072.02 3,701.84 232,293.29
____________________________________________________________________________________________________________________
CUADRO N 8
ALTERNATIVA 2
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES

1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00
CONCEPTO
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 ACTUAL
a) Agricola 223,634.67 280,598.75 -213,476.37 256,182.31 279,670.99 279,670.99 279,670.99 279,670.99 279,670.99 279,670.99 2,224,965.31
b) Pecuaria 34,876.63 34,876.63 34,876.63 267,520.56 2,071,312.39 2,071,312.39 2,071,312.39 2,071,312.39 2,071,312.39 2,071,312.39 12,800,024.78
Costo de Obra y/o Actividades 5,241,731.50 190,625.05 5,432,356.55
4.- FLUJO NETO (1+2) -5,240,137.72 60,941.45 310,979.44 -164,394.62 537,907.99 2,365,188.50 2,365,188.50 2,365,188.50 2,365,188.50 2,365,188.50 2,365,188.50 9,696,427.52
6.- VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) (4 X 5) -4,763,761.56 50,364.83 233,643.46 -112,283.73 333,998.54 1,335,087.25 1,213,715.68 1,103,377.89 1,003,070.81 911,882.55 828,984.14 2,138,079.84

0.00 215,841.42 240,857.30 -105,725.70 339,960.39 1,340,507.11 1,218,642.83 1,107,857.12 1,007,142.83 915,584.39 832,349.45 7,113,017.13
4,763,761.56 165,476.58 7,213.84 6,558.04 5,961.85 5,419.86 4,927.15 4,479.23 4,072.02 3,701.84 3,365.31 4,974,937.29
8.- RATIO ( B/C) 1.43
RESULTADO DE EVALUACION ECONOMICA

A PRECIOS SOCIALES
INDICADORES ALTERNATIVA ALTERNATIVA
1 2
VANS 3,153,671.38 2,138,079.84
TIRS 20.43% 16.16%
B/C 1.75 1.43
Se observa en el resultado, que el VANS es positivo en ambas alternativas,

debido a que el proyecto dar un beneficio para el mejoramiento de la
produccin agrcola y pecuaria de los beneficiarios de riego.
4.8 Anlisis de Sensibilidad
El anlisis de sensibilidad tiene la finalidad de determinar cunto podra

afectarse el VAN a precios sociales (VAN SOCIAL), ante los cambios en los
costos e ingresos, factores que pueden afectar la rentabilidad del proyecto.
En el proyecto, los factores que podran afectar son los siguientes:
Incremento precios de materiales

Precios y rendimientos de los productos agropecuarios
El anlisis de sensibilidad del proyecto, segn los diferentes componentes y/o

factores se muestra a continuacin:
Sensibilidad de la rentabilidad del proyecto a variacin de precios de

materiales para ambas alternativas, se muestran en los siguientes cuadros:
____________________________________________________________________________________________________________________
En el siguiente cuadro y figura se muestra en anlisis de sensibilidad realizado

para los materiales requeridos a precios privados, para la ejecucin del
proyecto, para las alternativas 1 y 2; observndose:
Para la alternativa 1, si hay un incremento de +40 % de inversin el VAN es de

resultado negativo, dndonos a entender de que el proyecto ya no es rentable,
comparado con lo contrario es decir si disminuimos un -40 % de inversin el
VAN en ms rentable comparado con el 100 %.

SENSIBILIDAD A VARIACIN DE PRECIOS DE MATERIALES
A PRECIOS PRIVADOS
INDICADORES DE PORCENTAJES DE VARIACIN
RENTABILIDAD -80% -60% -40% -20% -10% 100% +10% +20% +40% +60% +80
ALTERNATIVA N 01
VAN (Nuevos soles ) 5,889,525.72 4,840,047.51 3,790,569.30 2,741,091.08 2,216,351.97 1,691,612.87 1,166,873.76 642,134.65 -407,343.56 -1,456,821.78 -2,506,299.99
TIR 50.93% 32.93% 24.25% 18.70% 16.56% 14.70% 13.06% 11.60% 9.08% 6.98% 5.18%
B/C 6.15 3.21 2.17 1.64 1.46 1.32 1.20 1.10 0.95 0.83 0.74
ALTERNATIVA N 02
VAN (Nuevos soles ) 5,730,105.28 4,523,503.90 3,316,902.52 2,110,301.14 1,507,000.45 903,699.76 300,399.07 -302,901.62 -1,509,503.01 -2,716,104.39 -3,922,705.77
TIR 46.82% 29.78% 21.48% 16.16% 14.10% 12.30% 10.72% 9.31% 6.88% 4.85% 3.11%
B/C 5.39 2.80 1.89 1.43 1.27 1.15 1.04 0.96 0.82 0.72 0.64
14,000,000.00
12,000,000.00
10,000,000.00
8,000,000.00
6,000,000.00
4,000,000.00 Alternativa 1
2,000,000.00 Alternativa 2
0.00
-80% -60% -40% -20% -10% 100% +10% +20% +40% +60% +80
-2,000,000.00
-4,000,000.00
-6,000,000.00
-8,000,000.00

para los materiales requeridos a precios sociales, para la ejecucin del
proyecto, para las alternativas 1 y 2; observndose:


____________________________________________________________________________________________________________________

SENSIBILIDAD A VARIACIN DE PRECIOS DE MATERIALES
A PRECIOS SOCIALES
RENTABILIDAD -80% -60% -40% -20% -10% 100% +10% +20% +40% +60% +80
ALTERNATIVA N 01
VAN (Nuevos soles ) 6,475,703.39 5,645,195.38 4,814,687.38 3,984,179.38 3,568,925.38 3,153,671.38 2,738,417.37 2,323,163.37 1,492,655.37 662,147.37 -168,360.64
TIR 72.11% 43.24% 31.91% 25.15% 22.60% 20.43% 18.53% 16.85% 13.99% 11.62% 9.62%
B/C 8.42 4.32 2.90 2.18 1.94 1.75 1.59 1.46 1.25 1.10 0.98
ALTERNATIVA N 02
VAN (Nuevos soles ) 6,076,281.30 5,091,730.93 4,107,180.57 3,122,630.21 2,630,355.03 2,138,079.84 1,645,804.66 1,153,529.48 168,979.12 -815,571.24 -1,800,121.61
TIR 53.82% 34.99% 26.00% 20.28% 18.07% 16.16% 14.48% 12.97% 10.40% 8.24% 6.40%
B/C 6.86 3.52 2.37 1.78 1.59 1.43 1.30 1.19 1.02 0.90 0.80
14,000,000.00
12,000,000.00
10,000,000.00
8,000,000.00
6,000,000.00
Alternativa 1
Alternativa 2
4,000,000.00
2,000,000.00
0.00
-80% -60% -40% -20% -10% 100% +10% +20% +40% +60% +80
-2,000,000.00
-4,000,000.00
Sensibilidad de la rentabilidad del proyecto a variacin de rendimientos de

la produccin agrcola y pecuaria para ambas alternativas, se muestran
en los siguientes cuadros:

para los rendimientos de la produccin agropecuaria a precios privados, para
las alternativas 1 y 2; observndose:
Para la alternativa 1, si hay una disminucin de -30 % de rendimiento

agropecuario el VAN es de resultado negativo, dndonos a entender de que el
proyecto ya no es rentable, comparado con lo contrario es decir si aumentamos
un +30 % de rendimiento agropecuario el VAN en ms rentable comparado con
el 100 %.

el 100 %.
____________________________________________________________________________________________________________________
SENSIBILIDAD A VARIACIN DE PRECIOS Y RENDIMIENTOS DE LA PRODUCCIN AGRICOLA Y PECUARIA

A PRECIOS PRIVADOS
RENTABILIDAD -50% -40% -30% -20% -10% 100% +10% +20% +30% +40 +50%
ALTERNATIVA N 01
VAN (Nuevos soles ) -1,774,752.42 -1,081,479.36 -388,206.30 305,066.75 998,339.81 869,754.49 2,384,885.92 3,078,158.98 3,771,432.04 4,464,705.10 5,157,978.15
TIR 3.63% 6.36% 8.76% 10.92% 12.89% 12.71% 16.38% 17.95% 19.44% 20.84% 22.17%
B/C 0.67 0.80 0.93 1.06 1.19 1.16 1.45 1.58 1.71 1.84 1.97
ALTERNATIVA N 02
VAN (Nuevos soles ) -2,562,665.53 -1,869,392.47 -1,176,119.41 -482,846.36 210,426.70 81,841.38 1,596,972.81 2,290,245.87 2,983,518.93 3,676,791.99 4,370,065.04
TIR 1.61% 4.25% 6.58% 8.66% 10.56% 10.23% 13.92% 15.44% 16.86% 18.21% 19.49%
B/C 0.58 0.70 0.81 0.92 1.03 1.01 1.26 1.37 1.49 1.60 1.71
12,000,000.00
10,000,000.00
8,000,000.00
6,000,000.00
4,000,000.00
Alternativa 1
Alternativa 2
2,000,000.00
0.00
-50% -40% -30% -20% -10% 100% +10% +20% +30% +40 +50%
-2,000,000.00
-4,000,000.00
-6,000,000.00

para los rendimientos de la produccin agropecuaria a precios sociales, para
las alternativas 1 y 2; observndose:

el 100 %.

el 100 %.
SENSIBILIDAD A VARIACIN DE PRECIOS Y RENDIMIENTOS DE LA PRODUCCIN AGRICOLA Y PECUARIA
A PRECIOS SOCIALES
RENTABILIDAD 50% -40% -30% -20% -10% 100% +10% +20% +30% +40 +50%
ALTERNATIVA N 01
VAN (Nuevos soles ) -469,615.29 255,042.04 979,699.37 1,704,356.71 2,429,014.04 2,323,945.69 3,878,328.71 4,602,986.04 5,327,643.38 6,052,300.71 6,776,958.05
TIR 8.01% 11.01% 13.69% 16.11% 18.35% 18.63% 22.38% 24.22% 25.98% 27.66% 29.27%
B/C 0.89 1.06 1.23 1.41 1.58 1.55 1.92 2.10 2.27 2.44 2.62
ALTERNATIVA N 02
VAN (Nuevos soles ) -1,367,701.69 -666,545.38 34,610.92 735,767.23 1,436,923.54 1,309,095.71 2,839,236.15 3,540,392.46 4,241,548.76 4,942,705.07 5,643,861.38
TIR 4.90% 7.67% 10.11% 12.31% 14.31% 14.23% 17.88% 19.49% 21.00% 22.44% 23.80%
B/C 0.73 0.87 1.01 1.15 1.29 1.26 1.57 1.71 1.85 1.99 2.13
____________________________________________________________________________________________________________________
14,000,000.00
12,000,000.00
10,000,000.00
8,000,000.00
6,000,000.00
Alternativa 1
Alternativa 2
4,000,000.00
2,000,000.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
-2,000,000.00
-4,000,000.00
Sensibilidad de la rentabilidad del proyecto a variacin de precios y

rendimientos de la produccin agrcola y pecuaria para ambas
alternativas, se muestran en los siguientes cuadros:
4.9 Anlisis de Sostenibilidad
4.9.1 Arreglos institucionales
El Programa Regional de Riego y Drenaje PRORRIDRE, es una Institucin

especializada en ejecucin de estudios, infraestructura de riego y desarrollo
agropecuario, con ms de 25 aos de experiencia en manejo de sistemas de
riego y drenaje, cuenta con diferentes sistemas integrales hdricos en la
Regin; Mediante la Direccin de Obras, Estudios y Proyecto, Desarrollo
Agropecuario, se brindar el asesoramiento tcnico, antes, durante y
posterior a la ejecucin del proyecto, con el fin de lograr los objetivos y fines
del proyecto.
El PRORRIDRE es la entidad responsable de la gestin de la inversin
durante el perodo que dure la ejecucin del proyecto ante el Ministerio de
Economa y Finanzas y la formulacin de planes anuales operativos para el
logro de las metas programadas en el horizonte del proyecto.
En su estructura organizativa el PRORRIDRE cuenta con rganos de
lnea como la Direccin de Estudios y Proyectos, Direccin de
Infraestructura de Riego y Desarrollo Agropecuario, Unidad de Operacin y
Mantenimiento (Maestranza Illpa). Como rganos de apoyo se cuenta con
la Oficina de Administracin, Oficina de Presupuesto y Planificacin,
Oficina de Asesora Jurdica, Oficina de Auditora Interna, lo cual lo califica
para asumir con responsabilidad y eficiencia la administracin y gestin del
presente proyecto.
____________________________________________________________________________________________________________________
La Junta de Usuarios Ramis, como entidad que representa a las

diferentes Comisiones y comits de regantes de la Cuenca Ramis,
actualmente es la encargada de realizar la operacin y mantenimiento de la
actual infraestructura existente en la zona por lo que, una ves culminado la
ejecucin de la infraestructura hidrulica nueva, ser la encargada de la
operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica, mencionando
tambin que segn la ley de Recursos Hdricos, una de las
responsabilidades de los operadores de la infraestructura hidrulica es el
cobro de tarifa de agua establecidas segn ley (Reglamento de Ley N
29338, Ley de Recursos Hdricos Articulo 35.2); en cuanto a las juntas de
usuarios, la ley menciona de que son organizaciones de usuarios de agua
que ejercen el rol de operadores de la infraestructura hidrulica, segn a
las disposiciones que emita la Autoridad Nacional del Agua, mediante el
ALA Ramis para garantizar la eficiente operacin y mantenimiento de la
infraestructura hidrulica pblica a su cargo (Reglamento de Ley N 29338,
Ley de Recursos Hdricos Artculos: 42.1, 42.2, 42.3 y 42.4).
Se adjunta copia de de artculos de ley mencionados en el anexo F (sub-
anexo F.2) de los documentos de sostenibilidad del proyecto.
La Administracin Local de Aguas Ramis (ALA-R), como la autoridad

local de aguas en el mbito de la Cuenca Ramis y Sub-Sistema Llallimayo
en donde se ubica el Proyecto; es la encargada de brindar el
asesoramiento y apoyo tcnico-normativo a los diferentes comits y
comisiones de regantes existentes en la Cuenca Ramis y Sub Cuenca
Llallimayo, en aspectos tcnicos de la gestin y manejo tcnico del uso
racional del recurso hdrico (Reglamento de Organizaciones y Funciones
de la Autoridad Nacional del Agua Ley N 29338 pag. 21 y 22) y aprobar el
valor de las tarifas de agua por la utilizacin de la infraestructura hidrulica,
por lo que emiti la Resolucin de Autorizacin de Uso de agua con fines
de riego para el mbito de Proyecto, mediante:
RESOLUCIN ADMINISTRATIVA N 176 -2011-MINAG-ANA-ALA.R. y
copia de documento de Reglamento de Organizaciones y Funciones de la
Autoridad Nacional del Agua Ley N 29338 pag. 21 y 22, la cual se adjunta
en el anexo F (Sub-Anexo F.4) de los contenidos mnimos del proyecto.
4.9.2 Capacidad de Gestin de la Organizacin en las Etapas de

Inversin y Operacin
Etapa de Inversin
El Programa Regional de Riego y Drenaje PRORRIDRE, es una Institucin

especializada en ejecucin de estudios, infraestructura de riego y desarrollo
agropecuario, con ms de 25 aos de experiencia en manejo de sistemas de
riego y drenaje, cuenta con diferentes sistemas integrales hdricos en la
Regin; Mediante la Direccin de Obras, Estudios y Proyecto, Desarrollo
Agropecuario, se brindar el asesoramiento tcnico, antes, durante y
posterior a la ejecucin del proyecto, con el fin de lograr los objetivos y fines
del proyecto.
El PRORRIDRE es la entidad responsable de la gestin de la inversin
durante el perodo que dure la ejecucin del proyecto ante el Ministerio de
____________________________________________________________________________________________________________________
Economa y Finanzas y la formulacin de planes anuales operativos para el

logro de las metas programadas en el horizonte del proyecto.
En su estructura organizativa el PRORRIDRE cuenta con rganos de
lnea como la Direccin de Estudios y Proyectos, Direccin de
Infraestructura de Riego y Desarrollo Agropecuario, Unidad de Operacin y
Mantenimiento (Maestranza Illpa). Como rganos de apoyo se cuenta con
la Oficina de Administracin, Oficina de Presupuesto y Planificacin,
Oficina de Asesora Jurdica, Oficina de Auditora Interna, lo cual lo califica
para asumir con responsabilidad y eficiencia la administracin y gestin del
presente proyecto.
Etapa de Operacin
La encargada de realizar la operacin y mantenimiento de la infraestructura

construida ser la Junta de Usuarios Ramis, mediante el aporte de tarifa de
agua por parte de la Comisin de Regantes Caycho Cerro Minas, la
comisin de Regantes est Organizado de la siguiente manera:

VICEPRESIDENTE : Sr. Santos Quispe Cucho
TESORERA : Sra. Maximiliana Condori Huaynacho de Quispe
La comisin de Regantes Caycho Cerro Minas es una organizacin que

realizara las gestiones, para la operacin y mantenimiento de la
infraestructura hidrulica, organizada con 5 miembros del Comit de
Regantes las cuales representarn ante la Junta de Usuarios Ramis, ALA-
Ramis, y otras instituciones ligadas al manejo de los recursos hdricos, esta
organizacin es la que financiara los costos de operacin y mantenimiento
mediante el pago de tarifa de agua en la etapa de post inversin del
proyecto, las cuales se comprometen bajo acta que se adjunta en el anexo
F de los contenidos mnimos del proyecto.
____________________________________________________________________________________________________________________
La Junta de Usuarios Ramis est organizada de la siguiente manera:
ASAMBLEA
GENERAL
JUNTA DIRECTIVA
- Gerente Tcnico
- Asesor Legal
- Secretaria-PAD
GERENCIA TECNICA
- Chofer
- Guardian
Jefe de Unidad
Adm ibnistrativa
GERENCIA TECNICA
UNIDAD DE
CAPACITACIN Y
COMUNICACIN


- Cobrador
UNIDAD DE OPERACION
Jefe de Unidad
Y MANTENIMIENTO
- Guardan
- Sectorista
- Tomero
- Aforador
La Junta de Usuarios Ramis es la que representa a los Comits y

Comisiones de regantes en el mbito de la cuenca Ramis, es la encargada
de administrar los fondos recaudados por concepto de operacin y
mantenimiento de los sistemas de riego existentes, por lo que una vez
ejecutado el proyecto ser la encargada directa de realizar la operacin y
mantenimiento en el mbito del Sistema de Riego Caycho Cerro Minas,
mediante el pago de tarifa de agua por parte de los usuarios de la Comisin
de Regantes Caycho Cerro Minas.
4.9.3 Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento
Las entidades participantes durante la operacin y mantenimiento de la

infraestructura de riego del sistema de riego son: la Comisin de Regantes,
Junta de Usuarios del Distrito de Riego Ramis y Administracin Local de
Aguas Ramis, donde participarn en las actividades necesarias de su
competencia.
Los usuarios de riego y/o beneficiarios del proyecto se comprometieron bajo

acta el pago de tarifa de agua, que asciende a S/. 49.27 Nuevos Soles/ha
/ao, obtenido en funcin a los costos de operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego, nmero de has a regar y el volumen de agua
____________________________________________________________________________________________________________________
ofertada con el proyecto; esto con la finalidad de garantizar y/o cubrir todos
los gastos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego, as
como otros gastos que demande la administracin y Gestin del sistema de
riego durante la vida til (la Copia de la Acta de compromiso se adjunta en el
Anexo F de Documentos de Sostenibilidad del Proyecto).
CALCULO DE TARIFA DE AGUA ALTERNATIVA N 1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
a) Metros cubicos vendidos 1,357,156.79 2,100,333.21 7,775,688.96 7,775,688.96 7,775,688.96 7,775,688.96 7,775,688.96 7,775,688.96 7,775,688.96 7,775,688.96
b) Tarifa por metro cubico 0.0032951 0.0032951 0.0032951 0.0032951 0.0032951 0.0032951 0.0032951 0.0032951 0.0032951 0.0032951
TOTAL S/. (a x b) 4,472.01 6,920.88 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94 25,621.94

TOTAL S/. (1 + 2) 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50 19,977.50
FLUJO NETO ( C ) -15,505.49 -13,056.62 5,644.44 5,644.44 5,644.44 5,644.44 5,644.44 5,644.44 5,644.44 5,644.44
FACTOR DE ACTUALIZACION (10%) ( D ) 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 0.3855
VALOR ACTUAL = (C x D) (0.00) -14,095.90 -10,790.60 4,240.75 3,855.23 3,504.75 3,186.14 2,896.49 2,633.17 2,393.79 2,176.17
Metros cubicos vendidos por ao 7,775,688.96

Total area regada (Has) 520.00
Volumen de agua vendido por Has 14,953.25 m3/Has/ao
Tarifa de agua ( S/. /m3) 0.003295
Tarifa de agua ( S/. /Has/ao) 49.27
4.9.4 Uso de los Bienes y Servicios por parte de los Beneficiarios
La infraestructura de riego ser utilizada y administrada por la comisin de

regantes bajo el control de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego
Ramis.
En la etapa de operacin y mantenimiento del sistema de riego, los
beneficiarios participarn con el pago de la tarifa de agua para cubrir los
costos de operacin y mantenimiento del sistema de riego; para lo cual se
comprometen bajo acta, misma que se adjunta en el anexo F de
Contenidos Mnimos de documentos de sostenibilidad del proyecto.
4.9.5 Los Probables Conflictos
Durante la etapa de operacin y mantenimiento del sistema de riego,

podra ocurrir conflictos entre las Comunidad de Tupac Amaru de Caycho y
Cerro Minas sobre el uso y distribucin del agua para riego, para ello se
tiene formalizado la organizacin de regantes para que puedan administrar
en forma adecuada el manejo de agua.
4.10 Impacto Ambiental
La Evaluacin del Impacto Ambiental, constituye una herramienta fundamental

para la prevencin y conservacin de los recursos naturales, con el fin de
aprovechar racionalmente y sin causar el desequilibrio ecolgico con el afn de
satisfacer las necesidades de los pueblos fortaleciendo la toma de decisiones a
nivel de proyectos, para un crecimiento en el desarrollo socioeconmico y a la
vez busca ser tcnicamente apropiado, econmicamente rentable,
ambientalmente viable y socialmente aceptable.
La presente Evaluacin del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) tiene por
finalidad, identificar, evaluar y comunicar los impactos ambientales
potencialmente positivos y negativos que puedan ocasionar y/o generar con la
____________________________________________________________________________________________________________________
implementacin del proyecto, en sus componentes, de sistema de captacin,

conduccin, distribucin y drenes, durante las etapas de construccin,
operacin, mantenimiento; sobre esta base se propone las medidas adecuadas
para evitar o mitigar los impactos negativos.
4.10.1 Identificacin y Evaluacin de Impactos Ambientales
Para identificar los impactos ambientales, se tiene que efectuar un anlisis

de la interaccin entre los componentes del proyecto (acciones antrpicas)
y los factores ambientales de su medio circundante.
La identificacin de los impactos ambientales potenciales positivos y
potencialmente los negativos, en un proyecto de riego, en su mayora
causan daos a los ecosistemas, como son la contaminacin de las aguas,
alteracin de la calidad del aire, alteracin de la biota, prdida de
vegetacin (reas de pastoreo), cambios en el microclima del rea de
influencia, mayor humedad y como impactos benficos se puede tener
como la generacin del empleo en la fase constructiva del proyecto y en las
actividades agropecuarias y cambios demogrficos.
a. Identificacin de las Acciones del Proyecto
Teniendo en consideracin la descripcin del proyecto, se ha

seleccionado las actividades ms relevantes del proyecto en sus tres
fases, tal como se indica a continuacin:
Fase de Construccin: Campamento de Obra, movilizacin y

desmovilizacin de maquinaria pesada, apertura de caminos de acceso,
limpieza y desbroce, demolicin de estructuras existentes, movimiento
de tierras, explotacin de canteras, construcciones de terraplenes,
construccin de bocatoma, canal principal y lateral y obras de arte.
Fase de Operacin y Mantenimiento: Operacin del sistema de

captacin, conduccin, distribucin, obras de arte, instalacin de cultivos
y manejo de riego, aplicacin de productos agroqumicos e incremento
de labores agrcolas.
b. Identificacin de los Factores Ambientales Impactados
La identificacin de los factores ambientales han sido determinados en

funcin a su relacin directa con las fases del proyecto (construccin,
operacin y mantenimiento), y estas acciones afectaran al medio
ambiente, por lo tanto estos medios estn referidos a los siguientes
factores ambientales: Factores Abiticos, Factores Biticos, Factores
Socio-Econmicos y Factores Culturales.
A continuacin se indican los factores ambientales considerados para
cada uno de los sub factores y componentes ambientales.
Factores Abiticos: Aire (Material Particular, Ruido), Suelo (erosin,

salinizacin, compactacin, inundacin, cambio de uso, modificacin de
relieve); Agua (calidad de agua, rgimen fluvial).
____________________________________________________________________________________________________________________
Factores Biticos: Flora (cubierta vegetal)

Fauna: Aves silvestres, mamferos, fauna acutica, hbitat
Factores Socio Econmicos: Social (salud pblica y seguridad);

Econmico (generacin de empleo, actividad ganadera, recreacional
turstico; Cultural (alteracin de paisaje)
c. Mtodo de Evaluacin
Matriz de LEOPOLD
Para la Identificacin y Evaluacin de los Impactos Ambientales existe

varias metodologas, sin embargo el Mtodo de Matriz de LEOPOLD es
la ms aplicada para proyectos de construccin y consiste en la
elaboracin de una lista de impactos potenciales, agrupados por
componentes ambientales y en cada una de las fases del proyecto, a
dems cada impacto ambiental es calificado en funcin a la magnitud e
importancia.
Para la Evaluacin de Impactos Ambientales se utiliz el METODO DE

MATRIZ DE LEOPOLD que consiste en una lista horizontal de
actividades de un proyecto contra, en la vertical, una lista de factores
ambientales. Es decir un cuadro de doble entrada o matriz de
interaccin.
En los Cuadros siguientes se muestra la valoracin y la evaluacin de
impactos ambientales:
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
4.10.3 Interpretacin de los Resultados de Evaluacin
Efectuado el anlisis cualitativo de la Matriz de Leopold, se ha obtenido

los resultados de la valoracin de impactos del presente proyecto en sus
fases de Construccin y Operacin Mantenimiento.
De acuerdo a los resultados obtenidos se puede interpretar lo siguiente:
a) Segn la Matriz de Impacto se han obtenido los siguientes valores de

impacto:
Factor Ambiental Abitico : (-) 149

Factor Ambiental Bitico : (-) 42
Factor Ambiental Socioeconmico : (+)123
Factor ambiental Paisaje : (-) 18
Por lo tanto el Impacto Total del Proyecto es de (-) 50, lo cual nos
indica que el proyecto desde el punto de vista ambiental es
NEGATIVO, y el significado de los impactos son MODERADOS; por
ello se debern de ejecutar medidas de mitigacin y de compensacin
para contrarrestar las acciones de mayor detrimento ambiental
detectadas en la evaluacin.
b) El Sistema ms afectado negativamente es el medio fsico, en sus sub

sistemas Abitico y Bitico con valores de (-149) y (-42), que
corresponden a los impactos negativos. Los factores impactados
negativamente son el Aire (generacin de ruidos, gases y polvos) y
suelo, esto debido a la prdida de la cobertura vegetal, por las
actividades de limpieza y desbroce de canteras, apertura de caminos de
acceso; mientras que la fauna ser afectado moderadamente por la
prdida de hbitat y ser en forma temporal por el periodo que dure la
ejecucin del proyecto.
c) Los componentes socio econmicos, son impactados positivamente con

un valor de (+123), esto debido a la generacin de empleo, para el
personal tcnico, administrativo y obreros y la generacin de ingresos
por el alquiler de equipos y maquinaria, adquisicin de bienes y
materiales de construccin durante la etapa de construccin, as mismo
se generar empleo permanente en las actividades agropecuarias.
d) El componente ambiental paisaje, es impactado negativamente con un

valor cualitativo de (-18), esto debido a la modificacin del paisaje
natural con la construccin de campamento, caminos de acceso,
estructuras hidrulicas (bocatoma, canales de riego).
4.10.4 Medidas de Prevencin y/o Mitigacin
a) Medidas para el Control de la Calidad de Aire
Para evitar la emisin de gases producido por maquinarias:

Los equipos, vehculos y maquinaria pesada utilizados en obra, deben ser
sometidos a un programa de mantenimiento y sincronizacin preventiva cada
cuatro meses.
____________________________________________________________________________________________________________________
Los vehculos y maquinarias que emiten gases fuera de los lmites

permisibles debern ser retirado de sus funciones en forma inmediata,
reparado o ajustado antes de entrar nuevamente al servicio del transporte.
Para evitar la emisin de ruidos innecesarios:

A los vehculos se prohibir usar sirenas u otro tipo de fuentes de ruido
innecesarios, para evitar el incremento de los niveles de ruido. Las sirenas
slo sern utilizadas en casos de emergencia.
Uso de seguridad industrial, como uso de equipos de proteccin, filtros para
maquinarias y orejeras para la proteccin auditiva.
Para evitar la emisin de material particulado:

Humedecer peridicamente los caminos de acceso a obra y a canteras de
material (roca, arcilla y agregados).
Humedecer la superficie de los materiales transportados.
Los caminos de acceso, al tener el carcter provisional, deben ser
construidos minimizando el movimiento de tierras y colocando una capa de
lastrado para disminuir la emisin de polvadera y facilitar el trnsito de
vehculos.
Seguridad industrial: Uso de equipos de proteccin, filtros para material
particular y protectores visuales.
b. Medidas para el Control de Calidad de Agua
No verter materiales en la ribera ni en el cauce de los ros y en cuerpos de

agua.
Realizar un control estricto de los movimientos de tierra en el cauce de los
cursos de agua. Tales movimientos debern ejecutarse preferentemente
durante los meses de estiaje, cuando el cauce de dichos cursos conduce
caudales menores.
El mantenimiento de equipos y maquinaria y el suministro de combustible se
realizar estrictamente slo en reas seleccionas y asignadas para tal fin en
el campamento y frentes de trabajo.
Evitar rodar innecesariamente con la maquinaria por el cauce de los ros
(colocar avisos de prohibiciones).
Por ningn motivo se verter materiales aceitosos y/o lubricantes en las
fuentes de agua.
Ser estrictamente prohibido cualquier tipo de vertido, lquido o slido en el
cauce de los ros, cuerpos de agua y en el canal principal, distribucin y
laterales y drenaje.
Realizar un control estricto de las operaciones de mantenimiento (cambio de
aceite), lavado de maquinaria y recarga de combustible; as mismo quedar
estrictamente prohibido cualquier tipo de vertido, lquido o slido en el cauce
de los ros y quebradas.
c. Medidas de Mitigacin para la Proteccin de Suelo
La disposicin de desechos de construccin se har en los lugares

seleccionados. Al finalizar la obra, la Entidad Ejecutora deber desmantelar
las casetas temporales, patios de almacenamiento, talleres y dems
construcciones temporales, disponer los escombros y restaurar el paisaje a
condiciones iguales o mejores a las iniciales.
La tierra y suelos contaminados con aceites debern ser trasladados al rea
de prstamo, el cual se acondicionar finalizada su operacin.
____________________________________________________________________________________________________________________
Los residuos de derrames accidentales de lubricantes, combustibles y

aditivos qumicos, deben ser recolectados de inmediato y su disposicin final
debe hacerse de acuerdo a las normas ambientales.
La tierra y suelos contaminados con aceites debern ser trasladados al rea
de prstamo, el cual se acondicionar finalizada su operacin para
recepcionar este tipo de materiales, que de producirse se estima que ser
en cantidades muy pequeas.
d. Medidas Mitigadoras para control de Erosin
Limitar estrictamente el movimiento de tierras y desbroce de la cobertura

vegetal en el rea de servidumbre, uso adecuado y mnimo desplazamiento
de maquinarias pesadas.
El material superficial removido (material orgnico), de una superficie de
prstamo, deber ser acumulado y protegido en un lugar para su posterior
utilizacin en las obras de restauracin.
Efectuar la limpieza y la conservacin de drenajes naturales.
Revegetar las reas de material prstamo (canteras) y reas desnudas
producidas por el movimiento de tierra con especies nativas de la zona
(ichu, chilliwa y otros).
e. Medidas para la Proteccin de la Vegetacin
Evitar el desbroce innecesario de la vegetacin fuera de las reas de

construccin de las obras hidrulicas de canal principal, canal de
distribucin, canales laterales, drenes superficiales, canteras, botaderos y
vas de acceso.
Una vez finalizada la obra, realizar a la brevedad posible la recuperacin de
las zonas afectadas para proceder luego a su revegetalizacin.
f. Medidas para la Proteccin de la Fauna Silvestre
Limitar las actividades de construccin y operacin estrictamente en el rea

de servidumbre, evitando de esta forma acrecentar los daos al hbitat de la
fauna como en las zonas de: descanso, refugio, fuente de alimento y
nidificacin de las especies de aves.
Prohibir estrictamente la realizacin de actividades de caza en el rea del
proyecto y zonas adyacentes.
Prohibir estrictamente la tenencia de armas de fuego en el mbito del
proyecto y zonas aledaas, excepto el personal de seguridad autorizado
para ello.
Evitar la intensificacin de ruidos, por lo que los silenciadores de las
mquinas empleadas debern estar en buenas condiciones.
g. Medidas para la Proteccin del Ganado
Construccin de cruces o pases con barandas, a fin de permitir el paso de

los animales sin crear como obstculo la estructura del canal principal, para
el normal desplazamiento de los animales, por lo menos cada 0.5 Km.
Construccin de obras de arte de salvavidas para animales, por lo menos a
cada 1.0 Km., con el fin de acudir al animal cuando esta se cae al interior del
canal principal y de distribucin.
____________________________________________________________________________________________________________________
h. Alteraciones en los patrones de vida de las poblaciones locales
Medidas Mitigadoras:
La Entidad Ejecutora de la Obra, deber instruir a su personal: tcnico,

administrativo y obreros, a fin de evitar el consumo de bebidas alcohlicas
en el campamento durante sus horas libres y das de descanso.
La Entidad Ejecutora, deber implementar estrictamente los horarios de
trabajo para el personal de obra, con la finalidad de controlar la asistencia y
la puntualidad de los trabajadores.
Ante la presencia de polvo y ruido en las zonas habitadas, se tendr que
regar permanentemente durante la ejecucin de la obra, mediante el uso de
cisternas o motobombas adecuadas.
Ante riesgo de accidentes con el personal de la obra, se debern dar las
charlas oportunas al personal de la obra, sealando algunas medidas de
seguridad, as como proporcionarle el vestuario de proteccin de accidentes,
como: casco y guantes.
En la Alteracin de las costumbres existentes de la zona por la presencia de
gente fornea a la misma; se deber planificar oportuna y adecuadamente
los rubros socioeconmicos a travs de charles tcnicas al personal de obra.
i. Salud Pblica y Seguridad
Posibilidad de ocurrencia de accidentes laborales

Posibilidad de contraer enfermedades infecto-contagiosas
Medidas Mitigadoras:
La Entidad Ejecutora deber cumplir con todas las disposiciones sobre salud
ocupacional, seguridad industrial y prevencin de accidentes emanadas del
Ministerio de Trabajo.
La Entidad Ejecutora ser responsable de todos los accidentes que pudiera
sufrir por negligencia suya de sus trabajadores, personal de supervisin o
terceras personas.
Todo el personal de la obra deber estar dotado de elementos para la
proteccin del personal y colectiva durante el trabajo tales como: uniforme,
casco, impermeable, botas, guantes, gafas, proteccin auditiva.
Todo el personal de la obra deber tener conocimiento sobre los riesgos de
cada actividad, la manera de utilizar el material disponible y como auxiliar en
forma oportuna al accidentado.
La Entidad Ejecutora debe dotar en el campamento de los primeros auxilios,
botiquines y camillas, para atender al accidentado y de acuerdo a la
gravedad podrn ser evacuados al Centro de Salud ms cercano.
La Entidad Ejecutora, suministrar equipos, maquinarias, herramientas e
implementos adecuados para cada tipo de trabajo, los cuales ser operados
por personal calificado y autorizado, slo para el fin con el que fueron
diseados. Se revisarn peridicamente para proceder a su reparacin o
reposicin y debern estar dotados con los dispositivos, instructivos,
controles y seales de seguridad exigidos o recomendados por los
fabricantes.
j. Sealizacin para la proteccin del medio ambiente

La sealizacin que se propone consistir bsicamente en la colocacin de
letreros informativos en puntos ms visibles, en la que se indique al personal de
____________________________________________________________________________________________________________________
obra, sobre la importancia de la conservacin de los recursos naturales. Entre

cuyos objetivos estarn:
A la prohibicin a la eliminacin indiscriminada de arbustos

A la prohibicin de la caza furtiva
A la no contaminacin del aire, agua y suelo, etc.
Los carteles contendrn frases breves como por ejemplo:
Protege la vegetacin natural, porque es fuente de vida, no la destruyas

Protege la fauna silvestre, evita y/o denuncia la caza furtiva.
No arrojes residuos slidos en el cauce de los ros, canales, pues causa
contaminacin.
Conserva el medio ambiente.
No prendas fuego, etc.
4.10.5 Costos del Plan de Medidas de Mitigacin
Los costos del Plan de Medidas de mitigacin de impacto ambiental, se

muestra en el siguiente cuadro:
COSTOS DE MEDIDAS DE MITIGACIN DEL IMPACTO AMBIENTAL

(En nuevos soles)
UND. PRECIO COSTO COSTO
Item DESCRIPCION CANT.
1.00 REMUNERACION 12,000.00
Especialista en Impacto Ambiental Mes 4.00 3000 12000.00
2.00 COMPENSACIN SOCIAL 17,813.52
Construccin de Infraestructura de riego Hs 5.37 3,000.00 16,110.00
Caminos de accesos Hs 5.00 243.36 1,216.80
reas de prstamo (canteras) Hs 2.00 243.36 486.72
3.00 PLAN DE MITIGACIN Y/O PREVENTIVAS 2,350.00
3.1 Campamento 2,350.00
Limpieza y eliminacin de desechos Hs 1.00 200.00 200.00
Esparcimiento de terreno con maq.pesada Hs 1.00 1,500.00 1,500.00
Suministro de matas de ichu y sembrado Hs 1.00 650.00 650.00
4.00 PLAN DE EDUCACIN AMBIENTAL 1,500.00
4.1 Actividades de Capacitacin 1,500.00
Conservacin de RR.NN. Y Medio Ambiente Curso 1.00 1,500.00 1,500.00
5.00 PLAN DE MONITOREO AMBIENTAL 2,600.00
5.1 Personal 2,600.00
Alquiler de camioneta para la inspeccin Dias 8.00 250.00 2,000.00
Combustible y carburantes para la camioneta Global 1.00 600.00 600.00
6.00 PLAN DE CONTINGENCIA 1,258.60
6.2 Equipos de Emergencia 1,258.60
Medicamentos Global 1.00 600.00 600.00
Botiquin Global 1.00 300.00 300.00
Equipo contra incendios (extintores) Und 1.00 358.60 358.60
COSTO DIRECTO S/. 37,522.12
COSTOS INDIRECTOS S/. 4,877.88
COSTO TOTAL S/. 42,400.00
Fuente: Estudio de Impacto ambiental, realizado por PRORRIDRE, 2012
____________________________________________________________________________________________________________________
4.11 Seleccin de Alternativas
Dentro del proceso de seleccin y priorizacin de las alternativas de solucin

se han tomado en cuenta tres aspectos fundamentales, desde los puntos de
vista tcnico, social y los indicadores econmicos.
Estos indicadores econmicos nos reflejan que la viabilidad del proyecto es
rentable con proyecto, desde un punto de vista social, puesto que los valores de
VAN es positivo y a su vez, la relacin B/C es mayor que uno, as mismo la
Tasa Interna de Retorno es mayor a 10 %, que es la tasa social de descuento.
En base a los resultados del proceso de evaluacin de costo-beneficio,
consolidado anteriormente, se concluye que la alternativa con mayor
rentabilidad, es la ALTERNATIVA N 01, con una Tasa Interna de Retorno de
20.46 %, un Valor Actual Neto de S/. 2,810,465.30 Nuevos Soles a una tasa
de descuento de 10% y una relacin Beneficio/Costo de 1.63, cuya estructura
de inversin a precios de mercado; por componentes se detallan a
continuacin:
Estudio definitivo S/. 150,000.00

Construccin de Bocatoma S/. 967,727.75
Construccin de Canal Principal S/. 1,749,465.54
Construccin de Canal Lateral S/. 1,359,497.39
Capacitacin S/. 229,626.12
Medidas de mitigacin del impacto ambiental S/. 42,400.00
Gastos Generales, Supervisin, Monitoreo y Liquidacin S/. 938,315.43
Gastos Administrativos del proyectos S/. 357,088.21
4.12 Plan de Implementacin
4.12.1 Programacin de los Componentes del Proyecto
El proyecto contempla diferentes metas y/o componentes, los mismos

tienen un horizonte de ejecucin de 02 aos, tal como se observa en los
siguientes cuadros:
( EN NUEVOS SOLES )
1 2 3 4 S/.






____________________________________________________________________________________________________________________

1 2 3 4

1.1 Estudios Definitivos (Exp. Tcnicos) Unidad 1.00 150,000.00 150,000.00 1.00 1.00

2.2 Construccin de Canal Principal revestido de concreto Km. 5.70 306,923.78 1,749,465.54 5.70 5.700
2.3 Construccin de Canal Lateral revestido de concreto Km. 6.425 211,594.92 1,359,497.39 6.425 6.425


4.1 Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental Unidad 1.00 42,400.00 42,400.00 1.00 1.00


4.12.2 Desarrollo de Ejecucin de Componentes del Proyecto
El desarrollo de los diferentes componentes del proyecto, se detallan a

continuacin.
a. Ejecucin de Estudio definitivos
La ejecucin de los estudios definitivos del proyecto se efectuar una

vez que el proyecto se declare viable, este componente se tiene
previsto ejecutar en cada ao de ejecucin en su primer trimestre y
esta tiene que lograr su aprobacin en la Oficina Regional de
Supervisin y Liquidacin de Proyectos del Gobierno Regional para
que pueda ejecutarse los diferentes componentes segn el horizonte
del proyecto. Los estudios definitivos y/o expediente tcnicos que se
formularan se muestra en el siguiente cuadro:
PERIODO DE EJECUCIN
UNID. CANT.
N ESTUDIO DEFINITIVO Y/O EXPEDIENTE TECNICO
MED. TOTAL Ao 01 Ao 02
1 Expediente Tcnico de Estudios definitivos Unid. 1.0 Un mes

2 Expediente Tcnico de Construccin de Bocatoma Unid. 1.0 Dos meses
3 Expediente Tcnico de Construccin de Canal Principal en concreto Unid. 1.0 Tres meses
4 Expediente Tcnico de Construccin de Canal latera en concreto Unid. 1.0 Tres meses
5 Expediente Tcnico de Capacitacin Unid. 2.0 Un mes Un mes
6 Expediente Tcnico de Medidas de Mitigacin Unid. 1.0 Un mes
7 Expediente Tcnico de Gastos Administrativos del Proyecto Unid. 2.0 Un Mes Un mes
b. Ejecucin de Infraestructura de riego
Las diferentes metas del componente de infraestructura de riego pasa

a la etapa aprobado los expediente tcnicos de obra, de ejecucin una
vez aprobado los expediente tcnicos de obra, ya sea fsica y
financiera; las metas del proyectas, se tiene previsto ejecutar en el ao
(2011); y el cronograma segn el horizonte del proyecto se observa en
el siguiente cuadro:
____________________________________________________________________________________________________________________
COMPONENTE INFRAESTRUCTURA UNID. CANT. PERIODO DE EJECUCIN

N
DE RIEGO MED. TOTAL Ao 01 Ao 02
1 Construccin de Bocatoma Unid. 1.0 4 meses
2 Construccin de Canal Principal Km. 5.70 6 meses
3 Construccin de Canal Lateral Km. 6.425 6 meses
c. Ejecucin del Programa de Capacitacin
Los diferentes componentes del programa de capacitacin se tienen

previstos ejecutar paralelo a la infraestructura de riego, una vez
aprobado el estudio definitivo y/o expediente tcnico de la actividad; su
periodo de ejecucin segn el horizonte del proyecto es de tres aos tal
como se muestra en el siguiente cuadro:
COMPONENTE DEL PROGRAMA DE UNID. CANT. TIEMPO DE EJECUCIN

N
CAPACITACIN MED. TOTAL AO 01 AO 02
1 Cursos de Capacitacin Evento 16.0 6.0 meses 10.0 meses
Asistencia Tcnica en manejo de riego y
2 10.0 meses
cultivo Usuario 178.0
3 Pasantas a sistemas de riego Evento 2.0 2.0 mes
4 Concurso de riego parcelario Evento 1.0 1.0 meses
d. Ejecucin de Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental
Este componente importante tiene previsto ejecutar una vez que el

expediente tcnico haya logrado su aprobacin; este componente se
tiene previsto ejecutar al mismo tiempo del periodo de ejecucin del
componente de infraestructura de riego.
TIEMPO DE EJECUCIN
UNID. CANT.
N COMPONENTE AMBIENTAL AO
MED. TOTAL AO 01 AO 02
03
1 Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental Unid. 1.0 4.0 meses -
e. Ejecucin de Gastos Administrativos del Proyecto
En el Proyecto se considera los gastos administrativos del proyecto,

para iniciar con la ejecucin fsica, financiera, administrativa y jurdica
del Proyecto; as mismo el seguimiento, monitoreo y supervisin
durante la ejecucin de las diferentes Obras y actividades que
contempla el proyecto; el cuadro siguiente se muestra el cronograma
de ejecucin:
UNID. CANT. PERIODO DE EJECUCIN

N COMPONENTE ADMINISTRATIVO
MED. TOTAL AO 01 AO 02 AO 03
1
Gastos Administrativos del Proyecto Unid. 1.0 90 % 10 % -
f. Ejecucin de Gastos Administrativos del Proyecto
En el siguiente cuadro se muestra el cronograma de actividades para la

etapa de inversin del proyecto, las metas sern ejecutadas por el
PRORRIDRE, el expediente tcnico ser ejecutado por la direccin de
estudios y proyectos del PRORRIDRE, y las dems metas sern
ejecutadas por la direccin de obras del PRORRIDRE, ambas sern
____________________________________________________________________________________________________________________
responsables respectivamente, los recursos para la ejecucin del

proyectos sern asignados al PRORRIDRE por el Gobierno Regional
Puno.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA LA FASE DE INVERSIN
Ao 0 Ao 1
ACTIVIDADES PARA LA FASE DE INVERSIN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
INVERSIN EN ESTUDIOS DEFINITIVOS
Estudios Definitivos (Expediente Tecnico)
Aprobacin del Expediente Tcnico
Licitacin de Materiales

Construccin de Bocatoma
Construccin de Canal Principal Revestido de Concreto
Construccin de Canal Lateral Revestido de Concreto
INVERSIN EN CAPACITACIN
Cursos de Capacitacin
Asistencia Tcnica en manejo de riego y cultivo
Pasantas a sistema de riego
Concurso de riego parcelario
INVERSIN EN IMPACTO AMBIENTAL

Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental
INVERSION EN G. GENERALES, SUPERVISIN, MONITOREO Y LIQUIDACIN

Gastos Generales
Gastos de Supervisin
Gastos de Seguimiento y Monitoreo
Gastos de Liquidacin
GASTOS ADMINISTRATIVOS DEL PROYECTO

Gastos Administrativos del Proyecto
4.12.3 Responsables del Proyecto
El responsable de la ejecucin del proyecto, es la Unidad Ejecutora

Programa Regional de Riego y Drenaje PRORRIDRE, para lo cual cuenta
con diferentes Direcciones de Lnea y rganos de apoyo, los mismos que
a continuacin de mencionan:
Direccin Ejecutiva
Direccin de administracin
Direccin de Planificacin y presupuesto
Direccin de Obras
Direccin de Estudios y Proyectos.
Oficina de Auditoria interno
Taller de mecnica y produccin-Maestranza Illpa.
4.12.4 Disponibilidad de Recursos necesarios
La Unidad Ejecutora PRORRIDRE para la ejecucin del proyecto cuenta

con disponibilidad de recurso humano y logstico que a continuacin se
detalla:
Recurso Humano.- se cuenta con personal tcnico administrativo

especializado y con experiencia, el mismo que garantiza la ejecucin
fsica, financiera, administrativa y jurdica del proyecto.
Recurso de apoyo logstico.- se cuenta con equipos de ingeniera

as como: equipos de computo, teodolito y nivel topogrfico, plotter,
impresoras, etc.; maquinarias (Volquetes, camionetas, motocicletas,
____________________________________________________________________________________________________________________
cargador frontal, compresora, mescladoras, compactadoras,

maquinarias de perforacin, gras, cama baja entre otros).
Maquinarias con que cuenta el PRORRIDRE: Volquete, tractor

agrcola, retroexcavadora, mezcladora de concreto, vibradora manual,
plancha compactadora.
- Volquete :1
- Tractor Agrcola :3
- Retroexcabadora :1
- Mezcladora de concreto : 25
- Vibradora manual : 16
- Plancha compactadora : 11
Equipos con que cuenta el PRORRIDRE: Estacin total, GPS, nivel de

ingeniero, teodolito, correntmetro digital, equipo de geofsica, equipo
de comunicacin.
- Estacin Total : 1 e implementos

- GPS :5
- Nivel de Ingeniero : 8 e implementos
- Teodolito : 4 e implementos
- Correntmetro Digital : 1 e implementos
- Equipo de Geofsica : 1 e implementos
- Equipos de comunicacin : 12 Radios para Comunicacin
Laboratorio de mecnica de suelos y concretos con los siguientes

equipos: Horno elctrico, prensa hidrulica, juego de tamices para
granulometria, casagrande, proctor modificado, balanzas digitales.
Vehculos de transporte: 7 Camionetas, 10 Motocicletas
4.13 Organizacin y Gestin
Las entidades involucradas en la ejecucin, as como en la operacin y

mantenimiento del proyecto de acuerdo a sus capacidades tcnicas,
competencias, administrativas y financieras son los siguientes:
Gobierno Regional Puno

El Gobierno Regional Puno, con el fin de lograr uno de los objetivos
estratgicos de prioridad de impulsar el desarrollo agrario en las diferentes
provincias y distritos del mbito de la regin, encarga a PRORRIDRE para la
formulacin del proyecto para luego financiar y ejecutar por administracin
directa el presente proyecto de inversin pblica.
Programa Regional de Riego y Drenaje - PRORRIDRE
El PRORRIDRE es una Unidad ejecutora del Gobierno regional, especializado
en la formulacin y ejecucin de Proyectos de Riego mayor y menor; para lo
cual cuenta con personal tcnico especializado y con capacidad instalada de
maquinarias y equipos de ingeniera.
En su estructura organizativa cuenta con rganos de lnea como la Direccin
de Estudios y Proyectos, Direccin de Infraestructura de Riego; Direccin de
____________________________________________________________________________________________________________________
Desarrollo Agropecuario, Unidad de Operacin y Mantenimiento (Maestranza-

Illpa). Como rganos de apoyo se cuenta con la Oficina de Administracin,
Oficina de Planificacin y Presupuesto, Oficina de Asesora Jurdica, Oficina
de Auditora Interna, lo cual lo califica para asumir con responsabilidad y
eficiencia la administracin y gestin del presente proyecto. El organigrama
Institucional se muestra en el siguiente esquema:
GOBIERNO REGIONAL
PUNO
OFICINA DE DIRECCIN EJECUTIVA

CONTROL PRORRIDRE PRASTER
INTERNO
ASESORIA LEGAL
OFICINA DE
PLANIFICACIN Y
OFICINA DE PRESUPUESTO
ADMINISTRACION
UNIDAD UNIDAD DE UNIDAD

FINANCIERA ABASTECIMIENTO PERSONAL
DIRECCION DE DIRECCION DE
ESTUDIOS Y PROYECTOS OBRAS
RESIDENCIA DE COORDINACION
OBRAS DE DESARROLLO
ING. DE ING. ASIST. ING. RESP. ING. RESP. ING. RESP. AGROPECUARIO
DISEOS EN DISEO Y CAD-SIG PROYECTOS DE ESTUDIO IMPACTO
HIDRAULICOS PPTO. INVERSION AMBIENTAL
Comisin de Regantes Sistema de Riego Caycho Cerro Minas
La comisin de regantes de la Irrigacin como organizacin de regantes

actualmente se tiene 20 usuarios de riego y 158 usuarios con la ejecucin del
proyecto; los mismos se comprometen bajo acta el pago de tarifa de agua de
acuerdo a la reglamentos de la Junta de Usuarios y la Administracin Local de
Aguas Ramis y la ley de recursos hdricos (Ley-29338).
La Comisin de regantes ser encargar de la gestin en la etapa de
operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego.
____________________________________________________________________________________________________________________
Junta de Usuarios del Distrito de Riego Ramis
La Junta de Usuarios del Distrito de riego Ramis, como autoridad mxima de

las Comisiones de regantes, participar en labores de Operacin y
mantenimiento de la Irrigacin, a travs del cobro de tarifa de agua para
garantizar la sostenibilidad del proyecto.
Las actividades segn la competencia de la Junta de Usuarios, es de acuerdo
al organigrama estructural:
ASAMBLEA
GENERAL
JUNTA DIRECTIVA
- Gerente Tcnico
- Asesor Legal
- Secretaria-PAD
GERENCIA TECNICA
- Chofer
- Guardian
Jefe de Unidad
Adm ibnistrativa
GERENCIA TECNICA
UNIDAD DE
CAPACITACIN Y
COMUNICACIN


- Cobrador
UNIDAD DE OPERACION
Jefe de Unidad
Y MANTENIMIENTO
- Guardan
- Sectorista
- Tomero
- Aforador
Administracin Local de Aguas Ramis
La Administracin Local de Aguas Ramis forma parte de la Intendencia de

Recursos Hdricos (IRH), dependencia del Instituto Nacional de Recursos
Naturales (INRENA). Es la Autoridad Local de Agua en el mbito de toda la
cuenca y microcuencas de las provincias de Lampa, San Romn y Puno; de
la Regin de Puno.
La Administracin Local de Aguas Ramis (ALA) es la encargada de brindar el

asesoramiento y apoyo tcnico a la comisin de regantes de la Irrigacin, de
acuerdo al esquema de organizacin que se muestra en el siguiente
organigrama.
____________________________________________________________________________________________________________________
ORGANIGRAMA DE LA ADMINISTRACIN TECNICA DEL DISTRITO DE RIEGO
MINISTERIO DE
AGRICULTURA
INSTITUTO NACIONAL DE RECURSOS NATURALES

I NRENA
INTENDENCIA DE RECURSOS
HIDRICOS
- Adm inistrador Tcnico
- Tcnico Adm inistrativo
- Tnico de Cam po AUTORIDAD LOCAL DE
ADMINISTRACIN TECNICA DEL DISTRITO DE RIEGO
- Sectorista ATDR
- Secretaria-PAD AGUAS
- Chofer
- Presidente de la Junta
- Gerente Tcnico
JUNTA DE USUARIOS DE - Contador
DISTRITO DE RIEGO - Tcnico de Cobranza
- Secretaria-PAD
- Chofer
COMISIN DE COMISIN DE COMISIN DE

REGANTES 01 REGANTES 02 REGANTES 03
COMIT DE COMIT DE COMIT DE

RIEGO N 01 RIEGO N 02 RIEGO N 03
4.14 Matriz de Marco Lgico para Alternativa Seleccionada
El anlisis de marco lgico, comprende el anlisis deductivo y su relacin entre

el objetivo principal, objetivo especfico y metas programadas y su interrelacin
con los indicadores, medios de verificacin, actividades y supuestos posibles,
con la finalidad de que el presente proyecto logre su objetivo propuesto.
(Ver el cuadro de marco lgico)
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El perfil de Proyecto de Inversin Pblica del Proyecto, segn los resultados

obtenidos en las fases de Identificacin, Formulacin y Evaluacin del Proyecto
se concluye bajo los siguientes aspectos:
a. Viabilidad Tcnica
El presente proyecto planteado es tcnicamente adecuado porque permite

dar solucin al problema principal del mbito del Sistema de Riego Caycho
Cerro Minas, mediante el uso de una tecnologa adecuada as como los
estudios definitivos, la construccin de infraestructura de riego,
capacitacin, medidas de mitigacin ambiental del proyecto y gastos
administrativos.
Con la ejecucin del presente proyecto se mejorar e incorporar hasta de
520 has netas al riego bajos un sistema de riego por aspersin, a fin de
aprovechar racionalmente el recurso agua y suelo.
b. Viabilidad Econmica
Los indicadores econmicos analizados para la alternativa 1

(seleccionada), indican que el proyecto es econmicamente rentable, en
los niveles de la produccin agrcola, pecuaria y venta de agua, la cual
contribuir a mejorar los ingresos econmicos de los productores del
mbito del proyecto.
La inversin total requerida para el presente proyecto es de S/.

5794,120.25 Nuevos Soles, el mismo que estado financiar, y los
beneficiarios aportaran con S/. 179,797.50 Nuevos Soles, rubro que
corresponde para efectuar trabajos operacin y mantenimiento de la
infraestructura del sistema de riego, adems la mano de obra no calificada
durante la ejecucin del proyecto.
La Tasa Interna de Retorno (TIR), del Proyecto de la alternativa

seleccionada es de 20.43 % a precios sociales.
El Valor Actual Neto (VAN), a precios privados es de S/. 3,153,671.38
en nuevos soles, lo que revela una contribucin importante al Producto
Bruto Interno (PBI).
La Relacin Beneficio/Costo a precios privados es de 1.75, nos revela un
ndice de recuperacin de costos y generacin de beneficios netos.
c. Viabilidad Ambiental
Como resultado de la evaluacin de los impactos ambientales

potencialmente negativos, no son limitantes y/o restrictivos para la
ejecucin del proyecto Instalacin del Sistema de Riego Caycho Cerro
Minas; el cual con la debida aplicacin de las medidas de mitigacin
propuesta que tiene un monto de inversin que asciende a S/. 42,400.00
nuevos soles, sustenta la VIABILIDAD AMBIENTAL del citado proyecto.
Los impactos ambientales positivos determinan la importancia de la
ejecucin de este trascendental proyecto, para lograr conciliar nuevas
____________________________________________________________________________________________________________________
propuestas de desarrollo en la Regin de Puno en armona con el medio

ambiente.
d. Viabilidad Social
Con el presente proyecto se beneficiar a 837 pobladores que constituye

un total de 178 familias de la comisin de regantes del mbito del Sistema
de Riego Caycho Cerro Minas, adems del mejoramiento de los ingresos
econmicos de sus pobladores, generando empleo permanente en las
actividades agropecuarias y la disminucin de los niveles de pobreza,
desnutricin, analfabetismo y la migracin de la poblacin afectada.
La poblacin beneficiaria consolidar sus organizaciones de base, para
alcanzar el nivel de desarrollo agropecuario, mediante cursos de
capacitacin, asistencia tcnica en los aspectos de organizacin y gestin,
manejo de riego, tcnica de produccin, mercado y canales de
comercializacin de los productos agropecuarios de la zona; y otras de
actividades de fortalecimiento de capacidades.
e. Recomendaciones
El estudio definitivo del proyecto, se recomienda formular en forma integral

de todos los componentes del proyecto, segn el cronograma de Inversin
del proyecto, esto con la finalidad de garantizar la ejecucin del proyecto
en forma adecuada.
Se recomienda que para el cumplimiento de cada una de las medidas de

mitigacin de impactos ambientales, la Entidad Ejecutora del proyecto,
deber contratar los servicios de un especialista ambiental a fin de llevar
adelante el Plan de Manejo Ambiental, segn la meta que corresponde.
Se recomienda a la instancia correspondiente aprobar y declarar la

VIABILIDAD al presente proyecto, porque satisface las exigencias del
Sistema nacional de Inversin Pblica; as mismo se encuentra enmarcado
dentro de los lineamientos de poltica sectorial, regional y local, en
consecuencia de ello se encuentra dentro del Plan de Desarrollo
Concertado de la Municipalidad de Ocuviri y del Gobierno Regional de
Puno.
____________________________________________________________________________________________________________________
6. ANEXOS
____________________________________________________________________________________________________________________

PIP Sistema de Riego Caycho-Cerro Minas

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

PIP Sistema de Riego Caycho-Cerro Minas

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

PERFIL DE PROYECTO CONTENIDOS MINIMOS 1

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA

1. RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................................. 3

3.3 Objetivo del Proyecto ............................................................................................................... 85

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA

A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE

Ubicacin del Proyecto

B. Objetivos del Proyecto

Contribuir a la Mejor produccin agropecuaria en el mbito del Sistema de

Adecuada infraestructura de captacin, mediante la construccin de un

Adeacuada infraestructura de conduccin y distribucin, mediante la

Eficiente gestin del servicio de la organizacin de regantes, mediante

Adecuada aplicacin de agua en parcelas, mediante la capacitacin y

Adecuadas prcticas culturales en cultivos, mediante la capacitacin e

Adecuado manejo de suelos agrcolas, mediante la capacitacin y

Adecuado mejoramiento gentico, mediante la capacitacin y

Buen manejo sanitario en animales, mediante la capacitacin y

Adecuada alimentacin del ganado, mediante la capacitacin y

C. Balance Oferta y Demanda de los Bienes o Servicios del PIP

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PARA EL PROYECTO (m 3/Seg.)

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PROYECTA (MMC)

El anlisis de oferta y demanda del proyecto, se observan en el siguiente

BALANCE HIDRICO DEL PROYECTO

El detalle de anlisis de oferta y demanda de agua se observa en el anexo A

D. Descripcin Tcnica del PIP

El Proyecto Sistema de Riego Caycho Cerro Minas, contempla dos

ALTERNATIVA N 01: esta es la ms viable desde el punto de vista social,

a) Estudios definitivos.- Consiste en la elaboracin de los estudios

b) Infraestructura de Riego.- consiste en:

Construccin de Bocatoma.- Las principales obras que constituyen

Construccin de Canal Principal revestido de concreto.- Las

CANAL PRINCIPAL PROYECTADO

La descripcin tcnica de las alternativas se detalla en el anexo de

Construccin de canales Laterales revestido de concreto.- las

La descripcin tcnica de las alternativas se detalla en el anexo de

c) Capacitacin.- Para garantizar la sostenibilidad del proyecto se plantea

d) Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental.- El proyecto en sus

e) Gastos Administrativos del Proyecto.- La Unidad Ejecutora

ALTERNATIVA N 02: Al igual que la anterior alternativa contempla los

a) Estudios definitivos.- Consiste en la elaboracin de los estudios

b) Infraestructura Hidrulica.- consiste en:

Construccin de Bocatoma.- Las principales obras que constituyen

Construccin de Canal Principal Entubado.- Las metas fsica

La descripcin tcnica de las alternativas se detalla en el anexo de

Construccin de canales Laterales Entubado.- las metas fsicas

CANALES LATERALES PROYECTADAS

La descripcin tcnica de las alternativas se detalla en el anexo de

c) Capacitacin.- Para garantizar la sostenibilidad del proyecto se plantea

d) Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental.- El proyecto en sus

compensacin social, educacin ambiental, plan de monitoreo y

e) Gastos Administrativos del Proyecto.- La Unidad Ejecutora

E. Costos del PIP

Los costos de inversin para ambas alternativas se han seleccionado en base

RESUMEN DE COSTOS DE INVERSIN (ALTERNATIVA N 01)

RESUMEN DE COSTOS DE INVERSIN (ALTERNATIVA N 02)

El detalle de los anlisis de costos, presupuestos e insumos, costos

F. Beneficios del PIP

Los beneficios directamente atribuibles con la implementacin del proyecto

ALTERNATIVA 01: cuyos beneficios ascienden S/. 23,806.74 nuevos soles

ALTERNATIVA 02: cuyos beneficios ascienden S/. 23,806.74 nuevos soles