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Presentado por:
Fase Anlisis
Instructora:
Yasmid Osorio Pinilla
En 1965 se realiz la primera exportacin comercial de flores del pas por US$20.000, cuatro
aos despus ya haba 50 firmas exportadoras y hoy Colombia es el segundo productor mundial
de flores. Pese al rotundo xito de esta idea, que no solo tiene valor agregado, sino que adems
incluye al campo, desde entonces no se ha encontrado un nuevo cultivo que acompae al caf, al
banano y la palma y con el que realmente se puedan impulsar las ventas al exterior de nuestro
sector agrcola.
Se ha intentado con frutas exticas como la uchuva o la pitahaya, pero justamente por ser poco
conocidas el primer trabajo consiste en ensear a consumirlas, adems de pasar todos los
protocolos de bioseguridad que exigen los distintos pases para recibir productos agrcolas.
Durante los aos de revaluacin no haba mucho incentivo para ampliar la oferta exportable,
pero ahora que el dlar ronda los $3.000, la pregunta obligada es por qu no se vende ms al
exterior? Entre las mltiples respuestas est la falta de nuevos productos que se puedan
comercializar afuera y en los que el pas sea competitivo. En medio de esa bsqueda, desde hace
siete aos apareci una nueva posibilidad: EL AGUACATE HASS.
Esta variedad, que fue creada en California y que se comercializa globalmente desde 1960, no se
conoca en el pas y de hecho generaba cierta desconfianza, pues el colombiano estaba
acostumbrado al aguacate grande de piel verde y suave y no al pequeo de piel oscura y
corrugada. Incluso muchos pensaban que, por su color, el Hass ya estaba daado.
Ricardo Uribe Lalinde, gerente de Cartama, uno de los cultivadores pioneros del pas y hoy el
mayor exportador colombiano, empez con el aguacate Hass tras viajar a Chile, donde le
hablaron de las bondades de esta variedad, que contiene ms aceite que los aguacates de piel
verde, representa una porcin personal y su piel gruesa facilita la exportacin.
Este empresario, que adems vena de cultivar flores, aprovech que tena una finca familiar en
Rionegro, Antioquia, y junto con otros socios inici el cultivo de aguacate Hass en el ao 2000,
con una clara vocacin exportadora. La ecuacin era sencilla: la demanda internacional estaba
creciendo y no era satisfecha, al tiempo que analizamos que Chile y Per se demoran entre 23 y
25 das para llegar a Europa y a nosotros desde Colombia nos toma 11 das, pues no tenemos que
pasar por el Canal de Panam.
Prueba y error
Uribe inici su cultivo con unas semillas que encontr en un vivero, pues en ese momento era
prohibido importarlas (hoy las pueden traer de California), y arrancaron con muchas
equivocaciones; por ejemplo, usaban gallinaza que se usa comnmente como fertilizante en el
pas, pero eso es malo para ese tipo de aguacate porque le quita la humedad. Tambin
descubrieron que el mejor clima para el Hass es el que se da en alturas entre 1.800 y 2.500
metros sobre el nivel del mar.
As pasaron nueve aos de aprendizaje y sus primeras cosechas fueron para el mercado local.
Mejoraron el paquete tecnolgico, pues se dieron cuenta que para obtener un buen producto no
haba que copiar las prcticas peruanas o chilenas, sino desarrollar las propias, y as pasaron de
las primeras 14 hectreas que sembraron a las 830 que tienen hoy.
En 2010, cuando ya nos sentamos listos para exportar, el precio cay fuertemente, incluso por
debajo de los costos de produccin y muchos otros cultivadores sacaron la mano, pues producir
aguacate de manera tecnificada es bastante costoso. Pese a que la curva de aprendizaje estaba
muy dura, persistimos en nuestra aspiracin de exportar, as que nos certificamos y, aunque
inicialmente le vendamos a una comercializadora internacional, desde 2015 lo hacemos nosotros
directamente, recuerda Uribe.
Hoy el principal cliente de Cartama es Marks and Spencer, un supermercado ingls especializado
en la venta de ropa, productos para el hogar y alimentos de lujo, que de hecho premi a este
productor colombiano al considerarlo el mejor del mundo en Hass.
Otro de los grandes exportadores de aguacate del pas es Westsole Fruit Colombia, una
comercializadora internacional que fue creada por un exfuncionario de Proexport (hoy
ProColombia), quien haba trabajado con venta de fruta en varios mercados y vio una
oportunidad con el Hass.
En 2011, Pedro Aguilar, gerente general de Westsole, invit a invertir en Colombia a dos grandes
del sector: a la sudafricana Westfalia y a la chilena Subsole, cada uno produce aguacate en su
pas y lo exporta a Europa, pero tienen la desventaja de no producir durante el invierno del
hemisferio Sur, mientras que en Colombia se puede cosechar todo el ao.
La idea de esta alianza era traer el know how y darle a la fruta el manejo ms adecuado para su
exportacin y, desde que comenzamos, la expansin de la compaa ha sido notable: durante
nuestra primera temporada (2012/13) exportamos 250 toneladas de aguacates y el ao pasado
llegamos a 4.000 toneladas, dice Aguilar y agrega que trabajan con 60 productores asociados en
el pas, a los que no solo les compran la fruta, sino que les dan asistencia tcnica.
Estos casos de xito han motivado el crecimiento del cultivo y las exportaciones. Se estima que
hay unas 18 firmas vendiendo al exterior y, segn las estadsticas de Asohofrucol, gremio de los
cultivadores de frutas y hortalizas, al cierre de 2016 se produjeron 78.547 toneladas de aguacate
Hass en un rea sembrada que llega aproximadamente a 14.084 hectreas. Los departamentos
con mayor potencial de produccin son Antioquia (3.500 hectreas), Caldas (2.597 hectreas) y
Tolima (1.325 hectreas). Tan solo en Antioquia hay 1.024 productores.
2. Asuma que usted es el exportador y est expuesto al riesgo de transferibilidad; explique
porqu se presenta este tipo de riesgo y describa detalladamente las opciones que existen
para disminuirlo.
El riesgo en los negocios o la contingencia futura de ganar o perder es una variable inherente a
toda decisin empresarial. Sin duda es una de las principales consideraciones que debe afrontar
la direccin al evaluar su proyecto de inversin, en este caso de internacionalizacin.
Para que mi producto sea seleccionado por encima de la competencia venciendo los riesgos
del mercado aplicaramos las siguientes estrategias:
Para los exportadores, recibir el pago en una cuenta abierta al final la venta es la manera ms
comn de hacer negocios, especialmente en mercados locales. Pero deja al vendedor cargar con
el riesgo de crdito de la transaccin, adems de cubrir lo que bien puede ser un prolongado ciclo
de pago, mientras que los bienes son enviados y recibidos.
Aqu es donde el tratado financiero puede ayudar, por ejemplo, la carta de crdito asegura que las
garantas bancarias del comprador realice el pago, apoyando a la transaccin. Es tambin posible
que el banco que asuma el riesgo de pago mediante la confirmacin de la carta de crdito del
banco de mi cliente. Si el financiamiento tambin es requerido para financiar la manufactura o
cubrir el periodo de embarque, podra entonces ser negociado con el banco, basndose en una
carta de crdito.
Desde que los documentos para negociar son usados como lo son las cartas de crdito, la
eficiente administracin, ayudar a reducir los costos y a minimizar los retrasos, o los dos lados
de la transaccin. El banco debe de ser capaz de asistirte con la preparacin de los documentos y
la gestin online de informacin de sistemas.
Gran variedad de otros documentos para comercio exterior, incluyendo las garantas, estn
disponibles para apoyar a las empresas a travs del espectro de los riesgos.
Para compaas que estn buscando importar, si nuestro proveedor quiere un pago o un
porcentaje del pago despus del envo de las mercancas, hay que preguntarle si acepta una carta
de crdito de importacin la cual puede ayudar a reducir mi riesgo de pago.
Cuenta Abierta: Cuando en la negociacin internacional el riesgo es asumido por el comprador o
el vendedor.
. El riesgo lo asume el comprador cuando anticipa una parte o la totalidad de los recursos sin
tener la certeza del recibo de la mercanca.
. El riesgo lo asume el vendedor cuando despacha la mercanca sin haber recibido parte o la
totalidad del pago.
. No se utiliza a los bancos como garantes de las operaciones para honrar los pagos.
PLIZAS DE SEGURO A LA EXPORTACIN
Quienes la ofrecen?
Compaas aseguradoras, especializadas en el seguro de crdito, interno y a la exportacin
Objetivos del seguro de crdito:
Proteger al asegurado por no percibir el pago de sus ventas a crdito.
Mejorar el control de la cartera.
Prevenir que la insolvencia de los clientes no afecte el normal desarrollo de la empresa.
Gestionar la recuperacin de impagados.
Riesgos cubiertos:
Liquidacin forzosa.
Insuficiencia de bienes en un embargo.
De comn acuerdo en el asegurado y la compaa por un crdito incobrable.
Mora prolongada (6 meses).
Ventajas de la Pliza:
Ganar estabilidad financiera frente a la insolvencia de sus clientes.
Incrementar las ventas con el mnimo de riesgo.
Fomentar la apertura de nuevos mercados (nacionales y extranjeros).
Disponer de una opinin de crdito profesional y objetiva.
2. La calidad es lo primero
Para que nuestro producto sea elegido por encima de la competencia, tenemos que ofrecer un
producto por calidad ya que esto es lo que espera el consumidor y es lo que finalmente lo
fidelizar. Esto requiere manejar los cultivos con buenas prcticas agrcolas sin dejar de
considerar la contratacin de mano de obra calificada teniendo en cuenta que los compradores
internacionales exigen que sus proveedores cumplan con todas las normatividad, no solo legal,
sino de capacitacin del personal que interviene en las diferentes labores de los cultivos.
Desarrollar un mercado no pasa de la noche a la maana, sino que necesita inversin de tiempo y
construir relaciones efectivas.
Una vez que las relaciones se desarrollan y un mayor grado de confianza existe entre la parte
compradora y vendedora, el costo de hacer negocios puede ser reducido.
Tenemos que ser sensibles a las diferencias de lengua y cultura de los mercados de destino.
Necesitaremos estar listos para traducir el embalaje, instrucciones, manuales y los costos de
estos tambin se necesitaran.
Hay que entender las partes o socios comerciales que trabajan con nosotros. Establecer
relaciones peridicas con clientes, agentes o socios. Los exportadores deben buscar construir
una relacin fuerte y saludable con el personal y los proveedores.
Es prioridad estar preparado para los diferentes requisitos documentarios. Los diferentes pases a
menudo requieren distintos tipos de documentaciones por encima de las normales generalmente
exigidas y asegurar los certificados de exportacin y otra documentacin requerida tan pronto
como sea posible.
Adems, hay que comprobar los derechos de autor en tus productos. Las patentes y marcas
comerciales slo se reconocen y protegen en su pas de origen, por lo que tenemos que asegurar
una proteccin adicional en cada uno si queremos exportar.
En condiciones normales, esta situacin se presenta cuando la poltica fiscal o la crediticia han
sido muy liberales y el crdito domstico otorgado por el sistema bancario y el banco central han
crecido mucho ms rpido que la produccin nacional. Sin embargo, en condiciones normales,
este desequilibrio se manifiesta en un crecimiento excesivo de las importaciones, no de los
precios, y por lo tanto en el dficit comercial de la balanza de pagos.
En este caso, es cierto que si la tendencia se mantiene llegaremos a tener una crisis cambiaria que
afectar el riesgo pas, pero tambin es cierto que la solucin es ms convencional, ya que
consiste en reducir el dficit fiscal y/o el crdito al sector privado, lo cual resolver la crisis
cambiaria, garantizar la estabilidad financiera del pas, que es condicin necesaria para el
crecimiento econmico, pero en el muy corto plazo, las importaciones se reducirn y
consecuentemente se reducir el crecimiento econmico.
El caso de incertidumbre o falta de confianza en un pas, y en este caso la balanza de pagos nos
permite darnos cuenta de lo que est empezando a ocurrir y as, oportunamente, tomar las
decisiones que creamos convenientes a nuestros intereses. No queremos ser el ltimo que se da
cuenta de lo que est ocurriendo.
La prdida de valor de una moneda tiene dos efectos contrapuestos, uno para el mercado interior
y otro para el mercado exterior. Por un lado, aumenta el nivel general de precios en el interior de
un pas y, por otro, abarata los productos en el interior en trminos relativos con otro pas,
aunque al mismo tiempo encarece los productos extranjeros en comparacin a los productos de
nuestro pas. El efecto es el contrario cuando la moneda aumenta de valor, o bien se aprecia.
En todo caso, la decisin de devaluar o no es de la autoridad monetaria, es decir, el Banco
Central, y se debe, en la mayora de los casos, a desequilibrios en la balanza comercial.
El presente documento busca contribuir con la divulgacin del rgimen cambiario de Colombia.
Con este se pretende un mejor entendimiento de la normatividad sobre las operaciones de cambio
por comercio exterior de bienes aplicadas a los casos prcticos ms comunes estudiados por el
DCIN.
1. Qu es el rgimen cambiario?
El rgimen cambiario es el conjunto de normas que regulan aspectos de los cambios
internacionales.
Los cambios internacionales se pueden definir como todas las transacciones con el exterior que
implique pago o transferencia de divisas o ttulos representativos de las mismas.
Mercado cambiario
Mercado no cambiario
2. Qu es el mercado cambiario?
El mercado cambiario est constituido por la totalidad de las divisas que deben canalizarse
obligatoriamente, as como las divisas que no obstante estar exentas de esa obligacin, se
canalicen voluntariamente a travs de los mecanismos establecidos por el rgimen cambiario
para ello, que son:
Las divisas que debe canalizarse a travs del mercado cambiario son las que se originan en:
De acuerdo con la normatividad cambiaria, las divisas a las cuales nos estamos refiriendo,
necesariamente deben ser compradas, vendidas o transferidas por intermedio de un banco
comercial, hipotecario, una corporacin financiera, una compaa de financiamiento comercial,
la Financiera Energtica Nacional -FEN-, el Banco de Comercio Exterior de Colombia S.A.
-BANCOLDEX-, una cooperativa financiera, una sociedad comisionista de bolsa, una casa de
cambio o de una cuenta corriente de compensacin.
3. Qu es el mercado no cambiario?
El mercado no cambiario, esta constituido por las divisas que generan todas las operaciones de
cambio, distintas de aquellas que deban canalizarse obligatoriamente a travs del mercado
cambiario.
Existen operaciones con las divisas que no son del mercado cambiario, que tienen regulacin por
parte del rgimen de cambios, como son en entre otras:
El ingreso o salida del pas de divisas o pesos colombianos, as como ttulos
representativos de los mismos.
La compraventa de divisas de manera profesional.
Las divisas recibidas por los hoteles y agencias de turismos a los turistas extranjeros.
Las operaciones entre residentes en el pas en moneda extranjera.
4. Cules son las operaciones del mercado cambiario cuyo control corresponde a la DIAN?
La DIAN ejerce el control y vigilancia sobre el cumplimiento del rgimen cambiario en materia
de:
5. Cules son las operaciones del mercado no cambiario cuyo control corresponde a la DIAN?
La DIAN, ejerce el control de las operaciones realizadas con las divisas cuya negociacin no
debe efectuarse obligatoriamente por conducto de los intermediarios autorizados, las cuales se
entiende que son de libre tenencia, posesin y negociacin dentro de las limitaciones sealadas
por el rgimen cambiario. A manera de ejemplo, a este mercado pertenecen las divisas:
Ingresadas o egresadas por los viajeros
Recibidas por las agencias de turismo y los hoteles por bienes y servicios vendidos a
turistas extranjeros.
La compraventa de manera profesional ejercida por las residentes en el pas, diferentes a
las que efectan las casas de cambio autorizadas para ello.
Las operaciones entre residentes en el pas en moneda extranjera
Para las sanciones fijadas en salarios, se tiene en cuenta el mnimo legal mensual vigente
en la fecha de ocurrencia de la infraccin.
Para las sanciones fijadas en porcentajes sobre el valor de la operacin, estos van del 1%
al 200% dependiendo de la infraccin, tomando para la conversin de los dlares (moneda de
negociacin ms utilizada) a pesos colombianos, la tasa de cambio representativa del mercado
vigente en la fecha de la infraccin.
8. Cules son los plazos que tiene la DIAN, para imponer la sancin cambiaria?
La DIAN dispone de un plazo de tres (3) aos a partir de la ocurrencia de los hechos
constitutivos de infraccin cambiaria, para determinar su probable ocurrencia, proferir y notificar
los cargos. A partir del da siguiente a la notificacin del pliego de cargos, el investigado dispone
de dos (2) meses para dar respuesta al pliego de cargos.
Posterior a este tiempo. la entidad tiene hasta un (1) ao, contado a partir del termino que tiene el
investigado para dar respuesta al pliego de cargos, para expedir y notificar el acto administrativo
mediante el cual se impone la correspondiente sancin, si fuere el caso.
Las sanciones cambiarias se pueden evitar si usted es conocedor de la ley que rige al pais de
destino de la exportacin/ importacin. Por lo cual es menester actualizarse en cuanto a leyes,
normas o decretos vigentes a la fecha en el pais que consideramos negociar. Tambien una opcin
es asesorarnos con un experto o con la persona con la cial estableceremos el vincilo comercial.
Existe una declaracin de cambio especial que se utiliza para la compra y venta de divisas a
travs de los profesionales de compra y venta de divisas, diferentes a las Casa de Cambio.
12. Durante qu tiempo se deben conservar los documentos soportes de las operaciones de
cambio?
13. Cules son las operaciones prohibidas con divisas del mercado no cambiario?
Lo anterior, no significa que est prohibido dentro del pas pactar en moneda extranjera
obligaciones que no correspondan a operaciones de cambio, pero su pago debe efectuarse en
moneda legal colombiana a la tasa de cambio representativa del mercado vigente en la fecha en
que se adquirieron las obligaciones, salvo que las partes hayan convenido una fecha o tasa de
referencia diferente.
14 Cuales son las distintas operaciones de cambio y por qu deben ser canalizadas a travs del
mercado cambiario?
Segn el Artculo 4 de la Ley 9 de 1991 las operaciones sujetas al rgimen cambiario por
directrices del Gobierno Nacional que determina las distintas operaciones de cambio que estarn
sujetas a lo previsto en esta Ley, con base en las siguientes categoras:
a) Los actos, contratos y operaciones de adquisicin, tenencia o disposicin de bienes o derechos
en el extranjero realizados por residentes, y los actos, contratos y operaciones de adquisicin,
tenencia o disposicin de bienes o derechos en Colombia por parte de no residentes.
b) Los actos, contratos y operaciones en virtud de los cuales un residente resulte o pueda resultar
acreedor o deudor de un no residente y los actos de disposicin sobre los derechos u obligaciones
derivados de aquellos.
c) La tenencia, adquisicin o disposicin de activos en divisas por parte de residentes o, cuando
se trate de no residentes, la tenencia, adquisicin o disposicin de activos en moneda legal
colombiana.
d) Las entradas o salidas del pas de divisas o moneda legal colombiana y de ttulos
representativos de las mismas.
e) Los actos en virtud de los cuales se produzca la extincin de obligaciones entre residentes y no
residentes.
Estas operaciones deben de ser canalizadas por el mercado cambiario, es decir que tienen que ser
efectuadas con la intervencin de un Intermediario del Mercado Cambiario, los cuales se
encuentran enunciados en el artculo 58 de la Resolucin Externa 08 de la Junta Directiva del
Banco de la Repblica de la siguiente forma:
Son intermediarios del mercado cambiario los bancos comerciales, los bancos hipotecarios, las
corporaciones financieras, las compaas de financiamiento, la Financiera de Desarrollo
Nacional, el Banco de Comercio Exterior de Colombia S.A. -BANCOLDEX-, las cooperativas
financieras, las sociedades comisionistas de bolsa, las sociedades de intermediacin cambiaria y
de servicios financieros especiales y las sociedades especializadas en depsitos y pagos
electrnicos
Sin embargo tambin pueden ser debidamente canalizados los pagos correspondientes a las
operaciones del mercado cambiario si es efectuada por una cuenta que haya sido registrada bajo
el Mecanismo de Compensacin contemplado en el artculo 56 de la R.E. 08:
MECANISMO DE COMPENSACIN. En adicin a lo previsto en el artculo anterior, los
residentes que utilicen cuentas bancarias en el exterior para operaciones que deban canalizarse a
travs del mercado cambiario debern registrarlas en el Banco de la Repblica bajo la modalidad
de cuentas de compensacin.
WEBGRAFA
https://www.icesi.edu.co/icecomex/images/stories/pdfs/presentacin%20mitigacin%20riesgo
%20internacional%202011.pdf
http://www.comercioyaduanas.com.mx/comercioexterior/comercioexterioryaduanas/395-tips-
para-superar-barreras-del-comercio-exterior
http://www.banrep.gov.co/es/contenidos/page/qu-balanza-pagos
http://www.banrep.gov.co/es/balanza-pagos
http://www.banrep.gov.co/sites/default/files/paginas/Metodologia_Balanza_Pagos.pdf