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Ttulo del Control

Concepto de cultura de la capacitacin

Nombre Alumno

Simn Prez Belmar

Nombre Asignatura

Tcnicas en capacitacin en prevencin de riesgos.

Instituto IACC

10/12/17
Desarrollo

INSTRUCCIONES: De acuerdo a lo estudiado esta semana:

1. Cmo definira usted el concepto de cultura de la capacitacin? Elabore su propia

definicin y justifique la importancia de este concepto en una organizacin.

Dentro de las empresas en la que a la antigedad se refiere podemos apreciar que nunca haba

una preocupacin sobre la cultura preventiva, a la vez como forma principal se debe ver una

cultura de capacitacin lo primordial siempre se debe ser que sea una cultura preventiva para que

las personas o los trabajadores puedan primeramente el poder como poder cuidarse y a la vez

posteriormente de eso podemos reflejar una cultura capacitara en donde se deben afrontar

nuevas tecnologas, nuevas plataformas, herramientas ya sea de tipo de control o tecnolgicas en

las cuales se podr diferenciar dependiendo de los tipos de capacitaciones y para quienes sean los

integrantes de las capacitaciones, si demos malas capacitaciones al personal o con persona

idneo y que no cuente las capacitaciones correctas para poder hacer estas capacitaciones o en el

extremo caso que el capacitador no sea el idneo o no cuente con las competencias optimas para

poder realizar la capacitacin se podr realizar una mala capacitacin o una con detalles dentro

de los recursos de lo que contiene la capacitacin.

Dentro de los aos las capacitaciones han mejorado dentro de las organizaciones y a la vez se

han potenciado, en donde podemos verificar que siempre es una necesidad a las empresas que las

capacitaciones si son necesarias y muy beneficiosas en las empresas en donde se logran las metas

necesarias para la organizacin, a la vez las personas se ven ms comprometidas con la empresa

y de se generan lazos entre la empresa y el trabajador.

Para las empresas no ven las capacitaciones como lo que significan, las ven mas bien como una

perdida de tiempo, que no son importantes para la organizacin, pero si se analiza bien las

capacitaciones funcionan muy bien dentro de la organizacin y la eficacia de la capacitacin es


la fundamental para lograr los objetivos que fueron destinados como puntos altos a lograr dentro

de los plazos que se destinaron.

Podemos apreciar que si las capacitaciones funcionan y si se incorporan nuevas metas y nuevos

objetivos se podr lograr una mejora fundamental para la organizacin.

2. Argumente cul es, segn su criterio, la funcin ms relevante de la cultura

organizacional.

Si apreciamos que contamos con una buena base de cultura organizacional se nos simplifica

muchsimo todo ante las distintas funciones, pero dentro de m criterio la que puede ser ms

relevante para mi punto de vista sera la siguiente:

- Facilita la generacin de compromiso, ya que este paso es de demasiada importancia para

los individuos ya que nuestros trabajadores se ven comprometidos con la organizacin y

adems se demuestra el real inters de los trabajadores por ende se logran lazos en donde

el compromiso y los resultados se vuelven ms amigables para la organizacin y por ende

nuestros trabajadores se sienten mucho ms a gusto dentro de la empresa y eso se

demuestra en los nmeros ya sea la baja de la tasa de accidentabilidad, el aumento en la

produccin de la empresa, un grato ambiente laboral, se crean lazos y una buena

convivencia entre los trabajadores y la lnea de mando se reconocen los compromisos y

se crean objetivos para buscar siempre poder llegar a ellos.

As que si dejamos en claro nuestra postura podemos agregar que las capacitaciones son

demasiado favorables para la organizacin y para nuestros trabajadores.


Bibliografa

- Contenidos de la semana 3 IACC 2017.

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