Aula 4 Anlise de Indicadores Prof.: Suzi Bueno de Almeida; Nicole Cerci Mostagi; Eduardo de Faria Nogueira Semestre: 7/8
Aula Atividade
Objetivo da atividade:
Contextualizar o uso da simulao nas empresas.
Orientaes para a atividade:
Caro Aluno, A atividade poder ser realizada em grupo de no mximo 3 participantes. Todas as questes solicitadas devem ser desenvolvidas com base no texto de apoio. As respostas ficam abertas aos alunos, desde que ligadas coerncia do texto.
Material utilizado: Uma cpia do texto adaptado, conforme se encontra no material.
Simulaono Planejamento Oramentrio
Conforme Shannon (1975), simulao o processo de planejamento de
um modelode um sistema real e conduo de experimentos com esse modelo, com o objetivotanto do entendimento do comportamento do sistema ou de avaliao das vriasestratgias (dentro dos limites impostos por um critrio ou de um conjunto de critrios) para a operao do sistema. A incorporao do instrumento da simulao no planejamento financeiro e oramentrio fundamental para o processo de avaliao final do plano oramentrio.Aps o clculo de todo o plano oramentrio, baseado nas premissas gerais e demaispremissas assumidas, fazem-se as projees das demonstraes financeiras e suaanlise, procurando validar o plano ADMINISTRAO
oramentrio em relao aos objetivos e s metasdecorrentes dos
planejamentos estratgico e operacional. Se os resultados projetados no estiverem de acordo com as expectativas, h dese refazer todas as peas ou algumas das peas oramentrias, bem como eventualmente modificar as premissas existentes ou incorporar novas premissas. A simulao importante nessa etapa de validao do oramento. Com um modelo desimulao adequado e construdo de forma integrada,ganha-se tempo na avaliao das alternativas possveis e, com isso, recompem-se as premissas e conclui-seo plano oramentrio. Conforme Naylor (1971), asimulao computacional uma tcnica numricapara conduzir experimentos comcertos tipos de modelos matemticos que descrevem o comportamento de um sistema em computador digital, sobre um perodo de tempo. De acordo com o mesmoautor, um modelo a ser analisado pela simulao caracterizado pelo seguinte critrios:
1. Muitas variveis X suas funes.
2. Variveis randmicas e suas distribuies. 3. Muitos parmetros. 4. Muitas ligaes entre os elementos do modelo. 5. No-linearidades. 6. Restries combinadas. 7. Uma resposta ou respostas que podem ou no ter um caminho no tempo.
O plano oramentrio um modelo matemtico que representa os efeitos
econmico-financeiros das operaes da empresa planejadas para um determinado perodo.O mtodo contbil aquele que liga as inmeras variveis e os inmeros parmetrosnecessrios para esse planejamento. Portanto, a simulao adequada para esse instrumentode gesto.
Atividade: ADMINISTRAO
1) Desenvolver a leitura do texto proposto.
2) Aps a leitura e debate, elaborar uma breve descrio da importncia dos simuladores no setor financeiro da empresa. 3) Reflita sobre as decises importantes que foram tomadas no trabalho e poderiam ter o apoio dos simuladores. Como por exemplo no setor de produo que precisa realizar o calcula da mo de obra necessrio para o perodo. 4) O grupo ser o consultor de uma empresa de uniformes escolares, o pblico dessa empresa so crianas de at 9 anos, a empresa comeou as suas atividades com uma mquina de costura emprestada e hoje possui 15 maquinas (todas utilizadas), a produo cresceu mais de 200% aps os gestores terem fechados parcerias com os CEI (Centro de educao infantil), mas por a empresa crescer rpido demais, os gestores no possuem nenhum tipo de controle, ou mesmo de como a empresa poder estar no mdio e longo prazo. Voc como consultor dessa empresa dever indicar quais setores devem ser mensurados, como deve ser realizado essa atividade, e de que forma essas informaes podero ajudar os gestores. Portanto, os fatores a considerar so: a. Quais indicadores so indispensveis para a empresa de confeco? b. Qual ser o perodo de mensurao? c. Quem sero os responsveis para a coleta e anlise dos dados? Dados da empresa: Setor de confeco infantil. Quantidade de funcionrios: 20 pessoas. Recebimento: 30/60/90 dias.