ANALISIS ESTRATEGICO SECTORIAL

SECTOR PINTURAS BLER

ESTUDIO MACROECONOMICO

PROCESO ESTRATEGICO I

FRANKLIN ESTWAR VALENCIA CORREA

LUISA FERNANDA MENESES GMEZ

JHINA MARIA BARRERA PALACIO

TUTOR:

MARIO CESAR GONZALES

 PROCESO ESTRATEGICO I

TABLA DE CONTENIDO

I. INTRODUCCION
..
II. OBJETIVOS

III. OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Generalidades

1.1 Resea histrica del sector.

1.2 Mision Vision Valores..
1.3 Productos y servicios
1.4 Gremios

2. Informacin financiera

3. Anlisis Macroeconmico
3.1 Anlisis Macroentorno
3.2 Oportunidades y amenazas

IV. CONCLUSIONES..
V. REFERENCIAS
 INTRODUCCIN

El presente trabajo tiene la finalidad de aplicar los conceptos basicos, adquiridos

durante la formacion en el mdulo de Proceso Estratgico, que permitira obtener
informacin general del sector pintura, en esta primera entrega como:
Resea historica, productos-servicios, cadena productiva, y Gremios conformados
por las empresas del sector.

A continuacin se presenta la informacin general del sector de la pintura, la cual

se desarrollara desde la resea histrica, portafolillo de productos y servicios,
cadena productiva y gremios. Adems se identificaran las variables de su
macroentorno que bajo el modelo PEST (Poltico, econmico, social tecnolgico)
busca planificar estrategias para aprovechar las oportunidades identificadas y
contrarrestar las amenazas.
 OBJETIVO

Objetivo General:

Identificar el analis Macroentorno de la empresa PINTURA BLER

conocer su situacin financiera, estudiar los factores polticos,
econmicos, socio culturales y tecnolgicos que determinan el
mercado del sector y asi poder conocer sus oportunidades y amenazas

Objetivos Especficos:

Conocer sus inicios al igual que sus productos y servicios

Identificar los diversos gremios que conforma Pintura Bler en
nuesto pas
Conocer las finanzas de la empresa
Identificar sus oportunidades a nivel nacional
 GENERALIDADES

Resea Historia

Fue creada en el ao de 1980 por dos visionarios del a industria colombiana, que
viendo las necesidades del mercado metalrgico del momento, desarrollaron
el ANTICORROSIVO BLER, primero producto de la lnea industrial de la
empresa. La aceptacin y el respaldo de los productos fabricados por PINTURAS
BLER por parte de los consumidores fue inmediata, razn por la cual se decidi
ampliar el catlogo de productos e incorporar nuevas lneas como la
arquitectnica, automotriz y maderas. Ms de 30 aos despus Pinturas BLER es
lder en el sector metal-mecnico con su lnea de anticorrosivos, siendo estos los
ms vendidos en Colombia.

Como innovadores en el mercado de las pinturas hemos desarrollado productos

pensando siempre en los clientes y consumidores finales. Por tal motivo y siendo
consecuentes con el compromiso de mejoramiento continuo, Pinturas
BLER complementa calidad con moderna tecnologa en el sector de las pinturas.
Plenamente convencidos que el camino hacia la excelencia est dado por el
compromiso con la calidad y el medio ambiente, Pinturas BLER encamina sus
esfuerzos hacia estos dos propsitos y es as como en el ao 2007 es precursor y
lanza su Lnea Ecolgica (actualmente Lnea Salud y Bienestar) amigable con el
medio ambiente y la salud humana. En agosto de 2007 PINTUBLER DE
COLOMBIA S.A. obtiene la Certificacin del sistema de Gestin de Calidad bajo la
norma ISO 9001. En abril de 2011 obtiene la certificacin de Sello de Calidad
ICONTEC para la lnea de Anticorrosivos (NTC 1651), Esmaltes Sintticos (NTC
1283) y Vinilos (NTC 1335)

consolida su carrera como una de las empresas de mayor prestigio en el mbito

de las pinturas en Colombia, ofreciendo gamas de colores innovadores y
alcanzando los puestos ms altos en materia de calidad y solidez.
 Misin

Somos la familia BLER, un equipo capaz y comprometido que pinta los sueos de
los colombianos, proporcionando soluciones integrales de alta calidad para
nuestros clientes y consumidores, protegiendo la infraestructura del pas con
revestimientos y productos especializados y amigables con el medio ambiente y la
salud humana.

Visin

En el 2016 seremos una compaa dinmica y flexible reconocida nacional e

internacionalmente como la verdadera alternativa en el sector de pinturas gracias
a su calidad, innovacin, servicio y responsabilidad social, con un equipo de
trabajo capaz y comprometido.

Para lograr las metas propuestas en nuestra Misin, Visin y Polticas de calidad,
quien trabaje en Pinturas BLER aportar permanentemente y con actitud positiva
el mximo de sus capacidades personales y profesionales para el logro de los
resultados de la compaa y se identificar siempre por asumir un comportamiento
enmarcado dentro de los siguientes valores organizacionales:
 RESPONSABILIDAD

Todos nuestros colaboradores se caracterizan por poseer real conciencia acerca

de las consecuencias que tiene todo lo que han o dejan de hacer sobre ellos
mismos, sobre los dems o sobre su trabajo. La responsabilidad de nuestros
colaboradores se har palpable por la seriedad y prudencia con que ejecutan sus
labores, por que un trabajador de Pinturas BLER sabe que las cosas deben
hacerse bien desde el principio hasta el final ya que un trabajo bien hecho y
entregado a tiempo garantiza el cumplimiento de los compromisos adquiridos,
generando confianza y tranquilidad entre las personas.

RESPETO: Ser la base fundamental para una sana y pacfica conviviencia entre
los miembros de la compaa, que abarcar todas las esferas de la misma
cumpliendo todas las normas sociales, el respeto a las leyes y a la patria en que
nacimos.

LEALTAD: Los trabajadores poseern un alto nivel de compromiso, lo que les

permitir ser constantes en sus labores y serios con sus obligaciones.

Satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes, generando

valor agregado como ventaja competitiva.
Generar cultura de calidad que aporte al desarrollo de la compaa y sus
procesos. Trabajar por una cultura corporativa que sea agente favorecedor
de la mejora continua.
Promover ambientes de trabajo positivos encaminados a la fidelizacin de
los trabajadores, brindando formacin, desarrollo y participacin.
Trabajar en pro de la satisfaccin interna, con procesos dinmicos, flexibles
y estandarizados, incluyendo prcticas de manufactura eficientes y con un
uso racional de los recursos.
Fortalecer relaciones con proveedores, asegurando beneficios tecnolgicos,
tcnicos y financieros, creando vnculos basados en la confianza, la tica, la
lealtad y el respeto.
Asegurar el cumplimiento de los compromisos legales, reglamentarios y
propios de la compaa.
 PRODUCTOS Y SERVICIOS

SUPERFACHADA es un recubrimiento de las mejores

cualidades, que puede utilizarse en todo tipo de
ambientes y diversidad de climas, en exteriores. 100%
ltex acrlico para fachadas y cubiertas en fibrocemento.
Pintura ecolgica, no contiene plomo, cromo ni
mercurio. Es responsable con el medio ambiente y la
salud humana.

SELLO BLER es un producto antialcalino ideal como

imprimante para contrarrestar la alcalinidad en muros y
fachadas. Es un producto diseado a partir de resinas
acrlicas modificadas en solucin de alta resistencia al lcali.
Como sellador evita el cambio de color y manchas. Permite
la respiracin de la superficie y evita la penetracin del agua
lluvia.

LATEX HOSPITALARIO BLER es un recubrimiento

diseado con resina acrlica base agua de acabado semi-
mate de uso interior y exterior. Su accin anti-bacterial, anti-
patgena grado hospitalario y sanitario elimina y previene el
crecimiento de Staphilococcus Aureus, Escheichia Coli (E-
coli) y Pseudomonas Aeruginosa. Posee excelente
resistencia al agua, humedad, manchas de grasa y aceites
 VINILBLER Baos y Cocinas es una pintura de
ltima generacin especialmente diseada para paredes
de cocinas y baos, incluyendo la ducha. Es resistente a
los hongos, humedad y a las manchas de grasas y
aceites. Posee una excelente resistencia al lavado y es
de fcil limpieza. Ideal para el sector salud, alimentos,
hoteles, colegios, jardines infantiles y cocinas
industriales

VINILBLER Avanzado es un vinilo base agua Tipo 1

de ltima generacin y excelentes propiedades. De uso
interior y exterior. A dems de su excelente
cubrimiento, rendimiento y resistencia es anti-bacterial,
no tiene olor, no irrita las vas respiratorias y no es
txica para humanos ni animales ya que contiene
menos elementos nocivos para la salud y el medio
ambiente. VINILBLER Avanzado cuida tu salud y la
de tu familia ya que los protege contra el E-coli,
Estafilococo y Pseudomonas, tres de las bacterias ms
comunes presentes en el hogar. VINILBLER Avanzado est certificado con
el sello ICONTEC de producto bajo la norma NTC 1335:2008.

DECORAR Avanzado es un vinilo base agua de

ltima generacin y excelentes propiedades. De uso
interior y exterior. A dems de su excelente cubrimiento,
rendimiento y resistencia no tiene olor, no irrita las vas
respiratorias y no es txica para humanos ni
animales ya que contiene menos elementos nocivos
para la salud y el medio ambiente.
 ACUARELA es un vinilo base agua Tipo 3 de
acabado mate y uso interior. De buen cubrimiento y
rendimiento, es ideal para reas que no deban
someterse a lavado. Es ecolgica ya que no contiene
plomo, cromo ni mercurio. ACUARELA posee una
amplia gama de colores entre-mezclables entre
s. ACUARELA BLER est certificado con el sello
ICONTEC de producto bajo la norma NTC
1335:2008.

VINILBASE es un vinilo Tipo 3 reforzado con resinas de

P.V.A. Es ideal para primeras manos en espacios interiores
ya que imparte un acabado parejo. Es ecolgico ya que no
contiene plomo, cromo ni mercurio. VINILBASE es ideal
para sellar superficies nuevas, sean estas en rstico, paete
o estuco. Su composicin lo hace un producto resinoso, lo
que permite que penetre con fortaleza y facilidad en las
porosidades de la superficie, formando una capa sellante
ideal para dar acabados profesionales. norma NTC
1335:200
INFORMACIN FINANCIERA
 ANALISIS MACROENTORNO

El Anlisis PEST identifica los factores del entorno general que van a afectar a las
empresas. Es una herramienta estratgica til para comprender los ciclos de un
mercado,
La posicin de una empresa, o la direccin operativa.

Dimensin poltica-legal

Est formado por las leyes, las agencias gubernamentales y los grupos de presin que
influyen en los individuos y organizaciones de una sociedad determinada. El gobierno
afecta prcticamente a todas las empresas y todos los aspectos de la vida. En cuanto a lo
referente a los negocios, desempea dos papeles principales: los fomenta y los limita.

Reduccin generalizada de beneficios y reduccin del gasto en

inversin.
Legislacin general y sectorial que puede incidir en la iniciativa
planteada.
Cada de la productividad
.Polticas impositivas medio ambientales
Desconfianza en el mercado y desempleo
Encarecimiento sustancial de las materias primas y de los costes
de mano de obra
Tendencia de comportamientos globales (estilo de vida, conciencia
ecolgica, grupos de presin).
Existencia de la comunicacin directa entre los proveedores y
acreedores de los productos

Dimensin tecnolgica:

Como sector industrial es un factor demasiado importante para casi todas las empresas
de este sector industrial, se est convirtiendo en pre-requisito ya que la tecnologa es una
fuerza que impulsa la innovacin, los negocios, la mejora continua y mejor calidad de los
productos y servicios, en la que reduce los tiempos de produccin y minimiza la
intervencin de terceros para llegar a producir directamente, esto ltimo se traduce en el
ahorro de energa y materiales por diversas vas, sus aspectos considerables son:
 Nivel de inversin en investigacin y desarrollo.
Incentivos a la modernizacin.
Impacto de las nuevas tecnologas en el mercado para nuevos productos.
La automatizacin de procesos.
Mtodos de produccin. Utilizacin de la tecnologa para mejorar los mtodos de
produccin en la empresa, y como lo realiza la competencia.

Dimensin Econmica:

Se ven afectas todas las empresas por factores econmicos de orden nacional,
internacional y global, ya que entra en juego el poder de compra de los clientes
potenciales. Los factores ms importantes a tener en cuenta son:

Los niveles de desempleo involucra una demanda de venta realmente baja, pero
tambin implica que las contrataciones sean ms baratas.
Inflacin
Tasas de inters y tipos de cambio.
Desarrollo econmico.
Polticas econmicas del gobierno.

Dimensin sociocultural:

Se compone de actitudes, formas de ser, expectativas, grados de inteligencia y

educacin, creencias y costumbres de las personas de un grupo o sociedad determinados

La auto-imagen: autosatisfaccin.Relacin de la gente con la sociedad.

Relacin con las organizaciones
Subculturas
cambios en los valores culturales secundarios
 OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

1) Infraestructuras nuevas y mejoras, establecidas en puntos estratgicos que

faciliten el transporte de las mercancas de Forma eficaz y eficiente.
2) Licencias y documentacin completa facilita los procesos ante los entes de
control obteniendo credibilidad.
3) El sector de pinturas es uno de los ms importantes en la economa
colombiana, eso lo convierte en un sector privilegiado pues el gobierno ha
impulsado polticas para sacarlo adelante.
4) Los artculos son elaborados con materias primas nacionales de alta
calidad lo que los convierte en productos con valor adicional.
5) Las exportaciones de los artculos es una oportunidad de crecimiento
importante para el sector.
6) Los mercados potenciales derivados de acuerdo comerciales como el TLC
vigente desde el 1508-2011 con Canad, el TLC vigente desde el 1505-
2012 con Estados Unidos, el TLC con Costa Rica desde el 2505 de 2013, la
alianza del pacifico y los tratados con Ecuador, Francia y la Unin Europea.
7) Todo lo anterior constituye la base para el establecimiento de las
estrategias orientadas a fortalecer la actividad en cuanto y su rentabilidad y
sostenibilidad.
8) La tendencia de la tasa de penetracin de las importaciones ha venido
siendo creciente, por lo tanto la balanza comercial (TPI) ha venido siendo
negativa para esta cadena.
9) Si bien la tecnologa es un avance para las empresas, no se debe de tener
miedo a la hora de implementar nuevos elementos tecnolgicos que
pueden beneficiar y optimizar la labor de las empresas.
10) Las empresas colombianas deben de estar a la par de las empresas
extranjeras pues nuestros recursos naturales bien administrados y
utilizados con las nuevas tecnologas que surgen pueden hacer que el pas
se posesione al lado de las grandes potencias econmicas.

PRINCIPALES AMENAZAS

1) Mercancas importadas a costos inferiores a los producidos

nacionalmente.
2) Las polticas y normas establecidas en el pas no aporten al desarrollo
del sector.
3) Actualmente dada la devaluacin del precio frente al dlar las
exportaciones han favorecido a la industria en mencin, en general pero
ha subido los costos de insumos importados por lo cual hay que
considerar un equilibrio y fortalecer la calidad y la competitividad en aras
de la sostenibilidad de la industria.
4) As como tambin la prdida de clientes internos y externos, y la
llegada de competencia que ofrece precios ms bajos con el ingreso
ilegal que genera gran inestabilidad laboral a miles de colombianos.
5) Las importaciones de las materias primas a otros pases que tambin
requieren de estos para desarrollar sus artculos puede aumentar los
costos de produccin, del sector lo cual se convierte en una amenaza
directa, pues el consumidor final deber asumir estos costos.
6) Las polticas econmicas establecidas con otros pases como los TLC
afectan el sector pues los bajos impuestos permite ingresar artculos con
costos por debajo al de la produccin nacional.
7) La cultura colombiana se ha marcado en ser una cultura de miedo al
cambio, por esto no ha adoptado muy bien las nuevas tecnologas y
esto debe cambiar para ser ms competitivo en este mercado.
8) La modalidad de produccin, no solo afecta al sector de la pintura. Si no
a toda una economa. Ya que la nica beneficiada es la economa que
surte de productos. ya que bajo este modelo se pretendo aprovechar la
mano de obra barata y no calificada.
9) la falta de una verdadera poltica de proteccin al producto nacional,
sera muy importante en la economa nacional. Pero con el afn de
expansin y apertura de mercados. El gobierno nacional no protege la
produccin interna.
Este se enfoca solo en logra aumentar la exportacin de ciertos
productos, que sabe que pueden ser competitivos, porque no todos los
gremios o agrupaciones pueden participar. Pero a cambio entrega o
sede espacios para que los pequeos productores se vean invadidos de
productos en muchos casos hasta de menor calidad.
10) La competencia desleal, generada por el mercado interno, en donde los
productores de artculos no se miden en la calidad del producto ni en su
vida til, solo en satisfacer una necesidad al consumidor as sea por un
da, primando as la reduccin de costos y el aumento de las ganancias.
 CONCLUSIONES

Para definir el sector de la pintura, debemos conocer y definir los objetivos y

estrategias que se van a implementar para disminuir los impactos a nivel sectorial,
buscando que sea ms competitivo y garantice el cumplimiento del desarrollo de
sus actividades industriales.

El anlisis integral de los factores polticos, econmicos, sociales, tecnolgicos,

son importantes, porque permite identificar la posicin en que se encuentra este
sector a nivel general, y como pueden influyen estos factores de forma eficiente y
eficaz.
 REFERENCIAS

1. https://www.pinturasbler.com/
2. http://www.pinturasbler.com/wp-content/uploads/Lista_precios_SEP-2015-
BLER-WEB.pdf http://guiaempresas.universia.net.co/PINTUBLER-
COLOMBIA-SA.html
3. http://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/handle/10818/3962/DIANA%2
0PAOLA%20HUERFANO%20(T)%20Final.pdf?sequence=3
4. https://repository.javeriana.edu.co/bitstream/handle/10554/9359/tesis444.pd
f?sequence=1