Lean Construction:

Construccin sin Prdidas

CLASE 07
Desarrollo histrico de la planificacin
Agenda
Resumen
Desarrollo histrico de la planificacin
de proyectos
Master builders
Taylor
Gantt
Carta Gantt
CPM

Mauricio Toledo 2014 LEAN - Clase 07 2

RESUMEN
Perfeccionamiento contnuo para mejorar los
procesos
Mejoras tanto incrementales como
radicales de los productos, procesos,
o servicios a lo largo del tiempo . ~
.
..
Reducir las perdidas, mejorar el lugar
1
1

de trabajo y su funcionalidad,
atencin a los clientes y mejorar los Incremental
lmpro\emeots - Radical
breakthrough

desempeos de los productos.

kaizen (Continuous improvement), .... ... ...
Performance
... . . ...
requiere que la compaa
continuamente se esfuerce en Time _.

hacerlo mejor, por medio del

aprendizaje y la solucin de
problemas.
RESUMEN
Construccin repensada: Una mirada Lean - UK

Origen en un estudio y reporte publicado

en UK en 1998
Eagan (1998), Rethinking Construction
Conclusin general: industria de la
construccin puede aprender de las
mejoras en manufactura y servicios
"we see tha t construction has two cho ices: ignore ali this in the beli# tha t construction
is so unique that tliere are no lessons to be learned; or seek imptovement through
re-engineeting construction, learning as much as possible tioin those who have done
it elsewhere"
RESUMEN
Construccin repensada
Parte de la respuesta radica en mejorar y repensar
la forma en que se abordan los proyectos hoy
Mejoras contnuas en los procesos y productos
1. Procesos repetidos
2. Integracin de los procesos del proyecto
3. Foco en el producto final
4. Desarrollo del producto
5. Implementacin del proyecto
6. Colaboracin en la cadena de abastecimiento
7. Produccin de componentes (prefabricacin)
8. Mejoramiento sostenido

Mauricio Toledo 2014 LEAN - Clase 07 5

Desarrollo histrico de la
planificacin de proyectos

Mauricio Toledo 2014 LEAN - Clase 07 6

Master Builders - arkhitecton
~---------- ~adebopa

Ictinus y Callicrates
------ MCl'l'let'lto de atenea

Parthenon (Atenas)

Filippo Brunelleschi
~~
1.!;:~~~;:=:;:=~~~pall-delMu
....... -
hlSOdelas~

Domo de la Catedral de Florencia

Mauricio Toledo 2014 LEAN - Clase 07 7

Revolucin Industrial y
Programacin
Artesana trabajo hecho por una
persona (artesano)
Produccin en serie
Especializacin de las labores
Especificaciones (diseo separado de
ejecucin)
Divisin del trabajo
Emprendimiento
Necesidad de financiamiento

Mauricio Toledo 2014 LEAN - Clase 07 8

Lnea de ensamblaje (Ford)

Mauricio Toledo 2014 LEAN - Clase 07 9

Organizacin cientfica del trabajo
TAYLOR
Frederick Taylor (1856-1915)
Primer consultor
Primera publicacin formal en programacin
Principios de scientific management:
Reemplazar recetas por mtodos basados
en el estudio cientfico de las tareas
Seleccin, entrenamiento y desarrollo de los
empleados, en lugar de auto-entrenamiento
Proveer instrucciones detalladas y supervisin
para cada tarea especfica de los
trabajadores
Dividir el trabajo entre empleados y
supervisores

Mauricio Toledo 2014 LEAN - Clase 07 10

Organizacin cientfica del trabajo
GANTT
Henry Gantt (1861-1919)

1.' ?
1

Discpulo de Taylor '

i -:
., '
-
Propone el uso de un diagrama que 1

permite coordinar la secuencia de

actividades de un proceso: Carta Gantt
Las columnas representan el tiempo y las
filas las distintas actividades del proceso
Tareas poseen duracin conocida
(produccin en serie)
Relaciones de precedencia no explcitas
entre las tareas

Mauricio Toledo 2014 LEAN - Clase 07 11

Carta Gantt
IBasic Gantt Chart
Project 1918
Tasks J F M A M J J A S O N D
XYZ
Project
11 11

Research

Development

Prototype
Production

Mauricio Toledo 2014 LEAN - Clase 07 12

Evolucin histrica de la
programacin
Gantt apoya al gobierno de EE.UU. Al inicio
de la Primera Guerra Mundial (1914) para
coordinar el esfuerzo industrial blico
Guerra de trincheras
Mano de obra productiva en la guerra
Mujeres y nios a cargo de la produccin
Ancianos supervisores (experiencia)
Coordinacin exitosa mtodos de Gantt-
Taylor se comienzan a usar en construccin de
obras complejas

Mauricio Toledo 2014 LEAN - Clase 07 13

Evolucin histrica de la
programacin
2da Guerra Mundial
Necesidad de produccin de suministros blicos en industria
mermada (1ra Guerra y Gran Depresin)
Optimizacin de recursos limitados
Desarrollo de tcnicas de programacin con elementos de
control en procesos productivos (al alero de Ing. Industrial)
1957 CPM
Iniciativa privada (DuPont)
Programacin en base a mallas (actividades relacionadas en
forma explcita)
Duracin de actividades experiencia previa en actividades
parecidas
Enfoque determinstico
Actividades crticas fijan el plazo del proyecto (subconjunto de
actividades)

Mauricio Toledo 2014 LEAN - Clase 07 14

Evolucin histrica de la
programacin
1957 PERT
Desarrollo paralelo a CPM
US Navy Proyecto POLARIS (submarino con misiles nucleares)
Proyecto de desarrollo poca experiencia previa aplicable
Fijacin de ciertas fechas lmites a cumplir
Duracin de actividades es estimada
Optimista / normal / pesismista
Caractersticas comunes
Proyecto se divide en actividades (flecha-actividad)
Relacin secuencial de actividades representadas grficamente
en forma de mallas
Plazo del proyecto resultado de duracin de activiades y sus
relaciones de precedencia

Mauricio Toledo 2014 LEAN - Clase 07 15

Aplicacin en construccin
1961 Stanford
Prof. John Fondahl
A non-computer approach to CPM for
the Construction Industry
Este paper describe el mtodo de
diagramas de precedencia base de
programacin actual

Mauricio Toledo 2014 LEAN - Clase 07 16