El Grupo Romero encabeza la lista de los grupos econmicos peruanos, elaborada por la

publicacin Per: the top 10,000 companies 2015. El conglomerado obtuvo ingresos por
US$5.500 millones en el 2014, sin considerar los activos de Credicorp. En la foto destaca
Alicorp, una de las empresas emblemticas del holding, duea de Ransa, Grupo Palmas, Caa
Brava y Primax.
En el segundo lugar se ubica el Grupo Breca, holding empresarial de la familia Brescia-Cafferata
con ingresos por US$5.000 millones en el 2014. El conglomerado es dueo de la pesquera
Tecnolgica de Alimentos (Tasa), la inmobiliaria Cbica, la Clnica Internacional,
entre otras empresas.
La compaa minera Buenaventura, la mayor productora de metales
preciosos del pas, ocupa el tercer lugar de la lista con ingresos por
US$4.300 millones en el 2014.
El Grupo Intercorp se ubic en el cuarto lugar de la lista con ingresos por
US$4.300 millones en el 2014. El conglomerado rene a Innova Schools,
Inka Farma, InRetail, Interbank, Inteligo SAB, Oeschle, Promart, Real
Plaza, Grupo UTP, Supermercados Peruanos, entre otros.
En el quinto lugar est el Grupo Gloria, con US$2.800 millones en
ingresos. Su participacin en el segmento de productos lcteos fue
reconocida por el pblico, que coron a la marca Gloria como la ms
influyente del Per. Adems, el holding tiene inversiones en el sector
cementero, agroindustrial, papeles y cartones as como el logstico y de
manufactura tanto en el Per como en el exterior.
En el sexto lugar del rnking se encuentra el Grupo Graa y Montero, con
US$2.800 millones en ingresos. El conglomerado tiene inversiones en las
actividades de ingeniera y construccin, infraestructura, inmobiliaria y
servicios.
La corporacin Ferreycorp participa de la lista en la sptima ubicacin, con
ingresos por US$1.700 millones. De forma reciente, el conglomerado
compr la empresa Transportes Pesados de El Salvador, lder en la
comercializacin de repuestos para transporte pesado en ese mercado, por
cerca de US$9 millones.
AJE Group figura en el octavo lugar del rnking de grupos econmicos
peruanos del 2014 con ingresos por US$1.500 millones. Conocidos por el
xito alcanzado por sus bebidas gaseosas en el mundo, el grupo acaba de
iniciar operaciones en Egipto con una planta propia y con Big Cola como
caballo de batalla.
 En la novena casilla est la compaa Unin Andina de Cementos
(Unacem), con ingresos por US$1.200 millones. La empresa controla
Cementos Lima y Cemento Andino y tiene inversiones fuera del pas.
Cierra el "top ten " la firma San Fernando, de la familia Ikeda. De acuerdo
con Peru: the top 10,000 companies 2015, la compaa obtuvo US$1.000
millones en ingresos el ao pasado. El gerente general de San Fernando,
Eliot Chahun, afirm que este ao se invertiran alrededor de S/.50
millones para desarrollar nuevos productos y modernizar su infraestructura.
 Los nuevos dueos
del Per
Carlos Bedoya
Hace 30 aos, tras la victoria electoral de Alan Garca en su primer gobierno, se hablaba de los
12 apstoles al referirse a los grupos empresariales peruanos ms importantes que apoyaron al
entonces joven candidato aprista, sin imaginar el desastre econmico que causara. Cmo han
cambiado esos 12 apstoles de la economa peruana en la actualidad? Cules se mantuvieron y
qu otros emergieron? Con quines hacen
negocios y en qu rubros estn? Sobre esas
cuestiones y ms, gira esta entrevista hecha al
socilogo e investigador Francisco Durand.

Cmo es este empresariado peruano, estos

nuevos 12 apstales, quines son, cmo son?
De los viejos apstoles quedan bsicamente
cinco y el resto ha sido comprado, absorbido por
otros.
Quines eran los 12 apsteles?
Bueno eran la empresa de construccin Cosapi de Piazza; Graa y Montero, tambin en
construccin; el grupo Bentn que tena la cervecera Cristal; estaba el grupo Lanata Piaggio que
tena la cervecera Pilsen Callao
 Grupo Romero.

Esos dos ya no estn.

Esos dos ya no estn. Estaba
ciertamente los Mir Quesada,
estaba Romero, Brescia. Estaba
Benavides de la Quintana
Entonces, de esos ha habido
una depuracin debido a la
apertura y el cambio de modelo
econmico a partir del ao
1990.
Pero tambin al hecho de que
muchas empresas ya venan
siendo debilitadas por la crisis
de los aos 80. Entonces a partir del 90 en adelante hay una depuracin. Algunos de estos se
reorganizan, se fortalecen y comienzan a proyectarse al exterior, que son Romero, Benavides,
Ferreyros, Brescia, ciertamente, tambin apstol importante. Curiosamente estos grupos son los
que controlan el sistema financiero. Tienen un mayor control del sistema financiero, pero en
asociacin con el capital extranjero. Tienen una mayor presencia en el mercado internacional,
aunque principalmente en pases vecinos

Entonces quines diras que ahora seran los 12 apstoles?

Bueno de los actuales, yo creo que ahora hay que incluir seis limeos y seis provincianos.
Eso es una caracterstica nueva, antes eran limeos bsicamente?
Antes eran limeos, pitucos si t quieres, capitalinos. Ahora hay importantes grupos
emergentes. Dentro de ese grupo emergente provinciano, algunos de origen popular-campesino,
ciertamente los Rodrguez Banda de Arequipa.
Grupo Gloria no?
Uno de cuyos brazos es Gloria, tiene Coazcar (Corporacin Azucarera del Per) en fin, tiene
el Consorcio Cementero del Sur, y tiene un consorcio papelero. Ellos estn ahora al nivel de los
Romero, los Brescia, los Benavides en cuanto a valor de los activos. Pero hay otro como los
Aao.
 Grupo Aaos.

En el sector educativo por ejemplo Acua que es uno de los que estudio. Est Huancaruna en
caf (Altomayo) en fin. Est Aquino Flores de Topitop, muy fuerte en manufactura, en tejidos.

Y tienen negocios fuera tambin. Ellos exportan, tienen sucursales, casas filiales en
Bolivia; incluso Aaos en otras latitudes.
Ciertamente, estos 12 grupos tienen hoy en da un total de 501 empresas de las cuales 134
estn en el exterior. Esa caracterstica no exista antes. Tienen ms dinero y al mismo tiempo se
han proyectado ms hacia el exterior.
Se han abierto a la globalizacin, como que la globalizacin ha depurado y ha trado
nuevos actores
As es, y dentro de esos nuevos actores hay muchos provincianos de origen popular.
T has separado seis, entonces los seis limeos que han quedado, a quines pondras?
Los seis limeos que tengo en la lista son Romero, Brescia, Ferreyros
Romero es Banco de Crdito; Brescia tiene varios negocios, pesca y todo, Ferreyros la
construccin
No la construccin. La venta de maquinarias pesada. Es muy fuerte en eso. Benavides de la
Quintana, minera; Graa y Montero en construccin, obras pblicas. Y el nuevo, que se forma a
partir de los 90 con la privatizacin del Banco Internacional es Rodrguez Pastor, y que ahora se
ha diversificado
 Grupo Rodrguez.

Interbank, Intercorp, todo eso.

As es, Intercorp, pero que tiene educacin.
Y Benavides de la Quintana es Buenaventura
Compaa de minas Buenaventura y Roque Benavides
es el jefe.
Si bien es cierto, todos tiene una presencia no solo
en el Per, sino fuera cul es la relacin con el
capital internacional? Son peruanos netamente o ya
no?
Entre los grupos limeos hay un proceso de
internacionalizacin ms acentuado, y eso en parte
porque son grupos muy viejos que operan en la Bolsa de
Valores de Lima hace mucho tiempo y han establecido
relaciones con inversionistas extranjeros. Por ejemplo
Credicorp, Banco de Crdito del Per, en realidad ya no es un banco peruano. Casi el 70 por
ciento de su capital es controlado por intereses extranjeros.
Entonces, de quines son estos grupos y los porcentajes?
Si uno ve los conglomerados, en este caso Credicorp que es el conglomerado financiero que
maneja el grupo Romero, ya est en manos del capital extranjero.
Primero en la lista.
S. 70.54 por ciento en manos de inversionistas institucionales del exterior o AFP que operan
en el Per pero que son a su vez controladas por el capital extranjero. Est tambin el caso de
Graa y Montero que tiene 57.37 por ciento en manos de estos dos tipos de inversionistas
extranjeros. Esos son los casos donde se puede decir que prcticamente ya no son grupos
peruanos.
Pero si t ves el brazo alimentario de los Romero que es Alicorp, el total es bastante alto 38.46
por ciento. Si estos siguen comprando acciones, es posible de que llegue un momento en que
sean los principales inversionistas. Igual sucede con Ferreyros, que tiene 33.66 por ciento de
manos que ya no estn en la familia Ferreyros. Y en Rodrguez Pastor, que es un grupo muy
moderno, muy internacionalizado, tiene casi 40 por ciento de capital que no es peruano. Hay una
internacionalizacin muy acentuada. Menos en los Benavides de la Quintana que solo tiene 11
por ciento.
Y finalmente Rodrguez Banda?
Rodrguez Banda de Arequipa, en uno de sus conglomerados, en el lado cementero, tiene 11
por ciento en manos de capital extranjero.
O sea, podramos decir que los grupos que no son capitalinos son ms resistentes a traer
inversin de afuera?
Ciertamente, quieren mantener la propiedad en la familia, son renuentes a vender acciones en
bolsa y estn preparando sucesores para que alguien de la familia, en el futuro, tome el mando de
las corporaciones. Lo cual es muy interesante, pero aadira otro hallazgo importante de la
investigacin que es que entre los grupos provincianos hay mucha mayor participacin de la
mujer en la direccin de los conglomerados.
Por ejemplo, en el Grupo Dyer & Coriat (Camposol), la esposa, la seora Coriat ha codirigido el
grupo. En el caso de industrias San Miguel de Jorge Aaos, Tania Alczar es incluso la que ha
creado los sabores, la que ha tenido un conocimiento cientfico tcnico y participa tambin en la
gestin.

Entonces tienes esos dos grupos donde hay esposas; pero en la generacin que viene, estn
educando para que dirijan las empresas tanto a hombres como a mujeres.

Ese es un detalle importante

Y los estn educando en el exterior adems.
Y eso tiene que ver con que pertenezcan a distintos gremios?, porque tenemos a la
Confiep que debe agrupar a todos, pero tambin otras asociaciones que tienen un
componente ms familiar, qu has encontrado all?
Estos seis grupos limeos establecidos, son los que tiene mayor control del sistema financiero,
mejores conexiones polticas, mejor vinculacin con los medios de comunicacin,
particularmente El Comercio, ligado a Graa y Montero; pero tambin son los que tienen mayor
influencia, peso en los grandes gremios. Y esos grandes gremios estn todos agrupados en torno
a la Confiep. Esa es su expresin gremial. Entonces, cuando quieren expresar algo en pblico se
hace a travs de la Confiep
Qu controlan estos grupos ms limeos?
Son los que tienen mayor influencia. Los otros, sus empresas es posible que sean miembros de
distintos gremios, pero nunca han llegado al nivel de ser presidentes. Curiosamente han formado
varios de ellos, Flores de Topitop; el grupo AJE de los Aaos Jer; Dyer; y Huancaruna, o sea
cuatro de los seis provincianos, han formado lo que se llama la AEF, la Asociacin de Empresas
Familiares.
 Grupo Huancaruna.

Bueno eso es una expresin de que ellos quieren mantener una forma de hacer negocios
que se vincule a la familia, que no da entrada a otros inversionistas.
As es, quieren mantener el capitalismo familiar.
Y cmo notas la relacin de estos nuevos 12 apstoles con el Estado?
Yo creo que los 12 tienen la capacidad, los recursos y han adquirido la experiencia para influir
sobre el Estado de una manera bastante sistemtica. Esto no quiere decir que en el 100 por ciento
de los casos logren la influencia, pero recuerda: ellos tienen acceso rpido al ms alto nivel
decisorio, empezando por el presidente, siguiendo por los ministros y otras instituciones del
Estado. Y una vez que t tienes acceso, t puedes ejercer influencia. Cmo se logra esto?
bsicamente usando tres mecanismos: 1. La financiacin de campaas; t puedes aportar grandes
cantidades, no a un partido, sino a varios partidos a la vez, y tambin puedes aportar dinero o
apoyar con bienes, en especie a congresistas
Camionetas para la campaa
Avionetas para el transporte, uso de recursos de diverso tipo. Entonces t tienes influencia
sobre el Ejecutivo y sobre el Legislativo al mismo tiempo.
Por ejemplo, la ONG Reflexin Democrtica de Roque Benavides que financi la
campaa de 2006 y 2011 de congresistas como Cecilia Chacn, la propia Luz Salgado,
Galarreta, Luciana Len y otros ms, entonces de alguna manera tienen un compromiso
con estas empresas.
Va generando un vnculo, una cercana, son ms propensos a escuchar sus mensajes, pero una
vez que se forman los gobiernos viene la puerta giratoria. Como t has financiado a los
partidos, puedes incidir o influir en el proceso de nombramiento para que los puestos
econmicos ms importantes estn en manos de gente con la cual ellos tienen confianza.

Grupo Benavides.

Y en este gabinete?
En este gabinete ms marcado que en ningn otro.
Y si tuvieras de decir, por ejemplo, por quien han apostado estos doce apstoles (en la
campaa del 2011), haber algunos ejemplos en el caso Benavides, Romero bueno en el
caso de Acua se apoy a s mismo.
S, es un caso raro de alguien muy interesado en la poltica, el resto no, el resto juega con
varios caballos.
Aunque segn he escuchado por all el grupo Benavides estuvo ms proclive a Keiko
Fujimori, los Romero (apoyaron) tanto a Keiko como a PPK
Ellos pueden financiar a varios partidos, adems es una especie de seguro que compran. No
sabemos quin sale, pero como he apostado a varios caballos, salga quien salga gano.
Cobro
Claro, incluso a veces como dice el propio Dionisio Romero le sale gratis, porque no lo ha
financiado, pero una vez en el gobierno tiene una predisposicin a la influencia.
Yo creo que una cosa interesante es que polticamente estn divididos entre una rama ms
autoritaria identificada con el fujimorismo que los hizo ricos o les permiti emerger, y una rama
ms democrtico-liberal que, en este caso, est representado por Kuczynski. Yo creo que en la
campaa han estado ms tirados hacia el lado fujimorista que a Kuczynski, pero a partir de la
segunda vuelta, en la medida en que haba la probabilidad mayor de que saliera Kuczynski
(como presidente) han comenzado tambin a hacer aportes financieros. Pero creo que los grupos
han estado ms identificados con el fujimorismo y que el capital internacional a su vez ha estado
ms identificado con PPK, con la excepcin del grupo Intercorp.

POR VELASCO Y GARCA

Son fuertemente antiestatistas porque han quedado traumatizados
Y la ideologa?, expresando esto que sealas en trminos ideolgicos qu opinan del
Estado, estn con trauma de la poca de Velasco?
S, ellos son fuertemente antiestatistas porque han quedado traumatizados por dos
experiencias. Velasco, que sobre todo afect a los grupos agrarios, pero tambin a otros como a
los Prado, y Alan Garca en su primer gobierno que intent estatizar la banca. Entonces a partir
de ah ellos han desarrollado esta visin antiestatista, pero ciega digamos, porque no entienden
que el pas no puede construirse y desarrollarse sin un Estado.
Y de all que todos apoyan el libre comercio pero no necesariamente les favorece
As es, pero bueno eran reglas de los capitales ms fuertes y tuvieron que avenirse a esas
circunstancias, acomodarse y la mayora lo han hecho, y lo han hecho bien.
Solo para terminar, siendo que el Per est muy cruzado, no solamente por el gnero y la
clase, sino sobre todo por la etnicidad cmo es la relacin entre estos grupos, cmo los
limeos miran a los grupos provincianos que ahora parecen tener igual o ms plata que
ellos?
Yo creo que se mantienen las diferencias y la falta de comunicacin entre los grupos limeos y
los grupos provincianos. Casi no hay contacto.
No van al Club Nacional, digamos, todos.
No van al Club Nacional, no van al mismo balneario, los hijos no van a los mismos colegios,
pasan vacaciones en lugares distintos y no hacen negocios juntos. Entonces, los grupos limeos,
que son los grupos hegemnicos que a su vez controlan el sector financiero, son los que tienen la
sartn por el mango. Los otros son emergentes, provincianos y ciertamente los limeos tienen
este doble prejuicio, que el provinciano emergente es alguien que no est al nivel de ellos, y
adems sospechan con mucha insistencia que de repente el dinero es ilcito, como si solo algunos
grupos pudieran originarse en negocios cuestionables y ellos no los hicieran. Entonces hay cierto
rechazo por ser informales, por tener sospecha de narcotrfico. Otra Mirada TV.
GRUPOS ECONMICOS EN EL PER - LOS
DOCE APSTOLES
LOS DOCE APSTOLES

CARLOS MALPICA SILVA SANTISTEBAN

En los aos 60 se public por primera vez un libro que lograra el mayor nmero de
reediciones en el Per, ms que los Siete Ensayos o que La Ciudad y los
Perros.
El autor, el ingeniero Carlos Malpica Silva Santisteban, y el ttulo del libro, Los
Dueos del Per. Una obra concisa, cargada de informacin, en la que se poda
descubrir quin era quin en el mundo del dinero del pas que se asomaba a la
modernidad, llevando todava a cuestas una pesada carga de pasado oligrquico y de
elementos de feudalidad.
Las famosas familias dueas de haciendas, conectadas con los bancos y las
aseguradoras, propietarias de terrenos urbanos y de las contadas industrias estaban
mencionadas una a una con nombres y apellidos.

Entonces sonaban los Prado, Aspllaga, Rizo Patrn, de la Piedra y otros.

El general Velasco y los militares reformistas del 68 al 75, deben haber tenido muy
en cuenta estos datos en varias de sus ms importantes decisiones. Por ejemplo en la
reforma agraria, las nacionalizaciones de empresas petroleras, mineras, bancos y
prestadoras de servicios (telefona, electricidad y otras).

El hecho es que alrededor de la mitad de los 80, una dcada despus de cerrada la
revolucin militar, elmismo Malpica empez a usar otra expresin que se hara
igualmente famosa: los doce apstoles alrededor de Alan Garca.
A ellos les dedic otro libro, mejor dicho tres tomos de una monumental obra,
publicada con el nombre de El Poder Econmico en el Per.
Ya no era la reedicin del trabajo primigenio, sino una nueva investigacin que
buscaba resolver cmo podan haber cambiado los grupos de poder en el Per
posterior a las dos fases del gobierno militar, el inicio de la apertura econmica con
Morales Bermdez y el segundo Belandismo, y en plena heterodoxia de Alan
Garca (1985-1986).

Los doce apstoles eran los grupos que se haban beneficiado de polticas
nacionalistas (orientadas a favorecer intereses de peruanos sobre los extranjeros,
como fue la intervencin del Estado en el Banco de Crdito, a favor de los Romero
y en perjuicio de los inversionistas italianos), de la asociacin con el Estado y de las
protecciones y subsidios.
Tenan su eje en su relacin con los bancos, industrias, construccin y gran prensa.
Entre sus componentes se contaban: el grupo Romero, Raffo, Nicolini, Bentn,
Piaggio, Picasso, Wiese, Ferreyros, Benavides de la Quintana, Brescia, Piazza y
Delgado Parker.

Fueron los engredos de Garca durante sus dos primeros aos, hasta que se rompi
el romance con el asunto de la fallida estatizacin de la banca. Los apstoles, en
mancha, se embarcaron en el FREDEMO de Vargas Llosa, para concluir finalmente
enrolndose en el fujimorismo a partir del ao 90.

Pero la nueva ola de reformas o contrarreformas alter nuevamente el escenario

demanera decisiva. Malpica falleci en 1993. Y es seguro que en sus das finales
estaba entreviendo que su mayor obra se desactualizaba nuevamente.
Francisco Durand ha explicado que de los 12 apstoles principales quedan solamente
tres: Romero, Brescia y Benavides. Pero lo ms importante es que las empresas ms
grandes y fuertes han vuelto a ser extranjera, subordinando de diversas formas al
capital nacional, mientras el Estado ha sido casi eliminado como actor empresarial-
econmico.

LOS DOCE APSTOLES

1. Benavides (Buenaventura) (asociado a EMN)
2. Bentin (Backus) comprado por Bavaria
3. Brescia (Minsur, Rmac) (asociado a EMN)
4. Delgado Parker (Panamericana) (muy debilitado)
5. Ferreyros (E. Ferreyros)
6. Nicolini (Nicolini Hnos.) absorbido por Romero
7. LanataPiaggio (Pilsen) absorbido por Bentn
8. Olaechea (Tacama, Bco de Lima) vende banco
9. Picasso Salinas (Vista Alegre) quiebra parcial
10. Raffo (San Cristobal)
11. Romero (BCP, Alicorp)

12. Wiese (AF. Wiese, BcoWiese) quiebra banco

LOS NUEVOS DUEOS DEL PER!

EL GRUPO ROMERO
LOS NUEVOS DUEOS DEL PER!

DIONISIO ROMERO SEMINARIO

El Grupo Romero Comenz hace 20 Aos

EL mircoles 28 de marzo de 1979, un aviso del Banco de Crdito del Per

(BCP), el ms importante del pas, citaba a una junta general ordinaria de

accionistas para el viernes 30. Lo firmaba Paolo Cucchiarelli, gerente general.

Se trataba de una reunin rutinaria, pero tras sta se teja una de las

operaciones ms notables de la historia de la banca privada en el Per: la

llamada Operacin Entebe.

El BCP, fundado el siglo pasado como el Banco Italiano bajo la presidencia de

un peruano, Jos Alberto Larco, estaba en las ltimas dcadas bajo el control de

la Banque Francais et Italiene pour la Amerique du Sud el consorcio Sudameris

encabezado por la Banca Comerciale Italiana al que pertenecan la Unin des

Banques Suisse, el Dresner Bank, el Banque de Indochine et de Suez, y la

Banca Paribas.

La noticia caus sensacin. EL PIURANO DIONISIO ROMERO result

elegido presidente del directorio del primer banco del pas a los 42 aos.

Sudameris tena menos del 19% de las acciones, pero representaba a dispersos

accionistas locales con los que totalizaban un 53% y mantena el control.

Cuchiarelli llevaba 10 aos como gerente del banco.

Los principales socios nacionales, por su parte, eran en su mayora taloperuanos.

Ninguno contaba individualmente con ms del 10% de las acciones

pero desde haca cierto tiempo cultivaban la nocin de lograr el manejo del BCP.

Entre los ms activos estaba Juan Francisco Raffo Novelli, cuyo abuelo haba

sido presidente del banco a principios de siglo.

Piezas principales de esta operacin eran Carlos Verme Rivera, Tulio Ghio

Massa y Luis Nicolini Bernucci cuyo padre haba fallecido por esos das sin

alcanzar la presidencia del directorio ofrecida dos aos atrs. Y actuando como

pivote estaba el grupo Romero, representado ya en el directorio por Dionisio.

Cuando lleg el viernes 30, todo haca presumir que la reunin se desarrollara

como tantas otras y que iba a culminar entre felicitaciones y un brindis, ya que

pese a la aguda crisis econmica y financiera de 1978, el BCP haba logrado

cerrar el ao con una utilidad neta de S/. 514.1 millones de la poca -unos US$

2'6 millones. Y justamente la junta se celebraba para aprobar la memoria anual,

el balance y las cuentas de ganancias y prdidas.

A la hora sealada tomaron asiento unos 250 accionistas en el auditorio del

cuarto piso del local del banco en el jirn Lampa. Entre ellos estaban directores

que representaban al grupo italiano como Enrique Novak, Giacomo Gerbolini,

Carlos Mariotti, Mario Mazzoleni y el gerente general Cucchiarelli.

Sin dar indicios del plan en ciernes ocuparon sus respectivos lugares los

directores Romero, Brescia, Nicolini y Lizardo Alzamora Porras, entre otros.

En calidad de presidente del directorio, Carlos Ferreyros inici la lectura de la

memoria anual con cifras alentadoras dentro de la difcil situacin nacional.

Hubo felicitaciones, Ferreyros y Cucchiarelli lucan radiantes, y en medio del

jolgorio un accionista, Santiago Carrillo, pidi la palabra y solicit que el

directorio fuera ratificado por aclamacin. Los rostros cambiaron, sin embargo,

cuando otro accionista, Fernando Fort, dijo que de acuerdo a los estatutos, la

eleccin del directorio deba hacerse por votacin y no por aclamacin, y

tomando en consideracin la posesin de las acciones.

Fue entonces que apareci la nueva aritmtica concertada. En medio de un

clima tenso se eligi a los nuevos miembros del directorio quienes, a su vez,

deban nominar en votacin al presidente y vicepresidente. As resultaron

incorporados nuevos directores y retirados otros, alterando la mayora que

representaba al Sudameris.

La mesa directiva cit entonces a un directorio para dentro de cuatro das para

elegir a su presidencia y tomar otras medidas. Sin embargo, Fernando Fort

insisti: "ahora mismo!".

Y as fue. Se destituy entonces al gerente general Cucchiarelli, quien fue

reemplazado por Javier Arribas, hombre clave del grupo Romero.

En un intermedio Dionisio Romero se acerc a Ferreyros y le advirti que

no lo iban a reelegir como presidente, sugiriendo que l mismo propusiera el cambio. Don Carlos
acept, dado que estaba visto que no poda reunir los votos requeridos.

Producida la votacin, result elegido presidente Romero a los 42 aos, llevando como vicepresidente a
Raffo y quedando como director Ferreyros. Todo entre caballeros.

Apenas instaladas las nuevas autoridades, lo primero fue pedir que se retirar de la sala el ex gerente
general Cucchiarelli, porque se iban a tratar "asuntos de gerencia".

Paolo Cucchiarelli, el gerente italiano del Banco de Crdito, fue

el ms sorprendido.

"Han dado un golpe de Estado", coment conmovido Gianfranco Bardella,

antiguo funcionario del BCP y autor del valioso libro: Un siglo en la vida

econmica del Per. 1889-1989". Bardella es an un respetado miembro del

banco.

La noticia hizo que algunos pensaran que el defenestramiento del Sudameris iba a originar una tormenta
internacional. La Banca Comerciale Italiana era entonces un ente estatal y el Per estaba en un
programa de adquisicin de armas en Italia. Los otros bancos del consorcio tenan envergadura
internacional y aportaban lneas de crdito.

Pero la sangre no lleg al ro ni la tinta roja a los balances. Las aguas se

apaciguaron al buscarse frmulas curativas. Un representante italiano del

Sudameris, Oreste Insom, asumi la cogerencia general acompaando a Arribas

por un buen tiempo, y varios directores como Mario Mazzoleni mantuvieron su

ubicacin.

El ministro de Economa y Finanzas de entonces era el piurano Javier Silva

Ruete, quien celebr la operacin lograda por sus paisanos Romero con apenas

disimulada alegra. Y el Presidente de la Repblica de entonces, Francisco

Morales Bermdez, calific el asunto como "un paso nacionalista muy positivo".

ESA VIEJA PALABRA ITALIANA

Pero ahora la fusin del Wiese con el Lima Sudameris (ver CARETAS 1555 y

1556) ha creado una entidad que ya est muy cerca al Crdito en activos totales (US$ 25'5 millones vs
US$ 20.1) y en colocaciones brutas (US$ 23'1 millones a US$ 21.8).

Es de esperar que en estos 20 aos no hayan quedado resentimientos, que la

palabra italiana vendetta se olvide y que slo prime un espritu de "sana

competencia", aunque eso sea lo que a veces dicen los jugadores de rugby

cuando se rompen la nariz.

________

* Expresin de la cohabitacin arreglada despus de la Operacin Entebe fue

la composicin del directorio de 1980: Elas Bentn Peral, Pedro Brescia

Cafferata, Fernando de Osma, Carlos Ferreyros Ribeyro, Fernando Fort Marie,

Pal Fort Magot, Tulio Ghio M., lvaro Llona Bernal, Reynaldo Llosa Barber,

Mario Mazzoleni, Guiseppe Mondini, Luis Nicolini Bernuchi, Ernesto Roedenbek

y Carlos Verme Rivera. A la presidencia fue Dionisio Romero Seminario y a la

vicepresidencia Juan Francisco Raffo Novelli.

LOS DOCE APOSTOLES

LOS DUEOS DEL PER

A inicios de los aos 60 se public por primera vez el libro que lograra el

mayor nmero de reediciones en el Per. Ms que los Siete Ensayos oque La Ciudad

y los Perros.

Su autor, el ingeniero Carlos Malpica Silva Santisteban, y el ttulo del trabajo,

Los Dueos del Per.

 Una obra concisa, cargada de informacin, en la que se poda descubrir quin era quin en el mundo
del dinero del pas que se asomaba a lamodernidad, llevando todava a cuestas una pesada carga de
pasadooligrquico y de elementos de feudalidad.Las famosas familias dueas de haciendas, conectadas
con los bancos y lasaseguradoras, propietarias de terrenos urbanos y de las contadas industriasestaban
mencionadas una a una con nombres y apellidos.Entonces sonaban los Prado, Aspllaga, Rizo Patrn, de
la Piedra y variosotros.El general Velasco y los militares reformistas del 68 al 75, deben haber tenidomuy
en cuenta estos datos en varias de sus ms importantes decisiones. Por ejemplo en la reforma agraria,
las nacionalizaciones de empresas petroleras,mineras, bancos y prestadoras de servicios (telefona,
electricidad y otras).El hecho es que alrededor de la mitad de los 80, una dcada despus decerrada la
revolucin militar, el mismo Malpica empez a usar otra expresinque se hara igualmente famosa: los
doce apstoles alrededor de AlanGarca. A ellos les dedic otro libro, mejor dicho tres tomos de una
monumental obra,

publicada con el nombre de El Poder Econmico en el Per.

Ya no era la reedicin del trabajo primigenio, sino una nueva investigacinque buscaba resolver cmo
podan haber cambiado los grupos de poder en el

Per posterior a las dos fases del gobierno militar, el inicio de la aperturaeconmica con Morales
Bermdez y el segundo belandismo, y en plena

heterodoxia de Alan Garca (1985

-1986)

Los doce apstoles eran los grupos que se haban beneficiado de polticas

nacionalistas (orientadas a favorecer intereses de peruanos sobre losextranjeros, como fue la

intervencin del Estado en el Banco de Crdito, afavor de los Romero y en perjuicio de los inversionistas
italianos), de laasociacin con el Estado y de las protecciones y subsidios.Tenan su eje en su relacin
con los bancos, industrias, construccin y granprensa. Entre sus componentes se contaban: el grupo
Romero, Raffo,Nicolini, Bentn, Piaggio, Picasso, Wiese, Ferreyros, Benavides de laQuintana, Brescia,
Piazza y Delgado Parker.Fueron los engredos de Garca durante sus dos primeros aos, hasta que
serompi el romance con el asunto de la fallida estatizacin de la banca. Losapstoles, en mancha, se
embarcaron en el FREDEMO de Vargas Llosa,para concluir finalmente enrolndose en el fujimorismo a
partir del ao 90.Pero la nueva ola de reformas o contrarreformas alter nuevamente elescenario de
manera decisiva. Malpica falleci en 1993. Y es seguro que ensus das finales estaba entreviendo que su
mayor obra se des actualizabanuevamente.Francisco Durand ha explicado que de los 12 apstoles
principales quedansolamente tres: Romero, Brescia y Benavides. Pero lo ms importante es quelas
empresas ms grandes y fuertes han vuelto a ser extranjera,subordinando de diversas formas al capital
nacional, mientras el Estado hasido casi eliminado como actor empresarial-econmico.Hoy el grupo ms
poderoso es Telefnica con una constelacin de ochoempresas que responden a sus directivas. Otros
inversionistas claves sonYanacocha (Newmont de EEUU y Benavides) segunda empresa del oro anivel
mundial; Consorcio Camisea-TGP; Southern; Antamina, etc.