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En la actualidad cunado una empresa se tiene una productividad muy baja, debido a una
actividad econmica en cada, se busca que los trabajadores mejoren sus capacidades de
produccin y esto se logra mediante el incentivo y la formacin del capital humano con
conocimientos especficos destinados al mejoramiento y desarrollo de una empresa, el
departamento de talento humano ha ido evolucionando conforme el paso del tiempo con el fin
de adaptarse a las necesidades existentes para de esta forma poder mejorar o crear estrategias
que faciliten el desarrollo de la misma. De ah que se han tomado mediadas como son la
capacitacin constante de los trabajadores para que se mantengan a la vanguardia de la
competencia, seleccin del personal, creacin de guarderas o zonas de lactancia, todo con el
fin de que los trabajadores laboren en un buen ambiente de trabajo y potencialicen su
rendimiento.
Las empresas latinoamericanas estn inmersas tanto en la vida de sus empleadores como en su
trabajo satisfaciendo sus necesidades econmicas y sociales. Estas organizaciones trabajan en
supervivencia como una medida clave para su xito financiero, una propuesta para obtener
competencia en Amrica Latina seria trabajar simultneamente en los diferentes niveles de las
empresas ya que as el departamento de Recursos Humanos puede incentivar a los trabajadores
demuestren que pueden desenvolverse en sus distintas funciones de la empresa, un aporte
fundamental del rea de recursos humanos es incrementar las fuentes empleo de esta forma se
contribuye al desarrollo de Latinoamrica.
Mariela, L. P. (21 de Noviembre de 2008). La gestin humana desde una mirada latinoamericana.
Obtenido de https://www.gestiopolis.com/la-gestion-humana-desde-una-mirada-
latinoamericana/
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https://prezi.com/shjoeiefrrwr/gestion-de-talento-humano-en-america-latina-y-
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ZULAY, M. (01 de Abril de 2011). Visin Prospectivade la Gestin del Talento Humano. Obtenido
de Blogspot.inc: http://ufttalentohumano.blogspot.com/