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INGENIERA DE LA PRODUCCIN
DEBER 4
NOMBRES:
Bustillos Rosa
Campos Jefferson
Herrera Santiago
Rodrguez Jazmn
Autoevaluacin:
1. El anlisis ABC divide el inventario actual en tres clases con base en: a)
el precio unitario
b) el nmero de unidades disponibles
c) la demanda anual
d) los valores monetarios anuales
2. El conteo cclico:
merma y robo
b) buena seleccin de personal
c) cdigo de barras de mercanca entrante y saliente
d) incisos a y b
e) incisos b y c
a) punto de reorden
b) inventario de seguridad
c) inventario justo a tiempo
d) todas las respuestas anteriores son correctas
conteo cclico
b) puntos de reorden
c) anlisis ABC
d) todas las respuestas anteriores
Preguntas de Anlisis
Inventario de materias primas: Materiales que se compran usualmente pero que deben entrar al
proceso de manufactura.
Inventario de trabajo en proceso(WIP): Productos o componentes que ya no son materia prima
pero todava deben transformarse en productos terminados. inventario de
mantener/reparar/operar: Materiales para mantenimiento, reparacin y operaciones. Inventario
de productos terminados: Artculos finales listos para venderse, pero que todava son activos en los
libros de la compaa.
Si bien el costo de la adquisicin de hardware ha disminuido el costo del software no, as un costo
de adquisicin de un sistema perpetuo de inventario es ms costoso que adquirir un artculo por lo
que no se debe abiar la necesidad de un sistema ABC
Establecer polticas de inventarios que centren sus recursos en las pocas partes cruciales del
inventario y no en las muchas partes triviales con respecto al costo o volumen.
Costes de almacenamiento: son los costes asociados con la posesin o manejo del inventario en el
tiempo.
Coste de lanzamiento: estn asociados con los costes de procesamiento de pedidos y la
recepcin de los productos.
Coste de preparacin: es el coste de preparar una mquina o un proceso de fabricacin de
un pedido.
Los EOQ va en aumento a medida que aumenta la demanda o como el costo de instalacin en los
pliegues; que disminuye a medida que los aumentos de los costos de retencin. Los cambios en la
cantidad econmica de pedido son proporcionales a la raz cuadrada de los cambios en los
parmetros.
7. Explique por qu no es necesario incluir el costo del producto (precio
o precio multiplicado por cantidad) en el modelo EOQ, pero s lo es en
el modelo de descuentos por cantidad.
inventario
Permitir que la causa de los errores para ser identificados y las medidas correctoras que
deben adoptarse
Los puntos de descuento por debajo de la cantidad econmica de pedido tienen mayores costos de
inventario, y los precios no son ms bajas que en la cantidad econmica de pedido. Los puntos por
encima de la cantidad econmica de pedido tienen mayores costos de inventario que el punto de
ruptura de precios correspondiente o EOQ a precios que no son inferiores a los que se rompe el precio
o la cantidad econmica de pedido. (Depende de si existe un punto de descuento por encima de la
cantidad econmica de pedido).
11. Qu se entiende por nivel de servicio?
El nivel de servicio se refiere a la cantidad de clientes con los cuales se tiene el compromiso de entregar
un bien o servicio.
12. Explique lo siguiente: estando todas las cosas igual, la cantidad del
inventario de produccin ser mayor que la cantidad econmica a
ordenar.
Si tienen los mismos costos, la mayor ser ordenada utilizando una cantidad de produccin
econmica, debido a que el inventario promedio es menor que el sistema de cantidad econmica de
pedido correspondiente.
El modelo EOQ da muy buenos resultados en las entradas inexactas; un error de 10 % en la demanda
real altera la cantidad econmica de pedido por menos de 5 %.
Constituye un inventario extra, con la finalidad de satisfacer la aparicin de una demanda dispareja,
protege en el caso de el no abastecimiento a tiempo de materia prima, o en un abastecimiento poco
confiable.
-Inventario de seguridad
-Costo total
-Costo de mantener adicional
-Costo por faltantes
Mediante el EOQ, modelo que es utilizado para el control de inventarios, y tiene los siguientes
supuestos:
Ventaja:
Desventaja:
Al no existir un conteo del inventario durante el periodo de revisin, est presente la posibilidad de
registrar faltantes durante ese tiempo.
EJERCICIOS
Porcentaje
Demanda de
por costo volumen Clasificacin
A2 3000 50 150000 14% B
B8 4000 12 48000 4% C
C7 1500 45 67500 6% B
D1 6000 10 60000 6% B
E9 1000 20 20000 2% C
F3 500 500 250000 23% A
G2 300 1500 450000 41% A
H2 600 20 12000 1% C
I5 1750 10 17500 2% C
J8 2500 5 12500 1% C
TOTAL 1087500 100,00
3. El restaurante de Jean Marie Bourjolly tiene los siguientes artculos
en inventario, para los cuales coloca rdenes semanales:
Artculo en Total
inventario Valor/caja Ordenado/semana Valor/Semana anual Porcentaje
Fiete Rib Eye 135 3 405 21060 4,97%
Cola de
Langosta 245 3 735 38220 9,02%
Pasta 23 12 276 14352 3,39%
Sal 3 2 6 312 0,07%
Servilletas 12 2 24 1248 0,29%
Salsa de
tomate 23 11 253 13156 3,10%
Papas fritas 43 32 1376 71552 16,88%
Pimienta 3 3 9 468 0,11%
Ajo en polvo 11 3 33 1716 0,40%
Bolsa de
basura 12 3 36 1872 0,44%
Manteles 32 5 160 8320 1,96%
Filetes de
pescado 143 10 1430 74360 17,54%
Costillas 166 6 996 51792 12,22%
Aceite 28 2 56 2912 0,69%
Lechuga 35 24 840 43680 10,31%
Pollos 75 14 1050 54600 12,88%
Libreta de
ordenes 12 2 24 1248 0,29%
Huevos 22 7 154 8008 1,89%
Tocino 56 5 280 14560 3,44%
Azcar 4 2 8 416 0,10%
423852 100%
EOQ
b) Cules son los costos anuales por mantener los libros de ejercicios?
EOQ 600unidades
7. El bufete legal de Henry Crouch acostumbra ordenar 60 unidades de
repuesto de tinta a la vez. La empresa estima que los costos por manejo
son de un 40% de los $10 del costo unitario, y la demanda anual es de
alrededor de 240 unidades. Los supuestos del modelo bsico EOQ son
aplicables. Para qu valor del costo de ordenar ser ptima su accin?
2 240 S
60 =
4 10
60 = 120S
S = $30
EOQ unidades
b) Si el costo de mantener fuera de $6 por unidad en lugar de $5, cul
sera la cantidad ptima a ordenar?
EOQ unidades
EOQ unidades
b) Determine los costos de mantener inventarios anuales.
unidades
Punto de Reorden = 100 21 dias = 2100unidades
dia
L = 5 dias
d= = 33.33 unidades
ROP = d L
a) Cul es la EOQ?
EOQ Unidades
EOQ 189.74
Inventarios promedio = == 94.87
2 2
c) Cul es el costo anual de ordenar y mantener inventarios?
Costo del Inventario = (31.60 30) + (94.87 10) = $1897.3
EOQ Unidades
EOQ 250
Inventarios promedio = = = 125
2 2
c) Dada la EOQ, cuntas rdenes se colocarn cada ao? Cul sera
el costo de ordenar anual?
D 2500
Ordenes = = = 10 ordenes/a
Q 250
Costo de ordenes
Dias de trabajo
Tiempo entre ordenes = == 25dias
D
Q
a) Calcule el costo total para tamaos de orden de 25, 40, 50, 60 y 100
partes.
DS QH
Costo Total = +
Q 2
EOQ Unidades
15. M. Cotteleer Electronics provee circuitos de microcomputadoras a una
compaa que incorpora los microprocesadores en refrigeradores y otros
electrodomsticos. La demanda anual de uno de los componentes es de
250 unidades y es constante a lo largo del ao. Se estima que el costo de
mantener es de $1 por unidad por ao, y que el costo de ordenar es de $20
por pedido.
a) Para minimizar el costo, cuntas unidades deben pedirse cada vez que
se coloca una orden?
EOQ Unidades
D 250
Ordenes = = = 2.5 ordenes/a Q
100
EOQ 100
Inventarios promedio = = = 50
2 2
d) Suponga que el costo de hacer la orden no es de $20, y que Cotteleer ha
ordenado 150 unidades cada vez que coloca una orden. Para que esta
poltica de ordenar (Q = 150) sea ptima, determine cul debera ser el
costo de ordenar.
2 H = 1502 1 = $45
S=Q
2D 2 250
16. Race One Motors es un fabricante indonesio de automviles. En su
mayor instalacin de manufactura, en Yakarta, la compaa produce
subcomponentes a una tasa de 300 por da, y usa estos subcomponentes
a una tasa de 12,500 al ao (de 250 das hbiles). Los costos de mantener
inventario son de $2 por artculo por ao, y los costos de ordenar son de
$30 por orden.
DS 12000 50 Costo
promedio anual de preparacion
d
Inventario = Q (1 ) = 1.095 p
D 10000
= = 8.22
Q 1.217
Inventario D
TC
EOQ Unidades
HQ SD
Thus, TC(Total cost) = PD + +
2 Q
= (4,800 325) + +
2 181
Bell Computers debe ordenar 200 unidades por un costo total de mini -mum de
$ 1.446.380.
b) Bell Computers desea usar un costo de mantener del 10% en vez del
costo de mantener fijo de $35 que se us en el inciso a. Cul es la cantidad
ptima a ordenar y cul es el costo ptimo?
2 DS 2 4,800120
Q1 = = =181 units
H 35
2 DS 2 4,800120
Q2 = = =188 units
H 32.5
2 DS 2 4,800120
Q3 = = =196 units
H 30
HQ SD
TC(200 units) = PD+ +
2 Q
El pedido mnimo es de 200 unidades una vez ms ser - hacen que el costo total
de $ 1.445.880 es menor que el pedido de 188 unidades, que tiene un costo total
de $ 1,566,119
2(1,400)(25)
EOQ (no discount) =
0.2(400)
= 29.6 units
Total cost (no discount) = Cost of goods + Ordering cost
+ Carrying cost
$400(1
2(1,400)(25)
EOQ (with discount) =
0.2($380)
= 30.3 units
EOQ (adjusted) = 300 units
Debido a que esta ltima cantidad econmica de pedido est por debajo del
precio de descuento, hay que ajustar la cantidad de la orden de 300 unidades.
La cantidad econmica de pedido ajustada de 300 unidades se utiliza para
calcular el coste total.
$380(1,400) +
= $530.33
D 45,000
$530.33
d) Cules son los costos anuales de los cubiertos con una cantidad a
ordenar ptima?
Q20 = 2DS/H
= 2x20000x40/ (0.2x20)
= 632.5 no valido
Q18 = 2DS/H
= 2x20000x40/ (0.2x18)
= 666.7 valido 667
Q17 = 2DS/H
= 2x20000x40/ (0.2x17)
= 686 no valido
TC667 PD HQ /2 SDQ/
= $18 20,000 (.2 $18 667)/2
($40 20,000)/667
= $360,000 + $1,200 + $1,200
= $362,400 per year
TC1,000 PD HQ /2 SDQ/
= $17 20,000 (.2 $17 1,000)/2
($40 20,000)/1,000
= $340,000 + $1,700 + $800
= $342,500 per year
D = 700 12 = 8,400, H = 5, S = 50
a) Cul es la cantidad econmica a ordenar?
410 8,400
at 410, TC 2 (5) 410 (50) 8,400(16) $136,449.36
500 8,400
at 500, TC (5) (50) 8,400(15.5) $132,290
2 500
1,000 8,400
at 1,000, TC (5) (50) 8,400(15)
2 1,000
$128,920 BEST
Costos
(b, c)
Cantidad Precio Holding Orden Compra Total
336 $17.00 $1,428.00 $1,428.57 $163,200.00$166,056.57
Vendedor
1
500 $16.75 $2,093.75 $960.00 $160,800.00$163,853.75
1000 $16.50 $4,125.00 $480.00 $158,400.00$163,005.00
335 $17.10 $1,432.13 $1,432.84 $164,160.00$167,024.97
Vendedor
400 $16.85 $1,685.00 2
$1,200.00 $161,760.00$164,645.00
800 $16.60 $3,320.00 $600.00 $159,360.00$163,280.00
1200 $16.25 $4,875.00 $400.00 $156,000.00$161,275.00 MEJOR
= 60; = 7
Stock de seguridad para el nivel de servicio 90% = Z (para 0.90) =
7 1.28 = 8.96 9
Z =1.88
12.31 Mr. Beautiful, una organizacin que vende juegos de entrenamiento para
el control de peso, tiene un costo de ordenar de $40 para el juego BB-1. (BB-1
por Body Beautiful nmero 1). El costo por manejo del BB-1 es de $5 por juego
por ao. Para satisfacer la demanda, Mr. Beautiful pide grandes cantidades del
BB-1 siete veces al ao. Se estima que el costo por faltantes del BB-1 es de $50
por juego. En los ltimos aos, Mr. Beautiful ha observado la siguiente demanda
durante el tiempo de entrega del BB-1: