Check-list para Elaborao de Plano de Negcios

1. CONCEITO DO NEGCIO

(a) Descreva resumidamente o conceito do negcio da empresa:

(b) Esse conceito indito no Brasil? Caso no, cite os j existentes:
(c) O conceito do negcio tem similares fora do Brasil? Caso sim, cite-os:
(d) Especifique qual o estgio atual do negcio ou a previso de seu
lanamento:

2. MERCADO E COMPETIDORES

(a) Qual o mercado-alvo da empresa?

(b) Qual o tamanho do mercado-alvo em Reais e em nmero de clientes
da empresa?
(c) Qual o crescimento previsto do mercado-alvo para os prximos trs
anos?
(d) Quais so (sero) os principais concorrentes da empresa? Caso no
existam concorrentes diretos, quem so os concorrentes indiretos?
(e) Qual a participao de mercado de seus principais concorrentes? Qual
a sua participao de mercado prevista?

3. EQUIPE DE GESTO

(a) A empresa tem um organograma com a descrio dos executivos

principais e suas funes (nome, posio, formao acadmica,
experincias profissionais anteriores e principais habilidades)? Caso
sim, especifique resumidamente:
(b) A equipe de gesto est completa? Caso no, especifique quais
profissionais esto faltando:
(c) Especifique a previso de funcionrios da empresa para seus
primeiros trs anos. Quais benefcios e incentivos sero oferecidos a
eles?
(d) Especifique o envolvimento de cada um dos scios nos negcios:

4. MARKETING E VENDAS

(a) Especifique resumidamente as fontes de receita da empresa:

(b) Especifique resumidamente a estratgia de preos definida para os
produtos/servios da empresa:
(c) Especifique resumidamente a estratgia de comunicao/publicidade
da empresa:
(d) Especifique resumidamente os canais de distribuio da empresa:
(e) Especifique resumidamente a projeo de vendas da empesa para os
prximos anos:

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 5. PRODUTOS E SERVIOS

(a) Apresenta uma descrio clara dos seus principais produtos/servios

(b) Apresente os principais benefcios e caractersticas dos produtos/servios?
(c) A empresa domina a tecnologia? H patentes? H investimento em P&D?
Caso sim especifique.
(d) Mostre o estgio atual de desenvolvimento do produto/servio. Qual seu
ciclo de vida?

6. ESTRUTURA E OPERAO

(a) Descreva resumidamente os processos bsicos para obteno do

servio/produto:
(b) Especifique os motivos de escolha da localizao do negcio:
(c) A empresa j possui acordos firmados com fornecedores/parceiros
para o negcio? Caso sim, especifique cada um e o tipo de
acordo/parceria:
(d) A infra-estrutura tecnolgica j est disponvel (no caso de Internet:
hospedagem, hardware, software etc.)? Caso sim, especifique
resumidamente a estratgia tecnolgica da empresa:

7. ESTRATGIA DE CRESCIMENTO

(a) Especifique resumidamente a viso de futuro da empresa:

(b) Defina resumidamente um cronograma de aes com principais metas
a serem atingidas e marcos intermedirios:
(c) A empresa conhece seus pontos fortes e fracos e como melhor-
los/minimiz-los? Caso sim, cite os principais:
(d) A empresa conhece os riscos inerentes ao negcio? Caso sim,
especifique os principais:

8. RESULTADOS FINANCEIROS E INVESTIMENTOS

(a) Qual o fluxo de caixa projetado para os prximos anos da operao?

Qual o fluxo de caixa lquido obtido para cada ano e qual o valor da
empresa hoje?
(b) Qual o montante de investimento necessrio para operacionalizar o
negcio?
(c) A empresa contar com investidores? Qual o porcentual do capital
acionrio que ser destinado a eles? Quando ele ter retorno sobre o
investimento?
(d) Quanto j foi investido pelos scios do negcio at o momento
(valores financeiros e econmicos)? Caso sim, especifique:

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