CAPITULO III

3.1. TAMAO DEL PROYECTO

Centro de relajacin RENUEVA TUS FUERZAS, es una empresa prestadora
de servicios, cuyo modelo de negocio permite brindar servicios a todo el personal
de salud.
El tamao est definido por la capacidad fsica o real de produccin de bienes o
servicios, durante un periodo de operacin normal, teniendo en cuenta los
aspectos econmicos, tcnicos y a las caractersticas propias de cada proyecto, es
decir, se debe considerar todos los factores estratgicos que permitan identificar
adecuadamente el tamao, los costos de funcionamiento e ingresos proyectados.

PRODUCTO
ENE FEB MAR ABRI MAYO JUNI JUL AGO SET OCT NOV DIC
MASAJE
CORPORAL 120 110 150 100 150 120 110 130 150 100 140 200
TERAPIAS
NATURALES 20 30 44 30 44 20 30 20 44 30 30 100

LINFANEW 70 60 100 70 100 70 60 70 100 70 60 190

LIMPIEZA FACIAL 120 130 140 110 140 120 130 110 140 110 100 170
ENVOLTURAS 22 12 32 22 32 12 32 32 22 12 18
CORPORALES 22

3.2. RELACIN TAMAO-MERCADO

La demanda es uno de los factores ms importantes para condicionar el tamao
de un proyecto, puesto que slo puede aceptarse el mismo en caso de que la
demanda sea claramente superior al tamao propuesto. Si el tamao propuesto
fuera igual a la demanda, no sera recomendable llevar a cabo la instalacin,
puesto que sera muy riesgoso ejecutar el proyecto.
Considerando que el tamao propuesto para el Centro de Relajacin RENUEVA
TUS FUERZAS, solo podr aceptarse en el caso de que la demanda insatisfecha
sea claramente superior ha dicho tamao.
3.3. RELACION TAMAO-DISPONIBILIDAD DE INSUMOS Y RECURSOS
LOGISTICOS
Para la realizacin del proyecto es importante destinar la asignacin de los
recursos de manera adecuada, por lo cual el financiamiento del proyecto se lo
realizara a travs de fuentes propias, es decir a las aportaciones de los
inversionistas sean en efectivo o en activos y fuentes secundarias,
correspondientes a prstamos bancarios de instituciones pblicas y privadas, para
lo cual se buscara las tasas de inters ms accesibles del mercado financiero que
facilite el cumplimiento de las obligaciones adquiridas y garantice la ejecucin
del proyecto.
En trminos generales se puede decir que la tecnologa y los equipos tienden a
limitar el tamao del proyecto al mnimo ya que el mismo depende de la
disponibilidad de activos de capital.

3.4. RELACIN TAMAO-CAPITAL

El capital de trabajo se lo ha programado para un mes, en donde se establece como
un tiempo prudencial para planear las ventas y empezar a generar el propio ingreso
para el resto de los aos de vida til del proyecto.
La inversin en el capital de trabajo se define como la inversin en recursos
necesarios para la operacin normal y eficiente de un ciclo productivo,
entendindose por este al proceso que se inicia con el primer desembolso para
cancelar materias primas o servicios requeridos para la operacin de un negocio,
y determina cuando el producto o servicio a proporcionar es comercializado y el
resultado de la venta es percibido y queda disponible en caja para cancelar nuevos
insumos.
 REFERENCIAS

Chaverra M, Plan de negocio para un centro dedicado al manejo del estrs

mediante tcnicas orientales. Bogot. 2010. Disponible en:
https://repository.javeriana.edu.co/bitstream/handle/10554/9457/tesis515.pdf?se
quence=1
Ruiz L, Torres C, Estudio de factibilidad para la creacin de un centro esttico y
de relajacin fsica. 2011. Disponible en:
http://repositorio.utn.edu.ec/bitstream/123456789/919/1/02%20ICA%20193%20
DESARROLLO%20DE%20LA%20TESIS.pdf