MANUAL DE ORGANIZACIN

SERVICIOS PUBLICOS

ADMINISTRCION 2012-2015

ENCARNACION DE DIAZ JALISCO

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 INDICE

1 PORTADA

2 INDICE

3-4 INTRODUCCION

5 ANTECEDENTE HISTORICO

6 MARCO JURIDICO

7 ESTRUCTURA ORGANICA

8 MISION, VISION Y OBJETIVO

9 ORGANIGRAMA

10-14 OBJETIVO Y FUNCIONES

15 DIRECTORIO

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 INTRODUCCION

El presente Manual de Organizacin es un instrumento Administrativo y

Normativo de la Administracin Pblica del Municipio de Encarnacin de Daz.

En este Manual de Organizacin, se identifican y dan a conocer las

funciones, que corresponde realizar a la Direccin de Servicios Pblicos; cuyo
propsito es ser una herramienta de consulta diaria para facilitar el desempeo
de funciones de los servidores pblicos, al permitir tener una mayor
conocimiento en el desarrollo de sus actividades y la coordinacin entre las
reas, delimitando sus responsabilidades.

La Direccin de Servicios Pblicos es la Dependencia encargada de la

Administracin, supervisin y prestacin de los servicios pblicos municipales
de Aseo Publico, limpia, recoleccin y disposicin final de residuos slidos
Urbanos, Alumbrado Pblico, colocar luminarias nuevas, dar mantenimiento a
las luminarias existentes, cambio de focos, balastros, soquets, cable danado,
fotoceldas, reparar, cortos circuitos entre otros. Cementerio Municipal, en
donde se le da mantenimiento y limpieza diaria a las instalaciones, esto
procurando embellecer da a da nuestro cementerio, adems de la construccin
permanente de gavetas para difuntos as como de los arcos y corredores que lo
componen. Mercado Municipal, en el cual se brinda un servicio de mercado con
instalaciones limpias. Rastro Municipal al cual se hace desinfeccin diaria para
dar un Servicio confiable y de calidad, para lo cual se verifica que los
semovientes sean legalmente del que solicita su sacrificio, se analiza los
animales que no tengan enfermedad alguna que pueda ser transmisible a los
humanos.

Se pretende que con la aplicacin del este manual, para lograr sus fines se
optimicen recursos, se eficienticen las labores relacionadas a seleccin e
induccin del personal de nuevo ingreso, esto, as como para establecer
procesos de simplificacin y modernizacin administrativa.

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 VALORES

Responsabilidad

Cumplir con cabalidad y buena disposicin de servicio a cualquier accin

que le sea encomendado as como evitar cualquier abuso o ejercicio indebido de
un empleo. Todas las acciones del servidor pblico deben estar orientadas a la
satisfaccin de las necesidades de la comunidad, por encima de intereses
particulares.

Humildad

Los servidores pblicos debern actuar con una actitud sensible y

solidaria, de respeto hacia la poblacin.

Gratitud

Los servidores pblicos de Encarnacin de Daz, reconocen que la

poblacin ha depositado su confianza en ellos, correspondiendo con gratitud
aquellos beneficios que se desprendan del desempeo de sus funciones.

Lealtad

Los servidores pblicos aceptan el vnculo a la Administracin a la que

pertenece, tomando para si los valores que esta representa.

Trato Humano

El servidor pblico debe dar a las personas un trato digno, cordial y

tolerante. Deber reconocer en todo momento los derechos, libertades de los
conciudadanos.

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 ANTECEDENTE HISTORICO

El Rastro Municipal comenz a laborar en el ao de 1995 el cual contaba

en inicialmente con sala de sacrificio con sistema areo, cajn de aturdimiento
en una rea muy pequea e insuficiente para llevar a cabo y en forma correcta
el faenado de animales y contaba con una rea de corrales.

En la siguiente administracin 1995-1997 se implement la inspeccin

ante y post mortem de animales, tambin se restauraron los muros, techos y
bardas perimetrales del rastro, se comenz a llevar el uso de bitcoras de
sacrificios, decomisos y limpieza y desinfeccin de instalaciones

En la administracin 2001-2003 se ampli el rea de matanza y se

construy la oficina del M.V.Z. y sanitarios para el personal que labora en dicho
rastro, en ese entonces fue clausurada por parte de la Secretaria de Salud el
rea de frituras y se municipalizo dicho rastro, pasando el personal a Nomina
del Ayuntamiento.

En la administracin 2003-2006 se regularizaron las labores del rastro, se

iniciaron plticas y reuniones con tablajeros e introductores sobre la nuevos
lineamientos y requerimientos para poder introducir animales al rastro.

En la administracin 2007-2009 se equip con nuevos rieles areos, sierra

de corte para canales, insensibilizador elctrico para cerdos y pistolete de
aturdimiento para bovinos, adems de dotar el equipo de enfriamiento para la
cmara fra que no ha sido instalada, asimismo se implement el dietado de
animales previo al sacrificio y se estatizo los horarios de matanza.

En la presente Administracin 2012-2015 se demoli y fue colado un

nuevo piso en toda el rea de sacrificio, se colocaron persianas hawaianas para
evitar el ingreso de insectos y aves, se le instalo el bao antemortem, se
pintaron los corrales y las instalaciones, se adquirido despieladora y carro de
acero inoxidable para las viceras, se repar la sierra canalera, se instal acero
inoxidable al piso y paredes del camin de reparto para que no haya peligro de
contaminacin, se repar el polipasto elctrico de 2 toneladas y la
hidrolavadora.

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 MARCO JURIDICO

Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.

Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Jalisco.

Ley General para la Prevencin y Gestin Integral de los Residuos.

Ley Orgnica Municipal del Estado de Jalisco.

Ley del Trabajo de los Servidores Pblicos del Estado de Jalisco y sus Municipios.

Ley de Seguridad Pblica Preventiva del Estado de Jalisco

.

Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Estado de Jalisco y

sus Municipios.

Todos los Reglamentos inherentes y aplicables al marco jurdico citado

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 ESTRUCTURA ORGANICA

Direccin de Servicios Pblicos

Alumbrado Publico
Encargado
Cuadrillas de Electricistas

Aseo Publico
Cuadrillas de Recoleccin
Cuadrilla de Barrenderos
Cuadrilla de Servicios
Encargado del Vertedero

Cementerio Municipal
Encargado
Sepultureros
Construccin de Gavetas
Construccin de Arcos y Corredores
Velador

Mercado Municipal
Encargado
Encargado de los Baos
Encargado de Cobranza
Personal de Limpieza
Velador

Rastro Municipal
Encargado del Rastro
Medico Veterinario
Matanceros
Guardarastro
Peones
Velador

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MISION

Proporcionar a la poblacin Encarnacionense todos los servicios pblicos

que cumplan con las necesidades; optimizando los recursos y realizando
acciones que logren mejorar los niveles de vida.

VISION

Desarrollar una nueva imagen de Encarnacin de Daz, para sus

ciudadanos y visitantes, a travs de servicios pblicos cuya funcin est
diseada para embellecer, limpiar y mantener la a travs de programas,
campaas y actividades.

OBJETIVO GENERAL

Contribuir a formar da a da un mejor Municipio.

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 ORGANIGRAMA

H.AYUNTAMIENTO
CONSTITUCIONAL 2012-
2015

PRESIDENTE
MUNICIPAL

DIR.SERVICIOS
PUBLICOS

1
ASISTENT
E

8 CHOFERES. ENC. MERCADO ENC. AUX. DE CHOFER REP. ENC. RASTRO

ENCARGADO.
DE BASURA MUNICIPAL. CEMENTERIO DE CARNE (Eventual) MPAL.
ALUM. P.
MUNICIPAL.

1 2 1 MEDICO
MAISTROS SANITARISTA
RECAUDA
DOR 1 ASISTENTE DE 1 ELECTRICISTA
OFICINA
26 AUX. DE
INTENDENCIA (Eventual) 1 GUARDA
P/ASEO 1 2 OFICIAL RASTRO
PBLICO ENCARGA
DA DE
1 ELECTRICISTA 1 AUXILIAR ELECT.
(Eventual) (PEON) 6
6 MATANCER
1 2
BARRENDER OS
BARREND SEPULTURE
OS
ERO ROROS
1 CHOFER REP. DE
1 PEN EN EL 1 AUXILIAR CARNE
CEMENTERIO ELECTRICISTA
1 ENCARGADA 1 1 (Eventual)
DEL RELLENO VELADOR
VELAD
SANITARIO
1 VELADOR

3 PEONES 1 AUXILIAR ELECT.

1 AUX. DE
1 ENC. DE INTENDEN
CUADRILLA CIA
4 AUX.
INTEND.
3 AUX. DE
INTEND.

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 DIRECCION DE SERVICIOS PUBLICOS

OBJETIVO
Satisfacer las necesidades bsicas de la poblacin, de manera uniforme,
en materia de aseo pblico y recoleccin de residuos slidos, alumbrado
pblico, as como brindar a la ciudadana un ambiente de calidad a travs de
servicios de excelencia en las reas para el mejoramiento de la imagen urbana.

FUNCIONES
Coordinar los servicios pblicos municipales de limpia, recoleccin,
transporte y disposicin final de residuos slidos, as como los residuos de
manejo especial, alumbrado pblico, limpieza de calles, panteones, mercados y
rastro municipal.

Proponer en coordinacin con la direccin de Desarrollo Urbano, la

planeacin estratgica del alumbrado pblico en el Municipio

Planear y organizar la prestacin de los distintos servicios pblicos,

mediante la implementacin de acciones y programas

Vigilar que la prestacin de los servicios pblicos se realice conforme a los

programas de gobierno municipal y los reglamentos respectivos.

Administrar eficientemente los recursos.

Implementar campaas de limpieza y concienciar al ciudadano que es

necesaria su participacin para solucionar los problemas que nos afectan.

Desarrollar las dems funciones propias al rea de su competencia, las

que sealen las disposiciones legales aplicables y las asignadas directamente por
el Presidente Municipal.

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 ALUMBRADO PUBLICO

OBJETIVO
Coordinar y supervisar que el alumbrado pblico se encuentre en ptimas
condiciones en la Cabecera Municipal y Comunidades.

FUNCIONES

Coordinar el trabajo de las cuadrillas de mantenimiento del alumbrado

pblico en la cabecera municipal y las comunidades.

Verificar la buena operacin del alumbrado y en su momento corregir las

fallas, realizando mantenimiento correctivo, as mismo solicitar los materiales
necesarios para corregir las deficiencias del alumbrado pblico.

Elaborar programas y proyectos para mejorar la iluminacin en la ciudad.

Proponer al Presidente Municipal, alternativas de ahorro en energa

elctrica, a travs de la adquisicin de luminarias que garanticen mejores
rendimientos.

Atender las peticiones de los ciudadanos y brindarles respuesta oportuna.

Controlar y supervisar el material necesario para dotar a los sectores de

iluminacin.

Supervisar que todo el equipo, vehculos, materiales y herramientas de

trabajo, del alumbrado pblico, estn en ptimas condiciones para su buen
funcionamiento.

Desarrollar las dems funciones inherentes al rea de su competencia, las

que sealen las disposiciones legales aplicables y las asignadas directamente por
el Director de Servicios Publicos.

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 ASEO PUBLICO

OBJETIVO
Lograr un proceso de mejora continua en los trabajos de recoleccin y
limpieza que se realizan para brindar un buen servicio a la ciudadana y mejorar
la imagen a nuestra ciudad.

FUNCIONES
Coordinar los trabajos de limpieza y recoleccin de basura.

Supervisar que las acciones de recoleccin y limpia se estn llevando a

cabo en todos los lugares programados de la ciudad, de una manera correcta y
ordenada por parte de los trabajadores.

Formular programas y proyectos que mejoren la operacin de recoleccin

y limpieza.

Supervisar que todo el equipo, vehculos, materiales y herramientas de

trabajo, de recoleccin y limpia, estn en buenas condiciones de trabajo para su
buen funcionamiento.

Desarrollar las dems funciones propias al rea de su competencia, las

que sealen las disposiciones legales aplicables y las asignadas directamente por
el Director de Servicios Pblicos.

VERTEDERO MUNICIPAL

OBJETIVO
Coordinar eficientemente el deposito de los desechos orgnicos e
inorgnicos a su destino final o relleno sanitario .

FUNCIONES
Controlar y supervisar el estado que guarda el vertedero.

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 Programar las medidas necesarias para el mejoramiento y ampliacin de
la cobertura de los servicios.

Supervisar y dirigir las actividades programadas de recoleccin y limpia

(actividades del personal, buen uso de las unidades de recoleccin).

Recoger basura especial como: ramas, llantas, muebles viejos, colchones,

para evitar el problema de la acumulacin de basura en los drenajes pluviales y
ofrecer a la ciudadana en general sin costo alguno este servicio.

Desarrollar las dems funciones propias al rea de su competencia, las

que sealen las disposiciones legales aplicables y las asignadas directamente por
el Subdirector de Servicios de Limpia.

BARRENDEROS

OBJETIVO
Coordinar y realizar los trabajos de barrido para brindar un buen servicio a la
ciudadana, as como tambin dar una mejor imagen del Municipio.

FUNCIONES
Coordinar los trabajos de barrido que se realizan en el Municipio.

Supervisar que las acciones de barrido se estn llevando a cabo en todas

las calles programadas del municipio, de una manera correcta y ordenada por
parte de los trabajadores.

Dotar y supervisar que todo el equipo, vehculos, materiales y

herramientas de trabajo, estn en ptimas condiciones para su mejor
funcionamiento.
Formular programas y proyectos que mejoren la operacin de barrido.

Desarrollar las dems funciones inherentes al rea de su competencia, las

que sealen las disposiciones legales aplicables y las asignadas directamente por
el Subdirector de Servicios de Limpia.

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 VEHICULOS

OBJETIVO
Realizar la recoleccin de basura en los lugares establecidos, comercios y
reas pblicas donde se encuentre basura, con orden y limpieza a fin de prestar
un buen servicio.

FUNCIONES
Proponer a la Direccin alternativas o innovaciones tendientes a mejorar
el servicio.

Controlar y Supervisar que todo el equipo, vehculos, materiales y

herramientas de trabajo que estn en buen estado para su funcionamiento.

Ser el responsable de hacer registros de todo el material que se

encuentre.

Dar aviso a las autoridades correspondientes en caso de almacenar

residuos txicos.

Operar los camiones recolectores de basura domstica en las colonias o

barrios casa por casa de acuerdo a las rutas establecidas.

Operar los vehculos para recolectar la basura, de acuerdo a las rutas

establecidas y encomendadas.

Abastecer de combustible a las unidades para realizar sus actividades

Llevar a cabo los chequeos o revisiones encomendadas para el

mantenimiento de las unidades a su cargo, elaborar una bitcora de control de
la unidad a su cargo.

Observar las medidas de seguridad para prevenir accidentes.

Desarrollar las dems funciones inherentes al rea de su competencia, las

que sealen las disposiciones legales aplicables y las asignadas directamente.
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 DIRECTORIO INTERNO

C. Manuel Humberto Hernndez Zermeo

Director de Servicios Pblicos

C. Jos Manuel de Santos Vazquez

Encargado de Alumbrado Pblico

C. Austreberto Trejo Trejo.

Encargado del Mercado.

C. Martha Muro Martinez.

Encargada del Cementerio Municipal.

C. Gonzalo Mauricio Proa Medina.

Administrador del Rastro Municipal.

M. V. Z. Luis Ruben Vazquez Macias

Medico del Rastro Municipal.

C. Gervasio Lopez Guerra.

Cuadrilla de Servicios Publicos.

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