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negcio
Abrir um negcio e comear com sucesso que muita gente deseja, mas preciso ter a
conscincia de que qualquer passo a ser dado dentro dele ser refletido na verba da
empresa, portanto fazer uma anlise financeira de fatos e projees precisa ser uma atitude
permanente por parte do empresrio.
"A orientao mais adequada buscar o mximo de informao sobre o negcio a ser
trabalhado, entender sobre o mesmo e gostar do que vai empreender", comenta ele.
A abertura e o desenvolvimento da empresa devem ser pagos por ela mesma durante um
perodo planejado. O mais adequado que os investimentos fixos sejam minuciosamente
previstos e que dvidas no sejam feitas, segundo Domingos.
"Conhecer o montante de dinheiro que ser utilizado para o incio do negcio e poupar at
que tenha um bom capital para abri-lo um dos requisitos bsicos para o sucesso dele",
afirma.
Assim que a empresa abre as portas, j existem contas para serem pagas: fornecedores,
funcionrios, impostos, entre outros. preciso ter verba para dar conta do recado, leia-se
ento capital de giro para manter a empresa de p. Para evitar insuficincia desse recurso
financeiro, oSebrae-SP indica controlar as dvidas, minimizar custos, despesas, diminuir
prazos de recebimento e de estoque, aumentar o perodo de pagamento, tentar reverter
dvidas para o longo prazo e o essencial: lucrar, porque isso que vai trazer mais capital de
giro empresa.
Ainda falando de capital de giro, Reinaldo Domingos acrescenta que o empresrio deve
lembrar que tambm existem as contas domsticas:
" preciso ter capital de giro, isso significa ter dinheiro pelo menos para manter o negcio e
tambm no esquecer de que ter que dar famlia as condies bsicas nesse perodo de
investimento. Em nossa vida, fazemos escolhas a todo momento; quando decidimos por
abrir um negcio, temos que nos conscientizar que alguns desejos imediatos devero ser
objeto de espera, assim, a priorizao ser por estabilizar o negcio e somente depois que
ele for sustentvel financeiramente que retornar a uma vida normal", comenta ele.
Na anlise financeira, preciso ver de perto as vendas que acontecem todos os dias e isso
pode ser feito por meio de relatrios detalhados. Neles, d para saber cada item
comercializado, o preo de venda e de compra, impostos, comisses e tudo o que esteja
envolvido nas vendas. Desse jeito, o empresrio vai ter uma viso ampla do mercado em
que atua e poder conhecer o seu potencial de vendas e lucros.
Tambm preciso conhec-los e eles devem fazer parte da anlise financeira. Custos
variveis tudo aquilo que est diretamente ligado quantidade de vendas, de produo ou
prestao de servios. J os fixos so aluguis, contas de luz, gua, telefone, material de
limpeza etc. Em ambos os casos, preciso control-los para garantir o lucro.
Como precificar
Uma dvida recorrente de quem vai abrir um negcio o estabelecimento de preo e ele
tambm faz parte da anlise financeira. O Sebrae-PR informa que alguns pontos devem ser
considerados, tais como observar a concorrncia, o valor de compra do produto, os
impostos que incidem sobre ele, os custos adicionais (embalagens, comisses, fretes etc),
qualidade do produto em relao aos concorrentes. Alm disso, cada negcio se enquadra
de determinada maneira perante exigncias das esferas municipal, estadual e federal, sendo
assim, os clculos de preo se diferenciam bastante.
Lucro operacional
Assim que todos os custos fixos e variveis so pagos dentro de um prazo aparece um
resultado, mais conhecido como lucro operacional. Desse, preciso ainda deduzir o que foi
investido. Ele fica exposto no demonstrativo de resultados.
Demonstrativo de resultados