Costes sumergidos:

El plan para hundir la Plataforma Brent

Proyecto integrador Anlisis de caso

Progreso 2

Integrantes:

Stephano Gutirrez (25)

Zoe Cruz (25)

Adrin Proao (25)

Kevin Novillo (25)

Lunes 29 de Mayo del 2017

Desarrollo:

2. Explicar cules son las percepciones, intereses, creencias,

necesidades, intereses propios, mutuos y ajenos que encuentra en el
caso. Identificar al menos 3 ejemplos de cada trmino.

Percepciones:
- Hundimiento ms rentable y seguro en las profundidades.
- Menor dao ambiental en tierra.
- Hundimiento en el mar cumplimiento con el convenio de Oslo.
Intereses:
- Hundimiento de la plataforma por deterioro.

-Poner fin al hundimiento de desechos nucleares y txicos en los ocanos del

mundo.
-Tomar las decisiones en base al pensamiento del pueblo.
Creencias:
-Hundimiento menor riesgo y ms rentable en las profundidades marinas.
-Hundimiento de menor riesgo toxico en tierra.
-Ms rentable en el desmantelamiento acutico.
Necesidades:
- Ahorrar dinero en el desmantelamiento
- Tener el apoyo del pueblo en las decisiones tomadas.
-Lograr que las personas se involucren con las campaas ambientales.
Intereses propios:
- Utilizar la forma ms rentable y segura para el hundimiento de la plataforma.
-Deshacerse de la plataforma de la manera menos toxica para el mundo.

-Cumplir con los tratados y convenios para la el desmantelamiento de la

plataforma.
Intereses mutuos:
- Menor impacto ambiental.
-Desmantelar la plataforma.
-Realizar las decisiones en base al pensamiento del pueblo.
Intereses ajenos:

- Crear un movimiento en la gente comn en base al conflicto del

desmantelamiento de la plataforma.
-Realizar transmisiones televisivas para el conocimiento pblico.

-Obtener beneficios en base a la transmisin de imgenes y campaas medio

ambientales.
3. Describa los problemas que se evidencian debido a las diferencias
en las percepciones, emociones y comunicacin que estn dando
lugar el conflicto y cmo podra usted (si fuera uno de los actores
identificar cul-) actuar en este caso.
 4. Aplicar el proceso de lluvia de ideas para identificar opciones
creativas de solucin al problema y la aplicacin de criterios
objetivos claramente identificables tanto en criterios equitativos
como procedimientos equitativos.

Lluvia de ideas

- Hundimiento de la plataforma Brent en el mar del norte.

- Greenpeace se manifiesta en contra del hundimiento de la plataforma.
- Se realiza un estudio demostrando la contaminacin que implicara el
hundimiento de la plataforma.
- Greenpeace se encarga de convencer a la sociedad que la decisin de
deshacer la plataforma en el mar es perjudicial.
- Consecuencias colaterales de contaminacin en el mar.
- Shell puede enfrentarse a una mala imagen generada por su acto.
- Incurrir en costos mayores para la empresa.
- El conflicto incurre la decisin del gobierno.

Antes de la lluvia de ideas

- Comprender la importancia que posee la decisin de Shell con respecto

a la relacin con la sociedad.

- Intuir efectivamente perspectiva e inters por los actores del conflicto.

- Bajo un entorno utilitarista la propuesta del hundimiento de la plataforma

en el ocano seria equivoca.

- Shell opte por limpiar y purificar los restos petrolferos que genere el
hundimiento de la plataforma.

Durante de la lluvia de ideas

- Reinventar una estrategia de desmantelamiento controlada con accesoria

ambiental.

- Realizar una consulta popular para conocer la opinin publica acerca del
caso, y proceder al desmantelamiento segn la decisin pblica.
Despus de la lluvia de ideas

- El gobierno debera realizar un estudio independiente para medir el nivel

de toxicidad que se producira en la plataforma, con la finalidad de obtener
un resultado imparcial y proceder a la mejor opcin.

- Proceder al hundimiento de la plataforma implementando proyectos que

ayuden a la disminucin de la contaminacin en general.

- Consulta al pblico para poder optar por mejores alternativas al

hundimiento de la plataforma.