IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

ESCUELA DE INGENIERIA AMBIENTAL
FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA

CURSO: SEGURIDAD E HIGIENE AMBIENTAL.

TEMA : IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN

DE RIESGOS DE LA SUBGERENCIA DE
OPERACIONES DE AGUA POTABLE -SEDALIB S.A.

DOCENTE: Mg. INOSTROZA AGUILAR, OSWALDO

RICARDO._______________

ALUMNOS:

ANGULO ESTRADA, DEIVY JESS

CARHUANIRA ASPIROS, MARINO OSWALDO
GARCIA RODRIGUEZ, ANDERSON JESUS
TRIGOSO GARCIA, CESAR GABRIEL
VERA CHAMORRO, AUGUSTO ALEXANDER

Trujillo, 24 de Julio del 2017

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INDICE

I. INTRODUCCIN 3
II. OBJETIVOS 4
III. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA SEDALIB S.A. 4
3.1. Visin de la empresa SEDALIB S.A. 4
3.2. Misin de la empresa SEDALIB S.A. 5
IV. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA 5
SEDALIB S.A.
V. AREA DE ESTUDIO 8
VI. MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN 11
DE RIESGOS
VII. CONCLUSIONES 15
VIII. RECOMENDACIONES 16
IX. REFERENCIAS 17
X. ANEXOS 17

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I. INTRODUCCIN

Cualquier actividad que el ser humano realice est expuesta a riesgos de diversa ndole los cuales
influyen de distinta forma en los resultados esperados. La capacidad de identificar estas probables
eventualidades, su origen y posible impacto constituye ciertamente una tarea difcil pero necesaria
para el logro de los objetivos.

En los ltimos aos las tendencias internacionales han registrado un importante cambio de visin
en cuando a la gestin de riesgos, de un enfoque de gestin tradicional hacia una gestin basada
en la identificacin, monitoreo, control, medicin y divulgacin de los riesgos.

En el nuevo enfoque de evaluacin de la gestin de riesgos, la evaluacin de riesgo es continua y

recurrente, anticipa y previene, se enfoca en la identificacin, medicin y control de riesgos,
velando que la organizacin logre sus objetivos con un menor impacto de riesgo posible, la
evaluacin de riesgo est integrada en todas las operaciones y procesos, y la poltica de
evaluacin de riesgo es formal y claramente entendida.

En este sentido gestionar eficazmente los riesgos para garantizar resultados concordantes con los
objetivos estratgicos de la organizacin, quizs sea uno de los mayores retos. Desde este punto
de vista, la gestin integral de los riesgos se vuelve parte fundamental de la estrategia y factor
clave del xito de las organizaciones.

En el Per est vigente Ley N 29783 y su Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo, D.S.N
005-2012 TR, a la cual deben estar sujetas todas y cada una de las empresas,
independientemente de su actividad productiva o su tamao. Pero no es tan slo una obligacin
legal de la que derivan responsabilidades relativas a la seguridad y la salud de los trabajadores,
sino que forma parte del ciclo de mejora continua que cualquier empresa tiene que aplicar en
su gestin.

En el presente trabajo se identificarn los peligros y se evaluarn los riesgos que forman parte de la
Subgerencia de Operaciones de agua potable de SEDALIB, especficamente en las reas de Taller
de Medidores y Medicin de Consumo para lo cual se identificarn los procedimientos, las
actividades, los peligros y riesgos que estos generan, calificando los riesgos en significativos o
no significativos. Los riesgos significativos sern analizados por separado y se propondrn
medidas de control de acorde al nivel de riesgo que presente cada actividad.

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II. OBJETIVOS

Identificar los peligros y evaluar los riesgos para el rea de Taller de Medidores que forma
parte de la Subgerencia de Operaciones de agua potable de SEDALIB.
Identificar los peligros y evaluar los riesgos para el rea de Medicin de Consumo que
forma parte de la Subgerencia de Operaciones de agua potable de SEDALIB.
Elaborar una matriz de riesgos significativos estableciendo las medidas de control para
cada uno de ellos.

III. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA SEDALIB S.A.

SEDALIB S.A. cuyas siglas significan Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de La Libertad
Sociedad Annima es una empresa de carcter pblico que tiene como objeto social la prestacin
de servicios para el abastecimiento de agua para consumo humano, evacuacin de las aguas
servidas, la disposicin sanitaria de excretas y el tratamiento de aguas residuales tratadas de los
centros urbanos y localidades en el mbito de su jurisdiccin.

Datos de SEDALIB:

Razn social: SEDALIB S.A.

RUC: 20131911310
Nombre comercial: SEDALIB S.A.
Ubicacin: Av. Federico Villarreal N 1300 Urb. Semi Rustica El Bosque La Libertad -
Trujillo Trujillo
Inicio de actividades: 01 de febrero de 1997.

La jurisdiccin de SEDALIB S.A. alcanza a 13 localidades que la conforman, la cobertura de los

servicios de agua para consumo humano y alcantarillado al mes de Diciembre del 2014 fue de
85.51% y 80.14% respectivamente.

3.1. Visin de la empresa SEDALIB S.A.

La visin de esta empresa es alcanzar liderazgo a nivel nacional en el sector saneamiento,

reconocida por su excelencia en los servicios que brinda, y su contribucin a la calidad de vida y
el medio ambiente.

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3.2. Misin de la empresa SEDALIB S.A.

Mejorar la calidad de vida de la poblacin, la preservacin del medio ambiente y el desarrollo del
pas poniendo en prctica una filosofa humanstica para asegurar la calidad y sostenibilidad de
los servicios de agua potable, recoleccin, tratamiento y disposicin final de aguas residuales a
satisfaccin de sus clientes, con crecimiento sostenido y propiciando el bienestar de sus
colaboradores.

En la figura se aprecia mejor la ubicacin de SEDALIB S.A.

Fig 1. Ubicacin exacta de la empresa SEDALIB. Av. Federico Villarreal N 1300.

IV. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA SEDALIB S.A.

1. ORGANOS DE GOBIERNO Y DIRECCION

Junta General de Accionistas
Directorio
Gerencia General

2. ORGANO DE CONTROL
rgano de Control Institucional

3. ORGANO DE ASESORAMIENTO
GERENCIA DE DESARROLLO EMPRESARIAL
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Oficina de Cooperacin Tcnica y Mitigacin de Desastres

Oficina de Planificacin y Presupuesto
Oficina de Racionalizacin y Control de Gestin
SUBGERENCIA DE ASESORIA JURIDICA

4. ORGANOS DE APOYO
OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL
GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
Oficina de Contabilidad y Finezas
Oficina de Logstica
SUBGERENCIA DE INFORMATICA E INFORMACION
SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

5. ORGANOS DE LINEA
GERENCIA DE OPERACIONES Y MANTENIMIENTO
Subgerencia de Operaciones de Agua Potable
Subgerencia de Aguas Servidas
Divisin de Mantenimiento Electromecnico
Divisin de Control de Calidad
SUBGERENCIA DE PROYECTOS Y OBRAS
SUBGERENCIA DE SECTORIZACION Y CONTROL DE PERDIDAS
DIVISION ZONA NORTE
GERENCIA COMERCIAL
Divisin Clientes Alto Consumo
Divisin de Marketing
Subgerencia de Programacin y Control de Ventas
Subgerencia de Comercializacin y Atencin al Cliente

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 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE SEDALIB S.A.

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SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO DE LA LIBERTAD
SEDALIB S.A.
a. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE SEDALIB S.A.

JUNTA GENERAL DE
ACCIONISTAS

CONSULTORIA OFICINA COOP

DIRECTORIO TECNICA Y MITIGACION
EXTERNA
ORGANO DE DE DESASTRES
CONTROL GERENCIA
INSTITUCIONAL OFICINA
DESARROLLO PLANIFICACION Y PPTO
GERENCIA EMPRESARIAL
GENERAL
OFICINA RACIONALIZ Y
CONT. DE GESTION

OFICINA DE SUBGERENCIA
IMAGEN ASESORIA
INSTITUCIONAL JURIDICA

GERENCIA DE
ADMINISTRACION
Y FINANZAS
SUBGCIA DE SUBGCIA DE
INFORMATICA E RECURSOS
INFORMACION HUMANOS

OFICINA DE
OFICINA DE
CONTABILIDAD
LOGISTICA
Y FINANZAS

GERENCIA
GERENCIA
DE OPERACIONES
Y MANTENIMIENTO
COMERCIAL

DIVISION DE
MARKETING
DIV CLIENTES
DE ALTO
CONSUMO

SUBGERENCIA SUBGERENCIA SUBGCIA DE SUBGCIA DE SUBGCIA DE SUBGCIA DE

OPERACIONES AGUAS PROYECTOS Y SECTORIZ Y PROGRAM Y CTROL COMERCIALIZ. Y
DE AGUA POT SERVIDAS OBRAS CTROL DE PERD DE VENTAS ATENCION AL CLIENTE

DIVISION DIVISION
DIVISION
MANTENIMIENTO CONTROL DE
ZONAL NORTE
ELECTROMEC CALIDAD

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V. AREA DE ESTUDIO

Fig. 2. Planta de SEDALIB. (Av. Federico Villarreal N 1300)

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Fig.3. Gerencia General

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Fig.4. Gerencia de Desarrollo Empresarial encerrada de color amarillo (Oficina Coop. Tcnica y Mitigacin de Desastres, Oficina de Planificacin y PPTO,
Oficina de Racionaliz. Y Cont. De Gestin.)

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VI. MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS

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VII. CONCLUSIONES

El almacenamiento y trasvase de productos inflamables es un peligro generador de riesgo significativo en el rea de Taller de Medidores con grado de
riesgo moderado.
La exposicin a agentes patgenos en aire, suelo o agua es un peligro generador de riesgo significativo en el rea de Taller de Medidores con grado de
riesgo moderado.
Los ambientes con altas o muy bajas temperaturas (stress trmico) es un peligro generador de riesgo significativo en el rea de Taller de Medidores
con grado de riesgo moderado.
Se encontraron en total siete peligros con grado de riesgo tolerable.
Se encontraron en total veintids peligros con grado de riesgo trivial.

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VIII. RECOMENDACIONES

Para el almacenamiento y trasvase de productos inflamables se deben establecer como medidas de control el uso obligatorio de EPPS, charlas y hojas
de datos de seguridad.
Para la exposicin a agentes patgenos en aire, suelo o agua se deben establecer como medidas de control el trabajo de personal calificado, uso
obligatorio de sus EPPS y charlas de seguridad.
Para los ambientes con altas o muy bajas temperaturas (stress trmico) se deben establecer como medidas de control el uso obligatorio de sus EPPS,
capacitacin del personal y charlas de seguridad.
Para los riesgos tolerables se recomienda adoptar estndares de trabajo adecuados.
Se recomienda no pasar por alto los riesgos triviales, adoptando protocolos de trabajo sencillos y adecuados.

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IX. REFERENCIAS
http://www.sedalib.com.pe/
https://www.google.com.pe/maps/place/Sedalib/@-8.1048964,-
79.0016783,1043m/data=!3m1!1e3!4m5!3m4!1s0x91ad163772e8459d:0xe46dc875e1a4a173
!8m2!3d-8.1057525!4d-79.0000976
http://www.razonsocialperu.com/empresa/detalle/sedalib-s-a-20131911310
Manual para la identificacin y evaluacin de riesgos laborales. Versin 3.1.1 - I. Catalua.
Direccin General de Relaciones Laborales.

X. ANEXOS

CUADRO DE PONDERACIN DE NDICES

ndice de Expuestos : IE Ponderacin

Bajo: De 1 a 3 personas 1
Medio: De 4 a 12 personas 2
Alto: Ms de 12 personas 3

ndice de Frecuencia : IF Ponderacin

Espordico: Al menos una vez al ao 1
Eventual: Al menos una vez al mes 2
Permanente: Al menos una vez al da 3

ndice de Control : IC Ponderacin

Existen procedimientos documentados, son totalmente satisfactorios, el personal
Bajo: ha sido entrenado, se aplica supervisin, no se han registrado condiciones ni 1
actos inseguros.
Existen procedimientos no documentados, no son satisfactorios, el personal ha
Medio: 2
sido parcialmente entrenado,se evidencia algunas condiciones y actos inseguros.

No existen procedimientos, el personal no ha sido entrenado, se evidencian

Alto: 3
frecuentes condiciones y actos inseguros.

ndice de Severidad : IS Ponderacin

Leve Lesiones o enfermedades menores (primeros auxilios), sin das perdidos 1
Grave Lesiones o enfermedades con incapacidad temporal 2
Muy Grave Lesiones o enfermedades graves irreversibles con incapacidad permanente 3

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Nivel de Probabilidad: NP
NP = IE+IF+IC
Nivel de Riesgo : NR
NR = NP x IS
Tabla de Nivel de Riesgo

GRADO DEL RIESGO

Ponderacin Nivel de Riesgo Intervencin Nivel de Riesgo

Situacin crtica, correccin urgente. No debe

comenzarse ni continuar el trabajo hasta que no se
25 - 36 I: Intolerable haya controlado el riesgo.Si no es posible controlar el Significativo (SI)
riesgo incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse
el trabajo.

No debe comenzarse el trabajo hasta que no se haya

17 - 24 II: Importante establecido medidas de control. Si se est trabajando Significativo (SI)
debe controlarse el riesgo lo ms pronto.

9 - 16 III: Moderado Controlar el riesgo en un plazo determinado. Significativo (SI)

No requiere mejorar las acciones preventivas

5-8 IV: Tolerable existentes. Sin embargo se deben considerar No Significativo (NS)
soluciones ms rentables o mejoras que no supongan
una carga econmica importante. Se requiere
comprobaciones peridicas para verificar que se
mantiene la eficacia de las medidas de control.
4 V: Trivial No se necesita adoptar ninguna accin. No Significativo (NS)

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