PMM BUSINESS SCHOOL

PROGRAMA DE MASTER
COLOCAR NOMBRE DEL PROGRAMA

PROYECTO DE FIN DE MASTER

TTULO

INDICAR TITULO DEL PROYECTO DE FIN DE MASTER

AUTOR: EDWARD URRUNAGA

DIRECTOR(ES):
D. Dr. XXXXX XXXXX
D. Dr. XXXXX XXXXX

VALENCIA, MES DE 20XX

RESUMEN
NDICE
NDICE DE FIGURAS
NDICE DE TABLAS
 1

INTRODUCCIN
1.1. CUESTIN A INVESTIGAR

Los activos son elementos esenciales dentro de cada organizacin, permiten alcanzar
sus objetivos y cubrir las necesidades de los agentes relacionados. Es as que para que
una empresa sea competitiva en el mercado global es necesario un manejo ptimo de
los activos.

Un aspecto clave para el buen manejo de los activos es la informacin con lo que se
cuenta ya que esta permite una adecuada toma de decisiones y el desarrollo de
estrategias. Por tal motivo, automatizar la informacin permitir que la empresa logre un
optimizar el manejo de los activos, y esto permitir el incremento de la productividad
logrando mejores resultados con tiempos y costos menores.
La empresa es

http://www.ibm.com/support/knowledgecenter/es/SSWT9A_7.5.1/com.ibm.sccd.doc/aci
linking/c_auto_link_assets_cis.html
Industries that have been at the forefront of asset management, such the utility sector, have achieved
significant improvements with this approach. They include: 20% reduction in capital costs* 10%
reduction in operational costs Effective asset management is not solely about achieving financial savings,
it is also about creating a culture of continuous improvement. It encourages you to be proactive to drive
efficiencies and enhance performance. Effective asset management can also help: Reduce the number of
hours of downtime Reduce the total cost of ownership (TCO) of assets Improve the maintenance of
service and repair records Effectively track utilization of asset
With ISO 55001 you need to consider the whole lifetime of an asset and identify and prioritize when
maintenance work is carried out. This can help save you money. This approach gives you better visibility
on the performance of assets and helps optimize their performance. Of course, you will need to balance
risks against running costs, required performance, and safety requirements, but it will result in efficiencies
both financial and operational.
Gestionar el Mantenimiento de Activos, alineado con las prioridades estratgicas de la Empresa.
Asegurar retorno de inversin de los activos.
Alargar la vida til y optimizar los costos de los activos.
Reducir los gastos de Mantenimiento acordes con los estndares internacionales.
Gestionar los Riesgos de los activos durante todo su ciclo de vida.
Mejorar los procesos y organizacin de la Empresa.
Facilitar la implementacin del Sistema de Gestin de activos bajo la norma ISO 55001: 2014.
Gestionar el Sistema de Gestin de Activos ISO 55001:2014, alineados con las estrategias de la Empresa.
Optimizar uso de la capacidad instalada.
Gestionar el Sistema de Gestin de Activos bajo estndares Internacionales.

Los activos permiten a las organizaciones a alcanzar con objetivos estratgicos y las necesidades de los
agentes.
Un ptimo manejo de los activos es vital para que las organizaciones sean competitivas en el mercado
global.

1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Dado que una tecnologa de la informacin puede considerarse como un activo y como un
artculo de configuracin (AC). Un activo y un AC se utilizan con objetivos diferentes. Cuando el
activo y el AC estn enlazados, proporcionan una representacin unificada del recurso de TI y
se pueden gestionar conjuntamente. Este enlace puede automatizarse.
 2

JUSTIFICACIN
Una estructura de la organizacin que facilite la implementacin de estos principios
con una direccin clara y liderazgo.

Conciencia del personal, competencias, compromiso y coordinacin entre las

funciones.

Informacin y conocimientos adecuados de la condicin, desempeo, riesgos y costos

del activo y de las interrelaciones entre estos elementos.
 3

MARCO DE REFERENCIA

3.1 MARCO CONCEPTUAL

MENCIONO A LOS ISOS.

3.1.1. Prtoyecto mamv

3.1.2.
 4

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
4.1. OBJETIVO GENERAL

El objetivo principal del presente trabajo es desarrollar un proceso de automatizacin en

la Gestin de Activos en la empresa PREANSA PER, considerando los estndares de
la Norma ISO 55001-2014 y el impacto que tiene en la organizacin.

4.2. OBJETIVOS ESPECFICOS

i. Determinar la situacin actual de la empresa, sin el proceso de automatizacin

en la Gestin de Activos.
ii. Automatizar la gestin de activos, orientado a la excelencia, a partir de procesos,
integrados, efectivos y controlables en lnea.
iii. Asegurar la disponibilidad y el uso racional de los recursos, para garantizar la
continuidad de la operacin y el aporte a la proteccin del medio ambiente y al
desarrollo sostenible.
iv. Alienar la automatizacin de la Gestin de Activos con la Norma ISO 55001-
2014.
v. Medir el impacto de la implementacin del proceso de automatizacin en la
gestin de activos.
 5

METODOLOGA GENERAL,
RESULTADOS Y DISCUSIN

5.1. INTRODUCCIN
Breve descripcin de la empresa

5.2. ETAPAS DE LA METODOLOGA GENERAL

6.2.1 ESTUDIO 1:
6.2.1.1 Material y Mtodo Estudio/Fase/Etapa

Se detallan las 7 etapas contexto de la organizacin, liderazgo, planeamiento..

basado en la situacin actual de la empresa.
2. Establecer los objetivos para la gestn de activos
3. Estrategias de gestin de activos.
4.
*Una opcin puede ser la valorizacin de activos

Ejemplo:
Explicar aqu como se desarroll el trabajo y que materiales ha empleado por ejemplo
si se ha entrevistado con alguien, si ha estudiado documentacin etc etc deber
describirlo en este apartado.
6.2.1.2 Resultados Obtenidos del Estudio 1

Ejemplo:
El alumno deber mostrar los resultados obtenidos de cada etapa que est
desarrollando y el resultado de los objetivos.

6.3 RESULTADOS
Aqu el alumno deber indicar los resultados obtenidos del estudio

6.4 DISCUSIN
Aqu el alumno deber interrelacionar los resultados obtenidos y el efecto que cada
resultado puede tener sobre otro aspecto lo que ayudar a desarrollar la solucin
 6
PROPUESTA DE IMPLEMENTACIN
En este captulo se debe mostrar la solucin planteada por el alumno respecto a los resultados
obtenidos de su estudio, se muestra un ejemplo:

6.1 INTRODUCCIN

Ejemplo: Aqu el alumno debe dar un breve resumen de los resultados obtenidos de los
dems objetivos y explicar a grandes rasgos lo que se mostrara en la descripcin de la
estrategia.

6.2 DESCRIPCIN DE LA ESTRATEGIA

Ejemplo: Aqu el alumno debe describir al detalle la estrategia que ha definido (Recuerde
el contexto definido en la descripcin del proyecto de fin de master).
 7

CONCLUSIONES
 8

REFERENCIAS
ANEXOS