La empresa "DON COCO" elabora y comercializa un solo producto.

Al 31 de
diciembre de 2001 el Balance General es el siguiente:

El inventario de productos terminados y material directo es:

1. Las ventas esperadas para los cuatro trimestres de 2002 son los siguientes:

2. El precio unitario proyectado es $ 68.

El 70 % de las ventas son a contado y el 30 % a crdito a 90 das plazo, de los
cuales solo se esperan cobrar 28,5% y el 1,5% se consideran incobrables; es
decir se espera que el 5% de las cuentas por cobrar sern incobrables.
Se pide:
Paso I Ventas proyectadas

3. En el primer trimestre de 2002 se espera cobrar a los clientes, el saldo que se tiene
por cobrar al 31 de diciembre de 2001 y que asciende a $ 145.350.
El cuarto trimestre de 2001, se vendieron 7.500 unidades cada uno a $ 68
ventas a crdito.
Se pide:
Paso II Ingresos proyectadas
4. La poltica de la empresa es mantener un inventario inicial igual al 10% de las
futuras ventas, es decir mantener el 10 % de las ventas proyectadas a disposicin del
cliente que significa 9 das de rotacin.
Las ventas esperadas para el primer trimestre de 2003 son de 8.000 unidades
cada uno a $ 68
5. El inventario inicial proyectado de productos terminados asciende a 400 unidades.
Se pide:
Paso III Produccin proyectada
6. Para cada unidad de producto terminado es necesario 3 metros de material "A"
cuyo costo standard es $ 6.00 por cada metro.
Se pide:
Paso IV Costo proyectado de material directo
7. Al 1 de enero de 2001 se proyecta que el inventario de material "A" ser 520 metros
cada uno a $ 6.
8. En el primer trimestre de 2003 se proyecta producir 8.400 unidades.
9. Se tiene la poltica de provisionar el 10 % de material necesario para el prximo
trimestre.
Se pide:
Paso V Costo proyectado de compra de material directo

10. Al 31 de diciembre de 2.001 se tienen saldos por pagar a proveedores que

asciende a $ 24.000
11. El 50 % de las compras se adquieren a contado, el otro 50 % a crdito a 45 das
plazo, por tanto el 50 % se espera pagar en el siguiente trimestre.
Se pide:
Paso VI Plan de pagos a proveedores
12. Los sueldos se pagan el da 30 de cada mes.
13. El costo de mano de obra directa es variable, $ 3 por cada hora de trabajo.
14. Cada unidad terminada necesita 4 horas de labor.
Se pide:
Paso VII Costo proyectado de mano de obra directa
15. Los costos fijos de fabricacin esperados para 2002 ascienden a $ 216.000;
incluye la depreciacin de la maquinaria y equipo que asciende a $ 120.000.
16. Los gastos desembolsarles se pagan a contado.
17. Los gastos variables tambin se pagan a contado, cuya tasa por hora de mano de
obra directa es $ 2.5o.
Se pide:
Paso VIII Costo proyectado de gastos de fabricacin
Se pide:
Paso IX Costo unitario variable de produccin proyectado
Paso X Costo proyectado del inventario final de productos terminados
Paso XI Costo proyectado del inventario final de materiales
18. Los gastos de administracin variables ascienden a $ 0.8o por unidad vendida.
19. Los gasto fijos anuales de administracin proyectados para 2002 son los
siguientes:
 Seguros $ 6.720 (Se paga a principio de ao).
Sueldos y salarios $ 140.800 (Se paga en el mes en que se incurre el gasto).
Alquileres $ 2.240 (Se paga trimestralmente el primer da del siguiente trimestre
en que se incurre el gasto).
20. La tasa de depreciacin anual del edificio es el 4%. Este se
distribuye equitativamente entre gastos de administracin y comercializacin
Se pide:
Paso XIII Costo proyectado de gastos de administracin

Se pide:
Paso XIV Plan de pagos de los gastos de administracin
21. Los gastos de comercializacin por comisiones a agentes vendedores, fletes y
suministros ascienden a $ 3.20
22. Los gasto fijos anuales de comercializacin proyectados para 2002 son los
siguientes:
Publicidad $ 35.520 (Se paga en el siguiente mes en que se incurre el gasto).
Seguros $ 28.800 (Se paga a principio de ao).
Sueldos y salarios $ 96.000 (Se paga en el mes en que se incurre el gasto).
Alquileres $ 9.600 (Se paga trimestralmente el primer da del siguiente trimestre
en que se incurre el gasto).
23. La tasa de depreciacin anual del edificio es el 4%. Este se distribuye
equitativamente entre gastos de administracin y comercializacin
Se pide:
Paso XV Costo proyectado de gastos de comercializacin
Paso XVI Plan de pagos de costos de comercializacin
24. El 30 de diciembre de 2.002 se espera pagar $ 12.600 que es el 15 % de inters
sobre el prstamo bancario que se adeuda al Banco Nacional de Bolivia S.A.
Se pide:
Paso XVII Costo proyectado de gastos financieros
Paso XVIII Plan de pagos de los gastos financieros

25. El 4 de enero de 2002 se espera pagar la letra por pagar pendiente de pago al 31
de diciembre de 2001 que asciende a $ 28.800.
26. Se planifica adquirir a contado una maquinaria nueva en el segundo trimestre de
2002, cuyo costo estimado asciende a $ 288.000; su depreciacin ya est incluido en
los gastos de fabricacin.
27. Se desea mantener un saldo mnimo de $ 70.000 en efectivo
28. Todos los prstamos y amortizaciones deben ser mltiplos de $ 10.000 y a 18 %
de inters anual.
29. Los prstamos se financian a principio de trimestre y se amortizan a fin de
trimestre.
Segn contrato el inters se debe amortizar a 360 das despus de la fecha de
desembolso o cuando se cancele la totalidad del prstamo.
Se pide:
Paso XIX Flujo de efectivo proyectado

Se pide:
Paso XX Estado de resultados proyectado
Paso XXI Balance general proyectado