Motivación

La motivación está constituida por todos los factores capaces de

provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.

La motivación también es considerada como el impulso que conduce a

una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que
se presentan en una determinada situación. En efecto, la motivación está
relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo
colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa, y empuja al
individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin de
realizarse profesional y personalmente, integrándolo así en la comunidad
donde su acción cobra significado.

La motivación es resultado de la interacción del individuo con la

situación. De manera que al analizar el concepto de motivación, se tiene
que tener en cuenta que su nivel varía, tanto entre individuos como
dentro de los mismos individuos en momentos diferentes

Marco conceptual

Un marco conceptual puede definirse como la representación de una

información conceptual en forma ordenada, sencilla y práctica.

Marco es una serie de ideas organizadas en una estructura de fácil

entendimiento que es apreciable por todos y sirve para comunicar el tema
a los destinatarios en la forma más clara posible.

El marco conceptual puede contener:

1. Premisa mayor (obligado)

2. Enlaces (son las uniones con que se conecta)
3. Conceptos secundarios (son obligados)
4. Proposiciones (es opcional)
5. Resultados o conclusiones. (Se pueden deducir)
 En el marco conceptual las ideas suelen acomodarse en cuadros o casillas
y excepcionalmente cuentan con imágenes.

Además existen diferentes tipos de marco conceptual:

1.Idea principal al centro.- Este cuenta con la idea principal al centro y se

desplaza hacia las orillas.

2.Idea principal superior.- Este tiene la idea principal en la parte superior

y se desplazan hacia abajo.

3.Idea principal izquierda.- En esta su desarrollo se realiza hacia la

derecha

Teorías de la motivación

1. La jerarquía de necesidades de Maslow

Afirma que los seres humanos tenemos una escala de necesidades que
debemos cubrir. Para ello, Maslow elabora una pirámide en la que hay
cinco necesidades:

 Necesidades fisiológicas: respirar, comer, dormir, beber, procrear.

 Necesidades de seguridad: empleo, seguridad física, familiar, moral, de
salud.
 Necesidades de afiliación: amistad, afecto, amor, intimidad sexual.
 Necesidades de reconocimiento: éxito, logro, respeto, confianza.
 Necesidades de autorrealización: moralidad, creatividad, falta de
prejuicios..
 2. Los tres factores de McClelland

Su teoría centra la atención sobre tres tipos de motivación:

1. Logro: se trata del impulso de obtener éxito y destacar. Y por tanto la

motivación surge de establecer objetivos importantes, apuntando a la
excelencia, con un enfoque en el trabajo bien realizado y la
responsabilidad.
2. Poder: se trata del impulso de generar influencia y conseguir
reconocimiento de importancia. Se desea el prestigio y el estatus.
3. Afiliación: se trata del impulso de mantener relaciones personales
satisfactorias, amistosas y cercanas, sintiéndose parte de un grupo. Se
busca la popularidad, el contacto con los demás y ser útil a otras
personas.
3. La teoría del factor dual de Herzberg

 Factores higiénicos: son externos a la tarea que se realiza (relaciones

personales, las condiciones de trabajo, las políticas de la
organización,etc…)
 Factores motivadores: son los que tienen relación directa con el trabajo
en sí (reconocimiento, estímulo positivo, logros, sueldo e incentivos..).

4. La Teoría X y Teoría Y de McGregor

Es una teoría muy utilizada en el mundo empresarial, en la que aparecen

dos estilos de dirección contrapuestos.

1. La Teoría X presupone que los seres humanos son perezosos,

tendiendo a eludir las responsabilidades, y por tanto deben ser
estimulados a través del castigo.
2. La Teoría Y presupone que lo natural es el esfuerzo en el trabajo, y
por tanto los seres humanos tienden a buscar responsabilidades.

5. La teoría de las expectativas

Está basada en determinar qué es lo que busca conseguir una persona dentro de una
organización, y el modo en el que intentará alcanzarlo.

http://comportamientohumano16.blogspot.es/1463980204/unidad-4-motivacion/

http://www.eumed.net/tesis-doctorales/2010/prc/Conceptos%20de%20la%20Motivacion.htm

https://www.goconqr.com/p/9065527-2-5-programas-de-motivaci-n-para-los-trabajadores-
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