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Las deficiencias del MRP pueden llevar a toma de decisiones errónea, creando
altos inventarios fuera de control y un backlog (trabajos retrasados o en espera)
extenso, ocasionando entregas tarde y conflictos en el control de piso. Por lo
tanto, es necesario conocer y entender en qué consisten los problemas y cómo
se pueden identificar. El modelo básico está definido en una línea de ensamble
con leadtimes fijos, lo que conlleva a tres problemas:
Decisición de implementación
MRP I
Esquema
Esquema
MRP I MRP II
-Planifica las necesidades de -Planifica la capacidad de recursos de la
aprovisionarse de materia prima empresa y control de otros departamentos de la
(programar inventarios y producción) empresa.
-Mayor productividad.
Bibliografía