UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

Dirección Universitaria de Educación a Distancia

Escuela Académico Profesional de Ciencias Contables y Financieras

0302-03505 | AUDITORIA DE SISTEMAS

CONTABLES

Docente: Mg. Miguel Alberto Calderón Zapata

2012-III Ciclo: 9 Módulo II Nota:

Datos del alumno: FECHA DE HASTA EL DOM. 02 DICIEMBRE

Apellidos y nombres: ENVIO: 2012 A las 23.59 PM

BELLODAS TESEN LEIDY ESTHER Comprimir el archivo original de su trabajo

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Código de matricula: 2009162931

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PREGUNTAS

1. Considerar la evaluación de la redacción, ortografía y presentación del trabajo

en este formato.(2 ptos)
2. Realizar un resumen y análisis de las diferencias entre Administración y
Gerencia.(4ptos)

DIFERENCIA ENTRE GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN

La administración se encarga de realizar el trabajo de planeación,

organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar
los objetivos mientras que la gerencia se encarga llevar a cabo las metas o
procedimientos trazados por la administración

ADMINISTRACIÓN TRADICIONAL GERENCIA MODERNA

Viene del latín "AD" a y "MINISTRARE" Viene del latín "GENERE" que
SERVICIO (a servicio de) significa dirigir
Se identifica con organización que efectúan actividades de: planificación,

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organización, dirección y control.
Para el uso eficaz de los recursos Para el uso eficiente de los mismos
humanos, físicos, financieros y recursos.
tecnológicos.
Con la finalidad de lograr objetivos Con la finalidad de lograr objetivos
comúnmente relacionados con beneficios económicos y generar beneficios
sociales. sociales.
Esta ligada al concepto de eficacia. Esta ligada a conceptos como:
eficiencia efectividad, productividad
excelencia, competitividad y
calidad

ADMINISTRACION ES La correcta disposición de bienes y recursos para

potencializar su desarrollo en la consecución de utilidad o ganancia.

GERENCIA Nombre que designa el conjunto de empleados especializados, de

alta calificación, que dirigen y gestionan los asuntos de una empresa.
Es un tipo particular de administración, aquella que orienta los procesos hacia
la búsqueda de eficiencia, es decir, el logro de fines a un mínimo costo...

DIFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACIÓN y Gerencia

La administración, es el proceso llevado a cabo en las organizaciones para
cumplir sus objetivos, mientras que la gerencia es un tipo particular de
administración y es la que busca resultados económicos.
La administración se aplica a las organizaciones públicas como privadas que
no requieran de una división de trabajo establecido.
La administración se encarga de realizar el trabajo de planeación,
organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar
los objetivos mientras que la gerencia se encarga llevar a cabo las metas o
procedimientos trazados por la administración.

3. Realizar un análisis y resumen de la aplicación del control en la empresa.

Elaborar una serie de diapositivas en power point, mínmo 20.(4ptos)

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 ARCHIVO ADJUNTO

4. Elaborar un Cuestionario para Auditoría Informática, aplicada a su centro de

trabajo, con un mínimo de 30 item. Debe considerar los pasos a seguir a través
de una investigación sobre el tema y adjuntar 10 desarrolladas por personas de
su entorno laboral.(5 ptos)

1. ¿Considera que el Departamento de Sistemas de Información de los resultados

esperados?

Si ( ) No ( ) ¿Por que?

2. ¿Cómo considera usted, en general, el servicio proporcionado por el Departamento de

Sistemas de Información?

Deficiente ( )

Aceptable ( )

Satisfactorio ( )

Excelente ( )

¿Por que?

3. ¿Cubre sus necesidades el sistema que utiliza el departamento de cómputo?

No las cubre ( )

Parcialmente ( )

La mayor parte ( )

Todas ( )

¿Por que?

4. ¿Hay disponibilidad del departamento de cómputo para sus requerimientos?

Generalmente no existe ( )

Hay ocasionalmente ( )

Regularmente ( )

Siempre ( )

¿Por que?

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5. ¿Son entregados con puntualidad los trabajos?

Nunca ( )

Rara vez ( )

Ocasionalmente ( )

Generalmente ( )

Siempre ( )

¿Por que?

6. ¿Que piensa de la presentación de los trabajadores solicitados al departamento de

cómputo?

Deficiente ( )

Aceptable ( )

Satisfactorio ( )

Excelente ( )

¿Por que?

7. ¿Que piensa de la asesoría que se imparte sobre informática?

No se proporciona ( )

Es insuficiente ( )

Satisfactoria ( )

Excelente ( )

¿Por que?

8. ¿Que piensa de la seguridad en el manejo de la información proporcionada por el

sistema que utiliza?

Nula ( )

Riesgosa ( )

Satisfactoria ( )

Excelente ( )

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Lo desconoce ( )

¿Por que?

9. ¿Existen fallas de exactitud en los procesos de información?

¿Cuáles?

10. ¿Cómo utiliza los reportes que se le proporcionan?

11. ¿Cuáles no Utiliza?

12. De aquellos que no utiliza ¿por que razón los recibe?

13. ¿Que sugerencias presenta en cuanto a la eliminación de reportes modificación,

fusión, división de reporte?

14. ¿Se cuenta con un manual de usuario por Sistema?

SI ( ) NO ( )

15. ¿Es claro y objetivo el manual del usuario?

SI ( ) NO ( )

16. ¿Que opinión tiene el manual?

NOTA: Pida el manual del usuario para evaluarlo.

17. ¿Quién interviene de su departamento en el diseño de sistemas?

18. ¿Que sistemas desearía que se incluyeran?

19. Observaciones:

20. Sugerencia

21.- Esta de acuerdo con los procedimientos de los sistemas

1. Sistemas de información.

1.1 ¿La dirección general y ejecutiva ha considerado la importancia que tiene el estudio
Del sistema de información?
1.2 ¿Se establecen los requisitos de información a largo plazo?

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 1.3 ¿Se ha realizado una planificación estratégica del sistema de información para
la Empresa?
1.4 ¿Existe una metodología para llevar a cabo tal planificación?

1.5 ¿Está definida la función del director del sistema de información?1.6 ¿Existe un
plan estratégico del departamento de sistema de información?

2. Recursos humanos

2.1 ¿Se estudia la evolución del mercado y la adaptación del personal a esa evolución?
2.2 ¿Los informáticos reciben noticias del momento tecnológico por revistas, notas
técnicas, etc.?
2.3 ¿Se recibe formación y se planifica ésta mediante asistencia a cursos, seminarios,
etc.?

3. Otros aspectos

3.1 ¿Los cambios en los sistemas informáticos son consecuencia de la planificación más
que de la presión por necesidades operativas?
3.2 ¿Se solicitan demostraciones sobre los nuevos artículos a los proveedores?
3.3 ¿Se ha realizado algún estudio de planificación del posible efecto de las cargas
normales de trabajo y los picos sobre los requerimientos tanto de equipos como de
software?
3.4 ¿La entidad dispone de un plan informático?
3.5 ¿Se están siguiendo las directrices marcadas por el plan?
3.6 ¿El plan recoge todos los diferentes aspectos relacionados con la función
informática?
3.7 ¿Cuál es la inversión requerida en servicios, desarrollo y consulta a los usuarios?

5. Realizar análisis y resumen de COBIT. Elaborar una serie de diapositivas en

power point, mínimo 20.(5 ptos)

ARCHIVO ADJUNTO
Mencionar las páginas web o textos utilizados durante su investigación.
Muchos éxitos en el desarrollo de su trabajo académico!

Mg. Miguel Alberto Calderón Zapata

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