ADMINISTRACION CIENTIFICA Y SU APLICACIÓN EN LA

COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO SANTO DOMINGO DE GUZMAN

Para poder Realizar un análisis dentro de una empresa de nuestra localidad sobre los
aspectos que trae consigo la Administración Científica debemos tener en especial
consideración las 5 etapas de mejoramiento del trabajo así como los 4 principios básicos
de la actividad gerencial

5 etapas del mejoramiento del trabajo:

1. Escoger personas con habilidad para un trabajo

2. Estudiar las operaciones elementales o movimientos del trabajo y formas de
hacerlas
3. Tomar tiempos y seleccionar las formas más rápida de hacerlas
4. Eliminar movimientos innecesarios, lentos o falsos del trabajo
5. Resumir la mejor forma de hacer el trabajo y en el menor tiempo posible

4 principios básicos de la actividad gerencial:

1. Desarrollar una verdadera ciencia de las tareas, actividades y funciones

2. Importancia en el proceso de reclutamiento y selección del personal y posterior
carrera de los mismos
3. Complementar el punto 1 y 2
4. LA gerencia debe desarrollar mecanismos de fortalezcan la cooperación entre
gerencia y subordinados.

DENTRO DE LA COOP. DE AHORRO Y CREDITO SANTO DOMINGO DE

GUZMAN

Al analizar la forma en la que es manejada el trabajo dentro de la entidad, nos damos

cuenta de que los puntos planteados por la Administración científica no son usados
detalladamente sino que fueron complementados y reforzados. Así tenemos:
 La cooperativa maneja 4 principios:

HONESTIDAD – TRANSPARENCIA – INNOVACION – TRABAJO EN

EQUIPO

 Desde la forma de escoger a sus trabajadores ya se tomó consideración el trabajo

que realizaran, tiempo en los cuales debe realizar sus funciones, en si todo en lo
que el trabajador debe enfocarse ya lo tienen predispuesto quedando esto
demostrado desde la convocatorias que realizan para su “Escuela de Analistas”
donde existe un proceso de selección y formación enfocada a lo que la entidad
necesita para su mejor efectividad y desempeño en el mercado.
 Dentro de la actividad gerencial el desarrollar una ciencia de lo realizado dentro
de la cooperativa va de la mano con las especificaciones que tienen para sus
futuros administradores de agencias, analistas así mismo con la forma
organizacional que manejan en sus áreas de: Consejo de administración, consejo
de vigilancia, Comité electoral así mismo las gerencias y subgerencias dentro de
la organización.
Las relaciones entre gerencia y los subordinados se ven reflejada desde los 4
principios básicos que manejan los cuales pueden considerarse como los pilares a
partir de los cuales esta organización realiza sus operaciones.
Todo esto hace ver a la cooperativa como un lugar donde se da la debida
importancia a los trabajadores, en su desarrollo, personal, profesional tanto por el
bien del trabajador mismo como de la organización en general.