UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DEHUAMANGA

FACULTAD DE INGENIERÍA DE MINAS GEOLOGÍA Y CIVIL

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA MINAS

TRABAJO PROYECTOS MINEROS

ASIGNATURA : INGENIERIA DE MINAS

DOCENTE : Dr. Ing. HUAMAN MONTES, JAIME
ESTUDIANTE : Rivera Gálvez; Alexander.

AYACUCHO – PERÚ
2017
1. Una empresa minera estudia la viabilidad económica de la explotación de un yacimiento
de carbón con reservas “in situ” estimadas en 150 millones de toneladas. La recuperación
global (explotación más beneficio) es estimada en 68% y la producción anual prevista es
de 6 millones de toneladas de producto final. Este proyecto consiste de una inversión de
US$ 400 millones repartidos en tres años de Implementación (año 1 = 25%, año 2= 40%
y año 3= 35%) y flujo líquido anual de caja generado después de la Implementación es
de US$. 85 millones. Considerándose una tasa mínima de oportunidad de 15% al año.
Calcular los indicadores de rentabilidad del proyecto (VAN, TIR e PR).

Producción final : 6000000 TM/AÑO

Reserva : 150000000 TN.

Recuperación : 68%

100% ↔ 𝑋

68% ↔ 6000000

6000000 × 100
𝑋= = 8823529.412 𝑇𝑀 /𝐴Ñ𝑂
68
150000000 𝑇𝑁
𝑉𝑖𝑑𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑖𝑛𝑎 = 8823529.412 = 17 𝐴ñ𝑜𝑠
𝑇𝑀/𝐴Ñ𝑂

Flujo de caja (1000000)

AÑO FLUJO Valor actualizado Valor acumulado
0 0 0 0
1 -100 -86.95652174 -86.95652174
2 -160 -120.9829868 -207.9395085
3 -140 -92.05227254 -299.991781
4 85 48.59902588 -251.3927552
5 85 42.2600225 -209.1327327
6 85 36.74784565 -172.384887
7 85 31.95464839 -140.4302386
8 85 27.78665078 -112.6435878
9 85 24.16230502 -88.48128283
10 85 21.01070002 -67.4705828
11 85 18.27017393 -49.20040887
12 85 15.88710777 -33.31330111
13 85 13.81487632 -19.49842479
14 85 12.01293593 -7.485488861
15 85 10.44603124 2.960542381
16 85 9.083505428 12.04404781
17 85 7.898700372 19.94274818

RIVERA GALVEZ ALEXANDER 2

 100 160 140 1.1517 − 1 1.153 − 1
𝑉𝐴𝑁 = 0 − − − + 85 [ − ]
1.15 1.152 1.153 1.1517 × 0.15 1.153 × 0.15

𝑉𝐴𝑁 = 19942748.18

TIR: i = 17% 𝑉𝐴𝑁17 = −12237400.55

19942748.18
→ 𝑇𝐼𝑅 = 15 + (17 − 15)
19942748.18 + 12237400.55
𝑇𝐼𝑅 = 16.24%

𝑷𝑹𝑰 = 𝟏𝟓. 𝟕𝟐 𝑨ñ𝒐𝒔 = 𝟏𝟓 𝒂ñ𝒐𝒔 𝟖. 𝟔𝟒𝒎𝒆𝒄𝒆𝒔

1. Una empresa minera en funcionamiento está evaluando la posibilidad de reemplazar

su planta concentradora que compro hace 7 años en US$. 10 millones. Actualmente
esta planta tiene un valor de mercado de US$. 6 millones y costos de producción
asociados de US$. 1.2 millones anuales. La planta tiene una vida útil económica de
15 años, al cabo del cual podría venderse en US$. 500 000.
2. La nueva planta de tecnología más moderna, tiene un valor de adquisición de US$.
13 millones y una vida útil de 15 años. Su valor residual será de US$. 1 millón se
estima que la nueva planta permitirá aumentar la producción y venta de concentrados
de 3 000 a 4 000 TM anuales así como el valor unitario del concentrado de US$ 1
200 a US$ 1 450 la tonelada de concentrado. Con esta nueva planta los costos
unitarios de producción serán de US$ 400 por tonelada de concentrado y se espera
que los gastos generales de la empresa se incrementen de US$ 1 millón a US$ 1.2
millones anuales.
3. Para la compra de la nueva planta la empresa requerirá un préstamo de proveedores
de equipo por un monto de US$ 8 millones, préstamo otorgado a 10 años a una tasa
de 10% anual y bajo la modalidad de servicios de duda anual constante.
4. Asuma que la rasa impositiva es del 30%, la vida de la mina 15 años, que la tasa de
descuento del accionista es 14% y que todos los equipos se deprecian en 15 años
desde su adquisición.
5. ¿remplazaría Ud. la planta concentradora actual?
6. ¿Cuál es la rentabilidad del proyecto?

RIVERA GALVEZ ALEXANDER 3

 evaluacion sin proyecto EVALUACION DE ALTERNATIVAS DE REEMPLAZO DE ACTIVOS

EPG 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
VENTAS 3 600 000 3600000 3600000 3600000 3600000 3600000 3600000 3600000 3600000 3600000 3600000 3600000 3600000 3600000 3600000
VALOR RESIDUAL 500000
COSTOS 1200 000 1200 000 1200 000 1200 000 1200 000 1200 000 1200 000 1200 000 1200 000 1200 000 1200 000 1200 000 1200 000 1200 000 1200 000
DEPRECIACION 666 667 666 667 666 667 666 667 666 667 666 667 666 667 666 667 666 667 666 667 666 667 666 667 666 667 666 667 666 667
UTILIDAD 1 733 333 1 733 333 1 733 333 1 733 333 1 733 333 1 733 333 1 733 333 1 733 333 1 733 333 1 733 333 1 733 333 1 733 333 1 733 333 1 733 333 1 733 333
GASTOS 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000
UAI 733 333 733 333 733 333 733 333 733 333 733 333 733 333 733 333 733 333 733 333 733 333 733 333 733 333 733 333 733 333
IR 220 000 220 000 220 000 220 000 220 000 220 000 220 000 220 000 220 000 220 000 220 000 220 000 220 000 220 000 220 000
UN 513 333 513 333 513 333 513 333 513 333 513 333 513 333 513 333 513 333 513 333 513 333 513 333 513 333 513 333 513 333
FLUJO DE CAJA
VENTAS 3 600 000 3 600 000 3 600 000 3 600 000 3 600 000 3 600 000 3 600 000 3 600 000 3 600 000 3 600 000 3 600 000 3 600 000 3 600 000 3 600 000 3 600 000
VALOR RESIDUAL 500 000
COSTOS 1200 000 1200 000 1200 000 1200 000 1200 000 1200 000 1200 000 1200 000 1200 000 1200 000 1200 000 1200 000 1200 000 1200 000 1200 000
GASTOS 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000
IMPUESTOS 220 000 220 000 220 000 220 000 220 000 220 000 220 000 220 000 220 000 220 000 220 000 220 000 220 000 220 000 220 000
SALDO 1 180 000 1 180 000 1 180 000 1 180 000 1 180 000 1 180 000 1 180 000 1 180 000 1 180 000 1 180 000 1 180 000 1 180 000 1 180 000 1 180 000 1 180 000
VAN 7 732 117
EVALUACION CON PROYECTO
SERVICIO DEUDA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
PRINCIPAL 552 236 596 415 644 128 695 658 751 311 811 416 876 329 946 435 1 022 150 1 103 922 8 000 000
INTERESE 640 000 595 821 548 108 496 578 440 925 380 820 315 907 245 801 170 086 88 314
TOTAL 1 192 236 1 192 236 1 192 236 1 192 236 1 192 236 1 192 236 1 192 236 1 192 236 1 192 236 1 192 236

RIVERA GALVEZ ALEXANDER 4

 EPG
VENTAS 5 800 000 5 800 000 5 800 000 5 800 000 5 800 000 5 800 000 5 800 000 5 800 000 5 800 000 5 800 000 5 800 000 5 800 000 5 800 000 5 800 000 5 800 000
VENT.USADAS 6 000 000
VALOR RESIDUAL 1 000 000
COSTOS 1 600 000 1 600 000 1 600 000 1 600 000 1 600 000 1 600 000 1 600 000 1 600 000 1 600 000 1 600 000 1 600 000 1 600 000 1 600 000 1 600 000 1 600 000
DEPREC. NUEVA 866 667 866 667 866 667 866 667 866 667 866 667 866 667 866 667 866 667 866 667 866 667 866 667 866 667 866 667 866 667
DEPREC. ANTIG. 5 333 333
UTILIDADES 666 667 3 333 333 3 333 333 3 333 333 3 333 333 3 333 333 3 333 333 3 333 333 3 333 333 3 333 333 3 333 333 3 333 333 3 333 333 3 333 333 3 333 333 3 333 333
GASTOS 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000
U. OPERATIVA 667 667 2 133 333 2 133 333 2 133 333 2 133 333 2 133 333 2 133 333 2 133 333 2 133 333 2 133 333 2 133 333 2 133 333 2 133 333 2 133 333 2 133 333 2 133 333
GAST. FINANC. 0 640 000 595 821 548 108 496 578 440 925 380 820 315 907 245 801 170 086 88 314 0 0 0 0 0
UAI 666 667 1 493 333 1 537 512 1 585 225 1 636 756 1 692 408 1 752 513 1 817 426 1 887 533 1 963 248 2 045 020 2 133 333 2 133 333 2 133 333 2 133 333 2 133 333
IR 200 000 448 000 461 254 475 568 491 027 507 722 525 754 545 228 566 260 588 974 613 506 640 000 640 000 640 000 640 000 640 000
UN 466 667 1 045 333 1 076 259 1 109 658 1 145 729 1 184 686 1 226 759 1 272 198 1 321 273 1 374 273 1 431 514 1 493 333 1 493 333 1 493 333 1 493 333 1 493 333

RIVERA GALVEZ ALEXANDER 5

 FLUJO DE CAJA
PRESTAMO 8 000 000
VENTAS 0 5 800 000 5 800 000 5 800 000 5 800 000 5 800 000 5 800 000 5 800 000 5 800 000 5 800 000 5 800 000 5 800 000 5 800 000 5 800 000 5 800 000 5 800 000
VENTAS USADAS 6 000 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VALOR RESIDUAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 000 000
COSTOS 0 1 600 000 1 600 000 1 600 000 1 600 000 1 600 000 1 600 000 1 600 000 1 600 000 1 600 000 1 600 000 1 600 000 1 600 000 1 600 000 1 600 000 1 600 000
GASTOS 0 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000
GASTOS FINANC 0 640 000 595 821 548 108 496 578 440 925 380 820 315 907 245 801 170 086 88 314 0 0 0 0 0
IMPUESTOS 200 000 448 000 461 254 475 568 491 027 507 722 525 754 545 228 566 260 588 974 613 506 640 000 640 000 640 000 640 000 640 000
AMORTIZACION 0 552 236 596 414 644 128 695 658 751 311 811 416 876 329 946 435 1 022 150 1 103 922 8 000 000 0 0 0 0
INVERSION 13 000 000
SALDO 800 000 1 359 764 1 346 510 1 332 196 1 316 737 1 300 042 1 382 010 1 262 536 1 241 504 1 218 790 1 194 258 -5640000 2 360 000 2 360 000 2 360 000 3 060 000
VAN 8 723 481

FLUJO DIFERENCIAL
CON PROYECTP 800 000 1 359 764 1 346 510 1 332 196 1 316 737 1 300 042 1 282 010 1 262 536 1 241 504 1 218 790 1 194 258 -5640000 2 360 000 2 360 000 2 360 000 3 060 000
SIN PROYECTO 0 1 180 000 1 180 000 1 180 000 1 180 000 1 180 000 1 180 000 1 180 000 1 180 000 1 180 000 1 180 000 1 180 000 1 180 000 1 180 000 1 180 000 1 180 000
DIFERENCIA 800 000 179 764 166 510 152 196 136 737 120 042 102 010 82 536 61 504 238 790 214 258 -6619999 1 380 001 1 380 001 1 380 001 1 380 001
VAN 991 364

RIVERA GALVEZ ALEXANDER 6

2. La gerencia de proyectos presenta nuevo proyecto de inversión para la empresa el valor de inversiones fija
es de $ 5200963 y el capital de trabajo es $ 120 000 aporte propio es de 10%, el horizonte del proyecto es
de 4 años el valor de 1 TMS de mineral de cabeza es 56 $/TMS el costo de producción es de 25 $/TMS la
depreciación de los activos es de 520 201 $/año tiene un valor residual de $ 120 000 que se deduce al final
del proyecto, la tasa de interés financiera es 14% del año impuesto a la renta 35 % producción por año 150
000 TMS.
¿Calcular VAN, TIR, costo capital u oportunidad para proyectos es de 17%, TIR, B/C, PRI?

SOLUCION:

o Inversión fijo 5 200 963 Inversión total

o Capital de trabajo 120 000 $ 53 200 963.00
o Producción anual 150 000
o Ventas 55 $/tm(150 000) = 8 250 000 $/año
o Costos 25 $/tm(150 000) = 3 750 000 $/año
o Depreciación 520 201 $/año
o Valor residual 120 000 último año
o Interés 14 %

LA TABLA DE VALORES:

0 1 2 3 4
Inversión 5 320 963
Valor residual 120 000
Ingreso 8 250 000 8 250 000 8 250 000 8 250 000
Costo 3 750 000 3 750 000 3 750 000 3 750 000
Depreciación 520 201 520 201 520 201 520 201
Utilidad antes 9 979 799 9 979 799 9 979 799 9 979 799
de impuesto
Impuesto 35% 1 392 929.65 1 392 929.65 1 392 929.65 1 392 929.65
Flujo neto 5 320 963 5 320 963 5 320 963 5 320 963 5 320 963

CALCULO DE VAN 1

2 586 869.35 2 586 869.35 2 586 869.35 2 586 869.35

𝑉𝐴𝑁1 14% = −5 320 963 + + + +
(1.14) (1.14)2 (1.14)3 (1.14)4
𝑉𝐴𝑁1 = 2 090 658.839

RIVERA GALVEZ ALEXANDER 7

 CALCULO DE VAN 2

2 586 869.35 2 586 869.35 2 586 869.35 2 586 869.35

𝑉𝐴𝑁2 17% = −5 320 963 + + + +
(1.17) (1.17)2 (1.17)3 (1.17)4
𝑉𝐴𝑁2 = 1 839 465.9

𝑉𝐴𝑁1 = 2090658.839
𝑖 = 14 %
𝑉𝐴𝑁2 = 1839465.9
𝑖 = 17 %

CALCULO DE TIR

(𝑖2 − 𝑖1)𝑉𝐴𝑁1
𝑇𝐼𝑅 = 𝑖1 +
𝑉𝐴𝑁1 − (−𝑉𝐴𝑁2)

CALCULO DE B/C

𝐵 7 411 621.83
= = 1.392
𝐶 5 320 963

𝟏. 𝟑𝟗𝟐 > 𝟎; 𝑷𝒐𝒓 𝒍𝒐 𝒕𝒂𝒏𝒕𝒐 𝒔𝒊 𝒄𝒐𝒏𝒗𝒊𝒆𝒏𝒆 𝒊𝒏𝒗𝒆𝒓𝒕𝒊𝒓 𝒆𝒏 𝒆𝒍 𝒑𝒓𝒐𝒚𝒆𝒄𝒕𝒐

RIVERA GALVEZ ALEXANDER 8